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1 Finanzas Públicas en tiempos de crisis

Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

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•Entre el año 2000 y 2010, el presupuesto federal por habitante ha tenido un crecimiento real de 42%. •Entre los conceptos de ramos autónomos, el presupuesto del poder judicial es el que ha experimentado el mayor crecimiento (127%), en los administrativos la SEDESOL (143%), en los generales PEMEX (125%). •El subsidio a la gasolina es mayor al subsidio que recibe una familia promedio con el programa Oportunidades. •El sobre-ejercicio de los estados en 2006, 2007 y 2008* sumó $358,468,831,667, lo que equivale a 716 hospitales del IMSS. •En promedio, entre 2006 y 2008 cada estado recibió 14% adicional a su presupuesto aprobado al inicio del año fiscal. •La industria eléctrica es la actividad que tiene los mayores salarios promedio del sector industrial (30 ramas de actividad). •El gobierno federal presentó un paquete económico para que los contribuyentes cautivos paguen más impuestos que permitan mantener estos patrones de gasto. •Propuestas: -No a los nuevos impuestos -Fomentar la recaudación a nivel estatal -Fortalecer la transparencia presupuestal en los estados

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Page 1: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

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Finanzas Públicas en tiempos de crisis

Page 2: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Fuente: IMCO con datos del Presupuesto de Egresos de la Federación (2000-2009). Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio

Fiscal 2010.*Participaciones a Entidades y Municipios estimadas por IMCO con información de las Leyes de Ingresos de la Federación (2000 – 2009).

Presupuesto federal por habitante (Pesos de 2009)

$16,428

$18,488

$19,078

$19,997

$20629

$21,541 $21,935

$23,619 $25,658

$28,317

$23,204

14,000

16,000

18,000

20,000

22,000

24,000

26,000

28,000

30,000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*

42%real

2010*2007

Page 3: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Poder Legislativo IFE CNDH Poder Judicial SUMA

Crecimiento Real Acumulado 2000 - 2010

53% 62%

Fuente: IMCO con datos del Presupuesto de Egresos de la Federación (2000-2009).

*Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010

127%

83%

67%

Ramos Autónomos

Page 4: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

SEP SCT SSa SEDESOL SUMA

39%

103%

143%129%

63%

Fuente: IMCO con datos del Presupuesto de Egresos de la Federación (2000-2009).

*Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010

Crecimiento Real Acumulado 2000 - 2010

Ramos Administrativos

Page 5: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

LyFC IMSS CFE ISSSTE PEMEX SUMA

40%50%

69%63%

125%

Fuente: IMCO con datos del Presupuesto de Egresos de la Federación (2000-2009).

*Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010

53%

Crecimiento Real Acumulado 2000 - 2010

Ramos Generales

Page 6: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Ramos Administrativos Ramos Autónomos

Entidades de Control Presupuestario Aportaciones (Ramo 33)

Participaciones (Ramo 28) Otros Ramos Generales

15%

2%

23%

24%

Fuente: IMCO con datos del Presupuesto de Egresos de la Federación (2000-2009).

*Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010.

Distribución del PresupuestoPromedio porcentual 2000 - 2010

22%

13%

Page 7: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Pes

os d

e 20

09

Fuente: IMCO con datos del Presupuesto de Egresos de la Federación (2000-2009).

*Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010

Participaciones (Ramo 28) y Aportaciones (Ramo 33)

Presupuesto por habitante

2,500

2,700

2,900

3,100

3,300

3,500

3,700

3,900

4,100

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*

Ramo 28

55%

Ramo 33

38%

Page 8: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Finanzas públicas estatales y municipales (Crecimiento real acumulado)

-20

0

20

40

60

80

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Servicios personales estatales Servicios personales municipales

Servicios personales federales

Fuente: IMCO con datos del INEGI.

29%

15%

68%

Page 9: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Subsidio a la Gasolina vs. Programa Oportunidades en 2008

Fuentes: IMCO con datos de Hummer: http://www.hummer.com/ consultada el 18 de agosto de 2009 (1 galón = 3.7854118 litros).

INEGI: Precio al público de productos petrolíferos, $9.57/litro de Pemex Premium en zona no fronteriza para diciembre de 2008.

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades: Histórico de apoyos monetarios mensuales autorizados por la SHCP, disponible

en http://www.oportunidades.gob.mx/informacion_general/Montos_Semestrales_historico121108.pdf

REFORMA: Roberto Newell García. “Caravana con sombrero.” 5 de junio de 2008.

