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Gobierno del Estado de Puebla
Secretaría General de Gobierno
Orden Jurídico Poblano
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
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REFORMAS
Publicación Extracto del texto
21/oct/2014 ACUERDO del Honorable Ayuntamiento del Municipio de Quecholac, que aprueba el Plan de Desarrollo
Municipal 2014-2018, de Quecholac, Puebla; Publicado en el Periódico Oficial con fecha martes 21 de octubre de 2014, Numero 15, Segunda Sección, Tomo CDLXXIV.
Orden Jurídico Poblano
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE
QUECHOLAC, PUEBLA
2014-2018
1. Mensaje del Presidente Municipal
Desde la perspectiva de que la sociedad demanda gobiernos eficaces,
transparentes y confiables, así como una correcta aplicación de los recursos públicos y por ende el cumplimiento del accionar del gobierno, se considera necesario impulsar políticas públicas integrales,
que se construyan desde y para la comunidad, que incorporen las capacidades de los diversos actores del Municipio, con la finalidad de
generar mejores gobiernos que impacten de manera positiva en las condiciones sociales y económicas de la población.
Motivo de lo anterior, me permito agradecer la confianza y apoyo
brindados a mi persona ahora como Presidente Municipal Constitucional del H. Ayuntamiento de Quecholac para el periodo 2014-2018, haciendo el compromiso de servir al Municipio y
sociedad que lo integra, con la convicción de que la organización y participación de la sociedad en el quehacer gubernamental permite
el establecimiento de sinergias que trascienden en el bienestar de la población.
De esta forma, la responsabilidad asumida en esta Administración se
sustenta en la lealtad, determinación y compromiso, la cual tiene su origen en la coordinación con actores sociales y agentes de gobierno
que consolidaron las ideas, propuestas, inquietudes y necesidades recogidas en campaña, dando muestra de que Quecholac es un Municipio abierto, integrador y con visión de desarrollo, que lleva como
premisa una gestión para resultados.
El gobierno encabezado por la gestión 2014-2018 tiene como principios el respeto, la diversidad y pluralidad de todos los actores del
Municipio, así como establecer mecanismos que fomenten el impulso de acciones de mejora y desarrollo municipal.
C. Néstor Camarillo Medina
Presidente Municipal Constitucional.
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
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2. Introducción
El Plan Municipal de Desarrollo constituye el instrumento legal, base
de la administración de Quecholac, mismo que se elaboró con estricto apego al marco jurídico que lo rige, y de manera coordinada a las políticas públicas, en congruencia con los instrumentos de planeación
federal y estatal, encaminados a contribuir en el desarrollo integral de nuestro Municipio.
El presente Plan, atiende a las demandas de la población expresadas por la ciudadanía en el proceso electoral y en las distintas consultas. Es producto de una planeación estratégica.
Los Ejes rectores del Municipio son:
Eje 1. Quecholac hacia la Paz y Seguridad Pública
Eje 2. Quecholac fortalecido con una Efectiva Administración Municipal
Eje 3. Quecholac por un Progreso Social
Eje 4. Quecholac con Visión de Desarrollo Económico
3. Marco Jurídico
El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018, atiende a los ordenamientos jurídicos establecidos en los artículos:
• 25, 26 y 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos
• 107 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla
• 1, 2 y otros diversos de la Ley Federal de Planeación
• 4, 9 frac. II y 10 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla
• Del 101 al 110 de la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Puebla
4. Diagnóstico Municipal
Delimitación y estructura territorial
Localización
Orden Jurídico Poblano
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El Municipio de Quecholac se localiza en la parte centro este del
Estado de Puebla.
Sus coordenadas geográficas son los paralelos 18° 49’ 18” y 19° 00’ 18” de latitud norte y los meridianos 97° 34’ 42” y 97° 44’ 54” de longitud
occidental.
Sus colindancias son al norte Felipe Ángeles y San Juan Atenco, al
sureste con Palmar de Bravo, al este con Ciudad Serdán (Chalchicomula de Sesma) y al oeste con Acatzingo y Tecamachalco.
Extensión Territorial
Tiene una superficie de 163.29 km² que lo ubica en el lugar 83 con respecto a los demás Municipios del Estado.
Regionalización Política
Quecholac pertenece a la región socioeconómica III con cabecera en Ciudad Serdán (Chalchicomula de Sesma).
Toponimia
Una borla de plumas llamada Quechulli, en posición horizontal, sobre la terminación Apan, da fonéticamente Quechul-a-c o Quechul-apan y por significado “entre el agua o río de los Quechulli”, “pájaro de pluma
rica”, según Molina. Este signo Quechulli está, a la manera de los terminativos de los jeroglíficos egipcios, colocados sobre la cabecera del
signo de Cuauhtli en la palabra Cuauhquechollan. Quechulac es una abreviatura de Quechulapan. El ave que lleva el nombre de madrugador, según el Señor Orozco y Berra, es el quechulli, y en ese
caso corresponde al “Tirannus volciferans”.
Actualmente responde al significado de Quecholac, nombre náhuatl
compuesto de una borda de plumas llamada Quechulli en posición horizontal sobre la terminación Apan, da fonéticamente a Quechul-a-c o Quechul, pájaro de plumas finas; Apan, río, aguaje; y esto significa
“Entre el agua o río de los pájaros de plumas ricas”.
Historia
Establecimiento nahua dominado por la importante guarnición Mexica de Tepeaca. En 1519 fue ruta de la conquista. En 1531 nombrado
corregimiento entre 1540 y 1560 estuvo bajo la administración religiosa de los franciscanos y a finales del siglo XVI fue tenientazgo de
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
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Tepeaca. En 1812 son derrotados los realistas y en 1862 acamparon
las tropas francesas.
En 1895 figura como Municipio libre, pertenecía al antiguo distrito de Tecamachalco. La cabecera municipal es la Villa de Quecholac. El 27
de octubre se mandan colocar en la plaza principal las armas de la República y se erige un monumento al General Mariano Matamoros en
1825.
Orografía
En el Municipio confluyen dos regiones morfológicas; la Sierra de Soltepec y el Valle de Tepeaca. Este limita con las estribaciones de la
Malinche, la Sierra de Tentzo, los Llanos de San Andrés, el Valle de Puebla y la Sierra de Soltepec; se caracteriza por su suelo
eminentemente calizo, así como por los yacimientos de mármol. La Sierra de Soltepec es una pequeña cadena de cerros áridos y peñascosos que interrumpe la llanura entre los Llanos de San Andrés
y los Llanos de Tepexi.
El Municipio presenta al noreste una topografía montañosa, que constituye estribaciones de la Larga Sierra que se inicia en Palmar de
Bravo y termina en Mazapiltepec; alcanza más de 500 metros de altura y culmina en los cerros La Cumbre, Monte Gordo, Rincón Grande y
Zopilocalco.
Al extremo sur, se alzan las últimas estribaciones nor-orientales de la Sierra de Soltepec, alcanzando hasta 400 metros de altura y
culminando en los Cerros de San José La Noria y la Loma Chichipicte. El resto del Municipio, a excepción de la ancha Loma Chichipico, al
oriente de Quecholac, presenta una topografía plana con un ligero declive este-oeste, con una altitud promedio de 2,080 metros sobre el nivel del mar.
Hidrografía
El Municipio no cuenta con corrientes superficiales importantes; tan sólo es atravesado por unos cuantos arroyos intermitentes provenientes de las zonas montañosas del interior, que tras un corto
recorrido por el valle, desaparecen.
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Clima
En el Municipio se presenta el clima templado subhúmedo con lluvias
en verano.
Monumentos históricos y Arquitectónicos:
Templo parroquial en honor a Santa María Magdalena construido en el siglo XVI (en ruinas). Ex-convento franciscano en advocación a Santa
María Magdalena del siglo XVI, localizados en la cabecera municipal.
Entre otras construcciones históricas se menciona a la Ex-Hacienda de
San Miguel de Osorio valiosa por sus antecedentes históricos, el Cuartel General históricamente muy importante (hoy ocupado por el Ayuntamiento), y el curato que ha sido fiel testigo de acontecimientos
importantes de orden religioso, pues Quecholac lo ha sido en su totalidad a través de los años.
Localidades
El Municipio cuenta con una Cabecera Municipal, 6 Juntas Auxiliares y 6 localidades importantes, siendo estas las siguientes:
Cabecera municipal
Quecholac.
Juntas Auxiliares
La Compañía de Jesús Sta. Catarina Villanueva Palmarito Tochapan
San Simón de Bravo San José Tuzuapan Guadalupe Enríquez
Localidades
Francisco I. Madero San Cayetano Ejido el Palmarito
Progreso de Madero San Bartolomé Coscomaya
San José Cotzitla
Respecto al resto de las localidades que conforman el Municipio son 37 de acuerdo al XIII Censo de Población y Viviendas de 2010.
Rancho Casa Blanca Analco El Apocenllo
San Francisco Gutiérrez La Cobacha
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San José Cotzitla El Gavillero
San Martín Analco La Candelaria
Guadalupe Analco La Virgen
Ex-Hacienda el Carmen Los Tepetates (Rancho las Águilas)
El Jazmín San Antonio
Guadalupe Autopista Puebla Orizaba Kilómetro 191
San Antonio Tenexcala Las Palmas (Los Ladrillos)
Villa del Alto (Colonia Nueva) La Candelaria
El Trejo San Diego
El Borreguito Santa Anita
La Zenaida (San Isidro) Invernadero San Marcos
San Juan Tlacomulco El Panteón
Autopista Puebla Orizaba 185 (La
Condesa)
Las Peñas
Coyotepec Cimexlana
El Sabinal El Entronque
La Tranca Paso Coyote
Ojo de Agua
Así como 37 localidades de una vivienda y 75 localidades de 2 viviendas.
Dinámica demográfica
Volumen y Crecimiento
El Municipio de Quecholac contaba con una población de 29,096
habitantes en 1990, 0.705 % de la población a nivel estatal; para el Conteo de 1995 presentó 34,442 habitantes con un crecimiento anual del 4.31 % y quinquenal de 18.37 %, significando el 0.744 % estatal; en
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2000 tenía 38,649 habitantes con 2.92 % de crecimiento anual,
reflejando el 0.761 % a nivel de la entidad; para el Conteo de 2005 la población alcanzó los 42,479 habitantes aumentando únicamente el 9.91 % en el quinquenio, de la misma manera a nivel estatal representó el
0.788 % y finalmente en 2010 la población aumentó 4,802 habitantes con un crecimiento anual de 2.71 % y el total en el periodo de 11.30 %
manifestando el 0.818 % de la población del Estado, (la relación porcentual de la población municipal respecto a la del estado ha aumentado de 0.705 al 0.818 en los últimos 20 años) tal y como se
expresa en la siguiente tabla:
Tabla No. 1 Población Municipal y Estatal 1990-2010
Año Población Municipal
Diferencia de Población
% Crecimiento Quinquenal
% Crecimiento
Anual
%
En relación a la población
Estatal
Población Estatal
1990 29,096 - - - 0.705 4’125,101
1995 34,442 5,346 18.37 4.31 0.744 4’624,365
2000 38,649 4,207 12.21 2.92 0.761 5’076,686
2005 42,479 3,830 9.91 2.39 0.788 5’386,133
2010 47,281 4,802 11.30 2.71 0.818 5’779,829
Fuente: INEGI XI, XII, XIII Censos de Población y Vivienda 1990,2000 y 2010. I y II Conteo de Población 1995 y 2000
Proyección
La población del Municipio de Quecholac se incrementó 18,185
habitantes (61.53 %) en los últimos 20 años (1990 a 2010), este porcentaje queda por encima del crecimiento estatal que fue del 40.11 %.
Por lo que respetando la media mostrada los últimos 20 años, para el año 2014 se estima que el Municipio contara con una población de
51,018 habitantes; y para el año 2018 un total de 55,051 habitantes.
Estructura
El Municipio de Quecholac en 1990 tuvo 29,029 habitantes el 49.70 % hombres (14,427) y el 50.30 % mujeres (14,669). El porcentaje de los
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varones se encontró por encima del porcentaje estatal que fue de 48.69
% y las mujeres apenas por debajo siendo el 51.31 %.
Sin embargo, a través de los últimos 20 años (1990-2010) el porcentaje de hombres ha disminuido hasta llegar al 48.70 % y en el caso de las
mujeres aumentó hasta alcanzar el 51.30 %; respecto al porcentaje estatal el de los varones continúa siendo superior (únicamente el
0.08%) y el de las mujeres es inferior, esto es 52.08 % Estatal y 51.30 %. tal y como se aprecia en la siguiente tabla:
Tabla No. 2 Población Hombres y Mujeres del Municipio y Estado 1990-2010
Año Población
Municipal Hombres % Mujeres %
Población
Estatal Hombres % Mujeres %
1990 29,029 14,427 49.70 14,669 50.30 4’125,101 2’008,531 48.69 2’117,570 51.31
1995 34,442 16,992 49.33 17,450 50.67 4’624,365 2’253,476 48.73 2’370,889 51.27
2000 38,649 18,847 48.76 19,802 51.24 5’076,686 2’448,801 48.23 2’627,885 51.77
2005 42,479 20,543 48.36 21,936 51.64 5’383,133 2’578,664 47.90 2’804,469 52.10
2010 47,281 23,041 48.70 24,240 51.30 5’779,829 2’769,855 47.92 3’009,974 52.08
Fuente: INEGI, XI, XII y XIII Censos de Población y Vivienda 1990, 2000 y 2010. I y II Conteo de Población 1995 y 2005.
Por lo que se espera que la disminución hombres continúe y el de las mujeres aumente de manera paulatina, ya que es un Municipio con un
crecimiento lento con respecto al del estado que es de 1.98 % anual (promedio) en los últimos 20 años.
Distribución de la Población en el Territorio
En 1990 la mayoría de la población se encontraba concentrada en la
cabecera municipal y en las 6 Juntas Auxiliares con 27,129 habitantes, concentrando el 93,45 % del total de la población municipal para 1995 la mayoría de la población se encontraba
concentrada en la cabecera municipal, las 6 Juntas Auxiliares y la Localidad de San Bartolomé Coscomaya con un total de 32,087
habitantes, concentrando el 93.16 % del total municipal. En este periodo la población municipal aumentó un 15.52 % respecto a 1990.
Según datos del INEGI en el año 2000, nuevamente la mayoría de la
población se encontraba concentrada en la cabecera municipal, en la
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colonia y las 6 Juntas Auxiliares habitantes respectivamente),
concentrando el 68.45 % del total municipal. Presentando un incremento de 5.91 % respecto a 1995.
La información del II Conteo del año 2005, por tercera vez consecutiva
mencionó que la mayoría de la población se encontraba concentrada en la cabecera municipal, en las 6 Juntas Auxiliares y la Localidad de
San Bartolomé Coscomaya con 40,044 habitantes significando el 94.26 % del total municipal.
Movilidad
Por su ubicación Regional, accesibilidad, educación universitaria y
negocios entre otras cosas, los habitantes del Municipio de Quecholac tienden a dirigirse a los siguientes Municipios o localidades:
Acatzingo Soltepec
Cuapiaxtla de Madero San Salvador El Seco
San Salvador Huixcolotla Tepeaca
Tecamachalco Amozoc
Mazapiltepec Puebla
Dinámica Ambiental
Atmósfera
El paso de los vehículos automotores, de transporte de carga y de pasajeros al transitar sobre la carretera federal 714 a Cuacnopalan y
Autopista México-Veracruz, desprenden gases contaminantes, principalmente en el entronque de estas con el acceso a la cabecera municipal.
Agua
El Municipio no cuenta con corrientes superficiales importantes; tan sólo es atravesado por unos cuantos arroyos intermitentes
provenientes de las zonas montañosas del interior, que tras un corto recorrido por el valle, desaparecen.
Este servicio se encuentra cubierto tanto en la cabecera municipal,
Juntas Auxiliares y las localidades importantes por medio de pozos
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profundos, apoyándose con tanques elevados para lograr la presión
necesaria para la distribución del vital líquido, únicamente la cabecera municipal cuenta además con una cisterna (tanque cisterna). Dichos pozos son administrados por personal de las mismas, tal y como se
muestran en la siguiente tabla:
Tabla No. 3 Fuentes de Abastecimiento
Localidad Extracción y distribución
de agua
Quecholac Pozo profundo, tanque elevado y cisterna
San Simón de Bravo Pozo profundo y tanque
elevado
La Compañía de
Jesús
Pozo profundo y tanque
elevado
Santa Catarina
Villanueva
Pozo profundo
Tuzuapan Pozo profundo y tanque
elevado
Palmarito Tochapan Pozo profundo y tanque elevado
Guadalupe Enríquez Pozo profundo y tanque
elevado
En el resto del Municipio, las localidades cuentan con pozos artesianos
con el que satisfacen sus necesidades.
Suelos
El Municipio presenta gran diversidad edafológica; se identifican suelos pertenecientes a cinco grupos que a continuación se describen:
• Xerosol: Es el suelo predominante, ocupa el centro y sureste del Municipio.
• Cambisol: Ocupa una gran superficie del noroeste del Municipio.
• Litosol: Se presenta en las zonas montañosas del sur y oriental del Municipio.
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• Regosol: Se localiza en áreas dispersas del occidente y oriente.
• Feozem: Se localiza en áreas dispersas al noroeste de la localidad de Quecholac.
El Municipio presenta extensas zonas dedicadas a la Agricultura.
Residuos Sólidos Urbanos
Los residuos sólidos son depositados en el relleno sanitario intermunicipal de Tepeaca y se realiza por medio de un vehículo el
cual recorre las diferentes localidades del Municipio durante la semana cubriendo el servicio.
Biodiversidad
La mayor parte del territorio municipal está incorporado a las actividades agrícolas; existen grandes extensiones dedicadas a la
Agricultura de temporal, así como zonas de regadío.
Las Sierras del oriente y sur están cubiertas, principalmente de matorral desértico rosetófilo con matorrales espinosos y cirios, y
ocasionalmente chaparrales y matorral crasicaule, donde puede encontrarse sotol, maguey, guapillo, talalencho, zacatón, liendrilla, ocotillo, mejorana del país, zacate tres barbas, salvia y grañona.
Fauna
Existe víbora, conejo de campo y coyote.
Recursos Naturales
Se explota la arena para construcción de Barranca Honda, asimismo
los yacimientos de mármol que existen, cerca de la cabecera municipal.
Dinámica Social
Índice de Marginación
El Índice de Marginación presentado en el Municipio en 2000 fue de
0.35922 ubicándolo con un Grado de Marginación Alto, a su vez ocupó el lugar 105 Estatal y a nivel Nacional el 880. Para 2005 dicho Índice disminuye a 0.2227, sin embargo el Grado de Marginación sigue
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
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siendo Alto, ocupando ahora a nivel Nacional el lugar 997 y a nivel
Estatal el 127, perdiendo 22 lugares. Finalmente en 2010 el Índice de marginación crece hasta llegar a 0.2294 y el grado de Marginación supera al anterior hasta llegar a Medio, mejorando su posición al llegar
al sitio 113 Estatal y 987 Nacional.
Tabla No.4 Índice de Marginación Estatal y Municipal 2000-2010
Año Localidad Índice de
Marginación
Grado de
Marginación
Lugar
Estatal
Lugar
Nacional
2000
Estado 0.72048 A 0 7
Municipio 0.35922 A 105 880
2005
Estado 0.6348 A 0 7
Municipio 0.2227 A 127 997
2010
Estado 0.7122 A 0 5
Municipio 0.2294 M 113 987
Fuente: Estimaciones de CONAPO con base en el INEGI XII y XIII Censo de Población y Vivienda 2000 y 2010. II Conteo de Población y Vivienda 2005
Índice de Desarrollo Humano
El Índice de Desarrollo Humano el Municipio de Quecholac presentó en 2000 el 0.6457 lo que significa un Grado de Desarrollo Humano tipo Medio, igual al del Estado y la República Mexicana con el 0.7789 y el
0.754, respectivamente.
Ubicado en este mismo grado (M) en 2005 con el 0.6996 lo mismo que
el Estado con el 0.7674, sin embargo para este año dicho índice a nivel Nacional fue de 0.8031 (A).
Tabla No. 5 Índice de Desarrollo Humano Estatal y Municipal 2000-2005
Año Localidad Índice de Desarrollo
Humano
Grado de Desarrollo
Humano
2000
Estados Unidos Mexicanos
0.7789 M
Estado 0.754 M
Orden Jurídico Poblano
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Municipio 0.6457 M
2005
Estados Unidos
Mexicanos 0.8031 A
Estado 0.7674 M
Municipio 0.6992 M
Fuente: Estimaciones de CONAPO con base en el INEGI XII Censo de
Población y Vivienda 2000. II Conteo de Población y Vivienda 2005
Medición de la Pobreza
De acuerdo al Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica del Estado de Puebla existen en el Municipio 37,957 habitantes en
pobreza total (86.50 %); 10,943 habitantes (29.40%) en pobreza extrema y en pobreza moderada 27,016 habitantes (61.60 %);
ocupando los lugares 39, 124 y 99 a nivel estatal respectivamente. Y a nivel Nacional (de 2,456 Municipios) ocupa los lugares 412, 1042 y 824 en el mismo sentido.
Índice de Rezago Social
De acuerdo al Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica del Estado de Puebla (2010) en Educación, Salud, Servicios Básicos y Vivienda, este índice es Medio, ocupando incluso el lugar 72 a nivel
estatal y el sitio 665 a nivel Nacional.
Salud
Este equipamiento se encuentra distribuido de la siguiente manera en
el Municipio:
Tabla No. 6 Infraestructura de Salud en el Municipio
Localidad Clasificación
Quecholac Clínica IMSS, Oportunidades
San Simón de Bravo Centro de Salud con 2 núcleos básicos con dental.
