Upload
akituch
View
239
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 1/130
i
PENGARUH KINERJA AUDITOR, LOKUS KONTROL,
DAN KEINGINAN BERPINDAH TERHADAP
PERILAKU DISFUNGSIONAL AUDIT
(Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Wilayah Surakarta
dan Daerah Istimewa Yogyakarta)
Skripsi
Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi
Syarat-Syarat untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta
Oleh:
HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA
NIM. F1310050
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2012
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 2/130
ii
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 3/130
iii
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 4/130
iv
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 5/130
v
HALAMAN PERSEMBAHAN
»
atas segala berkah, rahmat, tuntunan, kesempatan, dan kemudahan dalam
setiap menyelesaikan apa yang harus dihadapi. Alhamdulillah..
»
yang selalu memberikan nasehat, doa, kasih sayang, dukungan baik moril
maupun materiil, dan segalanya yang sangat berarti. Mohon maaf jika
belum bisa menunjukkan prestasi dan pencapaian yang tinggi selama ini..
»
yang nyebelin tapi ngangenin. Terimakasih buat kesetiaan, nasehat,
kesabaran, perhatian, semangat, dukungan, dan segalanya
meskipun dari jauh.. J
» ,
Terimakasih atas semua bantuan, dukungan, dan kerjasama yang
diberikan, baik saat kuliah sampai saat suka duka
penyusunan “ yang berakhir “ ”..
»
thanks for all that makes everything going crazy when we are together..
»
terimakasih atas semuanya yang diberikan selama bersama-sama
“makan bangku kuliah” di FE tercintah..
» ,
terimakasih semua atas kerjasamanya..
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 6/130
vi
HALAMAN MOTTO
¯ Jadikanlah sabar dan shalat sebagai penolongmu. Dan sesungguhnya
yang demikian itu sungguh berat, kecuali bagi orang-orang yang khusyu’.
^ Q.S. Al-Baqarah: 45 ^
¯ Tidak ada balasan kebaikan, kecuali kebaikan pula.
^ Q. S. Ar Rahmaan: 60 ^
¯ Allah will replace everything u have lost. If Allah asks u to put
something down, it’s because Allah wants u
to pick up something greater.
^ Anonymous ^
¯ U have to be S.M.A.R.T. to reach success(Specific. Measureable. Achieveable. Realistic. Time Bond)
^ Deddy Corbuzier ^
¯ Berpikir positif, optimis, berusaha tekun, serta selalu berdoa dan berserah
diri kepada Allah SWT adalah kunci sukses menjalani segalanya.
^ Vita Herdiana ̂
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 7/130
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan segala rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Kinerja Auditor, Lokus Kontrol,
dan Keinginan Berpindah terhadap Perilaku Disfungsional Audit (Studi Empiris
pada Kantor Akuntan Publik di Wilayah Surakarta dan Daerah Istimewa
Yogyakarta)” dengan baik. Skripsi ini disusun untuk melengkapi tugas-tugas dan
memenuhi syarat-syarat mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Penyusunan Skripsi ini tidak akan berhasil dengan baik tanpa adanya
kerjasama dan bantuan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini, penulis ingin
menyampaikan ucapan terima kasih kepada:
1. Dr. Wisnu Untoro, M.S. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas
Maret Surakarta.
2. Drs. Santosa Tri Hananto, M.Si., Ak. selaku Ketua Program Studi Sarjana
(S1) Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Lulus Kurniasih, S .E., M.Si, Ak. selaku Dosen Pembimbing Akademik.
4. Prof. Dr. Rahmawati, M.Si., Ak. Selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang
telah memberikan bimbingan, koreksi, dan saran sehingga skripsi ini dapat
terselesaikan dengan baik.
5. Kepala kantor serta segenap staf dan auditor Kantor Akuntan Publik Wilayah
Surakarta dan Daerah Istimewa Yogyakarta yang telah memberikan ijin dan
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 8/130
viii
bersedia menjadi responden, sehingga membantu proses penyebaran dan
pengisian kuesioner penelitian skripsi ini.
6. Dosen dan segenap staf Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret
Surakarta yang telah membekali ilmu pengetahuan dan pembelajaran yang
berguna, serta pelayanan pendidikan yang baik bagi penulis.
7. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu.
Penulis menyadari sepenuhnya atas kekurangan dalam penulisan skripsi
ini, untuk itu penulis mengharap kritik dan saran yang membangun sehingga
dapat bermanfaat bagi semua pihak.
Surakarta, Mei 2012
Penulis
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 9/130
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................................ iii
HALAMAN PERSEMBAHAN ..................................................................................... iv
HALAMAN MOTTO ...................................................................................................... v
KATA PENGANTAR..................................................................................................... vi
DAFTAR ISI.................................................................................................................. viiiDAFTAR TABEL ............................................................................................................ x
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................... xi
ABSTRAK ...................................................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah .......................................................................................... 2
B. Perumusan Masalah ................................................................................................. 4
C. Tujuan Penelitian ..................................................................................................... 4
D. Manfaat Penelitian ................................................................................................... 5
BAB II TELAAH PUSTAKA
A. Landasan Teori......................................................................................................... 6
B. Kerangka Teoritis .................................................................................................. 11
C. Pengembangan Hipotesis ...................................................................................... 12
D. Review Penelitian Terdahulu ................................................................................ 15
BAB III METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian ................................................................................................... 18
B. Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling .............................................................. 19
C. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ...................................................... 20
D. Pengukuran Variabel ............................................................................................. 21
E. Instrument Penelitian ............................................................................................. 23
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 10/130
x
F. Sumber Data........................................................................................................... 24
G. Metode Pengumpulan Data ................................................................................... 24
H. Metode Analisis Data ............................................................................................ 25
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Statistik Deskriptif ................................................................................................. 34
B. Uji Kualitas Data ................................................................................................... 39
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan ............................................................................................................ 62
B. Keterbatasan........................................................................................................... 64
C. Saran ....................................................................................................................... 65
D. Implikasi ................................................................................................................. 66
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 11/130
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 KAP di Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dan Surakarta ................... 34
Tabel 4.2 Rincian Pengiriman dan Pengembalian Kuesioner...................................... 35
Tabel 4.3 Rekap Pengiriman dan Pengembalian Kuesioner ........................................ 35
Tabel 4.4 Jenis Kelamin Responden ............................................................................. 36
Tabel 4.5 Tingkat Pendidikan ........................................................................................ 36
Tabel 4.6 Jabatan Responden......................................................................................... 37
Tabel 4.7 Lama Bekerja Responden.............................................................................. 37
Tabel 4.8 Deskripsi Variabel Penelitian........................................................................ 38
Tabel 4.9 Has il Uji Validitas Variabel Perilaku Disfungsional Audit ........................ 39
Tabel 4.10 Has il Uji Validitas Variabel Kinerja Auditor ............................................ 40
Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas Pertama Variabel Lokus Kontrol ................................ 40
Tabel 4.12 Hasil Uji Validitas Kedua Variabel Lokus Kontro l................................... 41
Tabel 4.13 Hasil Uji Validitas Ketiga Variabel Lokus Kontrol ................................... 42
Tabel 4.14 Has il Uji Validitas Variabel Keinginan Berpindah ................................... 42
Tabel 4.15 Hasil Uji Re liabilitas ................................................................................... 43
Tabel 4.16 One-Sample K-S Test Persamaan Satu ....................................................... 44
Tabel 4.17 One-Sample K-S Test Persamaan Dua........................................................ 44
Tabel 4.18 Hasil Uji Multikolinearitas Persamaan Satu .............................................. 45
Tabel 4.19 Hasil Uji Multikolinearitas Persamaan Satu .............................................. 45
Tabel 4.20 Hasil Uji Glejser Persamaan Satu............................................................... 46
Tabel 4.21 Hasil Uji Glejser Persamaan Dua ............................................................... 47
Tabel 4.22 Analisis Regresi Persamaan Dua (KA, KB, LK pada PDA) .................... 48
Tabel 4.23 Analisis Ja lur Persamaan Satu (KA, KB pada LK) ................................... 52
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 12/130
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Model Penelitian ........................................................................................ 11
Gambar 4.1 Grafik Histogram dan Normal Plot Persamaan ....................................... 43
Gambar 4.2 Grafik Histogram dan Normal Plot Persamaan ....................................... 44
Gambar 4.3 Grafik Scatterplot Persamaan Satu ........................................................... 46
Gambar 4.4 Grafik Scatterplot Persamaan Dua............................................................ 47
Gambar 4.5 Hasil Uji Analisis Jalur .............................................................................. 56
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 13/130
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 14/130
ABSTRACT
THE EFFECT OF PERFORMANCE AUDITOR, TURNOVER INTENTION,
AND LOCUS OF CONTROL TOWARDS DYSFUNCTIONAL
AUDIT BEHAVIOR
(An Empirical Study at Public Accounting Firm in Surakarta and Yogyakarta)
HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA
NIM. F1310050
This study examined the direct influence of the performance auditor,
turnover intention, and the locus of control over dysfunctional audit behavior, aswell as the indirect effect by including locus of control as an intervening variable.
Respondents research is that all auditors working in a public accounting
firm in Surakarta and Yogyakarta. Primary data were obtained with the
deployment and retrieval of questionnaires directly to the rate of return 100% but
only 92.3% can be used. The purpose of this study was to answer the research
question: (1) whether there is a positive correlation between the performance of
the auditor's acceptance of dysfunctional audit behavior, (2) whether there is a
negative relationship between turnover intention towards acceptance of
dysfunctional audit behavior, (3) whether there is a positive relationship between
locus control over the acceptance of dysfunctional audit behavior, (4) whether
there is an indirect effect of the performance auditor with the locus of control on
the acceptance of dysfunctional audit behavior, (5) whether there is an indirecteffect between turnover intention the locus of control over the acceptance of
dysfunctional audit behavior.
Test the quality of the data is done by testing the validity, reliability, and
classical assumption test. The data analysis technique with regression and path
analysis. The results show that: (1) the performance auditor insignificant positive
effect on dysfunctional audit behavior, (2) turnover intention significant positive
effect on dysfunctional audit behavior, (3) the locus of control is not a significant
positive effect on dysfunctional audit behavior, (4) the locus control can not
mediate indirect effect on acceptance performance auditor dysfunctional audit
behavior, and (5) the locus of control is not able to mediate indirect effect
willingness to move towards acceptance of dysfunctional audit behavior.
Keywords: performance auditor, turnover intention, locus of control,
dysfunctional audit behavior
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 15/130
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Setiap profesi terutama yang memberikan jasanya kepada masyarakat
memerlukan pengetahuan dan ketrampilan khusus. Auditor sebagai profesi
yang memberikan jasa assurance, jasa profesional independ en yang dapat
meningkatkan kualitas informasi bagi para pengambil keputusan, diwajibkan
untuk memiliki pengetahuan dan ketrampilan akuntansi, serta kepribadian yang
memadai. Kepribadian tesebut dapat tercermin dalam perilaku profesionalnya
yang diwujudkan dalam bentuk menghindari perilaku disfungsional. Perilaku
disfungsional yang dimaksud merupakan perilaku auditor yang menyimpang
dari standar auditing dalam melaksanakan penugasan audit.
Perilaku disfungsional yang biasanya dilakukan oleh seorang auditor
diantaranya penghentian prematur terhadap langkah audit dalam program audit
( premature sign-off), mengurangi jumlah pekerjaan yang dikerjakan dalam
langkah audit yang dianggap beralasan oleh auditor (reduced audit quality
practices), tidak melakukan penelitian terhadap prinsip akuntansi yang
dilakukan klien, tidak melakukan review dengan sungguh-sungguh terhadap
dokumen klien, serta menerima penjelasan klien yang lemah. Perilaku-perilaku
tersebut dikelompokkan sebagai perilaku disfungsional yang dapat mengurangi
kualitas audit secara langsung. Sedangkan perilaku disfungsional yang dapat
mengurangi kualitas audit secara tidak langsung adalah penyelesaian pekerjaan
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 16/130
2
audit dengan tidak melaporkan waktu yang digunakan (underreporting of
time). Hal ini menjadi kekhawatiran bagi profesi audit karena telah menjadi
fenomena negatif dalam dunia akuntansi. Kredibilitas profesional auditor
menjadi menurun di mata publik akibat perilaku disfungsional audit yang
berdampak pada rendahnya kepercayaan pemakai terhadap laporan audit yang
dihasilkan auditor. Selain itu, perilaku disfungsional audit dapat mempengaruhi
kemampuan akuntansi perusahaan klien untuk menghasilkan pendapatan,
menyelesaikan kualitas pekerjaan profesional secara tepat waktu, dan
mengevaluasi kinerja auditor secara akurat.
Penelitian-penelitian tentang perilaku disfungsional audit telah banyak
dilakukan. Donnelly, Quirin, dan Bryan (2003) menyatakan bahwa auditor
dengan tingkat kinerja tinggi kurang menerima perilaku disfungsional.
Maryanti (2005) menghasilkan bukti empiris bahwa lokus kontrol
menunjukkan tidak ada pengaruh dengan perilaku disfungsional audit.
Penelitian Petronila dan Irawati (2006) menyatakan bahwa kinerja berpengaruh
positif terhadap perilaku disfungsional audit namun tidak signifikan. Paino
(2008) melakukan survey spesifik perilaku disfungsional audit dari semua
tingkat auditor, yang menegaskan adanya perilaku disfungsional audit dalam
praktek Malaysia. Lima puluh tujuh persen responden mengaku terlibat dalam
beberapa bentuk perilaku disfungsional audit seperti penyelesaian audit terlalu
dini ( premature sign-off), dan tujuh puluh dua persen responden mengaku
terlibat setidaknya kadang-kadang dalam satu atau lebih perilaku disfungsional
tertentu.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 17/130
3
Penelitian ini merupakan replikasi penelitian yang dilakukan Paino,
Ismail dan Smith (2011) di Malaysia. Penelitian tersebut menguji pengaruh
langsung kinerja auditor, keinginan berpindah, dan lokus kontrol terhadap
perilaku disfungsional audit, serta pengaruh tidak langsung dengan
memasukkan lokus kontrol sebagai variabel intervening. Dalam penelitian
tersebut, survey dilakukan kepada 621 manajer audit yang terdaftar dalam MIA
( Malaysian Institution of Accountants), dan responden mengembalikan 225
instrument dengan tingkat respons efektif 36,23 persen. Berdasar pengujian
atas pengembalian instrument tersebut, didapatkan hasil bahwa terdapat
pengaruh positif antara kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional audit ,
terdapat pengaruh positif antara locus of control terhadap perilaku
disfungsional audit , serta terdapat pengaruh negatif keinginan berpindah
terhadap perilaku disfungsional audit. Sedangkan pengujian atas pengaruh
tidak langsung mendapatkan hasil bahwa lokus kontrol dapat memediasi
pengaruh kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional audit, namun tidak
dapat memediasi pengaruh keinginan berpindah terhadap perilaku
disfungsional audit.
Penelitian ini menguji variabel yang sama, yaitu kinerja auditor,
keinginan berpindah, dan lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional audit.
Penyebaran instrumen dilakukan di kantor akuntan publik wilayah Surakarta
dan Daerah Istimewa Yogyakarta dengan responden auditor semua tingkat.
Hasil penelitian ini menjadi penting karena adanya perbedaan budaya,
lingkungan, dan pola pikir antara penduduk Malaysia dan Indonesia, sehingga
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 18/130
4
dapat dijadikan masukan untuk menciptakan kinerja auditor yang lebih baik,
sehingga kepercayaan klien terhadap auditor dapat meningkat.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian yang terdapat pada latar belakang masalah, maka
permasalahan dapat dirumuskan dalam bentuk pertanyaan sebagai berikut.
1. Apakah terdapat pengaruh positif kinerja auditor (KA) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA)?
2. Apakah terdapat pengaruh positif keinginan berpindah (KB) terhadap
perilaku disfungsional audit (PDA)?
3. Apakah terdapat pengaruh positif lokus kontrol (LK) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA)?
4. Apakah terdapat pengaruh tidak langsung kinerja auditor (KA) yang melalui
lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit (PDA)?
5. Apakah terdapat pengaruh tidak langsung keinginan berpindah (KB) yang
melalui lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit (PDA)?
C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah yang diuraikan di atas, maka tujuan dari
penelitian ini adalah sebagai berikut.
1. Memberikan bukti empiris pengaruh positif kinerja auditor (KA) terhadap
perilaku disfungsional audit (PDA).
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 19/130
5
2. Memberikan bukti empiris pengaruh positif keinginan berpindah (KB)
terhadap perilaku disfungsional audit (PDA).
3. Memberikan bukti empiris pengaruh positif lokus kontrol (LK) terhadap
perilaku disfungsional audit (PDA).
4. Memberikan bukti empiris pengaruh tidak langsung kinerja auditor (KA)
yang melalui lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit
(PDA).
5. Memberikan bukti empiris pengaruh tidak langsung keinginan berpindah
(KB) yang melalui lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit
(PDA).
D. Manfaat Penelitian
1. Bagi Praktisi
Untuk dapat mengetahui faktor apa saja yang menjadi penyebab
perilaku disfungsional audit, baik secara langsung atau tidak langsung.
Selain itu, auditor diharapkan dapat menghindari perilaku disfungsional
audit karena akan berdampak tidak baik bagi kelangsungan profesinya.
2. Bagi Akademis
Memberikan kontribusi tambahan terhadap pengembangan teori
dalam literature akuntansi terkait perilaku disfungsional audit. Selain itu,
dapat digunakan sebagai referensi untuk penelitian selanjutnya yang
relevan.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 20/130
6
BAB II
TELAAH PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Teori Atribusi
Teori atribusi menjelaskan bagaimana cara menentukan penyebab
atau motif perilaku seseorang (Robbins, 2003). Teori ini dikembangkan oleh
Fritz Heider yang berargumen bahwa perilaku seseorang ditentukan oleh
kombinasi antara kekuatan internal (internal forces) dan kekuatan eksternal
(external forces) (Lubis, 2010). Kekuatan internal yaitu faktor-faktor yang
berasal dari dalam diri seseorang, seperti kemampuan atau usaha, sedangkan
kekuatan eksternal yaitu faktor-faktor yang berasal dari luar, seperti
kesulitan dalam pekerjaan atau keberuntungan.
Dalam penelitian keperilakuan, teori ini diterapkan dengan
menggunakan variabel tempat pengendalian (locus of control) yang terdiri
atas dua komponen yaitu tempat pengendalian internal (internal locus of
control) dan tempat pengendalian eksternal (external locus of control)
(Lubis, 2010). Tempat pengendalian internal adalah perasaan yang dialami
seseorang bahwa dia mampu mempengaruhi kinerja serta perilakunya secara
personal melalui kemampuan, keahlian, dan usahanya. Sedangkan tempat
pengendalian eksternal adalah perasaan yang dialami seseorang bahwa
perilakunya dipengaruhi oleh faktor-faktor diluar kendalinya.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 21/130
7
Penentu atribusi apakah penyebab perilaku secara internal atau
eksternal, dapat dilihat dari tiga faktor, diantaranya:
a. Konsensus (consensus), merupakan perilaku yang ditunjukkan jika
semua orang yang menghadapi situasi serupa merespon dengan cara yang
sama.
b. Kekhususan (distinctiveness), merupakan perilaku yang ditunjukkan
individu berlainan dalam situasi yang berlainan.
c. Konsistensi (consistency), merupakan perilaku yang sama dalam
tindakan seseorang dari waktu ke waktu.
2. Kinerja Auditor (KA)
Kinerja merupakan prestasi kerja, yaitu perbandingan antara hasil
kerja dengan standar yang ditetapkan sehingga kinerja memfokuskan pada
hasil kerjanya (Dessler, 2000: 41). Menurut Robin (2002: 226), kinerja
adalah akumulasi hasil akhir semua proses dan kegiatan kerja organisasi.
Kinerja menurut Mangkunegoro (2004), adalah hasil kerja secara kualitas
dan kuantitas yang dicapai seseorang pegawai dalam melaksanakan
tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya.
Berdasarkan pengertian-pengertian di atas, maka kinerja adalah hasil yang
dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugas atau
tanggungjawab yang dibebankan organisasi. Penilaian terhadap kinerja
pegawai adalah alat yang berfaedah, tidak hanya untuk mengevaluasi kinerja
saja, tetapi juga untuk mengembangkan dan memotivasi seluruh sumber
daya manusia yang ada dalam organisasi.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 22/130
8
Pada dasarnya, penilaian kinerja dapat dianggap sebagai alat untuk
memverifikasi bahwa individu-individu memenuhi standar kinerja yang
telah ditetapkan. Menurut Lee (2000), orang akan menyukai pekerjaan jika
mereka termotivasi untuk pekerjaan itu, dan secara psikologi bahwa
pekerjaan yang dilakukan merupakan pekerjaan yang berarti, maka ada rasa
tanggungjawab terhadap pekerjaan yang dilakukan dan pengetahuan mereka
tentang hasil kerja, sehingga hasil pekerjaan akan meningkatkan motivasi,
kepuasan, dan kinerja.
3. Keinginan Berpindah (KB)
Keinginan berpindah didefinisikan sebagai kemauan dengan
kesadaran dan pertimbangan untuk meninggalkan organisasi (Tett & Meyer,
1993 dalam Egan, Yang, dan Barlett, 2004). Keinginan berpindah
dipengaruhi oleh adanya konflik pada organisasi atau profesi, dan juga
dipengaruhi oleh skill dan ability, dimana kurangnya kemampuan auditor
bisa mengurangi keinginannya untuk meninggalkan organisasi (Aranya &
Ferrish, 1984 dalam Petronila dan Irawati, 2006). Malone dan Roberts
(1996) mengatakan auditor yang memiliki keinginan untuk meninggalkan
pekerjaan lebih dapat terlibat dalam perilaku disfungsional karena
menurunnya ketakutan akan kemungkinan jatuhnya sanksi jika perilaku
tersebut terdeteksi.
