ı septıembre 2016 - Mundo Plásticomundoplastico.net/wp-content/uploads/2017/03/MundoPlastico80.pdf · productos (por ejemplo, periódicos, revistas y algunos trabajos comerciales)”,

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4 agosto ı septıembre 2016 agosto ı septıembre 2016


contenido

Museo Auditorio PetStar: La responsabilidad de informar54

Sergio Lamanna

Sofía Elorza

Bárbara Gaxiola

Guillermina García

Montserrat Peñaloza

Francisco Barrón

Miguel Angel González

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Ángel Cruz

Nishán Alcántara

Guadalupe Cruz

Jorge Trujillo

Rodrigo Hernández

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Mayte Colín

Karina Mejía

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año 13 No. 80 agosto/ septiembre 2016

Flexibilidad del packaging hecho a la medida48diseño y empaques

Nuevas formas y dimensiones poliméricas28materias primas

ecología y normatividad10

mundo plástico es una publicación bimestral de editorial fass, s.c, con domicilio en Augusto Rodin núm. 276, Col. Nochebuena, 03720, México, D.F. Teléfono/fax: (0052 55) 1054 6611. El contenido de las notas firmadas no necesariamente representa la

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Número de Registro Postal PP09-01960

novedades sintéticas

economía plástica

Inversión de PyME japonesas en México

Industria evoluciona industrial y digitalmente

Industria de Energía, la otra cara del mercado

materias primas

Braskem-Idesa: Polietilenos para la industria del plástico

Nuevas formas y dimensiones poliméricas

transformación

Herramientas de automatización y velocidad productivas

Cómo se compra una máquina de inyección

diseño y empaques

El consumidor del futuro y la innovación del empaque

ecología y normatividad

2do Foro de Recicladores Anipac: Retos de la industria del reciclaje

alta dirección

El reto crítico de transformar la empresa

academia e investigación

Películas biodegradables en composta: UNAM soluciones y tecnología

Nanosensores y una revolución científica industrial

agenda

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en la portada Entrevista con Fernando Hernández, director general de Clariant México.

Clariant: Atención a nuevos segmentos del mercado



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agfa graphics, grandes presentaciones en Drupa 2016

“La impresión continúa jugando un papel crucial en nuestra vida cotidiana a pesar de la digitalización. Los volúmenes de impresión sin duda sufren en determinados procesos de impresión y tipos de productos (por ejemplo, periódicos, revistas y algunos trabajos comerciales)”, comentó sobre su participación en la feria el presidente de Agfa Graphics, Stefaan Vanhooren; “sin embargo, continúan creciendo los segmentos de empaque, gran formato y las aplicaciones industriales, así como las economías emergentes que generan importantes oportunidades de negocio; incluso en los mercados maduros de impresión, nuestro pensamiento innovador y soluciones permiten a nuestros clientes mantenerse siempre a la vanguardia”.

“Como empresa líder con una presencia global en los mercados de impresión, recibimos a los visitantes a Drupa con el lema ‘Encarnamos la Impresión‘ , subrayando nuestro compromiso tanto con la impresión offset y como la de gran formato. Al mismo tiempo, abrimos las puertas a nuevos mercados y aplicaciones en la búsqueda de soluciones innovadoras”.

En Drupa 2016, Agfa Graphics presentó una visión general de su cartera de productos, entre los que destacó el CTP Avalon N8-90 con su familia de sistemas de ctp térmicos, al igual que la nueva placa de impresión Elite Eco. Con el mejor tiraje en su clase para placas térmicas positivas sin horneo, mecánica y químicamente compatible con las necesidades actuales de las prensas planas y rotativas comerciales.

Chemours méxico: Nueva Línea en altamira de tio2

La compañía química global anunció la puesta en marcha de su nueva línea para la producción de dióxido de titanio (TiO2) en la planta de Altamira, Tamaulipas. Finalizada la construcción de la línea en diciembre de 2015, ahora, la compañía ha comenzado a operar utilizando el proceso Cloruro para producir dióxido de titanio, Ti-Pure para la certificación del producto con los clientes.

Se espera que la producción de la nueva línea se incremente de manera gradual para alcanzar la capacidad de diseño de 200 mil toneladas por año en aproximadamente cuatro años. Mientras tanto, Chemours equilibrará la producción de las otras plantas de dióxido de titanio para alinearse con las necesidades de nuestros clientes. “La puesta en marcha de Altamira nos ayudará a lograr los objetivos de reducción de costos en un corto plazo y crecimiento a futuro en nuestro Plan de Transformación de Cinco Puntos”, dijo Mark Vergnano, presidente y CEO. “Continuaremos impulsando la capacidad de bajo costo de la instalación para suministrar productos de alta calidad que nuestros clientes esperan de nuestra red global de producción”.

Chemours tiene el costo sustentable más bajo de producción de TiO2 en el mundo debido a la escala de las instalaciones, procesos patentados, capacidad de su fuerza de trabajo y la habilidad de utilizar una amplia variedad de materias primas. La compañía anticipa que reducirá los costos de producción de TiO2 en aproximadamente 20 millones de dólares anuales. Además de la planta de Altamira, Chemours también cuenta con plantas de producción de TiO2 en Mississippi, Tennessee y Taiwán.

Nuevo aplicador en planta de schwelm de avery Dennison

Una inversión de 17 millones de euros fue necesaria para el nuevo aplicador en la planta alemana de la empresa. Los clientes de gráficos de toda Europa tendrán acceso a más de 7,600 variedades de productos con un nuevo aplicador que aporta gran flexibilidad de producción gracias a sus dos métodos de aplicación y sus 10 adhesivos en base disolvente. “Nuestros clientes desean el mayor número de opciones de aplicación posibles”, indicó Shaun Hobson, de Graphic Solutions en el Materials Group Europe de Avery Dennison. “La inversión es una prueba del constante compromiso de la empresa con el sector gráfico”.

