Geografía turística Universal

Nombre: Ana Paula Paz

Año: 2020

Profe: Cintia Santillán

Carrera: Técnico Superior en Turismo

IES Santa Rosa Los Altos- Catamarca

Actividad:

Buscar información de los diferentes países nombrados,

sobre su actividad turística y la pandemia. El antes, durante,

y las perspectivas posteriores.

Paraguay: La innovación y la creatividad serán

fundamentales para la reactivación del sector turístico

una vez superada la crisis del Covid-19 según expreso

la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara durante

la apertura de la conferencia virtual que se llevó a

cabo esa mañana (18/05/20) con la participación de la

experta de la Organización Mundial Turismo, OMT,

Natalia Bayona.

“Sabemos que la pandemia esta castigando con toda

fuerza al turismo mundial, pero mantenemos la

esperanza en que su reactivación va ser una realidad

por lo que tenemos que estar preparos para recibir a

los visitantes con todas las medidas de seguridad y la

implementación de estrategias basadas en la

innovación y la relatividad”, aseguro.

Unas 2000 personas siguieron de cerca del weber

través de zoom y Facebook life, ocasionó que la

especialista d la OMT, se refirió a la actividad del

turismo en el mundo entre un 70% el 80%, y a la

importancia de implementar políticas claras y

homogéneas con prioridades que ayuden los estados a

estar coordinados para superar la situación.

Entre estas prioridades menciona la necesidad de abrir

las fronteras con responsabilidad, devolver la confianza

a los visitantes a través de la comunicación, tener

protocolos homólogos en la región, y añadir valor a

través de los empleos por medio de la tecnología.

Asimismo, las acciones deben estar orientadas a la

sostenibilidad y la innovación como una nueva forma

de manera proactiva, y sin duda alguna, a la unión dl

público privada que efectivamente nos ayude a

fortalecer el sector.

Argentina: El cierre de fronteras, la clausura de los

aeropuertos, las restricciones impuestas a los hoteles

para albergar turistas, junto a sociedades enteras

encerradas, ponen en jaque la industria del turismo.

De repente se cerraron las fronteras, los aviones

bajaron a tierra y el contacto humano se convirtió en el

peor enemigo paralizando la industria del turismo. La

industria del turismo está inmersa en un escenario

inquietante y de incertidumbre sin posibilidad de hacer

diagnósticos certeros sobre su recuperación y

esperando que los mercados paralicen sus inversiones

en el área y muden los recursos financieros hacia

sectores que se perciben menos riesgoso.

Se prevé además que la demanda del sector a nivel

global, luego de la paralización, presente una

importante contracción y se recupere con una lentitud

inusitada, conforme no sólo se verá resentida la renta

global, sino también por un cambio en el perfil del

turista que producto del temor sobre lo

desconocido. Modificará sus preferencias hacia

territorios locales, los cuales se espera le brinden una

sensación de mayor seguridad, acogido por factores

culturales, económicos y sanitarios conocidos.

En paralelo, desde el lado de la oferta se espera una

importante reducción de los oferentes, los cuales

deberán recurrir a la creatividad para sostenerse

operativos en un mercado cada vez más hostil, en

especial para la pymes turística. Sin la intervención del

Estado se prevé que muchos emprendimientos del

sector resulten inviables, ante la imposibilidad de

subsistir por meses con importantes costos y nulos

ingresos.

Este diagnóstico inicial es aún más pesimista cuando se

ponen en relieve los obstáculos que enfrentan

industrias subsidiarias y las dificultades que han

experimentado los países para contener el impacto de

la pandemia. Así, los especialistas en turismo y los

funcionarios a cargo del sector deberán asumir el

desafío de posicionar en el centro de la esfera pública

el efecto multiplicador que la actividad tiene en

diversos sectores de la economía, como también así su

capacidad para movilizar de forma directa e indirecta

volúmenes importantes del PIB de los países y las

regiones.

En este contexto, será necesario generar mesas de

trabajo a los fines de realizar evaluaciones certeras

sobre el estado de situación y desarrollar

anticipadamente planes para contener una espiral

contractiva que amenaza a cincuenta millones de

puestos laborales directos en el mundo.

Recuperación

En nuestro país, los planes de acción a futuro deben

responder a las necesidades propias y no adaptar

modelos extranjeros.

El gasto turístico argentino, a diferencia de otros

países, es mayoritariamente nacional (en una relación

80-20) y eso favorece nuestra situación en términos

comparativos, dado que se espera que el turista

priorice viajes regionales en el corto plazo.

Sin embargo, los diagnósticos iniciales merecen

también un sinceramiento sobre el sector, en especial

sobre el estado en el que se encontraban las pymes

ubicadas en corredores adaptados al perfil del turismo

local al inicio de la pandemia.

