GOBERNABILIDAD EN LAS EMPRESAS

DE LA ECONOMÍA SOCIAL

Juan A. Pivetta

GOBERNABILIDAD:

“Es el estado de equilibrio dinámico que se logra entre el nivel de demandas sociales y la capacidad del sisitema político para responder de una manera legítima y eficaz”

GOBERNABILIDAD:

No es una situación estática

Es una búsqueda constante

Es un proceso continuo

GENERAR CONFIANZA

Base fundamental para generar

gobernabilidad.

Bases para lograr confianza: • Conocimiento

• Respeto• Sensibilidad

Responsable• Firmeza• Conducta • Consecuencia• Códigos

¿CON QUE HERRAMIENTAS LOGRAMOS

GOBERNABILIDAD?

PARTICIPACIÓN

Verdaderamente democrática y equilibrada.

EXÓGENA

• Con Instituciones Afines

• Con Instituciones Públicas

• Con Organizaciones Internacionales

ENDÓGENA

• Entre Consejeros

• Entre Funcionarios

• Entre Consejeros y Funcionarios

• Entre Asociados

• Incorporación de la Juventud

COOPERACIÓN

Entre los distintos niveles

Interdisciplinaria

Sincera y Honesta

SUJETARSE A DERECHO

Generación de la cultura del respeto por las normas y reglamentos.

¿QUE CARACTERÍSTICAS DEBEN TENER LOS

DIRIGENTES DE LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA

SOCIAL?

CAPACIDAD DE DIFERENCIARSE

Los dirigentes de las empresas de la Economía Social deben diferenciarse en cuanto a los valores presentes en los procesos decisorios.

CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

Generar actitudes proactivas ante los cambios. No

negarlos, sino conocerlos y enfrentarlos

BÚSQUEDA DE RENTABILIDAD

Por ser Empresas de la Economía Solidaria e integrante de la

Economía Social, no significa que no deben tener rentabilidad

¿QUE NECESITAMOS PARA LOGRAR TODO LO

ANTERIOR?

CAPACITACIÓN ESPECÍFICA Y ORDENADA

Ajustada a las necesidades de las funciones específicas.

Debemos tender a profesionalizar el rol político.

GRACIASGRACIAS

Juan A. Pivetta