GIP

Geïn

tegre

erd

e Pro

ef

Van N

est

e S

ébast

ien

Geïntegreerde Proef van Van Neste Sébastien

6 Handel 2

Schooljaar 2008-2009

Sint-Jozefsinstituut Handel en Toerisme

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Van Neste Sébastien Geïntegreerde Proef 2008-2009

2


3

Geïn

tegre

erd

e Pro

ef

Van N

est

e S

ébast

ien

Geïntegreerde Proef van Van Neste Sébastien

6 Handel 2

Schooljaar 2008-2009

Sint-Jozefsinstituut Handel en Toerisme

Zilverstraat 26

8000 Brugge


4

WOORD VOORAF

In het 6de jaar handel is de GIP een verplichte geïntegreerde proef om het diploma secundair onderwijs

te behalen. Onze GIP is vooral gebaseerd rond onze minionderneming Art Déco die opgericht werd in

september met 20 leerlingen van het laatste jaar handel. Tijdens het project hadden we ook een

uitwisseling met Zweden.

Eerst en vooral zijn we begonnen met het opstellen van een organogram. Zo kan u zien hoe de

minionderneming functioneerde. Ten tweede hadden we het opstellen van een uitnodiging voor onze

aandeelhoudersvergadering.

Om te kijken welke producten we precies gingen verkopen hadden wij een marktonderzoek gedaan.

Na het opstellen van het markonderzoek hadden we de opdracht om een marketingmix te maken voor

onze minionderneming.

Daarnaast hebben wij ook nog de flowchart. Zo kan men zien hoe het bedrijf te werk gaat in het

uitvoeren van de bestellingen en leveringen.

Na de flowchart hadden we de opdracht gekregen om het opstellen van een analyse van een

jaarrekening. we moesten een bedrijf zoeken dat iets te maken kon hebben met Art Déco. Daarmee

hebben wij het bedrijf De Munt genomen.

Het belangrijkste voor ons tijdens het jaar was de uitwisseling met Zweden. Hiervoor hebben wij twee

voorstellingen moeten opstellen. Één was over België en de andere over Zweden, de PowerPoint en de

tekst over Zweden vindt u in deze GIP

In het tweede trimester solliciteerde iedereen voor een andere functie in het bedrijf. Wij moesten ons

kandidaat stellen door een sollicitatiebrief en een Curriculum Vitae op te stellen. Nadat iedereen zijn

functie wist, werd dat vastgelegd in een organogram.

Iedere dinsdag moest er een verslag geschreven worden van een vergadering.

Voor het vak informatica hadden we enkele facturen moeten programmeren. Deze facturen hebben

we dan ook gebruikt voor de vijf fictieve verkoopfacturen voor onze minionderneming samen met de

boekhoudkundige verwerking ervan

De volgende opdracht was het opstellen van ons assortiment in het Frans met een woordje uitleg erbij.

Daarnaast hadden wij Dirk Vyncke te gast, die kwam spreken over zijn bedrijf dat hij heeft opgericht

verdere informatie vindt u in ons verslag.

Na de ondernemer voor de klas hadden wij de opdracht gekregen van het opstellen van een franse

sollicitatie brief en Curriculum Vitae.

De laatste opdracht was het eindverslag schrijven van de minionderneming Art Déco.


5

WOORD VOORAF 4

BIJLAGEN INHOUD 7

Literatuurlijst 8

1 ORGANOGRAM 9

1.1 Semester 1 9

1.2 Semester 2 10

2 UITNODIGINGSBRIEF

AANDEELHOUDERSVERGADERING: 11

3 MARKETINGMIX 13

4 VERSLAG 15

4.1 BEDRIJFSBEZOEK 16

4.2 AANDEELHOUDERSVERGADERING 17

5 MARKETING MIX 18

6 FLOWCHART 20

7 Analyse van de Jaarrekening 21

7.1 INLEIDING 21

7.2 BESPREKING INTERPRETERING LIQUIDITEIT 21

8 UITWISSELING ZWEDEN 26

8.1 POWERPOINT 26

8.2 TEKST 31

9 SOLLICITATIEBRIEF NEDERLANDS 34

9.1 CURRICULUM VITAE 35

10 VERSLAG BESTUURSVERGADERING

MINIONDERNEMING 37


6

11 VERKOOPSFACTUREN 39

12 BOEKHOUDKUNDIGE VERWERKING FACTUREN 49

13 ASSORTIMENT 50

14 ONDERNEMER VOOR DE KLAS 54

15 SOLLICITATIE FRANS 56

15.1 CURRICULUM VITAE 57

16 EINDVERSLAG MINIONDERNEMING 58

17 Dankwoord 59

2. Logbboek 60 3. bijlagen 69


7

Bijlage lijst

1. Aankoopfacturen

2. mail: bestellingen van aankopen Dreamflower

3. telefoonnotities

4. vervoerskosten

5. Folder laatste aandeelhoudersvergadering


8

Literatuurlijst

Boeken: Geen

Internet:

Website voor zoekopdrachten, google, www.google.be

Website voor vertalingen, Engels – Nederlands of Nederlands – Engels, www.interglot.com

1.Organogram Art Déco

Organogram 1ste trimester

Gedelegeerd Bestuurder

(Naomi Degryse)

Financieel directeur

(Delphine Maréchal)

Boekhouder

(Jolien Ketels)

Boehouder

(Andy Vanhee)

Kas

(Lindsay Ruysschaert)

Bank

(Cynthia Bellaert)

Commercieel Directeur

(Hélène Verhalle)

Order Entry

(Stefanie Van De Sompele)

Order Entry

(Julie Smet)

Marketing

(Lorenz Claeys)

Marketing

(Anne Taelman)

Technisch Directeur

(Joost Bakx)

Aankoper

(Sébastien Van Neste)Aankoper

(Pieter Benoot)

Aankoper + webmaster

(Laurens Vermeulen)

Magazijn

(Leandro Schalembier)

Magazijn

(Sigrid Vandamme)

Administratief Directeur

(Ingeborg Hillewaert)

Human Resources

(Pieter Boone)

Management Assistent

(Lore Strubbe)

Organogram 2de trimester

11

2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering Nederlands

Brugge, 24 September 2008

www.artdecobrugge.be

AANDEELHOUDERSVERGADERING

Geachte heer/mevrouw

De leerlingen van het 6e handel in het Sint-Jozefsinstituut te Brugge hebben met de leercoach een

minionderneming opgericht.

Art-Déco nodigt jullie uit voor de aandeelhoudersvergadering die plaatsvindt op 16 Oktober 2008 te

Brugge. De vergadering gaat van start om 19.30 uur in het Sint-Jozefsinstituut te Brugge.

De avond ziet er als volgt uit:

- Woordje uitleg van onze Directeur meneer Vandorpe

- Woordje uitleg van de Heer Rik Denolf Directeur van Roularta

- Voorstelling minionderneming Easy Cook

- Voorstelling minionderneming Art-Déco

Na de vergadering worden jullie de receptie uitgenodigd voor een hapje en een drankje. Jullie kunnen

dan kennis maken met onze producten.

Indien jullie kunnen komen, gelieve dat tijdig te laten weten, zodat wij alles in orde kunnen brengen en

regelen. Jullie kunnen ons verwittigen via e-mail of door het onderstaande strookje op te sturen naar ons

adres.

Het e-mail adres: [email protected]

Via de post naar : Art Déco ; Zilverstraat 26 ; 8000 Brugge

Met Vriendelijke Groeten

Van Neste Sébastien

Voornaam + naam:………………………………………………………………………………………

- Zal aanwezig zijn op de vergadering op 16 oktober 2008: Met ……………. Personen

- zal niet aanwezig zijn op de vergadering op 16 oktober 2008

http://www.artdecobrugge.be/

mailto:[email protected]


12

2.1Uitnodiging aandeelhoudersvergadering in het

Frans

Art Déco

Zilverstraat 26

BE-8000 Brugge

www.artdecobrugge.be [email protected]

C her Monsieur/Madame

Avec plaisir, les élèves de la classe 6 commerce 2, vous invitent à leur réunion des actionnaires de leur

mini entreprise Art Déco.

