18
Как учиться не только дистанционно, но и эффективно Докладчик: Зам. начальника управления информационных технологий ООО «УГМК-Холдинг» В.В. Черепанов Верхняя Пышма 2013 ERP + эффективность внедрения

How to learn distantly and efficiently v5.1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: How to learn distantly and efficiently v5.1

Как учиться не только дистанционно,

но и эффективно

Докладчик:Зам. начальника управления информационных технологийООО «УГМК-Холдинг»В.В. Черепанов

Верхняя Пышма

2013

ERP + эффективность внедрения

Page 2: How to learn distantly and efficiently v5.1

Содержание

26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 2

► Реалии современного рынка труда

► Работа с сотрудниками или работа с компетенциями

► Открытие Технического университета УГМК. Что это означает для ИТ-руководителя?

► Система дистанционного обучения УГМК на базе Blackboard

► Чему можно будет научиться в ТУ УГМК уже в ближайшее время

► Дистанционное обучение пользователей КИС УГМК

► Постоянное повышение квалификации

► Что же может ИТ-руководитель?

► Почему именно дистанционное обучение?

► Направления возможного сотрудничества

Page 3: How to learn distantly and efficiently v5.1

Реалии современного рынка труда

26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 3

► На рынке преобладает проектная схема организации труда

► Работник больше не имеет серьезных ограничений в удаленной работе по всему миру прямо из дома

► Миграция на рынке труда существенно возросла

► Знания из института не актуальны практически сразу после его окончания

► Профессия меняется практически каждый год как в части инструментария, так и в части требуемых компетенций

► Средний квалификационный барьер при приеме на работу существенно возрос

► Рынок труда постоянно растет и квалифицированные специалисты могут найти работу даже за несколько минут

► Хэдхантинг – развитый вид деятельности. Сделать предложение могут даже тем, кто не публикует своих резюме

► На рынке образовательных услуг не так много курсов, адаптированных для практики работы металлургического холдинга

► Преподаванием по-прежнему занимаются люди, которые не имеют достаточного практического опыта

Рынок труда за последние 10 лет существенно изменился:

Page 4: How to learn distantly and efficiently v5.1

Работа с сотрудником или компетенциями?

26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 4

► На первый план выходят не календарный опыт и история в трудовой книжке, а компетенции и результаты

► Компетенции обобщаются в социально признанные профили компетенций в виде профессиональных стандартов: http://www.apkit.ru/committees/education/meetings/standarts.php

► CIO сами издают свой учебник: http://4cio.activetextbook.com/active_textbooks/34#page1

► Должностная инструкция не определяет ожиданий в части компетенций и не дает практически никаких инструментов для управления специалистами

► Проекты усложнились и давно требуется выделять архитектора, руководителя проекта, интегратора, дизайнера, инженера и многие другие роли, чтобы проект был результативен

► При найме сторонних компаний важно купить не «кожу и кости», а именно «право применения подтвержденных компетенций». «Возможность применения компетенции» тоже никого не интересует

► Рынок требует повышения уровня знаний, развития навыков и их независимого подтверждения, как в виде сертификатов, так и в виде конкретных выполненных проектов

► Уже мало, чтобы сказали «прекрасный специалист, эрудит, командный игрок, неконфликтен, руки моет с мылом, пунктуален». Нужно ответить на вопросы «что умеет?», «что конкретно сделал?», «как повышает квалификацию?» и «чем можете подтвердить?»

Сам сотрудник и требования к нему тоже сильно изменились:

Page 5: How to learn distantly and efficiently v5.1

Открытие Технического университета УГМК. Что это

означает для ИТ-руководителя?

26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 5

► Площадка для комплектования групп ИТ-специалистов предприятий УГМК для проведения централизованного обучения

► Место и инфраструктура для накопления знаний

► Создание системы дистанционного обучения для прохождения курсов и для самостоятельной разработки и доставки курсов

► Возможность дистанционного чтения курсов из Верхней Пышмы для любого предприятия УГМК

► Возможность попробовать себя в качестве корпоративного преподавателя

► Возможность подать заявку на разработку курса, актуального для предприятий УГМК

Технический университет УГМК дает следующие преимущества:

Page 6: How to learn distantly and efficiently v5.1

Система дистанционного обучения УГМК на базе

Blackboard

26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 6

Стратегический

консалтинг

Разработка,

внедрение

Поддержка,

обучение

Электронные учебные

курсы в веб-среде

Мобильное

обучение

Обучение

в реальном

времени

Page 7: How to learn distantly and efficiently v5.1

10/4/2013 ООО "УГМК-Холдинг" 7

II. Система дистанционного обучения УГМК на базе

Blackboard

Уже доступна через Интернет:

Page 8: How to learn distantly and efficiently v5.1

ООО "УГМК-Холдинг" 8

III. Система дистанционного обучения УГМК на базе

Blackboard

26.09.2013

► Курсы УГМК могут быть доступны сторонним получателям, если есть заявка и согласована область применения курса.

► Сторонние физические и юридические лица могут размещать свои курсы, которые будут доступны сторонним пользователям, в том числе, на коммерческой основе.

► Курсы могут разрабатываться совместно и быть доступными на согласованных условиях участникам разработки.

Система готова к применению и для сторонних пользователей:

Page 9: How to learn distantly and efficiently v5.1

Чему можно будет научиться в Техническом

университете УГМК уже в ближайшее время

ООО "УГМК-Холдинг" 9

► Внедрение корпоративной информационной системы УГМК на базе SAP ERP 6.0 – как дистанционный курс, планируемый к доступности в 2013 году.

