22
Rīgas ilgtermiņa attīstības stratēģijas līdz 2025.g. aktualizācija un Rīgas attīstības programmas 2014. – 2020. izstrāde Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

  • Upload
    temima

  • View
    103

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Rīgas ilgtermiņa attīstības stratēģijas līdz 2025.g. aktualizācija un Rīgas attīstības programmas 2014. – 2020. izstrāde. Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde. Dokumentu izstrādes robežstabi. Tematiskās apspriedes ar sabiedrību. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Rīgas ilgtermiņa attīstības stratēģijas līdz 2025.g. aktualizācija un Rīgas attīstības

programmas 2014. – 2020. izstrāde

Guntars RuskulsPilsētas attīstības departamentsStratēģiskās vadības pārvalde

Page 2: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Dokumentu izstrādes robežstabi

Page 3: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Tematiskās apspriedes ar sabiedrību

• Transporta jautājumu sanāksme

• Uzņēmējdarbības jautājumu sanāksme

• Izglītības un kultūras un sporta jautājumu sanāksme

• Pārvaldības jautājumu sanāksme

• Vides jautājumu sanāksme

• Sociālo un veselības jautājumu sanāksme

• Mājokļu jomas sanāksme

• Rīgas un apkārtējo pašvaldību sadarbības sanāksme

Page 4: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

4

Paplašinātās tematiskās darba grupas un atsevišķas tikšanās ar šādām

organizācijām• Rīgas satiksme, • Rīgas pilsētas izpilddirekcijas, • RD Satiksmes departaments, • Rīgas meži, • RD Īpašuma departaments, • VAS „Latvijas dzelzceļš”, • VAS „Starptautiskā lidosta „Rīga”, • Rīgas brīvostas pārvalde, I• Invalīdu un viņu draugu apvienība „APEIRONS", • AS „Rīgas starptautiskā autoosta”, • Latvijas Riteņbraucēju apvienība, • Biedrība Rīgas Velo nedēļa, SIA „Velokurjers”• Rīgas enerģētikas aģentūra, • RD Mājokļu un vides departaments, • SIA „Rīgas ūdens”, • AS „Latvenergo", • AS „Rīgas siltums", • AS „Latvijas Gāze", • RPA „Rīgas gaisma”

Page 5: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

5

• „Rīgas Tūrisma Attīstības Birojs”, • DnB Nord Bankas Ekonomikas eksperts, • AS „ BDO”, • Latvijas Darba devēju konfederācija (LDDK), • Mašīnbūves un Metālapstrādes Rūpniecības asociācija, • LR Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrija,• LR Ekonomikas ministrija,• Rīgas brīvostas pārvalde, • SIA „Dekoru fabrika”, • Latvijas Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas asociācija , Grindeks, • LETERA, • RDS Arhitekti• RD Izglītības, kultūras un sporta departaments (IKSD),,• Latvijas Kultūras centru asociācijas valde, • biedrība „Latviešu tautas mākslas savienība”, • Dziesmu svētku padome, biedrība• "Latvijas Vecāku kustība", • nodibinājums „Rīga 2014”, • Latvijas Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas asociācija• Informācijas tehnoloģiju centrs (ITC), • Apmeklētāju pieņemšanas centrs, • Rīgas domes Ārlietu pārvalde, • RD Finanšu departaments,

Page 6: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

6

• Rīgas Pašvaldības policija,

• SIA „Rīgas pilsētbūvnieks”,

• LR Veselības ministrija,

• LR Valsts policija,

• biedrība „Rīgas pilsētas „Rūpju bērns””,

• biedrība „Latvijas Samāriešu apvienība”,

• nodibinājums „Sociālo pakalpojumu aģentūra”,

• Latvijas Brīvo arodbiedrību savienība,

• LR Labklājības ministrija,

• asociācija „Alpa”

• Baltijas vides forums

• LU,

• SIA „Rīgas meži“,

• Biedrība „Dzīvnieku pansija Ulubele”,

• Biedrība "Latvijas Atkritumu saimniecības asociācija“

• SIA „Rīgas nami”,

• SIA „Rīgas namu pārvaldnieks”,

• SIA „Rīgas pilsētbūvnieks”,

• SIA „Merks”,

• Asociācija – Latgales priekšpilsētas attīstībai,

• RTU,

• PKC

• LAS

Page 7: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Tikai dažas atziņas• Budžetā līdzekļu pietiek tikai esošās sistēmas uzturēšanai • Kopējā infrastruktūras hierarhija: gājējs – velotransports – sabiedriskais transports –

personīgais transports • Sabiedriskais transports jāveido balstoties uz tramvaja sistēmu• Rīgā jāveido industriālais parks, kurā ienākt investoriem• Veidot ātrgaitas sabiedriskā transporta savienojumus ar kaimiņu pašvaldībām• Visos Rīgas attīstības plānos līdz šim pilsētas problēma ir viena – fragmentārais

raksturs • Pamatskolas izglītība - tuvāk dzīvesvietai un materiāli tehniskās bāzes

nodrošināšana • No 2015. gada būs jāpārņem profesionālās izglītības iestādes un tas būs liels

izaicinājums • Ierosina, starp privātām mājām daudzdzīvokļu mājas nebūvēt • Aptaujas dati liecina, ka iedzīvotāji, ja būtu izvēle, dotu priekšroku privātai apbūvei,

uz ko pašvaldībai būtu jāreaģē • Izstādes un lielie kongresi – viens no pilsētas attīstības dzinējiem. Negatīvi, ka Rīgā

pie lidostas plānotais izstāžu centra projekts ir apturēts • Rīgā nav vietas, kur attīstīties augsto tehnoloģiju parkam • Ieteikums - iedalīt mazdārziņu, piemēram, uz laiku no 3 līdz 5 gadiem • Lucavsalu vai nu paraugdārziņiem vai sabiedriska funkcija – pilsētas stadions.

Page 8: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Starptautiskā sadarbība

Page 9: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Diskusijas ar kaimiņiem

Page 10: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Rīgas aglomerācija

Page 11: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Rīgas un Pierīgas iedzīvotāju prognoze 2030.gadam

11

Page 12: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Apdzīvojuma struktūra

Page 13: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde
Page 14: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Spēkā esošo dokumentu attīstības centri

Page 15: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Tuvākie attīstības centri

Page 16: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Skanstes apkaimes attīstība

• 28 746 iedzīvotāji• 42 388 nodarbinātie• 16 169 vienlaicīgie

apmeklētāji

Page 17: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Skanstes apkaimes zaļā struktūra

Page 18: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde
Page 19: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Zaļā struktūra

Page 20: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde
Page 21: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde
Page 22: Guntars Ruskuls Pilsētas attīstības departaments Stratēģiskās vadības pārvalde

Paldies!