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Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
02
ACTIVITÉS
15,4 MDS€DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2014
2 MDS€DE DÉPENSES EN R&D
PRÈS DE
60PAYS DANS LE MONDE
69 000SALARIÉS
SOMMAIRE 4AÉRONAUTIQUE, ESPACE, DÉFENSE, SÉCURITÉ.
SAFRAN EN BREF06 Les chiffres clés 2014
08 Les métiers du Groupe
12 La stratégie
13 Safran, un groupe responsable
14 Le gouvernement d’entreprise
SAFRAN EN BOURSE18 L’action Safran
20 Le dividende
21 La structure du capital
ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN24 Gérer vos titres
26 Vous informer
28 Le Club actionnaire
30 L’assemblée générale
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE
ÉDITION 2015
SAFRAN EN BREFSAFRAN EN BREFEXPERTIEXPERTISESE
Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.
04 05Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
SAFRAN EN BOURSE
L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2014, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.
ACTIACTACTIONIONONNN
16 17Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRANDE SAFRAN
En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015 Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
22 23
ENJEUENJEUENJEU
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
03
Chers actionnaires,
JE SOUHAITE AUJOURD’HUI RENFORCER ENCORE DAVANTAGE LA PERFORMANCE ET LA COMPÉTITIVITÉ DE SAFRAN.
À l’issue de l’assemblée générale du 23 avril 2015, le Conseil d’administration
a nommé Ross McInnes Président du Conseil et m’a nommé Directeur
Général de Safran. C’est avec fierté et confiance que je succède
à Jean-Paul Herteman à la direction générale du Groupe.
Fierté car notre groupe est riche de technologies d’exception qui font la
différence au quotidien. Fort d’un carnet de commande de 64 milliards d’euros
à fin 2014, Safran affiche de très bonnes performances, bénéficie d’une
situation fi nancière très saine et poursuit un parcours boursier exemplaire.
Confi ance puisque Safran dispose des atouts nécessaires pour relever les
grands défi s présents et futurs dans ses domaines d’activité, et cela passe
notamment par l’engagement de ses 69 000 collaborateurs.
Je mesure également toute la responsabilité qui est la mienne vis-à-vis de
vous, de nos collaborateurs, de nos clients et de nos partenaires. Safran
s’affi rme comme un leader et une référence technologique sur ses marchés
et je souhaite aujourd’hui renforcer encore davantage la performance et la
compétitivité du Groupe.
Soyez assurés de mon total engagement pour guider Safran sur la voie
de l’excellence et de la réussite.
Merci de votre confi ance et bonne lecture.
Philippe Petitcolin,
Directeur Général
04
SAFRAN EN BREFEEXXPPEERRTTIISSEE
Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec leur vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défi s d’aujourd’hui et de demain.
04Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
06
SAFRAN EN BREF
LES CHIFFRES CLÉS 2014
Sa dimension internationale permet à
Safran de bâtir des relations industrielles et
commerciales avec les plus grands maîtres
d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout en
offrant des services de proximité réactifs.
15,4 MDS€CHIFFRE D’AFFAIRES
(en données ajustées)
1,2 MD€RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE
(en données ajustées)
2,1 MDS€RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
COURANT
(en données ajustées)
3,00 €BÉNÉFICE NET PAR ACTION
1,5 MD€DETTE NETTE
SOIT
EFFECTIFS :
69 000
13,6 %DU CHIFFRE
D'AFFAIRES
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
07
RÉPARTITION DU CHIFFRE
D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE
DES EFFECTIFS
Sécurité
Équipementsaéronautiques
Défense
53 %29 %
8 %10 %
Propulsionaéronautiqueet spatiale
France
Amériques
Europe (hors France)
59,1 %
10,9 %
20,4 %
5,4 %4,2 %
Asie et Océanie
Afrique etMoyen-Orient
SAFRAN EN BREF
LES CHIFFRES CLÉS 2014
ÉVOLUTION DU CARNET
DE COMMANDES(en milliards d’euros)
ÉVOLUTION DU CHIFFRE
D’AFFAIRESen données ajustées (en millions d’euros)
PERSPECTIVES
Safran prévoit une hausse de son chiffre d’affaires ajusté
comprise entre 7 et 9 % et une progression de son résultat
opérationnel courant légèrement supérieure à 10%. Le cash
fl ow libre devrait représenter entre 35 et 45 % du résultat
opérationnel courant ajusté.
« Depuis 2009, notre résultat opérationnel courant
ajusté a triplé, et l’année 2014 témoigne une nouvelle
fois de la solidité de Safran et de ses fondamentaux.