“Este nuevo y valioso recurso funciona los siete días de la semana y amplía nuestra oferta, asegurando un servicio excepcional. La inversión de Schwelm constituye un ejemplo más de cómo seguimos apostando por la innovación en gráficos y por las mejoras del servicio”. La prueba del aplicador incluyó muestra de intensiva producción y funcionamiento del servicio al cliente de la planta de Schwelm, que incluye también otros aplicadores, cortadoras, laminadoras transversales y una línea de embalaje, además de un almacén automático y semi automático.

prince global sports: aplicaciones plásticas deportivas

La nueva colección de raquetas para squash de la casa deportiva está fundamentada en la tecnología TeXtreme, lo que le permite a Prince seguir con su línea de innovación al desarrollar las raquetas más eficientes de la industria con capacidades siempre a la altura de los cambios en el ambicioso y rudo deporte. De estas nuevas raquetas, cinco modelos incluyen la tecnología TeXtreme en la cabeza del producto, un material ligero y ultra fuerte con fibra de carbón que provee estabilidad superior y mayor precisión y poder al control de los jugadores.

El material se genera al propagar los hilos en cintas que son tejidas en tela. La tela que se produce es mucho más delgada que las hasta ahora existentes de fibra de carbón, con fibras más rectas que optimizan y refuerzan el composite mientras ofrecen un peso menor. Ubicada en el aro superior de la raqueta (posiciones 10 y 14 horas del reloj), el material reduce la deformación del marco, esto resulta en una estabilidad a la torsión superior ante el impacto, creando un área de impacto mayor para dar a los jugadores más poder, certeza y capacidad de respuesta.

10 agosto ı septıembre 2016


millennials: el impulso al consumo de energía alternativa

A través de la demanda de nuevos productos, tales como paneles solares o servicios vivos e interconectados en sus hogares, los millennials representan 24% de los early adopters de los mismos; sin embargo, 83% dijo verse desanimado por el poco ofrecimiento de estas productos a través de experiencias digitales personalizadas. Así lo señala el estudio de Accenture: “La Nueva Energía del Consumidor”, que toma en cuenta los puntos de vista de más de 9 mil encuestados en 17 países.

“La generación millennial busca generar impacto positivo en su entorno a través de la modernización de la industria energética”, enfatizó Horacio Vergara, director general de Industria de Recursos Naturales en Accenture México. “Si bien la oportunidad de producir una demanda más evidente de estos nuevos productos y servicios, es grande, 87% de los millennials es más propenso a utilizar la producción de energía a pequeña escala o ‘energía verde’, como la eólica, geotérmica o hidroeléctrica, mejor conocida como Recursos energéticos distribuidos (DER)”.

El reporte aborda el uso de tecnologías digitales al referirse a la interacción entre proveedor y usuario. Cerca de 80% de los millennials sostiene que estaría más satisfecho si se le ofreciera un asistente para controlar de manera remota sus productos energéticos en casa, y 61% se muestra propenso a la contratación de paneles solares en los próximos cinco años. En ese sentido, los millennials buscan que la información del servicio sea instantánea, personalizada y accesible, con respecto al uso de canales digitales para la interacción con su compañía proveedora; al proponer que se lleve a cabo esta relación a través de sus redes sociales, e incluso pagarían por soluciones automatizadas.

“Las estrategias de negocio deberán tener una visión amplia de las tendencias que perfilan, no solo a los consumidores de hoy en día, sino a los consumidores del mañana”, dijo Vergara. “Para conectar con esta generación, los proveedores de energía deberán integrar con mayor velocidad el uso de la tecnología y aprovechar las nuevas oportunidades que la digitalización, automatización y operaciones multifacéticas brindan”.

XVııı edición del premio Nacional de tecnología e ınnovación

La Secretaria de Economía y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología presentan la convocatoria a la edición XVIII del Premio Nacional de Tecnología e Innovación, el mayor reconocimiento otorgado a las empresas que implementan procesos exitosos para la gestión de tecnología e innovación. “El galardón se integra a la estrategia nacional del gobierno federal para impulsar la innovación en las diferentes estructuras de la población mexicana”, aseguró Rogelio Garza, subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía, “asimismo, anunciamos la creación de un observatorio en materia de innovación para monitorear los avances de dicha estrategia, permitiendo medir al gobierno y a la industria para mejorar e identificar nuevos proyectos”.

“El Premio Nacional de Tecnología e Innovación permite a las empresas elevar su competitividad a nivel mundial a través de valor agregado tecnológico. Aunado al galardón, los ganadores tendrán la oportunidad de acceder a los diferentes fondos y apoyos del gobierno federal; además de obtener retroalimentación por parte de un comité de expertos”.

Por su parte, Miguel Gómez, director de Unidad del Conacyt, añadió que el premio es una de tantas actividades en las que participa el Consejo; “hasta el día de hoy el premio ha reconocido a más de 100 organizaciones, de las cuales casi 50% son PyME, lo que fortalece el discurso del gobierno sobre la implementación de tecnología en dicho sector económico”.

El distintivo tiene como objetivo generar un ecosistema innovador, que permita a su vez trabajar en nuevas políticas públicas que empujen la tecnología nacional como detonante económico. El cierre de inscripciones será el próximo 31 de agosto. Más información www.pnt.org.mx


segmentos del mercado

entrevista con fernando

Hernández, director general

de clariant méxico.

clariant: atención a nuevos

Una de las empresas participantes del mercado de preparaciones pigmentarias, con prodUcción, atención y soporte técnico en

todo el mUndo, mantiene Una estrategia firme de crecimiento en méxico: identifica las necesidades de la indUstria e innova para

ofrecer prodUctos qUe las cUbran con eficiencia y calidad.

n entrevista con mundo plástico, fernando Hernández, director general de clariant mé-

xico, compartió sobre lo que su empresa busca ofrecer a la industria del plástico en el país, dada su presencia generalizada en la vida cotidiana. “si tú volteas hacia donde estás parada en este mo-mento”, analizó, “prácticamente puedo decir que estamos en todos lados: estamos en la industria de los muebles, indirectamente en la industria de la construcción, en la industria del plástico, en la industria petrolera, en la industria minera, metalmecánica, del hogar, del cuidado personal, pinturas, tintas, artículos de oficina, papelería, artículos escolares. son enormes los campos de aplicación y el número de clientes que nosotros tenemos de manera directa e indirecta”.

“clariant es una empresa química de especia-lidades con presencia en más de 100 países, aunque la sede global está en suiza. en méxico tenemos más de 50 años. el principal objetivo que nos hemos trazado es identificar en conjun-to con nuestros clientes todas aquellas nece-sidades que hasta el día de hoy no hayan sido cubiertas con las soluciones presentes, de ma-nera que podamos cubrir algunos elementos, sobre todo los relacionados con la innovación y, al mismo tiempo, la sustentabilidad”.

