GLASNIK GRADA KOPRIVNICEkoprivnica.hr/wp-content/uploads/2015/01/broj-2_2015.pdf · GLASNIK GRADA KOPRIVNICE • Broj 2 • 5. svibnja 2015 . Stranica 3 ˜˚ ˚ PORE Z I PR IR EZ

GLASNIK GRADA KOPRIVNICE • Broj 2 • 5. svibnja 2015.

Stranica 1

GLASNIK GRADA KOPRIVNICE

SadržajAKTI GRADSKOG VIJEÆA

1990. Godišnji izvještaj o izvršenju Proračuna Grada Koprivnice za 2014. godinu ............................................................ 21991. Zaključak o usvajanju Izvještaja o korištenju sredstava proračunske zalihe

Proračuna Grada Koprivnice za razdoblje 01.01.-31.12.2014. ............................................................................... 781992. Zaključak o usvajanju strategije razvoja Grada Koprivnice 2015.-2020. ................................................................ 801993. Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu Knjižnice i čitaonice «Fran Galović» Koprivnica za 2014. godinu .......... 1541994. Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu Pučkog otvorenog učilišta Koprivnica za 2014. godinu .......................... 1541995. Zaključak o prihvaćanju Izvješća o radu Muzeja grada Koprivnice za 2014. godinu ............................................. 1541996. Odluka o raspodjeli rezultata poslovanja za 2014. godinu .................................................................................... 1551997. Zaključak o davanju prethodne suglasnosti na prijedlog

Statuta Osnovne škole «Antun Nemčić Gostovinski» Koprivnica .......................................................................... 1561998. Zaključak o davanju prethodne suglasnosti na prijedlog Statuta Osnovne škole «Braća Radić» Koprivnica ........ 1561999. Zaključak o davanju prethodne suglasnosti na prijedlog Statuta Osnovne škole «Đuro Ester» Koprivnica ........... 1572000. Zaključak o davanju prethodne suglasnosti na prijedlog Statuta Centra za odgoj,

obrazovanje i rehabilitaciju Podravsko sunce Koprivnica ..................................................................................... 1572001. Zaključak o davanju prethodne suglasnosti na prijedlog

Statuta Umjetničke škole «Fortunat Pintarić» Koprivnica ...................................................................................... 1582002. Odluka o izmjenama Odluke o osnivanju Odbora za branitelje............................................................................ 1582003. Rješenje o imenovanju člana Odbora za branitelje ............................................................................................... 1582004. Odluka o osnivanju trgovačkog društva Centar za inovacije u hrani – INNOTECH,

društvo s ograničenom odgovornošću za istraživanje i razvoj .............................................................................. 1592005. Odluka o izmjenama i dopuni Odluke o ulaganju izgrađenih komunalnih vodnih građevina u

temeljni kapital javnog isporučitelja vodne usluge KOPRIVNIČKIH VODA d.o.o. Koprivnica ............................... 1612006. Odluka o izmjeni i dopuni Odluke o osnivanju trgovačkog društva

«Komunalac» d.o.o. gradsko komunalno poduzeće Koprivnica ........................................................................... 1612007. Odluka o izmjenama Odluke o komunalnim djelatnostima na području Grada Koprivnice ................................... 1622008. Odluka o izradi I. izmjena i dopuna Detaljnog plana uređenja «Lenišće - zona istok» u Koprivnici ...................... 1632009. Odluka o dopunama Odluke o naknadi troškova vijećnika Gradskog vijeća i

članova radnih tijela Gradskog vijeća i gradonačelnika ....................................................................................... 1652010. Odluka o dopuni i izmjeni Odluke o naknadi za rad Upravnih

vijeća ustanova kojima je osnivač Grad Koprivnica .............................................................................................. 1652011. Odluka o osnivanju prava građenja ....................................................................................................................... 1662012. Odluka o prestanku Društva mediauni d.o.o. ........................................................................................................ 1662013. Zaključak o davanju prethodne suglasnosti na prijedlog Statutarne odluke o

izmjenama i dopunama Statuta Javna vatrogasna postrojbe Grada Koprivnice ................................................... 1672014. Zaključak o prihvaćanju Izvješća o realizaciji Programa javnih potreba u

socijalnoj skrbi i zdravstvu Grada Koprivnice za 2014. godinu .............................................................................. 1672014. Zaključak o prihvaćanju Izvješća o aktivnostima provedenim tijekom 2014. godine

u okviru Akcije «Sretno dijete – sretan grad- Koprivnica» ..................................................................................... 1672016. Odluka o utvrđivanju mjerila za sufinanciranje djelatnosti ustanova

predškolskog odgoja na području Grada Koprivnice ............................................................................................. 1682017. Odluka o utvrđivanju mjerila za sufinanciranje djelatnosti dadilja na području Grada Koprivnice ......................... 169

AKTI GRADONAÈELNICE

291. Zaključak o prijenosu vlasništva u javno dobro - k.č.br. 4818/10 i k.č.br. 4818/11 u k.o. Koprivnica ...................... 171292. Rješenje o razrješenju člana Upravnog vijeća Muzeja Grada Koprivnice ............................................................... 171293. Rješenje o imenovanju članice Upravnog vijeća Muzeja Grada Koprivnice ............................................................ 171294. Odluka o provođenju mjera zaštite od požara ......................................................................................................... 172295. Rješenje o osnivanju i imenovanju Odbora za organizaciju

Međunarodnog festivala književnosti «Galovićeva jesen» 2015 ............................................................................. 172


Stranica 2

AKTI GRADSKOG VIJEĆA19

90

.

��

�

14.2

61.6

1014

.223

.537

,92

-19.

629.

378,

60-2

.784

.485

6 7 3 4

PRIH

ODI

PO

SLO

VAN

JAPR

IHO

DI O

D P

RO

DAJ

E N

EFIN

ANC

IJSK

EIM

OVI

NE

RAS

HO

DI P

OSL

OVA

NJA

RAS

HO

DI Z

A N

ABAV

U N

EFIN

ANC

IJSK

E IM

OVI

NE

127.

349.

210

10.5

09.1

70

108.

696.

740

31.9

46.1

25

116.

299.

968,

47

1.47

2.05

3,98

106.

706.

892,

07

30.6

94.5

08,9

8

91 14 98 96

5 8

IZD

ACI Z

A FI

NAN

CIJS

KU IM

OVI

NU

I O

TPLA

TEZA

JMO

VAPR

IMIC

I OD

FIN

ANIJ

SKE

IMO

VIN

E I Z

ADU

ŽIVA

NJA

9.71

8.39

0

23.9

80.0

00

9.71

8.67

3,43

23.9

42.2

11,3

5

100

100

9VL

ASTI

TI IZ

VOR

I-1

1.47

7.12

5-1

1.47

7.12

5,01

100

B.

RA�

UN

FIN

AN

CIR

AN

JA

C.

RA

SP

OL

OŽ

IVA

SR

ED

ST

VA

IZ P

RE

TH

OD

NIH

GO

DIN

A

RAZL

IKA

NET

O F

INAN

CIR

ANJE

VIŠ

AK

/MA

NJ

AK

+ N

ET

O F

INA

NC

IRA

NJE

+ R

AS

PO

LO

ŽIV

AS

RE

DS

TV

A IZ

PR

ET

HO

DN

IH G

OD

INA

Izvo

rni p

lan

2014

Izvr

šen

je01

.-12

.201

4.A

. RA�

UN

PR

IHO

DA

I R

AS

HO

DA

IN

D.

23

5/3

0-1

6.88

2.96

5,69

-7.8

10.9

77,9

9

-12.

608.

705,

45

115.

033.

407,

25

3.07

1.57

0,82

113.

715.

603,

39

16.9

98.0

80,1

3

8.67

7.60

7,31

866.

629,

32

8.94

2.55

8,43

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

-11.

477.

125,

01

IND

.5/

2

101

48 94 181

112

2763

-128

Na temelju �lanka 110. stavka 2. Zakona o prora�unu ("Narodne novine" broj 87/08., 136/12. i 15/15.), �lanka 16., stavka 3. Pravilnika o polugodišnjem i

godišnjem izvještaju o izvršenju prora�una ("Narodne novine" broj 24/13.) i �lanka 40. Statuta Grada Koprivnice ("Glasnik Grada Koprivnice" broj 4/09., 1/12.,

1/13. i 3/13.), Gradsko vije�e Grada Koprivnice na 17. sjednici održanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

�lanak 2.

Prihodi i rashodi te primici i izdaci po ekonom

skoj klasifikaciji utvr�eni u Ra�unu prihoda i rashoda i Ra�unu financiranja ostvareni su kako slijedi:

GO

DIŠ

NJI

IZV

JEŠ

TA

J O

IZV

RŠ

EN

JU P

RO

RA�

UN

A G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

ZA

201

4. G

OD

INU

I.O

P�

I DIO

�la

nak

1.

Prora�un Grada Koprivnice za 2014. godinu ("Glasnik Grada Koprivnice" broj 5/13. i 3/14., 5/14., 6/14. i 7/14.) u 2014. godini ostvaren je kako slijedi:

57

6

Na

tem

elju

čla

nka

110.

sta

vka

2. Z

akon

a o

pror

ačun

u («

Nar

odne

nov

ine»

bro

j 87

/08.

, 13

6/12

. i

15/1

5.),

član

ka 1

6.,

stav

ka 3

. Pr

aviln

ika

o po

lugo

dišn

jem

i go

dišn

jem

izvj

ešta

ju o

izvr

šenj

u pr

orač

una

(«N

arod

ne n

ovin

e» b

roj 2

4/13

.) i č

lank

a 40

. Sta

tuta

Gra

da K

opriv

nice

(«G

lasn

ik G

rada

Ko

priv

nice

» br

oj 4

/09.

, 1/1

2., 1

/13.

i 3/

13.),

Gra

dsko

vije

će G

rada

Kop

rivni

ce n

a 17

. sje

dnic

i odr

žano

j 4. s

vibn

ja 2

015.

god

ine,

don

ijelo

je

GO

DIŠ

NJI

IZ

VJE

ŠTA

J O

IZ

VR

ŠE

NJU

PR

OR

AČ

UN

A G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

ZA

201

4. G

OD

INU

I. O

PĆI D

IO

Čla

nak

1.

Pror

ačun

Gra

da K

opriv

nice

za

2014

. god

inu

(«G

lasn

ik G

rada

Kop

rivni

ce»

broj

5/1

3. i

3/14

., 5/

14.,

6/14

. i 7

/14.

) u 2

014.

god

ini o

stva

ren

je k

ako

slije

di:

Čla

nak

2.

Prih

odi i

rash

odi t

e pr

imic

i i iz

daci

po

ekon

omsk

oj k

lasi

fikac

iji ut

vrđe

ni u

Rač

unu

prih

oda

i ras

hoda

i R

ačun

u fin

anci

ranj

a os

tvar

eni s

u ka

ko s

lijedi

:

GLASNIK GRADA KOPRIVNICE • Broj 2 • 5. svibnja 2015 .

Stranica 3

��

� PO

RE

Z I

PR

IRE

Z N

A D

OH

OD

AK

PO

RE

ZI

NA

IMO

VIN

U

PO

RE

ZI

NA

RO

BU

I U

SL

UG

E

*Po

mo�i

od

me�

un

aro

dn

ih o

rgan

izac

ija t

e in

stit

uci

ja i

tije

la E

U

PO

TP

OR

E IZ

PR

OR

A�

UN

A

PO

MO�

I OD

OS

TA

LIH

SU

BJE

KA

TA

UN

UT

AR

OP�

EG

PR

OR

A�

UN

A

PR

IHO

DI O

D P

OR

EZ

A

PO

TP

OR

E

61 63

67.3

96.8

10

19.9

42.4

00

62.9

89.2

10,4

3

17.0

02.3

67,5

2

116.

299.

968,

4712

7.34

9.21

0P

RIH

OD

I PO

SL

OV

AN

JA

63.8

28.2

11,1

8

17.9

41.5

34,2

4

115.

033.

407,

25

99 95101 99 79 122

100

100 77

Pore

z i p

rirez

na

doho

dak

od n

esam

osta

lnog

rada

Pore

z i p

rirez

na

doho

dak

od s

amos

taln

ih d

jela

tnos

ti

Pore

z i p

rirez

na

doho

dak

od im

ovin

e i im

ovin

skih

pra

va

Pore

z i p

rirez

na

doho

dak

od k

apita

la

Pore

z i p

rirez

na

doho

dak

po g

odiš

njoj

prij

avi

Pore

z i p

rirez

na

doho

dak

utvr�e

n u

post

upku

nad

zora

za

pret

hodn

e go

dine

Povr

at p

orez

a i p

rirez

a na

doh

odak

po

godi

šnjo

j prij

avi

Stal

ni p

orez

i na

nepo

kret

nu im

ovin

u (z

emlju

, zgr

ade,

ku�

e i

osta

lo)

Povr

emen

i por

ezi n

a im

ovin

u

Pore

z na

pro

met

Pore

zi na

kor

išten

je d

obar

a ili

izvo�e

nje

aktiv

nost

i

*Tek

u�e

pom

o�i o

d in

stitu

cija

i tij

ela

EU

Teku�e

pom

o�i i

z pr

ora�

una

Kapi

taln

e po

mo�

i iz

pror

a�un

a*T

eku�

e po

mo�

i od

pror

a�un

skih

kor

isni

ka te

mel

jem

prije

nosa

sre

dsta

va E

U

TEKU�

E PO

MO�

I OD

OST

ALIH

SU

BJEK

ATA

UN

UTA

RO

P�EG

PR

ORA�

UN

A

6111

6112

6113

6114

6115

6116

6117

6131

6134

6142

6145

6323

6331

6332

6333

6341

611

613

614

632

633

634

53.3

38.8

24,9

0

5.20

7.06

4,46

706.

249,

84

1.35

5.26

3,13

664.

808,

69

212.

027,

49

-2.3

82.0

45,4

8

494.

238,

56

3.10

6.21

4,25

722.

258,

58

403.

306,

76

3.15

9.52

2,35

1.68

6.46

0,19

2.17

2.59

7,06

366.

874,

49

1.68

9.40

0,71

59.1

02.1

93,0

3

3.60

0.45

2,8

1

1.12

5.56

5,3

4

3.15

9.52

2,3

5

4.22

5.93

1,7

4

3.69

9.66

6,6

8

62.5

96.8

10

3.35

0.00

0

1.45

0.00

0

5.00

0.00

0

4.09

5.02

8

4.17

0.00

0

52.9

65.8

55,5

0

5.49

5.27

5,70

842.

323,

47

1.26

7.45

5,29

264.

485,

09

169.

694,

92

-2.2

18.3

88,8

1

710.

418,

23

2.12

4.52

0,47

824.

721,

40

542.

849,

17

3.15

7.62

0,86

1.61

0.30

5,56

2.60

8.35

7,27

0,00

1.59

8.05

8,46

58.7

86.7

01,1

6

2.83

4.93

8,70

1.36

7.57

0,57

3.15

7.62

0,86

4.21

8.66

2,83

2.86

3.98

0,80

99 106

119 94 40 80 93 144 68 114

135

100 95 120 0 95

6A.

RA�

UN

PR

IHO

DA

I R

AS

HO

DA

- - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - - - - - - - - - - - -94 85 94 63 103

6993 8591

IND

.5/

37


Stranica 4

��

� *Po

mo�i

izra

vnan

ja z

a d

ecen

tral

izir

ane

fun

kcije

PR

IHO

DI O

D F

INA

NC

IJS

KE

IMO

VIN

E

PR

IHO

DI O

D N

EF

INA

NC

IJS

KE

IMO

VIN

E

*Pri

ho

di o

d k

amat

a n

a d

ane

zajm

ove

AD

MIN

IST

RA

TIV

NE

PR

IST

OJB

E

PR

IHO

DI P

O P

OS

EB

NIM

PR

OP

ISIM

A

*Ko

mu

nal

ni d

op

rin

osi

i n

akn

ade

PR

IHO

DI O

D IM

OV

INE

PR

IHO

DI O

D A

DM

INIS

TR

AT

IVN

IH P

RIS

TO

JBI I

PO

PO

SE

BN

IM P

RO

PIS

IMA

64 65

7.53

6.00

0

30.7

75.0

00

3.87

5.14

1,2

6

31.0

19.5

22,6

3

5.30

5.05

5,0

7

27.0

01.2

73,8

1

73 11599 5

152 0 56 78 125

KAPI

TALN

E PO

MO�

I OD

OST

ALIH

SUB

JEKA

TAU

NU

TAR

OP�

EG P

RO

RA�

UN

A

*Tek

u�e

pom

o�i iz

ravn

anja

za

dece

ntra

lizira

ne fu

nkci

je

*Kap

italn

e po

mo�

i izr

avna

nja

za d

ecen

traliz

irane

funk

cije

Kam

ate

na o

ro�e

na s

reds

tva

i de p

ozite

po

vi�e

nju

Prih

odi o

d za

tezn

ih k

amat

a

Prih

odi o

d po

zitiv

nih

te�a

jnih

razli

kaPr

ihod

i od

dobi

ti trg

ova�

kih d

rušt

ava,

ban

aka

i ost

alih

finan

cijsk

ih in

stitu

cija

po

pose

bnim

pro

pi

Nak

nade

za

konc

esi je

Prih

odi o

d za

kupa

i iz

najm

ljivan

ja im

ovin

e

Ost

ali p

rihod

i od

nefin

anci

jske

imov

ine

*Ost

ali p

rihod

i od

nefin

anci

jske

imov

ine

*Prih

odi o

d ka

mat

a na

dan

e za

jmov

e trg

ova�

kim

dru

štvim

ai o

brtn

icim

a iz

van

javn

og s

ekto

ra

Župa

nijs

ke, g

rads

ke i

op�i

nske

pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ale

u pra

vne

pris

tojb

e

Ost

ale

prist

ojbe

Prih

odi v

odo p

rivre

de

Dop

rinos

i za

šum

e

Ost

ali n

espo

men

uti p

rihod

i

*Kom

unal

ni d

oprin

osi

6342

6351

6352

6413

6414

6415

6417

6421

6422

6423

6429

6436

6512

6513

6514

6522

6524

6526

6531

635

641

642

643

651

652

653

2.01

0.26

5,97

5.91

2.13

2,47

944.

281,

00

619.

439,

50

219.

133,

00

7.81

9,61

2.00

0.00

0,00

822.

458,

61

456.

370,

49

749.

848,

16

429.

985,

70

0,00

377.

625,

76

1.33

1.09

6,02

4.94

2,07

528.

246,

06

79.7

33,8

7

2.77

2.89

7,38

2.72

9.70

3,30

6.85

6.41

3,4

7

2.84

6.39

2,1

1

2.45

8.66

2,9

6

0,00

1.71

3.66

3,8

5

3.38

0.87

7,3

1

21.9

06.7

32,6

5

6.67

7.37

2

3.23

5.00

0

4.30

0.00

0

1.00

0

1.02

5.00

0

2.75

0.00

0

27.0

00.0

00

1.26

5.92

2,34

5.90

6.23

5,03

855.

868,

00

44.4

98,5

9

60.1

14,2

7

33.1

52,9

2

0,00

1.01

5.57

5,36

494.

645,

56

661.

120,

95

1.56

6.03

3,61

0,00

131.

981,

54

828.

496,

00

0,00

113.

694,

47

29.8

23,3

4

2.48

7.80

7,54

6.43

1.43

2,75

6.76

2.10

3,03

137.

765,

78

3.73

7.37

5,48

0,00

960.

477,

54

2.63

1.32

5,35

27.4

27.7

19,7

4

63 100 91 7 27 424 0

123

108 88 364 0 35 62 0 22 37 90 236

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

101 4 87 0 94 96 102

51 101

IND

.5/

37


Stranica 5

��

� DO

NA

CIJ

E O

D P

RA

VN

IH I

FIZ

I�K

IH O

SO

BA

IZV

AN

OP�

E D

RŽ

AV

E

*Kaz

ne

i up

ravn

e m

jere

*Ost

ali p

rih

od

i

PR

IHO

DI O

D P

RO

DA

JE M

AT

ER

IJA

LN

E I

MO

VIN

E

PR

IHO

DI O

D P

RO

DA

JE G

RA�

EV

INS

KIH

OB

JEK

AT

A

PR

IHO

DI O

D P

RO

DA

JE P

RIJ

EV

OZ

NIH

SR

ED

ST

AV

A

PL

A�

E

OS

TA

LI R

AS

HO

DI Z

A Z

AP

OS

LE

NE

DO

PR

INO

SI N

A P

LA�

E

OS

TA

LI P

RIH

OD

I

*Kaz

ne,

up

ravn

e m

jere

i o

stal

i pri

ho

di

PR

IHO

DI O

D P

RO

DA

JE N

EP

RO

IZV

ED

EN

E I

MO

VIN

E

PR

IHO

DI O

D P

RO

DA

JEP

RO

IZV

ED

EN

E D

UG

OT

RA

JNE

IMO

VIN

E

RA

SH

OD

I ZA

ZA

PO

SL

EN

E

66 68 71 72 31

225.

000

1.47

4.00

0

6.60

9.17

0

3.90

0.00

0

30.1

68.7

57

217.

200,

00

1.19

6.52

6,6

3

756.

645,

00

715.

408,

98

29.9

87.9

26,1

2

1.47

2.05

3,9

8

106.

706.

892,

07

10.5

09.1

70

108.

696.

740

PR

IHO

DI O

D P

RO

DA

JE N

EF

INA

NC

IJS

KE

IMO

VIN

E

RA

SH

OD

I PO

SL

OV

AN

JA

94.1

21,7

5

863.

211,

20

2.35

7.60

4,0

4

713.

966,

78

28.5

40.9

30,5

9

3.07

1.57

0,8

2

113.

715.

603,

39

231

139 32 100

10548 94231 31 146 32 101 0

106 68

*Kom

unal

ne n

akna

de

*Nak

nade

za

prik

lju�a

k

Teku�e

don

acije

Kapi

taln

e do

naci

je

*Ost

ale

kazn

e

*Ost

ali p

rihod

i

Zem

l jište

Stam

beni

obj

ekti

Posl

ovni

obj

ekti

Pri je

vozn

a sr

edst

va u

ces

tovn

om p

rom

etu

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

6532

6533

6631

6632

6819

6831

7111

7211

7212

7231

3111

3121

663

681

683

711

721

723

311

312

313

19.0

71.8

15,9

5

105.

213,

40

94.1

21,7

5

0,00

57.4

75,7

2

805.

735,

48

2.35

7.60

4,04

705.

664,

78

0,00

8.30

2,00

23.4

04.1

42,8

5

1.27

9.33

2,56

94.1

21,7

5

57.4

75,7

2

805.

735,

48

2.35

7.60

4,0

4

705.

664,

78

8.30

2,00

23.4

04.1

42,8

5

1.27

9.33

2,5

6

225.

000

20.0

00

1.45

4.00

0

6.60

9.17

0

3.90

0.00

0 0

24.7

48.2

61

957.

612

20.9

96.2

86,9

9

0,00

142.

200,

00

75.0

00,0

0

17.7

57,1

5

1.17

8.76

9,48

756.

645,

00

715.

408,

98

0,00

0,00

24.6

96.4

52,1

6

864.

209,

48

217.

200,

00

17.7

57,1

5

1.17

8.76

9,48

756.

645,

00

715.

408,

98

0,00

24.6

96.4

52,1

6

864.

209,

48

110 0

151 0 31 146 32 101 0 0

106 68

7 3

- - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - - - - - - - -97 89 81 11 18 0 100

9097 81 11 18 9914 98

IND

.5/

37


Stranica 6

��

� NA

KN

AD

E T

RO

ŠK

OV

A Z

AP

OS

LE

NIM

A

RA

SH

OD

I ZA

MA

TE

RIJ

AL

I E

NE

RG

IJU

RA

SH

OD

I ZA

US

LU

GE

*Nak

nad

e tr

ošk

ova

oso

bam

a iz

van

rad

no

g o

dn

osa

OS

TA

LI N

ES

PO

ME

NU

TI

RA

SH

OD

I P

OS

LO

VA

NJ

A

MA

TE

RIJ

AL

NI R

AS

HO

DI

3240

.093

.799

40.4

72.0

23,4

140

.477

.088

,68

100

115

111 87 100

102

Do p

rinos

i za

miro

vins

ko o

sigu

ranj

e

Dop

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Dop

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Mat

erija

l i s

irovin

e

Ener

gija

Mat

erija

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

*Slu

žben

a, ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

uge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

uge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slug

e

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ra�

unal

ne u

slug

e

Ost

ale

uslu

ge

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a izv

an ra

dno g

odn

osa

3131

3132

3133

3211

3212

3213

3214

3221

3222

3223

3224

3225

3227

3231

3232

3233

3234

3235

3236

3237

3238

3239

3241

321

322

323

324

329

278.

062,

38

3.17

0.75

7,08

408.

635,

72

416.

456,

93

642.

255,

36

74.9

81,0

0

17.6

28,0

0

716.

207,

76

565.

275,

55

4.81

1.44

9,50

144.

783,

04

72.0

50,9

8

162.

419,

37

3.19

2.03

0,89

19.3

89.1

18,2

1

558.

111,

77

694.

436,

58

3.71

6.19

8,81

613.

159,

84

1.41

9.33

5,17

408.

813,

65

711.

464,

36

204.

007,

47

3.85

7.45

5,1

8

1.15

1.32

1,2

9

6.47

2.18

6,2

0

30.7

02.6

69,2

8

204.

007,

47

4.46

2.88

4

1.21

7.62

1

5.85

6.92

0

30.1

79.5

00

232.

150

301.

086,

00

3.69

5.29

2,94

430.

885,

54

391.

653,

84

788.

113,

55

80.1

68,5

0

22.1

42,3

4

711.

171,

37

511.

305,

26

4.10

7.66

9,62

84.6

87,4

0

209.

511,

23

28.1

64,4

9

3.31

9.56

8,55

17.7

81.0

52,5

3

741.

071,

66

852.

555,

64

4.24

9.38

0,29

620.

894,

48

2.04

2.76

5,13

436.

875,

87

737.

402,

47

208.

832,

56

4.42

7.26

4,48

1.28

2.07

8,23

5.65

2.50

9,37

30.7

81.5

66,6

2

208.

832,

56

108

117

105 94 123

107

126 99 90 85 58 291 17 104 92 133

123

114

101

144

107

104

102

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -99 105

97 102

90101

IND

.5/

37


Stranica 7

��

� KA

MA

TE

ZA

PR

IML

JEN

E Z

AJM

OV

E

OS

TA

LI F

INA

NC

IJS

KI

RA

SH

OD

I

SU

BV

EN

CIJ

E T

RG

OV

A�

KIM

DR

UŠ

TV

IMA

U J

AV

NO

M S

EK

TO

RU

*Su

bve

nci

je t

rgo

va�k

im d

rušt

vim

a, p

oljo

pri

vred

nic

ima

i ob

rtn

icim

a iz

van

javn

og

sek

tora

OS

TA

LE

NA

KN

AD

E G

RA�

AN

IMA

I K

U�

AN

ST

VIM

A IZ

PR

OR

A�

UN

A

TE

KU�

E D

ON

AC

IJE

FIN

AN

CIJ

SK

I R

AS

HO

DI

SU

BV

EN

CIJ

E

NA

KN

AD

E G

RA�

AN

IMA

I K

U�

AN

ST

VIM

A

OS

TA

LI R

AS

HO

DI

34 35 37 38

4.23

3.60

1

6.38

6.00

0

3.87

9.95

7

23.9

34.6

26

2.53

7.88

5,8

1

5.37

6.24

3,1

9

3.78

5.91

3,6

4

24.5

46.8

99,9

0

2.59

5.41

3,1

9

8.36

6.72

9,8

5

2.61

5.07

6,0

0

31.1

20.3

65,0

8

98 64 145 79131 96 117 62 99 145

118

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a,po

vjere

nsta

va i

sli�

noPr

emije

osi

gura

nja

Rep

reze

ntac

ija

�la

narin

e

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Kam

ate

za p

rimlje

ne z

ajm

ove

od b

anak

a i o

stal

ihfin

anci

jskih

inst

ituci

ja u

javn

om s

ekto

ru

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Neg

ativ

ne te�a

jne

razl

ike

i val

utna

kla

uzul

a

Zate

zne

kam

ate

Ost

ali n

espo

men

uti f

inan

cijsk

i ras

hodi

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

izvan

javn

og s

ekto

ra

Subv

enci

je o

brtn

icim

a, m

alim

isr

ednj

im p

oduz

etni

cim

a

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvi

ma

u no

vcu

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvi

ma

u na

ravi

3291

3292

3293

3294

3295

3299

3422

3431

3432

3433

3434

3512

3522

3523

3721

3722

342

343

351

352

372

381

410.

798,

42

271.

583,

54

259.

749,

23

67.2

63,6

1

28.6

94,6

4

908.

815,

00

2.36

0.09

7,84

162.

095,

46

9.03

5,38

3.10

3,46

61.0

81,0

5

7.90

6.16

6,51

104.

169,

95

356.

393,

39

806.

262,

03

1.80

8.81

3,97

1.94

6.90

4,4

4

2.36

0.09

7,8

4

235.

315,

35

7.90

6.16

6,5

1

460.

563,

34

2.61

5.07

6,0

0

17.7

35.3

38,8

7

2.60

7.60

9

2.27

0.00

0

1.96

3.60

1

5.91

4.00

0

472.

000

3.87

9.95

7

19.1

06.6

26

525.

426,

67

269.

107,

94

399.

128,

36

61.9

48,5

8

25.9

50,0

7

1.26

5.47

5,01

2.26

1.68

8,47

127.

533,

35

14.1

92,1

1

49,7

2

134.

422,

16

4.91

9.54

4,49

86.0

65,8

3

370.

632,

87

1.72

3.72

2,10

2.06

2.19

1,54

2.54

7.03

6,63

2.26

1.68

8,47

276.

197,

34

4.91

9.54

4,49

456.

698,

70

3.78

5.91

3,64

21.0

05.4

84,4

8

128 99 154 92 90 139 96 79 157 2

220 62 83 104

214

114

- - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - - - - - - - - - - - -98 100

14 83 97 98 110

60 84 98 103

IND

.5/

37


Stranica 8

��

� KA

PIT

AL

NE

DO

NA

CIJ

E G

RA�

AN

IMA

I K

U�

AN

ST

VIM

A

KA

ZN

E, P

EN

AL

I I

NA

KN

DE

ŠT

ET

E

IZV

AN

RE

DN

I R

AS

HO

DI

*Ka p

ital

ne

po

mo�i

MA

TE

RIJ

AL

NA

IMO

VIN

A-P

RIR

OD

NA

BO

GA

TS

TV

A

*Nem

ater

ijaln

a im

ovi

na

GR

A�

EV

INS

KI O

BJE

KT

I

PO

ST

RO

JEN

JA

I O

PR

EM

A

PR

IJE

VO

ZN

A S

RE

DS

TV

A

RA

SH

OD

I ZA

NA

BA

VU

NE

PR

OIZ

VE

DE

NE

IMO

VIN

E

RA

SH

OD

I ZA

NA

BA

VU

PR

OIZ

V.D

UG

OT

RA

J.IM

OV

INE

41 42

1.04

0.00

0

30.1

71.2

95

775.

407,

81

28.9

89.8

17,7

5

30.6

94.5

08,9

831

.946

.125

RA

SH

OD

I ZA

NA

BA

VU

NE

FIN

AN

CIJ

SK

E IM

OV

INE

6.26

1.91

9,2

3

9.57

9.49

7,1

4

16.9

98.0

80,1

3

12 303

181

139 0 0 26 3 43 292

441

1.29

7

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Kapi

taln

e do

naci

je n

epro

fitni

m o

rgan

izac

ijam

a

Nak

nade

šte

ta p

ravn

im i

fizi�

kim

oso

bam

a

Ne p

redv

i�en

i ras

hodi

do

visi

ne p

rora�u

nske

pri�

uve

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

Zem

l jište

Ost

ala

nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

Posl

ovni

ob j

ekti

Ces

te, ž

elje

znic

e i s

li�ni

gra�e

vins

ki o

bjek

ti

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Kom

unik

acijs

ka o

prem

a

Opr

ema

za o

drža

vanj

e i z

aštit

u

Spor

tska

i gl

azbe

na o

prem

a

Ure�a

ji, s

troje

vi i o

prem

a za

ost

ale

nam

jene

Pri je

vozn

a sr

edst

va u

ces

tovn

om p

rom

etu

3811

3812

3821

3831

3851

3861

4111

4126

4212

4213

4214

4221

4222

4223

4226

4227

4231

382

383

385

386

411

412

421

422

423

17.2

85.5

74,0

1

449.

764,

86

7.20

0,00

0,00

0,00

13.3

77.8

26,2

1

4.80

1.72

2,45

1.46

0.19

6,78

1.08

0.84

1,66

4.68

2.78

5,55

2.15

1.58

5,93

350.

287,

93

0,00

2.55

0,00

112.

025,

80

427.

161,

95

118.

300,

00

7.20

0,00

0,00

0,00

13.3

77.8

26,2

1

4.80

1.72

2,4

5

1.46

0.19

6,7

8

7.91

5.21

3,1

4

892.

025,

68

118.

300,

00

10.0

00

10.0

00

50.0

00

4.75

8.00

0

163.

000

877.

000

24.0

95.0

00

3.94

6.89

5

1.31

1.00

0

20.3

91.9

36,6

6

613.

547,

82

10.0

00,0

0

3.56

2,40

0,00

3.52

7.85

3,02

147.

612,

50

627.

795,

31

18.5

75.2

40,1

0

3.32

5.56

8,45

1.18

5.31

0,29

1.79

1.49

1,20

300.

873,

13

272.

244,

05

99.3

12,0

4

1.46

9.76

1,20

1.53

4.38

5,59

10.0

00,0

0

3.56

2,40

0,00

3.52

7.85

3,02

147.

612,

50

627.

795,

31

23.0

86.1

18,8

4

3.93

3.68

1,62

1.53

4.38

5,59

118

136

139 0 0 26 3 43

1.71

9 71 55 511 0

10.6

76 89 344

1.29

7

4

- - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - - - - - - - - - - - - -

100

36 0 74 91 72 96 100

117

75 9696

IND

.5/

37


Stranica 9

��

� KN

JIG

E,U

MJE

TN

I�K

A D

JEL

A I

OS

TA

LE

IZL

OŽ

BE

NE

VR

IJE

DN

OS

TI

NE

MA

TE

RIJ

AL

NA

PR

OIZ

VE

DE

NA

IMO

VIN

A

PL

EM

EN

ITI M

ET

AL

I I O

ST

.PO

HR

AN

J.V

RIJ

ED

.

DO

DA

TN

A U

LA

GA

NJ

A N

A G

RA�

. O

BJE

KT

IMA

PR

IMIC

I GL

AV

NIC

E Z

AJM

OV

A D

AN

IHN

EP

RO

F.O

RG

.GR

A�

.I K

U�

.

PR

IMIC

I GL

AV

NIC

E Z

AJM

OV

A D

AN

IH T

RG

OV

A�

KIM

D

RU

ŠT

VIM

A

PR

IMIC

I GL

AV

N.Z

AJM

. T

RG

.DR

UŠ

TV

.OB

RT

.MA

L. I

SR

ED

NJI

M P

OD

UZ

ET

NIC

IMA

*Pri

mlje

ni k

red

iti i

zaj

mo

vi o

d k

red

itn

ih i

ost

alih

fin

anci

jski

h in

stit

uci

ja u

javn

om

sek

toru

RA

SH

OD

I ZA

NA

BA

VU

PL

EM

EN

.ME

T.I

OS

T.P

OH

RA

NJ.

VR

IJE

D.

RA

SH

OD

I ZA

DO

DA

TN

A U

LA

GA

NJA

NA

PR

IML

JEN

E O

TP

LA

TE

GL

AV

NIC

E D

AN

IH Z

AJM

OV

A

*Pri

mic

i od

zad

uži

van

ja

IZD

AC

I ZA

DA

NE

ZA

JMO

VE

43 45 81 84 51

3.00

0

731.

830

1.98

0.00

0

22.0

00.0

00

2.88

8.39

0

3.00

0,00

926.

283,

42

1.94

2.21

1,3

5

22.0

00.0

00,0

0

2.88

9.38

7,7

1

23.9

42.2

11,3

5

9.71

8.67

3,4

3

23.9

80.0

00

9.71

8.39

0

PR

IMIC

I OD

FIN

AN

CIJ

SK

E IM

OV

INE

I Z

AD

UŽ

IVA

NJ

A

IZD

AC

I ZA

FIN

AN

CIJ

SK

U IM

OV

INU

I O

TP

LA

TE

ZA

JMO

VA

0,00

1.15

6.66

3,7

6

866.

629,

32

0,00

2.96

3.32

1,5

9

866.

629,

32

8.67

7.60

7,3

1

0 80 224 0 98

2.76

3

11289 51 0 80 102 0

1.14

9 0

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Um

jetn

i�ka

, lite

rarn

a i z

nans

tven

adj

ela

Knjig

e, u

mje

tni�

ka i

znan

stve

na d

jela

i os

tale

vrij

edno

sti

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

Povr

at z

ajm

ova

dani

h ne

prof

itnim

org

aniza

cija

ma,

gra�

anim

a i k

u�an

stvi

ma

u tu

zem

stvu

*Pov

rat z

ajm

ova

dani

h tu

zem

nim

kre

ditn

im in

stitu

cija

ma

izvan

javn

og s

ekto

ra

*Pov

rat z

a jm

ova

dani

h tu

zem

nim

obr

tnic

ima

*Prim

l jeni

kre

diti

od k

redi

tnih

inst

ituci

ja u

javn

om s

ekto

ru

4241

4262

4263

4312

4511

8121

8153

8164

8422

424

426

431

451

812

815

816

842

271.

715,

21

323.

043,

11

59.2

00,0

0

0,00

1.15

6.66

3,76

768.

437,

95

0,00

98.1

91,3

7

0,00

271.

715,

21

382.

243,

11

0,00

1.15

6.66

3,7

6

768.

437,

95

0,00

98.1

91,3

7

0,00

240.

800

577.

600

3.00

0

731.

830

800.

000

30.0

00

1.15

0.00

0

22.0

00.0

00

240.

766,

20

114.

628,

00

80.2

37,5

0

3.00

0,00

926.

283,

42

783.

591,

36

30.0

00,0

0

1.12

8.61

9,99

22.0

00.0

00,0

0

240.

766,

20

194.

865,

50

3.00

0,00

926.

283,

42

783.

591,

36

30.0

00,0

0

1.12

8.61

9,99

22.0

00.0

00,0

0

89 35 136 0 80 102 0

1.14

9 0

8 5B. R

A�

UN

FIN

AN

CIR

AN

JA

- - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - - - - -

100

34 100

127

98 100

98 100

100

127

98 100

100

100

100

IND

.5/

37


Stranica 10

��

� *Izd

aci z

a d

ane

zajm

ove

nep

rofi

tnim

org

aniz

acija

ma,

gra�a

nim

a i k

u�a

nst

vim

a

IZD

AC

I ZA

DA

NE

ZA

JMO

VE

TR

GO

VA�

KIM

D

RU

ŠT

VIM

A

*Dio

nic

e i u

dje

li u

gla

vnic

i trg

ova�k

ih d

rušt

ava

izva

nja

vno

g s

ekto

ra

OT

PL

AT

A G

LA

VN

ICE

PR

IML

J.Z

AJM

.OD

BA

NA

KA

IZV

.JA

V.S

EK

T.

VIŠ

AK

A/M

AN

JA

K P

RIH

OD

A

*Izd

aci z

a d

ion

ice

i ud

jele

u g

lavn

ici

IZD

AC

I ZA

OT

PL

AT

U G

LA

VN

ICE

PR

IML

JEN

IHZ

AJM

OV

A

RE

ZU

LT

AT

PO

SL

OV

AN

JA

53 54 92

1.11

5.00

0

5.71

5.00

0

-11.

477.

125

1.11

5.00

0,0

0

5.71

4.28

5,7

2

-11.

477.

125,

01

-11.

477.

125,

01-1

1.47

7.12

5V

LA

ST

ITI I

ZV

OR

I

0,00

5.71

4.28

5,7

2

8.94

2.55

8,4

3

8.94

2.55

8,4

3

0

100

-128

-12896 0 0

100

-128

Dan

i zaj

mov

i nep

rofit

nim

org

aniz

acija

ma,

gra�a

nim

a i

ku�a

nstv

ima

u tu

zem

stvu

*Dan

i zaj

mov

i tuz

emni

m tr

gova�k

im d

rušt

vima

izvan

javn

ogse

ktor

a

Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i tuz

emni

h trg

ova�

kih

druš

tava

izvan

javn

og s

ekto

ra

*Otp

lata

gla

vnic

e pr

imlje

nih

kred

ita o

d tu

zem

nih

kred

itnih

inst

ituci

ja iz

van

javn

og s

ekto

ra

VIŠA

K PR

IHO

DA

MAN

JAK

PRIH

ODA

5121

5163

5341

5443

9221

9222

512

516

534

544

922

2.96

3.32

1,59

0,00

0,00

5.71

4.28

5,72

8.94

2.55

8,43

0,00

2.96

3.32

1,5

9

0,00

0,00

5.71

4.28

5,7

2

8.94

2.55

8,4

3

2.85

8.39

0

30.0

00

1.11

5.00

0

5.71

5.00

0

-11.

477.

125

2.85

9.38

7,71

30.0

00,0

0

1.11

5.00

0,00

5.71

4.28

5,72

0,00

-11.

477.

125,

01

2.85

9.38

7,71

30.0

00,0

0

1.11

5.00

0,00

5.71

4.28

5,72

-11.

477.

125,

01

96 0 0

100 0 0

9C. R

AS

PO

LO

ŽIV

A S

RE

DS

TV

A IZ

PR

ET

HO

DN

IH G

OD

INA

- - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA�

UN

AIz

vorn

i pla

n20

14Iz

vrše

nje

01.-

12.2

014

.

23

Izvr

šen

je01

.-12

.201

3.

1

IND

.5/

2

56

- - - - - -

100

100

100

100

100

100

100

100

100

IND

.5/

37


Stranica 11

��

�

011

012

020

030

040

050

Raz

dje

l:

Raz

dje

l:

Raz

dje

l:

Raz

dje

l:

Raz

dje

l:

Raz

dje

l:

UP

RA

VN

I OD

JEL

ZA

PO

SL

OV

E G

RA

DS

KO

G V

IJE�

A I

GR

AD

ON

A�

EL

NIK

A

UP

RA

VN

I OD

JEL

ZA

FIN

AN

CIJ

E I

PO

TIC

AN

JE P

OD

UZ

ET

NIŠ

TV

A

UP

RA

VN

I OD

JEL

ZA

DR

UŠ

TV

EN

E D

JEL

AT

NO

ST

I

UP

RA

VN

I OD

JEL

ZA

KO

M, G

OS

PO

DA

RS

TV

O,

PR

OS

T, U

RE�

EN

JEI Z

AŠ

TIT

U O

KO

LIŠ

A

UP

RA

VN

I OD

JEL

ZA

IZG

RA

DN

JU G

RA

DA

I U

PR

AV

LJ

AN

JEN

EK

RE

TN

INA

MA

UP

RA

VN

I OD

JEL

ZA

OD

RŽ

IVI

RA

ZV

OJ

I EU

RO

PS

KE

PO

SL

OV

E

0110

1

0120

1

0200

1

0200

2

0200

3

0200

4

0200

5

0300

1

0400

1

Gla

va:

Gla

va:

Gla

va:

Gla

va:

Gla

va:

Gla

va:

Gla

va:

Gla

va:

Gla

va:

UPR

AVNI

ODJ

EL Z

A PO

SLO

VE G

RAD

SKO

G V

IJE�

A I

GR

ADO

NA�

ELNI

KA

UPR

AVNI

ODJ

EL Z

A FI

NAN

CIJ

E I P

OTI

CAN

JE P

OD

UZE

TNI Š

TVA

UPR

AVNI

ODJ

EL Z

A D

RU

ŠTVE

NE D

JELA

TNO

STI

VRTI�

I

OSN

OVN

E ŠK

OLE

UST

ANO

VE U

KU

LTU

RI

PRO

TUPO

ŽAR

NA

ZAŠT

ITA

UPR

AVNI

ODJ

EL Z

A KO

MUN

ALN

O G

OSP

OD

ARST

VO,

PRO

STO

RN

O U

RE�

ENJE

I ZA

ŠTIT

U O

KOLI

ŠA

UPR

AVNI

ODJ

EL Z

A IZ

GR

ADNJ

U G

RAD

A I U

PRAV

LJAN

JEN

EKRE

TNIN

AMA

11.2

27.8

24

21.5

99.0

00

62.7

66.8

51

21.8

60.0

00

27.4

05.0

00

5.50

2.58

0

11.2

27.8

24

21.5

99.0

00

28.4

39.7

63

12.8

00.1

16

8.49

0.97

0

7.33

0.30

1

5.70

5.70

1

21.8

60.0

00

27.4

05.0

00

10.9

29.3

61,6

4

17.9

87.2

21,4

6

62.2

09.3

71,4

1

21.6

09.6

38,2

8

25.8

71.6

71,7

1

8.51

2.80

9 ,98

10.9

29.3

61,6

4

17.9

87.2

21,4

6

28.4

78.7

12,6

6

12.7

57.4

41,3

2

8.04

3.46

2,80

7.21

0.68

1 ,56

5.71

9.07

3,07

21.6

09.6

38,2

8

25.8

71.6

71,7

1

97 83 99 99 94 15597 83 100

100 95 98 100 99 94

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

150.

361.

255

147.

120.

074,

4898

UK

UP

NO

RA

SH

OD

I I IZ

DA

CI

II. P

OS

EB

NI D

IO

�lanak 3.

Izvršenje rashoda i izdataka Prora�una Grada Koprivnice u 2014. godini po organizacijskoj klasifikaciji (Tablica 1), po ekonom

skoj klasifikaciji

(Tablica 2) te po program

skoj klasifikaciji (Tablica 3) je slijede�e:

Tablica 1.: R

ashodi i izdaci po organizacijskoj klasifikaciji izvršeni su u 2014. godini, kako slijedi:

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

AI

25

II. P

OSE

BNI D

IO

Čla

nak

3.

Izvr

šenj

e ra

shod

a i i

zdat

aka

Pror

ačun

a G

rada

Kop

rivni

ce u

201

4. g

odin

i po

orga

niza

cijs

koj k

lasi

fikac

iji (T

ablic

a 1)

, po

ekon

omsk

oj k

lasi

fikac

iji (T

ablic

a 2)

te

po p

rogr

amsk

oj k

lasi

fikac

iji (T

ablic

a 3)

je s

lijede

će:

Tabl

ica

1.: R

asho

di i

izda

ci p

o or

gani

zaci

jsko

j kla

sifik

aciji

izvr

šeni

su

u 20

14. g

odin

i, ka

ko s

lijedi

:


Stranica 12

��

� 0500

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

OD

RŽI

VI R

AZVO

J I E

UR

OPS

KE P

OSL

OVE

5.50

2.58

08.

512.

809,

9815

5

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A I

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

25


Stranica 13

��

�

011

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A P

OS

LO

VE

GR

AD

SK

OG

VIJ

E�

A I

GR

AD

ON

A�

EL

NIK

A

0110

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

POSL

OVE

GRA

DSK

OG

VIJ

E�A

IG

RAD

ONA�

ELNI

KA

3111

3121

3132

3133

3211

3212

3213

3214

3221

3223

3224

3225

3231

3232

3233

3234

3235

11.2

27.8

24

11.2

27.8

24

10.9

29.3

61,6

4

10.9

29.3

61,6

4

97 97

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

150.

361.

255

147.

120.

074,

4898

UK

UP

NO

RA

SH

OD

I I IZ

DA

CI

311

312

313

321

322

323

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Ure

dski

mat

e rija

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slu g

e

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

PLA �

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

6.30

1.89

3 ,99

78.9

21,9

8

955.

069 ,

86

107.

808 ,

54

50.1

21,3

0

258.

371 ,

32

41.1

88,5

0

5.38

8 ,34

133.

931 ,

47

109.

431,

71

5.92

7 ,42

250 ,

39

447.

825 ,

24

13.9

43,7

5

79.4

32,0

0

33.9

95,8

2

151.

678 ,

88

6.32

0.00

0

100.

000

1.09

1.00

0

382.

400

289.

442

1.75

4.18

6

6.30

1.89

3 ,99

78.9

21,9

8

1.06

2.87

8 ,40

355.

069,

46

249.

540 ,

99

1.67

2.12

4 ,27

100 79 97 93 86 95

Tablica 2.: R

ashodi i izdaci po ekonom

skoj klasifikaciji izvršeni su u 2014.godini, kako slijedi:

- - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25

Tabl

ica

2.: R

asho

di i

izda

ci p

o ek

onom

skoj

kla

sifik

aciji

izvr

šeni

su

u 20

14.g

odin

i, ka

ko s

lijedi

:


Stranica 14

��

�

3237

3238

3239

3291

3293

3299

3811

3812

3851

4221

4222

4223

4262

4263

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

329

381

385

422

426

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ra�

unal

ne u

slug

e

Ost

ale

uslu

ge

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

Re p

reze

ntac

ija

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Ne p

redv

i�en

i ras

hodi

do

visi

ne p

rora�u

nske

pri�

uve

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Kom

unik

aci js

ka o

prem

a

Opr

ema

za o

drža

vanj

e i z

aštit

u

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Um

jetn

i�ka

, lite

rarn

a i z

nans

tven

a dj

ela

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

IZVA

NR

EDN

I RAS

HO

DI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

319.

361,

01

335.

433 ,

69

290.

453 ,

88

490.

913 ,

92

50.8

50,3

8

16.7

96,0

8

420.

954 ,

76

8.40

0 ,00

0 ,00

111.

924,

41

0 ,00

0 ,00

106.

893,

00

2.20

0 ,00

542.

943

442.

254

50.0

00

133.

000

122.

600

558.

560 ,

38

429.

354 ,

76

0,00

111.

924 ,

41

109.

093,

00

103 97 0 84 89

- - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 15

��

�

012

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A F

INA

NC

IJE

I P

OT

ICA

NJE

PO

DU

ZE

TN

IŠT

VA

0120

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

FIN

ANC

IJE

I PO

TICA

NJE

PO

DU

ZETN

IŠTV

A

3223

3224

3225

3232

3233

3234

3235

3236

3237

3239

3241

3292

3293

3294

3295

3299

3422

3431

3432

3433

21.5

99.0

00

21.5

99.0

00

17.9

87.2

21,4

6

17.9

87.2

21,4

6

83 83

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

322

323

324

329

342

343

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

iau

to g

ume

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slu g

e

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a iz

van

radn

o g o

dnos

a

Prem

ijeos

igur

anja

Re p

reze

ntac

ija

�la

narin

e

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Kam

ate

za p

rimlje

ne z

ajm

ove

od b

anak

a i o

stal

ih fi

nanc

ijskih

inst

ituci

ja u

javn

om s

ekto

ru

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Neg

ativ

ne te�a

jne

razl

ike

i val

utna

kla

uzul

a

Zate

zne

kam

ate

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a izv

an ra

dno g

odn

osa

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

KAM

ATE

ZA P

RIM

LJEN

E ZA

JMO

VE

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

259.

637 ,

33

4.51

8 ,08

20.5

88,6

9

80.9

13,2

5

354.

670 ,

74

37.5

84,5

3

127.

549 ,

38

34.7

94,0

0

166.

289 ,

54

241.

631 ,

25

136.

765 ,

31

85.5

49,3

7

227.

888 ,

40

40.5

38,5

8

11.6

15,6

9

71.9

51,1

8

2.26

1.68

8 ,47

75.2

41,8

8

14.1

92,1

1

49,7

2

335.

000

1.14

0.00

0

150.

000

495.

000

2.27

0.00

0

1.89

5.00

0

284.

744 ,

10

1.04

3.43

2,69

136.

765 ,

31

437.

543 ,

22

2.26

1.68

8,47

223.

485,

87

85 92 91 88 100 12

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 16

��

�

3434

3512

3523

3811

3861

5163

5341

5443

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

351

352

381

386

516

534

544

Ost

ali n

espo

men

uti f

inan

cijsk

i ras

hodi

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Subv

enci

je o

brtn

icim

a, m

alim

i sr

ednj

im p

oduz

etni

cim

a

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

*Dan

i zaj

mov

i tuz

emni

m tr

gova�k

im d

rušt

vima

izvan

javn

og s

ekto

ra

Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i tuz

emni

h trg

ova�

kih

druš

tava

izva

n ja

vnog

sek

tora

*Otp

lata

gla

vnic

e pr

imlje

nih

kred

ita o

d tu

zem

nih

kred

itnih

inst

ituci

ja iz

van

javn

ogse

ktor

a

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DR

UŠT

VIM

A U

JAV

NO

M S

EKTO

RU

*Sub

venc

ije tr

gova�k

im d

rušt

vima,

pol

jopr

ivre

dnici

ma

i obr

tnic

ima

izva

n ja

vnog

sekt

ora

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

*Ka p

italn

e po

mo�

i

IZD

ACI Z

A DA

NE

ZAJM

OVE

TRG

OVA�

KIM

DR

UŠT

VIM

A

*Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i trg

ova�

kih d

rušt

ava

izvan

javn

og s

ekto

ra

OTP

LATA

GLA

VNIC

E PR

IMLJ

ENIH

ZAJ

MO

VA O

D B

ANAK

A IZ

V.JA

V.SE

KT.

134.

002 ,

16

4.25

9.54

4 ,49

370.

632,

87

195.

000,

00

2.91

5.09

8 ,72

30.0

00,0

0

115.

000,

00

5.71

4.28

5,72

5.25

4.00

0

372.

000

195.

000

3.63

3.00

0

30.0

00

115.

000

5.71

5.00

0

4.25

9.54

4 ,49

370.

632 ,

87

195.

000 ,

00

2.91

5.09

8 ,72

30.0

00,0

0

115.

000 ,

00

5.71

4.28

5 ,72

81 100

100 80 100

100

100

- - - - - - - -

- - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 17

��

�

020

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A D

RU

ŠT

VE

NE

DJE

LA

TN

OS

TI

0200

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

DR

UŠT

VENE

DJE

LATN

OST

I

3111

3121

3132

3133

3224

3227

3235

3237

3239

3299

3721

3722

3811

3812

3821

5121

62.7

66.8

51

28.4

39.7

63

62.2

09.3

71,4

1

28.4

78.7

12,6

6

99 100

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

311

312

313

322

323

329

372

381

382

512

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Dop

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Kapi

taln

e do

naci

je n

epro

fitni

m o

rgan

izac

ijam

a

Dan

i za j

mov

i nep

rofit

nim

org

aniz

acija

ma,

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

tuze

mst

vu

PLA�

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

KAPI

TALN

E D

ON

ACIJ

E G

RA�

ANIM

A I K

U�

ANST

VIM

A

*Izda

ci z

a da

ne z

ajm

ove

nepr

ofitn

im o

rgan

izaci

jam

a, g

ra�a

nim

a i k

u�an

stvi

ma

16.8

65,7

8

0 ,00

2.27

6 ,86

286,

70

0 ,00

1.26

0 ,64

3.61

4.24

9 ,16

64.6

44,5

4

14.5

58,7

5

397.

004 ,

90

1.03

0.73

0 ,60

2.06

2.19

1,54

16.8

00.1

07,6

6

605.

147 ,

82

10.0

00,0

0

2.85

9.38

7 ,71

16.9

00

20.0

00

2.57

0

9.00

0

3.42

4.48

1

401.

793

3.15

7.25

7

17.5

39.3

72

10.0

00

2.85

8.39

0

16.8

65,7

8

0 ,00

2.56

3 ,56

1.26

0,64

3.69

3.45

2,45

397.

004,

90

3.09

2.92

2 ,14

17.4

05.2

55,4

8

10.0

00,0

0

2.85

9.38

7,71

100 0

100 14 108 99 98 99 100

100

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 18

��

� 0200

2

0200

3

Gla

va:

Gla

va:

VRTI�

I

OSN

OVN

E ŠK

OLE

5341

3111

3121

3132

3133

3221

3222

3225

3232

3299

3111

3121

3132

3133

3211

3212

3213

12.8

00.1

16

8.49

0.97

0

12.7

57.4

41,3

2

8.04

3.46

2,80

100 95

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

534

311

312

313

322

323

329

311

312

313

321

Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i tuz

emni

h trg

ova�

kih

druš

tava

izva

n ja

vnog

sek

tora

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Mat

erija

l i s

irovin

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

*Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i trg

ova�

kih d

rušt

ava

izvan

javn

og s

ekto

ra

PLA �

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

PLA�

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

1.00

0.00

0,00

10.2

40.9

91,9

2

431.

688,

45

1.52

8.55

7 ,35

184.

341 ,

96

76.5

08,3

8

144.

353,

26

5.00

0 ,00

90.0

00,0

0

56.0

00,0

0

177.

810 ,

73

200 ,

00

26.4

65,0

8

2.99

6 ,44

116.

622 ,

53

6.79

1 ,41

20.7

60,0

0

1.00

0.00

0

10.2

45.6

96

445.

300

1.71

3.62

0

249.

500

90.0

00

56.0

00

189.

200

4.11

2

33.6

38

182.

285

1.00

0.00

0 ,00

10.2

40.9

91,9

2

431.

688 ,

45

1.71

2.89

9 ,31

225.

861,

64

90.0

00,0

0

56.0

00,0

0

177.

810 ,

73

200,

00

29.4

61,5

2

160.

647 ,

94

100

100 97 100 91 100

100 94 5 88 88

- - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 19

��

�

3214

3221

3222

3223

3224

3225

3227

3231

3232

3233

3234

3235

3236

3237

3238

3239

3292

3293

3294

3295

3299

3431

3721

4221

4222

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

322

323

329

343

372

422

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Mat

eri ja

l i s

irovin

e

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

uge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slu g

e

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Ost

ale

uslu

ge

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Re p

reze

ntac

ija

�la

narin

e

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Kom

unik

acijs

ka o

prem

a

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU �

ANST

VU IZ

PR

ORA�

UNA

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

16.4

74,0

0

343.

021 ,

76

366.

952 ,

00

1.26

4.75

8 ,02

44.1

36,0

0

56.9

80,0

7

18.9

28,8

5

2.74

9.84

3 ,97

286.

425 ,

31

28.8

38,4

0

315.

521 ,

66

18.0

76,0

0

124.

287 ,

07

1.88

6 ,06

50.0

80,9

1

58.6

59,0

6

75.1

85,3

4

20.9

83,8

8

9.16

0 ,00

797 ,

50

236.

938 ,

00

20.2

27,1

0

692.

991 ,

50

126.

130 ,

31

3.74

8 ,13

2.24

6.25

2

3.76

5.23

9

374.

563

20.9

81

722.

700

229.

370

2.09

4.77

6 ,70

3.63

3.61

8,44

343.

064 ,

72

20.2

27,1

0

692.

991 ,

50

229.

190 ,

48

93 97 92 96 96 100

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 20

��

� 0200

4G

lava

:U

STAN

OVE

U K

ULT

UR

I

4226

4241

4511

3111

3121

3132

3133

3211

3212

3213

3221

3223

3225

3227

3231

3232

3233

3234

3235

3236

3237

7.33

0.30

17.

210.

681,

5698

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

424

451

311

312

313

321

322

323

Spor

tska

i gl

azbe

na o

prem

a

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Usl

u ge

tele

fona

, poš

tei p

rijev

oza

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slu g

e

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

KNJI

GE,

UM

JETN

I�KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

PLA�

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

99.3

12,0

4

40.7

66,2

0

620.

707,

47

4.16

0.68

9 ,74

320.

499 ,

05

609.

195 ,

12

70.7

51,9

0

15.7

00,0

0

168.

154 ,

82

13.8

30,0

0

127.

661 ,

51

289.

073 ,

40

8.51

8,90

395 ,

00

87.2

99,6

4

166.

391 ,

00

58.2

84,5

0

56.2

97,5

0

257.

201 ,

87

32.1

24,0

0

73.5

80,3

4

40.8

00

681.

830

4.17

8.26

5

350.

000

682.

556

198.

440

484.

986

897.

094

40.7

66,2

0

620.

707 ,

47

4.16

0.68

9 ,74

320.

499 ,

05

679.

947 ,

02

197.

684,

82

425.

648,

81

892.

620 ,

60

100 91 100 92 100

100 88 100

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 21

��

� 0200

5G

lava

:PR

OTU

POŽA

RN

A ZA

ŠTIT

A

3238

3239

3241

3291

3292

3293

3294

3299

3431

4221

4223

4227

4241

4262

4312

3111

3121

3131

3132

5.70

5.70

15.

719.

073,

0710

0

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

324

329

343

422

424

426

431

311

312

313

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Ost

ale

uslu

ge

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a iz

van

radn

o g o

dnos

a

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Rep

reze

ntac

ija

�la

narin

e

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Opr

ema

za o

drža

vanj

e i z

aštit

u

Ure�a

ji, s

troje

vi i o

prem

a za

ost

ale

nam

jene

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Knjig

e, u

mje

tni�

ka i

znan

stve

na d

jela

i os

tale

vrij

edno

sti

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

miro

vinsk

o os

igur

anje

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a izv

an ra

dnog

odn

osa

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

KNJI

GE,

UM

JETN

I�KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

N A

PLEM

ENIT

I MET

ALI I

OST

.PO

HRA

NJ.

VRIJ

ED.

PLA �

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

47.3

00,0

0

114.

141 ,

75

2.15

0 ,00

34.5

12,7

5

39.2

75,3

1

5.64

8,95

12.2

50,0

0

19.9

74,2

7

11.8

45,2

4

10.0

00,0

0

120.

000 ,

00

70.0

00,0

0

200.

000 ,

00

4.93

5 ,00

3.00

0 ,00

3.79

8.20

0 ,00

32.9

00,0

0

301.

086 ,

00

573.

728 ,

67

2.15

0

117.

310

11.5

00

200.

000

200.

000

5.00

0

3.00

0

3.79

8.20

0

38.2

00

939.

500

2.15

0,00

111.

661,

28

11.8

45,2

4

200.

000 ,

00

200.

000,

00

4.93

5 ,00

3.00

0 ,00

3.79

8.20

0 ,00

32.9

00,0

0

939.

514 ,

67

100 95 103

100

100 99 100

100 86 100

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 22

��

�

3133

3211

3212

3213

3221

3223

3224

3225

3227

3231

3232

3234

3238

3239

3292

3293

3431

4223

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

321

322

323

329

343

422

Dop

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Kom

unal

ne u

slu g

e

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Ost

ale

uslu

ge

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Re p

reze

ntac

ija

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Opr

ema

za o

drža

vanj

ei z

aštit

u

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

64.7

00,0

0

75.0

00,0

0

354.

796 ,

00

2.66

5 ,00

19.9

78,6

0

144.

494 ,

34

30.1

05,9

0

6.00

0,00

7.58

0 ,00

20.0

00,0

0

57.0

00,0

0

10.0

00,0

0

4.06

1 ,27

8.42

0 ,74

50.0

00,0

0

5.00

0 ,00

1.11

2 ,50

152.

244 ,

05

432.

496

207.

160

99.5

00

55.0

00

1.12

0

134.

525

432.

461,

00

208.

158,

84

99.4

82,0

1

55.0

00,0

0

1.11

2,50

152.

244 ,

05

100

100

100

100 99 113

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 23

��

�

030

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A K

OM

, GO

SP

OD

AR

ST

VO

, P

RO

ST

, UR

E�

EN

JEI Z

AŠ

T, O

KO

LIŠ

A

0300

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

KOM

UNAL

NO

GO

SPO

DAR

STVO

,PR

OST

OR

NO

UR

E�EN

JE I

ZAŠT

ITU

OKO

LIŠA

3223

3227

3232

3234

3236

3237

3239

3299

3512

3522

3811

3861

4126

4214

4262

4263

21.8

60.0

00

21.8

60.0

00

21.6

09.6

38,2

8

21.6

09.6

38,2

8

99 99

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

322

323

329

351

352

381

386

412

421

426

Ener

gija

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Kom

unal

ne u

slu g

e

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

izvan

javn

og s

ekto

ra

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

Ost

ala

nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Um

jetn

i�ka

, lite

rarn

a i z

nans

tven

a dj

ela

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

*Sub

venc

ije tr

gova�k

im d

rušt

vima,

pol

jopr

ivre

dnici

ma

i obr

tnic

ima

izva

n ja

vnog

sekt

ora

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

*Ka p

italn

e po

mo�

i

*Nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

N A

2.03

9.77

7,30

0 ,00

16.6

63.0

69,6

1

358.

625 ,

95

429.

689 ,

41

143.

175,

79

0 ,00

273.

939 ,

79

360.

000 ,

00

86.0

65,8

3

38.3

26,0

0

95.5

24,0

0

180.

750 ,

00

862.

657 ,

10

0 ,00

78.0

37,5

0

1.90

3.00

0

17.2

82.0

00

300.

000

360.

000

100.

000

30.0

00

385.

000

235.

000

1.09

5.00

0

170.

000

2.03

9.77

7,30

17.5

94.5

60,7

6

273.

939,

79

360.

000 ,

00

86.0

65,8

3

38.3

26,0

0

95.5

24,0

0

180.

750 ,

00

862.

657 ,

10

78.0

37,5

0

107

102 91 100 86 128 25 77 79 46

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 24

��

�

040

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A IZ

GR

AD

NJU

GR

AD

A I

UP

RA

VL

JA

NJE

NE

KR

ET

NIN

AM

A

0400

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

IZG

RAD

NJU

GR

ADA

I UPR

AVLJ

ANJE

NEK

RETN

INAM

A

3225

3232

3234

3237

3295

3299

3434

3512

3831

3861

4111

4126

4212

4213

4214

27.4

05.0

00

27.4

05.0

00

25.8

71.6

71,7

1

25.8

71.6

71,7

1

94 94

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

322

323

329

343

351

383

386

411

412

421

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Kom

unal

ne u

slu g

e

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ali n

espo

men

uti f

inan

cijsk

i ras

hodi

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Nak

nade

šte

ta p

ravn

im i

fizi�

kim

oso

bam

a

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

Zem

ljište

Ost

ala

nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

Posl

ovni

ob j

ekti

Ces

te, ž

elje

znic

e i s

li�ni

gra�e

vins

ki o

bjek

ti

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

KAZN

E , P

ENAL

I I N

AKN

DE

ŠTET

E

*Ka p

italn

e po

mo�

i

MAT

ERIJ

ALNA

IMO

VINA

-PR

IRO

DN

A BO

GAT

STVA

*Nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

95.8

87,1

8

103.

872 ,

11

40.5

30,1

8

138.

331 ,

25

13.5

36,8

8

19.9

00,0

0

420 ,

00

300.

000 ,

00

3.56

2 ,40

517.

230 ,

30

147.

612,

50

447.

045 ,

31

18.5

75.2

40,1

0

3.32

5.56

8 ,45

322.