Nous sommes donc particulièrement confi ants quant
à la croissance de nos résultats en 2015 . »
Jean-Paul Herteman lors de la publication des résultats annuels
2014, le 25 février 2015.
ÉVOLUTION DES EFFECTIFS
ÉVOLUTION DU RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL COURANTen données ajustées (en millions d’euros)
14 363
15 355
+ 6,9 %2013*
2014* Retraité de l’impact de l’application de la norme IFRS 11.
55
64
+ 16,4 %2013*
2014* Retraité de l’impact de l’application de la norme IFRS 11.
1 780
2 089
+ 17,4 %2013*
2014* Retraité de l’impact de l’application de la norme IFRS 11.
66 289
68 945
+ 4 %2013
2014
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
08
Les activités de Safran couvrent
l’ensemble du cycle de vie
des moteurs destinés aux avions
et aux hélicoptères, civils et militaires :
conception, production, essais, commercialisation,
maintenance... Le Groupe est également
un leader mondial de l’industrie spatiale : il produit
le lanceur Ariane 5*, développe son successeur
Ariane 6* et propose des équipements et systèmes
pour lanceurs spatiaux et satellites.
SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
Propulsion aéronautique et lanceurs spatiauxAÉRONAUTIQUE ET ESPACE
N° 1 MONDIAL
• des moteurs d’avions civils de plus
de 100 places (en partenariat avec GE)
• des moteurs d’hélicoptères
• des lanceurs spatiaux*
N° 4 MONDIAL
• des moteurs d’avions militaires
POSI
TIONN
EMEN
T
8 153 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2014
25 498 COLLABORATEURS À FIN 2014
* A terme, au sein d'Airbus Safran Launchers, une société commune 50/50 entre Safran et Airbus Group.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
09
SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
Équipements aéronautiquesAÉRONAUTIQUE ET ESPACE
Safran fournit des systèmes
et équipements destinés
aux avions et hélicoptères,
civils et militaires. Ses produits
sont présents sur la plupart des programmes
en cours et à venir : avions régionaux,
d’affaires, court et moyen-courriers ou gros
porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique,
le Groupe est en mesure d’offrir aux
avionneurs et aux opérateurs des offres
globales : ensembles propulsifs avec
nacelles intégrées, systèmes électriques
et d’atterrissage complets.
POSI
TIONN
EMEN
T
N° 1 MONDIAL
• des trains d’atterrissage
• des roues et freins carbone (avions civils de plus 100 places)
• des systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques
• des transmissions de puissance (avions civils de plus 100 places)
• de la génération de puissance électrique
• des groupes auxiliaires de puissance pour avions d’affaires,
hélicoptères et avions militaires.
UN DES LEADERS MONDIAUX
• des nacelles pour moteurs d’avions
• de l’électronique de puissance embarquée
4 446 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2014
25 447 COLLABORATEURS À FIN 2014
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
10
Safran propose une gamme complète
de systèmes et d’équipements
dans les secteurs clés de l’optronique,
de l’avionique, de la navigation,
de l’électronique et des logiciels critiques
embarqués, pour les marchés civils et militaires.
Ses solutions facilitent les missions de sécurité
intérieure des forces de police, des douanes,
des secours en mer et en montagne.
Elles contribuent à l’effi cacité des forces armées
aériennes, maritimes et terrestres dans nombre
de pays.
SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
DÉFENSE
1 221 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2014
7 411 COLLABORATEURS À FIN 2014
POSI
TIONN
EMEN
T
N° 1 MONDIAL
• des commandes de vol
pour hélicoptères
• des calculateurs de régulation moteur
(avions civils, en partenariat avec
BAE Systems)
N°1 EUROPÉEN
• des drones tactiques
• des systèmes optroniques
• systèmes de navigation inertielle
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
11
SAFRAN EN BREF
LES MÉTIERS DU GROUPE
Les activités de sécurité de Safran
s’exercent dans de nombreux
domaines technologiques :
de la détection d’explosifs et de stupéfi ants
à l’identifi cation multibiométrique, de la sécurisation
des documents d’identités aux cartes à puces,
etc. Les solutions développées par le Groupe
contribuent à la sécurité des populations,
des entreprises et des États. Elles garantissent
la sûreté des transports, des infrastructures
sensibles et des transactions et améliorent
la protection des biens et des personnes.