¿aportan al mercado de tecnología en materia-les, al cuidado del ambiente? “sí, la innovación la queremos aportar de manera que sea amigable con el ambiente, que sea socialmente responsa-ble y económicamente viable”, apuntó fernan-do Hernández. “en términos de competitividad, buscamos ayudar a nuestros clientes para que puedan mantenerse competitivos y satisfacer a sus clientes, ya sean clientes que están pre-sentes en el mercado únicamente doméstico, o aquellos clientes que también exportan”.

“clariant es una empresa que exporta de mane-ra directa y de manera indirecta, nosotros expor-tamos desde méxico principalmente a través de nuestras otras afiliadas de Clariant en el mundo, principalmente en las américas, donde es esta-dos Unidos nuestro principal mercado, aunque

también tenemos muchos clientes que compran nuestras soluciones. esto es, nuestros clientes, usando nuestros productos, exportan los suyos, de manera que el principal reto es mantenernos vigentes en cuanto a ser competitivos”.

“ayudar a los clientes a cubrir sus requerimientos y obviamente cumplir con todas las normativas que formalmente las autoridades nos exigen y que también son totalmente compatibles con las normativas de nuestra organización. queremos seguir creciendo, queremos seguir siendo social-mente responsables, no solamente cuidar los em-pleos que generamos, sino buscar generar más empleos a través de nuestro crecimiento”.

Hablamos de producir en méxico y aportar a su competitividad... “básicamente yo te puedo decir eso”, consideró fernando Hernández. “me gustaría reiterar el hecho de que con más de 50 años de presencia física productiva en méxico, generando empleos, hemos invertido bastante en los últimos años en materia de nuevas plan-tas, promoción de la eficiencia, capacitación de nuestro personal”.

“refrendamos nuestro compromiso con el pue-blo mexicano, con nuestros colaboradores, con nuestros clientes y con la sociedad. en este sentido, también dada la afortunada situación geográfica, la adecuada capacitación y el com-promiso del mexicano, cada vez somos más re-conocidos como país exportador nato. estamos muy contentos de seguir en méxico y queremos estar presentes y vigentes por muchos años y para eso nos seguimos preparando”.

¿qué determina el éxito de sus aplicaciones en la industria? “clariant es una de las empresas líde-res mundiales en preparaciones pigmentarias, con producción, atención y soporte técnico en todo el mundo”, consideró nuestro entrevistado. “contamos ya con tres plantas, y cuatro clusters de negocios. el primero es al que le llamamos productos de cuidado, básicamente tensoacti-vos que se utilizan en la producción de artículos del cuidado del hogar, cuidado personal (desde

en la portada

guillermina garcía | redacción.

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champú, detergentes), todo tipo de surfactantes que se utilizan en diferentes aplicaciones indus-triales, como por ejemplo en polimerización en la industria metalmecánica, etcétera”.

“luego viene la parte de recursos naturales: ma-teriales funcionales, que son absorbentes, arci-llas modificadas, que sirven principalmente para purificar y clarificar todo tipo de aceite comesti-ble o vinos blancos. también productos que se utilizan en ingeniería civil, principalmente en la perforación de túneles horizontales, y también en perlas activadas en detergentes para dar ma-yor poder de lavado y limpieza”.

¿y negocios relacionados con materias primas para la industria del plástico? “además está el negocio de oms (oil main services) en el que tenemos soluciones de tratamientos químicos para todo tipo de actividad petrolera desde re-finación, pasando por producción, exploración y también en minería”, abundó Hernández. “tene-mos el cluster de catalizadores para diferentes

procesos petroquímicos y, por último, el cluster de plásticos y recubrimientos: aditivos, retar-dantes a la flama y aditivos poliméricos”.

“destaca, aquí, el negocio de masterbatches, que son concentrados de pigmentos y aditivos en resi-nas plásticas para colorear todo tipo de productos plásticos. en este segmento, se hacen produc-tos siempre hechos a la medida, el cliente nos dice quiero un producto con este color, con esta resistencia a la luz, que sea fda, que pueda ser compatible en contacto con alimentos, etc., y la empresa entrega el más adecuado y eficiente, por ello estamos muy bien posicionados dentro del negocio de masterbatches”

¿y ello incluye otras industrias? “con la unidad de negocio de pigmentos, nosotros servimos a toda industria que consuma color”, indicó el directi-vo de clariant. “desde la industria de pinturas, la industria del plástico, la industria de tintas, la industria de segmentos especiales, artículos es-colares (como plastilina, pinturas para carteles,

en la portada

lápices de color, plumones), ceras de calzado, etc. toda aplicación que lleva color, incluso pro-ductos de limpieza como detergentes líquidos que también se venden en colores.. ese es el ne-gocio completo de clariant a nivel global”.

“todos los pigmentos que fabricamos son de tipo orgánico y cumplen con los estándares de seguridad de producto más altos de la industria mundial, es decir, ninguno de nuestros produc-tos está basado en materiales tóxicos o metales pesados, tóxicos en cuanto pureza de producto y la química que está involucrada: no incluyen metales pesados como plomo, mercurio, alumi-nio. son productos bastante nobles”.

“como nuestros productos se relacionan con las exportaciones de nuestros clientes, no solamen-te tenemos que cumplir con los requerimientos de la industria mexicana, también requerimien-tos de otros países que muchas veces son más estrictos. Hay sustancias que, al no estar regis-tradas en estados Unidos, no pueden ser expor-tadas. tenemos que trabajar siempre con ese compromiso de cumplir con todas y cada una de las necesidades que nuestros clientes en el mercado doméstico tienen”.

¿también en términos de exigencias de susten-tabilidad? “todos nuestros procesos en méxico cumplen en su totalidad las exigencias que la semarnat o la profepa nos hacen en materia de visión, de contaminantes, en cuanto a manejo de agua, del tratamiento de aguas residuales”, ase-veró el especialista. “Hemos sido galardonados con el reconocimiento de industria limpia en el nivel 2, que es el nivel de exigencia más alto. al mismo tiempo, somos una empresa que a tra-vés de su participación activa como miembro de la asociación nacional de la industria química participa en el programa de responsabilidad in-tegral, que abarca todos los elementos de iso 9000, en términos de calidad; de iso 14000 en cuestión de ambiente; de iso 18000, que está asociada a salud ocupacional”.