La recesión económica, las sucesivas devaluaciones y la

pérdida del ingreso de los turistas nacionales

experimentados en el gobierno anterior, junto a su

falta de apoyo al turismo local, lo han transformado

en un sector con baja capacidad de respuesta para

paliar la crisis.

Un plan de sostenibilidad del sector requiere a futuro:

1. Políticas orientadas a sostener el consumo local,

incentivando planes de financiación con una tasa de

interés muy baja o hasta de cero por ciento.

2. Redes colaborativas con distintos actores de la

sociedad, entre ellos gremios, mutuales, estados

locales y bancos públicos a fines de promover la

actividad, favoreciendo los pequeños

emprendimientos para evitar la concentración del

sector en manos de capitales extranjeros.

3. Establecer mecanismos de precios de

referencia tendientes a evitar abusos en algunos

actores de la cadena que puedan resultar

contraproducentes para todo el sector.

4. Informar los logros en materia de retracción del

virus en la población, dado el fuerte componente

psicológico asociado al temor, exponiendo un sistema

público-privado integrado y eficiente.

5. Desarrollar una política tributaria diferenciada,

atendiendo a que será uno de los sectores más

paralizados y ralentizados en el proceso de

recuperación.

6. Generar datos confiables y exhaustivos para la toma

de decisiones.

Si bien corresponde subrayar que las prioridades hoy

son las vidas, sin embargo este tiempo es vital para

pensar políticas tendientes a la construcción de

un Plan Integral de Estímulo y Sostenibilidad de la

Actividad Turística, que permita coordinar eficazmente

las acciones de los actores públicos y privados, donde

el Estado asuma las acciones de articulación y

monitoreo, a los fines de evitar contiendas que

enfrenten a los actores del sector y profundicen aún

más la crisis.

Finalmente, desde una mirada social, corresponde el

compromiso de los estados locales para contribuir a

mitigar el impacto en los grupos de artesanos,

trabajadores informales y precarizados, que en el país

muchas veces subyacen invisibilidades y

olvidados.

Uruguay: El Ministerio de Turismo

de Uruguay comenzó a elaborar un protocolo con

medidas de seguridad e higiene para avanzar en la

reactivación de la actividad turística tras

la pandemia de coronavirus, informó ese organismo

oficial.

El protocolo comprenderá disposiciones de higiene y

bioseguridad para hoteles y otro tipo de alojamientos y

para la actividad gastronómica.

Se desarrollará en tres etapas bien definidas que serán

el turismo interno, las inversiones para ayudar a los

prestadores y las promociones de cara a la temporada

de verano.

El ministro de Turismo de Uruguay, Germán Cardoso,

señaló a Télam que "el grupo de trabajo está integrado

por representantes de la Cámara Uruguaya del Turismo

y del Ministerio de Salud Pública".

Cardoso enfatizó que "el objetivo es conformar un

borrador de ese protocolo de acción, que una vez

elaborado será puesto a consideración del presidente

(Luis Lacalle Pou)".

"Este trabajo requiere la interacción y el trabajo

coordinado con el Consejo Nacional de Intendentes,

por el control que deben realizar las administraciones

departamentales, y con la Oficina de Planeamiento y

Presupuesto (OPP), que estará a cargo de su aplicación

y control", explicó el ministro de Turismo uruguayo.

El funcionario sostuvo que "analizamos todas las

semanas distintas formas para sostener al sector

turístico junto a otras áreas como Economía,

Presidencia, Finanzas, la OPP y la Intendencia de

Maldonado".

Por su parte, el subsecretario de Turismo de Uruguay,

Remo Monzeglio, destacó que se trabaja en la

reactivación de la conectividad aérea de Uruguay

"pensando en el día después de la pandemia y para

que los viajes aseguren las máximas garantías de

higiene y salubridad".

"Los protocolos para el comienzo de la actividad deben

estar unificados y en concordancia en ciertos aspectos

como la separación de mesas en los restaurantes o las

ocupaciones máximas de los hoteles", remarcó

Monzeglio.

La actividad turística aporta el 8% del PBI de Uruguay y

ocupa al 11% del total de los trabajadores registrados

de ese país.

Uruguay recibió en 2019 unos 3.500.000 turistas, de

los cuales 1.800.000 fueron argentinos y 400.000

brasileños, lo que provocó un impacto económico del

orden de los 2.300 millones de dólares.

Además, recibió en enero de este año a 288.604

turistas procedentes de Argentina, lo que marca un

crecimiento de sólo el 1% en relación al mismo mes de

2019, cuando ingresaron 286.624 visitantes.

El arribo de visitantes argentinos representa el 56% del

total de ingresos del turismo extranjero en todo el año

y el 70% en los meses de verano.

Uruguay es uno de los países de Sudamérica menos

castigados por el coronavirus, con 652 casos

confirmados, de los cuales 195 personas permanecían

infectadas, diez de ellas internadas en terapia

intensiva, 17 fallecieron y 440 se repusieron tras

contraer la enfermedad.