SSA
Compañía de Jesús Centro de Salud con un núcleo básico. SSA
Santa Catarina Villanueva Centro de Salud con un núcleo básico. SSA
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
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Fuente: Información proporcionada por el H. Ayuntamiento de
Quecholac 2014-2018 y de campo
Tomando en cuenta el tamaño de las localidades el servicio que se ofrece es adecuado. Cuando se requiere de un servicio especializado
los habitantes recurren al Municipio de Tecamachalco.
Educación
El Municipio cuenta con infraestructura en materia de educación, en los
niveles básicos, media superior y superior.
Vivienda
Según datos del INEGI la vivienda en el Municipio de Quecholac se ha incrementado el 107.16 % en los últimos 20 años (de 1990 al 2010),
dando un promedio de 5.35 % de crecimiento anual en el Municipio. De la misma manera el porcentaje de la vivienda respecto a la estatal
ha ido en aumento de pasar del 0.617 % en 1990 al 0.741 en el 2010, esto es un 0.124 % en 20 años.
La tenencia de la vivienda en el Municipio ha sido particular.
Destacándose las viviendas de 1 y 2 cuartos con un total de 4,787 unidades en 1990 y de 10,319 unidades en el año 2010.
Tabla No. 7 Vivienda en el Estado y Municipio en 1990-2010
Año Localidad Vivienda %
1990
Estado 775,525 100.00
Municipio 4,790 0.617
1995
Estado 921,609 100.00
Municipio 5,885 0.638
2000
Estado 1’065,882 100.00
Municipio 7,156 0.671
2005
Estado 1’207,882 100.00
Municipio 8,402 0.696
2010 Estado 1’392,053 100.00
Orden Jurídico Poblano
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Municipio 10,319 0.741
Fuente: INEGI, XI, XII y XIII Censos de Población y Vivienda 1990,
2000 y 2010. I y II Conteo de Población 1995 y 2005.
Respecto a los servicios con los que cuentan las viviendas, en el
drenaje se ha incrementado el número de conexiones de 3,946 en 1990 a 8,977 en el 2010. Existe en el Municipio una cobertura del 89.00 % de este servicio, ocupando el lugar 44 en el Estado.
Las tomas de agua potable aumentaron de 3,293 en 1990 a 9,718 en 2010), este servicio cubre al Municipio en un 86.20 % ocupando el
lugar 91 en el Estado.
El servicio eléctrico es el que tiene más cobertura la cual es del 97.70 % y ocupa el lugar 80 en el Estado.
Infraestructura
En este aspecto la cabecera municipal y las juntas auxiliares presentan las siguientes coberturas:
Seguridad Pública
Las oficinas de la comandancia de policía municipal se encuentran en
el edificio de la Presidencia Municipal, en el que existen laborando un total de 20 elementos y 4 vehículos, dando servicio a las juntas
auxiliares y localidades en 2 turnos de operación.
Por lo que se deberá implementar un programa para el aumento de personal, equipamiento y vehículos, para cubrir en forma el Municipio.
Dinámica Económica
Valor de la Producción
Según datos del INEGI la base económica del Municipio es la agricultura y la siembra se basa en el maíz.
Población Económicamente Activa
De acuerdo a la información de INEGI en los últimos 20 años en el
Municipio de Quecholac los hombres han sido la base de la Población Económicamente Activa siendo en 1990 de 7,195, en 2000 de 10,812 y
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
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en 2010 de 13,111; así también se observa la integración de la fuerza
laboral de las mujeres de pasar de 126 en 1990 a 276 en 2010.
A nivel estatal el Municipio aportó en 1990 el 0.6479 % de la población económicamente activa; sin embargo para el 2000 dicho porcentaje se
redujo parcialmente al 0.6423 % y en 2010 se redujo aún más, quedando en el 0.6017 %.
La Población Económicamente Activa Ocupada aumentó de 7,195 personas en 1990 a 10,812 en el 2000 y en el 2010 creció hasta llegar a 13,111 personas.
Por otro lado la Población Económicamente Desocupada en 1990 fue de 126, en el 2000 aumentó a 177 y en el 2010 esta cifra aumentó a
276 personas.
Tabla No. 8 Población Económicamente Activa Quecholac 1990-2010
Años Localidad PEA
PEA
Hombres
PEA
Mujeres
PEA
Ocupada
PEA
Desocupada
1990
Estado 1’110,489 894,040 216,449 1’084,316 26,173
Municipio 7,195 6,580 615 7069 126
2000
Estado 1’683,233 1’176,317 506,916 1’665,521 17,712
Municipio 10,812 8,740 2,072 10,635 177
2010
Estado 2’178,686 1’488,793 689,893 2’098,095 80,591
Municipio 13,111 10,740 2,371 12,835 276
PEA: Población Económicamente Activa
Fuente: INEGI, XI, XII y XIII Censos de Población y Vivienda 1990, 2000 y 2010.
5. Misión
Lograr el desarrollo de Quecholac a través de un gobierno responsable,
honesto y transparente con perspectiva social, que escuche y resuelva las necesidades ciudadanas con decisiones firmes, eficaces y oportunas.
Orden Jurídico Poblano
18
6. Visión
Ser un Municipio con más y mejores oportunidades de progreso para
sus habitantes, solidario con los grupos vulnerables, orgulloso de sus raíces y tradiciones, con ciudadanos preocupados por integrarse al proceso de transición, convirtiéndose en una región próspera y llena de
vida.
7. Valores
INTEGRIDAD. Actuar de manera honesta, recta, proba, intachable y
transparente.
RESPONSABILIDAD. Responder por las consecuencias de sus
acciones u omisiones en el ejercicio del servicio público.
RESPETO. Dar a cada persona un trato digno.
COMPROMISO. Encaminar las acciones al logro de la satisfacción de las
necesidades e intereses de la sociedad.
LEGALIDAD. Actuar con base en las disposiciones legales, normativas
y reglamentarias aplicables; en congruencia con el ejercicio de las atribuciones y funciones.
MEJORA CONTINUA. Actitud por considerar que siempre es posible mejorar el trabajo para lograr resultados óptimos, y reflejarlo en la vida cotidiana.
EFECTIVIDAD. Alcanzar los objetivos establecidos, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales de manera eficiente.
TRANSPARENCIA. Garantizar a la sociedad el acceso a la información pública.
RENDICIÓN DE CUENTAS. Informar, explicar y asumir la responsabilidad frente a la sociedad de las acciones realizadas.
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
19
8. Estructura Organizacional
9. Ejes de Gobierno
El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018, tiene como propósito
encauzar la acción de gobierno, a la atención de las demandas y necesidades de la población del Municipio de Quecholac, a la par de establecer la sinergia necesaria con el gobierno federal y estatal para
contribuir con el desarrollo del país.
Para construir los cuatro ejes se partió de una base estadística y del
diagnóstico realizado, se identificaron los problemas mediante la Metodología de Marco Lógico, asimismo se consideraron las principales demandas e intereses de la población, recogidas en campaña y durante
las distintas consultas realizadas. Del proceso anterior, se determinaron las principales demandas e intereses de la población,
consistentes en:
• Seguridad Pública
• Gobierno Efectivo
• Desarrollo Social
• Desarrollo Económico
Orden Jurídico Poblano
20
Tomando en cuenta lo anterior, a continuación se presentan los
siguientes ejes:
Eje 1. Quecholac hacia la Paz y Seguridad Pública
Eje 2. Quecholac fortalecido con una Efectiva Administración Municipal
Eje 3. Quecholac por un Progreso Social
Eje 4. Quecholac con Visión de Desarrollo Económico
10. Objetivos
EJE 1. Quecholac Hacia la Paz y Seguridad Pública
OBJETIVO GENERAL: Construir las bases del orden público y la paz que demanda la sociedad, fortaleciendo la seguridad pública y generando
las condiciones necesarias que permitan la disminución de situaciones de riesgo, para el bienestar del Municipio.
Objetivos
1.1 Mejorar la seguridad pública en el Municipio
1.2 Mantener un cuerpo de policía confiable
1.3 Fortalecer la prevención del delito
1.4 Mitigar situaciones de riesgo
EJE 2.- Quecholac fortalecido con una Efectiva Administración
Municipal
OBJETIVO GENERAL: Contribuir al buen gobierno mediante el
establecimiento de una gestión pública eficaz, eficiente, transparente e incluyente que permita la generación de valor público hacia la
población el Municipio.
Objetivos
2.1 Contribuir al desarrollo de la democracia en el Municipio
2.2 Fortalecer las relaciones con el estado y la federación
2.3 Garantizar el uso racional, eficiente y transparente de los recursos públicos, así como la rendición de cuentas.
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
21
EJE 3.- Quecholac por un Progreso Social
OBJETIVO GENERAL: Contribuir en el desarrollo social del Municipio atendiendo a la: salud, vivienda, inversión para obras de infraestructura, apoyo a grupos vulnerables; así como educación,
cultura y deporte; generando las condiciones necesarias para contar con más y mejores oportunidades.
Objetivos
3.1 Mejorar los servicios de salud en el Municipio
3.2 Promover apoyos para vida en el Municipio
3.3 Orientar la inversión pública hacia la priorización de obras y acciones para el otorgamiento de servicios
3.4 Mejorar los servicios públicos municipales
3.5 Brindar atención a los grupos vulnerables
3.6 Fortalecer la infraestructura educativa del Municipio
3.7 Fortalecer la educación superior en el Municipio
3.8 Fortalecer el desarrollo de la cultura y deporte
EJE 4.- Quecholac con Visión de Desarrollo Económico
OBJETIVO GENERAL: Dar atención a las necesidades de la población en materia de desarrollo al campo, comunicaciones y transportes, apoyo
al impulso turístico, imagen urbana, inversión, empleo y preservación de recursos naturales mediante programas sociales, impactando de manera positiva el desarrollo en el Municipio.
Objetivos
4.1 Fomentar el incremento de la producción agrícola y seguridad
alimentaria
4.2 Fortalecer la infraestructura de comunicaciones y transporte
4.3 Impulsar el desarrollo turístico del municipal
4.4 Mejor el desarrollo urbano del Municipio
4.5 Impulsar la inversión en el Municipio
Orden Jurídico Poblano
22
4.6 Fomentar el empleo permanente y bien remunerado
4.7 Fortalecer el cuidado y preservación de los recursos naturales
11. Líneas Estratégicas
EJE 1.- Quecholac Hacia la Paz y Seguridad Pública
OBJETIVO GENERAL: Construir las bases del orden público y la paz que demanda la sociedad, fortaleciendo la seguridad pública y generando
las condiciones necesarias que permitan la disminución de situaciones de riesgo, para el bienestar del Municipio.
Objetivo
1.1 Mejorar la seguridad pública en el Municipio
Líneas Estratégicas
1.1.1 Fortalecer la regulación en materia de seguridad pública municipal
1.1.2 Promover la capacitación y equipamiento del personal policiaco
1.1.3 Verificar el cumplimiento adecuado de la normatividad en materia de seguridad pública
1.1.4 Generar vínculos con el orden federal y estatal, así como con organismos públicos no gubernamentales, instituciones de educación superior públicas y privadas que permitan el
fortalecimiento de la seguridad pública en el Municipio.
Objetivo
1.2 Mantener un cuerpo de policía confiable
Líneas Estratégicas
1.2.1 Realizar la sección del personal que cuente con el perfil que
establece la normatividad en materia de seguridad pública
1.2.2 Gestionar la aplicación de los exámenes de control y confianza
1.2.3 Promover la implementación un programa de estímulos al
desarrollo profesional de los elementos de seguridad pública
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
23
Objetivo
1.3 Fortalecer la prevención del delito
Líneas Estratégicas
1.3.1 Elaborar un diagnóstico municipal de detección de necesidades
en materia de seguridad pública
1.3.2 Elaborar un programa de prevención del delito
1.3.3 Fomentar la interacción municipal y regional en materia de seguridad pública
1.3.4 Establecer vínculos de colaboración con las instancias
federales, estatales y sociedad para la prevención del delito
1.3.5 Promover la denuncia ciudadana
Objetivo
1.4 Mitigar situaciones de riesgo
Líneas Estratégicas
1.4.1 Gestionar recursos para la elaboración y registro del atlas de riesgo municipal
1.4.2 Difundir de los resultados generados en el atlas de riesgo
1.4.3 Fortalecer los vínculos con las instancias de protección civil del estado y federal
1.4.4 Dar cumplimiento a las recomendaciones establecidas en el atlas de riesgo
1.4.5 Fomentar la participación de la sociedad en las acciones de
protección civil
EJE 2.- Quecholac Fortalecido con una Efectiva Administración
Municipal
OBJETIVO GENERAL: Contribuir al buen gobierno mediante el establecimiento de una gestión pública eficaz, eficiente, transparente e
incluyente que permita la generación de valor público hacia la población del Municipio.
Orden Jurídico Poblano
24
Objetivo
2.1 Contribuir al desarrollo de la democracia en el Municipio
Líneas Estratégicas
2.1.1 Establece vínculos con la sociedad, sectores público, privado y
social del Municipio para la atención ciudadana
2.1.2 gestionar la creación del “Día de atención al Ciudadano”
2.1.3 Crear instrumentos de participación ciudadana
2.1.4 Gestionar certificación
2.1.5 Monitorear la gestión pública municipal
Objetivo
2.2 Fortalecer las relaciones con el estado y la federación
Líneas Estratégicas
2.2.1 Conocer la oferta institucional federal y estatal de programas y proyectos de desarrollo municipal
2.2.2 Concertar convenios de coordinación y colaboración con la federación y estado para el desarrollo del Municipio
2.2.3 Gestionar la realización de programas con recursos públicos
federales y estatales
Objetivo
2.3 Garantizar el uso racional, eficiente y transparente de los recursos públicos, así como la rendición de cuentas
Líneas Estratégicas
2.3.1 Identificar procesos sustantivos de la gestión pública
2.3.2 Sistematizar procesos sustantivos de la gestión publica
2.3.3 Implementar programas de capacitación, contratación y desarrollo profesional para los servidores públicos de la gestión publica
2.3.4 Contribuir a la rendición de cuentas
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
25
2.3.5 Implementar mecanismos para de gestión pública para
resultados
EJE 3. Quecholac por un Progreso Social
OBJETIVO GENERAL: Contribuir en el desarrollo social del Municipio atendiendo a la: salud, vivienda, inversión para obras de
infraestructura, apoyo a grupos vulnerables; así como educación, cultura y deporte, generando las condiciones necesarias para contar
con más y mejores oportunidades.
Objetivo
3.1 Mejorar los Servicios de Salud en el Municipio
Líneas Estratégicas
3.1.1 Realizar campañas en materia de salud
3.1.2 Fortalecer la vinculación con las instancias de salud
3.1.3 Gestionar programas de rehabilitación y mantenimiento de espacios de salud
3.1.4 Gestionar programa de servicios de salud para el Municipio
3.1.5 Fomentar la corresponsabilidad gobierno-ciudadano para disminuir los índices de enfermedades
Objetivo
3.2 Promover apoyos para la vivienda en el Municipio
Líneas Estratégicas
3.2.1 Elaborar un padrón de beneficiarios de apoyos a la vivienda
3.2.2 Gestionar programas federales y estatales de vivienda
3.2.3 Establecer mecanismos de control para el seguimiento y cumplimiento de los objetivos de los programas de apoyo para la
vivienda
Objetivo
3.3 Orientar la inversión pública hacia la priorización de obras y
acciones para el otorgamiento de servicios
Orden Jurídico Poblano
26
Líneas Estratégicas
3.3.1 Priorizar las obras y acciones en materia de inversión pública
3.3.2 Gestionar recursos de los programas federales y estatales para infraestructura básica
3.3.3 Incrementar coberturas de servicios básicos: agua, drenaje, saneamiento, alumbrado público y manejo de residuos sólidos
urbanos.
3.3.4 Gestionar la construcción y puesta en marcha de una planta de tratamiento de aguas residuales
3.3.5 Gestionar la construcción y puesta en marcha de una universidad a distancia
3.3.6 Gestionar la construcción y operación de unidades deportivas
Objetivo
3.4 Mejorar los servicios públicos municipales
Líneas Estratégicas
3.4.1 Detectar las oportunidades de mejora de los servicios públicos prestados por el Municipio
3.4.2 Crear un programa de mejora de los servicios públicos municipales
3.4.3 Gestionar capacitación al personal del Ayuntamiento relacionado de manera directa con la prestación de servicios públicos
3.4.4 Contribuir al fortalecimiento de servicios públicos municipales
3.4.5 Monitorear el programa de mejora de los servicios públicos municipales
Objetivo
3.5 Brindar atención a los grupos vulnerables
Líneas Estratégicas
3.5.1 Identificar los grupos vulnerables
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
27
3.5.2 Difundir los programas sociales federales y estatales que otorgan
apoyos para grupos vulnerables
3.5.3 Implementar programas de apoyo y atención a grupos vulnerables
Objetivo
3.6 Fortalecer la infraestructura educativa del Municipio
Líneas Estratégicas
3.6.1 Detectar las necesidades de infraestructura educativa en el Municipio
3.6.2 Priorizar las obras y acciones en materia de infraestructura educativa en el Municipio
3.6.3 Gestionar programas federales y estatales para el mejoramiento de infraestructura educativa en el Municipio
Objetivo
3.7 Fortalecer la educación superior en el Municipio
Líneas Estratégicas
3.7.1 Impulsar en la regional la oferta educativa de nivel superior
3.7.2 Establecer vínculos con instituciones educativas de nivel superior para la interacción con alumnos
3.7.3 Implementar programa de incorporación del sector estudiantil y docente
3.7.4 Apoyar a la creación de una universidad a distancia
Objetivo
3.8 Fortalecer el desarrollo de la cultura y deporte
Líneas Estratégicas
3.8.1 Gestionar recursos para el fomento cultural y deportivo en el Municipio
Orden Jurídico Poblano
28
3.8.2 Impulsar acciones para la creación o rehabilitación de espacios
culturales y deportivos
3.8.3 Promover actividades culturales y deportivas
3.8.4 Preservar las tradiciones del Municipio
EJE 4.- Quecholac con Visión de Desarrollo Económico
OBJETIVO GENERAL: Dar atención a las necesidades de la población en
materia de desarrollo al campo, comunicaciones y transportes, apoyo al impulso turístico, imagen urbana, inversión, empleo y preservación de recursos naturales mediante programas sociales, impactando de
manera positiva el desarrollo en el Municipio.
Objetivo
4.1 Fomentar la producción agrícola y seguridad alimentaria
Líneas Estratégicas
4.1.1 Identificar la producción agrícola del Municipio
4.1.2 Gestionar capacitación para los productores con enfoque
sustentable
4.1.3 Mejorar las unidades de producción local
4.1.4 Apoyar la tecnificación agrícola del Municipio
4.1.5 Fortalecer las cadenas productivas del campo
4.1.6 Contribuir a la comercialización de los productos agrícolas del
Municipio
4.1.7 Gestionar los programas sociales federales y estatales para garantizar el abasto local de alimentos
Objetivo
4.2 Fortalecer la infraestructura de comunicaciones y transporte
Líneas Estratégicas
4.2.1 Identificar las necesidades de la población en materia de infraestructura de comunicaciones y transportes
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
29
4.2.2 Priorizar programas de mejoramiento de la infraestructura de
comunicaciones y transporte
4.2.3 Ejecutar obras para el mejoramiento de vías de comunicación y transporte
Objetivo
4.3 Impulsar el desarrollo turístico del municipal
Líneas Estratégicas
4.3.1 Identificar el patrimonio cultural, histórico y/o turístico
4.3.2 Establecer acuerdos de colaboración con instancias federales y
estatales para el rescate del patrimonio cultural, histórico y/o turístico
4.3.3 Gestionar programas de apoyos
4.3.4 Implementar programas de fomento al turismo
Objetivo
4.4 Mejorar el desarrollo urbano del Municipio
Líneas Estratégicas
4.4.1 Elaborar el programa municipal de desarrollo urbano sustentable
4.4.2 Gestionar recursos para la mejora del desarrollo urbano
4.4.3 Contribuir al fortalecimiento de obras y acciones en materia de
desarrollo urbano sustentable
4.4.4 Promover la participación social para el mejoramiento del desarrollo urbano
Objetivo
4.5 Impulsar la inversión en el Municipio
Líneas Estratégicas
4.5.1 Identificar el potencial económico del Municipio
Orden Jurídico Poblano
30
4.5.2 Participar en los programas federales y estatales de apoyo a
empresas
4.5.3 Contribuir a la generación de empresas
Objetivo
4.6 Fomentar el empleo en el Municipio
Líneas Estratégicas
4.6.1 Identificar la oferta laboral en coordinación con el sector privado
4.6.2 Promover la creación de una bolsa de trabajo en coordinación con el gobierno estatal y los diferentes sectores de la sociedad
4.6.3 Impulsar la realización anual de una feria del empleo municipal
4.6.4 Vincular a la población económicamente activa con las ofertas de
trabajo generadas por el estado y la federación
Objetivo
4.7 Fortalecer el cuidado y preservación de los recursos naturales
Líneas Estratégicas
4.7.1 Identificar los recursos naturales con que cuenta el Municipio
4.7.2 Desarrollar un programa municipal de educación y cultura
ambiental
4.7.3 Establecer vínculos con las instancias federales y estatales para
desarrollar acciones relacionadas con el cuidado y preservación de los recursos naturales
4.7.4 Implementar programas permanentes de reforestación
4.7.5 Establecer las bases para un ordenamiento ecológico territorial
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
31
12. ALINEACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN
PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO
Meta
Nacion
al
Objetivo
de la Meta
Nacional
Estrategia(s)
del Objetivo
de la Meta
Nacional
Eje de
Gobiern
o
Objetivo del
Eje Estrategia
Eje de
Gobierno
Objetivo
del Eje Estrategia
EJE 1.
