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CUENTA PÚBLICA 2017HOSPITAL DR. LUCIO CÓRDOVA
HOSPITAL DR. LUCIO CÓRDOVA
CUENTA PÚBLICA 2017
SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR
NUESTROS USUARIOS SON ADULTOS CON PATOLOGÍA MÉDICA CON
ÉNFASIS INFECTOLÓGICO
DESAFÍOS 2017
CAMINANTE NO HAY CAMINO…….
TRABAJO EN EQUIPO
GRACIAS A…
COMUNIDAD
RECONOCIMIENTO DE NUESTROS FUNCIONARIOS
COMPROMISO CON LA MEJORA EN LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN
DESAFÍOS 2017
• Se crea la Unidad de Control de Gestión.
• Se intensifica trabajo de análisis de Eventos Adversos.
• Adecuarse a la nueva realidad de hospital acreditado.
• Trabajo de reconocimiento interno
• Cambios organizacionales del ámbito clínico.
• Adecuarse a las realidades epidemiológicas actuales...
¿CÓMO LO ABORDAMOS?
ATENCIÓN AMBULATORIA
32 HORAS MÉDICAS PARA ATENCIÓN POLI VIH
52 HORAS MÉDICAS PARA ATENCIÓN DE POLI VIH
2017 Primer Semestre
2017 Segundo Semestre
AUMENTO EN LA DISPONIBILIDAD DE HORAS DE CONSULTAS MÉDICAS
ATENCIÓN EQUIPO MÉDICO
EQUIPO MÉDICO
PARTICIPAMOS EN EL COMITÉ DE AUDITORÍA
FALLECIDOS SSMS
EQUIPO EN CONSTANTE RENOVACIÓN
“TRABAJO EN NEUMONÍAS ADQUIRIDAS EN LA
COMUNIDAD” COLABORACIÓN CON UNIDAD DE
VIROLOGÍA UCHILE
EL AUMENTO DE HORAS PARA ATENCIÓN AMBULATORIA DE
PACIENTES VIH, DISMINUYÓ A SU VEZ LA DISPONIBILIDAD DE HORAS
MÉDICAS PARA ATENCIÓN CERRADA
CUMPLIMIENTO DE GARANTÍAS DE OPORTUNIDAD
NO GENERAR LISTASDE ESPERA
ATENCIÓN AMBULATORIAATENCIÓN PACIENTES VIH TENDENCIA DE INGRESO AL PROGRAMA VIH 2013-2017
ATENCIÓN AMBULATORIAATENCIÓN EQUIPO NO MÉDICO
7.01
8
5.61
7AUMENTO
DE UN
24,9%
2016 2017
ENFERMERÍA
MATRONASPSICOLOGÍA
TRABAJO SOCIAL
NUTRICIÓN
ATENCIÓN AMBULATORIATOMA DE MUESTRAS
20.946 MUESTRAS
1.142 MUESTRAS
CA
NT.
DE
MU
ESTR
AS
PO
R
HO
RA
RIO
HABILITAMOS EXTENSIÓN HORARIA
17:00 - 19:00 HRS
ATENCIÓN AMBULATORIAVACUNATORIO
• INFLUENZA*• HEPATITIS A* • HEPATITIS B • ANTINEUMOCÓCICAS • VIRUS PAPILOMA HUMANO
• PACIENTES VIH• TRABAJADORAS SEXUALES • VÍCTIMAS DE VIOLENCIA SEXUAL
POBLACIÓN OBJETIVO
¿QUÉ VACUNAS?
EQUIPOS DE TRABAJO - ATENCIÓN AMBULATORIA
• Consulta Morbilidad• Atención de Funcionarios
UNIDAD DE ATENCIÓN
AMBULATORIA
• Acompañamiento en proceso Diagnóstico
• Ingresos a la Unidad para Tratamiento
UNIDAD VIH HDLC
1 ADMINISTRATIVO3 MATRONAS1 TRABAJADORA SOCIAL1 PSICÓLOGADR. JEFE DE LA UNIDAD
1 AUXILIAR5 TEC. PARAMÉDICOS3 ENFERMEROSDR. ADMISIÓN
ATENCIÓN CERRADA
94 CAMAS HOSPITALARIAS
9 CAMAS UTII
58 CAMAS DE CUIDADOS MEDIOS
27 CAMAS UNIDAD DE ONCOHEMATOLOGÍA
ATENCIÓN CERRADAINGRESOS HOSPITALARIOS
106 Ingresos más
que en 2016Variación del
6,88%
1.646
EGRESOS HOSPITALARIOS
1.6475 egresos más que
en 2016
Variación 0%
Los Días de Estada presentan una
tendencia al alza desde 2013, sigue siendo un desafío
para el HDLC
EQUIPOS DE TRABAJO - ATENCIÓN CERRADA
EQU
IPO
DE
TÉC
NIC
OS
EN E
NFE
RM
ERÍA
EQU
IPO
DE
EN
FER
MER
ÍA
EQU
IPO
DE
AU
XIL
IAR
ES D
E SE
RV
ICIO
15 INTEGRANTES
66 INTEGRANTES
31 INTEGRANTES
SECRETARIA
UNIDADES DE APOYOKINESIOLOGÍA
KINESITERAPIA
• RESPIRATORIA (KTR)
• MOTORA (KTM)
TOMA DE MUESTRAS
• EXPECTORACIÓN• CULTIVO
ASPIRADO TRAQUEAL
• HISOPADO NASOFARÍNGEO
OTROS PROCED.