Tinggi rendahnya tingkat keinginan berpindah karyawan dalam
suatu organisasi mengakibatkan tinggi rendahnya biaya perekrutan, seleksi,
dan pelatihan yang harus ditanggung organisasi (Mercer, 1988 dalam Agus,
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 23/130
9
2002). Hal ini dapat mengganggu efisiensi operasional organisasi, apalagi
karyawan yang pindah tersebut memiliki pengetahuan, ketrampilan, dan
pengalaman yang baik. Keinginan berpindah dapat membawa dampak
positif apabila timbul kesempatan untuk menggantikan individu yang
berkinerja tidak optimal dengan individu yang memiliki ketrampilan,
motivasi, dan loyalitas tinggi (Dalton dan Todor, 1981 dalam Agus, 2002).
4. Lokus Kontrol (LK)
Teori lokus kontrol menggolongkan individu apakah termasuk dalam
lokus kontrol internal atau lokus kontrol eksternal. Rotter (1990) dalam
(Hyatt & Prawitt, 2001) menyatakan bahwa lokus kontrol baik internal
maupun eksternal merupakan tingkatan dimana seorang individu berharap
bahwa reinfocement atau hasil dari perilaku mereka tergantung pada
perilaku mereka sendiri atau karakteristik personal mereka. Mereka yang
yakin dapat mengendalikan tujuan mereka dikatakan memiliki lokus kontrol
internal, sedangkan yang memandang hidup mereka dikendalikan oleh
kekuatan pihak luar disebut memiliki lokus kontrol eksternal (Robbins,
2003).
Donnelly et al., (2003) menyatakan apakah keberhasilan dalam
situasi yang diberikan akan tergantung pada perilaku pribadi atau
dikendalikan oleh kekuatan eksternal. Disatu sisi, individu dengan lokus
kontrol internal lebih cenderung mengandalkan penentuan mereka sendiri
apa yang benar dan salah, dan lebih mungkin untuk menerima
tanggungjawab sebagai konsekuensi perilaku mereka. Disisi lain, individu
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 24/130
10
dengan lokus kontrol eksternal percaya bahwa hasil yang dicapai disebabkan
hal-hal di luar kendali mereka, dan kurang mungkin untuk mengambil
tanggungjawab pribadi sebagai konsekuensi (Shapeero et al., 2003).
5. Perilaku Disfungsional Audit (PDA)
Perilaku disfungsional audit didefinisikan sebagai tindakan sukarela
yang melanggar norma yang sudah ditetapkan dan yang mengancam
organisasi, para anggota, atau keduanya (Robbins: 2003). Perilaku
disfungsional audit merupakan reaksi terhadap lingkungan Donelly et al.,
(2003). Selain itu, perilaku disfungsional merupakan perilaku individu yang
memiliki konflik dasar dengan tujuan organisasi (Hansen dan Mowen,
2006). Dalam konteks auditing, manipulasi akan dilakukan dalam bentuk
perilaku disfungsional sebagai alat dalam upaya mencapai tujuan kinerja
individual. Dalam lingkungan audit, pusat dari konflik kepentingan yang
paling jelas adalah persaingan untuk mendapatkan promosi yang terbatas,
dimana karier seseorang di KAP tergantung dari evaluasi kinerjanya.
Perilaku disfungsional audit terjadi pada situasi ketika individu
merasa dirinya kurang mampu mencapai hasil yang diharapkan melalui
usahanya sendiri. Donelly et al., (2003) menyatakan bahwa individu yang
tingkat kinerjanya berada dibawah harapan supervisor, memiliki
kemungkinan yang lebih besar terlibat dalam perilaku disfungsional audit
karena menganggap dirinya tidak mempunyai kemampuan untuk bertahan
dalam organisasi melalui usahanya sendiri. Jadi, individu yang memiliki
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 25/130
11
persepsi rendah atas kinerjanya diperkirakan menunjukkan perilaku
disfungsional audit yang lebih tinggi.
B. Kerangka Teoritis
Perilaku disfungsional dipandang sebagai kebutuhan dalam situasi di
mana organisasi dan atau tujuan pribadi tidak dapat dicapai melalui sarana khas
kinerja (Donnelly et al., 2003). Perilaku disfungsional audit adalah
kemungkinan untuk berkontribusi ke lingkungan di mana perilaku
disfungsional audit terjadi lebih sering. Model teoritis yang dikembangkan,
menghubungkan kinerja auditor (KA), lokus kontrol (LK) , dan keinginan
berpindah (KB), masing-masing terhadap perilaku disfungsional audit, disebut
sebagai pengaruh langsung. Lokus kontrol (LK) juga memediasi pengaruh
kinerja auditor (KA) dan keinginan berpindah (KB) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA), disebut pengaruh tidak langsung. Berdasarkan
uraian tersebut, model penelitian yang diajukan sebagai berikut.
Gambar 2.1 Model Penelitian
KA
LK
KB
PDA
H1 (+)
H3 (+)
H2 (-)
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 26/130
12
C. Pengembangan Hipotesis
1. Pengaruh langsung dengan perilaku disfungsional audit
a. Pengaruh kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional audit
Paino et al., (2011) menyatakan bahwa ada pengaruh positif
antara kinerja auditor dengan perilaku disfungsional audit. Maryanti
(2005) dalam penelitiannya menyatakan hal serupa bahwa kinerja
berpengaruh positif dan signifikan dengan perilaku disfungsional audit.
Penelitian Petronila dan Irawati (2006) menyatakan bahwa kinerja
pribadi karyawan memiliki pengaruh positif terhadap perilaku
disfungsional audit, namun tidak signifikan. Namun, Donnelly et al.,
(2003) menyatakan bahwa auditor dengan tingkat kinerja tinggi kurang
menerima perilaku disfungsional. Selain itu, Solar & Bruehl (1971)
dalam Petronila et al., (2006) menyatakan bahwa individu yang
melakukan sebuah kinerja dibawah ekspektasi atasannya akan cenderung
terlibat untuk melakukan perilaku disfungsional karena mereka tidak
melihat dirinya sendiri dapat mencapai tujuan yang diperlukan untuk
bertahan dalam sebuah perusahaan melalui usahanya sendiri. Oleh karena
itu, hipotesis berikut ini disarankan untuk diuji:
H1: Ada pengaruh positif kinerja auditor (KA) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA).
b. Pengaruh keinginan berpindah terhadap perilaku disfungsional audit
Paino et al., (2011) dalam penelitiannya menyatakan bahwa
auditor dengan keinginan berpindah yang lebih rendah akan lebih
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 27/130
13
menerima perilaku disfungsional, sehingga dikatakan terdapat pengaruh
negatif keinginan berpindah dengan perilaku disfungsional audit.
Sedangkan Malone dan Roberts (1996) menyatakan bahwa auditor
dengan niat untuk meninggalkan perusahaan bisa lebih terlibat dalam
perilaku disfungsional karena penurunan rasa takut akan kemungkinan
dipecat. Donelly et al., (2003) juga menyatakan bahwa keinginan
berpindah berpengaruh positif terhadap perilaku disfungsional audit.
Selain itu, Maryanti (2005) dalam penelitiannya menemukan bahwa
keinginan berpindah berpengaruh positif dengan perilaku disfungsional
audit. Berdasar uraian tersebut, hipotesis berikut diuji:
H2: Ada pengaruh positif keinginan berpindah (KB) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA).
c. Pengaruh lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional audit
Lokus kontrol telah digunakan secara ekstensif dalam penelitian
keperilakuan untuk menjelaskan perilaku manusia dalam pengaturan
organisasi. Paino et al., (2011) menyatakan bahwa terdapat pengaruh
positif lokus kontrol eksternal dengan perilaku disfungsional audit. Hasil
penelitian tersebut sama dengan penelitian yang dilakukan Donelly et al.,
(2003) yang menunjukkan bahwa lokus kontrol berpengaruh positif dan
signifikan dengan perilaku disfungsional audit. Selain itu, S ilaban (2009)
menyatakan terdapat pengaruh positif lokus kontrol eksternal dengan
perilaku disfungsional audit tipe reduksi kualitas audit dan
underreporting time. Namun, Maryanti (2005) dalam penelitiannya
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 28/130
14
menemukan bahwa lokus kontrol tidak berpengaruh dengan perilaku
disfungsional audit karena tidak signifikan. Dengan demikian, hipotesis
berikut diuji:
H3: Ada pengaruh positif lokus kontrol (LK) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA).
2. Pengaruh tidak langsung dengan perilaku disfungsional audit
a. Kinerja auditor melalui lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional
audit
Dalam penelitian Paino et al., (2011), dikemukakan bahwa lokus
kontrol eksternal dapat memediasi secara parsial pengaruh kinerja auditor
terhadap perilaku disfungsional audit karena pengaruh langsung kinerja
auditor terhadap perilaku disfungsional audit sudah signifikan. Namun,
Kartika dan Wijayanti (2007) dalam penelitiannya menyatakan bahwa
terjadi pengaruh negatif kinerja auditor dengan perilaku disfungsional
audit yang didahului oleh adanya pengaruh kinerja auditor terhadap lokus
kontrol. Oleh karena itu, hipotesis berikut diuji:
H4: Ada pengaruh tidak langsung kinerja auditor (KA) yang melalui
lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit (PDA).
b. Keinginan berpindah melalui lokus kontrol terhadap perilaku
disfungsional audit
Penelitian Paino et al., (2011) menyatakan bahwa lokus kontrol
eksternal tidak dapat memediasi pengaruh keinginan berpindah terhadap
perilaku disfungsional audit. Hal ini berarti bahwa keinginan berpindah
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 29/130
15
yang melalui lokus kontrol eksternal tidak dapat mempengaruhi perilaku
disfungsional audit secara tidak langsung. Namun, penelitian Petronila
dan Irawati (2006) menemukan bahwa terdapat pengaruh positif antara
keinginan berpindah dengan perilaku disfungsional audit dengan kondisi
adanya lokus kontrol eksternal. Berdasarkan uraian tersebut, hipotesis
berikut diuji:
H5: Ada pengaruh tidak langsung keinginan berpindah (KB) yang
melalui lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit
(PDA).
D. Review Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang membahas tentang kinerja auditor, lokus
kontrol, keinginan berpindah, dan perilaku disfungsional audit dilakukan oleh
Paino et al., (2011). Hasil penelitian tersebut menyatakan bahwa kinerja
auditor merupakan variabel yang signifikan untuk perilaku disfungsional tipe
underreporting of time. Selain itu, lokus kontrol eksternal juga berperan
penting dalam perilaku disfungsional dimana ada dorongan dari luar untuk
melakukan kecurangan. Namun seseorang dengan keinginan berpindah yang
rendah cenderung lebih menerima perilaku disfungsional.
Penelitian Donelly et al., (2003) memberikan hasil bahwa auditor
dengan tingkat kinerja yang lebih baik, hampir tidak pernah menunjukkan
perilaku disfungsional. Selain itu, pegawai dengan keinginan berpindah yang
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 30/130
16
tinggi hampir selalu menunjukkan perilaku disfungsional. Hasil ini berbeda
dengan penelitian Paino et al., (2003).
Harini, Agus, dan Indah (2010) dalam penelitiannya menyatakan bahwa
auditor dengan lokus kontrol eksternal cenderung mempunyai tingkat kinerja
yang lebih rendah, keinginan berpindah yang rendah, serta perilaku
disfungsionalnya tinggi. Hal ini terjadi karena hasil yang dicapai dianggap
akibat kekuatan dari luar, namun tingkat keinginan berpindah masih cukup
rendah karena auditor merasa masih kurang berpengalaman dan menjadikan
profesi auditor di KAP sebagai batu loncatan. Sehingga, auditor tersebu t
cenderung mempunyai tingkat penerimaan tinggi terhadap perilaku
disfungsional karena berkeyakinan tidak dapat mengendalikan hasil atas
usahanya sendiri. Namun bagi auditor dengan tingkat kinerja yang tinggi,
keinginan berpindah akan cenderung rendah karena dengan kinerja yang baik
akan lebih berkesempatan mendapat promosi jabatan. Jadi secara tidak
langsung perilaku disfungsional akan rendah.
Petronila dan Irawati (2006) dalam penelitiannya menyatakan hasil
yang sama dengan Harini et al., (2010) atas hipotesis yang menyatakan
individu dengan lokus kontrol eksternal belum dapat mengendalikan hasil yang
dicapai, sehingga lebih menerima perilaku disfungsional audit. Namun hasil
yang berbeda ditunjukkan pada pengaruh kinerja dan perilaku disfungsional.
Petronila dan Irawati (2006) menyatakan tingkat kinerja auditor, walaupun
tidak signifikan, memiliki pengaruh positif terhadap perilaku disfungsional,
karena menurut mereka kinerja tidak selalu terkait integritas dan bentuk
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 31/130
17
penyimpangan perilaku audit tidak dianggap sebagai kecurangan, melainkan
sebagai langkah efisiensi dalam meningkatkan penilain kinerja.
Penelitian lain yang membahas pengaruh kinerja dan lokus kontrol
eksternal terhadap perilaku disfungsional dilakukan oleh Kartika dan Wijayanti
(2007). Hasil penelitiannya menyatakan individu dengan lokus kontrol
eksternal memiliki tingkat kinerja yang lebih rendah, sehingga akan lebih
memberikan toleransi pada perilaku disfungsional. Hasil ini konsisten dengan
penelitian Harini et al., (2010).
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 32/130
18
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Desain Penelitian
Desain penelitian merupakan rencana menyeluruh dari penelitian
mencakup hal-hal yang akan dilakukan selam proses penelitian, sehingga data-
data yang diperlukan dapat dikumpulkan dan dianalisis hingga menemukan
soluasinya. Desain penelitian ini meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah pengujian hipotesis yang menjelaskan
sifat pengaruh tertentu, atau menentukan perbedaan antarkelompok atau
kebebasan dua atau lebih faktor dalam suatu s ituasi (Sekaran, 2006: 162).
2. Jenis investigasi
Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini, perlu diidentifikasi
faktor penting yang berkaitan dengan masalah. Untuk menemukan faktor-
faktor apa saja yang berkaitan dengan masalah, perlu dilakukan studi
korelasional, yaitu menemukan variabel penting yang berkaitan dengan
masalah (Sekaran, 2006: 165).
3. Tingkat Intervensi Peneliti terhadap Studi
Dalam studi korelasional, peneliti perlu untuk menyusun kerangka
teoritis, mengumpulkan data relevan, dan menganalisisnya untuk
menghasilkan temuan (Sekaran, 2006: 166). Pengumpulan data-data
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 33/130
19
tersebut dilakukan dengan penyebaran kuesioner, sehingga intervensi
peneliti dalam arus kerja normal ditempat kerja responden sangat minimal.
4. Situasi Studi
Studi korelasional selalu dilakukan dalam keadaan yang tidak diatur
(Sekaran, 2006: 170). Penelitian ini termasuk studi korelasional yang
dilakukan dalam organisasi, atau disebut studi lapangan. Penelitian ini
dilakukan dalam situasi yang tidak diatur tanpa intervensi terhadap rutinitas
kerja yang rutin.
5. Unit Analisis
Unit analisis merupakan tingkat kesatuan data yang dikumpulkan
selama tahap analisis data selanjutnya (Sekaran, 2006: 173). Dalam
penelitian ini, unit analisis yang digunakan adalah unit analisis individu
dengan memperhatikan individu auditor dari jawaban kuesioner mereka.
6. Horizon Waktu
Dalam penelitian ini, pengumpulan data dengan studi cross-
sectional. Studi cross-sectional, yaitu dilakukan dengan data yang hanya
sekali dikumpulkan, mungkin selama periode harian, mingguan, atau
bulanan, dalam rangka menjawab pertanyaan peneliti (Sekaran, 2006: 177).
B. Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh auditor, baik auditor junior
maupun senior, KAP di wilayah Surakarta dan Daerah Istimewa Yogyakarta.
Sampel penelitian dipilih dengan menggunakan pendekatan convenience
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 34/130
20
sampling, artinya pengumpulan dari anggota populasi yang mudah
menyediakan informasi dan sebagai cara terbaik mendapatkan informasi yang
tepat dan efisien. Roscoe (1975) dalam Sekaran (2006: 160) mengusulkan
atuan sampel minimum sebanyak 30 sampel, sehingga sampel minimum dalam
penelitian ini sebanyak 30 auditor.
C. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional
1. Variabel Penelitian
a. Variabel independen : kinerja auditor dan keinginan berpindah.
b. Variabel dependen : perilaku disfungsional audit.
c. Variabel intervening : lokus kontrol.
2. Definisi Operasional
a. Kinerja Auditor
Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
dicapai seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggungjawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegoro, 2004).
b. Lokus Kontrol
Lokus kontrol merupakan tingkatan dimana seorang individu
berharap bahwa reinfocement atau hasil dari perilaku mereka tergantung
pada perilaku mereka send iri atau karakterist ik personal mereka (Hyatt &
Prawitt, 2001).
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 35/130
21
c. Keinginan Berpindah
Keinginan berpindah didefinisikan sebagai kemauan dengan
kesadaran dan pertimbangan untuk meninggalkan organisasi (Tett &
Meyer, 1993 dalam Egan et al., 2004).
d. Perilaku Disfungsional Audit
Perilaku disfungsional audit didefinisikan sebagai tindakan
sukarela yang melanggar norma yang sudah ditetapkan dan yang
mengancam organisasi, para anggota, atau keduanya (Robbins: 2003).
D. Pengukuran Variabel
1. Variabel Dependen
Variabel dependen merupakan variabel utama yang menjadi faktor
yang berlaku dalam investigasi. Analisis variabel dependen bertujuan
menemukan variabel yang mempengaruhinya, sehingga mungkin untuk
menemukan jawaban atas solusi (Sekaran, 2006: 116).
Variabel dependen yang digunakan dalam penelitian ini adalah
perilaku disfungsional audit (PDA) yang diukur menggunakan instrument
yang digunakan Silaban (2009) dalam penelitiannya. Instrument terdiri dari
8 item pertanyaan yang skor penilaiannya diukur menggunakan skala likert
1 sampai 5 poin. Jawaban dari responden digunakan untuk menentukan
tingkat perilaku disfungsional audit yang dilakukan auditor, yaitu tingkat
perilaku disfungsional audit yang hampir tidak pernah dilakukan untuk
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 36/130
22
jawaban pada skala rendah, dan sebaliknya tingkat perilaku disfungsional
audit yang hampir selalu dilakukan untuk jawaban pada skala tinggi.
2. Variabel Independen
Variabel independen adalah variabel yang mempengaruhi variabel
dependen, entah secara positif atau negatif. Jika terdapat variabel
independen, variabel dependen juga hadir dan dengan setiap unit kenaikan
dalam variabel independen, terdapat pula kenaikan atau penurunan dalam
variabel dependen. Dengan kata lain, varians variabel dependen ditentukan
oleh variabel independen (Sekaran, 2006: 118). Variabel independen dalam
penelitian ini yaitu sebagai berikut.
a. Kinerja Auditor (KA)
Variabel independen kinerja auditor diukur dengan memodifikasi
instrumen yang dikembangkan Donnelly et al., (2003). Instrument terdiri
dari 7 item pertanyaan dengan skor penelitian menggunakan skala likert
1 sampai 5 poin. Jawaban dari responden digunakan untuk menentukan
tingkat kinerja auditor yang dihubungkan dengan beberapa hal. Untuk
jawaban hampir tidak pernah berkaitan dengan kinerja yang hampir tidak
pernah berkaitan dengan hal-hal yang dikemukakan, dan sebaliknya
untuk jawaban hampir selalu berkaitan dengan kinerja yang hampir selalu
berkaitan dengan hal-hal yang dikemukakan.
b. Keinginan Berpindah (KB)
Variabel independen keinginan berpindah diukur dengan
menggunakan instrumen yang dikembangkan oleh Donnelly et al.,
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 37/130
23
(2003). Instrumen tersebut terdiri dari 3 item pertanyaan dengan skor
penelitian menggunakan skala likert 1 sampai 5 poin dari hampir tidak
pernah hingga hampir selalu. Jawaban dari responden untuk menentukan
tingkat keinginan berpindah auditor.
3. Variabel Intervening
Variabel intervening adalah variabel yang mengemuka antara waktu
variabel independen mulai bekerja mempengaruhi variabe dependen, dan
waktu pengaruh variabel independen terasa pada variabel dependen
(Sekaran, 2006: 124). Variable intervening yang digunakan dalam penelitian
ini adalah lokus kontrol (LK) yang diukur dengan menggunakan instrument
yang digunakan Silaban (2009) dalam penelitiannya. Instrument tersebut
terdiri dari 16 item pertanyaan dengan skala likert 1 sampai 5 poin dari
sangat tidak setuju sampai sangat setuju.
E. Instrument Penelitian
Instrument penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah
kuesioner. Kuesioner tersebut berisi pertanyaan-pertanyaan yang harus dijawab
oleh responden dengan memberi tanda cek ( ) atau tanda silang (×) pada
kolom yang dipilih. Pada kolom-kolom yang dipilih tersebut akan
menunjukkan nilai yang dapat digunakan untuk menguji jawaban dari
responden. Dalam kuesioner tersebut terdapat lima bagian pertanyaan. Bagian
A merupakan informasi umum mengenai diri responden (demografi
responden), bagian B mewakili variabel perilaku disfungsional audit, bagian C
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 38/130
24
mewakili variabel kinerja auditor, bagian D mewakili variabel lokus kontrol,
dan bagian E mewakili variabel keinginan berpindah. Pada bagian akhir,
terdapat tempat yang disediakan bagi responden untuk menyatakan pendapat
atau saran atas penelitian ini.