La réunion se passe le 16 octobre 2008 dans la chapelle du Sint-Jozefsinstituut à Bruges, accès par le

Giststraat. Ils vous attendons à 19h30.

ordre du jour :

- l‟ introduction par monsieur Vandorpe, directeur du Sint-Jozefsinstituut

- le discours de monsieur De Nolf, CEO du Roularta Media Group (le parrain d‟Easy Cook)

- la présentation de l‟entreprise Easy Cook

- la présentation de l‟entreprise Art Déco

- le mot de merci

- l‟invitation à la réception

Ils vous donneront quelques informations sur Art Déco. Ils vous présenteront leur assortiment et le choix du

nom.

Si vous voulez un tout petit peu plus d‟information vous pouvez contacter notre mentor monsieur Decock.

Envoyez le bordereau à Art Déco au : Zilverstraat 26, 8000 Bruges,

Si vous voulez vous pouvez donner le bordereau à un des élèves,

Ou vous envoyez un e-mail à [email protected]

Nous comptons sur votre présence

Salutations Distinguées

Le team de Art Déco

Nom et prénom : …………………………………………………………………

L‟adress : …………………………………………………………………

Nous allons étre présent/ pas présent a la réunion des actionnaires de Art Déco

Votre letrre du Vos références Nos références Bruges

13/11/2008

http://www.artdecobrugge.be/




13

3 Marktonderzoek

Goedemiddag, wij zijn leerlingen die een minionderneming hebben opgericht. Wij zullen vooral

decoratie voor binnenshuis verkopen. Zouden wij u even enkele vragen mogen stellen in verband met ons

product?

1. Zou u artikelen aankopen van een minionderneming?

o Ja

o Neen

2. Brengt u vaak tijd door in uw huis?

o Neen

o Soms

o Ja

3. Houdt u van een gezellige sfeer in huis?

o Ja

o Neen

4. Decoreert u uw huis?

o Ja

o Neen

o Andere:…………………………………………………..

5. Houdt u van afwisseling van decoratie?

o Ja

o Neen

6. Koopt u vaak decoratie voor binnenhuis?

o Ja

o Neen

7. Hoe vaak per maand?

o 1x of minder

o 1maal -2 maal per maand

o Meer dan 2 maal

8. Koopt u uw decoratie in een welbepaalde winkel aan?

o Ja

o Neen

9. Hoe heet deze winkel?

o …………………………………………………………………………………….


14

10. Van welke soort decoratie houdt u?

o Modern

o Authenthiek

o Casual

o Andere:………………………………………………………..

11. Zou u kunnen overtuigd worden om onze stijl van decoratie aan te kopen?

o Ja

o Neen

o Misschien

12. Waarom wel/ niet?

o ……………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………

………………….

Bedankt voor uw tijd.


15

4 Verslagen

4.1 Bedrijfsbezoek

Tibrokök

Voor we startten met de rondleiding in Tibrokök, werden de twee klassen in twee groepen gesplitst,

daar we een te grote groep waren en we elk met een andere deel begonnen, om zo het bedrijf beter

te leren kennen.

Het is een bedrijf dat gespecialiseerd is in het maken van keukens, het is ontstaan in 1947. Het bedrijf

bestaat uit 3 departementen. Machine, productie en het schilderen. Over de departementen machine

en productie hebben we niet echt veel uitleg gekregen, wel wat meer over het schilderen. Het

schilderen moet heel gedetailleerd gebeuren. Het duurt 45 min vooraleer iets droog is en het drogen

wordt ingezet 10 min nadat het product wordt gespoten. Het bedrijf specialiseert zich in verschillende

soorten stijlen van keukens zoals romantische en Scandinavische stijl.

We hebben ook de stock van Tibrokök bekeken alle keukens die gemaakt worden staan in stock zodat

alles vlotter kan verlopen met de transport van de keukens.

Daarna kregen we een korte maar stevige uitleg van Catherina Wilson, haar functie in het bedrijf is

Sales manager, waarvan ze de belangrijke stappen van het bedrijf uitlegde. Het bedrijf telt 65

werknemers waarbij 45 als arbeider en 20 als bediende.

De levering van de keukens duurt ongeveer 6 tot 8 weken. Ze verkopen aan 40 verschillende filialen in

verschillende steden, hun verkoop gebeurd in drie belangrijke landen zoals Finland Noorwegen en

Zweden. De verkoop wordt verdeeld waarvan 70 procent aan de private klanten en 30 procent aan

nieuwe huizen. Hun marketing wordt bepaald door de website, brochures en showrooms.


16

Verslag bedrijfsbezoek S.a möbler

Op 12 januari 2009 bezochten wij het meubelbedrijf S.A möbler. Zoals we gehoord

hadden is Zweden het land van de meubels. S.A Möbler bevindt zich in Tibro een

stadje dat zich op zo’n 300 km van Stockholm bevindt.

S.A Möbler is opgericht

in het jaar 1896 en is

dus ongeveer 100 jaar

oud. Het bedrijfje is

opgericht door 3 zonen.

Dus is het een

familiebedrijf. Het

bedrijf werkt samen met

enkele architecten en

ontwerpers. Het bedrijf

werkt met een 60 tal

arbeiders

Eerst kregen we de

showroom te zien. In deze showroom staan er verschillende bureau’s. We hebben een

bureau gezien dat automatisch omhoog en omlaag kan, en dit door op een knopje te

drukken. De gids toonde ons zelf een tafel met enkele handtekeningen van beroemde

personen.

Na de showroom gingen we naar de productie. Zoals iedereen al weet beginnen ze bij

het vervaardigen van een product bij nul. De klanten kunnen kiezen tussen

verschillende soorten houtplaten. Als ze de houtplaat hebben gekozen dan gaan ze van

start met de productie. Na het tonen van de verwerking van het meubilair mochten

enkele leerlingen meehelpen. Na enkele behandelingen van het meubilair is het

uiteindelijk af!

http://www.facebook.com/photo.php?pid=1173419&id=564544424&op=4&view=global&subj=602552857


17

4.2 Verslag aandeelhoudersvergadering

Verslag aandeelhoudersvergadering

Op donderdag 16 oktober 2008 werd te Brugge in de school Sint-Jozefsinstituut de eerste

aandeelhoudersvergadering van de miniondernemingen Art Déco en Easy Cook gehouden.

De vergadering begon met een overzicht van het programma van die avond, die werd gepresenteerd

door Julie Smet. Dan hadden we de speech van onze schooldirecteur, de heer Van Dorpe. Daarna werd

de heer Denolf voorgesteld die het peterschap van de Easy Cook voor zich neemt. In zijn speech had hij

het over de 7 aspecten van goed ondernemen.

Na de speech van de heer Denolf was het aan de buurt aan gedelegeerd bestuurder van de

minionderneming Easy Cook, Gertie Beirens. Hij stelde de minionderneming voor en gaf wat uitleg over

de mini Easy Cook. Hij gaf het woord door aan Benjamin Fossaert, Technisch directeur. Benjamin stelde

het assortiment voor en gaf nog wat enkele nuttige weetjes.

Gedelegeerd bestuurder van Art Déco, Hélène Verhalle, nam het woord. Zij stelde de minionderneming

Art Déco voor, gaf wat uitleg over de mini. Zij gaf het woord door aan Sébastien Van Neste, Technisch

directeur. Sébastien presenteerde het assortiment op een leuke wijze en gaf nog wat nuttige weetjes.

Na de presentaties toonde Easy Cook haar promotiefilmpje van SOS Piet. Daarna nodigde Christophe

Deboo de mensen uit op een hapje en een drankje.


