16
H Hjemløs Juni • 2/2012 Herfra hvor vi står En sejr for anstændigheden Status over året der gik Beretninger fra Missionen blandt Hjemløse

Hjemløs - juni 2012

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Magasinet fra Hjemløs juni 2012. Herfra hvor vi står om Missionen blandt Hjemløse.

Citation preview

Page 1: Hjemløs - juni 2012

HHjemløsJuni • 2/2012

Herfra hvor vi stårEn sejr for anstændigheden

Status over året der gik Beretninger fra Missionen blandt Hjemløse

Page 2: Hjemløs - juni 2012

Det er midsommer, og ferien banker på døren. Men inden vi lukker ned for sommeren, er det tid at gørestatus og reflektere over året, der er gået. Vi har valgt at dedikere dette nummer af Hjemløs til at fortælle omvores arbejde i Missionen blandt Hjemløse - hvor befinder vi os, og hvor er vi på vej hen? Året har budt på udfordringer, men også store sejre og nye udviklingsmuligheder.

Det var en stor sejr og resultatet af en mangeårig kamp, da socialudvalget i Københavns Kommune i foråretbesluttede at placere Danmarks første stofindtagelsesrum på Mændenes Hjem. Som formanden for bestyrel-sen, Jens Johansen, udtrykker det i bladets indledende artikel, er det anstændigheden, der har sejret, når stof-misbrugerne nu kan rykke inden døre og indtage deres stoffer under menneskeværdige forhold. Med de sidste tre års Hjemløsestrategi har der vist sig en række nye udviklingsmuligheder, som har skabt enstor faglig aktivitet og givet hjemløseområdet et vældigt løft. Noget, vi også oplever på vore institutioner.Det rykker, både socialfagligt, udviklingsmæssigt og metodisk. Samtidig er vi på flere områder nødt til atgentænke os selv.

Som formanden for Missionen blandt Hjemløse, Hanne Thomsen, og Niels Andersen, medlem af FU,fortæller i deres beretning inde i bladet, er der med Hjemløsestrategien sat endeligt skub i dén proces, hvorman går bort fra store institutioner og over i mindre specialiserede enheder, - en proces, som har været un-dervejs inden for andre sociale områder i snart mange år, men som har haltet lidt bagefter på hjemløseområdet. Med Hjemløsestrategien taler man om housingfirst.. Det får betydning for store institutionersom Mændenes Hjem og Kollegiet, der, somI også kan læse om i de forskellige beretningerinde i bladet, skal til at strukturere sig i mindreog mere specialiserede enheder. Omvendt gårudviklingen på værestederne en lidt anden vej.Her skal man, ud over at fokusere på udvik-ling og beskæftigelsesmuligheder, til at tænkestørre enheder.

Hjemløsestrategien udløber her i 2012. Med en intensiv og målrettet indsats ville den vise veje ud af hjem-løshed. Men selvom der er mange gode resultater, er der desværre kommet flere unge hjemløse til. Som viogså beskriver i dette nummer af Hjemløs, er det vigtigt at fastholde udviklingen og indsatsen, og vi håberderfor, at der, når driften skal dækkes af kommunerne, fortsat vil være fokus på udvikling og på, at de nød-vendige midler bliver øremærket til området. Vi kan heller ikke undvære indsatsen fra de næsten 160 men-nesker, som yder forskellige former for frivillig indsats i Missionen blandt Hjemløse. De skal opleve, at deresindsats bliver værdsat, men de skal også føle sig klædt ordentligt på til opgaven.

Som Hanne Thomsen udtrykker det i ”Herfra hvor vi står”: - Vi arbejder for rummelighed i samfundet,bl.a. gennem oplysning og ved at give muligheder for, at man som frivillig kan få kendskab til forholdene forsamfundets mest udsatte. Det kendskab er jo en af forudsætningerne for, at vi fortsat har den forståelse ogrummelighed, som er nødvendig for, at vi kan agere som det velfærdssamfund, vi ønsker at være.

Så med gode håb for fremtiden ønskes I alle en rigtig dejlig og solrig sommer.

HHjemløs22. årg. nr. 2, 2012

Missionen blandt Hjemløse

SekretariatetGl. Køge Landevej 1372500 ValbyTlf. 3616 [email protected]

Redaktion:Gitte Frydensbjerg (ansvar)Annette Wiborg

Forsidefoto:Jakob Boserup

Layout og tryk:Grefta Tryk

Oplag: 3.700

ISSN: 1903-2803

Hjemløs udkommer 4 gange om året

Abonnement er gratis – kontakt sekretariatet.For adresseændring kontakt venligstdet lokale postkontor.

Missionen blandt Hjemløse laver socialt hjælpearbejdeblandt hjemløse, ensomme og socialt vanskeligt stilledemennesker.

Et vældigt løft

Af Gitte FrydensbjergUdviklingskonsulentMissionen blandt Hjemløse

” Vi håber, at der, når driften skaldækkes af kommunerne, fortsatvil være fokus på udvikling, og at de nødvendige midler bliverøremærket til området

Foto: Sonja Iskov

Page 3: Hjemløs - juni 2012

3Hjemløs nr. 2 2012

tage deres stoffer under hygiejniske og menneskeværdige forhold.- Det er vi glade for, fordi det giver god mening. Vi har længe

haft et ønske om at få reduceret skadevirkningerne, både for mis-brugerne og for beboerne i området.

Ikke kun fixAt det politisk korrekte ord for det nye rum i Mændenes Hjemikke er ”fixerum”, men det mere besværlige ”stofindtagelsesrum”,hænger ifølge Jens Johansen sammen med, at misbrugsmønstrethar ændret sig: ”Fixerum” udelukker de mange misbrugere, derindtager stofferne ved at ryge, fx kokain og heroin, mens ”stof-indtagelsesrum” både er for dem, der fixer og ryger, forklarer han.

- Når ændringerne i lovgivningen er vedtaget i Folketinget,hvilket formentlig sker inden sommerferien, kan vi gå i gang medat etablere stofindtagelsesrum i Mændenes Hjem. Socialudvalgethar besluttet, at vi skal indrette et rum med 10-12 ”stationer”,og vi går i gang til efteråret og regner med, at det står klar til au-

Af Annette Wiborg – Foto Jakob Boserup

Der er stolthed og glæde på Mændenes Hjem. Et flertal i Kø-benhavns Kommunes socialudvalg har besluttet, at Københavnskal have sit første stofindtagelsesrum, og at det skal placeres påMændenes Hjem i Lille Istedgade.

- Det er en opgave, som både medarbejdere, ledelse og besty-relse er glade for at blive betroet, og vi vil alle sammen gøre vorestil, at det bliver dén succes, som det er blevet andre steder i ver-den, siger formanden for bestyrelsen, Jens Johansen.

Jens Johansen er netop vendt tilbage efter tre måneders orlovtil sit arbejde som præst ved Mariakirken, som ligger skråt overfor Mændenes Hjem. Herfra har han i nu 26 år kunnet følge deforhutlede stofmisbrugere, når de tog deres fix på kirkepladseneller på en trappesten i nærheden i al slags vejr. Med indretningenaf stofindtagelsesrummet vil de kunne rykke inden døre og ind-

En sejr foranstændigheden

Landets første stofindtagelsesrum åbner på Mændenes Hjem i 2013. Det er en sejr for et anstændigtmenneskesyn, siger formanden for Mændenes Hjem, Jens Johansen, præst i Mariakirken på Vesterbro.