653,

19

100.

000

510.

000

80.0

00

10.0

00

300.

000

10.0

00

740.

000

163.

000

642.

000

23.0

00.0

00

95.8

87,1

8

282.

733 ,

54

33.4

36,8

8

420,

00

300.

000 ,

00

3.56

2 ,40

517.

230 ,

30

147.

612,

50

447.

045 ,

31

22.2

23.4

61,7

4

96 55 42 4

100 36 70 91 70 97

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 25

��

�

4221

4222

4511

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

422

451

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Kom

unik

acijs

ka o

prem

a

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

1.49

6.53

1,86

297.

125 ,

00

26.6

25,0

0

1.80

0.00

0

50.0

00

1.79

3.65

6,86

26.6

25,0

0

100 53

- - -

- - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 26

��

�

050

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A O

DR

ŽIV

I RA

ZV

OJ

I EU

RO

PS

KE

PO

SL

OV

E

0500

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

OD

RŽI

VI R

AZVO

J I E

UR

OPS

KE P

OSL

OVE

3211

3213

3214

3221

3223

3225

3231

3232

3233

3235

3237

3239

3241

3292

3293

3299

3431

3811

5.50

2.58

0

5.50

2.58

0

8.51

2.80

9 ,98

8.51

2.80

9,98

155

155

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

321

322

323

324

329

343

381

Služ

bena

put

ovan

ja

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

teku�e

gi in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a iz

van

radn

o g o

dnos

a

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Re p

reze

ntac

ija

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a izv

an ra

dnog

odn

osa

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

134.

210,

01

1.72

5,00

280 ,

00

10.0

69,6

5

497 ,

52

16.2

86,0

0

14.5

99,7

0

319.

437 ,

50

219.

846 ,

02

80.6

25,0

0

1.13

5.49

6 ,60

9.53

7 ,04

69.9

17,2

5

19.0

97,9

2

88.7

56,7

5

172.

970 ,

79

19.1

06,6

3

2.93

7.54

8 ,24

22.0

00

32.5

80

1.21

7.00

0

80.0

00

185.

000

25.0

00

900.

000

136.

215 ,

01

26.8

53,1

7

1.77

9.54

1,86

69.9

17,2

5

280.

825 ,

46

19.1

06,6

3

2.93

7.54

8 ,24

619 82 146 87 152 76 326

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 27

��

�

4221

4227

4231

4262

4511

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

422

423

426

451

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Ure�a

ji, s

troje

vi i o

prem

a za

ost

ale

nam

jene

Pri je

vozn

a sr

edst

va u

ces

tovn

om p

rom

etu

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

PRIJ

EVO

ZNA

SRED

STVA

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

46.9

04,6

2

1.39

9.76

1 ,20

1.53

4.38

5 ,59

2.80

0 ,00

278.

950 ,

95

1.45

0.00

0

1.31

1.00

0

280.

000 0

1.44

6.66

5,82

1.53

4.38

5,59

2.80

0 ,00

278.

950,

95

100

117 1

- - - - -

- - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A ,

NA

ZIV

RA

ZD

JEL

A I

GL

AV

A I

NA

ZIV

RA�

UN

A

25


Stranica 28

��

�

011

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A P

OS

LO

VE

GR

AD

SK

OG

VIJ

E�

A I

GR

AD

ON

A�

EL

NIK

A

0110

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

POSL

OVE

GRA

DSK

OG

VIJ

E�A

IG

RAD

ONA�

ELNI

KA

RE

DO

VN

I R

AD

GR

AD

SK

OG

VIJ

E�

A I

GR

AD

ON

A�

EL

NIK

A

3211

3221

3231

3238

3235

3239

3291

3299

3811

3851

4221

4223

PRO

GR

AM

11.2

27.8

24

11.2

27.8

24

10.9

29.3

61,6

4

10.9

29.3

61,6

4

97 97

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Rad

Gra

dsk

og

vije�a

i G

rad

on

a�el

nik

a -

17 G

RA

DS

KO

VIJ

E�

E I

GR

AD

ON

A�

EL

NIK

Kap

ital

na

ula

gan

ja u

op

rem

u i

ra�u

nal

ne

pro

gra

me

-17

GR

AD

SK

O V

IJE�

E I

GR

AD

ON

A�

EL

NIK

A10

0101

A10

0103

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

1.89

4.75

4

255.

600

1.81

5.61

6,89

221.

017,

41

96 86

1001

2.15

0.35

42.

036.

634,

3095

150.

361.

255

147.

120.

074,

4898

UK

UP

NO

RA

SH

OD

I I IZ

DA

CI

321

322

323

329

381

385

422

Služ

bena

put

ovan

ja

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Ra�

unal

ne u

slug

e

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Ost

ale

uslu

ge

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Ne p

redv

i�en

i ras

hodi

do

visi

ne p

rora�u

nske

pri�

uve

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Opr

ema

za o

drža

vanj

e i z

aštit

u

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

IPO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

IZVA

NR

EDN

I RAS

HO

DI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

19.3

35,9

7

109.

919 ,

70

442.

203 ,

41

335.

433,

69

151.

678 ,

88

281.

533 ,

88

389.

406,

56

350 ,

00

85.7

54,8

0

0 ,00

111.

924 ,

41

0 ,00

23.0

00

120.

000

1.27

1.00

0

345.

000

85.7

54

50.0

00

133.

000

19.3

35,9

7

109.

919 ,

70

1.21

0.84

9 ,86

389.

756 ,

56

85.7

54,8

0

0 ,00

111.

924 ,

41

84 92 95 113

100 0 84

Tablica 3.: R

ashodi i izdaci po programskoj klasifikaciji izvršeni su u 2014.godini, kako slijedi:

- - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25

Tabl

ica

3.: R

asho

di i

izda

ci p

o pr

ogra

msk

oj k

lasi

fikac

iji iz

vrše

ni s

u u

2014

.god

ini,

kako

slije

di:


Stranica 29

��

�

RE

DO

VN

I R

AD

MJE

SN

E S

AM

OU

PR

AV

E

4222

4262

4263

3221

3223

3224

3225

3231

3239

3232

3237

3234

3291

3299

3293

3811

3221

3237

3299

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Dje

lokr

ug

mje

sne

sam

ou

pra

ve -

18 M

JES

NI O

DB

OR

I

Lo

kaln

i izb

ori

u m

jesn

oj s

amo

up

ravi

-18

MJE

SN

I OD

BO

RI

A10

0201

A10

0203

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

524.

000

92.5

33

454.

086,

52

92.5

33,4

6

87 100

1002

616.

533

546.

619 ,

9889

426

322

323

329

381

322

323

329

Kom

unik

aci js

ka o

prem

a

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Um

jetn

i�ka

, lite

rarn

a i z

nans

tven

a dj

ela

Ure

dski

mat

erija

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Ost

ale

uslu

ge

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Kom

unal

ne u

slu g

e

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Re p

reze

ntac

ija

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

0,00

106.

893 ,

00

2.20

0 ,00

3.15

5,10

109.

431 ,

71

5.92

7 ,42

250 ,

39

5.62

1 ,83

8.92

0 ,00

13.9

43,7

5

122.

859 ,

77

33.9

95,8

2

78.9

30,3

5

0 ,00

50.8

50,3

8

20.2

00,0

0

4.94

1 ,56

72.6

85,6

5

14.9

06,2

5

122.

600

139.

500

192.

500

158.

500

33.5

00

4.94

2

72.6

86

14.9

06

109.

093 ,

00

118.

764 ,

62

185.

341 ,

17

129.

780,

73

20.2

00,0

0

4.94

1 ,56

72.6

85,6

5

14.9

06,2

5

89 85 96 82 60 100

100

100

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 30

��

�

OP�

I I S

TR

U�

NI P

OS

LO

VI G

RA

DS

KO

G V

IJE�

A I

GR

AD

ON

A�

EL

NIK

A

3111

3121

3132

3133

3211

3212

3213

3214

3811

3233

3291

3811

3291

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Ras

ho

di z

a za

po

slen

e -

17-1

ST

RU�

NE

SL

UŽ

BE

Osn

ovn

e fu

nkc

ije p

olit

i�ki

h s

tran

aka

-19

PO

LIT

I�K

ES

TR

AN

KE

Info

rmir

anje

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Nac

ion

aln

e m

anjin

e-V

ije�e

srp

ske

nac

ion

aln

e m

anjin

e -

27N

AC

ION

AL

NE

MA

NJI

NE

Nac

ion

aln

e m

anjin

e-P

red

stav

nik

alb

ansk

e n

acio

nal

ne

man

jine

- 27

NA

CIO

NA

LN

E M

AN

JIN

E

A10

0301

A10

0302

A10

0303

A10

0304

A10

0305

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

7.86

9.40

0

190.

000

100.

000

18.6

85

7.31

5

7.77

8.70

9,13

189.

999 ,

96

79.4

32,0

0

18.2

50,5

3

7.28

9,93

99 100 79 98 100

1003

8.46

0.93

78.

346.

107 ,

3699

311

312

313

321

381

323

329

381

329

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

PLA�

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

6.30

1.89

3,99

78.9

21,9

8

955.

069 ,

86

107.

808 ,

54

30.0

66,6

0

258.

371 ,

32

41.1

88,5

0

5.38

8 ,34

189.

999 ,

96

79.4

32,0

0

12.2

50,5

3

6.00

0 ,00

2.28

9 ,93

6.32

0.00

0

100.

000

1.09

1.00

0

358.

400

190.

000

100.

000

12.6

85

6.00

0

2.31

5

6.30

1.89

3 ,99

78.9

21,9

8

1.06

2.87

8 ,40

335.

014,

76

189.

999 ,

96

79.4

32,0

0

12.2

50,5

3

6.00

0 ,00

2.28

9 ,93

100 79 97 93 100 79 97 100 99

- - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 31

��

�

3811

3211

3291

3299

3221

3812

3237

3811

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Sav

jet

mla

dih

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Pre

dsj

edn

i�ki

izb

ori

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Izb

ori

za

EU

par

lam

ent

A10

0307

A10

0309

A10

0312

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

10.5

37

25.0

00

240.

000

10.2

95,1

1

24.3

15,1

1

237.

815,

59

98 97 99

381

321

329

322

381

323

381

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

IPO

SLO

VANJ

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

5.00

0,00

718 ,

73

8.03

6 ,55

1.53

9 ,83

15.9

15,1

1

8.40

0 ,00

123.

815 ,

59

114.

000 ,

00

5.00

0

1.00

0

9.53

7

25.0

00 0

118.

000

122.

000

5.00

0 ,00

718 ,

73

9.57

6 ,38

15.9

15,1

1

8.40

0 ,00

123.

815,

59

114.

000 ,

00

100 72 100 64 105 93

- - - - - - - -

- - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 32

��

�

012

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A F

INA

NC

IJE

I P

OT

ICA

NJE

PO

DU

ZE

TN

IŠT

VA

0120

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

FINA

NCIJ

E I P

OTI

CAN

JE P

OD

UZE

TNIŠ

TVA

RE

DO

VN

I R

AD

ST

RU�

NIH

SL

UŽ

BI

3223

3224

3225

3232

3235

3237

3239

3236

3234

3241

3292

3295

3299

3294

3293

3431

3432

3434

3433

PRO

GR

AM

21.5

99.0

00

21.5

99.0

00

17.9

87.2

21,4

6

17.9

87.2

21,4

6

83 83

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Ras

ho

di z

a re

do

vni r

ad -

17-1

ST

RU�

NE

SL

UŽ

BE

A20

0101

AKTI

VNO

ST3.

270.

000

1.42

1.42

3,01

43

2001

11.6

35.0

009.

782.

067,

9484

322

323

324

329

343

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Kom

unal

ne u

slu g

e

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a iz

van

radn

o g o

dnos

a

Prem

i je o

sigu

ranj

a

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

�la

narin

e

Re p

reze

ntac

ija

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Ne g

ativ

ne te�a

jne

razl

ike

i val

utna

kla

uzul

a

Ost

ali n

espo

men

uti f

inan

cijsk

i ras

hodi

Zate

zne

kam

ate

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a izv

an ra

dno g

odn

osa

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

259.

637 ,

33

4.51

8 ,08

20.5

88,6

9

80.9

13,2

5

28.5

49,3

8

166.

289 ,

54

60.6

95,4

4

34.7

94,0

0

37.5

84,5

3

136.

765 ,

31

85.5

49,3

7

11.6

15,6

9

71.9

51,1

8

40.5

38,5

8

157.

946 ,

77

75.2

41,8

8

14.1

92,1

1

134.

002 ,

16

49,7

2

335.

000

465.

000

150.

000

425.

000

1.89

5.00

0

284.

744 ,

10

408.

826,

14

136.

765,

31

367.

601 ,

59

223.

485,

87

85 88 91 86 12

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 33

��

�

GO

SP

OD

AR

ST

VO

I P

OD

UZ

ET

NIŠ

TV

O

3233

3422

5163

5443

3523

3523

3512

3861

3512

3512

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Info

rmir

anje

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Ot p

lata

kre

dit

a -

17-1

ST

RU�

NE

SL

UŽ

BE

Su

bve

nci

je p

oljo

pri

vred

nic

ima

i po

du

zetn

icim

a -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

Su

bve

nci

je g

rad

skim

po

du

ze�i

ma

"TR

G"

d,o

,o, ,

Su

bve

nci

je g

rad

skim

po

du

ze�i

ma

"KO

PR

IVN

ICA

-SP

OR

T"

Su

bve

nci

je g

rad

skim

po

du

ze�i

ma

"K

OP

RIV

NI�

KI

PO

DU

ZE

TN

IK"

d.o

.o.

Su

bve

nci

je u

stan

ova

ma

-A

PO

S

A20

0102

A20

0103

A20

0201

A20

0202

A20

0203

A20

0204

A20

0205

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

350.

000

8.01

5.00

0

372.

000

1.21

5.00

0

1.17

4.00

0

800.

000

450.

000

354.

670,

74

8.00

5.97

4,19

370.

632,

87

1.20

5.57

2,13

1.17

3.07

3 ,83

800.

000 ,

00

450.

000,

00

101

100

100 99 100

100

100

2002

9.96

4.00

08.

205.

153,

5282

323

342

516

544

352

351

386

351

351

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kam

ate

za p

rimlje

ne z

ajm

ove

od b

anak

a i o

stal

ih fi

nanc

ijskih

inst

ituci

ja u

javn

om s

ekto

ru

*Dan

i za j

mov

i tuz

emni

m tr

gova�k

im d

rušt

vima

izvan

javn

og s

ekto

ra

*Otp

lata

gla

vnic

e pr

imlje

nih

kred

ita o

d tu

zem

nih

kred

itnih

inst

ituci

ja iz

van

javn

ogse

ktor

a

Subv

enci

je o

brtn

icim

a, m

alim

i sr

ednj

im p

oduz

etni

cim

a

Subv

enci

je o

brtn

icim

a, m

alim

i sr

ednj

im p

oduz

etni

cim

a

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

KAM

ATE

ZA P

RIM

LJEN

E ZA

JMO

VE

IZD

ACI Z

A DA

NE

ZAJM

OVE

TR

GO

VA�

KIM

DR

UŠT

VIM

A

OTP

LATE

GLA

VNIC

E PR

IMLJ

.ZAJ

M.O

D B

ANAK

A IZ

V.JA

V.SE

KTO

RA

*Sub

venc

ije tr

gova�k

im d

rušt

vima,

pol

jopr

ivre

dnici

ma

i obr

tnic

ima

izva

n ja

vnog

sekt

ora

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

*Ka p

italn

e po

mo�

i

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

354.

670,

74

2.26

1.68

8 ,47

30.0

00,0

0

5.71

4.28

5 ,72

259.

437 ,

60

111.

195 ,

27

590.

689 ,

56

614.

882 ,

57

1.17

3.07

3 ,83

800.

000 ,

00

350.

000

2.27

0.00

0

30.0

00

5.71

5.00

0

372.

000

600.

000

615.

000

1.17

4.00

0

800.

000

354.

670 ,

74

2.26

1.68

8 ,47

30.0

00,0

0

5.71

4.28

5 ,72

370.

632,

87

590.

689 ,

56

614.

882 ,

57

1.17

3.07

3 ,83

800.

000 ,

00

101

100

100

100

100 98 100

100

100

- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 34

��

�

3512

3512

5341

3512

3512

3811

3293

3811

3235

3237

3239

3293

3811

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Su

bve

nci

je g

rad

skim

po

du

ze�i

ma

"ME

DIA

UN

I"

Su

bve

nci

je g

rad

skim

po

du

ze�i

ma

"KA

MP

US

"

Su

fin

anci

ran

je-R

EA

Man

ifes

taci

ja "

Dan

i tra

vnja

ka"

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Zaš

tita

i s p

ašav

anje

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Man

ifes

taci

je u

org

aniz

aciji

Gra

da

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

A20

0206

A20

0207

A20

0208

T20

0211

A20

0212

A20

0213

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

265.

000

450.

000

270.

000

10.0

00

12.9

00

567.

100

265.

000 ,

00

445.

644 ,

81

270.

000 ,

00

10.0

00,0

0

12.8

83,6

0

521.

993,

84

100 99 100

100

100 92

351

351

534

351

351

381

329

381

323

329

381

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i tuz

emni

h trg

ova�

kih

druš

tava

izva

n ja

vnog

sek

tora

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Re p

reze

ntac

ija

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Re p

reze

ntac

ija

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

*Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i trg

ova�

kih d

rušt

ava

izvan

javn

og s

ekto

ra

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

450.

000,

00

150.

000 ,

00

115.

000 ,

00

445.

644 ,

81

270.

000 ,

00

10.0

00,0

0

2.88

3 ,60

10.0

00,0

0

99.0

00,0

0

0 ,00

180.

935 ,

81

67.0

58,0

3

175.

000 ,

00

450.

000

150.

000

115.

000

450.

000

270.

000

10.0

00

2.90

0

10.0

00

325.

000

67.1

00

175.

000

450.

000 ,

00

150.

000 ,

00

115.

000 ,

00

445.

644 ,

81

270.

000 ,

00

10.0

00,0

0

2.88

3 ,60

10.0

00,0

0

279.

935 ,

81

67.0

58,0

3

175.

000 ,

00

100

100

100 99 100

100 99 100 86 100

100

- - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 35

��

�

3512

3861

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Su

bve

nci

je g

rad

skim

po

du

ze�i

ma

-GK

P "

KO

MU

NA

LA

C"

d.o

.oA

2002

00AK

TIVN

OST

4.37

8.00

02.

680.

352,

4461

351

386

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DR

UŠT

VIM

A U

JAV

NO

M S

EKTO

RU

*Ka p

italn

e po

mo�

i

380.

136,

29

2.30

0.21

6 ,15

1.36

0.00

0

3.01

8.00

0

380.

136 ,

29

2.30

0.21

6 ,15

28 76

- -

- -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 36

��

�

020

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A D

RU

ŠT

VE

NE

DJE

LA

TN

OS

TI

0200

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

DR

UŠT

VENE

DJE

LATN

OST

I

PR

OG

RA

M P

RE

DŠ

KO

LS

KO

G O

DG

OJA

DO

DA

TN

I PR

OG

RA

MI O

DG

OJA

I O

BR

AZ

OV

AN

JA

CJE

LO

ŽIV

OT

NO

I V

ISO

KO

OB

RA

ZO

VA

NJE

OS

TA

LI P

RO

GR

AM

I OB

RA

ZO

VA

NJ

A

3811

3299

3299

3811

3812

5121

3811

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

62.7

66.8

51

28.4

39.7

63

62.2

09.3

71,4

1

28.4

78.7

12,6

6

99 100

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Od

go

jno

i ad

min

istr

ativ

no

i te

hn

i�ko

oso

blje

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Slo

bo

dn

e ak

tivn

ost

i i š

kols

ka n

atje

can

ja -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

Ost

ale

akti

vno

sti u

osn

ovn

ošk

ols

kom

ob

razo

van

ju -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Cen

tar

stu

dija

Kam

pu

s -

31 S

VE

U�

ILIŠ

TE

SJE

VE

R

Sti

pen

dir

anje

stu

den

ata

i u�e

nik

a -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Akc

ija "

Sig

urn

o u

pro

met

u"

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

A30

0103

A30

0310

A30

0312

A30

0402

A30

0502

A30

0503

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

1.70

1.39

2

102.

421

197.

372

8.25

4.78

0

2.85

8.39

0

30.0

00

1.70

2.39

3,23

102.

420,

90

197.

371,

91

8.28

9.66

8 ,22

2.85

9.38

7,71

15.0

00,0

0

100

100

100

100

100 50

3001

3003

3004

3005

1.70

1.39

2

299.

793

8.25

4.78

0

6.24

6.39

0

1.70

2.39

3,23

299.

792 ,

81

8.28

9.66

8 ,22

6.54

7.57

9 ,87

100

100

100

105

381

329

329

381

512

381

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Dan

i zaj

mov

i nep

rofit

nim

org

aniz

acija

ma,

gra�a

nim

a i k

u�an

stvi

ma

u tu

zem

stvu

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

TEKU�

ED

ON

ACIJ

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

*Izda

ci z

a da

ne z

a jm

ove

nepr

ofitn

im o

rgan

izaci

jam

a, g

ra�a

nim

a i k

u�an

stvi

ma

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

1.70

2.39

3 ,23

102.

420,

90

197.

371 ,

91

7.80

7.84

8,35

481.

819 ,

87

2.85

9.38

7,71

15.0

00,0

0

1.70

1.39

2

102.

421

197.

372

8.25

4.78

0

2.85

8.39

0

30.0

00

1.70

2.39

3 ,23

102.

420,

90

197.

371 ,

91

8.28

9.66

8,22

2.85

9.38

7 ,71

15.0

00,0

0

100

100

100

100

100 50

- - - - - - -

- - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 37

��

�

OS

TA

LI K

UL

TU

RN

I PR

OJE

KT

I

TE

HN

I�K

A K

UL

TU

RA

3235

3237

3721

3811

3812

3299

3237

3239

3299

3811

3811

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Naj

am G

imn

azije

i sp

ort

ske

dvo

ran

e p

o m

od

elu

JP

P -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Po

mo�

u s

tjec

anju

zva

nja

(iz

van

red

no

ško

lova

nje

, sem

inar

i,st

ud

ijska

pu

tova

nja

)-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Akc

ija "

Sre

tno

dije

te-s

reta

n g

rad

-Ko

pri

vnic

a" -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

Pro

jekt

i Gra

da,

gra�a

na,

ud

rug

a i d

r, p

ravn

ih o

sob

a -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je f

un

kcio

nal

nih

ras

ho

da

Drž

avn

og

arh

iva

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

A30

0504

A30

0505

A30

0506

A30

0901

A30

0902

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

3.29

5.00

0

56.0

00

7.00

0

696.

331

50.0

00

3.61

4.24

9,16

52.6

93,0

0

6.25

0 ,00

644.

588,

49

50.0

00,0

0

110 94 89 93 100

3009

3010

746.

331

130.

000

694.

588,

49

130.

000 ,

00

93 100

323

323

372

381

329

323

329

381

381

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

3.61

4.24

9 ,16

4.18

3 ,00

28.0

00,0

0

17.5

60,0

0

2.95

0 ,00

6.25

0 ,00

36.3

30,7

0

14.5

58,7

5

22.2

40,0

0

571.

459 ,

04

50.0

00,0

0

3.29

5.00

0

4.00

0

28.0

00

24.0

00

7.00

0

71.3

31

25.0

00

600.

000

50.0

00

3.61

4.24

9 ,16

4.18

3 ,00

28.0

00,0

0

20.5

10,0

0

6.25

0,00

50.8

89,4

5

22.2

40,0

0

571.

459 ,

04

50.0

00,0

0

110

105

100 85 89 71 89 95 100

- - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 38

��

�

TU

RIZ

AM

PO

TIC

AN

JE A

MA

TE

RS

KO

G S

PO

RT

A I

RE

KR

EA

CIJ

E

OS

IGU

RA

VA

NJE

UV

JET

A Z

A V

RH

UN

SK

I S

PO

RT

3811

3811

3811

3811

3811

3811

3821

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Rea

lizac

ija p

rog

ram

a te

hn

i�ke

ku

ltu

re -

11 G

RA

DS

KA

ZA

JED

NIC

A T

EH

NI�

KE

KU

LT

UR

E

Rea

lizac

ija p

rog

ram

a iz

po

dru�j

a tu

rizm

a -

12 T

UR

IST

I�K

AZ

AJE

DN

ICA

GR

AD

A K

OP

RIV

NIC

E

Osi

gu

rava

nje

osn

ovn

ih u

vjet

a za

sp

ort

i re

krea

ciju

-13

ZA

JED

NIC

A S

P,

UD

RU

GA

GR

AD

A K

-CE

Rea

lizac

ija p

rog

ram

a sp

ort

skih

ško

la -

13 Z

AJE

DN

ICA

SP

,U

DR

UG

A G

RA

DA

K-C

E

Red

ovn

a d

jela

tno

st a

mat

ersk

ih s

po

rtsk

ih k

lub

ova

-13

ZA

JED

NIC

A S

P,

UD

RU

GA

GR

AD

A K

-CE

Sp

ort

ske

man

ifes

taci

je-

13 Z

AJE

DN

ICA

SP

, UD

RU

GA

Osi

gu

rava

nje

uvj

eta

za d

ob

ivan

je li

cen

ce z

a n

og

om

etn

oig

rališ

te -

26

SP

OR

TS

KA

DR

UŠ

TV

A

Po

tpo

re G

rad

a K

op

rivn

ice

spo

rtaš

ima

za p

ost

ign

ute

zna�

ajn

e re

zult

ate

- 23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

A30

1001

A30

1101

A30

1301

A30

1302

A30

1303

A30

1304

A30

1401

A30

1402

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

130.

000

240.

000

2.35

0.00

0

1.23

0.00

0

1.00

0.00

0

220.

000

10.0

00

12.2

50

130.

000,

00

240.

000,

00

2.35

0.00

0 ,00

1.23

0.00

0 ,00

1.00

0.00

0,00

220.

000,

00

10.0

00,0

0

12.2

50,0

0

100

100

100

100

100

100

100

100

3011

3013

3014

240.

000

4.80

0.00

0

1.02

2.25

0

240.

000,

00

4.80

0.00

0,00

1.02

2.25

0,00

100

100

100

381

381

381

381

381

381

382

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Kapi

taln

e do

naci

je n

epro

fitni

m o

rgan

izac

ijam

a

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

KAPI

TALN

E D

ON

ACIJ

E G

RA�

ANIM

A I K

U�

ANST

VIM

A

130.

000,

00

240.

000,

00

2.35

0.00

0,00

1.23

0.00

0 ,00

1.00

0.00

0 ,00

220.

000 ,

00

10.0

00,0

0

130.

000

240.

000

2.35

0.00

0

1.23

0.00

0

1.00

0.00

0

220.

000

10.0

00

130.

000,

00

240.

000,

00

2.35

0.00

0,00

1.23

0.00

0 ,00

1.00

0.00

0 ,00

220.

000 ,

00

10.0

00,0

0

100

100

100

100

100

100

100

- - - - - - -

- - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 39

��

�

SO

CIJ

AL

NI P

RO

GR

AM

3811

5341

3721

3722

3722

3811

3722

3722

3811

3812

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Pre

ob

liko

van

je R

K "

Po

dra

vka"

u S

po

rtsk

o d

.d.

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va n

ajam

nin

e -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

Po

mo�

za p

od

mir

enje

rež

ijski

h t

rošk

ova

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Po

mo�

za p

od

mir

enje

ost

alih

tro

ško

va s

tan

ova

nja

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Pru

žan

je u

slu

ge

i po

dm

iren

je t

rošk

ova

usl

ug

e p

om

o�i

in

jeg

e u

ku�i

- 2

3 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va d

jete

ta z

a p

oh

a�. d

j.vrt

i�a

ib

ora

vka

kod

dad

ilja-

23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Po

mo�

za n

ovo

ro�e

n�a

d -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

A30

1403

A30

1501

A30

1502

A30

1503

A30

1509

A30

1512

A30

1513

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

1.00

0.00

0

440.

000

1.15

0.00

0

15.0

00

78.0

00

214.

050

275.

000

1.00

0.00

0 ,00

465.

780,

60

1.13

9.22

3 ,52

16.8

95,1

6

73.8

45,0

0

209.

168 ,

79

274.

308 ,

13

100

106 99 113 95 98 100

3015

3.99

3.52

03.

902.

776 ,

5898

381

534

372

372

372

381

372

372

381

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i tuz

emni

h trg

ova�

kih

druš

tava

izva

n ja

vnog

sek

tora

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvi

ma

u na

ravi

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

*Dio

nice

i ud

jeli u

gla

vnic

i trg

ova�

kih d

rušt

ava

izvan

javn

og s

ekto

ra

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU �

ANST

VIM

AIZ

PRO

RA�

UN

A

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

12.2

50,0

0

1.00

0.00

0 ,00

465.

780,

60

1.13

9.22

3 ,52

15.8

95,1

6

1.00

0 ,00

73.8

45,0

0

191.

678 ,

75

13.5

15,7

9

3.97

4 ,25

12.2

50

1.00

0.00

0

440.

000

1.15

0.00

0

15.0

00 0

78.0

00

191.

700

22.3

50

12.2

50,0

0

1.00

0.00

0 ,00

465.

780,

60

1.13

9.22

3 ,52

15.8

95,1

6

1.00

0 ,00

73.8

45,0

0

191.

678 ,

75

17.4

90,0

4

100

100

106 99 106 95 100 78

- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 40

��

�

3721

3812

3811

3812

3811

3811

3111

3121

3132

3133

3224

3227

3722

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Bo

ži�n

a d

ariv

anja

dje

ce i

um

iro

vlje

nik

a -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a u

dru

ga

-zd

ravs

tva

i so

cija

lne

skrb

i-

24 G

R, D

RU

ŠT

VO

CR

VE

NO

G K

RIŽ

A

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a u

dru

ga

iz p

od

ru�j

a zd

ravs

tva

iso

cija

lne

skrb

i - 2

3 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a ja

vnih

rad

ova

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je p

rije

voza

žel

jezn

ico

m -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

A30

1514

A30

1515

A30

1516

A30

1517

A30

1519

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

340.

000

375.

000

51.0

00

43.4

70

87.0

00

350.

131,

53

375.

000,

00

42.4

70,0

0

20.6

89,9

8

85.6

86,3

2

103

100 83 48 98

372

381

381

381

381

311

312

313

322

372

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

*Slu

žben

a, ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

PLA �

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

270.

000,

00

4.30

8 ,13

248.

250 ,

00

101.

881 ,

53

375.

000 ,

00

42.4

70,0

0

16.8

65,7

8

0,00

2.27

6 ,86

286 ,

70

0 ,00

1.26

0,64

85.6

86,3

2

270.

000

5.00

0

340.

000

375.

000

51.0

00

16.9

00

20.0

00

2.57

0

4.00

0

87.0

00

270.

000,

00

4.30

8 ,13

350.

131 ,

53

375.

000,

00

42.4

70,0

0

16.8

65,7

8

0 ,00

2.56

3 ,56

1.26

0,64

85.6

86,3

2

100 86 103

100 83 100 0

100 32 98

- - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 41

��

�

ZD

RA

VS

TV

O

3721

3722

3811

3722

3722

3237

3811

3722

3811

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Po

mo�

za o

grj

ev-

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Ost

ale

ško

le-š

kols

ka k

uh

inja

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Su

fin

anci

ran

je t

rošk

ova

pri

jevo

za o

sob

a s

inva

lidit

eto

m -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Pak

eti n

amir

nic

a i h

igije

nsk

ihp

otr

epšt

ina

za g

ra�a

ne

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Pra

vo n

a p

od

mir

enje

tro

ško

va p

om

o�i

u p

reh

ran

i -23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Su

fin

anci

ran

je p

roje

kta

"Zd

ravi

gra

d"

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je p

og

reb

nih

tro

ško

va -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je t

rošk

ova

lije�e

nja

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

A30

1521

A30

1522

A30

1524

A30

1527

A30

1606

T30

1601

A30

1602

A30

1603

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

350.

000

13.0

00

36.0

00

26.0

00

500.

000

135.

000

10.1

07

2.05

0

266.

950,

00

10.8

18,5

0

33.9

52,0

0

25.0

32,4

8

512.

824,

57

87.9

44,0

0

8.71

7,65

2.03

0,84

76 83 94 96 103 65 86 99

3016

165.

157

98.6

92,4

960

372

372

381

372

372

323

381

372

381

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvi

ma

u na

ravi

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

AIZ

PRO

RA�

UN

A

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

266.

950 ,

00

10.8

18,5

0

33.9

52,0

0

25.0

32,4

8

512.

824 ,

57

0,00

87.9

44,0

0

5.15

6 ,40

3.56

1 ,25

350.

000

13.0

00

36.0

00

26.0

00

500.

000

30.0

00

105.

000

6.50

7

3.60

0

266.

950 ,

00

10.8

18,5

0

33.9

52,0

0

25.0

32,4

8

512.

824 ,

57

0,00

87.9

44,0

0

5.15

6 ,40

3.56

1 ,25

76 83 94 96 103 0 84 79 99

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 42

��

�

RE

DO

VN

A D

JEL

AT

NO

ST

SL

UŽ

BI P

RO

TU

PO

ŽA

RN

EZ

AŠ

TIT

E

JAV

NA

SIG

UR

NO

ST

SU

FIN

AN

CIR

AN

JE P

RO

GR

AM

A U

DR

UG

A

3722

3811

3811

3237

3224

3811

3812

3811

3812

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Sav

jeto

vališ

te z

a o

bit

elji

dje

ce s

teš

ko�a

ma

u r

azvo

ju -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a V

atro

gas

ne

zaje

dn

ice

-15

VA

TR

OG

AS

NA

ZA

JED

NIC

A G

RA

DA

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a p

rom

etn

e si

gu

rno

sti -

16 J

ED

INIC

AP

RO

ME

TN

E M

LA

DE

ŽI

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a u

dru

ga

iz D

om

ovi

nsk

og

rat

a -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a u

dru

ga

za r

ad s

dje

com

i m

lad

eži -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a u

dru

ga

žen

a iz

pri

gra

dsk

ih n

asel

ja-

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

A30

1605

A30

1703

A30

1801

A30

1901

A30

1902

A30

1903

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

18.0

00

285.

000

24.1

50

58.0

00

136.

000

17.0

00

0,00

285.

000,

00

24.1

30,8

4

35.4

20,2

9

122.

724,

00

11.5

00,0

0

0

100

100 61 90 68

3017

3018

3019

285.

000

24.1

50

531.

000

285.

000,

00

24.1

30,8

4

441.

840,

13

100

100 83

372

381

381

323

322

381

381

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

nara

vi

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Mat

erija

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

IMA

IZ P

RO

RA�

UNA

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

2.03

0,84

0 ,00

285.

000,

00

24.1

30,8

4

0,00

33.3

35,5

0

2.08

4 ,79

119.

486 ,

50

3.23

7 ,50

2.05

0

18.0

00

285.

000

24.1

50

5.00

0

53.0

00

136.

000

2.03

0,84

0 ,00

285.

000,

00

24.1

30,8

4

0,00

35.4

20,2

9

122.

724,

00

99 0

100

100 0 67 90

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 43

��

� 0200

2G

lava

:VR

TI�

I PR

OG

RA

M P

RE

DŠ

KO

LS

KO

G O

DG

OJA

3811

3299

3811

3812

3111

3121

3132

3133

3221

3225

3232

3111

PRO

GR

AM

12.8

00.1

1612

.757

.441

,32

100

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a o

stal

ih u

dru

ga

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Od

go

jno

i ad

min

istr

ativ

no

teh

ni�

ko o

sob

lje -

01 D

JE�

JIV

RT

I� "

TR

AT

IN�

ICA

"

Od

go

jno

i ad

min

istr

ativ

no

teh

ni�

ko o

sob

lje -

02 D

JE�

JIV

RT

I� C

OO

R "

PO

DR

AV

SK

O S

UN

CE

"

A30

1904

A30

0101

A30

0102

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

320.

000

12.3

17.7

16

297.

600

272.

195,

84

12.3

12.4

29,4

8

291.

000,

00

85 100 98

3001

12.8

00.1

1612

.757

.441

,32

100

1 5

DJE�

JI V

RT

I � "

TR

AT

IN�

ICA

" K

OP

RIV

NIC

A

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

12.3

17.7

16

297.

600

12.3

12.4

29,4

8

291.

000 ,

00

100 98

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

381

329

381

311

312

313

322

323

311

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

aci je

u n

arav

i

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Ure

dski

mat

erija

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Pla�

e za

redo

van

rad

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

PLA �

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

PLA�

E

11.5

00,0

0

68.7

22,0

9

198.

582 ,

00

4.89

1 ,75

10.0

32.6

72,8

0

431.

088 ,

45

1.49

6.26

7 ,89

180.

891 ,

96

76.5

08,3

8

5.00

0 ,00

90.0

00,0

0

200.

000 ,

00

17.0

00

70.0

00

250.

000

10.0

32.9

46

438.

100

1.67

7.17

0

79.5

00

90.0

00

200.

000

11.5

00,0

0

68.7

22,0

9

203.

473 ,

75

10.0

32.6

72,8

0

431.

088 ,

45

1.67

7.15

9 ,85

81.5

08,3

8

90.0

00,0

0

200.

000 ,

00

68 98 81 100 98 100

103

100

100

- - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 44

��

� 0200

3G

lava

:O

SNO

VNE

ŠKO

LE

OS

NO

VN

I PR

OG

RA

M O

SN

OV

NO

ŠK

OL

SK

OG

OD

GO

JA

IO

BR

AZ

OV

AN

JA

3121

3132

3133

3299

3222

3111

3132

3133

3211

3213

3214

PRO

GR

AM

8.49

0.97

08.

043.

462,

8095

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va d

jete

ta z

a p

oh

a�an

je d

je�j

egvr

ti�a

- 0

1 D

JE�

JI V

RT

I� "

TR

AT

IN�

ICA

"

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va d

jete

ta z

a p

oh

a�an

je d

je�j

egvr

ti�a

-02

DJ.

VT

R.C

OO

R "

PO

DR

AV

SK

O S

UN

CE

"

Dec

entr

aliz

iran

e fu

nkc

ije o

sno

vno

g š

kols

tva

-03

O. Š

."A

NT

UN

NE

M�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

A30

1510

A30

1511

A30

0201

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

170.

000

14.8

00

1.35

9.16

2

144.

353,

26

9.65

8,58

1.30

7.08

4,35

85 65 96

3002

6.35

6.77

86.

389.

269,

4910

1

1 5 2

DJE�

JI V

RT

I � "

TR

AT

IN�

ICA

" K

OP

RIV

NIC

A

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"A

NT

UN

NE

M�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

170.

000

14.8

00

1.35

9.16

2

144.

353,

26

9.65

8,58

1.30

7.08

4,35

85 65 96

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

312

313

329

322

311

313

321

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Mat

eri ja

l i s

irovin

e

Pla�

e za

redo

van

rad

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

PLA �

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

600,

00

31.0

00,0

0

3.40

0 ,00

56.0

00,0

0

144.

353 ,

26

8.31

9 ,12

1.28

9 ,46

50,0

0

22.6

05,7

0

1.85

0 ,00

3.38

8 ,00

7.20

0

34.4

00

56.0

00

170.

000

12.7

50

2.05

0

31.8

50

600,

00

34.4

00,0

0

56.0

00,0

0

144.

353 ,

26

8.31

9 ,12

1.33

9 ,46

27.8

43,7

0

8

100

100 85 65 65 87

- - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 45

��

�

3221

3227

3225

3223

3224

3231

3234

3236

3237

3239

3238

3233

3232

3292

3295

3299

3294

3293

3431

4221

4241

4511

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Dec

entr

aliz

iran

e fu

nkc

ije o

sno

vno

g š

kols

tva

-04

O,Š

,"B

RA�

A R

AD

I�"

A30

0202

AKTI

VNO

ST2.

497.

546

2.61

3.47

0,49

105

322

323

329

343

422

424

451

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Usl

uge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Kom

unal

ne u

slu g

e

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Prem

i je o

sigu

ranj

a

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

�la

narin

e

Rep

reze

ntac

ija

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

KNJI

GE,

UM

JETN

I�KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

80.1

08,3

9

4.00

0 ,90

14.9

22,2

1

325.

417 ,

97

9.52

5 ,93

535.

059,

81

69.5

20,3

4

25.0

14,1

7

606 ,

06

18.1

16,5

4

9.87

4 ,58

4.34

4 ,00

69.9

52,0

0

20.0

88,7

4

460 ,

00

24.1

83,4

3

800 ,

00

4.99

8,79

4.96

8,85

14.2

27,9

4

11.8

00,0

0

31.2

50,0

0

448.

080

733.

332

52.3

00

5.00

0

14.3

00

11.8

00

62.5

00

433.

975,

40

732.

487,

50

50.5

30,9

6

4.96

8,85

14.2

27,9

4

11.8

00,0

0

31.2

50,0

0

97 100 97 99 99 100 50

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 46

��

�

3211

3214

3213

3221

3227

3225

3223

3224

3231

3234

3236

3238

3239

3233

3232

3292

3294

3299

3293

3431

4221

4241

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

3O

SN

OV

NA

ŠK

OL

A "

BR

A�

A R

AD

I�"

2.49

7.54

62.

613.

470,

4910

5K

ori

snik

321

322

323

329

343

422

424

Služ

bena

put

ovan

ja

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Kom

unal

ne u

slu g

e

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Ost

ale

uslu

ge

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Prem

i je o

sigu

ranj

a

�la

narin

e

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Re p

reze

ntac

ija

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

KNJI

GE,

UM

JETN

I�KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

32.3

63,7

8

3.08

6 ,00

4.65

0 ,00

109.

402 ,

40

9.92

7 ,95

10.9

49,4

5

365.

098,

42

14.9

31,5

8

1.19

3.80

6 ,66

127.

858 ,

04

20.8

01,6

5

14.4

21,3

3

28.4

55,4

8

8.64

0 ,00

90.9

85,9

6

20.2

28,0

5

800 ,

00

25.2

67,4

8

7.99

1 ,90

5.42

1,95

26.0

11,5

5

9.93

8 ,27

53.6

73

405.

000

1.53

7.64

0

56.7

90

6.00

0

26.0

20

10.0

00

40.0

99,7

8

510.

309,

80

1.48

4.96

9,12

54.2

87,4

3

5.42

1,95

26.0

11,5

5

9.93

8 ,27

75 126 97 96 90 100 99

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

IIN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 47

��

�

4511

3211

3214

3213

3221

3224

3227

3225

3223

3231

3239

3232

3233

3234

3238

3236

3292

3293

3294

3299

3431

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Dec

entr

aliz

iran

e fu

nkc

ije o

sno

vno

g š

kols

tva

-05

O,Š

,"�

UR

O E

ST

ER

"A

3002

03AK

TIVN

OST

1.58

7.75

71.

594.

528,

7810

0

4O

SN

OV

NA

ŠK

OL

A "�

UR

O E

ST

ER

"1.

587.

757

1.59

4.52

8,78

100

Ko

risn

ik

451

321

322

323

329

343

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

Služ

bena

put

ovan

ja

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Ener

gija

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Ost

ale

uslu

ge

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

uge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slu g

e

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Re p

reze

ntac

ija

�la

narin

e

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

482.

432,

59

26.5

10,5

0

10.0

00,0

0

5.90

0 ,00

63.8

52,9

5

10.0

42,1

7

5.00

0 ,00

18.7

21,9

1

207.

534 ,

60

953.

278 ,

13

0 ,00

69.4

86,2

8

2.00

0,00

57.1

40,3

3

10.9

10,0

0

34.9

83,6

1

11.4

66,7

1

2.91

8 ,19

750 ,

00

15.9

22,5

8

3.80

0 ,00

402.

423

46.0

00

277.

727

1.13

9.70

0

36.2

10

3.80

0

482.

432,

59

42.4

10,5

0

305.

151,

63

1.12

7.79

8,35

31.0

57,4

8

3.80

0,00

120 92 110 99 86 100

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 48

��

�

4221

4222

4241

3211

3213

3221

3225

3223

3224

3231

3236

3238

3239

3237

3234

3232

3233

3292

3299

3293

3294

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Dec

entr

aliz

iran

e fu

nkc

ije o

sno

vno

g š

kols

tva

-06

CO

OR

"PO

DR

AV

SK

O S

UN

CE

"A

3002

04AK

TIVN

OST

534.

895

508.

154,

1895

5C

EN

TA

R Z

A O

DG

OJ,

OB

RA

ZO

VA

NJE

I R

EH

AB

ILIT

AC

IJU

PO

DR

AV

SK

O S

UN

CE

KO

PR

IVN

ICA

534.

895

508.

154,

1895

Ko

risn

ik

422

424

321

322

323

329

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Kom

unik

acijs

ka o

prem

a

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Služ

bena

put

ovan

ja

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Ra�

unal

ne u

slug

e

Ost

ale

uslu

ge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Kom

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Re p

reze

ntac

ija

�la

narin

e

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

KNJI

GE,

UM

JETN

I�KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

AU

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

67.5

62,6

9

3.74

8 ,13

13.0

00,0

0

10.0

00,0

0

4.00

0 ,00

39.7

68,0

9

5.44

1 ,50

130.

301 ,

85

7.56

1 ,73

45.9

08,2

1

18.0

92,6

6

7.87

5,00

3.09

0 ,69

0 ,00

48.0

00,0

0

28.0

01,0

7

4.16

0 ,00

15.2

62,7

8

4.92

9 ,66

0 ,00

380 ,

00

71.3

20

13.0

00

14.0

00

183.

550

165.

740

22.5

00

71.3

10,8

2

13.0

00,0

0

14.0

00,0

0

183.

073,

17

155.

127,

63

20.5

72,4

4

100

100

100

100 94 91

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 49

��

�

3431

4221

4241

4511

3211

3213

3221

3223

3224

3225

3231

3235

3237

3239

3238

3236

3232

3233

3234

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Dec

entr

aliz

iran

e fu

nkc

ije o

sno

vno

g š

kols

tva

-07

O,Š

,"F

OR

TU

NA

T P

INT

AR

I�"

A30

0205

AKTI

VNO

ST36

2.91

835

5.88

9,14

98

6U

MJE

TN

I�K

A Š

KO

LA

FO

RT

UN

AT

PIN

TA

RI�

362.

918

355.

889,

1498

Ko

risn

ik

343

422

424

451

321

322

323

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

Služ

bena

put

ovan

ja

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

uge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slu g

e

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

KNJI

GE,

UM

JETN

I�KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

4.00

0 ,00

18.3

28,1

3

6.02

7,93

107.

024,

88

20.0

00,0

0

4.36

0 ,00

40.4

00,0

0

36.9

30,8

1

2.07

4 ,59

6.94

5 ,00

21.7

91,1

6

18.0

76,0

0

1.28

0 ,00

8.99

6 ,35

7.00

0 ,00

4.81

0 ,98

28.0

00,0

0

9.69

4,40

13.0

02,9

5

4.00

0

18.3

30

6.00

0

120.

775

24.3

60

89.3

45

116.

403

4.00

0,00

18.3

28,1

3

6.02

7 ,93

107.

024 ,

88

24.3

60,0

0

86.3

50,4

0

112.

651 ,

84

100

100

100 89 100 97 97

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 50

��

�

DO

DA

TN

I PR

OG

RA

MI O

DG

OJA

I O

BR

AZ

OV

AN

JA

3292

3299

3293

3294

3295

3431

4226

3211

3235

3299

3299

3299

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Dec

entr

aliz

iran

e fu

nkc

ije s

red

njo

ško

lsko

g o

bra

zova

nja

-07

UM

JET

NI�

KA

ŠK

OL

A "

FO

RT

UN

AT

PIN

TA

RI�

"

Ško

la p

livan

ja -

03 O

,Š, "

AN

TU

N N

EM�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

Ško

la p

livan

ja -

04 O

,Š, "

BR

A�

A R

AD

I�"

Ško

la p

livan

ja -

05 O

,Š, "�

UR

O E

ST

ER

"

A30

0206

A30

0301

A30

0302

A30

0303

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

14.5

00

20.0

00

37.0

50

24.2

25

10.1

42,5

5

19.8

75,0

0

37.0

50,0

0

24.2

25,0

0

70 99 100

100

3003

1.73

1.64

21.

287.

241 ,

3174

6 2 3 4

UM

JET

NI�

KA

ŠK

OL

A F

OR

TU

NA

T P

INT

AR

I�

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"A

NT

UN

NE

M�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"B

RA�

A R

AD

I�"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"�

UR

O E

ST

ER

"

14.5

00

20.0

00

37.0

50

24.2

25

10.1

42,5

5

19.8

75,0

0

37.0

50,0

0

24.2

25,0

0

70 99 100

100

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

329

343

422

321

323

329

329

329

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Re p

reze

ntac

ija

�la

narin

e

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

S por

tska

i gl

azbe

na o

prem

a

Služ

bena

put

ovan

ja

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI

RAS

HO

DI P

OSL

OVA

NJA

8.13

9,06

11.1

97,0

0

5.07

5 ,00

6.43

0 ,00

337 ,

50

2.03

6 ,30

99.3

12,0

4

5.14

2 ,55

0 ,00

5.00

0 ,00

19.8

75,0

0

37.0

50,0

0

31.2

29

2.18

1

99.4

00

5.00

0

4.50

0

5.00

0

20.0

00

37.0

50

31.1

78,5

6

2.03

6,30

99.3

12,0

4

5.14

2 ,55

0 ,00

5.00

0 ,00

19.8

75,0

0

37.0

50,0

0

100 93 100

103 0

100 99 100

- - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 51

��

�

3299

3299

3111

3132

3133

3299

3111

3132

3133

3221

3299

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Ško

la p

livan

ja -

06 C

OO

R "

PO

DR

AV

SK

O S

UN

CE

"

Slo

bo

dn

e ak

tivn

ost

i i š

kols

ka n

atje

can

ja -

03 O

,Š, "

AN

TU

NN

EM�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

Slo

bo

dn

e ak

tivn

ost

i i š

kols

ka n

atje

can

ja -

04 O

,Š, "

BR

A�

AR

AD

I�"

Slo

bo

dn

e ak

tivn

ost

i i š

kols

ka n

atje

can

ja -

05 O

,Š, "�

UR

OE

ST

ER

"

A30

0304

A30

0305

A30

0306

A30

0307

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

8.43

3

45.0

00

55.0

00

66.7

72

8.43

3,00

40.0

88,6

2

41.2

17,8

1

61.1

22,3

6

100 89 75 92

5 2 3 4

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"A

NT

UN

NE

M�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"B

RA�

A R

AD

I�"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"�

UR

O E

ST

ER

"

8.43

3

45.0

00

55.0

00

66.7

72

8.43

3,00

40.0

88,6

2

41.2

17,8

1

61.1

22,3

6

100 89 75 92

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

329

329

311

313

329

311

313

322

329

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Pla�

e za

redo

van

rad

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Dop

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Pla�

e za

redo

van

rad

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

PLA�

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

PLA �

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

24.2

25,0

0

8.43

3 ,00

27.8

22,8

4

4.10

4 ,18

472,

98

7.68

8,62

11.0

58,0

6

1.71

3 ,96

187 ,

98

4.48

9 ,93

23.7

67,8

8

24.2

25

8.43

3

26.0

00

4.54

8

14.4

52

20.0

00

3.90

0

5.00

0

26.1

00

24.2

25,0

0

8.43

3 ,00

27.8

22,8

4

4.57

7 ,16

7.68

8,62

11.0

58,0

6

1.90

1 ,94

4.48

9,93

23.7

67,8

8

100

100

107

101 53 55 49 90 91

- - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 52

��

�

3111

3132

3133

3221

3292

3299

3111

3132

3133

3299

3299

3111

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Slo

bo

dn

e ak

tivn

ost

i i š

kols

ka n

atje

can

ja -

06 C

OO

R"P

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E"

Slo

bo

dn

e ak

tivn

ost

i i š

kols

ka n

atje

can

ja -

07 U

MJE

TN

I �K

AŠ

KO

LA

"F

OR

TU

NA

T P

INT

AR

I�"

Lo

go

ped

ska

po

mo�

dje

ci s

go

vorn

im s

met

nja

ma

ite

ško�a

ma

u �

itan

ju i

pis

anju

-06

CO

OR

"P

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E

A30

0308

A30

0309

A30

0311

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

25.0

00

1.00

0

132.

406

14.3

15,9

9

0 ,00

127.

863 ,

66

57 0 97

5 6 5

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

UM

JET

NI�

KA

ŠK

OL

A F

OR

TU

NA

T P

INT

AR

I �

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

25.0

00

1.00

0

132.

406

14.3

15,9

9

0 ,00

127.

863 ,

66

57 0 97

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

311

313

322

329

311

313

329

329

311

Pla�

e za

redo

van

rad

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Ure

dski

mat

erija

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Pla�

e za

redo

van

rad

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Pla�

e za

redo

van

rad

PLA �

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

PLA�

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

PLA�

E

25.9

45,6

4

3.82

7 ,32

467 ,

04

5.00

0,00

0 ,00

25.8

82,3

6

9.27

4 ,30

1.36

8 ,05

157 ,

65

3.51

5 ,99

0 ,00

103.

709 ,

89

26.0

00

4.49

8

5.00

0

31.2

74

14.4

00

2.60

0

8.00

0

1.00

0

102.

800

25.9

45,6

4

4.29

4,36

5.00

0 ,00

25.8

82,3

6

9.27

4,30

1.52

5 ,70

3.51

5,99

0 ,00

103.

709 ,

89

100 95 100 83 64 59 44 0

101

- - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 53

��

�

3121

3132

3133

3212

3236

4511

3223

3236

4511

3223

3236

3223

3236

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Red

ovn

a d

jela

tno

st o

sno

vnih

ško

laA

3003

17AK

TIVN

OST

594.

056

220.

058 ,

3737

2 3 4 5

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"A

NT

UN

NE

M�

I � G

OS

TO

VIN

SK

I"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"B

RA�

A R

AD

I�"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"�

UR

O E

ST

ER

"

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

55.1

32

407.

000

75.0

00

38.0

00

0,00

158.

384,

45

32.0

63,5

5

10.6

86,3

7

0 39 43 28

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

312

313

321

323

451

322

323

451

322

323

322

323

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

Ener

gija

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

Ener

gija

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Ener

gija

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA�

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

200,

00

15.4

51,5

7

1.71

0 ,79

6.79

1,41

0 ,00

0 ,00

158.

384,

45

0 ,00

0 ,00

30.4

03,5

5

1.66

0 ,00

10.6

86,3

7

0 ,00

4.11

2

18.0

92

7.40

2

11.0

00

44.1

32

330.

000

25.0

00

52.0

00

70.0

00

5.00

0

30.0

00

8.00

0

200 ,

00

17.1

62,3

6

6.79

1,41

0,00

0 ,00

158.

384,

45

0 ,00

0 ,00

30.4

03,5

5

1.66

0 ,00

10.6

86,3

7

0 ,00

5 95 92 0 0 48 0 0 43 33 36 0

- - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 54

��

�

SO

CIJ

AL

NI P

RO

GR

AM

3236

3721

3721

3721

3721

3222

3222

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Su

fin

anci

ran

je u�b

enik

a

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va p

reh

ran

e u�e

nik

a o

sno

vnih

ško

la -

04

O,Š

, "B

RA�

A R

AD

I�"

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va p

reh

ran

e u�e

nik

a u

osn

ovn

im š

kola

ma-

03 O

,Š, "

AN

TU

N N

EM�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va p

reh

ran

e u�e

nik

a o

sno

vnih

ško

la -

05

O,Š

, "�

UR

O E

ST

ER

"

A30

0328

A30

1504

A30

1505

A30

1507

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

722.

700

105.

000

140.

000

95.0

00

692.

991 ,

50

94.2

39,0

0

127.

013,

00

95.0

00,0

0

96 90 91 100

3015

402.

550

366.

952,

0091

6 2 3 4 5 3 2 4

UM

JET

NI�

KA

ŠK

OL

A F

OR

TU

NA

T P

INT

AR

I �

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"A

NT

UN

NE

M�

I� G

OS

TO

VIN

SK

I"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"B

RA�

A R

AD

I�"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"�

UR

O E

ST

ER

"

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"B

RA�

A R

AD

I�"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"A

NT

UN

NE

M�

I � G

OS

TO

VIN

SK

I"

OS

NO

VN

A Š

KO

LA

"�

UR

O E

ST

ER

"

18.9

24

196.

000

311.

000

215.

000

700

105.

000

140.

000

95.0

00

18.9

24,0

0

184.

707,

86

304.

413,

02

203.

213,

33

657,

29

94.2

39,0

0

127.

013,

00

95.0

00,0

0

100 94 98 95 94 90 91 100

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

323

372

372

372

372

322

322

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Nak

nade

gra�a

nim

a i k

u�an

stvim

a u

novc

u

Mat

erija

l i s

irovin

e

Mat

eri ja

l i s

irovin

e

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A IZ

PR

ORA�

UNA

OST

ALE

NAKN

ADE

GR

A�AN

IMA

I KU�

ANST

VIM

A Z

PRO

RA�

UN

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

18.9

24,0

0

184.

707,

86

304.

413 ,

02

203.

213,

33

657,

29

94.2

39,0

0

127.

013 ,

00

18.9

24

196.

000

311.

000

215.

000

700

105.

000

140.

000

18.9

24,0

0

184.

707,

86

304.

413,

02

203.

213,

33

657,

29

94.2

39,0

0

127.

013 ,

00

100 94 98 95 94 90 91

- - - - - - -

- - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 55

��

� 0200

4G

lava

:U

STAN

OVE

U K

ULT

UR

I

CJE

LO

ŽIV

OT

NO

I V

ISO

KO

OB

RA

ZO

VA

NJE

3222

3222

3111

3132

3133

3212

3221

3225

3223

3231

3238

3239

3236

3232

3234

3233

PRO

GR

AM

7.33

0.30

17.

210.

681,

5698

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Po

mo�

za p

od

mir

enje

tro

ško

va p

reh

ran

e u�e

nik

a o

sno

vnih

ško

la -

06

CO

OR

"P

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E"

Cen

tar

stu

di ja

Ko

pri

vnic

a -

08 P

U�

KO

OT

VO

RE

NO

U�

ILIŠ

TE

A30

1508

A30

0401

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

62.5

50

395.

000

50.7

00,0

0

338.

077,

54

81 86

3004

395.

000

338.

077,

5486

5 9

CE

NT

AR

ZA

OD

GO

J, O

BR

AZ

OV

AN

JE I

RE

HA

BIL

ITA

CIJ

UP

OD

RA

VS

KO

SU

NC

E K

OP

RIV

NIC

A

PU�

KO

OT

VO

RE

NO

U�

ILIŠ

TE

KO

PR

IVN

ICA

62.5

50

395.

000

50.7

00,0

0

338.

077,

54

81 86

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

322

322

311

313

321

322

323

Mat

eri ja

l i s

irovin

e

Mat

eri ja

l i s

irovin

e

Pla�

e za

redo

van

rad

Dop

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Ure

dski

mat

erija

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Ener

gija

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Ost

ale

uslu

ge

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Kom

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

PLA �

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

95.0

00,0

0

50.7

00,0

0

50.3

94,8

2

7.25

4 ,43

856 ,

72

3.30

0 ,00

10.2

57,3

9

2.00

1 ,50

93.7

45,5

2

21.9

48,4

9

3.00

0 ,00

2.00

2 ,12

16.9

64,0

0

28.0

00,0

0

24.0

00,1

6

2.35

3 ,12

95.0

00

62.5

50

50.4

00

8.27

0

3.30

0

161.

036

99.9

94

95.0

00,0

0

50.7

00,0

0

50.3

94,8

2

8.11

1 ,15

3.30

0,00

106.

004 ,

41

98.2

67,8

9

100 81 100 98 100 66 98

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 56

��

�

O�

UV

AN

JE K

UL

TU

RN

E B

AŠ

TIN

E

3299

4227

3111

3121

3132

3133

3211

3212

3213

3221

3225

3223

3231

3237

3239

3238

3232

3233

3234

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Red

ovn

a m

uze

jska

dje

latn

ost

-09

MU

ZE

J G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

A30

0601

AKTI

VNO

ST2.

051.

600

2.03

6.74

8,07

99

3006

2.14

1.60

02.

126.

748 ,

0799

7M

UZ

EJ

GR

AD

A K

OP

RIV

NIC

E2.

051.

600

2.03

6.74

8 ,07

99K

ori

snik

329

422

311

312

313

321

322

323

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ure�a

ji, s

troje

vi i o

prem

a za

ost

ale

nam

jene

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

erija

l i o

stal

i mat

erija

lnir

asho

di

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Ener

gija

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Kom

unal

ne u

slu g

e

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

PLA�

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

1.99

9 ,27

70.0

00,0

0

1.33

4.84

0,60

50.1

17,6

0

196.

859 ,

40

22.8

82,2

8

6.20

0 ,00

50.7

98,7

0

1.58

0,00

34.9

32,5

6

3.91

7 ,40

61.4

77,8

8

36.3

51,1

5

14.3

53,7

5

21.4

72,4

3

13.0

00,0

0

85.6

91,0

0

27.9

97,6

2

17.0

35,7

0

2.00

0

70.0

00

1.33

5.20

0

53.0

00

219.

400

59.2

00

104.

000

233.

000

1.99

9,27

70.0

00,0

0

1.33

4.84

0,60

50.1

17,6

0

219.

741 ,

68

58.5

78,7

0

100.

327,

84

230.

841,

65

100

100

100 95 100 99 96 99

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 57

��

�

KN

JIŽ

NI�

NA

I K

NJI

ŽE

VN

O-N

AK

LA

DN

I�K

A D

JEL

AT

NO

ST

3236

3291

3299

3294

3292

3431

4312

3237

3299

3239

3239

3111

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Zaš

tita

ku

ltu

rne

baš

tin

e -

09 M

UZ

EJ

GR

AD

A K

OP

RIV

NIC

E

Mu

zejs

ko-g

aler

ijska

dje

latn

ost

-09

MU

ZE

J G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

Nak

lad

ni�

ka d

jela

tno

st -

09 M

UZ

EJ

GR

AD

A K

OP

RIV

NIC

E

Red

ovn

a kn

jižn

i�n

a d

jela

tno

st -

10 K

NJI

ŽN

ICA

I �

ITA

ON

ICA

"FR

AN

GA

LO

VI�

"

A30

0602

A30

0603

A30

0605

A30

0701

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

15.0

00

41.0

00

34.0

00

2.72

5.45

0

15.0

00,0

0

41.0

00,0

0

34.0

00,0

0

2.68

5.12

8,87

100

100

100 99

3007

3.32

2.55

03.

280.

796,

0899

7 7 7 8

MU

ZE

J G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

MU

ZE

J G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

MU

ZE

J G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

KN

JIŽ

NIC

A I �

ITA

ON

ICA

"F

RA

N G

AL

OV

I �"

KO

PR

IVN

ICA

15.0

00

41.0

00

34.0

00

2.72

5.45

0

15.0

00,0

0

41.0

00,0

0

34.0

00,0

0

2.68

5.12

8,87

100

100

100 99

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

329

343

431

323

329

323

323

311

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

�la

narin

e

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Knjig

e, u

mje

tni�

ka i

znan

stve

na d

jela

i os

tale

vrij

edno

sti

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ale

uslu

ge

Ost

ale

uslu

ge

Pla�

e za

redo

van

rad

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

PLEM

ENIT

I MET

ALI I

OST

.PO

HRA

NJ.

VRIJ

ED.

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

PLA �

E

14.9

40,0

0

12.0

00,0

0

6.00

0 ,00

3.30

0 ,00

15.0

00,0

0

3.00

0 ,00

3.00

0 ,00

5.00

0 ,00

10.0

00,0

0

41.0

00,0

0

34.0

00,0

0

1.63

2.78

9,32

41.8

00

3.00

0

3.00

0

5.00

0

10.0

00

41.0

00

34.0

00

1.65

0.00

0

36.3

00,0

0

3.00

0,00

3.00

0 ,00

5.00

0,00

10.0

00,0

0

41.0

00,0

0

34.0

00,0

0

1.63

2.78

9 ,32

87 100

100

100

100

100

100 99

- - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

BR

OJ�

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 58

��

�

3121

3132

3133

3211

3212

3213

3221

3225

3227

3223

3231

3233

3235

3234

3232

3236

3237

3238

3239

3241

3291

3294

3293

3292

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

312

313

321

322

323

324

329

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Sitn

i inv

enta

r i a

uto

gum

e

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Ener

gija

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

prom

idžb

e i i

nfor

mira

nja

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Kom

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

teku�e

g i i

nves

ticijs

kog

održ

avan

ja

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Ost

ale

uslu

ge

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a iz

van

radn

o g o

dnos

a

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

�la

narin

e

Re p

reze

ntac

ija

Prem

i je o

sigu

ranj

a

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a iz

van

radn

o g o

dnos

a

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI

RAS

HO

DI P

OSL

OVA

NJA

67.6

49,2

6

241.

525 ,

26

27.6

82,9

0

9.50

0,00

67.2

08,7

6

4.65

0 ,00

77.7

50,0

0

2.60

0 ,00

395 ,

00

113.

850 ,

00

25.0

00,0

0

250 ,

00

88.9

80,3

1

9.90

0 ,00

37.7

00,0

0

220 ,

00

7.50

0 ,00

24.7

00,0

0

8.50

0 ,00

2.15

0 ,00

16.7

52,7

5

2.95

0 ,00

150 ,

00

24.2

75,3

1

87.0

00

272.

000

81.4

50

194.

600

203.

500

2.15

0

44.2

50

67.6

49,2

6

269.

208 ,

16

81.3

58,7

6

194.

595,

00

202.

750 ,

31

2.15

0 ,00

44.1

28,0

6

78 99 100

100

100

100

100

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, P

RO

GR

AM

A,A

KT

IVN

OS

TI

IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 59

��

�

3431

4241

3213

3221

3233

3239

3238

3237

3293

3299

4221

4223

4262

3111

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Kn

jižev

no

-nak

lad

ni�

ka d

jela

tno

st -

10 K

NJI

ŽN

ICA

I�

ITA

ON

ICA

"F

RA

N G

AL

OV

I�"

NA

BA

VA

OP

RE

ME

-10

KN

JIŽ

NIC

A I �

ITA

ON

ICA

"F

RA

NG

AL

OV

I�"

BIB

LIO

BU

SN

A K

NJI

ŽN

I�N

A D

JEL

AT

NO

ST

-10

KN

JIŽ

NIC

A I

�IT

AO

NIC

A "

FR

AN

GA

LO

VI�

"

A30

0702

A30

0703

A30

0704

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

77.2

00

135.

000

384.

900

76.9

76,8

5

134.

935 ,

00

383.