• TINETTI• PTO• GIROS
1.935 Procedimientos más, equivalen a un 11,7%
Apoyo en la Toma de Muestras
12.838 TERAPIAS
RESPIRATORIAS
DURANTE 2017 SE HICIERON:
278 muestras más,
equivalen a
21,1%
2.898PACIENTES
2017
22% AUMENTO
2.357PACIENTES
2016
FARMACIA AMBULATORIAUNIDADES DE APOYO
FARMACIA HOSPITALIZADOS
46.940TOTAL RECETAS
HOSPITALIZADOS 2017
• Seguimiento fármaco-terapéutico en UTII a través de la validación y revisión de recetas con el fin de disminuir errores de medicación.
• Seguimiento fármaco-terapéutico de la terapia antimicrobiana, en relación a dosificación, duración y administración.
356 ATENCIONES/ INTERVENCIONES
TERAPÉUTICAS DURANTE 2017190 ATENCIONES/ INTERVENCIONES
TERAPÉUTICAS DURANTE 2017
UNIDADES DE APOYOLABORATORIO
AÑO
2016
2017
BIOLOGÍA MOLECULAR
50.023
60.982
INMUNOLOGÍA
44.955
53.957
MICROBIOLOGÍA
23.433
30.353
GES VIH/SIDA 13.601 EXÁMENES MÁS QUE EN 2016 EQUIVALE A UN
17,3%
GES HEPATITIS 335 EXÁMENES MÁS QUE EN 2016 EQUIVALE A UN
13,4%
92.356 TOTAL EXÁMENES GES VIH/SIDA 2017, EQUIVALE A
UN 63,5% DEL TOTAL
26.881 Exámenes más, equivale a un 22,7%
2.834 TOTAL EXÁMENES GES HEPATITIS 2017
UNIDADES DE APOYOALIMENTACIÓN
EQUIPO DE AUXILIARES DE ALIMENTACIÓN
EQU
IPO
DE
NU
TRIC
ION
ISTA
S
ATENCIÓN PACIENTE
HOSPITALIZADO
170 RACIONES
JARDIN INFANTIL
70 LACTANTES
180 ALMUERZOS
Y 26 COLACIONES
PARA FUNCIONARIOS
ADEMÁS DE:• Apoyar nuestras Celebraciones• Capacitar a sus funcionarios• Participar de diversos Comités HDLC
CONTRARREFERENCIA DESDE UEH HBLT
SE REALIZA LA GESTIÓN DE MANERA DIARIA Y SE ENVÍA
INFORME POR CORREO ELECTRÓNICO
*PENDIENTE FORMALIZACIÓN
PROTOCOLO DE REFERENCIA
GESTION DE RED – NEXO CON HOSPITALES
TRABAJADA DURANTE JUNIO DE 2017, CON
REFERENTES DEL SSMS Y UEH HBLT.