Vi er glade for, at Københavns Kommuneviser os den tillid, at de betror os opgaven

Page 4: Hjemløs - juni 2012

4 Hjemløs nr. 2 2012

Hanne Bech Hansen, at ”det hjælper jo ikke de stakkels mennesker,hvad vi gør!”

”Harm reduction”I 1990 flyttede markedet fra Halmtorvet op til kirkepladsen, hvordet bed sig fast, indtil Sundhedsrummet og Café Dugnad åbnedefor et par år siden.

- Nu er markedet flyttet, og vi er gerne fri for det. Men vi eralle sammen meget opmærksomme på at holde dialogen åbenmed hensyn til, hvor markedet bevæger sig hen. Det er megetvigtigt, især i et område med mange børnefamilier. Derfor er viindstillet på en dialog med kommunen, politiet og beboerne om,hvad der kan gøres i lokalområdet.

Vedtagelsen af stofindtagelsesrummet er udtryk for en ny stra-tegi, som der har været tilløb til i en årrække, siger Jens Johansen,som første gang stødte på begrebet ”harm reduction” i begyndel-sen af 90’erne, hvor man begyndte at indrette fixerum i Tyskland.Frem for at kriminalisere misbruget prøvede man at lempe tryk-ket og reducere skadevirkningerne, både for misbrugerne og detomgivende samfund, og i dag er der stofindtagelsesrum i ca. 65byer verden over.

- Der er sket et holdningsskift til, at ”man er ikke kriminel sommisbruger, fordi man er et slemt menneske, men fordi andre har be-sluttet, at det liv, man lever, er kriminelt”. Det er dét, der bliverændret på nu, og det er på tide!

Dugnad banede vejenFor mange har holdningsskiftet været en personlig proces. Detgælder også for ham selv, fortæller Jens Johansen:

-Det er vigtigt, at man lærer at se misbrugere som menneskerog ikke bare som kriminelle og slemme folk. Her på Vesterbrohar der været en organisation, som efter årtusindeskiftet har bi-draget til dialogen mellem de forskellige grupper i bydelen, nem-lig Dugnad. De ildsjæle, der fik skabt Sundhedsrummet og CaféDugnad, har også været med til at bane vejen for stofindtagel-sesrummet. Men æren tilfalder også socialborgmester MikkelWarming, for hvem det har været en hjertesag at få etableret etstofindtagelsesrum. Det, at det sker i København, er i høj gradresultatet af hans indsats. Et eller andet sted er det imponerende,at Københavns Kommune har været klar med beslutninger, fi-nansiering osv., før den nye lov blev vedtaget, og det er Mikkelsfortjeneste. Jeg ville være stolt, hvis jeg var ham! siger Jens Jo-hansen, og slutter:

- Vi er glade for, at Københavns Kommune viser os den tillid,at de betror os opgaven. Det er en farve, som vi er glade for at fåpå paletten! Vi tror, det vil lette presset på området, for hvemgider sidde og fixe på en kold trappesten, hvis man kan gøre detinden døre i fred og ro? Nu får vi et stofindtagelsesrum. Men jegtror, at den næste diskussion kommer til at gå på, hvorfor nogleskal have stofferne lægeordineret (heroin, red.), mens andre skalkøbe det på gaden? Men den tager vi til den tid…

gust 2013. I mellemtiden vil der blive indrettet et midlertidigtstofindtagelsesrum i tilknytning til Sundhedsrummet, som åbnermed 4-7 pladser til oktober.

- Mændenes Hjem skal bygges om i den forbindelse. Det harjo udviklet sig fra at være et søvnigt herberg med mange pladsertil et multihus med mange forskellige tilbud til hjemløse og stof-misbrugere, som kan få hjælp fra sygeplejersker, tandlæger, læger,socialpædagoger osv. Lige nu drøfter vi med kommunen, om viskal lægge flere funktioner ind, som fx kan hjælpe med myndig-hedsbehandling, boligsituationen mm. Vi arbejder på at gøreMændenes Hjem mere til et akutcenter, fordi det ligger så cen-tralt, og fordi 90 pct. af de ca. 550 mennesker, der kommer herhver dag, ikke bor her. Så kan man finde et andet sted til de merepermanente botilbud.

Plads til alleMen er 10-12 pladser nok? Et flertal i borgerrepræsentationen erenige om, at man skal oprette endnu et sted på Vesterbro, evt.på Halmtorvet. For spørgsmålet er, om ikke stofmisbrugernekommer til at stå i kø langt op ad Istedgade?

- Jo, det har været en af diskussionerne, men det er vigtigt, vikommer i gang nu. Området mellem Gasværksvej, Hovedbane-gården, Vesterbrogade og Halmtorvet er ”den åbne stofscene”,hvor misbruget og handelen foregår. Men det er samtidig et be-boelsesområde. Op igennem 90’erne og langt ind i 2000-talletforegik der lokalt en diskussion, som delte Vesterbro nogenlundelige over. Den ene holdning var, at vi skal have narkoen væk fraVesterbro, og den anden, at der skal være plads til alle. I dag harjeg indtryk af, at holdningen er, at ja, der skal være plads til alle,bare ikke lige på trappestenen foran min gadedør! Sådan har videt også selv her i Mariakirken.

- I 1990 startede politiet på Vesterbro en stressaktion, som gikud på, at nu skulle misbrugerne flyttes – både dem, der drak ba-jere på trappestenen, og dem, der fixede. Det hjalp ikke retmeget. Jeg husker møder, hvor naboerne spurgte de lokale be-tjente, om de ikke kunne fjerne narkomanerne fra deres trappe-stene, og betjentene svarede, at de gjorde alt, hvad de kunne.Men de er her endnu. Senere sagde den tidligere politidirektør,

Det er vigtigt, at man lærer at se misbrugere som mennesker og ikke bare som kriminelle ogslemme folk

Page 5: Hjemløs - juni 2012

Herfra hvor vi står

5Hjemløs nr. 2 2012

Formanden for Missionen blandt Hjemløse, Hanne Thomsen, og Niels Andersen, medlem af forretningsudvalget, gør status over året, der gik, og visionerne for fremtiden. En slags beretning i mundtlig form.

Page 6: Hjemløs - juni 2012

6 Hjemløs nr. 2 2012

” Risikoen er, at man efterladerhjemløse i egen bolig uden støtte,og at de bliver usynlige i gadebilledet og i den offentligebevidsthed

Vi har aldrig haft en så positiv bølge som nu

Af Annette Wiborg – Foto Sonja Iskov

Æbletræerne blomstrer, og fodboldmålene ude på plænen bagKollegiet på Gl. Køge Landevej er ved at blive stillet op og ind-varsler en ny sæson med ugentlig lørdagsfodbold for beboerne.To mænd er i gang med lugejern og beskærersaks for at trimmeindgangspartiet, og indenfor i sekretariatet for Missionen blandtHjemløse bliver indtrykkene fra gårsdagens møde i hovedbesty-relsen vendt. Sommeren er på vej, og der er travlhed alle stederpå Gl. Køge Landevej, hvor Kollegiet og Missionen blandtHjemløse holder til. Store opgaver venter forude - både her påKollegiet og inde i Sundhedsrummet og Mændenes Hjem på Ve-sterbro, hvor beslutningen om indretningen af et stofindtagel-sesrum medfører diverse ombygninger og udflytning affunktioner.

Her gør formanden for Missionen blandt Hjemløse, HanneThomsen, og Niels Andersen, medlem af forretningsudvalget,status over året, der gik, og visionerne for fremtiden. En slags be-retning i mundtlig form.