México
en paz
1.1
Promover
y
fortalecer
la
gobernabil
idad
democráti
ca.
1.1.3
Impulsar un
federalismo
articulado
mediante
una
coordinación
eficaz y una
mayor
corresponsab
ilidad de los
tres órdenes
de gobierno.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.8 La mejora
regulatoria y
simplificación
administrativa
son una
condición
fundamental
para mejorar la
competitividad.
Es necesario
consolidar el
sistema de
apertura rápida
de empresas,
modernizar el
registro público
de la propiedad
y del comercio y
la
modernización
de las
regulaciones
existentes. Esta
labor se debe
hacer de la
mano de las
autoridades
municipales.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.2
Fortalec
er las
relacion
es con
el
Estado
y la
Federac
ión
2.2.1
Conocer la
oferta
institucion
al federal y
estatal de
programas
y proyectos
de
desarrollo
municipal
EJE 1.
México
en paz
1.1
Promover
y
fortalecer
la
gobernabil
idad
democráti
ca.
1.1.3
Impulsar un
federalismo
articulado
mediante
una
coordinación
eficaz y una
mayor
corresponsab
ilidad de los
tres órdenes
de gobierno.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.8 La mejora
regulatoria y
simplificación
administrativa
son una
condición
fundamental
para mejorar la
competitividad.
Es necesario
consolidar el
sistema de
apertura rápida
de empresas,
modernizar el
registro público
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.2
Fortalec
er las
relacion
es con
el
Estado
y la
Federac
ión
2.2.2
Concertar
convenios
de
coordinaci
ón y
colaboració
n con la
federación
y estado
para el
desarrollo
del
Municipio
Orden Jurídico Poblano
32
de la propiedad
y del comercio y
la
modernización
de las
regulaciones
existentes. Esta
labor se debe
hacer de la
mano de las
autoridades
municipales.
EJE 1.
México
en paz
1.1
Promover
y
fortalecer
la
gobernabil
idad
democráti
ca.
1.1.3
Impulsar un
federalismo
articulado
mediante
una
coordinación
eficaz y una
mayor
corresponsab
ilidad de los
tres órdenes
de gobierno.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.8 La mejora
regulatoria y
simplificación
administrativa
son una
condición
fundamental
para mejorar la
competitividad.
Es necesario
consolidar el
sistema de
apertura rápida
de empresas,
modernizar el
registro público
de la propiedad
y del comercio y
la
modernización
de las
regulaciones
existentes. Esta
labor se debe
hacer de la
mano de las
autoridades
municipales.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.2
Fortalec
er las
relacion
es con
el
Estado
y la
Federac
ión
2.2.3
Gestionar
la
realización
de
programas
con
recursos
públicos
federales y
estatales
EJE 1.
México
en paz
1.1
Promover
y
fortalecer
la
gobernabil
idad
democráti
ca.
1.1.3
Impulsar un
federalismo
articulado
mediante
una
coordinación
eficaz y una
mayor
corresponsab
ilidad de los
tres órdenes
de gobierno.
3 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
3.3 Cero
tolerancia a
la
corrupción
3.3.7 Establecer
la arquitectura
fundamental
para la
evaluación del
desempeño
presupuestal y
gubernamental
que incorpore el
desarrollo de la
cultura de la
autoevaluación y
la evaluación
externa en la
Administración
Pública Estatal y
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.3
Fortalec
er la
prevenc
ión del
Delito
1.3.4
Establecer
vínculos de
colaboració
n con las
instancias
federales,
estatales y
la sociedad
para la
prevención
del delito
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
33
su promoción
entre los
Municipios del
Estado.
EJE 1.
México
en paz
1.1
Promover
y
fortalecer
la
gobernabil
idad
democráti
ca.
1.1.3
Impulsar un
federalismo
articulado
mediante
una
coordinación
eficaz y una
mayor
corresponsab
ilidad de los
tres órdenes
de gobierno.
3 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
3.3 Cero
tolerancia a
la
corrupción
3.3.7 Establecer
la arquitectura
fundamental
para la
evaluación del
desempeño
presupuestal y
gubernamental
que incorpore el
desarrollo de la
cultura de la
autoevaluación y
la evaluación
externa en la
administración
pública estatal y
su promoción
entre los
Municipios del
Estado.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.4
Mitigar
Situacio
nes de
Riesgo
1.4.3
Fortalecer
los
vínculos
con las
instancias
de
protección
civil del
estado y
federal
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.1 Aplicar,
evaluar y dar
seguimiento
del Programa
Nacional
para la
Prevención
Social de la
Violencia y la
Delincuencia.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.2
Transforma
ción en la
administraci
ón y
procuración
de justicia
4.2.2 Reducir la
incidencia
delictiva.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.1
Mejorar
la
Segurid
ad
Pública
en el
Municip
io
1.1.4
Generar
vínculos
con el
orden
federal y
estatal, así
como con
organismo
s públicos
no
gubername
ntales,
institucion
es de
educación
superior
públicas y
privadas
que
permitan el
fortalecimi
ento de la
seguridad
pública en
el
Municipio
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
1.3.1 Aplicar,
evaluar y dar
seguimiento
del Programa
4
Política
Interna
y
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
4.3.5 Crear una
unidad
especializada en
prevención del
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
1.1
Mejorar
la
Segurid
1.1.3
Verificar el
cumplimie
nto
Orden Jurídico Poblano
34
s de
seguridad
pública.
Nacional
para la
Prevención
Social de la
Violencia y la
Delincuencia.
Segurid
ad
delincuenci
a y
procuración
de justicia
delito. Seguridad
Pública
ad
Pública
en el
Municip
io
adecuado
de la
normativid
ad en
materia de
seguridad
pública
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.1
Correspons
abilidad
para la paz
social en
Puebla
4.1.7 Brindar
seguridad bajo
una perspectiva
integral
orientada a la
salvaguarda de
los poblanos y
sus bienes.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.1
Mejorar
la
Segurid
ad
Pública
en el
Municip
io
1.1.2
Promover
la
capacitació
n y
equipamie
nto del
personal
policiaco
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
delincuenci
a
4.3.1 Promover
la
transformación
del Sistema de
Seguridad
Pública Estatal.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.1
Mejorar
la
Segurid
ad
Pública
en el
Municip
io
1.1.1
Fortalecer
la
regulación
en material
de
seguridad
pública
municipal
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
delincuenci
a
4.3.1 Promover
la
transformación
del Sistema de
Seguridad
Pública Estatal.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.2
Manten
er un
cuerpo
de
policía
confiabl
e
1.2.1
Realizar la
selección
del
personal
que cuente
con el
perfil que
establece
la
normativid
ad en
materia de
seguridad
pública
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
delincuenci
a
4.3.1 Promover
la
transformación
del Sistema de
Seguridad
Pública Estatal.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.2
Manten
er un
cuerpo
de
policía
confiabl
e
1.2.2
Gestionar
la
aplicación
de los
exámenes
de control
y confianza
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
35
seguridad.
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
delincuenci
a
4.3.1 Promover
la
transformación
del Sistema de
Seguridad
Pública Estatal.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.2
Manten
er un
cuerpo
de
policía
confiabl
e
1.2.3
Promover
la
implement
ación de
un
programa
de
estímulos
al
desarrollo
profesional
de los
elementos
de
seguridad
pública
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
delincuenci
a
4.3.1 Promover
la
transformación
del Sistema de
Seguridad
Pública Estatal.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.3
Fortalec
er la
prevenc
ión del
Delito
1.3.2
Elaborar
un
programa
de
prevención
del delito
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
delincuenci
a
4.3.1 Promover
la
transformación
del Sistema de
Seguridad
Pública Estatal.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.3
Fortalec
er la
prevenc
ión del
Delito
1.3.5
Promover
la
denuncia
ciudadana
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.1
Correspons
abilidad
para la paz
social en
Puebla
4.1.7 Brindar
seguridad bajo
una perspectiva
integral
orientada a la
salvaguarda de
los poblanos y
sus bienes.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.3
Fortalec
er la
prevenc
ión del
Delito
1.3.1
Elaborar
un
diagnóstico
municipal
de
detección
de
necesidade
s en
materia de
seguridad
pública
Orden Jurídico Poblano
36
EJE 1.
México
en paz
1.3
Mejorar
las
condicione
s de
seguridad
pública.
1.3.2
Promover la
transformaci
ón
institucional
y fortalecer
las
capacidades
de las
fuerzas de
seguridad.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.1
Correspons
abilidad
para la paz
social en
Puebla
4.1.7 Brindar
seguridad bajo
una perspectiva
integral
orientada a la
salvaguarda de
los poblanos y
sus bienes.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.3
Fortalec
er la
prevenc
ión del
Delito
1.3.3
Fomentar
la
interacción
municipal
y regional
en materia
de
seguridad
pública
EJE 1.
México
en paz
1.6
Salvaguar
dar a la
población,
a sus
bienes y a
su
entorno
ante un
desastre
de origen
natural o
humano.
1.6.1 Política
estratégica
para la
prevención
de desastres.
4.
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.1
Correspons
abilidad
para la paz
social en
Puebla
4.1.7 Brindar
seguridad bajo
una perspectiva
integral
orientada a la
salvaguarda de
los poblanos y
sus bienes.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.4
Mitigar
Situacio
nes de
Riesgo
1.4.1
Gestionar
recursos
para
elaboració
n y registro
del Atlas
de Riesgo
Municipal
EJE 1.
México
en paz
1.6
Salvaguar
dar a la
población,
a sus
bienes y a
su
entorno
ante un
desastre
de origen
natural o
humano.
1.6.1 Política
estratégica
para la
prevención
de desastres.
4.
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.1
Correspons
abilidad
para la paz
social en
Puebla
4.1.7 Brindar
seguridad bajo
una perspectiva
integral
orientada a la
salvaguarda de
los poblanos y
sus bienes.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.4
Mitigar
Situacio
nes de
Riesgo
1.4.2
Difundir
los
resultados
generados
en el Atlas
de Riesgo
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.1
Correspons
abilidad
para la paz
social en
Puebla
4.1.6 Vivir en un
entorno de Paz
Social y
Gobernabilidad
para avivar la
conciencia
ciudadana y el
establecimiento
de una nueva
forma de
interacción
política entre el
gobierno y la
sociedad,
basada en la
legitimidad, la
inclusión, la
pluralidad y el
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.4
Mitigar
Situacio
nes de
Riesgo
1.4.4 Dar
cumplimie
nto a las
recomenda
ciones
establecida
s en el
Atlas de
Riesgo
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
37
respeto a las
diferencias e
ideas.
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.1
Correspons
abilidad
para la paz
social en
Puebla
4.1.6 Vivir en un
entorno de Paz
Social y
Gobernabilidad
para avivar la
conciencia
ciudadana y el
establecimiento
de una nueva
forma de
interacción
política entre el
gobierno y la
sociedad,
basada en la
legitimidad, la
inclusión, la
pluralidad y el
respeto a las
diferencias e
ideas.
EJE 1
Quecholac
Hacia la
Paz y
Seguridad
Pública
1.4
Mitigar
Situacio
nes de
Riesgo
1.4.5
Fomentar
la
participaci
ón de la
sociedad
en las
acciones
de
protección
civil
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.2
Transforma
ción en la
administraci
ón
4.2.5 Establecer
mecanismos que
agilicen la
prestación de los
servicios básicos
de atención al
público en
materia de
procuración de
justicia.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.1
Contrib
uir al
Desarro
llo de la
Democr
acia en
el
Municip
io
2.1.2
Gestionar
la creación
del “Día de
Atención al
Ciudadano
”
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.2
Transforma
ción en la
administraci
ón
4.2.5 Establecer
mecanismos que
agilicen la
prestación de los
servicios básicos
de atención al
público en
materia de
procuración de
justicia.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.1
Contrib
uir al
Desarro
llo de la
Democr
acia en
el
Municip
io
2.1.3 Crear
instrument
os de
participaci
ón
ciudadana
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.2
Transforma
ción en la
administraci
ón
4.2.8 Renovar
procesos,
ampliar las
áreas de servicio
y reducir los
tiempos de
respuesta de la
Procuraduría
General de
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.1
Contrib
uir al
Desarro
llo de la
Democr
acia en
el
Municip
2.1.4
Gestionar
certificació
n
Orden Jurídico Poblano
38
Justicia. io
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.3 Firmeza
en el
combate a
la
delincuenci
a
4.3.4 Crear el
observatorio
ciudadano del
modelo de
prevención
social del delito.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.1
Contrib
uir al
Desarro
llo de la
Democr
acia en
el
Municip
io
2.1.5
Monitorear
la gestión
pública
municipal
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.4 Calidad
en los
servicios
legales y de
defensoría
pública
4.4.8 Fortalecer
la
profesionalizació
n, el desarrollo,
la estabilidad y
certeza laboral
del capital
humano en la
administración
pública con la
formulación de
la normatividad
y la
coordinación de
programas de
capacitación y
estímulo.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.1
Contrib
uir al
Desarro
llo de la
Democr
acia en
el
Municip
io
2.1.1
Establecer
vínculos
con la
sociedad,
sectores
público,
privado y
social del
Municipio
para la
atención
ciudadana
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.4 Calidad
en los
servicios
legales y de
defensoría
pública
4.4.8 Fortalecer
la
profesionalizació
n, el desarrollo,
la estabilidad y
certeza laboral
del capital
humano en la
administración
pública con la
formulación de
la normatividad
y la
coordinación de
programas de
capacitación y
estímulo.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.3
Garanti
zar el
uso
Raciona
l
Eficient
e y
Transpa
rente de
los
Recurso
s
Público
s, así
como la
Rendici
ón de
Cuenta
s
2.3.1
Identificar
procesos
sustantivo
s de la
gestión
publica
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
4.4 Calidad
en los
servicios
legales y de
defensoría
4.4.8 Fortalecer
la
profesionalizació
n, el desarrollo,
la estabilidad y
certeza laboral
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
2.3
Garanti
zar el
uso
Raciona
l
2.3.3
Implement
ar
programas
de
capacitació
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
39
ad pública del capital
humano en la
administración
pública con la
formulación de
la normatividad
y la
coordinación de
programas de
capacitación y
estímulo.
ción
Municipal
Eficient
e y
Transpa
rente de
los
Recurso
s
Público
s, así
como la
Rendici
ón de
Cuenta
s
n,
contratació
n y
desarrollo
profesional
para los
servidores
públicos de
la gestión
publica
EJE 1.
México
en paz
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
4
Política
Interna
y
Segurid
ad
4.4 Calidad
en los
servicios
legales y de
defensoría
pública
4.4.8 Fortalecer
la
profesionalizació
n, el desarrollo,
la estabilidad y
certeza laboral
del capital
humano en la
administración
pública con la
formulación de
la normatividad
y la
coordinación de
programas de
capacitación y
estímulo.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.3
Garanti
zar el
uso
Raciona
l
Eficient
e y
Transpa
rente de
los
Recurso
s
Público
s, así
como la
Rendici
ón de
Cuenta
s
2.3.3
Implement
ar
programas
de
capacitació
n,
contratació
n y
desarrollo
profesional
para los
servidores
públicos de
la gestión
pública
EJE 2
México
Incluye
nte
2.1
Garantizar
el ejercicio
efectivo de
los
derechos
sociales
paera toda
la
población
2.1.1
Asegurar una
alimentación
y nutrición
adecuada de
los
mexicanos,
en particular
de aquellos
en extrema
pobreza o
carencia
alimentaria
severa
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.1 Atender a
la población en
situación de
pobreza y
vulnerabilidad, a
través de la
implantación de
programas y
mecanismos que
promuevan sus
derechos
sociales a fin de
mejorar su
calidad de vida.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.5
Brindar
atenció
n a los
grupos
vulnera
bles
3.5.3
Implement
ar
programas
de apoyo y
atención a
grupos
vulnerable
s
EJE 2
México
Incluye
nte
2.2
Transitar
hacia una
sociedad
equitativa
e
incluyente
2.2.3
Fomentar el
bienestar de
los pueblos y
comunidades
indígenas,
fortaleciendo
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.1 Atender a
la población en
situación de
pobreza y
vulnerabilidad, a
través de la
implantación de
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.5
Brindar
Atenció
n a los
Grupos
vulnera
3.5.1
Identificar
los grupos
vulnerable
s
Orden Jurídico Poblano
40
. su proceso
de desarrollo
social y
económico,
respetando
las
manifestacio
nes de su
cultura y el
ejercicio de
sus
derechos.
todos programas y
mecanismos que
promuevan sus
derechos
sociales a fin de
mejorar su
calidad de vida.
bles
EJE 2
México
Incluye
nte
2.2
Transitar
hacia una
sociedad
equitativa
e
incluyente
.
2.2.3
Fomentar el
bienestar de
los pueblos y
comunidades
indígenas,
fortaleciendo
su proceso
de desarrollo
social y
económico,
respetando
las
manifestacio
nes de su
cultura y el
ejercicio de
sus
derechos.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.1 Atender a
la población en
situación de
pobreza y
vulnerabilidad, a
través de la
implantación de
programas y
mecanismos que
promuevan sus
derechos
sociales a fin de
mejorar su
calidad de vida.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.5
Brindar
Atenció
n a los
Grupos
vulnera
bles
3.5.2
Difundir
los
programas
sociales
federales y
estatales
que
otorgan
apoyos
para
grupos
vulnerable
s
EJE 2
México
Incluye
nte
2.2
Transitar
hacia una
sociedad
equitativa
e
incluyente
.
2.2.3
Fomentar el
bienestar de
los pueblos y
comunidades
indígenas,
fortaleciendo
su proceso
de desarrollo
social y
económico,
respetando
las
manifestacio
nes de su
cultura y el
ejercicio de
sus
derechos.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.1 Atender a
la población en
situación de
pobreza y
vulnerabilidad, a
través de la
implantación de
programas y
mecanismos que
promuevan sus
derechos
sociales a fin de
mejorar su
calidad de vida.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.4
Mejorar
los
Servicio
s
Público
s
Municip
ales
3.4.3
Gestionar
capacitació
n al
personal
del
Ayuntamie
nto
relacionad
o de
manera
directa con
la
prestación
de los
servicios
EJE 2
México
Incluye
nte
2.2
Transitar
hacia una
sociedad
equitativa
2.2.3
Fomentar el
bienestar de
los pueblos y
comunidades
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
2.1.2 Promover
el crecimiento de
localidades con
alto potencial de
desarrollo y
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
4.4
Mejorar
el
desarrol
lo
4.4.4
Promover
la
participaci
ón social
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
41
e
incluyente
.
indígenas,
fortaleciendo
su proceso
de desarrollo
social y
económico,
respetando
las
manifestacio
nes de su
cultura y el
ejercicio de
sus
derechos.
para
todos
social características
de centralidad
que impulsen la
integración y
faciliten la
atención de la
población en
zonas de
influencia
mediante la
creación de
empleo, el
desarrollo de
infraestructura,
equipamientos y
vivienda.
Económico urbano
del
Municip
io
para el
mejoramie
nto del
desarrollo
urbano
EJE 2
México
Incluye
nte
2.3
Asegurar
el acceso a
los
servicios
de salud.
2.3.1
Avanzar en la
construcción
de un
Sistema
Nacional de
Salud
Universal.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.3 Impulsar
el goce de los
derechos
sociales a la
población
infantil en
materia de
nutrición, salud,
educación,
identidad
registral y
vivienda,
incluyendo a los
niños indígenas,
así como agilizar
el proceso de
adopciones,
atendiendo a los
principios de la
familia como
espacio
primordial para
el desarrollo de
los menores, con
la
corresponsabilid
ad de la familia,
Estado y
sociedad en la
protección de
sus derechos.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.1
Mejorar
los
Servicio
s de
Salud
en el
Municip
io
3.1.2
Fortalecer
la
vinculación
con las
instancias
de salud
EJE 2
México
Incluye
nte
2.3
Asegurar
el acceso a
los
servicios
de salud.
2.3.2 Hacer
de las
acciones de
protección,
promoción y
prevención
un eje
prioritario
para el
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.2 Acceso a
la salud
para todos
los poblanos
2.2.1 Reorientar
el enfoque de los
servicios de
salud hacia la
promoción del
cuidado de la
salud, y la
prevención de
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.1
Mejorar
los
Servicio
s de
Salud
en el
Municip
3.1.1
Realizar
campañas
en materia
de salud
Orden Jurídico Poblano
42
mejoramient
o de la salud
riesgos y daños. io
EJE 2
México
Incluye
nte
2.3
Asegurar
el acceso a
los
servicios
de salud.
2.3.2 Hacer
de las
acciones de
protección,
promoción y
prevención
un eje
prioritario
para el
mejoramient
o de la salud
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.2 Acceso a
la salud
para todos
los poblanos
2.2.1 Reorientar
el enfoque de los
servicios de
salud hacia la
promoción del
cuidado de la
salud, y la
prevención de
riesgos y daños.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.1
Mejorar
los
Servicio
s de
Salud
en el
Municip
io
3.1.5
Fomentar
la
correspons
abilidad
Gobierno-
Ciudadano
para
disminuir
los índices
de
enfermeda
des
EJE 2
México
Incluye
nte
2.3
Asegurar
el acceso a
los
servicios
de salud.
2.3.4
Garantizar el
acceso
efectivo a
servicios de
salud de
calidad.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.2 Acceso a
la salud
para todos
los poblanos
2.2.2 Fortalecer
la capacidad de
respuesta a la
demanda
ciudadana por
servicios
integrales de
salud.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.1
Mejorar
los
Servicio
s de
Salud
en el
Municip
io
3.1.3
Gestionar
programas
de
rehabilitaci
ón y
mantenimi
ento de
espacios de
salud
EJE 2
México
Incluye
nte
2.3
Asegurar
el acceso a
los
servicios
de salud.
