ControlControl presupuestariopresupuestario

�� ComparaciComparacióón entre las previsiones y los resultados n entre las previsiones y los resultados realesreales..

Ventajas del control presupuestarioVentajas del control presupuestario

1.1. CuantificaciCuantificacióón de las desviacionesn de las desviaciones

2.2. DeterminaciDeterminacióón de la causa: variaciones debidas a los precios, volumen n de la causa: variaciones debidas a los precios, volumen de actividad, ineficacia y/o ineficiencia en la ejecucide actividad, ineficacia y/o ineficiencia en la ejecucióón de las n de las actividades o posibles errores de previsiactividades o posibles errores de previsióón.n.

TIPOS DE DESVIACIONESTIPOS DE DESVIACIONES

�� DESVIACIDESVIACIÓÓN TN TÉÉCNICACNICA: Recoge las diferencias entre el n: Recoge las diferencias entre el núúmero de mero de unidades presupuestadas y el nunidades presupuestadas y el núúmero de unidades reales.mero de unidades reales.

(CANTIDAD PRESUP. (CANTIDAD PRESUP. –– CANTIDAD REAL ) * PRECIOCANTIDAD REAL ) * PRECIO

�� DESVIACIDESVIACIÓÓN ECONN ECONÓÓMICAMICA: Analiza las desviaciones entre : Analiza las desviaciones entre precios/costes reales y presupuestados.precios/costes reales y presupuestados.

((P. PRESUPUESTADO P. PRESUPUESTADO –– P. REAL) * CANTIDAD DE UNIDADESP. REAL) * CANTIDAD DE UNIDADES

CCáálculo de las desviacioneslculo de las desviaciones

Permite determinar las posibles diferencias entre los costes reaPermite determinar las posibles diferencias entre los costes reales y les y los presupuestados en relacilos presupuestados en relacióón a: n a:

�� Costes de materiales.Costes de materiales.

�� Coste de la Mano de Obra Directa.Coste de la Mano de Obra Directa.

�� Costes Generales Indirectos.Costes Generales Indirectos.

LAS DESVIACIONES PODRLAS DESVIACIONES PODRÁÁN SER TANTO TN SER TANTO TÉÉCNICAS COMO CNICAS COMO ECONECONÓÓMICAS.MICAS.

INFORME DE DESVIACIONES

Comparativo de Comparativo de resultadosresultados