Gestion Des Performances RH - Dale

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  • 8/8/2019 Gestion Des Performances RH - Dale

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    Gestion des

    performances desRH

    Quelques spcificits deladministration publique

    marocaineAdnane Boujmal

    23 septembre2008

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    tre capable

    Danticiper

    les ractions de

    lauditoire

    De formuler

    des exemples bien

    appropris

    De donner

    des recommandations

    adaptes et applicables

    Objectifs - Mthode - Contenu - Environnement - Performance RH

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    Exercices

    Connaissances

    aprs

    Questionnements ?

    Objectifs - Mthode - Contenu - Environnement - Performance RH

    Connaissances

    avant

    A faire !

    A ne pas faire X

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    Manager

    public

    GRH

    publique

    Performance RH

    1. Stratgie et objectifs

    2. Suivi et encadrement

    3. Entretien

    Tendances de la gestion publique

    Objectifs - Mthode - Contenu - Environnement - Performance RH

    Avant - Questionnements - Exercices - Aprs - A (ne pas) faire

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    Obissance

    Dpense Rsultats

    Autorit Service public

    Gestion Impulsion

    Production Qualit

    Responsabilit

    Tendances - Manager Public - GRH Publique

    Implication de chaque volution sur la performance des RH ?

    Objectifs - Mthode - Contenu - Environnement - Performance RH

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    laborer une stratgie nest ni

    systmatique ni obligatoire

    Objectifs - Mthode - Contenu - Environnement - Performance RH

    Stratgie - Suivi - Entretien

    La stratgie sectoriel remplace

    la stratgie de lorganisation

    Les objectifs sont perus

    comme source de contraintes

    Llaboration des objectifs

    est centralise

    Les indicateurs et la mesure des

    ralisations est une nouveaut

    La culture et la pratique de

    lvaluation restent introduire

    1Pratiques Culture

    Recommandations - Exemples - Anticipation des ractions

    Impact de chaque pratique ou composante culturelle sur la performance RH ?

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    La management

    par lurgence ne

    laisse pas de

    temps pour

    lencadrement

    Objectifs - Mthode - Contenu - Environnement - Performance RH

    Stratgie - Suivi - Entretien

    2

    Suivi

    Encadrement

    Le responsable

    hirarchique na

    pas toujours le

    profil dun manager

    Les managers

    dbords nont

    pas de temps

    disponible pour

    lencadrement

    La frquence des

    runions ne

    signifie pas que le

    suivi est efficace

    Lincomptence

    dun collaborateur

    soulve rarement la

    question delencadrement

    La carence en

    systmes

    dinformation et

    en tableaux de

    bords est

    patente

    Recommandations - Exemples - Anticipation des ractions

    Impact de chaque difficult de suivi/encadrement sur la performance RH ?

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    Objectifs - Mthode - Contenu - Environnement - Performance RH

    Stratgie - Suivi - Entretien

    3Finalit Communication

    Discordance entre le

    responsable

    hirarchique (Parent) et

    le manager (Adulte)

    La clarification des

    responsabilits mutuelles se

    heurte une relation(Parent/Enfant) au lieu dune

    relation (Adulte)

    La finalit Notation

    prend le pas sur celle du

    Plan action

    Recommandations - Exemples - Anticipation des ractions

    Menaces sur le bon droulement de lentretien dapprciation ?

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    1. Recommandations

    2. Exemples

    3. Anticipation des ractions

    4. Recommandations

    5. Exemples

    6. Anticipation des ractions

    7. Recommandations

    8. Exemples

    9. Anticipation des ractions

    10. Recommandations

    11. Exemples12. Anticipation des ractions

    A faire

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    1. Recommandations

    2. Exemples

    3. Anticipation des ractions

    4. Recommandations

    5. Exemples

    6. Anticipation des ractions

    7. Recommandations

    8. Exemples

    9. Anticipation des ractions

    10. Recommandations

    11. Exemples12. Anticipation des ractions

    A ne pas faire