2.3.4
Garantizar el
acceso
efectivo a
servicios de
salud de
calidad.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.2 Acceso a
la salud
para todos
los poblanos
2.2.2 Fortalecer
la capacidad de
respuesta a la
demanda
ciudadana por
servicios
integrales de
salud.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.1
Mejorar
los
Servicio
s de
Salud
en el
Municip
io
3.1.4
Gestionar
programas
de
servicios
de salud
para el
Municipio
EJE 2
México
Incluye
nte
2.5
Proveer
un
entorno
adecuado
para el
desarrollo
de una
vida digna
2.5.1
Transitar
hacia un
Modelo de
Desarrollo
Urbano
Sustentable e
Inteligente
que procure
vivienda
digna para
los
mexicanos
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.3 Establecer
la política
estatal en
materia de
reservas
territoriales,
vivienda y suelo
en congruencia
con el programa
estatal de
desarrollo
urbano
sustentable y el
ordenamiento
territorial.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.2
Promov
er
Apoyos
para la
Viviend
a en el
Municip
io
3.2.3
Establecer
mecanismo
s de
control
para el
seguimient
o y
cumplimie
nto de los
objetivos
de los
programas
de apoyo a
la vivienda
EJE 2
México
Incluye
2.5
Proveer
un
entorno
2.5.1
Transitar
hacia un
Modelo de
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
1.6
Responsabil
idad para
preservar
1.6.3 Establecer
la política
estatal en
materia de
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
4.4
Mejorar
el
Desarro
4.4.1
Elaborar el
Programa
Municipal
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
43
nte adecuado
para el
desarrollo
de una
vida digna
Desarrollo
Urbano
Sustentable e
Inteligente
que procure
vivienda
digna para
los
mexicanos
n los recursos reservas
territoriales,
vivienda y suelo
en congruencia
con el programa
estatal de
desarrollo
urbano
sustentable y el
ordenamiento
territorial.
Desarrollo
Económico
llo
Urbano
del
Municip
io
de
Desarrollo
Urbano
Sustentabl
e
EJE 2
México
Incluye
nte
2.5
Proveer
un
entorno
adecuado
para el
desarrollo
de una
vida digna
2.5.1
Transitar
hacia un
Modelo de
Desarrollo
Urbano
Sustentable e
Inteligente
que procure
vivienda
digna para
los
mexicanos
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.3 Establecer
la política
estatal en
materia de
reservas
territoriales,
vivienda y suelo
en congruencia
con el programa
estatal de
desarrollo
urbano
sustentable y el
ordenamiento
territorial.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.4
Mejorar
el
Desarro
llo
Urbano
del
Municip
io
4.4.2
Gestionar
recursos
para la
mejora del
desarrollo
urbano
EJE 2
México
Incluye
nte
2.5
Proveer
un
entorno
adecuado
para el
desarrollo
de una
vida digna
2.5.1
Transitar
hacia un
Modelo de
Desarrollo
Urbano
Sustentable e
Inteligente
que procure
vivienda
digna para
los
mexicanos
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.3 Establecer
la política
estatal en
materia de
reservas
territoriales,
vivienda y suelo
en congruencia
con el programa
estatal de
desarrollo
urbano
sustentable y el
ordenamiento
territorial.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.4
Mejorar
el
Desarro
llo
Urbano
del
Municip
io
4.4.3
Contribuir
al
fortalecimi
ento de
obras y
acciones
en materia
de
desarrollo
urbano
sustentabl
e
EJE 2
México
Incluye
nte
2.5
Proveer
un
entorno
adecuado
para el
desarrollo
de una
vida digna
2.5.1
Transitar
hacia un
Modelo de
Desarrollo
Urbano
Sustentable e
Inteligente
que procure
vivienda
digna para
los
mexicanos
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.3
Establecer la
política estatal
en materia de
reservas
territoriales,
vivienda y suelo
en congruencia
con el programa
estatal de
desarrollo
urbano
sustentable y el
ordenamiento
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.4
Mejorar
el
Desarro
llo
Urbano
del
Municip
io
4.4.4
Promover
la
participaci
ón social
para el
mejoramie
nto del
desarrollo
urbano
sustentabl
e
Orden Jurídico Poblano
44
territorial.
EJE 2
México
Incluye
nte
2.5
Proveer
un
entorno
adecuado
para el
desarrollo
de una
vida digna
2.5.2 Reducir
de manera
responsable
el rezago de
vivienda a
través del
mejoramient
o y
ampliación
de la vivienda
existente y el
fomento de la
adquisición
de vivienda
nueva
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.3 Impulsar
el goce de los
derechos
sociales a la
población
infantil en
materia de
nutrición, salud,
educación,
identidad
registral y
vivienda,
incluyendo a los
niños indígenas,
así como agilizar
el proceso de
adopciones,
atendiendo a los
principios de la
familia como
espacio
primordial para
el desarrollo de
los menores, con
la
corresponsabilid
ad de la familia,
Estado y
sociedad en la
protección de
sus derechos.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.2
Promov
er
Apoyos
para la
Viviend
a en el
Municip
io
3.2.1
Elaborar
un padrón
de
beneficiari
os de
apoyos a la
vivienda
EJE 2
México
Incluye
nte
2.5
Proveer
un
entorno
adecuado
para el
desarrollo
de una
vida digna
2.5.2 Reducir
de manera
responsable
el rezago de
vivienda a
través del
mejoramient
o y
ampliación
de la vivienda
existente y el
fomento de la
adquisición
de vivienda
nueva
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.7 Lograr la
construcción de
más y mejor
vivienda e
innovar
esquemas de fi
financiamiento,
que permitan a
las familias
acceder a su
vivienda.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.2
Promov
er
Apoyos
para la
Viviend
a en el
Municip
io
3.2.2
Gestionar
programas
federales y
estatales
de vivienda
EJE 2
México
Incluye
nte
2.2
Transitar
hacia una
sociedad
equitativa
e
incluyente
2.2.3
Fomentar el
bienestar de
los pueblos y
comunidades
indígenas,
fortaleciendo
su proceso
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.2 Promover
el crecimiento de
localidades con
alto potencial de
desarrollo y
características
de centralidad,
que impulsen la
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.3
Orienta
r la
inversió
n
pública
hacia la
prioriza
3.3.1
Priorizar
las obras y
acciones
en materia
de
inversión
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
45
. de desarrollo
social y
económico,
respetando
las
manifestacio
nes de su
cultura y el
ejercicio de
sus
derechos.
integración y
faciliten la
atención de la
población en sus
zonas de
influencia
mediante la
creación de
empleo, el
desarrollo de
infraestructura,
equipamientos y
vivienda
ción de
obras y
accione
s para
el
otorgam
iento de
servicio
s
pública
EJE 2
México
Incluye
nte
2.2
Transitar
hacia una
sociedad
equitativa
e
incluyente
.
2.2.3
Fomentar el
bienestar de
los pueblos y
comunidades
indígenas,
fortaleciendo
su proceso
de desarrollo
social y
económico,
respetando
las
manifestacio
nes de su
cultura y el
ejercicio de
sus
derechos.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.1
Determinaci
ón para
reducir la
brecha
social
2.1.2 Promover
el crecimiento de
localidades con
alto potencial de
desarrollo y
características
de centralidad,
que impulsen la
integración y
faciliten la
atención de la
población en sus
zonas de
influencia
mediante la
creación de
empleo, el
desarrollo de
infraestructura,
equipamientos y
vivienda
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.3
Orientar
la
inversió
n
pública
hacia la
priorizac
ión de
obras y
acciones
para el
otorgam
iento de
servicios
3.3.2
Gestionar
recursos
de los
programas
federales y
estatales
para
infraestruc
tura básica
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.1
Desarrolla
r el
potencial
humano
de los
mexicanos
con
educación
de calidad
3.1.2
Modernizar
la
infraestructu
ra y el
equipamiento
de los
centros
educativos.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.11 El
desarrollo de los
sectores
precursores de
la
competitividad
implica la
penetración de
servicios
bancarios, de
telecomunicacio
nes, salud y
educación. Se
requiere una
estrecha
colaboración con
gobiernos
municipales y
gobierno federal
en la adecuación
de los aspectos
que componen
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.3
Orienta
r la
Inversió
n
Pública
Hacia la
Prioriza
ción de
Obras y
Accione
s para
el
Otorga
miento
de
Servicio
s
3.3.5
Gestionar
la
construcci
ón y
puesta en
marcha de
una
universida
d a
distancia
Orden Jurídico Poblano
46
los indicadores
de
competitividad.
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.1
Desarrolla
r el
potencial
humano
de los
mexicanos
con
educación
de calidad
3.1.2
Modernizar
la
infraestructu
ra y el
equipamiento
de los
centros
educativos.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.11 El
desarrollo de los
sectores
precursores de
la
competitividad
implica la
penetración de
servicios
bancarios, de
telecomunicacio
nes, salud y
educación. Se
requiere una
estrecha
colaboración con
gobiernos
municipales y
gobierno federal
en la adecuación
de los aspectos
que componen
los indicadores
de
competitividad
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.6
Fortalec
er la
Infraest
ructura
Educati
va en el
Municip
io
3.6.1
Detectar la
infraestruc
tura
educativa
en el
Municipio
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.1
Desarrolla
r el
potencial
humano
de los
mexicanos
con
educación
de calidad
3.1.2
Modernizar
la
infraestructu
ra y el
equipamiento
de los
centros
educativos.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.11 El
desarrollo de los
sectores
precursores de
la
competitividad
implica la
penetración de
servicios
bancarios, de
telecomunicacio
nes, salud y
educación. Se
requiere una
estrecha
colaboración con
gobiernos
municipales y
gobierno federal
en la adecuación
de los aspectos
que componen
los indicadores
de
competitividad
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.6
Fortalec
er la
Infraest
ructura
Educati
va en el
Municip
io
3.6.2
Priorizar
las obras y
acciones
en materia
de
infraestruc
tura
educativa
en el
Municipio
EJE 3
México
con
3.1
Desarrolla
r el
3.1.2
Modernizar
la
1 Más
Empleo
y Mayor
1.1 Impulso
al
crecimiento
1.1.11 El
desarrollo de los
sectores
EJE 3
Quecholac
por un
3.6
Fortalec
er la
3.6.3
Gestionar
programas
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
47
Educac
ión de
Calidad
potencial
humano
de los
mexicanos
con
educación
de calidad
infraestructu
ra y el
equipamiento
de los
centros
educativos.
Inversió
n
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
precursores de
la
competitividad
implica la
penetración de
servicios
bancarios, de
telecomunicacio
nes, salud y
educación. Se
requiere una
estrecha
colaboración con
gobiernos
municipales y
gobierno federal
en la adecuación
de los aspectos
que componen
los indicadores
de
competitividad
Progreso
Social
Infraest
ructura
Educati
va en el
Municip
io
federales y
estatales
para el
mejoramie
nto de
infraestruc
tura
educativa
del
Municipio
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.3
Ampliar el
acceso a
la cultura
como un
medio
para la
formación
integral de
los
ciudadano
s.
3.3.4
Fomentar el
desarrollo
cultural del
país a través
del apoyo a
industrias
culturales y
vinculando la
inversión en
cultura con
otras
actividades
productivas.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.4
Democratiza
ción y
rescate de la
riqueza
cultural
poblana
2.4.2 Difundir
el patrimonio y
reafirmar la
identidad
nacional y
regional
mediante la
preservación,
difusión y
promoción de la
cultura en sus
manifestaciones
artísticas,
artesanales y de
sus usos,
costumbres y
tradiciones.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.8
Foment
ar el
Desarro
llo de la
Cultura
y el
Deporte
3.8.2
Impulsar
acciones
para la
creación o
rehabilitaci
ón de
espacios
culturales
y
deportivos
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.3
Ampliar el
acceso a
la cultura
como un
medio
para la
formación
integral de
los
ciudadano
s.
3.3.4
Fomentar el
desarrollo
cultural del
país a través
del apoyo a
industrias
culturales y
vinculando la
inversión en
cultura con
otras
actividades
productivas.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.4
Democratiza
ción y
rescate de la
riqueza
cultural
poblana
2.4.2 Difundir
el patrimonio y
reafirmar la
identidad
nacional y
regional
mediante la
preservación,
difusión y
promoción de la
cultura en sus
manifestaciones
artísticas,
artesanales y de
sus usos,
costumbres y
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.8
Foment
ar el
Desarro
llo de la
Cultura
y el
Deporte
3.8.3
Promover
actividades
culturales
y
deportivas
Orden Jurídico Poblano
48
tradiciones.
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.3
Ampliar el
acceso a
la cultura
como un
medio
para la
formación
integral de
los
ciudadano
s.
3.3.4
Fomentar el
desarrollo
cultural del
país a través
del apoyo a
industrias
culturales y
vinculando la
inversión en
cultura con
otras
actividades
productivas.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.4
Democratiza
ción y
rescate de la
riqueza
cultural
poblana
2.4.2 Difundir
el patrimonio y
reafirmar la
identidad
nacional y
regional
mediante la
preservación,
difusión y
promoción de la
cultura en sus
manifestaciones
artísticas,
artesanales y de
sus usos,
costumbres y
tradiciones.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.8
Foment
ar el
Desarro
llo de la
Cultura
y el
Deporte
3.8.1
Gestionar
recursos
para el
fomento
cultural y
deportivo
en el
Municipio
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.3
Ampliar el
acceso a
la cultura
como un
medio
para la
formación
integral de
los
ciudadano
s.
3.3.4
Fomentar el
desarrollo
cultural del
país a través
del apoyo a
industrias
culturales y
vinculando la
inversión en
cultura con
otras
actividades
productivas.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.4
Democratiza
ción y
rescate de la
riqueza
cultural
poblana
2.4.2 Difundir el
patrimonio y
reafirmar la
identidad
nacional y
regional
mediante la
preservación,
difusión y
promoción de la
cultura en sus
manifestaciones
artísticas,
artesanales y de
sus usos,
costumbres y
tradiciones.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.8
Foment
ar el
Desarro
llo de la
Cultura
y el
Deporte
3.8.4
Preservar
las
tradiciones
del
Municipio
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.4
Promover
el deporte
de manera
incluyente
para
fomentar
una
cultura de
salud.
3.4.1 Crear
un programa
de
infraestructu
ra deportiva.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.3 Educar
para
transformar
el futuro de
Puebla
2.3.6 Fomentar
la activación
física y el
deporte como
parte de los
hábitos de
niños, jóvenes y
adultos en el
hogar, la escuela
y el trabajo.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.3
Orienta
r la
Inversió
n
Pública
Hacia la
Prioriza
ción de
Obras y
Accione
s para
el
Otorga
miento
de
Servicio
s
3.3.6
Gestionar
la
construcci
ón y
operación
de
unidades
deportivas
EJE 3 3.5 Hacer 3.5.4 2 2.3 Educar 2.3.5 Propiciar EJE 3 3.7 3.7.1
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
49
México
con
Educac
ión de
Calidad
del
desarrollo
científico,
tecnológic
o y la
innovació
n pilares
para el
progreso
económico
y social
sostenible.
Contribuir a
la
transferencia
y
aprovechami
ento del
conocimiento
, vinculando
a las
instituciones
de educación
superior y los
centros de
investigación
con los
sectores
público,
social y
privado.
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
para
transformar
el futuro de
Puebla
una mayor
participación de
las empresas
públicas,
privadas y
sociales en el
diseño y la
implementación
curricular de la
educación media
superior y
superior, con el
fin de promover
el enlace entre el
sector educativo
y el productivo e
impulsar los
procesos de
certificación y
acreditación de
los aprendizajes.
Quecholac
por un
Progreso
Social
Fortalec
er la
Educaci
ón
Superio
r en el
Municip
io
Impulsar
en la
región la
oferta
educativa a
nivel
superior
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.5 Hacer
del
desarrollo
científico,
tecnológic
o y la
innovació
n pilares
para el
progreso
económico
y social
sostenible.
3.5.4
Contribuir a
la
transferencia
y
aprovechami
ento del
conocimiento
, vinculando
a las
instituciones
de educación
superior y los
centros de
investigación
con los
sectores
público,
social y
privado.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.3 Educar
para
transformar
el futuro de
Puebla
2.3.5 Propiciar
una mayor
participación de
las empresas
públicas,
privadas y
sociales en el
diseño y la
implementación
curricular de la
educación media
superior y
superior, con el
fin de promover
el enlace entre el
sector educativo
y el productivo e
impulsar los
procesos de
certificación y
acreditación de
los aprendizajes.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.7
Fortalec
er la
Educaci
ón
Superio
r en el
Municip
io
3.7.2
Establecer
vínculos
con
institucion
es
educativas
de nivel
superior
para la
interacción
con los
alumnos
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.5 Hacer
del
desarrollo
científico,
tecnológic
o y la
innovació
n pilares
para el
progreso
económico
y social
3.5.4
Contribuir a
la
transferencia
y
aprovechami
ento del
conocimiento
, vinculando
a las
instituciones
de educación
superior y los
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.3 Educar
para
transformar
el futuro de
Puebla
2.3.5 Propiciar
una mayor
participación de
las empresas
públicas,
privadas y
sociales en el
diseño y la
implementación
curricular de la
educación media
superior y
superior, con el
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.7
Fortalec
er la
Educaci
ón
Superio
r en el
Municip
io
3.7.3
Implement
ar
programas
de
incorporaci
ón del
sector
estudiantil
y docente
Orden Jurídico Poblano
50
sostenible. centros de
investigación
con los
sectores
público,
social y
privado.
fin de promover
el enlace entre el
sector educativo
y el productivo e
impulsar los
procesos de
certificación y
acreditación de
los aprendizajes.
EJE 3
México
con
Educac
ión de
Calidad
3.5 Hacer
del
desarrollo
científico,
tecnológic
o y la
innovació
n pilares
para el
progreso
económico
y social
sostenible.
3.5.4
Contribuir a
la
transferencia
y
aprovechami
ento del
conocimiento
, vinculando
a las
instituciones
de educación
superior y los
centros de
investigación
con los
sectores
público,
social y
privado.
2
Igualda
d de
Oportu
nidades
para
todos
2.3 Educar
para
transformar
el futuro de
Puebla
2.3.5 Propiciar
una mayor
participación de
las empresas
públicas,
privadas y
sociales en el
diseño y la
implementación
curricular de la
educación media
superior y
superior, con el
fin de promover
el enlace entre el
sector educativo
y el productivo e
impulsar los
procesos de
certificación y
acreditación de
los aprendizajes.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.7
Fortalec
er la
Educaci
ón
Superio
r en el
Municip
io
3.7.4
Apoyar a la
creación de
una
universida
d a
distancia
EJE 4
México
Prósper
o
4.3
Promover
el empleo
de
calidad.
4.3.3
Promover el
incremento
de la
productivida
d con
beneficios
compartidos,
la
empleabilida
d y la
capacitación
en el trabajo.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.10 La
capacitación y
vinculación
laboral
enfocadas a
mejorar las
habilidades de
los trabajadores
requiere de
planes y
programas de
capacitación
que estén
enfocados a las
necesidades
particulares del
sector
productivo de
cada región del
estado, de
manera que el
estado debe
ajustar sus
planes y
programas de
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.6
Foment
ar el
empleo
en el
Municip
io
4.6.1
Identificar
la oferta
laboral en
coordinaci
ón con el
sector
privado
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
51
las
instituciones
públicas.
EJE 4
México
Prósper
o
4.3
Promover
el empleo
de
calidad.
4.3.3
Promover el
incremento
de la
productivida
d con
beneficios
compartidos,
la
empleabilida
d y la
capacitación
en el trabajo.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.10 La
capacitación y
vinculación
laboral
enfocadas a
mejorar las
habilidades de
los trabajadores
requiere de
planes y
programas de
capacitación que
estén enfocados
a las
necesidades
particulares del
sector
productivo de
cada región del
Estado, de
manera que el
estado debe
ajustar sus
planes y
programas de
las instituciones
públicas.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.6
Foment
ar el
empleo
en el
Municip
io
4.6.2
Promover
la creación
de una
bolsa de
trabajo en
coordinaci
ón con el
gobierno
del estado
estatal y
los
diferentes
actores de
la sociedad
EJE 4
México
Prósper
o
4.3
Promover
el empleo
de
calidad.
4.3.3
Promover el
incremento
de la
productivida
d con
beneficios
compartidos,
la
empleabilida
d y la
capacitación
en el trabajo.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.10 La
capacitación y
vinculación
laboral
enfocadas a
mejorar las
habilidades de
los trabajadores
requiere de
planes y
programas de
capacitación que
estén enfocados
a las
necesidades
particulares del
sector
productivo de
cada región del
estado, de
manera que el
Estado debe
ajustar sus
planes y
programas de
las instituciones
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.6
Foment
ar el
empleo
en el
Municip
io
4.6.3
Impulsar
la
realización
anual de
una feria
del empleo
municipal
Orden Jurídico Poblano
52
públicas.
EJE 4
México
Prósper
o
4.3
Promover
el empleo
de
calidad.
4.3.3
Promover el
incremento
de la
productivida
d con
beneficios
compartidos,
la
empleabilida
d y la
capacitación
en el trabajo.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.1 Impulso
al
crecimiento
económico
en beneficio
de todos los
poblanos
1.1.10 La
capacitación y
vinculación
laboral
enfocadas a
mejorar las
habilidades de
los trabajadores
requiere de
planes y
programas de
capacitación que
estén enfocados
a las
necesidades
particulares del
sector
productivo de
cada región del
estado, de
manera que el
estado debe
ajustar sus
planes y
programas de
las instituciones
públicas.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.6
Foment
ar el
empleo
en el
Municip
io
4.6.4
Vincular a
la
población
económica
mente
activa con
las ofertas
de trabajo
generadas
por el
estado y la
federación
EJE 4
México
Prósper
o
4.4
Impulsar
y orientar
un
crecimient
o verde
incluyente
y
facilitador
que
preserve
nuestro
patrimoni
o natural
al mismo
tiempo
que
genere
riqueza,
competitiv
idad y
empleo.