“recientemente, en la asamblea de la aniq de este año, en el mes de abril, ganamos tres pre-mios de seis en materia de excelencia; uno aso-ciado a ahorro de consumo de agua, el segun-do relacionado con la eficiencia energética y el tercero por la disminución de emisiones conta-minantes. tenemos el programa interno clariant excelence en el que una de las banderas es el acompañamiento riguroso de medio ambiente, salud y seguridad. cumplimos a cabalidad con todos los requerimientos que las autoridades nos exigen y, al mismo tiempo, para nosotros

siempre es un objetivo de mejora continua por-que estamos conscientes de que al ser eficien-tes ambientalmente, somos más competitivos”.

respecto a tendencias e innovación, Hernández señaló que “las más fuertes están asociadas al tema del cuidado del medio ambiente, de acom-pañar el crecimiento de la población, de manera que podamos seguir generando empleos a las generaciones que cada vez vienen más prepa-radas, buscar la innovación y la sustentabilidad, ya que de alguna manera están involucradas en todo: no solamente se trata de manejar a nivel empresa, sino a través de nuestros programas de mejora continua con difusión hacia todos nuestros colaboradores”.

Ubicada en Santa Clara, Estado de México, la nueva planta de Clariant duplicará su capacidad de producción anual de preparaciones pigmentarias base agua. Esta planta se suma a la estrategia de crecimiento de la empresa en el país, junto con la ampliación de los sitios de producción de Clariant en Coatzacoalcos y Puebla.

La nueva planta industrial en Santa Clara, México, mejorará aún más el acceso a los mercados en crecimiento de América del Sur, Central y del Norte, beneficiando a sectores de recubrimientos, impresión flexográfica y de no impacto, aplicaciones especiales y plásticos.

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méxico

inversión de pyme japonesas en

a organización Japonesa para el comercio exterior (Jetro méxico),

anuncia el lanzamiento de la plataforma pyme Japonesas en el bajío, que tiene como finalidad brindar un conjunto de servicios que apoyen la inversión y el crecimiento de negocios de las peque-ñas y medianas empresas japonesas ya instaladas o empresas nuevas que quieran invertir en el país.

Jetro es una organización relacionada con el gobierno que trabaja para promover el comercio mutuo y la inversión entre Japón y el resto del mundo. originalmente estable-cida en 1958 para promover las exportacio-

el programa de Jetro méxico está enfocado a inversiones en la región del baJío, principalmente para el sector aUtomotriz.

nes japonesas en el extranjero, el enfoque principal de Jetro en el siglo xxi se ha cam-biado para promover la inversión extranje-ra directa en Japón y ayudar a pequeñas y medianas empresas japonesas a maximizar su potencial de exportación global.

el concepto de comercio internacional engloba no sólo el intercambio de bienes sino todo lo relacionado a la inversión, la tecnología y los conocimientos en general. el objetivo de Jetro en un principio fue pro-mover la expansión del comercio japonés en los mercados internacionales, sin em-bargo, a medida que la balanza comercial se tornó superavitaria, las circunstancias

economía plástica

prevalecientes motivaron realizar un giro hacia la promoción de las importaciones.

actualmente Japón está inmerso en un proceso de revitalización de su economía a través de una reforma estructural tanto en sus entes gubernamentales como en el sector privado, lo que impulsa a aprove-char mas que nunca la red de 71 oficinas de Jetro en 54 países y sus 36 oficinas locales, así como la investigación básica proveída por el institute of developing economies:

promoción del empleo a través de la atracción de la inversión extranjera hacia Japón.

tadashi minemura | Director general de Jetro méxico.

apoyar la inversión extranjera al pro-mover la globalización e inserción en la competencia internacional de las peque-ñas y medianas empresas a través del abasto local de partes y componentes.

avanzar en la desregularización a tra-vés de investigaciones de mejoramien-to de acceso al mercado japonés.

Promover el mejoramiento de los flujos comerciales

equilibrar la balanza aún superavitaria de Japón, promoviendo las importaciones a través de aumentar el intercambio de hombres de negocio y el uso de los busi-ness support center.

promoción de países en desarrollo a través de ferias especializadas por país.

promoción de encuentros de nego-cios, investigaciones y estudios en te-mas prioritarios para el siglo 21 como el medio ambiente, las tecnologías de la información y el envejecimiento de la sociedad.

en la actualidad, se estima que hay más de mil empresas japonesas ya instaladas específicamente en la región del Bajío, y aunque el programa va orientado en su mayoría al sector automotriz, no se limi-tará a esta industria. el programa está orientado en brindar apoyo legal, fiscal y fondos de inversión para pequeñas y medianas empresas que quieran invertir en méxico.

Jetro méxico brinda apoyos que permi-ten localizar nuevas oportunidades de negocio para el intercambio comercial y

rediseño en operaciones sustentables: ecolab

La empresa confirmó su apoyo a clientes para ser más sustentables al implementar tecnologías que les permitieron conservar colectivamente 142 mil millones de galones de agua, eliminar 26.4 millones de libras en desechos y reducir los gases de efecto invernadero (GEI) en 10.5 trillones de btU de energía.

“Muchas compañías en todo el mundo están rediseñando sus operaciones y modelos de negocio para hacer más con menos”, dijo Emilio Tenuta,

vicepresidente de Sustentabilidad Corporativa de Ecolab. “Esto es cada vez más importante, a la vez que las tendencias macro globales muestran claramente la creciente población urbana y la población global, está poniendo más presión sobre los limitados recursos de nuestro mundo”.

“Ecolab está ayudando a reducir esta presión mediante la mejora de la sustentabilidad dentro de nuestras propias operaciones y en más de un millón de clientes de todo el mundo. aprovechamos nuestra experiencia interna en gestión del agua, su auditoría única y capacidades de monitoreo, así como soluciones a la medida para ofrecer reducciones sustanciales en el consumo de agua y energía”.

Para el año 2030, la empresa tiene como objetivo conservar 300 mil millones de galones de agua al año, reduciendo el consumo de este recurso, tanto en las operaciones de la empresa como de sus clientes. Además, fijó la meta de reducir el consumo de agua en un 25% y las emisiones de gases de efecto invernadero en un 10% en todas las plantas manufactureras para 2020, respecto a la referencia de 2015.