De store institutionerEn af de store udfordringer for Missionen blandt Hjemløse i denkommende tid er, at man er ved at gå bort fra de store institu-tioner som Mændenes Hjem og Kollegiet, siger Niels Andersen,der er næstformand for bestyrelsen i Mændenes Hjem:

- Vi er på vej over i mindre og mere specialiserede enheder.Konkret betyder det for Mændenes Hjem, at vi dér har påtagetos en række opgaver uden for matriklen som fx Café D., Sund-hedsrummet og Café Klare, og bofællesskabet i Øhlenschlæger-gade, der er oprettet som en del af Hjemløsestrategien. Samtidigopfatter vi stofindtagelsesrummet som en naturlig del af det, vi

arbejder med, og de brugere vi har. Det får nogle konsekvenser,som betyder, at dét Mændenes Hjem, der eksisterede for 15-20år siden, stort set ikke er der mere. Huset er det samme, men derforegår andre ting, rettet mod en brugergruppe, som har skiftetkarakter fra misbrug af bajere og spiritus til stoffer. Men medden accept, vi har på Vesterbro, bliver Mændenes Hjem i højgrad oplevet som en del af løsningen og ikke problemet i sig selv.

Kollegiet og værestederneEn tilsvarende udvikling er på vej i Kollegiet på Gl. Køge Lan-devej:

- Kollegiet vil efterhånden blive brudt op i mindre enhedermed hver deres opgaver i forhold til den brede brugergruppe.Der vil dog stadig være mulighed for længerevarende ophold,som vil foregå i det rolige miljø, vi kender i dag. Jeg tror, alle harerkendt, at nogle har svært ved at bo alene, og derfor vil der stadigvære tilbud om længerevarende ophold i et større fællesskab. Også værestederne er under forandring:

- Typisk er værestederne startet op i små butikslokaler, hvorman efterhånden har tilbudt nogle aktiviteter og skaffet et budgettil brugere med psykosociale problemer. Afsættet har været detsociale fællesskab, men i dag er det ikke nok. Nu gælder det omat komme ud og producere noget, der giver værdi, både for énselv og andre. Det betyder, at mange små væresteder skal nytæn-kes i større enheder, så de kan tilbyde ydelser på et helt andet ni-veau end hidtil, siger Niels Andersen. Hanne Thomsen fortsætter:

- Det sker fx i Projekt Offside, som både er en socialpsykiatriskcafé på Nørrebro og et økologisk gartneri i Vadsby ved Hedehu-sene. Før var det sociale fællesskab målet. I dag er målet, at manskal inkluderes i samfundet. Ikke ved at brugerne skal på arbejdehver dag, men ved at de producerer noget, der glæder andre. Det

Page 7: Hjemløs - juni 2012

7Hjemløs nr. 2 2012

stiller andre krav, både fagligt og lokalemæssigt, end det, være-stederne kan tilbyde i dag. Derfor ser vi i Missionen lige nu på,hvordan værestederne fx i Københavns Sydvestkvarter kan ar-bejde tættere sammen, og på hvordan vi kan omstrukturere ind-satsen og oprette aktiviteter i andre dele af byen.

HjemløsestrategienHjemløsestrategien, som udløber i 2012, har sat dagsordenen foren stor del af arbejdet i de forløbne år.

- Det kommende par år er helt afgørende, fordi regeringensHjemløsestrategi og den store satspuljebevilling har givet et væl-digt løft og en meget stor faglig aktivitet på hjemløseområdet imange kommuner. Det spændende er, om man kan fastholde ak-tivitetsniveauet og fokus på den faglige udvikling, når staten ikkelængere giver tilskud af den størrelsesorden, og driften skal dæk-kes af kommunerne, siger Niels Andersen. Hanne Thomsen:

- En af fordelene ved Hjemløsestrategien har været, at der erarbejdet aktivt med nye boformer, og det har skabt en mangfol-dighed i tilbuddene. Men spørgsmålet er, hvordan vi støtter ud-flytningen fra de store institutioner. Som frivillig organisation ervi meget optaget af, at de, der har behov for det, kan få bostøtte,også ud over de 9 måneder, der er fastsat i Hjemløsestrategien.

Housing First Hjemløsestrategiens housing first-tilgang har været en af udfor-dringerne, siger Niels Andersen:

- I dag skal man ud af de store institutioner og ud i egen boligefter 3-4 måneder, hvis man overhovedet kan, og som hjemløsvil man typisk have en række problemer, som gør, at man er be-rettiget til bostøtte. Problemet er bare, at den nuværende ud-formning af bostøtten er alt for ufleksibel. Hjemløse kan typisk

have behov for megen støtte i en periode, hvorefter det går bedre,indtil de får behov for massiv støtte igen afhængigt af, hvordanlivet går. Samtidig har vi at gøre med hjemløse, som det kan værevanskeligt at få etableret en tillidsfuld kontakt med. Så det, atkontakten glider fra den oprindelige institution til bostøtte fraforvaltningen, er ikke heldigt. Risikoen er, at man efterladerhjemløse i egen bolig uden støtte, og at de bliver usynlige i gade-billedet og i den offentlige bevidsthed. Derfor har vi en opgavemed at sikre kontinuitet ved, at der er nogle konkrete mennesker,der følger dem.

- Ja, fortsætter Hanne Thomsen, samfundet har en forpligtelsetil at hjælpe mennesker, der er så svage, at de ikke bare har ételler to men mange problemer på samme tid. En løsning kanvære en form for personligt ombud, hvor brugeren er med til atdefinere, hvilken hjælp, der er behov for – og hvor længe.

- Det kan handle om både praktisk, pædagogisk og koordine-rende hjælp eller måske juridisk bistand. Vi mener, at sådan enfunktion bør ligge i en frivillig organisation, så brugeren er uaf-hængig af forvaltningen. Vi kan naturligvis kun hjælpe sammenmed dem, der har midlerne, ydelserne og magten, men over forden, der skal have hjælp, er det vigtigt at ”vi er der for dig”.

Missionens mission- Når det er sagt, synes jeg aldrig, vi har haft en så positiv bølge

som nu. Både fagligt og politisk oplever vi, at det rykker i disseår. Der er en folkelig forståelse og opbakning omkring de hjem-løse, som man fx kan se ved salget af ”Hus Forbi” og opbaknin-gen omkring ”Nattely”, der også retter sig mod udenlandskehjemløse. Uanset, hvad man mener om indvandring og EU, erder en folkelig indignation, som går på, at mennesker ikke skalvære overladt til at sove på gaden i vores land! Som frivillig orga-nisation har vi en særlig opgave med at fastholde engagementet,

” Vi efterspørger frivillige med konkrete erfaringer som fx bankrådgivere, revisorer, socialrådgivere og andre, der på fagligt professionelt grundlag kan hjælpe dem ud af en uoverskuelig situation

Heldigvis oplever vi, at flere og flere brugerderes profession i det frivillige arbejde

Page 8: Hjemløs - juni 2012

8 Hjemløs nr. 2 2012

den faglige udvikling og den folkelige opbakning, som er forud-sætningen for, at hjemløse og udsatte er borgere med mulighederog rettigheder i vores samfund.Det er her, Missionen har sin mission, fastslår Hanne Thomsen:

- I den sammenhæng ser vi det som et mål at sikre viden, menogså rummelighed. Vi arbejder for rummelighed i samfundet,bl.a. gennem oplysning og ved at give muligheder for, at mansom frivillig kan få kendskab til forholdene for samfundets mestudsatte. Det kendskab er jo en af forudsætningerne for, at vi fort-sat har den forståelse og rummelighed, som er nødvendig for, atvi kan agere som det velfærdssamfund, vi ønsker at være.