755,

36

100

100

100

8 8 8

KN

JIŽ

NIC

A I �

ITA

ON

ICA

"F

RA

N G

AL

OV

I �"

KO

PR

IVN

ICA

KN

JIŽ

NIC

A I �

ITA

ON

ICA

"F

RA

N G

AL

OV

I �"

KO

PR

IVN

ICA

KN

JIŽ

NIC

A I �

ITA

ON

ICA

"F

RA

N G

AL

OV

I�"

KO

PR

IVN

ICA

77.2

00

135.

000

384.

900

76.9

76,8

5

134.

935,

00

383.

755 ,

36

100

100

100

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

343

424

321

322

323

329

422

426

311

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Ost

ale

uslu

ge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Re p

reze

ntac

ija

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Opr

ema

za o

drža

vanj

e i z

aštit

u

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Pla�

e za

redo

van

rad

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

KNJI

GE,

UM

JETN

I �KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DENA

IMO

VIN

A

PLA�

E

5.50

0,00

185.

000 ,

00

7.60

0 ,00

2.02

5 ,35

19.3

83,7

6

6.16

7 ,20

6.60

0 ,00

28.7

26,5

9

5.49

8 ,95

975 ,

00

10.0

00,0

0

120.

000 ,

00

4.93

5 ,00

148.

000 ,

00

5.50

0

185.

000

7.60

0

2.05

0

61.0

50

6.50

0

130.

000

5.00

0

148.

000

5.50

0 ,00

185.

000,

00

7.60

0,00

2.02

5 ,35

60.8

77,5

5

6.47

3 ,95

130.

000,

00

4.93

5,00

148.

000 ,

00

100

100

100 99 100

100

100 99 100

- - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 60

��

�

GL

AZ

BE

NO

-SC

EN

SK

A I

FIL

MS

KA

DJE

LA

TN

OS

T

3121

3132

3133

3212

3235

4241

3111

3121

3132

3133

3212

3221

3223

3231

3232

3235

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Gla

zben

o-s

cen

ska

dje

latn

ost

-08

PU�

KO

OT

VO

RE

NO

U�

ILIŠ

TE

A30

0801

AKTI

VNO

ST1.

446.

851

1.44

0.75

9,87

100

3008

1.47

1.15

11.

465.

059 ,

8710

0

9P

U�

KO

OT

VO

RE

NO

U�

ILIŠ

TE

KO

PR

IVN

ICA

1.44

6.85

11.

440.

759,

8710

0K

ori

snik

312

313

321

323

424

311

312

313

321

322

323

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Knjig

e u

knjiž

nica

ma

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Ure

dski

mat

erija

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

KNJI

GE ,

UM

JETN

I�KA

DJE

LA I

OST

ALE

IZLO

ŽBEN

E VR

IJED

NO

STI

PLA�

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

182.

926,

44

19.5

00,0

0

2.50

0 ,00

7.60

7,36

8.22

1 ,56

15.0

00,0

0

994.

665,

00

19.8

05,7

5

144.

056 ,

03

16.8

30,0

0

39.2

40,0

0

2.69

6 ,21

20.0

00,0

0

4.00

0 ,00

15.0

00,0

0

142.

000 ,

00

184.

000

22.0

00

7.65

0

8.25

0

15.0

00

994.

665

26.0

00

160.

886

39.2

40

23.3

00

187.

000

182.

926,

44

22.0

00,0

0

7.60

7 ,36

8.22

1 ,56

15.0

00,0

0

994.

665,

00

19.8

05,7

5

160.

886 ,

03

39.2

40,0

0

22.6

96,2

1

187.

361,

64

99 100 99 100

100

100 76 100

100 97 100

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 61

��

� 0200

5G

lava

:PR

OTU

POŽA

RN

A ZA

ŠTIT

A

RE

DO

VN

A D

JEL

AT

NO

ST

SL

UŽ

BI P

RO

TU

PO

ŽA

RN

EZ

AŠ

TIT

E

3239

3237

3234

3233

3291

3294

3299

3431

3233

3235

3111

3121

3131

3133

3132

PRO

GR

AM

5.70

5.70

15.

719.

073,

0710

0

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Film

ska

dje

latn

ost

-08

PU�

KO

OT

VO

RE

NO

U�

ILIŠ

TE

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a JV

PG

rad

a K

op

rivn

ice-

gra

dsk

ip

rora�u

n -

14

JVP

GR

AD

A K

OP

RIV

NIC

E

A30

0802

A30

1701

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

24.3

00

1.01

3.29

7

24.3

00,0

0

1.02

5.64

0,47

100

101

3017

5.70

5.70

15.

719.

073,

0710

0

9 10

PU�

KO

OT

VO

RE

NO

U�

ILIŠ

TE

KO

PR

IVN

ICA

JAV

NA

VA

TR

OG

AS

NA

PO

ST

RO

JBA

GR

AD

A K

OP

RIV

NIC

E

24.3

00

1.01

3.29

7

24.3

00,0

0

1.02

5.64

0,47

100

101

Ko

risn

ik

Ko

risn

ik

329

343

323

311

312

313

Ost

ale

uslu

ge

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Kom

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Nak

nade

za

rad

pred

stav

ni�k

ih i

izvrš

nih

tijel

a, p

ovje

rens

tava

i sl

i�no

�la

narin

e

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

Dop

rinos

i za

miro

vinsk

o os

igur

anje

Do p

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

PLA �

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

DO

PRIN

OSI

NA

PLA �

E

1.00

0,00

18.0

00,0

0

5.36

1 ,64

2.00

0 ,00

5.76

0 ,00

6.00

0 ,00

1.00

0 ,00

3.34

5 ,24

6.30

0 ,00

18.0

00,0

0

508.

200,

00

14.7

00,0

0

39.8

50,0

0

8.70

0 ,00

7.51

4 ,67

12.7

60

3.00

0

24.3

00

508.

200

20.0

00

56.0

50

12.7

60,0

0

3.34

5 ,24

24.3

00,0

0

508.

200,

00

14.7

00,0

0

56.0

64,6

7

100

112

100

100 74 100

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 62

��

�

3211

3212

3213

3221

3227

3225

3224

3223

3231

3239

3238

3232

3234

3292

3293

3431

4223

3111

3121

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Su

fin

anci

ran

je p

rog

ram

a JV

P G

rad

a K

op

rivn

ice-

dec

entr

aliz

acija

- 1

4 JV

P G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

A30

1702

AKTI

VNO

ST4.

692.

404

4.69

3.43

2,60

100

10JA

VN

A V

AT

RO

GA

SN

A P

OS

TR

OJB

A G

RA

DA

KO

PR

IVN

ICE

4.69

2.40

44.

693.

432,

6010

0K

ori

snik

321

322

323

329

343

422

311

312

Služ

bena

put

ovan

ja

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

Ure

dski

mat

eri ja

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

*Slu

žben

a , ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Ener

gija

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Ost

ale

uslu

ge

Ra�

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Kom

unal

ne u

slu g

e

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Re p

reze

ntac

ija

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Opr

ema

za o

drža

vanj

e i z

aštit

u

Pla�

e za

redo

van

rad

Ost

ali r

asho

di z

a za

posl

ene

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

PLA�

E

OST

ALI R

ASH

ODI

ZA

ZAPO

SLEN

E

75.0

00,0

0

60.9

92,0

0

2.66

5,00

7.00

0 ,00

7.58

0 ,00

6.00

0,00

10.1

05,9

0

24.4

94,3

4

15.0

00,0

0

8.42

0 ,74

4.06

1 ,27

47.0

00,0

0

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

5.00

0 ,00

1.11

2 ,50

152.

244 ,

05

3.29

0.00

0,00

18.2

00,0

0

138.

692

55.2

10

84.5

00

15.0

00

1.12

0

134.

525

3.29

0.00

0

18.2

00

138.

657,

00

55.1

80,2

4

84.4

82,0

1

15.0

00,0

0

1.11

2,50

152.

244 ,

05

3.29

0.00

0 ,00

18.2

00,0

0

100

100

100

100 99 113

100

100

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 63

��

�

3131

3133

3132

3212

3221

3223

3224

3231

3232

3292

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

313

321

322

323

329

Dop

rinos

i za

miro

vinsk

o os

igur

anje

Dop

rinos

i za

zapo

šlja

vanj

e

Do p

rinos

i za

zdra

vstv

eno

osig

uran

je

Nak

nade

za

prije

voz,

za

rad

na te

renu

i od

voje

ni ž

ivot

Ure

dski

mat

erija

l ios

tali m

ater

ijaln

i ras

hodi

Ener

gija

Mat

eri ja

l i d

ijelo

vi z

a te

ku�e

i in

vest

icijs

ko o

drža

vanj

e

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Prem

i je o

sigu

ranj

a

DO

PRIN

OSI

NA

PLA�

E

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

261.

236,

00

56.0

00,0

0

566.

214 ,

00

293.

804,

00

12.9

78,6

0

120.

000 ,

00

20.0

00,0

0

5.00

0 ,00

10.0

00,0

0

40.0

00,0

0

883.

450

293.

804

151.

950

15.0

00

40.0

00

883.

450,

00

293.

804 ,

00

152.

978 ,

60

15.0

00,0

0

40.0

00,0

0

100

100

101

100

100

- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 64

��

�

030

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A K

OM

, GO

SP

OD

AR

ST

VO

, P

RO

ST

, UR

E�

EN

JEI Z

AŠ

TIT

U O

KO

LIŠ

A

0300

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

KOM

UNAL

NO

GO

SPO

DAR

STVO

,PR

OST

OR

NO

UR

E�EN

JE I

ZAŠT

ITU

OKO

LIŠA

OD

RŽ

AV

AN

JE O

BJE

KA

TA

KO

MU

NA

LN

EIN

FR

AS

TR

UK

TU

RE

3232

3232

3232

3232

3512

3223

3232

PRO

GR

AM

21.8

60.0

00

21.8

60.0

00

21.6

09.6

38,2

8

21.6

09.6

38,2

8

99 99

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Od

ržav

anje

javn

ih p

ovr

šin

a i �

isto�e

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Go

diš

nje

od

ržav

anje

ner

azvr

stan

ih c

esta

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Zim

ska

slu

žba

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Od

ržav

anje

sem

afo

ra -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Up

ravl

jan

je n

eraz

vrst

anim

ces

tam

a -

"KO

PR

IVN

I�K

EC

ES

TE

"d.o

.o.

Od

ržav

anje

, po

tro

šnja

i m

ater

ijal u

javn

oj r

asvj

eti -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Od

ržav

anje

i u

re�e

nje

dje�j

ih ig

rališ

ta -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

A40

0101

A40

0102

A40

0103

A40

0104

A40

0105

A40

0106

A40

0107

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

4.00

0.00

0

9.55

0.00

0

1.30

0.00

0

100.

000

360.

000

2.80

0.00

0

95.0

00

4.18

6.65

0,19

9.95

2.73

2,59

1.19

2.36

8,50

100.

000,

00

360.

000,

00

2.87

7.17

7,07

94.8

36,2

8

105

104 92 100

100

103

100

4001

19.5

10.0

0019

.999

.184

,51

103

323

323

323

323

351

322

323

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Ener

gija

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

4.18

6.65

0 ,19

9.95

2.73

2 ,59

1.19

2.36

8 ,50

100.

000 ,

00

360.

000 ,

00

2.03

9.77

7 ,30

837.

399 ,

77

4.00

0.00

0

9.55

0.00

0

1.30

0.00

0

100.

000

360.

000

1.90

0.00

0

900.

000

4.18

6.65

0 ,19

9.95

2.73

2 ,59

1.19

2.36

8 ,50

100.

000 ,

00

360.

000 ,

00

2.03

9.77

7 ,30

837.

399 ,

77

105

104 92 100

100

107 93

- - - - - - -

- - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 65

��

�

3232

3232

3232

3234

3232

3232

3236

3522

3234

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Pri

go

dn

o u

re�e

nje

gra

da

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Info

rmat

i�ki

su

stav

i m

jere

sig

urn

ost

i u p

rom

etu

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Glo

maz

ni o

tpad

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

San

acija

div

ljih

dep

on

ija -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Od

ržav

anje

zel

enih

oto

ka -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Vet

erin

arsk

i po

slo

vi-h

vata

nje

i u

klan

jan

je -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

Vet

erin

arsk

i po

slo

vi-o

sjem

enjiv

anje

, mik

ro�i

pir

anje

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

San

itar

no

-ko

mu

nal

ni p

osl

ovi

-der

atiz

acija

,,,,

-23

OS

TA

LI

KO

RIS

NIC

I

Ost

ali n

esp

om

enu

ti r

ash

od

i po

slo

van

ja -

23 O

ST

AL

IK

OR

ISN

ICI

A40

0108

A40

0109

A40

0110

A40

0111

A40

0112

A40

0113

A40

0114

A40

0115

A40

0116

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

145.

000

60.0

00

220.

000

5.00

0

100.

000

420.

000

100.

000

120.

000

80.0

00

134.

944,

71

58.0

88,7

5

229.

385,

47

977,

09

105.

071 ,

73

429.

689 ,

41

86.0

65,8

3

129.

240,

48

59.7

06,4

1

93 97 104 20 105

102 86 108 75

323

323

323

323

323

323

323

352

323

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Kom

unal

ne u

slu g

e

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Zdra

vstv

ene

i vet

erin

arsk

e us

luge

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

izvan

javn

og s

ekto

ra

Kom

unal

ne u

slu g

e

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

*Sub

venc

ije tr

gova�k

im d

rušt

vima,

pol

jopr

ivre

dnici

ma

i obr

tnic

ima

izva

n ja

vnog

sekt

ora

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

94.8

36,2

8

134.

944 ,

71

58.0

88,7

5

229.

385 ,

47

977 ,

09

105.

071 ,

73

429.

689 ,

41

86.0

65,8

3

129.

240 ,

48

95.0

00

145.

000

60.0

00

220.

000

5.00

0

100.

000

420.

000

100.

000

120.

000

94.8

36,2

8

134.

944 ,

71

58.0

88,7

5

229.

385 ,

47

977 ,

09

105.

071 ,

73

429.

689 ,

41

86.0

65,8

3

129.

240,

48

100 93 97 104 20 105

102 86 108

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 66

��

�

PR

OG

RA

M P

RO

ST

OR

NO

G U

RE�

EN

JA

PR

OG

RA

M O

DR

ŽIV

OG

RA

ZV

OJA

3299

4126

3237

4263

4263

4263

4262

3237

3227

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Pro

jekt

i trg

ova

i u

lica-

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Geo

det

ski e

lab

ora

ti -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

PP

U

Urb

anis

ti�k

i pla

no

vi u

re�e

nja

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Ost

ali p

rost

orn

i pla

no

vi -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

GIS

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

Leg

aliz

acija

ro

msk

ih n

asel

ja

Zaš

tita

oko

liša

-T

jed

an k

reta

nja

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

A40

0117

A40

0201

A40

0202

A40

0203

A40

0204

A40

0206

A40

0207

T40

0301

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

55.0

00

20.0

00

30.0

00

30.0

00

100.

000

10.0

00

90.0

00

3.00

0

2.25

0,00

11.1

25,0

0

0,00

5.40

0,00

72.6

37,5

0

0 ,00

69.3

75,0

0

6.00

0,00

4 56 0 18 73 0 77 200

4002

4003

280.

000

700.

000

158.

537,

50

380.

759,

17

57 54

329

412

323

426

426

426

426

323

322

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ala

nem

ater

ijaln

a im

ovin

a

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Um

jetn

i�ka

, lite

rarn

a i z

nans

tven

a dj

ela

Um

jetn

i�ka

, lite

rarn

a i z

nans

tven

a dj

ela

Um

jetn

i�ka

, lite

rarn

a i z

nans

tven

a dj

ela

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

*Slu

žben

a, ra

dna

i zaš

titna

odj

e�a

i obu�a

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

*Nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

59.7

06,4

1

2.25

0,00

11.1

25,0

0

0 ,00

5.40

0 ,00

72.6

37,5

0

0,00

69.3

75,0

0

0,00

80.0

00

55.0

00

20.0

00

30.0

00

30.0

00

100.

000

10.0

00

90.0

00

3.00

0

59.7

06,4

1

2.25

0 ,00

11.1

25,0

0

0 ,00

5.40

0 ,00

72.6

37,5

0

0 ,00

69.3

75,0

0

0,00

75 4 56 0 18 73 0 77 0

- - - - - - - - -

- - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 67

��

�

PR

OG

RA

M K

UL

TU

RN

E B

AŠ

TIN

E

3811

3861

3237

3861

3299

3239

3299

3811

3811

4214

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Rec

ikla

žno

dvo

rišt

e -

23 O

ST

AL

I K

OR

ISN

ICI

Stu

dije

iz p

od

ru�j

a za

štit

e o

koliš

a -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Zaš

tita

oko

liša-

op

rem

a -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Ost

ali n

esp

om

enu

ti r

ash

od

i -23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

En

erg

etsk

a u�i

nko

vito

st i

ob

no

vljiv

i izv

ori

en

erg

ije -

23O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Do

nac

ije v

jers

kim

zaj

edn

icam

a -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Crk

va S

v,T

rojic

e -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Zaš

tita

sak

raln

e b

ašti

ne

-23

OS

TA

LI K

OR

ISN

ICI

A40

0302

A40

0303

A40

0305

A40

0306

A40

0307

A40

0401

A40

0402

A40

0403

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

285.

000

62.0

00

100.

000

20.0

00

230.

000

30.0

00

170.

000

225.

000

0,00

62.6

75,7

9

95.5

24,0

0

15.4

68,1

8

201.

091,

20

30.0

00,0

0

157.

366 ,

12

184.

416 ,

17

0

101 96 77 87 100 93 82

4004

1.37

0.00

01.

071.

157,

1078

381

386

323

386

329

323

329

381

381

421

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ale

uslu

ge

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Teku�e

don

aci je

u n

ovcu

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

*Ka p

italn

e po

mo�

i

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

*Ka p

italn

e po

mo�

i

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

6.00

0 ,00

0 ,00

62.6

75,7

9

95.5

24,0

0

15.4

68,1

8

0 ,00

198.

765 ,

20

2.32

6 ,00

30.0

00,0

0

157.

366 ,

12

0

285.

000

62.0

00

100.

000

20.0

00

30.0

00

200.

000 0

30.0

00

170.

000

6.00

0 ,00

0 ,00

62.6

75,7

9

95.5

24,0

0

15.4

68,1

8

0 ,00

198.

765 ,

20

2.32

6 ,00

30.0

00,0

0

157.

366 ,

12

0

101 96 77 0 99 100 93

- - - - - - - - - -

- - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 68

��

�

4214

4126

4214

4214

3237

4214

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

San

acija

oru

žan

e -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Zaš

tita

ku

ltu

rne

baš

tin

e -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

Izg

rad

nja

sp

om

enik

a -

23 O

ST

AL

I KO

RIS

NIC

I

A40

0404

A40

0406

A40

0407

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

AKTI

VNO

ST

480.

000

250.

000

215.

000

477.

430,

39

221.

944,

42

0,00

99 89 0

421

412

421

421

323

421

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

Ost

ala

nem

ater

ijaln

a im

ovin

a

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

*Nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

184.

416 ,

17

178.

500,

00

298.

930,

39

221.

944 ,

42

0 ,00

0 ,00

225.

000

180.

000

300.

000

250.

000

65.0

00

150.

000

184.

416,

17

178.

500 ,

00

298.

930 ,

39

221.

944 ,

42

0 ,00

0 ,00

82 99 100 89 0 0

- - - - - -

- - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 69

��

�

040

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A IZ

GR

AD

NJU

GR

AD

A I

UP

RA

VL

JA

NJE

NE

KR

ET

NIN

AM

A

0400

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

IZG

RAD

NJU

GR

ADA

I UPR

AVLJ

ANJE

NEK

RETN

INAM

A

IZG

RA

DN

JA

I R

EK

ON

ST

RU

KC

IJA

PR

OM

ET

NIC

A, S

TA

ZA

,JA

VN

A R

AS

VJE

TA

I O

BO

RIN

SK

A O

DV

OD

NJ

A

IZG

RA

DN

JA

I R

EK

ON

ST

RU

KC

IJA

O

BJE

KA

TA

3512

4126

4213

4214

3225

3861

4126

4212

4221

4222

3861

PRO

GR

AM

PRO

GR

AM

27.4

05.0

00

27.4

05.0

00

25.8

71.6

71,7

1

25.8

71.6

71,7

1

94 94

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Izg

rad

nja

i re

kon

stru

kcija

pro

met

nic

a, s

taza

, par

kira

lišta

,ja

vne

rasv

jete

i o

bo

rin

ske

od

vod

nje

Kam

pu

s -

00 O

BJE

KT

I

Rek

on

stru

kcija

ob

jeka

ta -

00 O

BJE

KT

I

K50

0101

K50

0301

K50

0303

KAPI

TALN

IPR

OJE

KT

KAPI

TALN

IPR

OJE

KT

KAPI

TALN

IPR

OJE

KT

4.70

2.00

0

11.1

10.0

00

820.

000

4.07

2.28

1 ,13

10.6

59.4

11,7

0

761.

138 ,

23

87 96 93

5001

5003

4.70

2.00

0

21.9

30.0

00

4.07

2.28

1,13

21.3

31.6

25,2

6

87 97

351

412

421

322

386

412

421

422

386

Subv

enci

je tr

gova�k

im d

rušt

vima

u ja

vnom

sek

toru

Ost

ala

nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

Ces

te, ž

elje

znic

e i s

li�ni

gra�e

vins

ki o

bjek

ti

Ost

ali g

ra�e

vins

ki o

bjek

ti

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

Ost

ala

nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

Posl

ovni

ob j

ekti

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Kom

unik

acijs

ka o

prem

a

Kapi

taln

e po

mo�

i trg

ova�

kim

dru

štvi

ma

u ja

vnom

sek

toru

SUBV

ENC

IJE

TRG

OVA�

KIM

DRU

ŠTVI

MA

U J

AVN

OM

SEK

TOR

U

*Nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

*Ka p

italn

e po

mo�

i

*Nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

*Kap

italn

e po

mo�

i

300.

000 ,

00

124.

059 ,

49

3.32

5.56

8,45

322.

653 ,

19

95.8

87,1

8

0,00

105.

702 ,

89

8.66

4.16

4 ,77

1.49

6.53

1 ,86

297.

125 ,

00

517.

230 ,

30

300.

000

282.

000

4.12

0.00

0

100.

000

220.

000

110.

000

8.88

0.00

0

1.80

0.00

0

520.

000

300.

000 ,

00

124.

059 ,

49

3.64

8.22

1 ,64

95.8

87,1

8

0 ,00

105.

702 ,

89

8.66

4.16

4,77

1.79

3.65

6 ,86

517.

230,

30

100 44 89 96 0 96 98 100 99

- - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 70

��

�

UP

RA

VL

JA

NJE

NE

KR

ET

NIN

AM

A G

RA

DA

4126

4511

4212

3232

3234

3237

3295

3299

3434

3831

4111

PRO

GR

AM

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-1

2.20

144/

2

MR

TV

A�

NIC

A "

SV

ET

I DU

H"

-00

OB

JEK

TI

Tek

u�i

ras

ho

di -

00 O

BJE

KT

I

Ka p

ital

ni r

ash

od

i -00

OB

JEK

TI

K50

0304

A50

0401

K50

0402

KAPI

TALN

IPR

OJE

KT

AKTI

VNO

ST

KAPI

TALN

IPR

OJE

KT

10.0

00.0

00

610.

000

163.

000

9.91

1.07

5 ,33

320.

152,

82

147.

612,

50

99 52 91

5004

773.

000

467.

765,

3261

412

451

421

323

329

343

383

411

Ost

ala

nem

ater

i jaln

a im

ovin

a

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

Posl

ovni

obj

ekti

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Kom

unal

ne u

slu g

e

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

*Pris

tojb

e i n

akna

de

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Ost

ali n

espo

men

uti f

inan

cijsk

i ras

hodi

Nak

nade

šte

ta p

ravn

im i

fizi�

kim

oso

bam

a

Zem

l jište

*Nem

ater

ijaln

a im

ovin

a

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

GR

A�EV

INSK

I OBJ

EKTI

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

KAZN

E , P

ENAL

I I N

AKN

DE

ŠTET

E

MAT

ERIJ

ALNA

IMO

VINA

-PR

IRO

DN

A BO

GAT

STV A

217.

282,

93

26.6

25,0

0

9.91

1.07

5,33

103.

872 ,

11

40.5

30,1

8

138.

331 ,

25

13.5

36,8

8

19.9

00,0

0

420 ,

00

3.56

2 ,40

147.

612 ,

50

250.

000

50.0

00

10.0

00.0

00

510.

000

80.0

00

10.0

00

10.0

00

163.

000

217.

282,

93

26.6

25,0

0

9.91

1.07

5 ,33

282.

733,

54

33.4

36,8

8

420,

00

3.56

2 ,40

147.

612 ,

50

87 53 99 55 42 4 36 91

- - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 71

��

�

050

Raz

dje

l:U

PR

AV

NI O

DJE

L Z

A O

DR

ŽIV

I RA

ZV

OJ

I EU

RO

PS

KE

PO

SL

OV

E

0500

1G

lava

:U

PRAV

NI O

DJEL

ZA

OD

RŽI

VI R

AZVO

J I E

UR

OPS

KE P

OSL

OVE

RA

ZV

OJ

ME�

UN

AR

OD

NE

SU

RA

DN

JE

3211

3213

3214

3221

3223

3225

3231

3232

3233

3235

3237

3239

3241

3292

3293

3299

3431

3811

PRO

GR

AM

5.50

2.58

0

5.50

2.58

0

8.51

2.80

9,98

8.51

2.80

9,98

155

155

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

Po

tica

nje

pro

jeka

ta E

UA

6001

01AK

TIVN

OST

5.50

2.58

08.

512.

809,

9815

5

6001

5.50

2.58

08.

512.

809,

9815

5

321

322

323

324

329

343

381

Služ

bena

put

ovan

ja

Stru�n

o us

avrš

avan

je z

apos

leni

ka

*Ost

ale

nakn

ade

trošk

ova

zapo

slen

ima

Ure

dski

mat

erija

l i o

stal

i mat

erija

lni r

asho

di

Ener

gija

Sitn

i inve

ntar

i au

to g

ume

Usl

u ge

tele

fona

, poš

te i

prije

voza

Usl

u ge

teku�e

g i in

vest

icijs

kog

održ

avan

ja

Usl

u ge

prom

idžb

e i in

form

iranj

a

Zaku

pnin

e i n

ajam

nine

Inte

lekt

ualn

e i o

sobn

e us

luge

Ost

ale

uslu

ge

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a iz

van

radn

o g o

dnos

a

Prem

i je o

sigu

ranj

a

Re p

reze

ntac

ija

Ost

ali n

espo

men

uti r

asho

di p

oslo

vanj

a

Bank

arsk

e us

luge

i us

luge

pla

tnog

pro

met

a

Teku�e

don

acije

u n

ovcu

NAK

NAD

E TR

OŠK

OVA

ZAP

OSL

ENIM

A

RAS

HO

DI Z

A M

ATER

IJAL

I EN

ERG

IJU

RAS

HO

DI Z

A U

SLU

GE

*Nak

nade

troš

kova

oso

bam

a izv

an ra

dnog

odn

osa

OST

ALI N

ESPO

MEN

UTI R

ASH

OD

I PO

SLO

VANJ

A

OST

ALI F

INAN

CIJ

SKI R

ASH

ODI

TEKU�

E D

ON

ACIJ

E

134.

210,

01

1.72

5 ,00

280 ,

00

10.0

69,6

5

497 ,

52

16.2

86,0

0

14.5

99,7

0

319.

437 ,

50

219.

846 ,

02

80.6

25,0

0

1.13

5.49

6 ,60

9.53

7 ,04

69.9

17,2

5

19.0

97,9

2

88.7

56,7

5

172.

970 ,

79

19.1

06,6

3

2.93

7.54

8,24

22.0

00

32.5

80

1.21

7.00

0

80.0

00

185.

000

25.0

00

900.

000

136.

215 ,

01

26.8

53,1

7

1.77

9.54

1,86

69.9

17,2

5

280.

825 ,

46

19.1

06,6

3

2.93

7.54

8 ,24

619 82 146 87 152 76 326

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25


Stranica 72

��

�

�

4221

4227

4231

4262

4511

14

ind.

Izvo

rni p

lan

201

4Iz

vrše

nje

01-

12.2

014

4/2

422

423

426

451

Ure

dska

opr

ema

i nam

ješt

aj

Ure�a

ji, s

troje

vi i o

prem

a za

ost

ale

nam

jene

Pri je

vozn

a sr

edst

va u

ces

tovn

om p

rom

etu

Ula

ganj

a u

ra�u

naln

e pr

ogra

me

Dod

atna

ula

ganj

a na

gra�e

vins

kim o

bjek

tima

POST

RO

JEN

JA I

OPR

EMA

PRIJ

EVO

ZNA

SRED

STVA

NEM

ATER

IJAL

NA

PRO

IZVE

DEN

A IM

OVI

NA

DO

DAT

NA

ULA

GAN

JA N

A G

RA�

EVIN

SKIM

OBJ

EKTI

MA

46.9

04,6

2

1.39

9.76

1 ,20

1.53

4.38

5 ,59

2.80

0 ,00

278.

950,

95

1.45

0.00

0

1.31

1.00

0

280.

000 0

1.44

6.66

5,82

1.53

4.38

5,59

2.80

0 ,00

278.

950,

95

100

117 1

�lanak 4.

Izvještaj o zaduživanju na doma�em

i stranom tržištu novca i kapitala, Izvještaj o korištenju prora�unske zalihe, Izvještaj o danim jamstvima i

izdacima po jamstvima i O

brazloženje ostvarenja prihoda i primitaka, rashoda i izdataka, nalaze se u prilogu Godišnjeg izvještaja o izvršenju Prora�una

Grada Koprivnice za 2014. godinu i njegov su sastavni dio.

�lanak 5.

Ovaj G

odišnji izvještaj o izvršenju Prora�una Grada Koprivnice za 2014.godinu objaviti �e se u "Glasniku Grada Koprivnice".

GRADSK

O VIJE�E

GRADA KOPR

IVNICE

KLASA

: 400-06/15-01/0004

URBROJ: 2137/01-05-01/1-15-5

Koprivnica, 4. svibnja 2015.

PREDSJEDNIK:

Zoran Gošek, dipl.ing.

- - - - -

- - - - -

BR

OJ �

AN

A O

ZN

AK

A R

AZ

DJE

LA

I G

LA

VA

, PR

OG

RA

MA

,AK

TIV

NO

ST

I IN

AZ

IV R

A�

UN

A

25

Čla

nak

4.

Izvj

ešta

j o z

aduž

ivan

ju n

a do

mać

em i

stra

nom

trži

štu

novc

a i k

apita

la, I

zvje

štaj

o k

oriš

tenj

u pr

orač

unsk

e za

lihe,

Izvj

ešta

j o d

anim

jam

stvi

ma

i iz

daci

ma

po ja

mst

vim

a i O

braz

lože

nje

ostv

aren

ja p

rihod

a i p

rimita

ka, r

asho

da i

izda

taka

, nal

aze

se u

pril

ogu

God

išnj

eg iz

vješ

taja

o iz

vrše

nju

Pror

ačun

a G

rada

Kop

rivni

ce z

a 20

14. g

odin

u i n

jego

v su

sas

tavn

i dio

.

Čla

nak

5.

Ova

j God

išnj

i izv

ješt

aj o

izvr

šenj

u Pr

orač

una

Gra

da K

opriv

nice

za

2014

. god

inu

obja

viti

će s

e u

«Gla

snik

u G

rada

Kop

rivni

ce».

GR

ADSK

O V

IJEĆ

EG

RAD

A KO

PRIV

NIC

E

KLAS

A: 4

00-0

6/15

-01/

0004

UR

BRO

J: 2

137/

01-0

5-01

/1-1

5-5

Kopr

ivni

ca, 4

. svi

bnja

201

5.

PRED

SJED

NIK

:Zo

ran

Goš

ek, d

ipl.i

ng.,

v.r.


Stranica 73

REPUBLIKA HRVATSKAKOPRIVNI• KO-KRI} EVA• KA } UPANIJA

GRAD KOPRIVNICA

Upravni odjel za financije i poticanjepoduzetništva

Grad Koprivnica, Zrinski trg 1, 48000 Koprivnica, RH e-mail: [email protected]

Telefon: +385 48/279-513, fax: +385 48/622-258 www.koprivnica.hr

KLASA: 400-06/15-01/0004URBROJ: 2137/01-05-01/1-15-5

02561654ŠIFARSKA OZNAKA:75113ŽIRO- -1820100005(PODRAVSKA BANKA KOPRIVNICA)

IZVJEŠTAJo stanju danih suglasnosti na dan 31.12.2014.

Grad Koprivnica je od 2007. godine izdavao suglasnosti za zaduživanje društvima. Stanje otplata za izdane suglasnosti na dan 31.12.2014

glavnice kamata za otplatu- glavnica

1.GKP „KOMUNALAC” K-ca(„KOPRIVNICA SPORT”) 9.900.000,00 4.538.384,59 2.017.964,37 5.361.615,412.GKP „KOMUNALAC” K-ca(„TRG –partija 5110159935) 26.980.493,68 0,00 4.101.067,80 27.608.510,37

3.GKP „KOMUNALAC” K-ca („TRG”-partija 5110159984) 4.078.501,36 610.430,94 264.706,52 3.468.070,42

4.GKP „KOMUNALAC” K-ca(„TRG”-partija5110086218) 5.932.577,67 4.215.252,42 1.746.806,92 1.717.325,25

5.GKP „KOMUNALAC” K-ca („TRG”-partija 51100886146) 6.016.582,57 4.275.566,42 1.160.780,62 1.741.016,15

6.GKP „KOMUNALAC” K-ca17.952.276,03

UKUPNO: 57.848.813,63

Upravni odjel za financije i poticanje poduzetništva

PROČELNICA:Jasmina Stričević, dipl. oec., v.r.

KLASA: 400-06/15-01/0004URBROJ: 2137/01-05-01/1-15-5

IZVJEŠTAJ O ZADUŽIVANJUI UPRAVLJANJU DUGOM

Zaduživanje jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave, kao i izdavanje jamstava i suglasnostipravnim osobama u većinskom izravnom ili neizravnom vlasništvu jedinice lokalne i područne (regionalne)samouprave i ustanovama čiji je osnivač, regulirano je Zakonom o proračunu (Narodne novine 87/08 i136/12).

Općine, gradovi i županije mogu se zaduživati samo za kapitalne projekte obnove i razvitka (investicije)na temelju odluke njihova predstavničkog tijela, uz prethodnu suglasnost Vlade Republike Hrvatske.

Gradsko vijeće Grada Koprivnice je na 27. sjednici održanoj 22.10.2012. godine donijelo Odluku ozaduživanju Grada Koprivnice, u svrhu izgradnje kapitalnih objekata. Kreditnom obavezom od 40.000.000,00kuna financirana je izgradnja kapitalnog projekta «Palače pravde» za potrebe smještaja državnih institucija ikapitalnog projekta «Kampus», kao sveučilišnog centra Grada Koprivnice. Projekti su bili planiraniproračunom za 2012. i projekcijama za 2013. i 2014. godinu i Programom gradnje objekata i uređajakomunalne infrastrukture.

Zaduženje je realizirano temeljem dobivene suglasnosti Vlade Republike Hrvatske od 10. siječnja 2013.godine a kod Privredne banke Zagreb, u punom iznosu od 40.000.000,00 kuna, na rok otplate kredita od 7godina, u 28 jednakih tromjesečnih rata, uz fiksnu kamatnu stopu od 6,5% i jednokratnu naknadu zaodobrenje i korištenje kredita u visini od 0,2% od iznosa odobrenog kredita. Otplata je započela dospijećem1. anuiteta dana 31.03.2013. godine a krajnji rok povrata je 31.12.2019. godine.

U 2014. godini Grad je otplaćivao svoje dospjele obveze po preuzetom kreditu pa je s osnova povrataglavnice otplaćena svota od 5.714.285,72 kuna i kamate u svoti od 2.103.395,31 kuna, te je na dan31.12.2014.godine u otplati ostala glavnica u svoti od 29.371.428,56 kuna.

Tijekom 2014. godine Grad Koprivnica se, radi problema u financiranju investicija i neravnomjernogpriliva novčanih sredstava, dodatno zadužuje i to dugoročnim kreditom u Privrednoj banci Zagrebu svoti od15.000.000,00 kuna i kratkoročnim kreditom u Podravskoj banci Koprivnica u svoti od 7.000.000,00 kuna.

Gradsko vijeće Grada Koprivnice je dana 25.srpnja 2014. godine donijelo Odluku o kratkoročnomzaduživanju Grada Koprivnice, u svrhu održavanja tekuće likvidnosti Proračuna Grada. Odobren jekratkoročni kredit u Podravskoj banci Koprivnica u svoti od 7.000.000,00 kuna, na rok otplate od 12 mjesecii uz fiksnu kamatnu stopu od 4,2%. U 2014. godini po ovom kreditu plaćena je kamata u svoti od 92.745,21kuna.

Gradsko vijeće Grada Koprivnice je na svojoj 12. sjednici dana 15.rujna 2014. godine donijelo Odluku ozaduživanju Grada Koprivnice kod Privredne banke Zagreb u iznosu od 15.000.000,00 kuna dugoročnogkredita, na rok otplate od 6 godina i fiksnom kamatnom stopom od 5,5%, sa počekom otplate glavnice do31.03.2016. godine. Namjena kredita je bilo financiranje gradskih investicija: izgradnja mrtvačnice «Svetiduh» u Koprivnici i kapitalni projekt Kampus. Dana 26. studenog 2014. godine Vlada Republike Hrvatskedonijela je Odluku o davanju suglasnosti Gradu Koprivnici za zaduženje kod Privredne banke Zagreb, a kreditje realiziran dana 03. prosinca 2014. godine. Do 31.prosinca Grad Koprivnica je po ovom kreditu podmiriokamatu u svoti od 65.547,95 kuna.

Temeljem naprijed navedenih odluka Grad Koprivnica na dan 31.12.2014. godine ima u svojimknjigovodstvenim evidencijama iskazano kreditno zaduženje Grada u ukupnoj svoti glavnica od51.371.428,56 kuna.

PROČELNICA:Jasmina Stričević, dipl. oec., v.r.


Stranica 74

OBRAZLOŽENJEOSTVARENJA PRIHODA I PRIMITAKA, RASHODA I IZDATAKA

Proračun Grada Koprivnice za 2014. godinu donijelo je Gradsko vijeće Grada Koprivnice na sjedniciodržanoj 23.12.2013. godine. Proračunom su bili planirani uravnoteženi prihodi i primici sa rashodima iizdacima u svoti od 158.428.694,00 kuna.

Gradsko vijeće Grada Koprivnice je, prema iskazanim potrebama Upravnih odjela u toku 2014. godine,donijelo četiri Izmjene i dopune Proračuna Grada Koprivnice za 2014. godinu. IV Izmjene i dopune sauravnoteženim prihodima, primicima te rashodima i izdacima u svoti od 157.307.720,00 kuna, Gradsko vijećedonijelo je 22. prosinca 2014. godine, u koju je svotu bio uključen i manjak prihoda i primitaka iz prethodnihgodina u svoti od -11.477.125,01 kuna.

PRIHODI I PRIMICI

Izmjenama i dopunama Proračuna za 2014. godinu proračunski prihodi i primici planirani su u svoti od150.361.255,00 kuna a ostvareni su u svoti od 141.714.233,80 kuna, koje ostvarenje čini 94,2% planiranihprihoda i primitaka za 2014. godinu.

Prihodi od poreza ostvareni su sa 62.989.210,43 kuna te čine 44,44% ostvarenih ukupnih prihoda iprimitaka. U odnosu na 2013. godinu u nominalnom iznosu, Grad je u 2014. godini prikupio manje prihoda odporeza za svotu od 839.001,57 kuna.

Porez na dohodak je u 2014. godini naplaćen sa svotom od 58.786.701,16 kuna. Ostvarenje je, uodnosu na prethodnu godinu, nominalno manje za svotu od 315.491,84 kuna, dok je porez na dohodak odnesamostalnog rada (isplata plaća), u odnosu na ostvarenje 2013. godine, nominalno manji za svotu od372.969,00 kuna.

Decentralizirana sredstva za školstvo i vatrogastvo u porezu na dohodak realizirana su u svoti od4.287.078,96 kuna, dok je preostala svota od 6.762.103,03 kuna realizirana iz pomoći izravnanja. Sredstvasu u cijelosti namjenski utrošena sukladno zakonu.

Gradski porezi – porez na tvrtku, porez na korištenje javnih površina i porez na potrošnju, realizirani usvoti od 2.077.988,80 kuna, te je u odnosu na prethodnu godinu kada je naplata iznosila 1.619.805,00 kuna,naplaćeno nominalno više za 458.183,80 kuna. Rezultat je to poduzimanja mjera naplate tijekom 2014.godine, od opomena poslanim dužnicima do provedbe ovršnih postupaka i naplate istih.

Porez na promet nekretnina ostvaren u svoti 2.124.520,47 kuna. Ostvarenje prihoda iz ovog izvora u2013.godini je bilo nešto bolje od ostvarenja prethodne 2012.godine, te je po prvi puta nakon nekoliko godina,ostvarenje ovog prihoda bilježilo rast. Tijekom 2014. godine realizacija poreza na promet nekretnina ponovobilježi pad nominalno za čak 981.693,78 kuna, što ukazuje na ponovno smanjenje prometa nekretninama napodručju Grada u 2014. godini.

Od tekućih i kapitalnih potpora iz proračuna i ostalih potpora unutar opće države Grad je u 2014. godinirealizirao slijedeće potpore: Tekuće pomoći:

- tekuće pomoći iz državnog proračuna-za vrtički i školski odgoj 105.880,00( sredstva su utrošena u vrtiću «Tratinčica» i vrtiću «Podravsko sunce»)

- tekuće pomoći iz državnog proračuna-za spomenik 200.000,00 - tekuće pomoći iz državnog proračuna-za JVP 153.857,12 - tekuće pomoći iz državnog proračuna-za izbore 262.815,60

- tekuće pomoći iz župan. proračuna - za proračunske korisnike 581.132,34 - za drva 191.900,00- Fond za zaštitu okoliša-za kućanstva (obnovljivi izvori energije) 114.720,50- za EU projekte od institucija i tijela EU 3.157.620,86

Kapitalne potpore iz državnog proračuna - za kulturu 552.820,00

o za sanaciju crkve Sv.Trojice 135.000,00o za ostale kulturne objekte (sinagoga, oružana, crkva Sv.A.Padovanskog) 417.820,00

-povrat za JPP- za izgradnju gimnazije 1.982.224,77-projekti prilazne ceste-građevina Innotech 73.312,50

Tekuće potpore iz državnog proračuna:- ŽUC-naknada za ceste 1.598.058,46


Stranica 75

Kapitalne potpore iz državnog proračuna:o povrat za APN 23.829,91o Fond za zaštitu okoliša-rekonstrukcija ulica i Kampus 1.242.092,43

Tekuće pomoći izravnanja za decentralizirane funkcije: o tekuće pomoći-školstvo i vatrogastvo 5.906.235,03o kapitalne pomoći-školstvo 855.868,00

Sva primljena sredstva utrošena su za predviđene namjene.

Prihodi od imovine (kamate, zakupi, koncesije) ostvareni u svoti od 3.875.141,26 kuna ili nominalnomanje u odnosu na prethodnu godinu za svotu od 1.429.913,81 kuna, iz razloga što je u 2013. godini Grad,s naslova prihoda od dobiti trgovačkih društava, od GKP «Komunalac» d.o.o Koprivnica, prihodovao svotu od2.000.000 kuna. U 2014. godini navedeni prihod je izostao ali je nešto veća naplata naknade za koncesije inaknade za legalizaciju objekata.

U ovoj skupini Grad Koprivnica je u 2014. godini ostvario slijedeće prihode:

- prihodi od financijske imovine-kamate (ukupno po svim osnovama) 104.612,86- pozitivne tečajne razlike 33.152,92- naknade za koncesije 1.015.575,36- prihodi od zakupa i iznajmljivanja imovine 494.645,56- ostali prihodi od nefinancijske imovine (prenamjene, jamčevine,-naknade za javne površine, spomen. renta, mineralne sirovine,legalizacija..) 2.227.154,56

Prihodi po posebnim propisima (komunalna naknada, komunalni doprinos, administrativne pristojbe,biljezi….) ostvareni su sa 31.019.522,63 kuna. Grad Koprivnica je u 2014. godini od administrativnih pristojbii od prihoda po posebnim propisima ostvario slijedeće prihode:

Vrsta prihoda OstvarenjeŽup.,grad. i općinske pristojbe 131.981,54Prihod od državnih biljega 828.496,00

Vodni doprinos 8% 113.694,47Komunalni doprinos 6.431.432,75Komunalna naknada 20.996.286,99Doprinos za šume 29.823,34Ostali nespomenuti prihodi (naknade štete od osiguranja, doprinos za volontere) 122.145,61Naknada iz cijene smeća 2.365.661,93

Prihodi od komunalne naknade planirani su u svoti od 21.000.000 kuna, a ostvareni u svoti od20.996.286,99 kuna ili 100,0% godišnje planiranih sredstava.

Prihodi od komunalnog doprinosa, od planiranih proračunom u svoti od 6.000.000 kuna, naplaćena jesvota od 6.431.432,75 kune ili 107,2% planirane svote. Tijekom godine obveznicima su bile dostavljeneopomene, temeljem kojih su se obveznici očitovali sa različitim zahtjevima i prijedlozima za otplatudugovanja. Temeljem dijela zahtjeva za obročnom otplatom dugovanja, sklopljeni su sporazumi saobveznicima slabijeg imovnog stanja, te im je omogućena obročna otplata duga za komunalnu naknadu nanekoliko obroka, sukladno njihovim mogućnostima i procedurama Grada. Ovakvo postupanje omogućuje, sjedne strane, da Grad naplati svoja potraživanja, doduše, kroz dulji vremenski period, dok s druge strane,omogućuje građanima da lakše podmiruju svoje obveze u ovim složenim gospodarskim i socijalnim uvjetima.

Prihodi od prodaje nefinancijske imovine (zemljišta, stambeni objekti ) naplaćeni su ukupno1.472.053,98 kuna. Grad je naplatio zemljište u svoti od 756.645,00 kuna, a prodajom stanova sa stanarskimpravom ostvaren je prihod od 715.408,98 kuna.

Primici od financijske imovine i zaduživanja realizirani su u svoti od 23.942.211,35 kuna, a odnose se naprimljeni dugoročni i kratkoročni kredit u svoti od 22.000.000,00 kuna, povrat studentskih kredita u svoti od783.591,36 kuna, povrat danog kredita «Glasu podravine» u svoti od 30.000,00 kuna, povrat kredita danihpoduzetnicima u svoti od 47.909,12 kuna, te povrat dijela depozita, odnosno deponiranih sredstava uPodravsku banku kao garancije za dodjelu kredita danih 2003. godine poduzetnicima po Programu«Poduzetnik 2».

Primljeni krediti, svote, namjena i korištenje, te plan otplate detaljno su pojašnjeni u Izvještaju o


Stranica 76

zaduživanju i upravljanju dugom, koji je sastavni dio Godišnjeg izvještaja o izvršenju Proračuna GradaKoprivnice za 2014. godinu.

RASHODI I IZDACI

Ukupni rashodi i izdaci u proračunu Grada Koprivnice za 2014. godinu planirani su u svoti od150.361.255,00 kuna, a ostvareni su u svoti od 147.120.074,48 kuna ili 97,8 % planiranog iznosa.

U okviru ukupnih rashoda, rashodi poslovanja (rashodi za zaposlene, materijalni rashodi, financijskirashodi….) ostvareni su u svoti od 106.706.892,07 kuna i u odnosu na planiranih 108.696.740,00 kuna,realizirano je 98,2% godišnjeg plana.

Rashodi za zaposlene planirani su u svoti od 30.168.757,00 kuna a realizirani sa 29.987.926,12 kuna.Od tog iznosa za zaposlenike u Gradu Koprivnica, uključujući i zaposlenike iz Programa «Javni radovi», narashode za zaposlene odnosi se svota od 7.463.123,71 kuna a preostali iznos od 22.524.802,41 kuna utrošenje na rashode za zaposlene u gradskim ustanovama.

Materijalni rashodi ostvareni su sa svotom od 40.472.023,41 kuna ili u odnosu na plan od 42.093.799,00kuna, realizirano je 100,9%. Od te svote na materijalne rashode Grada (rashodi za materijal i energiju) odnosise svota od 28.872.319,41 kuna a preostala svota od 11.599.704,00 kuna utrošena je na materijalne rashodeu gradskim proračunskim korisnicima.

Rashodi za usluge u okviru materijalnih rashoda ostvareni u svoti od 30.781.566,62 kuna a u odnosu naplaniranih 30.179.499,65 kuna, realizacija iznosi 102,0%. Najznačajniji utrošak ovih sredstava iskazan je napoziciji Usluge tekućeg i investicijskog održavanja u svoti od 17.781.052,53 kuna Najznačajniji rashodievidentirani u ovoj skupini odnose se na slijedeće namjene:

- tekuće održavanje ulica – ljetna služba i ostalo 9.952.732,59- održavanje ulica – zimska služba 1.192.368,50- održavanje zelenih površina 4.186.650,19- održavanje i potrošnja u javnoj rasvjeti 2.877.177,07 Financijski rashodi ostvareni su u svoti od 2.537.885,81 kuna, i u odnosu na planiranih 4.233.601,00

kuna, realizirani su sa 59,9%. Realizirana svota na stavki odnosi se najvećim dijelom na kamate za primljenezajmove u svoti od 2.261.688,47 kuna, a preostala svota na bankarske usluge i usluge platnog prometa.

U 2014. godini Grad Koprivnica izdvojio je za subvencije ukupno 5.376.243,19 kuna. Zasubvencioniranje poljoprivredne proizvodnje utrošeno je 259.437,60 kuna, sve u skladu sa Programomsubvencioniranja poljoprivrede za 2014. godinu, te za subvencioniranje veterinarskih poslova osjemenjivanjate mikročipiranja pasa izdvojena je svota od 86.065,83 kuna. Za subvencioniranje dijela kamate popoduzetničkim kreditima Podravskoj i Zagrebačkoj banci izvršen je prijenos u svoti od 111.195,27 kuna. Zasubvencije trgovačkim društvima u vlasništvu Grada izdvojena svota od 4.919.544,49 kuna a za kapitalnepomoći svota od 3.527.853,02 kuna.

Za redovan rad Mjesne samouprave u 2014. godini utrošena je svota od 546.619,98 kuna. Za ovunamjenu planirano je 616.533,45 kuna, a najveće stavke utroška su režijski troškovi, posebno troškovi zaenergiju, zatim troškovi naknada za rad domara i vijeća mjesnih odbora, te dane donacije mjesnim udrugamagrađana za različite namjene.

Rashodi za nabavu nefinancijske imovine ostvareni su sa 30.694.508,98 kuna. U okviru ove skupinefinancirani su slijedeći rashodi:

-nabavka zemljišta 147.612,50-izrada projekata 627.795,31-ulaganja u poslovne objekte 18.575.240,10-ulaganja u rekonstrukcije ulica 3.325.568,45-ulaganja u ostale građevinske objekte 1.185.310,29

- ulaganja u opremu 3.933.681,62-ulaganja u prijevozna sredstva 1.534.385,59

- ulaganja u knjige 240.766,20-ulaganja u računalne programe 114.628,00-ulaganja u umjetnička i znanstvena djela 83.237,50-dodatna ulaganja na gradskih objektima 926.283,42

UKUPNO: 30.694.508,98

Kapitalna ulaganja detaljno su pojašnjena u izvršenjima pojedinih programa.Izdaci za financijsku imovinu i otplate zajmova planirani su u svoti od 9.718.390,00 kuna, a ostvareni u


Stranica 77

svoti od 9.718.673,43 kuna. Izdaci se odnose na otplatu glavnice primljenog kredita u svoti od 5.714.285,72kuna, na dane kredite učenicima i studentima tijekom 2014. godine u svoti od 2.859.387,71 kuna, dani kredit«Glasu Podravine» Koprivnica u svoti od 30.000,00 kuna, te na kupnju dionica i udjela u svoti od 1.115.000,00kuna. Grad je kupio dionice RK Podravka za svotu od 1.000.000,00 kuna, te uplatio udio u svoti od115.000,00 kuna u Sveučilište Sjever, putem Media Uni.

Grad Koprivnica nije u 2014. godini koristio sredstva proračunske zalihe.

REZULTAT POSLOVANJA

Grad Koprivnica je u 2014. godini ukupno prihodovao svotu od 141.714.233,80 kuna. Rashodi i izdaci uistom razdoblju realizirani su u svoti od 147.120.074,48 kune, pa se kao rezultat poslovanja za tekuću 2014.godinu iskazuje manjak prihoda i primitaka u svoti od 5.405.840,68 kuna. Budući je Grad prethodnu 2013.godinu završio negativnim rezultatom poslovanja u svoti od 11.477.125,01 kuna, na dan 31.12.2014. godineGrad iskazuje manjak prihoda i primitaka u svoti od 16.882.965,69 kuna.

Na redovnom žiro računu Grada Koprivnice na dan 31. 12. 2014. godine nalazila su se novčanasredstva u svoti od 5.455.885,11 kuna, a u blagajni Grada stanje novčanih sredstava na dan 31.12.2014.godine iznosilo je 8.001,22 kuna. Navedenim sredstvima će se u 2015.godini podmiriti obveze nastale tijekom2014.godine, a koje su ostale nepodmirene do 31. 12. 2014. godine.

Na podračunima EU projekata na dan 31. 12. 2014. godine, nalazila su novčana sredstva u svoti od1.018.629,82 kuna. Radi se o neutrošenim sredstvima po pojedinim EU projektima u 2014. godini, koja će bititrošena tijekom 2015. godine za rashode nastale u 2014. godini, a sukladno dinamici provođenja pojedinogEU projekta.

Upravni odjel za financijei poticanje poduzetništva

1991.

Na temelju članka 57., stavak 3. Zakona o proračunu («Narodne novine» br. 87/08., 136/12. i 15/15.),članka 40. Statuta Grada Koprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13.) i članka 4.Pravilnika o polugodišnjem i godišnjem izvještaju o izvršenju proračuna («Narodne novine» broj 24/13.),Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjednici održanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

Z A K LJ U Č A Ko usvajanju Izvještaja o korištenju

sredstava proračunske zalihe Proračuna Grada Koprivniceza razdoblje 01.01.-31.12.2014.

I

Usvaja se Izvještaj o korištenju sredstava proračunske zalihe Proračuna Grada Koprivnice za razdoblje01.01.-31.12.2014. godine, koji čini sastavni dio ovog Zaključka.

II

Ovaj Zaključak objavit će se u «Glasniku Grada Koprivnice».

GRADSKO VIJEĆEGRADA KOPRIVNICE

KLASA: 400-06/15-01/0004URBROJ: 2137/01-05-01/1-15-6Koprivnica, 4. svibnja 2015.

PREDSJEDNIK:Zoran Gošek, dipl. ing., v.r.


Stranica 78


Izvještaj o korištenju sredstava proračunske zalihe Proračuna Grada Koprivnice za razdoblje 01.01.-31.12.2014. godine

Na temelju članka 57. Zakona o proračunu («Narodne Novine» broj 87/08., 136/12. i 15/15.) nositeljizvršne vlasti jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave obvezan je izvijestiti nadležno tijelo okorištenju proračunske zalihe.

U skladu s iznijetim, a u svezi članka 19. Odluke o izvršavanju proračuna Grada Koprivnice za 2014.godinu («Glasnik Grada Koprivnice» br. 5/13. i 3/14.), kojom je utvrđeno da o korištenju proračunske zaliheproračuna odlučuje gradonačelnik, dostavlja se pregled korištenja sredstava proračunske zalihe ProračunaGrada Koprivnice.

PREGLEDnamjenskog korištenja proračunske zalihe

Datum Namjena Iznos/kn

Siječanj - 0,00Veljača - 0,00Ožujak - 0,00Travanj - 0,00Svibanj - 0,00Lipanj - 0,00Srpanj - 0,00Kolovoz - 0,00Rujan - 0,00Listopad - 0,00Studeni - 0,00Prosinac - 0,00

GRADONAČELNICA:Vesna Želježnjak, dipl. oec., v.r.


Stranica 79


Stranica 80

1992.

Na temelju članka 15. stavka 5. Zakona o regionalnom razvoju Republike Hrvatske («Narodne novine» broj 147/14.) i članka 40. Statuta Grada Koprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. - pročišćeni tekst), Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjednici održanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

Z A K LJ U Č A Ko usvajanju Strategije razvoja Grada Koprivnice 2015.-2020.

I.

Usvaja se Strategija razvoja Grada Koprivnice 2015.-2020. kao temeljni strateški dokument u kojem se određuju ciljevi i prioriteti razvoja Grada Koprivnice.

II.

Strategija iz točke I. ovog Zaključka, izrađena je na način da cijeli dokument prate tri strateška prioriteta koja su usklađena sa strategijom rasta EU, Europe 2020., a to su: pametan rast, održiv rast i uključiv rast.

III.

Strategija iz točke I. ovog Zaključka, nalazi se u prilogu i čini sastavni dio ovog Zaključka.


KLASA: 910-01/14-01/0014URBROJ: 2137/01-10/1-15-8Koprivnica, 4. svibnja 2015.

PREDSJEDNIK:Zoran Gošek, dipl. ing., v.r.,

Strategija razvoja grada Koprivnice 2015.-2020.

Svibanj 2015. 1 od 75

Strategija razvoja Grada Koprivnice 2015. – 2020.

4.svibanj 2015.


Stranica 81



SADRŽAJ

Uvod ................................................................................................................................................................................. 5 1.

Metodologija .................................................................................................................................................................... 5 2.

SWOT ANALIZA ................................................................................................................................................................. 6 3.

Vizija grada Koprivnice ........................................................................................................................................... 8 3.1

Misija grada Koprivnice .......................................................................................................................................... 8 3.2

Razvojni prioriteti, ciljevi i mjere ............................................................................................................................ 9 3.3

Opis prioriteta i ciljeva ....................................................................................................................................... 9 3.3.1

Opis mjera ....................................................................................................................................................... 14 3.3.2

Horizontalne teme ................................................................................................................................................ 29 3.4

Provedba Strategije ........................................................................................................................................................ 31 4.

Mogući izvori financiranja pojedinih mjera i aktivnosti za period 2015. godine. ................................................. 31 4.1

Operativni planovi ................................................................................................................................................ 37 4.2

Radna skupina za provedbu i praćenje ................................................................................................................. 38 4.3

Praćenje i evaluacija ............................................................................................................................................. 38 4.4

Komunikacijska strategija ..................................................................................................................................... 39 4.5

Prilog 1: Društveno-gospodarska analiza ................................................................................................................................ 42 1. Društveno-gospodarska analiza stanja .......................................................................................................................... 42

1.1. Razvojni izazovi i potencijali Republike Hrvatske ................................................................................................. 42 1.2. Razvojni izazovi i potencijali regije Kontinentalna Hrvatska i Koprivničko-križevačka županija ........................... 43 1.3. Strateško planiranje – zakonski okvir i dosadašnja praksa ................................................................................... 46 1.4. Grad Koprivnica – društveno-gospodarska analiza stanja ................................................................................... 47

1.4.1. Profil grada Koprivnice ..................................................................................................................................... 50 1.4.2. Analize glavnih razvojnih potreba i potencijala na temelju ciljeva EU2020 ..................................................... 51

Tablica 1: Primjer tablice za operativni plan. ........................................................................................................................... 37 Tablica 2. Izvor: Nacionalni program reformi 2014 – 2020 // Napomena: *= vrijednost za 2011. godinu / e=procjena ........... 43 Tablica 3. BDP per capita 2000 – 2011, županije. Izvor: DZS .................................................................................................... 51 Tablica 4. Ukupni broj poduzetnika u gradu Koprivnici. Izvor: HGK ........................................................................................... 52 Tablica 5. Prikaz emisija CO2 po sektorima, podaci iz 2008. ..................................................................................................... 56 Tablica 6. Struktura stanovništva po završenom stupnju obrazovanja ..................................................................................... 65 Tablica 7: Trend broja upisane djece po pedagoškim godinama ............................................................................................. 66 Tablica 8. Broj učenika srednjih škola gradu Koprivnici / * Podaci nisu dostupni ...................................................................... 68 Tablica 9. Broj upisanih studenata na SS, 2013./2014. ............................................................................................................. 69 Tablica 10. Vrsta pomoći koju pruža CZSS Koprivnica u zadnjih 10 godina. .............................................................................. 71 Tablica 11: Prikaz broj korisnika po programu socijalne pomoći Grada Koprivnice ................................................................. 74


Stranica 82



Kratice

B2B Sastanci poduzetnika „jedan na jedan“ (Business to business)

BDP Bruto domaći proizvod

DVD Dobrovoljno vatrogasno društvo

EC Europska komisija (European Commission)

EE Energetska učinkovitost ( Energy efficiency)

EU Europska unija

FZOEU Fond za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost

KKŽ Koprivničko križevačka županija

MSP Mali i srednji poduzetnici

NUT2 Nacionalna klasifikacija prostorne jedinice (Nomenclature des unités territoriales statistiques)

OPULJP Operativni program “Upravljanje ljudskim potencijalom”

POUK (POU) Pučko otvoreno učilište Koprivnica

REPAM Javno zagovaranje i praćenje politika vezanih za obnovljive izvore energije (Renewable Energy Policies Advocacy and Monitoring)

RH Republika Hrvatska

SEAP Akcijski plan održivog energetskog razvitka (Sustainable Energy Action Plan)

SUMP Plana održive urbane mobilnosti (Sustainable Urban Mobility Plans)

SWOT SWOT analiza ( S- Strengths (snage) , W – Weaknesses (slabosti), O – Opportunities (prilike), T – Threats (prijetnje))


Stranica 83



Uvod 1.

Proces izrade dokumenta Strategije razvoja Grada Koprivnice započet je u ne baš zahvalnim okolnostima, u trenutku kada Grad Koprivnica u teškoj gospodarskoj situaciji u zemlji traži način za nastavak i proširenje svojih razvojnih projekata. Srećom, proces analize potrebne za definiranje strateških smjernica razvoja pripomogao je odabiru sektora od strateške važnosti za grad i definirao kako ostvariti razvojni trenutak putem projekata. Sektor malog i srednjeg poduzetništva (MSP) tako je definiran kao onaj kojemu je potreban poticaj i razvoj. Usprkos postojanju velike industrije u gradu, sektor MSP-a, radi osiguravanja gospodarske stabilnosti grada i povećanja njegove konkurentnosti, postao je strateška odrednica grada. Izazov ovog strateškog cilja vezanih uz MSP je postignuće zacrtanih rezultata u kraju koji ne posjeduje jak poduzetnički duh i kapacitete.

Grad Koprivnica je u prethodnom razdoblju od 3 godine započeo s nekoliko izuzetnih razvojnih projekata koji ostaju i dalje okosnica za razvoj grada. U ovom dokumentu predstavljeni su i novi projekti, koji će zajedno s već predloženim razvojnim projektima biti ključ za ostvarenje zadanih ciljeva. Potrebno je naglasiti da Grad Koprivnica ima uspostavljene projekte dobre prakse koji nisu dio ove strategije, koji se naravno nastavljaju provoditi. Drugim riječima, ovaj dokument ne sadrži popis svih gradskih projekata, već samo onih kojima se može ostvariti značajni napredak kvalitete života u gradu, povećanje konkurentnosti poduzetnika u gradu i bolja perspektiva za mlade. Očekuje se ipak da će se s osnovnim prioritetima i ciljevima svi naknadni dokumenti grada i gradskih poduzeća usklađivati. Ovaj i svi slični dokumenti također će se uskladiti s očekivanim novim pravilnicima i zakonima koji se tiču regionalnog razvoja.

Najavljeni projekti za 2015., koji su definirani i u Koprivničkom godišnjaku, rezultat su transformacije Koprivnice kroz projekte koji su bili usmjereni u razvoj pametnog grada (eng. Smart city). Pametni gradovi u Europi dobili su svoj status zahvaljujući ulaganjima u poboljšanje kvalitete života svih građana kroz razvoj održivog gradskog prometa/mobilnosti, održive gradnje, dostupnosti informacija i dijeljenja znanja, uključivanja građana te naposljetku integriranog planiranja i upravljanja. Gradska uprava Koprivnice je unazad desetak godina uistinu gradila temelje za dostizanje statusa pametnog grada, a ovom ih strategijom i ostvarenjem zadanih ciljeva treba i završiti. Naime, uskoro bi neki projekti trebali dobiti svoj konačni izgled i biti dostupni za građane, dok su ostali u procesu nastajanja. Važno je napomenuti da je na pr.proces uvođenja e-usluga za građane dugotrajan i zahtijeva dugogodišnje usklađivanje poslovanja gradskih poduzeća i uprave. Kako se danas polako završava proces usklađivanja izgledno je da će građani Koprivnice uskoro imati dostupnu uslugu nazvanu E-građani. Elektronički servisi za predaju zahtjeva i praćenja statusa istog pospješit će komunikaciju i ažurnost rješavanja zahtjeva građana. Ovaj projekt je, kao i njemu slični sveobuhvatan i zahtijevao je niz pripremnih radnji, a k tome je usko vezan uz nacionalni projekt uspostave širokopojasne internetske mreže, kao i projektima Ministarstva uprave uvođenjem E-uprave. Ipak i u ovom slučaju, kao i kod drugih projekata, grad je napravio veliki iskorak u dostupnosti usluga gradskih poduzeća i izvjesno je da će ovi e-sustavi zaživjeti uskoro na dobrobit svih, ne čekajući rješavanje sličnih na nacionalnoj razini.

Ovim pristupom grad Koprivnica je tako već niz godina prethodnik u Hrvatskoj po inovativnim projektima i integriranom upravljanju, te ovom strategijom nastavlja taj trend.

Metodologija 2.U ovom dijelu obrađuju se sljedeće teme: pozadina i povijest procesa izrade strategije; opseg strategije i primijenjena metodologija (kronološki i sadržajno); struktura dokumenta

Proces izrade strategije krenuo je u proljeće 2014. predstavljanjem metodologije procesa i planiranog hodograma širokom krugu dionika. Najavljen je novi tip metodologije koji uzima u obzir okvir zadan unutar strategije Europa 2020. Predstavljanjem procesa izrade strategije započet je sudionički pristup planiranju, pa je tako tijekom izrade, kao i prilikom izrade prethodne analitičke podloge, bio uključen veliki broj relevantnih dionika iz svih sektora i segmenata društvenog i gospodarskog života grada. Proces izrade dokumenta započeo je uobičajenom praksom sakupljanja svih relevantnih podataka o gradu Koprivnici od strane konzultanata tvrtke Razbor d.o.o. te analize istih. Slijedile su fokus grupe za tri različita sektora (društveni, poslovni i uprava grada). Kao rezultat tih aktivnosti postavljeni su temelji za uspješan proces planiranja s predstavnicima gradske uprave i voditeljima gradskih institucija i poduzeća. Finalni proizvod proizašao iz ovog procesa je dokument Strategije razvoja grada s definiranim jasnim smjerom razvoja grada Koprivnice.