► Дистанционные семинары по модулям SAP будут доступны в 2014

году.

► Групповые семинары и курсы по заявкам предприятий в 2014 году.

► Совместные семинары с САП СНГ, при наличии достаточного количества заявок.

26.09.2013

Page 10: How to learn distantly and efficiently v5.1

Дистанционное обучение пользователей КИС УГМК

ООО "УГМК-Холдинг" 10

► Впервые будет опробовано на проектах внедрения КИС УГМК в ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод», ОАО «Учалинский ГОК» и Сибайский филиал ОАО «УГОК».

► Опыт будет транслирован всем предприятиям УГМК в ходе проектов в сфере ИТ.

► Обучение пользователей постепенно не будет задачей команды внедрения, а станет задачей команды предприятия, поскольку материалы становятся доступными в любое время и без дополнительной подготовки.

► Мы создаем типовые роли и типовые рабочие места КИС. Эти места будут поддерживаться типовыми инструкциями и типовыми подсказками.

► Учиться можно везде, даже если не очень хочется.

► После того, как курсы будут записаны и готовы, они будут размещены и для сторонних пользователей на коммерческих условиях.

26.09.2013

Page 11: How to learn distantly and efficiently v5.1

Инструменты постоянного повышения квалификации

ООО "УГМК-Холдинг" 11

► www.coursera.org – всемирный интернет-университет. Бесплатно доступны более 80 курсов по ИТ на разных языках, но кроме русского.

► www.intuit.ru - интернет-университет с курсами на русском языке. Много курсов не требуют оплаты.

► http://ocw.mit.edu/index.htm - бесплатные курсы Массачусетского технологического института для всех.

► Технический университет УГМК.

Учиться можно самостоятельно уже сегодня и делиться знаниями с

коллегами:

Источников легальных бесплатных дистанционных курсов уже десятки.

Главное – желание учиться и набор требуемых компетенций.

26.09.2013

Page 12: How to learn distantly and efficiently v5.1

ИТ-руководитель один в поле не воин?

ООО "УГМК-Холдинг" 12

► Горацио Пагани – владелец завода Pagani Automobili в Модене, Италия.

► Пагани – аргентинец!

► Он научился основам дизайна, вырезая автомобили из пробкового дерева

► Pagani Zonda и Pagani Huayra стоят в России от 1,6 млн. долларов за автомобиль

► Планируется собирать по 40 автомобилей Pagani Huayra в год

► Пагани был главным инженером в Lamborghini

► Пагани спроектировал Zonda за 7 лет, по существу один, начиная от дизайна кузова, заканчивая деталями интерьера!

► Он не проектирует и не делает в автомобиле только двигатели, но в PaganiHuayra и двигатель был спроектирован специально для Pagani

► Как Вы думаете, сколько в PaganiAutomobili сотрудников?

26.09.2013

Page 13: How to learn distantly and efficiently v5.1

Не пора ли предложить свой опыт рынку и коллегам?

ООО "УГМК-Холдинг" 13

► Мы готовы пригласить ИТ-руководителей и экспертов из сторонних компаний и ИТ-компаний в качестве корпоративных преподавателей в Техническом университете УГМК, в том числе, для чтения удаленных курсов.

► Преподавание – отличный шанс структурировать свой собственный

опыт и понять его реальные масштабы.

► Преподавание – это шанс не критиковать чужие курсы, а сделать так, как нужно на реальном предприятии и для реальных пользователей.

► Это коммерчески востребованный вид деятельности, если

результатом будут компетенции, а не прочитанные лекции.

26.09.2013

Page 14: How to learn distantly and efficiently v5.1

Почему именно дистанционное обучение?

ООО "УГМК-Холдинг" 14

► Группирование знаний в общей копилке, а не распыление их по

многим встречам в разных местах

► Экономия командировочных расходов

► Больше времени для творческой работы, чем для однообразного разъяснения материала

► Смена акцентов и передача сотрудникам предприятий инструментов обучения, а не организации мероприятий по обучению

► «Открепление» знаний от сотрудника и переход к развитию компетенций

26.09.2013

Page 15: How to learn distantly and efficiently v5.1

ООО "УГМК-Холдинг" 15

► Использование учебных курсов УГМК, в том числе дистанционных, в

работе ИТ-подразделений

► Разработка и преподавание курсов на базе Технического университета УГМК

► Участие в семинарах САП СНГ на базе Технического университета УГМК

► Участие в семинарах «выходного дня» и вечерних мероприятиях на базе Технического университета, при наличии достаточного интереса

Направления совместной работы

И любые Ваши предложения можно обсудить прямо сегодня!

26.09.2013

Мы готовы предложить сотрудничество в следующих направлениях:

Page 16: How to learn distantly and efficiently v5.1

ООО "УГМК-Холдинг"

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

16

Зам. начальника управления

информационных технологий

ООО «УГМК-Холдинг»

В.В. Черепанов

[email protected]

26.09.2013

ERP + эффективность внедрения

Page 17: How to learn distantly and efficiently v5.1

Состав проектов профессиональных стандартов

26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 17

► Скоро эти проекты станут реальностью и тогда учить и учиться будет немного поздно

Page 18: How to learn distantly and efficiently v5.1

Учебник для CIO

26.09.2013 ООО "УГМК-Холдинг" 18

► Доступен для самостоятельной работы

► Издан уже во второй редакции

► Главный редактор - Сергей Кирюшин, советник председателя правления

Пенсионного фонда РФ