18

5 Marketingmix

INLEIDING

Contact met de klant is één van de belangrijkste onderdelen. Als je een goede relatie hebt met de klant

en blijft onderhouden kan je ervoor zorgen dat de klant bij onze minionderneming blijft.

PRODUCT

Het product dat wij verkopen zijn interieur en decoratieartikelen, daardoor hebben we gekozen voor de

naam Art Déco die verwijst naar een franse architectuur stijl.

Onze bedoeling is om met onze producten er voor te zorgen dat de mensen thuis een bepaalde sfeer

kunnen creëren.

Het assortiment is ruim, verscheiden en gebaseerd op de gezelligheid of sfeer in huis. Art Déco is op de

markt van decoratie beland, het is een zeker geen gemakkelijke opdracht om ons product verkocht te

krijgen aan de klanten. Iedere klant heeft zijn eigen manier om zijn huis te decoreren.

Het product dat het meest voorkomt in ons assortiment zijn kaarsen, de kaarsen zijn handgemaakt en je

kunt ze verkrijgen in verschillende vormen en kleuren. Wij proberen ook alle goederen op de juiste

tijdstippen of momenten te verkopen.

Het assortiment bestaat niet alleen uit kaarsen maar ook uit knuffelberen, kaarsenhouders, fotokaders,

kussenslopen.

PRIJS

Onze prijzen worden bepaald door het commercieel departement. Meestal worden de aankoopprijzen

verdubbeld of maal 1,75 gedaan. De prijzen worden bijna nooit afgerond, we zetten onze prijzen altijd

op 0,95 of 0,45. We proberen onze producten zo goedkoop mogelijk te plaatsen ook al lukt dat niet zo

goed. Als er mensen zijn die ons willen steunen doen die dit door een goedkoop product aan te kopen.

Het grote probleem is dat als we producten van kwaliteit willen verkopen de prijzen zeer snel stijgen.


19

PLAATS

De producten zijn te koop op vooral de oudercontacten, we willen ook graag aan de schoolpoort

verkopen en we kunnen altijd verkopen in inlichtingen

Het is natuurlijk belangrijk dat de verkoopscoördinator uitdoktert waar we kunnen verkopen dit wil

zeggen hoe meer verkoopplaatsen hoe meer klanten we hebben.

In de loop van het jaar hebben we ook onze producten mogen verkopen op de zaterdagmarkten in

Brugge, ook hebben we gestaan in de kerstmarkt. Als laatste hebben we ook verkocht in het

shoppingscenter in Kuurne waar we met heel wat miniondernemingen stonden en hebben daar heel goed

verkocht.

PROMOTIE

We doen zoveel mogelijk aan promotie met onze minionderneming. Dit doen we door een catalogus op

te stellen deze leggen we in winkels in de school of tonen we persoonlijk aan de klanten met nodige

uitleg. Tijdens de verkoop geven we ook flyers aan de mensen daarop staat onze website vermeld.

Onze website is een heel belangrijk onderdeel van onze promotie daar staan zowat al onze producten

op en al onze acties die we gedaan hebben met de minionderneming. Er staat ook een webshop op

zodat de mensen kunnen bestellen via de website.

Ook nog een speciale actie is dat men een korting krijgt van 10 % wanneer dat men voor meer dan 200

euro producten aankoopt. Voor de rest proberen we vooral verbale reclame.


20

6 Flowchart

Magazijnier

controleert

of bestelbon

= factuur

Order entry verstuurt de

bestelbon

Magazijn zet levering

klaar.

Magazijn voegt factuur

toe aan de levering.

Magazijn verstuurt de

levering naar de klant.

Factuur naar

magazijnier

Order entry maakt

bestelformulier aan

Ja

nee

Verkopers hebben een

nieuwe bestelbon en geven

deze door aan order entry

Fout opsporen in de

factuur.

Bestelbon naar

magazijn

Bestelbon naar

boekhouding

Boekhouder maakt

factuur van bestelbon.


21

7. Analyse van de jaarrekening

7.1 Inleiding

1.1 Inleiding

Voor onze GIP opdracht “Analyse van de jaarrekening” hebben we het bedrijf Deco Art gekozen. Deco

Art is gelegen rond het Antwerpse. We hebben dit bedrijf gekozen omdat we het verband kunnen

leggen met onze mini onderneming, onze minionderneming heeft als product interieur en decoratie

artikelen. Deco art verkoopt geen goederen of diensten om in het huis of rond het huis te plaatsen. Het is

een andere soort van decoreren maar je kan het er wel mee in verband brengen. Meer informatie kan u

vinden op de website www.decoart.be .

7.2 Berekeningen en interpretering van de ratio‟s

1.2 Berekeningen en interpretering van de ratio‟s:

1.2.1 Liquiditeit

Liquiditeit in ruime zin

Vlottende Activa

Boekjaar 2007 Boekjaar 2006

Voorraden en bestellingen in uitvoering 0 0

Voorraden op ten hoogste 1 jaar 123.909.000,00 137.916.000,00

Geldbeleggingen 0 0

Liquide middelen 91.530.000,00 34.496.000,00

Overlopende rekeningen 0 0

Totaal 215.439.000 172.412.000,00

Schulden op Korte termijn


Schulden op ten hoogste één jaar 101.752.000,00 96.284.000,00

Totaal 101.752.000,00 96.284.000,00

Liquiditeit ruime zin voor het boekjaar 2007:

= 215.439.000 / 101.752.000,00

= 2.11


22

Liquiditeit ruime zin voor het boekjaar 2006:

= 172.412.000,00 / 96.284.000,00

=1.79

Het bedrijf kon zowel voor het boekjaar 2007 en 2006 via de current ratio haar schulden op

een korte termijn terugbetalen. Dit wil dus zeggen dat het bedrijf zowel voor 2007 en 2006

meer dan genoeg vlottende activa beschikte om haar schulden te kunnen aflossen. Dit kon alleen

maar wanneer de waarde die men uitkwam hoger was dan 1.

Liquiditeit in enge zin

Vlottende Activa


Vorderingen op ten hoogste 1 jaar.

123.909.000,00 137.916.000,00

Geldbeleggingen 0 0

Liquide Middelen 91.530.000,00 34.496.000,00

Totaal 215.439.000,00 172.412.000,00

Schulden op Korte termijn


Schulden op ten hoogste 1 jaar 101.752.000,00 96.284.000,00

Totaal 101.752.000,00 96.284.000,00

Liquiditeit in enge zin voor het boekjaar 2007:

= 215.439.000,00 / 101.752.000,00

= 2.12

Liquiditeit in enge zin voor het boekjaar 2006:

= 172.412.000,00 / 96.284.000,00

= 1.79

1.2.2 Solvabiliteit


23


Eigen vermogen 280.676.000,00 218.611.000,00

Totaal vermogen 423.762.000,00 374.156.000,00

Solvabiliteit 0,66 0,58

Deco art is in staat om zowel in 2007 en 2006 zijn of haar schulden af te betalen zowel op korte termijn

en lange termijn. Dit komt doordat Deco art meer dan 1/3 beschikt van het totaal vermogen en

maximaal 2/3 beschikt van het eigen vermogen .

1.2.3 Rendabiliteit of winstgevendheid


Winst van het boek jaar 62.065.000,00 8.924.000,00

Eigenvermogen 280.676.000,00 218.611.000,00

ROE 22.11 4.08

Het verschil tussen de winst van Boekjaar 2007 en Boekjaar 2006 is 18.03. Zoals je dan ook ziet is het

beter dat de aandeelhouder zijn middelen investeert in het boekjaar 2007, hij zal er veel meer

rendement uithalen.

1.2.4 EBIT = „Earnings before Interest and Tax‟


Bedrijfsopbrengsten 728.743.000,00 602.704.000,00

Bedrijfskosten 641.696.000,00 590.075.000,00

EBIT= bedrijfswinsten 87.047.000,00 12.629.000,00

Zoals we zien hebben we hier bij Deco Art een courant resultaat te zien. Dat wil zeggen dat ze meer

bedrijfsopbrengsten hebben dan bedrijfskosten en dit noemen we natuurlijk een zuivere winst.