F. Sumber Data
1. Data Primer
Data primer mengacu pada informasi yang diperoleh dari tangan
pertama oleh peneliti yang berkaitan dengan variabel minat untuk tujuan
spesifik studi (Sekaran, 2006: 60). Sumber data yang diperoleh langsung
dari sumber asli (tidak melalui media perantara). Data primer dalam
penelitian ini diperloleh dari jawaban responden atas kuesioner yang telah
disebar.
2. Data Sekunder
Data sekunder mengacu pada informasi yang dikumpulkan dari
sumber yang telah ada (Sekaran, 2006: 60). Sumber data yang diperoleh
tidak secara langsung dari sumber asli, atau melalui perantara. Data
sekunder dalam penelitian ini diperoleh dari buku teks, artikel, jurnal ilmiah,
dan penelitian terdahulu.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 39/130
25
G. Metode Pengumpulan Data
Metode yang dilakukan untuk pengumpulan data primer dalam
penelitian ini adalah metode survey, yaitu dengan cara menyebar kuesioner
kepada responden dalam bentuk pertanyaan tertulis. Pendistribusian kuesioner
dilakukan dengan diantar langsung ke KAP Wilayah Surakarta dan Wilayah
Yogyakarta. Jangka waktu pengembalian kuesioner selama 2 minggu terhitung
sejak kuesioner diterima responden. Sedangkan pengumpulan data sekunder
didapat dengan metode kepustakaan melalui dokumentasi dari tinjauan
menyeluruh terhadap karya publikasi dan nonpublikasi yang diperoleh dari
sumber sekunder (Sekaran, 2006: 65).
H. Metode Analisis Data
1. Statistik Deskriptif
Analisis statistik deskriptif ditujukan untuk memberikan gambaran
mengenai demografi responden. Gambaran tersebut meliputi jenis kelamin,
pendidikan terakhir, posisi atau jabatan, dan lama bekerja sebagai auditor di
perusahaan tempat responden bekerja. Deskrips i variabel penelitian juga
diperlukan untuk menggambarkan tanggapan responden atas pertanyaan-
pertanyaan dalam kuesioner. Variabel yang dipakai dalam penelitian ini
sebanyak empat variabel, yaitu variabel perilaku disfungsional audit (PDA)
dengan 8 item pertanyaan, variabel kinerja auditor (KA) dengan 7 item
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 40/130
26
pertanyaan, variabel lokus kontrol (LK) dengan 16 item pertanyaan, dan
variabel keinginan berpindah (KB) dengan 3 item pertanyaan.
Deskripsi jawaban responden tentang variabel-variabel, menyajikan
kisaran teoritis yang merupakan kisaran atas bobot jawaban yang secara
teoritis didesain dalam kuesioner dan kisaran sesungguhnya yaitu nilai
terendah sampa nilai tertinggi atas bobot jawaban responden yang
sesungguhnya. Apabila nilai rata-rata jawaban tiap variabel pada kisaran
sesungguhnya di bawah rata-rata kisaran teoritis, maka dapat dikatakan
bahwa penilaian responden atas variabel yang ditelit i cenderung pada level
rendah, begitu pula sebaliknya. Apabila nilai rata-rata kisaran sesungguhnya
di atas rata-rata kisaran teoritis, maka dapat dikatakan bahwa penilaian
responden terhadap variabel yang diteliti cenderung pada level tinggi.
2. Uji Kualitas Data
Uji kualitas data yang dilakukan meliputi uji validitas dan uji
realibilitas. Pengujian dilakukan menggunakan Software SPSS versi 17.0
(Statistical Product and Service Solution).
a. Uji Validitas
Uji validitas dimaksudkan untuk mengukur sejauh mana ketepatan
alat ukur penelitian tentang isu yang hendak kita ukur (Ghozali, 2009:
49). Uji validitas dalam penelitian ini dilakukan dengan melakukan
korelasi bivariate antara masing-masing skor indikator dengan total skor
konstruk. Jika korelasi antara masing-masing indikator (pertanyaan-
pertanyaan pada setiap variabel) terhadap total skor konstruk (variabel)
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 41/130
27
menunjukkan hasil yang signifikan, yaitu < 0,05, maka indikator
(pertanyaan-pertanyaan pada setiap variabel) dapat dikatakan valid
(Ghozali, 2009: 51).
b. Uji Reliabilitas
Suatu kuesioner dikatakan reliable atau handal jika jawaban
seseorang terhadap pertanyaan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke
waktu. Kriteria yang digunakan dalam uji ini adalah One Shot , artinya
satu kali pengukuran saja dan kemudian hasilnya dibandingkan dengan
pertanyaan lainnya atau mengukur korelasi antar jawaban pertanyaan.
Pada program SPSS, uji reliabilitas dilakukan dengan uji statistik
Cronbach Alpha reliabel jika
nally, 1967 dalam Ghozali, 2009: 46).
3. Metode Analisis
a. Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik dilakukan untuk memastikan bahwa dalam
penelitian data yang dihasilkan memiliki distr ibusi normal serta tidak
terdapat multikolinieritas dan heterokedastisitas. Uji asumsi klasik juga
dilakukan untuk membuktikan apakah hipotesis yang menggunakan
model regresi linier telah memenuhi beberapa asumsi yang telah
diisyaratkan agar hasil regresi nantinya yang diperoleh merupakan
estimasi yang tepat.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 42/130
28
1) Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model
regresi, variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi normal.
Cara yang paling mudah digunakan yaitu dengan melihat grafik
histogram lalu membandingkan antara data riil dengan garis kurva
yang terbentuk, apakah mendekati normal atau sama sekali tidak
normal. Jika data riil membentuk garis kurva cenderung tidak simetris
terhadap mean (U), maka dapat dikatakan data berdistribusi tidak
normal, dan sebalikya. Selain itu, dapat juga dengan melihat grafik
normal probability plots, yang membandingkan data riil dengan data
distribusi normal yang telah terotomatisasi oleh program komputer
secara kumulatif. Suatu data dikatakan berdistribusi normal apabila
garis data riil mengikuti garis diagonal.
Disamping uj i grafik, perlu d ilakukan uj i statistik agar hasilnya
tidak menyesatkan. Salah satu cara dapat digunakan uji statistik non-
parametrik Kolmogorov-Smirnov (K-S) dengan membuat hipotesis:
H0 : Data residual berdistribusi normal
H1 : Data residual tidak berdistribusi normal
Jika nilai signifikansi Kolmogorov-Smirnov Test < 0,05, maka
H1 diterima, sehingga data residual tidak berdistribusi normal.
Sebaliknya jika nilai signifikansi Kolmogorov-Smirnov Test > 0,05,
maka H1 ditolak, sehingga data residual berdistribusi normal
(Ghozali, 2009: 147-152).
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 43/130
29
2) Uji Multikolinearitas
Uji asumsi klasik jenis multikolinearitas diterapkan untuk
analisis regresi linear berganda yang terdiri atas dua atau lebih
variabel independen, dimana akan diukur tingkat asosiasi (keeratan)
hubungan/ pengaruh antarvariabel independen. Untuk menentukan ada
tidaknya multikolinearitas dapat dilakukan dengan menghitung nilai
tolerance (a) atau dengan menghitung nilai Variance Inflation Factor
(VIF). Suatu model regresi dikatakan bebas multikolinearitas jika nilai
VIF < 10 dan atau angka tolerance > 0,1 (Ghozali, 2009: 96).
3) Uji Heterokedastisitas
Uji heterokedastisitas bertujuan menguji apakah dalam model
regresi terjadi ketidaksamaan varians dari residual satu pengamatan ke
pengamatan yang lain. Jika residualnya mempunyai varian yang sama,
disebut terjadi homokedastisitas, dan jika variansnya tidak sama atau
berbeda disebut terjadi heteroskedastisitas. Sedangkan model regresi
yang baik adalah yang homokedastisitas.
Pendeteksian ada tidaknya heterokedastisitas dilakukan dengan
melihat grafik scatterplot. Jika ada pola tertentu seperti titik-titik
membentuk pola tertentu yang teratur (bergelombang, melebar
kemudian menyempit), maka mengindikasikan telah terjadi
heterokedastisitas. Jika tidak ada pola yang jelas serta titik-titik
menyebar di atas dan bawah sumbu Y, maka tidak terjadi
heterokedastisitas (Ghozali, 2009: 126). Jika hanya mengandalkan
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 44/130
30
gambar saja, hasilnya mungkin kurang bisa dipertanggungjawabkan,
sehingga diperlukan metode statistik. Metode yang digunakan dalam
penelitian ini adalah uji glejser, yang mengusulkan untuk meregres
nilai absolut residual terhadap variabel independen (Gujarati, 2003
dalam Ghozali, 2009: 129). Jika variabel independen signifikan secara
statistik mempengaruhi variabel dependen, maka ada indikasi terjadi
heterokedastisitas.
b. Uji Hipotesis
1) Uji Regresi Linear
Analisis regresi digunakan untuk mengetahui ketergantungan
variabel dependen dengan satu atau lebih variabel independen yang
bertujuan untuk mengestimasi dan atau memprediksi rata-rata
populasi atau nilai rata-rata variabel dependen berdasarkan nilai
variabel independen yang diketahui (Gujarati, 2003 dalam Ghozali,
2009: 85). Selain mengetahui tingkat ketergantungan antara dua
variabel atau lebih, analisis regresi juga menunjukkan arah pengaruh
antara variabel independen dengan variabel dependen.
Tingkat signifikansi yang digunakan dalam penelitian in i yaitu
a = 0,05. Jika tingkat probabilitas < 0,05 dapat dikatakan signifikan,
sebaliknya jika probabilitas > 0,05 dikatakan tidak signifikan.
Persamaan regresi yang digunakan dalam penelitian ini sebagai
berikut.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 45/130
31
LK = a + b1 KA + b2 KB +e1…………………………………….. (1)
PDA = a + b1 KA + b2 KB + b3 LK + e2…….……………….(2)
Keterangan:
a = konstanta
b1, b2, b3 = koefisien regresi
PDA = perilaku disfungsional audit
KA = kinerja auditor
KB = keinginan berpindah
LK = lokus kontrol
e1, e2 = error
Pengujian hipotesis satu (H1), hipotesis dua (H2), dan
hipotesis tiga (H3) berdasarkan persamaan dua, sedangkan pengujian
hipotesis empat (H4) dan hipotesis lima (H5) berdasarkan persamaan
satu. Pengujian hipotesis satu dilakukan dengan menguji pengaruh
kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional audit. Pengujian
hipotesis dua (H2) dilakukan dengan menguji pengaruh keinginan
berpindah terhadap perilaku disfungsional audit. Pengujian hipo tesis
tiga (H3) dilakukan dengan menguji pengaruh lokus kontrol terhadap
perilaku disfungsional audit. Pengujian hipotesis empat dilakukan
dengan menguji pengaruh tidak langsung kinerja auditor yang melalui
lokus kontrol, terhadap perilaku disfungsional audit. Hipotesis lima
dilakukan dengan menguji pengaruh tidak langsung kinerja auditor
yang melalui lokus kontrol, terhadap perilaku disfungsional audit.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 46/130
32
2) Uji Signifikan Parameter Individual (Uji t)
Uji t menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel
independen secara individual dalam menerangkan variasi variabel
dependen (Ghozali, 2009: 88). Langkah melakukan uji t sebagai
berikut.
a) Menentukan level of significant (a) sebesar 0,05.
b) Menentukan kriteria pengujian, yaitu :
(1) jika probabilitas > 0,05 atau nilai thitung < ttabel, maka H0 tidak
dapat ditolak karena hasil uji t tidak signifikan, yang berarti
bahwa variabel independen secara individu tidak berpengaruh
terhadap variabel dependen;
(2) jika probabilitas < 0,05 atau nilai thitung > t tabel, maka H0 ditolak
karena hasil uji t signifikan, yang berarti bahwa variabel
independen secara individu berpengaruh terhadap variabel
dependen.
3) Uji F
Uji F bertujuan untuk menunjukkan apakah semua variabel
independen yang dimaksudkan dalam model mempunyai pengaruh
secara bersama-sama terhadap variabel dependen (Ghozali, 2009: 88).
Langkah melakukan uji F sebagai berikut.
a) Menentukan derajat kepercayaan (a) sebesar 5%.
b) Menentukan kriteria pengujian, yaitu:
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 47/130
33
(1) jika probabilitas > 0,05 atau nilai Fhitung < Ftabel, maka H0 tidak
dapat ditolak karena hasil uji F tidak signifikan, yang berarti
bahwa variabel independen secara bersama-sama tidak
berpengaruh terhadap variabel dependen;
(2) jika probabilitas < 0,05 atau nilai Fhitung > Ftabel, maka H0
ditolak karena hasil uji F signifikan, yang berarti bahwa
variabel independen secara bersama-sama berpengaruh
terhadap variabel dependen.
4) Uji Mediasi (Path Analysis)
Mediasi atau intervening merupakan variabel antara yang
berfungsi memediasi pengaruh antara variabel independen dengan
variabel dependen, yang pengaruhnya diuji menggunakan metode
analisis jalur ( path analysis). Analisis jalur merupakan perluasan
analisis regresi linear berganda untuk menaksir hubungan kausalitas
antar variabel yang telah ditetapkan sebelumnya berdasarkan teori.
Analisis jalur sebagai metode untuk melihat pola hubungan antara tiga
atau lebih variabel dan tidak dapat digunakan untuk mengkonfirmasi
atau menolak hipotesis kausalitas imajiner (Ghozali, 2009: 210). Ada
tiga kemungkinan hasil dari uji mediasi, yaitu mediasi terbukti secara
penuh ( fully mediated ), mediasi terbukti secara parsial ( partially
mediated ), dan mediasi tidak terbukti. Untuk mengetahui pengaruh
langsung, dapat dilihat pada standardized coefficients. Sedangkan
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 48/130
34
untuk mengetahui pengaruh tidak langsung, dapat dijelaskan sebagai
berikut.
a) Pengaruh kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional audit
yang melalui lokus kontrol.
Pengaruh langsung KA ke PDA = p5
Pengaruh tidak langsung KA ke LK ke PDA = p1 × p3
Total pengaruh (korelasi KA ke PDA) = p5 + (p1 × p3)
b) Pengaruh keinginan berpindah terhadap perilaku disfungsional
audit yang melalui lokus kontrol.
Pengaruh langsung KB ke PDA = p4
Pengaruh tidak langsung KB ke LK ke PDA = p2 × p3
Total pengaruh (korelasi KB ke PDA) = p4 + (p2 × p3)
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 49/130
35
BAB IV
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Statistik Deskriptif
1. Pengiriman dan Pengembalian Kuesioner
Data primer didapat dengan menyebar kuesioner kepada auditor yang
bekerja pada KAP di Wilayah Surakarta dan Daerah Istimewa Yogyakarta.
Tabel 4.1 KAP di Wilayah Daerah Istimewa Yogyakarta dan Surakarta
No Kota Nama KAP Alamat Ket
1. D.I.Y. AP Bismar, Muntalib,an Yunus (CAB)
Jl. Soka No. 24 BaciroYogyakarta
Menerima
2. D.I.Y. AP Hadiono Gedung Griya HDN Jl. Kusbini No. 27 Yogyakarta
Menerima
3. D.I.Y. AP Hadori Sugiartodi dan Rekan (CAB)
Jl. Prof. Dr. Sarjito No. 9Yogyakarta
Menerima
4. D.I.Y. AP Drs. Henry dan
Sugeng (PUSAT)
Jl. Gajah Mada No. 22
Yogyakarta
Menerima
5. D.I.Y. AP Drs. Inaresjzemalawarta
Jl. Ringin Putih No. 7 Kota GedeYogyakarta
TidakMenerima
6. D.I.Y. AP Drs. Kumalahadi Jl. Kranji No. 90 Serang Baru,Mudal, Sariharjo, Sleman,Yogyakarta
TidakMenerima
7. D.I.Y. AP Drs. SoerosoDonosapoetro, MM
Jl. Beo No. 49 Demangan BaruYogyakarta
Menerima
8. D.I.Y. AP Dra. Suhartati danekan (CAB)
Jl. Siberut No. 202 KrayenSleman Yogyakarta
Menerima
9. D.I.Y. AP Doli, Bambang,Sudarmadji, danDadang (CAB)
Gedung Pusat UTY Lt. 1Ringroad Utara Jombor
Menerima
10. Surakarta AP Drs. Hanungriatmoko, Ak
Jl. Ki Mangun Sarkoro No. 55Surakarta
TidakMenerima
11. Surakarta AP Dr. Payamta, CPA Jl. Ir. Soetami No. 25 Surakarta Menerima
12. Surakarta AP Rachmadahyudi
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo No.3A Surakarta
TidakMenerima
13. Surakarta AP Wartono Jl. K. H. Samanhudi No. 121Surakarta
Menerima
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 50/130
36
Kuesioner dikirimkan ke kantor akuntan publik di Wilayah
Surakarta dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Batas waktu pengembalian
kuesioner adalah dua minggu. Ringkasan pengiriman dan pengembalian
kuesioner disajikan pada tabel 4.2 sebagai berikut.
Tabel 4.2 Rincian Pengiriman dan Pengembalian Kuesioner
W i l a y a h
Nama KAPKuesioner
dikirimKuesionerkembali
Kuesionerdapat
dipakai
D a e r a h I s t i m e w a Y o g y a k a r t a
KAP Bismar, Muntalib, danYunus (CAB)
5 5 5
KAP Hadiono 5 5 5
KAP Hadori Sugiarto Adi danRekan (CAB)
5 5 3
KAP Drs. Henry dan Sugeng(PUSAT)
5 5 5
KAP Drs. Soeroso Donosapoetro,MM
5 5 5
KAP Dra. Suhartati dan Rekan(CAB)
1 1 1
KAP Doli, Bambang,Sudarmadji, Dadang (CAB) 6 6 6
Ska KAP Payamta (CAB) 10 10 8
KAP Wartono 10 10 10
Total 52 52 48
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.3 Rekap Pengiriman dan Pengembalian KuesionerKuesioner Jumlah Persentase (%)
Yang dikirim 52 100%Yang kembali 52 100%
Yang tidak dapat digunakan 4 7,7%
Yang dapat digunakan 48 92,3%Sumber: Data primer yang diolah, 2012
2. Gambaran Umum Responden
Responden dalam penelitian ini adalah auditor yang bekerja pada
kantor akuntan publik di Wilayah Surakarta dan Daerah Istimewa
Yogyakarta. Deskripsi mengenai profil auditor dijelaskan pada bagian
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 51/130
37
demografi dalam kuesioner yang menyangkut mengenai jenis kelamin,
pendidikan terakhir, posisi atau jabatan, dan lama bekerja sebagai auditor di
perusahaan tempat responden bekerja. Distribusi hasil penelitian disajikan
sebagai berikut.
Tabel 4.4 Jenis Kelamin RespondenJenis Kelamin Jumlah Persentase
Pria 28 58,3%
Wanita 20 41,7%
Jumlah 48 100%Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.4 menunjukkan bahwa responden auditor pria sebanyak 28
responden (58,3%), sedangkan responden auditor wanita sebanyak 20
responden (41,7%). Hal tersebut menunjukkan bahwa responden dalam
penelitian ini didominasi oleh auditor pr ia.
Tabel 4.5 Tingkat PendidikanTingkat Pendidikan Jumlah Persentase
S3 0 0%
S2 1 2,1%
S1 39 81,3%
D3 8 16,7%
Lainnya 0 0%
Jumlah 48 100%
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.5 menunjukkan responden dengan tingkat pendidikan S2
sebanyak 1 responden (2,1%), t ingkat pendidikan S1 sebanyak 39 responden
(81,3%), dan tingkat pendidikan D3 sebanyak 8 responden (16,7%). Selain
itu, tidak ada responden dengan tingkat pendidikan S3 atau lainnya.
Berdasar hal tersebut, dapat diketahui bahwa responden dalam penelitian ini
didominasi oleh auditor dengan tingkat pendidikan S1.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 52/130
38
Tabel 4.6 Jabatan Responden
Jabatan Jumlah Persentase
Junior Auditor 37 77,1%
Senior Auditor 10 20,8%
Manajer 0 0%
Partner 1 2,1%
Jumlah 48 100%
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.6 menunjukkan responden dengan jabatan junior auditor
sebanyak 37 responden (77,1%), jabatan senior auditor sebanyak 10
responden (20,8%), dan partner sebanyak 1 responden (2,1%). Selain itu,
tidak ada responden dengan jabatan sebagai manajer. Berdasar hal tersebut,
dapat diketahui bahwa responden yang mendominasi dalam penelitian ini
adalah dengan jabatan junior auditor.
Tabel 4.7 Lama Bekerja RespondenJabatan Jumlah Persentase
< 1 tahun 0 0%1 – 5 tahun 43 89,6%
> 5 tahun 5 10,4%
Jumlah 48 100%
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.7 menunjukkan responden yang telah bekerja antara satu
hingga lima tahun sebanyak 43 responden (89,6%), sedangkan responden
yang telah bekerja lebih dari lima tahun sebanyak 5 responden (10,4%).
Selain itu, tidak ada responden yang bekerja kurang dari satu tahun.
Berdasar hal tersebut, dapat diketahui bahwa responden yang mendominasi
dalam penelitian ini adalah yang telah bekerja antara satu hingga lima tahun.