Metodološki, polazište za izradu strategije je odgovor na temeljno pitanje – što je svrha procesa, odnosno zašto to radimo? Općenito, strateško planiranje pomaže institucijama da detaljno promisle o tome što žele postići te kako će to postići, a


Stranica 84



strateško djelovanje – provedba strateških dokumenata - omogućava institucijama da se usmjere na područja koja su zaista bitna.

Strategija treba biti utemeljena na nalazima socioekonomske analize, treba dati jasna strateška usmjerenja i treba osigurati jasan mehanizam provedbe strateških usmjerenja.

Neke od ključnih komponenti koje moraju biti, a i bile su uzete u obzir tijekom izrade strategije su:

» Vizija: vizija željene budućnosti temeljena na javnom konsenzusu koji je postignut kroz konzultacije s dionicima, usklađivanje s regionalnim i nacionalnim strateškim dokumentima te uvažavanjem postojećeg imidža grada.

» Analiza kao dokaz stanja: komponenta analize postojećeg stanja obuhvaća uzroke koji su do tog stanja doveli, te predviđanje razvojnih trendova i mogućnosti. Analiza ove strategije pripremljena je prateći 3 glavne kategorije za postizanje rasta u Europskoj uniji: uključiv, pametan i održiv rast. Takav pristup analizi stanja omogućit će lakše i usmjerenije povezivanje postojećeg stanja s određivanjem razvojnih poteškoća i potencijala (kroz SWOT analizu) i bit će podloga za definiranje razvojnih prioriteta strategije.

» Dionici: komponenta sudjelovanja širokog kruga dionika bitna je za utvrđivanja prve dvije komponente kao i za razumijevanje i osmišljavanje načina njihovog uključenja u razvoj strategije i politike, uključujući proces provedbe, što je četvrta komponenta. Ova komponenta uključuje proces konzultacija, sastanke fokus grupa i intervjue s relevantnim subjektima te sastanke planiranja.

» Sposobnost provedbe: Ova komponenta je definirana u konzultacijama s glavnim dionicima, projektnim timom i drugim članovima gradske uprave. U tom kontekstu, provedena je ocjena provedbenih mehanizama uz ocjenu potencijalnih prepreka uspješnoj provedbi. Drugim riječima, pripremljen je dokument koji je i strateški, a gradska će ga uprava moći koristiti pri operacionalizaciji svih navedenih mjera i aktivnosti. Mjere i projekti osmišljeni su imajući u vidu resurse koji su na raspolaganju gradskoj administraciji pri poticanju razvoja grada i pružanju usluga građanima.

Dokument je strukturiran u 5 glavnih cjelina: nakon uvodne cjeline, poglavlje 3-. se odnosi na glavne rezultate analize definirane kroz SWOT analizu. U trećem poglavlju, nakon opisane razvojne vizije i misije Grada Koprivnice, slijede detaljno opisani ciljevi te pregled mjera i aktivnosti. Poglavlje 4. bavi se pitanjima provedbe strategije, detaljno opisujući njezine različite aspekte, od mehanizama i odgovornih tijela, preko Komunikacijske strategije, do odredbi praćenja i evaluacije. Prilozi su peta cjelina, a u njima se nalazi detaljna društveno-gospodarska analiza grada Koprivnice i okruženja i ostali prilozi. Ova struktura dokumenta predložena je zbog preglednosti i praktičnosti u operacionalizaciji mjera i aktivnosti.

SWOT ANALIZA 3.

Osnovana analiza bazirana na informacijama proizašlim iz statističkih podatka, intervjua s dionicima i fokus grupa, dala je procjenu potencijala i resursa grada Koprivnice. SWOT analizom procijenjena je komparativna prednost grada Koprivnice. Kroz rad radne skupine (sastavljene od gradske uprave i čelnika gradskih institucija) SWOT analiza je detaljno promišljena budući da je predstavljala temelj daljnje metodologije tj. procesa odabira strateških ciljeva. Kako je navedeno u uvodu, cijeli dokument prate tri strateška prioriteta koja su usklađena sa strategijom rasta EU, Europe 2020. Strateški prioriteti stoga su: pametan rast, održiv rast i uključiv rast te je cijeli dokument strukturira prema tim kategorijama (radi snalaženja naglašeno je različitim bojama).


Stranica 85



SNAGE (s) � BDP KKŽ veći od prosjeka RH � Stabilan broj poduzetnika u gradu � Postojeći kapaciteti i know-how u prerađivačkoj

industriji � Povoljan geografski položaj grada Koprivnice � Dobro osmišljen energetski razvoj � Posjedovanje kompetencija u održivoj gradnji � Postojeći integrirani sustav zbrinjavanja otpada � Dobra pokrivenost komunalnom infrastrukturom � Potencijal velikih kapaciteta postojećih izvora pitke

vode � Bogata kulturna baština � Kulturne manifestacije � Suvremeni i inovativni sadržaji u kulturi � Očuvana prirodna baština � Osnivanje CISOK-a s uslugama za nezaposlene

(informiranje, edukacija, savjetovanje) � Postojanje programa cjeloživotnog učenja u Koprivnici � Postojanje mreže formalnog i neformalnog

obrazovanja

SLABOSTI (w) � Pad prihoda poduzetnika � Nekonkurentnost MSP-a � Nedostatna ulaganja i znanja u istraživanje i razvoj, te

inovacije � Nedostatak specijalizacija kod MSP-a � Otežan pristup povoljnom kapitalu MSP-a � Nedostatak interesa za poduzetništvo (MSP) � Nepovezanost potpornih institucija u sektoru MSP-a � Slaba međusektorska suradnja (kultura-turizam-priroda-

gastronomija) � Visoka stopa nezaposlenosti (rast u zadnjih 10 godina za

4.3%) � Visoki udio mladih (20 – 29) u kontingentu nezaposlenih � Nedostatak specifičnog visokoobrazovanog kadra � Obrazovna struktura KKŽ zaostaje za državnim prosjekom � Opada interes za verificirane programe � Maturanti (62% anketiranih) nisu upoznati s

mogućnostima studiranja u Koprivnici

PRILIKE (o) � MSP koriste sredstva iz Europskog fonda za regionalni

razvoj (bespovratna sredstva ili povoljne zajmove) � Povezivanje poduzeća, povezivanje MSP s velikim

tvrtkama, suradnja sa znanstvenim sektorom � Razvoj R&D infrastrukture (Centar kompetencija za

inovacije u hrani-INNOTECH) � Razvoj integrirane turističke ponude koja uključuje

prirodnu i kulturnu baštinu � Daljnji razvoj integriranog sustava gospodarenja

otpadom � Bolje povezivanje visokoobrazovnih institucija s

poslodavcima i HZZ � Novi programi edukacija za samozapošljavanje (EU

fondovi) � Postojanje i razvoj institucija visokog obrazovanja (SS,

POU) � Jačanje kapaciteta i aktivnosti udruga za dobrobit

zajednice � Prepoznavanje i poticanje potencijalnih mladih ljudi u

Koprivnici

PRIJETNJE (t) � Nastavak recesije u RH � Nedostatak interesa i znanja MSP-a za R&D � Nedostupnost kapitala za poduzetničke projekte � Nedovoljno ulaganje u uspostavu poticajnog poslovnog

okruženja � Rastući trend prirodnih katastrofa (poplave ili suše) � Projekt Piškornica – u narednim mjesecima Piškornica još

uvijek ostaje financijski i okolišni rizik za grad Koprivnicu, dok se ne riješe sva pravna i financijska pitanja

� Nastavak javnog financiranja suficitarnih zanimanja � Nastavak gospodarske krize i nemogućnost otvaranja

novih radnih mjesta � Nedovoljna informiranost o mogućnostima studiranja u

Koprivnici � Rast broja stanovnika u opasnosti od siromaštva � Depopulacija � Nedostatak jedinstvene kulturne strategije

Pametan rast

Održiv rast

Uključiv rast


Stranica 86



Strategija razvoja grada Koprivnice Ovaj dio dokumenta donosi razvojnu strategiju Grada za razdoblje 2015. – 2020., formuliranu kroz proces analize i definiranu kroz potrebe Grada, a u skladu s prilikama i prijetnjama (SWOT).

Izboru strateških ciljeva prethodio je proces analize mikro i makro okruženja koji se temelji na SWOT analizi. Ovaj korak metodologije daje jasniji pregled vezano uz to koji bi ciljevi trebali postati strateški, a koji ne. Pritom se uzimaju u obzir trendovi koji su vezani uz pojedine fenomene u okruženju Grada Koprivnice kao i mogućnost provedbe s obzirom na unutarnje kapacitete grada. Kao rezultat procesa, ciljevi (ili mjere) koji su od veće važnosti za razvoj grada i s većom mogućnošću provedbe postaju strateški. Nakon toga identificirana je razvojna vizija čija je kompatibilnost uspoređena sa strateškim ciljevima, indikatorima koji određuju ciljeve te su u skladu s time razrađene mjere i aktivnosti Strategije Grada. U nastavku slijedi opis rezultata procesa strateškog planiranja.

Vizija grada Koprivnice 3.1

Vizija grada Koprivnice bila je neuobičajeno definirana nakon određivanja strateško razvojnih ciljeva, a netom prije određivanja indikatora strateških ciljeva i to tijekom sastanka strateškog planiranja (2) u kojemu je sudjelovao širok krug dionika. Razlog ovoj nesvakidašnjoj metodologiji može se naći u želji da se u strategiju ipak unese „hrabrija“ vizija razvoja. Sudionici sastanka bili su upoznati s prirodom definiranja vizije kao kratke i jasne izjave koja ima statične karakteristike u usporedbi s onom kod definiranja misije. Sudionici su predložili nekoliko kratkih izjava, međutim odlučili su se i za vizualno rješenje vizije koje će se koristiti kao „brand“ grada i pomoću kojegće biti lako komunicirati u gradu s građanima, ali i izvan njega, a koje se pak temelji na prethodno predloženim kratkim i jasnim izjavama. U nastavku se nalazi vizualno rješenje koje sumira definiranu viziju grada Koprivnice:

MALI GRAD VISOKE KVALITETE ŽIVOTA, KOPRIVNICA. PRIRODNA, NAPREDNA, KREATIVNA, INOVATIVNA.

Misija grada Koprivnice 3.2

Misija grada Koprivnice je definirana tijekom prethodnih procesa formiranja tematskih strategija i sudionici strateškog planiranja složili su se da se ona nije mijenjala, iako su upoznati s mogućnošću mijenjanja misije s obzirom na mogućnosti i promjene u okruženju u kojima grad funkcionira.

Tako je misija grada Koprivnica definirana kao grad koji aktivno radi na osiguravanju najviše kvalitete života svih građana. Prepoznatljiva je po aktivnom provođenju politike održivog razvoja uz sudjelovanje svih zainteresiranih građana, što planira provoditi i dalje. Koprivnica sustavno ulaže u razvoj malog i srednjeg poduzetništva, a time i u zapošljavanje educiranog kadra. Efikasnom i učinkovitom upotrebom raspoloživih resursa, sustavom mjera razvoja komunalne,


Stranica 87



prometne i energetski učinkovite infrastrukture, grad Koprivnica će ostvariti zadane ciljeve i viziju definiranu ovim dokumentom.

Razvojni prioriteti, ciljevi i mjere 3.3

Razvojni prioriteti najviša su hijerarhijska razina koja opisuje područje djelovanja i u skladu je s prioritetima definiranima u strategiji Europa 2020. Sljedeća hijerarhijska razina su strateški ciljevi kao operativna razina koja će se operacionalizirati putem mjera koje pak sadrže 'skupine aktivnosti', odnosno načine provedbe. Stoga se svaka pojedina mjera dalje operacionalizira do najniže razine tj. do aktivnosti ili projekta.

Opis prioriteta i ciljeva 3.3.1

Prioriteti određeni ovom strategijom usmjereni su ka gospodarstvu, ne samo u klasičnom smislu, ekonomskom, već i u smislu gospodarenja svim resursima (prirodnim, društvenim, obrazovnim i kulturnim). Prioriteti stoga nisu podijeljeni po sektorima već samo po karakteristikama jednog konačnog cilja, a to je rast. Navedena tri prioriteta stoga mogu osigurati rezultate međusobno se podupirući, ostvarujući pritom optimalan rezultat u vidu napretka svih segmenata društva u Koprivnici.

Pametan rast kao prioritet ima cilj, možda više od ostalih, utjecati na rast konkurentnosti malog i srednjeg poduzetništva. Pritom se ne očekuje samo rezultat u vidu poboljšanja poslovanja, već u vidu unaprjeđenja tehnologija i tipova upravljanja korištenih u proizvodnji i poslovanju. Dugoročno se očekuje utjecaj na inovativnost proizvoda te primjenu istih, kako u lokalnom poslovnom okruženju, tako i u okruženju EU.

Strateški ciljevi prioriteta 1:

» Stvoriti poticajno poslovno okruženje za gospodarsku uspješnost MSP-a Danas, kada gospodarstvo u Republici Hrvatskoj, ali i u Europskoj uniji (EU), stagnira, poslovati uspješno je izazov.Čak i uz vrlo realna planiranja teško se ostvaruju povoljni rezultati koji pozivaju na daljnja ulaganja. U takvom okruženju, grad Koprivnica će mjerama koje bi mogle utjecati na dostupnost kapitala ili bespovratnih sredstava ipak poticati poduzetnike u smjeru novih ulaganja. Grad Koprivnica također želi utjecati na tradicionalno „nepoduzetan“ kraj da se okrene prema novim izazovima uz punu potporu Grada, gradskih poduzeća i gradskih institucija.

» Pokrenuti inovativno poduzetništvo Ovaj cilj jedan je od „vizionarskih“ ciljeva ove strategije i možda izazovniji za ostvarenje nego ostali. Naime EU daje jasnu poruku glede toga što se očekuje od poduzetništva u narednom periodu, a temelji tih očekivanja postavljeni su na provjerenim uspjesima u EU i izvan nje. Samo inovativnost, istraživanje i napredak u korištenju tehnologije može donijeti očekivani (ili čak neočekivano dobar) rast bez obzira o kojem se sektoru radi. Za pokretanje ovog procesa potrebna je značajna lokalna potpora, koja će između ostalog biti osigurana i kroz ostvarenje projekta Centar kompetencija za inovacije u hrani-INNOTECH (u daljnjem tekstu INNOTECH). Do otvaranja vrata, novom tehnološkom centru biti će potreban niz mjera za ukazivanje važnosti istraživanja i ulaganja u proizvode kako bi se osiguralo široko sudjelovanje MSP u daljnjim aktivnostima R&D-a (istraživanje i razvoj) unutar tehnološkog centra i izvan njega.

» Stvoriti integriranu turističku ponudu

Turizam u Koprivnici do sada nije bio strateška odrednica Grada, a Koprivnica se ne može smatrati turističkom destinacijom. Ipak, kako je analizom utvrđeno, posjetitelji dolaze u Koprivnicu. Turizam ovom strategijom postaje dio strategije razvoja grada te će se na taj način, kroz mjere (i mjere iz Uključivog rasta/Kultura), stvoriti osnova za turizam u Koprivnici. Osnovom se smatra povezivanje svih dionika u integriranu turističku ponudu koja prije svega može ponuditi najmanje jednodnevni boravak, ispunjen kvalitetnim sadržajem i uslugama, tijekom cijele godine..

Indikatori za ciljeve:

Prioritet 1: PAMETAN RAST


Stranica 88



▪ Rast prihoda MSP-a za 5% ▪ 5 inicijativa (poslovne suradnje) na području R&D-a ▪ Stopa nezaposlenih za stanovništvo u dobi od 19-31 smanjena za 10 % ▪ Povećan broj posjetitelja za 40 %

Kroz ciljeve prioriteta 2. utjecat će se na održivo korištenje postojećih resursa u Gradu Koprivnici, bez obzira na vrstu. Naime svi ciljevi unutar ovog prioriteta usmjereni su uštedama na korist svih građana. U skladu s time izradit će se Strategija upravljanja nekretninama koja će znatno utjecati na održiv rast grada, iskorištavajući na zadovoljavajući način upravljanje svim nekretninama u gradskom vlasništvu.Svrha joj je odrediti ciljeve i smjernice za upravljanje nekretninama, kako bi se dugoročno osiguralo učinkovito i transparentno upravljanje i raspolaganje istima, a sve sa svrhom generiranja gospodarskog rasta i razvoja lokalne zajednice.

Strategijom upravljanja i raspolaganja nekretninama u vlasništvu Grada Koprivnice afirmirati će se integralno upravljanje, odnosno raspolaganje i harmonizacija cijelog sustava, a važna pretpostavka je i nadogradnja lokalnog normativnog okvira.


» Povećati učinkovito gospodarenje otpadom Dobra praksa nastavit će se kroz mjere izgradnje svih potrebnih elemenata u sustavu gospodarenja otpadom kako bi otpad postao resurs grada u vidu sirovina za daljnje tržište. Ovaj cilj će se ostvariti i mjerama edukacije građana o nadogradnji sustava kao i izgradnjomi većeg broja zelenih otoka. Grad je razvio Plan gospodarenja otpadom 2015.-2020. s detaljnim aktivnostima, koji će ostvariti cilj uspostave cjelovitog sustava zbrinjavanja otpadom.

» Povećati energetsku učinkovitost (EE) i korištenje obnovljivih izvora energije (OIE) te smanjiti štetne emisije Grad Koprivnica već je odredio svoje strateške ciljeve za područje povećanja energetske učinkovitosti, povećanjae korištenja obnovljivih izvora energije i smanjenja emisije štetnih plinova unutar dokumenta Akcijski plan energetski održivog razvoja (SEAP), a u skladu s ciljevima EU poznatim kao ciljevi "20-20-20". U tijeku je izrada dokumenta „Plan održive urbane mobilnosti“ (SUMP) kojim će biti detaljno razrađen razvoj na području prometa/urbane mobilnosti. Projekti na području EE i OIE u sektoru zgradarstva definirani unutar SEAP-a intenzivno se provode tijekom nekoliko posljednjih godina i uspješno su profilirale imidž grada na nacionalnoj razini i u EU. U sektoru javne rasvjete Grad već dugi niz godina radi na povećanju energetske učinkovitosti te je preko 97% rasvjetnih tijela zamijenjeno energetski učinkovitijim. U sektoru prometa pokrenuto je nekoliko projekata koji uključuju i projekt studije izvedivosti multimodalnog prijevoza. U tijeku je izrada Strategije razvoja Kampusa kao razvojnog dokumenta gradske tvrtke Kampus d.o.o., u kojoj se prostor bivše vojarne Fran Krsto Frankopan definira kao prostor nulte emisije stakleničkih plinova, dok će se rekonstrukcija i izgradnja objekata provoditi sukladno direktivama EU za nekretnine javne namjene uz korištenje obnovljivih izvora energije. Kao zaključak treba naglasiti da će Grad nastaviti s dobrom praksom ulaganja i razvoja održive gradnje, održivog prometa, sufinanciranja projekata EE kod građana kao i ulaganjima u izgradnju energetski učinkovite infrastrukture.

» Smanjiti utjecaj prirodnih nepogoda Iako je utjecaj klimatskih promjena znanstveno osjetljiva tema s vrlo malo zaključaka, na području Hrvatske ipak je definirano da ima promjena u vidu dužih sušnih perioda ili dužih kišnih razdoblja. U Koprivnici najveće štete čine obilne i nagle oborine koje utječu na izlijevanje vodotoka Bistra Koprivnička i ostalih vodotoka te stvaranje bujica na pojedinim područjima grada, a time i stvaranje štete na građevinskim objektima i poljoprivrednim površinama. Iako ova pojava ne ugrožava veći dio grada, u strategiju su ušle mjere kojima bi se ovaj problem riješio ulaganjem u poboljšanje postojećeg sustava odvodnje oborinskih voda, kapitalnim i ostalim zahvatima na vodotocima i izgradnju mreža novih vodotoka, u cilju smanjenja šteta od poplavnog vala.


▪ Uspostavljen cjelovit sustav gospodarenja otpadom ▪ Emisija CO2 smanjenja u skladu s indikatorima definiranim SEAP-om ▪ Smanjenje financijskih izdataka za saniranje šteta od klimatskih promjena za 50 %

Prioritet 2: ODRŽIV RAST


Stranica 89



Uključiv rast i njegovi ciljevi temelj su za ostvarivanje jednog dijela prioriteta 1. Pametan rast. Naime obvezno obrazovanje , kao i ono cjeloživotno, morat će biti sagledano u kontekstu prioriteta 1. kojim se želi dugoročno utjecati na obrazovnu strukturu građana, a time i budućih poduzetnika. Osim što će se znatno ulagati u mjere modernizacije nastave i poticanja izvrsnosti kod mladih osoba, planira se usmjereno ulaganje u cjeloživotno obrazovanje građana i poduzetnika s ciljem ostvarivanja svih ciljeva Strategije. Kulturi, kao važnom čimbeniku kvalitete života u Koprivnici, biti će potrebno razdoblje usklađivanja programa institucija i zajedničkog djelovanja s programom kandidature za Europsku prijestolnicu kulture u 2020. (u partnerstvu s Varaždinom). Ne zaboravimo pritom i nužnost suradnje sektora kulture s turizmom, sada kao jednim od strateških ciljeva razvoja Grada Koprivnice.


» Poboljšati obrazovnu strukturu stanovnika Ovaj cilj ostvarit će se kroz dvije mjere od kojih se jedna odnosi na ulaganja u osnovno, srednjoškolsko i visoko obrazovanje, dok se druga odnosi na cjeloživotno obrazovanje. Za obje mjere predviđen je niz aktivnosti koje će zahtijevati usklađivanje s vizijom grada u 2020., s posebnim naglaskom na istraživanje i razvoj te nove tehnologije. Međutim, cilj se može ostvariti samo pod uvjetom da izvrsni, uspješni i obrazovani ostanu u Gradu Koprivnici, stoga će se revidirati sustav stipendija i drugih oblika poticanja izvrsnosti. U tijeku izrade strategije, financiranje Sveučilišta Sjever u potpunosti preuzima Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta, koje ostaje strateška okosnica Prioriteta 3-, kroz nastavak projekata dobre prakse.

» Uspostaviti jedinstvenu kulturnu politiku i povećati kulturni kapital Povećanje kulturnog kapitala provest će se kroz mjere uspostave Kulturne strategije grada, kroz definiranje uloge kulture u turizmu i turizma u kulturi. Mjerama će biti definirani jasni odnosi institucija u kulturi te njihovi kapaciteti za partnerstva i nove projekte. Iako je procijenjeno da u periodu do 2020. neće biti dovoljno financijskih sredstva za izgradnju novih institucionalnih kapaciteta u sektoru kulture (nova knjižnica, nadogradnja muzeja) uzelo se u obzir da je potrebna izrada tehničke dokumentacije kako bi isti bili uzeti u obzir u slijedećem financijskom razdoblju.

» Poboljšati kvalitetu postojećih i razviti nove usluge unutar sustava socijalne skrbi. Socijalni sektor bilježi porast korisnika od 2009. u većini kategorija, što je trend u cijeloj državi. Grad ima vlastite programe socijalne pomoći koji se razlikuju od programa Centra za socijalnu skrb Koprivnica te će ih nastaviti u okvirima proračunskih mogućnosti. Ipak Grad stavlja naglasak na razvoj izvan-institucionalnih usluga i u skladu s time odredio je mjere koje će utjecati na standard socijalno ugroženih, ali i na dostupnost informacija. Civilni sektor je vrlo aktivan u pružanju savjetodavnih usluga osobama s invaliditetom, starijim osobama i mladim obiteljima s djecom, međutim postoji prostor za poboljšanje, naročito u vidu potrebnog savjetovanja za roditelje i obitelji s djecom s posebnim potrebama.


▪ Povećan broj izvrsnih učenika, osvojena najviša razina državnih i viših natjecanja za 100% ▪ Povećan broj upisanih studenata na visokoobrazovne institucije za 5% ▪ Povećanje broja polaznika programa cjeloživotnog obrazovanja za 50% ▪ Povećano samofinanciranje (institucija, udruga, pojedinaca) u kulturi na 20% ▪ Povećan broj objekata kulturne baštine stavljene u funkciju za 500 m2 ▪ Povećan broj korisnika izvaninstitucionalnih usluga za 20%

Prioritet 3: UKLJUČIV RAST


Stranica 90

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

12

od 7

5 U

nas

tavk

u sli

jedi

pre

sjek

svih

prio

ritet

a, c

iljev

a, m

jera

i ak

tivno

sti s

prip

adaj

ućim

indi

kato

rima.

Unu

tar t

og p

regl

edni

ka v

idlji

va je

i pr

isutn

ost h

orizo

ntal

nih

tem

a po

mje

ram

a. K

roz o

pera

cion

aliza

ciju

će

biti

jasn

o od

ređe

no n

a ko

je n

ačin

e će

se h

orizo

ntal

ne te

me

i usp

jeh

veza

n uz

njih

pra

titi i

pos

tići t

e da

li ć

e od

ređe

ni h

orizo

ntal

ni se

ktor

sam

o su

djel

ovat

i kao

kor

isnik

u p

rove

dbi m

jera

ili b

iti i

aktiv

ni su

dion

ik u

pr

oved

bi.

Hor

izont

alne

tem

e:

RAZV

OJN

I PR

IORI

TETI

ST

RATE

ŠKI C

ILJE

VI

INDI

KATO

RI za

cilj

eve

MJE

RE

Horiz

onta

lne

tem

e

PAM

ETAN

RA

ST

1.1.

St

vorit

i po

ticaj

no

posl

ovno

ok

ruže

nje

za

go

spod

arsk

u

uspj

ešno

st M

SP-a

� Ra

st p

rihod

a M

SP-a

za 5

%

� 5

inic

ijativ

a (p

oslo

vne

sura

dnje

) na

pod

ručj

u R&

D-a

� St

opa

neza

posle

nih

za

stan

ovni

štvo

u

dobi

od

19

-31

sman

jena

za 1

0%

� Po

veća

n br

oj p

osje

titel

ja za

40%

1.1.

1. O

sigur

ati d

ostu

pnos

t kap

itala

za M

SP

1.1.

2. P

oveć

ati k

orišt

enje

EU

fond

ova

kod

MSP

1.1.

3. O

sigur

ati u

vjet

e za

razv

oj p

otic

ajno

g po

slovn

og o

kruž

enja

1.1.

4. P

oveć

anje

inte

resa

za p

oduz

etni

štvo

(MSP

)

1.2.

Po

kren

uti

inov

ativ

no

podu

zetn

ištv

o

1.2.

1. S

urad

nja

MSP

, vel

ikih

pod

uzeć

a i

znan

stve

nog

sekt

ora

1.2.

2. S

tvor

iti R

&D

infr

astr

uktu

ru

1.2.

3. P

obol

jšati

kapa

cite

te M

SP za

R&

D

1.3.

St

vorit

i in

tegr

iranu

tu

ristič

ku

ponu

du

1.3.

1. P

obol

jšati

turis

tičku

infr

astr

uktu

ru

1.3.

1. O

boga

titi p

osto

jeću

turis

tičku

pon

udu

ODR

ŽIV

RAST

2.1.

Po

veća

ti uč

inko

vito

go

spod

aren

je o

tpad

om

� U

spos

tavi

ti cj

elov

iti

sust

av

gosp

odar

enja

otp

adom

� Sm

anje

nje

emisi

je C

O2

u sk

ladu

s

SEAP

-om

� Sm

anje

n br

oj h

itnih

int

erve

ncija

2.1.

1. Iz

grad

nja

cjel

ovito

g su

stav

a go

spod

aren

ja o

tpad

om

2.2.

1. R

evizi

ja i

prov

ođen

je A

kcijs

kog

plan

a en

erge

tski

odr

živog

razv

oja

(SEA

P)

2.

2.

Pove

ćati

ener

gets

ku

učin

kovi

tost

, ko

rište

nje

obno

vljiv

ih

izvor

a en

ergi

je

i sm

anjit

i št

etne

em

isije

2.

2.2.

Raz

voj i

pro

vođe

nje

Plan

a od

rživ

e ur

bane

mob

ilnos

ti (S

UM

P)

1.

Valo

rizac

ija i

zašt

ita p

rirod

ne

bašt

ine

2.

Oso

be s

inva

lidite

tom

3.

Civi

lno

druš

tvo

4.

Pobo

ljšan

je d

emog

rafs

ke sl

ike

stan

ovni

ka

5.

Soci

jaln

o ug

rože

ne o

sobe

6.

Nac

iona

lne

man

jine


Stranica 91

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

13

od 7

5

svih

nad

ležn

ih sl

užbi

za 5

0%.

2.3.

1. R

azvo

j i p

obol

jšanj

e su

stav

a od

vodn

je o

borin

skih

vod

a

2.3.

Sman

jiti

utje

caj

priro

dnih

ne

pogo

da

UKL

JUČI

V RA

ST

3.1.

Pob

oljša

ti ob

razo

vnu

stru

ktur

u st

anov

nika

�

Pove

ćan

broj

izv

rsni

h uč

enik

a,

osvo

jena

naj

viša

raz

ina

drža

vnih

i vi

ših n

atje

canj

a za

100

%

� Po

veća

ti br

oj u

pisa

nih

stud

enat

a na

viso

koob

razo

vne

inst

ituci

je z

a

5%.

� Po

veća

nje

broj

a po

lazn

ika

prog

ram

a cj

elož

ivot

nog

obra

zova

nja

za 5

0%

� Po

veća

no

sam

ofin

anci

ranj

e (in

stitu

cija

, udr

uga,

poj

edin

aca)

u

kultu

ri na

20%

.

� Po

veća

n br

oj o

bjek

ata

kultu

rne

bašt

ine

stav

ljene

u

funk

ciju

za

50

0 m

2

� Po

veća

n br

oj k

orisn

ika

izvan

inst

ituci

onal

nih

uslu

ga za

20

%

3.1.

1. S

tvar

anje

uvj

eta

za k

valit

etno

osn

ovno

i sr

ednj

e ob

razo

vanj

e

3.1.

2. S

tvar

anje

uvj

eta

za k

valit

etno

viso

ko o

braz

ovan

je i

cjel

oživ

otno

uče

nje

3.2.

Usp

osta

viti

jedi

nstv

enu

kultu

rnu

polit

iku

i pov

ećat

i kul

turn

i kap

ital

3.2.

1. P

oveć

ati k

apac

itete

za u

prav

ljanj

e u

kultu

ri

3.2.

2. Z

aštit

a i

valo

rizac

ija k

ultu

rne

bašt

ine

te n

jeno

sta

vlja

nje

u tu

ristič

ku

funk

ciju

3.3

Pobo

ljšat

i kv

alite

tu p

osto

jeći

h i

razv

iti n

ove

uslu

ge u

nuta

r su

stav

a so

cija

lne

skrb

i

3.3.

1. P

obol

jšati

stam

beni

sta

ndar

d so

cija

lnog

ugr

ožen

ih o

soba

skr

omni

jih

mat

erija

lnih

pril

ika

i os

oba

s inv

alid

iteto

m

3.3.

2.

Razv

oj

novi

h sa

vjet

odav

nih

i dr

ugih

us

luga

izv

anin

stitu

cion

alno

g ka

rakt

era

u so

cija

lno-

zdra

vstv

enom

sekt

oru


Stranica 92

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

14

od 7

5

O

pis m

jera

3.

3.2

U n

asta

vku

slije

di o

pis

mje

ra i

aktiv

nost

i. M

jere

su

opisa

ne u

vid

u op

erat

ivno

hije

rarh

ijski

niži

h ci

ljeva

, sa

svoj

im s

adrž

ajem

, odg

ovor

nost

i za

njen

u pr

oved

bu, a

ktiv

nost

ima

i vre

men

u pr

oved

be. P

ri to

me

treb

a na

glas

iti d

a sv

e ak

tivno

sti m

jera

nisu

jedn

ako

deta

ljno

osm

išlje

ne t

e da

su

neki

pro

jekt

i dob

ra p

raks

a ko

ja s

e sa

mo

nast

avlja

, dok

je d

ruge

akt

ivno

sti p

otre

bno

deta

ljnije

osm

isliti

te

prip

rem

iti n

iz

proj

ekat

a za

njih

ovu

prov

edbu

. Sto

ga n

eke

od p

redl

ožen

ih a

ktiv

nost

i tre

ba sh

vatit

i kao

prim

jere

mog

ućih

akt

ivno

sti r

adi b

olje

g ra

zum

ijeva

nja

mje

re.

CILJ

C

1.1.

Stv

oriti

pot

icaj

no p

oslo

vno

okru

ženj

e za

gos

poda

rsku

usp

ješn

ost M

SP-a

MJE

RA

M 1

.1.1

. O

sigu

rati

dost

upno

st k

apita

la

OPI

S M

JERE

O

va m

jera

prid

onije

t će

jača

nju

mal

og i

sred

njeg

pod

uzet

ništ

va u

Kop

rivni

ci k

ao g

aran

ciji

rast

a, s

man

jenj

a ne

zapo

sleno

sti i

pov

ećan

ja k

onku

rent

nost

i MSP

-a u

Ko

priv

nici

. Kro

z ov

u m

jeru

osig

urat

će

se a

lati

i pak

eti u

sluga

koj

ima

će se

MSP

-ima

olak

šati

prist

up k

apita

lu za

nov

e i i

nova

tivne

inve

stic

ije p

rem

a uv

jetim

a HB

OR-

a ili

HAM

AG IN

VEST

-a.,.

Po

duze

tnik

e će

se

obav

ješt

avat

i o d

ostu

pnom

kap

italu

te

vrst

i inv

estic

ija k

oje

će s

e fin

anci

rati

(u s

klad

u s

C 1.

2. i

zmeđ

u os

talih

). Po

duze

tnik

e će

se

prat

iti k

roz p

roce

s prij

ave

i kas

nije

kro

z svu

tehn

ičku

pom

oć v

ezan

u uz

pre

dlož

ene

alat

e i p

aket

e us

luga

.

AKTI

VNO

STI

A1.1

.1.1

. Inf

orm

iranj

e i s

avje

tova

nje

MSP

-a o

mog

ućno

stim

a ko

rište

nja

dost

upno

g ka

pita

la

A1.1

.1.2

. Izr

ada

doku

men

taci

je za

dob

ivan

je k

redi

ta, s

ufin

anci

ranj

e ka

mat

a iz

vanj

skih

izvo

ra

NO

SITE

LJ

Kopr

ivni

čki p

oduz

etni

k d.

o.o.

KORI

SNIC

I M

ali i

sred

nji p

oduz

etni

ci

INDI

KATO

RI

� 50

% p

oduz

etni

ka i

nfor

mira

no je

o ra

zliči

tim m

oguć

nost

ima

finan

cira

nja

iz va

njsk

ih iz

vora

�

najm

anje

30

MSP

-a p

rimilo

je te

hnič

ku p

omoć

�

najm

anje

50

MSP

-a tr

ažilo

savj

et v

ezan

uz n

ove

prog

ram

e

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E A

1.1.

1.1.

kon

tinui

rano

A

1.1.

1.2.

kon

tinui

rano

P1: P

AMET

AN R

AST


Stranica 93

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

15

od 7

5 M

JERA

M

1.1

.2. P

oveć

ati k

oriš

tenj

e EU

fond

ova

kod

MSP

-a

OPI

S M

JERE

M

jera

treb

a pr

idon

ijeti

stva

ranj

u pr

akse

kod

priv

atni

h po

duze

tnik

a u

koriš

tenj

u EU

fond

ova.

Dru

gim

rije

čim

a, ž

eli s

e st

vorit

i ozr

ačje

u k

ojem

će

podu

zetn

ici z

nati

tij

ekom

pla

nira

nja

svoj

ih in

vest

icija

da

post

oje

mog

ućno

sti b

espo

vrat

nog

finan

cira

nja

kroz

EU

fon

dove

. O

va m

jera

se

prov

odi k

ontin

uira

no u

naza

d ne

kolik

o go

dina

, međ

utim

za

ostv

ariv

anje

cilj

a 1.

1. p

otre

bno

ju je

nas

tavi

ti ka

o di

o st

rate

škog

opr

edje

ljenj

a Gr

ada

Kopr

ivni

ce.

Mje

ra ć

e se

pro

vest

i kro

z st

anda

rdne

ak

tivno

sti

podu

zetn

ičko

g in

kuba

tora

(Ko

priv

ničk

i po

duze

tnik

d.o

.o.)

s no

vim

akt

ivno

stim

a u

koj

e će

biti

dire

ktno

ukl

juče

n Gr

ad.

Nov

a ak

tivno

st (

1.1.

2.3.

) za

htije

vat

će b

arem

jedn

om g

odišn

je k

oord

inac

ije G

rada

i po

duze

tnik

a na

tem

u pr

ipre

me

razv

ojni

h pr

ojek

ata

koji

mog

u po

voljn

o ut

jeca

ti na

raz

vojn

e pl

anov

e po

duze

tnik

a te

osig

urat

i bol

ju a

psor

pciju

sre

dsta

va iz

EU

fond

ova.

Uz

to, s

ljede

ća n

ova

aktiv

nost

(1.1

.2.4

.) ko

ju ć

e pr

ovod

iti G

rad

finan

cira

njem

iz p

rora

čuns

kih

sred

stav

a od

nosi

se n

a su

finan

cira

nje

doku

men

taci

je p

otre

bne

za p

ripre

mu

proj

ekat

a ko

ji će

se k

andi

dira

ti na

EU

fond

ove.

AKTI

VNO

STI

A 1.

1.2.

1. In

form

iranj

e o

dost

upno

sti s

reds

tava

iz E

U fo

ndov

a kr

oz st

alne

akt

ivno

sti K

opriv

ničk

og p

oduz

etni

ka

A 1.

1.2.

2. Iz

rada

dok

umen

taci

je za

prij

avu

na n

atje

čaje

A 1.

1.2.

3. U

spos

tava

kom

unik

acijs

kog

sust

ava

izmeđ

u M

SP i

JLS

radi

usk

lađi

vanj

a ci

ljeva

razv

oja

i pov

lače

nja

sred

stav

a iz

EU fo

ndov

a –

nova

akt

ivno

st

A 1.

1.2.

4. S

ufin

anci

ranj

e pr

ojek

tne

doku

men

taci

je k

ako

bi se

pov

ećal

a uč

inko

vito

st k

orišt

enja

EU

fond

ova

NO

SITE

LJ

Kopr

ivni

čki p

oduz

etni

k d.

o.o.

, Gra

d Ko

priv

nica

KORI

SNIC

I M

SP

INDI

KATO

RI

� na

jman

je 1

0 pr

ijava

MSP

-a g

odišn

je za

bes

povr

atna

sred

stva

EU

fond

ova

� na

jman

je 5

koo

rdin

acija

izm

eđu

Grad

a i p

oduz

etni

ka (n

ajm

anje

1 g

odišn

je)

� na

jman

je 5

0 po

duze

tnik

a je

kor

istilo

mje

ru su

finan

cira

nja

proj

ektn

e do

kum

enta

cije

za p

ripre

mu

proj

ekat

a za

EU

fond

ove

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E Ko

ntin

uira

no za

sve

aktiv

nost

i

MJE

RA

M 1

.1.3

. Osi

gura

ti uv

jete

za ra

zvoj

pot

icaj

nog

posl

ovno

g ok

ruže

nja

OPI

S M

JERE

Gr

ad K

opriv

nica

će

uspo

stav

om p

oduz

etni

čkog

ser

visa

sm

anjit

i adm

inist

rativ

ne p

repr

eke

za p

oduz

etni

ke s

krać

ivan

jem

pro

cedu

ra d

obiv

anja

raz

nih

dozv

ola

ili

odgo

vora

na

upite

. U s

klad

u s

tim b

it će

pot

rebn

o os

misl

iti p

roce

dure

unu

tar

grad

ske

upra

ve k

ako

bi s

e vr

emen

ski p

erio

d do

noše

nja

odlu

ka i

izdav

anja

doz

vola

sk

ratio

. Oče

kuje

se

da ć

e ta

kva

aktiv

nost

prv

a ut

jeca

ti po

voljn

o na

pos

lovn

o ok

ruže

nje

u Ko

priv

nici

bez

obz

ira n

a vr

ste

inve

stic

ija (

MSP

ili v

elik

i pod

uzet

nici

). U

spos

tavi

t će

se i

ocje

njiv

anje

uslu

ga g

rads

kih

inst

ituci

ja o

d st

rane

pod

uzet

nika

zbo

g m

jere

nja

uspj

eha

i kor

ekci

ja u

sluga

. Pod

rška

, pot

icaj

i te

potic

ajni

uvj

eti z

a po

četa

k po

slova

nja

osig

urat

će

se u

„s

peci

jaliz

irano

m“

novo

m t

ehno

lošk

om c

entr

u za

ino

vativ

ne „

star

t up

“ po

duze

tnik

e.

Aktiv

nost

1.1

.3.3

. od

nosi

se n

a uk

ljuči

vanj

e u

Okv

irni n

acio

naln

i pro

gram

za

razv

oj in

fras

truk

ture

širo

kopo

jasn

og p

ristu

pa in

tern

etu

u po

druč

jima

u ko

jima

ne p

osto

ji do

stat

an k

omer

cija

lni


Stranica 94

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

16

od 7

5

inte

res

za u

laga

nja

zaje

dno

s os

talim

JLS-

ima

koji

grav

itira

ju g

radu

Kop

rivni

ci.

Ova

se

mje

ra s

toga

odn

osi v

ećin

om n

a ak

tivno

st lo

bira

nja

i stv

aran

ja p

artn

erst

va s

lo

kaln

im i

regi

onal

nim

par

tner

ima

kod

nast

upa

u na

cion

alno

m p

roje

ktu.

AKTI

VNO

STI

A 1.

1.3.

1. S

man

jenj

e ad

min

istra

tivni

h pr

epre

ka za

real

izaci

ju in

vest

icija

– u

spos

tava

usl

uge

podu

zetn

ičko

g se

rvisa

A 1.

1.3.

2. U

spos

tava

pod

uzet

ničk

e in

fras

truk

ture

– p

oduz

etni

čkog

inku

bato

ra za

pod

uzet

nike

poč

etni

ke k

oji r

azvi

jaju

inov

ativ

no p

oduz

etni

štvo

i no

ve te

hnol

ogije

(k

oji m

ogu

biti

konk

uren

tni u

EU

okr

užen

ju)

A 1.

1.3.

3. R

azvo

j širo

kopo

jasn

og in

tern

eta

u pr

igra

dski

m n

asel

jima

i rub

nim

dije

lovi

ma

grad

a

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, K

opriv

ničk

i pod

uzet

nik

d.o.

o., K

opriv

ničk

o-kr

iževa

čka

župa

nija

(kod

mje

re 1

.1.3

.3.)

KORI

SNIC

I M

SP, v

elik

a in

dust

rija

INDI

KATO

RI

� Sv

e pr

oced

ure

veza

ne u

z doz

vole

za in

vest

icije

, odl

uke

- im

aju

prio

ritet

u rj

ešav

anju

/ili

/ su

skra

ćene

za 5

0%

� 80

% p

oduz

etni

ka k

oji s

u se

obr

atili

pod

uzet

ničk

om se

rvisu

zado

voljn

i su

uslu

gom

�

Osig

uran

o no

vih

1000

m² i

nkub

acijs

kog

pros

tora

za in

ovat

ivne

i vi

soko

tehn

ološ

ki o

rijen

tiran

e po

duze

tnik

e po

četn

ike

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E A

1.1.

3.1.

prv

a go

dina

A

1.1.

3.2.

prv

e tr

i god

ine

A 1.

1.3.

3. ti

jeko

m p

et g

odin

a

MJE

RA

M 1

.1.4

. Pov

ećan

je in

tere

sa za

pod

uzet

ništ

vo

OPI

S M

JERE

O

va m

jera

žel

i osig

urat

i pro

moc

iju o

stal

ih m

jera

vez

anih

uz

podu

zetn

ištv

o, a

li i p

otic

ati s

ada

nera

zvije

nu k

ultu

ru p

oduz

etni

štva

, uka

zuju

ći n

a pr

edno

sti b

avlje

nja

podu

zetn

ištv

om u

Gra

du K

opriv

nici

. Ovo

j mje

ri pr

etho

dit

će i

deta

ljna

anal

iza s

truk

ture

pos

toje

ćeg

podu

zetn

ištv

a, p

otre

be is

tog

i pot

reba

za

novi

m o

blic

ima

podu

zetn

ištva

te m

oguć

nost

ima

međ

usek

tors

ke s

urad

nje.

Kro

z ed

ukac

ijske

i pr

omot

ivne

akt

ivno

sti o

čeku

je s

e po

veća

nje

broj

a no

voos

nova

nih

podu

zeća

, raz

voj

pozit

ivno

g st

ava

prem

a sa

moz

apoš

ljava

nju

te c

jelo

život

nom

uče

nju

za p

oduz

etni

štvo

. Međ

usek

tors

ka s

urad

nja

potic

at ć

e se

kro

z ak

tivno

st A

1.1

.4.5

. tije

kom

5-

godi

šnje

g ra

zdob

lja k

oord

inac

ijam

a po

tem

ama

(turiz

am,

ICT,

obr

azov

anje

, R&

Di

sl.).

Koor

dina

cije

će

biti

form

irane

u s

klad

u s

potr

ebam

a/pr

edno

stim

a id

entif

icira

nim

u o

voj s

trat

egiji

te

će s

e po

ticat

i fo

rmira

nje

koor

dina

cija

(npr

. ICT

tem

a –

pred

stav

nici

ICT

MSP

-a, p

reds

tavn

ici v

elik

ih p

oduz

eća,

ost

ali M

SP k

oji

imaj

u pr

oizv

odne

lin

ije,

pred

stav

nici

sek

tora

viso

kog

obra

zova

nja,

sek

tora

tur

izma

i pr

edst

avni

ci s

ekto

ra ja

vne

upra

ve).

Rezu

ltat

koor

dina

cija

tre

bale

bi

biti

proj

ektn

e/po

duze

tnič

ke id

eje

ili su

radn

je i

sl.

AKTI

VNO

STI

A 1.

1.4.

1. T

reni

nzi i

savj

etov

anja


Stranica 95

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

17

od 7

5

A 1.

1.4.

2. P

rom

otiv

ne k

ampa

nje

A 1.

1.4.

3. O

rgan

izaci

ja k

onfe

renc

ija /d

ogađ

aja

A 1.

1.4.

4. K

ontin

uira

no p

raće

nje

stru

ktur

e po

duze

tnik

a na

pod

ručj

u Ko

priv

nice

, pot

reba

isto

g i p

otre

ba za

dod

atni

m d

jela

tnos

tima

A 1.

1.4.

5. M

eđus

ekto

rska

sura

dnja

NO

SITE

LJ

Kopr

ivni

čki p

oduz

etni

k d.

o.o.

, Gra

d Ko

priv

nica

KORI

SNIC

I G

rađa

ni –

pot

enci

jaln

i pod

uzet

nici

, MSP

INDI

KATO

RI

� os

tvar

eno

najm

anje

8 p

roje

kata

kao

rezu

ltat m

eđus

ekto

rski

h ko

ordi

naci

ja

� Po

veća

n br

oj n

ovoo

tvor

enih

tvrt

ki za

10%

RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

Kont

inui

rano

CILJ

C

1.2.

Pok

renu

ti in

ovat

ivno

pod

uzet

ništ

vo k

roz u

laga

nje

u is

traž

ivan

je i

razv

oj (R

&D)

MJE

RA

M 1

.2.1

. Sur

adnj

a M

SP, v

elik

ih p

oduz

eća

i zna

nstv

enog

sekt

ora

OPI

S M

JERE

Za

pro

vedb

u m

jere

pot

rebn

o je

dob

ro id

entif

icira

ti m

oguć

nost

i MSP

-a v

ezan

o za

raz

voj,

a sv

e s

cilje

m p

oveć

anja

njih

ove

konk

uren

tnos

ti te

mog

ućno

sti d

a po

stan

u pa

rtne

ri ve

likim

pod

uzeć

iman

a po

druč

ju g

rada

Kop

rivni

ce, a

li i p

oduz

ećim

a u

EU

. Ta

sura

dnja

MSP

-a i

velik

ih p

oduz

eća

na p

odru

čju

grad

a tr

ebal

a bi

se

real

izira

ti i i

mat

i za

cilj

tran

sfer

zna

nja,

tehn

olog

ija, i

skus

tava

i in

form

acija

kak

o bi

MSP

-i do

bili

jasn

ije sm

jern

ice

što

je v

elik

im p

oduz

ećim

a po

treb

no k

ako

bi m

ogli

razv

ijati

svoj

e pr

oizv

ode

i uslu

ge u

sm

jeru

kon

kure

ntno

sti p

rem

a ot

vore

nom

eur

opsk

om t

ržišt

u i o

stal

im v

elik

im p

oduz

ećim

a. O

vom

se

mje

rom

pla

nira

stv

oriti

m

reža

priv

atni

ka (

MSP

-i s

podr

učja

Kop

rivni

ce) i

zna

nstv

enik

a (iz

RH/

EU) k

ako

bi tr

ansf

erira

li zn

anje

s ci

ljem

kon

kure

ntno

sti M

SP-a

. A 1

.2.1

.2. z

ahtij

evat

će

dobr

e pr

ipre

me

u vi

du o

sigur

avan

ja k

ompa

tibiln

ih p

reds

tavn

ika

triju

str

ana

u fo

rmi B

2B s

asta

naka

kao

naj

učin

kovi

tijeg

obi

lika

ili p

ak s

usre

ta/t

ribin

a ka

o m

anje

pov

oljn

a op

cije

za re

aliza

ciju

sura

dnje

. Vrlo

je b

itno

osig

urat

i sud

jelo

vanj

e pr

edst

avni

ka v

elik

ih p

oduz

ećai

.

AKTI

VNO

STI

A 1.

2.1.

1. A

naliz

a po

treb

a i m

oguć

nost

i međ

u M

SP-im

a za

sura

dnjo

m sa

znan

stve

nim

inst

ituci

jam

a

A 1.

2.1.

2. In

form

iranj

e i e

duci

ranj

e kr

oz ja

vne

trib

ine,

susr

ete,

pre

zent

acije

kak

o bi

se zn

anst

vena

zaje

dnic

a i v

elik

a po

duze

ća o

tvor

ili p

rem

a su

radn

ji s M

SP-im

a

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, K

opriv

ničk

i pod

uzet

nik

d.o.

o., K

ampu

s d.o

.o.

KORI

SNIC

I M

SP, z

nans

tven

a za

jedn

ica,

vel

ika

indu

strij

a


Stranica 96

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

18

od 7

5 IN

DIKA

TORI

�

Ost

vare

no n

ajm

anje

30

B2B

susr

eta

� Re

alizi

rano

naj

man

je 5

pos

lovn

ih su

radn

ja iz

međ

u M

SP-a

(iz K

opriv

nice

) ,ve

likih

pod

uzeć

a i z

nans

tven

e za

jedn

ice

RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

A 1.

2.1.

1. p

rve

godi

ne

A 1.

2.1.

2. k

ontin

uira

no

MJE

RA

M 1

.2.2

. Stv

oriti

R&

D in

fras

truk

turu

OPI

S M

JERE

O

va m

jera

pre

dviđ

a izg

radn

ju n

ovog

obj

ekta

bud

ućeg

IN

NO

TECH

-a –

Cen

tra

kom

pete

ncija

za

razv

oj in

ovat

ivne

fun

kcio

naln

e hr

ane

zasn

ovan

e na

eko

lošk

om

konc

eptu

koj

a slu

ži po

boljš

anju

zdr

avlja

i bl

agos

tanj

a. N

ovou

spos

tavl

jena

infr

astr

uktu

ra o

sigur

at ć

e isk

orišt

avan

je lo

kaln

ih re

surs

a i k

ompa

rativ

nih

pred

nost

i kro

z pr

ivla

čenj

e i u

mre

žava

nje

znan

stve

nog

kadr

a, v

elik

ih k

ompa

nija

te M

SP-a

. IN

NO

TECH

će

znač

ajno

prid

onije

ti in

tenz

ivira

nju

znan

stve

no-is

traž

ivač

kih

aktiv

nost

i u

regi

ji te

pov

ećan

ju za

posle

nost

i u re

giji

kroz

pod

ršku

MSP

-a i

njih

ovom

ukl

juči

vanj

u u

lana

c vr

ijedn

osti

u pr

ehra

mbe

noj i

farm

aceu

tsko

j ind

ustr

iji.

AKTI

VNO

STI

A 1.

2.2.

1. R

ealiz

acija

pro

jekt

a IN

NO

TECH

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, K

ampu

s d.o

.o.,

Kopr

ivni

čki p

oduz

etni

k d.

o.o.

, Sve

učili

šte

Sjev

er

KORI

SNIC

I Po

duze

tnic

i, ve

lika

indu

strij

a, zn

anst

vena

zaje

dnic

a

INDI

KATO

RI

� N

akon

usp

osta

ve ra

da IN

NO

TECH

-a (2

017.

) ins

tituc

ija im

a 10

kor

isnik

a do

202

0.

� Pr

oved

eno

10 k

olab

orat

ivni

h ist

raživ

ački

h pr

ojek

ata

3 go

dine

nak

on u

spos

tave

INN

OTE

CH-a

�

Ost

vare

na su

radn

ja s

najm

anje

tri z

nans

tven

o-ist

raživ

ačke

inst

ituci

je u

roku

od

3 go

dine

nak

on u

spos

tave

INN

OTE

CH-a

RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

Kont

inui

rano

201

5 –

2020

MJE

RA

M 1

.2.3

. Pob

oljš

ati k

apac

itete

MSP

-a za

R&

D

OPI

S M

JERE

O

va m

jera

dje

lom

ično

će

pret

hodi

ti m

jeri

M1.

2.2.

kak

o bi

INN

OTE

CH b

io is

koriš

ten

u ve

ćini

svo

g ka

paci

teta

već

prv

e go

dine

. Ova

mje

ra p

otre

bna

je r

adi j

asne

pr

omoc

ije p

redn

osti

R&D

u po

slova

nju,

kao

i m

oguć

nost

i fin

anci

ranj

a ta

kvih

pro

jeka

ta o

d st

rane

EU

fond

ova.

Tim

e bi

se

osig

urao

pro

ces

ulag

anja

koj

i dug

oroč

no

dovo

di d

o go

spod

arsk

og ra

sta.

Ova

mje

ra m

ora

biti

uskl

ađen

a s M

1.1

.4. i

1.2

.1. k

ao o

snov

a pr

omoc

ije R

&D

u po

slova

nju

MSP

-a.


Stranica 97

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

19

od 7

5 AK

TIVN

OST

I A

1.2.

3.1.

Pod

izanj

e sv

ijest

i o p

otre

bam

a za

ula

ganj

em u

R&

D kr

oz ja

vnu

kam

panj

u i s

truč

ne k

onfe

renc

ije

A 1.

2.3.

2. T

rans

fer z

nanj

a m

alim

i sr

ednj

im p

oduz

etni

cim

a kr

oz u

klju

čiva

nje

podu

zetn

ički

h po

tpor

nih

inst

ituci

ja u

pro

jekt

e ko

jima

se o

sigur

ava

sura

dnja

MSP

-a sa

znan

stve

nom

zaje

dnic

om

NO

SITE

LJ

Kam

pus d

.o.o

., Ko

priv

ničk

i pod

uzet

nik

d.o.

o.

KORI

SNIC

I Po

duze

tnic

i

INDI

KATO

RI

� O

drža

no n

ajm

anje

6 ra

dion

ica

pred

stav

ljanj

a do

bre

prak

se i

1 st

ručn

a ko

nfer

enci

ja

� 30

pod

uzet

nika

sudj

elov

alo

na r

adio

nica

ma

te k

onfe

renc

ijam

a �

Prip

rem

ljen

1 pr

ojek

t god

išnje

koj

i se

tiče

savj

etov

anja

pod

uzet

nika

(po

uzor

u na

SM

E PA

SS –

savj

etov

anje

za u

laga

nje

u R&

D)

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E Ko

ntin

uira

no

CILJ

C

1.3.

Stv

oriti

inte

grira

nu tu

ristič

ku in

fras

truk

turu

MJE

RA

M 1

.3.1

. Po

boljš

ati t

uris

tičku

infr

astr

uktu

ru

OPI

S M

JERE

Pr

oved

ba m

jere

1.3

.1.1

. ob

uhva

ća p

roje

kt S

RC (

Spor

tsko

-rek

reac

ijski

cen

tar)

na

Cerin

ama

koj

i ob

uhva

ća i

shođ

enje

pro

jekt

ne d

okum

enta

cije

tj.

nov

og

urba

nist

ičko

g rje

šenj

a s

pred

lože

nim

nov

im s

adrž

ajem

(te

reni

i i

nfra

stru

ktur

a) t

e sk

lapa

nje

ugov

ora

s pa

rtne

rima

za r

ealiz

aciju

pro

jekt

a, z

atim

prip

rem

u do

kum

enta

cije

za

izgra

dnju

sm

ješt

ajni

h ka

paci

teta

na

Cerin

ama

s pr

ivat

nim

par

tner

om t

e izg

radn

ju v

anjsk

og b

azen

a. P

lani

ra s

e i i

zgra

dnja

(va

njsk

og)

dječ

jeg

vode

nog

zaba

vnog

par

ka n

a Ba

zeni

ma

„Cer

ine“

čiji

se

poče

tak

izgra

dnje

pre

dviđ

a za

201

5/20

16. g

odin

u. P

rove

dba

mje

re 1

.3.1

.2. o

buhv

aća

revi

taliz

aciju

gra

dski

h be

dem

a ko

jom

će

se o

sigur

ati o

drživ

o ko

rište

nje

priro

dnih

i ku

lturn

ih re

surs

a s t

urist

ički

m p

oten

cija

lom

. Za

pro

vedb

u ak

tivno

sti 1

.3.1

.3. p

lani

rana

je iz

rada

reg

istra

tur

istič

kog

pote

ncija

la r

azni

h lo

kalit

eta

i ana

lize

kultu

rno-

turis

tički

h po

tenc

ijala

istih

loka

litet

a-, t

e m

oguć

nost

i pov

eziv

anja

s d

rugi

m g

rado

vim

a ili

atr

akci

jam

a. T

emel

jem

dob

iven

ih p

odat

aka

zapo

čet ć

e se

akt

ivno

sti p

ripre

me

doku

men

taci

je p

otre

bne

za p

rijav

u na

EU

fon

dove

za

reko

nstr

ukci

ju, g

radn

ju i

osm

išlja

vanj

e sa

drža

ja s

cilj

em p

odiza

nja

turis

tičke

atr

aktiv

nost

i lok

alite

ta t

e do

vođe

nja

istih

u f

unkc

iju. A

ktiv

nost

1.

3.1.

4. o

dnos

i se

na

novi

pro

jekt

Gra

da, r

adno

g na

ziva

Obi

teljs

ko z

abav

ni c

enta

r (Ko

priv

nica

– C

enta

r pre

hram

beni

h isk

usta

va).

Proj

ekt j

e pr

ocije

njen

kao

pril

ika

Kopr

ivni

ce d

a po

stan

e m

jest

o cj

elog

odišn

jih c

iljan

ih p

osje

ta tu

rista

. Pro

jekt

bi t

akođ

er b

io d

obra

oko

snic

a za

pov

ećan

ja b

roja

pos

jetit

elja

pos

toje

ćim

i bu

dući

m

kultu

rno-

turis

tički

m z

nam

enito

stim

a. P

roje

kt t

renu

tno

zaht

jeva

izr

adu

tehn

ičke

dok

umen

taci

je u

vid

u id

ejno

g rje

šenj

a/gl

avno

g pr

ojek

ta.

Proj

ekt

se m

ože

finan

cira

ti ka

o ob

nova

i re

vita

lizac

ija p

rost

ora

indu

strij

ske

bašt

ine

u tu

ristič

ke sv

rhe.

AKTI

VNO

STI

A 1.

3.1.

1. R

azvi

jati

post

ojeć

u tu

ristič

ko-s

port

sku

infr

astr

uktu

ru sp

orts

ko re

krea

cijsk

e zo

ne „

Cerin

e“

A

1.3.

1.2.

. Izr

ada

idej

nog

i pro

gram

skog

kon

cept

a ka

o tu

ristič

kog

dije

la k

ultu

rne

bašt

ine

te p

rijav

a pr

ojek

ta re

vita

lizac

ija b

edem

a na

stru

ktur

ne fo

ndov

e A

1.3.

1.3.

Izr

ada

anal

ize k

ultu

rno-

turis

tičko

g po

tenc

ijala

gra

da t

e pr

ijava

na

EU fo

ndov

e t

urist

ičke

i ku

lturn

e na

mje

ne (s

pom

en p

odru

čje

Dani

ca, K

uća

Mal

anče

c,


Stranica 98

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

20

od 7

5

Sina

goga

i dr

.) A

1.3.

1.4.

Izr

ada

tehn

ičke

dok

umen

taci

je za

pro

jekt

Obi

teljs

ko za

bavn

og c

entr

a-, t

e pr

ijava

pro

jekt

a na

stru

ktur

ne fo

ndov

e

N

OSI

TELJ

Gr

ad K

opriv

nica

, Tur

istič

ka za

jedn

ica

Grad

a Ko

priv

nice

, GKP

Kom

unal

ac, K

opriv

ničk

i pod

uzet

nik

d.o.

o.

KORI

SNIC

I Tu

risti

i sta

novn

ici

INDI

KATO

RI

� Po

veća

n br

oj p

osje

ta S

RC C

erin

e za

20%

do

2020

. god

ine

� Iz

građ

en 1

van

jski

baz

en

� Iz

građ

en 1

van

jski

dje

čji v

oden

i zab

avni

par

k na

SRC

Cer

ine

� Pr

ipre

mlje

na d

okum

enta

cija

za je

dan

proj

ekt u

laga

nja

u re

vita

lizac

iju lo

kalit

eta

kultu

rne

i tur

istič

ke n

amje

ne g

odišn

je(n

ajm

anje

4 p

roje

kta

do 2

020.

) RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

Kont

inui

rano

MJE

RA

M 1

.3.2

. O

boga

titi p

osto

jeću

turis

tičku

pon

udu

OPI

S M

JERE

Kr

oz o

vu m

jeru

usp

osta

vit ć

e se

jedi

nstv

eni r

egist

ar s

vih

turis

tički

h po

tenc

ijala

te u

tvrd

iti n

jihov

o st

anje

kro

z izr

adu

Stra

tegi

je ra

zvoj

a tu

rizm

a u

Kopr

ivni

ci. U

nuta

r st

udije

, izr

adit

će s

e us

klađ

ena

cjel

ogod

išnja

turis

tička

pon

uda

na r

azin

i gra

da s

a sv

im a

ktiv

nost

ima

i dog

ađan

jima.

U p

lanu

je u

spor

edno

izra

diti

jeda

n ce

ntra

lni

turis

tički

por

tal s

a sv

im in

form

acija

ma

o po

nudi

u g

radu

( JL

S, M

SP, T

Z, M

uzej

, Knj

ižnic

a, D

om m

ladi

h, P

OU

). Pl

anira

ju s

e go

dišn

je k

oord

inac

ije s

udio

nika

i izr

ada

godi

šnjih

pla

nova

akt

ivno

sti i

pro

gram

a ko

jima

je c

ilj u

potp

uniti

i ob

ogat

iti p

onuđ

ene

sadr

žaje

te

ih t

erm

insk

i koo

rdin

irati

(in

stitu

cije

, udr

uge,

pod

uzet

nici

, vl

asni

ci s

mje

štaj

nih

kapa

cite

ta).

U s

vrhu

obo

gaći

vanj

a po

stoj

eće

turis

tičke

pon

ude,

oče

kuje

se

koor

dini

rani

pris

tup

prip

rem

i pro

jeka

ta s

cilj

em o

smišl

java

nja

doda

ne tu

ristič

ke v

rijed

nost

i. Bi

tno

je n

apom

enut

i da

je p

otre

bno

uspo

stav

iti s

usta

v pr

aćen

ja b

roja

pos

jetit

elja

u g

radu

, njih

ovog

zad

ovol

jstva

ili p

rimje

dbi r

adi

pobo

ljšan

ja u

slug

a i m

oguć

nost

i pra

ćenj

a in

dika

tora

.

AKTI

VNO

STI

A 1.

3.2.

1. I

zrad

a St

rate

gije

razv

oja

turiz

ma

u Ko

priv

nici

A 1.

3.2.

2. Iz

rada

cen

tral

nog

port

ala

kultu

rno-

turis

tičke

pon

ude

grad

a Ko

priv

nice

A 1.

3.2.

3. K

oord

inac

ija sv

ih su

bjek

ata

u tu

ristič

kom

sekt

oru

radi

kre

iranj

a je

dins

tven

e tu

ristič

ke p

onud

e ( 2

koo

rdin

acijs

ka s

asta

nka

godi

šnje

).

NO

SITE

LJ

Turis

tička

zaje

dnic

a gr

ada

Kopr

ivni

ce, G

rad

Kopr

ivni

ca i

osta

le in

stitu

cije

u k

ultu

rno/

turis

tičko

m se

ktor

u

KORI

SNIC

I Tu

risti

i sta

novn

ici/g

rađa

ni

INDI

KATO

RI

� U

spos

tavl

jen

koo

rdin

irani

sust

av p

lani

ranj

a tu

ristič

kih

prog

ram

a i a

ktiv

nost

i:zaj

edni

čki g

odišn

ji pr

ogra

m k

oji s

adrž

i sve

pro

gram

e in

stitu

cija

(JLS

, MSP

, TZ

, Muz

ej, K

njižn

ica,

Dom

mla

dih,

PO

U u

funk

ciji

i kor

iste

ga sv

e in

stitu

cije


Stranica 99

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

21

od 7

5

� W

eb p

orta

l s o

bjed

inje

nim

info

rmac

ijam

a i t

urist

ičko

m p

onud

om g

rada

Kop

rivni

ce d

obro

pos

jeće

n ( n

ajm

anje

50.

000

posje

ta n

a w

eb st

rani

ci g

odišn

je)

� Po

veća

nje

broj

a po

sjetit

elja

na

godi

šnjo

j raz

ini z

a 40

%

� Pr

odul

jenj

e bo

ravk

a po

sjetit

elja

na

godi

šnjo

j raz

ini z

a 1

noće

nje

do 2

020.

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E S

ve a

ktiv

nost

i pro

vodi

t će

se k

ontin

uira

no k

roz 5

god

ina

CILJ

C

2.1.

