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TAP - Termo de Abertura do ProjetoProjeto
Green Home "Casa de Repouso Sustentavel"Descrição
O escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dosdesenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra damobilia, contratação de funcionários e treinamento.
Não estão relacionados no escopo deste projeto:
* Operação da Casa de Repouso*
JustificativaEm função do envelhecimento da População Brasileira, é importante pensar em um projeto que está priorizandoprincipalmente o retorno e benéficio aos idosos que farão parte do grupo de ocupantes futuros dessa instituição, este estudo de caso é criar um ambiente onde os idosos possam viver sua velhice em paz e harmonia, tudo isso deforma sustentável.
Objetivo S.M.A.R.T.Construção de uma casa de repouso com baixo custo de manutenção, com sistema de produção de energia (eólicae/ou Solar), sistema de reciclagem de lixo (reciclável e orgânico), sistema de reaproveitamento de água (chuva ereuso), com uma horta para consumo próprio e atividade ocupacional de vegetais com 1000 m², com 20 suítes de 25m²cada, com um investimento de R$ 1.000.000,00, a ser entregue em seis meses (julho/2015).
RequisitosComo sabemos que a região metropolitana de São Paulo está tomada por empreendimentos imobiliários, oferendopoucas opções de áreas verdes, escolhemos o local para a construção da Casa de Repouso Sustentável:
1 - O local deve estar a 50 Km da capital de São Paulo;2 - O local deve ter fácil acesso as principais Rodovias;3 - O locar dever ter no minimo 70% de Areá Verde;4 - A casa deve contemplar 20 Suites com Área de 25m² cada;5 - O projeto deve estar finalizado no prazo de 6 meses para funcionamento
DesignaçãoO Engenheiro Navito fica designado como Gerente de Projetos sendo responsável por:1 - Troca de informações e a interação entre os diversos participantes do processo;2 - Habilitação do acesso de informações para as equipes;3 - Padronização de documentos com pautas, atas de reunião, relatórios, check list e nomeação dos arquivos,4 - Certificar a compatibilização dos projetos;5 - Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados;6 - Fazer o uso adequado de todas as funções que os sistemas colaborativos disponibilizam atualmente.
Milestones1 - Janeiro/2015 - Comprar um Terreno de 5.000m²;2 - Fevereiro/2015 - Contratar o projeto e construção da casa;3 - Janeiro/2015 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica;4 - Junho/2015 - Compra da mobiliá;5 - Junho/2015 - Contratação de funcionários e treinamento;
OrçamentoA determinação do orçamento contém a agregação dos custos estimados das atividades o orçamento do projeto é
composto pelos recuros financeiros e autorizado pelo principal investidor sendo que o desempenho dos custos doprojeto será medido em relação ao orçamento autorizado, o custo total estimado foi de R$ 1.000.000,00
1 - Comprar um Terreno de 5.000m² : R$ 200.000,002 - Contratar o projeto e construção da casa: R$ 500.000,003 - Contratar o sistema de energia Elétrica Solar/Eolica: R$ 200.000,004 - Compra da mobiliá: R$ 90.000,005 - Contratação de funcionários e treinamento: R$ 10.000,00
Riscos1 - Emissão de alvará;2 - Cumprimento do prazo;3 - Custo;4 - Atraso dos fornecedores;5 - Acidente na Obra;6 - Um único Fornecedor
Data, Assinatura do Sponsor30/11/-0001 - Aguardando
ISH - Registro de Stakeholder Online
CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone CelularCharles Kiesel Membro da Equipe de Projeto [email protected]
Diego Albuquerque Lima Membro da Equipe de Projeto [email protected]
Gustavo Fonseca Membro da Equipe de Projeto [email protected]
Helder Paiva Junior Gerente de Projeto [email protected]
Julio Alcala Membro da Equipe de Projeto [email protected]
Navito Camargo Silva Membro da Equipe de Projeto [email protected]
Rene Henrique Almeida Membro da Equipe de Projeto [email protected]
fabio colombara Analista Sponsor do Projeto [email protected]
ISH - Registro de Stakeholder Online
Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais EstrátegiaMínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
Mínimo esforço
DPGP - Plano de Gerenciamento do Projeto
PGE - Plano de Gerenciamento do Escopo
Dreq - Declaração de RequisitosRequisitos do Projeto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
Dreq - Declaração de RequisitosRequisitos do Produto Matriz de Rastreabilidade