SÉCURITÉ
N° 1 MONDIAL
• des solutions d'identité biométriques (utilisant les empreintes
digitales, l'iris et le visage)
• des systèmes d'identification automatique par reconnaissance
des empreintes digitales
• des systèmes de détection d'explosifs par tomographie
informatisée (CT)* pour bagage en soute
N° 4 MONDIAL
• des cartes à pucePOSI
TIONN
EMEN
T N° 2 MONDIAL
• des terminaux de jeu
et de paris
UN DES LEADERS
MONDIAUX
• de la détection
de traces
1 530 M€ DE CHIFFRE D'AFFAIRES EN 2014
8 578 COLLABORATEURS À FIN 2014
* CT : computed tomography.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
12
SAFRAN EN BREF
LA STRATÉGIE
Safran détient des positions de premier plan sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activité, au service des applications critiques de ses clients.
QUATRE GRANDS AXES GUIDENT SAFRAN DANS SON ÉVOLUTION :• l’innovation technologique, garante du
développement du Groupe sur le long terme ;
• une position de premier plan sur ses métiers ;
• un positionnement sur des marchés en fort
développement ;
• la préservation d’une situation fi nancière
solide.
Safran se positionne sur des marchés
de long terme pour lesquels une demande
pérenne assure croissance et profi tabilité.
Les relais majeurs d’expansion se
situent dans les pays émergents, avec
des perspectives de croissance forte,
mais également sur les marchés matures
américains et européens où les fl ottes d’avions
sont en cours de renouvellement.
Au niveau fi nancier, Safran bénéfi cie
de fondamentaux solides grâce à une
forte capacité d’autofi nancement garante
d’un positionnement technologique de premier
plan sur le long terme, d’investissements
soutenus en R&D et d’une politique dynamique
d’acquisitions au service de la croissance
à court et moyen terme.
La stratégie de développement est mise
en oeuvre dans le respect de principes
éthiques tels que l’épanouissement individuel,
la préservation de l’environnement et l’absolue
nécessité de mise en œuvre des solutions
les plus éprouvées en termes de sécurité.
Pour accompagner sa stratégie, le Groupe continue à nouer des alliances ou des
partenariats de long terme, comme il l’a fait avec GE pour la motorisation des fl ottes
court-moyen courriers ou récemment avec Honeywell pour le système de roulage au sol
plus écologique, sans utilisation des moteurs principaux (EGTSTM).
Le Groupe recourt aussi à des opérations de croissance externe ciblées, en particulier
pour compléter sa gamme de technologies clés et accéder à de nouveaux marchés.
Après l’intégration de Goodrich Electrical Power Systems en 2013, l’acquisition en 2014
de deux activités d’Eaton Aerospace étend les compétences de Labinal Power Systems
en distribution électrique de l’avion et complète le positionnement de Sagem dans les offres
de solutions de cockpit. L’acquisition de Dictao permet de disposer de solutions
d’authentifi cation forte pour renforcer la sécurisation des transactions bancaires.
Ces leviers confortent et accélèrent l’expansion de Safran.
Le Groupe poursuit son plan d’amélioration de la compétitivité par le renforcement
de sa base industrielle.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
13
Dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace, de la défense et de la sécurité, porté par sa forte capacité d’innovation technologique, le Groupe prépare l’avenir et développe des produits toujours plus performants.
IL RÉPOND AINSI AUX IMPÉRATIFS ÉCONOMIQUES DE SES CLIENTS TOUT EN SATISFAISANT AUX ENJEUX SOCIAUX, ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIÉTAUX.
Safran, en exerçant ses activités, se doit
d’intégrer dans sa stratégie une démarche
de responsabilité sociétale afi n de satisfaire
les attentes des différentes parties prenantes
notamment ses salariés, ses partenaires,
ses clients, ses actionnaires, ses fournisseurs…
Au-delà de ses produits et services,
la responsabilité d’entreprise de Safran
se manifeste également par le développement
de ses activités dans le respect total des
meilleurs standards de l’éthique commerciale
ainsi que par une politique achat, qui inscrit
une relation durable et responsable avec
ses fournisseurs et sous-traitants.
SAFRAN EN BREF
SAFRAN, UN GROUPE RESPONSABLE
Les axes stratégiques RSE
La politique de responsabilité sociétale
du Groupe met en exergue plusieurs
axes stratégiques déterminés sur la base
des grands domaines d’actions défi nis
dans la norme ISO 26000 et tenant compte :
- des opportunités inhérentes à la stratégie
du Groupe que sont la performance
économique, l’innovation et
l’internationalisation ;
- des nombreuses actions et engagements
existants ;
- de l’attente et des intérêts des parties
prenantes du Groupe.
