Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Hoofdstuk 5
Sociale beïnvloeding
Slide 2
Structuur1. Automatische sociale beïnvloeding2. Conformiteit
2.1 De klassieke studies2.2 Waarom conformeert men?2.3 Meerderheidsinvloed2.4 Minderheidsinvloed2.5 Differentiële of unimodale procesmodellen
3. Instemmen3.1 Redenen geven3.2 ‘Stel je eens voor’3.3 De wederkerigheidsnorm3.4 Tweestappen instemmingstechnieken3.5 Assertiviteit
Slide 3
Structuur - vervolg4. Gehoorzaamheid
4.1 Milgrams onderzoek: krachtlijnen van vernietigende gehoorzaamheidHet gehoorzame subject De autoriteitHet slachtofferDe procedure
4.2 Milgram in de 21ste eeuw 4.3 Verzet
Slide 4
1. Automatische sociale beïnvloedingSubtiele vorm van beïnvloeding waarop vrijwel reflexmatig gereageerd wordt
Imitatie door voorbijgangersCultuuroverdracht bij dieren: bultrugwalvissenPasgeborenen imiteren al snel gebarenPasgeboren rhesusaap imiteert menselijke gebaren
Slide 5
1. Automatische sociale beïnvloedingKameleoneffect
Volwassenen imiteren automatisch gedrag uit hun omgeving en passen zich aan zoals een kameleon
Chartrand & Bargh(1999)
Verklaring: synchronisatie doet interactie vlotter verlopen2de Experiment: Deelnemers die geïmiteerd worden door
handlanger beoordelen de handlanger positiever
Actie
Reactie
Spiegelgedrag
Slide 6
Slide 7
Continuüm sociale beïnvloeding
Slide 8
2. ConformiteitDe tendens tot aanpassing van percepties, opinies en gedrag in overeenstemming met de geldende groepsnormenKlassieke studies
Autokinetisch effect (Sherif)Normatieve groepsdruk (Asch)
Waarom conformeert men?Informationele invloedNormatieve invloed
MeerderheidsinvloedMinderheidsinvloed
Slide 9
ConformiteitIn individualistische culturen wordt conformiteit soms gezien als een uiting van zwakheidConformiteit is evenwel een essentieel onderdeel van elk maatschappelijk systeem
Veilig verkeer is ondenkbaar zonder conformiteitNormen scheppen verwachtingen (cfr. etiquette), zorgen voor een gevoel van veiligheid en stroomlijnen interacties (cfr. scripts)Gemeenschappelijke normen (conversatieregels) versus unieke groepsnormen (sekten, voetbal-vandalen)
Conformiteit
Slide 10
Slide 11
Normen kunnen veranderen over tijd: Borst-taille ratio in de 20ste eeuwSilverstein, Perdue, & Peterson (1986). Some correlates of the thin standard of bodilyattractiveness for women. Journal of Eating Disorders, 5, 895-906.
Slide 12
Playboy magazine
Voracek, M., & Fisher, M. L. (2002). Shapely centrefolds? Temporal change in body measures: trend analysis. British Medical Journal, 325, 1447-1448
r=-.46 r=+.47
Slide 13
Playgirl magazineMale Centerfolds: 1973 – 1997
BMI: r = +.29(Geschat) Percentage lichaamsvet: r = -.34Fat Free Mass Index: r = -.38
Leit, Pope, & Gray (2001). Cultural Expectations of Muscularity in Men: The evolution of Playgirl Centerfolds. International Journal of Eating disorders, 29, 90-93 .
Slide 14
2.1 Klassiekers: autokinetisch effectExperiment Muzafer Sherif – autokinetisch effectStilstaand lichtpunt lijkt te bewegen in het donker (visuele illusie – ambigue stimulus)Individuele verschillen in perceptie van de beweging (van 2 tot 25 cm)Condities
Alleen conditie: schatten van de beweging stabiliseert na enkele minutenGroepsconditie: convergentie van individuele oordelen naar een groepsoordeel Nieuweling in de groep adopteert de
groepsnorm
Slide 15
Resultaten Sheriffs experiment
Slide 16
Asch’s conformiteitsonderzoek
Welke vergelijkingslijn A, B of C heeft dezelfde lengte als de standaardlijn ?
http://www.youtube.com/watch?v=sno1TpCLj6A
Slide 17
Klassiekers: S. AschSolomon Asch – beoordeling lengte lijnstukkenVergelijken lengte standaardlijn met drie lijnstukken (geen ambiguïteit)Publieke seriële beoordeling door 7 subjecten
Aanvankelijk consensus, iedereen antwoordt correctNadien geven 6 van de 7 deelnemers hetzelfde foutief antwoordHoeveel echte subjecten zullen het foutieve antwoord bevestigen en zich conformeren aan de meerderheid ?