Samarbejdet med folkekirken Frivilligområdet dækker også samarbejdet med folkekirken, hvorVesterbro Bykirke er en naturlig samarbejdspartner, når det træn-ger sig på i bydelen.

- Som folkekirkelig organisation har vi mulighed for at sendeinformationsmateriale og indsamlingsanmodninger ud gennemkirken, så vi har både et folkekirkeligt, et pædagogisk og et fagligtbagland. Vi render ikke rundt og forkynder, men vi har et kri-stent menneskesyn, som vi forsøger at udmønte i forhold til demennesker, der har behov. Vi har en mission blandt hjemløse –en opgave, hvor vi gerne hjælper mennesker med konkrete fysi-ske, psykiske og sociale ting, præciserer Hanne Thomsen, somholder meget af ordet ”blandt”:- Vi hedder ikke Missionen for Hjemløse, men Missionen blandtHjemløse og signalerer dermed et solidarisk følgeskab, som be-tyder, at vi stiller os ved siden af og sammen med.

Frivillige og ansatteFrivillighedsdelen blomstrer, og som organisation skal Missionenblandt Hjemløse både arbejde med at udvikle og organisere fri-villighedsområdet:- Samtidig har vi en opgave i forhold til at gøre samspillet mel-lem ansatte og frivillige mere givtigt, understreger Hanne Thom-sen og fortsætter:

- Ofte vil der fra starten være et stort behov for at få drøftetgrænser og normer for samspillet mellem de frivillige og de an-satte. Brugerens møde med frivillige skal være journalløst, forsom bruger har man krav på at blive mødt som et menneske –ikke som en sag.

Aktuelt er Missionen blandt Hjemløse i gang med at søge fri-villige, der kan bidrage i forhold til at hjælpe hjemløse med jura,gældsrådgivning osv., fortæller Niels Andersen:

- Hjemløses historie rummer ofte en ikke ubetydelig gæld,både til private og til det offentlige, og mange har behov for hjælptil at håndtere en gældssanering, så de kan komme videre medderes liv. Vi efterspørger frivillige med konkrete erfaringer somfx bankrådgivere, revisorer, socialrådgivere og andre, der på fag-ligt professionelt grundlag kan hjælpe dem ud af en uoverskueligsituation. Heldigvis oplever vi, at flere og flere bruger deres pro-fession i det frivillige arbejde, så indtil nu har det ikke været sværtat få fat i fx massører, læger, tandlæger osv.

Det offentliges ansvarMen hvor går grænsen mellem det offentliges og de frivillige or-ganisationers ansvar for samfundets udsatte? Det er et spørgsmål,som Missionen blandt Hjemløse ofte stilles, når nye frivilligind-satser kommer på banen, siger Hanne Thomsen:

- Da Bistandsloven kom med Socialreformen i 1976, troedeman, at samfundet kunne organisere sig ud af opgaven i forholdtil udsatte borgere. Men det kræver en rummelighed, som manikke bare kan beslutte som samfund. Det fordrer engagerede ak-tive medborgere, som er indstillede på, at nogle af de mennesker,vi færdes iblandt, skal have lidt mere hjælp end andre. Der ernogle, vi skal stille krav til, og nogle, vi skal give bedre plads –inkludere, som det hedder med et fint ord.

- Det skal jo ikke være sådan, at ansvaret for at tage sig af desvageste skal løftes af de frivillige. Det offentlige skal kende sitansvar og udfylde sin rolle, og så kan man udvide kvaliteten vedat frivillige går ind og løser nogle af de opgaver, som det offentligeikke er så gode til at tage sig af, fastslår Niels Andersen.

Missionens visionHanne Thomsen:

- Vores vision er at være en troværdig samarbejdspartner fordet offentlige. At kunne levere faglig udvikling, dokumentationog formidling og påtage os nye opgaver, når behovet opstår. Deter krævende, ja, men en stor del af opgaven varetages af vore in-stitutioner, som er offentligt finansierede, men fungerer som ci-vilsamfundsorganisation i en synergi med det offentlige.- Vi anser det for vigtigt, at der er nogle, som på et fagligt grund-lag udfordrer det offentlige på løsningerne. Det så vi i 70’ernemed kvindecentrene, der startede med rødstrømpernes initiativtil Grevinde Danner stiftelsen. Dengang var der nogle, der sagde,at det mangler vi, og siden er kvindecentrene blevet en offentligopgave. Som organisation skal vi forene evnen til at blive indig-neret med evnen til at gøre noget ved det. Det adskiller os fradem, der bare mener noget.- Men det er vigtigt for os, at Missionen blandt Hjemløse haren mangesidet virksomhed inden for området med hjemløse ogsocialt udsatte, fastslår Hanne Thomsen. Vi mener, det giver enstyrke, som ligger ud over, hvad den enkelte institution kan præ-stere, både i forhold til at kunne agere som fortaler for gruppenog i forhold til den nødvendige faglige udvikling. Så vi tror på,at vores bredde, kombineret med at vi både på lederplan og be-styrelsesplan er tæt på praksis, har en enorm betydning for voresmulighed for at bidrage til en faglig og praksisbaseret udvikling.

Bidragyderne Her kommer samspillet med de private bidragydere, fonde ogsponsorer ind:

- Det er en forudsætning for, at vi i Missionen blandt Hjemløsekan påtage os så mange nye opgaver og varetage dem, indtil dendag det offentlige måske er parate til at se behovet. Det offentligeskal også kunne se os som andet end besværlige. De skal opleve,at samfundet får så meget ekstra i form af både faglighed, net-værk, bagland og rent faktisk også ekstra økonomiske ressourcer.Bidrag, som vi i høj grad oplever, at Københavns Kommune sæt-ter pris på, lyder det afsluttende fra Hanne Thomsen og NielsAndersen.

” Som organisation skal vi foreneevnen til at blive indigneret medevnen til at gøre noget ved det

Page 9: Hjemløs - juni 2012

9Hjemløs nr. 2 2012

Af Nikolaj Olsen, forstander, Kollegiet Gl. Køge Landevej Foto Sonja Iskov

I 2011 lærte vi b.la. nye kollegaer at kende, der alle har bidragettil den faglige udvikling, som Kollegiet er i gang med, og som vimålrettet har haft fokus på de sidste par år. Vi er blevet skarperepå vores kerneydelser i forhold til brugerne og dermed også rigtiggode til at sætte ord og handling på den socialpædagogiske ind-sats, vi leverer over for Kollegiets ca. 148 beboere.

På de indre linjer har vi fået opbygget en struktur, der gør, atvi er opdaterede på det personalepolitiske plan: Der er udvikletpersonalepolitikker, der er valgt og uddannet en tillidsrepræsen-tant, der er etableret et lokalt MED udvalg, og Kollegiets bebo-erråd er vedligeholdt, så beboerrepræsentanter har reelindflydelse. Derudover har vi skærpet vores indsats i forhold tilde platforme, hvorpå man i socialt arbejde skal dokumentere sin

indsats. Vi har de sidste år arbejdet intenst med vores værdi-grundlag og forsøgt at forankre det i forhold til den dagligdag,vi står i på Kollegiet. Alt i alt er personalegruppen på Kollegietgearet i forhold til kommende udfordringer.