1.2.6 Verticale analyse van balans

Activa BOEKJAAR 2007

BOEKJAAR 2006

vaste activa 49% 54%


24

mva 48% 53%

installaties, machines en uitrusting 14% 18%

meubilair en rollend materieel 25% 22%

overige materiele activa 0% 0%

financiele activa 1% 1%

vlottende activa 51% 46%

voorraden en bestellingen in uitvoering 0% 0%

voorraden 0% 0%

vorderingen op ten hoogste één jaar 29% 37%

handelsvorderingen 29% 32%

overige vorderingen 0% 5%

geldbeleggingen 0% 0%

liquide middelen 22% 9%

overlopende rekeningen 0% 0%

Totaal der activa 100% 100%

Passiva BOEKJAAR 2007

BOEKJAAR 2006

eigenvermogen 66% 58%

kapitaal 4% 5%

geplaatst kapitaal 4% 5%

reserves 62% 53%

wettelijke reserve 0% 0%

belastingvrije reserves 0% 0%

overgedragen winst 0% 0%

schulden 34% 42%

schulden op ten hoogste één jaar 10% 0%

schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 24% 0%

handelschulden 13% 6%

leveranciers 13% 6%

schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 5% 6%

belastingen 2% 1%

bezoldigingen en socilae lasten 3% 5%

overige schulden 0% 0%


Totaal der passiva 100% 100%

Wat men hier bedoeld met het bestuderen van

de verticale balans is, dat men de procentuele samenstelling wilt zien van de werkmiddelen en

financieringsbronnen van een onderneming.

1.2.7 Horizontale analyse van balans

Activa Boekjaar 2006

Boekjaar 2007


25

Vaste Activa 100% -3%

MVA 100% -3%

terreinen en gebouwen 100% 22%

installaties, machines en uitrusting 100% 16%

meubilair en rollend materieel 100% -23%

financiële vaste activa 100% 0%

vlottende activa 100% -20%

vorderingen op ten hoogste 1 jaar 100% 11%

handelsvorderingen overige vorderingen 100% -5%

overige vorderingen 100% 0%

liquide middelen 100% -62%

Totaal der activa 100% -12%

Passiva Boekjaar 2006

Boekjaar 2007

eigen vermogen 100% -22%

kapitaal 100% 0%

geplaatst kapitaal 100% 0%

reserves 100% -24%

wettelijke reserve 100% 0%

schulden 100% 9%

schulden op meer dan één jaar 100%

schulden op ten hoogste een jaar 100% 43%

schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 100% -5%

financiele schulden 100%

overige leningen 100%

handelsschulden 100% -61%

leveranciers 100% -61%

schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 100% 4%

belastingen 100% -24%

bezoldigingen en sociale lasten 100% 17%


Totaal van de passiva 100% -12%

Wat we proberen aan te duiden met de horizontale balans is dat men de bepaalde rubrieken wil

vergelijken met het vorig jaar boekjaar.


26

8 Uitwisseling Zweden


27


28


29


30


31

8.1 Tekst PowerPoint Stockholm

Drottningholm Palace The Drottningholm Palace is the first of the fourteen UNESCO World Heritage Site in Sweden.

It is built on the island Lovön, in the late 16th century. Since 1982 it‟s the private residence of the Swedish

royal family. The castle is a popular tourist attraction. The palace have seen many renovations, changes

and additions over the past 400 years.

Near the palace, they built the palace church and palace theatre. The theatre is still in use and is very

popular in the summer for festivals.

Around the castle there are many gardens. The oldest part, is the baroque garden created at the end of

17th century. Gustav the 3th of Sweden created a English garden with canals, bridges and open sections

of grass. He was the King of Sweden from 1771 until his death on 29 March 1792. and he was

benefactor of arts and literature.

In the park there was built a Chinese Pavilion for a Swedish queen, Louisa Ulrika. It was a surprise for her

birthday in 1753 from King Adolf Fredrik. The interior shows a mingling of French Roccoco and

Chinoiserie.

The combination of the exotic Chinese Pavilion pleasure palace, the palace theatre and the magnificent

palace gardens make a visit to Drottningholm an unique experience.

The rock carvings in Tanum The rock carvings in Tanum is also an UNESCO World Heritage Site in Sweden.

The carvings in the South-West of Sweden were made during the Bronze Age about 3000 years old and

are of a very good quality. The motives are varied and tells us about the social life of people, their

believes and rites. The pictures shows us animals, weapons, ships and other objects.

You can find the rock carvings on 6 different places. Each place is different and has his own character.

In one of the places, there is a big work with a composition of 130 closely placed figures, that shows us

the hunting scene. The biggest figure is a 2,5 meter tall man with a spear.


32

Riksdag Is the national parliament of Sweden. The building is situated on the island of Helgeandsholmen.

Helgeandsholmen is a small island in central Stockholm, Sweden

The prime minister of the Riksdag is since 2 October 2006 Per Westenberg.

The Riksdag consist of 1 chamber ; this chamber counts 349 members of which 310 members are elected

in the 28 districts.

The last parliament elections where in 2006 and here you see the results of this elections.

Over here you see the island with the royal palace and at the backside of this palace you have the

parliament “ Riksdag” building

The royal dramatic theatre

The Royal dramatic theatre or in Swedish kungliga dramatiska Teatern Is located in Stockholm. Its one of the most important dramatic theaters of Sweden.

It was established in 1788 by king Gustav III.

In the Royal dramatic theatre are 6 podia‟s and each year there are about thousand of events on this stages. It is one of the most wanted theaters of the world.

In 1908 the theatre was opened with the presentation of “Mister Olof” which was directed by August strindberg.

The architect of the building was Frederk Liljekvist. Famous artists like carl Larsson and Carl milles where engaged in this project.

The city hall of Stockholm The city hall is the main symbol for the capital of Sweden. Is one of the most beautiful and well know

building in the world. It has also a ballroom frequency used for the yearly Nobel Banquet.

The Golden hall of Stockholm‟s City Hall Named for the 18 million pieces of gold mosaic glass covering. This hall can hold up 700 people. The

mosaic figures represent important evens in Sweden and the world.

The Fortress of Karlsbor

The Karlsborg Fortress is now a monument. It was built as a central defence in the country, intended the

Swedish Parliament, Royal Family, .. The Fortress has a contour of 5 km. And it‟s one of the biggest construction of Europe

The adventure tour There is also a unique guided tour through the Karlsborg Fortress

1. starts with a Film (life in the Fortress 1865) 2. underground passages 3. ending in the church

http://en.wikipedia.org/wiki/Island

http://en.wikipedia.org/wiki/Stockholm

http://en.wikipedia.org/wiki/Sweden


33

Vocabulary

Heritage erfenis

Residence woonplaats

Additions uitbreidingen

Rock carving rotstekening

Rite plechtigheid

Hunting scene jachtscène

Parliament Parlement

Elections Verkiezingen

Island Eiland

Consist Bestaan

Direct Regiseren


34

9.Sollicitatiebrief en Curriculum Vitae

Brugge, 19 januari 2009


Steenoven 8

8730 Oedelem

Art Déco t.a.v. Human resources

Zilverstraat 26

8000 BRUGGE

Sollicitatie gedelegeerd bestuurder

Geachte

Ik ben Van Neste Sébastien en ik zou mij graag kandidaat stellen voor de functie van gedelegeerd

bestuurder.

Wat mij het meest aantrekt in de job als gedelegeerd bestuurder zijn de verschillende taken die je

onder handen krijgt zoals het leiden van de minionderneming en de mensen aanzetten tot werk. Het

belangrijkste in deze taak is ervoor zorgen dat je het bedrijf doet draaien. Ook al ben je gedelegeerd

bestuurder, toch moet je meewerken met de mensen die onder jou staan. Kunnen luisteren naar de

mensen en hun raad en tips geven is van groot belang.

