GEOLOGICAL KNOWLEDGE EDITOR

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Entreprise de service Informatique SOFT’AWARE

Equipe de projetMatthieu CLOCHARDBich Ngoc HOAlexia JARRYAbderrahim YAGOUB

Audit de suivi

CommanditaireJean-François RAINAUD

Encadrant UniversitairePascal LIENHARDT

Support TechniqueNabil BELAID

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SOMMAIRE


• Introduction• Objectifs techniques• Reporting technique• Nouvelles tâches• Reporting délais• Reporting risques• Reporting budget• Conclusion

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PRODUIT ET MARCHE


• IFP énergies nouvelles : Institut Français du Pétrole et des énergies nouvelles.

• Organisme public de recherche et de formation.• 5 priorités dont "Capter et Stocker le CO2".

• E-WOK HUB : Environmental Web Ontology Knowledge Hub.

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CONTEXTE ET OBJECTIFS


• Évaluer la possibilité de stocker du CO2.

• Outil de chargement et d’édition de données.• Un prospect est une formation géologique qui pourrait

contenir du pétrole ou du gaz naturel.

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Logiciels de mesure GKE GWE

Fichiers OWL Fichiers OWL

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• Né en 2005 et réalisé exclusivement par des étudiants.

• Poursuivre le développement du GKE en conservant la conception saine.

• Ajouter de nouvelles fonctionnalités.

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FONCTIONNALITÉS


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FONCTIONNALITÉS


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TRAVAIL À RÉALISER


• Contrainte : préserver la modélisation saine actuelle ; • Regroupé en grands axes de travail :

– A1 : Règles de contrôle sur l’édition et l’ajout de relations,– A2 : Modification du type de lien instance ↔ données

représentants cette instance,– A3 : Mise en relation litho-stratigraphies ↔ temps

géologiques,– A4 : Evolution des ontologies et de l’IHM de représentation

litho-stratigraphique et des temps géologiques.• Axes de travail secondaires :

– A5 : Simplification de l’import des ontologies utilisées par le GKE,

– A6 : Modification esthétique de l’interface utilisateur.

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Description des axes de travail


• Règles de contrôle sur l’édition et l’ajout de relations– Modification de l’IHM– Étude de l’ontologie

• Règles de Modification du type de lien instance↔ données – Standard RESQML– Modification de l’ontologie

• Mise en relation litho-stratigraphiques↔ temps géologiques– Création du dialogue entre perspectives– Création de la colonne litho-stratigraphique

• Evolution des ontologies et de l’IHM de représentation litho-stratigraphique et des temps géologiques– Prise en compte de l’épaisseur et de la durée– Modification de l’ontologie

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A1 : Règles de contrôle sur l’édition et l’ajout de relations


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Début projet Lot 1 Livraison 1 Lot 2 Livraison 2 Lot 3 Livraison 3 Lot 4 Livraison 4 Fin projet08/11/2010 10/01/2011 31/01/2011 18/01/2011 10/02/2011 24/01/2011 14/02/2011 11/02/2011 18/02/2011 08/03/2011

16 jours 18 jours 16 jours 6 jours

11/36







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A2 : Modification du type de lien instance ↔ données représentants cette instance


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13/36







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A3 : Mise en relation litho-stratigraphiques ↔ temps géologiques


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15/36







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A4 : Evolution des ontologies et de l’IHM de représentation litho-stratigraphique et des temps géologiques


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Prise en main du projet


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• Installation du GKE et des outils nécessaires ;

• Prise en main de Eclipse RCP ;

• Compréhension de l’architecture.

GKE – 4 pluginsPerspective d’édition (MVC ?)

1 PluginPerspective de corrélation

(MVC ?)

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Prise en main de l’ontologie et extraction des règles


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• Exemple : GeneticUnit est entouré uniquement de deux GeneticBoundary

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Mise en place des règles dans le GKE


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• Simple listing dans la vue avec condition simple ;

• Déporter dans un contrôleur ou dans la classe d’instance.

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NOUVELLES TACHES


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AVANCEMENT TECHNIQUE


Semain

e 1

Semain

e 2

Semain

e 3

Semain

e 4

Semain

e 5

Semain

e 6

Semain

e 7

Semain

e 8

Semain

e 9

Semain

e 10

Semain

e 11

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0%

20%25% 25% 25%

40%

55%

70%

85%

100%

0%

15%

25% 25%

Avancement planifié

Avancement réel

Courbe d’avancement du module de caractérisation et de routage

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3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité

RISQUES PRÉVISIONNELSEtat initial


20/01/2011

1

3

4

5

62

N° du risque Nom du risque Responsable suivi Etat

1 Echec de prise en main technique du GKE 2010 Abderrahim En cours

2 Indisponibilité du commanditaire, d'encadrant ou du support technique Alexia En cours

3 Installation impossible des outils sur les machines des salles de TP Abderrahim Résolu

4 Echec de prise en main utilisateur du GKE 2010 Bich Ngoc Résolu

5 Changement important du cahier des charges ou manques de précision dans le cahier des charges Matthieu Résolu

6 Indisponibilité d'une personne du groupe Bich Ngoc En cours

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3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité

RISQUES PRÉVISIONNELSEvolution


20/01/2011








3 5

642

1

24/36

3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité



20/01/2011








3 5

641 2

25/36

3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité



20/01/2011

4

5

62








13

26/36

3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité



20/01/2011

3

5

62








14

27/36

3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité



20/01/2011

1

3

4 62








5

28/36

3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité



20/01/2011

1

3

4

5

62








29/36

3

2

1

0

0 1 2 3

Gravité

Probabilité

RISQUES PRÉVISIONNELSEtat actuel


20/01/2011

1

3

4

5

6

2








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NOUVEAUX RISQUES1. Echec de la migration du code vers Hélios


• Actions à mettre en œuvre – Regarder les documentations

d’Eclipse– Rechercher des solutions sur

Internet

20/01/2011

3

2

1 x0

0 1 2 3

Probabilité

Gravité

31/36

NOUVEAUX RISQUES2. Echec de la réorganisation de l’architecture


• Actions à mettre en œuvre – Bien regarder l’organisation

actuelle du code

20/01/2011

3

2

1 x0

0 1 2 3

Probabilité

Gravité

32/36

NOUVEAUX RISQUES3. Conflit de l’emploi du temps


• Actions à mettre en œuvre – Trouver les créneaux pour

remplacer ceux qui manquent

20/01/2011

3

2

1 x0

0 1 2 3

Probabilité

Gravité

33/36

COÛTS ET RECETTES


20/01/2011

Novembre Décembre Janvier Février Mars0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

42728

11939.2

62937.2

Coût prévuCoût réelRecettes prévuesCoût cumulé prévuCoût cumulé réelRecettes cumulés prévues

Montant (€)

34/36

CONCLUSIONS


20/01/2011

• Bon rythme d’avancement• Nouvelles tâches supplémentaires (lot 1) => retard

de la livraison• Pas de risque critique• Coût cumulé actuel : 11939 €

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QUESTIONS ?

20/01/2011 36/36

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