HDLC
HBLT
HEPHPSLB
GESTION DE RED - APSPROTOCOLO DE REFERENCIA DESDE APS
PRESTACIONES AMBULATORIAS DE INFECTOLOGÍA PARA MAYORES DE 15 AÑOS
AGOSTO 2016• SAN MIGUEL• SAN JOAQUIN
JUNIO 2017• PEDRO AGUIRRE CERDA• LA CISTERNA• LA GRANJA
SEPTIEMBRE 2017• LO ESPEJO
GESTIÓN ADMINISTRATIVAFINANZAS
TOTAL DE GASTO 2017 M$ 16.745.958 PESOS*
TOTAL GASTO EN REMUNERACIONES 2017
M$ 4.228.084 PESOS
TOTAL GASTO EN BIENES Y SERVICIOS 2017
M$ 12.406.466 PESOS
*Incluye gasto de la Operación 2017, se aísla subt. 34
GESTIÓN ADMINISTRATIVARECURSOS HUMANOS
85 FUNCIONARIOS196 FUNCIONARIAS
TÉC
NIC
OS
AU
XIL
IAR
ES
PR
OFE
SIO
NA
LES
AD
MIN
ISTR
ATI
VO
S MÉD
ICO
S
BIENESTAR
10 FONDOS SOLIDARIOS
141 SUBSIDIOS
1.967 BENEFICIOS
DURANTE 2017 SE ENTREGARON:
GESTIÓN ADMINISTRATIVACAPACITACIÓN
100% Cumplimiento de Ejecución Programática ambas leyes
100% Cumplimiento de Ejecución Presupuestaria Ley N°19.664
98% Cumplimiento de Ejecución Presupuestaria para Ley N° 18.834
ACTIVIDADES DESTACADAS:1) Curso de Farmacología Clínica para Profesionales Realizado por nuestros Químicos Farmacéuticos
2) Curso de Reanimación Cardiopulmonar,Realizado nuestros Enfermeros
3) Curso Infecciones Asociadas a la Atención de Salud para Auxiliares, Técnicos, Profesionales No Médicos y Médicos
4) Curso Manejo de Paciente Geriátrico para Técnicos de Enfermería
5) Jornada de Inducción
6) Jornada de Calidad
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
SERVICIOS GENERALES
• MEJORAMIENTO VESTUARIO TECNICOS Y ENFERMERAS
• MEJORAMIENTO PINTURA
• MEJORAMIENTO PLAZA INTERNA ¡GRACIAS RELMÚ-RAYEN!
• MEJORAMIENTO DE ILUMINACION CON MAYOR EFICIENCIA ENERGÉTICA
• MEJORAMIENTO EN REDES DE AGUA Y ARTEFACTOS CLÍNICOS
• INICIO DE REMODELACIÓN DE SECTORES DE HOSPITALIZACIÓN
MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA
¿SE NOS OLVIDA ALGO?...
RELACION ASISTENCIAL - DOCENTECAPACIDAD FORMADORA HDLC
49 ALUMNOS DE PREGRADO14 ALUMNOS DE POSTGRADO
INVESTIGACIÓN EN EL LUCIO
Presentación a Congreso
“Evaluación de test rápido para pesquisa de VIH en sangre capilar. Análisis de verificación de dispositivos.
BQ. William AcevedoDR. Laura Bahamondes
TM. Felipe TarqueQF. José Morales
MT. Romina Arredondo
EVALUACION CEC SSMS
“Desarrollo e implementación de un programa piloto de seguimiento
fármaco-terapéutico en usuarios con VIH en un hospital de mediana complejidad”
QF. José Carlos Morales TapiaKatherine Andrea Escobar Tapia
DR. José Cristián Plaza Plaza
“Diseño, implementación y evaluación de un Programa de Conciliación
Medicamentosa en el área de Medicina Interna en un Hospital de Mediana
Complejidad” QF .Claudia Vera Velázquez
María Francisca Videla Aguilar
“Determinación del Intervalo de referencia para subpoblaciones linfocitarias CD3,CD4,CD8 y el
índice CD4/CD8 en población adulta chilena”
Tecnóloga Médica Hildegard Kranen
“Evaluación de intervenciones farmacéuticas dirigidas a la disminución de errores de prescripción en pacientes de un
servicio de medicina de un hospital de mediana complejidad “
QF .Francisco Concha Navarrete DR. José Cristian Plaza Plaza
Nicolás Sánchez Otayza
Viremia de Bajo Nivel VIHPrimo infección VIH
RAM en antirretrovirales de uso frecuenteInfecciones Oportunistas en VIH
Diagnóstico y tratamientos de las ITSVacuna hepatitis A en VIH
Infecciones importadas en VIHEligiendo un segundo esquema de TAR
Consejería Post-Test VIH
VIDEOCONFERENCIA MENSUAL A CENTROS DE ATENCIÓN VIH DEL PAÍS
2017
DESAFÍOS 2018
• SEGUIR CUMPLIENDO LAS GARANTÍAS GES
• CONTINUAR GENERANDO MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA
• PROMOVER MEJORES CANALES DE COMUNICACIÓN CON PACIENTES Y FUNCIONARIOS
• GENERAR MEJORES VINCULOS CON LA COMUNIDAD
•REVISAR PROCESOS
• FLUJOS DE PACIENTE
•ESTUDIOS DE CARGA LABORAL
DESAFÍOSRESPONDER A LA DEMANDA EPIDEMIOLÓGICA DE LA POBLACIÓN
¡MUCHAS GRACIAS!