Líbano: Sin turismo ni inversión extranjera desde el

inicio de la guerra en 2011, la mayor entrada de divisas

para Siria son las remesas. Líbano alberga a 1,5

millones de refugiados sirios, lo que supone el 25% de

la población, y su mercado laboral ha absorbido a más

de 200.000 trabajadores sirios, mayoritariamente en el

sector de la construcción. Con ayudas menguantes de

la ONU, sin dólares en el bolsillo y la frontera libanesa

cerrada, los refugiados ya no envían unas remesas que

son vitales para la supervivencia de sus familias en

Siria. En paralelo, los repetidos intentos de Damasco de

relanzar la reconstrucción del país y crear empleos han

caído en saco roto. Según expertos consultados, ni

Irán, ni Rusia, ni China —sus principales aliados— están

dispuestos a costear una reconstrucción cuya factura

puede superar los 300.000 millones de euros.

El primer ministro libanes, Hassan Diab, confirmo con

una sesión dl Ejercito que detener la propagación de la

mortal dolencia es ahora la prioridad.

Aunque la reunión ministerial dedico parte de los

debates la crisis económicas y financieras nacional, los

asistentes se pronunciaron por la contención de un

enfermedad que paraliza si todas las actividades

sociales.

El Gabinete acordó crear un fondo especial para recibir

donaciones que ayudan a enfrentar la crisis del nuevo

coronavirus, por cuya causa se cancelaron clases,

centros de restauraciones y entretenimientos, clubes,

bares y vuelos sin fecha definida.

Alemania: Los "länder" alemanes más turísticos se

preparan para una temporada extraordinaria, ante la

perspectiva de que muchos ciudadanos pasen sus

vacaciones en el país, aunque persiste la esperanza de

viajar a su destino preferencial, Mallorca.

Las miradas de muchos alemanes están depositadas en

su ministro de Asuntos Exteriores, Heiko Maas. Él fue

quien emitió, a mediados de marzo, la recomendación

de no viajar a ninguna parte del mundo. Él es, también,

quien acelera ahora la búsqueda de una desescalada

viajera consensuada con otros socios europeos.

Europa vive de ser un espacio sin fronteras", dijo Maas.

Luxemburgo era el primer paso, mientras se

levantaban asimismo las vallas en Suiza y se reducían

las restricciones a los viajeros con Austria, Francia y

Dinamarca.

El objetivo del canciller Ángela Merkel es recuperar la

total libertad de movimientos en el espacio Schengen a

partir del 15 de junio. Que la primera estación de Maas

fuera justamente en esa ciudad luxemburguesa era

más que un símbolo.

Los controles se reducen. Pero persiste la

"recomendación" de no viajar si no es por causas

justificadas o improrrogables, en lo que no entra el

turismo.

El siguiente paso hacia una perspectiva de reapertura

espera darlo Maas este lunes, con una reunión -en ese

caso, virtual- a la que ha invitado a España, Italia,

Portugal, Croacia, Malta, Grecia, Austria, Bulgaria,

Eslovenia y Chipre.

Maas, originario del Sarre, el "Land" más "afrancesado"

y uno de los que más prisa se ha dado en liberar de la

cuarentena al viajero, ha insistido en la necesidad de

coordinar una normalización europea.

El grupo turístico alemán TUI daba por hecho estos

días que sí se podrá viajar a España. La aerolínea

Lufthansa mantiene esos destinos y su filial Eurowings

anunció que reforzará su oferta a Mallorca, pese a la

cuarentena que impone España a todo viajero

internacional.

La presión del sector turístico es mayúscula. Su gran

aliado es la opinión pública: un 55 % de los alemanes

aspira a la reapertura total y pronta de las fronteras de

la UE, según la encuesta semanal de la televisión

pública ZDF.

El gobierno de Merkel cuenta con el respaldo

mayoritario -un 66 %, de acuerdo esa encuesta- a las

medidas adoptadas frente a la pandemia. Comercios,

bares, restaurantes, actividad escolar, museos y hasta

la Bundesliga se reactivaron ya, aunque con

restricciones.

A Alemania se la ve sobre todo como potencia

exportadora de viajeros, pero ha despegado como

destino turístico. En 2019 registró 495 millones de

pernoctaciones -nacionales e internacionales-, un

aumento del 3,7% interanual y del 34 % respecto a

2009.

Baviera, el "Land" de mayor atractivo turístico,

esperará aún hasta fin de mes. Las autoridades bávaras

han sido hasta ahora las más cautelosas. Este próspero

estado federado sueño ha sido el más castigado de

Alemania por la pandemia -45.427 contagios, de los

174.355 verificados en el país por el Instituto Robert

Koch (RKI).

Siguen activos unos 13.000 casos