1

GYÓGY- ÉS WELLNESSTURIZMUSUNK GYÓGY- ÉS WELLNESSTURIZMUSUNK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK FOKOZÁSA A VERSENYKÉPESSÉGÉNEK FOKOZÁSA A

HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK TÜKRÉBENTÜKRÉBEN

Dr. Németh Istvánc. egyetemi docens

A Pannon Termál Klaszter elnöke

Bükfürdő, 2006. november 15.

2

NYUGAT-DUNÁNTÚL A NEMZETKÖZI NYUGAT-DUNÁNTÚL A NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGTURISZTIKAI PIAC FONTOS SZEREPLŐJEEGÉSZSÉGTURISZTIKAI PIAC FONTOS SZEREPLŐJE

Jelentős új létesítmények épültek meg, nőtt a gyógy- és

wellnessfürdők kínálata (Sárvár, Győr, Pápa, Kehidakustány,

Zalaegerszeg, Celldömölk, Szentgotthárd, stb.)

Kiemelkedő korszerűsítések, bővítések valósultak meg

(Bükfürdő, Zalakaros, Lenti, Hévíz, stb.)

Kiváló földrajzi és természeti adottságok

Hatékony hálózati együttműködések

Működő nemzetközi projektek

3

A RÉGÓ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI ERŐSSÉGEIA RÉGÓ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI ERŐSSÉGEICÉL: KIHASZNÁLNICÉL: KIHASZNÁLNI

A földrajzi elhelyezkedés, természeti adottságok

Termálvízkincs volumene, minősége

A fürdőhelyek magas száma

Hévízi tó, mint világattrakció

Magas termálvendég létszám

Gyógy- és wellness-szállodai kapacitás és vendéglétszám folyamatos bővülése

Magas a kereskedelmi szálláshelyek férőhely kapacitása

Települési, kistérségi együttműködések

Határon átnyúló együttműködések

Erőteljes turisztikai háttérbázis

4

A RÉGIÓ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI GYENGESÉGEIA RÉGIÓ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI GYENGESÉGEICÉL: LEKÜZDENICÉL: LEKÜZDENI A közlekedési infrastruktúra fejletlen A vonzerők kidolgozatlanok, tematikus kínálat, komplex

termékek A szabadidő eltöltés lehetősége hiányos, koordinálatlan Információs csatornák hiányosak A települési turisztikai felkészültség hiányos (humán, marketing,

stratégia, forrásfelhasználás, stb.) Regionális, közös hovatartozás szemlélet hiánya Egységes regionális arculat, imázs hiánya A közös marketing kialakulatlansága (régió, kistérség, település) Humán erőforrás részleges hiányosságai Gyenge együttműködési hajlandóság (magán, állami szféra,

stb.)

5

AZ EGÉSZSÉGTURISZTIKA FELADATAI A RÉGIÓBANAZ EGÉSZSÉGTURISZTIKA FELADATAI A RÉGIÓBAN

A termék pozícióinak erősítése

- hosszú tartózkodási idő

- kis szezonalitás, időjárás függetlenség

- magas fajlagos költés – magas élőmunka igény

A szolgáltatási piac erősítése, kereslet élénkítése

A termékfejlesztési tevékenység fokozása

Integrációs törekvések támogatása

A nemzetközi megjelenés elősegítése (arculat,

specialitások, stb.)

6

emelkedik az egyedülállók száma kevesebb lesz a gyermek idősödik a populáció, de az 50 év felettiek

fiatalosabbak egyénre szabott kínálatok és nem csomagok

kívánatosak virtuálisan követhetők a kínálati célpontok magas minőségi elvárás, részletes informáltság alakul

ki

A KÍNÁLATI PIACOT BEFOLYÁSOLÓ TÁRSADALMI A KÍNÁLATI PIACOT BEFOLYÁSOLÓ TÁRSADALMI TRENDEKTRENDEK

7

Egészség-turizmus

Ausztria Csehország Románia Szlovákia Szlovénia

Ár/érték arány R R R E E

Gyógyhatás R E E E E

Szolgáltatási színvonal

J E R R J

Infrastruktúra J E R R J

Programok J E R R E

Elérhetőség J J R R R

Image J J R R E

ahol: E: egyforma R: rosszabb J: jobb megítélés

EGÉSZSÉGTURISZTIKAI VERSENYTÁRSAK A EGÉSZSÉGTURISZTIKAI VERSENYTÁRSAK A NÉMET PIACON HAZAI ÖSSZEHASONLÍTÁSBANNÉMET PIACON HAZAI ÖSSZEHASONLÍTÁSBAN

8

Ausztria: versenyelőny a wellness területén és a széles szolgáltatási palettán

Csehország: gyógyászati tradíció, nemzetközileg elismert fürdőhelyek

Szlovénia: „wellness, termálfürdők, kúrák és természet”

Pannónia: „az erőt adó gyógyvizek világa”

VERSENY VAGY HATÁROK NÉLKÜLI VERSENY VAGY HATÁROK NÉLKÜLI EGYÜTTMŰKÖDÉSEGYÜTTMŰKÖDÉS

9

Mottó:„Együttműködő és versenyző vállalatok, kapcsolódó és támogató iparágak, pénzügyi intézmények versenyen alapuló földrajzi koncentrációja.”

