GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN CORPORATIVA

La esperanza de vida de las empresas

ha cambiado

1915: 67 años 2016: 15 años

Fuente: Período promedio de retención en la lista Fortune 500,

Yale School of Business, 2015

En un contexto cada vez más dinámico, si se continúa haciendo siempre lo mismo, se corre el riesgo de permanecer estancado.

INNOVAR HOY ES UNA NECESIDAD PARA LAS EMPRESAS

VALOR PARA LAS EMPRESAS

QUE GENERAN LA INNOVACIÓN ES LA IMPLEMENTACIÓN DE

IDEAS

¿QUÉ ENTENDEMOS POR INNOVACIÓN?

INNOVACIÓN

Solución a problemáticas

Con ideas creativas

Que se implementan con un método

Para asegurar mejores resultados

PRODUCTOS Y SERVICIOS PROCESOS LA ORGANIZACIÓN MODELO DE NEGOCIOS

Desarrollo de una nueva línea de productos o servicios de valor

agregado para un nuevo segmento del mercado.

Incorporación de nueva maquinaria en la cadena de producción para

hacerla más eficiente.

Reorganización del equipo de trabajo para lograr los mismos resultados en menor tiempo.

Migración desde un modelo de ventas a uno de arriendo del

mismo producto.

¿EN QUÉ AMBITOS PODEMOS INNOVAR? ej

empl

os

NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

PROCESOS MÁS EFICIENTES

ORGANIZACIÓN MÁS EFICIENTE

NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS

Mayor motivación laboral Mayor productividad Menores costos de producción

Incremento en ventas Acceso a nuevos mercados

Mayor satisfacción de clientes Mayor diferenciación Mayor valor de marca

MEJORES RESULTADOS ECONÓMICOS (> EBITDA )

¿EN QUÉ ÁMBITOS PODEMOS INNOVAR?

¿POR QUÉ PARTIR CON GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?

”Queremos ser los mejores en nuestro sector”

“Necesitamos diferenciarnos de la

competencia con productos de valor

agregado”

“Ya es hora de expandirnos a

nuevos segmentos de clientes”

“Requerimos optimizar nuestros procesos y reducir nuestros costos”

“Buscamos aprovechar

el potencial de nuestros

colaboradores”

“Queremos entregar mejor experiencia de

servicio a nuestros clientes”

“Tenemos una serie de proyectos

innovadores pero no sabemos por dónde

empezar”

¿POR QUÉ SEGUIR TRABAJANDO EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?

“Necesitamos potenciar nuestra

área de innovación para lograr resultados concretos”

“Queremos reducir el riesgo de nuestros

proyectos de innovación”

“Nos falta una visión de conjunto de todos

los proyectos que estamos

implementando”

“Queremos levantar financiamiento para nuestros proyectos

de innovación”

PON A TU EMPRESA EN MOVIMIENTO

JUÉGATELA POR LA INNOVACIÓN

NUESTRO ENFOQUE Y

EXPERIENCIA

CREATIVIDAD

MÉTODO MOVIMIENTO Adecuación al dinamismo del entorno. Movilización hacia el

cumplimiento de objetivos estratégicos.

Procesos sistemáticos y rigurosos que permitan el monitoreo continuo de los

resultados.

Apertura hacia nuevas ideas. Disposición a hacer las cosas de

forma distinta.

NUESTRO SELLO

Experiencia en + de

+ 5.000 ideas levantadas

+ 100 clientes

+ 20.000 personas encuestadas

en adjudicación de fondos Corfo

80% Sobre el

CLIENTES Chile, Argentina, Perú, Colombia

y España

programas de gestión de innovación instalados y en ejecución

10

+15

rubros

MM

C CO

NSU

LTO

RES

con nuestra metodología

SOMOS EXPERTOS EN GESTIÓN DE INNOVACIÓN CORPORATIVA En nuestros años de experiencia hemos desarrollado y validado metodologías propias, a partir de las cuales hemos logrado resultados concretos en empresas de diversos sectores y tamaños.

¿QUÉ NOS DIFERENCIA?