Pov

ećat

i uči

nkov

ito g

ospo

dare

nje

otpa

dom

MJE

RA

M 2

.1.1

. Izg

radn

ja c

jelo

vito

g su

stav

a go

spod

aren

ja o

tpad

om

OPI

S M

JERE

Ci

lj ov

e m

jere

je d

ovrš

iti su

stav

gos

poda

renj

a ot

pado

m i

sav

otpa

d na

pod

ručj

u Ko

priv

nice

ade

kvat

no zb

rinut

i. Ta

kođe

r, c

ilj m

jere

je n

ajbo

lje is

koriš

tava

nje

otpa

da

ulag

anje

m u

sor

tirni

cu k

ako

bi is

ti m

ogao

biti

pla

siran

na

tržiš

te s

irovi

na. K

ako

bi o

va m

jera

imal

a bo

lje r

ezul

tate

u v

idu

prik

uplje

ne k

olič

ine

opad

a, a

ktiv

nost

i in

form

iranj

a gr

ađan

a bi

ti će

u s

klad

u s

prom

ocijo

m n

ovih

pre

dlož

enih

pro

gram

a ili

otv

aran

ja z

elen

ih o

toka

. Za

aktiv

nost

2.1

.1.3

. tj.

zele

ne o

toke

treb

a os

igur

ati

broj

i p

rost

orni

raz

mje

štaj

na

nači

n ko

ji om

oguć

ava

jedn

osta

van

prist

up i

kor

išten

je s

vim

sta

novn

icim

a po

druč

ja g

rada

. Ak

tivno

st A

2.1

.1.4

Edu

kativ

no -

in

form

ativ

ne a

ktiv

nost

i us

mje

rene

pre

ma

građ

anim

a pr

ovod

it će

se

radi

dav

anja

jas

nijih

sm

jern

ica

za k

orišt

enje

sus

tava

kao

i o

bavi

jest

i o

novo

stim

a. U

z in

form

iranj

e tr

eba

uspo

stav

iti a

žurn

o od

ržav

anje

mre

žnih

stra

nica

s in

form

acija

ma

o go

spod

aren

ju o

tpad

om n

a po

druč

ju g

rada

. AK

TIVN

OST

I A

2.1.

1.1.

Izgr

adnj

a so

rtirn

ice

ili s

abirn

og c

entr

a

A 2.

1.1.

2. P

rošir

enje

reci

klaž

nog

dvor

išta

A 2.

1.1.

3. P

oveć

anje

bro

ja z

elen

ih o

toka

A 2.

1.1.

4. E

duka

cijsk

e i i

nfor

mat

ivne

akt

ivno

sti u

smje

rene

na

gosp

odar

enje

otp

adom

A 2.

1.1.

5. P

iškor

nica

– rj

ešav

anje

svih

pra

vnih

i os

talih

odn

osa

veza

nih

uz o

dvoz

i pr

ikup

ljanj

a ot

pada

u b

lizin

i gra

da K

opriv

nice

NO

SITE

LJ

GKP

Kom

unal

ac, G

rad

Kopr

ivni

ca

KORI

SNIC

I Gr

ađan

i, (d

omać

inst

va),

poslo

vni s

ubje

kti

INDI

KATO

RI

Pove

ćanj

e ud

jela

sele

ktiv

nog

otpa

da za

20

% d

o 20

20.

P2: O

DRŽI

V RA

ST


Stranica 100

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

22

od 7

5 RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

2015

. – 2

018.

CILJ

2.

2. P

oveć

ati e

nerg

etsk

u uč

inko

vito

st i

koriš

tenj

e ob

novl

jivih

izvo

ra e

nerg

ije te

sman

jiti š

tetn

e em

isije

MJE

RA

M 2

.2.1

. Pro

vođe

nje

akci

jsko

g pl

ana

ener

gets

ki o

drži

vog

razv

oja

OPI

S M

JERE

Ci

lj m

jere

je iz

grad

njom

i re

kons

truk

cijo

m s

tam

beni

h i p

oslo

vnih

obj

ekat

a u

Kopr

ivni

ci u

tjeca

ti na

sm

anje

nje

potr

ošnj

e en

ergi

je i

tako

dos

eći

cilje

ve d

efin

irane

SE

AP-o

m. T

ijeko

m s

trat

eško

pla

nira

nja

usta

novl

jeno

je d

a su

mno

gi p

roje

kti u

ovo

m se

ktor

u pr

oved

eni,

a pr

oved

ba je

pla

nira

na i

u bu

dućn

osti.

Sto

ga je

odl

učen

o da

se

cilje

vi o

ve i

sličn

ih m

jera

ost

varu

ju n

a te

mel

ju S

EAP-

a. O

va m

jera

ukl

juču

je r

evizi

ju i

prać

enje

pro

vedb

e SE

AP-a

za

što

će s

e ko

ristit

i in

dika

tori

uspj

ešno

sti

defin

irani

u S

EAP-

u.

AKTI

VNO

STI

A 2.

2.1.

1. P

rovo

đenj

e, p

raće

nje

i rev

izija

mje

ra d

efin

irani

h SE

AP-o

m

NO

SITE

LJ

Grad

KC,

REA

Sje

ver,

Kont

roln

o tij

elo

za p

rovo

đenj

e SE

AP-a

KORI

SNIC

I Gr

ad,

građ

ani,

MSP

-i

INDI

KATO

RI

� Sm

anje

nje

emisi

ja C

O2

za 2

5%

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E 20

15-2

020

MJE

RA

M 2

.2.2

. Pro

vedb

a pl

ana

održ

ive

mob

ilnos

ti

OPI

S M

JERE

Ci

lj m

jere

je p

rove

dba

Plan

a od

rživ

e ur

bane

mob

ilnos

ti (S

UM

P), k

ojim

će

se p

rem

a na

čelim

a od

rživ

e m

obiln

osti,

uz

min

imal

ne i

nužn

e izm

jene

ure

diti

post

ojeć

i pr

omet

ni s

usta

v Gr

ada

Kopr

ivni

ce.

Mje

ram

a po

put

izgra

dnje

i re

kons

truk

cije

odr

eđen

ih n

eraz

vrst

anih

ces

ta,

pješ

ačko

-bic

iklis

tički

h st

aza,

, t

rgov

a, u

vođe

nja

javn

og p

rijev

oza

uz m

ultim

odal

ni p

rijev

oza

putn

ika,

ele

ktro

mob

ilnos

t, m

ultim

odal

ni p

rijev

oza

tere

ta, i

sl.

pos

tići ć

e se

bol

je f

unkc

ioni

ranj

e gr

adsk

og p

rom

etno

g su

stav

a, p

obol

jšati

mob

ilnos

t put

nika

i te

reta

te p

oveć

ati p

rom

etna

sigu

rnos

t, a

sve

uz sm

anje

nje

troš

kova

i on

ečišć

enja

.

Za p

otre

be n

asta

vka

prov

edbe

mje

ra iz

SU

MP-

a bi

t će

neop

hodn

o izr

aditi

str

ateš

ke d

okum

ente

koj

i ned

osta

ju, p

oput

Pro

met

ne s

tudi

je G

rada

Kop

rivni

ce, S

tudi

je

inte

rmod

alno

sti p

rom

etni

h su

stav

a, A

kcijs

kog

plan

a su

stav

a ja

vne

rasv

jete

i dr

uge,

te

ih s

vaka

ko u

skla

diti

s po

stoj

ećim

str

ateš

kim

dok

umen

tima

(SU

MP-

om u

izr

adi,

SEAP

-om

). U

skl

opu

proj

ekta

CIV

ITAS

Dyn

@m

o uv

est

će s

e i p

ilot

proj

ekt

javn

og p

rijev

oza

nulte

em

isije

u s

klop

u ko

jeg

će s

e ob

novi

ti i/i

li izg

radi

ti di

o au

tobu

snih

pos

taja

.


Stranica 101

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

23

od 7

5 AK

TIVN

OST

I A

2.2.

2.1.

Usk

lađi

vanj

e SE

AP-a

i SU

MP-

a te

pro

vođe

nje

mje

ra S

UM

P-a

(Pla

na o

drživ

e ur

bane

mob

ilnos

ti u

PRIP

REM

I)

A.2.

2.2.

2. Iz

rada

Pro

met

ne st

udije

A.2.

2.2.

3. Iz

rada

Akc

ijsko

g pl

ana

razv

oja

sust

ava

javn

e ra

svje

te

A 2.

2.2.

4 Pi

lot p

roje

kt ja

vnog

prij

evoz

a nu

lte e

mis

ije

A 2.

2.2.

5. Iz

rada

stud

ije in

term

odal

nost

i pro

met

nih

sust

ava

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca

KORI

SNIC

I Gr

ađan

i, tu

risti,

kor

isnic

i tra

nzitn

og p

rom

eta

INDI

KATO

RI

� U

spos

tavl

jeno

tije

lo za

pro

vedb

u Ak

cijsk

og p

lana

SU

MP-

a �

Izra

đena

Pro

met

na st

udija

�

Izra

đen

Akci

jski p

lan

razv

oja

sust

ava

javn

e ra

svje

te

� Iz

rađe

na st

udija

inte

rmod

alno

sti p

rom

etni

h su

stav

a �

Uve

den

pilo

t pro

jekt

javn

og p

rijev

oza

nulte

em

isije

�

RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

2015

-201

9

CILJ

C

2.3.

Sm

anje

nje

utje

caja

prir

odni

h ne

pogo

da i

upra

vlja

nje

rizic

ima

od k

limat

skih

pro

mje

na

MJE

RA

M 2

.2.3

. Raz

voj i

pob

oljša

nje

sust

ava

odvo

dnje

obo

rinsk

ih v

oda

OPI

S M

JERE

Ci

lj m

jere

je m

aksim

alno

sm

anjit

i mog

ućno

st iz

lijev

anja

vod

otok

a Bi

stra

Kop

rivni

čka

i ost

alih

vod

otok

a te

poj

ave

vode

nih

bujic

a tij

ekom

pov

ećan

ih o

borin

a i

izvrš

iti d

ogra

dnju

i in

terv

enci

je n

a su

stav

u od

vodn

je o

borin

skih

vod

a te

sm

anjit

i uku

pne

troš

kove

sana

cije

šte

ta. C

ilj m

jere

je ta

kođe

r pot

icat

i i p

rove

sti s

urad

nju

s Hrv

atsk

im v

odam

a na

rješ

avan

ju to

g pr

oble

ma.

Ova

mje

ra o

buhv

aća

ulag

anja

u d

ogra

dnju

i op

timiza

ciju

sust

ava

odvo

dnje

obo

rinsk

ih v

oda

te d

ogra

dnju

sust

ava

prać

enja

, org

aniza

cije

i pr

oved

be o

bran

e od

pop

lava

. AK

TIVN

OST

I A

2.2.

3.1.

Izgr

adnj

a re

tenc

ija/a

kum

ulac

ija i

rast

ereć

enja

za p

rihva

t pop

lavn

og v

ala

vodo

toka

Bist

ra K

opriv

ničk

a u

sura

dnji

s Hrv

atsk

im v

odam

a


Stranica 102

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

24

od 7

5

A 2.

2.3.

2. S

anira

nje

kriti

čnih

toča

ka

A 2.

2.3.

3. P

rošir

enje

sust

ava

obor

insk

e od

vodn

je i

inte

rven

cije

na

post

ojeć

em su

stav

u

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, G

KP K

omun

alac

, Hrv

atsk

e vo

de, K

opriv

ničk

e vo

de

KORI

SNIC

I Vl

asni

ci n

ekre

tnin

a, v

lasn

ici p

oljo

priv

redn

ih p

ovrš

ina

INDI

KATO

RI

Sman

jen

broj

hitn

ih in

terv

enci

ja sv

ih n

adle

žnih

slu

žbi z

a 50

%

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E 20

15 –

201

9

CILJ

C

3.1.

Pob

oljš

ati o

braz

ovnu

stru

ktur

u st

anov

ništ

va

MJE

RA

M 3

.1.1

. St

vara

nje

uvje

ta za

kva

litet

no o

snov

no, s

redn

je i

viso

ko o

braz

ovan

je

OPI

S M

JERE

Ci

lj m

jere

je

ostv

ariti

bol

je r

ezul

tate

uče

nika

osn

ovni

h i

sred

njih

ško

la t

e pr

atiti

usp

jeh

pose

bnim

sus

tavo

m v

redn

ovan

ja s

timul

iraju

ći d

aljn

ji na

pred

ak.

Dio

aktiv

nost

i usm

jere

n je

na

infr

astr

uktu

ru i

opre

mu

koja

tako

đer t

reba

prid

onije

ti os

tvar

enju

cilj

a kr

oz p

odiza

nja

kval

itete

uvj

eta

škol

ovan

ja.

Uz

ove

mje

re p

roce

s st

rate

škog

pla

nira

nja

pre

dvid

io

je i

mje

ru k

oja

se o

dnos

i na

pro

duže

tak

bora

vka

za d

jecu

čiji

rod

itelji

nem

aju

mog

ućno

sti

adek

vatn

o ih

zbr

inut

i u

posli

jepo

dnev

nim

satim

a. T

ime

se že

li os

igur

ati i

brig

a za

dje

cu ti

h ro

dite

lja te

ola

kšat

i rod

itelji

ma

skrb

dje

ce u

sluč

aju

dužih

radn

ih sa

ti.

AKTI

VNO

STI

A 3.

1.1.

1. U

spos

tavi

ti ba

zu p

odat

aka

iz pr

edšk

olsk

og o

braz

ovan

ja

A 3.

1.1.

2. U

spos

tavi

ti no

vi su

stav

stip

endi

ranj

a

A 3.

1.1.

3. Iz

grad

nja

škol

skih

i vr

tićki

h ka

paci

teta

A 3.

1.1.

4. U

vođe

nje

jedn

osm

jens

ke n

asta

ve

A 3.

1.1.

5. O

prem

anje

uči

onic

a no

vim

tehn

olog

ijam

a

P3: U

KLJU

ČIV

RAST


Stranica 103

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

25

od 7

5

A 3.

1.1.

6. P

rodu

ženi

bor

avak

A 3.

1.1.

7. U

vest

i nov

i sus

tav

vred

nova

nja

izvan

nast

avni

h ak

tivno

sti z

a os

novn

e i s

redn

je šk

ole

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, p

redš

kolsk

e us

tano

ve, o

snov

ne i

sred

nje

škol

e

KORI

SNIC

I U

čeni

ci, u

čite

lji, u

prav

e šk

ola,

rodi

telji

i os

tali

građ

ani

INDI

KATO

RI

� U

vede

na je

dnos

mje

nska

nas

tava

do

2018

�

Nem

a lis

te č

ekan

je za

upi

s u v

rtić

e ili

smje

štaj

kod

dad

ilje

� Br

oj u

čeni

ka p

risut

an n

a dr

žavn

im, e

urop

skim

i sv

jets

kim

nat

jeca

njim

a (z

nanj

e i s

port

) pov

ećan

50%

RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

Kont

inui

rano

MJE

RA

M 3

.1.2

. Stv

aran

je u

vjet

a za

cje

loži

votn

o ob

razo

vanj

e

OPI

S M

JERE

Cj

elož

ivot

no o

braz

ovan

je p

repo

znat

o je

kao

tem

elj n

apre

tka

druš

tva

od s

tran

e Gr

ada

Kopr

ivni

ce i

smat

ra s

e nu

žnim

za

ostv

aren

je s

vih

cilje

va S

trat

egije

, ali

u no

voj u

smje

reni

joj f

orm

i s ja

snim

sm

jern

icam

a. O

čeku

je s

e us

post

ava

baze

svi

h po

data

ka k

oji s

e tič

u cj

elož

ivot

nog

obra

zova

nja

u ko

jem

sud

jelu

je n

iz di

onik

a i č

iji

se p

rogr

ami u

nek

im o

blic

ima

prek

lapa

ju. J

asni

jim p

regl

edom

cje

loku

pnog

sus

tava

ost

varit

će

se u

smje

reno

st p

rogr

ama

koji

će p

ridon

ijeti

ostv

aren

ju c

iljev

a ov

e St

rate

gije

. Nov

i sus

tavi

pot

pore

viso

kom

obr

azov

anju

će

tako

đer b

iti d

io u

smje

reni

je p

otpo

re za

pot

rebe

Gra

da K

opriv

nice

, pod

uzet

nika

Kop

rivni

ce i

indu

strij

e.

AKTI

VNO

STI

A 3.

1.2.

1. U

spos

tavi

ti je

dins

tven

u ba

zu p

odat

aka

i sm

jern

ica

za p

rogr

ame

cjel

oživ

otno

g ob

razo

vanj

a ko

ji su

u sk

ladu

sa

Stra

tegi

jom

A 3.

1.2.

2. U

spos

tavi

ti no

vi su

stav

stip

endi

ranj

a po

slije

dipl

omsk

ih i

spec

ijalis

tički

h st

udija

A 3.

1.2.

3. U

tvrd

iti k

riter

ije su

finan

cira

nja

troš

kova

cje

loživ

otno

g ob

razo

vanj

a

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, P

OU

KORI

SNIC

I Gr

ađan

i, st

uden

ti, u

čeni

ci, p

oduz

etni

ci, i

ndus

trija

INDI

KATO

RI

� Po

veća

n br

oj u

pisa

nih

u pr

ogra

me

cjel

oživ

otno

g ob

razo

vanj

a za

10%

�

Pove

ćan

broj

zapo

sleni

h st

ipen

dist

a (o

d st

rane

Gra

da K

opriv

nice

) na

podr

učje

Kop

rivni

ce za

5%

RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

Kont

inui

rano


Stranica 104

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

26

od 7

5 CI

LJ

C 3.

2. U

spos

tavi

ti je

dins

tven

u ku

lturn

u po

litik

u i p

oveć

ati k

ultu

rni k

apita

l

MJE

RA

M 3

.2.1

. Po

veća

ti ka

paci

tete

men

adžm

enta

u k

ultu

ri

OPI

S M

JERE

U

spje

šnos

t pr

oved

be o

ve m

jere

tem

elji

se n

a A

3.2.

1.1.

, a t

o je

izra

da t

emel

jnog

dok

umen

ta z

a po

veziv

anje

inst

ituci

ja u

kul

turi

te c

iviln

og s

ekto

ra u

kul

turi

s ja

snim

ope

rativ

nim

pla

nom

za za

dani

per

iod.

U d

okum

entu

treb

a uz

eti u

obz

ir dr

uge

sekt

ore

(nar

očito

turiz

am),

radi

iden

tifik

acije

nov

ih i

inov

ativ

nih

part

ners

tva

i pr

ojek

ata

u ku

lturi.

Kul

tura

je z

nača

jan

čim

beni

k ko

ji ut

ječe

na

kval

itetu

živ

ota

Kop

rivni

ce, m

eđut

im s

man

jim m

oguć

nost

ima

dire

ktno

g ul

agan

ja p

rora

čuns

kih

sred

stav

a u

tom

se

sekt

oru

želi

pota

knut

i pov

ećan

je lj

udsk

ih k

apac

iteta

(de

finira

ti „k

ako“

u S

trat

egiji

raz

voja

kul

ture

) te

u s

klad

u s

pror

ačun

skim

sre

dstv

ima

sudj

elov

ati u

pov

ećan

ju in

fras

truk

turn

ih k

apac

iteta

.

AKTI

VNO

STI

A 3.

2.1.

1. Iz

rada

Str

ateg

ije ra

zvoj

a ku

lture

/kul

turn

ih p

oliti

ka (p

raće

nje

i pro

vedb

a)

A 3.

2.1.

2. D

efin

iranj

e m

reže

javn

ih k

ultu

rnih

ust

anov

a

A 3.

2.1.

3. Iz

rada

pro

jekt

ne d

okum

enta

cije

za in

fras

truk

turn

e pr

ojek

te in

stitu

cija

u k

ultu

ri

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca,

ust

anov

e u

kultu

ri, c

iviln

i sek

tor u

kul

turi

KORI

SNIC

I Gr

ađan

i, tu

risti

INDI

KATO

RI

� Po

veća

n br

oj su

dion

ika

na k

ultu

rnim

dog

ađaj

ima

(org

anizi

rani

m o

d st

rane

kul

turn

ih in

stitu

cija

) za

10%

�

Pove

ćan

broj

EU

sufin

anci

rani

h pr

ogra

ma

unut

ar in

stitu

cija

u k

ultu

ri za

100

%

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E Ko

ntin

uira

no

MJE

RA

M 3

.2.2

. Za

štita

i va

loriz

acija

kul

turn

e ba

štin

e te

nje

no st

avlja

nje

u tu

ristič

ku fu

nkci

ju

OPI

S M

JERE

M

jera

3.2

.2. s

adrž

i akt

ivno

sti k

oje

su v

ećin

om re

dovi

te a

ktiv

nost

i Gra

da K

opriv

nice

, međ

utim

dio

su S

trat

egije

kak

o bi

se n

agla

sila

ulog

a ku

lturn

e ba

štin

e u

razv

oju

sekt

ora

turiz

ma-

, kao

nov

og u

poriš

ta u

prih

odim

a M

SP-a

u g

radu

Kop

rivni

ci i

prih

odim

a Gr

ada.

Pro

ces

revi

taliz

acije

pra

tit ć

e i e

duci

ranj

e gr

ađan

a o

vrije

dnos

ti ku

lturn

e ba

štin

e ka

ko b

i i sa

mi s

udje

lova

li u

prom

ociji

Gra

da K

opriv

nice

i oč

uvan

ju is

te.

AKTI

VNO

STI

A 3.

2.2.

1. U

spos

tavi

ti je

dins

tven

u ba

zu p

odat

aka

A 3.

2.2.

2. Iz

rada

stru

čne

proc

jene

stan

ja v

redn

ovan

ja/p

oten

cija

la k

ultu

rne

bašt

ine

A 3.

2.2.

3. Iz

rada

pla

nova

i pr

ojek

tne

doku

men

taci

je za

ukl

juči

vanj

e ku

lturn

e ba

štin

e u

turis

tičku

pon

udu

(obn

ova

i org

aniza

cija

)


Stranica 105

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

27

od 7

5

A 3.

2.2.

4. E

duka

cija

loka

lnog

stan

ovni

štva

o v

rijed

nost

i kul

turn

e ba

štin

e i p

roce

sa tu

ristič

ke v

alor

izaci

je

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, c

iviln

i sek

tor u

kul

turi

(edu

kaci

je),

Turis

tička

zaje

dnic

a gr

ada

Kopr

ivni

ce, v

jers

ke za

jedn

ice

u gr

adu

Kopr

ivni

ci

KORI

SNIC

I Gr

ađan

i, po

duze

tnici

, pos

jetit

elji

INDI

KATO

RI

� N

ajm

anje

2 p

rom

otiv

ne k

ampa

nje

za g

rađa

ne o

rgan

izira

ne g

odiš

nje

veza

ne u

z pro

mic

anje

vrij

edno

sti p

ojed

ino

dije

la k

ultu

rne

bašt

ine

u gr

adu

� De

finira

n pr

ogra

m u

laga

nja

u re

vita

lizac

iju k

ultu

rne

bašt

ine

do 2

017.

god

ine

RA

ZDO

BLJE

PR

OVE

DBE

Kont

inui

rano

CILJ

C

3.3.

Pob

oljš

ati k

valit

etu

post

ojeć

ih i

razv

iti n

ove

uslu

ge u

nuta

r sus

tava

soci

jaln

e sk

rbi

MJE

RA

M 3

.3.1

. Pob

oljša

ti st

ambe

ni st

anda

rd o

soba

skro

mni

jih m

ater

ijaln

ih p

rilik

a

OPI

S M

JERE

Gr

ad K

opriv

nica

pro

vodi

akt

ivno

sti p

obol

jšanj

a so

cija

lnog

sust

ava

i pom

oći p

rem

a po

stoj

ećem

Pla

nu ra

zvoj

a so

cija

lnih

uslu

ga K

opriv

ničk

o –

križe

vačk

e žu

pani

je za

ra

zdob

lje 2

011.

- 201

4. P

otre

bno

je re

vidi

rati

Plan

u 2

015.

god

ini.

AKTI

VNO

STI

A 3.

3.1.

1. Iz

rada

pro

jekt

ne d

okum

enta

cije

za so

cija

lne

stan

ove

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca

KORI

SNIC

I za

štić

eni n

ajm

oprim

ci, p

odst

anar

i

INDI

KATO

RI

� Pr

ojek

tna

doku

men

taci

ja za

5 so

cija

lnih

sta

nova

�

100

% za

vrše

na p

roje

ktna

dok

umen

taci

ja (p

roje

kt sp

rem

an za

izgr

adnj

u).

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E Ko

ntin

uira

no


Stranica 106

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

Svib

anj 2

015.

28

od 7

5 M

JERA

M

3.3

.2. R

azvo

j nov

ih sa

vjet

odav

nih

i dru

gih

uslu

ga iz

vani

nstit

ucio

naln

og k

arak

tera

u so

cija

lno-

zdra

vstv

enom

sekt

oru

OPI

S M

JERE

Pr

ocije

njen

o je

da

je o

va m

jera

pot

rebn

a ra

di u

spos

tave

jače

g izv

anin

stitu

cion

alno

g ob

lika

skrb

i i s

avje

tova

nja

za n

ajug

rože

nije

u n

ajos

jetlj

ivije

m tr

enut

ku. P

utem

ov

e m

jere

usp

osta

vit ć

e se

i pr

ojek

ti po

tican

ja u

klju

čiva

nja

veće

g br

oja

udru

ga u

form

iranj

u je

dins

tven

og p

ristu

pa o

soba

ma

kojim

a su

pot

rebn

e so

cija

lne

uslu

ge.

AKTI

VNO

STI

A 3.

3.2.

1. U

spos

tavi

ti re

fere

ntni

cen

tar z

a dj

ecu

s po

sebn

im p

otre

bam

a A

3.3.

2.2.

Una

prije

diti

izvan

inst

ituci

onal

ne o

blik

e po

moć

i/uslu

ga za

star

ije o

sobe

/oso

be s

inva

lidite

tom

/mla

de o

bite

lji

A 3.

3.2.

2. U

napr

ijedi

ti kr

iterij

e os

tvar

ivan

ja p

rava

na

sufin

anci

ranj

e tr

oško

va iz

vani

nstit

ucio

naln

ih u

sluga

A

3.3.

2.3.

Pro

vodi

ti i r

evid

irati

Stra

tegi

ju je

dins

tven

e po

litik

e za

oso

be s

inva

lidite

tom

Gra

da K

opriv

nice

A

3.3.

2.4.

Pro

vodi

ti Pr

ojek

t „Zd

ravi

gra

d“ K

opriv

nica

NO

SITE

LJ

Grad

Kop

rivni

ca, z

drav

stve

ni se

ktor

, CO

OR

Podr

avsk

o su

nce,

civ

ilni s

ekto

r, GK

P Ko

mun

alac

(nov

i zdr

avst

veni

pro

gram

i u 2

015.

na

SRC

Cerin

e)

KORI

SNIC

I St

arije

oso

be, o

sobe

s in

valid

iteto

m, m

lade

obi

telji

, obi

telji

s čl

anov

ima

koji

imaj

u in

valid

itet,

civi

lni s

ekto

r, zd

ravs

tven

i sek

tor.

INDI

KATO

RI

� O

rgan

izira

no p

ruža

nje

najm

anje

3 n

ovih

izva

nins

tituc

iona

lnih

uslu

ga (r

efer

entn

i cen

tar z

a dj

ecu

s po

sebn

im p

otre

bam

a, d

nevn

i bor

avak

za o

sobe

s in

valid

iteto

m, d

omać

ice,

pra

titel

ji i j

avni

prij

evoz

oso

ba s

inva

lidite

tom

) �

Utv

rđen

i nov

i krit

eriji

za su

finan

cira

nje

izvan

inst

ituci

onal

nih

uslu

ga

� Po

veća

n br

oj k

orisn

ika

izvan

inst

ituci

onal

nih

uslu

ga za

30

koris

nika

RAZD

OBL

JE

PRO

VEDB

E Ko

ntin

uira

no


Stranica 107

29

Horizontalne teme 3.4

Horizontalne teme su područja opće važnosti koja se trebaju uzeti u obzir kroz većinu mjera te stoga nisu predstavljene kao zasebne aktivnosti. Horizontalne teme koje su identificirane za ovu strategiju izabrane su tijekom procesa strateškog odabira ciljeva, mjera i aktivnosti. Tijekom procesa, horizontalne teme postale su jasne zbog svoje prisutnosti u većini aktivnosti kroz sve identificirane ciljeve. U procesu izrade Operativnog plana provedbe Strategije razvoja grada Koprivnice bit će potrebno uspostaviti procedure praćenja i zastupanja horizontalnih pitanja u zadanim mjerama.

Valorizacija i zaštita prirodne baštine Grad Koprivnica kroz svoje redovne poslove i planove skrbi nad prirodnom baštinom stoga ova horizontalna tema nije odabrana kao posebna aktivnost u strategiji. O zaštiti prirodne općenito-, vodit će se računa kroz sve navedene ciljeve poštujući zakonske odredbe Zakona o zaštiti okoliša i Zakona o zaštiti prirode s naglaskom na ciljeve unutar prioriteta Održiv rast. To se naročito odnosi na cilj C 2.3. Smanjiti utjecaj prirodnih nepogoda gdje se tijekom planiranih projekata mora voditi računa o utjecaju na okoliš i prirodna staništa. Isto se mora uzeti u obzir kod cilja C 1.3. Stvoriti integriranu turističku ponudu te voditi računa o utjecaju turizma na prirodna staništa, kao i mogućnost formiranja turističkog sadržaja oko eventualnih mjesta prirodne baštine.

Osobe s invaliditetom Kod provedbe svih mjera ove strategije vodit će se računa o dostupnosti svih sadržaja i rezultata osobama s invaliditetom. Kroz prioritet Pametan rast vodit će se računa da svi organizirani sadržaji budu lako dostupni osobama s invaliditetom, te će se za njih osigurati osobe tijekom događaja (konferencije, predavanja i sl.) koje im mogu pomagati. U procesu formiranja eventualnih novih dokumenata kod cilja C 1.3. Stvoriti integriranu turističku ponudu i C 3.2. Uspostaviti jedinstvenu kulturnu politiku i povećati kulturni kapital treba uzeti u obzir potrebe i mogućnosti integracije u nove programe osoba s invaliditetom. Kod mjera koje uključuju aktivnosti izgradnje objekata, kao i do sada, izgradnja će biti usklađena s Pravilnikom o osiguranju pristupačnosti građevina osobama s invaliditetom i smanjenom pokretljivosti (NN 78/13.). Interesi osoba s invaliditetom osim kao horizontalna tema kroz cijelu strategiju zastupljene su direktno kroz mjeru M 3.3.2. Razvoj novih savjetodavnih i drugih usluga izvaninstitucionalnog karaktera.

Socijalno ugrožene osobe Tijekom strateškog planiranja radna skupina je zaključila da dosadašnje mjere potpora koje je grad dodjeljivao u raznim sektorima prema građanima (npr. natječaji vezani uz energetsku učinkovitost obiteljskih kuća) nisu uključivali i socijalnu komponentu i davale prednost onima koji imaju manje mogućnosti ulaganja. U skladu s tim zaključkom odlučeno je da će se kroz sve mjere potpora Grada Koprivnice voditi računa o davanju prednosti građanima skromnijih primanja, ne ugrožavajući njihovu egzistenciju pri dodjeljivanju takvih potpora.

Nacionalne manjine Programi za nacionalne manjine provode se redovno kroz gradske programe i programe ostalih institucija u obrazovanju i kulturi. Poseban naglasak do sada je bio na integraciji nacionalne manjine Roma u društvo. Projekti su u većoj ili manjoj mjeri rezultirali boljom integracijom romske djece u škole, kao i Roma u društvo. Dobra praksa gradskih institucija i grada nastavit će se i dalje kroz nove projekte. Ova horizontalna tema prisutna je u najmanje 5 mjera i očekuje se uključivanje ove nacionalne manjine u aktivnosti tih mjera.

Civilno društvo Civilno društvo u gradu Koprivnici je aktivno u svim sektorima, s velikim brojem organiziranih programa tijekom godine. Civilno društvo u strategiji predstavlja horizontalnu temu-, iz dva razloga: 1. postoji dobar mehanizam praćenja rada i financiranja rada udruga od strane grada Koprivnice, 2. Grad Koprivnica tražit će potporu civilnog društva u nekoliko strateških ciljeva. U skladu s tim očekuje se da će godišnji natječaji za financiranje programa udruga biti usmjereniji prema ciljevima strategije te da će se na suradnju civilnog društva računati u nekoliko ciljeva: 1.2. Stvoriti poticajno poslovno okruženje za gospodarsku uspješnost MSP-a; 1.3. Stvoriti integriranu turističku ponudu, 2.1. Povećati učinkovito gospodarenje otpadom, 3.1. Poboljšati obrazovnu strukturu stanovnika, 3.2. Uspostaviti jedinstvenu kulturnu politiku i povećati kulturni kapital.

Poboljšanje demografske slike stanovništva Poboljšanje demografske slike stanovništva može se svesti samo na populacijsku politiku, međutim u SWOT analizi identificiran je nedostatak stručnjaka koje traži velika industrija. Grad stoga može računati na priljev novog stanovništva, iako po toj liniji ne tako velik. Ipak mjerama pod prioritetom Pametan rast moguće je ostvariti pozitivno okruženje koje će osigurati poslovnu stabilnost i razvoj lokalnog stanovništva s jedne strane te priljev nove radne snage i njihovih obitelji s druge. U tom smjeru biti će potrebno napraviti Katalog Grada koji će obuhvaćati sve potrebne informacije, kao i razvojne projekte. Populacijska politika se djelomično provodi kroz osnovne mjere financijske pomoći rođenoj djeci. Međutim mjere


Stranica 108


30

kojima će se utjecati na poboljšanje uvjeta obveznog i dodatnog obrazovanja utjecat će pozitivno na odluke obitelji o povećanju broja djece, kao i na financijsku stabilnost obitelji.


Stranica 109

31

Pr

oved

ba S

trat

egije

4.

Prov

edba

akt

ivno

sti i

mje

ra p

rovo

di se

kro

z Ope

rativ

ne p

lano

ve p

ripre

mlje

ne za

svak

u go

dinu

. Ope

rativ

ni p

lan

post

aje

stog

a os

novn

i ala

t za

upra

vlja

nje

glav

nim

gra

dski

m p

roje

ktim

a bu

dući

da

uklju

čuje

el

emen

te p

rovj

ere-

, ka

o i

finan

cijsk

e pr

ojek

cije

pot

rebn

ih s

reds

tava

i i

zvor

a sr

edst

ava.

U n

asta

vku

je p

reds

tavl

jen

popi

s m

oguć

ih f

inan

cijsk

ih i

zvor

a za

fin

anci

ranj

e pr

ojek

ata

iz po

jedi

nih

aktiv

nost

i/mje

ra. T

reba

nap

omen

uti d

a po

pis

nije

kon

ačan

niti

iscr

pan

budu

ći d

a ne

pre

dsta

vlja

tzv

. pop

ispro

jeka

ta, e

ng. P

roje

ct p

ipel

ine,

već

sam

o po

kazu

je s

mje

r ra

zrad

e. Z

a us

pješ

nu p

rove

dbu

svak

og p

roje

kta,

a u

kon

ačni

ci i

cije

le st

rate

gije

, pot

rebn

o je

det

aljn

o ra

zrad

iti o

pera

tivni

pro

gram

, def

inira

ti po

pis p

roje

kata

te d

etal

jni p

opis

izvor

a fin

anci

ranj

a.

Mog

ući i

zvor

i fin

anci

ranj

a po

jedi

nih

mje

ra i

aktiv

nost

i za

perio

d 20

15. g

odin

e.

4.1

RAZV

OJN

I PR

IORI

TETI

ST

RATE

ŠKI C

ILJE

VI

MJE

RE

Mog

ući i

zvor

i fin

anci

ranj

a u

2015

. god

ini.

Horiz

onta

lne

tem

e PA

MET

AN

RAST

1.

1.

Stvo

riti

potic

ajno

po

slovn

o ok

ruže

nje

za

go

spod

arsk

u us

pješ

nost

M

SP-a

1.1.

1. O

sigu

rati

dost

upno

st k

apita

la za

MSP

A1

.1.1

.1.

Info

rmira

nje

i sa

vjet

ovan

je M

SP-a

o m

oguć

nost

ima

koriš

tenj

a do

stup

nog

kapi

tala

- st

anda

rdno

subv

enci

onira

nih

kam

ata

A1.1

.1.2

. Izr

ada

doku

men

taci

je z

a do

biva

nje

kred

ita, s

ufin

anci

ranj

e ka

mat

a iz

vanj

skih

izv

ora

1. C

OSM

E –

Prog

ram

CO

SME

pred

viđa

she

me

potp

ore

podu

zetn

icim

a ko

je

bi

plas

irale

po

tpor

ne

inst

ituci

je.

Potr

ebno

pr

atiti

no

ve

prog

ram

e HB

OR-

a.

1.1.

2. P

oveć

ati k

oriš

tenj

e EU

fond

ova

kod

MSP

-a

A 1.

1.2.

1. I

nfor

mira

nje

o do

stup

nost

i sr

edst

ava

iz EU

fon

dova

kro

z st

alne

akt

ivno

sti

Kopr

ivni

čkog

pod

uzet

nika

, d.o

.o.

A 1.

1.2.

2. Iz

rada

dok

umen

taci

je za

prij

avu

na n

atje

čaje

A

1.1.

2.3.

Usp

osta

va k

omun

ikac

ijsko

g su

stav

a izm

eđu

MSP

-a i

JLS-

a ra

di u

skla

điva

nja

cilje

va ra

zvoj

a i p

ovla

čenj

a sr

edst

ava

iz EU

fond

ova

– no

va a

ktiv

nost

A

1.1.

2.4.

Suf

inan

cira

nje

proj

ektn

e do

kum

enta

cije

kak

o bi

se

pove

ćala

uči

nkov

itost

ko

rište

nja

EU fo

ndov

a

2. C

BC H

U –

HR

/ kr

aj 2

015

/ M

oguć

nost

fin

anci

ranj

a pr

ojek

ata

potp

orni

h in

stitu

cija

za

A 1.

1.2.

1. /A

1.1

.2.3

. (al

i i p

oduz

etni

ke)

3. E

RDF

(za

podu

zetn

ike)

1.1.

3. O

sigu

rati

uvje

te za

razv

oj p

otic

ajno

g po

slov

nog

okru

ženj

a A

1.1.

3.1.

Sm

anje

nje

adm

inist

rativ

nih

prep

reka

za

real

izaci

ju i

nves

ticija

– u

spos

tava

us

luge

pod

uzet

ničk

og s

ervi

sa

A 1.

1.3.

2. U

spos

tava

pod

uzet

ničk

e in

fras

truk

ture

–

podu

zetn

ičko

g in

kuba

tora

za

1.

CBC

HU –

HR

/ kr

aj 2

015

/ M

oguć

nost

fin

anci

ranj

a pr

ojek

ata

za A

1.1

.3.1

. 2.

ERD

F :

OPK

IK /

Prio

ritet

na o

s 3:

Pos

lovn

a ko

nkur

entn

ost

/ In

vest

icijs

ki

prio

ritet

3a

: Pr

omic

anje

po

duze

tništ

va,

pose

bno


Stranica 110

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

32

podu

zetn

ike

poče

tnik

e ko

ji ra

zvija

ju in

ovat

ivno

pod

uzet

ništ

vo i

nove

teh

nolo

gije

(ko

ji m

ogu

biti

konk

uren

tni u

EU

okr

užen

ju)

olak

šava

jući

gek

onom

sko

iskor

ištav

anje

nov

ih

idej

a i

potic

anje

stv

aran

ja n

ovih

pod

uzeć

a,

uklju

čuju

ći p

utem

pos

lovn

ih in

kuba

tora

– z

a A

1.1.

3.2.

1.1.

4. P

oveć

anje

inte

resa

za p

oduz

etni

štvo

(MSP

) A

1.1.

4.1.

Tre

ninz

i i sa

vjet

ovan

ja

A 1.

1.4.

2. P

rom

otiv

ne k

ampa

nje

A 1.

1.4.

3. O

rgan

izaci

ja k

onfe

renc

ija /d

ogađ

aja

A1.1

.4.4

. Kon

tinui

rano

pra

ćenj

e st

rukt

ure

podu

zetn

ika

na p

odru

čju

Kopr

ivni

ce, p

otre

ba

istog

i po

treb

a za

dod

atni

m d

jela

tnos

tima

A 1.

1.4.

6. M

eđus

ekto

rska

sura

dnja

1. C

BC H

U –

HR

/ Pr

ojek

ti po

d ci

jelo

m m

jero

m

1.1.

4.

2. E

rasm

us +

: S

trat

eška

zna

nja

u po

druč

ju

obra

zova

nja

i osp

osob

ljava

nja

M

oguć

nost

i fin

anci

ranj

a pr

ojek

ata

pod

mje

rom

1.1

.4.

3.

Eras

mus

+

: Ko

alic

ija

znan

ja/s

ekto

rski

h vj

eštin

a /

– M

oguć

nost

fina

ncira

nja

aktiv

nost

i A

1.1.

4.1.

/ A

1.1.

4.3.

2.

OPU

LJP

1.2.

Po

kren

uti

inov

ativ

no

podu

zetn

ištv

o

1.2.

1. S

urad

nja

MSP

-a, v

elik

ih p

oduz

eća

I zna

nstv

enog

sekt

ora

A 1.

2.1.

1. A

naliz

a po

treb

a i m

oguć

nost

i međ

u M

SP-im

a za

sur

adnj

om s

a zn

anst

veni

m

inst

ituci

jam

a

A 1.

2.1.

2. In

form

iranj

e, e

duci

ranj

e kr

oz ja

vne

trib

ine,

sus

rete

, pre

zent

acije

kak

o bi

se

znan

stve

na za

jedn

ica

i vel

ika

podu

zeća

otv

orili

pre

ma

sura

dnji

s MSP

-om

1. E

rasm

us +

: S

trat

eška

zna

nja

u po

druč

ju

obra

zova

nja

i os

poso

blja

vanj

a +

Know

ledg

e Al

lianc

e/ K

EY A

CTIO

N 2

– CO

OPE

RATI

ON

FO

R EX

CHAN

GE

OF

INN

OVA

TIO

NS

AND

GOO

D PR

ACTI

CIES

2.

ERDF

-

Podr

ška

stva

ranj

u na

pred

ne p

oslo

vne

infr

astr

uktu

re i

pove

zani

h na

pred

nih

poslo

vnih

us

luga

ko

je

se

nude

po

duze

tnic

ima,

ka

o i

pobo

ljšan

je

kval

itete

ta

kvih

infr

astr

uktu

ra i

uslu

ga /

Akt

ivno

sti p

od

1.2.

1.2.

3.

HO

RIZO

N –

Soc

ial

Chal

lang

es /

Ind

ustr

ial

lead

ersh

ip (

npr:

Enha

ncin

g SM

E in

nova

tion

capa

city

by

pr

ovid

ing

bett

er

inno

vatio

n su

ppor

t / H

2020

-INN

OSU

P-20

15-3


Stranica 111

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

33

1.2.

2. S

tvor

iti R

&D

infr

astr

uktu

ru

A 1.

2.2.

1. R

ealiz

acija

pro

jekt

a Ce

ntra

kom

pete

ncija

za in

ovac

ije u

hra

ni -

INN

OTE

CH

1. E

RDF

– O

PKiK

– P

oseb

ni c

iljev

i / S

O 1

.1.1

i 1.

1.2.

2.

CBC

HU

-HR

/ M

oguć

nost

fina

ncira

nja

dije

la

proj

ekta

3.

HO

RIZO

N –

ovi

sno

o vr

sti p

roje

kta

tj. d

ijela

pr

ojek

ta IN

NO

TECH

-a

1.2.

3. P

obol

jšat

i kap

acite

te M

SP-a

za R

&D

A 1.

2.3.

1. P

odiza

nje

svije

sti o

pot

reba

ma

za u

laga

njem

u R

&D

kroz

javn

u ka

mpa

nju

i st

ručn

e ko

nfer

enci

je

A 1.

2.3.

2.

Tran

sfer

zn

anja

m

alim

i

sred

njim

po

duze

tnic

ima

kroz

uk

ljuči

vanj

e po

duze

tnič

kih

potp

orni

h in

stitu

cija

u p

roje

kte

kojim

a se

osig

urav

a su

radn

ja M

SP-a

1. E

RDF

– 20

15.

(Pob

oljš

anje

infr

astr

uktu

re i

ka

paci

teta

za

istra

živan

je i

ino

vaci

je (

I&I)

s ci

ljem

ra

zvija

nja

uspj

ešno

sti

I&I-a

te

pr

omov

iranj

e ce

ntar

a ko

mpe

tenc

ija, p

oseb

ice

onih

od

euro

psko

g in

tere

sa)

OPK

iK –

SO

1.2

.1.

OPK

iK –

SO

1.2

.2.

2. H

ORI

ZON

– S

ocia

l Le

ader

ship

/ I

ndus

tria

l le

ader

ship

/ (

npr.

vidi

mje

ru 1

.2.1

. i

Clus

ter

faci

litat

ed p

roje

cts

for

new

ind

ustr

ial

chai

ns

/H20

20-IN

NO

SUP-

2015

-1

1.3.

St

vorit

i in

tegr

iranu

tu

ristič

ku p

onud

u

1.3.

1. P

obol

jšat

i tur

istič

ku in

fras

truk

turu

A

1.3.

1.1.

. Ra

zvija

ti po

stoj

eću

turis

tičko

-spo

rtsk

u in

fras

truk

turu

spo

rtsk

o-re

krea

cijsk

e zo

ne C

erin

e A

1.3.

1.2.

. Re

vita

lizac

ija

grad

skih

be

dem

a ko

ja

uklju

čuje

po

boljš

anje

po

stoj

eće

turis

tičke

pon

ude

(oživ

ljene

pov

ijest

i) A

1.3.

1.3.

An

aliza

pot

enci

jala

i i

zrad

a do

kum

enta

cije

za

prija

vu n

a EU

fon

dove

za

real

izaci

ju p

roje

kata

u t

urist

ičke

i ku

lturn

e na

mje

ne (

spom

en p

odru

čje

Dani

ca,

Kuća

M

alan

čec,

i dr

.)

1.

ERDF

IP

6

„Zaš

tita

okol

iša

i od

rživ

ost

resu

rsa-

Kultu

rna

bašt

ina

– pr

ipre

ma

proj

ekat

a i

plan

ova

upra

vlja

nja

s po

prat

nom

do

kum

enta

cijo

m“

/ M

oguć

nost

fin

anci

ranj

a pr

ojek

tne

doku

men

taci

je z

a pr

ojek

te B

edem

i i

Obi

teljs

ki za

bavn

i cen

tar

2. E

RDF

IP 6

c: O

čuva

nje,

zaš

tita,

pro

mic

anje

I ra

zvoj

prir

odne

i k

ultu

rne

bašt

ine

(kul

turn

a i

indu

strij

ska)

/ M

oguć

nost

fina

ncira

nja

proj

ekta

Be

dem

i, O

bite

ljsko

zab

avni

cen

tar,

Cerin

e –

vanj

ski

baze

n (u

kolik

o bu

de

mog

uće

natje

čaje

m k

ao JP

P)


Stranica 112

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

34

1.3.

1. O

boga

titi p

osto

jeću

turis

tičku

pon

udu

A 1.

3.2.

1. N

asta

vak

rada

na

post

ojeć

oj t

urist

ičko

j po

nudi

koj

a će

se

pobo

ljšat

i kr

oz

uspo

stav

u no

ve tu

ristič

ke in

fras

truk

ture

A

1.3.

2.2.

Obj

edin

iti s

ve tu

ristič

ke p

oten

cija

le

1. C

OSM

E –

Dive

rsifi

ying

the

EU

tou

rism

offe

r an

d pr

oduc

ts –

tran

snat

iona

l the

mat

ic to

urism

pr

oduc

t / m

oguć

nost

fina

ncira

nja

za A

1.3

.2.2

. 2.

M

inist

arst

vo

turiz

ma:

Pr

ogra

m

konk

uren

tnos

ti tu

ristič

kog

gosp

odar

stva

, M

jera

c i

d /

A 1.

3.2.

2.

ODR

ŽIV

RAST

2.1.

Po

veća

ti uč

inko

vito

go

spod

aren

je o

tpad

om

2.1.

1. Iz

grad

nja

cjel

ovito

g su

stav

a go

spod

aren

ja o

tpad

om

A 2.

1.1.

1. Iz

grad

nja

sort

irnic

e A

2.1.

1.2.

Izgr

adnj

a re

cikl

ažno

g dv

orišt

a A

2.1.

1.3.

Pov

ećan

je b

roja

zele

nih

otok

a A

2.1.

1.4.

Info

rmira

nje

građ

ana

A 2.

1.1.

5. P

iškor

nica

- r

ješa

vanj

e sv

ih p

ravn

ih i

ost

alih

odn

osa

veza

nih

uz o

dvoz

i

prik

uplja

nja

otpa

da

Nad

ogra

dnja

sust

ava

gosp

odar

enja

otp

adom

1.

ERD

F /

Inve

stic

ijski

prio

ritet

6i:

Ula

ganj

e u

sekt

or o

tpad

a

2.2.

Po

veća

ti en

erge

tsku

uč

inko

vito

st,

koriš

tenj

e ob

novl

jivih

izvo

ra e

nerg

ije i

sman

jiti š

tetn

e em

isije

2.2.

1. P

rovo

đenj

e ak

cijs

kog

plan

a en

erge

tski

odr

živo

g ra

zvoj

a A

2.2.

1.1.

Pro

vođe

nje,

pra

ćenj

e i r

evizi

ja m

jera

def

inira

nih

SEAP

-om

1. E

RDF

: In

vest

icijs

ki p

riorit

et 4

c Po

dupi

ranj

e en

erge

tske

uč

inko

vito

sti,

pam

etno

g up

ravl

janj

a en

ergi

jom

i k

orišt

enje

O

IE u

jav

noj

infr

astr

uktu

ri, u

klju

čuju

ći j

avne

zg

rade

te u

sta

mbe

nom

sek

toru

/ M

oguć

nost

fin

anci

ranj

a na

stav

ka

proj

ekat

a po

tican

ja

ulag

anja

u

izgra

dnju

EE

in

fras

truk

ture

i

ulag

anja

gra

da u

izgr

adnj

u EE

zgr

ada

i ost

alih

un

utar

SEA

P-a

koji

se o

dnos

e na

EE

sekt

or.

2.2.

2. P

rove

dba

Plan

a od

rživ

e ur

bane

mob

ilnos

ti-SU

MP

A 2.

2.2.

1. U

skla

điva

nje

SEAP

-a i

SUM

P-a

te p

rovo

đenj

e m

jera

SU

MP-

a (P

lan

održ

ive

urba

ne m

obiln

osti

u PR

IPRE

MI)

A.2.

2.2.

2. Iz

rada

Pro

met

ne st

udije

A.2.

2.2.

3. Iz

rada

Akc

ijsko

g pl

ana

razv

oja

sust

ava

javn

e ra

svje

te

A 2.

2.2.

4 Pi

lot p

roje

kt ja

vnog

prij

evoz

a nu

lte e

misi

je

1. H

ORI

ZON

-

Prio

rity

soci

etal

cha

llang

es

/ pr

va p

olov

ica

2015

/ M

oguć

nost

fin

anci

ranj

a ne

kih

aktiv

nost

i pod

mje

rom

2.2

.3.

2. H

ORI

ZON

– S

mar

t, gr

een

and

inte

grat

ed

tran

spor

t –

Mob

ility

fo

r gr

owth

/

Gree

n ve

hicl

es /

/ M

oguć

nost

fina

ncira

nja

proš

irenj

a m

ultim

odal

nog

sust

ava.

3.

ERD

F O

PKiK

– S

O 7

.3.2

. /

Aktiv

nost

i po

d m

jero

m 2

.2.3

.


Stranica 113

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

35

A 2.

2.2.

5. Iz

rada

stud

ije in

term

odal

nost

i pro

met

nih

sust

ava

4. P

rogr

am R

ural

nog

razv

oja

RH z

a ra

zdob

lje

2014

.- 20

20.

5. F

ZOEU

6.

Sre

dstv

a dr

žavn

og,

župa

nijs

kog

i gr

adsk

og

pror

ačun

a 2.

3.Sm

anjit

i ut

jeca

j pr

irodn

ih n

epog

oda

2.3.

1. R

azvo

j i p

obol

jšan

je su

stav

a od

vodn

je o

borin

skih

vod

a.

A 2.

2.3.

1. Iz

grad

nja

rete

ncija

/aku

mul

acija

i ra

ster

ećen

ja za

prih

vat p

opla

vnog

val

a

vodo

toka

Bist

ra K

opriv

ničk

a u

sura

dnji

s Hrv

atsk

im v

odam

a

A 2.

2.3.

2. S

anira

nje

kriti

čnih

toča

ka

A 2.

2.3.

3. R

azvo

j i p

rošir

enje

sust

ava

obor

insk

e od

vodn

je

1. P

lani

rani

izno

si za

ula

ganj

a u

2015

. go

dini

fin

anci

rat

će s

e iz

kom

unal

nih

dopr

inos

a i

kom

unal

nih

nakn

ada

te H

rvat

skih

vod

a.

UKL

JUČI

VI

RAST

3.1.

Po

boljš

ati

obra

zovn

u st

rukt

uru

stan

ovni

ka

3.1.

1. S

tvar

anje

uvj

eta

za k

valit

etno

osn

ovno

i sr

ednj

e ob

razo

vanj

e

A 3.

1.1.

2. U

spos

tavi

ti ba

zu p

odat

ka iz

pre

dško

lskog

obr

azov

anja

A

3.1.

1.2.

Usp

osta

viti

novi

sust

av st

ipen

dira

nja

A 3.

1.1.

3. Iz

grad

nja

škol

a A

3.1.

1.4.

Uvo

đenj

e je

dnos

mje

nske

nas

tave

A

3.1.

1.5.

Opr

eman

je u

čion

ica

novi

m te

hnol

ogija

ma

A 3.

1.1.

6. P

rodu

ženi

bor

avak

A

3.1.

1.7.

Uve

sti n

ovi s

usta

v vr

edno

vanj

a izv

anna

stav

nih

aktiv

nost

i za

osno

vne

i sre

dnje

šk

ole

1. E

RDF

OPK

iK /

Prio

ritet

na o

s 9:

Obr

azov

anje

, vj

eštin

e i c

jelo

život

no u

čenj

e In

vest

icijs

ki

prio

ritet

10

a:

Ula

ganj

e u

obra

zova

nje,

vj

eštin

e i

cjel

oživ

otno

uč

enje

kr

oz r

azvo

j in

fras

truk

ture

za

ob

razo

vanj

e i

ospo

sobl

java

nje

Prim

jeri

aktiv

nost

i za

SC 1

0a1:

N

abav

a na

vel

iko

IKT

opre

me

za o

snov

ne i

sr

ednj

e šk

ole

2. O

prem

anje

osn

ovni

h i s

redn

jih

škol

a pr

ikla

dnim

LAN

-ovi

ma

3.1.

2. S

tvar

anje

uvj

eta

za k

valit

etno

viso

ko o

braz

ovan

je i

cjel

oživ

otno

uče

nje

A 3.

1.2.

1. U

spos

tavi

ti je

dins

tven

u ba

zu p

odat

aka

A 3.

1.2.

2.U

spos

tavi

ti no

vi su

stav

stip

endi

ranj

a po

slije

dipl

omsk

ih i

spec

ijalis

tički

h st

udija

A

3.1.

2.3.

Utv

rditi

krit

erije

sufin

anci

ranj

a tr

oško

va c

jelo

život

nog

obra

zova

nja

1. E

RDF

OPK

iK /

Prio

ritet

na o

s 9:

Obr

azov

anje

, vj

eštin

e i c

jelo

život

no u

čenj

e In

vest

icijs

ki

prio

ritet

10

a:

Ula

ganj

e u

obra

zova

nje,

vj

eštin

e i

cjel

oživ

otno

uč

enje

kr

oz r

azvo

j in

fras

truk

ture

za

ob

razo

vanj

e i

ospo

sobl

java

nje

/ Ak

tivno

sti

pod

mje

rom

3.

1.2.

3.2.

U

spos

tavi

ti je

dins

tven

u ku

lturn

u po

litik

u i

pove

ćati

kultu

rni

3.2.

1. P

oveć

ati k

apac

itete

za u

prav

ljanj

e u

kultu

ri

A 3.

2.1.

1. P

rove

dba

Kultu

rne

stra

tegi

je


Stranica 114

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

36

kapi

tal

A

3.2.

1.2.

Def

inira

nje

mre

že ja

vnih

kul

turn

ih u

stan

ova

A 3.

2.1.

3. I

zrad

a pr

ojek

tne

doku

men

taci

je z

a in

fras

truk

turn

e pr

ojek

te i

nstit

ucija

u

kultu

ri 3.

2.2.

Zaš

tita

i val

oriz

acija

kul

turn

e ba

štin

e te

nje

no st

avlja

nje

u tu

ristič

ku fu

nkci

ju

A 3.

2.2.

1. U

spos

tavi

ti je

dins

tven

u ba

zu p

odat

aka

A

3.2.

2.2.

Izra

da st

ručn

e pr

ocje

ne st

anja

vre

dnov

anja

/pot

enci

jala

kul

turn

e ba

štin

e A

3.2.

2.3.

Izra

da p

lano

va i

proj

ektn

e do

kum

enta

cije

za

uklju

čiva

nje

kultu

rne

bašt

ine

u tu

ristič

ku p

onud

u (o

bnov

a i o

rgan

izaci

ja)

A 3.

2.2.

4. E

duka

cija

lok

alno

g st

anov

ništ

va o

vrij

edno

sti

kultu

rne

bašt

ine

i pr

oces

a tu

ristič

ke v

alor

izaci

je

1. E

RDF

Prio

ritet

na o

s 6

„Zaš

tita

okol

iša i

od

rživ

ost r

esur

sa ”

Ku

lturn

a ba

štin

a –

prip

rem

a pr

ojek

ata

i pl

anov

a up

ravl

janj

a s

popr

atno

m

doku

men

taci

jom

2.

CBC

HU

HR

/ M

oguć

nost

fina

ncira

nja

svih

ak

tivno

sti p

od m

jero

m 3

.2.2

.

3.3.

Po

boljš

ati

kval

itetu

po

stoj

ećih

i

razv

iti

nove

us

luge

un

utar

su

stav

a so

cija

lne

skrb

i

3.3.

1. P

obol

jšat

i sta

mbe

ni st

anda

rd o

soba

skro

mni

jih p

riman

ja

A 3.

3.1.

1. Iz

rada

pro

jekt

ne d

okum

enta

cije

za 5

soci

jaln

ih s

tano

va

1. E

RDF

/ OPK

iK –

SO

9.1

.3

2. E

RDF

– O

P U

LJP

3.3.

2. R

azvo

j nov

ih s

avje

toda

vnih

i d

rugi

h us

luga

izv

anin

stitu

cion

alno

g ka

rakt

era

u so

cija

lno-

zdra

vstv

enom

sekt

oru

A 3.

3.2.

1. U

napr

ijedi

ti izv

anin

stitu

cion

alne

obl

ike

pom

oći/u

sluga

za

star

ije o

sobe

/ os

obe

s inv

alid

iteto

m/m

lade

obi

telji

A

3.3.

2.2.

Una

prije

diti

krite

rije

ostv

ariv

anja

pr

ava

na

sufin

anci

ranj

e tr

oško

va

izvan

inst

ituci

onal

nih

uslu

ga

A 3.

3.2.

3. P

rovo

diti

i rev

idira

ti St

rate

giju

jedi

nstv

ene

polit

ike

za o

sobe

s in

valid

iteto

m

Grad

a Ko

priv

nice

A

3.3.

2.4.

Pro

vodi

ti Pr

ojek

t „Zd

ravi

gra

d“ K

opriv

nica

1. E

RDF

– O

P U

LJP

– IP

9iv

– En

hanc

ing

acce

ss

to a

fford

able

, su

stai

nabl

e an

d hi

gh q

ualit

y se

rvic

es,

incl

udin

g he

alth

ca

re

and

soci

al

serv

ices

of g

ener

al in

tere

st

2. E

RDF

/ OPK

iK –

SO

9.1

.3.


Stranica 115

37

Operativni planovi 4.2Grad ima mehanizme praćenja provedbe svojih stalnih obveza, međutim ne i tako uspješne mehanizme provedbe i praćenja strateških dokumenata. Iako Grad Koprivnica ima nekoliko dokumenata operativne naravi, oni nisu bili praćeni i evaluirani. Budući da ovaj dokument zahtjeva operacionalizaciju, u nastavku su smjernice kako predložene mjere i aktivnosti pretvoriti u operativni plan.

Operativni plan sastavlja se za period od jedne do dvije godine te je osnovni alat u provedbi svih aktivnosti i mjera koje dovode do ostvarivanja ciljeva strategije. Operativni plan čine detaljno razrađene aktivnosti / projekti koje uključuju sve informacije nužne za provedbu i praćenje pojedinih aktivnosti/projekata. U nastavku je predložena tablica za izradu kvalitetnog operativnog plana po predviđenim mjerama.

Mjera 1.1. / Aktivnost 1.1.1./ Projekt 1.1.1.1.

Ime projekta (dio aktivnosti ili sama aktivnost)

PROJEKTNI PARTNERI

KORISNICI PROJEKTA (CILJNA SKUPINA)

OPIS PROJEKTA

CILJEVI

REZULTATI

AKTIVNOSTI

FAZE PROJEKTA

Kratki opis projekta:

Ciljevi:

Rezultati:

Aktivnosti:

Faze projekta:

PRORAČUN PROJEKTA

POTENCIJALNI IZVORI FINANCIRANJA1

SPREMNOST PROJEKTA

ZEMLJIŠTE

DOZVOLE

DOKUMENTACIJA

OSTALI PREDUVJETI

ROK ZA PROVEDBU

INDIKATORI / RELACIJA NA MJERE I PRIORITETE

Tablica 1: Primjer tablice za operativni plan.

Mehanizmi davanja potpore Pri detaljnoj razradi aktivnosti /projekata potrebno je uzeti u obzir različite mehanizme davanja potpore kao izvore financiranja projekta:

1. Direktna donacija (donacija unaprijed poznatom korisniku ili više korisnika) – npr. Financiranje djelatnosti muzeja, knjižnice ili svih vrtića

2. Kompetitivna donacija (dodjela sredstava jednom ili više korisnika) – npr. Grant/sufinanciranje onima koji ispunjavaju određene minimalne uvjetedo utroška sredstava, što znači da se moraju ocijeniti na kompetitivnoj osnovi, putem javnog natječaja

3. Direktna investicija (nabava) od strane Grada – radovi, roba, usluge– Grad u ime i za poznatog korisnika provodi javnu nabavu radi pribavljanja nečega što kasnije može biti preneseno u tuđe vlasništvo, npr. gradnja dvorane

1 Vidi pod: Izvor financiranja projekta


Stranica 116


38

4. Koncesije, javno-privatna partnerstva i sl.

Operativni program će u slučaju kompetitivnih donacija ponuditi podlogu za plan projekata prikladnih za prijavu na EU fondove ili druge vrste javnih natječaja, dok će u slučaju identificiranja izvora financiranja kao direktne investicije i direktne donacije biti lakše raditi projekcije proračuna Grada nekoliko godina unaprijed.

Radna skupina za provedbu i praćenje 4.3Tijekom procesa pokazala se potreba za formiranjem stalne radne skupine i uspostavom mehanizma provedbe i praćenja unutar postojeće prakse Kolegija gradske uprave. Kako bi pripreme za provedbu i sama provedba bile učinkovitije nužno je osnivanje radne skupine koja će koordinirati sve aktivnosti oko provedbe Strategije razvoja grada Koprivnice, uključujući i koordinaciju provedbe drugih strateških dokumenata.

Zadaće radne skupine će uključivati sljjedeće:

1. Uspostaviti mehanizme praćenja indikatora na razini ciljeva, mjera i aktivnosti

2. Razraditi Operativni plan za svaku godinu po završetku prethodnog razdoblja

3. Pratiti provedbu prema izvještajima na Kolegiju ili posebnim koordinacijama (više u 4.2. Praćenje i evaluacija)

4. Evaluacija provedenog

5. Komunikacija s građanima i koordinacija gradskih institucija u provedbi Komunikacijske strategije ovog dokumenta

Praćenje i evaluacija 4.4

Nakon uspostave radne skupine i uspostave jasnih mehanizama provedbe, praćenje (monitoring) je važan element provedbe Strategije razvoja grada Koprivnice s naglaskom na ostvarenja ciljeva Strategije. Sustav praćenja i izvještavanja o provedbi Strategije razvoja grada Koprivnice uspostavljen je s ciljem osiguravanja njene učinkovite i transparentne provedbe.

Zadaci praćenja provedbe Strategije su sljedeći:

� učinkovita i transparentna provedba definiranih mjera

� utvrđivanje učinkovitosti provedenih aktivnosti i projekata po mjerama

� utvrđivanje opravdanosti provedbe definiranih mjera i projekata

� ažuriranje postojećih i definiranje novih projekata sukladno procjeni učinkovitosti provedenih aktivnosti

Grad Koprivnica je odgovoran za praćenje provedbe Strategije, mjerenje njenih učinaka te predlaganje novih aktivnosti i projekata, kako bi se ostvarili razvojni prioriteti definirani Strategijom. Tijekom praćenja provedbe, Grad će uključiti sve relevantne dionike kako bi pravovremeno i kontinuirano prikupljao i uspoređivao podatke. Isto tako, Grad (radna skupina i glasnogovornica Grada) biti će nadležan za redovitu komunikaciju s medijima i javnošću po pitanju aktivnosti i učinko vitosti Strategije.

Praćenje provedbe odvijat će se sukladno zadanim indikatorima na stranici 13. i 14.te indikatorima definiranim po mjerama. Tijekom procesa utvrđeno je da će biti potrebno u prvoj godini (2015 .) uspostaviti sustave za praćenje pojedinih indikatora.

Evaluacija i revizija

Za razliku od praćenja, evaluacija (ocjena) je detaljnija analiza, trenutna „slika“ stanja koja ima za cilj ocijeniti uspješnost i ostvarene rezultate, a u cilju korekcije daljnjih mjera. Drugim riječima, ovaj dokument nije statičnog karaktera te se očekuje prilagodba mjera i aktivnosti sukladno novonastalim situacijama.


Stranica 117


39

Komunikacijska strategija 4.5

Strategija razvoja grada Koprivnice ključni je planski dokument Grada s ciljem dugoročnog društveno-gospodarskog razvoja izrađen za razdoblje 2015.- 2020. godine. Radi informiranja javnosti te podizanja svijesti o ulozi i značaju Strategije za razvoj grada, predložena je Komunikacijska strategija upravljanja i provedbe Strategije razvoja grada Koprivnice.

