16
1 Blad HET KLEINSTE VAN NEDERLAND Het geheim van Texel ontsluierd Bronnen voor realisatiekracht organisatieadvies, tijdelijk management, mensontwikkeling HKBVN 7

HKBVN Texel

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Uitgave van Rijnconsult over het geheim van Texel. De bronnen voor realisatiekracht

Citation preview

1

BladHET KLEINSTEV

AN

NED

ERLA

ND

Het geheim

van Texel

ontsluierdBronnen voor realisatiekracht

organisatieadvies, tijdelijk management, mensontwikkeling

HKBVN

7

3 Voorwoord van Rijnconsult

4 Eigenzinnig zelf invulling geven aan de toekomst

6 Trots om met eerlijke materialen te werken

7 Inspiratie what you see, is what you get

8 Authenticiteit geef persoonlijke aandacht

9 Volg je hart ruimte voor handelen

10 Beleving als leidend principe

11 Toeval bestaat niet

13 Verbinden van belangen

14 Vitrine

16 Case

H KBV N

Voo rwoo rd van R i j n consu l t

BladHET KLEINSTEV

AN

NED

ERLA

ND

Hoe komt het dat Texel op nummer 7 staat in de lijst van National

Geographic’s meest aantrekkelijke eilanden? Wat maakt dat het

Koninklijk Nederlands Instituut voor Onderzoek der Zee, dat gevestigd

is op de zuidpunt van het eiland, één van de grootste en oudste

oceanografische instituten van Europa is geworden? Hoe is de VVV

van Texel zo goed geworden in het verbinden van aanbod en het

vermarkten daarvan?

Deze vragen hebben ons geholpen bij het verkennen van het

thema ‘realisatiekracht’. Vijftig Rijnconsulters stapten op de fiets,

bezochten 8 bijzondere organisaties op Texel en gingen op zoek naar het

geheim van Texel. Dat resulteerde in een videofilm en deze uitgave van

Het Kleinste Blad van Nederland. Lees over ingrediënten voor het reali-

seren van buitengewone prestaties: een goed doordachte positionering;

symbiose tussen organisaties; de sterke verbondenheid van mensen

met elkaar en hun streek; toegewijde, gepassioneerde leiders die goed

weten wat ze willen; medewerkers die onvoorwaardelijke trots op hun

werk uitstralen. Realisatiekracht in het echt zien én voelen: dat is Texel!

Tjin Bremer senior adviseur en manager Rijnconsult

4Duurzaamheid zit overal

Peter Bakker is wethouder bij de gemeente Texel. Hij zegt: “Duurzaamheid op

Texel is meer dan energie alleen. Duurzaamheid zit overal: in de wind, in de zon,

in het water, in de flora en fauna en in de manier waarop je hier als mens mee

omgaat en zelf energie van krijgt. Met windkracht 8 op het strand lopen, een

lekkere slow food maaltijd van lokaal Texels lam, daar krijg je energie van.”

Op zoek naar het geheim van Texel komt als eerste naar voren ‘het eiland en de

eilanders’. De Texelaren zijn aangewezen op elkaar en willen vooral ook zelf hun

toekomst bepalen. Dat doen ze eigengereid en eigenwijs. Verbondenheid met

de natuur, haar bronnen en mogelijkheden zit in de historie van de Texelaren.

Dit leidt al generaties lang tot innovatie en ondernemerschap. En vooral tot de

wil om samen, voor elkaar en voor het nageslacht tot duurzame oplossingen

te komen. Of het nu gaat om energie, voedsel, visserij, het Waddengebied of

toerisme, in alles zit duurzaamheid. Het is daarmee al heel lang een manier van

leven en kijken, die nu ook een naam heeft: ‘Duurzaamheid’.

