Helyi partnerségek, mint a vidéki kormányzás innovatív eszközei

HELYI PARTNERSÉGEK, MINT A VIDÉKI KORMÁNYZÁS INNOVATÍV ESZKÖZEI

1

A Magyar Regionális Tudományi Társaság IX. vándorgyűlése

Révkomárom, 2011. november 25.

Szent István Egyetem

Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar

Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet

KASSAI ZSUZSANNA

doktorjelölt

Tartalom• Bevezetés

– a partnerség elvének elterjedése az EU-ban

– az EU LEADER programjai– a kutatás céljai

• Az alkalmazott módszerek– adatgyűjtés,– matematikai-statisztikai

módszerek

• Az előzetes eredmények

2

A partnerségi elv elterjedése az Európai Unió vidékfejlesztési politikájában I.

• AZ Európai Bizottság felismerte, hogy a hierarchikus intézmények nem képesek megfelelően reagálni a gyorsan változó helyzetekre

• A fejlesztési folyamatokban szükségessé vált a helyi és a regionális hivatalok, a gazdasági érdekcsoportok és a civil szervezetek bevonása is.

3

A partnerségi elv elterjedése az Európai Unió vidékfejlesztési politikájában II.

• A partnerségi elvet bevezették – a Strukturális Alapokban,– a Közösségi Kezdeményezésekben,– a Cork-i Nyilatkozatban– és az Agenda 2000 dokumentumban.

• A partnerségek népszerűségének okai:– a hatékonyság, az integráció, az elszámoltathatóság javulása,– a helyi érzékenység, innovációk elősegítése, – konfliktusok csökkenése, jobb finanszírozási lehetőségek,stb.

4

Forrás: www.leader.co.hu

A LEADER módszertan alappillérei

Helyi kezdeményezés

Terület-alapú megközelítés

Helyi

finanszírozás és menedzsment

Hálózat ésegyüttműködés

Innováció

Integrált megközelítés

Partnerség és Helyi Akciócsoportok

5

A kutatás célkitűzései1. Azoknak a puha társadalmi

tényezőknek a feltárása, amelyek hozzájárulnak a partnerségek sikeres működéséhez.

2. Valamint a hazai ÚMVP LEADER partnerségek tipizálása fenti tényezők alapján.

6

Az adatgyűjtés lépései

1. szakirodalmi áttekintés;2. statisztikai adatok gyűjtése;3. mélyinterjúk készítése;4. két kérdőíves felmérés

– a munkaszervezetek vezetőivel;– a Helyi Akciócsoportok tagjaival.

7

Statisztikai módszerekkét- és többváltozós módszerek

függőségi kapcsolat kölcsönös függőségi kapcsolat

kereszttábla- elemzés

korreláció- számítás

klaszter-analízis

nem metrikus változók metrikus

változók

Forrás: saját szerkesztés, 2011 8

Matematikai módszerek

ahol: ∑Xij = az adott kérdésre kapott válaszok összpontszáma a vizsgált HACS-ra vonatkozóan

Ximin = az adott kérdésre adható válasz minimum pontszáma

Ximax = az adott kérdésre adható válasz maximum pontszáma

n= az adott kérdésre kapott válaszok száma a vizsgált HACS-ra vonatkozóan

Az egy csoportba tartozó változók részindexeinek számtani átlaga alapján határoztam meg az indexeket.

n

n

xxxx

Iii

iij

ij *)(

*

minmax

min

9

ÚMVP LEADER (2007-2013)

10Forrás: ÚMVP Monitoring Bizottság (2009), 86.p.

A vizsgált LEADER partnerségek

11Szerkesztette: Kassai Zsuzsanna és Goda Pál

A partnerség vizsgálatának dimenzió

1. a helyi szereplők részvétele a partnerségben (RI);

2. a partnerek bevonása a fejlesztési stratégia tervezési és végrehajtási folyamataiba (BEI);

3. a tagok aktivitása (AI);4. a partnerek együttműködési hajlandósága

(EGYI);5. a tagok közötti bizalom (BII).

12

Partnerségi indexek

13Forrás: saját szerkesztés, 2011

1) Részvételi hajlandóság


min. max. átlag szórás alsó kvartilis (25%) felső kvartilis (75%)

0,3 0,79 0,44 0,1 0,37 0,48

2) Bevonási jellemzők



0,2 0,79 0,52 0,13 0,46 0,61

3) Aktivitási jellegzetességek



0,35 0,73 0,53 0,08 0,47 0,59

4) Együttműködési hajlandóság



0,56 0,9 0,74 0,09 0,69 0,8

5) Bizalmi jellemzők



0,51 0,93 0,69 0,11 0,61 0,78

A Helyi Akciócsoportok elhelyezkedése a partnerségi jellemzőik alapján

19Szerkesztette: Kassai Zsuzsanna és Goda Pál

20

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!

E-mail: [email protected]

Documents

Helyi partnerségek, mint a vidéki kormányzás innovatív eszközei