GPS Planfabrik Unternehmenspräsentation des Bereichs ...· GPS Planfabrik GmbH - Unternehmenspräsentation

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  • GPS Planfabrik GmbH - Unternehmenspräsentation

    www.planfabrik.de

    Seite 1

    GPS Planfabrik Unternehmenspräsentation des Bereichs Logistik und Supply Chain Management

    Prozesse

    Prozesse

    Prozesse

    der interaktiven Präsentation

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    Neugestaltung • Erweiterung • Optimierung • Anpassung • Verlagerung • Restrukturierung von Unternehmen • Fabriken • Produktion • Logistik

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    Seite 2

    GPS – Planfabrik: Wir navigieren Sie ins Ziel

    Ziele sind Produktivität steigern, Kosten signifikant senken, Kapitaleinsatz optimieren, Liquidität sichern und Erträge nachhaltig steigern.

    Seit 1998 unterstützen wir produzierende Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer Prozesse und Strukturen.

    GPS - Unser Name ist dabei Programm: Ausgehend von der Positionsbestimmung und der Zielsetzung entwickeln wir Strategien und Konzepte und setzen diese in kurzer Zeit in messbare Resultate um.

    Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch Management- und Industrieerfahrung sowie Umsetzungsstärke, fundiertes Fachwissen in Verbindung mit exzellentem Methoden-Know- how aus.

    Ergebnis unserer Arbeit sind langjährige Beziehungen zu unseren Kunden, erreicht durch vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.

    15 GPS -Ingenieure u. Wirtschafts-Ingenieure stellen sich tagtäglich anspruchsvollen Heraus- forderungen. An unseren Standorten in Bremen und Hamburg oder direkt vor Ort.

    Neugestaltung • Erweiterung • Optimierung • Anpassung • Verlagerung • Restrukturierung von Unternehmen • Fabriken • Produktion • Logistik

    Consulting, Engineering und Projektmanagement für Produktion und Logistik

    Produktivität mit System – Willkommen bei der GPS Planfabrik

    Unsere Kompetenzen:

    - Ihr Partner für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens -

    Fabrikplanung, Fabrikoptimierung Suplly Chain Management, Supply Chain Optimization Logistikplanung, Logistikoptimierung Produktivität steigern in Wertschöpfung und Logistik: Im Ergebnis schlanke, hochproduktive, bestandsarme Null-Fehler Produktion Umsetzung von Produktionskonzepten: Lean production, Produktionssysteme, Arbeitsplatzgestaltung Implementierung von Produktionsinstrumenten: Six Sigma, Kaizen, 5S

    Mehr dazu unter: www.planfabrik.de

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    Unternehmen

    Kompetenzen

    Supply Chain Management

    Referenzen

    Kunden

    Kontakt

    http://www.planfabrik.de/ http://www.planfabrik.de/

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    Unternehmens- & Produktionsstrukturen

    System- & Prozessgestaltung

    Supply Chain Management & Logistik

    Prozessanalyse und -gestaltung

    Lean Six Sigma

    Arbeitsplatzgestaltung

    Rüstzeitoptimierung

    Instandhaltungsmanagement

    2D-/3D-Visualisierung und Simulation

    Prozessperformance und Kennzahlensysteme

    Lasten- und Pflichtenhefterstellung

    Abnahme- und Anlaufmanagement

    Unsere Kompetenzen – Ihr Nutzen Kompetenzen > Überblick

    Unternehmens- und Produktionsstrategie

    Master- und Fabrikplanung

    Standort- und Wirtschaftlichkeitsanalyse

    Produktions- und Werksverlagerung

    Modulare Produktion

    Produktionsplanung und - steuerung

    Investitionsplanung und - controlling

    Supply Chain Optimization

    Beschaffungs- und Distributionslogistik

    Produktions- und Lagerlogistik

    Lieferantenbewertung und - auswahl

    Warenwirtschaft

    Bestandsreduzierung

    Informations- /Identifikationssysteme

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    Unternehmen

    Kompetenzen

    Know-How, Methoden, Tools

    GPS Projekt- Management

    GPS Tools

    Simulation

    Supply Chain Management

    Referenzen

    Kunden

    Kontakt

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    Know-How Methoden Tools Das Wissen, das Können, die Erfahrung und die Umsetzungsstärke unserer Mitarbeiter

    Unsere Mitarbeiter sind Ingenieure, Wirtschaftsingenieure und Betriebswirte, die aus unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Erfahrungen bei GPS zusammengekommen sind.

    Wir bilden unsere Projektteams aus den für die jeweilige Aufgabenstellung best geeigneten Mitarbeitern und sorgen für den Know-How Transfer zwischen den Kenntnissen und Erfahrungen unseres gesamten GPS-Teams.