Af konkrete tiltag i 2012 har vi som mål at udvide vores tilbudfra 3 til 23 pladser til beboere, som ønsker at bo under rammer,hvor de ikke konstant bliver konfrontereret med andres misbrug.Dette tiltag iværksættes ud fra en vurdering af, at behovet formisbrugsfri rammer er større, end vi pt. kan tilbyde vores be-boere. I det nuværende tilbud arbejdes der motiverende i forholdtil den enkelte og tværfagligt med Sundhedsteamet og Alkoho-lenheden.

Vi ønsker at folde begrebet ”botræning” ud, da det i socialt ar-bejde ofte bruges i flæng. På Kollegiet vil vi gerne kunne stå fag-ligt inde for at hjælpe vore beboere med at opøve kompetencer,der på sigt gør det lettere at komme ud i egen bolig igen.Vi fortsætter i år med at arbejde målrettet med vores pædagogiskemålsætning, vores evne til at dokumentere vores arbejde, og medat tilbyde målrettede aktiviteter for vore beboere - aktiviteter,som giver mening, både for dem og for den faglige linje i huset.

Kollegiet er et af de sidste herberger af sin art, hvor man har såmange pladser på én boform. Værelserne er meget små og utids-svarende, og normeringen står ikke mål med den faglighed, vi

Plads til udvikling

” Vi ønsker at folde begrebet ”botræning” ud, da det i socialt arbejde ofte bruges i flæng

gerne vil levere. Vores langsigtede vision er derfor, at der på Kol-legiet skal være et færre antal pladser og mere personale, så vinemmere vil kunne leve op til vores mission om ”at give pladstil udvikling”. Vi ønsker at være et differentieret socialt tilbud,hvor den enkelte beboer oplever, at personalet støtter op om demål, som den enkelte sætter sig i forhold til at skabe ændringer ieget liv.

ÅRET DER GIK... Set fra Kollegiet

Kollegiet har i alt • 148 pladser til mænd• 110 beboere, som er §107• 38 beboere, som er § 110• 9 kontaktpersoner• 1 CTI-medarbejder (critical time intervention)• 1 udegående medarbejder i Glumsø• 45 frivillige besøgs- og netværksvenner, tilknyttet

nuværende og tidligere beboere • 1 frivillig massør• 8 frivillige fodbold- og 3 frivillige løbetrænere• samt 2 frivillige, der holder orden i tøjkælderen

Page 10: Hjemløs - juni 2012

1 Hjemløs nr. 2 201210

Af Ivan Christensen, forstander, Mændenes Hjem Foto Jakob Boserup

1. januar 2011 overtog Mændenes Hjem driften af Sundhedsrum-met & Café D. – tidl. Café Dugnad – efter aftale med KøbenhavnsKommune. Tilbuddene fortsatte med uændrede åbningstider, ogder blev igangsat initiativer for at forene dem i en samlet struktur.De to tilbud benyttes dagligt af rigtig mange mennesker. Der serve-res mere end 100 måltider gratis mad i caféen, og mellem 40-80 per-soner benytter Sundhedsrummet dagligt.

Mændenes Hjem driver et bofællesskab i Colbjørnsensgade med16 beboere. I 2011 har beboerne været på fælles sommerferie, lige-som der er gjort et stort arbejde for at hjælpe dem med de akuttesocial- og sundhedsfaglige problemstillinger, der måtte opstå. På po-sitiv-siden kan vi også notere, at der er etableret et godt naboskabmed beboere i karré og gård.

Ud over den daglige indsats socialt og sundhedsfagligt med bolig,lægetilbud, sagsbehandling, mad og drikke, tandpleje – ja, hjælp tilstort og småt for vore 50 beboere og godt 500 gæster - har året iLille Istedgade også stået i stofindtagelsesrummets tegn.

Københavns Kommune vedtog Vesterbroplanen med ønske omat etablere et stofindtagelsesrum, når lovgivningen åbner mulighedfor det. Vi har haft medarbejdere i Tyskland, Norge og Canada forat se og lære, og vi har lavet en undersøgelse af brugernes synspunk-

Alle sejl sættes til

” Vi har haft medarbejdere i Tyskland,Norge og Canada for at se og lære

ter. Det har gjort, at vi har deltaget solidt i den faglige og politiskedebat om stofindtagelsesrum. I december meldte Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse beskedud om, at Sundhedsrummet & Café D. - nu under navnet DenRunde Firkant – Sundhedsrummet & Caféen - fortsætter tre år mere.

I marts åbnede Café Klare med en reception med bl.a. socialborg-mester Mikkel Warming. Inden åbningen havde medarbejderne lagtet stort stykke arbejde i at vende gode ideer og tanker for at skabe etsolidt natte- og rådgivningstilbud for socialt udsatte kvinder. I dagbenyttes Café Klare flittigt i både aften-, dag- og nattetimerne.

En begivenhed i Lille Istedgade var, at forstander Robert Olsen islutningen af 2011 søgte nye udfordringer på Kofoeds Skole efter18 år som forstander på Mændenes Hjem. Robert blev afløst af un-dertegnede, som nu prøver kræfter med det spændende og udfor-drende job.

I april besluttede Københavns Kommune at etablere et stofindta-gelsesrum med 10-12 stationer i Lille Istedgade 2 med åbningsdato1. august 2013. Man besluttede også 4-6 midlertidige fixepladser iDen Runde Firkant – Sundhedsrummet - i oktober 2012. Vi skalvære driftsherre på denne opgave og på den måde gøre os erfaringertil åbningen i Lille Istedgade.

Mændenes Hjem er i samarbejde med Københavns Kommunegået i gang med at drøfte indretning af Lille Istedgade til husning afstofindtagelsesrummet. Alle sejl sættes til for at skabe en succes, somfungerer i godt samspil med vore øvrige tilbud.

ÅRET DER GIK... Set fra Mændenes Hjem

Fakta om Mændenes Hjem: • Herberget har 30 pladser, bofællesskabet har 8 plad-

ser, en bo-enhed har 15 pladser. Der er desuden 16eksterne særboliger

• Der er ca. 80 ansatte på de forskellige tilbud, 15 frivil-lige i Café D. og 45 frivillige læger og tandlæger, 2 frivillige gældsrådgivere, 8 frivillige i madklubbenog 1 frivillig massør på Café Klare

• Kontaktstedet i stueetagen benyttes dagligt af 5-600mennesker, og døren til kontaktstedet går op 2.500-3000 gange i døgnet

• Kantinen har 150-175 ekspeditioner dagligt• I 2010 blev der udleveret 795.000 kanyler, 217.600

sprøjter og 142.000 kondomer • Sygeplejeklinikken har 4- 5.000 kontakter om året • Der serveres 100-125 måltider på Café Den Runde

Firkant, hvor der kommer 200-250 personer dagligt. • Sundhedsrummet har dagligt 40-80 brugere • 15-30 personer kommer dagligt på Café Klare

Page 11: Hjemløs - juni 2012

Hjemløs nr. 2 2012 11

Af Anders Sørensen, forstander for værestederne Projekt Offside, Pegasus og Amadeus - Foto Jakob Boserup

2011 har været et år med mange glade stunder på værestederneunder Missionen blandt Hjemløse. Der er sagt goddag til nye sam-arbejdspartnere og nye spændende udviklingsstrategier gennem denstore centerdannelse i Socialpsykiatrien under Københavns Kom-mune.

Men 2011 har også været året, hvor økonomien har påvirket rigtigmeget. Primært fordi værestedernes bevillinger er blevet sænket pågrund af en ændret momstakst i kommunen.