Ik heb ook mijn Curriculum Vitae mee opgestuurd, zo kan u zien of ik geschikt ben voor de sollicitatie.

Ik hoop snel weer van u te horen.

Met Vriendelijke Groeten


Bijlage: Curriculum Vitae


35

PERSOONLIJKE GEGEVENS

Naam: Sébastien Van Neste

Adres: Steenoven 8 8730 Oedelem

Tel.: 050 28 88 90

Gsm: 0479 47 62 69

E-mail: [email protected]

Nationaliteit: Belg

Geboorteplaats: Brugge

Geboortedatum: 11 mei 1990

Burgelijke staat: Ongehuwd

Rijbewijs: B

OPLEIDING

2003-2009 Handel

Sint-Jozefsinstituut

Zilverstraat 26

8000 Brugge

ERVARING (vakantiejobs)

2005 PPCI (werken aan machines) (Wingene)

2006 PPCI (werken aan machines) (Wingene)

2007 LVD (bureau werk) (Gullegem)

2008 Technisch Directeur minionderneming Art-Déco


Curriculum Vitae


36

VAARDIGHEDEN

Informatica Excel: goede beheersing

Word: goede beheersing

Access: voldoende beheersing

Taalkennis Nederlands: moedertaal

Frans: voldoende kennis spreken en schrijven

Engels: voldoende kennis spreken en schrijven

Duits: voldoende kennis spreken en schrijven

Vrije tijd Paardrijden

REFERENTIES

De heer Vandorpe

directeur Sint-Jozefsinstituut

Zilverstraat 26

8000 BRUGGE

Telefoon : 050/331943


37

10.Verslag bestuursvergadering

minionderneming

Verslag Vergadering

dinsdag 03-02-2009

Vergadering geleid door: Hélène Verhalle

aanwezig:

Joost Bakx, Cynthia Bellaert, Pieter Benoot, Pieter Boone,

Lorenz Claeys, Naomi Degryse, Ingeborg Hillewaert, Jolien

Ketels, Delphine Maréchal, Lindsay Ruysschaert, Leandro

Schalembier, Julie Smet, Lore Strubbe, Anne Taelman,

Stefanie Van de Sompele, Andy Vanhee, Sébastien Van

Neste, Hélène Verhalle, Laurens Vermeulen

Afwezig:

/

Vergaderpunten:

o Voorbereiding Kuurne

o Stand

o Beginkassa (Ingeborg)

o Inpakken van goederen

o Etiketten

o boekhouding

Voorbereiding Kuurne

Stand:

Cynthia moet ervoor zorgen dat alles klaar is voor de stand in Kuurne en dat het in orde is. Zij

zorgen voor reclame, flyers, reclame borden en als laatste de vlag van het school. Zij moet

ervoor zorgen dat het logo mee is van de minionderneming. De flyers moeten op de stand

liggen. De laptop moet mee omdat er tijdens de verkoop een doorlopende PowerPoint

afgespeeld wordt.

Beginkassa:

Ingeborg moet de kassa tellen en dan uitrekenen wat de beginkassa moet zijn.

Inpakken van goederen:

Er is besproken dat er meer en meer goederen kunnen beschadigd worden tijdens het vervoeren.

Daarom werd er gezegd dat de goederen ingepakt moeten worden. Dat wordt gedaan door

Andy, Leandro en Lorenz. Iedereen moest krantenpapier meenemen. Als we in Kuurne aankomen

moeten we kijken of er geen goederen beschadigd zijn. Er werd zelfs besproken dat er nieuwe

aankopen moeten gedaan worden. En dat die nieuwe goederen opnieuw moeten worden

ingepakt door de magazijniers.


38

Etiketten:

Anne moet ervoor zorgen dat zij tegen zaterdag de etiketten heeft om op de goederen te

kunnen plakken, zodanig dat wij weet hebben van de prijs. Hiervoor moet zij raad vragen aan

de magazijniers, de magazijniers hebben die bestanden waar alle goederen in staan (prijs +

hoeveelheid).

Boekhouding:

De boekhouding van december moet zo vlug mogelijk ingediend worden. De boekhouders

hebben die onlangs in orde gebracht.


39

11. Verkoopfacturen

Verkoopfactuur 1


40

Adres Zilverstraat 26 Tel 050 33 19 43

BTW/NR BE 0458 234 698 Fax 050 34 30 51

Mail: [email protected]

Bank

IBAN

BIC

Adres afzender

Facturatieadres Leveringsadres

Lose Piet Van Neste Sébastien

Muttenstraat 12 Steenoven 8

8200 Sint-Andries 8730 Oedelem

Btwnr. klant Uw ref. Te vermelden >> Klantnummer Datum Factuurnummer

BTW000008 bij betaling 3 2009-05-26 VF-001

Artikelnummer Omschrijving Aantal Stukprijs Totaal Btwcode

AAP001 Theelichtjes Barok (set 3) 3 7,50 22,50 2

AAP004 vaas met 3 rozen 1 23,00 23,00 2

AAP006 roos 30 1,00 30,00 1

BTW 6 % BTW 21 % Totaal Totaal 72,95

Totaal 30,00 45,50 75,50

3,00 4,55 7,55

5,00 0,00 5,00

32,00 40,95 72,95

MvH 31,36 40,13 71,49 BTW 10,31 EUR

BTW 1,88 8,43 10,31

Vervaldag

Totaal te betalen 83,26 EUR

Graag bovenstaand bedrag op rekening XXX-XXXXXXX-XX van Firma overmaken met vermelding van

factuurnummer VF-001. --> Klanten uit Nederland: IBAN en BIC code gebruiken bij banktransfer!

25 juni 2009

Factuur


Artikel 1 Alle rekeningen zijn contant betaalbaar. Bij niet betaling op de vervaldag zal een verwijlintrest van 12 % per jaar verschuldigd zijn. De intrest loopt vanaf de factuurdatum.Artikel 2 Onverminderd de intrest voorzien in artikel 1 zal bij niet betaling binnen 30 dagen na vervaldag het bedrag van rechtswege en zonder enige aanmaning verhoogd worden met een niet te reduceren vergoeding van 20 % op het verschuldigde bedrag met een minimum van 50 euro, dit buiten alle aan te rekenen intresten en eventuele verschuldigde gerechtskosten.Artikel 3 Alle klachten omtrent de geleverde goederen of werken dienen aangetekend toe te komen binnen 8 dagen na levering of uitvoering.Artikel 4 Voor alle geschillen zullen alleen de rechtbanken te Brugge bevoegd zijn.