écht eigenaarschap bij leiders in de gemeenschap

Realisatiekracht =

H KB V N

5

Peter Bakker over zijn eigen rol als aanjager en organisator: “Ik ben één van die

eigengereide en eigenwijze Texelaren, hier geboren en getogen. Ik ben een expo-

nent van de wil, die in onze genen zit, om zelf invulling te geven aan onze

toekomst op ons eigen duurzame Texel.”

In 2020 wil Texel alle benodigde energie duurzaam opwekken op Texel zelf.

De Stichting Duurzaam Texel is een belangrijke motor achter de vele ontwikkelingen

op dit gebied. In de stichting zijn alle partijen, publiek en privaat, verenigd die

van belang zijn. Zij trekken samen op als partners. Duurzaamheidprojecten waarbij

de stichting betrokken is, zijn de plaatsing van windmolens, stimulering van parti-

culier gebruik van zonnepanelen (op dit moment zo’n 4500 m2), biovergisting, de

Waalrotonde (led-verlichting van verkeersrotonde, aangedreven door windenergie).

Naast initiatieven vanuit de stichting en de gemeente, zijn er ook veel particuliere

initiatieven. Een mooi voorbeeld is het bouw- en timmerbedrijf Bruin & Weijers.

Zij hebben €15.000,– geïnvesteerd in een 100% duurzaam verwarmingsysteem,

dat gestookt wordt met eigen restmateriaal. Die investering verdienen ze overigens

in drie jaar al terug.

écht eigenaarschap bij leiders in de gemeenschap

Realisatiekracht =goede initiatieven die uit de gemeenschap komen ondersteunen

6Met eerlijke materialen werken

De fietstocht naar RAB Bedding vanuit De Cocksdorp brengt je al gelijk in de

stemming: natuur en schapen. Een mooie opmaat naar een mooi bedrijf, met

een mooie historie en ongetwijfeld een mooie toekomst. We worden vriendelijk

ontvangen en naar de kamer van Seph geleid. Onder het genot van een kop

koffie en een typisch Texelse lekkernij, vertelt Seph hoe hij een aantal jaren

geleden begon als directeur.

Er zijn productvernieuwingen én veel vernieuwingen en verbeteringen doorge-

voerd in de bedrijfsvoering. Er worden nu ook gekleurde dekbedden gemaakt,

en zo zijn er meer innovaties. De Rijnconsulters worden rondgeleid in het bedrijf

en ontdekken de geheimen van de machinale productie van de dekbedden.

Er komen niet eens zoveel handen meer aan te pas, maar diegenen die er wer-

ken zijn specialisten. Zij geven allen aan dat zij er trots op zijn om met een

echt natuurproduct en eerlijke materialen te werken. Dat is één van de peilers

van de realisatiekracht van dit mooie bedrijf.

steeds gericht zijn op vernieuwingen

en met producten werken waarop mensen trots kunnen zijn.

Realisatiekracht =

H KB V N

7What you see, is what you get

Ecomare is zeehonden- en vogelopvang en het natuurcentrum van

Texel. Ook het bezoekerscentrum van Nationaal Park ‘Duinen van Texel’

is hier gevestigd. Ecomare heeft een missie in de wereld. Ecomare wil door

voorlichting, educatie en de opvang van zeehonden en zeevogels het eco gedeelte uit

haar naam inhoud geven. Daarmee vergroot Ecomare het draagvlak voor het behoud en

het herstel van de natuurwaarden in het waddengebied en de Noordzee. Want voor

die zeegebieden staat het mare (latijn voor zee) gedeelte van de naam. Eén van

de kernwaarden van Ecomare is om mensen te inspireren en bewust

te maken van de schoonheid en het belang van wadden. Andere

kernwaarde is mensen de natuur te laten beleven en ze kennis

over de wadden en de zee over te brengen. Wat ons als een groep

van Rijnconsult trof, is dat de realisatiekracht van Ecomare geweldig is.

In goed Nederlands, what you see, is what you get. Het hele gebouw

en alle bevlogen mensen die er werken zijn doordrongen van één missie.