Så med udsigt til mindre bevillinger, dyrere driftsbetingelser ogsvagere brugergrupper skal der i 2012 findes et nyt leje, hvorpå Mis-sionen blandt Hjemløse kan varetage omsorg, støtte og hjælp til væ-restedets brugere.

Alle væresteder var flot repræsenterede, da Missionen blandtHjemløse indtog Oslo-båden til årets store julefrokost hos DFDS-Seaways i Nordhavnen. Det er netop på sådan en dag, man glædesved alle de ting, året har budt os!

En af dem var, da Projekt Offside afviklede sin store workshopmed socialborgmester Mikkel Warming som åbningstaler og MasterFatman som pause-underholder. Det var en dag, hvor mange bru-gere kom frem med deres visioner for, hvordan Projekt Offsidekunne se ud i fremtiden. En dag, som førte til mange små konkreteændringer og justeringer hen mod et bedre Projekt Offside.

Koret Gadens Stemme, som øver på Projekt Offside, har haft etrigtig godt år. Mange har benyttet den gratis fritidsbeskæftigelse ogfået selvtillid på stemmebåndet. Koret har nu cirka 20 faste sangere,som både øver, optræder og griner sammen.

I Pegasus og Amadeus har der ligeledes været mange gode stunder,udflugter og arrangementer. Brugerne elsker deres filmaftener medfællesspisning eller bingo med flotte præmier fra de lokale forretnin-ger. De Aktive Rødder i Sydhavnen har også haft et spændende år.De kunne i maj gå til filmpremiere på en dokumentarfilm om deresliv på Mozarts Plads. Og så drog de ellers ud sammen i klubben forat besøge både Randers Regnskov, Tivoli og solskinsøen Bornholm.Og ikke mindst stillede de med hele to julemænd til årets juletræsfestpå Mozarts Plads!

Men 2011 var desværre også et år, hvor De Aktive Rødder måtte

Støtte i en krisetid

” Vi er gået i en tæt dialog med Københavns Kommune om, hvordan man kan omlægge det socialpsykiatriske felt

Fakta om Værestederne:• De tre socialpsykiatriske tilbud, Pegasus, Amadeus og

Projekt Offside, besøges dagligt af ca. 106 personer oghar kendskab til ca. 690 besøgende personer

• De sælger hver dag i alt ca. 75 portioner frokost• Hvert år foregår der ca. 138 forskellige aktiviteter,

ture og udflugter for brugerne • I alt er der 14 ansatte, samt 12 brugere og frivillige på

kontrakt på de tre væresteder

ÅRET DER GIK... Set fra værestederne

tage afsked med flere af deres kære klubmedlemmer. Nu står man så overfor et nyt år, hvor det er oplagt at tænke i nye

strategier og planer for området. Missionen blandt Hjemløse er gåeti tæt dialog med Københavns Kommune om, hvordan man kan om-lægge det socialpsykiatriske felt i Sydhavnen, så flere borgere kan fågavn af et større tilbud. Denne proces ser vi meget frem til at få til-vejebragt i 2012.

Missionen blandt Hjemløse er også ved at finde muligheder forat arbejde med de mange målgrupper, der er på Amager. Et område,som længe har været underdimensioneret indenfor socialpsykiatrien.

Men først og fremmest arbejdes der på at få sikret økonomiskeforhold, så borgerne på alle vore tilbud får den rigtige støtte, hjælpog omsorg. For dét bliver der alt andet lige brug for i 2012, hvorden økonomiske krise endnu raser gennem Danmark.

Page 12: Hjemløs - juni 2012

12 Hjemløs nr. 2 2012

Af Gitte Frydensbjerg, udviklingskonsulent, sekretariatet Missionenblandt Hjemløse - Foto Sonja Iskov

På Missionen blandt Hjemløses sekretariat har der i det forgangneår været stor aktivitet. Det arbejde, der foregår, handler dels omsamarbejdet med de institutioner, der er tilknyttet organisationen,dels om at formidle viden, oplyse om hjemløshed, inddrage civil-samfundet, dokumentere og sikre ordentlige vilkår for hjemløseog socialt udsatte mennesker – og indsamle midler, sådan at vifortsat kan hjælpe. Vi udvikler også projekter som Nattely, der eret samarbejde med bl.a. Vesterbro Bykirke, hvor vi tilbyder over-natning til udenlandske hjemløse i vintermånederne.

Et særligt fokusområde har været at opbygge og udvikle den fri-villige indsats i organisationen. Gennem vores over 100-årige hi-storie har frivillige været en central drivkraft, og igen erfrivilligheden kommet i centrum. I dag er både ansatte og frivilligeen del af Missionen blandt Hjemløse og dens virksomhed, og fri-villige engageres i en bred vifte af forskellige aktiviteter.

I løbet af 2011 har vi bl.a. videreudviklet en besøgs- og net-værksordning for hjemløse og tidligere hjemløse. De frivillige erressourcestærke mennesker, som ved deres ugentlige besøg bidragertil at skabe et positivt netværk og overskud hos den enkelte beboer,samtidig med at de er med til at minimere beboerens følelse af en-somhed og isolation. Derudover har vi iværksat en indsats medfokus på kost, motion og velvære. Det sker i form af fodbold- ogløbetræning, madklubber og frivillige massører, hvor vi arbejderud fra en bred forståelse af sundhed, der både handler om ernæringog motion og om at skabe nye, gode fællesskaber, hvor man mødesom andre ting end misbrug. Vi er også i færd med at etablere en

Den frivillige indsats skal styrkes

frivillig gældsrådgivning på tre af vore herberger, hvor rådgivernekontakter kreditorer og giver brugere og beboere gode råd om øko-nomi og budgetter. Alt i alt er der i disse projekter engageret lidtover 90 frivillige.

På Mændenes Hjem er der fortsat tre selvkørende foreninger.Det er de frivillige læger og tandlæger, ’Bisserne’ samt en gruppefrivillige, som er tilknyttet caféen i Den Runde Firkant på Halm-torvet.

I foråret sagde vi i gensidig forståelse farvel til sekretariatslederMia Sørup, som med stor dygtighed har været med til at udbyggeMissionen blandt Hjemløses netværk, sikret vores synlighed ogmedvirket til at skabe politisk bevågenhed, bl.a.om forholdene forde udenlandske hjemløse. Vi har endnu ikke fundet hendes afløser.

Efter sommerferien skal vi have ansat endnu en medarbejder tilfrivilligindsatsen, som får ansvaret for videreudviklingen af net-værksven-projektet til organisationens øvrige institutioner. Ambi-tionen er, at vi bliver endnu stærkere på såvel metodeudvikling ogdokumentation af den frivillige indsats og effekterne af denne.Derudover bliver der ansat en ny projektleder til gældsrådgivnings-projektet.

Målet er, at der ultimo 2012 er frivillig rådgivning på alle orga-nisationens herberger og væresteder. Derudover er det også ambi-tionen at videreudvikle Kost, Motion og Velværeprojektet.

I Missionen blandt Hjemløse mener vi, at det er vigtigt, at mansom frivillig oplever, at ens indsats værdsættes, og at man klædesgodt på til opgaven. Det forsøger vi at gøre gennem opkvalifice-rende fyraftens- og weekendkurser og løbende debriefing og op-følgning. Sammen med konsulentfirmaet Ingerfair vil vi udvikleen række forskellige kursusmodeller, som skal være obligatoriskefor alle frivillige i vores organisation. Den frivillige indsats skalstyrkes og nye projekter udvikles, så vi fremstår som en stærk, pro-gressiv og professionel civilsamfundsorganisation, der er god til atengagere og fastholde frivillige, udvikle projekter og samarbejdemed eksterne partere.