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade ComponenteRelacionado
Entrega onde se manifesta Rastreabilidade
DE - Definir EscopoEscopo do Produto
Escopo do Projeto
Entregas e critérios de aceitação
Escopo não incluído no projeto
Premissas
Restrições
WBS - Estrutura de Decomposição do TrabalhoDescomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Casa de Repouso
1.1 Compra do Terreno1.1.1 Negociação Make
1.1.2 Pesquisa Make
1.1.3 Estudo de Viabilidade Buy
1.1.4 Estudo de Clima Make
1.1.5 Compra do Terreno Buy
1.2 Contratação do Projeto da Casa1.2.1 Cotação Buy
1.2.2 Negociação Make
1.2.3 Escolha do Projeto Make
1.2.4 Aprovação do Projeto Make
1.3 Contratação da Construção1.3.1 Limpeza do Terreno Buy
1.3.2 Terraplanagem Buy
1.3.3 Fundação Buy
1.3.4 Marcação de Alvenaria Buy
1.3.5 Elevação de Alvenaria Buy
1.3.6 Instalação Elétrica Buy
1.3.7 Instalações Hidráulicas Buy
1.3.8 Telhado Buy
1.3.9 Acabamento Interno Buy
1.3.10 Execução de Contrapiso Buy
1.3.11 Acabamento Externo Buy
1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Buy
1.3.13 Pintura Interna Buy
1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Buy
1.3.15 Limpeza Final Buy
1.4 Contratação do Projeto de Energia1.4.1 Cotação Make
1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Make
1.4.3 Negociação Make
1.4.4 Teste com o Fornecedor Buy
1.5 Mobiliá1.5.1 Cotação Make
1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Make
1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Buy
1.5.4 Negociação Make
1.6 Divulgação e Marketing1.6.1 Pesquisa Make
1.6.2 Contratação Make
1.6.3 Apresentação da campanha Buy
1.6.4 Evento Buy
1.7 Treinamento1.7.1 Introdução do conceito da casa Make
1.7.2 Metodologia de trabalho Make
1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Make
1.7.4 Encerramento Make
D-WBS - Dicionário WBS Fase : Casa de Repouso
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1.1 Negociação Aguardando
1.1.2 Pesquisa Aguardando
1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando
1.1.4 Estudo de Clima Aguardando
1.1.5 Compra do Terreno Aguardando
1.2.1 Cotação Aguardando
1.2.2 Negociação Aguardando
1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando
1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando
1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando
1.3.2 Terraplanagem Aguardando
1.3.3 Fundação Aguardando
1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando
1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando
1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando
1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando
1.3.8 Telhado Aguardando
1.3.9 Acabamento Interno Aguardando
1.3.1
0
Execução de Contrapiso Aguardando
1.3.1
1
Acabamento Externo Aguardando
1.3.1
2
Instalação de revestimento
Cerâmico
Aguardando
1.3.1
3
Pintura Interna Aguardando
1.3.1
4
Acabamentos de Instalações e
Sistemas
Aguardando
1.3.1
5
Limpeza Final Aguardando
1.4.1 Cotação Aguardando
1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando
1.4.3 Negociação Aguardando
1.4.4 Teste com o Fornecedor Aguardando
1.5.1 Cotação Aguardando
1.5.2 Apresentação da Planta aos
Fornecedores
Aguardando
1.5.3 Apresentação do projeto do
fornecedor
Aguardando
1.5.4 Negociação Aguardando
1.6.1 Pesquisa Aguardando
1.6.2 Contratação Aguardando
1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando
1.6.4 Evento Aguardando
1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando
1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando
1.7.3 Treinamento prático e teórico de
primeiro socorros
Aguardando
1.7.4 Encerramento Aguardando
PGCrono - Plano de Gerenciamento do Cronograma
DC - Desenvolver CronogramaC.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos
Nome do projeto 01/02/2015 30/07/2015 01 Casa de Repouso 10/03/2015 10/03/2015 01.1 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0
1.1.1 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.1.2 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0
1.1.3 Estudo de Viabilidade 10/03/2015 10/03/2015 0
1.1.4 Estudo de Clima 10/03/2015 10/03/2015 0
1.1.5 Compra do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0
1.2 Contratação do Projeto
da Casa
10/03/2015 10/03/2015 0
1.2.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.2.2 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.2.3 Escolha do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0
