Hoja de vida de Henry Ara Pérez, nuevo Contralor General del Estado

HENRYLUCASARAPÉREZ

CURRICULUM VITAE

1. DATOS PERSONALES:

NOMBRES YAPELLIDOS: HENRY LUCAS ARA PÉREZ

PROFESIÓN: ABOGADO

MATRICULA PROFESIONAL: RPA N° 988214HALP

FECHA DE NACIMIENTO: 02 de abril de 1964

LUGAR DE NACIMIENTO: Cochabamba - Cercado

NACIONALIDAD:

CARNET DE IDENTIDAD:

DOMICILIO:

Boliviana

N° 988214 Cbba.

Calle 35 N°I02 Edif. FONEM P-2 ZonaAchumani

TELEFONOS: Domicilio: 2714705Celular: 72003763

CORREO ELECTRONICO: [email protected]

EXPERIENCIA PROFESIONALEN DERECHO ADMINISTRATIVO: 10AÑOS y 7 l\fESES

11.FORMACIÓN PROFESIONAL y ESTUDIOS REALIZADOS

2004 Licenciado en Ciencias Jurídicas y PolíticasAbogadoUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓNFACUL TAD DE CIENCIAS JURÍDICAS YPOLÍTICASCARRERA: DERECHO

HENRY LUCAS ARA PÉREZ

2005

2016

Diplomado en Docencia UniversitariaUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓNESCUELA UNIVERSITARIA DEPOSGRADO

Docente Habilitado "Responsabilidad por laFunción Pública"CONTRALORÍA GENERAL DELESTADOCENTRO DE CAPACITACIÓN

111. EXPERIENCIA PROFESIONAL:

RESUMEN DE EXPERIENCIA PROFESIONAL EN DERECHOADMINISTRATIVO

DIRECTOR DE 7 meses.ASESORÍA LEGAL~'ft":I:":ftI_.. !III!'!!II!II!III"III!!I

INSTITUCIÓN CARGO AÑos DESERVICIO

SUBCONTRALORGENERAL

4 años, 10meses.1

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3

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ASESOR GENERAL 10meses.

ASESOR ICO 1 año 7 meses.

ASESOR COMISI DE 2 años y 9 meses.HACIENDA

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DESCRIPCIÓN DE EXPERIENCIA PROFESIONAL EN DERECHOADMINISTRATIVO

N° INSTITUCIÓN CARGO PERIODO AÑos DESERVICIO

CONTRALORIA SUBCONTRALOR 13 de julio de 2011 4 años, 10 meses.1 GENERAL GENERAL al presente

DEL ESTADO

Objetivo del Cargo:

Buscar la eficacia y eficiencia en la gestión interna de la CGE, relacionada con la planificación yprogramación de operaciones, la calidad de los productos, la normatividad de los procesos, laorganización administrativa, la ética pública en la CGE, el relacionamiento internacional, la gestiónde financiamiento, la emisión de la Normatividad de Control Gubernamental y, el fortalecimiento delas capacidades técnicas y las competencias de las y los servidores públicos, de control social, firmasde auditoría y consultores de línea.

Funciones:

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• Planificar, dirigir, ejecutar, supervisar y controlar el desarrollo de las actividades del Área yUnidades dependientes, para el cumplimiento efectivo de los objetivos de gestiónestablecidosen el POA de la Subcontraloría.Promover la formulación y ajuste de políticas y proponer actualizacionesa la normatividadpara el ejerciciodel Control Gubernamental.Establecer lineamientos de trabajo y directrices necesarias para el Área, UnidadesDependientes, Subcontralorías y Gerencias Departamentales, dentro del área de sucompetencia.Contar con información veraz y oportuna relacionadaa su Área, para una toma de decisionesadecuada.Supervisarel trabajo desarrolladopor el personal bajo su dependencia.Implantar y mantener un ambiente adecuado de control, asegurando el cumplimiento denormas y procedimientos, la asignación de responsabilidades, la promoción de la ética y elcompromiso institucional.Verificar el adecuado cumplimiento de las actividades y tareas establecidas en las distintasnormas internas de la CGE.Evaluar objetivamente el desempeño del personal a su cargo.