Subsidio a la gasolina:

$3.8 pesos por litro

Subsidio Hummer :

121 lt (tanque) = $460* 4 tanques al mes

$1,840máx. mensual* $1,380

(familia promedio

de 4 integrantes)

Page 10: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Hay muchos recursos pero no se invierten en lo que se necesita…

Fuente: Periódico Reforma, 24 de abril de 2008

Page 11: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Sobre Ejercicio 2006 – 2008* = Gasto Ejercido – Gasto Presupuestado

Fuente: IMCO *Se consideran los 17 Estados para los cuales las Cuentas Públicas de 2008 se encuentran disponibles.

Millones de

pesos de 2009

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

Dis

trit

o F

eder

alM

éxic

oP

ueb

laO

axac

aC

hia

pas

Nu

evo

Leó

nTa

mau

lipas

Tab

asco

Gu

erre

roV

erac

ruz

Mic

ho

acan

Ch

ihu

ahu

aZa

cate

cas

Hid

algo

Sin

alo

aQ

uer

étar

oTl

axca

laG

uan

aju

ato

San

Lu

is P

oto

síC

oah

uila

Cam

pec

he

Co

lima

Nay

arit

Mo

relo

sA

guas

calie

nte

sQ

uin

tan

a R

oo

Du

ran

goB

aja

Cal

ifo

rnia

Baj

a C

alif

orn

ia S

ur

Yuca

tán

Jalis

coSo

no

ra

Page 12: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

El sobre-ejercicio de los estados en 2006, 2007

y 2008* sumó $358,468,831,667, lo

que equivale a 716 hospitales del IMSS.

Fuente: IMCO. *Se consideran Estados para los cuales las Cuentas Públicas de 2008 se encuentran disponibles.

Page 13: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

En promedio, entre 2006 y 2008

cada estado recibió 14% adicional a

su presupuesto aprobado al inicio

del año fiscal.

Page 14: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Gasto excesivo de los Estados y escasez de recursos

Fuente: IMCO. *Se consideran Estados para los cuales las Cuentas Públicas de 2008 se encuentran disponibles.

Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

$0

$100,000

$200,000

$300,000

$400,000

$500,000

Sobre Ejercicio (2006-2008) Faltante 2010

Millones de

pesos de 2009

2008*20072006

Page 15: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Fondo de Cohesión (UE)**

(2000 – 2006)

Fuentes:

*SHCP: Participaciones y Aportaciones Federales a Entidades Federativas (2000-2006)

** Comisión de las Comunidades Europeas. Informe de la Comisión. Informe Anual Sobre el Fondo de Cohesión (2006)

http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/official/repor_es.htm

Chipre, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, España, Grecia, Hungría, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, Portugal y Rep. Checa.

$4.7 billones

$0.6 billones

Participaciones y Aportaciones*

(2000 – 2006)

Transferencias a Estados vs. Transferencias de fondos compensatorios de la Unión Europea (2000 – 2006) Pesos 2009

Page 16: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Fuentes: *SHCP: Participaciones y Aportaciones Federales a Entidades Federativas 2008. Banco de México. Serie Histórica del Tipo

de Cambio Peso-Dólar 19/04/1954 – 07/09/2009. **De Long, J. Bradford y Eichengreen, Barry. The Marshall Plan:

History’sMostSuccessfullStructuralAdjustmentProgram. The MIT Press, 1993. U.S. Deparment of Labor, Bureau of Labor Statistics.

Consumer Price Index 1913 – 2008:ftp://ftp.bls.gov/pub/special.requests/cpi/cpiai.txt

Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Francia, Grecia, Irlanda, Islandia, Italia, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino

Unido, Suecia, Suiza y Turquía

Participaciones y Aportaciones*

(2006 – 2008) Transferencias del Plan Marshall**

(1948 – 1951)

$2.5 billones $1.6 billones

Transferencias a Estados vs. Transferencias Plan Marshall (Pesos 2009)

Page 17: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Otra área donde ha crecido el gasto son las empresas estatales de energía:

La industria eléctrica es la actividad que

tiene los mayores salarios promedio del

sector industrial (30 ramas de actividad).

Page 18: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Dos y media veces el salario promedio

Page 19: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Percepciones de un trabajador de LyFC(jubilado en 2000 vs su último puesto)

150

200

250

300

350

400

450

500

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Remuneración por día

(pesos corrientes)

Jubilado Activo

40%

13%

Fuente: Banco de México

Las percepciones de un trabajador crecen más rápido jubilado que

en labores

Page 20: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

El gobierno federal presentó un

paquete económico para que los

contribuyentes cautivos paguen más

impuestos que permitan mantener

estos patrones de gasto.