4.4.2
Implementar
un manejo
sustentable
del agua,
haciendo
posible que
todos los
mexicanos
tengan
acceso a ese
recurso.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.4 Ampliar
las coberturas
de agua potable
y alcantarillado,
así como los
servicios de
saneamiento
favoreciendo el
uso de
tecnologías
sustentables.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.3
Orienta
r la
Inversió
n
Pública
Hacia la
Prioriza
ción de
Obras y
Accione
s para
el
Otorga
miento
de
Servicio
s
3.3.3
Incrementa
r cobertura
de
servicios
básicos:
agua,
drenaje,
saneamien
to,
alumbrado
público y
manejo de
residuos
sólidos
urbanos
EJE 4
México
Prósper
o
4.4
Impulsar
y orientar
un
crecimient
4.4.2
Implementar
un manejo
sustentable
del agua,
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
1.6
Responsabil
idad para
preservar
1.6.4 Ampliar
las coberturas
de agua potable
y alcantarillado,
así como los
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
3.3
Orienta
r la
Inversió
n
3.3.4
Gestionar
la
construcci
ón y
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
53
o verde
incluyente
y
facilitador
que
preserve
nuestro
patrimoni
o natural
al mismo
tiempo
que
genere
riqueza,
competitiv
idad y
empleo.
haciendo
posible que
todos los
mexicanos
tengan
acceso a ese
recurso.
n los recursos servicios de
saneamiento
favoreciendo el
uso de
tecnologías
sustentables.
Social Pública
Hacia la
Prioriza
ción de
Obras y
Accione
s para
el
Otorga
miento
de
Servicio
s
puesta en
marcha de
una planta
de
tratamient
o de aguas
residuales
EJE 4
México
Prósper
o
4.4
Impulsar
y orientar
un
crecimient
o verde
incluyente
y
facilitador
que
preserve
nuestro
patrimoni
o natural
al mismo
tiempo
que
genere
riqueza,
competitiv
idad y
empleo.
4.4.4
Proteger el
patrimonio
natural.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.11
Fortalecer la
participación de
la sociedad
organizada en
los procesos de
educación y
sensibilización
ambiental
generando una
fuerza
multiplicadora
del conocimiento
base para la
sustentabilidad.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.7
Fortalec
er el
Cuidad
o y la
preserv
ación
de los
Recurso
s
Natural
es
4.7.1
Identificar
los
recursos
naturales
con que
cuenta el
Municipio
EJE 4
México
Prósper
o
4.4
Impulsar
y orientar
un
crecimient
o verde
incluyente
y
facilitador
que
preserve
nuestro
patrimoni
o natural
al mismo
tiempo
que
4.4.4
Proteger el
patrimonio
natural.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.11
Fortalecer la
participación de
la sociedad
organizada en
los procesos de
educación y
sensibilización
ambiental
generando una
fuerza
multiplicadora
del conocimiento
base para la
sustentabilidad.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.7
Fortalec
er el
Cuidad
o y la
preserv
ación
de los
Recurso
s
Natural
es
4.7.2
Desarrollar
un
programa
municipal
de
educación
y cultura
ambiental
Orden Jurídico Poblano
54
genere
riqueza,
competitiv
idad y
empleo.
EJE 4
México
Prósper
o
4.4
Impulsar
y orientar
un
crecimient
o verde
incluyente
y
facilitador
que
preserve
nuestro
patrimoni
o natural
al mismo
tiempo
que
genere
riqueza,
competitiv
idad y
empleo.
4.4.4
Proteger el
patrimonio
natural.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.11
Fortalecer la
participación de
la sociedad
organizada en
los procesos de
educación y
sensibilización
ambiental
generando una
fuerza
multiplicadora
del conocimiento
base para la
sustentabilidad.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.7
Fortalec
er el
Cuidad
o y la
preserv
ación
de los
Recurso
s
Natural
es
4.7.3
Establecer
vínculos
con las
instancias
federales y
estatales
para
desarrollar
acciones
relacionad
as con el
cuidado y
preservació
n de los
recursos
naturales
EJE 4
México
Prósper
o
4.4
Impulsar
y orientar
un
crecimient
o verde
incluyente
y
facilitador
que
preserve
nuestro
patrimoni
o natural
al mismo
tiempo
que
genere
riqueza,
competitiv
idad y
empleo.
4.4.4
Proteger el
patrimonio
natural.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.11
Fortalecer la
participación de
la sociedad
organizada en
los procesos de
educación y
sensibilización
ambiental
generando una
fuerza
multiplicadora
del conocimiento
base para la
sustentabilidad.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.7
Fortalec
er el
Cuidad
o y la
preserv
ación
de los
Recurso
s
Natural
es
4.7.4
Implement
ar
programas
permanent
es de
reforestaci
ón
EJE 4
México
Prósper
o
4.4
Impulsar
y orientar
un
crecimient
o verde
4.4.4
Proteger el
patrimonio
natural.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.6
Responsabil
idad para
preservar
los recursos
1.6.11
Fortalecer la
participación de
la sociedad
organizada en
los procesos de
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
4.7
Fortalec
er el
Cuidad
o y la
preserv
4.7.5
Establecer
las bases
para un
ordenamie
nto
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
55
incluyente
y
facilitador
que
preserve
nuestro
patrimoni
o natural
al mismo
tiempo
que
genere
riqueza,
competitiv
idad y
empleo.
educación y
sensibilización
ambiental
generando una
fuerza
multiplicadora
del conocimiento
base para la
sustentabilidad.
Económico ación
de los
Recurso
s
Natural
es
ecológico
territorial
EJE 4
México
Prósper
o
4.8
Desarrolla
r los
sectores
estratégico
s del país.
4.8.1
Reactivar
una política
de fomento
económico
enfocada en
incrementar
la
productivida
d de los
sectores
dinámicos y
tradicionales
de la
economía
mexicana, de
manera
regional y
sectorialment
e equilibrada.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.4
Innovación
para
movilizar y
acercar a
Puebla
1.1.4 El impulso
al desarrollo
regional
mediante clúster
es el mecanismo
más eficiente
para lograr las
sinergias
naturales de
cada sector.
Cada región del
estado, de
acuerdo a su
naturaleza, será
susceptible de
distintos giros
por lo que es
necesario
adecuar los
proyectos de
desarrollo a las
características
de cada región.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.5
Impulsa
r la
inversió
n en el
Municip
io
4.5.1
Identificar
el potencial
económico
del
Municipio
EJE 4
México
Prósper
o
4.8
Desarrolla
r los
sectores
estratégico
s del país.
4.8.1
Reactivar
una política
de fomento
económico
enfocada en
incrementar
la
productivida
d de los
sectores
dinámicos y
tradicionales
de la
economía
mexicana, de
manera
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.4
Innovación
para
movilizar y
acercar a
Puebla
1.1.4 El impulso
al desarrollo
regional
mediante clúster
es el mecanismo
más eficiente
para lograr las
sinergias
naturales de
cada sector.
Cada región del
estado, de
acuerdo a su
naturaleza, será
susceptible de
distintos giros
por lo que es
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.5
Impulsa
r la
inversió
n en el
Municip
io
4.5.2
Participar
en los
programas
federales y
estatales
de apoyo a
empresas
Orden Jurídico Poblano
56
regional y
sectorialment
e equilibrada.
necesario
adecuar los
proyectos de
desarrollo a las
características
de cada región.
EJE 4
México
Prósper
o
4.8
Desarrolla
r los
sectores
estratégico
s del país.
4.8.1
Reactivar
una política
de fomento
económico
enfocada en
incrementar
la
productivida
d de los
sectores
dinámicos y
tradicionales
de la
economía
mexicana, de
manera
regional y
sectorialment
e equilibrada.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.4
Innovación
para
movilizar y
acercar a
Puebla
1.1.4 El impulso
al desarrollo
regional
mediante clúster
es el mecanismo
más eficiente
para lograr las
sinergias
naturales de
cada sector.
Cada región del
estado, de
acuerdo a su
naturaleza, será
susceptible de
distintos giros
por lo que es
necesario
adecuar los
proyectos de
desarrollo a las
características
de cada región.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.5
Impulsa
r la
inversió
n en el
Municip
io
4.5.3
Contribuir
a la
generación
de
empresas
EJE 4
México
Prósper
o
4.9 Contar
con una
infraestru
ctura de
transporte
que se
refleje en
menores
costos
para
realizar la
actividad
económica
.
4.9.1
Modernizar,
ampliar y
conservar la
infraestructu
ra de los
diferentes
modos de
transporte,
así como
mejorar su
conectividad
bajo criterios
estratégicos y
de eficiencia.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.2
Profesionali
smo para
construir el
futuro de
Puebla
1.2.6 Crear un
sistema integral
de información
de
infraestructura,
como
instrumento de
planeación,
transparencia y
rendición de
cuentas
competitividad.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.2
Fortalec
er la
Infraest
ructura
de
Comuni
cacione
s y
Transpo
rtes
4.2.1
Identificar
las
necesidade
s de la
población
en materia
de
infraestruc
tura de
comunicaci
ones y
transporte
s
EJE 4
México
Prósper
o
4.9 Contar
con una
infraestru
ctura de
transporte
que se
refleje en
menores
costos
para
realizar la
4.9.1
Modernizar,
ampliar y
conservar la
infraestructu
ra de los
diferentes
modos de
transporte,
así como
mejorar su
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.2
Profesionali
smo para
construir el
futuro de
Puebla
1.2.5 Crear,
mejorar y
mantener las
vías de
interconexión al
interior de la
entidad, a los
destinos
turísticos y
comerciales del
Estado, como
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.2
Fortalec
er la
Infraest
ructura
de
Comuni
cacione
s y
Transpo
4.2.2
Priorizar
programas
de
mejoramie
nto de la
infraestruc
tura de
comunicaci
ones y
transporte
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
57
actividad
económica
.
conectividad
bajo criterios
estratégicos y
de eficiencia.
coadyuvante a la
mejora en
competitividad.
rtes s
EJE 4
México
Prósper
o
4.9 Contar
con una
infraestru
ctura de
transporte
que se
refleje en
menores
costos
para
realizar la
actividad
económica
.
4.9.1
Modernizar,
ampliar y
conservar la
infraestructu
ra de los
diferentes
modos de
transporte,
así como
mejorar su
conectividad
bajo criterios
estratégicos y
de eficiencia.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.2
Profesionali
smo para
construir el
futuro de
Puebla
1.2.5 Crear,
mejorar y
mantener las
vías de
interconexión al
interior de la
entidad, a los
destinos
turísticos y
comerciales del
Estado, como
coadyuvante a la
mejora en
competitividad.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.2
Fortalec
er la
Infraest
ructura
de
Comuni
cacione
s y
Transpo
rtes
4.2.3
Ejecutar
obras para
el
mejoramie
nto de vías
de
comunicaci
ones y
transporte
s
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecuar
io y
pesquero
productivo
que
garantice
la
seguridad
alimentari
a del país.
4.10.1
Impulsar la
productivida
d en el sector
agroalimenta
rio mediante
la inversión
en el
desarrollo de
capital físico,
humano y
tecnológico.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
Aliment
aria
4.1.1
Identificar
la
producción
agrícola del
Municipio
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecuar
io y
pesquero
productivo
que
garantice
la
seguridad
alimentari
a del país.
4.10.1
Impulsar la
productivida
d en el sector
agroalimenta
rio mediante
la inversión
en el
desarrollo de
capital físico,
humano y
tecnológico.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
Aliment
aria
4.1.2
Gestionar
capacitació
n para los
productore
s con
enfoque
sustentabl
e
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecua
rio y
pesquero
productivo
que
garantice
4.10.1
Impulsar la
productivida
d en el sector
agroalimenta
rio mediante
la inversión
en el
desarrollo de
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
4.1.3
Mejorar las
unidades
de
producción
local
Orden Jurídico Poblano
58
la
seguridad
alimentari
a del país.
capital físico,
humano y
tecnológico.
Aliment
aria
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecua
rio y
pesquero
productivo
que
garantice
la
seguridad
alimentari
a del país.
4.10.1
Impulsar la
productivida
d en el sector
agroalimenta
rio mediante
la inversión
en el
desarrollo de
capital físico,
humano y
tecnológico.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
Aliment
aria
4.1.4
Apoyar la
tecnificació
n agrícola
del
Municipio
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecua
rio y
pesquero
productivo
que
garantice
la
seguridad
alimentari
a del país.
4.10.1
Impulsar la
productivida
d en el sector
agroalimenta
rio mediante
la inversión
en el
desarrollo de
capital físico,
humano y
tecnológico.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
Aliment
aria
4.1.7
Gestionar
los
programas
sociales
federales y
estatales
para
garantizar
el abasto
local de
alimentos
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecua
rio y
pesquero
productivo
que
garantice
la
seguridad
alimentari
a del país.
4.10.2
Impulsar
modelos de
asociación
que generen
economías de
escala y
mayor valor
agregado de
los
productores
del sector
agroalimenta
rio
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
Aliment
aria
4.1.5
Fortalecer
las
cadenas
productiva
s del
campo
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecuar
io y
pesquero
productivo
que
garantice
la
4.10.5
Modernizar el
marco
normativo e
institucional
para
impulsar un
sector
agroalimenta
rio
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
Aliment
4.1.6
Contribuir
a la
comercializ
ación de
los
productos
agrícolas
del
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
59
seguridad
alimentari
a del país.
productivo y
competitivo.
aria Municipio
EJE 4
México
Prósper
o
4.10
Construir
un sector
agropecua
rio y
pesquero
productivo
que
garantice
la
seguridad
alimentari
a del país.
4.10.5
Modernizar el
marco
normativo e
institucional
para
impulsar un
sector
agroalimenta
rio
productivo y
competitivo.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.5
Tecnificació
n e
innovación
para el
campo
poblano
1.5.3 Impulsar
un sistema
agroalimentario
flexible,
eficiente,
competitivo y
rentable.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.1
Foment
ar la
Producc
ión
Agrícola
y
Segurid
ad
Aliment
aria
4.1.2
Gestionar
capacitació
n para los
productore
s con
enfoque
sustentabl
e
EJE 4
México
Prósper
o
4.11
Aprovecha
r el
potencial
turístico
de México
para
generar
una
mayor
derrama
económica
en el país.
4.11.1
Impulsar el
ordenamient
o y la
transformaci
ón del sector
turístico.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.3
Promoción
de los
atractivos
turísticos
poblanos
1.3.1 Definir y
generar un
inventario de los
recursos y
productos que
integran la
oferta turística
de todos los
Municipios, para
construir un
estado diferente
y mejor.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.3
Impulsa
r el
Desarro
llo
Turístic
o del
Municip
io
4.3.1
Identificar
el
patrimonio
cultural,
histórico
y/o
turístico
EJE 4
México
Prósper
o
4.11
Aprovecha
r el
potencial
turístico
de México
para
generar
una
mayor
derrama
económica
en el país.
4.11.2
Impulsar la
innovación
de la oferta y
elevar la
competitivida
d del sector
turístico.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.3
Promoción
de los
atractivos
turísticos
poblanos
1.3.4 Establecer
estrategias para
la mejora
sustancial de la
oferta hotelera,
restaurantera y
de servicios de
apoyo en los
Municipios con
vocación
turística.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.3
Impulsa
r el
Desarro
llo
Turístic
o del
Municip
io
4.3.4
Implement
ar
programas
de fomento
al turismo
EJE 4
México
Prósper
o
4.11
Aprovecha
r el
potencial
turístico
de México
para
generar
una
mayor
derrama
económica
4.11.3
Fomentar un
mayor flujo
de
inversiones y
financiamien
to en el
sector
turismo y la
promoción
eficaz de los
destinos
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.3
Promoción
de los
atractivos
turísticos
poblanos
1.3.9 Impulsar
un programa de
buenas
prácticas
turísticas con
certificaciones
estatales para
las empresas
que lo apliquen.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.3
Impulsa
r el
Desarro
llo
Turístic
o del
Municip
io
4.3.2
Establecer
acuerdos
de
colaboració
n con
instancias
federales y
estatales
para el
rescate del
patrimonio
Orden Jurídico Poblano
60
en el país. turísticos. cultural,
histórico
y/o
turístico
EJE 4
México
Prósper
o
4.11
Aprovecha
r el
potencial
turístico
de México
para
generar
una
mayor
derrama
económica
en el país.
4.11.3
Fomentar un
mayor flujo
de
inversiones y
financiamien
to en el
sector
turismo y la
promoción
eficaz de los
destinos
turísticos.
1 Más
Empleo
y Mayor
Inversió
n
1.3.9 Impulsar
un programa de
buenas
prácticas
turísticas con
certificaciones
estatales para
las empresas
que lo apliquen.
EJE 4
Quecholac
con Visión
de
Desarrollo
Económico
4.3
Impulsa
r el
Desarro
llo
Turístic
o del
Municip
io
4.3.3
Gestionar
programas
de apoyo
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Democratizar
la
Productivida
d
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.2
Innovación
y
modernizaci
ón de la
administraci
ón pública
3.3.6 Fortalecer
la transparencia
promoviendo
con las
instancias
correspondiente
s la cultura de
transparencia y
rendición de
cuentas entre
los servidores
públicos y la
sociedad en
general.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.3
Garanti
zar el
uso
Raciona
l
Eficient
e y
Transpa
rente de
los
Recurso
s
Público
s, así
como la
Rendici
ón de
Cuenta
s
2.3.4
Contribuir
a la
rendición
de cuentas
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Democratizar
la
Productivida
d
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.2
Innovación
y
modernizaci
ón de la
administraci
ón pública
3.3.7 Establecer
la arquitectura
fundamental
para la
evaluación del
desempeño
presupuestal y
gubernamental
que incorpore el
desarrollo de la
cultura de la
autoevaluación y
la evaluación
externa en la
Administración
Pública Estatal y
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.3
Garanti
zar el
uso
Raciona
l
Eficient
e y
Transpa
rente de
los
Recurso
s
Público
s, así
como la
2.3.5
Implement
ar
mecanismo
s de
gestión
pública
para
resultados
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
61
su promoción
entre los
Municipios del
Estado.
Rendici
ón de
Cuenta
s
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.1
Honestidad
y eficiencia
en el
manejo de
los recursos
públicos
3.1.15 Mejorar
la posición del
Estado en el
contexto
nacional en los
índices de
transparencia de
información
fiscal.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.3
Garanti
zar el
uso
Raciona
l
Eficient
e y
Transpa
rente de
los
Recurso
s
Público
s, así
como la
Rendici
ón de
Cuenta
s
2.3.5
Implement
ar
mecanismo
s de
gestión
pública
para
resultados
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.1
Honestidad
y eficiencia
en el
manejo de
los recursos
públicos
3.1.15 Mejorar
la posición del
estado en el
contexto
nacional en los
índices de
transparencia de
información
fiscal.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.2
Fortalec
er las
relacion
es con
el
Estado
y la
federaci
ón
2.2.3
Gestionar
la
realización
de
programas
con
recursos
públicos
federales y
estatales
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.3 Cero
tolerancia a
la
corrupción
3.3.1 Mejorar la
eficiencia
operativa del
gobierno y la
satisfacción de
los usuarios de
los servicios
públicos, a
través del
incremento en el
uso de
tecnologías de la
información y
comunicaciones;
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.4
Mejorar
los
Servicio
s
Público
s
Municip
ales
3.4.1
Detectar
las
oportunida
des de
mejora de
los
servicios
públicos
prestados
por el
Municipio
Orden Jurídico Poblano
62
mejora
regulatoria,
reducción de
procesos y
trámites
excesivos, así
como
establecimiento
de estándares de
servicio.
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.3 Cero
tolerancia a
la
corrupción
3.3.1 Mejorar la
eficiencia
operativa del
gobierno y la
satisfacción de
los usuarios de
los servicios
públicos, a
través del
incremento en el
uso de
tecnologías de la
información y
comunicaciones;
mejora
regulatoria,
reducción de
procesos y
trámites
excesivos, así
como
establecimiento
de estándares de
servicio.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.4
Mejorar
los
Servicio
s
Público
s
Municip
ales
3.4.2 Crear
un
programa
de mejora
de los
servicios
públicos
municipale
s
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.3 Cero
tolerancia a
la
corrupción
3.3.1 Mejorar la
eficiencia
operativa del
gobierno y la
satisfacción de
los usuarios de
los servicios
públicos, a
través del
incremento en el
uso de
tecnologías de la
información y
comunicaciones;
mejora
regulatoria,
reducción de
procesos y
trámites
excesivos, así
como
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.4
Mejorar
los
Servicio
s
Público
s
Municip
ales
3.4.4
Contribuir
al
fortalecimi
ento de
servicios
públicos
municipale
s
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
63
establecimiento
de estándares de
servicio.
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.3 Cero
tolerancia a
la
corrupción
3.3.1 Mejorar la
eficiencia
operativa del
gobierno y la
satisfacción de
los usuarios de
los servicios
públicos, a
través del
incremento en el
uso de
tecnologías de la
información y
comunicaciones;
mejora
regulatoria,
reducción de
procesos y
trámites
excesivos, así
como
establecimiento
de estándares de
servicio.
EJE 3
Quecholac
por un
Progreso
Social
3.4
Mejorar
los
Servicio
s
Público
s
Municip
ales
3.4.5
Monitorear
el
programa
de mejora
de los
servicios
públicos
municipale
s
EJE 4
México
Prósper
o
II Enfoque
Transvers
al
Gobierno
Cercano y
Moderno.