1.2.4 Aprovação do Projeto 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3 Contratação da
Construção
10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.1 Limpeza do Terreno 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.2 Terraplanagem 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.3 Fundação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.4 Marcação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.5 Elevação de Alvenaria 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.6 Instalação Elétrica 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.7 Instalações Hidráulicas 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.8 Telhado 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.9 Acabamento Interno 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.1
0
Execução de
Contrapiso
10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.1
1
Acabamento Externo 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.1
2
Instalação de
revestimento Cerâmico
10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.1
3
Pintura Interna 10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.1
4
Acabamentos de
Instalações e Sistemas
10/03/2015 10/03/2015 0
1.3.1
5
Limpeza Final 10/03/2015 10/03/2015 0
1.4 Contratação do Projeto
de Energia
10/03/2015 10/03/2015 0
1.4.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.4.2 Análise e Aprovação
do Projeto
10/03/2015 10/03/2015 0
1.4.3 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.4.4 Teste com o
Fornecedor
10/03/2015 10/03/2015 0
1.5 Mobiliá 10/03/2015 10/03/2015 0
1.5.1 Cotação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.5.2 Apresentação da
Planta aos
Fornecedores
10/03/2015 10/03/2015 0
1.5.3 Apresentação do
projeto do fornecedor
10/03/2015 10/03/2015 0
1.5.4 Negociação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.6 Divulgação e
Marketing
10/03/2015 10/03/2015 0
1.6.1 Pesquisa 10/03/2015 10/03/2015 0
1.6.2 Contratação 10/03/2015 10/03/2015 0
1.6.3 Apresentação da
campanha
10/03/2015 10/03/2015 0
1.6.4 Evento 10/03/2015 10/03/2015 0
1.7 Treinamento 10/03/2015 10/03/2015 0
1.7.1 Introdução do conceito
da casa
10/03/2015 10/03/2015 0
1.7.2 Metodologia de
trabalho
10/03/2015 10/03/2015 0
1.7.3 Treinamento prático e
teórico de primeiro
socorros
10/03/2015 10/03/2015 0
1.7.4 Encerramento 10/03/2015 10/03/2015 0
PGC - Plano de Gerenciamento dos Custos
Orç - Orçamento do ProjetoC.C. WBS PV - Planned Value
1 Casa de Repouso 287.000,001.1 Compra do Terreno 200.000,00
1.1.1 Negociação 0,00
1.1.2 Pesquisa 0,00
1.1.3 Estudo de Viabilidade 0,00
1.1.4 Estudo de Clima 0,00
1.1.5 Compra do Terreno 200.000,00
1.2 Contratação do Projeto da Casa 0,001.2.1 Cotação 0,00
1.2.2 Negociação 0,00
1.2.3 Escolha do Projeto 0,00
1.2.4 Aprovação do Projeto 0,00
1.3 Contratação da Construção 87.000,001.3.1 Limpeza do Terreno 20.000,00
1.3.2 Terraplanagem 30.000,00
1.3.3 Fundação 35.000,00
1.3.4 Marcação de Alvenaria 2.000,00
1.3.5 Elevação de Alvenaria 0,00
1.3.6 Instalação Elétrica 0,00
1.3.7 Instalações Hidráulicas 0,00
1.3.8 Telhado 0,00
1.3.9 Acabamento Interno 0,00
1.3.10 Execução de Contrapiso 0,00
1.3.11 Acabamento Externo 0,00
1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico 0,00
1.3.13 Pintura Interna 0,00
1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas 0,00
1.3.15 Limpeza Final 0,00
1.4 Contratação do Projeto de Energia 0,001.4.1 Cotação 0,00
1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto 0,00
1.4.3 Negociação 0,00
1.4.4 Teste com o Fornecedor 0,00
1.5 Mobiliá 0,001.5.1 Cotação 0,00
1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores 0,00
1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor 0,00
1.5.4 Negociação 0,00
1.6 Divulgação e Marketing 0,001.6.1 Pesquisa 0,00
1.6.2 Contratação 0,00
1.6.3 Apresentação da campanha 0,00
1.6.4 Evento 0,00
1.7 Treinamento 0,001.7.1 Introdução do conceito da casa 0,00
1.7.2 Metodologia de trabalho 0,00
1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros 0,00
1.7.4 Encerramento 0,00
TOTAL DAS FASES 287.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA 1.400,00
LINHA DE BASE 288.400,00RESERVA GERENCIAL 0,00
TOTAL DO ORÇAMENTO 287.000,00
PGQ - Plano de Gerenciamento da Qualidade
LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Casa de Repouso
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK1.1.1 Negociação Aguardando
1.1.2 Pesquisa Aguardando
1.1.3 Estudo de Viabilidade Aguardando