También en 2015, mejoró Water Risk Monetizer, herramienta única en su tipo que ayuda a los usuarios a entender más claramente y cuantificar los riesgos de negocio relacionados con el agua; más de dos mil usuarios han aprovechado esta herramienta gratuita para evaluar sus riesgos.

de inversión entre ambos países y lograr el aprovechamiento del acuerdo de aso-ciación económica entre méxico y Japón en vigor desde abril de 2005, así como otros apoyos para las actividades de las empresas japonesas que aprovechan las ventajas de méxico como base de pro-ducción hacia norteamérica, centro y sudamérica y europa a través de los tra-tados de libre comercio.

La finalidad es que a través de este pro-yecto podamos incrementar la presen-cia de empresas que participan en la cadena productiva del sector automotriz en el bajío.

el programa por ahora centrará todos los esfuerzos en esa región, sin embargo, no se descarta que a mediano plazo se pue-da pensar en otras regiones del país.


economía plástica

industrial y digitalmente

plÁsticos evolucionan

a entidad consultora de la indus-tria de los plásticos, applied market

information (ami), manifestó reciente-mente que la industria europea de los plásticos “se encuentra en otro periodo de turbulencias y cambio, ya que está luchando por salir del estancamiento causado por la primera gran recesión de

a pesar de la cantidad de temas qUe deben abordarse, qUe van desde los residUos marinos Hasta múltiples caUsas de fUerza mayor qUe afectan a los proveedores

de materiales, la indUstria eUropea de los plásticos se presenta en K 2016 con Un bUen estado de salUd y Un moderado optimismo. aUnqUe todavía Hay mUcHos

obstácUlos qUe sUperar.

2008-2009 y la posterior crisis de la zona euro en 2012-2013”. ami prevé un creci-miento de la demanda de polímeros por encima de 1% anual hasta el 2019.

en general, los productores de políme-ros en europa se muestran optimistas. en borealis, por ejemplo, el ceo, mark

garrett, mencionó que los márgenes in-dustriales integrados de las poliolefinas estaban en sus máximos históricos. desta-có que los precios de la poliolefina se han visto afectados por una fuerte demanda combinada con un déficit del suministro, en particular el resultante de unas para-das de producción no planificadas.

Han mejorado las previsiones para la in-dustria del procesamiento de los plásticos en toda europa y hay asociaciones co-merciales en varios países que informan un crecimiento. incluso en italia, donde el consumo ha sido plano, en el mejor de los casos, por algún tiempo, la asociación de equipos assocomaplast informa una fuer-te tendencia al alza en los pedidos.

en alemania, incluso después de un año récord en 2014, el sector siguió experi-mentando un moderado crecimiento el pasado año. pero dirk Westerheide, presidente de la asociación del sector de procesamiento de los plásticos del país (GKV), lamentó las importantes difi-cultades en el suministro y la evolución muy volátil de los precios de las mate-rias primas, especialmente en el polieti-leno y el polipropileno.

materias primas, suministro inestable

los procesadores de plásticos de todo el continente encontraron dificultades para obtener materias primas durante el pa-sado año. diversas plantas importantes de poliolefina en Europa permanecieron paradas durante periodos de tiempo pro-longados y las condiciones marco econó-micas y comerciales globales dificultaron a los procesadores obtener materiales en los mercados internacionales.

sin embargo, estos factores no solo in-cluyeron el debilitamiento relativo del euro frente al dólar estadounidense, sino que también continuó la fuerte deman-da de plásticos en asia y los ee.UU. los indicios apuntan a que la volatilidad de los precios será inferior este año.

la situación llevó a que la asociación comercial paraguas european plastics converters (eupc) estableciera la alian-za de polímeros para europa, para “pro-porcionar información detallada sobre el mercado actual de los polímeros y apoyar a los usuarios de materias primas a través de su red de asociaciones na-cionales de plásticos, así como ayudar a las empresas a solicitar la suspensión de determinados aranceles de importación de la Ue para mitigar las carencias en los mercados de polímeros”, según el presi-dente de eupc, michael Kundel.

en febrero, la alianza de polímeros para europa presentó su encuesta online de satisfacción de los clientes para toda Europa, con el fin de premiar a los mejo-res productores de polímeros de europa. “decidimos comenzar por los premios a los mejores productores de polímeros de europa para volver a establecer una buena comunicación entre los usuarios de polímeros y sus proveedores, que evidentemente se ha visto afectada úl-timamente”, manifiesta Ron Marsh, presi-dente de alliance.

la energía sigue siendo demasiado cara

los costos de energía son muy im-portantes para toda la industria de los plásticos. las empresas de la industria alemana han sido especialmente in-sistentes en sus reclamaciones, ya que los precios están entre los más altos de europa y la industria química alemana también está preocupada por su caída de la competitividad internacional, es-pecialmente respecto a las empresas norteamericanas, que tienen la ventaja del gas de esquisto.

muchos ojos están puestos ahora en el gigante petroquímico ineos, que recien-temente ha empezado a importar etano a noruega desde el campo marcellus shale, en estados Unidos. el primer po-lietileno con base de esquisto de euro-pa llegará al mercado en pocos meses. ineos va a empezar también la explora-ción de gas de esquisto en el rU, aun-que no tiene previsto iniciar el fracking en 2016. desea utilizar gas de esquisto como energía, así como una materia pri-ma de polímero.

además de la preocupación sobre los materiales y el suministro de energía, está creciendo también la concienciación en europa de que debe hacerse mucho todavía sobre el uso, reutilización y con-servación de los valiosos plásticos. A fina-les del pasado año, la comisión europea adoptó lo que se considera un nuevo y ambicioso “paquete de economía circu-lar” (cep), que se dice que “contribuirá a cerrar el bucle de ciclos de vida de los productos mediante un mayor reciclaje y reutilización y aportará beneficios para el medio ambiente y la economía”.

la comisión ha propuesto revisar la le-gislación sobre residuos. los elementos clave incluyen un objetivo común en la Unió europea para reciclar 75% de los residuos de embalajes para 2030 y la prohibición del vertido de los residuos recogidos clasificados. “Menos de 25% de los residuos de plásticos recogidos se recicla y, aproximadamente, 50% va al vertedero”, afirma la Comisión.

la asociación comercial the plasticseu-rope, que agrupa a los fabricantes de plásticos, ha acogido favorablemente el CEP “como un paso más hacia la eficien-cia de los recursos”, pero ha manifestado preocupaciones. “la industria europea de los plásticos ha venido reclamando una restricción del vertido de todo lo re-ciclable, así como de otros residuos pos-consumo recuperables, que fuese legal-mente vinculante, para 2025”, afirma.