Jaarlijks worden 300.000 bezoekers hierdoor geïnspireerd.

de missie ‘beleven’ en voelbaar maken

in alle haarvaten van de organisatie.

Realisatiekracht =

8Altijd denken aan wat beter kan

Eigenaar Kees den Ouden vertelt ons vol trots over zijn hotel dat inmiddels

75 jaar bestaat. Oorspronkelijk was dit een pension, genaamd Villa Opduin.

Grand Hotel Opduin is nu gesitueerd in het Nationaal Park Duinen van Texel.

Kees den Ouden spreekt nooit over klanten, die heten hier gasten. Zó geven

medewerkers het hotel een minder formele uitstraling. Het is gewoon om altijd

te blijven denken dat wat je doet beter kan. Blijf kritisch kijken naar jezelf en

naar het bedrijf. Hierdoor blijf je scherp. Goed voorbeeld, doet goed volgen!

Gasten komen graag terug omdat ze persoonlijke aandacht krijgen van het

personeel.

De medewerkers voelen zich gewaardeerd en zetten zich daardoor beter in,

met minder verloop als gevolg. Kennisoverdracht is belangrijk!

Interne trainingen worden gegeven door eigen mensen. Klachten worden

besproken en direct aangepakt. Wij zorgen ook altijd voor overlap. De leiding

vertrekt niet voordat er vervanging is. We communiceren veel en duidelijk.

Realisatiekracht =iedere dag uitgaan van het belang van klanten/gasten én daarin continu verbeteren

H KB V N

9

Volg je hart: ruimte voor handelen

Het NIOZ, het nationale oceanografische instituut van Nederland, heeft een

sterke reputatie. Gemeten naar twee prestatie-indicatoren, aantal wetenschap-

pelijke publicaties én de kwaliteit van de publicaties, is het NIOZ op dit moment

toonaangevend. Wat zijn de succesfactoren?

• Ruimte voor handelen: onderzoekers bepalen voor een groot gedeelte zélf wat

ze gaan onderzoeken. “Mensen mogen hun hart volgen waardoor ze authentiek

en vanuit hun kracht kunnen werken.” De technische ondersteuning is super,

waardoor alle energie uit kan gaan naar de essentie, men is bezig met core work.

• Enthousiasme: “Onze mensen zijn enthousiast en gedreven, ze gáán voor hun

opdracht.”

• Samenwerking: We werken intern interdisciplinair samen en stimuleren samen-

werking in internationale projecten met wetenschappers van collega instituten in

Nederland en de rest van de wereld.

• Massa: NIOZ is met 200 onderzoekers een belangrijke partij in onderzoek naar de zee.

Realisatiekracht =Realisatiekracht = Realisatiekracht =iedere dag uitgaan van het belang van klanten/gasten én daarin continu verbeteren selecteren en stimuleren van mensen die werken vanuit passie

10Van budgetgericht naar gastgericht

De Krim is opgericht als een kleine camping in de jaren ’70. Nu staan er 500

bungalows in particulier eigendom en zijn diverse kampeervormen beschikbaar.

Er zijn drie (eigenlijk vier) succesfactoren.

De locatie. Texel is een uniek eiland met een heel eigen cultuur: dingen zelf doen,

op de eigen manier, met veel creativiteit en daadkracht. De aandeelhouders van

De Krim zijn Texelaars, die niet denken in winstmaximalisatie op de korte termijn.

De formule. Het aanbod van De Krim is gericht op beleving voor de hele familie.

Er is dus een veelheid aan activiteiten, binnen en buiten, inclusief voorzieningen

voor slecht weer. Streven is minstens dezelfde kwaliteit te leveren als men thuis

gewend is, en liever nog iets meer.

De strategie. Voorheen waren de kosten het eerste aandachtspunt. De strategie

is bijgesteld van budgetgericht naar gastgericht. Nu gaat het om de beleving en

tevredenheid van de gast als leidend principe, ook als dat meer kost.