SOMOS FLEXIBLES Entendemos que la innovación significa algo distinto para cada empresa. Nos adaptamos al contexto y de cada cliente, personalizando nuestros servicios según sus necesidades particulares.

SOMOS MULTIDISCIPLINARIOS

Nuestro equipo está conformado por personas diversas, provenientes de distintas disciplinas. Abarcamos nuestros proyectos desde una perspectiva multienfoque que nos permite desarrollar soluciones integrales.

SOMOS COMPROMETIDOS Somos serios y responsables. Estamos comprometidos al 100% con entregar el mejor servicio y crecer junto a nuestros clientes a partir de cada desafío que enfrentamos.

estrategia

procesos

personas

Resultados sustentables en el t iempo

cultura

Ponemos a la innovación al servicio del modelo de negocios y visión global de la compañía

Desarrollamos un sistema de gestión que formaliza las etapas de innovación desde la idea hasta la implementación de proyectos

Instalamos capacidades en los colaboradores de la empresa para fomentar y facilitar los procesos de innovación

Potenciamos la creatividad y la innovación, integrándolas a las prácticas laborales del día a día.

RES

ULT

ADO

S EC

ON

ÓM

ICO

S

ENFOQUE INTEGRAL

“MMC es una empresa de gente joven que ha hecho lo que nadie, entender y mostrar

la compleja y desafiante situación de la innovación en Chile. Su método,

inteligencia y profesionalismo nos hacen estar seguros de haber escogido al partner correcto. Rivet es hoy una mejor empresa

gracias a MMC.”

Andrés Aguirre Presidente APRIMIN

“La metodología C3 desarrollada por MMC logra integrar la gestión de innovación con la gestión de personas y nos ha entregado herramientas robustas para consolidar el desarrollo de la innovación corporativa en

la empresa.”

Patricio Millar Gerente RR.HH

Transbank

Enrique Celedón Gerente General

RIVET

“MMC consultores, formada por jóvenes y talentosos sociólogos de la U. de Chile, ha mostrado gran

efectividad en proyectos y formación en cultura de innovación. Personalmente me he impresionado con su

trabajo en modelos de productividad laboral, con enfoque holístico, y muy orientado a la realidad y cultura de

nuestra joven fuerza laboral, que ellos conocen bien.”

HAN CONFIADO EN MMC

“Luego del trabajo con MMC la innovación pasó a ser parte de nuestra cultura.

Gracias a eso hoy tenemos un portafolio con 20 proyectos en ejecución, los cuales

están sometidos a un seguimiento continuo que utiliza una estructura que obliga a cumplir con los tiempos de cada uno.”

Francisca Montecinos Gerente General

Chocolatería Entrelagos

“Antes trabajábamos la innovación, pero no de forma metodológica. Algunas cosas resultaban y

otras no, los resultados no se medían. El trabajo con MMC nos ha permitido definir

prioridades e implementar métodos. Las externalidades positivas de este proceso son muchas, entre las que destaco los procesos

mejorados y el trabajo más eficiente.”

“Nuestro desafío era ambicioso: utilizar la gestión de la innovación como vehículo para acelerar un

proceso de cambio cultural al interior de la empresa, incorporando nuevas formas de trabajo

que involucraran a toda la compañía. Con MMC logramos generar proyectos de alto

impacto, a partir de ideas que surgieron de nuestros trabajadores, técnicos y administrativos.

Fernando Tsuji Gerente de Inteligencia de Negocios

Finning

HAN CONFIADO EN MMC

Francisco Martínez Gerente de Innovación

Inmobiliaria Fundamenta

NU

ESTR

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CLIE

NTE

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ÉGIC

AS

NUESTROS SERVICIOS

Consultorías en Gestión de la Innovación

Diagnóstico de Innovación C3

NUESTROS SERVICIOS

Formulación de Proyectos y

Financiamiento

Software para la Gestión de la Innovación

Implementamos programas de gestión de innovación corporativa en empresas medianas y grandes.

Durante el proyecto ponemos nuestro equipo de trabajo a disposición de la empresa para lograr

resultados concretos y medibles.