La prise en compte de ces différents
critères a abouti pour Safran à la
formalisation des six axes stratégiques
RSE suivants :
- développer des produits et procédés
innovants à moindre impact environnemental ;
- viser toujours l’excellence dans la sécurité
et la protection des personnes et des biens ;
- développer le potentiel humain ;
- impliquer nos fournisseurs et partenaires ;
- pérenniser la culture d’intégrité dans
le Groupe ;
- garantir le meilleur échange avec les parties
prenantes.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
14
SAFRAN EN BREF
LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
14
01 ROSS McINNES Président du Conseil
02 CHRISTIAN STREIFF Vice-président du Conseil
03 PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général
04 MARC AUBRY***
05 GIOVANNI BISIGNANI
06 FRÉDÉRIC BOURGES****
07 JEAN-LOU CHAMEAU
08 MONIQUE COHEN
09 ODILE DESFORGES Présidente du comité d'audit
et des risques
10 JEAN-MARC FORNERI Président du comité
des nominations et des rémunérations
11 PATRICK GANDIL**
12 CHRISTIAN HALARY***
13 VINCENT IMBERT**
14 XAVIER LAGARDE
15 ÉLISABETH LULIN
16 DANIEL MAZALTARIM****
17 ASTRID MILSAN*
01
02 03 04 05
06 07 08 09
1310 11 12
15 1614 17
LE CONSEIL D’ADMINISTRATIONLe Conseil d’administration de Safran est composé de 17 membres, parmi lesquels fi gurent 1 représentant de l’État*, 2 administrateurs
nommés sur proposition de l’État**,
2 représentants des salariés actionnaires***
et 2 représentants des salariés****.
2 COMITÉS préparent et éclairent
les délibérations du Conseil
d’administration et lui soumettent
leurs propositions.
• Le comité d’audit et des risques
• Le comité des nominations
et des rémunérations
La composition du Conseil d’administration est la suivante :
15
SAFRAN EN BREF
LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
15Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
LE COMITÉ EXÉCUTIFLe Comité exécutif est composé des personnes suivantes :
01 02 03
04 05
06 07 08 09
10 11 12 13
14 15 16 17
01 PHILIPPE PETITCOLIN Directeur Général
02 STÉPHANE ABRIAL Directeur Groupe International
et Relations Institutionnelles
03 BERNARD DELPIT Directeur Groupe Finance
04 PIERRE FABRE Directeur Groupe
R&T et Innovation
05 ALEX FAIN Secrétaire Général
06 JEAN-PAUL ALARYPrésident, Aircelle
07 OLIVIER ANDRIÈSPrésident, Snecma
08 ANNE BOUVEROTPrésidente, Morpho
09 BRUNO EVENPrésident, Turbomeca
10 VINCENT MASCRÉPrésident, Messier-Bugatti-Dowty
11 ALAIN SAURETPrésident, Labinal Power Systems
12 PHILIPPE SCHLEICHERPrésident, Herakles
13 MARTIN SIONPrésident, Sagem
14 JEAN-LUC BÉRARDDirecteur Groupe Ressources Humaines
15 ÉRIC DALBIÈSDirecteur Groupe Stratégie et M&A
16 PASCALE DUBOISDirectrice Groupe Communication
17 JEAN-JACQUES ORSINIDirecteur Groupe Performance et Compétitivité
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
16
SAFRAN EN BOURSE
L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD. Au 31 décembre 2014, le capital social de Safran s’élève à 83 405 917 euros, divisé en 417 029 585 actions de 0,20 euro nominal chacune.
AAAAAAAACCCCCCTTTTTTIIIIIIIIOOOOOOOOONNNNNNNNNN
16Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
18
SAFRAN EN BOURSE
L’ACTION SAFRAN
Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran est au 31 décembre 2014, la 19ème capitalisation boursière de l'indice CAC 40. Une moyenne de 842 630 actions ont été échangées quotidiennement en 2014.
Après 2 années de forte progression, l'appréciation des cours des valeurs
du secteur a été freinée en 2014 par les craintes d'une perturbation
du trafi c aérien due aux tensions géopolitiques et le niveau élevé de l’euro
par rapport au dollar américain.
L’action Safran a toutefois surperformé l’indice CAC 40 ainsi que la plupart
des valeurs du secteur Aéronautique et Défense. Le marché a apprécié la
progression régulière des performances opérationnelles du Groupe ainsi
que ses bonnes perspectives.
L’année 2015 débute sous de bien meilleurs auspices macroéconomiques
avec notamment un euro plus faible et un prix du baril de pétrole en baisse
ce qui pourrait stimuler la croissance déjà forte des compagnies aériennes
clientes de Safran.