De vierde factor. De directeur noemde drie factoren bepalend voor de realisatie-

kracht van zijn bedrijf. Wij zagen nog een vierde factor: Iwan Groothuis zelf. Hij is een

gedreven persoon en zit steeds vol ideeën en plannen voor nieuwe ontwikkelingen.

Realisatiekracht =een goed gemanagede marketingstrategie

die gericht is op beleving van de klant.

H KB V N

11Toeval bestaat niet

“Deze tent is top”, zo zou Herman den Blijker de Texelse Bierbrouwerij

ongetwijfeld kwalificeren. De brouwerij heeft een uitgelijnd proces, een

stabiel en gemotiveerd medewerkersbestand en een gezellig proeflokaal.

Met een groei van 28% in het afgelopen jaar, wil de bedrijfsleiding nu het

marktleiderschap op Texel verleggen naar het vasteland. Ambities genoeg

dus. Friezen, Groningers en Tukkers zijn rijp voor kwaliteitsbier van Texel.

Wat is de realisatiekracht van de Texelse Bierbrouwerij?

In de ondernemingsvisie staan de volgende aspecten centraal:

• Als je het echt wilt, lukt het je.

• Focus is afremmen.

• Tevreden zijn en onmogelijkheden kennen.

• Kansen pakken op het terras.

• Toeval bestaat niet.

• Altijd streven naar kwaliteit.

De Texelse Bierbrouwerij is gevestigd in een voormalige melkfabriek aan de weg

tussen Den Burg en Oudeschild.

Realisatiekracht =Realisatiekracht =een goed gemanagede marketingstrategie

die gericht is op beleving van de klant.

de drive om écht te willen.

12Doen waar je écht goed in bent

Toen Harmen Klein Woolthuis met een Texelse visser een biertje dronk, werd

er gemopperd op de hoge brandstofprijs. Tijdens dat gesprek in de kroeg ging

een lampje op: het inzicht dat er via technische oplossingen mogelijkheden

zijn om tot flinke kostenbesparingen te komen. Dat was een prikkel voor hem

om samen met de vissers zelf aan de slag te gaan. Het resultaat is de ‘Sum-

Wing’. Dit is een gestroomlijnd alternatief voor de traditionele boomkor. Aan de

SumWing worden de netten bevestigd waarmee kotters op platvis vissen.

Ondernemerschap zit bij Harmen in het bloed. Zijn drijfveren zijn oplossingen

bedenken in een vrije omgeving. Hij wil geen personeel om zich heen, maar

gaat samenwerkingsverbanden aan. Zijn passie voor techniek uit zich in een

brede scope aan oplossingen, van sumwings, tot trailers en tandprotheses. Har-

men zoekt steeds naar mensen die enthousiasme delen; als dat niet het geval

is, gaat hij niet met ze in zee. Tegelijkertijd kiest hij ervoor zelf te doen waar

hij écht goed in is. Alle andere activiteiten, zoals de productie en marketing van

het product, laat hij door partners uitvoeren. Zo kan hij als hij daar zin in heeft

spontaan besluiten om tijd te besteden aan zijn liefhebberij: surfen.

Realisatiekracht =zelf doen waar je écht goed in bent en zorgvuldig selecteren van je partners.

H KB V N

13

VVV van Texel: verbinden van belangen

De VVV op Texel is de ideale partij die in de positie is om de regie en het overzicht

van het eiland te hebben. De marketingstrategie is daarop gebaseerd.

De bezoeker krijgt een overzicht van de activiteiten en kan vervolgens eigen

keuzes maken. De ondernemingen hebben er baat bij, want ook hun belang

wordt goed vertegenwoordigd.

In de frontoffice speelt internet een belangrijke rol. De website is aantrekkelijk

en boekingen zijn gemakkelijk te plaatsen. Zo vindt 30% van het totaal aantal

boekingen plaats; die worden binnen 10 dagen ook daadwerkelijk gerealiseerd.