Krajnji cilj Komunikacijske strategije je priopćiti informacije, podići svijest i razumijevanje o važnosti razvojne strategije te omogućiti identificiranim ciljnim skupinama razumijevanje svrhe, vizije i prioriteta Strategije razvoja grada Koprivnice.

Ciljevi komunikacijske strategije Komunikacijska strategija doprinosi transparentnosti provođenja i mjerenja učinaka Strategije te pomaže njenim nositeljima, kao i njenim korisnicima da budu svjesni svoje uloge u planiranju razvoja. Stoga će nositelji Strategije kontinuirano raditi na provedbi sljedećih komunikacijskih ciljeva:

� Informirati javnost o ulozi razvojne strategije u doprinosu ostvarenju ciljeva ravnomjernog regionalnog razvoja RH i podizanja konkurentnosti hrvatskih regija;

� Informirati dionike i potencijalne korisnike o dostupnim mogućnostima financiranja razvojnih projekata koji će se provoditi u sklopu Strategije;

� Osigurati stalnu transparentnost provedbe Strategije razvoja grada Koprivnice;

� Usklađivati sve komunikacijske aktivnosti koje provode partnerske institucije obuhvaćene Strategijom.

Načela komunikacijske strategije Sve aktivnosti koje će se poduzimati u okviru Komunikacijske strategije rukovodit će se sljedećim načelima:

� Informacije će biti prezentirane u jasnom, pristupačnom i razumljivom obliku;

� Aktivnosti će se temeljiti na usmjeravanju svih relevantnih poruka ciljnim skupinama;

� Ciljne skupine bit će uzete u obzir već prilikom razvijanja i korištenja komunikacijskih alata. Navedeno obuhvaća vrijeme koje ciljna skupina ima na raspolaganju za prihvatiti informacije, kontekst u kojem prima informacije i kapacitet za primanje informacija, kao što je primjerice pristup Internetu. Ankete i drugi oblici istraživanja koristit će se kako bi se osigurala primjerenost i aktualnost komunikacija;

� Uspostavit će se sustav praćenja i ažuriranja informacija, kako bi iste bile u tijeku s vremenom i potencijalnim promjenama situacije.

Komunikacijska strategija osigurava održanje načela konsenzusa već uspostavljenog prilikom izrade razvojne strategije. Koristit će se svi potrebni komunikacijski alati kako bi se osigurala potpuna informiranost svih uključenih strana o daljnjem napretku, što će pomoći međusobnoj koheziji i održavanju partnerskih odnosa.

U skladu sa zakonodavstvom Republike Hrvatske, Komunikacijska strategija ističe potrebu osiguranja jednakog pristupa informacijama. Invaliditet, etničko podrijetlo, spolne i dobne razlike bit će uzete u obzir pri oblikovanju komunikacijskog pristupa.

Upravljanje komunikacijskom strategijom Obzirom da je Grad nositelj provedbe Strategije razvoja grada Koprivnice, on je ujedno i glavni promotor svrhe, provedbenih aktivnosti, ali i rezultata provedbe Strategije. Stoga će redovito provoditi sljedeće aktivnosti:

1. Osigurati da komunikacijske aktivnosti uključuju kombinaciju komunikacijskih alata i materijala s različitim razinama pojedinosti za različite ciljne skupine;

2. Pripremiti i ažurirati podatke o Strategiji na web stranicama Grada te na web stranicama projekata koji će se provoditi u sklopu Strategije;

3. Voditi i koordinirati proaktivne sastanke za medije o razvojnoj strategiji (što uključuje objave za medije, konferencije i aktivno predstavljanje vijesti);


Stranica 118


40

Zadaća Grada u provedbi Komunikacijske strategije biti će također i uključivanje partnera u komunikacijske aktivnosti i koordinaciju zajedničkih promotivnih aktivnosti. Najvažniji partneri u provedbi komunikacijske strategije bit će one institucije koje će aktivno sudjelovati u provedbi Strategije razvoja grada Koprivnice i to prema prioritetima i prioritetnim područjima djelovanja Strategije razvoja Grada Koprivnice:

RAZVOJNI PRIORITETI

STRATEŠKI CILJEVI INSTITUCIJE UKLJUČENE U PROVEDBU RAZVOJNE STRATEGIJE I KOMUNIKACIJSKE STRATEGIJE

PAMETAN RAST

1.1. Stvoriti poticajno poslovno okruženje za gospodarsku uspješnost MSP

Koprivnički poduzetnik d.o.o.

1.2. Pokrenuti inovativno poduzetništvo Koprivnički poduzetnik d.o.o.

1.3. Stvoriti integriranu turističku ponudu Turistička zajednica grada Koprivnice

ODRŽIV RAST

2.1. Povećati učinkovito gospodarenje otpadom GKP Komunalac, Grad Koprivnica

2.2. Povećati energetsku učinkovitost i, korištenje obnovljivih izvora energije te smanjiti štetne emisije

Grad Koprivnica, Kampus d.o.o., GKP Komunalac, Koprivnički poduzetnik d.o.o., REA Sjever

2.3. Smanjiti utjecaj prirodnih nepogoda Koprivničke vode, Grad Koprivnica

UKLJUČIVI RAST

3.1. Poboljšati obrazovnu strukturu stanovnika Grad Koprivnica, Sveučilište Sjever

3.2. Uspostaviti jedinstvenu kulturnu politiku i povećati kulturni kapital

Muzej grada Koprivnice, Turistička zajednica grada Koprivnice

3.3. Poboljšati kvalitetu postojećih izvaninstitucionalnih aktivnosti/ usluga unutar socijalnog sustavai razviti nove usluge unutar sustava socijalne skrbi

Grad Koprivnica

Ciljne skupine Komunikacijska strategija treba biti usmjerena na sve one skupine i dionike na koje se provedba Strategije razvoja grada Koprivnice odnosi. Stoga će komunikacijske aktivnosti, koje će se baviti informiranjem i promidžbom, biti usmjerene na sljedeće skupine:

1) Građani / javnost

Budući da mjere i aktivnosti/projekti Strategije razvoja grada Koprivnice imaju za cilj unaprijediti društveno-gospodarsko stanjeu gradu, svi građani imaju pravo biti informirani o uspješnosti provedbe strategije, mogućnostima koje se za njih nude (bilo izravno ili kroz rezultate razvojnih projekata koji će se kroz strategiju provoditi) te postignućima za njihovu zajednicu. Stoga je važno redovito i transparentno komunicirati novosti i postignuća Strategije.

2) Mediji

Rad s medijima će biti uređen tako da osigura širenje informacija o razvojnoj strategiji i dopiranje do različitih ciljnih skupina. Mediji (posebno oni lokalni) će također služiti i kao komunikacijski kanali za prijenos informacija, ne samo široj javnosti, nego i potencijalnim korisnicima. Stoga je nužno da komunikacija s medijima bude proaktivna. Uključivat će izradu priopćenja za novinare, brošura, letaka i obavijesti za medije, koji će omogućiti pravovremeno pružanje traženih informacija.


Stranica 119


41

3) Potencijalni korisnici

Posebnu pozornost treba dati potencijalnim korisnicima razvojnih projekata ili aktivnosti pod svakim razvojnim prioritetom / mjerom. Naime, da bi Strategija razvoja grada Koprivnice bila uspješno provedena neophodno je da njezini potencijalni korisnici znaju i razumiju koje se mogućnosti otvaraju i na koji način oni mogu ostvariti korist. Stoga je zajedno s partnerskim institucijama u provedbi, potrebno raditi na kontinuiranom informiranju i komunikaciji, a i edukaciji potencijalnih korisničkih skupina kao što su poduzetnici, udruge, ustanove, itd.

4) Institucije na regionalnoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini

Strategija razvoja grada Koprivnice glavni je srednjoročni planski dokument Grada i osnova za razvoj i ulaganja u narednih 5 godina. Stoga je neophodno da se postojanje Strategije,njene vizije i prioriteta, ali i financijskih kapaciteta, predstavi na svim relevantnim razinama: Koprivničko-križevačkoj županiji, resornim ministarstvima i institucijama na središnjoj razini te prekograničnim partnerima i suradnicima.


Stranica 120


42

Prilog 1: Društveno-gospodarska analiza

1. Društveno-gospodarska analiza stanja Opisuje trenutnu situaciju općeg stanja i pojedinih sektora u gradu Koprivnici te služi kao polazna točka za definiranje razvojnih poteškoća i potencijala na temelju kojih će se odrediti strateški prioriteti i ciljevi za razvoj grada.

1.1. Razvojni izazovi i potencijali Republike Hrvatske

Proces pristupanja Europskoj uniji u Republici Hrvatskoj uveo je procese strateškog planiranja razvoja i projektnog promišljanja te je omogućio jačanje kapaciteta za upravljanje razvojem na svim institucionalnim razinama – središnjoj, regionalnoj i lokalnoj. Danas sve županije i veliki broj gradova imaju razvojne strategije koje se zasnivaju na stvarnim lokalnim potrebama, a iskorištavaju postojeće razvojne potencijale. Tako planiran razvoj omogućuje kombiniranje izvora sredstava – od lokalnih proračuna do EU fondova. Način na koji Hrvatska planira svoj razvoj zadnjih nekoliko godina – dugoročno, sektorski i regionalno – u kontekstu ulaska u EU, postat će uvriježena praksa i standard za sva buduća planiranja razvoja.

Najvažniji planski dokument u narednom sedmogodišnjem razdoblju je Nacionalni program reformi 2014. – 2020,. kojim Vlada RH u sklopu Europskog semestra postavlja temelje za provedbu nužnih reformi, ali i donošenje važnih sektorskih strategija, a kojima ćemo doprinijeti ostvarenju ciljeva održivog, pametnog i uključivog rasta Europe 2020. Sektorske strategije koje su mahom sve u fazi izrade, pripremaju se za one sektore koji se suočavaju s najvećim izazovima, a ključni su za gospodarski rast te poboljšanje uvjeta života građana RH:

▪ Strategije obrazovanja, znanosti i tehnologije

▪ Strategije pametne specijalizacije RH

▪ Strategije poticanja inovacija RH 2014.-2020.

▪ Strategije modernizacije javne uprave

▪ Strategije borbe protiv siromaštva i socijalne isključenosti

▪ Industrijska strategija RH

Drugi važan razvojni dokument je Partnerski sporazum kojim se utvrđuje kako će se korištenjem europskih strukturnih i investicijskih fondova osigurati usklađenost sa strategijom Unije za pametan, održiv i uključiv rast (Strategija Europa 2020). Među najvažnijim razvojnim izazovima i potencijalima, a koji su relevantni za regionalni razvoj i posebice lokalni razvoj uključujući i relevantnost za grad Koprivnicu, nalaze se:

» Ulaganja u istraživanje i razvoj ne ostvaruju znatan broj patenata niti doprinose ekonomskoj vrijednosti » Mali postotak radne snage u području istraživanja i razvoja, a koji su ključni za povećanje produktivnosti » Slaba suradnja znanstvenog i javnog sektora, te slabo ulaganje privatnoga sektora u istraživanje i razvoj » Malo i srednje poduzetništvo ima potencijal rasta i lider je u kreiranju novih radnih mjesta » Nepovoljno poslovno okruženje i administrativna opterećenja usporavaju poslovni rast i konkurentnost » Nepodudarnost postojeće radne snage s potrebama poslodavaca za visoko specijaliziranim znanjima i vještinama » Ograničen pristup kapitalu malih i srednjih poduzeća » Samozapošljavanje se smatra nedostatkom izbora, a ne poslovnom prilikom » S obzirom na veličinu tržišta, jačanje konkurentnosti i izvoz su nužnost za hrvatsko poduzetništvo » Nedostatno rasprostranjena širokopojasna mreža i mali broj Internet priključaka » Potrebna značajna ulaganja u gospodarenje otpadom, opskrbu vodom i odvodnju kako bi se dosegli europski

standardi i ispunili uvjeti relevantnih EU direktiva » Bogata kulturna baština s potencijalom za valorizaciju i turističku funkciju » Visoka stopa nezaposlenosti, posebice ugrožene skupine mladih i žena » Neusklađenost tržišta rada i obrazovnog sustava


Stranica 121


43

» Nedovoljan broj odraslih u programima cjeloživotnog učenja » Rast korisnika socijalne pomoći i povećan rast korištenja socijalnih usluga

Na temelju navedenih izazova i potencijala, RH je definirala Operativne programa za Kohezijski fond i Europski fond za regionalni razvoj te Operativni programza Europski socijalni fond putem kojih će se financirati razvojni prioriteti i mjere za postizanje ciljeva strategije Europa 2020:

EU-27 2012. EU 2020. HR 2012. HR 2020. Zaposlenost

Stopa zaposlenosti, % stanovništva u dobi između 20 i 64

68,5 75 55,4 62,9

Istraživanje i razvoj Ukupni domaći izdaci za istraživanje i razvoj, % BDP-a

2,06e 3 0,75 1,4

Klimatske promjene/energija Emisija stakleničkih plinova, indeks 1990 = 100

83,07* 80 89,85* 106

Udio obnovljivih energetskih izvora u konačnoj potrošnji energije, %

13,0* 20 15,7* 20

Primarna potrošnja energije, TOE

1.593,0* 1.474 7,9*

Konačna potrošnja energije, TOE

1.103,3* 1.078 6,2*

Obrazovanje Rano napuštanje školovanja, %

12,8 10 4,2 4

Postotak stanovništva s tercijarnim obrazovanjem, %

35,8 40 23,7 35

Smanjenje siromaštva i socijalne isključenosti Osobe na rubu siromaštva i socijalne isključenosti, u tisućama

123.104 103.104 1.370 1.220

Tablica 2. Izvor: Nacionalni program reformi 2014. – 2020. // Napomena: *= vrijednost za 2011. godinu / e=procjena

1.2. Razvojni izazovi i potencijali regije Kontinentalna Hrvatska i Koprivničko-križevačka županija

Od početka 2013. godine, Republika Hrvatska je za potrebe statistike podijeljena u dvije NUTS 2 regije: Kontinentalnu i Jadransku. Kontinentalna Hrvatska u kojoj se nalaze Koprivničko-križevačka županija i grad Koprivnica obuhvaća 2.960,157 stanovnika (66.8% ukupnog stanovništva Hrvatske) i na 64.1% BDP-a je prosjeka EU27. Osnovni društveno-gospodarski - pokazatelji pokazuju male razlike između dvije regije, dok su razlike na razini županija puno veće.

Koprivničko-križevačka županija nalazi u sjeverozapadnom dijelu RH i sjevernim dijelom graniči s Republikom Mađarskom. Najveći grad unutar županije (uz gradove Križevce i Đurđevac) je Koprivnica. Prostorno je dobro pozicionirana s obzirom na važne prometne koridore (križište transverzalnog koridora Budimpešta – Rijeka i longitudinalnog Varaždin – Osijek) što je čini


Stranica 122


44

strateški dobro povezanom s okolnim prostorom Europske unije KCKŽ jedna je od gospodarski razvijenijih županija RH, po BDP per capita nalazi se odmah iza grada Zagreba unutar Kontinentalne Hrvatske. Iako u gospodarski boljoj poziciji od većine drugih županija, i KCKŽ je pogođena recesijom i lošom gospodarskom klimom u zadnjih pet godina osjetila pad gospodarske aktivnosti. Županijska razvojna strategija KCKŽ 2011. – 2014., na temelju analize stanja i SWOT analize odredila je svoje razvojne prioritete, a koji su u kontekstu razvojne strategije Grada Koprivnice važni za komplementarnost i sinergijsko djelovanje:

Strateški cilj 1. KONKURENTNO GOSPODARSTVO

Prioriteti Mjere

1-1 Osuvremenjivanje i razvoj proizvodnih industrijskih grana djelatnosti

1-1-1 Potpora rastu izvozno orijentiranih i drugih proizvodnji kroz korištenje inovacija, novih tehnologija i suvremene organizacije

1-1-2 Razvoj tehnološke infrastrukture radi kreiranja novih proizvoda i usluga veće dodane vrijednosti

1-1-3 Poticanje poslovnog povezivanja gospodarskih subjekata unutar Županije i u regiji

1-1-4 Marketinška potpora razvoju gospodarstva

1-2 Potpora razvoju konkurentne primarne poljoprivrede i unapređenje ruralnog razvoja

1-2-1 Okrupnjavanje posjeda

1-2-2 Udruživanje poljoprivrednika

1-2-3 Potpora specijalizaciji i jačanju komercijalnih proizvođača u poljoprivredi

1-2-4 Izgradnja sustava navodnjavanja

1-2-5 Razvoj integrirane i ekološke proizvodnje

1-2-6 Cjeloživotno obrazovanje poljoprivrednih proizvođača i informatizacija njihovog poslovanja

1-2-7 Marketinška potpora razvoju poljoprivrednih gospodarstava, brendiranje i promidžba autohtonih proizvoda

1-2-8 Unapređenje i razvoj osnovne infrastrukture u ruralnim područjima

1-3 Razvojna potpora malom i srednjem poduzetništvu

1-3-1 Unapređenje preduvjeta za domaća i strana ulaganja u poslovne zone

1-3-2 Jačanje institucionalne i tehnološke podrške razvoju poduzetništva

1-3-3 Razvoj financijskih instrumenata za potporu gospodarskih aktivnosti

1-4 Informatizacija gospodarstva i okruženja

1-4-1 Razvoj e-regionalne i lokalne uprave

1-4-2 Jačanje uporabe IT u poslovnom komuniciranju i poslovanju

1-5 Usvajanje standarda i normi EU

1-5-1 Tehnička potpora i edukacija uvođenju standarda i normi EU

1-5-2 Unapređenje sustava ispitivanja praćenja kvalitete proizvoda i usluga

1-6 Razvoj selektivnih oblika turizma, uključujući ruralni turizam

1-6-1 Unapređenje postojećih i razvoj novih oblika turističke ponude

1-6-2 Stručno usavršavanje poduzetnika i zaposlenika u turizmu

Strateški cilj 2. JAČANJE LJUDSKIH RESURSA I PODIZANJE ŽIVOTNOG STANDARDA

Prioriteti Mjere

2-1 Upravljanje znanjem za razvoj ljudskih resursa

2-1-1 Izgradnja i opremanje objekata u školstvu

2-1-2 Unapređenje i poticanje školovanja u skladu s potrebama gospodarstva

2-1-3 Razvoj visokoškolskih obrazovnih institucija i programa

2-1-4 Unapređenje sustava cjeloživotnog učenja

2-1-5 Upravljanje razvojem i strateško planiranje


Stranica 123


45

2-1-6 Jačanje kapaciteta za korištenje fondova EU te razvoj prekogranične i međužupanijske suradnje

2-2 Razvoj županijskog tržišta rada

2-2-1 Razvoj partnerstva gospodarstva, školstva i institucija za zapošljavanje

2-2-2 Jačanje lokalnih inicijativa za zapošljavanje

2-3 Unapređenje zdravlja stanovništva

2-3-1 Prevencija ovisnosti mlade populacije i promicanje zdravog načina života

2-3-2 Prevencija te rano otkrivanje bolesti

2-3-3 Jednakomjerno razvijena i dostupna primarna zdravstvena zaštita

2-3-4 Razvoj palijativne skrbi

2-4 Aktivna populacijska politika i unapređenje obiteljskog života

2-4-1 Osiguranje financijske potpore roditeljima i djeci

2-4-2 Porast dostupnosti jaslica i vrtića

2-5 Razvoj socijalnih usluga

2-5-1 Prevencija institucionalizacije vulnerabilnih skupina

2-5-2 Razvoj izvaninstitucionalnih oblika skrbi

2-5-3 Dostupnost domova socijalne skrbi

2-5-4 Socijalno uključivanje ugroženih skupina

2-6 Razvoj civilnog društva

2-6-1 Jačanje kapaciteta civilnog društva za sudjelovanje u razvoju Županije

2-6-2 Promoviranje i osnaživanje volonterskog rada

2-6-3 Poticanje i razvoj aktivnosti iz područja tehničke kulture

2-6-4 Poticanje i razvoj športskih aktivnosti

Strateški cilj 3. RAZVOJ PROMETNE I KOMUNALNE INFRASTRUKTURE

Prioriteti Mjere

3-1 Izgradnja prometne infrastrukture

3-1-1 Razvoj cestovne infrastrukture

3-1-2 Razvoj željezničkog prometa

3-1-3 Razvoj ostalih oblika prometne infrastrukture

3-2 Razvoj komunalne infrastrukture

3-2-1 Daljnje unapređenje sustava vodoopskrbe

3-2-2 Izgradnja sustava odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda

3-2-3 Uspostavljanje sustava gospodarenja otpadom

3-2-4 Unapređenje postojećeg stanja zbrinjavanja otpada

3-2-5 Daljnje unapređenje plinofikacije Županije

3-2-6 Istraživanje i korištenje podzemnih bazena pitke vode – potencijalnih vodocrpilišta

3-3 Razvoj prostorno- planske dokumentacije

3-3-1 Katastarska izmjera prostora

3-3-2 Izrada novih orto-foto snimaka prostora

3-3-3 Izrada geografskog i zemljišno- informacijskog sustava (GIZIS)

Strateški cilj 4. ODRŽIVO KORIŠTENJE PRIRODNIH I KULTURNIH VRIJEDNOSTI I GOSPODARENJE ENERGIJOM

Prioriteti Mjere

4-1Očuvanje općekorisnih funkcija prirode

4-1-1 Očuvanje biološke i krajobrazne raznolikosti

4-1-2 Poticanje istraživanja i praćenja stanja zaštićenih područja

4-1-3 Obrazovanje o održivom razvoju i zaštiti prirode

4-1-4 Poticanje zaštite i planiranje upravljanja zaštićenim prirodnim vrijednostima

4-1-5 Saniranje devastiranih područja prirode

4-2 Očuvanje kulturne baštine i poticanje kulturnog stvaralaštva

4-2-1 Izrada sveobuhvatne valorizacije kulturnopovijesnih vrijednosti

4-2-2 Poticanje i razvoj kulturnog stvaralaštva

4-3 Očuvanje okoliša 4-3-1 Uspostava sustava kontinuiranog monitoringa okoliša


Stranica 124


46

4-3-2 Obrazovanje o održivom razvoju i zaštiti okoliša

4-3-3 Saniranje devastiranih područja okoliša

4-4 Razvoj i korištenje obnovljivih izvora energije

4-4-1 Istraživanje i korištenje geotermalne energije

4-4-2 Istraživanje i korištenje bioplina

4-4-3 Istraživanje i korištenje biomase

4-4-4 Istraživanje i korištenje solarne energije

4-4-5 Poticaj i unapređenje razvoja energetske učinkovitosti

1.3. Strateško planiranje – zakonski okvir i dosadašnja praksa Izrada strateških planova razvoja obvezna su na regionalnoj razini prema Zakonu o regionalnom razvoju, kao i na lokalnoj razini prema Zakonu o regionalnom razvoju Republike Hrvatske NN 147/14. Zakon o proračunu definira obvezu izrade proračunskih projekcija za dvije godine unaprijed na lokalnoj razini. Strategija Grada Koprivnice 2015.–2020. godine temelji na nekoliko zakonskih akata, razvojnim dokumentima na razini Republike Hrvatske i Koprivničko križevačke županije:

▪ Zakon o proračunu

▪ Zakon o regionalnom razvoju Republike Hrvatske

▪ Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske iz 2010. godine

▪ Pravilnik o obveznom sadržaju, metodologiji izrade i načinu vrednovanja županijskih strategija,

▪ Razvojna strategija Koprivničko- križevačke županije 2011.–2014. godine.

▪ Javno zagovaranje i praćenje politika vezanih za obnovljive izvore energije KKŽ-a/ Renewable Energy Policies Advocacy and Monitoring – (REPAM)

▪ Strategija prometnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2030.

Grad Koprivnica ima iskustva izrade strateških dokumenta razvoja za grad. Jedan se odnosi na iskustvo uz 2009. godina kada je definiran razvojni strateški dokument Lokalna agenda 21. Dokument je definiran tijekom dugog procesa u širokom krugu dionika. Nažalost, Lokalna agenda 21 nije sadržavala indikatore mjerenja postignutog i k tome se nije sustavno pratila. Danas tako ne postoji njena revizija, a time i polazište analize dokumenta za ovu Strategiju.

Drugo iskustvo je stvaranje Akcijskog plana održivog energetskog razvoja (SEAP) 2011.-2020. koji je ujedno i temelj jednog dijela strategije. Akcijski plan je bio predložen Gradskom vijeću i prihvaćen od strane istog u 2011. godine. Međutim tijekom procesa strateškog planiranja Strategije razvoja grada uvidjelo se da gradske službe ne koriste dokument u dovoljnoj mjeri kao praktični priručnik za svoje projekte vezane uz EE, OIE i smanjenje štetnih emisija u vidu praćenja indikatora. Putem Akcijskog plana energetski održivog razvoja Grada Koprivnice (SEAP) grad je definirao energetsku učinkovitost kao jedan od primarnih zadataka. Grad Koprivnica bio je među prvih dvjestotinjak europskih gradova koji su potpisivanjem Sporazuma gradonačelnika u veljači 2009. godine odlučili preuzeti inicijativu održivog razvoja grada i smanjiti emisije stakleničkih plinova i potrošnju energije do 2020. u skladu s ciljevima definiranim SEAP-om. Grad Koprivnica aktivno radi na ostvarivanju zacrtanih ciljeva.

Strategija jedinstvene politike za osobe s invaliditetom Grada Koprivnice za razdoblje od 2014.-2015. godine je dokument koji sadrži predložene ciljeve i mjere za dio socijalne skrbi namijenjen osobama s invaliditetom/poteškoćama u razvoju. Provedbeni plan izrađuje se svake godine u skladu s raspoloživim sredstvima u proračunu.

Za sektore kulture, turizma i civilnog društva ne postoje razvojni dokumenti na razini grada, iako grad uspješno provodi programe iz tih sektora no bez jasnog cilja koji se želi postići sufinanciranim projektima tih sektora. Trenutno postoji plan izrade dokumenta koji bi obuhvatio sektor kulture i kulturne baštine-, te dokumenta koji se odnosi na mogućnosti turizma u Koprivnici.


Stranica 125


47

U skladu sa Zakonom o regionalnom razvoju, Koprivničko-križevačka županija je u procesu donošenja novog strateškog dokumenta tj. Razvojne strategije KCKŽ-a za razdoblje 2015.–2020. godine. U tijeku su pripreme za izradu Razvojne strategije Koprivničko-križevačke županije za razdoblje 2014.–2020. godine. Grad Koprivnica uključen je u izradu toga dokumenta preko svoga predstavnika u Partnerskom vijeću.

SUMP Sustainable Urban Mobility Plan (Plan održive urbane mobilnosti)

Plan održive gradske mobilnosti u procesu je izrade kao dio projekta CIVITAS Dyn@mo i temelj je prometnog razvoja Koprivnice. Taj strateški plan koji se nadovezuje na postojeću praksu u planiranju uzima u obzir integracijske, sudioničke i evaluacijske principe kako bi zadovoljio potrebe stanovnika gradova za mobilnošću, sada i u budućnosti, te osigurao bolju kvalitetu života u gradu i njegovoj okolini. Cilj Plana održive urbane mobilnosti je stvaranje održivog prometnog sustava u gradu pomoću:

• osiguravanja dostupnosti poslova i usluga svima;

• poboljšanja sigurnosti i zaštite;

• smanjenja zagađenja, emisije stakleničkih plinova i potrošnje energije;

• povećanja učinkovitosti i ekonomičnosti u prometu osoba i roba;

• povećanja atraktivnosti i kvalitete gradskog okoliša

Studija razvoja cikloturizma

Studija je dokument koji je razvijen u sklopu projekta koji se provodio unutar IPA prekograničnog programa Mađarska – Hrvatska pod akronimom „Cycle in a Network“. Projekt je identificirao u SWOT analizi glavne prednosti projektnog područja koje predstavljaju očuvana priroda i nezagađen okoliš, povoljan geoprometni položaj i blizina važnih međunarodnih biciklističkih ruta te tradicija bicikliranja među lokalnim stanovništvom. S druge strane, kao glavni nedostatci definirani su nedostatak kvalitetne turističke infra i supra strukture, u što se može ubrojiti mali broj uređenih biciklističkih ruta, loša turistička signalizacija (osobito ona namijenjena cikloturistima) te mali broj smještajnih kapaciteta. Kroz predstavljene ciljeve i mjere, dokument je osnova operacionalizacije strategije turizma te razvoja ovog segmenta turizma.

1.4. Grad Koprivnica – društveno-gospodarska analiza stanja

Društveno-gospodarska analiza grada Koprivnice, sastoji se od:

▪ Kratkog profila grada Koprivnice

▪ Analize glavnih razvojnih potreba i potencijala na temelju ciljeva EU2020.

TEMATSKI CILJ EU2020

RAZVOJNI POTENCIJALI KOPRIVNICE IZVOR PODATAKA I POTENCIJALNI INDIKATORI

Pametan rast

▪ Istraživanje i razvoj: suradnja između

sektora; specifičan potencijal u privatnom sektoru; itd.

▪ Inovacijski potencijal kroz pametne specijalizacije

▪ Stvaranje klastera i mreža

» Broj istraživačkih institucija i sličnih tipova

aktivnosti/usluga » Broj poduzeća (velika, mala i srednja

poduzeća) sa R&D aktivnostima i ulaganjima » Broj tvrtki koje surađuju s istraživačkim

institucijama ▪ Razvoj i optimizacija ICT sektora ▪ Rasprostranjenost širokopojasnog

» Broj kućanstava sa širokopojasnim internetom


Stranica 126


48

interneta ▪ Razvoj poduzetništva ▪ Malo i srednje poduzetništvo unutar

regionalnog gospodarstva ▪ Turizam

» Broj aktivnih malih i srednjih poduzeća » Broj zaposlenih u malom i srednjem

poduzetništvu » Opis glavnih industrijskih sektora » Broj turističkih dolazaka/noćenja » Mogućnosti vezane uz glavne vrste turizma i

kulturnu baštinu Održiv rast ▪ Obnovljivi izvori energije

▪ Energetska učinkovitost ▪ Strategije nisko-ugljičnog razvoja

» Mogućnosti vezane uz proizvodnju energije iz obnovljivih izvora (vjetar, sunce, voda)

» Postotak kućanstava koja koriste obnovljive izvore energije

» Postotak kućanstava sa EE sustavom i OIE » Postotak javnih zgrada sa EE i OIE

▪ Prevencija rizika povezanih sa klimatskim promjenama

▪ Upravljanje katastrofama

» Stanje vezano uz opasnost od požara, poplava, suša i/ili drugih rizika i postojeći sustavi za zaštitu

» Zajednička inicijativa na području upravljanja - katastrofama

▪ Vodovod i kanalizacija ▪ Upravljanje otpadom ▪ Zaštita bioraznolikosti ▪ Kulturna baština

» Udio kućanstava povezanih s opskrbom pitke vodee i kanalizacijskim sustavom

» Usklađenost sa zahtjevima vodno-komunalne Direktive u postotku teritorija

» Prikupljanje i upravljanje otpadom » Postotak teritorija koji je proglašen

zaštićenim područjem » Mogućnosti vezane uz biološku raznolikost i

promociju ekosustava (uključujući NATURA 2000 i druge ekološke/zelene mreže)

» Mogućnosti vezane uz kulturnu baštinu (područja kulturne baštine)

» Kulturna infrastruktura ▪ Održivi promet » Stanje vezano uz TEN-T uključujući

sekundarne i tercijarne čvorove » Stanje vezano uz ulaganja u sigurnost

prometa – infrastrukturu Uključivi razvoj ▪ Mogućnosti zapošljavanja i otvaranja

novih radnih mjesta ▪ Mobilnost radne snage i tržišta rada ▪ Obrazovanje za zapošljavanje i

konkurentnost

» Stope zaposlenosti i nezaposlenosti i trendovi » Nezaposlenost po dobi i razini obrazovanja » Zaposlenost u poslovnim subjektima prema

NACE-u » Potrebe i promjene tržišta rada » Mogućnosti samozapošljavanja » Mogućnosti vezane uz obuku i vještine

▪ Zdravstvene usluge i kvaliteta života ▪ Socijalna uključenost

» Broj liječnika na 10,000 stanovnika » Broj klinika i općih bolnica » Specifični problemi zdravstvenog sektora » Broj domova za starije i nemoćne » Broj ljudi u opasnosti od siromaštva

▪ Obrazovni potencijali ▪ Cjeloživotno učenje

» Broj i vrsta osnovnih škola » Broj i vrsta srednjih škola » Broj smještajnih vrtićkih kapaciteta » Omjer djece dorasle i polaznika predškole » Broj i vrsta institucija visokog obrazovanja


Stranica 127


49

» Omjer stanovništva u dobi od 15 godina po razini obrazovanja

» Broj i vrsta programa obrazovanja odraslih


Stranica 128


50

1.4.1. Profil grada Koprivnice

Prema Zakonu o lokalnoj područnoj (regionalnoj) samoupravi, Koprivnica pripada skupini velikih hrvatskih gradova. Grad Koprivnicu čini devet samostalnih naselja: Bakovčica, Draganovec, Herešin, Jagnjedovec, Koprivnica, Kunovec Breg, Reka, Starigrad i Štaglinec.

Tip podataka

Geografski opis: Grad Koprivnica nalazi se na sjeverozapadnom dijelu Republike Hrvatske te je administrativno središte Koprivničko-križevačke županije. Smješten je 50 km jugoistočno od Varaždina te 85 km sjeveroistočno od Zagreba, na nadmorskoj visini od 149 m.

Broj i tip naselja: Grad Koprivnicu čini devet samostalnih naselja: Bakovčica, Draganovec, Herešin, Jagnjedovec, Koprivnica, Kunovec Breg, Reka, Starigrad i Štaglinec.

Gustoća: Prema popisu stanovništva iz 2011. godine, Koprivnica obuhvaća 30.854 stanovnika u 10.713 kućanstava, što iznosi 339,28 stan/km2 što je za više od pet puta više od prosjeka županije, odnosno četiri puta više od hrvatskog prosjeka. Bez gradskih naselja Koprivnica ima 23.955 stanovnika što je 77,64 % u odnosu na ukupan broj stanovnika grada

Površina: Površinom od 90,94 km2 čini 0,16 % površine Republike Hrvatske.

Prostorni plan: Na snazi je prostorni plan uređenja Grada Koprivnice donesen 2006. godine, izmijenjen i dopunjen 2012. godine i 2014 godine. Zadnja izmjene bile su usklađivanje s Zakonom o prostornom uređenju i Zakonom o održivom gospodarenju otpadom.

Prometna povezanost: Koprivnica kao zemljopisno i strateško središte Podravine nalazi se na prometnom sjecištu važnih europskih i hrvatskih željezničkih i cestovnih prometnih pravaca. Koprivnicom prolazi magistralna željeznička pruga Zagreb-Budimpešta, pruga Varaždin-Osijek, državna cesta Koprivnica-Mađarska te dionica Podravske magistrale koja povezuje Varaždin i Osijek. Željeznička pruga Botovo-Koprivnica-Zagreb-Rijeka predstavlja veliki prometni potencijal Koprivnice jer spada u paneuropski koridor V/b. Izgradnjom drugog kolosijeka i nove nizinske pruge dolinom Kupe povećat će se robni promet između luke Rijeka i srednjoeuropskih zemalja.


Stranica 129

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

51

1.4.

2. A

naliz

e gl

avni

h ra

zvoj

nih

potr

eba

i pot

enci

jala

na

tem

elju

cilj

eva

EU20

20

Pam

etan

rast

Preg

led

gosp

odar

ske

situ

acije

Ko

priv

ničk

o-kr

ižev

ačka

žup

anija

, pos

lije

Gra

da Z

agre

ba, i

ma

najv

eći B

DP

per c

apita

Kon

tinen

taln

e H

rvat

ske.

Tu

je p

ozic

iju, u

sprk

os p

adu

BDP-

a (k

oji j

e po

godi

o sv

e hr

vats

ke ž

upan

ije),

zadr

žala

u

zadn

jih 1

0 go

dina

. Međ

utim

, iza

zovi

kon

kure

ntno

sti h

rvat

skog

gos

poda

rstv

a sv

akak

o su

rele

vant

ni i

za p

oduz

etni

ke g

rada

Kop

rivni

ce k

ao i

za p

otpo

rne

inst

ituci

je n

a na

cion

alno

j i lo

kaln

oj ra

zini

.

Župa

nija

/God

ina

2000

20

01

2002

20

03

2004

20

05

2006

20

07

2008

20

09

2010

20

11

Gra

d Za

greb

66

,993

74

,378

79

,708

89

,361

97

,541

10

7,81

4 11

7,69

4 12

7,25

5 13

8,19

5 13

0,75

8 13

5,93

2 13

7,55

8

Zagr

ebač

ka ž

upan

ija

32,0

51

30,8

51

37,2

96

39,4

64

42,7

32

47,1

56

47,8

19

53,7

37

57,7

35

57,9

15

53,4

49

57,8

85

Krap

insk

o-za

gors

ka ž

upan

ija

30,4

46

34,5

26

35,5

93

37,7

63

38,6

46

44,3

25

46,7

77

51,9

59

52,5

19

47,3

11

44,3

11

46,8

35

Vara

ždin

ska

župa

nija

36

,837

40

,406

45

,622

47

,974

47

,165

49

,535

55

,616

59

,893

66

,703

62

,821

59

,016

61

,592

Kopr

ivni

čko-

križ

evač

ka ž

upan

ija

40,9

29

42,8

25

45,9

09

47,6

19

48,3

11

51,5

16

60,7

01

65,6

26

67,4

03

67,3

49

60,0

38

63,3

72

Međ

imur

ska

župa

nija

33

,088

35

,870

40

,159

41

,604

43

,514

44

,933

51

,816

54

,909

63

,207

61

,665

58

,712

62

,887

Bjel

ovar

sko-

bilo

gors

ka ž

upan

ija

30,1

72

32,7

51

36,2

56

37,6

62

39,7

72

41,5

58

47,4

12

47,9

07

57,0

91

55,2

28

50,2

99

52,5

01

Viro

vitič

ko-p

odra

vska

žup

anija

29

,687

33

,302

35

,501

37

,907

38

,681

39

,145

46

,545

49

,170

51

,459

46

,909

44

,412

47

,080

Pože

ško-

slavo

nska

žup

anija

29

,343

31

,506

33

,220

37

,382

39

,647

40

,820

42

,033

46

,413

47

,117

45

,643

45

,221

46

,692

Brod

sko-

posa

vska

žup

anija

24

,550

26

,764

28

,758

30

,464

32

,918

32

,764

36

,358

38

,756

43

,678

40

,854

39

,518

43

,726

Osj

ečko

-bar

anjs

ka ž

upan

ija

31,3

53

33,3

36

37,3

87

38,8

65

42,4

95

44,8

52

49,5

66

57,5

94

62,7

81

61,0

89

57,3

43

61,4

85

Vuko

vars

ko-s

rijem

ska

župa

nija

23

,586

25

,475

27

,906

30

,510

32

,048

34

,640

39

,732

41

,285

46

,362

44

,040

41

,033

46

,220

Karlo

vačk

a žu

pani

ja

31,6

65

38,0

98

41,4

22

41,0

30

41,8

83

45,4

91

51,2

16

57,6

76

60,6

12

55,6

89

54,2

75

57,3

10

Sisa

čko-

mos

lava

čka

župa

nija

37

,852

37

,820

38

,830

40

,477

42

,138

46

,748

54

,388

52

,206

59

,855

60

,866

61

,360

61

,064

Prim

orsk

o-go

rans

ka ž

upan

ija

52,0

68

51,6

17

53,8

81

61,6

24

64,7

74

72,9

58

78,9

23

83,6

78

92,4

17

90,2

57

89,7

02

94,5

93

Ličk

o-se

njsk

a žu

pani

ja

33,7

61

35,5

46

43,3

37

54,8

36

74,4

39

56,1

79

59,0

40

58,7

01

68,9

07

66,1

20

62,7

52

60,0

78

Zada

rska

žup

anija

29

,894

33

,932

37

,292

44

,349

46

,834

50

,161

51

,533

59

,877

65

,965

62

,582

59

,211

61

,721

Šibe

nsko

-kni

nska

žup

anija

28

,839

29

,961

33

,252

38

,438

43

,108

48

,804

49

,057

58

,314

59

,459

52

,978

55

,627

58

,955

Split

sko-

dalm

atin

ska

župa

nija

31

,902

34

,067

36

,357

39

,975

45

,244

47

,367

51

,976

59

,909

61

,638

57

,913

56

,834

60

,007

Ista

rska

žup

anija

52

,758

58

,465

64

,198

70

,968

77

,385

79

,767

84

,876

92

,960

95

,132

94

,161

92

,578

96

,576

Dubr

ovač

ko-n

eret

vans

ka ž

upan

ija

36,1

62

38,8

64

40,5

77

45,7

97

53,2

37

57,8

46

62,7

64

74,1

79

76,3

42

73,1

51

71,1

22

72,9

05

Tabl

ica

3. B

DP

per c

apita

200

0 –

2011

, žup

anije

. Izv

or: D

ZS


Stranica 130

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

52

Broj

pod

uzet

nika

u g

radu

Kop

rivni

ci s

tabi

lan

je u

zad

njih

pet

god

ina

uspr

kos

izaz

ovim

a go

spod

arsk

e kr

ize

i rec

esije

u k

ojim

a po

sluju

, dok

je p

rem

a na

jnov

ijim

pod

acim

a i p

oras

tao,

što

ozn

ačav

a go

spod

arsk

i opo

rava

k:

God

ina

Mal

i pod

uzet

nici

Sr

ednj

i Ve

liki

UKU

PNO

20

12

407

6 4

417

2011

41

3 6

4 42

3 20

10

397

6 5

408

2009

37

8 6

5 38

9 20

08

391

6 5

402

Tabl

ica

4. U

kupn

i bro

j pod

uzet

nika

u g

radu

Kop

rivni

ci. I

zvor

: HG

K

Naj

više

je p

oduz

etni

ka r

egist

riran

o u

trgo

vini

(14

9) n

o pr

erađ

ivač

ka je

indu

strij

a sa

73

regi

strir

ana

podu

zeća

zna

čajn

ija je

r za

pošl

java

čak

71.

5% o

d uk

upno

g br

oja

zapo

sleni

h te

ost

varu

je n

ajve

će

prih

ode

unut

ar s

vih

indu

strij

skih

gra

na.

Osim

200

9. g

odin

e, u

per

iodu

od

2008

. do

2013

. kop

rivni

čki s

u po

duze

tnic

i pos

lova

li s

ostv

aren

om n

eto

dobi

ti, d

ok je

vid

ljiv

tren

d u

blag

om sm

anje

nju

prih

oda

i ras

hoda

.

Udj

el fi

nanc

ijski

h re

zulta

ta p

oduz

etni

ka g

rada

Kop

rivni

ce u

fina

ncijs

kim

rezu

ltatim

a po

duze

tnik

a RH

je m

ali –

0,5

% u

bro

ju p

oduz

etni

ka, 1

,0%

u b

roju

zap

osle

nih,

0,8

% u

bro

ju u

kupn

ih p

rihod

a i 3

,1%

u

neto

dob

iti. Z

nača

jan

dopr

inos

kop

rivni

čki p

oduz

etni

ci o

stva

ruju

u r

ezul

tatim

a Ko

priv

ničk

o-kr

ižev

ačke

žup

anije

: 34

,6%

u b

roju

pod

uzet

nika

, 55,

0% u

bro

ju z

apos

leni

h, 5

5,4%

u u

kupn

om p

rihod

u te

10

7,2%

udj

ela

u ne

to d

obiti

.2

Iako

je h

rvat

sko

gosp

odar

stvo

obi

lježe

no v

elik

im b

roje

m m

ikro

i m

alih

pod

uzeć

a te

vrlo

mal

im b

roje

m v

elik

ih t

vrtk

i, gr

ad K

opriv

nica

je t

u sp

ecifi

čan

sa č

ak 5

vel

ika

podu

zeća

. Pod

ravk

a, d

.d.,

Belu

po

lijek

ovi i

koz

met

ika

d.d.

, Dan

ica

d.o.

o. i

Carls

berg

d.o

.o.,

Har

tman

d.d

.uku

pnim

gos

poda

rski

m re

zulta

tima

dopr

inos

e s

84,4

% u

kupn

e ne

to d

obiti

i 57

,8%

udj

ela

u br

oju

zapo

sleni

h.

Konc

entr

acija

vel

ikih

tvr

tki i

dug

oroč

na p

ersp

ektiv

a ra

sta

mal

ih t

vrtk

i kao

pok

reta

ča g

ospo

dars

kog

rast

a u

grad

u Ko

priv

nici

stv

araj

u pr

eduv

jet

za s

iner

gijs

ka d

jelo

vanj

a kr

oz s

urad

nju,

pov

eziv

anje

, ul

agan

je u

inov

acije

i no

ve p

roiz

vode

te n

astu

p na

str

anim

trži

štim

a.

2 FIN

A: a

naliz

a fin

anci

jskih

rezu

ltata

pos

lova

nja

podu

zetn

ika

grad

a Ko

priv

nice

u 2

013.

god

ini


Stranica 131


53

U Gradu Koprivnici trenutno se planira ili provodi nekoliko investicija u sferi javnog sektora:

Kroz model javno-privatnog partnerstva planira se:

� Izgradnja Osnovne škole „Podolice“ sa školskom sportskom dvoranom u konceptu energetske učinkovitosti, � Dogradnja školske sportske dvorane kod Osnovne škole „Đuro Ester“ i rekonstrukcija u smislu energetske

učinkovitosti postojeće građevine Osnovne škole „Đuro Ester“, � Dogradnja i rekonstrukcija u smislu energetske učinkovitosti građevine Umjetničke škole „Fortunat Pintarić“ i

rekonstrukcija u smislu energetske učinkovitosti građevine Sinagoge.

Malo i srednje poduzetništvo kao motor gospodarskog rasta Malo i srednje poduzetništvo prepoznati su kao motor gospodarskog rasta unutar Europske unije te se njihov rast i razvoj potiče i financira putem raznih programa i financijskih instrumenata na razini EU i zemalja članica.

MSP u Hrvatskoj predstavljaju 99,7% svih poduzeća s čak 90,7% mikro poduzeća. U 2013, MSP-a su zapošljavala 64,2% ukupne radne snage. Pogođen gospodarskom krizom, sektor MSP u 2010. i 2011. se smanjio za 4.7% i izgubio 28,199 radnih mjesta.

Najveća slabost hrvatskih MSP-a je nedovoljna konkurentnost uzrokovana nedostatkom inovativnosti, nedostatkom ulaganja u R&D, nedovoljnom suradnjom i umrežavanjem.

MSP u gradu Koprivnici predstavljaju 99.2% udjela svih poduzeća, te 42.2% u udjelu svih zaposlenih. To pokazuje malo odstupanje od prosjeka RH, primarno zbog ranije spomenutog postojanja velike industrije u gradu.

Kroz istraživanje provedeno u sklopu izrade ove analize, koprivnički su poduzetnici (primarno MSP) prepoznali sljedeće izazove kao glavnu prepreku za jačanje konkurentnosti i daljnji razvoj malih i srednjih poduzeća:

▪ Premali broj tvrtki koje koriste visokotehnološka rješenja i naprednu proizvodnu tehnologiju

▪ Nespremnost MSP za izlazak na zahtjevno i dinamično europsko i svjetsko tržište

▪ Nedovoljno ulaganja i prilika za edukaciju i specijalizaciju

▪ Nedostatak suradnje na svim razinama: sa znanstvenim sektorom i velikim poduzećima na području istraživanja i razvoja te sa sektorom MSP na području zajedničkog nastupa na tržištima

▪ Potreba za poticajima u obliku edukacija, poticaja za zapošljavanje-, te smanjenje komunalne naknade

▪ Nedostupnost i visoka cijena kapitala za ulaganje u daljnji razvoj

Potencijal za inovacije, istraživanje i razvoj Nedovoljno ulaganje u inovacije, istraživanje i razvoj stavlja Hrvatsku na dno europske ljestvice u području konkurentnosti gospodarstva. S 0.76% BDP-a izdvojenog za R&D, Hrvatska značajno zaostaje za prosjekom EU 28 koji je na 2.07%. Jedan od ciljeva rasta EU je upravo povećanje izdvajanja za istraživanje i razvoj i to na način da se poveća privatno izdvajanje u odn osu na javno.

U Gradu Koprivnici vrlo je mali broj poduzećai, od koji su većina velikih, sa razvijenim R&D aktivnostima i kapacitetima unutar vlastitih tvrtki. S postojanjem velike industrije, koja sama ulaže u aktivnosti istraživanja i razvoja, Grad Koprivnica je u prednosti pred drugim gradovima usporedive veličine. Postojeće iskustvo, know-how i istraživačka infrastruktura kod industrije temelj su za daljnja ulaganja u znanstvenu i istraživačku infrastrukturu u gradu, a koja bi imala puno širu korist od same velike industrije: za edukaciju i specijalizaciju MSP-a, dostupnost usluga istraživanja, testiranja itd. te stvaranje sinergija na području R&D-a s ostalim poduzećima, znanstvenicima, klasterima i institucijama.

Ideja za stvaranjem znanstveno-istraživačke platforme kroz projekt Centar kompetencija za inovacije u hrani-INNOTECH prepoznata je od strane Grada Koprivnice kao projektnog nositelja, ali i projektnih partnera koje čine industrija, istraživačke i visokoobrazovne institucije. Daljnji zajednički rad svih partnera i dionika je ključan za njegovo ostvarenje i mogućnost financiranja putem EU strukturnih fondova.

Dostupnost interneta Jedan od razvojnih ciljeva Europske unije vezan je uz ostvarivanje strategije “Digital agenda” i pristupa cjelokupnog stanovništva širokopojasnom internetu kao preduvjetu za pristup informacijama, online edukaciji i razvoju e-businessa.


Stranica 132


54

Na popisu stanovnika 2011.u Gradu Koprivnici 54.26% kućanstava je imalo pristup internetu što je iznad prosjeka države s 50.65%, dok je procjena da je oko 22% stanovništva pokriveno osnovnom širokopojasnom uslugom (minimalno 2 Mb/s što je danas mala brzina). Usto korisnici nemaju mogućnost odabira alternativnih operatora i vrlo vjerojatno ne mogu računati na drastična poboljšanja brzine prijenosa. Na nacionalnog razini otprilike 78% stanovništva je u nešto povoljnijoj situaciji jerima mogućnost odabira alternativnog operatora (alternativni operator = svi oni koji nisu HT), ima mogućnost postizanja većih brzina prijenosa, ali većina ih nema mogućnost brzine 30 Mb/s što se smatra minimalnom brzinom širokopojasnog interneta. U ovom trenutku na području grada vrlo mali broj stanovnika ima širokopojasni Internet (svega nekoliko stotina), nešto veći broj ima mogućnost do 20 Mb/s, dok je neka srednja vrijednost do 10 Mb/s (uz idealne uvjete). U ožujku 2015. potpisan je sporazum o suradnji u Projektu izgradnje širokopojasne infrastrukture za pristup Internetu po programu Ministarstva pomorstva, prometa i infrastrukture. Sporazum je potpisan za područje Grada Koprivnice i općina Drnje, Đelekovec, Gola, Hlebine, Koprivnički Bregi, Koprivnički Ivanec, Legrad, Novigrad Podravski, Peteranec, Rasinja i Sokolovac.

Turizam Turizam se u Koprivnici tek razvija, kao i u većini kontinentalnih gradova i njegovo poimanje kao moguće unosnije privredne grane polako poprima jasnije crte. Prepoznatljivost grada i okolice ostaje u okvirima Hrvatske i uvijek se temeljila na činjenici da je u gradu prehrambena industrija „Podravka“ koja je usvojila vizualne identitete temeljene na naivnoj umjetnosti (isto tako izvoru prepoznatljivosti kraja). Dakle „Podravka“ je tako sinonim grada i dalje te trenutno ne postoji drugi koji bi mogao biti iskorišten kao jedinstven turistički identitet grada. Naivna umjetnost i Hlebine (danas odvojena općina) svjetski su poznati pojmovi i koncept od kojeg se Koprivnica razvojem nekih drugih sadržaja odmiče, iako nije potpuno jasno koji su razlozi za to. Grad Koprivnica danas ima razvijen regionalni imidž „grada bicikala i biciklizma“, koji se razvio ne kao turistički koncept već kao promocija kvalitete života građana, međutim i dalje nedovoljno prepoznatljiv za nadogradnju dodatnih turističkih sadržaja. Izrađena je i studija razvoja cikloturizma za područje „koprivničke Podravine“ od strane Instituta za turizam u sklopu projekta „Biciklistička Oaza“ koja je dala preporuke za daljnji pomak ovog segmenta turizma, tako i cjelokupnog turističkog imidža Koprivnice.

Turistička promocija grada temeljila se proteklih godina sve više na godišnjem događaju Renesansni festival, a manje na jedinstvenom konceptu svega postojećeg u gradu, kao i sve manje na temeljima naivne umjetnosti i tradicionalnom događaju Podravski motivi koji su vezani uz isto. Zanimljivo je da na oba događaja dolazi do preklapanja sadržaja u vidu tradicijskih zanata i gastronomske ponude, međutim polazne tematike oko kojih se grade događaji su drugačije i naizgled nespojive. Ostali događaji su više lokalnog karaktera i jednako tako nepovezani međusobno ili s glavnim događajima.

Druga znamenitosti odnose se na gradsku povijesnu jezgru, sa središnjim trgom i parkom s paviljonom, tu su i renesansne utvrde, gradska vrata, crkva sv. Antuna Padovanskog, crkva sv. Nikole, Sinagoga i spomenici biciklima na otvorenom. Muzej grada Koprivnice, Galerija te Podravkin Muzej prehrane , uz Galeriju naivne umjetnosti u Hlebinama jedine su institucije takvog tipa u gradu (Hlebine izvan grada). U gradu postoje i gradski bazeni Cerine koji također bilježe posjetitelje iz okolice. Potrebno je spomenuti spomen područje Danica, koja duži niz godina vapi za sanacijom, promjenom koncepta prostora i drugačijim vrednovanjem.

Evidencija Muzeja grada Koprivnice i neki podaci iz Turističke zajednice Grada Koprivnice ukazuju na postojanjea organiziranih i individualnih posjeta gradu i dolazak stranih gostiju. Tijekom fokus grupa i tijekom analize ustanovljeno je da ne postoji evidencija posjetitelja na razini grada koja obuhvaća sve dionike (Muzeji / Muzej grada i Muzej prehrane, bazeni, turističke agencije, događaji). Turistička zajednica do izrade analize nije raspolagala s općim podacima o broju posjetitelja, njihovim navikama i potrošnji, što ukazuje na moguće probleme kvalitetnog strateškog planiranja razvoja postojećih sadržaja.

Podatak s kojim se trenutno raspolaže je broj posjetitelja zadnjeg Renesansnog festivala u 2014. godini koji se kreće oko 50.000.. Broj posjetitelja u 2013. u Muzeju grada Koprivnice (što uključuje Galeriju i Galeriju naivne umjetnosti u Hlebinama) je oko 13.000, gdje je poznat i profil posjetitelja prema 5 kategorija (predškolska djeca, osnovna/srednja škola, studenti, odrasli, umirovljenici). Samo iz statistike Muzeja grada Koprivnice poznat je broj dolazaka stranih gostiju i njihova nacionalnost (500) što ponovo upućuje na nedostatak strateškog poimanja turizma u gradu, iako se i dalje pokreću projekti koji zahtijevaju iznimna financijska ulaganja.

Naime projekt „Revitalizacija gradskih bedema“ ima projektnu dokumentaciju (do građevinske dozvole) i potpada pod mjeru zaštite kulturnog dobra, ali bez osmišljenog sadržaja ili dimenzije održivosti projekta i planira se prijaviti na natječaje strukturnih fondova. Nadalje, projekt „Aqua planet Cerine“ kao idejno rješenje upućuje na mogućnost proširenje objekta gradskog bazena Cerine na novi bazenski kompleks zabavnog tipa, hotel, ugostiteljske jedinice, sportske dvorane,


Stranica 133


55

multimedijski prostor, rekreativni golf teren, hipodrom i dr. Projekt “Etno selo – PRC (Podravkin rekreacijski centar) ima u planu uređenje vidikovca, skijališta, smještajnih kapaciteta. Poznata je i namjera „Podravke“ o napuštanju starog pogona za proizvodnju juha koji je zaštićeni objekt industrijske arhitekture za koji postoji također mogućnost stavljanja u funkciju turizma s naglaskom na tehnologije i edukacije. Također je potrebno spomenuti projekt Muzeja grada Koprivnice koji je sastavni dio većeg projekta „Regija digitalnih muzeja“ unutar kojeg bi došlo do rekonstrukcije i adaptacije zgrade Starog Magistrata- Muzeja, rušenja nefunkcionalnog dijela zgrade i dogradnje novog prostora za potrebe muzeja i uređenje vanjskog prostora, ugradnje multimedijske/digitalne tehnologije. Postoji dugoročni koncept „Muzejskog kvarta“: cijelog područja oko muzeja na kojem se temelje i prije spomenuti radovi. Ovo su projekti koji zahtijevaju iznimna financijska ulaganja, međutim nisu uklopljeni u koncept koji bi osigurao održivost pojedinačno ili pak skupno. Samo ulaganja koja se planiraju unutar projekta „Regija digitalnih muzeja“ imaju studiju predizvodljivosti, međutim u kontekstu velikih ulaganja cijele regije, ali ne i unutar konteksta razvoja turizma grada Koprivnice. U procesu planiranja eventualnog razvoja ovog sektora (ako postane strateška odrednica) treba uzeti u obzir smještajne kapacitete kojih je danas u Koprivnici relativno malo, oko 176 kreveta, a kojih je većina u nižoj kategoriji od 3 zvjezdice. Također treba uzeti u obzir ljudske kapacitete koji bi bili potrebni u razdoblju formiranja turističkog proizvoda, jer se analizom kulturnog sektora došlo do zaključka da ima dovoljno onih koji mogu provoditi aktivnosti.

Kao informacijsko središte grada Koprivnice Knjižnica i čitaonica „Fran Galović" Koprivnica funkcionira kao informativni punkt za turiste, posebice za strance iz razvijenih zemalja koji su u svojim zemljama naviknuti na takve usluge u svojim gradskim knjižnicama. Javnu i besplatnu dostupnost internetu Grad Koprivnica osigurava i preko usluga Knjižnice i čitaonice "Fran Galović" Koprivnica.


Stranica 134


56

Održivi rast

Energetska učinkovitost, obnovljivi izvori energije i emisijea stakleničkih plinova Grad Koprivnica ima jasne strateške odrednice vezane uz energetski razvitak koje provodi kroz Akcijski plan održivog energetskog razvoja (SEAP). Grad se opredijelio za opciju poticanja i promicanja korištenja obnovljivih izvora energije kao i poticanja i promicanje uštede energije radi smanjenja emisija CO2 za 50% do 2020. godine (trenutni podaci, iako treba naglasiti da se očekuje skorašnja revizija SEAP-a, a time i postavljenih indikatora). Naime kroz analizu, predstavljenu u dokumentu Akcijski plan održivog energetskog razvoja, utvrđeno je da najviše emisija CO2 uzrokuje sektor zgradarstva i to iz rezidencijalnih i tercijarnih zgrada ( preko 30.000 t CO2 od toplinske energije i oko 27.000 t CO2 od električne energije)3. Drugi sektor po redu s najvećom emisijom CO2 je promet, od oko 33.000 t CO2 godišnje. Tek treći i daleko ispod prva dva je javni sektor s vlastitim voznim parkom, zgradama i javnom rasvjetom, s udjelom u ukupnoj godišnjoj emisiji CO2 na području Koprivnice od 5%.

Tablica 5. Prikaz emisija CO2 po sektorima, podaci iz 2008.

Akcijski plan, u skladu s tim podacima, predlaže mjere koje su većinom usmjerene na građanstvo. U 2011. donesena je Komunikacijska strategija za podizanje svijesti javnosti o uštedi energije u gradu.4 U 2013. godini Grad provodi natječaj za sufinanciranje ugradnje sustava obnovljivih izvora energije u kućanstvima, a u 2014. godini počinje se provoditi Program povećanja energetske učinkovitosti obiteljskih kuća.5 Pogodnost za investitore koji provode niskoenergetsku gradnju u slučaju izgradnje kuće energetskog razreda A+ je oslobođenje od plaćanja komunalnog doprinosa u iznosu 100%, u slučaju izgradnje niskoenergetske građevine ostvaruju 50% oslobođenja od plaćanja komunalnog doprinosa, a kod ugradnje solarnih sustava komunalni doprinosi se smanjuje do određenog iznosa. komunalni doprinosi. Tako trenutno ima 12 sunčanih elektrana6 koje su u sustavu poticanja (feed-in-tarife) na području Grada s instaliranom snagom od 222 kW, dok broj niskoenergetskih kuća/građevina još nije poznat.

3 Akcijski plan održivog energetskog razvitka, 2011, str 7. 4 Glasnik grada Koprivnice 4/11. 5 Glasnik grada Koprivnice 3/14. 6 Opskrba energijom u RH oslanja se na centralizirani sustav opskrbe. Decentralizacija putem izgradnje postrojenja koja koriste obnovljive izvore energijom mahom se odnose na sunčane elektrane.


Stranica 135


57

Osim proizvodnje električne energije iz sunčeve energije, na području grada vlasnici objekata instalirali su (uglavnom) solarne kolektorske sustave koje koriste za proizvodnju potrošne tople vode u kućanstvima. Procjenjuje se da takvih sustava na području grada ima 30 s procijenjenom snagom od 90 kW.

Ne postoje noviji podaci o korištenju drvne biomase za potrebe grijanja kućanstava jer podaci iz Popisa stanovništva iz 2011. nisu obrađeni. Na temelju podataka iz Popisa stanovništva iz 2001. ukupno 2.509 kućanstava koristilo je drvo kao energent za grijanje. Trenutni broj kućanstava priključenih na plinsku mrežu je 9.710 što čini 90,63% svih kućanstava u Koprivnici.7 Toplinskom energijom iz Podravkinog energetskog sustava opskrbljuje se ukupno 250 stanova i 5 poslovnih prostora, dok se iz zajedničkih kotlovnica na Trgu kralja Zvonimira i ulici J. J Strossmayera opskrbljuje ukupno 244 stana.

Grad Koprivnica je pokrenuo i projekt „Šparne hiže“ društveno poticajne stanogradnje (POS) ali kroz primjenu principa niskoenergetske pasivne gradnje kao najvišeg energetskog standarda gradnje koji uključuje obnovljive izvore energije, toplinsku izolaciju, zrako-nepropusnost i inteligentnu ventilaciju s rekuperacijom povratnog zraka. Tako su izgrađene dvije stambene zgrade "Šparna hiža" P 31, POS1 i "Šparna hiža" P 30 POS2 u stambenoj zoni "Lenišće istok" u ulici Zvonimira Goloba, svaka s po 28 stanova. Izgrađena je i jedna stambeno -poslovna zgrada s 24 stana i jednim poslovnim prostorom u prizemlju., u tijeku je realizacija još jednog projekta stambeno-poslovne zgrade „Šparna hiža“ P39 POS3. U planu za 2015. godinu je projektiranje četvrte "Šparne hiže"P28_POS4 te projektiranje i izgradnja jedne obiteljske kuće s tri stana. kao i obiteljskih kuća s dva do tri stana u svakoj, zavisno od zainteresiranosti potencijalnih kupaca. Također u području zgradarstva Grad Koprivnica završio je projekt izgradnje Palače pravde, poslovne zgrade energetskog razreda A za nestambene zgrade, OIE – grijanje /hlađenje - iskorištavanje temperature podzemne vode. Isti principi održive gradnje primijenjeni su kod rekonstrukcije bivše vojne zgrade u kompleksu Kampus, za potrebe Sveučilišta Sjever, čija je rekonstrukcija završena 2014. godine. Prenamjenom još jednog vojnog objekta u kompleksu Kampus u dječji vrtić osiguran je energetski razred B za cijelu zgradu.

Energetska učinkovitost provodi se i na području javne rasvjete, ugradnjom energetski učinkovitih rasvjetnih tijela prilikom rekonstrukcija postojeće ulične javne rasvjete ili izgradnji novih (posljednjih 10-tak godina). Izrađen je energetski pregled javne rasvjete na području Grada Koprivnice. U 2015. godini planira se izrada Akcijskog plana razvoja sustava javne rasvjete na području Grada Koprivnice, kao temeljnog strateško- provedbenog dokumenta za ulaganja u daljnji razvoj i unapređenje sustava javne rasvjete.

Što se tiče prometnog sektora Grad Koprivnica nema sustav javnog prijevoza ( osim onoga koji se odnosi na poseban prijevoz učenika i radnika), kojim bi mogao utjecati na smanjenje emisije stakleničkih plinova u tom sektoru..Međutim Grad Koprivnica nizom projekata potiče biciklistički promet.. Na području Grada Koprivnice koristi se 80 –tak km pješačkih i biciklističkih staza pa se može reći da je pješačko-biciklistički promet razvijen u velikoj mjeri. Putem europskog projekta „Bicycle Oasis“ Grad Koprivnica je na svoje područje tijekom 2014. uveo sustav javnih gradskih bicikala (60 bicikala na sljedećim postajama: gradski bazeni Cerine, , željeznički kolodvor, centar grada, Kampus, bolnica, Dom mladih, groblje). Unutar projekta CIVITAS DYN@MO financiranog iz FP7 programa pokreće se i pilot projekt javnog prijevoza nulte emisije.

Unutar sektora prometa potrebno je svakako planirati obnovu, rekonstrukciju i izgradnju dijelova prometnog sustava u cilju razvoja cjelovitog sustava prometne infrastrukture: nerazvrstane ceste, pješačke i biciklističke staze, gradske obilaznice. Poboljšanje sigurnosti, funkcionalnosti i održivosti prometa na cijelom području gradapotrebno je obuhvatiti izradom Prometne studije, usklađene sa SUMP-om.

Geografsko-morfološke značajke grada Koprivnice ukazuju na povoljnu poziciju u mogućnosti korištenja ostalih obnovljivih izvora energije. Naime cijela Hrvatska ima povoljnu poziciju za iskorištavanje solarne energije, s nešto manje potencijala u kontinentalnom dijelu, ali u Koprivnici i na njenom području postoji geotermalni potencijal. U 2011. godini u sklopu IPA projekta ”Inovativna istraživanja geotermalne energije u okolici Grada Csurga i Grada Koprivnice“ u okolici Koprivnice provedena su geofizička mjerenja namijenjena određivanju geotermalnog potencijala te definiranju potencijalno povoljnih lokacija za iskorištavanje geotermalne energije. Jednako tako u dokumentu „Potencijal obnovljivih izvora energije u Koprivničko-križevačkoj županiji“ koji predstavlja integralnu analizu prirodnog potencijala svih oblika obnovljivih izvora energije (OIE) - energije vjetra, sunca, biomase, geotermalnih izvora te vodotoka jasno je ukazano na geotermalni potencijal koprivničkog kraja. Naime, jedino predjel oko Koprivnice u Hrvatskoj ima tako visoke temperature na -1000m, više od

7 Budući da nema novijih podataka o korištenju biomase za potrebe grijanja kućanstava ne može se sa sigurnošću reći da 90% kuća nstava priključenih na plinsku mrežu, isti energent koristi i za grijanje kućanstva.