83 405 917 €CAPITAL SOCIAL
FR0000073272CODE ISIN
NYSE EURONEXT PARISLIEU DE COTATION
CAC 40INDICE
Quel cours indiquer sur votre déclaration ISF ?La valeur de votre portefeuille
d’actions est prise en compte dans
le calcul de votre patrimoine soumis
à l’impôt de solidarité sur la fortune.
Si vous êtes assujetti à cet impôt, vos
valeurs mobilières cotées doivent être
évaluées :
• soit selon le dernier cours connu :Pour Safran, le dernier cours connu
de clôture de l’année 2014 s’élevait
à 51,250 € ;
• soit selon la moyenne des 30 derniers cours de clôture qui précèdent le 1er janvier de chaque année :Pour Safran, la moyenne des 30 derniers
cours de clôture de l’année 2014
s’élevait à 51,234 €.
FICHE SIGNALÉTIQUE
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
19
SAFRAN EN BOURSE
L’ACTION SAFRAN
2012 2013 2014
Nombre d’actions au 31/12 417 029 585 417 029 585 417 029 585
Cours de l’action
Cours le plus haut 32,850 € 50,690 € 54,590 €
Cours le plus bas 22,755 € 32,760 € 43,240 €
Dernier cours (clôture) 32,595 € 50,510 € 51,250 €
CAPITALISATION BOURSIÈRE AU 31/12 13 593 M€ 21 064 M€ 21 372 M€
PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40 DU 1ER JANVIER 2014 AU 28 FEVRIER 2015
DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS
62,900 €+ 24,53 %
4 951,48 points
+ 15,26 %
CAC 40
SAFRAN
2014 2015Janv. Fév. Fév.Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Janv.
SAFRAN
CAC 40
-15 %
-10 %
-5 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
20
SAFRAN EN BOURSE
LE DIVIDENDE
Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffi t de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende.
n 19 décembre 2014 : détachement de l’acompte
sur dividende (0,56 €/action)
n 23 décembre 2014 : paiement de l’acompte
sur dividende
n 27 avril 2015 : détachement du solde
du dividende (0,64 €/action)
n 29 avril 2015 : paiement du solde du dividende
* Le conseil d’administration proposera à l’assemblée générale mixte du 23 avril 2015 de distribuer un dividende de 1,20 € par action, en progression de 7,1 % par rapport à l’exercice précédent.
Pour percevoir votre dividende, vous n’avez aucune
démarche à effectuer.
Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est
versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement
sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous
invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas
Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée.
Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou
au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le
dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire.
HISTORIQUE DU DIVIDENDE ET DU TAUX DE DISTRIBUTION
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Taux de distribution Dividende par action
0,36 €
0,22 €0,40 €
0,25 € 0,38 €
0,50 €
0,62 €
0,96 €
1,12 €1,20 €*
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE 2015 AU TITRE DE L’EXERCICE 2014
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
21
SAFRAN EN BOURSE
LA STRUCTURE DU CAPITAL
RÉPARTITION DU CAPITALAU 5 MARS 2015
Flottant
État français
Autodétention Autocontrôle
Salariés et anciens salariés
67,8 %18,0 %
0,1 %14,1 %
Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifi able (TPI)
réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2014, la part fl ottante
de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit :
TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2014
82 %
39 %
25 %
23 %
13 %
2 %FONDS INDICIELS
ET AUTRES POSITIONS
INSTITUTIONNELLES
ACTIONNAIRES
INDIVIDUELS
majoritairement français
issus d’Amérique du Nord
issus du Royaume-Uni et d’Irlande
issus de France
issus d’autres pays
ACTIONNAIRES
NON IDENTIFIÉS
9 %7 %ACTIONNAIRES
INSTITUTIONNELS
417 029 585 ACTIONS FORMENT LE CAPITAL
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
22
ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
En achetant une action Safran, vous devenez propriétaire d’une fraction de son capital et investissez dans son développement. Ce statut vous confère des droits, notamment ceux de percevoir un dividende, d’être informé sur la vie du Groupe et de voter en assemblée générale.
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
22
EEEENNNJJJJEEEUUUUU
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
24
ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
GÉRER VOS TITRES
AU PORTEURLes actions sont conservées sur un compte titres auprès
de l’intermédiaire fi nancier de votre choix (banque, courtier en ligne…).
Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran,
qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire.