CONSULTORÍAS EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Desarrollo de Capacidades de Innovación

Gestión de Portafolio de Innovación

01 02

DESAFÍOS

IDEAS DE SOLUCIÓN (internas y externas)

PORTAFOLIO DE PROYECTOS

PRIORIZACIÓN PROTOTIPOS Y EJECUCIÓN DE PTOYECTOS

ESTRATEGIA INNOVACIÓN

MEJORES RESULTADOS

Desarrollo de Capacidades de Innovación

Gestión de Portafolio de Innovación

01 02

CULTURA DE INNOVACIÓN

01. CONSULTORÍA EN DESARROLLO DE CAPACIDADES

Diagnóstico Estrategia Sistema de

Gestión de la Innovación

Portafolio de Proyectos

Identificamos brechas críticas y definimos desafíos de innovación

Definimos una estrategia de innovación alineada con los objetivos globales de la empresa

Desarrollamos estructuras y procesos de innovación que respondan a los desafíos de la empresa.

Levantamos un portafolio de proyectos de alto impacto para los focos de innovación definidos

ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO

CULTURA DE INNOVACIÓN Fomentamos una cultura creativa en que los colaboradores participan con nuevas ideas y proyectos

Empresas medianas y grandes que:

• Buscan instalar la innovación como parte del ADN de la empresa.

• Empresas que quieren definir cual será el rol de la innovación en la compañía.

• Requieren formalizar la innovación dentro de la empresa.

• Quieren desarrollar una cultura innovadora dentro de la empresa.

• Buscan crecer y diferenciarse de la competencia a través de la innovación.

• Están interesadas en implementar proyectos de innovación pero desconocen los métodos para hacerlo de manera eficaz y eficiente.

• Llevan a cabo proyectos de innovación aislados pero requieren minimizar sus riesgos.

• Diagnóstico integral de las capacidades de innovación de la empresa

• Comité de Innovación conformado o potenciado.

• Estrategia y política de innovación definida o actualizada.

• Organización alineada en torno a una cultura de la innovación: sensibilización, talleres y capacitaciones.

• Procesos de innovación formalizados al interior de la empresa en un Sistema de Gestión de Innovación.

• Levantamiento de ideas y oportunidades a través de desafíos de innovación.

• Capacidades instaladas de administración integral de proyectos de innovación que permitan elevar su potencial de impacto y maximizar el retorno de la inversión.

• Herramientas traspasadas de evaluación, selección y seguimiento de proyectos de innovación.

• Conformación de alianzas estratégicas para innovar.

• Portafolio valorizado de proyectos de innovación, con implementación de quick wins.

• Indicadores de medición de resultados instalados (KPIs).

• Captación de nuevos financiamiento CORFO para proyecto específico en Prototipos (60 MM) o Validación y Empaquetamiento (200 MM).

01. CONSULTORÍA EN DESARROLLO DE CAPACIDADES

¿Para quién está dirigido? ¿Cuáles son los resultados esperados?

02. CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PORTAFOLIO

Estrategia y procesos

Priorización de proyectos

Prototipeo y validación de

proyectos

Financiamiento y escalamiento

Definimos estrategia, política y sistema de gestión de proyectos.

Priorizamos los proyectos del portafolio a partir de la ambición, el impacto, el riesgo y la factibilidad, entre otros.

Identificamos los supuestos críticos de cada proyecto y los validamos mediante actividades de prototipeo, reduciendo el riesgo de los proyectos

Apoyamos en el levantamiento de recursos financieros para continuar y escalar los proyectos.

ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO

02. CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PORTAFOLIO

¿Para quién está dirigido?

Empresas pequeñas, medianas y grandes que:

• Han instalado capacidades de innovación

pero no han obtenido los resultados esperados.

• Requieren profesionalizar sus áreas de innovación y/o sistematizar sus procesos.

• Tienen una cartera de proyectos de innovación pero requieren minimizar sus riesgos.

• Tienen dificultades para administrar su cartera de proyectos de innovación y medir sus resultados.

• Necesitan una visión de conjunto de sus proyectos de innovación (administración de portafolio).

¿Cuáles son los resultados esperados?

• Comité de Innovación conformado.

• Estrategia y política de innovación definida.

