Embed Size (px)
Citation preview
2019-05-20Naturvårdsverket | Swedish Environmental Protection Agency 1
Hållbar produktutveckling
Ulrika NisserTillväxtverket
Hur utvecklar vi hållbar naturturism
Hållbar produktutveckling med fokus på natur- och kulturturismAktuella insatser och slutsatser
Ulrika Nisser, TillväxtverketTankesmedjan i Kristianstad 2019
Tillväxtverkets vision och verktygEtt Sverige med fler företag som vill, kan och vågar!
Vi arbetar för hållbar tillväxt och konkurrenskraftiga företag i hela landet.
Våra verktyg:
Kunskap
Nätverk
Finansiering
Vi finns på nio orter och är omkring 400 medarbetare.
Tillväxtverkets arbete inom turism och besöksnäring – fyra fokusområden
Hållbar destinationsutveckling och hållbara produkter och tjänster som är internationellt konkurrenskraftiga och attraktiva för besökaren
Strategisk samordning och samverkan för ökad styrning, kunskapsöverföring och koordinering
Ökat företagsfokus med insatser för att företagen ska kunna utveckla sin affärsmässighet
Kunskap med grund i statistik och analys så att beslutsfattare och företag kan investera på bästa sätt
Bra utgångsläge i SverigeDen svenska besöksnäringen växer och stärker sin internationell konkurrenskraft, främst inom kultur- och naturturism
Tillväxten i gästnätter och omsättning ökar stadigt.
Besöksnäringen står också för en växande andel av Sveriges samlade exportintäkter och bidrar till fler nya årsarbetstillfällen och instegsjobb
Näringen utgörs till allra största del av små företag med verksamheter på specifika geografiska platser. Innebär att besöksupplevelsen produceras på samma plats där den konsumeras - av besökaren.
Besöksnäringen är ett smart verktyg för att bygga attraktiva samhällen för besökare, boende och företagare!
Ökat intresse för hållbart resande och naturturism
Sverige attrahera allt fler besökare som söker äkta naturupplevelser och en hälsosam livsstil
Besöksupplevelser produceras och konsumeras på samma geografiska platser
Besöksnäringen stärker därmed lokala ekonomier och bidrar till hållbar utveckling
Besöksnäringen är ett smart verktyg för att bygga attraktiva samhällen för besökare, boende och företagare
Höjdpunkt 2019: ATWS, Adventure Travel World Summit i Göteborg 16-19 september
Hållbar destinationsutveckling – vad krävs för att lyckas?
Förutsättningar: Samsyn kring visioner och vägen dit
Utgångspunkter: Tydliga mål, roller och strategier
Verktyg: Kunskap, ledarskap, engagemang, drivkraft
Styrning genom tydlig, förankrade och gemensamma strategiska, taktiska och operativa processer.
Handling = planering –> genomförande –> uppföljning. Gå från att och vad till HUR!
Paketera destinationen för internationella besökare behov och krav, inte utifrån egna uppfattningar.
Strategiskaprocesser
Taktiskaprocesser
Operativaprocesser
AnalysMål
PlanerBeslut
ArbetsmetoderErbjudandeKundbehov
MedarbetareArbetsverktyg
LeveransBehovs-
uppfyllnadBehov
Samverkan och engagemang bygger på tydliga processer
Utveckla upplevelser som bygger på besökarnas behov och efterfrågan inom
Resa-bo-äta-göra-handla
Naturmiljövärden
Kulturmiljövärden
Logi
Måltider och handel
Transporttillgänglighet
Digital tillgänglighet
Hållbar produktutveckling 2016-2019Med fokus på natur- och kulturbaserad turism
Sju regioner utvalda: Blekinge, Dalarna, Jönköping, Skåne, Uppsala, Västra Götaland/Västsverige, Östergötland.
Utvecklar hållbara och efterfrågebaserade produkter och upplevelser året runt som kompletteras med leveranskedjor inom resa, bo, äta, göra, handla.
Utvecklingen av produkter och upplevelser sker med helhetssyn på ekologisk, ekonomisk, social hållbarhet.
Utvecklingen bygger på långsiktig samverkan mellan offentliga, privata och ideella aktörer och leverantörer.
Utmaningar i HPU-projektetOmsätta regionala planer och strategier i konkreta, lokala insatser som genererar hållbara, långsiktiga resultat enligt projektmål. Säkerställa leveranssäkerhet. Få fram nya, kvalitetssäkrade produkter.
Skapa hållbara åtaganden mellan ideella, offentliga och privata aktörer i projektet – säkerställa ansvar, roller och samsyn kring strategier och mål.
Identifiera kompetensbehov, komplettera med riktade insatser.
Identifiera och åtgärda svagheter i destinationernas leveranskedjor.
Skapa strukturer för att förvalta och vidareutveckla destinationernas insatserna vid projektslut.
Connected coastal trails in a Unesco biosphere reserve
ARK56 är ett nätverk av hållbara leder, resmöjligheter och produkter längs kust och skärgård inom Biosfärområde Blekinge Arkipelag.
Företagsnätverk41 medlemmar
Rollfördelning ledutveckling
Urval av leder Säkerställa infrastruktur
Produkt-företagsutveckling Lansering, marknad Uppföljning
Urval av delsträckor (värde och ambition)• Natur- och kulturvärden, turistisk infrastruktur (bo-äta-göra),
transport, ledens kvalitet• Någons ambition att ansvara för ledens finansiering och drift
Åtgärd arbetsprocess led- och produktutveckling
Matris för prioritering av leder
För mer informationwww.tillvaxtverket.se/turism
Följ Hållbar produktutveckling med fokus på natur- och kulturturism 2016-2019
Mikrostöd till små företag inom naturturism Stödet förlängt till 14 juni 2019Sök på tillvaxtverket.se
Nytt pilotprojekt för samordnad världsarvs-och besöksnäringsutveckling 2019-2020
Övergripande syfte:Pröva och anpassa Unescos metodmaterial World Heritage Sustainable Toolkit och de tio ”How-to”-guidernas innehåll och metodik på ett svenskt världsarv.
Projektparter är Riksantikvarieämbetet och Tillväxtverket i samverkan med Region Dalarna, Falu kommun med´Visit Dalarna som projektutförare. Världsarvet Falun och kopparbergslagen utgör testarena.
Pilotprojektets delsyften
Anpassa och pröva Unescometoden för att etablera samordnad världsarvs- och besöksmålsutveckling.
Etablera och genomföra hållbar destinations,-produkt- och affärsutveckling med de företag, föreningar och offentliga aktörer som ska ingå i projektet.
Använda världsarvet som motor i stärkt lokal och regional besöksnäringsutveckling.