AU NOMINATIF ADMINISTRÉLes actions sont inscrites dans les registres de Safran mais
votre compte titres est conservé par votre intermédiaire fi nancier.
Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes
de votre portefeuille. Vous disposez d’un compte titres unique
pour l’ensemble de votre portefeuille actions.
AU NOMINATIF PURLes actions sont inscrites dans les registres de Safran.
Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas
Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion
de ses actionnaires au nominatif pur. PLATE-FORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIFBNP Paribas Securities Services
CTS Émetteurs - Actionnariat Safran
Grands Moulins de Pantin
9, rue du Débarcadère
93761 Pantin Cedex
de 8 H 45 à 18 H, du lundi au vendredi
Les différents modes de détention
Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.
Quels sont les avantages du nominatif pur ?
1 la gratuité des droits de garde
1 des frais de courtage avantageux
Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
GÉRER VOS TITRESAcheter ou vendre ses actions Safran
La Bourse fonctionne de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.
En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement
sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire
fi nancier qui transmettra à son tour l’ordre au marché.
ACTION PORTEUR
NOMINATIF
ADMINISTRÉ PUR
Lieu de conservation
de vos actions
Votre intermédiaire fi nancier Votre intermédiaire fi nancier BNP Paribas Securities Services
Vous n’êtes pas connu de Safran Vous êtes connu de Safran Vous êtes connu de Safran
Frais de gestion et de garde À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire fi nancierGratuité des frais de garde et de gestion
courante (pris en charge par Safran)
Ordre de Bourse Adressé à votre intermédiaire fi nancier Adressé à BNP Paribas Securities Services
Déclaration fi scaleVotre intermédiaire fi nancier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique
(IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres
BNP Paribas Securities Services
vous adresse un IFU regroupant les opérations
concernant le seul titre Safran
Convocation
à l’assemblée générale
Envoyée par votre intermédiaire
fi nancier sur demandeDirectement envoyée à votre domicile
Participation
à l’assemblée générale
Sur présentation de la carte d’admission
ou de l’attestation de participation
et d’une pièce d’identité
Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité
Vote à l’assemblée générale Une voix par actionAttribution d’un droit de vote double à toute action détenue
depuis deux ans au moins sous cette forme
n L’ordre « à cours limité » qui comporte
un cours maximum/minimum à l’achat/vente ;
n L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix
au moment où il arrive sur le marché pour la quantité
affi chée ;
n L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture,
s’il est communiqué la veille ;
n L’ordre « à seuil de déclenchement »
exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;
n L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet
à l’investisseur de fi xer une fourchette de prix.
LES TYPES D’ORDRE
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
VOUS INFORMER
Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales.
PUBLICATIONS DU GROUPE(Versions interactive et papier)
LE RAPPORT ANNUEL, LE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET LE PRÉSENT GUIDE DE L’ACTIONNAIRE sont distribués
lors de l’assemblée générale.
Ils sont également disponibles
sur simple demande et en version
PDF sur le site Internet Safran.
LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES est éditée deux fois par an
(mars et septembre). Elle a
pour vocation d’informer
les actionnaires de la vie
du Groupe.
SAFRAN MAGAZINE est publié
deux fois par an.
Il traite de manière approfondie
et détaillée des sujets relatifs
à l’actualité du Groupe.
LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE est envoyé, en début d’année, aux seuls
membres du Club des actionnaires.
Il présente les visites de site programmées
dans l’année.Retrouvez tous ces supports de communication sur le site www.safran-group.com.
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
VOUS INFORMER
COMMUNIQUÉS DE PRESSE ET PRÉSENTATIONS FINANCIÈRES
Les communiqués fi nanciers et les présentations
faites aux analystes et investisseurs institutionnels
sont accessibles depuis le site Internet,
dans la rubrique Finance.
SITE INTERNET
NUMÉRO VERT
Le service Relations actionnaires de Safran
met à disposition un serveur vocal qui vous
permet de prendre connaissance, 24h/24 et
7j/7 de plusieurs informations pratiques :
n Cours de bourse de l’action Safran
et du CAC 40 (Touche 1) ;
n Actualité et agenda fi nancier (Touche 2) ;
n Prochaines visites du Club actionnaire
(Touche 3) ;
n Mise en relation avec le service de gestion
des titres au nominatif (Touche 4) ;
n Mise en relation avec le service
Relations actionnaires Safran (Touche 5)
du lundi au vendredi de 9 H à 17 H.
RÉUNIONS D’ACTIONNAIRES
Pour échanger avec ses
actionnaires sur la stratégie et
les résultats du Groupe, Safran
organise, en 2015, deux réunions
actionnaires en province.
