Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Het Bbz uit de doeken, de Deventer aanpak 19 mei 2016
Programma
9.30 uur Welkom door Judith Büter
9.40 uur Kennismaking met ondernemers
9.50 uur Haal meer uit het Bbz, de Deventer
aanpak door Yvonne Tiemens
10.10 uur Uitleg workshops door Judith Büter
10.15 uur Koffie en thee
10.35 uur Workshopronde 1
11.25 uur Workshopronde 2
12.15 uur Terugblik Jan Jaap Kolkman
12.25 uur Afsluiting bijeenkomst en uitnodiging
lunch door Judith Büter
13.00 uur Rondleiding Stadhuiskwartier
Haal meer uit het Bbz
Presentatie door Yvonne Tiemens, 19 mei 2016
juridisch beleidsmedewerker gemeente Deventer
Introductie
Mijn eerste werkdag
GROS
- samenwerkingsverband Deventer-Apeldoorn
- aparte locaties en zelfstandige uitvoering
- GROS Deventer in Ondernemershuis, Gooszenstraat
- vakinhoudelijke kennis Bbz en IOAZ
- dienstverlening tbv Olst-Wijhe
- even kennismaken met de GROS-medewerkers en rol
tijdens workshops
Introductie (vervolg)
Afgelopen jaren Bbz onder hoede → beleidsmatige uitdaging:
- ondernemerschap in brede zin (W&I, Economie)
- PPO (Platform Publieke Ondernemersadviesorganisaties)
en koplopergemeente PTO →workshop
- Samenwerking met uitvoering en optimaliseren
dienstverlening klant, want daar doen we het allemaal voor!
U krijgt inzicht in vraag hoe wij Bbz in Deventer uitvoeren. Dit
doen we niet alleen, maar met partners.
Partners
Terugblik film
- rol Ondernemershuis als toegang en rol GROS
Ondernemershuis Deventer (workshops samenwerking
GROS/OHD, OAB en ondernemers in zwaar weer)
Deventer Werktalent (workshops OAB en PTO)
De Sallandse Dialoog (workshop ondernemers in zwaar weer) =
publiek-private samenwerking om de financiële redzaamheid van
inwoners in de regio Salland te verbeteren
Budget Adviesbureau Deventer
Banken
Feiten en achtergrondgegevens
Financiën
Aantallen
Formatie
Financiën
Budget
2015
Realisatie
2015
Budget
2016
Realisatie
t/m maart Verstrekking
levensonderhoud starters € 321.375 € 214.577 € 795.000* ? ivm
conversie
GWS Verstrekking
levensonderhoud
gevestigden +
kredietverstrekking starters
en gevestigden
€ 321.943 € 211.971 € 199.208 ? ivm
conversie
GWS
Kosten voor onderzoek
(levensvatbaarheidstoetsen) € 20.500 € 10.592 € 60.000* € 2.648
Kosten voor
voorbereiding/begeleiding € 95.000 € 31.141 € 95.000 € 16.270
Aantallen Begroting
2015
Realisatie
2015
Begroting
2016
Realisatie
t/m maart
2016
Begeleiding
starters
35 83 caseload 42 45 caseload
Begeleiding
gevestigden
60 87 caseload 60 44 caseload
Begeleiding
parttime
zelfstandigen
40 12 toekenningen 40 6 toekenningen
Formatie
2,9 fte
Team Inkomensondersteuning
Teammanager Rene Passchier
Haal meer uit het Bbz
Collegebesluit juni 2015 op notitie ‘Haal meer uit het Bbz’
Maatregelen om regeling effectiever in te zetten
Aanleiding gewijzigde financieringssystematiek (normbaten) en
onderbesteding Bbz-gelden
Gebruikte onderzoeken en handreikingen:
- Onderzoek Ecorys 2011 naar effectiviteit regeling en kosten/baten-analyse;
- Publicatie ‘Haal meer uit het Bbz; meer rendement voor gemeenten bij
de uitvoering van het Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004’ 2012
Divosa/Stimulansz;
- Inspiratiegids ‘Duurzaam werken aan ondernemerschap’ VNG 2014.