1.1.4 Estudo de Clima Aguardando
1.1.5 Compra do Terreno Aguardando
1.2.1 Cotação Aguardando
1.2.2 Negociação Aguardando
1.2.3 Escolha do Projeto Aguardando
1.2.4 Aprovação do Projeto Aguardando
1.3.1 Limpeza do Terreno Aguardando
1.3.2 Terraplanagem Aguardando
1.3.3 Fundação Aguardando
1.3.4 Marcação de Alvenaria Aguardando
1.3.5 Elevação de Alvenaria Aguardando
1.3.6 Instalação Elétrica Aguardando
1.3.7 Instalações Hidráulicas Aguardando
1.3.8 Telhado Aguardando
1.3.9 Acabamento Interno Aguardando
1.3.1
0
Execução de Contrapiso Aguardando
1.3.1
1
Acabamento Externo Aguardando
1.3.1
2
Instalação de revestimento
Cerâmico
Aguardando
1.3.1
3
Pintura Interna Aguardando
1.3.1
4
Acabamentos de Instalações e
Sistemas
Aguardando
1.3.1
5
Limpeza Final Aguardando
1.4.1 Cotação Aguardando
1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Aguardando
1.4.3 Negociação Aguardando
1.4.4 Teste com o Fornecedor Aguardando
1.5.1 Cotação Aguardando
1.5.2 Apresentação da Planta aos
Fornecedores
Aguardando
1.5.3 Apresentação do projeto do
fornecedor
Aguardando
1.5.4 Negociação Aguardando
1.6.1 Pesquisa Aguardando
1.6.2 Contratação Aguardando
1.6.3 Apresentação da campanha Aguardando
1.6.4 Evento Aguardando
1.7.1 Introdução do conceito da casa Aguardando
1.7.2 Metodologia de trabalho Aguardando
1.7.3 Treinamento prático e teórico de
primeiro socorros
Aguardando
1.7.4 Encerramento Aguardando
PGRH - Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
MCR - Matriz de Competência e ResponsabilidadeC.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova1.1.1 Negociação
1.1.2 Pesquisa
1.1.4 Estudo de Clima
1.2.2 Negociação
1.2.3 Escolha do Projeto
1.2.4 Aprovação do Projeto
1.4.1 Cotação
1.4.2 Análise e Aprovação do
Projeto
1.4.3 Negociação
1.5.1 Cotação
1.5.2 Apresentação da Planta
aos Fornecedores
1.5.4 Negociação
1.6.1 Pesquisa
1.6.2 Contratação
1.7.1 Introdução do conceito
da casa
1.7.2 Metodologia de trabalho
1.7.3 Treinamento prático e
teórico de primeiro
socorros
1.7.4 Encerramento
Qualificação para atividade1 Nenhum conhecimento
2 Participou de treinamento
3 Dominio básico
4 Experiência prática
5 Especialista
PA - Plano de AçãoId Recurso analisado Quem O que fazer? Quando Analise de Desempenho
PGCo - Plano de Gerenciamento das Comunicações
MC - Mapa das ComunicaçõesData de
publicaçãoStakeholder
EmitenteAssunto dainformação
Documentosrelacionados
Ação a ser tomada Stakeholder Destinatário Atéquando
Concluído
PGR - Plano de Gerenciamento dos Riscos
RR - Registro de RiscoId Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
RegistroQualitativoProbabilidade
P Qualitativo deImpacto
I Semáforo
80
0
W>Riscos legais>Contratos Os documentos estarem com vínculos judicial Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40
80
1
W>Internos não
técnicos>Custo
O valor de aquisição das propriedades estarem
com valor superior ao estimado
Ameaça 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10
80
2
W>Internos não
técnicos>Prazos
A entrega foram entregues em um tempo inferior
ao estimado
Oportunidade 10/3/2015 Média 0.5 Média 0.2 0.10
80
3
W>Externos
previsíveis>Impactos
ambientais
O terreno estar aguardo licenças ambientais Ameaça 10/3/2015 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
80
4
W>Externos
previsíveis>Riscos de
mercado
Não haver terreno para venda disponivel Ameaça 10/3/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12
RR - Registro de RiscoV.M.E. antes daresposta [R$]
Resposta V.M.E. depois daresposta [R$]
Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
80
0
1.000,00 Mitigar 1.000,00 Documento repropvado Charles Kiesel Analisar o segundo colocado
80
1
800,00 Evitar 500,00 Valos acima do estimado Gustavo Fonseca Analisar alternativas
80
2
500,00 Ignorar 400,00 Entrega da Proposta Diego Albuquerque
Lima
Analise das propostas
80
3
500,00 Evitar 400,00 Licença Ambiental Julio Alcala Analisar o prazo da liberação
80
4
2.000,00 Mitigar 1.000,00 Falta de Terreno Gustavo Fonseca
PGA - Plano de Gerenciamento das Aquisições
MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato1058 Casa de Repouso >
Compra do Terreno >
Compra do Terreno
1.1.5 Imovelar
Delmazo Imoveis
200.000,00 17/02/2015 Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Custo
Reembolsável
1059 Casa de Repouso >
Contratação da Construção
> Limpeza do Terreno
1.3.1 20.000,00 16/03/2015 Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Problemas legais ou de segurança da informação