37% conformerende antwoorden25% van de subjecten conformeren nooit
Slide 18
Resultaten Asch experiment
SocPsy H 7 Slide 19
Asch’s conformiteitsonderzoek
Slide 19 Slide 20
2.2 Waarom Conformeert men ? REDEN
Informationele invloed: Invloed die leidt tot conformiteit omdat men gelooft dat de anderen correct oordelen (ambigue stimuli – Sherif exp.)Normatieve invloed : Invloed die leidt tot conformiteit omdat men vreest voor de negatieve sociale gevolgen van afwijkend te lijken (Asch )
UITKOMSTPrivate conformiteit: De verandering van opvatting die optreedt wanneer iemand voor zichzelf het standpunt inneemt van anderenPublieke conformiteit: Een oppervlakkige verandering in openlijk gedrag, zonder een overeenkomstige meningsverandering, veroorzaakt door reële of vermeende groepsdrukHoe onderscheiden ? Private antwoorden - motivatie
Slide 21
Types Conformiteit onderscheiden
Slide 22
Twee Types Conformiteit
Slide 23
2.3 MeerderheidsinvloedGroepsgrootte
Asch: 3 of 4 handlangers volstaan (zie figuur)Wilder: meerdere kleine groepen hebben meer invloed dan 1
grote groep (distinctiviteit)
Slide 24
MeerderheidsinvloedEen medestander in onenigheid
1 dissident reduceert de conformiteit met 80 % Waarom ?
Valideert het standpunt van de deelnemer (Informationele invloed)Reduceert normatieve druk door meerderheid te negeren
Allen & Levine experimentenMeerderheid van 3+11 akkoord met subject, met de meerderheid of met
geen van beideResultaat: elke dissidentie verlaagt conformiteitIdem voor dissident met geringe competentie
Slide 25
MeerderheidsinvloedSailliantie van de normen
Kennis en bewustzijn van de norm is noodzakelijk (cfr. pluralistische onwetendheid)Cialdini experiment 1: bezoekers pretpark gooien meer papier op de grond in een reeds vervuilde dan in een propere omgeving
Cialdini experiment 2: Sailliantie van de normOAV parkeergarage: proper vs. vuilOAV Sailliantie: medewerker gooit folder al dan niet op de grond
Slide 26
Cialdini : Sailliantie van de norm
SocPsy H 7 Slide 27
GeslachtseffectenGeslachtseffect is afhankelijk van
Kennis van de taak (stereotype, verwachting): mannelijke: voetbal, auto’svrouwelijke: huisinrichting, familieplanning
Sociale drukIn publieke situaties conformeren vrouwen meer
dan mannen Openlijke onenigheid en onafhankelijkheid is eerder de norm voor mannen dan voor vrouwen
Slide 27 Slide 28
Culturele invloedenCulturele oriëntaties
Individualisme: Een culturele oriëntatie waarin onafhankelijkheid, autonomie en zelfredzaamheid belangrijker zijn dan groepsloyauteitCollectivisme: Een culturele oriëntatie waarin onderlinge afhankelijkheid, samenwerking en sociale harmonie belangrijker geacht worden dan persoonlijke doelstellingen
Factoren die de culturele oriëntatie bepalenComplexiteit: complexe culturen zijn eerder individualistischWelvaart: welvaart stimuleert onafhankelijkheid en persoonlijke doelstellingenHeterogeniteit: verschillende talen, etnische groepen, religies stimuleren onafhankelijkheidsdrang
Slide 29
2.4 MinderheidsinvloedHet proces waardoor dissidenten veranderingen
bewerkstelligen in een groep
Moscovici experiment (kleuren ~ ‘omgekeerde Asch taak’) Minderheden ontlenen hun invloed aan hun stijl
Krachtig, volhardend en standvastigMaar tevens flexibel, open en evenwichtig
Minderheden overtuigen meerderheden indien:Hun standpunt wordt opgemerktZe consistent zijn en hun opvatting wordt toegeschreven aan persoonlijke overtuigingZe zelfvertrouwen uitstralen en toegewijd zijn
Hollander: EigenzinnigheidskredietInterpersoonlijk "krediet" dat men verdient door de groepsnorm te volgen
Slide 30
2.5 Differentiele of unimodale procesmodellen
Ligt eenzelfde proces aan de basis van minderheids- en meerderheidsinvloed of gaat het om twee verschillende processen?