Annecy :
29 SEPTEMBRE 2015Toulouse :
1ER DÉCEMBRE 2015
La rubrique Finance
du site Internet
www.safran-group.com
réunit l’ensemble des informations et publications
dès leur parution. C’est le moyen idéal pour compléter
votre connaissance de Safran.
Vous y trouverez, entre autres, des informations
générales sur le cours de l’action, les chiffres clés,
la structure du capital, l’agenda fi nancier mais également
des informations plus spécifi ques (présentations
fi nancières, informations réglementées…).
Enfi n, la rubrique Actionnaires vous donne accès à
des informations pratiques et utiles : comment devenir
actionnaire, comment s’inscrire au Club actionnaire,…
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Safran | Guide de l’actionnaire | Édition 2015
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
LE CLUB ACTIONNAIRE
TOUT ACTIONNAIRE INDIVIDUEL
DÉTENANT AU MOINS UNE ACTION
SAFRAN PEUT DEVENIR MEMBRE
DU CLUB ACTIONNAIRE.
FONDÉ EN 2005, LE CLUB COMPTE
AUJOURD’HUI PLUS DE 1 400 MEMBRES.
FORMATION À LA BOURSE
NOUVEAUTÉ 2014
Les avantages du Club actionnaire
S’INFORMERLes membres reçoivent à leur domicile
la Lettre aux actionnaires, Safran Magazine
et le Programme du Club actionnaire.
PARTICIPERLes membres (résidant dans
les régions limitrophes)
sont invités aux différents
événements du Groupe
tels que les réunions
d’actionnaires en province.
DÉCOUVRIRLes membres participent
en exclusivité à des visites
de sites.
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Comment adhérer au Club actionnaire ?
Pour devenir membre du Club Actionnaire, il faut détenir
au moins une action Safran.
L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffi t, au choix, de :
• nous retourner complété et signé le formulaire
d’adhésion disponible sur le site Internet de Safran :
www.safran-group.com rubrique Finance/Actionnaires/
Club actionnaire ;
• contacter (appel gratuit depuis un
poste fi xe), Touche 5 pour joindre un conseiller ;
• nous envoyer un mail à l’adresse :
[email protected] en nous précisant vos
coordonnées (nom, prénom, adresse postale, numéro
de téléphone, mail, date de naissance) ainsi que des
précisions sur votre portefeuille (nombre d’actions
détenues et mode de détention).
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
LE CLUB ACTIONNAIRE
Planning des visites de sites 2015
Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique
de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe.
Plus de 200 membres du Club actionnaire se sont inscrits pour participer
à l’une des visites proposées en 2014.
LE 8 JUIN 2015 À PARIS (75)
PALAIS BRONGNIART
Visite du Palais Brongniart
et formation à la bourse, à la gestion
de portefeuille, aux problématiques
actuelles du monde économique
et fi nancier.
LE 18 JUIN 2015 À COMMERCY (55)
SAFRAN AÉRO COMPOSITE
L’usine de Commercy est dédiée
à la production de pièces (aubes, carters
de souffl ante) en matériaux composites
tissés 3D RTM (moulage par injection
de résine) destinées au LEAP, le moteur
de nouvelle génération de CFM.
LE 22 OCTOBRE 2015 À VILLAROCHE (77)
SNECMA
L’activité industrielle du site de Villaroche
correspond au « dernier acte » du
processus de production des moteurs
qui sont assemblés et testés avant
d’être livrés aux clients. Sont notamment
assemblés à Villaroche les moteurs civils
CFM56, LEAP, Silvercrest, CF6 ainsi
que le turboréacteur militaire M88.
Le site de Massy est le seul
établissement de Sagem regroupant
les activités de Recherche & Développement,
de production et de support client et
comprenant les trois divisions de Sagem :
l’avionique, l’optronique et l’électronique.
LE 21 MAI 2015 À MASSY (91)
SAGEMLE 12 NOVEMBRE 2015 À ISSY-LES-MOULINEAUX (92)
MORPHO
Le site d’Issy-les-Moulineaux dispose
d’un showroom présentant entre autres,
l’expertise de Morpho en matière de
biométrie (reconnaissance d’empreintes
digitales, d’iris et du visage) et
de documents d’identité sécurisés.
LE 1ER DÉCEMBRE 2015 À VILLEMUR (65)
LABINAL POWER SYSTEMS
Le site de Villemur produit des harnais
et meubles électriques pour Airbus
et Airbus Helicopters et gère l’après-
vente et la gestion de la confi guration
de l’ensemble de ses produits quelle
que soit leur origine.