Preço Fixo
1060 Casa de Repouso >
Contratação da Construção
> Terraplanagem
1.3.2 30.000,00 19/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado
Problemas legais ou de segurança da informação
Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo
1061 Casa de Repouso >
Contratação da Construção
> Fundação
1.3.3 35.000,00 28/03/2015 Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo
1062 Casa de Repouso >
Contratação da Construção
> Marcação de Alvenaria
1.3.4 2.000,00 30/03/2015 Necessidade de absorção da tecnologia
Restrições de custo
Restrições de prazo
Preço Fixo
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1058
1.1.5 Casa de Repouso > Compra do Terreno > Compra do Terreno
DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeComissão do terreno 1 Porcentagem
Despesa de publicidade 1 Unitario
Documentação 1 Unitario
Despesa de corretagem 1 Unitario
Prazos20 dias
Qualidade RequiridaAvaliação de propostas (ferramenta - planilha)
Suporte TécnicoCorretor disponível das 8 às 17 horas
Treinamento DesejadoNão se aplica
Nivel ServiçoNão se aplica
GarantiaQue as propostas sejam validas
Local EntregaEscritório central em São Paulo
DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
PlanejadaOrçamento
1 Pesquisa do Terreno 1.400,001.1 Pesquisa através da internet un 3 200,00
1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un 3 400,00
1.3 Pesquisa com particularesenos un 4 500,00
1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un 2 300,00
2 Visita aos Terrenos 1.700,002.1 Visita aos terrenos consultados na internet un 2 400,00
2.2 Visita aos terrenos consultadas particulares unh 2 300,00
2.3 Visita a terrenos consultados a corretores un 2 500,00
2.4 Pesquisa a terrenos consultados com imobiliaria un 2 500,00
3 Conferencia da documentação 550,003.1 Solicitação das documentações un 15 200,00
3.2 Conferencia das documentações un 15 50,00
3.3 Solicitação dos documentos faltantes un 5 150,00
3.4 Listagem dos documentos un 15 150,00
4 Elaboração da Proposta 1.250,004.1 Negociação dos valores un 1 250,00
4.2 Selecionar o Terreno un 1 500,00
4.3 Elaborar a Proposta un 1 200,00
4.4 Entregar a proposta un 1 300,00
EqualizaçãoImovelar Delmazo Imoveis
Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Quant Unid ValorUnit
ValorTotal
Comissão do terreno 6 Porce
ntagen
2.000,00 12.000,00 4 Porce
ntage
m
2.000,00 8.000,00
Despesa de publicidade 2 Unitari
o
5.000,00 10.000,00 4 unitari
o
5.000,00 20.000,00
Documentação 3 Unitari
o
350,00 1.050,00 3 Unitari
o
300,00 900,00
Despesa de corretagem 7 Unitari
o
280,00 1.960,00 7 Unitari
o
250,00 1.750,00
SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Imovelar Delmazo
ImoveisNota Média Nota Média
1150 A imobiliária deve ter CREC ativo 4 8.5 34 4 16
1151 A imobiliária deve ter no mínimo 10
corretores diretos
3 5 15 4 12
1152 Histórico de relacionamento com o
cliente
4 2 8 9 36
Id Critério Classificatório Técnico Peso Imovelar DelmazoImoveis
Nota Média Nota Média1153 A imobiliária deve ter experiencia
comprovada em terrenos de grande
porte
5 6 30 5 25
1154 Estrutura comprovada para suporte
técnico
4 7 28 2.5 10
BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da
FasePeso[%] Quant
PlanejadaQuant
RealizadaCritério
[%]Avanço Físico
PlanejadoAvanço Físico
Realizado[%]
1 Pesquisa do Terreno - 1.400,00 28.57 - - - - - -
1.1 Pesquisa através da internet un - - 3 3 14.29 200,00 200,00 100
1.2 Pesquisa com corretores conhecidos un - - 3 2 28.57 400,00 266,68 66.67
1.3 Pesquisa com particularesenos un - - 4 4 35.71 500,00 500,00 100
1.4 Pesquisa com outras imobiliarias un - - 2 2 21.43 300,00 300,00 100
2 Visita aos Terrenos - 1.700,00 34.69 - - - - - -
2.1 Visita aos terrenos consultados na
internet
un - - 2 2 23.53 400,00 400,00 100
2.2 Visita aos terrenos consultadas
particulares
unh - - 2 2 17.65 300,00 300,00 100
2.3 Visita a terrenos consultados a
corretores
un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100
2.4 Pesquisa a terrenos consultados com
imobiliaria
un - - 2 2 29.41 500,00 500,00 100
3 Conferencia da documentação - 550,00 11.22 - - - - - -
3.1 Solicitação das documentações un - - 15 15 36.36 200,00 200,00 100
3.2 Conferencia das documentações un - - 15 13 9.09 50,00 43,34 86.67
3.3 Solicitação dos documentos faltantes un - - 5 2 27.27 150,00 60,00 40
3.4 Listagem dos documentos un - - 15 15 27.27 150,00 150,00 100