Art Déco

Verkoopfactuur 1


41

Verkoopfactuur 2


42

Verkoopfactuur 2


BTW/NR BE 0458 234 698 Fax 050 34 30 51


Bank

IBAN

BIC

Adres afzender


Bakx Joost Van Neste Sébastien

Klauwijzerstraat 24 Steenoven 8

8200 Sint-Andries 8730 Oedelem




AAP015 beertjes 3 19,95 59,85 2

AAP009 kleine lantaarn wit 1 24,00 24,00 2


Totaal 83,85 83,85

0,00

83,85 83,85

MvH 82,17 82,17 BTW 17,26 EUR

BTW 17,26 17,26

Vervaldag




25 juni 2009

Factuur



Art Déco


43

Verkoopfactuur 3


44

Verkoopfactuur 3


BTW/NR BE 0458 234 698 Fax 050 34 30 51


Bank

IBAN

BIC

Adres afzender


Van Neste Sylvia Van Neste Sébastien

Steenoven 8 Steenoven 8

8730 Oedelem 8730 Oedelem




AAP013 set cillender kaarsen 2 27,40 54,80 2

AAP007 buitenkaars 3 4,00 12,00 2


Totaal 66,80 66,80

3,34 3,34

0,00

63,46 63,46

MvH 62,19 62,19 BTW 13,06 EUR

BTW 13,06 13,06

Vervaldag #########




Factuur



Art Déco

Factuur



Art Déco


45

Verkoopfactuur 4


46

Verkoopfactuur 4


BTW/NR BE 0458 234 698 Fax 050 34 30 51


Bank

IBAN

BIC

Adres afzender


Laureins Suzanne Van Neste Sébastien

Lauwerstraat 10 Steenoven 8

8000 Kristus-Koning 8730 Oedelem




AAP011 fotokaders 22 20,00 440,00 1


Totaal 440,00 440,00

66,00 66,00

0,00

374,00 374,00

MvH 374,00 374,00 BTW 22,44 EUR

BTW 22,44 22,44

Vervaldag




25 juni 2009

Factuur



Art Déco


47

Verkoopfactuur 5


48

Verkoopfactuur 5


BTW/NR BE 0458 234 698 Fax 050 34 30 51


Bank

IBAN

BIC

Adres afzender


Van Neste Marc Van Neste Sébastien

Jozefsnelleslaan 12 Steenoven 8

8300 Knokke 8730 Oedelem




AAP005 schaal met eitjes en pluimen 1 20,00 20,00 2

AAP003 theelichtjes met sand (set 3) 3 8,00 24,00 2


Totaal 44,00 44,00

2,20 2,20

0,00

41,80 41,80

MvH 40,96 40,96 BTW 8,60 EUR

BTW 8,60 8,60

Vervaldag




25 juni 2009

Factuur



Art Déco


49

12. Boekhoudkundige verwerking van

verkoopfacturen

A/P/K/O D/C Nummer Omschrijving D C

A + D 1 40000 Handelsdebiteuren €

72,95

P + C 45110 Verschuldigde BTW € 10,31

O + C 70400 Verkopen Handelsgoederen € 83,26

O + c 74600 Doorgerekende Kosten € 5,00

VF/001 op 2009-05-11

A + D 2 40000 Handelsdebiteuren € 83,85



VF/002 op 2009-05-11

A + D 3 40000 Handelsdebiteuren

€ 63,46



VF/003 op 2009-05-11




VF/004 op 2009-05-11




VF/005 op 2009-05-11

50

13 Assortiment

des ours en peluche avec pull bleu ou rouge

Prix : 19.95 euro

Numéro d’ordre : BEERVDV

Ce sont des peluches pour utiliser comme décoration et peut-être pour

des petits enfants.

Des singes sur un tronc.

Prix : 22.00 euro

Numéro d’ordre : APsij

Ce sont des singes sur un tronc. Les singes expriment un effet : entendre,

voir, être silencieux.

un lièvre.

Prix : € 3.25 en pièce

Numéro d’ordre : HAAvdv

Ce produit est parfait pour la décoration de Pâques.


51

une rose fausse dans un vase avec des pierres

Prix : € 23.00 la pièce

Numéro d’ordre : VARO

Ce produit est parfait pour la Saint-Valentin.

C‟est plus que romantique.

Un petit plat avec des bougies et des plûmes

Prix : € 18.00 en pièce

Numéro d’ordre : SCHAALKA

Ce produit est surtout une pièce de décoration pour la période de Pâques.

Un éteignoir

Prix : 6.80 euros

Numéro d’ordre : DOVvdv

C‟est pour éteindre des bougies


52

Un cadre

Prix : 19.95 euros

Numéro d’ordre : FTOkdr

On a des cadres en brun et beige ! le matériel et en cuir

Des sceaux en argent

Prix : € 4.95 la pièce

Numéro d’ordre : KRzilv

Vous pouvez mettre des chauffe-théières dans des sceaux.

Un verre avec une bougie flottante

Prix : € 19.95

Numéro d’ordre : Marvdv

C‟est un verre d‟apéritif rempli d‟eau, plus la bougie flottante


53

pierre bleue avec une bougie

Prix : € 19.00

Numéro d’ordre : PAKAA

C‟est une pièce surtout pour la décoration dans la salle à manger, ou

le living

Des verres avec des chauffe-théière

Prix : € 7.50

Numéro d’ordre : TLIGvdv3

Ce sont des verres pour la décoration, vous pouvez mettre des chauffe-

théière dedans.


54

14 Ondernemer voor de klas

Verslag: Ondernemer voor de klas

Maandag 23 maart 2009 had onze klas een ondernemer die wat uitleg kwam geven

over zijn onderneming tijdens de crisis. Of meer bepaald uitleg geven over hoe wij

ons als minionderneming moeten of kunnen gedragen tijdens de crisis. Verder vinden

wij het niet echt gemakkelijk om er een verslag over te schrijven want hij sprong van

het ene onderwerp naar het andere.

Sinds 1912 specialiseert Vyncke Energietechniek zich in het leveren van oplossingen

op maat voor ieder energieprobleem. Het bedrijf Vyncke is eerder een familie

bedrijf, die telkens doorgeven wordt van vader op zoon. Vyncke is een middelgrote

onderneming die gevestigd is in België meer bepaald in de regio West-Vlaanderen

aan de leie, dit omdat de rivier erg belangrijk was voor het vlas. Vyncke heeft zich

ook gevestigd in andere landen in Europa en zelf buiten Europa.

Hij heeft heel erg veel verteld over het ondernemen zelf en daarbij ook dat hij

eigenlijk een ondernemer is zonder onderneming. Vyncke energetics is eigenlijk gericht

op duurzame energie geven en dan vooral met behulp van stoomturbines. Daarom

was de leie ook zo belangrijk, want wanneer men het vlas ging bewerken had men

warm water nodig en met de stoomketels kon men het water warm maken. Toen

Vyncke energetics begon maakte men de stoomketels met tweedehands materiaal.

35 jaar geleden studeerde Dhr. Vyncke af in Leuven en dat was met de hakken over

de sloot, toch heeft hij het in het bedrijfsleven gemaakt en de onderneming van zijn

vader kunnen uitbouwen van een kleine naar een middelgrote onderneming en dat

met een inzet van 100%. Ook is het bedrijf overgestapt van productie naar

engineering. Zo hebben ze ook hun 3 belangrijkste pijlers:

1. Houtbewerking:

zaagplaten

a. MDF

b. OSB

2. Agro: Milieuproducten

a. De prijs van Agro energie is 40 % goedkoper dan de gewone energie.

3. Bio-energie: Huisvuil, Afvalberg, afval van organische oorsprong.

Ook zijn er goeie reclames die ze maken, de bekendste waar ze mee werken zijn

electrabel en Volvo CO2 neutraal.


55

Er zijn ook enkele problemen in de sector door de economische crisis, maar dat is niet

alleen het probleem. Ook het aanpassingsprobleem van de sector zelf. Ze mogen dan

wel de crisis een uitdaging vinden maar het grootste probleem zit eigenlijk in het

“ondernemend gedrag” dat wordt steeds minder getoond. Als je ondernemend

gedrag zoekt op straat zal je dat vinden tussen de armen omdat zij ondernemend

moeten denken om te overleven.

Volgens De heer Vyncke is ondernemen jezelf overtreffen en dit door de kicks, de

belangrijkste dingen daarin zijn het gratis en belangeloos iets doen voor iemand

anders maar ook zorgen voor de welvaart. Daarom wordt ondernemend gedrag dan

ook beloond. Maar je moet dan wel weten waar je sterk in bent zodat je je kan

richten op een bepaald ding of punt. Ondernemen is iets wat iedereen kan maar je

mag geen grote stappen proberen te zetten, beter een te kleine stap dan een te

grote waardoor je een fout kan maken. Een voorbeeld daarvan is als je een troebele

rivier wilt oversteken die je niet kent en je kan zelf niet zwemmen. Dan doe je het ook

met kleine passen.