Zelfde proces:
Sociale impact theorie (Latané, 1981)
- Sterkte
- Nabijheid
- Aantal
Slide 31
2.5 Differentiele of unimodale procesmodellen
Ligt eenzelfde proces aan de basis van minderheids- en meerderheidsinvloed of gaat het om twee verschillende processen?
Verschillend procesmeerderheden bevorderen publieke conformiteitminderheden veroorzaken duurzame private conformiteit of conversie
Meerderheidsinvloed MinderheidsinvloedPublieke conformiteit Private conformiteit (conversie)Vooral op “feitelijke” gegevens Vooral op opiniesConvergent denken Divergent denken
(creatief, out of the box)
Slide 32
3 Instemmen3.1 Redenen geven: de taal van het verzoek3.2 Stel je eens voor3.3 De wederkerigheidsnorm3.4 Tweestappen instemmingstechnieken
Voet-tussen-de-deurAls-de-bal-eenmaal-aan-het-rollen-isDeur-tegen-de-neusHet-is-nog-niet-klaar
3.5 Assertiviteit: wanneer zegt men nee
Slide 33
3.1 Redenen gevenInwilliging: Gedragsverandering die het gevolg is van een direct verzoekOnaangekondigd verzoek is effectiever omdat het verrassend isVorm van verzoek is soms belangrijker dan de inhoud
Langer (1978) experiment: onnadenkend reageren op de vorm van het verzoek
Onnadenkendheid doorbreken bevordert soms ook inwilliging
Ongewone verzoeken schakelen automatische piloot uit: Heb je 0.34 Euro voor mij ?
3.2 Stel je eens voorGregory, Cialdini & Carpenter (1982)• Scenario waarin je gearresteerd bent of niet, of waarin je een
vakantie wint of niet• Effect: Zich iets voorstellen (bv scenario) verhoogt de inschatting dat
het je ook effectief zal overkomen
• Interessant voor verkoop (bv verzekeringen)
• Real life ‘stel je voor dat je kabeltelevisie hebt’ meer effectief kabelaanschaffen (study 4)
Slide 34
Slide 35
3.3 WederkerigheidsnormAnderen behandelen zoals ze ons behandelenRegan experiment
OAV-1 onaangenaamheid: medewerker sympathiek of nietOAV-2 gunsten
ColaNietsCola van onderzoeker
AV: aantal verkochte loterijbiljetten
Individuele verschillenin gebruik wederkerigheidsnorm: Crediteursin alertheid voor wederkerigheidsnorm
Slide 36
3.4 Tweestappen instemmingstechnieken
Voet-tussen-de-deur
Als-de-bal-eenmaal-aan-het-rollen-is
Deur-tegen-de-neus
Het-is-nog-niet-klaar
Slide 37
Voet tussen de deurEen tweestappen inwilligingstechniek waarbij een
beïnvloeder het echte verzoek laat vooraf gaan door een vraag om in te stemmen met een veel beperkter verzoek
Freedman & Fraser experimentFase 1 : Huisvrouwen telefonisch bevragenFase 2 : Drie dagen later - nieuw verzoek – inventaris maken van huishoudelijke productenResultaat:
53% van instemmers met eerste verzoek gaan akkoord met tweede verzoek22% stemmen rechtstreeks in met tweede verzoek
Verklaring: zelfperceptieKritiek: instemmers met eerste verzoek zijn selectieve groep
Slide 38
Als de bal eenmaal aan het rollen is
Een tweestappen inwilligingstechniek waarbij de beïnvloeder een overeenkomst sluit over een verzoek maar naderhand de omvang van het verzoek opdrijft door verborgen kosten te onthullen
Cialdini et al. (1978)Studenten rekruteren voor experiment …om 7.00 uurWerking: eens de beslissing genomen is hebben we ons reeds geëngageerd en gaan we dit engagement voor onszelf verantwoorden en dus versterken
Slide 39
Deur-tegen-de-neus-techniekEen tweestappen inwilligingstechniek waarbij de beïnvloeder het echte verzoek laat voorafgaan door een heel groot verzoek dat afgewezen wordt
