14
DESARROLLO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACION Beccy Barragán Martínez Wilquis Barragán García Reinaldo Muñeton Jiménez Especialización en Administración de la Informática Educativa Universidad de Santander Donmatías Antioquia Oct 27 de 2012

Gestion en ciencia y tecnologia

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Gestion en ciencia y tecnologia

DESARROLLO CIENTIFICO Y

TECNOLOGICO EN EL MARCO DE LA

GLOBALIZACIONBeccy Barragán MartínezWilquis Barragán GarcíaReinaldo Muñeton Jiménez

Especialización en Administración de la Informática EducativaUniversidad de SantanderDonmatías – AntioquiaOct 27 de 2012

Page 2: Gestion en ciencia y tecnologia

Introducción

El desarrollo de la ciencia y la tecnología en elcontexto de la globalización ha buscadodeterminar las capacidades tecnológicas de lospaíses desde los entes gubernamentales, lasempresas, entre otros, todo esto con el fin dediseñar estrategias orientadas al mejoramiento dela calidad de vida de la sociedad en el marco de laciencia y la tecnología como componentesintegradores de un sistema social

Page 3: Gestion en ciencia y tecnologia

Consideraciones acerca de la globalización

en relación con la investigación y el

desarrollo industrial

Al impulsar la globalización de la investigación ydesarrollo hay que tener presente varias cuestiones así:• En qué país se puede instalar la tecnología, de tal

manera que el mercado esté disponible para abordardicha tecnología.

• Como modificar la tecnología para ajustarla al mercado,de acuerdo a las necesidades del cliente.

• Considerar cuales son los beneficios que ofrece el lugardonde se instalará la tecnología.

• Tener personal de calidad.• Saber negociar.• Establecer confianza.

Page 4: Gestion en ciencia y tecnologia

Identificación de proyectos

Se debe tener claridad para la identificación de losproyectos, teniendo en cuenta que existen planesnacionales de desarrollo para la generación deproyectos, siendo estos planes los que definen laspolíticas, objetivos y necesidades reales de unacomunidad, a ser intervenidas por los proyectos, demanera tal que impacten positivamente en lasociedad.La identificación del problema se fundamenta el laexplicación del problema y el planteamiento de lasposibles soluciones.

Page 5: Gestion en ciencia y tecnologia

Componente de creatividad para el

desarrollo de proyectos hacia la innovación

Page 6: Gestion en ciencia y tecnologia

Planteamientos sobre el desarrollo

Científico y TecnológicoEl desarrollo científico y tecnológico está basadoen la producción de conocimientos a través deprocesos de terminados por el contexto en que sedesenvuelva el hombre. A nivel general en elmarco del desarrollo tecnológico existen variostipos de tecnología que se clasifican de acuerdo aluso de equipos o maquinarias

Page 7: Gestion en ciencia y tecnologia

Planteamientos sobre el desarrollo

Científico y Tecnológico

TECNOLOGÍAS DURAS TECNOLOGÍAS BLANDAS

De maquinaria industrial, textil,automotrices, elementos electrónicos,partes.De diseño y fabricación demaquinaria, equipos eléctricos yelectrónicosDe operación, productos minerales,metalúrgicos, siderurgiaDe productos químicos,farmacéuticos y alimenticiosDe procesos petroquímicos,agroquímicos, resinas sintéticas.

Sistemas de información, software.

Las dos grandes clasificaciones son las tecnologías duras ylas tecnologías blandas, de acurdo a la siguiente tablaquedarían así:

Page 8: Gestion en ciencia y tecnologia

Relación entre investigación científica

y tecnológicaEl punto común entre estas dos tipos deinvestigación esta determinado en el sentido queimplican formas organizadas del conocimiento yambas son esenciales para el desarrollo de unasociedad.Es así como a partir de la investigación básica segeneran conocimientos científicos que dinamizanel desarrollo tecnológico, además que la tecnologíatambién permite soportar el desarrollo de laciencia.

Page 9: Gestion en ciencia y tecnologia

Proyectos científicos y tecnológicos en

el marco de la innovación.

Page 10: Gestion en ciencia y tecnologia

Principales diferencias entre proyectos

científicos y tecnológicos

Page 11: Gestion en ciencia y tecnologia

Tipos de innovación

• Innovación incremental• Se agrega innovación a los productos existentes

• Caracterizada por la incertidumbre técnica

• Los clientes generalmente sugieren las mejoras incrementales

• Desarrollo normal de procesos productivos

• Se trabaja con presupuesto adjudicado

• Innovación radical• Se producen productos o procesos fundamentalmente diferentes de las generaciones

previas

• Caracterizada por una alta incertidumbre

• Los clientes difícilmente pueden sugerir cambios radicales

• Se requiere innovar las estructuras y la gestión del proyecto

• Es necesario encontrar nuevos fondos

Page 12: Gestion en ciencia y tecnologia

Gestión de proyectos

• Se realiza a través de individuos que actúan como investigadores, técnicos,ingenieros en el marco de la gestión actuando independiente o colectivamenteen organismos de tipo gubernamental o privado.

• El Corporate-Higher Education Forum de Canadá menciona los principiosbenéficos para la universidad para conocer barreras y aprovechar lasmotivaciones en el desarrollo de proyectos, la demanda y competitividad a nivelglobal

• Principios benéficos• Fortalecer el liderazgo académico• Estimulo intelectual• Obtención de ingresos adicionales

• Motivaciones:• Identificación de empleados potenciales• Desarrollo y aplicabilidad de avances tecnológicos• Acceso académico a personal especializado• Mejorar el conocimiento del mundo académico

Page 13: Gestion en ciencia y tecnologia

Gestión de proyectos para la

innoviación productiva, evauluación,

seguimiento y control• La planeación y gestión de proyectos debe ser muy específica

y puntual al establecer los parámetros claros de competencia,para establecer la influencia directa en su selección yevaluación.

• Suposición implícita: Los grupos I&D hace el análisis de ladisposición de tecnologías en el presente y las que se puedatener acceso en el fututo y así decidir sobre el objetivo de losnegocios de las empresas en función y la variabilidad en lasrelaciones funcionales existentes.

• El éxito efectivo de un proyecto depende en gran medida de laplanificación objetiva del mismo sustentada por un análisiscorrecto de las posibles necesidades de tipo técnico.

Page 14: Gestion en ciencia y tecnologia

EVALUACION DE PROYECTOS