Hal ini membuktikan bahwa pengalaman bekerja sangat diperlukan.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 53/130
39
3. Deskripsi Variabel Penelitian
Tabel 4.8 Deskripsi Variabel Penelitian
VariabelTeoritis Sesungguhnya
Kisaran Mean Kisaran Mean Std. DeviasiPDA 8 - 40 24 10 - 34 19,17 6,488
KA 7 – 35 21 10 - 35 24,75 7,024
LK 16 – 80 48 47 - 74 61,06 7,794
KB 3 - 15 9 5 - 15 9,71 2,56
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Variabel perilaku disfungsional audit mempunyai bobot kisaran
teoritis antara 8 sampai 40 dengan rata-rata 24. Sedangkan pada kisaran
sesungguhnya, mempunyai bobot kisaran antara 10 sampai 34 dengan rata-
rata sebesar 19,17 dan standar deviasi sebesar 6,488. Hal ini menunjukkan
responden melakukan perilaku disfungsional level rendah, karena rata-rata
sesungguhnya lebih kecil dari rata-rata teoritis.
Variabel kinerja auditor, bobot kisaran teoritis antara 7 sampai 35
dengan rata-rata 21. Sedangkan pada kisaran sesungguhnya, mempunyai
bobot kisaran antara 10 sampai 35 dengan rata-rata sebesar 24,75 dan
standar deviasi sebesar 7,024. Hal ini menunjukkan kinerja responden pada
level tinggi, karena rata-rata sesungguhnya lebih besar dari rata-rata teoritis.
Variabel lokus kontrol mempunyai bobot kisaran teoritis antara 16
sampai 80 dengan rata-rata 48. Sedangkan pada kisaran sesungguhnya,
mempunyai bobot kisaran antara 47 sampai 74 dengan rata-rata sebesar
61,06 dan standar deviasi sebesar 7,794. Hal ini menunjukkan bahwa
responden memiliki lokus kontrol yang tinggi, karena rata-rata
sesungguhnya jauh lebih besar dari rata-rata teoritis.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 54/130
40
Variabel keinginan berpindah mempunyai bobot kisaran teoritis
antara 3 sampai 15 dengan rata-rata 9. Sedangkan pada kisaran
sesungguhnya, mempunyai bobot kisaran antara 5 sampai 15 dengan rata-
rata sebesar 9,71 dan standar deviasi sebesar 2,56. Hal ini menunjukkan
bahwa responden memiliki keinginan berpindah yang cukup tinggi, karena
rata-rata sesungguhnya sedikit lebih besar dari rata-rata teoritis.
B. Uji Kualitas Data
1. Uji Validitas
a. Uji Validitas Variabel Perilaku Disfungsional Audit
Tabel 4.9 Hasil Uji Validitas Variabel Perilaku Disfungsional Audit
Indikator Pertanyaan Sig. (2-tailed) Status
PDA_1 0,000 Valid
PDA_2 0,000 ValidPDA_3 0,000 Valid
PDA_4 0,000 ValidPDA_5 0,000 Valid
PDA_6 0,000 ValidPDA_7 0,000 ValidPDA_8 0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.9 menyajikan hasil uji validitas untuk variabel perilaku
disfungsional audit. Berdasarkan tabel tersebut, terlihat bahwa korelasi
antara masing-masing indikator (PDA_1 sampai PDA_8) terhadap total
skor konstruk (PDA) menunjukkan hasil signifikan, yaitu < 0,05. Hal
tersebut mengindikasikan masing-masing indikator pertanyaan pada
variabel perilaku disfungsional audit adalah valid.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 55/130
41
b. Uji Validitas Variabel Kinerja Auditor
Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja AuditorIndikator Pertanyaan Sig. (2-tailed) Status
KA_1 0,000 ValidKA_2 0,000 Valid
KA_3 0,000 Valid
KA_4 0,000 Valid
KA_5 0,000 ValidKA_6 0,000 Valid
KA_7 0,001 Valid
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.10 menyajikan hasil uji validitas variabel kinerja auditor.
Berdasarkan tabel, korelasi antara indikator (KA_1 sampai KA_7)
terhadap total skor konstruk (KA) menunjukkan hasil signifikan, yaitu <
0,05, berarti masing-masing indikator pertanyaan adalah valid.
c. Uji Validitas Variabel Lokus Kontro l
Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas Pertama Variabel Lokus Kontrol
Indikator Pertanyaan Sig. (2-tailed) StatusLK_1 0,155 Tidak ValidLK_2 0,000 Valid
LK_3 0,016 Valid
LK_4 0,389 Tidak ValidLK_5 0,000 Valid
LK_6 0,000 Valid
LK_7 0,000 Valid
LK_8 0,000 ValidLK_9 0,000 Valid
LK_10 0,000 Valid
LK_11 0,003 Valid
LK_12 0,000 ValidLK_13 0,000 ValidLK_14 0,002 ValidLK_15 0,000 Valid
LK_16 0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.11 menyajikan hasil uji validitas untuk variabel lokus
kontrol. Berdasarkan tabel tersebut, terlihat bahwa korelasi antara
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 56/130
42
indikator LK_2, LK_3, LK_5, LK_6, LK_7, LK_8, LK_9, LK_10,
LK_11, LK_12, LK_13, LK_14, LK_15 dan LK_16 terhadap total skor
konstruk (LK) menunjukkan hasil yang signifikan, yaitu < 0,05, yang
berarti masing-masing indikator pertanyaan tersebu t adalah valid. Namun
untuk LK_1 dan LK_4 menunjukkan nilai masing-masing 0,155 dan
0,389 yang berarti berada di atas 0,05, sehingga indikator pertanyaan
tersebut tidak valid. Agar menjadi valid, indikator pertanyaan yang tidak
valid harus dihapus, lalu dilakukan uji validitas kembali.
Tabel 4.12 Hasil Uji Validitas Kedua Variabel Lokus Kontro l
Indikator Pertanyaan Sig. (2-tailed) StatusLK_2 0,000 Valid
LK_3 0,089 Tidak ValidLK_5 0,000 Valid
LK_6 0,000 Valid
LK_7 0,000 ValidLK_8 0,000 Valid
LK_9 0,000 ValidLK_10 0,000 Valid
LK_11 0,012 ValidLK_12 0,000 Valid
LK_13 0,000 Valid
LK_14 0,002 ValidLK_15 0,000 Valid
LK_16 0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.12 menyajikan hasil uji validitas kedua untuk variabel
lokus kontrol dengan telah menghilangkan indikator pertanyaan yang
tidak valid, yaitu LK_1 dan LK_4 dan menjumlahkan kembali total skor
yang valid. Hasilnya menunjukkan hanya indikator pertanyaan LK_3
yang tidak valid, dengan nilai 0,089. Untuk itu, perlu menghilangkan
indikator LK_3 dan melakukan pengujian validitas kembali.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 57/130
43
Tabel 4.13 Hasil Uji Validitas Ketiga Variabel Lokus Kontrol
Indikator Pertanyaan Sig. (2-tailed) StatusLK_2 0,001 Valid
LK_5 0,000 ValidLK_6 0,000 Valid
LK_7 0,000 Valid
LK_8 0,000 ValidLK_9 0,000 Valid
LK_10 0,000 Valid
LK_11 0,021 Valid
LK_12 0,000 ValidLK_13 0,000 Valid
LK_14 0,003 Valid
LK_15 0,000 ValidLK_16 0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.13 menyajikan hasil uji validitas ketiga untuk variabel
lokus kontrol dengan telah menghilangkan indikator pertanyaan yang
tidak valid, yaitu LK_3 dan menjumlahkan kembali total skor yang valid.
Hasilnya menunjukkan bahwa semua indikator pertanyaan telah valid,
dengan nilai masing-masing indikator < 0,05.
d. Uji Validitas Variabel Keinginan Berpindah
Tabel 4.14 Has il Uji Validitas Variabel Keinginan BerpindahIndikator Pertanyaan Sig. (2-tailed) Status
KB_1 0,000 Valid
KB_2 0,000 ValidKB_3 0,000 Valid
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.14 menyajikan hasil uji validitas untuk variabel keinginan
berpindah. Berdasarkan tabel tersebut, terlihat bahwa korelasi antara
masing-masing indikator (KB_1 sampai KB_3) terhadap total skor
konstruk (KB) menunjukkan hasil yang signifikan, yaitu < 0,05. Hal
tersebut mengindikasikan bahwa masing-masing indikator pertanyaan
pada variabel keinginan berpindah adalah valid.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 58/130
44
2. Uji Reliabilitas
Tabel 4.15 Hasil Uji ReliabilitasVariabel Nilai Cronbach Alpha Keterangan
Perilaku disfungsional audit 0.877 ReliabelKinerja auditor 0.937 Reliabel
Lokus kontrol 0.883 Reliabel
Keinginan berpindah 0.884 Reliabel
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Hasil uji reliabilitas di atas menunjukkan bahwa nilai cronbach
alpha pada setiap variabel di atas 60% atau 0,6 sehingga dapat dikatakan
bahwa semua variabel tersebut reliabel atau dapat diandalkan.
3. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
1) Persamaan satu (KA, KB pada LK)
Sumber: Output Pengolahan Datadengan Program SPSS 17.0
Gambar 4.1 Grafik Histogram dan Normal Plot Persamaan Satu
Tabel 4.16 One-Sample K-S Test Persamaan SatuUnstandardized Residual
Kolmogorov-Smirnov Z 0,794Asymp. Sig. (2-tailed) 0,554
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 59/130
45
Pada tampilan gambar 4.1 di atas, terlihat bahwa pada grafik
histogram menunjukkan kurva yang simetris, yang berarti
berdistribusi normal. Grafik normal plot juga menunjukkan distribusi
normal yang dapat dilihat dari penyebaran titik-titik di sekitar garis
diagonal dan mengikuti arah garis diagonal. Selain itu, pada tabel 4.16
nilai Kolmogorov-Smirnov sebesar 0,794 dan signifikan pada 0,554.
Hal ini berarti data residual berdistribusi normal karena signifikansi
lebih dari 0,05.
2) Persamaan dua (KA, KB, LK pada PDA)
Sumber: Output Pengolahan Data dengan Program SPSS 17.0
Gambar 4.2 Grafik Histogram dan Normal Plot Persamaan Dua
Tabel 4.17 One-Sample K-S Test Persamaan Dua
Unstandardized ResidualKolmogorov-Smirnov Z 0,788Asymp. Sig. (2-tailed) 0,563
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Pada tampilan gambar 4.2 di atas, terlihat bahwa pada grafik
histogram menunjukkan kurva yang simetris, yang berarti
berdistribusi normal. Grafik normal plot juga menunjukkan distribusi
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 60/130
46
normal yang dapat dilihat dari penyebaran titik-titik di sekitar garis
diagonal dan mengikuti arah garis diagonal. Selain itu, pada tabel 4.17
nilai Kolmogorov-Smirnov sebesar 0,788 dan signifikan pada 0,563.
Hal ini berarti data residual berdistribusi normal karena signifikansi
lebih dari 0,05.
b. Uji Multikolinearitas
1) Persamaan Satu (KA, KB pada LK)
Tabel 4.18 Has il Uji Multikolinearitas Persamaan Satu
VariabelCollinearity Statistics
StatusTolerance VIF
KA 0,816 1,226 Tidak Multikolinearitas
KB 0,816 1,226 Tidak Multikolinearitas
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.18 menyajikan hasil uji multikolinearitas persamaan
satu, kinerja auditor dan keinginan berpindah pada lokus kontrol. Nilai
tolerance masing-masing variabel independen > 0,10 yaitu sebesar
0,816 serta VIF < 10 yaitu sebesar 1,226. Hasil tersebut berarti tidak
ada multikolinearitas pada semua variabel dalam persamaan satu.
2) Persamaan Dua (KA, KB, LK pada PDA)
Tabel 4.19 Has il Uji Multikolinearitas Persamaan Satu
VariabelCollinearity Statistics
Status
Tolerance VIFKA 0,747 1,338 Tidak Multikolinearitas
KB 0,815 1,227 Tidak MultikolinearitasLK 0,889 1,124 Tidak Multikolinearitas
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.19 menyajikan hasil uji multikolinearitas persamaan
dua, kinerja auditor, keinginan berpindah, dan lokus kontrol pada
perilaku disfungsional audit. Nilai tolerance masing-masing variabel
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 61/130
47
independen > 0,10 yaitu sebesar 0,747, 0,815, dan 0,889, serta VIF <
10 yaitu sebesar 1,338, 1,124, dan 1,227. Hasil tersebut berarti tidak
terjadi multikolinearitas pada semua variabel dalam persamaan dua.
c. Uji Heterokedastisitas
1) Persamaan Satu (KA, KB pada LK)
Sumber: Output Pengolahan Data dengan Program SPSS 17.0
Gambar 4.3 Grafik Scatterplot Persamaan Satu
Tabel 4.20 Hasil Uji Glejser Persamaan SatuVariabel Signifikansi
Kinerja Auditor 0,341
Keinginan Berpindah 0,212
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Grafik scatterplot yang ditunjukkan pada gambar 4.3 di atas
menunjukkan penyebaran titik-titik secara acak, baik di atas maupun
di bawah angka 0 (nol) pada sumbu Y. Selain itu, pada tabel 4.20
menunjukkan bahwa kinerja auditor dan keinginan berpindah tidak
signifikan dalam mempengaruhi lokus kontrol. Berdasarkan hasil
tersebut, model regresi persamaan satu layak digunakan untuk
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 62/130
48
memprediksi lokus kontrol berdasar variabel independen kinerja
auditor dan keinginan berpindah karena tidak heterokedastisitas.
2) Persamaan Dua (KA, KB, LK pada PDA)
Sumber: Output Pengolahan Data dengan Program SPSS 17.0Gambar 4.4 Grafik Scatterplot Persamaan Dua
Tabel 4.21 Hasil Uji Glejser Persamaan Dua
Variabel Signifikansi
Kinerja Auditor 0,063
Keinginan Berpindah 0,435
Lokus Kontrol 0,861
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Grafik scatterplot yang ditunjukkan pada gambar 4.4 di atas
menunjukkan penyebaran titik-titik secara acak, baik di atas maupun
di bawah angka 0 (nol) pada sumbu Y. Selain itu, pada tabel 4.21
menunjukkan bahwa kinerja auditor, keinginan berpindah, dan lokus
kontrol tidak signifikan dalam mempengaruhi perilaku disfungsional
audit. Berdasarkan hasil tersebut, model regresi persamaan dua layak
digunakan untuk memprediksi perilaku disfungsional audit berdasar
variabel independen kinerja auditor, keinginan berpindah, dan lokus
kontrol karena tidak terjadi heterokedastisitas.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 63/130
49
4. Uji Hipotesis
a. Uji Regresi Linear
Tabel 4.22 Analisis Regresi Persamaan Dua (KA, KB, LK pada PDA)Variabel dependen: Perilakudisfungsional audit (PDA)
Variabel independen/ parameter
UnstandardizedCoefficients
StandardizedCoefficients t Sig.
B Std. Error Beta
Constant 0,009 5,356 0,002 0,999Kinerja auditor 0,186 0,123 0,202 1,510 0,138
Keinginan berpindah 1,313 0,324 0,518 4,048 0,000**
Lokus kontrol 0,037 0,106 0,043 0,348 0,729R square 0,413
Adj. R 2 0,373
F hitung 10,334
Sign. F 0,000**
Ket: * signifikan pada tingkat 5%
** signifikan pada tingkat 1%
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.22 menyajikan hasil analisis regresi berganda persamaan
dua. Nilai adjusted R
2
sebesar 0,373, berarti 37,3% variasi perilaku
disfungsional audit dapat dijelaskan oleh variasi dari ketiga variabel
independen kinerja auditor, keinginan berpindah, dan lokus kontrol
sisanya (100% - 37,3% = 62,7%) dijelaskan oleh sebab lain di luar
model. Berdasarkan tabel tersebut, hasil pengujian hipotesis satu,
hipotesis dua, dan hipotesis tiga d iuraikan sebagai berikut.
1) Hipotesis Satu
H1: Terdapat pengaruh positif kinerja auditor (KA) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA).
Nilai koefisiensi regresi variabel independen kinerja auditor
sebesar 0,202. Hasil analisis model pengaruh kinerja auditor terhadap
perilaku disfungsional audit dapat ditulis dalam persamaan berikut.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 64/130
50
PDA = 0,009 + 0,202 KA
Nilai t sebagai hasil uji kecocokan model pengaruh secara
individu dari variabel kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional
audit menunjukkan nilai sebesar 1,510 dengan tingkat signifikansi
0,138. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pengaruh antara kinerja
auditor terhadap perilaku disfungsional audit tidak signifikan,
sehingga tidak dapat digunakan untuk memprediksi perilaku
disfungsional audit. Berdasarkan hasil tersebut, hipotesis satu secara
statistik ditolak karena variabel kinerja auditor berpengaruh positif
namun tidak signifikan terhadap perilaku disfungsional audit. Hasil ini
tidak konsisten dengan penelitian Paino et al., (2011), namun
didukung oleh penelitian Petronila dan Irawati (2006) yang
menyatakan anggapan para auditor bahwa kinerja tidak selalu terkait
dengan integritas, dan perilaku disfungsional audit tidak dianggap
sebagai kecurangan, melainkan sebagai langkah efisien dalam
meningkatkan penilaian kinerja, dan ada faktor lain yang lebih
signifikan yang membuat diterimanya perilaku disfungsional audit.
2) Hipotesis Dua
H2: Terdapat pengaruh positif keinginan berpindah (KB) terhadap
perilaku disfungsional audit (PDA).
Nilai koefisiensi regresi variabel independen keinginan
berpindah sebesar 0,518. Hasil analisis model pengaruh keinginan
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 65/130
51
berpindah terhadap perilaku disfungsional audit dapat ditulis dalam
persamaan berikut.
PDA = 0,009 + 0,518 KB
Nilai t sebagai hasil uji kecocokan model pengaruh secara
individu dari variabel keinginan berpindah terhadap perilaku
disfungsional audit menunjukkan nilai sebesar 4,048 dengan tingkat
signifikansi 0,000. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pengaruh
keinginan berpindah terhadap perilaku disfungsional audit signifikan,
sehingga dapat digunakan untuk memprediksi perilaku disfungsional
audit. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa hipotesis
dua diterima. Hasil ini tidak konsisten dengan penelitian Paino et al.,
(2011), namun didukung oleh penelitian Malone dan Roberts (1996),
Donelly et al., (2003), dan Maryanti (2005). Hal ini disebabkan karena
mayoritas responden adalah auditor junior yang masih mencari-cari
pengalaman dan pekerjaan yang dirasa nyaman bagi mereka.
Pekerjaan sebagai junior auditor saat ini kurang sesuai dengan mereka
dan hanya dianggap sebagai batu loncatan sebelum mendapat
pekerjaan yang benar-benar diinginkan, sehingga para auditor junior
tersebut kurang menghiraukan sanksi yang akan diberikan atasan jika
mereka diketahui melakukan perilaku disfungsional dalam
pekerjaannya. Dengan kata lain, semakin tinggi keinginan berpindah
seorang individu dari pekerjaannya saat ini, semakin tinggi pula atas
perilaku disfungsional audit.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 66/130
52
3) Hipotesis Tiga
H3: Terdapat pengaruh positif lokus kontrol (LK) terhadap perilaku
disfungsional audit (PDA).
Nilai koefisiensi regresi variabel independen lokus kontrol
sebesar 0,043. Hasil analisis model pengaruh lokus kontrol terhadap
perilaku disfungsional audit dapat ditulis dalam persamaan berikut.
PDA = 0,009 + 0,043 LK
Nilai t sebagai hasil uji kecocokan model pengaruh secara
individu dari variabel lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional
audit menunjukkan nilai sebesar 0,348 dengan tingkat signifikansi
0,729. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pengaruh antara lokus
kontrol terhadap perilaku disfungsional audit tidak signifikan,
sehingga tidak dapat digunakan untuk memprediksi perilaku
disfungsional audit. Berdasarkan hasil tersebut, hipotesis tiga secara
statistik ditolak karena pengaruh yang dihasilkan positif, namun tidak
signifikan. Hasil ini tidak konsisten dengan penelitian Paino et al.,
(2011) namun konsisten dengan penelitian Maryanti (2005).
Perbedaan tingkat signifikansi yang dihasilkan bisa dikarenakan
adanya faktor lain selain lokus kontrol yang dapat lebih berpengaruh
signifikan positif terhadap perilaku disfungsional audit. Selain itu,
perbedaan lingkungan kerja dan organisasi bisa menjadi faktor yang
kurang signifikan dalam mempengaruhi individu untuk melakukan
dan menerima perilaku disfungsional audit.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 67/130
53
b. Analisis Jalur (Path Analysis)
Tabel 4.23 Analisis Jalur Persamaan Satu (KA, KB pada LK)
Variabel dependen: Lokus
Kontrol
Variabel independen/ parameter
UnstandardizedCoefficients
StandardizedCoefficients t Sig.
B Std. Error BetaConstant 39,551 4,683 8,446 0,000
Kinerja auditor 0,337 0,166 0,316 2,032 0,048*
Keinginan berpindah 0,101 0,455 0,034 0,221 0,826R square 0,111
Adj. R 2 0,071
F hitung 2,795
Sign. F 0,072***
Ket: * signifikan pada tingkat 5%
** signifikan pada tingkat 1%
*** signifikan pada tingkat 10%
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Tabel 4.23 menyajikan hasil uji analisis jalur persamaan satu.
Hasil pengujian persamaan satu yang telah diuraikan pada bagian
sebelumnya, dan hasil pengujian persamaan satu ini digunakan untuk
mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung antara kinerja auditor
dan keinginan berpindah pada perilaku disfungsional audit dengan
memasukkan lokus kontrol sebagai variabel intervening. Hasil pengujian
hipotesis empat dan hipotesis lima adalah sebagai berikut.
1) Hipotesis empat
H4 : Terdapat pengaruh tidak langsung kinerja auditor (KA) yang
melalui lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit
(PDA).