Page 21: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

En el programa económico de 2010, SHCP confirma el diagnóstico

del IMCO:

Fuente: SHCP

Page 22: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

1. Es un absurdo económico: Extrae recursos

de empresas y consumidores en medio de la

crisis y frena la recuperación.

2. Repite el error: Fomenta un ejercicio

irresponsable del gasto público.

2 razones de IMCO para rechazar el alza de impuestos

Page 23: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

El IMCO propone:

1) No a los nuevos impuestos. Mayores impuestos significarán una

política económica equivocada y mayor oportunidad de desperdicio de

recursos.

2) Fomentar la recaudación a nivel estatal como mecanismo para

fortalecer la rendición de cuentas. Los gobernadores que más despilfarran

tendrán que pedirle recursos a sus propios contribuyentes.

3) Fortalecer la transparencia presupuestal en los estados al incluir la

homologación de presupuestos dentro de la Ley General de Contabilidad

Gubernamental.

Page 24: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

*Ingresos generados por el Estado como porcentaje del gasto total sin incluir empresas públicas.

Fuente IMCO

Índice de Autonomía Fiscal Estatal 2009

Page 25: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Para

GASTAR MEJOR

es necesario

PRESUPUESTAR MEJOR

Page 26: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

La Ley General de Contabilidad

Gubernamental fue un gran

avance pero sólo incluye la

contabilidad durante el ejercicio

fiscal y las cuentas públicas y no

considera homologar los

decretos de presupuesto.

Page 27: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Resultados del

Índice de Información

Presupuestal Estatal 2009

Page 28: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2009 2008

Índice de Información Presupuestal (0-100)

Page 29: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2008 2009

Calificación (0 – 100)

BCS Jalisco

0 aciertos

29

aciertos

¿Por qué Jalisco quedó en primer lugar y Baja California Sur en último lugar?

9 aciertos

31

aciertos

Fuente: IMCO 2009

Page 30: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

¿Cómo puede mejorar la calidad de la información del

Presupuesto Federal coninformación de los Estados?

Page 31: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

1. Incluir tabulador de plazas de la

Administración Pública Federal

desglosado en empleados de base y

confianza

Page 32: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Fuente: Presupuesto de Egresos del estado de Baja California para el ejercicio fiscal 2009

Caso Baja California 2009

Page 33: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

¿Cómo puede mejorar la calidad de la información de los Presupuestos Estatales

con las mejores prácticas de otras entidades?

Page 34: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Buenas prácticas: Nayarit pensiones

Fuente: Presupuesto de Egresos del estado de Nayarit para el ejercicio fiscal 2009

Page 35: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Buenas prácticas: Jalisco deuda

Fuente: Presupuesto de Egresos del estado de Jalisco para el ejercicio fiscal 2009

Page 36: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Buenas prácticas: Clasificación económica Aguascalientes

Fuente: Presupuesto de Presupuesto del estado de Aguascalientes para el ejercicio fiscal 2009

Page 37: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Buenas prácticas: Guanajuato excedentes

Fuente: Ley de Presupuesto del estado de Guanajuato

Page 38: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

1304 Bono Especial $3,789,703

1305 Bono del Burócrata $5,893,889

1307 Bono para compra de juguetes $1,281,276.37

1526 Estímulo Personal $11,409,195

1548 Puntualidad y Asistencia $8,707,223.73

1566 Día de Reyes $87,429.34

Malas prácticas: Colima bonos

Fuente: Presupuesto de Egresos del estado de Colima para el ejercicio fiscal 2009

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ARTÍCULO 18.- Para los efectos del artículo 102 de la Constitución Política del Estado de Coahuila de Zaragoza y del segundo párrafo del artículo 41 de la Ley Reglamentaria del Presupuesto de Egresos del Estado, se autoriza al Ejecutivo del Estado, para que, por conducto de la Secretaría de Finanzas, en caso de que durante el ejercicio fiscal de 2009 la Hacienda Pública del Estado cuente con disponibilidad de recursos superiores a la cobertura del gasto público autorizado en el presente Decreto, los aplique dentro de los programas sociales, prioritarios o de inversión pública.

ARTÍCULO 19.- La asignación definitiva de los recursos se hará del conocimiento de la Legislatura Local mediante la información financiera y la presentación de las cuentas públicas correspondientes.

Malas prácticas: Coahuila manejo de excedentes

Page 40: Gobiernos/ Finanzas Públicas: crisis fiscal (2009)

Para mayor información sobre

nuestra organización y el

trabajo que realizamos visite

www.imco.org.mx

IMCO+ 52 (55) 5985 1017 al 19