3
Gobiern
o
Honest
o y al
Servicio
de la
Gente
3.3 Cero
tolerancia a
la
corrupción
3.3.4 Potenciar
el gobierno
digital en la
Administración
Pública Estatal
mediante el
desarrollo del
marco normativo
que garantice el
uso eficiente de
las tecnologías
de información y
comunicaciones
en el Gobierno
estatal.
EJE 2
Quecholac
Fortalecido
con una
Efectiva
Administra
ción
Municipal
2.3
Garantiz
ar el uso
Racional
Eficiente
y
Transpa
rente de
los
Recurso
s
Públicos
, así
como la
Rendició
n de
Cuentas
2.3.2
Sistematiz
ar procesos
sustantivo
s de la
gestión
pública
municipal
Orden Jurídico Poblano
64
13. Programas prioritarios
MUNICIPIO: Quecholac. Puebla
NOMBRE DEL PROYECTO: Implementación del Programa Integral de
Seguridad Pública
ALINEACIÓN CON EL PLAN ESTATAL
DE DESARROLLO Eje 4 Política Interna y Seguridad
MATRIZ DE INDICADORES DEL RESULTADO (MIR)
RESUMEN NARRATIVO
(OBJETIVOS)
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Contribuir al
fortalecimiento de la paz social mediante la
implementación del
programa integral de
seguridad pública
Porcentaje de delitos registrados
en el Municipio
Información de seguridad pública
estatal y federal
Existe una buena
coordinación en los 3 niveles de gobierno y
la iniciativa privada
para el desarrollo del
Municipio
PROPÓSITO
La población del
Municipio de Quecholac
cuenta con seguridad pública eficiente.
Número de policías
por cada 1000 habitantes
Información de
seguridad pública
municipal y estatal
Que la población
participe activamente
en la prevención del delito
COMPONENTES
1) Los Municipios de la
región para
implementar acciones
de seguridad coordinados
Número de
Municipios
vinculados para
las acciones en
materia de seguridad pública.
Instrumentos
jurídicos
firmados.
Los presidentes
municipales
comprometidos con
apoyar la ejecución
de acciones en materia de seguridad
pública regional
2) El apoyo del
Gobierno del Estado en
el fortalecimiento del
sistema de seguridad
pública otorgado
Inversión pública
destinada a
seguridad pública
Documentos de
autorización de
recursos.
Interés del Gobierno
del Estado en apoyar
en materia de
seguridad pública
3) Elementos de policía equipados y
Porcentaje de policías equipados
Informe de seguridad pública
El personal aplican los conocimientos
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
65
capacitados. y capacitados. municipal adquiridos en el
desarrollo de sus
actividades y hacen
buen uso del equipo
4) Unidades de
seguridad pública en buen estado operando
Porcentaje de
unidades de
seguridad pública en buen estado
operando
Reporte de
seguridad pública municipal.
El personal de
seguridad pública da buen uso a la
unidades
ACTIVIDADES
Para Componente 1:
Convocar a reunión a
los presidentes
municipales de la región.
Número de
presidentes que
acuden a la reunión
Acta levantadas
en la reunión
Los presidentes
municipales atienden
la convocatoria
Realizar reuniones para
establecer acuerdos de
acciones a desarrollar
en materia de seguridad
pública.
Reuniones
realizadas
Acta levantadas
en la reunión
Los presidentes
municipales
participan en las
reuniones
Establecer un programa de seguridad pública
intermunicipal en la
región.
Programa
implementado
Reporte de seguridad pública
municipal
Los presidentes
municipales interesados con la
seguridad pública
regional
Para Componente 2:
Presentar la solicitud al
Gobierno del Estado
para gestionar el apoyo de los recursos en
materia de seguridad
pública.
Número de solicitudes con el
requerimiento.
Oficios dirigidos
al Gobierno del Estado por parte
del Presidente
Municipal.
El Gobierno del Estado apoya con
recursos
Firmar convenio de
colaboración entre el
Gobierno del Estado y el ayuntamiento de
Quecholac
Número de
convenios firmados.
Instrumento
jurídico que sustente el apoyo
otorgado.
Priorización del
Gobierno del Estado
en apoyar el cumplimiento de lo
que establece el
convenio
Para Componente 3:
Elaborar diagnóstico de
la situación actual del
Número de
diagnóstico
Reporte de
seguridad pública
Existe priorización de
recursos del
Orden Jurídico Poblano
66
cuerpo de seguridad
pública en materia de
capacitación y
equipamiento.
elaborado. municipal Gobierno del Estado
para otorgar recursos
Gestionar que los
elementos de seguridad pública presenten el
examen de confianza
Porcentaje de
elementos de
seguridad pública que presentan el
examen de
confianza
Reporte de seguridad pública
municipal
Existe priorización de
recursos del Gobierno del Estado
para otorgar recursos
Capacitar a los
elementos de seguridad
pública
Porcentaje de
elementos de
seguridad pública capacitados
Reporte del área
de recursos
humanos del Municipio
Aplican los
conocimientos
adquiridos
Equipar a los elementos
de seguridad pública
Porcentaje de
elementos de
seguridad pública
equipados
Reporte de
seguridad pública
del Municipio
Existe un uso
adecuado del equipo
Para Componente 4:
Elaborar diagnóstico de
la situación actual de
las unidades de seguridad pública.
Número de
diagnóstico elaborado.
Reporte de
seguridad pública municipal
Información confiable
del estatus de las
unidades de seguridad pública
Implementar un
programa de
mantenimiento
preventivo y correcto
para las unidades de seguridad pública
Porcentaje de
mantenimiento de
unidades de
seguridad pública
Reporte de
seguridad pública
municipal
Priorización del
recurso en materia
de seguridad pública
Gestionar recursos para
la adquisición de
unidades de seguridad
pública
Montos de
inversión en
unidades de
seguridad pública
municipal
Reporte de
seguridad pública
del Municipio
Existe una
justificación de la
necesidad de las
unidades
Realizar la adquisición de unidades para
seguridad pública
Número de unidades
adquiridas
Reporte de seguridad pública
del Municipio
Existe una justificación de la
necesidad de las
unidades
MUNICIPIO: Quecholac. Puebla
NOMBRE DEL PROYECTO: Construcción y Equipamiento de 4
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
67
Polideportivos
ALINEACIÓN CON EL PLAN ESTATAL
DE DESARROLLO:
Eje 2 Igualdad de Oportunidades para
todos
MATRIZ DE INDICADORES DEL RESULTADO (MIR)
RESUMEN NARRATIVO
(OBJETIVOS)
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Contribuir a la
disminución de la
delincuencia en el
Municipio a través de la oferta institucional de
espacios recreativos y
deportivos
Variación
porcentual de delitos presentados
en el Municipio
Informe de
actividades del presidente
municipal
Existe una buena
coordinación en
los 3 niveles de
gobierno y la iniciativa privada
para el desarrollo
del Municipio
PROPÓSITO
La población del
Municipio de Quecholac
cuenta con espacios dignos para el
esparcimiento y desarrollo
deportivo
Número de
espacios para el
esparcimiento y desarrollo deportivo
habilitados
Reportes de obras publica
La población hace
uso adecuado de
las instalaciones y se incorpora a las
actividades de
esparcimiento y
deportivas
COMPONENTES
1) El apoyo del Gobierno
del Estado para la
construcción de espacios dignos de esparcimiento y
desarrollo deportivo
otorgado
Porcentaje del proyecto financiado
Documentos de autorización de
recursos.
Interés del
Gobierno del
Estado en apoyar en materia de
esparcimiento y
desarrollo
deportivo
2) Espacios dignos para el
esparcimiento y desarrollo deportivo construidos
Número de
espacios dignos
construidos para el esparcimiento y
desarrollo deportivo
Informe de
actividades de obras públicas
La población hace
uso adecuado de las instalaciones
ACTIVIDADES
Orden Jurídico Poblano
68
Para componente 1:
Presentar la solicitud al
Gobierno del Estado para
gestionar el apoyo de los
recursos para la
construcción de espacios dignos para el
esparcimiento y desarrollo
deportivo.
Número de
solicitudes con el requerimiento.
Oficios dirigidos
al Gobierno del
Estado por parte del Presidente
Municipal.
El Gobierno del
Estado apoya con recursos
Dar seguimiento a la
solicitud del Gobierno del Estado
Número de
acciones para dar
seguimiento a la solicitud
Expediente de la
gestión del
recurso de la presidencia
municipal
Existe interacción
entre el Gobierno
del Estado y el Municipio para el
seguimiento
Firmar convenio de
colaboración entre el
Gobierno del Estado y el
Ayuntamiento de Quecholac
Convenios firmado
Instrumento
jurídico que
sustente el apoyo
otorgado.
Priorización del
Gobierno del
Estado en apoyar
el cumplimiento
de lo que establece el convenio
Para componente 2:
Elaborar el proyecto para
la construcción de
espacios dignos para el
esparcimiento y desarrollo
deportivo
Número de
proyectos
elaborados
Informe de
actividades del
Municipio
Existe priorización
de recursos del
Gobierno del
Estado para
otorgar recursos
Licitar la ejecución de la
obra
Número de empresas
participantes en el
proceso de
licitación
Acta de fallo
Interés de las
empresas en
ejecutar la obra
Construir los espacios
dignos para el esparcimiento y desarrollo
deportivo
Número de
espacios dignos
construidos para el esparcimiento y
desarrollo deportivo
Informe de
actividades del Municipio
La población hace
uso adecuado de las instalaciones
Implementar un programa
de mantenimiento
preventivo y correcto para
espacios dignos para el esparcimiento y desarrollo
deportivo
Número de
mantenimientos a
espacios dignos
para el esparcimiento y
desarrollo deportivo
Informe de
actividades de la
dirección de obra
La población hace
uso adecuado de
las instalaciones
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
69
MUNICIPIO: Quecholac. Puebla
NOMBRE DEL PROYECTO: Rehabilitación de Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales
ALINEACIÓN CON EL PLAN ESTATAL
DE DESARROLLO Eje 1 Más Empleo y Mayor Inversión
MATRIZ DE INDICADORES DEL RESULTADO (MIR)
RESUMEN NARRATIVO
(OBJETIVOS)
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Contribuir al
aprovechamiento del
recurso hidráulico mediante la rehabilitación
de la planta de
tratamiento de aguas
residuales
Volumen de aguas tratadas
reutilizadas
Conagua y reportes del
Municipio
Existe una buena
coordinación en
los 3 niveles de gobierno y la
iniciativa privada
para el desarrollo
del Municipio
PROPÓSITO
La población del
Municipio de Quecholac cuenta con un sistema de
saneamiento de aguas
residuales
Porcentaje de aguas
residuales tratadas
Conagua y reportes del
Municipio
Los diferentes
sectores de la población
reutilizan el agua
tratada
COMPONENTES
1) El apoyo del Gobierno
del Estado en el
fortalecimiento del sistema de saneamiento
de aguas residuales
otorgado
Inversión pública
destinada a saneamiento de
aguas residuales
Documentos de
autorización de recursos.
Interés del
Gobierno del
Estado en apoyar en materia de
saneamiento de
aguas residuales
2) Infraestructura para el
tratamiento de aguas residuales rehabilitada
Número de acciones
para la
rehabilitación de infraestructura
Informe de
actividades del Municipio
Interés del
Gobierno del
Estado en apoyar
en materia de saneamiento de
aguas residuales
3) Operación de la planta
de tratamiento de aguas
residuales eficiente
Eficiencia de
operación en el
tratamiento de
Informe de
actividades del
Municipio
La población este
incorporada al
sistema de drenaje
Orden Jurídico Poblano
70
aguas residuales
Actividades
Para componente 1:
Elaborar una iniciativa
del proyecto a nivel de
perfil
Porcentaje de
cumplimiento en la
elaboración de la iniciativa
Expediente de
obra de la
dirección de obras públicas
Existe la
necesidad de la
población por
contar con la
planta de tratamiento de
aguas residuales
Presentar la solicitud al
Gobierno del Estado para
gestionar el apoyo de los
recursos para el fortalecimiento del
sistema de saneamiento
de aguas residuales.
Número de
solicitudes con el requerimiento.
Oficios dirigidos
al Gobierno del
Estado por parte del Presidente
Municipal.
El Gobierno del
Estado apoya con recursos
Firmar convenio de
colaboración entre el
Gobierno del Estado y el Ayuntamiento de
Quecholac
Convenio firmado.
Instrumento
jurídico que
sustente el apoyo otorgado.
Priorización del
Gobierno del
Estado en apoyar
el cumplimiento de lo que establece
el convenio
Para componente 2:
Elaborar diagnóstico de la
situación actual de la
infraestructura para el
tratamiento de aguas residuales
Número de
diagnóstico
elaborado.
Informe de
actividades del
Municipio
Existe priorización
de recursos del
Gobierno del
Estado para otorgar recursos
Elaborar un proyecto de
rehabilitación de la
infraestructura para el
tratamiento de aguas
residuales
Número de
proyectos
elaborados
Expediente del
proyecto
integrado del
Municipio
Priorización del
recurso en materia
de saneamiento de
aguas residuales
Licitar la infraestructura para el tratamiento de
aguas residuales
Número de empresas que
participan en la
licitación
Acta entrega-recepción de la
obra pública
municipal
Interés por parte de las empresas
en realizar la obra
Rehabilitar la
infraestructura para el
tratamiento de aguas
residuales
Inversión destinada
para la
rehabilitación
Acta entrega-
recepción de la
obra pública
municipal
Condiciones
óptimas para la
ejecución de la
obra
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
71
Para componente 3:
Elaborar un programa de
trabajo para la operación
de la planta de
tratamiento de aguas
residuales
Número de
programa de trabajo
elaborado
Informe de
actividades del
Municipio
Priorización del
recurso en materia
de saneamiento de
aguas residuales
Elaborar un presupuesto
para la operación de la
planta de tratamiento de
aguas residuales
Inversión anual para la operación de
la planta de
tratamiento de
aguas residuales
Informe de
actividades del
Municipio
Priorización del
recurso en materia
de saneamiento de
aguas residuales
Identificar las fuentes de
financiamiento para el otorgamiento de los
recurso para la operación
de la planta de
tratamiento
Número de fuentes
de financiamiento
Área de finanzas
del Municipio
Existe interés de
apoyar con el financiamiento
para la operación
de la planta de los
diferentes sectores
público y privado
Contratación de personal capacitado para la
operación de la planta de
tratamiento de aguas
residuales
Número de
personas contratadas para la
operación de la
planta de
tratamiento
Contratos e informe de
recursos
humanos
Existe mano de
obra calificada en
la región
Implementar un
programa de mantenimiento preventivo
y correcto para la planta
de tratamiento
Porcentaje de cumplimiento del
programa
Informe de
actividades de la planta de
tratamiento
Priorización del
recurso en materia de saneamiento de
aguas residuales
14. Metas
• Al 2018, se otorgan 10 cursos de capacitación al cuerpo de seguridad pública.
• En esta gestión se realizan 5 equipamientos al cuerpo de seguridad pública.
• Al 2018 todos los elementos de seguridad pública presentan el examen de confianza.
• Esta Administración implementa 5 programas de prevención en
materia del delito.
Orden Jurídico Poblano
72
• Al 2018, se elabora un estudio del Atlas de riesgo municipal.
• En esta gestión se lleva a cabo 4 foros de consulta pública.
• Esta Administración gestiona 5 convenios de coordinación y colaboración con la Federación y el Estado para el desarrollo del
Municipio.
• Al 2018, se sistematizan 5 procesos sustantivos.
• En esta administración se incrementa en un 2% la recaudación.
• Al 2018, se alcanza una cobertura del 46% en servicios de salud para la población del Municipio.
• En este periodo de gestión se realizan 5 campañas de salud pública.
• Al 2018, se alcanza el 87.40% de viviendas particulares que disponen
de agua entubada.
• En esta Administración se amplía la cobertura al 90.30 % de viviendas particulares que disponen drenaje.
• Al término de esta gestión, se alcanza un 98.50 % de viviendas particulares que disponen energía eléctrica.
• En esta gestión se disminuye a un 7.5% las viviendas con piso de
tierra.
• Esta Administración realiza 25 obras para el mejoramiento de los
servicios públicos.
• Al 2018, se otorgan 10 cursos de capacitación al personal de atención al público.
• En 2014, se instalan 4 buzones de quejas para el mejoramiento de los servicios públicos.
• En este periodo de gestión se proporcionan 280 apoyos a grupos vulnerables.
• Al 2018, se fortalece la infraestructura de 15 escuelas públicas.
• Esta Administración implementa 4 programas de becas a los mejores promedios, a través de la vinculación con las escuelas de nivel medio superior y superior para ofrecer becas.
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
73
• En este periodo de gestión se realizan 10 eventos culturales y
deportivos.
• Al 2018 se apoyan a todas las unidades de producción del campo.
• En esta gestión pública se otorgan 10 cursos de capacitación a los
productores para la tecnificación del campo con un enfoque sustentable.
• Al 2018 se incrementa en un 16% la superficie tecnificada con sistemas de riego.
• Esta Administración realiza 5 obras de infraestructura carretera.
• Esta gestión pública recupera 6 sitios de interés para que formen parte de la oferta turística.
• Al 2018, se cuenta con un Programa Municipal de Desarrollo Urbano Sustentable.
• En esta Administración se gestionan 5 convenios para fortalecer las
relaciones intermunicipales que permitan el crecimiento económico de la región.
• Al 2018, se imparte 4 cursos de capacitación para la obtención de
mano de obra calificada.
• En este periodo de gestión 2014-2018, se llevan a cabo 4 programas
de reforestación.
• Para 2018, se imparten 4 cursos de educación ambiental.
15. Indicadores
PLAN MUNCIPAL DE DESARROLLO QUECHOLAC, PUEBLA, 2014-2018
No.