4 Elaboração da Proposta - 1.250,00 25.51 - - - - - -
4.1 Negociação dos valores un - - 1 1 20 250,00 250,00 100
4.2 Selecionar o Terreno un - - 1 1 40 500,00 500,00 100
4.3 Elaborar a Proposta un - - 1 1 16 200,00 200,00 100
4.4 Entregar a proposta un - - 1 1 24 300,00 300,00 100
TOTAL - - - 490,000 4.900,00 4.670,02 93.33
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1059
1.3.1 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Limpeza do Terreno
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1060
1.3.2 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Terraplanagem
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1061
1.3.3 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Fundação
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1062
1.3.4 Casa de Repouso > Contratação da Construção > Marcação de Alvenaria
AT - Autorização de Trabalho Pacotes Make
C.C. Pacote de Trabalho Recursos Autorizado em Validado em Aceito em1.1.1 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.2 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.4 Estudo de Clima Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.2.2 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.2.3 Escolha do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.2.4 Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.4.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.4.3 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.5.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.5.2 Apresentação da Planta aos
Fornecedores
Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.5.4 Negociação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.6.1 Pesquisa Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.6.2 Contratação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.7.1 Introdução do conceito da casa Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.7.2 Metodologia de trabalho Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.7.3 Treinamento prático e teórico de
primeiro socorros
Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.7.4 Encerramento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
AT - Autorização de Trabalho Pacotes Buy
C.C. Pacote de Trabalho Player Vencedor Autorizado em Validado em Aceito em1.1.3 Estudo de Viabilidade Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.1.5 Compra do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.2.1 Cotação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.1 Limpeza do Terreno Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.2 Terraplanagem Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.3 Fundação Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.4 Marcação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.5 Elevação de Alvenaria Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.6 Instalação Elétrica Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.7 Instalações Hidráulicas Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.8 Telhado Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.9 Acabamento Interno Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.1
0
Execução de Contrapiso Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.1
1
Acabamento Externo Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.1
2
Instalação de revestimento
Cerâmico
Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.1
3
Pintura Interna Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.1
4
Acabamentos de Instalações e
Sistemas
Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.3.1
5
Limpeza Final Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.4.4 Teste com o Fornecedor Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.5.3 Apresentação do projeto do
fornecedor
Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.6.3 Apresentação da campanha Não Autorizado Não Validado Não Aceito
1.6.4 Evento Não Autorizado Não Validado Não Aceito
RD - Relatório de DesempenhoNão iniciada(0)
C.C. Pacote Início Término
Validado(0)C.C. Pacote Início Término
Autorizado(0)C.C. Pacote Início Término
Aceito(0)C.C. Pacote Início Término