Stranica 136


58

70˚C.8Lokacija Lunjkovec-Kutnjak, udaljena 14 km od Koprivnice, već je 2006. godine odabrana Odlukom Vlade kao demonstracijski primjer uporabe geotermalne energije u Republici Hrvatskoj.

Prevencija rizika potaknutih klimatskim promjenama i upravljanje katastrofama Grad Koprivnica je povijesnicentar županije (KKŽ) nastao na kontaktu njenog ravničarskog i brdskog dijela. Koprivnica se ne nalazi na posebno trusnom području, naime rasjedi koji postoje u KKŽ nalaze se u njenom rubnom južno dijelu. Što se tiče klimatskih obilježja, područje Koprivnice je prostor s umjerenom kontinentalnom klimom sa srednjom godišnjom temperaturom od oko 10 ˚C. Prosječna temperatura u najhladnijem mjesecu siječnju je oko -1 ˚C, a u najtoplijem mjesecu srpnju 20˚C. Vjetrovi pušu tijekom cijele godine i područje se može smatrati blago vjetrovitim. Trenutno nema jasnih pokazatelja klimatskih promjena na tom području koja odstupaju od općih zapažanja u Republici Hrvatskoj. Postoji neslužbeni podatak da hidrometeorolozi u Hrvatskoj i Europi zamjećuju porast količina oborina u kasnim proljetnim mjesecima i ranim ljetnim mjesecima, tzv. „ europski monsuni“ u razdoblju od zadnjih 15 godina.9 Upravo oborine predstavljaju problem Grada Koprivnice te ima slučajeva neophodnih intervencija Vatrogasne zajednice Grada Koprivnice i Stožera za zaštitu i spašavanje. Naime vodotok Bistra Koprivnička-“ koji prolazi kroz grad u vrijeme pojačanih oborina zahtjeva izgradnju zečjih nasipa i provođenje ostalih izvanrednih mjera zaštita od poplave.

Sve učestalija pojava velikih količina oborina na području Grada Koprivnice uzrokuje u pojedinim dijelovima grada bujice i poplavljivanje. Isto tako, velike količine oborina u dijelu vodotoka Bistra Koprivnička uzvodno od grada Koprivnice uzrokuju pojavu visokih vodostaja istog, uslijed kojih dolazi do izlijevanja vodotoka iz korita i poplavljivanja dijelova grada Koprivnice.

Rješavanje problematike bujica i poplavljivanja na području grada Koprivnice zahtijeva optimizaciju postojećeg sustava i izgradnju novih sustava oborinske odvodnje, kao i regulaciju količine dotoka voda sa područja brdskog dijela sliva vodotoka Bistra Koprivnička izgradnjom novih retencija/akumulacija i rasteretnih kanala.

Za druge oblike katastrofa napravljena je Procjena ugroženosti stanovništva, materijalnih i kulturnih dobara za Grad Koprivnicu u 2011.10, a u 2014. godini uspostavljen je ustroj postrojbi civilne zaštite i Plan civilne zaštite Grada.11

Vodovod, odvodnja i zbrinjavanje otpada Broj kućanstava priključenih na vodovodnu mrežu u Koprivnici je 10.937, što ukazuje na 100% pokrivenost područja grada Koprivnice s vodovodnom mrežom. Malo je drugačije sa sustavom odvodnje gdje je priključeno 9.646 kućanstava. Međutim na području vodnog gospodarstva izvršena je izgradnja biološkog pročistača otpadnih voda 2007. godine (prvi uređaj s III. stupnjem pročišćavanja u RH), a vrši se i uvođenje razdjelnog sustava odvodnje oborinskih voda. Voda iz pročistača otpadnih voda ispušta se u potok Bistra. Grad ima dva vodocrpilišta pitke vode, stoga je osigurana neovisnost opskrbe i zaštite resursa pitke vode.

Gradsko komunalno poduzeće Komunalac d.o.o. Koprivnica pruža uslugu skupljanja i zbrinjavanja komunalnog i neopasnog otpada na području Grada Koprivnice i 8 prigradskih naselja, a otpad se odlaže na odlagalištu Piškornica. GKP Komunalac d.o.o. u 100% je vlasništvu Grada Koprivnice. Uz GKP Komunalac, poslove gospodarenja posebnih kategorija otpada obavljaju i koncesionari na razini RH ili više županija. Trenutno se skupljanje otpada obavlja pomoću 9 specijalnih vozila za prijevoz otpada (4 vozila za sakupljanje otpada, 4 vozila za prijevoz kontejnera i 1 višenamjensko vozilo), dok se na odlagalištu nalazi kompaktor i utovarivač. Na području Grada Koprivnice uspostavljen je značajni dio integralnog sustava gospodarenja otpadom koji omogućuje dostizanje propisanih kriterija prema Direktivama EU i Zakonu RH, a što se ogleda u:

� sanaciji odlagališta Piškornica

Sanacija odlagališta Piškornica provedena je u razdoblju od 2005. do 2011. godine, pri čemu je prebačen postojeći otpad na novouređenu plohu radi izbjegavanje štetnih utjecaj na okoliš-, te su izgrađeni objekti neophodni za rad odlagališta. Odvojenim prikupljanjem otpada količine otpada odložene na odlagalištu Piškornica u razdoblju od 2005. do 2014. godine smanjene su za 67,87%.

� izgrađenom reciklažnom dvorištu

8 Potencijal obnovljivih izvora energije u Koprivničko-križevačkoj županiji, Energetski institute Hrvoje Požar, Zagreb, 2012, ISBN 978-953-6474-66-0 , str. 17. 9 http://www.vecernji.hr/ljeto-na-vecernjem/rijetka-kisa-i-to-samo-na-kopnu-950468 10 Glasnik Grada Koprivnice, 04/11. 11 Glasnik Grada Koprivnice, 01/14


Stranica 137


59

Reciklažno dvorište u Koprivnici otvoreno je 2004. godine za privremeno skladištenje odvojenog korisnog neopasnog otpada (ambalažni otpad u sustavu povratne naknade, staklo, plastika, auto-gume, stiropor), kao i nekoliko vrsta opasnog otpada (električni i elektronički otpad, akumulatori, otpadne baterije te ambalaža od herbicida).

� postavljanju zelenih otoka

S prikupljanjem staklene ambalaže na području Grada Koprivnice započelo se još 1994. godine, a sa ostalim sirovinama 2001. godine postavom spremnika na 40 “zelenih otoka”. Tijekom 2010. godine nabavljeno je 140 novih spremnika za odvojeno skupljanje staklene, metalne, papirne i PET ambalaže, tako da je trenutno postavljeno 90 „zelenih otoka“ sa 259 spremnika. Pored zelenih otoka građanima je omogućeno izdvajanje korisnog otpada putem plastičnih vreća (biootpad putem zelenih vreća i polimeri putem žutih vreća) ili njegova besplatna predaja na reciklažnom dvorištu ili kompostištu.

� odvojenom skupljanju biorazgradivog i polimernog otpada

Krajem 2007. godine na Gradskom groblju u Koprivnici započelo se sa odvojenim sakupljanje otpadnih lampaša. U proteklih 6 godina odvojeno je 35.730 kg otpadnih lampaša. Otpadni lampaši se prije predaje na uporabu dodatno razvrstavaju na četiri osnovne komponente (otpadna plastika, metalni poklopci, stakleni lampaši i elektronički lampaši).

U suradnji s udrugom UZOR Hrvatske odvojeno se sakuplja otpadni papir. Radi se o jedinstvenom projektu gdje se putem teretnih bicikla, telefonskim pozivom ili SMS porukom-, otpadni papir preuzima na kućnoj adresi i prevozi do najbližeg kontejnera smještenog na 6 lokacija u gradu Koprivnici. U studenome 2014. godine u sustav odvojenog prikupljanja otpada uvedene su plave vreće koje se besplatno dijele građanstvu i putem kojih se prikuplja otpadni papir na cijelom području Grada Koprivnice.

� izgrađenom kompostištu za biorazgradivi otpad

Početkom 2011. godine u naselju Herešin otvoreno je kompostište i reciklažno dvorište za građevni otpad, čija je kompletna izgradnja financirana sredstvima Komunalca d.o.o.. Od 1. travnja 2011. godine GKP Komunalac započeo je pilot projekt odvojenog skupljanja zelenog (biorazgradivog) otpada u posebnim vrećama. Ovime je izdvojena osjetno veća količina zelenog otpada-, te su smanjene količine odloženog otpada na odlagalište Piškornica.

Sustav izdvojenog skupljanja zelenog otpada na mjestu nastanka definiran je na način da su se svakom domaćinstvu na dijelu grada Koprivnice-, koji je uključen u projekt, dodijelile zelene vreće za odvojeno skupljanje zelenog otpada. Korisnici koji biorazgradivi otpad predaju putem zelenih plastičnih vreća mogu na kompostištu preuzeti gotovi kompost u količini od 10 litara za svaku kupljenu vreću ili za svaki predani biorazgradivi otpad.

� izgrađenom reciklažnom dvorištu za građevni otpad

Za prikupljanje građevnog otpada otvoreno je reciklažno dvorište za građevni otpad uz kompostište. Građani mogu besplatno jednom mjesečno predati auto prikolicu građevnog otpada. Na reciklažnom dvorištu za građevni otpad provodi se prihvat, razvrstavanje, privremeno skladištenje i obrada otpada. Obradom građevnogotpada dobiva se korisna sirovina koja se koristi u građevinarstvu i održavanju nerazvrstanih cesta kao zamjena za prirodne resurse (šljunak i sl.).

2012. godine započet je pilot projekt odvojenog skupljanja ambalažnog otpada (plastike) izvan sustava povratne naknade na način da su svakom domaćinstvu na dijelu grada Koprivnice (oko 2.100 kućanstava) dostavljene besplatne žute vreće. U prvih 7 mjeseci prikupljeno je 8.550 kg otpadne plastike. Zbog značajnog interesa korisnika (prosječno se u jednom skupljanju preuzelo između 900 i 1.000 vreća), grad je nastavio s provođenjem ovog projekta. U 2014. godini cijelo područje Grada Koprivnice uključivo i prigradska naselja obuhvaćeno je ovim projektom.

Kapaciteti za zbrinjavanje otpada uglavnom su dovoljni za potrebe grada. Naime, premali raspoloživi prostor za postojeće reciklažno dvorište s obzirom na propisane obveze iz Zakona o održivom gospodarenju otpadom koje predviđa da se, između ostalog, na reciklažnom dvorištu zaprima cjelokupni glomazni otpad, te problematični (opasni) otpad riješen je koncem 2014. godine nabavom mobilnog reciklažnog dvorišta. Sada je već jasno da će postojati i problem nemogućnosti plasmana miješane otpadne plastike, bez prethodnog razvrstavanja na više frakcija (nerentabilno je ukoliko se razvrstavanje obavlja


Stranica 138


60

ručno). Problem predstavlja nepostojanje sortirnice ili sabirnog centra za odvojeno prikupljeni otpad, čime bi se dobila znatno kvalitetnija izlazna sirovina (čistoća izlaznog materijala) i omogućio plasman, prije svega otpadne plastike. Koncem 2014. godine nabavljena je oprema (spremnici) za opasni otpad (boje, lakovi, lijekovi, motorna ulja i dr.) koja je postavljena na reciklažnom dvorištu. U tijeku je provođenje postupka javne nabave dvokomornog vozila za odvojeno prikupljanje otpada i hibridnog manjeg vozila za odvoz otpada.

Daljnji planovi na području gospodarenja otpadom su: nabava po dvije posude za svako domaćinstvo (jedna za miješani komunalni, a druga za biorazgradivi otpad); proširenje odvojenog prikupljanja pojedinih kategorija korisnog otada na kućnom pragu (papir, plastika, tetrapak, tekstil,);nabava opreme za nadogradnju sustava odvojenog prikupljanja otpada radi obračuna i naplate po volumenu (čipiranje posuda za otpad kod kućanstava i otpadomjeri za stambene zgrade i zelene otoke), izgradnja još jednog proširenja reciklažnog dvorišta i nabava još jednog mobilnog reciklažnog dvorišta prema postojećim propisima (grad ima više od 25.000 stanovnika); izgradnja sortirnice za razvrstavanje odvojeno prikupljenog otpada na mjestu nastanka (kućnom pragu) ili izgradnja sabirnog centra, preseljenje ili proširenje reciklažnog dvorišta za građevni otpad radi proširenja postojećeg kompostišta za biorazgradivi otpad, izgradnja zatvorenog sustava za preradu biorazgradivog otpada na kompostištu i daljnje opremanje kompostišta.

Zaštita bioraznolikosti i kulturna baština Zaštićeni dio prirode u Gradu Koprivnici je Spomenik prirode, rijetki primjerak drveća, Staro stablo pitomog kestena (Castanea sativa Mill.) u Močilama (2001.g). U proceduri je kao prijedlog za zaštitu:

• Stablo viseće bukve (Fagus sylvatica 'Purpurea Pendula') velikog promjera smješteno u Svilarskoj ulici br 6 na kčbr 1155 k.o. Koprivnica.

• Park platana u Močilama.

Ne postoji cjelovita inventarizacija zaštićenih i ugroženih vrta na području Grada, ali prema dostupnim podacima iz crvenih knjiga ugroženih vrsta Hrvatske i postojećih stručnih studija, na ovom području stalno ili povremeno živi niz ugroženih i zaštićenih vrsta:oko 14 vrsta zaštićenih sisavaca od kojih se izdvajaju 3 vrste šišmiša kao ugrožene vrste,oko 21 vrsta ptica od koji se izdvaja 8 vrsta kao ugrožene, 2 zaštićenih vrsta vodozemaca, 1 zaštićena vrsta gmazova i čak 4 vrste ugroženih leptira.

UGROŽENA I RIJETKA STANIŠTA

Od tipova staništa koji zahtijevaju provođenje mjera očuvanja sukladno Zakonu o zaštiti prirode i EU Direktivi o staništima, na području Grada Koprivnice prisutni su neki stanišni tipovi koji su iskazani u narednom tabličnom prikazu. Ugrožena i rijetka staništa prema Pravilniku o vrstama stanišnih tipova, karti staništa, ugroženim i rijetkim stanišnim tipovima te o mjerama za očuvanje stanišnih tipova (N.N. 7/06, 119/09) i EU Direktivi o staništima su sljedeća:

- C.2.2. Vlažne livade Srednje Europe

- E.3.1. Mješovito hrastovo-grabove i čiste grabove šume

- E.3.2. Srednjoeuropske šume hrasta kitnjaka te obične breze

- E.4.1. Srednjoeuropske neutrofilne do slabo acidofilne, mezofilne bukove šume 12

Područje ekološke mreže U Hrvatskoj je Ekološka mreža propisana Zakonom o zaštiti prirode, a proglašena Uredbom o proglašenju ekološke mreže (N.N. 109/07), te predstavlja sustav međusobno povezanih ili prostorno bliskih ekološki značajnih područja važnih za ugrožene vrste i staništa, koja uravnoteženom bio-geografskom raspoređenošću značajno pridonose očuvanju prirodne ravnoteže i biološke raznolikosti. Uredbom o proglašenju ekološke mreže (N.N. 109/07) propisane su i smjernice za mjere zaštite čija provedba osigurava postizanje i održavanje povoljnog stanja u cilju očuvanja svakog područja ekološke mreže. Područja ekološke mreže sukladno EU ekološkoj mreži NATURA 2000 podijeljena su na područja važna za divlje svojte i stanične tipove (potencijalna "SAC" područja - Special Areas of Conservation) te međunarodno važna područja za ptice (potencijalna "SPA" područja - Special Protection Areas). Ta područja predstavljaju potencijalna područja NATURA 2000.

Ekološka mreža na području Grada Koprivnice obuhvaća sljedeće:

12 Oznake se odnose na NKS kod, tj. Nacionalna klasifikacija staništa.


Stranica 139


61

Područja važna za divlje svojte i stanične tipove

• Peteranske livade (HR2000368)

• Novigradska planina l (HR2000843)

Međunarodno važna područja za ptice

� Bilogora i Kalničko gorje (HR1000008)

Kulturna baština (infrastruktura i kapaciteti) Zaštićena graditeljska baština na području Grada Koprivnice odnosi se na arheološka područja na 26,87 ha ukupne površine i povijesne graditeljske cjeline koje se prostiru na 65,19 ha ukupne površine.13 Ove površine su značajne uzimajući u obzir mogućnost usmjerenja Grada Koprivnice na kulturni turizam. Grad ima zaštićenu gradsku jezgru, znatan broj arheoloških lokaliteta, zaštićenu industrijsku baštinu, zanimljive druge lokalitete i potencijal u godišnjim događajima. Međutim trenutno ne postoji jedinstvena posjetiteljska ponuda ili jedinstvena kulturna politika grada koja bi bila ili polazište ili satelit jedinstvene ponude grada posjetiteljima.

Kapaciteti u kulturi u vidu institucija nalaze se u Muzeju grada Koprivnice, nositelja velikog broja aktivnosti koje se odnose na inventarizaciju, čuvanje i prezentaciju svojih zbirki. Jednako tako Muzej je generator mnogih kulturnih događanja i edukacije mladih u gradu. Ipak, to je i institucija koja ima potrebe za transformacijom u smislu unutarnje reorganizacije, sistematizacije i optimalizacije radnih procesa i disperziranog oblika financiranja (koji je isto dio reorganizacije institucije). Jednako tako prijavom projekta „Regija digitalnih muzeja“ u suradnji s nekoliko drugih lokaliteta, Muzej grada Koprivnice pokušava započeti ulaganja radi realizacije koncepta Muzejskog kvarta. Koncept „Muzejski kvart“ oslanja se na suvremenu ulogu takvih institucija u društvu, povezivanju s drugim institucijama u svrhu novog proizvoda, ali i povećanju kvalitete života građana. U prvom planu je multifunkcionalnost tog prostora, ali i suvremeni postavi i interpretacije kulturne baštine. Projekt je bio nekoliko puta i javno predstavljen od strane inicijative Koprivnička Agora 21 (inicijative ravnatelja triju koprivničkih institucija - Knjižnice, Muzeja i Pučkog otvorenog učilišta), kojoj je cilj potaknuti javnu raspravu o potencijalima koprivničke kulture, institucija u kulturi i stručnjaka u razvoju Grada u promijenjenom društvenom okruženju 21. stoljeća

Gradska knjižnica i čitaonica „Fran Galović“ obavlja funkciju gradske i središnje županijske knjižnice. Model je suvremeno organizirane narodne knjižnice, čija je dobra praksa u okrenutosti potrebama lokalne zajednice istaknuta u publikacijama Europske unije i Međunarodne knjižničarske organizacije. To potvrđuje i niz lokalnih, nacionalnih i međunarodnih nagrada i priznanja za inovativnost i kreativnost u radu, posebice za socijalno inkluzivne programe namijenjene djeci, slijepim i slabovidnim osobama te Romima. Uz društveno uključiv razvoj, knjižnica iskazuje veliki potencijal u pružanju podrške gospodarskom oporavku i razvoju osiguravanjem podrške na svim razinama obrazovanja, informiranja i cjeloživotnog učenja kao temelja izgradnje društva znanja te uspješnog i održivog gospodarskog modela rasta i razvoja grada Koprivnice. Osim toga, ima značajnu ulogu u očuvanju kulturne baštine kao inicijator i koordinator programa digitalizacije i pokretanja Lokalnog kooperativnog repozitorija „Koprivnička kulturna baština“, koji na jednom mjestu objedinjava dosadašnje lokalne projekte digitalizacije zavičajne kulturne baštine te otvara mogućnost sustavnog strukturiranja i objedinjavanja budućih projekata digitalizacije raznolike zavičajne kulturne baštine, što predstavlja značajni kapacitet za očuvanje i predstavljanje iste.

Pučko otvoreno učilište (POUK) kao institucija u kulturi djeluje kroz Teatar i Kino u Koprivnici. POUK kroz glazbeno scenske djelatnosti ugostio je niz kazališnih kuća14 zadovoljavajući pritom potrebe publike svake životne dobi, pa ii najmlađe publike grada Koprivnice. Osim kazališnih predstava POUK organizira koncerte jazz i klasične glazbe, ali podržava i kulturni amaterizam koji se realizira pretežito u suradnji s kulturno umjetničkim društvima. Glazbeno-scenska djelatnost Pučkog otvorenog učilišta podržana je jednim dijelom sredstvima gradskog proračuna te financijskim sredstvima od prodaje ulaznica. Kino dvorana „Velebit“, također u sklopu POUK-a potpuno suvremena kino dvorana koja ima mogućnost i 3D projekcija, u kojoj se uz najnovije filmove na tržištu-, prikazuju i tematski filmovi u ciklusima poput Dan europskog filma u suradnji s drugim kino kućama u RH.

13 U Prilogu 1. Nalazi se detaljna lista kulturnih dobara Grada Koprivnice. 14 u 2012. Godini ugošćeni su HNK Varaždin, HNK Osijek, Glumci iz Zagvozda, Gradsko kazalište Sisak, PlayDrama Split, teatrin Grdelin, teatar Gavran, Glumačku družinu Histrion, Žar ptica, Dječje kazalište Dubrava, Tvornica lutaka Zagreb, Kazalište Mala scena, Lutkarska scena Ivana Brlić-Mažuranić, kazalište Smješko, kazalište Don Hihot i Tigar teatar.


Stranica 140


62

Umjetnička škola Fortunat Pintarić također je izvor kulturnih događanja i snažno pridonosi stvaranju novih umjetničkih kadrova u gradu Koprivnici i šire, a kroz organizaciju „Dan plesa i muzike“ utječe znatno na obrazovanje mladih u vidu scenskih nastupa i kulture uopće.

Lista sufinanciranih programa iz kulture iz gradskog proračuna tijekom 2014. godine ukazuju pak na iznimno jaku aktivnost civilnog društva na području kulture kao i na razinu dostupnih kapaciteta u tom sektoru.

SUFINANCIRANJE PROGRAMA IZ PODRUČJA KULTURE ZA 2014. GODINU

RED. BR.

Predlagatelj programa Naziv programa

1. Vlatko Vincek Tri samostalne izložbe 2. Željko Mucko Tri samostalne izložbe 3. Željko Kertez Koncert Busina Brass kvinteta 4. Gordana Špoljar Andrašić Samostalna izložba "Nedostajem ti?" 5. Kulturno umjetnički centar Koprivnica Plesodrom 2014. 6. Likovna udruga Motacilla alba VI Međunarodna kolonija umjetničke keramike Koprivnica-Ješkovo

2014. 7. Puhački orkestar grada Koprivnice Nastupi - aktivnosti Puhačkog orkestra grada Koprivnice 8. KC Jazz Klub Ciklus koncerata "Jazz from the wood's" 9. Natalija Imbrišak Zvuci koprivničkih orgulja - solistički koncert na orguljama 10. Povijesno društvo Koprivnica Znanstveni skup "Kulturna baština Koprivnice" 11. Stručni časopis "Scientia Podraviana" (broj za 2014.) 12. Stručni skup "30 godina Povijesnog društva Koprivnica" (s izdavanjem

publikacije) 13. Glazbena mladež Koprivnica Glazbena djelatnost za mlade 14. Koprivničko ljeto "Ljeto u Atriju 2014." 15. Ivan Andrašić Izložbe slika (samostalno predstavljanje) ulja na platnu, akvareli 16. Društvo knjižničara Bilogore, Podravine i

Kalničkog Prigorja Izdavanje 16. broja knjižničnog časopisa "Svezak" za 2014. godinu

17. Izdavačka kuća MERIDIJANI Znanstveni časopis Podravina, brojevi 25/2014 i 26/2014 18. Tamburaško društvo "Tomo Šestak" Redovni rad Tamburaškog društva "Tomo Šestak" 19. Folklorni ansambl Koprivnica Redovna djelatnost 20. 7. Međunarodni festival folklora "Iz bakine škrinje" 21. Hrvatsko salonsko kolo 22. Tihomir Hojsak Jazziana Croatica & Ana Lice izvode Verdija, Wagnera i Brittena

povodom 200. godina njihovih rođenja 23. Kazalište Oberon W.Shakespeare: Kroćenje goropadnice 24. Goran Šafarek Fotomonografija Podravske šoderice 25. Miroslav Evačić Koncert Miroslav Evačić i Čardaš blues band 26. Produkcija novog albuma i multimedijalna promidžba istog 27. Koprivkov svijet Razvoj programa slikovnica "Koprivko" u smislu prevođenja na više

stranih jezika, a u svrhu promocije brenda na ino-tržištu 28. Klub za starije osobe "Mariška" Kulturno-umjetnički program Kluba 29. Marko Gregur Divan dan za Drinkopoly 30. Društvo hrvatskih književnika Podravsko-

prigorski ogranak Biblioteka Rukopis

31. Međunarodni festival književnosti Galovićeva jesen 32. Književno zrcalo 33. Centar za ples i umjetničko istraživanje Dječja plesna predstava "Pinokio" 34. Plesni edukacijski program 35. Udruga za promicanje kulture i

umjetnosti maMUZE Festival izvedbenih umjetnosti i kazališta (FIUK)

36. Street art festival 2014. 37. Ogranak Matice hrvatske Koprivnica Koprivnički književni godišnjak broj 9/2014.


Stranica 141


63

38. Vlastica Delimar Multimedijalni projekt 39. Umjetnička organizacija Moja zemlja

Štaglinec Ljubav u Štaglincu, 2014.

40. Udruga gitarista klasične gitare Allegro Koprivnica

Ljetna škola gitare Koprivnica 2014.

41. Atelieri Koprivnica AK galerija - Centar periferije 42. Udruga RockLive RockLive Festival 2014. 43. Udruga za promicanje izvedbenih

umjetnosti i kulture "Pod galgama" Predstava "Karmine"

44. Predstava "Krležin ljubavni kviz" 45. Mažoretkinje grada Koprivnice Osnovna djelatnost i organiziranje plesnih revija tradicionalnog

karaktera 46. Državno prvenstvo mažoretkinja, Europsko prvenstvo mažoretkinja i

plesne radionice 47. Ludens teatar Kazalište u Lori 48. Premijerna produkcija 49. Redovni rad i premijerna produkcija dramskog studija 50. Otkup profesionalnih kazališnih predstava 51. 3. Ljeto u Ludensu - Mala scena smijeha 52. Udruga mladih Koprivnica Prvi glas mladih 2014. 53. Duo Romantika Susret glasa i gitare 54. Antonio Grgić Park skulptura oko Ateljea Koprivnica

Kako je vidljivo iz analize, predstoji razdoblje promišljanja kulturnih politika i statusa kulture u turizmu i obratno. Grad Koprivnica je službeno partner gradu Varaždinu u kandidaturi za Europsku prijestolnicu kulture za 2020. godinu. U skladu s tim procesom Grad Koprivnica je dužan izraditi jasnu strategiju razvoja kulture. Osim smjernica razvoja kulturnih politika bit će potrebno formirati sadržaj uz dovoljno detaljan akcijski plan provođenja istog za naredni period. U tom smjeru institucije su spremne, međutim ostaje otvoreno pitanje povezivanja postojećih turističkih sadržaja s kulturnim sadržajem te općenito usmjerenja kulturnog turizma grada Koprivnice.

Uključivi rast

Stanje na tržištu rada Grad Koprivnica smatra se najvećim tržištem rada u Koprivničko-križevačkoj županiji, stoga se podaci koji se odnose na tržište rada, a dostupni su samo na razini županije mogu uzeti kao relevantni i za područje Koprivnice.

Prema podacima Državnog zavoda za statistiku, stopa registrirane nezaposlenosti na dan 31. prosinca 2013. godine na razini Republike Hrvatske bila je 21,6%. Za Koprivničko-križevačku županiju procijenjena je stopa nezaposlenosti od 22,2%. U 2013. na dan 31.12.2014 broj nezaposlenih iznosio je 9.428 osoba na razini županije s porastom od 4,3 % u odnosu na 2012. Od toga broja 4.585 osoba odnosilo se na ukupan broj nezaposlenih u gradu Koprivnici, jednako tako s porastom broja nezaposlenih za 3,8 % u odnosu na 2012. (u Križevcima 8,6% a u Đurđevcu 1,8 %). Usporedba broja nezaposlenih ove godine, 2014. s prošlogodišnjim pokazateljima pokazuje poboljšanje odnosno pad broja nezaposlenih u odnosu na prošlu godinu u istom razdoblju, ali do uvida dužeg trenda smanjenja broja nezaposlenih nije moguće govoriti o poboljšanju na tržištu rada. Naime unazad 10 godina govorimo o povećanju broja nezaposlenih od 4,3% (najmanji broj nezaposlenih u KCKŽ, njih 5.799, evidentiran je 2008. godine).


Stranica 142


64

U županiji je u 2013. godini zabilježen najveći udio u ukupnom broju nezaposlenih u mlađoj dobnoj skupini (od 20-24 godine 16%, 25-29 godina 14,8%, i 30-34 godina 11,2 %)15, s naznakom smanjenja tog trenda u prvih 6 mjeseci 2014. Najveći pak rast broja nezaposlenih ipak bilježi dobna skupina od 55-59 (16,9%) , 40-44 (12,1%) u odnosu na 2012. godinu.

Broj novoprijavljenih osoba u evidenciju nezaposlenih u 2013. godini je 8.889 (0,9% manje nego u 2012), od koji 80,5% ima prethodno iskustvo, 65% njih dolazi izravno iz radnog odnosa, a 9% iz redovitog školovanja. Najveći postotak novo-prijavljenih dolazi iz prerađivačke industrije (27,8%), a slijede oni iz sektora trgovine, građevinarstva, uslužnih i administrativnih djelatnosti itd.

Čak 45% evidentiranih ulazi u skupinu dugotrajno nezaposlenih osoba, uz jednak broj muškaraca i žena, a najviše u dobnoj skupini od 55 do 59 godina16. Prema stupnju obrazovanosti najviše je nezaposlenih s nezavršenom osnovnom školom (67,5%), dok se najbrže zapošljavaju oni s visokim obrazovanjem17. Samo 15,5% odlazi s liste trajno nezaposlenih zbog odjave (ili nejavljanja), a čak njih 67,2% zbog umirovljenja tj. izlaska iz evidencije radno aktivnog stanovništva.

Potrebe tržišta rada U 2013. godini bilo je 1.918 prijava potreba za radnicima na području Grada Koprivnice, što čini 52,7% u odnosu na ostatak županije. Broj potraživanja radnika približno je isti od 2008. godine.

Od ukupnog broja prijavljenih slobodnih radnih mjesta, najviše ih je bilo za inženjere, tehničare i srodna zanimanja (20,6%) i jednostavna zanimanja (20,5%), zatim za zanimanja u obrtu i pojedinačnoj proizvodnji (18,5%), uslužna i trgovačka zanimanja (16,5%) te za stručnjake i znanstvenike (13,5%).

Potrebe za zaposlenjem radne snage na neodređeno vrijeme iskazane su za samo 15,5% njihovog ukupnog broja i to najviše za stručnjake i znanstvenike (29,2%), uslužna i trgovačka zanimanja (24,9%) i rukovatelje strojevima i vozilima (19,8%).

Prema područjima Nacionalne klasifikacije djelatnosti (NKD), najviše je potreba za radnicima kroz godinu iskazano u javnoj upravi i obrani; obveznom socijalnom osiguranju (14,3% od ukupno iskazanih potreba), prerađivačkoj industriji (14,1%), obrazovanju (14,0%), građevinarstvu (10,7%), djelatnosti zdravstvene zaštite i socijalne skrbi (10,6%), trgovini na veliko i malo; popravku motornih vozila i motocikala (9,9%) te djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane (7,7%). Te su djelatnosti najfrekventnija područja kako nezaposlenosti, tako i prijavljenih potreba za radnom snagom i samog zapošljavanja, osim obrazovanja za čije potrebe u pravilu na evidenciji Zavoda nema dovoljno kadrova.

Primjetan je nesrazmjer između prijavljenih potreba i zaposlenih osoba iz evidencije Zavoda za rod stručnjaci i znanstvenici. Do nesrazmjera dolazi prvenstveno zbog nedostatka određenih visokoškolovanih kadrova. Tako nisu realizirane potrebe za diplomiranim građevinskim inženjerom, doktorom medicine, magistrom farmacije, profesorom matematike, školskim defektologom i diplomiranim socijalnim radnikom (gdje je u pravilu traženo tijekom godine više od 10 osoba navedenih zanimanja).18

HZZ na razini županije provodi mjere aktivne politike zapošljavanja osmišljavanjem vlastitih projekata koje prijavljuje na natječaje za dodjelu sredstava iz EU fondova. Najveći naglasak se stavlja na aktivnosti dodatnog osposobljavanja i usavršavanja pojedinih skupina korisnika Zavoda kako bi postali što konkurentniji na tržištu rada. Time se promovira kultura cjeloživotnog učenja i profesionalnog usmjeravanja, čime se osobama pruža podrška u razvoju njihovih karijera, počevši s izborom prvog zvanja te nastavno i upisom na fakultet. U sklopu HZZ područnog ureda Križevci, otvoren je i CISOK – Centar za informiranje i savjetovanje o karijeri, koji djeluje na području županije s centrom u Koprivnici i jedan je od 7 takvih centara u RH. CISOK je centar koji nudi široki spektar usluga cjeloživotnog profesionalnog usmjeravanja i cjeloživotnog učenja koje ostvarujemo kroz suradnju s partnerima – poslodavcima i važnim institucijama na tržištu rada Koprivničko-križevačke županije. Usluge koje obuhvaća CISOK-u su sljedeće:

15 Krajem prosinca 2013. godine u Koprivničko-križevačkoj županiji je u evidenciji Hrvatskog zavoda za zapošljavanje bilo registrirano 3.498 nezaposlenih mladih osoba ili 37,1% od ukupnog broja nezaposlenih osoba. U istom razdoblju 2012. godine postotak nezaposlenih mladih u dobi od 15 do 29 godina iznosio je 39,3% što znači da je zabilježen blagi pad od 2,2 postotna boda. Međutim, uspoređujući županijske podatke s podacima na razini državnog prosjeka vidimo da je postotak nezaposlenosti mladih u županiji još uvijek viši od državnog prosjeka koji iznosi 34,4%, dok je prosjek EU 23,5%. 16 Termin dugotrajno nezaposlene osobe odnosi se na one koji čekaju na zaposlenje duže od godinu dana. 17 Naime čak 71,3% visokoobrazovnih čeka na zaposlenje manje od godinu dana. 18 HRVATSKI ZAVOD ZA ZAPOŠLJAVANJE Područni ured Križevci, Godišnjak 2013., str. 27


Stranica 143


65

▪ Samostalno pretraživanje informacija o zanimanjima, školovanju i zapošljavanju korištenjem različitih brošura, baza i/ili pretraživanjem interneta

▪ Korištenje računalnog programa Moj izbor

▪ Sudjelovanje na različitim radionicama, predavanjima i treninzima

▪ Razgovor sa savjetnikom

Ovaj ured djeluje od 19.07.2013. godine tako da se prvi godišnji rezultati odnose na broj korisnika usluga, 3.448, od kojih je 1865 nezaposlenih osoba. U nastavku teksta navedeni su primjeri radionica, aktivnosti CISOK-a koje se provode u gradu Koprivnici, a koje su u skladu s prethodno utvrđenim stanjem na tržištu rada i potrebama istog:

» Radionica „ Metode samoprocjene“ - namijenjena mladim nezaposlenim osobama do 29 godina starosti sa završenom osnovnim/srednjom/ visokom školom, nezaposlenima iznad 50 godina starosti

» Radionica "Kako tražiti posao?" - namijenjena mladim nezaposlenim osobama do 29 godina starosti sa završenom srednjom školom i sa osobama iznad 50 godina starosti

» Radionica "Kako se predstaviti poslodavcu? -namijenjena mladim nezaposlenim osobama do 29 godina starosti sa završenim visokim obrazovanjem i onima iznad 50 godina starosti

» Radionica o samozapošljavanju » Tribina „Učenje za sve“ –namijenjena mladim nezaposlenim osobama do 29 godina starosti sa završenom

osnovnom/srednjom školom » Tribina „Pronađite posao u EU!“ » Radionica za osobe s invaliditetom

Osim CISOK-a važno je napomenuti ulogu Pučkog otvorenog učilišta i njegovih programa za cjeloživotno obrazovanje o kojima će biti više riječi u djelu Obrazovanje.

Što se tiče mobilnosti radne snage, moguće je utvrdi da prema podacima HZZ Područnog ureda Križevci na godišnjoj razini ima preko 6000 ulazaka i izlazaka na evidenciju nezaposlenih, a najveća mobilnost je utvrđena za dobnu skupinu mladih od 20-29.

Obrazovanje Obrazovna struktura u KCKŽ zaostaje za prosjekom u RH, što predstavlja značajno razvojno ograničenje. Bez škole ili samo sa završenom osnovnom školom je 46,4 % stanovništva, dok svega 5,7 % ima završeno visoko obrazovanje. Zabrinjava podatak da je na razini županije veliki broj osoba bez završene osnovne škole, koje su u najvećem postotkom dugotrajno nezaposlene osobe.

Bez škole

1-3 OŠ

4-7. OŠ

OŠ

Industrijske šk (1-3 razreda)

Tehničke srednje škole (1-4

Gimn.

VŠS

VSS

Mr.sc.

Dr.sc.

KKŽ

1.488

1.268

6.479

36.022

23.286

14.930

3.512

4.513

5.570

248

73

Grad Koprivnica

244 199 1058 6.278 6.840 5.352 1.283 1.825 2.893 149 34

RH

62.092

34.786

249.081

773.489

998.648

727.520

185.677

212.059

352.145

19.327

11.702

Tablica 6. Struktura stanovništva po završenom stupnju obrazovanja


Stranica 144


66

Predškolski odgoj i osnovnoškolsko obrazovanje Predškolsko obrazovanje nije obvezno i obuhvaća djecu od treće godine života do polaska u školu. Na području grada djeluju 4 predškolske ustanove/vrtića, ukupno 54 skupine s programima od 6 mjeseci do polaska u školu. U gradskom vrtiću se pored redovnog provode i programi za djecu s teškoćama u razvoju, za darovitu djecu, program predškole, vjerska igraonica, ritmička igraonica, dječja igraonica za djecu koja nisu smještena u vrtiću od 3 godine do polaska u školu, jaslička igraonica za djecu koja nisu smještena te glazbena igraonica.

BROJ UPISANE DJECE U PEDAGOŠKU GODINU Grad Koprivnica

PEDAGOŠKA GODINA: VRTIĆ: JASLICE: UKUPNO:

2009./2010. 801 156 957

2010./2011. 853 142 995

2011./2012. 830 195 1025

2012./2013. 874 145 1019

2013./2014. 838 142 980

2014./2015. 882 184 106619

Tablica 7: Trend broja upisane djece po pedagoškim godinama

U sektoru predškolskog obrazovanja zaposleno je 157 osoba. Vrtići imaju široku suradnju s organizacijama civilnog društva i ustanovama (knjižnica, muzej, bolnica, stomatolozi) u svim segmentima (ekološki odgoj, briga o starijima, financije, zdrav život, pretilost, poticanje čitanja, integracija).

Važno je napomenuti da je izvan-institucionalno čuvanje djece formaliziralo u vidu registriranih dadilja. Trenutno su registrirane 2 osobe koje se brinu za 24 djece (razne dobi, svaka 12) koje djeluju od početka 2014. godine i sufinancirane su od strane Grada kao jedne od prvih upisanih u Registar dadilja u Hrvatskoj.

Grad Koprivnica osnivač je tri osnovne škole: Osnovne škole „Antun Nemčić Gostovinski“ Koprivnica, Osnovne škole „Braća Radić“ Koprivnica, Osnovne škole „Đuro Ester“ Koprivnica sa ukupno 7 područnih škola. U sklopu Centra za odgoj, obrazovanje i edukaciju „Podravsko sunce“ provode se 3 grupe programa:

- predškolski odgoj za djecu s većim teškoćama u razvoju - odgoj, obrazovanje i rehabilitacija osnovnoškolske djece s intelektualnim teškoćama - provođenje radno-proizvodnih aktivnosti za mladež s intelektualnim teškoćama (polaznici iznad 21. godine).

Uz ove škole postoji i Umjetnička škola „Fortunat Pintarić“ koja održava i osnovni i srednjoškolski program, a koja u svom sastavu ima dva izdvojena odjeljenja u Virju i Đurđevcu. U školi djeluju odjeli za violinu, glasovir, harmoniku, gitaru, tambure,solo pjevanje i puhače (trombon, truba, tuba, saksofon, klarinet, flauta). U školi djeluju Tamburaški orkestar, Dječji pjevački zbor, Komorni ansambl violina i Komorni ansambl harmonika.

Naziv škole 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 Broj

učenika Broj učenika

Broj učenika

Broj učenika

Broj učenika

OŠ "A. N. Gostovinski" Matična škola 746 708 698 656 660 PŠ Reka 64 67 60 54 46 PŠ Jagnjedovec 13 13 18 21 19

19 U rujnu 2014 .otvoren je novi privatni vrtić s 5 vrtićkih i 3 jasličke skupine. Broj upisane djece u 2014/2015-toj godini uključuje i taj broj.


Stranica 145


67

UKUPNO 823 788 776 731 725 OŠ "B. Radić" Matična škola 897 884 843 813 794 PŠ Starigrad 84 82 80 70 74 PŠ Bakovčica 6 6 9 11 12 UKUPNO 1153 1133 1097 1063 1057 OŠ "Đ. Ester" Matična škola 735 716 667 622 657 PŠ Vinica 82 83 83 91 88 UKUPNO 817 799 750 713 745 COOR "Podravsko sunce" 99 109 109 103 108 UKUPNO 99 109 109 103 108 SVEUKUPNO 2892 2829 2732 2610 2635 Umjetnička škola Matična škola 147 147 147 139 185 PŠ Virje 0 0 0 0 27 PŠ Đurđevec20 0 0 0 0 20 UKUPNO 147 147 147 139 212

Sredstva za rad škola, materijalne i financijske rashode, rashode za materijal i dijelove za tekuće investicijsko održavanje i usluge tekućeg i investicijskog održavanja te rashodi za nabavu proizvedene dugotrajne imovine i dodatna ulaganja na nefinancijskoj imovini osiguravaju se putem decentraliziranih sredstva, dok sredstava iznad minimalnog standarda osigurava Grad Koprivnica. U skladu s time Grad Koprivnica ulaže znatna sredstva u informatizaciju škola, povećanje kvalitete rada i nastave u školama (financijske stimulacije za nastavnike i mentore koji provode dodatne programe), poticanje izvrsnosti kod učenika (nagrade za rezultate na državnim, županijskim i ostalim natjecanjima).

Grad Koprivnica je sukladno Vladinom OKVIRNOM PROGRAMU IZGRADNJE, DOGRADNJE I REKONSTRUKCIJE JAVNIH GRAĐEVINA PREMA UGOVORNOM OBLIKU JAVNO PRIVATNOG PARTNERSTVA prijavio tri projekata koji sadržavaju izgradnju, dogradnju i rekonstrukciju prostora škola po modelu Javno Privatnog Partnerstva (JPP-a). Osnovna svrha ovog projekta je stvaranje uvjeta za održavanje jednosmjenske nastave u osnovnim školama i stvaranje uvjeta za kvalitetnije obrazovanje. Realizacijom putem JPP-a želi se promovirati racionalno i kvalitetno upravljanje javnim vlasništvom te odgovorno ponašanje prema javnoj imovini. Vođeni funkcioniranjem Gimnazije „Fran Galović“, prvim pilot projektom JPP-a u Hrvatskoj, ovakvi projekti u potpunosti poštuju osnovna načela trošenja proračunskog novca:

- OŠ Podolice - podrazumijeva izgradnju nove zgrade osnovne škole i nove školske sportske dvorane na građevinskoj parceli bez pratećih građevina

- OŠ Đure Ester - podrazumijeva dogradnju školske sportske dvorane i rekonstrukciju postojeće zgrade škole u konceptu energetske učinkovitosti

- Umjetnička škola Fortunat Pintarić - podrazumijeva dogradnju nove zgrade umjetničke škole i rekonstrukciju postojeće zgrade i zgrade Sinagoge s uređenjem okoliša te upotrebu u konceptu energetske učinkovitosti.

Ostali problemi vežu se uz nedostatak financijskih sredstava kojima bi se povećala kvaliteta nastave. Ovo su identificirani problemi:

� nedostatak novca za dodatno zapošljavanje pomoćnog nastavnog osoblja za djecu s poteškoćama u učenju, � neadekvatnost prostora u kojem se izvodi nastava, � nedostatak dnevnog boravka za djecu zaposlenih roditelja, � nedovoljna dostupnost logopeda,

20 Područna škola u Đurđevcu otvorena je u 2013. godini kada su prvi puta upisani učenici. Upisano je 20 učenika.


Stranica 146


68

� nedostatno financiranje aktivnosti darovitih učenika (sudjelovanje u programima, odlazak na natjecanja i dodjele nagrada, džeparac, nagrade za najbolje, dodatna edukacija učitelja za rad s darovitima)

Srednjoškolsko obrazovanje U 8 srednjoškolskih ustanova na području KCKŽ u školskoj godini 2013./2014. školuje se 4.726 učenika, od kojih 2590 u gradu Koprivnici.

Broj učenika u 2011./2012

Broj odjeljenja

Broj učenika u 2012./2013.

Broj odjeljenja

Broj upisanih učenika u 2013./2014

Broj odjeljenja

Gimnazija „Fran Galović“, Koprivnica

688 28 694 28 699 28

Obrtnička škola, Koprivnica

760 31 773 30 755 32

Srednja škola Koprivnica

1.111 37 1.089 39 1.104 39

Umjetnička škola „Fortunat Pintarić“, Koprivnica

23 4 45 7 32 6

UKUPNO 1822 100 1828 104 2590 105

Tablica 8. Broj učenika srednjih škola gradu Koprivnici

Na razini županije uočen je blagi pad broja učenika u srednjim školama u odnosu na 2012./2013. oko 2,6 %, dok je u Gradu Koprivnici također primjetan pad broja upisanih u srednjoškolske programe. U tom sektoru očekuju se ulaganja u nadogradnju škola i njihova modernizacija. Grad Koprivnica svojim sustavom stipendiranja podupire 38 učenika srednjih škola, od kojih dvoje učenika koji se školuju izvan Koprivnice.

Visokoškolsko obrazovanje U Koprivničko-križevačkoj županiji u 2014. godini djeluju 2 visokoškolske ustanove: Sveučilište Sjever u Koprivnici i Visoko gospodarsko učilište u Križevcima.

Regionalno Sveučilište Sjever (SS) osnovano je 2014. godine u Koprivnici integracijom Veleučilišta u Varaždinu i Medijskog sveučilišta u Koprivnici te se sastoji od dva Sveučilišna centra – u Varaždinu i Koprivnici. Sveučilište Sjever broji jedanaest različitih studija, od čega sedam stručnih studija na preddiplomskoj razini, dva sveučilišna preddiplomska studija te dva sveučilišna diplomska studija

RB Studij Smjerovi Skraćeni stručni naziv

Trajanje Broj upisanih studenata 2013./14.

Redovnih +izvanrednih

1. Elektrotehnika Automatizacija

Biomedicinska elektronika

BACC. ING. EL. 3 godine

29+20

2. Multimedija, oblikovanje i primjena

- BACC. ING. TECHN. GRAPH.

3 godine 29+48

3. Proizvodno strojarstvo - BACC. ING. MECH.

3 godine 30+31


Stranica 147


69

4. Tehnička i gospodarska logistika

- BACC. ING. LOGIST.

3 godine 28+34

5. Graditeljstvo Visokogradnja Niskogradnja

BACC. ING. AEDIF

3 godine 29+32

6. Sestrinstvo - BACC. MED. TECHN.

3 godine 20+150

7. Poslovanje i menadžment u medijima

- 3 godine 21+28

8. Novinarstvo - 3 godine 19+34

9. Medijski dizajn - 3 godine 10+26

10. Odnosi s javnošću - 2 godine 0+33

11. Poslovna ekonomija Međunarodna trgovina

Turizam

2 godine 0+86

Ukupno studenata 2013./14. 215+522

Tablica 9. Broj upisanih studenata na SS, 2013./2014.

S obzirom da ne postoje trenutno podaci o broju studenata po završetku studija koji se zaposle u struci nije bilo moguće napraviti kvalitetnu procjenu visokoškolskog obrazovanja i potreba za istim u Koprivnici. Postoji procjena predstavnika Sveučilišta Sjever o stopi zapošljavanja diplomiranih studenata u struci od 80%, dok je procjena da oko 10% studenata nastavlja edukaciju. U tijeku je izrada strategije razvoja Sveučilišta Sjever koja će definirati daljnji razvoj studijskih programa u skladu s potrebama tržišta rada u RH.

Uz stručne studije, Sveučilište Sjever organizira i programe cjeloživotnog obrazovanja (programe usavršavanja) verificirane od strane Agencije za strukovno obrazovanje (ASO) i Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta (MZOS) u trajanju od 150 sati za AutoCAD specijaliste, specijaliste za web dizajn, specijaliste za grafičko oblikovanje, specijaliste za multimediju, specijaliste za web programiranje i specijaliste za elektroničko poslovanje. Međutim, treba uzeti u obzir i djelovanje Pučkog otvorenog učilišta na polju cjeloživotnog obrazovanja i obrazovanja koji ukazuju na preklapanje nekih programa. Naime POU Koprivnica je kroz suradnju s Ekonomskim fakultetom u Zagrebu 1996. godine otvorio Visoku poslovnu školu u Koprivnici, izvanredni studij poslovne ekonomije (dvogodišnji studij) koji je 2003. godine prerastao u četverogodišnji studij za osobne potrebe. Međutim program je nedavno ukinut zbog velikog broja nezaposlenih ekonomista na tržištu rada i blizine Zagreba s identičnim studijem, dok na Sveučilištu Sjever i dalje postoji studij Poslovna ekonomija. U suradnji sa Fakultetom organizacije i informatike iz Varaždina, POU Koprivnica od 2007. godine uvodi trogodišnji stručni studij „Primjena informacijske tehnologije u poslovanju“ za redovne i izvanredne studente. K tome podaci pokazuju da iz godine u godinu pada interes za pojedinim programima koje nudi POU Koprivnica. Neki u 2013. nisu održani niti jednom. Osobito pada potražnja za verificiranim (i skupljim) programima zbog općenito nepovoljne financijske situacije u državi. Međutim, vidljiv je porast u broju polaznika neverificiranih tečajeva, osobito informatičkih. U velikom padu je i program osnovnog obrazovanja odraslih što upozorava na oprez zbog već prethodno utvrđenih podataka s tržišta rada, gdje takve osobe ostaju dugotrajno nezaposlene. Svakako postoji razlika u području utjecaja koji se očekuje od Sveučilišta Sjever, POU Koprivnica i eventualno drugih institucija, međutim radi racionalizacije resursa, ovdje postoji potreba za revidiranjem ovih vrsta obrazovanja stvaranjem jasne strategije poticanja i provođenja cjeloživotnog učenja i stalnog stručnog usavršavanja građana grada.

Kroz fokus grupe i intervjue došlo se i do zaključka da je bitno tzv. „mapiranje“ uspješnih obrazovanih ljudi u gradu Koprivnici te uključivanja istih u razvoj grada i njegovih programa. Budući da grad Koprivnica kroz sustav stipendiranja studenata prati određen dio studentske populacije, kao i onih s izvrsnim rezultatima na natjecanjima, ovaj sustav bi se mogao dodatno


Stranica 148


70

nadograditi. Uz ovakve mjere bilo bi potrebne dodatno informirati građane (studente i poslodavce) o programima koji postoje na Sveučilištu Sjever, mogućnostima suradnje sa sveučilištem, i sl.

Prijevoz učenika organiziran na razini Grada za sve gradske škole plaća se iz decentraliziranih sredstava cca 2.500.000,00 kn za 1100 učenika osnovnih škola. Prijevoz je organiziran i za potrebe COOR „Podravsko sunce“21 posebnim kombi vozilom. Sredstava se djelomično daju iz proračuna Ministarstva znanosti obrazovanja i sporta u približnom iznosu od 500.000,00 kn.

Grad Koprivnica u školskoj godini 2013/2014. stipendirao je 580 studenata s 500 kn mjesečno.

Knjižnice

Knjižnice su važne institucije u potpori svih razina formalnog obrazovanja - od predškolskog, preko osnovnoškolskog i srednjoškolskog do visokoškolskog, kao i u neformalnim oblicima cjeloživotnog učenja zato što osiguravaju ravnopravan pristup kvalitetnim i provjerenim tiskanim i digitalnim informacijama i izvorima znanja svim dobnim i društveno-profesionalnim skupinama građana za potrebe obrazovanja, cjeloživotnog učenja, informiranja radi odlučivanja u privatnom, profesionalnom i javnom životu, zapošljavanja, dokvalifikacija i prekvalifikacija, kulturnog obogaćivanja, provođenja slobodnog vremena, zdravog načina života i uživanja u životu uopće. Mrežu knjižnica u gradu Koprivnici čini 13 knjižnica, koje su važna potpora formalnom i neformalnom obrazovanju i cjeloživotnom učenju građana svih uzrasta. U skladu sa Zakonom o knjižnicama, Knjižnica “Fran Galović” kao županijska matična pruža potporu u stručnom radu narodnim i školskim knjižnicama na području Koprivničko-križevačke županije u cilju što kvalitetnijeg razvoja županijske mreže knjižnica.

Zdravstvo U Gradu Koprivnici nalazi se Opća bolnica “"Dr Tomislav Bardek" sa 16 ustrojenih jedinica koje obavljaju medicinske poslove i još 3 za administrativne i tehničke poslove. Bolnica ima 359 ugovorenih kreveta, a za njihovu 100%-nu iskorištenost trebalo je u 2013. godini biti hospitalizirano 24.805 pacijenata. U 2013. godini hospitalizirano je 18.043 pacijenta što čini 75% iskorištenosti krevetnih kapaciteta. U bolnici je zaposleno 69 specijalista i 23 subspecijalista koji ukupno pružaju 26 tipova dijagnostičkih usluga. Građani najčešće koriste fizikalnu terapiju i psihoterapiju.

Od dijagnostike građani najčešće koriste dijagnostiku u medicinskoj biokemiji (urin, KKS, glukoza u krvi i sl.), radiološku dijagnostiku (RTG kostiju, RTG srca i pluća, CT, itd.) te citološku dijagnostiku.

Grad Koprivnica kroz program „Zdravi grad“ pomaže udruge i civilno društvo u provođenju pomoći raznim skupinama građana. Preko 66 udruga građana provodi svoje programe pomoći, Grad je sufinancirao preko 30 programa u 2013. godini civilnih udruga unutar ovog sektora.

Socijalna skrb U Gradu Koprivnici programe socijalne skrbi provodi Grad, Centar za socijalnu skrb Koprivnica i nekoliko udruga. Centar za socijalnu skrb provodi socijalnu skrb kao i ostali Centri, pod nadležnošću Ministarstva socijalne politike i mladih. Centar je u ožujku 2014. godine imao 815 korisnika pomoći na području Grada Koprivnice (broj stanovnika po zadnjem popisu iznosi 30.872) što je 25 korisnika na 1.000 stanovnika. Trend u broju primatelja pomoći u zadnjih 10 godina ukazuje i na pozitivne i na negativne promjene;pozitivne u smanjenju broja korisnika punog doplatka i osobne potrebe odraslih, ali negativne u smanjenju pomoći za udomljenu djecu ili odrasle i povećanju korisnika pomoći za uzdržavanje. Moguće je da ovaj trend ukazuje na smanjenje senzibilnosti građana prema određenim skupinama socijalno ugroženih sugrađana, čiji se razlozi mogu pak tražiti u općoj financijskog krizi. Trend je prikazan u tablici 9, s napomenom da su podaci dobiveni na temelju odabranog mjeseca u svakoj godini.

Ostale usluge Centra odnose se na sljedeće:

� smještaj osoba s invaliditetom- 89 korisnika � smještaj djece s poteškoćama u razvoju- 22 korisnika � status roditelja njegovatelja - 18 korisnika � usluge savjetovanja i pomaganja osobama s invaliditetom- 37 korisnika

usluge savjetovanja i pomaganja djeci s poteškoćama u razvoju-29 korisnika

21 Više u djelu Socijalna skrb. Centar za odgoj, obrazovanje i rehabilitaciju osnovan je kao Škola za djecu s teškoćama u razvoju te započinje s radom školske godine 1962./63, a u formi Centra otvara se 2003/04. godine kao moderno i suvremeno opremljeno zdanje.


Stranica 149

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

71

Tabl

ica

10. V

rsta

pom

oći k

oju

pruž

a CZ

SS K

rižev

ci u

zad

njih

10.

god

ina.

VRST

A PO

MO

ĆI

2014

. 20

13.

2012

. 20

11.

2010

. 20

09.

2008

. 20

07.

2006

. 20

05.

2004

.

Dopl

atak

sman

jeni

90

90

84

83

69

70

70

-

- -

-

Pom

oć z

a uz

drža

vanj

e 25

3 25

5 24

2 25

0 18

8 18

5 21

9 23

6 26

0 25

8 27

0

Oso

bna

inva

lidni

na

92

102

99

98

97

89

89

85

82

82

80

Dopl

atak

pun

i 16

7 20

4 24

6 25

2 29

6 28

8 27

4 32

8 32

0 28

7 23

4

Nak

nada

do

zapo

slenj

a 18

25

19

19

15

14

21

21

17

14

13

Udo

mite

ljstv

a od

rasli

27

31

30

36

46

49

49

54

63

60

42

Oso

bna

nakn

ada

udom

itelju

31

19

22

25

33

32

31

-

- -

-

Oso

bne

potr

ebe

djec

a 20

9

16

16

22

27

24

34

29

38

-

Pom

oć z

a uz

drža

vanj

e dj

etet

a 45

40

17

16

7

- -

- -

- -

Jedn

okra

tna

novč

ana

pom

oć

18

19

13

4 18

11

7

7 7

21

23

Oso

bne

potr

ebe

odra

sli

29

32

31

37

44

43

43

48

53

57

-

Udo

mite

ljstv

a dj

eca

22

11

19

19

25

29

26

36

31

39

39

Pom

oć z

a tr

oško

ve p

rijev

oza

1 1

1 1

1 1

1 1

2 1

2

Fina

ncijs

ka p

otpo

ra s

tude

nti

1 1

1 1

- -

- -

- -

-

Zaja

mče

na m

inim

alna

nak

nada

1

- -

- -

- -

- -

- -


Stranica 150

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

72

Uz

ove

pro

gram

e Ce

ntra

, Gra

d Ko

priv

nica

ima

vlas

tite

prog

ram

e so

cija

lne

pom

oći t

e k

ao d

rugi

pru

žate

lj p

omoć

soc

ijaln

o ug

rože

nih

obite

lji i

poje

dina

ca p

rovo

di s

lijed

eće

prog

ram

e:

O

BLIK

PO

MO

ĆI

2009

.god

ina

2010

.god

ina

2011

.god

ina

2012

.god

ina

2013

.god

ina

broj

kor

isni

ka

broj

kor

isni

ka

broj

kor

isni

ka

broj

kor

isni

ka

broj

kor

isni

ka

I ST

ANO

VAN

JE

1.

Režij

ski t

rošk

ovi

273

obite

lji

32 o

bite

lji

350

obite

lji

394

obite

lji

402

obite

lji

2.

Pods

tana

rske

naj

amni

ne

77 o

bite

lji

85 o

bite

lji

88 o

bite

lji

93 o

bite

lji

93 o

bite

lji

3.

Ost

ali t

rošk

ovi s

tano

vanj

a

5 ob

itelji

5

obite

lji

4.

Ogr

jev

175

obite

lji

0,00

3.

Pom

oć za

ogr

jev

15

3 ob

itelji

22

2 ob

itelji

24

2 ob

itelji

25

4 ob

itelji

26

4 ob

itelji

4.

Prik

ljučc

i na

kom

unal

nu in

fras

truk

turu

(str

adal

nici

DR-

a)

6 ob

itelji

5

obite

lji

4 ob

itelji

3

obite

lji

2 ob

itelji

II PR

EHRA

NA

1.

Pom

oć u

pre

hran

i 83

kor

isnik

a 85

kor

isnik

a 10

8 ko

risni

ka

102

koris

nika

11

7 ko

risni

ka

2.

Podm

irenj

e tr

oško

va p

rehr

ane

u šk

olsk

oj k

uhin

ji 41

3 ko

risni

ka

439

koris

nika

44

6 ko

risni

ka

410

koris

nika

41

7 ko

risni

ka

III

ODG

OJ I

OBR

AZO

VAN

JE

1.

Pom

oć za

pod

mire

nje

troš

kova

poh

ađan

ja d

ječj

eg v

rtić

a 14

0 ko

risni

ka

159

koris

nika

17

7 ko

risni

ka

176

koris

nika

43

kor

isnik

a

2.

Pred

škol

ski o

dgoj

i ob

razo

vanj

e dj

ece

s teš

koća

ma

u ra

zvoj

u (P

olik

linik

a Su

vag)

2,00

1,

00

3.

Uče

ničk

e i s

tude

ntsk

e st

ipen

dije

(Soc

ijaln

i pro

gram

) 41

kor

isnik

45

kor

isnik

a 61

kor

isnik

55

kor

isnik

a 42

kor

isnik

a

4.

Subv

enci

onira

nje

prije

voza

HŽ-

om za

stud

ente

73

kor

isnik

a 95

ko

risni

ka

(pro

sječn

o m

jese

čno)

90

koris

nika

(p

rosje

čno

mje

sečn

o)

70

koris

nika

(p

rosje

čno

mje

sečn

o)

42

koris

nika

(p

rosje

čno

mje

sečn

o)

IV

JEDN

OKR

ATN

E PO

MO

ĆI

1.

Jedn

okra

tne

pom

oći

96

252

obite

lji

174

obite

lji


Stranica 151

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

73

2.

Nam

irnic

e i h

igije

nske

pot

repš

tine

100,

00

115

pake

ta

200

pake

ta

102

obite

lji

102

obite

lji

V DO

NAC

IJE H

UM

ANIT

ARN

IM U

DRU

GAM

A

1.

Grad

sko

druš

tvo

Crve

nog

križ

a

2.

Udr

uge

iz po

druč

ja zd

ravs

tva

i soc

ijaln

e sk

rbi

13 k

orisn

ika

14 k

orisn

ika

14 k

orisn

ika

13 k

orisn

ika

2,00

3.

Proj

ekt "

Zdra

vi g

rad"

22

kor

isnik

a 18

kor

isnik

a 16

kor

isnik

a 10

kor

isnik

a 17

kor

isnik

a

Hu

man

itarn

a ak

cija

Pro

daja

jabu

ka p

ovod

om D

ana

Grad

a Ko

priv

nice

za

Druš

tvo

mul

tiple

skle

roze

KC-

KŽ žu

pani

je

VI

POM

OĆ

I NJE

GA U

KU

ĆI

1.

Uslu

ge p

omoć

i i n

jege

u k

ući

7 ko

risni

ka

3 ko

risni

ka

(15

sati)

pr

osje

čno

mje

sečn

o

7 ko

risni

ka

(14

sati)

pr

osje

čno

mje

sečn

o

6 ko

risni

ka

(16

sati)

pr

osje

čno

mje

sečn

o

7 ko

risni

ka

(17

sati)

pr

osje

čno

mje

sečn

o

2.

Dost

ava

obro

ka

39 k

orisn

ika

33 k

orisn

ika

35 k

orisn

ika

33 k

orisn

ika

41 k

orisn

ik

VII

BOŽI

ĆNO

DAR

IVAN

JE

1.

Dariv

anje

dje

ce p

ogin

ulih

i ne

stal

ih h

rvat

skih

bra

nite

lja iz

Dom

ovin

skog

rata

23

,00

20 d

jece

23

dje

ce

19 d

jece

14

dje

ce

2.

Božić

no d

ariv

anje

dje

ce č

lano

va H

VIDR

-e K

opriv

nica

i U

drug

e HB

LPTS

P

22

dje

ce

3.

Dariv

anje

dje

ce p

oljo

priv

redn

ika,

um

irovl

jeni

ka, n

ezap

osle

nih,

kor

isnik

a po

moć

i za

uzd

ržav

anje

, dje

ce n

a sm

ješt

aju

u ud

omite

ljski

m o

bite

ljim

a i D

omu

"Svi

tanj

e"

562,

00

549

djec

e 61

9 dj

ece

511

djec

e 51

6 dj

ece

4.

Dariv

anje

um

irovl

jeni

ka

444,

00

724

umiro

vlje

nika

81

3 um

irovl

jeni

ka

740

umiro

vlje

nika

64

7 um

irovl

jeni

ka

VIII

POGR

EBN

I TRO

ŠKO

VI

0,00

3

koris

nika

3

koris

nika

3

koris

nika

6

koris

nika

IX

PRO

NAT

ALIT

ETN

I PRO

GRAM

1.

Pom

oć za

opr

emu

novo

rođe

nog

djet

eta

323,

00

339

novo

rođe

nčad

i 28

5 no

voro

đenč

adi

297

novo

rođe

nčad

i 28

2 no

voro

đenč

adi

X PR

OGR

AM Z

APO

ŠLJA

VAN

JA


Stranica 152

Stra

tegi

ja ra

zvoj

a gr

ada

Kopr

ivni

ce 2

015.

-202

0.

74

Za

pošlj

avan

je te

že za

pošlj

ivih

skup

ina

62,0

0 61

oso

ba

96 o

soba

6

osob

a 7

osob

a

XI

ZDRA

VSTV

ENE

DON

ACIJE

I U

SLU

GE

1.

Troš

kovi

lije

čenj

a i r

ehab

ilita

cije

4 ob

itelji

6

obite

lji

4 ob

itelji

3

obite

lji

2.

Dona

cije

zdra

vstv

enim

ust

anov

ama

1,00

3.

Cije

plje

nje

prot

iv H

P vi

rusa

38

,00

59 d

jevo

jčic

a

XII

STRA

TEGI

JA

JEDI

NST

VEN

E PO

LITI

KE

GRAD

A KO

PRIV

NIC

E ZA

O

SOBE

S IN

VALI

DITE

TOM

1.

Prije

voz o

soba

s in

valid

iteto

m

13 o

soba

17

os

oba

(54

uslu

ga)

pros

ječn

o m

jese

čno

21

osob

a (5

6 us

luga

) pr

osje

čno

mje

sečn

o

19

osob

a (5

1 us

luga

) pr

osje

čno

mje

sečn

o

19

osob

a (5

4 us

luge

) pr

osje

čno

mje

sečn

o

2.