• Procesos de innovación sistematizados al interior de la empresa.

• Validación y priorización de proyectos del portafolio de innovación en base a metodologías que evalúan riesgo, impacto, ambición y factibilidad.

• Definición de recursos e incentivos para los líderes y equipos de que trabajan en proyectos de innovación.

• Metodologías instaladas para avanzar en proyectos de innovación, validando los supuestos más inciertos de los proyectos y reduciendo el riesgo de los proyectos.

• Capacidades instaladas que permitan maximizar el retorno de la inversión.

• Herramientas concretas traspasadas para la implementación efectiva de procesos de innovación.

• Captación de nuevos financiamiento CORFO para proyecto específico en Prototipos (60 MM) o Validación y Empaquetamiento (200 MM).

PROGRAMA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN LÍNEA DESARROLLO DE CAPACIDADES DE INNOVACIÓN

Tamaño empresa Cofinanciamiento Porcentaje máximo de subsidio

MEDIANA (ingresos por ventas

anuales de UF 25.000 a UF 100.000)

$40.000.000 60%

GRANDE (ingresos por ventas anuales superiores a

UF 100.000)

$40.000.000 50%

SOMOS ENTIDAD EXPERTA PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIMIENTO CORFO

PROGRAMA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN LÍNEA GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN

Tamaño empresa Cofinanciamiento Porcentaje máximo de subsidio

PEQUEÑA (ingresos por ventas anuales de

UF 2500 a UF 25.000) $50.000.000 70%

MEDIANA (ingresos por ventas anuales de

UF 25.000 a UF 100.000) $50.000.000 60%

GRANDE (ingresos por ventas anuales

superiores a UF 100.000)

$50.000.000 50%

Las actividades de la presente asesoría son equivalentes a un proyecto de “Gestión de la Innovación – Gestión de Capacidades” de CORFO (Ver bases 2017)

Las actividades de la presente asesoría son equivalentes a un proyecto de “Gestión de la Innovación – Gestión del Portafolio de Innovación” de CORFO (Ver bases 2017)

El diagnóstico C3 es un instrumento multisectorial que permite una visión integral de la organización, considerando las dimensiones de cultura, personas, procesos y estrategia, y la manera en que estas variables se relacionan para producir resultados de innovación sustentables en el tiempo. El diagnóstico C3 se ha aplicado a más de 100 organizaciones en Chile, España, Colombia y Perú, encuestando a más de 12.000 colaboradores.

DIAGNÓSTICO C3

Entregables C3 • Informe personalizado sobre sus capacidades y resultados de

innovación, además de sugerencias y recomendaciones. • Comparación con el benchmark de empresas que han

participado en el diagnóstico desde el 2013. • Las empresas destacadas en cultura, son premiadas en el

Ranking de Creatividad e Innovación C3, desarrollado en conjunto con la Universidad del Desarrollo (www.rankingc3.cl)

FORMULACIÓN DE PROYECTOS Y FINANCIAMIENTO

Colaboramos en la formulación y seguimiento de proyectos de innovación para levantar capital

público y privado.

¿A qué fondos CORFO postulamos?

1. Prototipo. 2. Validación y empaquetamiento. 3. Contratos tecnológicos 4. I+D aplicada 5. Bienes públicos y PAEI 6. Innovación empresarial de alta tecnología

Innk es una plataforma que integra colaboradores y clientes para generar ideas y proyectos innovadores de manera eficiente y eficaz.

SOFTWARE DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

INNK PERMITE • Permite que todos los trabajadores conozcan los procesos

de innovación • Tener un solo canal claro y transparente para proponer ideas • Otorga un procesos para evaluar y priorizar ideas • Incorpora equipos que permiten recoger las ideas de clientes

y usuarios. • Permite hacer seguimiento y gestión de los proyectos de

innovación.

Más información sobre INNK aquí

PON A TU EMPRESA EN MOVIMIENTO

JUÉGATELA POR LA INNOVACIÓN

innovacion@mmc-consultores.cl (+56 2) 3229 1486 Andrés de Fuenzalida 17, of. 64, Providencia. www.mmc-consultores.cl

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