Pengujian pertama dilakukan untuk mengetahui pengaruh
kinerja auditor terhadap lokus kontrol yang hasilnya disajikan pada
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 68/130
54
tabel 4.23. Nilai t sebagai hasil uji kecocokan model pengaruh
variabel kinerja auditor terhadap lokus kontrol menunjukkan nilai
sebesar 2,032 dengan tingkat signifikansi 0,048. Hasil tersebut
menunjukkan bahwa pengaruh antara kinerja auditor terhadap lokus
kontrol signifikan, sehingga dapat digunakan untuk memprediksi
lokus kontrol. Selanjutnya, pengujian kedua dilakukan untuk
mengetahui pengaruh lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional
audit, yang hasilnya disajikan pada tabel 4.22. Nilai t sebagai hasil uji
kecocokan model pengaruh variabel lokus kontrol terhadap perilaku
disfungsional audit menunjukkan nilai sebesar 0,348 dengan tingkat
signifikansi 0,729. Hasil tersebut menunjukkan bahwa pengaruh
antara lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional audit tidak
signifikan, sehingga tidak dapat digunakan untuk memprediksi
perilaku disfungsional audit.
Hasil pengujian tersebut menunjukkan bahwa lokus kontrol
tidak dapat memediasi pengaruh kinerja auditor terhadap perilaku
disfungsional audit, karena pengaruh kinerja auditor terhadap lokus
kontrol signifikan namun pengaruh lokus kontrol terhadap perilaku
disfungsional audit tidak signifikan. Berdasarkan hasil tersebut, secara
statistik hipotesis empat ditolak dan hasil ini tidak konsisten dengan
penelitian Paino et al., (2011). Dapat disimpulkan bahwa kinerja
auditor, baik secara langsung maupun melalui lokus kontrol, tidak
dapat mempengaruhi perilaku disfungsional audit. Dengan kata lain,
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 69/130
55
kenyataan di lapangan menunjukkan bahwa ada atau tidak pengaruh,
baik dari diri sendiri ataupun dorongan dari luar, kinerja aud itor tidak
berpengaruh dengan perilaku disfungsional audit.
2) Hipotesis Lima
H5: Terdapat pengaruh tidak langsung keinginan berpindah (KB) yang
melalui lokus kontrol (LK) terhadap perilaku disfungsional audit
(PDA).
Pengujian pertama dilakukan untuk mengetahui pengaruh
keinginan berpindah terhadap lokus kontrol yang hasilnya disajikan
pada tabel 4.23. Nilai t sebagai hasil uji kecocokan model pengaruh
variabel keinginan berpindah terhadap lokus kontrol menunjukkan
nilai sebesar 0,221 dengan tingkat signifikansi 0,826. Hasil tersebut
menunjukkan bahwa pengaruh antara keinginan berpindah terhadap
lokus kontrol tidak signifikan, sehingga tidak dapat digunakan untuk
memprediksi lokus kontrol. Selanjutnya, pengujian kedua dilakukan
untuk mengetahui pengaruh lokus kontrol terhadap perilaku
disfungsional audit, yang hasilnya disajikan pada tabel 4.22. Nilai t
sebagai hasil uji kecocokan model pengaruh variabel lokus kontrol
terhadap perilaku disfungsional audit menunjukkan nilai sebesar 0,348
dengan tingkat signifikansi 0,729. Hasil tersebut menunjukkan bahwa
pengaruh antara lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional audit
tidak signifikan, sehingga tidak dapat digunakan untuk memprediksi
perilaku disfungsional audit.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 70/130
56
Hasil pengujian tersebut menunjukkan bahwa lokus kontrol
tidak dapat memediasi pengaruh keinginan berpindah terhadap
perilaku disfungsional audit, karena pengaruh keinginan berpindah
terhadap lokus kontrol tidak signifikan dan pengaruh lokus kontrol
terhadap perilaku disfungsional audit juga tidak signifikan.
Berdasarkan hasil tersebut, secara statistik hipotesis lima ditolak dan
konsisten dengan penelitian Paino et al., (2011). Dapat disimpulkan
bahwa keinginan berpindah hanya dapat mempengaruhi perilaku
disfungsional audit secara langsung. Dengan kata lain, keinginan
seorang auditor untuk berpindah pekerjaan muncul dari diri sendiri,
bisa karena pekerjaannya kurang sesuai dengan keinginannya atau
merasa kurang nyaman dalam bekerja, dan semakin tinggi keinginan
tersebut, semakin berkurang rasa takut akan mendapatkan sanksi jika
melakukan tindakan menyimpang pada pekerjaannya, sehingga
perilaku disfungsional audit juga semakin tinggi.
Penelitian ini menggunakan metode dua jalur dengan
memasukkan nilai standardized coefficients untuk mengetahui seberapa
besar pengaruh langsung maupun tidak langsung pengaruh antar variabel.
Pada jalur pertama menggunakan persamaan satu, koefisien untuk kinerja
auditor dan keinginan berpindah akan memberikan nilai P1 untuk kinerja
auditor terhadap lokus kontrol, dan P2 untuk keinginan berpindah
terhadap lokus kontrol. Jalur kedua menggunakan persamaan dua,
koefisien untuk kinerja auditor, keinginan berpindah, dan lokus kontrol
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 71/130
57
akan memberikan nilai P3 untuk lokus kontrol terhadap perilaku
disfungsional audit, P4 untuk keinginan berpindah terhadap perilaku
disfungsional, dan P5 untuk kinerja auditor terhadap perilaku
disfungsional audit. Hasil uji analisis j alur disajikan pada gambar 4.5.
Ket: * signifikan pada tingkat 5%** signifikan pada tingkat 1%
Sumber: Data mentah yang diolah, 2012
Gambar 4.5 Hasil Uji Analisis Jalur
Penghitungan hasil uji analisis jalur di atas yaitu sebagai berikut.
1) Jalur pertama
Analisis jalur pertama untuk menghitung total pengaruh
kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional audit sebagai berikut.
Pengaruh langsung (P5) = 0,202
Pengaruh tidak langsung(P1 x P3) (0,316* × 0,043) = 0,014+
Total pengaruh langsung dan tidak langsung = 0,216
Hasil uji analisis jalur pertama menunjukkan bahwa pengaruh
langsung kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional audit
sebesar 0,202 namun tidak signifikan, sedangkan pengaruh tidak
langsung yang melalui lokus kontrol sebesar 0,014 dan tidak
signifikan. Hal tersebut berarti pengaruh langsung kinerja auditor
LK PDA
P1=0,316*
P2=0,034
P5=0,202
P3=0,043
P4=0,518**
e1
e2
KB
KA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 72/130
58
terhadap perilaku disfungsional audit lebih besar dibanding pengaruh
tidak langsung yang melalui lokus kontrol, namun nilai koefisien
tersebut tidak signifikan. Dapat disimpulkan bahwa kinerja auditor
tidak berpengaruh langsung terhadap perilaku disfungsioonal audit,
serta lokus kontrol tidak dapat memediasi pengaruh tidak langsung
antara kinerja auditor terhadap perilaku disfungional audit.
2) Jalur kedua
Analisis jalur kedua untuk menghitung total pengaruh
keinginan berpindah terhadap perilaku disfungsional audit.
Pengaruh langsung (P4) = 0,518**
Pengaruh tidak langsung(P2 x P3) (0,034 × 0,043) = 0,001+
Total pengaruh langsung dan tidak langsung = 0,519
Hasil uji analisis jalur kedua menunjukkan bahwa pengaruh
langsung keinginan berpindah terhadap perilaku disfungsional audit
sebesar 0,518 dan signifikan pada a = 0,01, sedangkan pengaruh
tidak langsung yang melalui lokus kontrol sebesar 0,001 dan tidak
signifikan. Hal tersebut berarti pengaruh langsung kinerja auditor
terhadap perilaku disfungsional audit signifikan dan lebih besar
dibanding pengaruh tidak langsung yang melalui lokus kontrol.
Dapat disimpulkan bahwa keinginan berpindah berpengaruh
langsung secara positif terhadap perilaku disfungional audit , namun
lokus kontrol tidak dapat memediasi pengaruh tidak langsung antara
kinerja auditor terhadap perilaku disfungional audit.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 73/130
59
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Penelitian ini merupakan replikasi penelitian Paino et al., (2011)
dengan menguji kembali pengaruh kinerja auditor, lokus kontrol, dan keinginan
berpindah terhadap perilaku disfungsional audit, untuk diuji di wilayah
Surakarta dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Berdasar hasil penelitian ini, dapat
diambil kesimpulan sebagai berikut.
1. Hasil pengujian hipotesis satu menunjukkan bahwa pengaruh kinerja auditor
terhadap perilaku disfungsional audit positif namun tidak signifikan,
sehingga hipotesis satu ditolak. Hasil ini tidak konsisten dengan penelitian
Paino et al., (2011), namun konsisten dengan penelitian Maryanti (2005).
Hal ini dapat disebabkan karena anggapan para auditor bahwa kinerja tidak
selalu terkait dengan integritas, dan perilaku disfungsional audit tidak
dianggap sebagai kecurangan, melainkan sebagai langkah efisien dalam
meningkatkan penilaian kinerja, dan ada faktor lain yang lebih signifikan
yang membuat diterimanya perilaku disfungsional audit.
2. Pengujian hipotesis dua menunjukkan bahwa pengaruh keinginan berpindah
terhadap perilaku disfungsional audit positif dan signifikan, sehingga
hipotesis dua diterima. Hasil ini tidak konsisten dengan penelitian Paino et
al., (2011), namun didukung oleh penelitian Malone dan Roberts (1996),
Donelly et al., (2003), dan Maryanti (2005) yang menyatakan seorang
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 74/130
60
auditor yang mempunyai keinginan berpindah untuk meninggalkan
organisasi cenderung untuk berperilaku disfungsional audit tinggi. Hal ini
terjadi karena mayoritas responden yang menjabat sebagai auditor junior
merasa kurang nyaman akan pekerjaan mereka sekarang dan menjadikannya
sebagai batu loncatan sebelum mendapat pekerjaan yang benar-benar
diinginkan, sehingga mereka akan cenderung kurang menghiraukan
tanggungjawab mereka dan kurang menghiraukan sanksi yang akan
diberikan perilaku disfungsional dalam pekerjaannya.
3. Hipotesis tiga, pengaruh lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional audit
menunjukkan hasil yang positif dan tidak signifikan, sehingga hipotesis 3
ditolak. Hasil ini tidak konsisten dengan penelitian Paino et al., (2011),
namun konsisten dengan penelitian Maryanti (2005). Lokus kontrol bukan
merupakan faktor signifikan yang dapat mempengaruhi perilaku
disfungsional audit karena ada faktor lain yang lebih signifikan untuk
mempengaruhi.
4. Hipotesis empat menguji apakah ada pengaruh tidak langsung kinerja
auditor terhadap perilaku disfungsional audit yang melalui lokus kontrol
eksternal. Hasilnya menunjukkan pengaruh kinerja auditor terhadap lokus
kontrol signifikan, sedangkan pengaruh lokus kontrol terhadap perilaku
disfungsional audit tidak signifikan. Hal ini mengindikasi bahwa tidak ada
pengaruh tidak langsung kinerja auditor terhadap perilaku disfungsional
audit yang melalui lokus kontrol, karena lokus kontrol tidak memediasi
pengaruh tersebut, sehingga hipotesis empat ditolak. Hasil ini tidak
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 75/130
61
konsisten dengan Paino et al., (2011). Perbedaan ini bisa dikarenakan lokus
kontrol bukan merupakan faktor penting dalam memediasi pengaruh kinerja
auditor terhadap perilaku disfungsional audit.
5. Hipotesis lima menguji apakah ada pengaruh tidak langsung keinginan
berpindah terhadap perilaku disfungsional audit yang melalui lokus kontrol.
Hasilnya menunjukkan pengaruh kinerja auditor terhadap lokus kontrol
tidak signifikan, dan pengaruh lokus kontrol terhadap perilaku disfungsional
audit juga tidak signifikan. Hal ini mengindikasi bahwa tidak ada pengaruh
tidak langsung keinginan berpindah terhadap perilaku disfungsional audit
yang melalui lokus kontrol, karena lokus kontrol tidak memediasi pengaruh
tersebut, sehingga hipotesis lima ditolak. Hasil ini tidak konsisten dengan
Paino et al., (2011), yang berarti lokus kontrol tidak dapat berperan sebagai
variabel intervening dalam penelitian ini.
B. Keterbatasan
Keterbatasan yang dapat mempengaruhi hasil penelitian ini adalah
sebagai berikut.
1. Obyek penelitian hanya pada sembilan Kantor Akuntan Publik di Surakarta
dan Daerah Istimewa Yogyakarta, sehingga jumlah auditor responden dirasa
sangat kurang.
2. Waktu pelaksanaan penyebaran kuesioner dilakukan pada bulan-bulan sibuk
pekerjaan auditor, sehingga kemungkinan perhatian dan keseriusan dalam
menjawab pertanyaan kuesioner masih kurang.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 76/130
62
3. Pengolahan data untuk uji statistik dalam penelitian ini masih menggunakan
program SPSS.
C. Saran
Saran yang dapat diajukan penulis berdasarkan hasil penelitian ini yaitu
sebagai berikut.
1. Menambah jumlah KAP yang menjadi obyek penelitian, sehingga jumlah
responden akan bertambah dan pengukuran atas perilaku disfungsional audit
diharapkan akan lebih baik.
2. Penelitian selanjutnya hendaknya melakukan penyebaran kuesioner pada
bukan bulan-bulan padat, dan akan memungkinkan jika akan dilakukan
tanya jawab secara langsung. Hal tersebut dapat menjadi ukuran dalam
menilai keseriusan responden dalam menjawab pertanyaan yang diajukan.
3. Pengolahan data pada penelitian selanjutnya sebaiknya menggunakan
program Structural Equation Model (SEM) dengan menambah jumlah
responden, sehingga dapat memberikan kemampuan untuk melakukan
analisis jalur ( path) dengan variabel laten.
D. Implikasi
1. Implikasi Teoritis
Implikasi teoritis sebagai gambaran mengenai rujukan-rujukan
yang digunakan dalam penelitian ini. Dalam penelitian keperilakuan, teori
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 77/130
63
atribusi menjelaskan bagaimana cara menentukan penyebab perilaku
seseorang berdasar kekuatan internal dan kekuatan eksternal. Variabel
yang digunakan yaitu lokus kontrol yang ditentukan atas faktor
konsensus, kekhususan, dan konsistensi. Hasil penelitian ini menunjukkan
bahwa lokus kontrol tidak bisa memediasi pengaruh tidak langsung, yang
bisa terjadi karena tidak memenuhi tiga faktor tersebut.
2. Implikasi Praktis
Hasil penelitain ini dapat dijadikan sebagai masukan bagi auditor
untuk dapat menghindari perilaku disfungsional audit dan bekerja secara
profesional, sehingga dapat menghindari dampak yang tidak baik bagi
kelangsungan profesinya. Langkah yang dapat diambil bagi pimpinan
KAP untuk meminimalisir perilaku disfungsional audit yaitu dengan
seleksi ketat dalam perekrutan pegawai baru, pelatihan rutin dalam
pengembangan profesi, dan pemberian sanksi tegas bagi auditor yang
melanggar peraturan sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas
kinerja.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 78/130
64
DAFTAR PUSTAKA
Agus, Sony Irwandi. 2002,”Analisis Pengaruh Job Insecurity terhadap TurnoverIntentions: Studi Empiris Pada Akuntan Pendidik di Perguruan Tinggi”. Tesis
Program Studi Magister Sains Akuntansi Universitas Diponegoro, (Tidak di
Publikasikan)
Aranya, N. and Ferris, K. 1984 “A Reexamination of Accountants’
Organizational-Professional Conflict”, The Accounting Review, vol. LIX, no.
1, January, pp. 1-15.
Bryan, D. O., Quirin, J. J., & Donnelly, D. P. 2005. Locus Of Control And
Dysfunctional Audit Behavior. Journal of Business & Economics Research,3(10), 9-14.
Dessler, G. 2000. Manajemen Personalia. Edisi 3. Terjemahan Agus Dharma.
Jakarta: Erlangga.
Donnelly, D. P., Quirin, J. J., & Bryan, D. O. 2003. Auditor acceptance of
dysfunctional audit behaviour: An explanatory model using personal
characteristics. Behavioural Research in Accounting, 15, 87-110.
Donnelly, D. P., Quirin, J. J., & Bryan, D. O. 2003. Attitudes Toward
Dysfunctional Audit Behavior: The Effects Of Locus Of Control,
Organizational Commitment, and Position. The Journal of Applied Business Research, 19, 95-108.
Egan, T. B., B. Yang dan K. R. Barlett. 2004. The Effect of Organizational
Learning Culture and Job Satisfaction on Motivation to Transfer Learningand Turnover Intention. Human Resources Development Quartely. (Fall).
Vol. 15 No. 3. PP. 279-301.
Gable, M., & De Angello, F. 1994. Locus of control, Machiavellianism, and
managerial job performance. The Journal of Psychology, 128 , 599-608.
Ghozali, I. 2009. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Cetakan
IV. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hansen and Mowen. 2006. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Harini, Dwi., Agus Wahyudin., & Indah Anisykurlillah. 2010. Analisis
Penerimaan Auditor Atas Dysfun ctional Audit Behavior : Sebuah Pendekatan
Karakteristik Personal Auditor. Simposium Nasional Akuntansi XIII.Purwokerto.
Hyatt, T., and D. Prawitt. 2001. Does Congruence between Audit Structure and
Auditor’s Locus of Control Affect Job Performance?. The AccountingReview. PP. 263-274.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 79/130
65
Jati, F. T. 2012. Analisis Pengaruh Status dan Fungsi Mentoring pada Kualitas
Hubungan Auditor-Supervisor dengan Keadilan Prosedural sebagai VariabelPemediasi. Universitas Sebelas Maret. Surakarta.
Kartika, I., Provita, W. 2007. “Locus of Control and Accepting Disfunctional
Behavior on Public Auditors of DFAB”. Akuntabilitas. Vol.6.No.2.pp 158.
Kelley, T., & Margheim, L. 1990. The impact of time budget pressure, personality
and leadership variables on dysfunctional audit behavior. Auditing: A Journal
of Practice and Theory, 9(2), 21-42.
Lee, H. R., 2000. An Empirical Study of Organizational Justice as Mediator of theRelationships among Leader-Member Exchange and Job Satisfaction,
Organizational Commitment, and Turnover Intention in the Lodging Industry.Http://www.scholar.lib.ut.edu/etd-5012001421002/unrestricted/disertation.
Lightner, S. M., Adams, S. J., & Lightner, K. M. 1982. The influence ofsituational, ethical and expectancy theory variables on accountants’
underreporting behaviour. Auditing: A Journal of Practice and Theory.
Lubis, A. I., 2010. Akuntansi Keperilakuan. Edisi 2. ISBN: 978-979-061-048-4.Jakarta: Salemba Empat.
Malone, C. F., & Roberts, R. W. 1996. Factors associated with the incidence of
reduced audit quality behaviours. Auditing: A Journal of Practice and
Theory, 15(2), 49-64.
Mangkunegoro, A. P., 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Margheim, L., & Pany, K. 1986. Quality control, premature sign offs and
underreporting of time. Auditing: A Journal of Practice and Theory, 5(2), 50.
Maryanti, Puji. 2005. Analisis Penerimaan Auditor atas Dysfunctional Audit
Behavior: Pendekatan Karakteristik Personal Auditor. Universitas
Diponegoro. Semarang.
McNamara,S.,Liyanarachchi,G.A. 2008. Time budget pressure and auditor
dysfunctional behaviour within an occupational stress model. AccountancyBusiness and the Public Interest, 7 (1).
Otley, D. T., & Pierce, B. J. 1996. The operation of control systems in large audit
firms. Auditing: A Journal of Practice and Theory, 15(2), 65-84.
Paino, H. 2008. Proceedings from the 17-19, August National Human Resource
Management Conference: Dysfunctional Audit Behaviour: Malaysian
Incidence. Malaysia.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 80/130
66
Paino, H., Ismail, Z., & Smith. M. 2011. Dysfunctional Audit Behaviour: The
Effects of Employee Performance, Turnover Intention, and Locus of Control.Journal of Modern Accounting and Auditing. ISSN 1548-6583, 7(4), 418.
Paino, H., Thani, A. & Idris, S. 2011. Organisational and Professional
Commitment on Dysfunctional Audit Behaviour. British Journal of Arts and
Social Sciences. ISSN: 2046-9578, Vol.1 No.2.
Petronila, T. A., & Irawati, Y. 2006. Hubungan Karakteristik Personal Auditor
Terhadap Tingkat Penerimaan Penyimpangan Perilaku Dalam Audit.
Akuntabilitas. ISSN 1412-0240, 6 (1), 1-13.
Robbins, Stephen P. 2003. “Organizational Behavior 9th Edition . Prentice Hall
Inc.
Roscoe, J. T. 1975. Fundamental Research Statistics for The Behavioral Sciences
(Edisi 2). New York: Holt. Rinnehart and Winston.
Rotter, J. B. 1990. Internal versus external control of reinforcement: A case
history of a variable. American Psychologist, 45(4), 489-493.
Sekaran, U. 2006. Metode Penelitian untuk Bisnis, Edisi keempat. Jakarta:
Salemba Empat.
Setiawan, A. B. 2011. Pengaruh Sifat Machiavellian Dan Perkembangan Moral
Terhadap Dysfunctional Behavior. Universitas Diponegoro. Semarang.
Shapeero, M., Hian Chye Koh and Killough, L. N., 2003. Underreporting and
Premature Sign-off in Public Accounting. Management Auditing Journal.
Vol. 18/6/7, 478-489.
Silaban, Adanan. 2009. “Perilaku Disfungsional Auditor dalam Pelaksanaan
Program Audit (Studi Empiris di Kantor Akuntan Publik)”. Disertasi
Program Doktor Ilmu Ekonomi Universitas Diponegoro (Tidak
dipublikasikan).