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• Impartir cursos de capacitación permanente del personal a su cargo, en función a lasnecesidades detectadas.

• Elaborar un informe Final de Actividades correspondiente a su Gerencia, para suconsideración del Contralor General del Estado.

• Absolver consultas puestas a su consideración.• Garantizar estricto cumplimiento y aplicación de políticas, normas y procedimientos de la

CGE.• Asumir responsabilidad por la seguridad de los archivos y toda documentación que este a su

cargo, evitando el riesgo de infidencia.• Asumir responsabilidad por los activos fijos asignados a su persona para el cumplimiento de

sus funciones.• Realizar toda operación y/o actividad que le sea instruida por el Contralor General del

Estado.• Supervisar la formulación, actualización, seguimiento y evaluación del Plan Estratégico

Institucional y coordinación con todas áreas y unidades organizacionalesde la CGE.Asegurar la adecuada implantación de la Normativa Interna y de Control en la CGE.Promover y supervisar la implantación de los Sistemas de Organización Administrativa yProgramación de Operaciones.Promover la implantación de un sistema de conducta ética en la CGE a través del Comité deÉtica.Coordinar el desarrollo de actividades con los organismos externos de controlgubernamental.Formular programas y proyectos, gestionar financiamiento y supervisar su ejecución.Promover programas y cursos de capacitación en base a las necesidades de mejora de laadministración pública.

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Logros:

Se jerarquizó la Subcontraloría General, transformándola de una simple unidad de apoyoadministrativo, a un área estratégicade la Contraloría General del Estado, estableciendo y articulandola planificación de las unidades sustantivas (auditoría y supervisión); y, dirigiendo la Capacitación delos Servidores Públicos a nivel nacional y la proyección y emisión de la Normativa de ControlGubernamental a través de los siguientes resultados relevantes:

• Formulación y elaboración el Plan Estratégico Institucional de la CGE 2013 - 2017, elmismo que se articula con el Plan de desarrollo del Estado y la Agenda 2025 e incorpora unainnovadora tecnología de Planificación alimentada por conceptos de la PlanificaciónTradicional, Planificación Institucional, el Marco Lógico y el Cuadro de Mando Integral,integrando la planificación estratégica con la operativa y técnica, que permiten a la CGEcontar con una Misión, Visión, Ejes Estratégicos, Objetivos Estratégicos, Estratégicas,Productos Institucionales y Operaciones, todas con indicadores, línea de base, metas,

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temporalización, ponderación, responsables, fuentes de verificación y presupuesto, quepermiten efectuar el seguimiento y evaluación correspondientes. La referida calidad técnicadel PEI, ha sido reconocida y valorada tanto por las instancias gubernamentales, así comoorganismos internacionales.

• Se realizó el reordenamiento administrativo (Re-estructuración) de la Contraloría, después demás de 15 años de intentos y proyectos inconclusos. Esta acción, permitió la adecuación yoptimización de la estructura organizacional de la CGE, dotando a la misma del cuerpoorganizacionalnecesario para el logro de los objetivos del PEI 2013-2017.

• Se implementó un Sistema integrado de Planificación Estratégica y Operativa (SIPEO), quepermite el seguimiento, control y evaluación al cumplimiento del PEI y el POA de la CGE.

• Se realizó la proyección, redacción, emisión y publicación de la normativa interna y decontrol externo, destacando las nuevas Normas Básicas de Auditoría Gubernamental,otorgándoles una orientación acorde al nuevo modelo de Estado y administración públicaestablecidos en la Constitución Política del Estado de febrero de 2009, delimitando elaccionar de los profesionales independientes y las firmas privadas en cuanto a la ejecución deauditoría especial; y, en el caso de la auditoria operativa se asoció a ésta la responsabilidadejecutiva.

• Se diseñó, desarrolló e implementó el nuevo Sistema Informático de Gestión de NormasInternas y de Control Gubernamental (SISNOR).

• Desde la gestión 2015, el Centro de Capacitación -CENCAP pasa a depender de laSubcontraloría General y bajo ésta dependencia, se cambió la orientación de la capacitación alas servidoras y servidores públicos, de atender históricamente la demanda individual decapacitación a una oferta institucional focalizada, que busca tener un mayor impacto en lamejora de la gestión pública y logro de objetivos de las entidades públicas, con un enfoquepor competencias; asimismo, el CENCAP inicio programas de especialización, atribuciónlegalnunca antes ejercidapor la CGE.