Voor een last-minute vakantie kun je dus uitstekend terecht op Texel. Daarnaast pro-

fileert Texel zich periodiek op thema’s, zoals Texel culinair. Directeur Wouter de Waal

zijn persoonlijke realisatiekracht is ook zichtbaar. Hij is een man met visie, uitstraling

en enthousiasme en heeft de eigenschap om mensen en ondernemingen met elkaar

te verbinden. Wat opvalt is zijn open, vriendelijke en transparante communicatie.

Wat Wouter het allerbelangrijkste vindt is dat de bezoeker die weer terug gaat naar

‘de Overkant’ een goed gevoel overhoudt aan zijn bezoek aan Texel. De ‘mond-tot-

mond’ reclame werkt ook hier het beste.

Realisatiekracht =slimme marketing met goede verbindingen tussen een zeer divers aanbod en leveranciers.

B O E K

B O E K

Reserve officier Ewold de Bruijne laat zich graag inspireren door de daadkracht

en doelgerichtheid van de mariniers. Hij schreef Corporate Commando over

realisatiekracht. De mariniersmentaliteit is in zijn ogen een voorbeeld voor

managers in het bedrijfsleven.

Commandant van het Korps Mariniers, brigade-generaal Rob Verkerk, kreeg het

eerste exemplaar. “De sleutel tot realisatiekracht, ligt volgens mij in de combi-

natie van drie dingen…”, stelt De Bruijne: “Jezelf motiveren, de drijfveren van

anderen begrijpen en effectief inspelen op actuele, lokale omstandigheden.”

Bij het twintigjarige bestaan van de Texelse uitgeverij Nauta is het boek

’De smaak van Texel’ verschenen. “Vooral vanwege de receptuur en de product-

informatie een heel leuk boek.” stelde Jonah Freud van de Kookboekhandel.

Titel: De smaak van Texel. Auteurs: Annette van Ruitenburg

& Ruth de Ruwe. ISBN: 9789077926048. Prijs: € 39,95

V I T R I N E

K i j k o o k o p o n z e w e b s i t e w w w . r i j n c o n s u l t . n l

H KB V N

14

H KB V N

15

C O L O F O N

C A S EBoskoop is op boomteelt gebied een begrip in de wereld. Maar wil dat ook

blijven. Daarom is door overheid en bedrijfsleven een netwerkorganisatie op-

gezet met de naam Greenport Boskoop. Doel: versterking van de boomteelt-

sector met inachtneming van de specifieke ligging in het Groene Hart door

een snellere en betere besluitvorming en door afstemming van

activiteiten. Enkele resultaten: een nieuwe rondweg, ingezette

herstructurering, nieuw bedrijventerrein, een betere water-

huishouding in het gebied en een sterkere marktpositie van de

boomteeltsector. Kortom: realisatiekracht in optima forma. Rijn-

consult is vanaf het begin betrokken geweest bij het initiatief op het vlak van

strategieontwikkeling, programmamanagement en netwerkontwikkeling.

Het Kleinste Blad Van Nederland is een uitgave van Rijnconsult. HKBVN is vooral

bedoeld om te inspireren. Achter in HKBVN vindt u over het gekozen onderwerp een

lijst met boeken, tips en andere informatiebronnen, vaak met een knipoog. HKBVN

verschijnt als het uitkomt. U mag alles kopiëren of verveelvoudigen. Sterker nog: dat

zouden we erg leuk vinden. Laat ons dat wel even weten: [email protected]

RIJNCONSULT Redactie HKBVN Postbus 233 3990 GA Houten telefoon 030 2984 250

Advies en tekst: Bex*communicatie | Teksten: alle Rijnconsulters

fotografie: VVV Texel en Rijnconsulters | Vormgeving: x-hoogte | Drukwerk: Lecturis

Rijnconsult, eigenzinnige mensen.