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Gestão de Portfólio
de Programas e
Projetos W O R K S H O P
PMO One Day
São Paulo - SP
Realização/Apoio:
Marco Antonio da Silva E-Mail : [email protected]
www.linkedin.com/in/spmarcoantonio
Fone: +55(11)98944.8372
20 anos de experiência na Área de Tecnologia da Informação desenvolvendo soluções para empresas de médio e grande porte
dos segmentos: Financeiro, Agro Negócio, Cartões de Crédito, Telecomunicações, Prestação de Serviços, Educação e Internet.
Sólida experiência como gestor de portfólio e projetos, com intensa vivência na implantação e reestruturação de PMO´s.
Pesquisador e desenvolver do modelos visuais de planejamento de projetos e inovação, como Project Planning Canvas e Career
Planning Review.
Formado em Processamento de Dados, Pós Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas de Informação e MBA em
Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação, também possui extensão executiva em projetos de inovação. É certificado, PMP,
Prince2 Practitioner, CSM, CSPO, MCTS, Cobit e HCMBOK.
Professor de MBA , Pós Graduação e Gradução para os cursos de Gestão de Portfólio e Projetos nas instituições: FIAP Shift,
FACSP, UNIP, UNINOVE, Impacta e Bi International e PPM Education.
Possui formação professional em Coaching pelo Instituto Holos, nos últimos 2 anos tem desenvolvido um programa de
desenvolvimento de carreira para profissionais da área de gestão de projetos, utilizando seu background de 12 anos de
experiência como gestor e mentor.
Entusiasta, palestrante e evangelista da ferramenta LinkedIn com + 7K conexões no Brasil e no Mundo, desenvolve padrões de
customização com todas as funcionalidades dando maior visibilidade na rede, já replicou seu conhecimento para 50 coach´s.
CONCEITOS # Projetos
# Programa
# Portfólio
# PMO – Project Managemet Office
# Modelos de Maturidade
# Gestão de Portfólio
PORTFÓLIO
# Pessoas
# Metodologia e Processos
# Sistemas Informatizados de Gestão
# Governança
O GERENCIAMENTO DE
GOVERNANÇA
“A efetiva governança de gerenciamento de projetos
assegura que o portfólio de projetos da organização esteja
alinhado aos seus objetivos, seja eficientemente
entregues e sustentáveis. Governança de Gerenciamento
de Projetos também suportam os meios para que a alta
gestão e os STAKEHOLDERS tenham acesso à
informações reais, relevantes e em tempo hábil”.
processos de
gerenciamento de
portfólio
projetos ANÁLISE E PRIOTIZAÇÃO DE
desempenho INDICADORES DE
DÚVIDAS
BIBLIOGRAFIA
Gestão Profissional do Portfólio de Projetos – Maturidade e indicadores Almeida, Norberto de Oliveira Editora Brasport EPG – Enterprise Project Governance: Governança Corporativa de Projetos Dinsmore, Paul Campbell Editora Brasport PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática Barcaui, André B. Editora Brasport AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos (2ª Edição) Dinsmore, Paul Campbell Editora Brasport