• A través del relacionamiento internacional, se logró poslclOnar a la CGE en el contextoregional y mundial, participando activamente en los organismos que agrupan a la Entidadesde Fiscalización Superior (INTOSAI, OL\CEFS, EFSUR, etc.), presidiendo actualmente laOrganización de Entidades de Fiscalización Superior del MERCOSUR y países asociadosEFSUR.

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CONTRALORIA ASESOR GENERAL 24 de agosto de 2010 10 meses.2 GENERAL al 12 de julio de 2011

DEL ESTADO

Objetivo del Cargo:

Asesorar y apoyar a la Gestión del Contralor General del Estado en el cumplimiento de los objetivosde la CGE y de las actividadesinherentes a su mandato.

Funciones:

• Definir las directrices para la formulación de la Planificación Estratégica y elaboración delPOA de cada gestión.Promover la formulación y ajuste de políticas y, proponer actualizacionesa la normatividadrelacionadaa su área.Implantar y mantener un ambiente adecuado de control, asegurando el cumplimiento denormas y procedimientos, la asignación de responsabilidades, la promoción de la ética y elcompromiso institucional.Verificar el adecuado cumplimiento de las actividades y tareas establecidas en las distintasnormas internas de la CGE.Elaborar un Informe Final de Actividades correspondiente a su área, para consideración delContralor General del Estado.Absolver consultas puestas a su consideración.Garantizar el estricto cumplimiento y aplicaciónde las políticas, normas y procedimientos dela CGE.Asumir responsabilidad por la seguridad de los archivos y toda la documentación que este asu cargo, evitando el riesgo de infidencia,Asumir responsabilidad por los activos fijos asignados a su persona para el cumplimiento desus funciones.Realizar toda operación y/o actividad que le sea instruida por el Contralor General delEstado.Supervisar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades e informes legalesemitidos porla Responsable de Asuntos Jurídicos Administrativos, abogado Administrativo y Abogadodesignado.Asumir plena responsabilidad por las opiniones legales/jurídicas, conclusiones yrecomendaciones contenidas en los informes supervisados, garantizando la oportunidad,pertinencia y calidadde los mismos.

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HENRY LUCAS ARAPÉREZ

Logros:

• Se asesoró y asistió de forma oportuna al Contralor General, para la toma de decisiones.

• Se coadyuvó en la ejecución y seguimiento al Programa de Becarios financiado por laCooperación Canadiense, el mismo que posibilitó a la Contraloría, contar con recursoshumanos capacitados para las áreas sustantivas (auditoría y apoyo legal).

• Se preparó una propuesta integral de mejoras, ante la identificación de debilidadesadministrativas integrales de la CGE; mejoras, que fueron implementadas, posteriormentedesde la Subcontraloría General.

•N° INSTITUCIÓN CARGO PERIODO AÑosDE

SERVICIOCONTRALORÍA ASESOR 20 de enero de 2009 1 año 7 meses.

3 GENERAL TÉCNICO al 23 de agosto deDEL ESTADO 2010

Objetivo del Cargo:

Apoyar la gestión del Contralor General en el cumplimiento de los objetivos relativos al mandato dela CGE, en aspectos estrictamente técnicos; y, asesorar y brindar apoyo técnico a la gestión delContralor General del Estado.

Funciones:

• Revisar informes de auditoría desde el punto de vista técnico y de cumplimiento de lasnormas vigentes.Preparar respuestas sobre petición de informes del H. Congreso Nacional y otras entidadespúblicas y/o privadas, relacionados a temas técnicos.Proponer reformas y ajustes a la normatividad para el ejerciciodel Control Gubernamental.Coordinar y procesar respuestas sobre peticiones de informes del H. Congreso Nacional yotras entidades públicas y/o entidades privadas, referidos a aspectos técnicos.Realizarel análisissobre información de productos de auditoría.Cumplir otras funciones que sean encomendadas por el Contralor General.

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Logros:

• Seguimiento técnico oportuno al proceso de planificación, ejecución y comunicación deresultados de las auditorias.