“a pesar de que un objetivo de 10% cons-tituye un paso en la dirección correcta, sigue siendo un tímido intento de poner fin a los vertidos de todos los residuos que puedan usarse como recurso”.

la european bioplastics (eUbp), la aso-ciación comercial de los proveedores de plásticos biobasados, se mostró más entusiasta con el informe. opina que “deben promocionarse los sectores que miran al futuro con fuertes credenciales medioambientales y potencial de creci-miento, como los bioplásticos”. pronos-tica que para 2025 las capacidades de producción de bioplásticos dentro de la Ue se habrán multiplicado por veinte, llegando a 5,7 millones de toneladas.

¿una nueva revolución industrial?

a pesar de todas estas preocupaciones, la industria de los plásticos europea tiene sus ojos puestos totalmente en el futuro. muchas empresas de maquina-ria europeas, probablemente, tendrán claramente visible el número 4.0 en sus stands en K 2016, ya que proponen sus soluciones para fábricas “inteligentes” que operan dentro del internet indus-trial de las Cosas (IIoT). 4.0 se refiere a la industria 4.0, un término inventado en alemania para designar lo que se perci-be como la cuarta revolución industrial

21agosto ı septıembre 20162020 agosto ı septıembre 2016

cultural connections: latin america

Realizado y publicado por Edelman, este estudio sin precedentes identifica comportamientos y tendencias clave de consumidores en cuatro grandes ciudades en Argentina, Brasil, Colombia y México. Para crear este perfil de América Latina, la firma utilizó una metodología de investigación propia para realizar una inmersión profunda en el estilo de vida de la población.

Coordinado por Maxine Gurevich, senior planner, Global Insights de Edelman en Nueva York, el estudio se basó en un trabajo de campo en el cual participaron especialistas de las cuatro oficinas de Edelman en esas ciudades. “Los equipos compilaron la información, incluyendo matices de cada mercado, lo que la gente está comprando y por qué, y lo más importante, qué necesita saber un profesional de marketing antes de poner un pie en estos países para evitar sentirse abrumado”, dijo Gurevich.

el estudio muestra, entre otros datos, que américa Latina de hecho presenta varias tendencias comunes entre los países. Los movimientos para ocupar los espacios públicos, por ejemplo, son cada vez más frecuentes e intensos:

En Sao Paulo, una de las calles más importantes de la ciudad, la Avenida Paulista, está cerrada al tráfico los domingos. Esta avenida, así como otras calles y plazas son parte de la tendencia, y se llenan cada vez más ciudadanos en busca de tiempo libre, así como por los ciclistas y aquellos que protestan por causas sociales y políticas. Algunas marcas han aprendido a aprovechar la tendencia y se han identificado con el uso de la bicicleta o la causa LGBT. Además, los food trucks, parques de alimentos y parklets, una especie de mini-parque creado en un lugar de estacionamiento, se han establecido firmemente.

Mientras tanto, en Buenos Aires, además de los movimientos sociales y los food trucks, festivales al aire libre y maratones atraen a cada vez más personas a los espacios públicos.

La Ciudad de México ha sido objeto de un importante esfuerzo de revitalización, en el que puntos de referencia, tales como el monumento a la Revolución, se han renovado. Como resultado, los patinadores y manifestantes de una variedad de causas se reúnen en el sitio. También hay una fuerte cultura de comida de la calle en la zona, con torterías y loncherías tradicionales.

En Bogotá, las bicicletas también están reemplazando cada vez más a los automóviles, los parques de la ciudad concentran los food trucks, los amantes del deporte y sus entrenadores personales, así como clases de yoga y pilates.

El cuidado de la salud física y mental; la búsqueda de una alimentación sana y orgánica; el interés en un mayor consumo ecológico y un aumento de la población con acceso a Internet (donde influenciadores digitales impactan en el consumo de masas), son destacados entre otras tendencias comunes en américa Latina.

por otra parte, cada región tiene sus características únicas. en buenos aires, existe una cultura entrepreneur fuerte en la que los argentinos parecen nacer siendo emprendedores. en méxico, las empresas dirigidas a causas sociales están surgiendo, trabajando hacia el desarrollo social de las comunidades locales. Un mayor número de galerías de arte y ferias se han identificado en Sao Paulo, mientras que las intervenciones artísticas y carteles están en todas partes.

El estudio de Edelman Cultural Connections: Latin America nació inspirado en Cultural Connections: Southwest Asia, que fue lanzado en enero de 2015.

y el gobierno alemán tiene previsto ase-gurarse de que la industria alemana esté a la cabeza. los que proponen industria

4.0 dicen que representa un cambio pa-radigmático de la producción centraliza-da a la descentralizada.

“industria 4.0 es, por encima de todo, una cosa: una enorme oportunidad que queremos aprovechar junto con nues-tros clientes”, afirma el doctor Stefan engleder, cto de la empresa engel, es-pecializada en tecnología de inyección. sin embargo, no considera que la pala-bra “revolución” sea muy apropiada. “los cambios que estamos experimentando actualmente son más como una evolu-ción”, comenta. “para nosotros, industry 4.0 no es una idea nueva, sino una prác-tica diaria ya establecida en muchas áreas”. sin duda, otras personas del sec-tor estarán de acuerdo.

también para los procesadores de plás-ticos, las nuevas tecnologías digitales ofrecen nuevas perspectivas, dice Wes-terheide, de gKv. “K 2016 ofrecerá una excelente oportunidad de explorar las ventajas que ofrece la digitalización de nuestra industria”.

economía plástica


s un tema concurrente que los al-tos inventarios de crudo en el mer-

cado, junto con la no disminución de los niveles de producción, ha provoca-do una fuerte caída en los precios del petróleo, ocasionado por la entrada de nuevos actores, principalmente irán y estados Unidos (fracking).

si bien en países como este último, esta baja en los precios se ha traducido en menores precios de gasolina y con esto se ha incrementado su consumo, también ha tenido un efecto negativo en otros niveles y ámbitos de la eco-nomía global, tales como: despidos de personal en empresas petroleras y contratistas de estas, recortes y diferi-miento en sus planes de inversión, así como crisis de liquidez dentro de su cadena de suministro.