Retrouvez le programme détaillé des visites 2015
sur le site www.safran-group.com
rubrique Finance/Actionnaires/Club Actionnaire/
Programme du Club.
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L’assemblée générale des actionnaires est l’occasion unique de participer activement aux décisions importantes du Groupe grâce au vote des résolutions.
Comment voter ?
Les actionnaires disposent de plusieurs
possibilités pour exercer leur droit de vote :
• voter directement à l’assemblée générale
en demandant une carte d’admission ;
• donner pouvoir au président ;
• voter par correspondance ;
• donner procuration à une tierce personne ;
• donner les instructions de vote par internet.
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L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Comment s’informer ?
Safran informe ses actionnaires de la date de l’assemblée générale
en publiant :
• un avis de réunion au BALO (Bulletin des annonces légales obligatoires)
et dans la presse quotidienne au minimum 35 jours avant l’assemblée générale ;
• un avis de convocation au BALO et dans un journal habilité à recevoir
les annonces légales pour le département du siège social 15 jours minimum
avant l’assemblée générale ;
• l’ensemble de la documentation de l’assemblée générale sur le site
Internet : www.safran-group.com.
Comment participer ?
Tout actionnaire peut assister à une assemblée générale, dès lors qu’il possède au moins une action de la société
trois jours ouvrés avant sa tenue.
Obtenir un dossier de convocation
• Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous n’avez aucune démarche à effectuer. Vous recevrez, directement à votre domicile,
la brochure de convocation et le formulaire de vote. Vous avez également la possibilité de demander à recevoir votre brochure
de convocation au format électronique à l’adresse e-mail de votre choix.
• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez demander à votre intermédiaire fi nancier de vous adresser la brochure
de convocation et le formulaire de vote.
Demander une carte d’admission
Pour assister à l’assemblée générale, il est recommandé, au préalable, de se munir, d’une carte d’admission.
• Si vos actions sont inscrites au nominatif, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer
à l’assemblée générale et le renvoyer à BNP Paribas Securities Services à l’aide de l’enveloppe T jointe.
• Si vos actions sont inscrites au porteur, vous devez compléter le formulaire de vote en précisant que vous souhaitez participer à
l’assemblée générale et le renvoyer à votre intermédiaire fi nancier. Ce dernier y joindra une attestation de participation et le transmettra
directement, à BNP Paribas Securities Services.
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ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN
GARDEZ LE CONTACTRELATIONS ACTIONNAIRES INDIVIDUELS
TÉLÉPHONE
du lundi au vendredi de 9 H à 17 H
Appel gratuit depuis un poste fi xe
FAX
01 40 60 84 36
COURRIER
Safran Relations Actionnaires
2, bd du Général Martial-Valin
75724 Paris Cedex 15
SITE INTERNET
www.safran-group.com
Les informations contenues dans ce document sont
antérieures à la date de parution.
Elles peuvent faire l’objet de changements ultérieurs.
Conception et réalisation : RR DonnelleyDirection de la Communication Financière de SafranAchevé en juillet 2015
Scott Gable / CAPA Pictures / Safran • Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran • Denis Mitrofanov/Snecma • Alexandre Paringaux / Safran • Roberto Frankenberg / Safran • Eric Drouin / Safran • Christian Fleury / CAPA Pictures / Safran • Bea Uhart / CAPA Pictures / Safran • Daniel Linares / Sagem / Safran • Eric Drouin / Snecma / Safran • Philippe Stroppa / Safran • Antonio Gomez / Snecma / Safran • Adam Wiseman / CAPA Pictures / Snecma / Safran • Philippe Stroppa / Snecma / Safran • Thomas Garza / Turbomeca / Safran • Bruno Ranvier / Sagem / Safran • Gerard Uféras / Safran • David Peart / CAPA Pictures / Safran • Thierry Mamberti / Safran • Luca Sage / CAPA Pictures / Safran • Edward Linsmier / CAPA Pictures / Safran • Alex Ojeda / CAPA Pictures / Safran • Roberto Frankenberg / Safran • Antoine Kienlen / Safran • Philippe Stroppa / Snecma / Safran • Antoine Denoix / Safran • Alexandre Paringaux / Safran • David Peart / CAPA Pictures / Safran • Philippe Stroppa / Studio Pons / Safran • Cyril Abad / CAPA Pictures / Safran • CSG Service Optique - ESA / CNES / Arianespace • Anael Barriere / CAPA Pictures / Safran • Etienne Follet/Safran
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