Solar, D., and D. Bruehl. 1971. Machiavellianism and Locus of Control: Two
Conceptions of Interpersonal Power. Psychological Reports 29: 1079-1082.
Tett, R. P., and Meyer, J. P., 1993. Job Satisfaction, Organizational Commitment,
Turnover Intention, and Turnover: Path Analyses Based on Meta-Analytic
Findings. Personnel Psychology: Volume 46, Issue 2, pages 259–293.
Wijayanti, Provita. 2007. “Pengaruh Karakteristik Personal Auditor Terhadap
Penerimaan Perilaku Disfungsional Audit (Studi Empiris pada Auditor
Pemerintah Yang bekerja di BPKP Di Jawa Tengah dan DI Yogyakarta)”.
Tesis Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro (tidak dipublikasikan).
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 81/130
67
Hal : Permohonan menjadi Responden
Lampiran : 1 set kuesioner
Kepada Yth.
Bp/Ibu Responden
Di Tempat
Dengan hormat,
Saya adalah mahasiswa program S1 jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi
Universitas Sebelas Maret Surakarta dengan Nomor Induk Mahasiswa F1310050.
Saya sedang melaksanakan penelitian dengan judul “Pengaruh Kinerja Auditor,
Keinginan Berpindah, dan Lokus Kontrol terhadap Perilaku Disfungsional Audit (Studi
Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Wilayah Surakarta dan Daerah
IstimewaYogyakarta)”.
Saya sangat mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk dapat mengisi
kuesioner terlampir. Informasi yang saya peroleh hanya akan saya gunakan dalam
penelitian ini dan sesuai dengan kode etik penelitian data responden akan dijaminkerahasiaannya.
Demikian permohonan ini saya sampaikan. Atas perhatian dan kesediannya
untuk mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih.
Hormat saya,
Peneliti
Herdiana Pravitasari Indramika
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 82/130
68
KUESIONER PENELITIAN
A. Demografi
Isilah dengan singkat dan jelas berdasarkan diri Bapak/Ibu dengan melingkari jawaban
yang paling sesuai dengan anda.
§ Tanggal pengisian :
§ Nama KAP :
§ Nama Responden (jika tidak keberatan) :
§ Jenis Kelamin anda :
1. Pria
2. Wanita§ Pendidikan :
1. S3
2. S2
3. S1
4. D3
5. Lainnya
§ Posisi Anda saat ini adalah :
1. Junior Auditor
2. Senior Auditor
3. Manager
4. Partner
§ Berapa lama anda bekerja sebagai auditor? ……. Tahun ……. Bulan
B. Perilaku Disfungsional Auditor
Mohon beri tanda silang (X) atau tanda check list ( ) pada pilihan jawaban yang sesuaidengan pengalaman Bapak/Ibu pada tempat yang disediakan.
Keterangan:
TP : Tidak Pernah
KK : Kadang-Kadang
TT : Tidak Tahu
S : SeringHS : Hampir Selalu
No Pertanyaan TP KK TT S HS
1 Seberapa sering Bapak/Ibu tidak melaksanakan atau
mengabaikan satu atau beberapa prosedur audit yang
ditentukan dalam program audit?
2 Seberapa sering Bapak/Ibu kurang memberi perhatian
terhadap validitas dan keakuratan dokumen klien?
3 Seberapa sering Bapak/Ibu menggunakan penjelasan
klien sebagai pengganti bukti yang tidak dapat
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 83/130
69
diperoleh selama pelaksanaan audit?
4 Seberapa sering Bapak/Ibu tidak melakukan investigasilebih lanjut atas kesesuaian perlakuan akuntansi yang
diterapkan klien dengan prinsip akuntansi yang
berlaku umum?
5 Seberapa sering Bapak/Ibu mengurangi pekerjaan audit
dari yang seharusnya dilaksanakan sebagaimana
ditetapkan pada program audit?
6 Seberapa sering Bapak/Ibu melaporkan waktu audityang lebih singkat dari waktu aktual yangdigunakan atas pelaksanaan tugas audit?
7 Seberapa sering Bapak/Ibu melaksanakan tugasaudit di luar jam kerja (waktu personal) serta tidak
melaporkan waktu audit yang digunakan tersebut? 8 Seberapa sering Bapak/ibu mengalihkan waktu
audit yang digunakan atas pelaksanaan tugas audit pada klien tertentu kepada klien yang lain?
C. Kinerja Auditor
Mohon beri tanda silang (X) atau tanda check list ( ) pada pilihan jawaban yang sesuaidengan pengalaman Bapak/Ibu pada tempat yang disediakan.
1 = Hampir Tidak Pernah (HTP)
2 = Jarang (J)
3 = Kadang-kadang (K)4 = Sering (S)
5 = Hampir Selalu (HS)
No Pertanyaan HTP J K S HS
1 Kinerja saya berkaitan dengan perencanaan
(menentukan tujuan dan kebijakan, penganggaran,
mempersiapkan agenda)
2 Kinerja saya berkaitan dengan penyelidikan
(mengumpulkan dan mempersiapkan informasi,
laporan keuangan, dan inventarisasi)
3 Kinerja saya berkaitan dengan pengkoordinasian
(mengatur pertemuan, memberi nasihat)
4 Kinerja saya berkaitan dengan pengawasan
(mengarahkan, memimpin, konseling, pelatihan
bawahan)
5 Kinerja saya berkaitan dengan staf (perekrutan,
wawancara karyawan, mempromosikan karyawan)
6 Kinerja saya berkaitan dengan perwakilan
(memajukan kepentingan umum organisasi)
7 Kinerja saya secara keseluruhan adalah baik.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 84/130
70
D. Lokus Kontrol
Mohon beri tanda silang (X) atau tanda check list ( ) pada pilihan jawaban yang sesuai
dengan pengalaman Bapak/Ibu pada tempat yang disediakan.
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
2 = Tidak Setuju (TS)3 = Netral (N)4 = Setuju (S)5 = Sangat Setuju (SS)
No Pertanyaan STS TS N S SS
1 Pekerjaan merupakan suatu kegiatan yang
dilakukan seseorang untuk menghasilkanuang atau sesuatu yang berguna bagi
kehidupannya.
2 Dalam kebanyakan pekerjaan, seseorangdapat memperoleh yang diharapkannya atau
diinginkannya seperti yang dia rencanakansebelumnya.
3 Suatu tugas dapat dikerjakan dengan baik,apabila didukung perencanaan yang baik.
4 Jika seorang bawahan merasa tidak puas
dengan keputusan yang dibuat atasannya,maka bawahan tersebut sebaiknya tetap
melakukan usaha (seperti memberi usulanatau masukan kepada atasannya).
5 Untuk memperoleh suatu pekerjaan yangsesuai dengan yang diharapkan memerlukansuatu suatu keberuntungan.
6 Jika seseorang mendapatkan uang atau
penghargaan, hal tersebut merupakan suatukeberuntungan.
7 Pada umumnya seseorang dapat mengerjakan
tugasnya dengan baik bila mereka berusahasecara sunguh-sungguh.
8 Dalam upaya memperoleh suatu pekerjaan
atau posisi yang lebih baik, seseorang harusmempunyai anggota keluarga atau temanyang menduduki posisi penting.
9 Promosi dalam karier merupakan suatukeberuntungan.
10 Dalam memperoleh suatu pekerjaan yangsesuai, kenalan atau teman lebih pentingdaripada kemampuan yang kita miliki.
11 Promosi diberikan kepada karyawan yangdapat melaksanakan suatu pekerjaan dengan baik.
12 Untuk dapat memperoleh sesuatu yang
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 85/130
71
E. Keinginan Berpindah
Mohon beri tanda silang (X) atau tanda check list ( ) pada pilihan jawaban yang sesuaidengan pengalaman Bapak/Ibu pada tempat yang disediakan.
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
2 = Tidak Setuju (TS)3 = Netral (N)
4 = Setuju (S)
5 = Sangat Setuju (SS)
No Pertanyaan STS TS N S SS
1 Saya berencana untuk tetap bersama organisasi saya
saat ini sampai saya pensiun.
2 Saya berencana untuk tetap bersama organisasi saya
saat ini untuk setidaknya dua tahun lagi.
3 Saya berencana untuk tetap bersama organisasi saya
saat ini untuk minimal 5 tahun lebih.
Terimakasih atas partisipasi Bapak/Ibu. Bila ada pendapat Bapak/Ibu tentang materi
kuesioner atau saran berkaitan dengan penelitian ini mohon dituliskan pada tempatyang tersedia di bawah ini.
Tempat untuk pendapat/saran:
________________________________________________________________________
_________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
diharapkan seperti uang atau kekayaan,
seseorang harus mempunyai kenalan atauteman yang tepat.
13 Untuk menjadi karyawan yang berprestasidiperlukan suatu keberuntungan.
14 Pada umumnya, karyawan yangmelaksanakan suatu pekerjaan dengan baikakan mendapatkan imbalan atau penghargaanyang sepadan.
15 Pengaruh yang diberikan karyawan terhadapatasannya lebih besar daripada pengaruh yangdipikirkan karyawan tersebut.
16 Keberuntungan merupakan faktor utama yang
membedakan orang yang berhasil dan gagaldalam tugasnya.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 86/130
72
RANGKUMAN JAWABAN RESPONDEN
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3
1 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 5 5 5
2 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5
3 2 1 1 1 1 2 1 1 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3
4 2 1 3 4 3 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 3 4 4
5 4 5 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5
6 3 1 2 4 2 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 5 5 5
7 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5
8 2 2 1 3 2 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 3 3
9 4 4 3 3 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
10 5 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4
11 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 3 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 412 2 3 2 2 3 2 3 3 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4
13 1 4 5 3 3 2 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 3
14 4 3 2 3 3 3 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4
15 1 1 4 1 1 1 1 1 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 3 3 3
16 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 5 5 4 2 2 4
17 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 4 5 5 5 5 3 2 5 2 3 4 5 4 2 5 3 2 2 4 2
18 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 4 5 5 5 5 3 2 5 2 3 4 5 4 2 5 3 2 3 4 2
19 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 4 5 5 5 5 3 2 5 2 3 4 5 4 2 5 3 2 2 4 2
20 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 4 5 5 5 5 3 2 5 2 3 4 5 4 2 5 3 2 2 4 2
21 1 1 2 2 2 2 1 2 3 2 3 4 4 5 4 4 4 5 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4
22 3 3 3 4 4 5 5 4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 3 4 5
23 2 1 2 2 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 2 2 5 2 2 3 5 3 2 4 3 3 2 4 2
24 1 1 2 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 2 2 4 3 2 4 3 2 2 3 2
25 1 5 4 4 1 1 1 2 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 2 3 3 4 4
26 2 1 2 1 2 1 2 2 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 2 3 327 3 3 2 2 1 2 2 2 3 4 3 4 3 4 4 5 5 4 1 4 3 5 3 5 5 4 4 5 5 2 3 2 3 2
28 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 4 5 5 4 1 4 3 5 3 5 5 4 4 5 5 2 4 1 2 2
29 2 3 2 2 1 2 2 2 3 4 3 4 3 4 4 5 5 4 1 4 3 5 3 5 5 4 4 5 5 3 4 2 3 2
30 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 4 5 5 4 1 4 3 5 3 5 5 4 4 5 5 2 4 1 2 2
31 3 3 2 2 1 2 2 2 3 4 3 4 3 4 4 5 5 4 1 4 3 5 2 5 5 4 4 5 5 2 4 2 3 2
32 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4 5 5 4 1 4 3 5 2 5 5 4 4 5 5 2 4 1 2 2
33 2 1 2 2 1 2 4 3 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 3 5 3 3 3 3 4 4 5 4 3 3
34 2 2 2 2 2 2 4 3 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 3 4 5 4 5 5 5 3 3 5 4 5 4 3 4
35 1 2 2 1 1 1 4 3 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 3 4 4 4 3 5 5 5 3 3 3
36 1 2 2 1 1 1 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3
37 2 2 2 1 1 1 3 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 5 4 5 3 3 3
38 2 2 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3
39 2 2 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 2 5 4 4 4 4 4 4 3 3 3
40 2 2 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3
41 1 1 2 2 1 1 1 1 2 4 1 2 3 3 4 5 4 4 5 3 4 5 3 5 3 5 2 2 5 3 3 3 4 3
42 5 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4
43 2 4 2 3 3 2 1 3 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4
44 4 4 2 3 3 2 1 3 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 2 3 3
45 1 4 2 2 1 2 3 2 3 4 3 3 2 4 4 4 3 4 3 3 3 4 2 2 2 4 2 2 4 3 2 3 3 3
46 1 1 2 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 2 2 4 3 2 4 3 2 2 3 2
47 1 4 2 2 1 2 3 2 3 4 2 1 1 2 4 4 3 4 4 3 2 4 2 2 2 4 2 2 4 3 2 3 3 3
48 2 4 3 2 2 3 4 2 3 4 3 4 1 2 4 4 3 4 4 3 2 4 2 2 2 4 2 2 4 3 2 3 4 3
Responden PDA KA LK KB
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 87/130
73
Lampiran: Analisis Deskriptif RespondenFrequencies
Statistics
Lama_Bekerja Jenis_Kelamin Pendidikan Jabatan
N Valid 48 48 48 48
Missing 0 0 0 0
Frequency Table
Lama_Bekerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 1 - 5 tahun 43 89.6 89.6 89.6
> 5 tahun 5 10.4 10.4 100.0
Total 48 100.0 100.0
Jenis_Kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Pria 28 58.3 58.3 58.3
Wanita 20 41.7 41.7 100.0
Total 48 100.0 100.0
Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid S2 1 2.1 2.1 2.1
S1 39 81.3 81.3 83.3
D3 8 16.7 16.7 100.0
Total 48 100.0 100.0
Jabatan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Junior_Audit 37 77.1 77.1 77.1
Senior_Audit 10 20.8 20.8 97.9
Partner 1 2.1 2.1 100.0
Total 48 100.0 100.0
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 88/130
7 4
L a m p i r a n : A n a l i s i s D e s k r i p
t i f V a r i a b e l
D
e s c r i p t i v e s
D e s c r i p t i v
e S t a t i s t i c s
N
R a n g e
M i n i m u m
M a x i m u m
S u m
M
e a n
S t d . D e v i a t i o n
V a r i a n c e
S k e w n e s s
K u r t o s i s
S t a t i s t i c
S t a t i s t i c
S t a t i s t i c
S t a t i s t i c
S t a t i s t i c
S t a t i s t i c
S t d . E r r o r
S t a t i s t i c
S t a t i s t i c
S t a t i s t i c
S t d . E r r o r
S t a t i s t i c
S t d . E r r o r
T o t_ P D A
4 8
2 4 . 0 0
1 0 . 0 0
3 4 . 0 0
9 2 0 . 0 0
1 9 . 1 6 6 7
. 9 3 6 5 2
6 . 4 8 8 4 0
4 2 . 0 9 9
. 6 9 8
. 3 4 3
- . 2 7 4
. 6
7 4
T o t_ K A
4 8
2 5 . 0 0
1 0 . 0 0
3 5 . 0 0
1 1 8 8 . 0 0
2 4 . 7 5 0 0
1 . 0 1 3 8 7
7 . 0 2 4 2 7
4 9 . 3 4 0
- . 7 9 9
. 3 4 3
- . 1 8 7
. 6
7 4
T o t_ L K
4 8
2 7 . 0 0
4 7 . 0 0
7 4 . 0 0
2 9 3 1 . 0 0
6 1 . 0 6 2 5
1 . 1 2 4 9 1
7 . 7 9 3 6 3
6 0 . 7 4 1
- . 1 1 9
. 3 4 3
- . 8 5 7
. 6
7 4
T o t_ K B
4 8
1 0 . 0 0
5 . 0 0
1 5 . 0 0
4 6 6 . 0 0
9 . 7 0 8 3
. 3 6 9 4 4
2 . 5 5 9 5 7
6 . 5 5 1
. 4 2 7
. 3 4 3
- . 0 9 7
. 6
7 4
V a l i d N ( l i s t w i s e )
4 8
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 89/130
75
Lampiran: Uji Validitas
CorrelationsCorrelations
PDA_1 PDA_2 PDA_3 PDA_4 PDA_5 PDA_6 PDA_7 PDA_8 Tot_PDA
PDA_1 Pearson Correlation 1 .575** .265 .608** .690** .501** .265 .489** .756**
Sig. (2-tailed) .000 .069 .000 .000 .000 .069 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
PDA_2 Pearson Correlation .575** 1 .475** .628** .496** .226 .306* .428** .731**
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .123 .034 .002 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
PDA_3 Pearson Correlation .265 .475** 1 .502
** .483
** .242 .219 .300
* .579
**
Sig. (2-tailed) .069 .001 .000 .000 .098 .135 .038 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
PDA_4 Pearson Correlation .608** .628** .502** 1 .711** .537** .336* .488** .820**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .020 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
PDA_5 Pearson Correlation .690** .496
** .483
** .711
** 1 .564
** .291
* .556
** .806
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .045 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
PDA_6 Pearson Correlation .501** .226 .242 .537** .564** 1 .603** .666** .726**
Sig. (2-tailed) .000 .123 .098 .000 .000 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
PDA_7 Pearson Correlation .265 .306* .219 .336
* .291
* .603
** 1 .746
** .647
**
Sig. (2-tailed) .069 .034 .135 .020 .045 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
PDA_8 Pearson Correlation .489** .428** .300* .488** .556** .666** .746** 1 .792**
Sig. (2-tailed) .000 .002 .038 .000 .000 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Tot_PDA Pearson Correlation .756** .731** .579** .820** .806** .726** .647** .792** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48 48
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 90/130
76
Correlations
Correlations
KA_1 KA_2 KA_3 KA_4 KA_5 KA_6 KA_7 Tot_KA
KA_1 Pearson Correlation 1 .817** .966** .869** .830** .793** .369** .954**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .010 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48
KA_2 Pearson Correlation .817** 1 .778** .765** .666** .652** .372** .843**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .009 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48
KA_3 Pearson Correlation .966** .778
** 1 .905
** .826
** .786
** .298
* .948
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .040 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48
KA_4 Pearson Correlation .869** .765** .905** 1 .850** .831** .353* .946**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .014 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48
KA_5 Pearson Correlation .830** .666** .826** .850** 1 .828** .355* .911**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .013 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48
KA_6 Pearson Correlation .793** .652
** .786
** .831
** .828
** 1 .392
** .888
**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .006 .000
N 48 48 48 48 48 48 48 48
KA_7 Pearson Correlation .369** .372** .298* .353* .355* .392** 1 .455**
Sig. (2-tailed) .010 .009 .040 .014 .013 .006 .001
N 48 48 48 48 48 48 48 48
Tot_KA Pearson Correlation .954** .843
** .948
** .946
** .911
** .888
** .455
** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001
N 48 48 48 48 48 48 48 48
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 91/130
7 7
C
o r r e l a t i o n s
C o
r r e l a t i o n s
L K_
1
L
K_
2
L K_
3
L K_
4
L K_
5
L K_
6
L K
_ 7
L K_
8
L K_
9
L K_
1 0
L K_
1 1
L K
_ 1 2
L K_
1 3
L K_
1 4
L K_
1 5
L K_
1 6
T o t_ L K
L K_
1
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
1
. 6 8 5 * * . 6 0 2 * *
- . 1 1 2
. 0 9 3
- . 2 3 0
. 5
0 0 * *
- . 2 7 0
. 2 8 9 *
. 1 8 5
. 2 0 0
. 0 3 6
- . 0 3 9
. 3 6 9 * *
- . 3 8 8 * *
- . 1 1 4
. 2 0 8
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 4 4 9
. 5 3 1
. 1 1 6
. 0 0 0
. 0 6 3
. 0 4 6
. 2 0 7
. 1 7 2
. 8 0 7
. 7 9 4
. 0 1 0
. 0 0 6
. 4 4 1
. 1 5 5