¿cómo capitalizar esta situación dentro de los planes de negocio de las empre-sas? las señales están ahí, y la saga-cidad de los empresarios será vislum-brada en su capacidad para adaptarse a las nuevas condiciones del mercado, transformando este estancamiento en una nueva oportunidad.

la ola de precios altos de los hidro-carburos fortaleció a las economías de países petroleros durante ese periodo y ahora es su talón de aquiles, ya que todavía un porcentaje importante del ingreso público en países como méxi-co y venezuela proviene del petróleo,

y la actividad económica de un buen número de proveedores depende de la liquidez de este sector. no obstante lo anterior, hay que tener visión de me-diano y largo plazo.

si observamos los resultados de la encuesta realizada durante 2015 por Kpmg, “global ceo outlook – energy perspective: a 3 year outlook”, uno de

los principales cuestionamientos se re-laciona con la planeación financiera y de negocios que realizan las empresas.

¿a qué líneas de acción dedicarían la mayor parte de su capital? las respues-tas fueron:

expansión geográfica fuera de su país (52%),

la otra cara del mercadoindustria de energía,

la comUnicación HUmana se compone en gran parte de percepciones; el contexto, en ocasiones, pUede serlo todo. Hoy la visión de los líderes de la indUstria

energética coincide en diversos pUntos. el origen de la sitUación de baJos precios del petróleo y sU efecto en el mercado, Ha impactado de manera generalizada la

liqUidez de la indUstria.

Rubén Cruz y Alexander Braune | Socio líder y director de Energía y Recursos Naturales de KPMG en México.

transformación del modelo de negocio (34%),

expansión de instalaciones (34%),

expansión geográfica en su propio país (32%),

adquisición de negocios (30%),

incremento de compensaciones y entrena-miento del personal (30%),

tecnología digital (29%),

desarrollo de nuevos productos (21%).

cabe señalar que las respuestas podían ser múl-tiples, por lo que la suma de porcentajes no suma 100 por ciento.

estos resultados en las respuestas de los ceo ya nos hablan de una tendencia expansiva, de una vi-sión extensiva del negocio. si bien el mercado se contrae por otro lado hay una visión de crecimiento.

Un ejemplo es que 2015 fue muy significativo para la energía solar, con un récord que supera los 7 gW de instalaciones en estados Unidos. He ahí un nicho de mercado en expansión. las energías eólica y solar ahora capturan un segmento impor-tante de la capacidad de generación eléctrica en dicha nación, y son un parámetro a seguir en otros países del mundo.

¿qué otras ideas abarcan la mente de los líderes de la industria? en general observamos que existe un alto nivel de preocupación en términos de la habilidad de los competidores para incursionar en segmentos de negocio que históricamente perte-necían a unos cuantos, y un creciente número de nuevos participantes que buscan transformar los modelos de negocio tradicionales.

la mayoría de los ceo (62%) coinciden en que los precios de la energía han impactado signifi-cativamente al mercado, así como el crecimiento económico global (55%), sin embargo, muy pocos consideran que el acceso al talento de los profe-sionales sea un problema (17%), y esto coincide con la sobreoferta de servicios profesionales que existe, dado que un buen número de egresados aún no logra insertarse en el mercado laboral, in-cluso dentro del sector.

las principales prioridades de las empresas para los próximos tres años son, de acuerdo con los lí-deres de la industria, de acuerdo con la encuesta: la expansión geográfica (34%), el desarrollo de nue-vas estrategias de crecimiento (33%) y la reducción

economía plástica


innovación energética para industria de procesosPor Jean-Pascal Tricoire | Presidente y director general de Schneider Electric

La amplia digitalización de las industrias alrededor del mundo demanda soluciones de alta conectividad que ofrecen nuevas funcionalidades para controlar las operaciones industriales en toda la empresa, de adentro hacia afuera. Los clientes también exigen una nueva gama de aplicaciones y software que ofrezcan inteligencia en tiempo real para quienes toman decisiones en el momento indicado.

Los servicios de software en la nube han revolucionado todo, desde la forma de tomar un taxi, hasta la prestación de servicios de TI, finanzas y recursos humanos. La automatización industrial es el siguiente paso y Schneider Electric sigue el camino de la innovación para crear un uso mejor conectado, más flexible, seguro y eficiente de los procesos industriales.

Para satisfacer esta demanda creciente, lanzamos una nueva ola de tecnologías digitalizadas y conectadas diseñadas para ayudar a replantear la gestión energética y la automatización. EOS es una de las soluciones principales de servicios en campo.

Esta nueva oferta en la nube permitirá que las industrias de procesos reduzcan la propensión a los errores, los procesos basados principalmente en papel, puesto que se automatizan sus procedimiento y planeación de cumplimiento con los instrumentos, para dirigir las operaciones de modo tal que resulten más seguras, eficientes, conectadas, confiables y sostenibles.

La gestión del cumplimiento y la calibración pueden resultar costosas y desgastantes. Muchas industrias de procesos aún dependen de la pluma y el papel para gestionar el cumplimiento, lo cual puede producir errores y pérdidas o daños de los registros en papel que podrían no descubrirse sino hasta que la auditoría ya esté en proceso. Las herramientas de programación de eventos de servicios EOS garantiza la realización de las pruebas de cumplimiento, lo cual ayuda a optimizar la productividad y permitir auditorías sin complicaciones.

La gestión del cumplimiento digital es el futuro de toda la gestión del cumplimiento, eos se aplica a cualquier industria regulada que requiera de pruebas periódicas para comprobar y mantener las normas de la industria. Habrá un desarrollo continuo de la oferta EOS para agregar mayores pruebas de cumplimiento y aplicaciones adicionales para su uso en las industrias reguladas, tales como el tratamiento térmico para la industria aeroespacial y automotriz, ciencias de la vida, hospitales y alimentos y bebidas.

Con el tiempo, EOS estará disponible para cualquier dispositivo y sistema operativo en cualquier parte del mundo. Las aplicaciones de eos utilizan la tecnología desarrollada para las aplicaciones del internet industrial de las cosas (IIoT) y la industria 4.0.