• Se proyectaron mecanismos y procedimientos, que permitieron la implementación de lanueva competencia de la CGE referida al ejercicio de la Supervisión, establecida en laConstitución Política del Estado.

• Participación y aportes en varias acciones gerenciales adoptadas por la CGE en el periodode transición de autoridades.

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CAMARA DE ASESOR COMISION 16 de febrero de 2 años y 9DIPUTADOS DE HACIENDA 2006 al 29 de meses.

diciembre de 2006.7 de febrero de 2007al 31 de diciembre de

4 2007.9 de enero de 2008 al31 de enero de 2008.14 de febrero de2008 al 19 de enerode 2009.

Funciones:

• Coadyuvar en la Redacción de actas de las sesiones de la Comisión.Redactar documentos de la Comisión, expresamente encomendados.Asistir a los miembros de la Comisión en la redacción de los informes de la Comisión ante elPleno de la Cámara.Elaborar informes solicitados por la Comisión.Efectuar seguimiento a los informes emitidos.Efectuar el análisis técnico-legalde los proyectos de Ley.Otras tareas solicitadaspor la Comisión.

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HENRYLUCASARAPÉREZ

Logros:

• Se estableció una revisión de calidad en términos de Técnica Legislativa a los proyectosde Ley, remitidos a la Comisión.

• Se participó y aportó en la redacción y construcción de las Leyes aprobadas yposteriormente promulgadas.

• Se coadyuvo en la consideración, análisis y tratamiento del proyecto de la nuevaConstitución Política del Estado, elaborado por la Asamblea Constituyente.

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GOBIERNO DIRECTOR DE 18 de enero de 2005 7 meses.5 AUTÓNOMO ASESORÍA LEGAL al 8 de septiembre

MUNICIPAL DE de 2005.SACABA

Objetivo del Cargo:

Planificar, dirigir coordinar y controlar las actividades jurídicas del Gobierno Autónomo Municipalde Sacaba, así como análisis, aplicación y cumplimiento de las disposiciones legales reglamentarias.

Funciones:

• Elaborar el Plan Operativo Anual de la Dirección de Asesoría Jurídica en coordinación con elpersonal dependiente.Emitir criterio legal de apoyo e informes requeridos por el Alcalde Municipal, y demásunidades del GAM Sacaba.Elaborar y emitir opinión legal sobre los convenios con instituciones públicas y privadas.Emitir criterios jurídicos respecto a Reglamentos Internos a solicitud de unidadesadministrativas.Analizar y evaluar resultados de la aplicación de disposiciones legales que afectan a lasactividades del GAM Sacaba y sugerir las recomendaciones pertinentes.Coadyuvar en la elaboración de proyectos de resoluciones administrativas y otrosdocumentos que protejan los intereses y patrimonio de la Alcaldía.Dirigir, asumir el patrocinio y atención de las acciones judiciales, administrativas iniciadas o airuciarse.

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Logros:


• Asistir a audiencias fijadaspor órganos jurisdiccionalesen representación del GAM Sacaba.• Realizarseguimiento a los procesos judiciales.• Recibir notificaciones judiciales y hacer notificar Resoluciones, Autos, Providencias, v

reuniones en los juzgados y otros.• Elaborar memoriales, respuestas, interposición de recursos y otros actuados procesales que se

vean convenientes.• Elaborar y remitir los registros de procesos judicialese informes a la CGE.• Elaborar informes, cartas de respuesta, respuestas a requerimientos fiscales y otros

relacionados a diferentes entidades.• Elaborar contratos de personal, obras, bienes, serviciosy consultorías.

Brindar asesoramiento legala los procesos de contratación.Elaborar y remitir los registros de contratos administrativos a la CGE.Registrar, archivar y custodiar la documentación generada de los procesos juridiciales,administrativos y contratos del GAM Sacaba.Realizar seguimiento oportuno a Contratos, Convenios Interinstitucionales y otrosdocumentos de orden jurídico de la Institución.Asignar tareas afines al cargo y supervisar al personal de su dependencia.Emitir informes periódicos, sobre el desarrollo de las actividadesde la oficina.Cumplir otras funciones asignadaspor el AlcaldeMunicipal.