Cialdini experimentFase 1: studenten vragen om 2 uur per week vrijwillig te werkenFase 2: nadat vrijwel iedereen weigert, volgt een tweede verzoek om eenmalig 2 uur te besteden om met delinquenten de dierentuin tebezoekenResultaat: 50% stemt in met tweede verzoek na weigering van eerste verzoek, slechts 17% stemt direct in met tweede verzoek
Slide 40
Deur-tegen-de-neus-techniek
Verklaringen: Perceptueel contrast Wederkerige concessies (wederkerigheidsnorm)Schuldgevoelens wegwerken door in te stemmen met het tweede verzoek
Slide 41
Het-is-nog-niet-klaar-techniekEen tweestappen inwilligingstechniek waarbij de
beïnvloeder begint met een overdreven verzoek waarvan hij de schijnbare omvang vermindert door een korting of bonus aan te biedenBurger experiment
Gebak verkopen aan 75 eurocent ofAanbieden aan 1 euro maar onmiddellijk de prijs verlagen tot 75 eurocentSchijnbaar voordeel doet verkoop stijgen van 40 tot 73%Verklaring: schijnbare concessie activeert de wederkerigheidsnorm
Koopjestechniek
Het is nog niet klaar techniek
Slide 42De Standaard 18/11
Slide 43
Vergelijking TweestapstechniekenVerzoek Techniek Omschrijving
Van klein naar groot
Voet tussen de deur
Beginnen met klein verzoek, akkoord bekomen en vervolgens een apart maar veel groter verzoek maken
Als de bal eenmaal rolt
Akkoord bekomen met een verzoek en vervolgens de inzet verhogen door bijkomende verborgen kosten te onthullen
Van groot naar klein
Deur tegen de neus
Beginnen met een groot verzoek dat verworpen wordt en opvolgen met een redelijk (aanvaardbaarder) verzoek
Het is nog niet klaar
Beginnen met een lichtjes overdrevenverzoek en het onmiddellijk verkleinen door een bonus of vermindering
Slide 44
3.5 AssertiviteitAandacht en waakzaamheid!
Als men de poging doorziet
besef gemanipuleerd te worden
psychologische reactantie
Slide 45
4. GehoorzaamheidMilgrams onderzoek
Het gehoorzame subject
De autoriteit
Het slachtoffer
De procedure
Milgram in de 21ste eeuw
Trotseren: als men zich verzet
Slide 46
GehoorzaamheidGedragsverandering als gevolg van een bevel van een autoriteitGehoorzaamheid aan autoriteitsfiguren
Populaire Tv-shows – verborgen camera’sUniformen en machtsvertoon
Extreme vormenOorlogenNazikampenEtnische zuiveringen in Bosnië, Kosovo, Ruanda enzSekten: Jones town (1973), David Koresh – Texas (1993), Haven’s gate (1997), Zonnetempel (België – Zwitserland)
Karaktergestoorden of normale mensen in abnormale omstandigheden ?Onderzoek van Milgram
Slide 47
GehoorzaamheidVerloop standaard conditie
Krantenadvertentie “deelname leerexperiment” voor$ 5Wachtzaal in Yale: Proefleider (witte labjas) laattossen wie leerling en leraar wordtLeerling wordt vastgemaakt op stoel en aanelektrisch apparaatUitleg over het leerexperimentLeraar neemt plaats achter schokgenerator en krijgteen licht voorbeeldschokjeExperiment begint…
4.1 Milgram experiment
Slide 48
Milgram experiment
Slight Shock
Intense Shock
Very Strong Shock
Strong Shock
ModerateShock
Extreme intensity
Shock
Danger:Severe Shock
XXX
15Volts
450Volts
Slide 49 Slide 50
Gehoorzaamheid
Slide 51
Basisresultaten Milgram onderzoekBaseline conditie (Exp 1)
Slide 52
Basisresultaten Milgram onderzoekNew Baseline conditie (Exp 5)
Slide 53
GehoorzaamheidVerloop: Voorgeprogrameerde antwoorden & reacties op de schokken
Slide 54
Verklaring??