de Eje Nombre del Indicador Línea Base
Meta para
2018
1 Capacitación al cuerpo de seguridad N/D 10
1 Equipamiento al cuerpo de seguridad N/D 5
1 Elementos de seguridad pública que presenta el
examen de confianza N/D 100%
Orden Jurídico Poblano
74
1 Programa de prevención en materia del delito
implementado N/D 5
1 Atlas de riesgo municipal elaborado N/D 1
2 Foros de consulta realizados N/D 4
2
Gestión de convenios de coordinación y colaboración
con la Federación y el Estado para el desarrollo del
Municipio
N/D 5
2 Sistematización de procesos sustantivos N/D 5
2 Incremento de la recaudación N/D 2%
3 Población que cuenta con servicios de salud 41.2%(2010) 46%
3 Campañas de salud pública implementadas N/D 5
3 Viviendas particulares que disponen de agua
entubada 86.2% (2010) 87.40%
3 Viviendas particulares que disponen drenaje 89% (2010) 90.30%
3 Viviendas particulares que disponen energía eléctrica
97.7% (2010) 98.50%
3 Viviendas con piso de tierra 10.9% (2010) 7.50%
3 Obras para el mejoramiento de los servicios N/D 25
3 Capacitación del personal de atención al público N/D 10
3 Establecimiento de buzones de quejas N/D 4
3 Apoyos a grupos vulnerables N/D 280
3 Fortalecimiento a infraestructura de escuelas
públicas N/D 15
3
Vinculación con las escuelas de nivel medio superior
y superior para ofrecer becas a los mejores
promedios
N/D 4
3 Eventos culturales y deportivos N/D 10
4 Unidades de producción con apoyos N/D 100%
4 Capacitación a los productores para la tecnificación
del campo con un enfoque sustentable N/D 10
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
75
4 Superficie tecnificada con sistemas de riego N/D 16%
4 Obras de infraestructura carretera realizadas N/D 5
4 Recuperación de sitios de interés para formar parte
de la oferta turística N/D 6
4 Programa Municipal de Desarrollo Urbano
Sustentable elaborado N/D 1
4
Gestión de convenios para fortalecer las relaciones
intermunicipales para el crecimiento económico de
la región
N/D 5
4 Capacitación para la obtención de mano de obra
calificada N/D 4
4 Programa de reforestación implementado N/D 4
4 Cursos de educación ambiental N/D 4
PLAN MUNICPAL DE DESARROLLO QUECHOLAC, PUEBLA, 2014-2018
EJ
E INDICADOR
UNIDAD
DE
MEDIDA
LÍNEA
BASE
METAS
2014 2015 2016 2017 2018
1 Capacitación al
cuerpo de seguridad Curso N/D 2 2 2 2 2
1 Equipamiento al
cuerpo de seguridad
Equipamie
nto N/D 1 1 1 1 1
1
Elementos de seguridad pública que
presenta el examen de
confianza
% de
personas N/D 100% 100% 100% 100% 100%
1
Programa de
prevención en materia
del delito implementado
Programa N/D 1 1 1 1 1
1 Atlas de riesgo
municipal elaborado Estudio N/D 0 0 1 0 0
2 Foros de consulta
realizados Foros N/D 0 1 1 1 1
Orden Jurídico Poblano
76
2
Gestión de convenios
de coordinación y
colaboración con la
Federación y el Estado
para el desarrollo del
Municipio
Convenios N/D 1 1 1 1 1
2 Sistematización de
procesos sustantivos % de
procesos N/D 1 1 1 1 1
2 Incremento de la
recaudación
% de
increment
o en
recaudació
n
N/D 2% 2% 2% 2% 2%
3 Población que cuenta con servicios de salud
Habitante 41.2%(2010)
42% 43% 44% 45% 46%
3
Campañas de salud
pública
implementadas
Campaña N/D 1 1 1 1 1
3
Viviendas particulares
que disponen de agua
entubada
% de
viviendas
86.2%
(2010)
86.50
%
86.80
%
87.00
%
87.20
%
87.40
%
3 Viviendas particulares
que disponen drenaje
% de
viviendas
89%
(2010)
89.00
%
89.30
%
89.60
%
90.00
%
90.30
%
3
Viviendas particulares
que disponen energía
eléctrica
% de
viviendas
97.7%
(2010)
97.90
%
98.00
%
98.10
%
98.30
%
98.50
%
3 Viviendas con piso de
tierra
% de
viviendas
10.9%
(2010) 9.50% 9.00% 8.50% 8.00% 7.50%
3
Obras para el
mejoramiento de los
servicios
obra N/D 5 5 5 5 5
3 Capacitación del
personal de atención
al público
Curso N/D 2 2 2 2 2
3 Establecimiento de
buzones de quejas Buzón N/D 4 0 0 0 0
3 Apoyos a grupos
vulnerables Apoyo N/D 50 50 60 60 60
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
77
3
Fortalecimiento a
infraestructura de
escuelas públicas
Escuela N/D 3 3 3 3 3
3
Vinculación con las
escuelas de nivel
medio superior y
superior para ofrecer becas a los mejores
promedios
Programa
de Becas N/D 1 1 1 1 1
3 Eventos culturales y
deportivos Eventos N/D 2 2 2 2 2
4
Unidades de
producción con
apoyos
% de
unidades N/D 25% 50% 75% 100% 0
4
Capacitación a los productores para la
tecnificación del
campo con un
enfoque sustentable
Curso N/D 2 2 2 2 2
4 Superficie tecnificada
con sistemas de riego
Porcentaje
de
Hectáreas
N/D 5% 8% 11% 13% 16%
4 Obras de
infraestructura
carretera realizadas
Obra N/D 1 1 1 1 1
4
Recuperación de
sitios de interés para
formar parte de la
oferta turística
Sitio N/D 0 2 0 2 2
4 Programa Municipal de Desarrollo Urbano
Sustentable elaborado
Programa N/D 0 0 1 0 0
4
Gestión de convenios
para fortalecer las
relaciones
intermunicipales para el crecimiento
económico de la
región
convenios N/D 1 1 1 1 1
4 Capacitación para la
obtención de mano de Programa N/D 0 1 1 1 1
Orden Jurídico Poblano
78
obra calificada
4
Programa de
reforestación
implementado
Programa N/D 0 1 1 1 1
4 Cursos de educación
ambiental Cursos N/D 0 1 1 1 1
16. PROGRAMAS, RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCIÓN
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO QUECHOLAC PUEBLA 2014- 2018
No. Estrategia Localidad Nombre de la Obra o
Acción
No. de
Beneficiados
(2010)
Plazo de
Ejecución
1
1.1 Mejorar la
seguridad pública en el Municipio
Quecholac
Adquisición de
unidades para
Seguridad Pública Municipal
10,216 2014-2018
2
1.2 Mantener un
cuerpo de policía
confiable
Quecholac
Pago de prestaciones
al personal de
Seguridad Pública
Municipal
10,216 2014-2018
3
1.1 Mejorar la
seguridad pública
en el Municipio
Quecholac
Adquisición de equipo
para Seguridad
Pública Municipal
10,216 2014-2018
4
1.1 Mejorar la
seguridad pública
en el Municipio
Palmarito
Tochapan
Rehabilitación de las instalaciones de
seguridad pública en
la Localidad de
Palmarito Tochapan
17,213 2014-2018
5
1.1 Mejorar la
seguridad pública en el Municipio
Quecholac
Construcción de
módulo integral para
seguridad pública en la localidad de
Quecholac
10,216 2014-2018
6
3.7 Fortalecer la
educación superior
en el Municipio
Quecholac
Aportación para la
construcción de la
universidad a
distancia, primera
etapa
10,216 2014-2018
7 3.3 Orientar la
inversión pública Quecholac Construcción de
unidad deportiva en 10,216 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
79
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac
8
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Quecholac Pago de proyectos
ejecutivos 10,216 2014-2018
9
4.1 Fomentar el incremento de la
producción
agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac Aportación al
programa peso a peso 10,216 2014-2018
10
4.1 Fomentar el
incremento de la producción
agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac
Aportación al programa “abonando
el futuro del campo
poblano”
10,216 2014-2018
11
4.1 Fomentar el
incremento de la
producción agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac Aportación al programa de
desarrollo rural
10,216 2014-2018
12
4.1 Fomentar el
incremento de la
producción agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac Adquisición de semilla mejorada
10,216 2014-2018
13
2.1 Contribuir al
desarrollo de la
democracia en el
Municipio
Quecholac
Pago para elaboración
del plan de desarrollo
municipal
10,216 2014-2018
14
4.4 Mejorar el
desarrollo urbano del Municipio
Quecholac
Pago para la
elaboración del plan de desarrollo urbano
10,216 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
80
15
4.1 Fomentar el incremento de la
producción
agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac Adquisición de
fertilizantes 10,216 2014-2018
16
4.1 Fomentar el
incremento de la producción
agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac Paquete para hortaliza 10,216 2014-2018
17
4.1 Fomentar el
incremento de la
producción agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac Adquisición bombas motorizadas
10,216 2014-2018
18
4.1 Fomentar el
incremento de la
producción
agrícola y seguridad
alimentaria
Quecholac
Adquisición de
implementos para tractor
10,216 2014-2018
19
4.1 Fomentar el
incremento de la
producción
agrícola y
seguridad alimentaria
Quecholac Construcción de
invernaderos 10,216 2014-2018
20
4.1 Fomentar el
incremento de la
producción
agrícola y
seguridad alimentaria
Quecholac Compra de ganado
ovino 10,216 2014-2018
21
4.1 Fomentar el incremento de la
producción
agrícola y
seguridad
alimentaria
Quecholac Tecnificación de
sistemas riego. 10,216 2014-2018
22 4.3 Impulsar el
desarrollo turístico Quecholac Aportación al
programa de rescate 10,216 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
81
del Municipio de espacios públicos
23 3.2 Promover apoyos la vivienda
en el Municipio
Quecholac Aportación al programa de vivienda
10,216 2014-2018
24
2.1 Contribuir al
desarrollo de la
democracia en el
Municipio
Quecholac
Aportación al
programa de
desarrollo
institucional
municipal
10,216 2014-2018
25
3.8 Fortalecer el
desarrollo de la cultura y el
deporte
Quecholac Aportación al programa de rescate
de espacios históricos
10,216 2014-2018
26
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac
Gastos indirectos para
obras públicas municipal
10,216 2014-2018
27
3.4 Mejorar los
servicios públicos municipales
Quecholac
Pago de consumo de
energía eléctrica por
alumbrado público y bombas de agua
potable
10,216 2014-2018
28
3.1 Mejorar los
servicios de salud
en el Municipio
Quecholac
Adquisición de
ambulancias para
cada junta auxiliar
10,216 2014-2018
29
1.1 Mejorar la
seguridad pública
en el Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de
módulo integral para
seguridad pública
17,213 2014-2018
30
4.3 Impulsar el
desarrollo turístico del Municipio
Palmarito
Tochapan
Rescate de espacio
público 17,213 2014-2018
31
1.3 Fortalecer la
prevención del
delito
Quecholac
Suministro e
instalación de video
cámaras para
seguridad pública
10,216 2014-2018
32 3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
Quecholac Ampliación de red de
agua potable en
diversas calles de la
10,216 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
82
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
localidad de Quecholac
33
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Palmarito
Tochapan
Ampliación de red de agua potable en
diversas calles de la
Localidad de Palmarito
Tochapan
17,213 2014-2018
34
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
San Simón de
Bravo
Ampliación de red de
agua potable en
diversas calles de la
localidad
4,980 2014-2018
35
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
San José
Tuzuapan
Ampliación de red de
agua potable en
diversas calles de la
localidad
3,404 2014-2018
36
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
La Compañía
de Jesús
Ampliación de red de
agua potable en
diversas calles de la localidad
2,526 2014-2018
37
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Santa Catarina
Villanueva
Ampliación de red de
agua potable en diversas calles de la
localidad
2,220 2014-2018
38 3.3 Orientar la Guadalupe Ampliación de red de N/D 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
83
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Enríquez agua potable en diversas calles de la
localidad
39
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
Guadalupe
Enríquez.
Reposición de pozo de
agua potable N/D 2014-2018
40
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
San
Bartolomé
Coscomaya
Ampliación de red de
agua potable en
diversas calles de la localidad
1,632 2014-2018
41
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Froylan C. Manjarrez
Perforación de un pozo de agua potable
N/D 2014-2018
42
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Froylan C.
Manjarrez
Ampliación de red de agua potable en
diversas calles de la
localidad
N/D 2014-2018
43
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Colonia
Francisco I.
Madero
Perforación de un pozo
de agua potable 850 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
84
44
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
Colonia
Francisco I.
Madero
Ampliación de red de
agua potable en
diversas calles de la
localidad
850 2014-2018
45
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
Colonia
Progreso de
Madero
Ampliación de red de
agua potable en
diversas calles de la localidad
387 2014-2018
46
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Barrio San Cayetano
Ampliación de red de
agua potable en calles 7,9 y 11 norte entre 6
pte. y 7 ote.
533 2014-2018
47
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Palmarito
Tochapan
Construcción de un
tanque elevado para
agua potable ubicado junto a rancho
Jazmín, junto a Soc.
civil agua Palmarito
0p1g85 y
complementar red de
distribución de dicho pozo hasta el barrio de
Guadalupe
17,213 2014-2018
48
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac Perforación de un pozo
de agua potable 10,216 2014-2018
49
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
Froylan C.
Manjarrez
Perforación de un pozo
de agua potable N/D 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
85
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
50
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac
Ampliación de
alcantarillado en diversas calles en la
localidad de
Quecholac
10,216 2014-2018
51
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Palmarito
Tochapan
Ampliación de alcantarillado en
diversas calles de la
localidad
17,213 2014-2018
52
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
San Simón de
Bravo
Ampliación de
alcantarillado en
diversas calles en la
localidad
4,980 2014-2018
53
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
San José
Tuzuapan
Ampliación de
alcantarillado en
diversas calles en la
localidad
3,404 2014-2018
54
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
La Compañía
de Jesús
Ampliación de
alcantarillado en
diversas calles en la localidad
2,526 2014-2018
55 3.3 Orientar la
inversión pública
Santa
Catarina
Ampliación de
alcantarillado en 2,220 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
86
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Villanueva diversas calles en la localidad
56
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Guadalupe
Enríquez
Ampliación de
alcantarillado en
diversas calles en la
localidad
N/D 2014-2018
57
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
San
Bartolomé
Coscomaya
Ampliación de
alcantarillado en
diversas calles en la
localidad
1,632 2014-2018
58
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
Froylan
Ampliación de
alcantarillado en
diversas calles en la localidad
N/D 2014-2018
59
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Colonia
Francisco I. Madero
Ampliación de
alcantarillado en diversas calles en la
localidad
850 2014-2018
60
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Colonia
Progreso de
Madero
Ampliación de alcantarillado en
diversas calles en la
localidad
387 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
87
61
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
Barrio San
Cayetano
Ampliación de red de
drenaje en calle 7 y 9
norte entre 6 pte. y 7
ote.
533 2014-2018
62
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac Construcción de
planta de tratamiento 10,216 2014-2018
63
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac Construcción de alcantarillado pluvial
10,216 2014-2018
64
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
San José
Tuzuapan
Rehabilitación de
planta de tratamiento 3,404 2014-2018
65
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Barrio
Guadalupe,
Palmarito,
Tochapan
Construcción de una
casa de salud en
camino nacional y 2
norte.
17,213 2014-2018
66
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
Barrio San
Francisco,
Palmarito,
Tochapan
Centro de salud en el
centro de Palmarito 17,213 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
88
servicios
67
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Barrio San
Juan,
Palmarito
Tochapan
C asa de salud en el
barrio 17,213 2014-2018
68
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
San
Bartolomé
Coscomaya
Ampliación de casa de
salud 1,632 2014-2018
69
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
Froylan C.
Manjarrez
Construcción de casa
de salud N/D 2014-2018
70
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de salón
en la escuela primaria
federal matutina
“Aquiles Serdán”
17,213 2014-2018
71
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de la cafetería en
Bachillerato “José
María Morelos y
Pavón” clave
21EBH0317W
17,213 2014-2018
72
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Palmarito
Tochapan
Remodelación de la
biblioteca pública
Ángel de Campo
micros
17,213 2014-2018
73 3.6 Fortalecer la infraestructura
Palmarito Tochapan
Construcción de un salón para el taller de
17,213 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
89
educativa del Municipio
mecánica automotriz en la escuela
secundaria general
“Artículo Tercero”
74
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
San José
Tuzuapan
Remodelación de los
baños de la escuela
primaria
“Cuauhtémoc”
3,404 2014-2018
75
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
La Compañía
de Jesús
Apoyo con un juego para actividades
lúdicas y la
construcción de una
bodega para el
preescolar “CAIC
Benemérito de las Américas”
2,526 2014-2018
76
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Santa
Catarina
Villanueva
Remodelación de los
techos de cuatro aulas
en jardín de niños
“Escudo Nacional”
clave 211DJN0572H
2,220 2014-2018
77
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
Progreso de Madero
Apoyo para la
terminación de la bodega y un viaje de
Granizillo Rojo. Clave
21KJN0501X
387 2014-2018
78
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del Municipio
Quecholac
Construcción de 4
aulas didácticas para
el bachillerato Gral.
Oficial Mariano Matamoros clave
21EBH0153C
10,216 2014-2018
79
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Quecholac
Escuela primaria
América Latina solicita
construcción de 1 aula
didáctica clave
21DPR0025S
10,216 2014-2018
80
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de módulo de baños para
el Jardín de niños
Juan Rodríguez
Puebla clave
21DJN0396T
17,213 2014-2018
81 3.6 Fortalecer la Palmarito Apoyo para alzar 17,213 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
90
infraestructura educativa del
Municipio
Tochapan barda o colocar malla en Jardín de niños
Juan Rodríguez
Puebla. Clave
21DJN0396T
82
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
Palmarito Tochapan
Construcción de sala
audiovisual en jardín
de niños Juan Rodríguez Puebla
clave 21DJN0396T
17,213 2014-2018
83
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de dos
aulas didácticas y un
sanitario. Escuela
Prim. Justo Sierra
clave 21EPR1512P
17,213 2014-2018
84
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción del andador para el
bachillerato general
oficial “José María
Morelos y Pavón” clave
21EBH0317W
17,213 2014-2018
85
3.6 Fortalecer la infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de la
cancha de usos múltiples bachillerato
general oficial “José
María Morelos y
Pavón”. Clave
21EBH0317W
17,213 2014-2018
86
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
Palmarito Tochapan
Construcción de aula.
Escuela Prim. Fed. mat. “Aquiles Serdán”
clave 21DPR0983Z
17,213 2014-2018
87
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Termino de
construcción de barda
perimetral. Esc. Prim.
Fed. Mat. “Ricardo
Reyes Marques”. Clave 21DPR3707Q
17,213 2014-2018
88
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de aula
didáctica. Esc. Prim.
Fed. “Ricardo Reyes
Marques”. Clave
21DPR3707Q
17,213 2014-2018
89 3.6 Fortalecer la Palmarito Construcción de 17,213 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
91
infraestructura educativa del
Municipio
Tochapan sanitarios jardín de niños “Carmen Serdán
Alatriste” clave
21DJN23230
90
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Barrio
Guadalupe,
Palmarito,
Tochapan
Construcción de un
kínder en camino
nacional y 2 norte
17,213 2014-2018
91
3.6 Fortalecer la infraestructura
educativa del
Municipio
Barrio San Francisco,
Palmarito,
Tochapan
Construcción de dos aulas en la escuela
primaria Ricardo reyes
Márquez. Clave
21DPR3707Q
17,213 2014-2018
92
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del Municipio
Barrio El
Carmen,
Palmarito Tochapan
Aulas y cisterna para
escuela preescolar
Carmen Serdán Alatriste. Clave
21DJN23230
17,213 2014-2018
93
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
San Simón de
Bravo
Construcción de un
salón de usos
múltiples j de n.
Bernal Jiménez clave
21DJN0858L
4,980 2014-2018
94
3.6 Fortalecer la infraestructura
educativa del
Municipio
San Simón de
Bravo
Terminar el comedor en CAIC Benito Juárez
clave 21EJN1301V
4,980 2014-2018
95
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
San Simón de Bravo
5 mesas con bancas
de concreto y una
barra del mismo
material para el área de desayunador de la
escuela de C.A.I.C.
Benito Juárez
clave21EJN1301V
4,980 2014-2018
96
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
San Simón de Bravo
En jardín de niños
“Miguel Bernal
Jiménez” colar la bodega para uso como
biblioteca clave
21DJN0858l
4,980 2014-2018
97 3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
San Simón de
Bravo
En jardín de niños
“Miguel Bernal
Jiménez” solicita
4,980 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
92
Municipio construcción de 1 salón de usos
múltiples clave
21DJN0858L
98
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
San Simón de
Bravo
Consta de una barda
perimetral,
remodelación de
sanitarios, consta de un laboratorio de
cómputo con equipo
de 30 computadores,
con sus 30 mesas y 30
sillas, construcción de dirección. En el
bachillerato nueva
creación clave
21EBH1136T
4,980 2014-2018
99
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del Municipio
San José
Tuzuapan
Construcción de 4
aulas y el domo en
escuela telesecundaria federal “Octavio Paz”.
Clave 21DTV0386B
3,404 2014-2018
100
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
San José
Tuzuapan
Construcción de
bachillerato 3,404 2014-2018
101
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
La Compañía de Jesús
3 juegos de baño para
niñas en escuela
primaria matutina Benito Juárez clave
21DTR0260W
2,526 2014-2018
102
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
La Compañía
de Jesús
5 mesas con palapas
para la escuela
primaria Benito
Juárez clave 21DTR0260W
2,526 2014-2018
103
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
La Compañía
de Jesús
Escuela secundaria técnica nueva creación
solicita construcción
de un laboratorio de
cómputo
2,526 2014-2018
104
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del Municipio
La Compañía
de Jesús
Esc. Prim. Benito
Juárez solicita 4 cub.
de 20 lt. de esmalte café, y 4 cub. de 20 lt.
2,526 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
93
de beige, impermeabilizante
para 1600 mt2, 10
lámparas de cuarzo de
1000 watts, 3 juegos
de baños de niños, 12 pizarrones b., 5 mesas
con palapa clave
21DPR0260W
105
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del Municipio
Santa
Catarina
Villanueva
Espacio diseñado para
funcionar como centro
alimentario en la
escuela TSE. Emiliano Zapata clave
21ETV0544Z
2,220 2014-2018
106
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Guadalupe
Enríquez
Construcción del
techado para la
plancha cívica del
jardín de niños
“Xóchitl Istac”. Clave 21DJN0432H
N/D 2014-2018
107
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Guadalupe
Enríquez
En escuela telesecundaria
“Octavio Paz”
construcción de
zaguán de entrada de
escuela, domo para plaza cívica,
construcción de 1 aula
clave 21ETV0759Z
N/D 2014-2018
108
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del Municipio
Guadalupe
Enríquez
Escuela primaria
federal Miguel
Hidalgo, solicita
protección metálica para aulas escolares
clave 21DPR1953M
N/D 2014-2018
109
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
Guadalupe Enríquez
Escuela primaria
federal “Miguel
Hidalgo” solicita
ampliación de
banqueta que abarca 160 mt2, techado de 2
aulas , piso de cancha
con una superficie de
200 m2 clave
21DPR1953M
N/D 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
94
110
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Froylan C.
Manjarrez
Construcción de techado de la plaza
cívica del jardín de
niños Miguel Ramos
Arizpe clave
21DPR0262U
N/D 2014-2018
111
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Colonia
Francisco I.
Madero
Esc. Prim. José María
Morelos solicita restauración de
sanitarios, Inst.
Eléctrica y luminarias,
equipo. De salón de
cómputo, pintura e impermeabilizante.
Clave 21DPR0261V
850 2014-2018
112
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Quecholac
Construcción de barda
perimetral y
explanada del campus
unidad clave
21MSU1066R
10,216 2014-2018
113
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
Barrio San Cayetano
Construcción de 2
aulas para escuela primaria y 1 aula para
preescolar
533 2014-2018
114
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Santa
Catarina
Villanueva
Compra del terreno
para bachillerato 2,220 2014-2018
115
3.6 Fortalecer la infraestructura
educativa del
Municipio
Froylan C.