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• Diseño e Implementación de nuevos procesos en la Tramitación de Aprobación de Planos deLotes, Visación de Minutas y Legalización de Documentos, que permitieron una mayoragilización,seguridady transparencia en la gestión.

• Proyección, redacción y gestión de aprobación de Manuales, Reglamentos y Procedimientosinternos.

• Se dio inicio al proceso de saneamiento legal de la propiedad de todos los bienes inmuebles ymuebles municipales sujetos a registro.

TOTAL EXPERIENCIA PROFESIONAL 10 años y 7meses.EN DERECHO ADMINISTRATIVO

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IV. PRODUCCIÓN INTELECTUAL

N° Titulo del Documento Tipología N° de Fecha deResolución Publicación

1 Instructivo para la Exclusión de Instructivo CGE/120/2015 10 de noviembreInformación en la Certificación de 2015sobre Solvencia con el Fisco

2 Reglamento de Registro de Firmas Reglamento CGE/165/2014 31 de diciembrey Profesionales Independientes de de 2014Auditoría Externa

3 Procedimiento de Inspección de Procedimiento CGE/164/2014 31 de diciembreProductos de Control Externo de 2014Posterior-S CAE

4 Estructura y Contenido Mínimo Instructivo CGE153/2014 22 de diciembredel Memorándum de Planificación, de 2014Legajos de Papeles de Trabajo eInforme Resultante del Examen deTrabajos Realizados por Firmas deAuditoría o ProfesionalesIndependientes.

5 Procedimiento para el Seguimiento Procedimiento CGE/125/2014 31 de octubre dea las Recomendaciones Originadas 2014en Informes de la Subcontraloríade Servicios Técnicos.

6 Procedimiento para la Ejecución Procedimiento CGE/122/2014 31 de octubre dede Auditorías Especiales por la 2014Subcontraloría de ServiciosLegales.

7 Reglamento para el Tratamiento de Reglamento CGE/087/2014 26 de agosto deInformes Vinculantes del Control 2014Social en la Contraloría General delEstado.

8 Normas de Auditoría Norma Básica CGE/083/2014 12 de agosto deGubernamental de Estados 2014Financieros y Planes de EmpresasPúblicas.

9 Reglamento para la Contratación Reglamento CGE/016/2014 25 de febrero dede Auditoría Externa en Empresas 2014Públicas.

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10 Reglamento de la Declaración Reglamento CGE/013/2014 6 de febrero deAnual de Independencia del 2014Auditor Gubernamental de laUnidad de Auditoría Interna.

11 Manual para Ejecutar Auditorías Manual CGE/166/2013 31 de diciembreAmbientales de 2013

12 Procedimiento para la Emisión del Procedimiento CGE/165/2013 31 de diciembreInforme Técnico de Apoyo a la de 2013Auditoría Especial en las gerenciasDepartamentales.

13 Procedimiento para la Supervisión Procedimiento CGE/159/2013 20 de diciembrede la Gestión Ambiental. de 2013

14 Procedimiento de Evaluación de Procedimiento CGE/150/2013 6 de diciembreInformes de Auditoría Interna. de 2013

15 Reglamento para la Elaboración de Reglamento CGE/117/2013 16 de octubre deInformes de Auditoría con indicios 2013de Responsabilidad.

16 Reglamento para Registro de Reglamento CGE/116/2013 16 de octubre deAcciones Judiciales, 2013Requerimientos de Pago, ProcesosAdministrativos Internos,Dictámenes de Responsabilidad eInformes de Auditoría.

17 Reglamento para Registro y Reglamento CGE/115/2013 16 de octubre deReporte de Contratos. 2013

18 Procedimiento para Ejecutar una Procedimiento CGE/097/2013 17 de septiembreAuditoría Ambiental. de 2013

19 Procedimiento de Apoyo Legal a la Procedimiento CGE/026/2013 05 de marzo deAuditoría Ambiental. 2013

20 Procedimiento de Invitación y Procedimiento CGE/132/2012 23 de octubre deNotificación a Involucrados en 2012Hallazgos de ResponsabilidadCivil, Administrativa, Ejecutiva yPenal.