Savj

etov

ališt

e za

obi

telji

dje

ce s

tešk

oćam

a u

razv

oju

20

obite

lji

godi

šnje

XIII

JEDN

OKR

ATN

E PO

MO

ĆI

20

4 ob

itelji

22

7,00

Tabl

ica

11: P

rikaz

bro

j kor

isnik

a po

pro

gram

u so

cija

lne

pom

oći G

rada

Kop

rivni

ce

Soci

jaln

e po

treb

e u

Kopr

ivni

ci d

efin

irane

su

aktu

alni

m P

lano

m ra

zvoj

a so

cija

lnih

uslu

ga K

opriv

ničk

o –

križ

evač

ke ž

upan

ije z

a ra

zdob

lje 2

011.

-201

4. T

ako

su p

rem

a to

m d

okum

entu

prio

ritet

i Gra

da K

opriv

nice

u

daljn

jem

raz

voju

uslu

ga s

ljede

ći:

orga

nizi

rani

sm

ješt

aj d

jece

pre

dško

lske

dobi

– u

skla

đenj

e sa

sta

ndar

dim

a; s

tam

beno

zbr

inja

vanj

e; i

nteg

raci

ja d

jece

s t

eško

ćam

a u

razv

oju

i os

oba

s in

valid

iteto

m;

zapo

šljav

anje

; pot

pore

obi

telji

ma

nisk

ih p

rihod

a; p

sihos

ocija

lna

pom

oć o

bite

ljim

a u

rizik

u; p

reve

ncija

nep

rihva

tljiv

ih o

blik

a po

naša

nja

djec

e i m

ladi

h; o

visn

osti

(puš

enje

cig

aret

a, p

reko

mje

rno

pije

nje

alko

holn

ih

pića

).

Potr

ebe

koje

Gra

d tr

enut

no n

e us

pije

va a

dekv

atno

zad

ovol

jiti s

u st

ambe

no z

brin

java

nje

pods

tana

ra; s

tam

beno

zbr

inja

vanj

e m

ladi

h po

pre

stan

ku s

mje

štaj

a u

udom

iteljs

kim

obi

telji

ma;

prih

vatil

ište

za

osob

e pr

ivre

men

o na

stan

jene

u K

opriv

nici

; prih

vatil

ište

za ž

rtve

nas

ilja;

org

aniz

irano

sta

nova

nje

za o

sobe

s in

valid

iteto

m; i

nteg

raci

ja d

jece

s te

škoć

ama

u ra

zvoj

u; z

apoš

ljava

nje

osob

a s

inva

lidite

tom

; psih

osoc

ijaln

a po

moć

obi

telji

ma

u riz

iku

te p

reve

ncija

nep

rihva

tljiv

ih o

blik

a po

naša

nja

djec

e i

mla

dih.

Tak

ođer

pro

blem

na

pod

ručj

u ko

je p

okriv

a CZ

SS K

opriv

nica

još

uvi

jek

je m

anja

k ka

paci

teta

za

smje

štaj

dje

ce u

iz

vani

nstit

ucio

naln

e ob

like

skrb

i. Po

sebn

o se

osj

eti n

edos

tata

k st

ambe

nih

zaje

dnic

a za

dje

cu k

oja

nako

n pu

nolje

tnos

ti ili

zav

ršet

ka š

kolo

vanj

a iz

laze

iz u

dom

iteljs

kih

obite

lji, a

pot

rebn

a im

je s

truč

na p

omoć

i po

dršk

a, k

ao i

finan

cijs

ka p

omoć

. Tak

ođer

nem

a ka

paci

teta

za

smje

štaj

dje

ce s

pro

blem

ima

u po

naša

nju,

za

djec

u ro

msk

e na

cion

alno

sti,

djec

e s

tjele

snim

ili m

enta

lnim

ošt

ećen

jima,

tako

da

se t

e ka

tego

rije

djec

e u

prav

ilu s

mje

štav

aju

izva

n po

druč

ja m

jesn

e na

dlež

nost

i. N

edos

tatn

i su

smje

štaj

ni k

apac

iteti

za p

sihič

ki b

oles

ne o

dras

le o

sobe

i os

obe

s m

enta

lnom

ret

arda

cijo

m z

a ko

je s

u na

jpot

rebn

iji s

taln

i obl

ici

smje

štaj

a.


Stranica 153


75

Civilni sektor Civilni sektor u Koprivnici je vrlo aktivan, a broj udruga zajedno sa sportskim udrugama iznosi oko 300. Grad Koprivnica godišnje sufinancira rad udruga i projekte udruga značajnim dijelom proračuna, posebno onih u sportu, kulturi, a posebno onih koje djeluju na području poboljšanja života građana. Sufinanciraju se projekti sa sljedećih područja:

• Unaprjeđenje kvalitete života osoba s invaliditetom, • Promicanje zdravog načina života i zaštita zdravlja, • Rad s djecom i mladima, • Rad sa starijim osobama, • Promicanje i zaštita ljudskih prava i sloboda, • Rad s hrvatskim braniteljima iz Domovinskog rata i članovima njihovih obitelji, • Rad sa sudionicima Drugog svjetskog rata i civilnim invalidima rata, • Socijalna skrb, • Zaštita potrošača, • Zaštita okoliša i prirode, • Zaštita i uzgoj životinja, • Tradicionalne manifestacije, • Očuvanje tradicije i običaja, • Unaprjeđenje kvalitete rada udruga građana, • Afirmacija i unaprjeđenje volonterizma. Ustanovljeno je da postoji sustav praćenja rezultata sufinanciranih projekata udruga, međutim ti podaci do sada nisu služili u evaluaciji pristupa sufinanciranja rada udruga. Naime jedan od podatka s fokus grupe gdje su bili predstavnici udruga (mladi), kao i kasnije radnih skupina grada ukazao je na različita očekivanja Grada i udruga od njihovog zajedničkog djelovanja. Naime iako se godišnje sufinancira rad više od 70 udruga građana, koje provode preko 100 programa/projekata, Grad bi želio ostvarenje konkretnijih rezultata od samih udruga na području poboljšanja života građana. Rasprava je došla do zaključkakoji ukazuje na potrebu davanja jasnijih uputa udruga o ciljevima koje Grad želi postići preko njihovog djelovanja, a kroz redovito sufinanciranje programa/projekata. Drugim riječima postoji potreba za revizijom sustava sufinanciranja redovnog djelovanja udruga građana.

Sport Koprivnica je grad s povoljnom sportskom infrastrukturom za postizanje dobrih sportskih rezultata kod mladih i profesionalnih sportaša. U ovom djelu iznose se samo informacije vezane uz program javnih potreba sporta budući da Grad utječe upravo na taj segment sportskog života. Program javnih potreba u sportu predlaže zajednica športskih udruga Grada Koprivnice, a Grad Koprivnica utvrđuje javne potrebe u sportu ovim programom i za njihovo ostvarenje osigurava financijska sredstva iz svog proračuna sukladno Zakonu o sportu. Grad Koprivnica tako podupire osnovno djelovanje nekih sportskih udruga, djelovanje Male sportske škole za djecu od 4-10, koja nisu obuhvaćena sportskim klubovima, sufinancira rad sportskih škola (nogometa, rukometa, košarke, tenisa, stolnog tenisa, kuglanja, karatea, streljaštva, hrvanja, šaha, plivanja i ronjenja), amaterskih udruga, sportskih manifestacija i drugo. Ovim prijedlog programa sufinanciranja javnih potreba u sportu Grad Koprivnica pokazuje značajna ulaganja u vrlo široki spektar sportskih aktivnosti za sve dobne skupine. Grad će također osnovati radnu skupinu koja će izraditi detaljnu analizu stanja i potreba u sportu, koja će služiti kao podloga za daljnji uspješni razvoj sporta u Koprivnici.

1993.

Na temelju članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. – pročišćeni tekst ),Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

Z A K LJ U Č A Ko prihvaćanju Izvješća o radu Knjižnicei čitaonice «Fran Galović» Koprivnica

za 2014. godinu

I.

Prihvaća se Izvješće o radu Knjižnice ičitaonice «Fran Galović» Koprivnica za 2014.godinu, koje se nalazi u prilogu i čini sastavni dioovog Zaključka.

II.

Ovaj Zaključak objavit će se u «GlasnikuGrada Koprivnice».



PREDSJEDNIK: Zoran Gošek, dipl. ing., v.r.

1994.


Z A K LJ U Č A Ko prihvaćanju Izvješća o radu Pučkog

otvorenog učilišta Koprivnica za 2014. godinu

I.

Prihvaća se Izvješće o radu Pučkogotvorenog učilišta Koprivnica za 2014. godinu,koje se nalazi u prilogu i čini sastavni dio ovogZaključka.

II.





1995.


Z A K LJ U Č A Ko prihvaćanju Izvješća o radu Muzeja

grada Koprivnice za 2014. godinu

I.

Prihvaća se Izvješće o radu Muzeja gradaKoprivnice za 2014.godinu, koje se nalazi uprilogu i čini sastavni dio ovog Zaključka.

II.






Stranica 154

1996.

Na temelju članka 49. Zakona o proračunu(«Narodne novine» broj 87/08., 136/12. i 15/15.),članka 81. i 82. stavka 2. Pravilnika oproračunskom računovodstvu i Računskom planu(«Narodne novine» broj 124/14.) i članka 40.Statuta Grada Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. –pročišćeni tekst) Gradsko vijeće GradaKoprivnice na 17. sjednici održanoj 4. svibnja2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo raspodjeli rezultata poslovanja za

2014. godinu

Članak 1.

Odlukom o raspodjeli rezultata poslovanjaza 2014. godinu (u daljnjem tekstu: Odluka)utvrđuje se raspodjela rezultata poslovanja GradaKoprivnice za 2014. godinu.

Članak 2.

Godišnjim izvještajem o izvršenju ProračunaGrada Koprivnice za 2014. godinu utvrđen jeslijedeći rezultat poslovanja po računovodstvenimkategorijama:

- višak prihoda poslovanja u svoti 5.937.985,23 kuna

- manjak prihoda od nefinancijske imovine u svoti - 37.233.510,85 kuna

- višak primitaka od financijske imovine u svoti 14.412.559,93 kuna

Ukupno manjak prihoda i primitaka: - 16.882.965,69 kuna

Članak 3.

Prema utvrđenom rezultatu poslovanja izčlanka 2. ove Odluke, od viška prihodaposlovanja, sveukupno je ostalo neutrošenonamjenskih financijskih sredstava, od čega:

• prihoda od tekućih donacija- prodaja jabuka

u svoti od 2.200,00 kuna• prihoda od Ministarstva branitelja-za spomenik

u svoti od 200.000,00 kuna• prihoda iz cijene smeća (GKP «Komunalac» d.o.o.)

u svoti od 1.968.303,64 kuna• prihoda od koncesija

u svoti od 17.711,07 kuna• prihodi od šumskog doprinosa

u svoti od 448,34 kune

• prihodi od naknade za cesteu svoti od 21.647,89 kuna

• prihodi od prodaje stanova sa stanarskim pravom

u svoti od 265.408,98 kuna• Prihodi od komunalnog doprinosa-dio

u svoti od 3.462.265,31 kunuU K U P N O 5.937.985,23 kune

Ova namjenska sredstva rasporedit će se upredloženim svotama u Izmjenama i dopunamaProračuna Grada Koprivnice za 2015. godinu.

Od viška primitaka od nefinancijske imovineu svoti od 14.412.559,93 kuna ostala jeneutrošena svota od 88.924,67 kuna kredita zakapitalni projekt Mrtvačnica «Sveti Duh»,Koprivnica. Namjena utroška svote od 88.924,67kuna biti će utvrđena u Izmjenama i dopunamaProračuna Grada Koprivnice za 2015. godinu.

Članak 4.

Preostali dio viška primitaka od financijskeimovine u svoti od 14.323.635,26 kunaraspoređuje se za pokriće manjka prihoda odnefinancijske imovine iskazanog u svoti od37.233.510,85 kuna. Nepokriveni manjak prihodaod nefinancijske imovine u svoti od22.909.875,59 kuna pokrit će se iz prihoda iprimitaka Proračuna za 2015. godinu.

Članak 5.

Ova Odluka stupa na snagu osmog dana oddana objave u «Glasniku Grada Koprivnice».





Stranica 155

1997.

Na temelju članka 54. stavka 1. Zakona oustanovama («Narodne novine» broj 76/93.,29/97., 47/99. i 35/08.), članka 98. stavka Zakonao odgoju i obrazovanju u osnovnoj i srednjoj školi(«Narodne novine» broj 87/08., 86/09., 92/10.,105/10. - ispravak, 90/11., 05/12., 16/12., 86/12.,126/12. – pročišćeni tekst, 94/13. i 152/14) ičlanka 40. Statuta Grada Koprivnice («GlasnikGrada Koprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. -pročišćeni tekst), Gradsko vijeće GradaKoprivnice na 17. sjednici održanoj 4. svibnja2015. godine, donijelo je

Z A K LJ U Č A K o davanju prethodne suglasnosti na

prijedlog Statuta Osnovne škole «Antun Nemčić Gostovinski»

Koprivnica

I.

Daje se prethodna suglasnost na prijedlogStatuta Osnovne škole «Antun NemčićGostovinski» Koprivnica, a koji se nalazi u prilogui čini sastavni dio ovog Zaključka.

Suglasnost iz stavka 1. ove točke daje se uzuvjet da se u članku 194. prijedloga StatutaOsnovne škole «Antun Nemčić Gostovinski»Koprivnica članak 194. izmijeni te da glasi: Dousklađivanja općih akata koje je Škola dužnadonijeti u skladu sa Zakonom i ovim Statutomprimjenjuju se odredbe postojećih općih akta kojenisu u suprotnosti s Zakonom i ovim Statutom.

II.


GRADSKO VIJEĆE GRADA KOPRIVNICE

KLASA: 602-02/15-01/0013 URBROJ: 2137/01-04/1-15-5 Koprivnica, 4. svibnja 2015.


1998.



prijedlog Statuta Osnovne škole «Braća Radić» Koprivnica

I.

Daje se prethodna suglasnost na prijedlogStatuta Osnovne škole «Braća Radić» Koprivnica,a koji se nalazi u prilogu i čini sastavni dio ovogZaključka.

Suglasnost iz stavka 1. ove točke daje se uzuvjet da se u članku 194. prijedloga StatutaOsnovne škole «Braća Radić» Koprivnica članak194. izmijeni te da glasi: Do usklađivanja općihakata koje je Škola dužna donijeti u skladu saZakonom i ovim Statutom primjenjuju se odredbepostojećih općih akta koje nisu u suprotnosti sZakonom i ovim Statutom.

II.






Stranica 156


Stranica 157

1999.



prijedlog Statuta Osnovne škole «Đuro Ester» Koprivnica

I.

Daje se prethodna suglasnost na prijedlogStatuta Osnovne škole «Đuro Ester» Koprivnica,a koji se nalazi u prilogu i čini sastavni dio ovogZaključka.

Suglasnost iz stavka 1. ove točke daje se uzuvjet da se u članku 195. prijedloga StatutaOsnovne škole «Đuro Ester» Koprivnica članak195. izmijeni te da glasi: Do usklađivanja općihakata koje je Škola dužna donijeti u skladu saZakonom i ovim Statutom primjenjuju se odredbepostojećih općih akta koje nisu u suprotnosti sZakonom i ovim Statutom.

II.





2000.


Z A K LJ U Č A K o davanju prethodne suglasnosti naprijedlog Statuta Centra za odgoj,

obrazovanje i rehabilitaciju Podravskosunce Koprivnica

I.

Daje se prethodna suglasnost na prijedlogStatuta Centra za odgoj, obrazovanje irehabilitaciju Podravsko sunce Koprivnica, a kojise nalazi u prilogu i čini sastavni dio ovogZaključka.

Suglasnost iz stavka 1. ove točke daje se uzuvjet da se u članku 194. prijedloga StatutaCentra za odgoj, obrazovanje i rehabilitaciju«Podravsko sunce» Koprivnica članak 194.izmijeni te da glasi: Do usklađivanja općih akatakoje je Centar dužna donijeti u skladu saZakonom i ovim Statutom primjenjuju se odredbepostojećih općih akta koje nisu u suprotnosti sZakonom i ovim Statutom.

II.





2001.


Z A K LJ U Č A K o davanju prethodne suglasnosti naprijedlog Statuta Umjetničke škole

«Fortunat Pintarić» Koprivnica

I.

Daje se prethodna suglasnost na prijedlogStatuta Umjetničke škole «Fortunat Pintarić»Koprivnica, a koji se nalazi u prilogu i čini sastavnidio ovog Zaključka.

Suglasnost iz stavka 1. ove točke daje se uzuvjet da se u članku 194. prijedloga StatutaUmjetničke škole «Fortunat Pintarić» Koprivnicačlanak 194. izmijeni te da glasi: Do usklađivanjaopćih akata koje je Škola dužna donijeti u skladusa Zakonom i ovim Statutom primjenjuju seodredbe postojećih općih akta koje nisu usuprotnosti s Zakonom i ovim Statutom.

II.



KLASA: 602-01/15-01/0009 URBROJ: 2137/01-04/2-15-3 Koprivnica, 4. svibnja 2015


2002.

Na temelju članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09. i 1/12., 1/13, 3/13. – pročišćeni tekst), ičlanka 33. Poslovnika Gradskog vijeća GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj5/09., 2/11., 1/13. i 3/13. – pročišćeni tekst)Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo izmjenama Odluke o osnivanju

Odbora za branitelje

I.

U Odluci o osnivanju Odbora za branitelje(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/14.) u točki II.riječ: «petnaest» zamjenjuje se riječju:«šesnaest».

II.

U točki III. stavku 1. riječ: «dva» zamjenjujese riječju: «tri».

III.





2003.

Na temelju članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. – pročišćeni tekst)Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine donijelo je

R J E Š E NJ Eo imenovanju člana Odbora za branitelje

I.

SINIŠA KAVGIĆ iz Herešina imenuje se za


Stranica 158

člana Odbora za branitelje ispred Gradskogvijeća Grada Koprivnice

II.

Ovo Rješenje stupa na snagu i primjenjujese sa danom stupanja na snagu Odluke oizmjenama Odluke o osnivanju Odbora zabranitelje, a objavit će se u «Glasniku GradaKoprivnice».




2004.

Na temelju članaka 35. točke 5. Zakona olokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi(«Narodne novine» broj 33/01, 60/01-vjerodostojno tumačenje, 129/05., 109/07.,125/08., 36/09., 150/11., 144/12. i 19/13. –pročišćeni tekst), članka 40. i članka 97. StatutaGrada Koprivnice («Glasnik Grada Koprivnice»broj 4/09., 1/12. 1/13. i 3/13. – pročišćeni tekst)Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo osnivanju trgovačkog društva

Centar za inovacije u hrani –INNOTECH, društvo s ograničenom

odgovornošću za istraživanje i razvoj

I.

Grad Koprivnica, Podravka, prehrambenaindustrija d.d. i Sveučilište Sjever imajuzajednički i javni interes dugoročno sudjelovati uprovedbi zajedničkog projekta «Innotech – centarkompetencija inovativnih prehrambenih proizvodaKoprivnica» te osnivaju trgovačko društvo Centarza inovacije u hrani – INNOTECH, društvo sograničenom odgovornošću za istraživanje irazvoj (u daljnjem tekstu: Društvo) radi realizacijenavedenog projekta i obavljanjaznanstvenoistraživačke djelatnosti.

Društvo se osniva u svrhu prijave na natječaji korištenje sredstava iz Operativnog programa«Konkurentnost i kohezija» Europskog fonda zaregionalni razvoj te budući natječaj vezan uz

Centre kompetencija (natječaji za korištenjestrukturnih fondova Europske unije), a razvijati ćesuradnju s akademskom zajednicom, nadležnimtijelima državne i lokalne uprave i drugimnacionalnim i međunarodnim društvima iorganizacijama u području industrijskogistraživanja, eksperimentalnog razvoja, transferaznanja između gospodarstva, znanosti i javnogsektora te poduzimati druge aktivnosti sukladnopotrebama članova Društva.

II.

Ovlašćuje se predstavnik Grada Koprivniceu Skupštini Društva za potpis Društvenogugovora kojim se uređuju međusobni odnosi uskladu sa odredbama Zakona o trgovačkimdruštvima i slijedećim osnovnim obilježjimaDruštva:

1) Vrsta trgovačkog društva: društvo sograničenom odgovornošću.

2) Tvrtka Društva: Centar za inovacije uhrani – INNOTECH, društvo s ograničenomodgovornošću za istraživanje i razvoj, odnosnoFood innovation center – INNOTECH limitedliability company for research and development,na engleskom jeziku.

3) Skraćena tvrtka: Centar za inovacije uhrani – INNOTECH d.o.o., odnosno Foodinnovation center – INNOTECH Ltd, naengleskom jeziku.

4) Sjedište Društva: Koprivnica, Zrinski trg1, 48000 Koprivnica.

5) Predmet poslovanja: * - znanstveno istraživanje i razvoj* - tehničko ispitivanje i analiza* - savjetovanje u vezi s upravljanjem* - promidžba (reklama i propaganda) i

istraživanje tržišta* - istraživanje i eksperimentalni razvoj u

biotehnologiji* - ostalo istraživanje u prirodnim,

tehničkim i tehnološkim znanostima* - poljoprivredna djelatnost* - integrirana proizvodnja poljoprivrednih

proizvoda* - poljoprivredno savjetodavna djelatnost* - obavljanje poslova stručne kontrole u

ekološkoj proizvodnji* - ekološka proizvodnja, prerada, uvoz i

izvoz ekoloških proizvoda* - proizvodnja sjemena* - dorada sjemena* - pakiranje, plombiranje i označavanje

sjemena* - stavljanje na tržište sjemena* - proizvodnja sadnog materijala* - pakiranje, plombiranje i označavanje


Stranica 159

sadnog materijala* - stavljanje na tržište sadnog materijala* - uvoz sadnog materijala* - proizvodnja gnojiva i poboljšivača tla* - promet sredstava za zaštitu bilja* - ispitivanje u istraživačke ili razvojne

svrhe* - poslovi suzbijanja i iskorjenjivanja

štetnih organizama* - proizvodnja i stavljanje u promet

uređaja za primjenu sredstava za zaštitu bilja

* - certificiranje uređaja za primjenu sredstava za zaštitu bilja

* - proizvodnja hrane i pića* - kupnja i prodaja robe* - pružanje usluga u trgovini* - obavljanje trgovačkog posredovanja na

domaćem i inozemnom tržištu* - zastupanje inozemnih tvrtki* - pripremanje hrane i pružanje usluga

prehrane* - pripremanje i usluživanje pića i

napitaka* - pružanje usluga smještaja* - pripremanje hrane za potrošnju na

drugom mjestu sa ili bez usluživanja (u prijevoznom sredstvu, na priredbama) i opskrba tom hranom (catering)

* - usluge informacijskog društva* - računalne i srodne djelatnosti* - izrada i održavanje web stranica* - proizvodnja računala i periferne

opreme* - projektiranje i građenje građevina te

stručni nadzor građenja* - energetsko certificiranje, energetski

pregled zgrade i redoviti pregled sustava grijanja i sustava hlađenja ili klimatizacije u zgradi

* - poslovi upravljanja nekretninom i održavanje nekretnina

* - posredovanje u prometu nekretnina* - poslovanje nekretninama* - gospodarenje otpadom* - djelatnost ispitivanja i analize otpada* - ispitivanje lijeka* - proizvodnja međuproizvoda, lijekova i/ili

ispitivanih lijekove* - proizvodnja djelatne tvari* - organizacija i održavanje stručnih

seminara, tečajeva,konferencija, simpozija, tribina, koncerta i kazališnih predstava.

* - poduka iz menadžmenta, financija, marketinga i upravljanja ljudskim potencijalima

* - djelatnost nakladnika* - distribucija tiska

* - djelatnost javnog informiranja* - djelatnost elektroničkih komunikacijskih

mreža i usluga* - pružanje univerzalnih usluga.

6) Temeljni kapital Društva: 20.000,00 kuna(slovima: dvadesettisuća kuna).

Temeljni kapital podijeljen je na 100temeljnih uloga, svaki nominalnevrijednosti 200,00 kn (dvijesto kuna) a koječlanovi Društva preuzimaju u slijedećimiznosima:- Grad Koprivnica, Zrinski trg 1,Koprivnica, temeljni ulog iznosi 10.200,00kuna (slovima: desettisućadvijesto kuna),što iznosi 51 poslovni udjel,- Podravka d.d. Ante Starčevića 32,Koprivnica, temeljni ulog iznosi 9.600,00kuna (slovima: devettisućašesto kuna), štoiznosi 48 poslovnih udjela i - Sveučilište Sjever, Trg dr. ŽarkaDolinara 1, Koprivnica, temeljni ulog iznosi200,00 kuna (slovima: dvjesto kuna), štoiznosi 1 poslovni udjel.

7) Organi Društva:1. Skupština - koju čine članovi Društva.2. Uprava Društva - koja se sastoji odjednog člana kojeg imenuje Skupština narazdoblje od 4 godine.

III.






Stranica 160

2005.

Na temelju članka 35. točke 2. i članka 48.stavaka 2. i 3. Zakona o lokalnoj i područnoj(regionalnoj) samoupravi («Narodne novine» broj33/01., 60/01. – vjerodostojno tumačenje,106/03., 129/05., 109/07., 125/08., 36/09., 36/09.,150/11., 144/12. i 19/13. - pročišćeni tekst.),članka 146. Zakona o izmjenama i dopunamaZakona o vodama («Narodne novine» broj56/13.) i članka 40. Statuta Grada Koprivnice(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/09., 1/12.,1/13. i 3/13. - pročišćeni tekst) Gradsko vijećeGrada Koprivnice na 17. sjednici održanoj 4.svibnja 2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo izmjenama i dopuni Odluke o

ulaganju izgrađenih komunalnih vodnihgrađevina u temeljni kapital javnog

isporučitelja vodne uslugeKOPRIVNIČKIH VODA d.o.o. Koprivnica

Članak 1.

U Odluci o ulaganju izgrađenih komunalnihvodnih građevina u temeljni kapital javnogisporučitelja vodne usluge KOPRIVNIČKIH VODAd.o.o. Koprivnica («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/14.) u članku 1. stavku 5. brojka «2.003.755,07»zamjenjuje se brojkom «1.898.792,57».

U stavku 6. brojka «4.635.179,26»zamjenjuje se brojkom «4.503.976,13».

Članak 2.

U članku 5. iza stavka 1. dodaje se stavak 2.koji glasi:

«Ovlašćuje se predstavnik Grada Koprivniceu Skupštini KOPRIVNIČKIH VODA d.o.o. zapotpis Društvenog ugovora kao član Društva ukojem Grad Koprivnica temeljem ugovora o unosustvari u trgovačko društvo KOPRIVNIČKE VODEd.o.o. ima 16,30% a Komunalac d.o.o. 83,70%poslovnog udjela u temeljnom kapitalu Društva.

Članak 3.

Ova Odluka stupa na snagu prvog dana oddana objave u «Glasniku Grada Koprivnice».




2006.

Na temelju članaka 35. točke 5. Zakona olokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi(«Narodne novine» broj 33/01, 60/01-vjerodostojno tumačenje, 129/05., 109/07.,125/08., 36/09., 150/11., 144/12. i 19/13. –pročišćeni tekst), članka 4. stavka 1. točke 1. ičlanka 7. Zakona o komunalnom gospodarstvu(«Narodne novine» broj 36/95., 70/97., 128/99.,57/00., 129/00., 59/01., 26/03. – pročišćeni tekst,82/04., 178/04., 38/09., 79/09., 153/09., 49/11.,84/11., 90/11., 144/12., 94/13., 153/13. i 147/14.)i članka 40. Statuta Grada Koprivnice («GlasnikGrada Koprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13.– pročišćeni tekst), Gradsko vijeće GradaKoprivnice na 17. sjednici održanoj dana 4.svibnja 2015. godine donijelo je

O D L U K Uo izmjeni i dopuni Odluke o osnivanju

trgovačkog društva «Komunalac» d.o.o. gradsko komunalno poduzeće

Koprivnica

Članak 1.

U Odluci o osnivanju trgovačkog društva«Komunalac» d.o.o. gradsko komunalno poduzećeKoprivnica («Glasnik Grada Koprivnice» broj 3/97.,3/01., 7/06., 5/09. i 2/14.) u članku 3. točki 3. ualineji 85. briše se točka i stavlja zarez.

Iza alineje 85. dodaju se alineje 86., 87., 88.i 89. koje glase:

«* - djelatnost privremenog smještaja kućnihljubimaca,

* - djelatnost skloništa za životinje, * - djelatnost prijevoza životinja, * - djelatnost uzgoja kućnih ljubimaca.».

Članak 2.

Zadužuje se Uprava trgovačkog društva«Komunalac» d.o.o. da uskladi tekst Izjave oosnivanju sa odredbama ove Odluke.

Članak 3.






Stranica 161

2007.

Na temelju članka 3. stavka 13., članka 4.stavka 1., članka 15. stavka 2. Zakona okomunalnom gospodarstvu («Narodne novine»broj 36/95, 70/97, 128/99, 57/00, 129/00, 59/01,26/03 – pročišćeni tekst, 82/04, 178/04, 38/09,79/09, 153/09, 49/11, 84/11, 90/11, 144/12, 94/13,153/13 i 147/14) i članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09, 1/12, 3/12 i 3/13 – pročišćeni tekst),Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo izmjenama Odluke o komunalnim

djelatnostima na području Grada Koprivnice

Članak 1.

U Odluci o komunalnim djelatnostima napodručju Grada Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 3/12 i 2/14) (u daljnjem tekstu:Odluka) članak 4. mijenja se i glasi:

«Na području Grada Koprivnice, osimkomunalnih djelatnosti iz članka 2. ove Odlukeodređuju se kao komunalne djelatnosti odlokalnog značenja i slijedeće djelatnosti:

- upravljanje i održavanje javnih parkirališta,- upravljanje nerazvrstanim cestama,- održavanje izgrađene kabelske

kanalizacije u vlasništvu Grada Koprivnice,- poslovi skupljanja izgubljenih i napuštenih

životinja.Pod upravljanjem i održavanjem javnih

parkirališta razumijeva se naplata parkiranjavozila na javnim parkiralištima Grada Koprivnice,premještanje, blokiranje i deblokiranje vozila teodržavanje parkirališnih mjesta, održavanječistoće, čišćenje snijega, održavanje i obnovaprometne signalizacije.

Način i naplata parkiranja te premještanje,blokiranje i deblokiranje vozila uređuju seOdlukama koje donosi Gradsko vijeće.

Upravljanje nerazvrstanim cestama jeorganizacija i gospodarenje cestovnimzemljištem, praćenje stanja, izrada izvješća,planova i sličnih podataka za potrebe GradaKoprivnice.

Upravljanje nerazvrstanim cestamaobuhvaća i sve zahvate koji se provode unutarkoridora nerazvrstanih cesta, utvrđivanjeposebnih uvjeta, odnosno izdavanje potvrdaglavnog projekta, vršenje nadzor nad provedbomistih, a sve sukladno propisima koji uređujuprostorno uređenje i gradnju te vođenjejedinstvene baze podataka o nerazvrstanimcestama.

Pod održavanjem izgrađene kabelskekanalizacije u vlasništvu Grada Koprivnicerazumijeva se održavanje mreže podzemnih cijevii kabelskih zdenaca, izrada planova preventivnogi korektivnog održavanja, izdavanje tehničkihuvjeta za provedbu radova polaganja kabela ukabelsku kanalizaciju koja je u vlasništvu GradaKoprivnice, nadzor nad provedbom istih tevođenje evidencije zauzeća cijevi kabelskekanalizacije koja je u vlasništvu GradaKoprivnice.

Pod poslovima skupljanja izgubljenih inapuštenih životinja razumijevaju se poslovihvatanja, skupljanja izgubljenih i napuštenihživotinja, smještaj i zbrinjavanje, skrb izdravstvena zaštita izgubljenih i napuštenihživotinja, traženje vlasnika napuštenih iizgubljenih životinja ili nastojanje da se životinjeudome te vođenje potrebnih evidencija.»

Članak 2.

U članku 5. stavku 1. podstavak 1. mijenjase i glasi:

«1. Gradsko komunalno poduzećeKOMUNALAC društvo s ograničenomodgovornošću, Koprivnica (u daljnjem tekstu:KOMUNALAC d.o.o.).»

Članak 3.

Članak 6. mijenja se i glasi:«KOMUNALAC d.o.o. obavlja slijedeće

komunalne djelatnosti:- odlaganje komunalnog otpada,- održavanje čistoće,- održavanje javnih površina,- tržnice na malo,- održavanje groblja,- upravljanje nerazvrstanim cestama,- javne rasvjete, izuzev podmirivanja

troškova električne energije za rasvjetljavanjejavnih površina, javnih cesta koje prolaze kroznaselje i nerazvrstanih cesta,

- održavanje izgrađene kabelskekanalizacije u vlasništvu Grada Koprivnice.

KOMUNALAC d.o.o obavlja komunalnedjelatnosti iz stavka 1. ovog članka temeljem oveOdluke, posebnih propisa važećih za obavljanjepojedine komunalne djelatnosti i odluka Gradskogvijeća donesenih temeljem tih propisa, a zadjelatnosti održavanja čistoće i javnih površina,upravljanja nerazvrstanim cestama, javnerasvjete, održavanja izgrađene kabelskekanalizacije u vlasništvu Grada Koprivnice natemelju ugovora koje zaključuje GradonačelnikGrada Koprivnice (u daljnjem tekstu:Gradonačelnik).

Navedeni ugovori zaključuju se temeljem


Stranica 162

godišnjih Programa održavanja i troškovnika zapredmetne poslove.»

Članak 4.

Članak 7. se briše.

Članak 5.

Članak 8. mijenja se i glasi:«Pravne ili fizičke osobe na temelju pisanog

ugovora o povjeravanju komunalnih poslovaobavljaju na području Grada Koprivnicekomunalnu djelatnost održavanja nerazvrstanihcesta i poslove skupljanja izgubljenih i napuštenihživotinja.

Komunalna djelatnost održavanjanerazvrstanih cesta financira se iz sredstavakomunalne naknade, naknade za osnivanje pravaslužnosti, prava građenja i prava zakupa nanerazvrstanoj cesti i iz drugih izvora.

Poslovi skupljanja izgubljenih i napuštenihživotinja financiraju se iz sredstava komunalnenaknade.»

Članak 6.

Članak 9. mijenja se i glasi: «Ugovor o povjeravanju komunalnih poslova

iz članka 8. stavka 1. ove Odluke zaključuje se načetiri (4) godine za komunalnu djelatnostodržavanja nerazvrstanih cesta, a na jednu (1)godinu za poslove skupljanja izgubljenih inapuštenih životinja.»

Članak 7.

Ova Odluka stupa na snagu osmi dan oddana objave u «Glasniku Grada Koprivnice».




2008.

Na temelju članka 86. stavka 3. i članka 113.stavka 1.Zakona o prostornom uređenju(«Narodne novine» broj 153/13) i članka 40.Statuta Grada Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 4/09, 1/12, 1/13 i 3/13 -pročišćeni tekst) Gradsko vijeće GradaKoprivnice na 17. sjednici održanoj 4. svibnja2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo izradi I. izmjena i dopuna

Detaljnog plana uređenja «Lenišće -zona istok» u Koprivnici

Članak 1.

Odlukom o izradi I. izmjena i dopunaDetaljnog plana uređenja «Lenišće - zona istok»u Koprivnici (u daljnjem tekstu Odluka) pokrećese postupak izrade I. izmjena i dopuna Odluke odonošenju Detaljnog plana uređenja «Lenišće -zona istok» u Koprivnici («Glasnik GradaKoprivnice» broj 3/07.) (u daljnjem tekstu: I.izmjene i dopune DPU-a).

Pravna osnova za izradu i donošenje I.izmjena i dopuna DPU-a su odredbe članaka 81.- 113. Zakona o prostornom uređenju («Narodnenovine» broj 153/13).

Članak 2.

Razlozi za donošenje I. izmjena i dopunaDPU-a su potreba noveliranja planskih rješenjaradi lakše provedbe.

Članak 3.

Predmet I. izmjena i dopuna DPU-a određenje granicama važećeg Detaljnog plana uređenja«Lenišće – zona istok» u Koprivnici («GlasnikGrada Koprivnice» broj 3/07).

Članak 4.

Obuhvat zahvata je područje planskegradnje smješteno na istočnom dijelu GradaKoprivnice, a namijenjeno je za stanovanje nižih iviših gustoća s poslovnim funkcijama.

Članak 5.

Ciljevi i programska polazišta temelje se na:a) Zakonu o prostornom uređenju

(«Narodne novine» broj 153/13), b) Zakonu o gradnji («Narodne novine» broj

153/13),c) Odluci o donošenju Generalnog


Stranica 163

urbanističkog plana Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 4/08, 5/08, 7/14 i 1/15 -pročišćeni tekst).

d) Usklađivanju planskih rješenja sastvarnim potrebama stanovništva i GradaKoprivnice.

Članak 6.

Za izradu I. izmjena i dopuna DPU-a nijepotrebno pribavljanje posebnih stručnih podloga.

Članak 7.

Popis javnopravnih tijela određenihposebnim propisima koja daju zahtjeve za izraduI. izmjena i dopuna DPU-a te drugih sudionikakorisnika prostora koji trebaju sudjelovati u izradi:

- Koprivnica plin d.o.o., Koprivnica,- Koprivničke vode d.o.o., Koprivnica,- G.K.P. KOMUNALAC d.o.o., Koprivnica,- HEP - ODS d.o.o. «ELEKTRA» Koprivnica,- HAKOM - Hrvatska agencija za poštu i elektroničke komunikacije, Zagreb,

- Mjesni odbor Lenišće,- Mjesni odbor Miklinovec.

Članak 8.

Za izradu I. izmjena i dopuna DPU-aodređuju se sljedeći rokovi:

- rok za pripremu zahtjeva javnopravnihtijela te drugih sudionika iz članka 7. ove Odlukeje 15 dana od dana dostave ove Odluke,

- rok za trajanje javnog uvida je 10 dana, - rok za dostavu pisanih očitovanja,

mišljenja, prijedloga i primjedbi na Prijedlog I.izmjena i dopuna DPU-a je 15 dana,

- rok za pripremu izvješća o javnoj raspravije 15 dana,

- rok za izradu i donošenje I. izmjena idopuna DPU-a je osam mjeseci od stupanja nasnagu ove Odluke.

Članak 9.

Javnopravna tijela te drugi sudionici izčlanka 7. ove Odluke u izradi I. izmjena i dopunaDPU-a moraju u svojim zahtjevima navestiodredbe propisa, sektorskih strategija, planove,studije i druge dokumente propisane posebnimzakonima na kojima se temelje zahtjevi, a ako tone učine nositelj izrade takve zahtjeve nije dužanuzeti u obzir, ali je to dužan posebno obrazložiti.

Ako javnopravna tijela te drugi sudionici izčlanka 7. ove Odluke ne dostave svoje zahtjeve uroku određenom u članku 8. ove Odluke, smatratće se da zahtjeva nema, ali se u tom slučajuuzimaju u obzir uvjeti koji su od utjecaja na I.

izmjene i dopune DPU-a prema odgovarajućemposebnom propisu.

Članak 10.

Javna rasprava o prijedlogu I. izmjena idopuna DPU-a će se objaviti u dnevnom tisku, namrežnim stranicama Grada Koprivnice iMinistarstva graditeljstva i prostornoga uređenja.

Sukladno članku 101. Zakona o prostornomuređenju, javnopravno tijelo koje je dalo, odnosnotrebalo dati zahtjeve za izradu I. izmjena i dopunaDPU-a, u javnoj raspravi sudjeluje davanjemmišljenja o prihvaćanju tih zahtjeva, odnosnomišljenja o primjeni posebnog propisa i/ilidokumenta koji je od utjecaja na I. izmjene idopune DPU-a.

Članak 11.

Na području unutar granica obuhvata I.izmjena i dopuna DPU-a, ne zabranjuje seizdavanja akata za gradnju, tijekom izrade idonošenja ovih I. izmjena i dopuna DPU-a.

Članak 12.

Izvor financiranja I. izmjena i dopuna DPU-aje osiguran u Proračunu Grada Koprivnice.

Članak 13.

Nositelj izrade I. izmjena i dopuna DPU-a poobjavi Odluke, prema članku 88. Zakona oprostornom uređenju, obavještava javnost o izradiI. izmjena i dopuna DPU-a na mrežnoj straniciGrada Koprivnice i kroz informacijski sustavprostornog uređenja Ministarstva graditeljstva iprostornoga uređenja.

Sukladno članku 90. Zakona o prostornomuređenju ova Odluka dostavlja se javnopravnimtijelima iz članka 7. ove Odluke zajedno spozivom za dostavu zahtjeva iz članka 90.Zakona o prostornom uređenju.

Članak 14.



KLASA: 350-02/15-01/0003URBROJ: 2137/01-06/1-15-4Koprivnica, 4. svibanj 2015.



Stranica 164

2009.

Na temelju članka 31. Zakona o lokalnoj ipodručnoj (regionalnoj) samoupravi («Narodnenovine» broj 33/01., 60/01.- vjerodostojnotumačenje, 129/05., 109/07., 125/08., 36/09.,150/11., 144/12. i 19/13. – pročišćeni tekst) ičlanka 40. Statuta Grada Koprivnice («GlasnikGrada Koprivnice» broj 4/09.,1/12., 1/13. i 3/13. –pročišćeni tekst), Gradsko vijeće GradaKoprivnice na 17. sjednici, održanoj 4. svibnja2015. godine donijelo je

O D L U K Uo dopunama Odluke o naknadi troškova

vijećnika Gradskog vijeća i članovaradnih tijela Gradskog vijeća i

gradonačelnika

Članak 1.

U Odluci o naknadi troškova vijećnikaGradskog vijeća i članova radnih tijela Gradskogvijeća i gradonačelnika («Glasnik GradaKoprivnice» broj 5/09. i 1/12.) u članku 2. ispredriječi: «i članovima radnih tijela» dodaje se zarezi riječ: « ,kao».

Članak 2.

U članku 4. iza riječi: «bruto iznos» dodajuse riječi: «pod kojim se podrazumijeva ukupnitrošak naknade».

Članak 3.





2010.

Na temelju članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. – pročišćeni tekst),Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjednici,održanoj 4. svibnja 2015. godine donijelo je

O D L U K Uo dopuni i izmjeni Odluke o naknadi zarad Upravnih vijeća ustanova kojima je

osnivač Grad Koprivnica

Članak 1.

U Odluci o naknadi za rad Upravnih vijećaustanova kojima je osnivač Grad Koprivnica(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 1/10) u članku2. iza stavka 1. dodaje se novi stavak 2. koji glasi:«Pod bruto iznosom iz stavka 1. ovog člankapodrazumijeva se ukupni trošak naknade.».

Dosadašnji stavak 2. koji postaje stavak 3.mijenja se i glasi:

«Naknadu iz stavka 1. ovog članka isplaćujeGrad Koprivnica na temelju obračuna koji GraduKoprivnici dostavlja ustanova.».

Članak 2.



KLASA: 021-01/15-01/0011URBROJ: 2137/01-08/1-15-1Koprivnica, 4.svibnja 2015.



Stranica 165

2011.

Na temelju članka 391. Zakona o vlasništvui drugim stvarnim pravima («Narodne novine»broj 91/96., 68/98., 137/99., 22/00., 73/00.,129/00., 114/01., 79/06., 141/06., 146/08., 38/09.,153/09., 143/12. i 152/14.), članka 48. stavka 3.Zakona o lokalnoj i područnoj (regionalnoj)samoupravi («Narodne novine» broj 33/01.,60/01., 129/05., 109/07., 125/08., 36/09., 150/11.,144/12. i 19/13. – pročišćeni tekst) i članka 40.Statuta Grada Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. -pročišćeni tekst), Gradsko vijeće GradaKoprivnice na 17. sjednici održanoj 4. svibnja2015. godine, donijelo je

O D L U K U o osnivanju prava građenja

Članak 1.

Osniva se pravo građenja na zemljištu u k.o.Koprivnica, k.č.br. 1972/1, oranica u Cvjetnoj ulici,površine 21022 m², zk. ul. 14045, u koristnositelja prava građenja Koprivničko-križevačkežupanije, Koprivnica, Ulica Antuna Nemčića 5,OIB: 06872053793 (u daljnjem tekstu: nositeljprava građenja).

Članak 2.

Pravo građenja osniva se radi izgradnjeObrtničke škole u Koprivnici.

Članak 3.

Pravo građenja na zemljištu iz članka 1. oveOdluke osniva se bez naknade, na rok od 30godina, počevši od dana zaključenja Ugovora oosnivanju prava građenja.

Članak 4.

Ostala međusobna prava i obveze GradaKoprivnice i nositelja prava građenja određeni suUgovorom o osnivanju prava građenja, a koji senalazi u prilogu i čini sastavni dio ove Odluke.

Članak 5.

Ovlašćuje se gradonačelnica GradaKoprivnice za potpis Ugovora iz članka 4. oveOdluke.

Članak 6.

Ova Odluka stupa na snagu danomdonošenja a objaviti će se u «Glasniku Grada

Koprivnice».




2012.

Na temelju članaka 40. i članka 97. StatutaGrada Koprivnice («Glasnik Grada Koprivnice»broj 4/09., 1/12. 1/13. i 3/13. – pročišćeni tekst)Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo prestanku Društva media uni d.o.o.

I.

Gradsko vijeće Grada Koprivnice u svrhurazvijanja visokog obrazovanja u GraduKoprivnici i pokretanja projekta Medijskogsveučilišta donijelo je 10.09.2012. godine Odlukuo kupnji i preuzimanju poslovnih udjela utrgovačkom društvu media uni d.o.o. kao jedinomnositelju osnivačkih prava u ustanovi Medijskosveučilište.

II.

Ugovorom o uređenju međusobnih odnosa iprijenosu osnivačkih prava u ustanovi od5.12.2014. godine između media uni d.o.o. kaoprenositelja te Grada Koprivnice i GradaVaraždina kao stjecatelja, Grad Koprivnica i GradVaraždin postali su osnivači ustanove SveučilišteSjever (pravni slijednik Medijskog sveučilišta iVeleučilišta u Varaždinu).

III.

Gradsko vijeće Grada Koprivnice suglasnoje sa prestankom trgovačkog društva media unid.o.o. i Odlukom o prestanku društva media unid.o.o. Koprivnica koju je u skladu sa Zakonom otrgovačkim društvima donijela Skupština društvamedia uni d.o.o., a kojom se pokreće postupaklikvidacije društva.


Stranica 166

IV.

Imenovani likvidator dužan je provesti sveradnje prema Zakonu o trgovačkim društvima teizraditi likvidacijska financijska izvješća i izvješćeo provedenoj likvidaciji koje dostavlja SkupštiniDruštva i Gradskom vijeću Grada Koprivnice.



PREDSJEDNIKZoran Gošek, dipl. ing., v.r.

2013.

Na temelju članka 54. stavka 1. Zakona oustanovama («Narodne novine» broj 76/93.,29/97., 47/99 i 35/08.) i članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. - pročišćeni tekst),Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je


prijedlog Statutarne odluke oizmjenama i dopunama Statuta Javna

vatrogasna postrojbe Grada Koprivnice

I.

Daje se prethodna suglasnost na prijedlogStatutarne odluke o izmjenama i dopunamaStatuta Javna vatrogasna postrojbe GradaKoprivnice, koji se nalazi u prilogu i čini sastavnidio ovog Zaključka.

II.





2014.

Na temelju članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. - pročišćeni tekst)Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

Z A K LJ U Č A Ko prihvaćanju Izvješća o realizaciji

Programa javnih potreba u socijalnojskrbi i zdravstvu Grada Koprivnice za

2014. godinu

I.

Prihvaća se Izvješće o realizaciji Programajavnih potreba u socijalnoj skrbi i zdravstvu GradaKoprivnice za 2014. godinu, koje se nalazi uprilogu i čini sastavni dio ovog Zaključka.

II.





2015.

Na temelju članka 40. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. - pročišćeni tekst)Gradsko vijeće Grada Koprivnice na 17. sjedniciodržanoj 4. svibnja 2015. godine, donijelo je

Z A K LJ U Č A Ko prihvaćanju Izvješća o aktivnostima

provedenim tijekom 2014. godine uokviru Akcije «Sretno dijete – sretan

grad- Koprivnica»

I.

Prihvaća se Izvješće o aktivnostimaprovedenim tijekom 2014. godine u okviru akcije«Sretno dijete – sretan grad - Koprivnica», a kojise nalazi u prilogu i čini sastavni dio ovog


Stranica 167

Zaključka.

II.





2016.

Na temelju članka 23.a, 48. i 49. Zakona opredškolskom odgoju i obrazovanju («Narodnenovine» broj 10/97., 107/07. i 94/13.), i članka 40.u vezi članka 5. Statuta Grada Koprivnice(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/09., 1/12.,1/13. i 3/13 – pročišćeni tekst), Gradsko vijećeGrada Koprivnice na 17. sjednici održanoj 4.svibnja 2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo utvrđivanju mjerila za sufinanciranje

djelatnosti ustanova predškolskogodgoja na području Grada Koprivnice

Članak 1.

Ovom Odlukom o utvrđivanju mjerila zasufinanciranje djelatnosti ustanova predškolskogodgoja na području Grada Koprivnice (u daljnjemtekstu: «Odluka») propisuju se mjerila zasufinanciranje djelatnosti, izvori prihoda, visinasufinanciranja djelatnosti, izvještavanje teprovođenje programa predškole ustanovapredškolskog odgoja na području GradaKoprivnice.

Članak 2.

Za dječje vrtiće koji su u Planu mreže dječjihvrtića Grada Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 4/14. i 7/14.) i djeluju na područjuGrada Koprivnice, utvrđuje se mjesečna cijenaprimarnog 10 satnog programa predškolskogodgoja i obrazovanja po upisanom djetetu (udaljnjem tekstu:»ekonomska cijena»), i to kakoslijedi:

1.Dječji vrtić «Tratinčica» 1.500,00 kn,2.Dječji vrtić «Smiješak» 1.500,00 kn,

3.Dječji vrtić «Svetog Josipa», Podružnica Koprivnica 1.425,00 kn,

4.Dječji vrtić za djecu s teškoćama u razvoju pri COOR «Podravsko sunce» 3.580,00 kn,

5.Dječji vrtić «Igra» 1.500,00 kn.

Članak 3.

Za realizaciju primarnog 10 satnogprograma predškolskog odgoja i obrazovanja,dječjivrtići iz članka 2. ove Odluke, ostvarujuprihod iz sljedećih izvora:

a) Proračuna Republike Hrvatske, b) Proračuna Grada Koprivnice,c) Proračuna općine u kojoj dijete i njegovi

roditelji imaju prebivalište,d) Participacije roditelja – korisnika usluga u

iznosu razlike «ekonomske cijene» i iznosa kojisufinancira Grad Koprivnica, općina, odnosnonadležna državna tijela,

e) te ostalih izvora.

Članak 4.

Grad Koprivnica sufinancira djelatnostustanova predškolskog odgoja na području GradaKoprivnice, na način da osigurava sredstva zapodmirivanje dijela troškova ekonomske cijene, ito djeci s prebivalištem na području GradaKoprivnice čiji roditelji s kojima žive uzajedničkom kućanstvu imaju prebivalište napodručju Grada Koprivnice.

Iznimno od odredbe stavka 1. ovog članka,Grad Koprivnica osigurava sredstva zapodmirivanje dijela troškova ekonomske cijene idjeci s prijavljenim boravkom na području GradaKoprivnice, smještenoj u udomiteljskim obiteljimana području Grada Koprivnice kod udomitelja kojiimaju prebivalište na području Grada Koprivnice.

Članak 5.

Dječjim vrtićima iz članka 2. točaka 1. i 4.ove Odluke, Grad Koprivnica podmiruje diotroškova ekonomske cijene, i to u visini razlikeekonomske cijene i participacije roditelja,odnosno drugog iznosa sufinanciranja, aparticipacija roditelja iznosi 500,00 kn mjesečnopo djetetu.

Dječjim vrtićima iz članka 2. točaka 2. 3. i 5.ove Odluke, Grad Koprivnica podmiruje diotroškova ekonomske cijene, i to u visini razlikeekonomske cijene i participacije roditelja,odnosno drugog izvora sufinanciranja, a najvišedo iznosa kojim sufinancira troškove dječjegvrtića iz članka 2. točke 1. ove Odluke.

Dječji vrtići iz stavka 2. ovog članka, dužnisu Gradu Koprivnici dostaviti odluku o visini


Stranica 168

participacije roditelja.

Članak 6.

Dječji vrtići iz članka 2. ove Odluke, utvrđujuiznos za koji se umanjuje participacija roditelja podanu opravdanog izostanka djeteta, odnosno zavrijeme korištenja godišnjeg odmora.

Članak 7.

Dječji vrtići iz članka 2. ove Odluke, dužni supočetkom pedagoške godine dostaviti GraduKoprivnici dokaze o broju upisane djece, i to kakoslijedi:

1. Pisane ugovore sklopljene sa zakonskimzastupnicima (roditeljima ili skrbnicima) djecekojoj pružaju usluge,

2. Dokaze o prebivalištu djece na područjuGrada Koprivnice,

3. Dokaze o prebivalištu roditelja s kojimadijete živi u zajedničkom kućanstvu,

4. Dokaze o boravištu djece smještene uudomiteljskim obiteljima na području GradaKoprivnice,

5. Dokaze o prebivalištu udomitelja kodkojih su djeca smještena.

Dječji vrtići iz članka 2. ove Odluke, dužni suu roku od 8 dana prijaviti Gradu Koprivnici svakupromjenu koja može utjecati na iznos sredstavakojima Grad Koprivnica sufinancira troškoveekonomske cijene, a po završetku pedagoškegodine dužni su Gradu Koprivnici dostavitiizvješća o radu i financijska izvješća za prethodnupedagošku godinu.

Članak 8.

Program predškole u trajanju do 250 satiobvezan je za svu djecu u godini dana prijepolaska u osnovnu školu, s tim da je za djecu kojapohađaju vrtić integriran u redoviti programpredškolskog odgoja dječjeg vrtića, a za djecukoja ne pohađaju dječji vrtić provodit će se uDječjem vrtiću «Tratinčica» Koprivnica.

Sredstva za provođenje programa predškoleiz stavka 1. ovog članka, osiguravaju se uProračunu Republike Hrvatske, ProračunuKoprivničko-križevačke županije, ProračunuGrada Koprivnice i općinskim proračunima.

Članak 9.

Danom stupanja na snagu ove Odlukeprestaje važiti Odluka o mjerilima za financiranjedjelatnosti predškolskog odgoja i sufinanciranjedjelatnosti dadilja na području Grada Koprivnice(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/13., 1/14.,

7/14. i 1/15.).

Članak 10.





2017.

Na temelju članka 37. stavka 1., Zakona odadiljama («Narodne novine» broj 37/13.) i članka40. u svezi članka 15. Statuta Grada Koprivnice(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/09., 1/12.,1/13. i 3/13 – pročišćeni tekst), Gradsko vijećeGrada Koprivnice na 17. sjednici održanoj 4.svibnja 2015. godine, donijelo je

O D L U K Uo utvrđivanju mjerila za sufinanciranjedjelatnosti dadilja na području Grada

Koprivnice

Članak 1.

Ovom Odlukom o utvrđivanju mjerila zasufinanciranje djelatnosti dadilja na područjuGrada Koprivnice (u daljnjem tekstu: «Odluka»)propisuju se mjerila za sufinanciranje djelatnosti,visina sufinanciranja djelatnosti, izvještavanje oprovođenju djelatnosti, te inicijalno sufinanciranjedjelatnosti dadilja na području Grada Koprivnice.

Članak 2.

Grad Koprivnica sufinancira djelatnostdadilja na području Grada Koprivnice, na način daosigurava sredstva za podmirivanje dijelatroškova usluga dadilja pod uvjetima određenimpropisom kojim Grad Koprivnica sufinanciratroškove primarnog 10 satnog programapredškolskog odgoja i obrazovanja po upisanomdjetetu u dječjim vrtićima kojima nije osnivač –odredba članka 2. točke 2., 3. i 5. Odluke outvrđivanju mjerila za sufinanciranje djelatnostiustanova predškolskog odgoja na području GradaKoprivnice.

Pod pojmom «dadilja», podrazumijevaju sefizičke osobe koje djelatnost čuvanja, brige i skrbi


Stranica 169

za djecu obavljaju kao obrtnici temeljem Zakona odadiljama («Narodne novine» broj 37/13.).

Članak 3.

Grad Koprivnica sufinancira djelatnostdadilja na području Grada Koprivnice, i to zadjecu s prebivalištem na području GradaKoprivnice čiji roditelji s kojima žive uzajedničkom kućanstvu imaju prebivalište napodručju Grada Koprivnice.

Iznimno od odredbe stavka 1. ovogčlanka, Grad Koprivnica sufinancira djelatnostdadilja na području Grada Koprivnice, i to zadjecu s prijavljenim boravkom na području GradaKoprivnice, smještenoj u udomiteljskim obiteljimana području Grada Koprivnice kod udomitelja kojiimaju prebivalište na području Grada Koprivnice.

Članak 4.

U svrhu ostvarivanja prava na sufinanciranjedjelatnosti dadilja na području Grada Koprivnice,potrebno je dostaviti:

1. Rješenje nadležnog tijela o ispunjavanjuuvjeta za obavljanje djelatnosti dadilje,

2. Pisane ugovore sklopljene sa zakonskimzastupnicima (roditeljima ili skrbnicima) djecekojoj pružaju usluge,

3. Dokaze o prebivalištu djece na područjuGrada Koprivnice,

4. Dokaze o prebivalištu roditelja s kojimadijete živi u zajedničkom kućanstvu,

5. Dokaze o boravištu djece smještene uudomiteljskim obiteljima na području GradaKoprivnice,

6. Dokaze o prebivalištu udomitelja kodkojih su djeca smještena,

7. Odluku o visini troškova koje zakorištenje usluga čuvanja, brige i skrbi o djecirane i predškolske dobi podmiruju roditelji.

Članak 5.

Dadilje koje obavljaju djelatnost na područjuGrada Koprivnice dužne su u roku od 8 danaprijaviti Gradu Koprivnici svaku promjenu kojamože utjecati na iznos sredstava kojima GradKoprivnica sufinancira djelatnost dadilja.

Dadilje koje obavljaju djelatnost na područjuGrada Koprivnice dužne su tijekom godine u rokuod deset dana od isteka tromjesječja dostavitifinancijsko izvješće za proteklo tromjesječje, a pozavršetku kalendarske godine dužne su GraduKoprivnici dostaviti izvješće o radu i financijskoizvješće za prethodnu godinu.

Članak 6.

Grad Koprivnica može odobriti inicijalnasredstva za pokretanje obrta pružanja uslugadadilje na području Grada Koprivnice, i to uiznosu do 12.000,00 kn.

Članak 7.

Danom stupanja na snagu ove Odlukeprestaje važiti Odluka o mjerilima za financiranjedjelatnosti predškolskog odgoja i sufinanciranjedjelatnosti dadilja na području Grada Koprivnice(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/13., 1/14.,7/14. i 1/15.).

Članak 8.




PREDSJEDNIKZoran Gošek, dipl. ing., v.r.


Stranica 170


Stranica 171

291.

Na temelju članka 391. Zakona o vlasništvui drugim stvarnim pravima («Narodne novine»broj 91/96., 68/98., 137/99., 22/00., 73/00.,114/01., 79/06., 141/06., 146/08., 38/09., 153/09.i 143/12.) i članka 55. Statuta Grada Koprivnice(«Glasnik Grada Koprivnice» broj 4/09., 1/12.,1/13. I3/13.-pročišćeni tekst), gradonačelnicaGrada Koprivnice, dana 26. ožujka 2015. godine,donijela je

Z A K LJ U Č A Ko prijenosu vlasništva u javno dobro -k.č.br. 4818/10 i k.č.br. 4818/11 u k.o.

Koprivnica

I.

Odobrava se prijenos zemljišta u k.o.Koprivnica, vlasništvo Grada Koprivnice u javnodobro u općoj uporabi kao neotuđivo vlasništvoGrada Koprivnice, Zrinski trg 1, OIB:62112914641, i to:

- k.č.br. 4818/10, put Trg dr. Žarka Dolinara,površine 1649 m2, zk.ul.br. 14070,

- k.č.br. 4818/11, put Trg dr. Žarka Dolinara,površine 3403 m2, zk.ul.br. 14070.

II.


KLASA: 944-01/14-01/0058URBROJ: 2137/01-03/1-15-6Koprivnica, 26. ožujka 2015.


292.

Na temelju članka 24. Zakona o muzejima(«Narodne novine» broj 142/98. i 65/09.) i članka55. Statuta Grada Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. -pročišćeni tekst) gradonačelnica GradaKoprivnice 15. travnja 2015. godine, donijela je

R J E Š E NJ Eo razrješenju člana Upravnog vijeća

Muzeja Grada Koprivnice

I.

Jadranka Ivanković iz Koprivnice, FranjeMraza 25, razrješuje se dužnosti člana Upravnogvijeća Muzeja Grada Koprivnice, na vlastitizahtjev.

II.

Ovo Rješenje objavit će se u «GlasnikuGrada Koprivnice».

KLASA: 612-01/13-01/0018URBROJ: 2137/01-04/2-15-8Koprivnica, 15. travnja 2015.


293.

Na temelju članka 24. Zakona o muzejima(«Narodne novine» broj 142/98. i 65/09.) i članka55. Statuta Grada Koprivnice («Glasnik GradaKoprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. -pročišćeni tekst) gradonačelnica GradaKoprivnice, dana 16. travnja 2015. godine,donijela je

R J E Š E NJ E o imenovanju članice Upravnog vijeća

Muzeja Grada Koprivnice

I.

Za članicu Upravnog vijeća Muzeja gradaKoprivnice, ispred osnivača, imenuje se:

- Jasmina Ranilović iz Koprivnice,Križevačka 38.

AKTI GRADONAČELNICE

II.


KLASA: 612-01/13-01/0018 URBROJ: 2137/01-04/2-15-9 Koprivnica, 16. travnja 2015.

GRADONAČELNICA: Vesna Želježnjak, dipl. oec., v.r.

294.

Na temelju članka 8. stavka 2. Zakona ozaštiti od požara («Narodne Novine» broj 92/10.),članka 55. Statuta Grada Koprivnice («GlasnikGrada Koprivnice» broj 4/09., 1/12., 1/13. i 3/13.– pročišćeni tekst) gradonačelnica GradaKoprivnice 21. travnja 2015. godine, donijela je

O D L U K U o provođenju mjera zaštite od požara

Članak 1.

Temeljem Programa aktivnosti u provedbiposebnih mjera zaštite od požara od interesa zaRepubliku Hrvatsku u 2015. godini («NarodneNovine» broj 36/15.), a svrhu osiguranjanormativnih i općih pretpostavki za ostvarivanjeprograma zaštite od požara i uspostavljanjaučinkovitog sustava za gašenje požara, GradKoprivnica povjerava Vatrogasnoj zajedniciGrada Koprivnice obavljanje slijedećih poslova:

• izradu Planova motrenja, čuvanja iophodnje otvorenog prostora i građevina za kojetijekom žetvene sezone prijeti povećana opasnostod nastajanja i širenja požara,

• ustrojavanje pred žetvenu sezonu službemotrenja, patroliranja, izviđanja, obavješćivanja ičuvanja građevina, šumskih površina, žitnih polja,te zaštićenih dijelova prirode poradipravovremenog otkrivanja, javljanja i započinjanjagašenja požara u samom začetku,

• ustrojavanje i opremanje utvrđenog brojavatrogasnih postrojbi s odgovarajućom opremom,a u dane velike i vrlo velike opasnosti zanastajanje i širenja požara predviđanje iosiguranje vatrogasnog dežurstva radipravovremenog početka gašenja i sprečavanjaširenja nastalog požara otvorenog prostora,

• preventivno pregledavanje ispravnostihidrantske mreže,

• poduzimanje dodatnih mjera zaštite odpožara zaštićenih dijelova prirode (granice tihzaštićenih prirodnih vrijednosti opisane su u

Odluci o proglašenju dijela šume «DugačkoBrdo» specijalnim rezervatom šumske vegetacijei Odlukom o proglašenju starog stabla pitomogkestena spomenikom prirode).

Članak 2.

Vatrogasna zajednica Grada Koprivnicedužna je po završetku ljetne i žetvene sezonepodnijeti gradonačelnici Grada KoprivniceIzvješće o realizaciji poslova iz članka 1. oveOdluke.

Članak 3.

Ova Odluka stupa na snagu danom objave u«Glasniku Grada Koprivnice».

KLASA: 214-01/15-01/0007URBROJ: 2137/01-05/1-15-1Koprivnica, 21. travnja 2015.


295.

Na temelju članka 55. Statuta GradaKoprivnice («Glasnik Grada Koprivnice» broj4/09., 1/12., 1/13. i 3/13. - pročišćeni tekst),gradonačelnica Grada Koprivnice, dana 20.travnja 2015. godine, donijela je

R J E Š E NJ E o osnivanju i imenovanju Odbora za

organizaciju Međunarodnog festivalaknjiževnosti «Galovićeva jesen 2015.»

I.

Osniva se odbor za organizacijuMeđunarodnog festivala književnosti «Galovićevajesen 2015.» (u daljnjem tekstu: «Odbor») usvrhu utvrđivanja i provedbe programaMeđunarodnog festivala književnosti «Galovićevajesen 2015.».

II.

U Odbor se imenuju: 1. Božica Gašparić, za predsjednicu, 2. Tamara Rukelj, za članicu, 3. Jelena Osvaldić, za članicu, 4. Dubravka Šutalo Kovačić, za članicu, 5. Maja Ferlindeš, za članicu.


Stranica 172

III.

Stručne i administrativne poslove za Odborobavljat će Društvo hrvatskih književnika,Podravsko prigorski ogranak (u daljnjem tekstu:«Društvo») uz pomoć Upravnog odjela zadruštvene djelatnosti Grada Koprivnice.

Sredstva za rad odbora osigurana suZaključkom o odobrenju sredstava zasufinanciranje programa iz područja kulture za2015. godinu i donacijama, a obračun i isplatu vršiDruštvo.

IV.


KLASA: 612-01/15-01/0010 URBROJ: 2137/01-04/2-15-8 Koprivnica, 20. travnja 2015.

GRADONAČELNICA: Vesna Želježnjak, dipl. oec., v.r.


Stranica 173

Documents

GLASNIK GRADA KOPRIVNICEkoprivnica.hr/wp-content/uploads/2015/01/broj-2_2015.pdf · GLASNIK GRADA KOPRIVNICE • Broj 2 • 5. svibnja 2015 . Stranica 3 ˜˚ ˚ PORE Z I PR IR EZ