Manjarrez
Construcción de 3
aulas en la escuela primaria Lic. Benito
Juárez clave
21DPR0262U
N/D 2014-2018
116
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de domo
en Esc. Jardín de
niños Rufino Tamayo
clave 21DJN1071U
17,213 2014-2018
117
3.6 Fortalecer la infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de domo en Esc. Prim. Profr.
Raúl Isidro Burgos
clave 21DPR2258V
17,213 2014-2018
118 3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Palmarito
Tochapan
Construcción de salón
en la escuela primaria
federal matutina
17,213 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
95
Municipio “Aquiles Serdán”
119
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de la cafetería en
bachillerato “José
María Morelos y
Pavón” clave
21EBH0317W
17,213 2014-2018
120
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
Palmarito Tochapan
Remodelación de la
biblioteca pública Ángel de Campo
micros
17,213 2014-2018
121
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Palmarito
Tochapan
Construcción de un
salón el cual será para
el taller de mecánica
automotriz en la
escuela secundaria general “Artículo
Tercero”
17,213 2014-2018
122
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
San José
Tuzuapan
Remodelación de los
baños de la escuela
primaria
“Cuauhtémoc”
3,404 2014-2018
123
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
La Compañía
de Jesús
Apoyo con un juego
para actividades lúdicas y la
construcción de una
bodega para el
preescolar “C.A.I.C
Benemérito de las
Américas”
2,526 2014-2018
124
3.6 Fortalecer la infraestructura
educativa del
Municipio
Santa
Catarina
Villanueva
Remodelación de los techos de cuatro aulas
en jardín de niños
“Escudo Nacional”
clave 211DJN0572H
2,220 2014-2018
125
3.6 Fortalecer la
infraestructura educativa del
Municipio
Progreso de Madero
Apoyo para la
terminación de la
bodega y un viaje de granzón rojo. En
jardín de niños pablo
concepción clave
21KJN0501X
387 2014-2018
126 3.3 Orientar la
inversión pública Quecholac Ampliación de
electricidad en 10,216 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
96
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
diversas calles de la localidad de
Quecholac
127
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
electrificación en
diversas calles de la
localidad
17,213 2014-2018
128
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
San Simón de
Bravo
Ampliación de
electrificación en
diversas calles de la
localidad
4,980 2014-2018
129
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
San José
Tuzuapan
Ampliación de
electrificación en
diversas calles de la localidad
3,404 2014-2018
130
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
La Compañía de Jesús
Ampliación de
electrificación en diversas calles de la
localidad
2,526 2014-2018
131
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Santa
Catarina
Villanueva
Ampliación de electrificación en
diversas calles de la
localidad
2,220 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
97
132
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
Guadalupe
Enríquez
Ampliación de
electrificación en
diversas calles de la
localidad
N/D 2014-2018
133
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
San
Bartolomé
Coscomaya
Ampliación de
electrificación en
diversas calles de la localidad
1,632 2014-2018
134
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Froylan C. Manjarrez
Ampliación de
electrificación en diversas calles de la
localidad
N/D 2014-2018
135
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Colonia Francisco I.
Madero
Ampliación de electrificación en
diversas calles de la
localidad
850 2014-2018
136
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Colonia
Progreso de
Madero
Ampliación de
electrificación en
diversas calles de la
localidad
387 2014-2018
137
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
Barrio San
Cayetano
Ampliación de red
eléctrica en calle 11
norte desde bomba de
San Miguel hasta
casas y bomba del
Carmen hasta cerro
533 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
98
servicios
138
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Quecholac Cambio de luminarias
en todo el Municipio 10,216 2014-2018
139
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Quecholac
Pavimentación de
diversas calles de la
Localidad de
Quecholac
10,216 2014-2018
140
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Palmarito
Tochapan
Guarnición y
adoquinamiento de la
calle 20 Norte entre la 3 y 2 oriente del
Barrio de las Cruces
17,213 2014-2018
141
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento en la
calle 5 oriente entre la
8 sur hasta la 16 sur
en Barrio Juquilita
17,213 2014-2018
142
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Barrio San
Diego Palmarito
Tochapan
Pavimentación en la
calle 15 sur y Av. 9 poniente.
17,213 2014-2018
143
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio San
José,
Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento en la
calle 3 poniente, entre
7 y 9 sur
17,213 2014-2018
144
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Barrio
Guadalupe,
Palmarito, Tochapan
Pavimentación en
camino nacional y 2 norte.
17,213 2014-2018
145
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio San
Francisco,
Palmarito,
Tochapan
Pavimentación en la
calle 4 poniente con 9
norte.
17,213 2014-2018
146
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Barrio Las
Cruces,
Palmarito Tochapan
Pavimentación en calle
18 norte 17,213 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
99
147
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio Las Cruces,
Palmarito
Tochapan
Pavimentación en
privada Av. Hidalgo. 17,213 2014-2018
148
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio de
Juquilita,
Palmarito
Tochapan
Pavimentación de la
calle 5 oriente entre la
8 sur hasta la 16 sur
17,213 2014-2018
149
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio La Inmaculada
Palmarito
Tochapa
Adoquinamiento en la calle 10 norte entre 4
oriente y autopista.
17,213 2014-2018
150
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio La
Inmaculada
Concepción,
Palmarito Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en
calle 10 norte entre 2
y 4 ote.
17,213 2014-2018
151
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio La
Inmaculada
Concepción,
Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento de la
calle 8 norte entre 6
ote. y autopista
17,213 2014-2018
152
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Barrio La
Inmaculada Concepción,
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en calle 10 norte entre 4
ote. y autopista
17,213 2014-2018
153
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio San
Antonio,
Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento en
calle 16 norte entre
calle 4 ote. y 14 norte
17,213 2014-2018
154
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Palmarito Tochapan
Pavimentación en la
calle 20 norte entre la 3 y 2 ote. de Barrio
Las Cruces
17,213 2014-2018
155
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio El
Carmen,
Palmarito
Tochapan
Pavimentación de la
privada # 731 en la
calle 9 ote sur entre la
7 ote. y 9 ote.
17,213 2014-2018
156 4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
Palmarito
Tochapan, Quecholac
Adoquinamiento en la
calle 10 norte entre Av. 4 ote. y Carretera
17,213 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
100
transporte Puebla Orizaba
157
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio de
Guadalupe,
Ejido
Palmarito
Tochapan
Guarniciones y banquetas en la calle
2 norte entre limite
predial del sr Jorge
Beristaín y
prolongación de calle
10 norte
416 2014-2018
158
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio de Guadalupe,
Ejido
Palmarito
Tochapan
Pavimentación en calle prolongación de la 10
norte entre 2 norte y
camino nacional
416 2014-2018
159
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Barrio de
Guadalupe,
Ejido Palmarito
Tochapan
Pavimentación en calle
3 norte entre predio de
sr. Pascual Aquino y prolongación de la 10
norte
416 2014-2018
160
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio San
José,
Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento de la
privada 9 sur y 5 pte 17,213 2014-2018
161
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Barrio San
José, Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento de
privada no. 1 en 5 pte entre 9 sur y 7 sur
17,213 2014-2018
162
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Barrio San
Francisco,
Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento de
calle 13 norte entre
carretera Quecholac
17,213 2014-2018
163
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Barrio San
Juan,
Palmarito Tochapan
Adoquinamiento en
calle “camino
nacional” entre 6 y 8 sur
17,213 2014-2018
164
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San Simón de
Bravo
Adoquinamiento de la
calle 2 poniente 4,980 2014-2018
165
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San Simón de Bravo
Construcción de
guarnición y
adoquinamiento en calle de la sala, entre
camino real y 5
4,980 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
101
oriente.
166
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San Simón de
Bravo
Pavimentación en calle 5 sur entre 3 y 8
oriente.
4,980 2014-2018
167
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San Simón de
Bravo
Adoquinamiento de la
privada entre Av.
Morelos y camino san
Agustín
4,980 2014-2018
168
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San Simón de Bravo
Pavimentación de la Av. 7 oriente
4,980 2014-2018
169
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San Simón de
Bravo
Pavimentación de la
calle 2 poniente 4,980 2014-2018
170
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San Simón de Bravo
Pavimentación de la
calle 5 oriente entre camino a la sala y la
calle 2 sur
4,980 2014-2018
171
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San Simón de
Bravo
Pavimentación en la
calle 5 de mayo y calle
2 norte.
4,980 2014-2018
172
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San Simón de Bravo
Pavimentación en la
calle privada de la 6 oriente
4,980 2014-2018
173
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San Simón de
Bravo
Ampliación de
adoquinamiento en la
calle Av. 5 de mayo y
calle 2 norte
4,980 2014-2018
174
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San Simón de Bravo
Adoquinamiento de la calle 2 pte.
4,980 2014-2018
175
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San José
Tuzuapan
Pavimentación de la
avenida 3 norte 3,404 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
102
176
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San José
Tuzuapan
Pavimentación en
camino nacional, calle
Juárez y 5 sur
3,404 2014-2018
177
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San José
Tuzuapan
Pavimentación en av.
3 norte 3,404 2014-2018
178
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación para la calle 5 sur entre la
calle 3 poniente y Av.
Hidalgo
2,526 2014-2018
179
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación de la
calle 9 sur entre
camino real y
carretera miguel hidalgo
2,526 2014-2018
180
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación en
camino real entre 9
sur y 5 sur
2,526 2014-2018
181
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación de la
calle 16 de septiembre
entre camino real
2,526 2014-2018
182
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación para la calle 5 sur entre calle
3 poniente y Av.
Hidalgo.
2,526 2014-2018
183
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación para la
calle 5 sur entre calle
3 poniente y Av.
Hidalgo
2,526 2014-2018
184
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación de la calle 6 de septiembre
entre camino real
2,526 2014-2018
185
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación de la
calle 6 de septiembre
entre camino real
2,526 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
103
186
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Santa
Catarina
Villanueva
Adoquinamiento en
calle Aldama 2,220 2014-2018
187
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Santa
Catarina
Villanueva
Adoquinamiento de la
calle quebrada y un
tramo que falta de la
calle 5 de mayo.
2,220 2014-2018
188
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Santa Catarina
Villanueva
Pavimentación de la
calle de la Luz 2,220 2014-2018
189
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Santa
Catarina
Villanueva
Construcción de 1
puente en el Barrio de
Santa María
2,220 2014-2018
190
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San Bartolomé
Coscomaya
Pavimentación de la calle 2 norte y 20 de
Noviembre
1,632 2014-2018
191
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San
Bartolomé
Coscomaya
Adoquinamiento en
calle 2 norte entre 20
de Noviembre y límite
predial
1,632 2014-2018
192
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San Bartolomé
Coscomaya
Adoquinamiento en la
calle 6 sur entre 20 de Noviembre y límite
predial
1,632 2014-2018
193
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Colonia
Francisco I.
Madero
Pavimentación en la
calle camino real,
entre carretera a
Tecamachalco y calle
7 sur.
850 2014-2018
194
3.6 Fortalecer la
infraestructura
educativa del
Municipio
Quecholac
Adoquinamiento y construcción de
jardineras en área de
estacionamiento de
bachillerato mariano
matamoros
10,216 2014-2018
195 4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
Barrio San Cayetano
Construcción de
guarniciones, banquetas y
adoquinamiento en
533 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
104
transporte calles 7,11 y 17 norte entre 6 pte. y 7 ote.
196
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San José
Tuzuapan
Adoquinamiento en la
calle 3 ote. entre 3 y 5
sur
3,404 2014-2018
197
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
San José
Tuzuapan
Adoquinamiento del
camino nacional entre
Av. Juárez y 2 sur
3,404 2014-2018
198
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San José
Tuzuapan
Adoquinamiento de
camino nacional entre
Av. Juárez y 3 sur
3,404 2014-2018
199
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
San José
Tuzuapan
Construcción de
guarniciones y
banquetas en calle 4 sur entre camino
nacional y 9 pte.
3,404 2014-2018
200
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San José
Tuzuapan
Construcción de
guarniciones y
banquetas en calle 3
pte. entre 2 y 4 sur
3,404 2014-2018
201
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
San José
Tuzuapan
Guarniciones y
banquetas en calle 11
pte entre Av. Juárez y 2 sur
3,404 2014-2018
202
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San José
Tuzuapan
Guarniciones y
banquetas en
boulevard en la Av.
independencia Av.
Porfirio Díaz, carretera
Tecamachalco-cañada
3,404 2014-2018
203
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación en calle
9 sur 2,526 2014-2018
204
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Pavimentación en calle
4 norte 2,526 2014-2018
205 4.2 Fortalecer la La Compañía Pavimentación en 2,526 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
105
infraestructura de comunicaciones y
transporte
de Jesús camino real entre la clínica y la barranca
206
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Adoquinamiento del
centro de salud 2,526 2014-2018
207
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
La Compañía de Jesús
Pavimentación para calle 5 sur
2,526 2014-2018
208
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Santa
Catarina
Villanueva
Adoquinamiento de la
calle Aldama con la
calle quebrada
2,220 2014-2018
209
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Santa
Catarina Villanueva
Adoquinamiento de la
calle hidalgo con calle de la luz
2,220 2014-2018
210
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Santa
Catarina
Villanueva
Pavimentación de la
calle de la luz 2,220 2014-2018
211
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Guadalupe
Enríquez.
Construcción de paso
vehicular en calle 5
pte. entre calle 4 y 6 norte
N/D 2014-2018
212
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Guadalupe
Enríquez.
Adoquinamiento de
calle 2 sur entre 3 Pte.
y Av. Miguel Hidalgo
N/D 2014-2018
213
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Guadalupe
Enríquez.
Adoquinamiento de
calle 3 ote. entre 2 y 4
sur
N/D 2014-2018
214
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Guadalupe
Enríquez.
Adoquinamiento de
calle 2 pte. entre 5 de
mayo y 3 norte
N/D 2014-2018
215 4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
Guadalupe
Enríquez.
Adoquinamiento de
calle villa del alto N/D 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
106
transporte
216
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Froylan C.
Manjarrez
Adoquinamiento de la calle 3 ote. entre 2 y 3
sur
N/D 2014-2018
217
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Froylan C.
Manjarrez
Adoquinamiento de la
calle 3 pte. entre 3 sur
y boulevard
N/D 2014-2018
218
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Froylan C.
Manjarrez
Adoquinamiento de la
calle 11 Pte., límite Manjarrez y Palmarito
entre boulevard y
tramo 0+300.00
N/D 2014-2018
219
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Froylan C. Manjarrez
Construcción de
guarniciones y
banquetas en la calle 5 ote.-pte. entre
camino nacional y
límite con Tuzuapan
N/D 2014-2018
220
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San
Bartolomé
Coscomaya
Adoquinamiento de la
calle 6 sur entre 3 ote
y límite
1,632 2014-2018
221
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San Bartolomé
Coscomaya
Pavimentación de la calle 6 sur entre 20 de
noviembre y límite
1,632 2014-2018
222
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San
Bartolomé
Coscomaya
Construcción de
guarniciones,
banquetas y
adoquinamiento de la
calle camino nacional entre 5 y 3 norte
1,632 2014-2018
223
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San
Bartolomé
Coscomaya
Adoquinamiento de la
calle camino nacional
entre calle Hidalgo y
limite
1,632 2014-2018
224
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
San
Bartolomé Coscomaya
Pavimentación de la
calle Benito Juárez
entre 20 de Noviembre y carretera Palmarito
Tochapan
1,632 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
107
225
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
San
Bartolomé
Coscomaya
Adoquinamiento de la calle 6 sur entre 3 ote
y camino ejido de
Palmarito
1,632 2014-2018
226
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Guadalupe
Enríquez.
Construcción de
puente vehicular en la
barranca del Rincón
Delgado
N/D 2014-2018
227
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Quecholac
Apoyo para la continuación del
puente del Barrio de
San Lorenzo
10,216 2014-2018
228
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
guarniciones y
banquetas de la calle
ubicada del camino nacional a la carretera
federal Tecamachalco
a cañada
17,213 2014-2018
229
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
guarniciones,
banquetas y
adoquinamiento de la primera privada de la
11 sur entre 5 y 7
poniente
17,213 2014-2018
230
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en la
calle 3 norte entre 6
poniente y autopista
17,213 2014-2018
231
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de pavimentación en la
calle 11 oriente entre
8 y 10 sur
17,213 2014-2018
232
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en la
privada numero 1 la
cual se encuentra en la calle 2 norte en el
centro de Palmarito
17,213 2014-2018
233 4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en
privada Juárez entre 4
17,213 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
108
transporte y 6 oriente
234
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de adoquinamiento en
privada Guerrero en
calle Guerrero entre 5
y 7 poniente
17,213 2014-2018
235
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
La Compañía
de Jesús
Ampliación de
pavimentación en la
privada de la 6 poniente
2,526 2014-2018
236
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Ampliar la calle 5 oriente entre 4 sur y
límite predial de la
compañía
2,526 2014-2018
237
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Quecholac
Ampliación de
guarniciones y
adoquinamiento de la privada la noria entre 6
y 8 sur entre 5 y 7
oriente
10,216 2014-2018
238
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Quecholac
Ampliación de
guarniciones y
banquetas y
adoquinamiento de la privada de la 8
poniente entre la 7
norte y prolongación
de la 5 norte
10,216 2014-2018
239
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Palmarito Tochapan
Ampliación de
guarniciones y
banquetas de la calle ubicada del camino
nacional a la carretera
federal Tecamachalco
a Cañada
17,213 2014-2018
240
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en la
calle 3 norte entre 6 poniente y autopista
17,213 2014-2018
241
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de pavimentación en la
calle 11 oriente entre
8 y 10 sur
17,213 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
109
242
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de adoquinamiento en la
privada número 1 la
cual se encuentra en
la calle 2 norte en el
centro de Palmarito
17,213 2014-2018
243
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Palmarito Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en privada Juárez entre 4
y 6 oriente
17,213 2014-2018
244
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Ampliación de
adoquinamiento en
privada Guerrero en
calle Guerrero entre 5
y 7 poniente
17,213 2014-2018
245
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Ampliación de pavimentación en la
privada de la 6
poniente
2,526 2014-2018
246
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
La Compañía
de Jesús
Ampliar la calle 5
oriente entre 4 sur y
límite predial de la
compañía
2,526 2014-2018
247
4.2 Fortalecer la
infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Froylan C.
Manjarrez
Ampliación de guarniciones y
banquetas y
adoquinamiento en la
Av. 3 poniente entre
Boulevard Madero y
Calle Nacional
N/D 2014-2018
248
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Palmarito
Tochapan
Adoquinamiento de calle 2 sur entre
camino nacional y
carretera cañada
,Tecamachalco
17,213 2014-2018
249
4.2 Fortalecer la infraestructura de
comunicaciones y
transporte
Quecholac Barrio
Candelaria
Construcción de
guarniciones,
banquetas y adoquinamiento en
calle priv. 13 pte.
Entre camino a
Progreso de Madero y
boulevard.
10,216 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
110
250 1.4 Mitigar situación de
riesgos
Quecholac Adquisición de vehículo para
bomberos
10,216 2014-2018
251
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
Palmarito
Tochapan
Construcción de
unidad deportiva 17,213 2014-2018
252
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
San Simón De Bravo
Construcción de unidad deportiva
4,980 2014-2018
253
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac Construcción de casa
de cultura 10,216 2014-2018
254
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
Quecholac Construcción de salón
de usos múltiples 10,216 2014-2018
255
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
para el otorgamiento de
servicios
San Simón de
Bravo
Rehabilitación del
parque 4,980 2014-2018
256 3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
San José
Tuzuapan
Construcción de
unidad deportiva 3,404 2014-2018
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
111
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
257
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Santa
Catarina
Villanueva
Remodelación de
parque de la
comunidad
2,220 2014-2018
258
4.2 Fortalecer la
infraestructura de comunicaciones y
transporte
Barrio San Cayetano
Revestimiento camino de la 11 norte hasta
barranca
533 2014-2018
259
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
La Compañía
de Jesús
Construcción de la
presidencia auxiliar 2,526 2014-2018
260
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Froylan Manjarrez
Adquisición de terreno para campo deportivo
N/D 2014-2018
261
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Froylan C.
Manjarrez
Construcción de 2da.
etapa del parque N/D 2014-2018
262
3.3 Orientar la inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones
Quecholac Rehabilitación de
parque municipal 10,216 2014-2018
Orden Jurídico Poblano
112
para el otorgamiento de
servicios
263
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de
obras y acciones para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac
Rehabilitación de
monumentos históricos
10,216 2014-2018
264
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la
priorización de obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac Rehabilitación de palacio municipal
10,216 2014-2018
265
3.3 Orientar la
inversión pública
hacia la priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de
servicios
Quecholac Construcción de
mercado municipal 10,216 2014-2018
266
3.3 Orientar la
inversión pública hacia la
priorización de
obras y acciones
para el
otorgamiento de servicios
La Compañía
de Jesús
Construcción de
unidad deportiva 2,526 2014-2018
267
3.4 Mejorar los
servicios públicos
municipales
Quecholac
Barrio San
Lorenzo
Compra de terreno
para beneficio
comunitario
10,216 2014-2018
Dado en el Salón de Cabildos del Palacio Municipal de Quecholac, Puebla,
el día 8 de mayo de 2014.- Presidente Municipal.- CIUDADANO NESTOR CAMARILLO MEDINA.- Rúbrica.- Regidor de Gobernación, Justicia y Seguridad Pública.- CIUDADANO VALENTE TRINIDAD HONORATO.-
Rúbrica.- Regidora de Patrimonio y Hacienda Pública Municipal.- CIUDADANA MAGDALENA SANCHEZ DOMINGUEZ.- Rúbrica.- Regidor
de Salubridad y Asistencia Pública.- CIUDADANO JOSE
Plan de Desarrollo Municipal de Quecholac, Puebla 2014-2018.
113
HERMENEGILDO TRUJILLO CASTRO.- Rúbrica.- Regidor de Desarrollo
Urbano, Obras y Servicios Públicos.- CIUDADANO JAVIER MOLINA VIVANCO.- Rúbrica.- Regidor de Industria, Comercio, Agricultura y Ganadería.- CIUDADANO JORGE HERNANDEZ JIMENEZ.- Rúbrica.-
Regidora de Educación Pública y Actividades Culturales, Deportivas y Sociales.- CIUDADANA MARIA EUGENIA TRUJILLO ROMAN.- Rúbrica.-
Regidora de Grupos Vulnerables, Juventud y Equidad de Géneros.- CIUDADANA LUCIA PAULA FLORES CARRILLO.- Rúbrica.- Regidor de Ecología y Medio Ambiente.- CIUDADANO JESUS SILVA ANDRADE.-
Rúbrica.- Síndico Municipal.- CIUDADANA DOLORES ARACELI CAMPOS JIMENEZ.- Rúbrica.- Secretario Municipal.- CIUDADANO JOSE
ALBERTO PERALTA ANDRADE.- Rúbrica.