Tot slot vertelde De heer Vyncke wat heel erg belangrijk is als ondernemer en dat is

dat je altijd, waar dan ook luistert naar de klant. Verder moet je ook zoveel mogelijk

talen leren spreken zodat je jezelf kan uitdrukken tegenover je klant. Maar het aller

belangrijkste is dat je ten aller tijde jezelf moet blijven en dat je jezelf moet kennen,

zo niet dan kan het heel erg verkeerd lopen.


56

DIT IS NIET DE VERBETERDE VERSIE. DOOR BEPAALDE OMSTANDIGHEDEN NIET KUNNEN VERBETEREN.

15 Sollicitatie Frans

Bruges, 19 Janvier 2009


Steenoven 8

8730 Oedelem

Art Déco t.a.v. Human resources

Zilverstraat 26

8000 BRUGGE

Lettre de sollicitation pour la fonction de Directeur Général.

Monsieur/Madame

Je m‟appelle Sébastien Van Neste et je suis candidat pour être le directeur général dans l‟entreprise

„Art-Déco .‟

Qu‟est-ce qui m‟attire le plus dans le poste de directeur général, sont les différentes tâches que vous

donnez à la suite de l‟entreprise et d‟encourager les gens à travailler. La chose la plus importante dans

cette tâche est de veiller à ce que votre entreprise est gérée. Même si vous êtes chef de la direction,

vous avez encore du travail avec les jeunes qui aussi travailler dans la mini-entreprise. Puis écouter les

gens et leurs avis et conseils sont d‟une grande importance.

Pour plus d‟informations, consultez le curriculum vitae ci-joint.

J‟espère que cette lettre obtiendra une réponse positive de votre part.

Mes sincères salutations,

Sébastien Van Neste

Annexe, vous trouverez mon Curriculum Vitae


57

Les coordonnées

A

Non: Sébastien Van Neste

Adresse: Steenoven 8 8730 Oedelem

Tel.: 050 28 88 90

Portable: 0479 47 62 69

E-mail: [email protected]

Nationalité: Belg

Lieu de naissance : Brugge

Anniversaire: 11 Mai 1990

État civil: non marié

Permis de conduire: B

Education

2003-2009 La Commerce

Sint-Jozefsinstituut

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Expérience

2005 PPCI (employé) (Wingene)

2006 PPCI (employé) (Wingene)

2007 LVD (Serviteur) (Gullegem)

2008 Technisch Directeur dans l’entreprise Art-Déco


Curriculum Vitae


58

Capacité

Informatique Excel

Word

Access

Référence

Monsieur Vandorpe: Directeur Sint-Jozefsinstituut à Brugge (050/ 33 19 43)


59

16 Eindverslag minionderneming

Eindverslag minionderneming

In het 6e jaar handel hebben wij met onze klas een minionderneming opgericht. De minionderneming

behoort tot ons eindwerk. We hebben gekozen voor de naam “Art-Déco”. We verkopen ondermeer

interieur- en decoratieartikelen zoals: kaarsen, beertjes, bloemen.

In het eerste trimester had ik gekozen voor Technisch directeur. Ik was verantwoordelijk voor de

aankoop, en moest ervoor zorgen dat het magazijn iedere keer nagekeken werd, en dat het magazijn

er netjes bij lag. Ik heb zelf gezocht voor nieuwe leveranciers. Maar dat was met de hulp van mijn

klasgenoten die voor de aankoop moesten zorgen, of kijken. Ik ben zelf mee geweest gaan aankopen of

soms alleen de aankopen gaan doen. Heb wat prijzen moeten overleggen met Stefanie Van de

Sompele van de Commerciële dienst. De job van Technisch directeur was ook het bijhouden van de

aankoop documenten en telefoonnoties. Als er mensen de documenten wilden zien, kon ik altijd tonen wat

wij gedaan hadden in de loop van het 1ste trimester.

In het tweede trimester hadden wij een sollicitatiegesprek. Ik had de gelegenheid samen met Pieter

Benoot en Laurens Vermeulen om aankoper te zijn. Wij zorgden voor de aankoop van de goederen

samen met Technisch Directeur Joost Bakx. De aankopers moesten nog uit kijken naar enkele leveranciers

van bloemen en decoratie artikelen. Als we enkele leveranciers vonden werd dat besproken met de

klasgenoten.

De aankopers hadden een goede communicatie met de magazijniers. Samen zorgden wij voor het

magazijn. Zij moesten onder andere ervoor zorgen dat de producten veilig in het magazijn terecht

kwamen.

Tijdens het jaar heb ik veel bijgeleerd over hoe belangrijk de communicatie moet zijn tussen de personen

die werken in een organisatie. Zolang er geen communicatie is kan de organisatie niet goed

functioneren. Als koper heb je ook een grote verantwoordelijkheid. Als je te dure goederen aankoopt

zal natuurlijk ook de verkoopprijs veel te hoog zijn, dan zal er ook minder verkocht worden. Je moet

prijsbewust en toch kwalitatief inkopen.


60

17. Dankwoord

Gedurende het jaar werden wij geholpen door verschillende mensen, deze mensen hebben het mogelijk

gemaakt om u dit eindwerk te kunnen presenteren. Hiervoor zou ik dan graag enkele mensen in het

bijzonder willen bedanken.

Allereesrt zou ik graag Meneer Vandorpe, directeur van het Sint-Jozefsinstituut, willen bedanken die

ervoor gezorgd heeft dat dit project mogelijk was op onze school, door te zorgen voor de lokalen en de

verkopen die we er konden realiseren.

De hele Vlajo-organisatie voor de steun en de mogelijkheden te die ze ons gegeven hebben om dit

project op te starten.

Mevrouw Anseeuw wil ik bedanken voor de steun die ze ons gegeven heeft als klastitularis en door te

luisteren en te helpen bij het oplossen van onze problemen.

De leerkrachten Mevrouw Lowyck, leerkracht Frans, en Mevrouw Verhaegen, leerkracht Nederlands,

voor het controleren van al onze GIP-taken op spelling-en grammaticafouten.

Ook Meneer Van Canneyt wil ik bedanken voor het helpen met de opmaak van ons eindwerk en de

verschillende problemen die erbij kwamen kijken.

Als laatste zou ik ook nog Meneer Decock willen bedanken om ons als onze leercoach bij te staan in wat

we deden voor de minionderneming en ook door ons te steunen in de iets moeilijkere perioden en alle

adviezen die hij gegeven heeft.

En ook wil ik ook nog alle andere betrokenen bij dit project nog eens hartelijk bedanken.

Hartelijk Bedankt allemaal voor jullie steun.


61


logboek minionderneming Art Déco pagina 1 6handel 2 19

week Datum Uur Activiteit Bijlage

36 2008-09-02 08.20-10.00 u. Bespreking minionderneming

2008-09-05 08.20-09.10 u. Bepalen van functies in de mini

37 2008-09-09 13.55-14.45 u. Registreren mini

2008-09-12 09.10-10.00 u. Leveranciers zoeken

2008-09-13 14.00-15.30 u. Leveranciers zoeken 1 tot en met 4

38 2008-09-16 08.20-10.00 u.

13.55-14.45 u.

18.30-19.00 u.

Vergadering mini

Verdeling taken

Opstellen van organogram

2008-09-20 15.00-16.00 u. Opstellen aandeelhoudersbrief


62

39 2008-09-23 08.20-11.55 u.