Pendente(40)C.C. Pacote Devido Início Término1.1.1 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.2 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.3 Estudo de Viabilidade Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.4 Estudo de Clima Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.1.5 Compra do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.2.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.2.2 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.2.3 Escolha do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.2.4 Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.1 Limpeza do Terreno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.2 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.3 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.4 Marcação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.5 Elevação de Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.6 Instalação Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.7 Instalações Hidráulicas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.8 Telhado Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.9 Acabamento Interno Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.10 Execução de Contrapiso Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.11 Acabamento Externo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.12 Instalação de revestimento Cerâmico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.13 Pintura Interna Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.14 Acabamentos de Instalações e Sistemas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.3.15 Limpeza Final Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.4.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.4.2 Análise e Aprovação do Projeto Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.4.3 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.4.4 Teste com o Fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.5.1 Cotação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.5.2 Apresentação da Planta aos Fornecedores Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.5.3 Apresentação do projeto do fornecedor Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.5.4 Negociação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.6.1 Pesquisa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.6.2 Contratação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.6.3 Apresentação da campanha Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.6.4 Evento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.7.1 Introdução do conceito da casa Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.7.2 Metodologia de trabalho Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.7.3 Treinamento prático e teórico de primeiro socorros Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
1.7.4 Encerramento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
PGSH - Plano de Gerenciamento dos Stakeholders
GESH - Gerenciar o Engajamento das Partes InteressadasId Data
EntradaPor Categoria Descrição Prioridade Ação Requerida Solução
AtéCESH
EVA - Análise do Valor AgregadoC.C. WBS PV Total
.
v
ã
ã
ã
Total acumulado
TEF - Termo de Encerramento da FaseC.C. Fase OK1 Casa de Repouso Aguardando
TEP - Termo de Encerramento do ProjetoProjeto
Green Home "Casa de Repouso Sustentavel"
DescriçãoO escopo deste projeto abrange a seleção e aquisição do terreno de aproximadamente 5.000m², contratações dosdesenhos técnicos para a construção da Casa, contratar os sistemas de energia elétrica Solar / Eolico, compra damobilia, contratação de funcionários e treinamento.
Não estão relacionados no escopo deste projeto:
* Operação da Casa de Repouso*
Produtos Entregues
Documentos relacionados ao ACEITE
Classificação do ACEITENão selecionado
Considerações Finais
LA - Lições AprendidasAspecto Sim Não Comentários
As Entregas Validadas e Aceitas
corresponderam ao planejado?
Não
Foi elaborado um relatório de
auditoria final dos resultados?
Não
Houve desvios entre os prazos
realizados e programados
(baseline)?
Não
Houve desvios entre os custos
efetivos e os orçados (baseline)?
Não
Os desvios poderiam ter sido
evitados?
Não
Ocorreram riscos não previstos? Não
Os clientes/usuários estão
satisfeitos?
Não
A equipe ficou satisfeita com o
apoio do Sponsor?
Não
Houve cooperação e
comprometimento das pessoas?
Não
O projeto foi bem administrado? Não
Houve problemas de
comunicação?
Não
O projeto foi bem documentado? Não
Os fornecedores entregaram
seus produtos em conformidade
com as Declarações de
Trabalho?
Não
O que faríamos da mesma forma?
O que faríamos de maneira diferente?
O que sabemos hoje, e que não sabíamos antes do projeto?
Que recomendações devemos incluir para melhorar os próximos projetos?