21 Normas Para el Ejercicio de la Norma Básica CGE/094/2012 27de agosto deAuditoría Interna. 2012

22 Normas de Auditoría de Norma Básica CGE/094/2012 27 de agosto deTecnologías de la Información y 2012Comunicación.

23 Normas de Auditoría de Proyectos Norma Básica CGE/094/2012 27 de agosto dede Inversión Pública. 2012

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24 Normas de Auditoría Especial. Norma Básica CGE/094/2012 27de agosto de2012

25 Normas de Auditoría Ambiental. Narma Básica CGE/094/2012 27 de agosto de2012

26 Normas de Auditoría Operacional. Narma Básica CGE/094/2012 27 de agosto de2012

27 Normas de Auditoría Financiera. Narma Básica CGE/094/2012 27 de agosto de2012

28 Normas Generales de Auditoría Norma Básica CGE/094/2012 27 de agosto deGubernamental. 2012

29 Reglamento del Registro del Reglamento CGE/069/2012 20 de junio deAuditor Interno Gubernamental. 2012

V. CURSOS, TAI.I.ERES, SEMINARIOS y OTROS•

N° ENTIDAD O NOMBRE LUGAR FECHAINSTITUCIÓN

CONTRALORÍA Capacitación a

1 GENERAL Capacitadores en La Paz Marzo 2016

DEL ESTADO Responsabilidad por laFunción Pública - 2016

CONTRALORIA Capacitación Basada en2 GENERAL Competencias La Paz Marzo 2016

DEL ESTADOCONTRALORIAGENERAL

Segundo EncuentroDEL ESTADO Y3 BANCO Nacional de Auditoría

La Paz Noviembre 2015InternaINTERAl'vIERICANO

DEDESARROLLOCONTRALORIA Aymara Básico para4 GENERAL La Paz Agosto 2015EjecutivosDEL ESTADO

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N° ENTIDAD O NOMBRE LUGAR FECHAINSTITUCIÓNTaller para Facilitadores

5 OLACEFS-INTOSAI del Marco de Medición LimaJulio 2013IDI-CEDEIR del Desempeño de las Perú

EFS

6 OLACEFS-INTOSAI Marco de Medición del LimaJulio 2013IDI-CEDEIR Desempeño de las EFS Perú

Auditoria y Consejeríapor las Entidades deFiscalización Superior:

7 ONU-INTOSAI Riesgos yViena Austria Marzo 2013Oportunidades, así

como Posibilidades deParticipaciónCiudadanaTaller de PlanificaciónEstratégica en el Marco

Quito8 IDI-INTOSAI del Programa de Mayo 2012EcuadorPlanificaciónEstratégica

CONTRALORÍA Descolonización,

9 GENERAL Decolonialidad yLa Paz Mayo 2009Gestión PúblicaDEL ESTADO

DecolonialTRIBUNAL "Conflicto de Tierras",

10 AGRARIO Ley INRA,Cochabamba Julio 2005NACIONAL - INRA Saneamiento y Proceso

- TIERRA FIRME Agrario

CONTRALORÍA Descolonización y11 GENERAL Gestión Pública La Paz Julio 2005

DEL ESTADO PlurinacionalCONTRALORIA Ley N° 1178 en la

Junio 200512 GENERAL Administración CochabambaDEL ESTADO: Municipal

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N° ENTIDAD O NOMBRE LUGAR FECHAINSTITUCIÓNEtica Profesional,

COLEGIO DE Oratoria Forense y,13 ABOGADOS DE Derechos y Cochabamba Febrero 2005

COCHABAMBA Obligaciones delAfiliado

14 FLAM - TRIBUNA Ciclo Internacional deCochabamba Agosto 1996JUDICIAL Actualización Jurídica

Curso Internacional de

UNIVERSIDAD Actualización -Tribunal Constitucional15 MAYOR Cochabamba Julio 1996en Bolivia y AméricaDESANSIMONLatina