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
2
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 6 8 5 * *
1
. 5 3 4 * *
- . 0 6 4
. 2 7 5
. 1 0 9
. 4
9 9 * *
. 0 9 1
. 4 8 1 * *
. 5 1 0 * *
. 1 8 5
. 3 6 7 *
. 2 2 2
. 3 7 5 * *
- . 0 2 3
. 2 4 4
. 5 4 7 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 6 6 4
. 0 5 9
. 4 6 1
. 0 0 0
. 5 3 6
. 0 0 1
. 0 0 0
. 2 0 8
. 0 1 0
. 1 2 9
. 0 0 9
. 8 7 8
. 0 9 5
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
3
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 6 0 2 * * . 5 3 4 * *
1
. 3 4 8 *
. 1 4 3
- . 0 9 4
. 3
9 5 * *
. 0 3 7
. 0 7 6
. 0 5 6
. 3 9 3 * *
. 0 8 9
- . 1 3 1
. 2 0 2
. 1 1 9
. 0 2 5
. 3 4 6 *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 1 5
. 3 3 3
. 5 2 3
. 0 0 6
. 8 0 3
. 6 0 7
. 7 0 4
. 0 0 6
. 5 4 7
. 3 7 5
. 1 6 8
. 4 2 0
. 8 6 4
. 0 1 6
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
4
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 1 1 2
- . 0 6 4
. 3 4 8 *
1
- . 2 1 8
. 1 3 4
. 0 8 6
. 2 1 9
- . 2 7 1
- . 2 7 0
. 2 9 4 *
- . 0 8 8
- . 5 2 3 * *
- . 1 1 6
. 5 4 0 * *
. 0 0 4
. 1 2 7
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 4 4 9
. 6 6 4
. 0 1 5
. 1 3 6
. 3 6 2
. 5 6 2
. 1 3 5
. 0 6 3
. 0 6 3
. 0 4 3
. 5 5 3
. 0 0 0
. 4 3 3
. 0 0 0
. 9 7 6
. 3 8 9
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
5
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 0 9 3
. 2 7 5
. 1 4 3
- . 2 1 8
1
. 5 1 9 * * . 3
8 3 * * . 5 6 8 * * . 6 4 2 * *
. 4 8 5 * *
. 2 2 7
. 5 0 4 * *
. 7 6 0 * *
. 2 4 5
. 3 7 0 * *
. 5 6 0 * *
. 7 4 0 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 5 3 1
. 0 5 9
. 3 3 3
. 1 3 6
. 0 0 0
. 0 0 7
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 1 2 1
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 9 3
. 0 1 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
6
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 2 3 0
. 1 0 9
- . 0 9 4
. 1 3 4
. 5 1 9 * *
1
. 1 7 7
. 7 9 5 * * . 5 6 2 * *
. 2 4 7
- . 0 7 2
. 2 7 2
. 4 8 7 * *
- . 0 1 6
. 6 0 9 * *
. 7 4 1 * *
. 6 6 1 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 1 1 6
. 4 6 1
. 5 2 3
. 3 6 2
. 0 0 0
. 2 2 8
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 9 1
. 6 2 6
. 0 6 2
. 0 0 0
. 9 1 3
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 92/130
7 8
L K_
7
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 5 0 0 * * . 4 9 9 * * . 3 9 5 * *
. 0 8 6
. 3 8 3 * *
. 1 7 7
1
. 0 8 3
. 4 8 0 * *
. 4 7 7 * *
. 6 0 3 * *
. 3 7 8 * *
. 2 3 8
. 6 1 1 * *
. 0 2 9
. 2 1 5
. 6 1 7 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 6
. 5 6 2
. 0 0 7
. 2 2 8
. 5 7 6
. 0 0 1
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 0 8
. 1 0 4
. 0 0 0
. 8 4 7
. 1 4 1
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
8
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 2 7 0
. 0 9 1
. 0 3 7
. 2 1 9
. 5 6 8 * * . 7 9 5 * *
. 0 8 3
1
. 4 0 9 * *
. 2 7 1
. 0 0 0
. 4 2 0 * *
. 5 3 8 * *
- . 0 9 5
. 6 5 1 * *
. 7 3 9 * *
. 6 8 6 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 6 3
. 5 3 6
. 8 0 3
. 1 3 5
. 0 0 0
. 0 0 0
. 5 7 6
. 0 0 4
. 0 6 3
1 . 0 0 0
. 0 0 3
. 0 0 0
. 5 1 9
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
9
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 8 9 * . 4 8 1 * *
. 0 7 6
- . 2 7 1
. 6 4 2 * * . 5 6 2 * * . 4
8 0 * * . 4 0 9 * *
1
. 6 5 0 * *
. 2 3 1
. 4 5 0 * *
. 6 8 6 * *
. 3 5 6 *
. 1 1 2
. 6 3 8 * *
. 7 6 1 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 4 6
. 0 0 1
. 6 0 7
. 0 6 3
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 1
. 0 0 4
. 0 0 0
. 1 1 4
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 1 3
. 4 4 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 0
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 1 8 5
. 5 1 0 * *
. 0 5 6
- . 2 7 0
. 4 8 5 * *
. 2 4 7
. 4
7 7 * *
. 2 7 1
. 6 5 0 * *
1
. 3 3 4 *
. 6 5 7 * *
. 6 1 4 * *
. 4 3 5 * *
. 1 1 4
. 5 2 7 * *
. 6 9 1 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 2 0 7
. 0 0 0
. 7 0 4
. 0 6 3
. 0 0 0
. 0 9 1
. 0 0 1
. 0 6 3
. 0 0 0
. 0 2 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 2
. 4 4 1
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 1
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 0 0
. 1 8 5
. 3 9 3 * *
. 2 9 4 *
. 2 2 7
- . 0 7 2
. 6
0 3 * *
. 0 0 0
. 2 3 1
. 3 3 4 *
1
. 3 1 2 *
- . 0 3 4
. 4 8 3 * *
. 1 5 7
- . 0 2 7
. 4 1 4 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 1 7 2
. 2 0 8
. 0 0 6
. 0 4 3
. 1 2 1
. 6 2 6
. 0 0 0
1 . 0 0 0
. 1 1 4
. 0 2 0
. 0 3 1
. 8 1 7
. 0 0 1
. 2 8 5
. 8 5 6
. 0 0 3
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 2
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 0 3 6
. 3 6 7 *
. 0 8 9
- . 0 8 8
. 5 0 4 * *
. 2 7 2
. 3
7 8 * * . 4 2 0 * * . 4 5 0 * *
. 6 5 7 * *
. 3 1 2 *
1
. 6 3 9 * *
. 3 0 6 *
. 2 8 4
. 4 1 2 * *
. 6 7 4 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 8 0 7
. 0 1 0
. 5 4 7
. 5 5 3
. 0 0 0
. 0 6 2
. 0 0 8
. 0 0 3
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 3 1
. 0 0 0
. 0 3 4
. 0 5 0
. 0 0 4
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 3
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 0 3 9
. 2 2 2
- . 1 3 1
- . 5 2 3 * * . 7 6 0 * * . 4 8 7 * *
. 2 3 8
. 5 3 8 * * . 6 8 6 * *
. 6 1 4 * *
- . 0 3 4
. 6 3 9 * *
1
. 2 0 5
. 2 4 8
. 6 7 1 * *
. 6 5 7 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 7 9 4
. 1 2 9
. 3 7 5
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 1 0 4
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 8 1 7
. 0 0 0
. 1 6 2
. 0 8 9
. 0 0 0
. 0 0 0
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 93/130
7 9
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 4
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 3 6 9 * * . 3 7 5 * *
. 2 0 2
- . 1 1 6
. 2 4 5
- . 0 1 6
. 6
1 1 * *
- . 0 9 5
. 3 5 6 *
. 4 3 5 * *
. 4 8 3 * *
. 3 0 6 *
. 2 0 5
1
- . 0 2 4
. 1 3 8
. 4 3 0 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 1 0
. 0 0 9
. 1 6 8
. 4 3 3
. 0 9 3
. 9 1 3
. 0 0 0
. 5 1 9
. 0 1 3
. 0 0 2
. 0 0 1
. 0 3 4
. 1 6 2
. 8 7 3
. 3 4 9
. 0 0 2
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 5
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 3 8 8 * *
- . 0 2 3
. 1 1 9
. 5 4 0 * * . 3 7 0 * * . 6 0 9 * *
. 0 2 9
. 6 5 1 * *
. 1 1 2
. 1 1 4
. 1 5 7
. 2 8 4
. 2 4 8
- . 0 2 4
1
. 6 0 4 * *
. 5 6 4 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 6
. 8 7 8
. 4 2 0
. 0 0 0
. 0 1 0
. 0 0 0
. 8 4 7
. 0 0 0
. 4 4 9
. 4 4 1
. 2 8 5
. 0 5 0
. 0 8 9
. 8 7 3
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 6
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 1 1 4
. 2 4 4
. 0 2 5
. 0 0 4
. 5 6 0 * * . 7 4 1 * *
. 2 1 5
. 7 3 9 * * . 6 3 8 * *
. 5 2 7 * *
- . 0 2 7
. 4 1 2 * *
. 6 7 1 * *
. 1 3 8
. 6 0 4 * *
1
. 7 7 8 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 4 4 1
. 0 9 5
. 8 6 4
. 9 7 6
. 0 0 0
. 0 0 0
. 1 4 1
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 8 5 6
. 0 0 4
. 0 0 0
. 3 4 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
T o t_ L K
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 0 8
. 5 4 7 * *
. 3 4 6 *
. 1 2 7
. 7 4 0 * * . 6 6 1 * * . 6
1 7 * * . 6 8 6 * * . 7 6 1 * *
. 6 9 1 * *
. 4 1 4 * *
. 6 7 4 * *
. 6 5 7 * *
. 4 3 0 * *
. 5 6 4 * *
. 7 7 8 * *
1
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 1 5 5
. 0 0 0
. 0 1 6
. 3 8 9
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 3
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 2
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
* *
. C o r r e l a t i o n i s s i g n i f i c a n t a t t h e 0 . 0 1 l e v
e l ( 2 - t a i l e d ) .
* .
C o r r e l a t i o n i s s i g n i f i c a n t a t t h e 0 . 0 5 l e v e l ( 2 - t a i l e d ) .
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 94/130
8 0
C
o r r e l a t i o n s
C o r r e l a t i o n
s
L K_
2
L K_
3
L K_
5
L K_
6
L K_
7
L K_
8
L K_
9
L K_
1 0
L K_
1 1
L K_
1 2
L K_
1 3
L K_
1 4
L K_
1 5
L K_
1 6
T o t_ L K
L K_
2
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
1 . 5 3 4 * *
. 2 7 5
. 1 0 9
. 4 9 9 * *
. 0 9 1
. 4 8
1 * *
. 5 1 0 * *
. 1 8 5
. 3 6 7 *
. 2 2 2
. 3 7 5 * *
- . 0 2 3
. 2 4 4
. 5 1 5 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 5 9
. 4 6 1
. 0 0 0
. 5 3 6
. 0
0 1
. 0 0 0
. 2 0 8
. 0 1 0
. 1 2 9
. 0 0 9
. 8 7 8
. 0 9 5
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
3
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 5 3 4 * *
1
. 1 4 3
- . 0 9 4
. 3 9 5 * *
. 0 3 7
. 0
7 6
. 0 5 6
. 3 9 3 * *
. 0 8 9
- . 1 3 1
. 2 0 2
. 1 1 9
. 0 2 5
. 2 4 8
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 3 3 3
. 5 2 3
. 0 0 6
. 8 0 3
. 6
0 7
. 7 0 4
. 0 0 6
. 5 4 7
. 3 7 5
. 1 6 8
. 4 2 0
. 8 6 4
. 0 8 9
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
5
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 7 5
. 1 4 3
1
. 5 1 9 * * . 3 8 3 * * . 5 6 8 * * . 6 4
2 * *
. 4 8 5 * *
. 2 2 7
. 5 0 4 * *
. 7 6 0 * *
. 2 4 5
. 3 7 0 * *
. 5 6 0 * *
. 7 8 5 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 5 9
. 3 3 3
. 0 0 0
. 0 0 7
. 0 0 0
. 0
0 0
. 0 0 0
. 1 2 1
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 9 3
. 0 1 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
6
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 1 0 9 -
. 0 9 4
. 5 1 9 * *
1
. 1 7 7
. 7 9 5 * * . 5 6
2 * *
. 2 4 7
- . 0 7 2
. 2 7 2
. 4 8 7 * *
- . 0 1 6
. 6 0 9 * *
. 7 4 1 * *
. 6 7 3 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 4 6 1
. 5 2 3
. 0 0 0
. 2 2 8
. 0 0 0
. 0
0 0
. 0 9 1
. 6 2 6
. 0 6 2
. 0 0 0
. 9 1 3
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
7
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 4 9 9 * * . 3 9 5 * * . 3 8 3 * *
. 1 7 7
1
. 0 8 3
. 4 8
0 * *
. 4 7 7 * *
. 6 0 3 * *
. 3 7 8 * *
. 2 3 8
. 6 1 1 * *
. 0 2 9
. 2 1 5
. 5 7 6 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 6
. 0 0 7
. 2 2 8
. 5 7 6
. 0
0 1
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 0 8
. 1 0 4
. 0 0 0
. 8 4 7
. 1 4 1
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
8
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 0 9 1
. 0 3 7
. 5 6 8 * * . 7 9 5 * *
. 0 8 3
1
. 4 0
9 * *
. 2 7 1
. 0 0 0
. 4 2 0 * *
. 5 3 8 * *
- . 0 9 5
. 6 5 1 * *
. 7 3 9 * *
. 6 8 8 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 5 3 6
. 8 0 3
. 0 0 0
. 0 0 0
. 5 7 6
. 0
0 4
. 0 6 3
1 . 0 0 0
. 0 0 3
. 0 0 0
. 5 1 9
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 95/130
8 1
L K_
9
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 4 8 1 * *
. 0 7 6
. 6 4 2 * * . 5 6 2 * * . 4 8 0 * * . 4 0 9 * *
1
. 6 5 0 * *
. 2 3 1
. 4 5 0 * *
. 6 8 6 * *
. 3 5 6 *
. 1 1 2
. 6 3 8 * *
. 8 0 0 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 1
. 6 0 7
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 1
. 0 0 4
. 0 0 0
. 1 1 4
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 1 3
. 4 4 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 0
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 5 1 0 * *
. 0 5 6
. 4 8 5 * *
. 2 4 7
. 4 7 7 * *
. 2 7 1
. 6 5
0 * *
1
. 3 3 4 *
. 6 5 7 * *
. 6 1 4 * *
. 4 3 5 * *
. 1 1 4
. 5 2 7 * *
. 7 3 6 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 7 0 4
. 0 0 0
. 0 9 1
. 0 0 1
. 0 6 3
. 0
0 0
. 0 2 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 2
. 4 4 1
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 1
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 1 8 5 . 3 9 3 * *
. 2 2 7
- . 0 7 2
. 6 0 3 * *
. 0 0 0
. 2
3 1
. 3 3 4 *
1
. 3 1 2 *
- . 0 3 4
. 4 8 3 * *
. 1 5 7
- . 0 2 7
. 3 5 9 *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 2 0 8
. 0 0 6
. 1 2 1
. 6 2 6
. 0 0 0
1 . 0 0 0
. 1
1 4
. 0 2 0
. 0 3 1
. 8 1 7
. 0 0 1
. 2 8 5
. 8 5 6
. 0 1 2
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 2
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 3 6 7 *
. 0 8 9
. 5 0 4 * *
. 2 7 2
. 3 7 8 * * . 4 2 0 * * . 4 5
0 * *
. 6 5 7 * *
. 3 1 2 *
1
. 6 3 9 * *
. 3 0 6 *
. 2 8 4
. 4 1 2 * *
. 7 0 1 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 1 0
. 5 4 7
. 0 0 0
. 0 6 2
. 0 0 8
. 0 0 3
. 0
0 1
. 0 0 0
. 0 3 1
. 0 0 0
. 0 3 4
. 0 5 0
. 0 0 4
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 3
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 2 2 -
. 1 3 1
. 7 6 0 * * . 4 8 7 * *
. 2 3 8
. 5 3 8 * * . 6 8
6 * *
. 6 1 4 * *
- . 0 3 4
. 6 3 9 * *
1
. 2 0 5
. 2 4 8
. 6 7 1 * *
. 7 6 1 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 1 2 9
. 3 7 5
. 0 0 0
. 0 0 0
. 1 0 4
. 0 0 0
. 0
0 0
. 0 0 0
. 8 1 7
. 0 0 0
. 1 6 2
. 0 8 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 4
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 3 7 5 * *
. 2 0 2
. 2 4 5
- . 0 1 6
. 6 1 1 * *
- . 0 9 5
. 3 5 6 *
. 4 3 5 * *
. 4 8 3 * *
. 3 0 6 *
. 2 0 5
1
- . 0 2 4
. 1 3 8
. 4 2 9 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 9
. 1 6 8
. 0 9 3
. 9 1 3
. 0 0 0
. 5 1 9
. 0
1 3
. 0 0 2
. 0 0 1
. 0 3 4
. 1 6 2
. 8 7 3
. 3 4 9
. 0 0 2
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 5
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 0 2 3
. 1 1 9
. 3 7 0 * * . 6 0 9 * *
. 0 2 9
. 6 5 1 * *
. 1
1 2
. 1 1 4
. 1 5 7
. 2 8 4
. 2 4 8
- . 0 2 4
1
. 6 0 4 * *
. 5 2 0 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 8 7 8
. 4 2 0
. 0 1 0
. 0 0 0
. 8 4 7
. 0 0 0
. 4
4 9
. 4 4 1
. 2 8 5
. 0 5 0
. 0 8 9
. 8 7 3
. 0 0 0
. 0 0 0
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 96/130
8 2
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 6
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 4 4
. 0 2 5
. 5 6 0 * * . 7 4 1 * *
. 2 1 5
. 7 3 9 * * . 6 3
8 * *
. 5 2 7 * *
- . 0 2 7
. 4 1 2 * *
. 6 7 1 * *
. 1 3 8
. 6 0 4 * *
1
. 8 0 4 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 9 5
. 8 6 4
. 0 0 0
. 0 0 0
. 1 4 1
. 0 0 0
. 0
0 0
. 0 0 0
. 8 5 6
. 0 0 4
. 0 0 0
. 3 4 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
T o t_ L K
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 5 1 5 * *
. 2 4 8
. 7 8 5 * * . 6 7 3 * * . 5 7 6 * * . 6 8 8 * * . 8 0
0 * *
. 7 3 6 * *
. 3 5 9 *
. 7 0 1 * *
. 7 6 1 * *
. 4 2 9 * *
. 5 2 0 * *
. 8 0 4 * *
1
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 8 9
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0
0 0
. 0 0 0
. 0 1 2
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 2
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
* *
. C o r r e l a t i o n i s s i g n i f i c a n t a t t h e 0 . 0 1 l e v
e l ( 2 - t a i l e d ) .
* .
C o r r e l a t i o n i s s i g n i f i c a n t a t t h e 0 . 0 5 l e v e l ( 2 - t a i l e d ) .
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 97/130
8 3
C
o r r e l a t i o n s
L K_
2
L K_
5
L K_
6
L K_
7
L K_
8
L K_
9
L K_
1 0
L K_
1 1
L K_
1 2
L K_
1 3
L K_
1 4
L K_
1 5
L K_
1 6
T o t_ L K
L K_
2
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
1
. 2 7 5
. 1 0 9
. 4 9 9 * *
. 0 9 1
. 4 8 1 * *
. 5
1 0 * *
. 1 8 5
. 3 6 7 *
. 2 2 2
. 3 7 5 * *
- . 0 2 3
. 2 4 4
. 4 8 1 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 5 9
. 4 6 1
. 0 0 0
. 5 3 6
. 0 0 1
.
0 0 0
. 2 0 8
. 0 1 0
. 1 2 9
. 0 0 9
. 8 7 8
. 0 9 5
. 0 0 1
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
5
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 7 5
1
. 5 1 9 * * . 3 8 3 * * . 5 6 8 * * . 6 4 2 * *
. 4
8 5 * *
. 2 2 7
. 5 0 4 * *
. 7 6 0 * *
. 2 4 5
. 3 7 0 * *
. 5 6 0 * *
. 7 8 7 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 5 9
. 0 0 0
. 0 0 7
. 0 0 0
. 0 0 0
.
0 0 0
. 1 2 1
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 9 3
. 0 1 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
6
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 1 0 9 . 5 1 9 * *
1
. 1 7 7
. 7 9 5 * * . 5 6 2 * *
.
2 4 7
- . 0 7 2
. 2 7 2
. 4 8 7 * *
- . 0 1 6
. 6 0 9 * *
. 7 4 1 * *
. 6 9 2 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 4 6 1
. 0 0 0
. 2 2 8
. 0 0 0
. 0 0 0
.
0 9 1
. 6 2 6
. 0 6 2
. 0 0 0
. 9 1 3
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
7
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 4 9 9 * * . 3 8 3 * *
. 1 7 7
1
. 0 8 3
. 4 8 0 * *
. 4
7 7 * *
. 6 0 3 * *
. 3 7 8 * *
. 2 3 8
. 6 1 1 * *
. 0 2 9
. 2 1 5
. 5 5 4 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 7
. 2 2 8
. 5 7 6
. 0 0 1
.
0 0 1
. 0 0 0
. 0 0 8
. 1 0 4
. 0 0 0
. 8 4 7
. 1 4 1
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
8
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 0 9 1 . 5 6 8 * * . 7 9 5 * *
. 0 8 3
1
. 4 0 9 * *
.
2 7 1
. 0 0 0
. 4 2 0 * *
. 5 3 8 * *
- . 0 9 5
. 6 5 1 * *
. 7 3 9 * *
. 6 9 6 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 5 3 6
. 0 0 0
. 0 0 0
. 5 7 6
. 0 0 4
.
0 6 3
1 . 0 0 0
. 0 0 3
. 0 0 0
. 5 1 9
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
9
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 4 8 1 * * . 6 4 2 * * . 5 6 2 * * . 4 8 0 * * . 4 0 9 * *
1
. 6
5 0 * *
. 2 3 1
. 4 5 0 * *
. 6 8 6 * *
. 3 5 6 *
. 1 1 2
. 6 3 8 * *
. 8 0 7 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 1
. 0 0 4
.
0 0 0
. 1 1 4
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 1 3
. 4 4 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 0
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 5 1 0 * * . 4 8 5 * *
. 2 4 7
. 4 7 7 * *
. 2 7 1
. 6 5 0 * *
1
. 3 3 4 *
. 6 5 7 * *
. 6 1 4 * *
. 4 3 5 * *
. 1 1 4
. 5 2 7 * *
. 7 4 4 * *
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 98/130
8 4
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 9 1
. 0 0 1
. 0 6 3
. 0 0 0
. 0 2 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 2
. 4 4 1
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 1
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 1 8 5
. 2 2 7
- . 0 7 2
. 6 0 3 * *
. 0 0 0
. 2 3 1
. 3
3 4 *
1
. 3 1 2 *
- . 0 3 4
. 4 8 3 * *
. 1 5 7
- . 0 2 7
. 3 3 4 *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 2 0 8
. 1 2 1
. 6 2 6
. 0 0 0
1 . 0 0 0
. 1 1 4
.