    Die GPS Toolbox, unser Werkzeugkasten für schnellere und effektivere Projekte

    Belastbare Projektergebnisse in kurzer Zeit zu erhalten, das ist die Herausforderung für unser Team. Damit das klappt, haben wir die GPS Toolbox entwickelt.

    Die GPS Toolbox enthält umfangreiche Module und Funktionalitäten rund um die Fabrikplanung, -optimierung, Projekt- und Prozessmanagement. Je nach Aufgabenstellung werden die erforderlichen Module parametriert, mit Ihren Daten initialisiert und angewendet. Im Ergebnis erhalten wir schnell belastbare Ergebnisse und können diese sogar über das WEB einem ausgewählten Nutzerkreis zur Verfügung stellen.

    Sichere Beherrschung und Anwendung der erfolgreichen Methoden und Verfahren

    Wir beherrschen die Methoden der erfolgreichen Planung und wissen, welche Methode für bestimmte Arten der Anwendung geeignet ist, welche zum sicheren Ergebnis führt und gleichzeitig im Aufwand zur Aufgabenstellung passt - in der Analyse, der Lösungsentwicklung, der Entscheidungsfindung oder dem Projektmanagement.

    Nicht zuletzt erfolgt für viele Mitarbeiter unserer Kunden quasi eine Methodenschulung durch die Mitwirkung im Projekt - ein echter Mehrwert, der praktisch immer anfällt und oft den Aha-Effekt auslöst

    Know-How, Methoden und Tools – Unsere Fähigkeiten Know-How, Methoden und Tools > Für erfolgreiche Projekte perfekt aufeinander abgestimmt

    Know-How, Methoden und Tools perfekt aufeinander abgestimmt

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    GPS Projekt- Management

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    Herausforderung Strukturierte Projekte Ziele erreichen GPS Projektmanagement – Beherrschung komplexer Projekte Know-How, Methoden und Tools > GPS Projektmanagement

    Gegenwärtig zeichnet sich ein klarer Trend in den Projekten hin zu steigender Komplexität ab:

    verteilte Projektteams hohe Realisierungs- geschwindigkeit knappe Ressourcen unbedingter Zwang zur Zielerreichung

    Dabei gilt es in jedem Fall die Termin-, Kosten und Qualitätsziele zu erreichen.

    Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, um die Projektziele zu erreichen? Wie werden Abweichungen und Risiken beherrscht? Basis ist die genaue Kenntnis des Projektstandes – und dieses übersichtlich und transparent in unserem WEB basierten Tool, dass von Projektteilnehmern standort- unabhängig gepflegt und eingesehen werden kann. Maßnahmen müssen nicht nur beschlossen, sondern auch nachgehalten werden – ein Muss für die erfolgreiche Projektsteuerung.

    Ein wesentlicher Erfolgsfaktor liegt in einer strukturierten Projektplanung. Diese führt zu einer Gliederung des Projektes in überschaubare Teile mit definierten Abhängigkeiten:

    Gliederung in Teilprojekte Zuordnung von Ressourcen Darstellung von Meilensteinen Abbildung der Maßnahmensteuerung

    Für die Beherrschung dieser Strukturen wurde das GPS- Projektmanagement-Tool entwickelt.

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    Funktionen Merkmale Ihr Nutzen Planungs-Management

    Bedarfs- u. Potenzialanalyse Planungsqualifizierung und FMEA Dyn. Simulation und Visualisierung Varianten- und Lieferantenbewertung Lasten-/Pflichtenheft-Management

    Projekt-Management Projektplanung (Technik, Kosten, Termine) terminliche und hierarchische Meilensteinplanung Projekt-Steuerung (-Controlling ) Aktivitäten-Management Projekt-Reporting und Dokumentation Integrations-, Anlauf- u. KVP- Management

    Prozess-Management Prozess-Aufnahme und Visualisierung Prozess-Bewertung und Optimierung Prozess-Dokumentation

    Investitions-Management Investitionsplanung Investitions-Controlling Budgets, Forecasts, Ist

    Belastbare Projektergebnisse in kurzer Zeit zu erhalten, das ist die Herausforderung für unser Team. Damit das klappt, haben wir die GPS Toolbox entwickelt.

    Die GPS Toolbox besteht aus einer Reihe leistungsfähiger, teilweise datenbank- basierter Programm-Module, die den Analyse- und Planungsprozess wirkungsvoll unterstützen. Wir haben diese Programme in Eigenregie entwickelt, um sie an die jeweilige Aufgabenstellung anpassen und erweitern zu können. Somit wachsen unsere Fähigkeiten mit jedem durchgeführten Projekt.

    Die GPS Toolbox enthält umfangreiche Module und Funktionalitäten rund um die Fabrikplanung, -optimierung, Projekt- und Prozessmanagement. Je nach Aufgabenstellung werden die erforderlichen Module parametriert, mi