(Michael Porter)

A KLASZTERIZÁCIÓ FŐBB JELLEMZŐIA KLASZTERIZÁCIÓ FŐBB JELLEMZŐI

területileg koncentrált, egy ágazathoz kötődő együttműködés (termálturizmus)

a középpontban nemzetközi szinten versenyképes termék- előállító cégek állnak

szoros kapcsolatok kiépítésével kis- és középvállalatok működnek közre a komplex termék előállításában

a kör magába foglalja a kapcsolódó szolgáltató-szektort (gazdasági tanácsadók, inf. vállalkozók, stb.)

10

A PANTERM SZERVEZETI A PANTERM SZERVEZETI STRUKTÚRÁJA, IRÁNYÍTÁSASTRUKTÚRÁJA, IRÁNYÍTÁSA

KLASZTERKÖZHASZNÚ EGYESÜLET

KLASZTERKÖZHASZNÚ TÁRSASÁG

ELNÖKSÉG(7 tag)

FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG

(3 tag)

KHT MENEDZSMENT

KÜLSŐSZAKÉRTŐK

KÜLSŐMENEDZSMENT

PARTNEREK

EGÉSZSÉG-TURISZTIKAI VÁLLALKOZÁSOK

TÁMOGATÓ, TANÁCSADÓK, INTÉZMÉNYEK

TERMÁL- ÉS GYÓGYFÜRDŐK

SZÁLLÁSHELYEK, HOTELEK

KÓRHÁZAK, SZANATÓRIUMOK

KIEGÉSZÍTŐ, BESZÁLLÍTÓ

VÁLLALKOZÁSOK

GAZDASÁGI, JOGI TANÁCSADÓK

INTÉZMÉNYEK

ÖNKORMÁNYZATOK

PÉNZINTÉZETEK

11

az egészségturizmus kínálatának nemzetközi verseny-képességgel rendelkező hálózata jön létre

a klaszter többletérték-termelő hálózattá válik tagsága felöleli a Dunántúlon található termálvizes fürdőket,

a gyógyászat klinikai helyeit, amelyek a turizmusban erős pozíciót foglalnak el, a vonzerő köré rendeződött szálláshelyeket, vendéglátó- és egyéb szabadidős-kínálatot nyújtó szolgáltatókat

földrajzilag ésszerű határok között működik, de szoros „klaszterszintű” együttműködést alakít ki a szomszédos klaszterekkel is

nagyságrendjében olyan taglétszámmal működő szervezet, amely átlátható és a napi együttműködés lehetőségét nyújtja

A KLASZTER MŰKÖDÉSÉNEK EREDMÉNYEIA KLASZTER MŰKÖDÉSÉNEK EREDMÉNYEI

12

kialakulnak és működnek a szakmai alcsoportok az oktatás, a minőségbiztosítás és a szakmai tanácsadás is integrált

része a hálózatnak a klaszter része a „szolgáltató gazdasági társaság”, amely

működésének ráfordításait bevételeiből képes fedezni kölcsönös megállapodás alapján a

kompetenciák bizonyos része egy helyen összpontosul

a határokon túlnyúló együttműködéssel távolabbi piacokon is biztosítható a jelenlét

A KLASZTER SZOLGÁLTATÁSAIA KLASZTER SZOLGÁLTATÁSAI

13

a klaszter működésének motorja működteti a klaszter fórumait összefogja a közösség innovációs tevékenységét szolgáltatások nyújtása:

A PANTERM KHT. TEVÉKENYSÉGEA PANTERM KHT. TEVÉKENYSÉGE

• önálló, negyedévenként megjelenő újság:„Pannon Termál Magazin”

• közös reklámkiadvány: „Nyaraljon Pannóniában!”

• közös könyvkiadás: „Az erőt adó gyógyvizek világa”

• www.spaungarn.info, www.gyogyturizmus.hu

14

A KLASZTER NEMZETKÖZI KAPCSOLATAIA KLASZTER NEMZETKÖZI KAPCSOLATAI

ESW EGYÜTTMŰKÖDÉS

BURGENLAND

Termálvilág + projektpartnerek

PANNÓNIA

PANNON TERMÁL KLASZTER

SZLOVÉNIA

Termálfürdők, hotelek

STEIERMARK

Termálfürdők, turisztikai irodák

ELNÖKSÉG8 fő

PROJEKTMENEDZSMENT2 fő

MARKETINGTANÁCS8 fő

Stratégiai célok megfogalmazása, döntések

Döntések megvalósítása, kapcsolatok

Tervek, intézkedések előkészítése döntéshez

Dr. Németh IstvánVancsura Miklós

Taschner TamásOláh László

15

Célok: egy sikeres egészségturizmus

desztináció felépítése a nemzetközi piacra

új turisztikai termékek fejlesztése, értékesítése

marketing a nemzetközi piacon

Megvalósítás: közös márka megalkotása közös pályázatok közös szinergiahatások

érvényesítése

16

A HATÁROK NÉLKÜLI RÉGIÓ

SZUPERLATÍVUSZAI

17

Image

18

Időtartam: 2003 – 2006

Végrehajtás: Image kiadványok Internetes megjelenés Térkép Hirdetések Tesztpiaci akciók Berlin ITB (2004. március 14.)

19

„Csak akkor várhatni sikert, ha az anyagi erőhöz, mellyel rendelkezünk, a szellemi erők szövetségét is megszervezzük.”

(Széchenyi István)

Köszönöm a figyelmüket!