Bedrijfsbezoek Van der Vannet (was niet mee)

13.55-14.45 u. Bespreking aankoop

2008-09-26 09.10-10.00 u. Bespreking mini met beide klassen

2008-09-27 10.00-11.00 u. Verkopen van aandelen

40 2008-09-30 08.20-10.00 u. Voorbereiding aandeelhoudersvergadering

2008-10-03 09.10-10.00 u. Werken aan de mini

2008-10-04 13.30-15.00 u. Aankopen bij Candle boetiek en de linde

41 2008-10-07 08.20-10.00 u. Werken mini en verbetering aandeelhoudersbrief

2008-10-09 16.30-17.00 u. Ophalen bestelling Candle boetiek

2008-10-10 09.10-10.00 u. Voorbereiding aandeelhoudersvergadering

42 2008-10-14 08.20-10.00 u. Voorbereiding

2008-10-16 13.05-23.00 u. Aandeelhoudersvergadering

2008-10-17 08.20-10.00 u. Bespreking aandeelhoudersvergadering


63

2008-10-18 16.00-18.00 u. Verkopen producten

43 2008-10-21 08-20-10.00 u. Voorbereiding oudercontact

2008-10-24 09.10-10.00 u. Voorbereiding oudercontact

16.00-20.00 u. Verkopen en afbreken stand mini

2008-11-01 14.00-14.30 u. Bestelling plaatsen kaarsen

2008-11-01 16.00-17.00 u. Opstellen marketingmix + flowchart

45 2008-11-04 08.20-10.00 u.

13.55-14.45 u.

Vergaderen

2008-11-06 17.00-18.00 u. Opstellen verslag aandeelhoudersvergadering

2008-11-07 09.10-10.00 u. Vergadering

2008-11-13 22.00-22.10 u.. Plaatsen bestelling Candle boetiek Zie email

46 2008-11-14 09.10-10.00 u. Vergadering

2008-11-15 14.00-15.00u Opstellen franse aandeelhoudersbrief

47 2008-11-20 18.00-21.00 u. Opstellen analyse jaarrekening


64

48 2008-11-25 08.20-10.00 u. Vergaderen

Werken aan de website

2008-11-26 14.00-15.00 Bestelling gaan halen

2008-11-28 08.20-10.00 u. Vergaderen + klaarzetten van bestellingen

17.00-18.30 u. Aankopen van der Vennet

51 2008-12-19 11.30-12.05 u. Opzetten tent voor verkoop

16.00-19.00 u. Verkopen en afbreken tent

2008-12-20 15.00-22.00 u. Verkoop op de kerstmarkt in Sijsele 5

2008-12-28 14.00-17.00 u Verkoop van producten

Rond reizen met de producten

1 2009-01-07 13.05-18.00 Naar Wetteren geweeste en Belsele aankoop producten

2009-01-08 13.55-14.45 u. Alles klaarzetten voor vertrek Zweden

2 2009-01-12 12.45-16.00 u. Bedrijfsbezoek S.A. Möbler

2009-01-13 09.30-11.00 u. PowerPoint presentaties

2009-01-13 15.00-16.30 u. Alles klaarzetten voor verkoop voor de fair


65

2009-01-14 14.00-14.45 u. PowerPoint marketing

2009-01-14 15.00-16.15 u. Verkopen + afbreken stand op de fair

2009-01-14 13.00-14.00 u. PowerPoint presentaties

3 2009-01-20 08.20-10.00 u. Vergadering

Bespreking voor Kuurne

2009-01-20 13.55-14.45 u. Ziek

2009-01-23 09.10-10.00 u. Ziek

4 2009-01-27 08.20-10.00 u. Vergaderen

Bespreking reclame voor Kuurne

5 2009-02-03 08.20-10.00 u. Vergadering

Schrijven verslag

Bestelling plaatsen kaarsen

verslag

2009-02-03 10.55-11.05 u. Sollicitatie gesprek

2009-02-03 13.55-14.45 u. Bespreking sollicitatie Zie cv en sollicitatie brief

2009-02-04 12.00-16.00 u. Rijden naar Belsele voor aankoop van nieuwe producten

Zie aankoop factuur

2009-02-06 09.10-10.00 u. Alles in orde zetten voor Kuurne en bespreking aankoop met Joost Bakx


66

2009-02-06 16.20-17.00 u.

22.00-00.00 u.

Goederen in auto plaatsen voor Kuurne

Foto‟s nemen van nieuwe goederen + PowerPoint afwerken + catalogus

gewijzigd

2009-02-07 07.30-19.00 u. Verkoopdag Kuurne

6 2009-02-09 17.30-18.00 u. Opmaken van nieuwe organogram

2009-02-10 07.50-08.10 u.

08.20-10.00 u.

Producten uitladen uit de auto

Opzoeken van leveranciers

Bellen naar de Bruyn voor rozen

Zie telefoon notitie

2009-02-10 13.55-14.45 u. Bellen naar Franco B (nam niet op)

2009-02-11 12.05-13.15 u. Ophalen rozen (Damme)

Rozen + alles in orde maken voor verkoop van rozen

2009-02-13 09.10-10.00 u. Bellen naar Franco B en voor de orchideeën

7 2009-02-17 08.20-10.00 u. Vergadering

Zoeken naar nieuwe leveranciers

Opstellen blaadje vervoerskosten

Vervoerskosten

9 2009-03-02 20.00-20.15 u. Afwerken logboek

10 2009-03-10 08.20-10.15 u. Vergadering Minionderneming


67

2009-03-10 13.55-14.45 u. Bob

2009-03-13 09.10-10.00 u. Vergadering mini

11 2009-03-17 08.20-10.00 u. Vergadering Mini

2009-03-17 13.55-14.45 u. BOB

2009-03-20 09.10-10.00 u. Vergadering

2009-03-21 15.00-17.00 u. Bestelling Orchideeën afhalen in Melle

12 2009-03-24 08.20-10.00 u. Vergadering

2009-03-24 13.55-14.45 u. BOB

2009-03-27 09.10-10.00 u. Vergadering

13 2009-03-31 08.20-10.00 u. Vergadering

2009-03-31 13.55-14.45 u. BOB

2009-04-03 09.10-10.00 u. Vergadering

2009-04-03 18.00-19.00 u. Verkopen oudercontact + opkuisen stand

14 2009-04-21 08.20-10.00 u. Alles in orde brengen i.v.m. Zweden


68

(Walibi)

2009-04-21 13.55-14.45 u. BOB

2009-04-24 09.10-10.00 u. Bespreking bezoek haven Zeebrugge

15 2009-04-28 08.20-10.00 u. Vergadering + Bespreking Zweden

2009-04-28 13.55-14.45 u. BOB

2009-04-29 16.00-18.00 u. Starten van GIP

2009-05-01 10.00-12.00 u. Samenvoegen documenten GIP

16 2009-05-08 09.10-10.00 u. Vergadering + bespreking totale uitverkoop

2009-05-10 10.00-12.00 u. GIP

17 2009-05-12 08.20-10.00 u. Vergadering + uitverkoop

2009-05-13 16.00-18.00 u. GIP

2009-05-15 09.10-10.00 u. Vergadering + bespreking verkoop orchideeën in orde brengen

18 2009-05-18 19.00-20.00 u. GIP


69

2009-05-19 08.20-10.00 u. Vergadering + boekje aandeelhoudersvergadering

Zie printscreen boekje

14.00-16.00 u. GIP

2009-05-21 10.00-12.00 u. GIP

2009-05-22 14.00-16.00 u. GIP

19 2009-05-25 18.00-22.00 u. GIP

2009-05-26 08.20-10.00 u. Vergadering + afwerken boekje

13.55-14.45 u. Afwerken boekje + BOB

18.00-23.00 GIP

2009-05-27 13.00-14.30 u. GIP

18.00-21.00 u. Award uitreiking Ieper


70

Bijlagen aankoopfacturen

Aankoopfactuur 1


71

Aankoopfactuur 2


72

Aankoopfactuur 3


73

Aankoopfactuur 4


74

Aankoopfactuur 5


75

Aankoopfactuur 6


76

aankoopfactuur 7


77

Aankoopfactuur 8


78

Reservatie kerstmarkt Sijsele


79

Mail bestelling


80

Vervoerskosten


81

Telefoonnotitie


82

Boekje laatste aandeelhoudersvergadering

Documents

GIP