UNIVERSIDADAgro 2000 Julio 199616 MAYOR Cochabamba

DE SAN SIMONUNIVERSIDAD Consejo de la

Julio 199617 MAYOR Judicatura CochabambaDESANSIMON

Mecanismos deDemocracia

COLEGIO DE Semidirecta o18 ABOGADOS Participativa, Cochabamba Julio 1996

DE COCHABAMBA Posibilidades de suImplementaciónCons titucional

VI. MANEJO DE PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN

• SISTEMA OPERATIVO WINDOWS

• l\IICROSOFT WORD

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• MICROSOFT EXCEL

• MICROSOFT POWERPOINT

• MICROSOFT ACCESS

• EXPLORER -INTERNET

• SIPEO

VII. RELACIONAMIENTO INTERNACIONAL

PARTICIPACIÓN DE EVENTOS:

N° ENTIDAD O EVENTO LUGAR FECHAINSTITUCIÓN

1 BANCO Conferencia regionalURUGUAY Abril 2016MUNDIAL Cuentas Claras

2 OLACEFS XXV Asamblea General MEXICO Noviembre 2015Ordinaria

3 EUROSAI-VIII Jornadas ECUADOR Junio 2015OLACEFS

4 OLACEFS XXIV Asamblea GeneralPERU Noviembre 2014Ordinaria

5 EFSUR XIX Reunión de la PARAGUAY Octubre 2014Comisión MixtaGestión para Resultados

6 OLACEFS y su Impacto en lasCHILE Agosto 2014Nuevas Técnicas de

AuditoríaReunión Conjunta de los

7 OLACEFS miembros de la CEPAT CUBA Mayo 2014la CTRC

8 OLACEFS Asamblea General BRASIL Marzo 2014Extraordinaria

9 OLACEFS XXIII Asamblea General CHILE Diciembre 2013Ordinaria

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N° ENTIDAD O EVENTO LUGAR FECHAINSTITUCIÓN10 INTOSAI XXI Congreso

CHINA Octubre 2013INCOSAI- China, 2013

Taller para el11 OLACEFS Fortalecimiento de CHILE Octubre 2013

Capacidades de las EFSTaller Marco de

12 INTOSAI- medición del DesempeñoJulio 2013OLACEFS de las Entidades PERl!

Fiscalizadoras Superiores13 OLACEFS XXII Asamblea General

BRASIL Noviembre 2012OrdinariaXIX Reunión de

14 EFSUR Coordinación de las EFS PARAGUAY Octubre 2012del MERCOSUR y Asoc.Taller de la CEDEIR

15 GIZ-OLACEFS sobre el Marco dePERU Agosto 2012Evaluación del

Desempeño de las EFS16 OLACEFS Taller de Arranque sobre

CHILE Enero 2012Cambio Organizacional17 EFSUR XVII Reunión de la

ARGENTINA Octubre 2011Comisión Mixta18 OLACEFS Asamblea General

ECUADOR Octubre 2011ExtraordinariaHerramientas de

19 OLACEFS Auditoría y prevenciónCUBA Octubre 2010en la Lucha contra la

Corrupción

20 OLACEFS XX Asamblea GeneralGUATEMALA Julio 2010Ordinaria

LOGROS:

• Gestión de intercambio de experiencias, buenas prácticas entre las Entidades deFiscalización Superior de la región.

• Gestión de acuerdos de Capacitación Internacional en el area del ControlGubernamental.

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HENRYLUCASARAPÉREZ

• Gestión de Auditorías Coordinadas entre las Entidades de FiscalizaciónSuperior de los países del MERCOSUR.

• Gestión de Financiamiento ante la Unión Europea, Gobierno de Canadá, BancoInteramericano de Desarrollo y otros.

• Posicionamiento institucional en el contexto regional, logrando para la CGE, laPresidencia Pro-Tempore de la Organización de Entidades de FiscalizaciónSuperior de los Países del Mercosur y Asociados (EFSUR) en la Gestión 2016;así como, la designación de la ciudad de La Paz, como sede de la XXI Reuniónde la Comisión Mixta de EFSUR.

VIII. RECONOCIMIENTOS:

2014 Huésped Ilustre del Departamento deITAPUA - República del Paraguay.GOBERNACIÓN DEL VII DEPARTAMENTOJUNTA DEPARTAMENTAL DE ITAPÚA.

2014 Visitante Distinguido de la Ciudad deEncarnación - República del Paraguay.MUNICIPALIDAD DE ENCARNACIÓN.

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Hoja de vida de Henry Ara Pérez, nuevo Contralor General del Estado