Doel effectiever inzetten Bbz
Waarom meer rendement uit het Bbz halen?
Onderbesteding van middelen → met geld projecten financieren
die voor nieuwe ondernemers zorgen of bestaande ondernemers
overeind kan houden;
Bbz is goed instrument om ondernemerschap en
werkgelegenheid te stimuleren en te behouden;
Geen doel op zich om regeling uit te voeren, maar Bbz moet als
instrument inspelen op behoefte van ondernemers;
Hoe effectiever inzetten bereiken?
Zowel vanuit economisch als sociaal perspectief de ondernemer
- faciliteren
- stimuleren
- waar nodig (financiële) hulp bieden
Doen door in te spelen op behoefte dmv:
- ondernemers op te zoeken
- vergroten naamsbekendheid/regelingen
- vereist bepaalde competenties
Kortom, we moeten als gemeente de rode loper uitleggen voor
bedrijven en ondernemers!
Voorbeeld
Hoe werkt dat nu praktisch? Hoe zet je Bbz nu effectiever in?
Wij stellen ons de vraag: wat is het alternatief?
Voorbeeld:
Man arbeidsongeschikt geraakt, WW, lopende aanvraag WIA;
Vrouw deeltijdinkomsten, ZW;
Man kan als ZZP’er aan de slag als rondrijdende bakker;
In principe gezin niet bijstandsbehoeftig, maar wat was alternatief?
WW (of misschien WIA) en uiteindelijk aanvullende Pw;
Toets op levensvatbaarheid;
Investering € 5.500 voor nieuwe bus en starterspakket;
Afspraken met UWV over levensonderhoud;
Win-win-situatie; bedrijf is succesvol!
Genomen maatregelen
1. Maatregelen om meer ondernemers te begeleiden →
onderbesteding tegengaan dmv financieren projecten binnen
bestaand budget:
- Ondernemen Als Baan; screenen zittend bestand.
- Vroegsignalering; voorkomen dat doek valt.
- Coaching gevestigde ondernemers; begeleiding op maat.
2. Maatregelen om samenwerking GROS-OHD te versterken.
- Procesafspraken wie doet wat? Bijv. Startersblok, intake
voorafgaand aan vbp, doorgeleiding LVT’s, afhandeling Bbz-
aanvraag/kredietverstrekking;
- Digitale toegang creëren via website.
Genomen maatregelen (vervolg)
3. Maatregelen om naamsbekendheid van GROS te vergroten.
- Verzorgen voorlichtingsbijeenkomsten ism OHD aan
intermediairs, partners en aan ondernemers zelf.
- Bekendheid in media/ondernemersmagazines generen.
Stand van zaken
Afgelopen jaar is door GROS veel werk verzet;
Bevlogen medewerkers met passie voor vak;
Voorlichtingsbijeenkomsten aan accountants/boekhouders en
partners zoals Deventer Werktalent;
Contacten aangehaald met UWV/belastingdienst;
Gastcolleges verzorgd bij Roc Aventus;
Artikel geplaatst in MKB-magazine;
Bijdrage geleverd aan Startival;
Periodiek overleg gestart interne accountmanagers
etc.
Aandacht houden voor
Focus komende tijd op:
- Behalen normbaten;
- Voorlichting collega’s dmv lunchlezing;
- Voortgang bewaken op lopende projecten OAB,
vroegsignalering.
Kortom, GROS is goed bezig om samen met partners het Bbz
effectiever in te zetten → Bbz niet als doekje voor het bloeden →
volwaardig instrument om een ondernemer in zijn eigen inkomen te
laten voorzien.
Dank voor uw aandacht!
Presentatie en notitie worden nagezonden
Vragen? [email protected]
Nu tijd voor koffie en thee!
Daarna workshopronde 1 om 10.35 uur