ÅRET DER GIK... Set fra sekretariatet

Fakta om sekretariatet:• På sekretariatet i Valby er ansat en administrativ med-

arbejder, to studentermedhjælpere, en gældsrådgiverog en udviklingskonsulent. Stillingen som Sekretari-atsleder er pt. vakant

• På kontoret er der periodisk frivillige, som hjælper tilmed forskellige praktiske opgaver

• Vi udgiver magasinet Hjemløs 4 gange om året. Bla-det udkommer til 3.500 mennesker

• Læs mere om os på: www.hjemlos.dk eller ’like’ Mis-sionen blandt Hjemløse på Facebook

Page 13: Hjemløs - juni 2012

13Hjemløs nr. 2 2012

Sådan bruger vi pengene

Private gaver - 0,1Legater, fonde og virksomheder - 0,2 Kirkekollekter og Høsoffer - 0,2

Finansielle indtægter - 0,3Administra�ons indtægter - 0,5

Offentlige puljer - 8,9

Projekt bevillinger - 1,2

Dri�s�lskud - 35,0

Beboer-betalinger - 5,9

dtægter - 0,3

de indtægter i organisa�onen (mill. kr.)

Legater, fonde og virksomheder - 0,2

Private gaver - 0,1Kirkekollekterog Høstoffer - 0,2

Finansielle indtægter - 0,2

Administra�onsindtægter - 0,5

Offentlige puljer - 1,5

Projekt bevillinger - 1,5

Dri�s�lskud - 4,7

Indtægter Missionen blandt Hjemløse (mill. kr.)

Akutboliger - 20,5

Boenheder - 7,0

Samværs- ogak�vitetssteder - 9,4

Øvrige projekter �lhjemløse og udsa�e - 13,5

Udgi�er v/administra�ons indt. - 0,5

Uddelinger særlige formål - 0,8Informa�on og indsamling - 0,5

Sekretariatsomkostninger - 0,5

Samlede udgi�er i organisa�onen (mill. kr.)

Samværs- og ak�vitetssteder - 5,4

Øvrige projekter �lhjemløse og udsa�e - 1,2

Udgi�erv/administra�ons indt. - 0,5

Informa�on ogindsamling - 0,5

Uddelingersærligeformål - 0,8

Sekretariats-omkostninger - 0,5

Udgi�er Missionen blandt Hjemløse (mill. kr.)

Den samlede organisation består af: Missionen blandt Hjemløse med tilknyttede væresteder Amadeus og Pegasus samt Projekt Offsidemed tilhørende gartneri, Kollegiet Gl. Køge Landevej, Mændenes Hjem med tilhørende projekter (Cafe D, Sundhedsrummet, Bro-bygning, Trygge Natcafeer, Særboliger i Colbjørnsensgade og Akutpladser til kvinder).I 2011 har den samlede organisation indtægter på i alt kr. 52.461.632 og udgifter for i alt kr. 52.551.837. Som det fremgår, er der i2011 brugt af tidligere års opsparede midler.Hvordan indtægter og udgifter fordeler sig kan ses af de to figurer nedenfor.

Missionen blandt Hjemløse er en velgørende fond. I Missionen blandt Hjemløses regnskab vises også de tilknyttede væresteder Amadeusog Pegasus, Projekt Offside med tilhørende gartneri samt forskellige projekter for hjemløse og udsatte grupper – f.eks. Kost, Motionog Velvære, Gældsrådgivning, Besøgs- og Netværksvenner.I 2011 har Missionen blandt Hjemløse med væresteder og projekter haft indtægter på i alt kr. 8.654.946 og udgifter for i alt kr.8.845.505. Som det fremgår, er der i 2011 brugt af tidligere års opsparede midler.Hvordan indtægter og udgifter fordeler sig kan ses af de to figurer nedenfor.

Ad. Figur 2 + 4: Uddelinger særlige formål gives f.eks. til ferieture og udflugter, indkøb af inventar til herbergerne samtvedligeholdelse og ombygninger.

Figur 1 Figur 2

Figur 3 Figur 4

Page 14: Hjemløs - juni 2012

14 Hjemløs nr. 2 2012

KORT NYT - fra vores hverdag

Sammen kan vi hjælpeI Missionen blandt Hjemløse er vi meget taknemmelige for, atså mange private mennesker, fonde, virksomheder og andre bi-dragsydere støtter vores arbejde.

I 2011 har vi modtaget 243 private bidrag, 291 bidrag i for-bindelse med kirkekollekter og høstoffer, samt en række bidragi vores indsamlingsmontre i lufthavnen. Vi har endvidere fåetmidler fra:

Københavns Arbejdshjems Legat af 1982, Legatfonden af17/12-1981, Kaj Hjorths Fond, Chr. P Hansen og hustrus fond,Robert Storm Petersens Fond, Carl F.J. Carlson og hustru Ca-milla Carlsons Legat, Familiefonden af 1. oktober 1975, Frimu-rernes Velgørenhedsfond og Bavnehøj Menighedspleje.

Derudover har en række virksomheder og foreninger støttetos. Vi har bl.a. modtaget løbetøj fra Sparta til Løbeklubben påKollegiet, fået 2000 glas lækker marmelade fra virksomhedenFrk. Anna, samt fået en masse tøj, møbler og økonomiske gaverfra privatpersoner. De midler og ting, vi modtager, er helt cen-trale for vores arbejde med at forbedre tilværelsen for hjemløseog andre socialt udsatte mennesker. I det følgende vil vi give treeksempler på, hvilken støtte vi som organisation modtager.

-gif

Nyt væksthus til OffsideI april, da træer og buske sprang ud, donerede Edith og HansPalles Fond 95.000 kr. til etablering af et 30 m2 nyt væksthus tilProjekt Offsides økologiske gartneri i Vadsby ved Hedehusene. Aktiviteterne i gartneriet retter sig først og fremmest mod men-nesker, der er tilknyttet socialpsykiatrien, og som er uden tilknyt-ning til uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarked og fritidstilbud.

Det nye væksthus skal rumme et ildsted og bygges i tilknytningtil en allerede eksisterende skurvogn. Ambitionen er, at det kom-mer til at fungere som et opholdssted, der kan være med til atøge aktivitetsniveauet og motivationen hos brugerne i forhold tilat tage ud i gartneriet hele året rundt.

-gif <

DFDS gav julefrokostenStemningen var høj og appetitten stor, da ca. 190 af Missionenblandt Hjemløses brugere og beboere i december var inviteret tiljulefrokost på Oslobåden. Det var et storslået arrangement meden fantastisk julebuffet, gaver og levende musik. Alle medarbej-dere på DFDS-Seaways arbejdede gratis i dagens anledning, ogde var med til at give vore brugere en fantastisk oplevelse, somnu er blevet en fast tradition i december.

Ud over julefrokosten har DFDS også været med til at gøretilværelsen grønnere for vore beboere og brugere på herberger ogværesteder. De har bidraget med aflagte grønne planter til her-berger og væresteder og har endvidere givet os brugte kontormø-bler, dyner, puder og madrasser.

-gif

Wurstwunder påRoskildefestivalenI år vil I kunne finde Missionen blandt Hjemløse på Roskildefe-stivalen. Vi har indledt et samarbejde med Wurstwunder, somparkerer deres bus på festivalen, og som efter tysk koncept og op-skrift sælger karrypølser med chilisovs og løg.