A. Het gehoorzame subject (de proefpersoon)
B. De Autoriteit (de labjas in de universiteit)
C. Het slachtoffer
D. De procedure
Slide 55
A. Het gehoorzame subjectGestoorde personen?
Deelnemers in controlegroep weigerden heel snel om door te gaanDeelnemers waren zeer gestresseerd tijdens het experimentDeelnemers waren onthutst na het experiment
Genderverschillen?Leeftijdseffecten?Culturele verschillen?Autoritaire persoonlijkheid (Adorno)
Gemeten met de Adorno F-schaalRigide, dogmatisch, verdrongen seksualiteit, ethno-centrisme, intolerant, punitief voor ondergeschikten, onderdanig tegenover autoriteiten
Geven meer shocks in Milgram experiment
Slide 56
B. De autoriteit Proefleider in Milgramonderzoek is geen opper-machtig persoon in vergelijking met militairen, dokters, leerkrachten, managers enz.Autoriteit van de proefleider verlagen door
het experiment te verplaatsen van Yale University naar een gewoon kantoorgebouw, verlaagt de volledige gehoorzaamheid tot 45%door proefleider te vervangen door een gewone burger verlaagt volledige gehoorzaamheid tot 20%door bevelen te geven op afstand (via telefoon) verlaagt percentage gehoorzamen tot 21%
Echte (legitieme) autoriteiten zoals militairen, dokters, hebben wellicht meer invloed dan proefleiders (cfr. mishandelingen in kampen)
SocPsy H 7 Slide 57
C. Het slachtofferSlachtoffer
Fysieke afstand tussen proefpersoon (leraar) en slachtoffer
verschillend lokaal – basisconditie 65%zelfde lokaal – 40% volledige gehoorzaamheidproefpersoon moet slachtoffer aanraken: 30%
Implicaties voor “real life”Slide 57 SocPsy H 7 Slide 58
D. De procedureProcedure
proefpersoon heeft het gevoel niet volledig verantwoordelijk te zijn voor wat gebeurt met het slachtoffer
Conditie met Experimentleider overbrenger uitvoerder
Overbrengers (54%)Uitvoerders (28%)
geleidelijke escalatie
Slide 58
Slide 59
Overzicht van de beïnvloedende factoren Werkcollege
Slide 60
1) Zou het Milgram experiment in de 21ste eeuw nog dezelfde mate van gehoorzaamheid opleveren?
2) Hoe in de 21ste eeuw gehoorzaamheidtesten (Milgram-style) binnen de grenzen van het ethisch toelaatbare?
Slide 61
4.3 Trotseren: Wanneer verzet men zich ?Soms verzet men zich tegen de bevelen van een autoriteitGamson-onderzoek (zie boek p. 155)1 rebel volstaat doorgaans om een deelnemer niet te laten gehoorzamen Milgramvariant – twee handlangers als medeleraar levert slechts 10% gehoorzaamheid op
Epiloog: Gehoorzaamheid in ‘real life’CIA’s predator dronesAbu Graib: Lynndie England“Het McDonalds Incident”: A hoax most cruel
Slide 62
Slide 63
Perspectieven over de menselijke natuurCulturen beïnvloeden hoe men opgevoed wordtBinnen en cultuur zijn er veranderingen over de tijd (zie o.m. figuur borst-taille ratio)Amerikaans onderzoek over waardevolle eigenschappen van kinderen
1920: gehoorzaamheid, loyauteit1970: onafhankelijkheid, tolerantie1980: vergelijkbare patronen in West-Duitsland, Italië, Engeland en Japan
Laboratoriumonderzoek toont aan dat er vandaag minder conformiteit is maar niet minder gehoorzaamheidInvloed van de (sociale) media is de hedendaagse illustratie van conformiteit, inwilliging en gehoorzaamheid
Slide 64