0 2 0
. 0 3 1
. 8 1 7
. 0 0 1
. 2 8 5
. 8 5 6
. 0 2 1
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 2
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 3 6 7 * . 5 0 4 * *
. 2 7 2
. 3 7 8 * * . 4 2 0 * * . 4 5 0 * *
. 6
5 7 * *
. 3 1 2 *
1
. 6 3 9 * *
. 3 0 6 *
. 2 8 4
. 4 1 2 * *
. 7 0 6 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 1 0
. 0 0 0
. 0 6 2
. 0 0 8
. 0 0 3
. 0 0 1
.
0 0 0
. 0 3 1
. 0 0 0
. 0 3 4
. 0 5 0
. 0 0 4
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 3
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 2 2 . 7 6 0 * * . 4 8 7 * *
. 2 3 8
. 5 3 8 * * . 6 8 6 * *
. 6
1 4 * *
- . 0 3 4
. 6 3 9 * *
1
. 2 0 5
. 2 4 8
. 6 7 1 * *
. 7 8 4 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 1 2 9
. 0 0 0
. 0 0 0
. 1 0 4
. 0 0 0
. 0 0 0
.
0 0 0
. 8 1 7
. 0 0 0
. 1 6 2
. 0 8 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 4
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 3 7 5 * *
. 2 4 5
- . 0 1 6
. 6 1 1 * *
- . 0 9 5
. 3 5 6 *
. 4
3 5 * *
. 4 8 3 * *
. 3 0 6 *
. 2 0 5
1
- . 0 2 4
. 1 3 8
. 4 2 0 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 9
. 0 9 3
. 9 1 3
. 0 0 0
. 5 1 9
. 0 1 3
.
0 0 2
. 0 0 1
. 0 3 4
. 1 6 2
. 8 7 3
. 3 4 9
. 0 0 3
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 5
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
- . 0 2 3 . 3 7 0 * * . 6 0 9 * *
. 0 2 9
. 6 5 1 * *
. 1 1 2
.
1 1 4
. 1 5 7
. 2 8 4
. 2 4 8
- . 0 2 4
1
. 6 0 4 * *
. 5 1 9 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 8 7 8
. 0 1 0
. 0 0 0
. 8 4 7
. 0 0 0
. 4 4 9
.
4 4 1
. 2 8 5
. 0 5 0
. 0 8 9
. 8 7 3
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
L K_
1 6
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 2 4 4 . 5 6 0 * * . 7 4 1 * *
. 2 1 5
. 7 3 9 * * . 6 3 8 * *
. 5
2 7 * *
- . 0 2 7
. 4 1 2 * *
. 6 7 1 * *
. 1 3 8
. 6 0 4 * *
1
. 8 1 6 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 9 5
. 0 0 0
. 0 0 0
. 1 4 1
. 0 0 0
. 0 0 0
.
0 0 0
. 8 5 6
. 0 0 4
. 0 0 0
. 3 4 9
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 99/130
8 5
T o t_ L K
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 4 8 1 * * . 7 8 7 * * . 6 9 2 * * . 5 5 4 * * . 6 9 6 * * . 8 0 7 * *
. 7
4 4 * *
. 3 3 4 *
. 7 0 6 * *
. 7 8 4 * *
. 4 2 0 * *
. 5 1 9 * *
. 8 1 6 * *
1
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 1
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
.
0 0 0
. 0 2 1
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 3
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
4 8
* *
. C o r r e l a t i o n i s s i g n i f i c a n t a t t h e 0 . 0 1 l e v
e l ( 2 - t a i l e d ) .
* .
C o r r e l a t i o n i s s i g n i f i c a n t a t t h e 0 . 0 5 l e v e l ( 2 - t a i l e d ) .
C
o r r e l a t i o n s
K B_
1
K
B_
2
K B_
3
T o t_ K B
K B_
1
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
1 . 7 0 4 * * . 8 2 2 * *
. 9 4 4 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
K B_
2
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 7 0 4 * *
1
. 6 2 6 * *
. 8 4 0 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
K B_
3
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 8 2 2 * * . 6 2 6 * *
1
. 9 1 6 * *
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
T o t_ K B
P e a r s o n C o r r e l a t i o n
. 9 4 4 * * . 8 4 0 * * . 9 1 6 * *
1
S i g . ( 2 - t a i l e d )
. 0 0 0
. 0 0 0
. 0 0 0
N
4 8
4 8
4 8
4 8
* *
. C o r r e l a t i o n i s s i g n i f i c a n t a t t h e 0 . 0 1 l e v
e l ( 2 - t a i l e d ) .
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 100/130
Lampiran: Uji Reliabil itas
ReliabilityScale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 48 100.0
Excludeda 0 .0
Total 48 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability S tatistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha
Based on
Standardized
Items N of Items
.872 .877 8
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
PDA_1 2.25 1.158 48
PDA_2 2.48 1.414 48
PDA_3 2.56 .920 48
PDA_4 2.23 1.096 48
PDA_5 2.06 1.019 48
PDA_6 2.42 1.028 48
PDA_7 2.60 1.233 48
PDA_8 2.56 .987 48
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 101/130
Inter-Item Correlation Matrix
PDA_1 PDA_2 PDA_3 PDA_4 PDA_5 PDA_6 PDA_7 PDA_8
PDA_1 1.000 .575 .265 .608 .690 .501 .265 .489
PDA_2 .575 1.000 .475 .628 .496 .226 .306 .428
PDA_3 .265 .475 1.000 .502 .483 .242 .219 .300
PDA_4 .608 .628 .502 1.000 .711 .537 .336 .488
PDA_5 .690 .496 .483 .711 1.000 .564 .291 .556
PDA_6 .501 .226 .242 .537 .564 1.000 .603 .666
PDA_7 .265 .306 .219 .336 .291 .603 1.000 .746
PDA_8 .489 .428 .300 .488 .556 .666 .746 1.000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
PDA_1 16.92 32.078 .662 .610 .852
PDA_2 16.69 30.688 .601 .584 .863
PDA_3 16.60 36.031 .472 .371 .871
PDA_4 16.94 31.634 .751 .655 .843
PDA_5 17.10 32.478 .739 .688 .845
PDA_6 16.75 33.468 .637 .633 .856
PDA_7 16.56 33.273 .514 .636 .870
PDA_8 16.60 32.925 .724 .704 .848
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
19.17 42.099 6.488 8
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 102/130
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 48 100.0
Excludeda 0 .0
Total 48 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability S tatistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha
Based on
Standardized
Items N of Items
.943 .937 7
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
KA_1 3.38 1.214 48
KA_2 3.56 1.070 48
KA_3 3.35 1.263 48
KA_4 3.54 1.336 48
KA_5 3.33 1.374 48
KA_6 3.54 1.110 48
KA_7 4.04 .582 48
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 103/130
Inter-Item Correlation Matrix
KA_1 KA_2 KA_3 KA_4 KA_5 KA_6 KA_7
KA_1 1.000 .817 .966 .869 .830 .793 .369
KA_2 .817 1.000 .778 .765 .666 .652 .372
KA_3 .966 .778 1.000 .905 .826 .786 .298
KA_4 .869 .765 .905 1.000 .850 .831 .353
KA_5 .830 .666 .826 .850 1.000 .828 .355
KA_6 .793 .652 .786 .831 .828 1.000 .392
KA_7 .369 .372 .298 .353 .355 .392 1.000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
KA_1 21.38 34.537 .934 .956 .923
KA_2 21.19 37.815 .789 .705 .936
KA_3 21.40 34.117 .924 .959 .923
KA_4 21.21 33.360 .920 .886 .924
KA_5 21.42 33.652 .866 .792 .930
KA_6 21.21 36.722 .846 .757 .931
KA_7 20.71 45.956 .386 .248 .962
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
24.75 49.340 7.024 7
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 104/130
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 48 100.0
Excludeda 0 .0
Total 48 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability S tatistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha
Based on
Standardized
Items N of Items
.887 .883 13
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
LK_2 4.25 .729 48
LK_5 3.50 .744 48
LK_6 3.38 .937 48
LK_7 4.38 .672 48
LK_8 3.25 .957 48
LK_9 3.73 1.047 48
LK_10 3.71 .944 48
LK_11 4.17 .630 48
LK_12 3.58 .794 48
LK_13 3.52 1.148 48
LK_14 4.25 .700 48
LK_15 3.56 .965 48
LK_16 3.60 1.047 48
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 105/130
Inter-Item Correlation Matrix
LK_2 LK_5 LK_6 LK_7 LK_8 LK_9 LK_10 LK_11 LK_12 LK_13 LK_14 LK_15 LK_16
LK_2 1.000 .275 .109 .499 .091 .481 .510 .185 .367 .222 .375 -.023 .244
LK_5 .275 1.000 .519 .383 .568 .642 .485 .227 .504 .760 .245 .370 .560
LK_6 .109 .519 1.000 .177 .795 .562 .247 -.072 .272 .487 -.016 .609 .741
LK_7 .499 .383 .177 1.000 .083 .480 .477 .603 .378 .238 .611 .029 .215
LK_8 .091 .568 .795 .083 1.000 .409 .271 .000 .420 .538 -.095 .651 .739
LK_9 .481 .642 .562 .480 .409 1.000 .650 .231 .450 .686 .356 .112 .638
LK_10 .510 .485 .247 .477 .271 .650 1.000 .334 .657 .614 .435 .114 .527
LK_11 .185 .227 -.072 .603 .000 .231 .334 1.000 .312 -.034 .483 .157 -.027
LK_12 .367 .504 .272 .378 .420 .450 .657 .312 1.000 .639 .306 .284 .412
LK_13 .222 .760 .487 .238 .538 .686 .614 -.034 .639 1.000 .205 .248 .671
LK_14 .375 .245 -.016 .611 -.095 .356 .435 .483 .306 .205 1.000 -.024 .138
LK_15 -.023 .370 .609 .029 .651 .112 .114 .157 .284 .248 -.024 1.000 .604
LK_16 .244 .560 .741 .215 .739 .638 .527 -.027 .412 .671 .138 .604 1.000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance
if Item
Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Squared
Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
LK_2 44.63 51.388 .401 .542 .886
LK_5 45.38 47.899 .744 .735 .872
LK_6 45.50 47.277 .618 .839 .876
LK_7 44.50 50.979 .487 .672 .883
LK_8 45.63 47.048 .621 .805 .876
LK_9 45.15 44.553 .749 .848 .868
LK_10 45.17 46.482 .679 .710 .873
LK_11 44.71 53.360 .256 .750 .891
LK_12 45.29 48.339 .646 .676 .875
LK_13 45.35 43.936 .713 .858 .871
LK_14 44.63 52.197 .339 .481 .888
LK_15 45.31 49.539 .415 .770 .887
LK_16 45.27 44.414 .760 .851 .868
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 106/130
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
48.88 56.112 7.491 13
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 107/130
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 48 100.0
Excludeda 0 .0
Total 48 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability S tatistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha
Based on
Standardized
Items N of Items
.882 .884 3
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
KB_1 3.02 1.041 48
KB_2 3.48 .799 48
KB_3 3.21 .988 48
Inter-Item Correlation Matrix
KB_1 KB_2 KB_3
KB_1 1.000 .704 .822
KB_2 .704 1.000 .626
KB_3 .822 .626 1.000
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 108/130
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
KB_1 6.69 2.602 .852 .735 .759
KB_2 6.23 3.755 .697 .502 .902
KB_3 6.50 2.894 .797 .681 .809
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
9.71 6.551 2.560 3
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 109/130
Lampiran : Uji Normalitas
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 .332a .111 .071 7.220
a. Predictors: (Constant), KB, KA
b. Dependent Variable: LK
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 291.441 2 145.721 2.795 .072a
Residual 2345.809 45 52.129
Total 2637.250 47
a. Predictors: (Constant), KB, KA
b. Dependent Variable: LK
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) 39.551 4.683 8.446 .000
KA .337 .166 .316 2.032 .048
KB .101 .455 .034 .221 .826
a. Dependent Variable: LK
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 110/130
Residuals S tatisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 43.43 52.56 48.87 2.490 48
Residual -13.698 10.573 .000 7.065 48
Std. Predicted Value -2.188 1.481 .000 1.000 48
Std. Residual -1.897 1.464 .000 .978 48
a. Dependent Variable: LK
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 111/130
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 112/130
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 .332a .111 .071 7.220
a. Predictors: (Constant), KB, KA
b. Dependent Variable: LK
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 291.441 2 145.721 2.795 .072a
Residual 2345.809 45 52.129
Total 2637.250 47
a. Predictors: (Constant), KB, KA
b. Dependent Variable: LK
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) 39.551 4.683 8.446 .000
KA .337 .166 .316 2.032 .048
KB .101 .455 .034 .221 .826
a. Dependent Variable: LK
Residuals Statist icsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 43.43 52.56 48.87 2.490 48
Residual -13.698 10.573 .000 7.065 48
Std. Predicted Value -2.188 1.481 .000 1.000 48
Std. Residual -1.897 1.464 .000 .978 48
a. Dependent Variable: LK
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 113/130
Unstandardized Residual
N 48
Normal Parametersa,,b
Mean .0000000
Std. Deviation 7.06475942
Most Extreme Differences Absolute .115
Positive .074
Negative -.115
Kolmogorov-Smirnov Z .794
Asymp. Sig. (2-tailed) .554
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, LK, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the
Estimate
1 .643a .413 .373 5.136
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: PDA
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 817.896 3 272.632 10.334 .000a
Residual 1160.770 44 26.381
Total 1978.667 47
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: PDA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 114/130
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) .009 5.356 .002 .999
KA .186 .123 .202 1.510 .138
LK .037 .106 .043 .348 .729
KB 1.313 .324 .518 4.048 .000
a. Dependent Variable: PDA
Residuals S tatisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 10.39 28.06 19.17 4.172 48
Residual -9.185 15.947 .000 4.970 48
Std. Predicted Value -2.104 2.132 .000 1.000 48
Std. Residual -1.788 3.105 .000 .968 48
a. Dependent Variable: PDA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 115/130
Charts
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 116/130
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, LK, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .643a .413 .373 5.136
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: PDA
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 817.896 3 272.632 10.334 .000a
Residual 1160.770 44 26.381
Total 1978.667 47
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: PDA
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) .009 5.356 .002 .999
KA .186 .123 .202 1.510 .138
LK .037 .106 .043 .348 .729
KB 1.313 .324 .518 4.048 .000
a. Dependent Variable: PDA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 117/130
Residuals Statist icsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 10.39 28.06 19.17 4.172 48
Residual -9.185 15.947 .000 4.970 48
Std. Predicted Value -2.104 2.132 .000 1.000 48
Std. Residual -1.788 3.105 .000 .968 48
a. Dependent Variable: PDA
NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 48
Normal Parametersa,,b Mean .0000000
Std. Deviation 4.96963215
Most Extreme Differences Absolute .114
Positive .114
Negative -.073
Kolmogorov-Smirnov Z .788
Asymp. Sig. (2-tailed) .563
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 118/130
Lampiran : Uji Multikolinearitas
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .332a .111 .071 7.220
a. Predictors: (Constant), KB, KA
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 291.441 2 145.721 2.795 .072a
Residual 2345.809 45 52.129
Total 2637.250 47
a. Predictors: (Constant), KB, KA
b. Dependent Variable: LK
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 39.551 4.683 8.446 .000
KA .337 .166 .316 2.032 .048 .816 1.2
KB .101 .455 .034 .221 .826 .816 1.2
a. Dependent Variable: LK
Coefficient Correlationsa
Model KB KA
1 Correlations KB 1.000 -.429
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 119/130
KA -.429 1.000
Covariances KB .207 -.032
KA -.032 .028
a. Dependent Variable: LK
Collinearity D iagnostic sa
Model
Dimensi
on Eigenvalue Condition Index
Variance Proportions
(Constant) KA KB
1 1 2.927 1.000 .01 .01 .01
2 .040 8.525 .12 .97 .32
3 .032 9.530 .88 .02 .67
a. Dependent Variable: LK
Regression
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Entered
Variables
Rem
oved Method
1 KB, LK, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted
R
Square
Std. Error of theEstimate
1 .643a .413 .373 5.136
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
ANOVAb
Model
Sum of
Squa
res df Mean Square F Sig.
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 120/130
1 Regression 817.896 3 272.632 10. .000
a
Residual 1160.77
0
44 26.381
Total 1978.66
7
47
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: PDA
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) .009 5.356 .002 .999
KA .186 .123 .202 1.510 .138 .747 1.338
LK .037 .106 .043 .348 .729 .889 1.124
KB 1.313 .324 .518 4.048 .000 .815 1.227
a. Dependent Variable: PDA
Coefficient Correlationsa
Model KB LK KA
1 Correlations KB 1.0 -.033 -.401
LK - 1.000 -.290
KA - -.290 1.000
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 121/130
Covariances KB .10 -.001 -.016
LK - .011 -.004
KA - -.004 .015
a. Dependent Variable: PDA
Collinearity D iagnostic sa
Model
Dimensi
on Eigenvalue Condition Index
Variance Proportions
(Constant) KA LK KB
1 1 3.904 1.000 .00 .00 .00 .00
2 .045 9.265 .10 .43 .11 .18
3 .039 9.947 .00 .54 .01 .77
4 .011 18.970 .90 .03 .88 .05
a. Dependent Variable: PDA
Lampiran : Uji Heterokedastisi tas
Regression
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 KA, KBa . Enter
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 122/130
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 KA, KBa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .332a .111 .071 7.220
a. Predictors: (Constant), KA, KB
b. Dependent Variable: LK
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 291.441 2 145.721 2.795 .072a
Residual 2345.809 45 52.129
Total 2637.250 47
a. Predictors: (Constant), KA, KB
b. Dependent Variable: LK
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) 39.551 4.683 8.446 .000
KB .101 .455 .034 .221 .826
KA .337 .166 .316 2.032 .048
a. Dependent Variable: LK
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 123/130
Residuals S tatisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 43.43 52.56 48.87 2.490 48
Std. Predicted Value -2.188 1.481 .000 1.000 48
Standard Error of Predicted
Value
1.082 2.753 1.738 .494 48
Adjusted Predicted Value 41.74 52.02 48.76 2.690 48
Residual -13.698 10.573 .000 7.065 48
Std. Residual -1.897 1.464 .000 .978 48
Stud. Residual -1.964 1.577 .008 1.013 48
Deleted Residual -14.675 12.260 .115 7.574 48
Stud. Deleted Residual -2.031 1.604 .004 1.026 48
Mahal. Distance .077 5.856 1.958 1.704 48
Cook's Distance .000 .132 .024 .034 48
Centered Leverage Value .002 .125 .042 .036 48
a. Dependent Variable: LK
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 124/130
Regression
Variables Entered/Removed
Model
Variables
Entered
Variables
Removed Method
1 KB, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .197a .039 -.004 3.90439
a. Predictors: (Constant), KB, KA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 125/130
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 27.779 2 13.889 .911 .409a
Residual 685.991 45 15.244
Total 713.769 47
a. Predictors: (Constant), KB, KA
b. Dependent Variable: Abresid_1
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) 6.722 2.532 2.654 .011
KA .086 .090 .156 .963 .341
KB -.312 .246 -.205 -1.267 .212
a. Dependent Variable: Abresid_1
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, LK, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .643a .413 .373 5.136
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 126/130
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .643a .413 .373 5.136
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: PDA
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 817.896 3 272.632 10.334 .000a
Residual 1160.770 44 26.381
Total 1978.667 47
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: PDA
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) .009 5.356 .002 .999
KA .186 .123 .202 1.510 .138
LK .037 .106 .043 .348 .729
KB 1.313 .324 .518 4.048 .000
a. Dependent Variable: PDA
Residuals S tatisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 10.39 28.06 19.17 4.172 48
Std. Predicted Value -2.104 2.132 .000 1.000 48
Standard Error of Predicted
Value
.786 2.211 1.435 .376 48
Adjusted Predicted Value 10.26 28.07 19.13 4.198 48
Residual -9.185 15.947 .000 4.970 48
Std. Residual -1.788 3.105 .000 .968 48
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 127/130
Stud. Residual -1.881 3.232 .003 1.005 48
Deleted Residual -10.163 17.285 .033 5.367 48
Stud. Deleted Residual -1.939 3.659 .011 1.046 48
Mahal. Distance .122 7.729 2.938 2.040 48
Cook's Distance .000 .219 .020 .036 48
Centered Leverage Value .003 .164 .063 .043 48
a. Dependent Variable: PDA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 128/130
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, LK, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .385a .148 .090 3.07961
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 72.580 3 24.193 2.551 .068a
Residual 417.296 44 9.484
Total 489.876 47
a. Predictors: (Constant), KB, LK, KA
b. Dependent Variable: Abresid_2
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) -1.790 3.212 -.557 .580
KA .141 .074 .307 1.908 .063
LK .011 .064 .026 .176 .861
KB .153 .194 .122 .789 .435
a. Dependent Variable: Abresid_2
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 129/130
Hasil analisis regresi
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 LK, KB, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .643a .413 .373 5.136
a. Predictors: (Constant), LK, KB, KA
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 817.896 3 272.632 10.334 .000a
Residual 1160.770 44 26.381
Total 1978.667 47
a. Predictors: (Constant), LK, KB, KA
b. Dependent Variable: PDA
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.B Std. Error Beta
1 (Constant) .009 5.356 .002 .999
KA .186 .123 .202 1.510 .138
KB 1.313 .324 .518 4.048 .000
LK .037 .106 .043 .348 .729
a. Dependent Variable: PDA
8/16/2019 HERDIANA PRAVITASARI INDRAMIKA -F1310050.pdf
http://slidepdf.com/reader/full/herdiana-pravitasari-indramika-f1310050pdf 130/130
Regression
Variables Entered/Removed
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 KB, KAa . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .332a .111 .071 7.220
a. Predictors: (Constant), KB, KA
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 291.441 2 145.721 2.795 .072a
Residual 2345.809 45 52.129
Total 2637.250 47
a. Predictors: (Constant), KB, KA
b. Dependent Variable: LK
Coefficientsa