Wurstwunder donerer en del af sit overskud fra festivalen tilaktiviteter for brugere og beboere i Missionen blandt Hjemløse.I løbet af festivalen vil man på et barometer kunne følge, hvormange penge der er samlet ind til konkrete aktiviteter for voresbrugere. Der vil endvidere være sjove og vedkommende eventsog happenings om hjemløshed – og pølser!

Kig forbi bussen på Roskildefestivalen, spis en pølse og støtden gode sag. Vi glæder os til samarbejdet og til at udbrede kend-skabet til vores arbejde og målgruppe på Roskildefestivalen.

Læs mere på www.wurstwunder.dk eller www.hjemlos.dk-gif

Page 15: Hjemløs - juni 2012

Missionen blandt HjemløseGl. Køge Landevej 1372500 ValbyTlf. 3616 [email protected]

Mændenes HjemLille Istedgade 2 1706 København VTlf. 3324 [email protected]

Kollegiet Gl. Køge LandevejGl. Køge Landevej 1372500 Valby Tlf. 3630 [email protected]

Værestedet AmadeusBorgbjergsvej 54 2450 København SVTlf. 3331 [email protected]

Værestedet PegasusEnghavevej 1522450 København SVTlf. 3321 [email protected]

Projekt OffsidePrinsesse Charlottes Gade 282200 København NTlf. 3535 7344www.projektoffside.dk

Værestedet SydvestEnghavevej 1712450 København SVTlf. 3616 1113

RG60Rådmandsgade 602200 København NTlf. 3510 [email protected]

Café KlareLyrskovgade 2, 2.1758 København VTlf.(kl. 22-15): 3646 4601www.cafeklare-natcafe.dk

Den Runde FirkantHalmtorvet 9D1700 København [email protected]

Her finder du Missionen blandt Hjemløse www.hjemlos.dk

Gaver til Missionen

Kernen i Missionen blandt Hjemløses arbejde er nærvær og engagement fra frivilligeog ansatte. Men hjælpen koster også penge. Intet af dette var muligt uden støtte fra en-keltpersoner. Det er derfor med stor taknemmelighed og tak, vi modtager private bi-drag.• Gaver til Missionen blandt Hjemløses arbejde er fradragsberettigede efter ligningslo-

vens § 8A. • Fradragsbeløbet for en person i 2012 er max 14.500 kroner pr. år. For ægtepar er be-

løbene det dobbelte. Ægtefæller har ret til at benytte hver deres fradrag.• Gaver indbetales på girokonto 900 18 59 eller via netbank på konto 9570 -

0009001859.• Det er fra 2008 ikke længere muligt selv at indberette fradrag for gaver til SKAT.

Hvis du vil gøre brug af dit fradrag, skal vi have dit CPR-nr., hvorefter vi står forindberetningen.

• Der gælder andre og endnu mere fordelagtige fradragsregler for et 10-årigt Gavebrev.

Missionen blandt Hjemløse kommer gerne ud og holder foredrag om hjemløshed og socialt udsatte mv. Kontakt sekretariatet på 3626 1113.

Giv en gave med et brevMed et gavebrev giver du Missionen blandt Hjemløse mulig-hed for bedre at planlægge arbejdet og budgettere længere udi fremtiden. Dermed bliver det nemmere at etablere nye tilbudtil hjemløse og udsatte.

Et gavebrev er en erklæring om, at du i 10 år giver et årligtbeløb til Missionen blandt Hjemløse.

Følgende regler gælder for skattefradraget:• Det er ikke muligt at ombestemme sig i løbet af de 10 år(!)• For indtægter under 100.000 kroner kan fradrages op til

15.000 kroner pr. år.• For indtægter over 100.000 kroner kan højst fradrages 15

pct. af årsindkomsten.

• Beløbet opkræves efter aftale månedligt, kvartalsvis ellerhelårligt (som regel via PBS) af Missionen blandt Hjemlø-ses sekretariat.

Kontakt sekretariatet og få tilsendt gavebrevsblanket med vej-ledning om regler og vilkår for gavebrevet. Du finder SKATspjece om gaver og gavebreve på www.skat.dk. Vi indberetterbeløbet til SKAT, hvorefter det vil fremgå af din selvangivelse.

Vigtigt: Husk at den fulde årligeydelse skal være Missionen blandtHjemløse i hænde senest 31. dec., daskattevæsenet ellers kan kræve, atskatte¬ansættelserne gennem åreneforhøjes med de bidrag, som er fra-trukket. Vi skal også have dit CPR-nr.

Page 16: Hjemløs - juni 2012

Jeg ville ønske, det var lige så enkelt at tælle smil, som det er at tælle de mange forskelligeting, vi skal opgøre i dag. I dette nummer forsøger vi at give nogle billeder af, hvordan vi arbejder i Missionenblandt Hjemløse. Med information, med rådgivning og tilbud til hjemløse og udsattemennesker i hovedstadsområdet.Opgørelsen på side 13 viser tydeligt, at det offentlige betaler langt den overvejende delaf indsatsen: Væresteder og boenheder er skattefinansierede via driftsoverenskomster ogaftaler. Men de er også brugerfinansierede, for der betales skam for husleje, mad mv. Ogsådan skal det også være i et velfærdssamfund. Alligevel er vores mulighed for at hjælpeafhængig af private bidrag, frivilliges indsats og støtte fra firmaer og fonde. Det tæller på flere måder:En overdådig julefrokost, som dén DFDS og deres personale leverer, kan aldrig blive enoffentlig opgave. Men for dem, der har været med, er det en af de gode oplevelser, dertæller. Med private midler kan vi nå nogle, der ikke får offentlige tilbud. Her tæller hver krone.Med private midler kan vi være fortalere for hjemløse og udsatte. Her tæller hvert bidrag. Vi kan gøre noget ekstra. For uanset beløb tæller det, når vore indsigelser, forslag og holdninger vejes i den offent-lige debat, og mennesker vælger at støtte Missionen blandt Hjemløse.Tak for støtten.PS: Vi tæller ikke smil, men vi får mange– og DET tæller for engagerede medarbejdere og frivillige i Missionen blandt Hjemløse.

Hanne Thomsen - formand, Missionen blandt Hjemløse

Al henvendelse: Missionen blandt Hjemløse, Gl. Køge Landevej 137, 2500 Valby

Magasinpost MMPID-nr.: 42676

Indbetaler

Overførsel fra kontonummer

Kontonummer: 900-1859 Kontonummer: 900-1859

Meddelelser vedr. betalingen kan kun anføres i dette felt.

Til maskinel aflæsning – Undgå venligst at skrive i nedenstående felt

Underskrift ved overførsel fra egen konto Post Danmarks kvittering

Gebyr for indbetaling betales kontant

KVITTERINGGIROINDBETALING

Kroner Øre

Dag Måned År Sæt X 4030S(2011.02)393

Betalingsdato eller Betales nu Kroner Øre

Check og lignende accepteres under forbehold af, at Danske Bank modtager betalingen. Når du betaler kontantpå et posthus med terminal, er det kun posthusets kvitte-ringstryk, der er bevis for, hvilket beløb du har betalt.

. . , . . ,

8 7

+01< +9001859<

Missionen blandt HjemløseGammel Køge Landevej 1372500 Valby

Missionen blandt HjemløseGammel Køge Landevej 1372500 Valby

Gave til Missionen blandt Hjemløses arbejde

Fradragsberettiget i henhold til regelerne i ligningslovens § 8 A

CPR.: –

Det tæller