Estas tecnologías mejoran la eficiencia del costo, permiten el mantenimiento predictivo y producen una ventaja competitiva. A diferencia de otras soluciones de tecnología que se basan en una mentalidad de desarmar y reemplazar, son el ajuste perfecto para el equipo existente de un proceso y la tecnología se adapta fácilmente en las instalaciones actuales.

de costos (33%), mientras que existe una baja preocupación en general (13%) por las actividades de promoción y relaciones públicas de las compañías.

Asegurar el crecimiento financiero de las empresas es realmente el aspecto más relevante que ocupa la mente de los líde-res de la industria (33%). por otra parte, el fortalecimiento de la cultura corporativa preocupa solo a 12 por ciento.

claramente, los altos directivos de la in-dustria sienten que se está prestando la atención debida a materializar la eficien-cia y reducción de costos (99%). el sector energético fue el más alto en esta ten-dencia, en comparación con otros ocho sectores en nuestra encuesta.

las respuestas de los tomadores de decisión reflejan que estamos en tiem-pos de grandes retos para los actores de esta industria, a lo largo de toda la cadena de valor.

Hoy en día, la principal barrera para el crecimiento en las compañías del sec-tor son las restricciones presupuestarias, seguidas por la falta de actualización tecnológica, como se menciona en el estudio. sin embargo, también se abren nuevas oportunidades. ¿qué deben saber las empresas para ingresar en el merca-do de midstream y downstream?

dentro de la industria de petróleo y gas las compañías deben estar al tanto de las em-presas y actores que forman parte del mer-cado, la cartera y los activos que están dis-ponibles para su desinversión, los cuales se convierten en una oportunidad de inversión para otros participantes de la industria.

las empresas deben contar con una ase-soría adecuada en la gestión de sus tran-sacciones, adquisiciones o enajenación de activos, así como en la evaluación de joint ventures y alianzas estratégicas. para invertir en este sector, las empresas que quieran participar deben gestionar y evaluar el capital de trabajo con que cuentan e identificar mejores prácticas operativas para mejorar su flujo de efec-tivo que les permita un adecuado mane-jo de su deuda y la obtención de capital para ejecutar sus planes de inversión.

será crucial que tengan un excelente manejo logístico y de operaciones. adi-cionalmente a la excelencia operativa, el cuidado del medio ambiente, serán factores que todas las empresas man-tengan como variables de cambio en el corto plazo.

el desarrollo de estrategias, el conoci-miento de las dinámicas del mercado y una buena toma de decisiones, serán factores comunes para toda empresa que quiera ingresar adecuadamente en el mercado de midstream y downstream.

los sistemas de información son tam-bién aspectos cruciales y fueron un tema importante de la encuesta, con más de 30% de altos ejecutivos que piensan en dedicar parte de la inversión a este aspecto.

a la pregunta sobre qué aspectos debe-rían de centrase los gobernantes en los siguientes 3 años, la alternativa que reci-bió la mayor atención fue la de incremen-tar la independencia energética con 33 por ciento.

en general, podemos decir que los altos directivos están más enfocados a reducir los riesgos e incrementar la rentabilidad, así como a generar modelos de negocio que permitan enfrentar los retos de la industria. es necesario contar con pla-nes de negocio muy claros y con ac-ciones concretas que permitan su eje-cución.

mucho se ha hablado de la crisis del sec-tor energético, pero viendo la otra cara del mercado, lo que se abre frente a no-sotros es un campo de oportunidades.

economía plástica


materias primas

polietilenos para la industria del plástico

braskem-idesa:

la inaUgUración del compleJo brasKem-idesa tUvo lUgar en nancHital, próximo a coatzacoalcos, veracrUz: creación

de empleos, sUministro de materias primas para los transformadores, apoyo en programas de exportaciones,

generación de valor agregado a los recUrsos natUrales, todos beneficios qUe esta importantísima inversión aportará a la

competitividad del país.

Susana Chirinos | Redacción.

la visión de braskem idesa es una visión de largo plazo; creemos que los recursos natura-

les son muy importantes en méxico y que con las inversiones que se generarán en la industria de crudo y de gas natural tendremos más disponi-bilidad de materia prima”, compartió roberto bis-choff, director general de Braskem-Idesa. “Esto permitirá que nosotros podamos evaluar la posi-bilidad de nuevas inversiones cuando las condi-ciones sean las adecuadas”.

acompañado de José luis Uriegas, director ge-neral de grupo idesa, y fernando musa, líder empresarial de braskem, el directivo señaló que “braskem-idesa tiene un contrato que garantiza por 20 años el suministro, por parte de pemex, de 66 mil barriles de etano. no hemos alcanzado el consumo de esta cantidad porque estamos en una curva de inicio de producción del comple-jo, pero si contamos ya con toda capacidad para cumplir con nuestros compromisos”.

la empresa realizó durante tres años un plan de premercadeo enfocado con mucha fuerza al mercado mexicano, “con el”, apuntó Bischoff “consolidamos una base de 350 clientes, del que 55% está localizado en las áreas cercanas al dis-trito federal, estado de méxico. dentro de este plan se realizaron también algunas pruebas de exportaciones a algunos países, mas es ahora, en estos dos meses de operación que ya hemos probado todos los canales logísticos que tene-mos planeado para exportación: áfrica, centro-américa, europa, costa este de estados Unidos, china. aunque volúmenes bajos, ya comproba-mos diferentes rutas con carga real”.

la presentación de la planta productora contó con la presencia de directivos de grandes empre-sas transformadoras, funcionarios de gobierno y clientes y socios tanto de braskem como de idesa, compañías visionarias que iniciaron este proyecto y ahora ven culminado el esfuerzo con la puesta en marcha del complejo cuya materia prima, el etano, será provista por pemex.

“el sureste de méxico tiene recursos muy abun-dantes de lo que se llama gas húmedo, asociado al petróleo”, indicó sobre el tema José luis Urie-gas. “no solamente contiene al gas natural, que es el combustible, también tiene otras sustancias, entre ellas el etano. la razón de la baja de sumi-nistro para las plantas de pemex etileno, afectan-do el conjunto de las industrias en últimos tiem-pos ha sido una mezcla de varias razones, la más importante, dado el interés en producir más crudo, es que se ha dedicado una buena cantidad de ese gas húmedo a reinyectarlo a los pozos para pre-

sionarlos y lograr una plataforma de producción de crudo más amplia”.

“nosotros, como industria, estamos trabajando para lograr que, sin quitarle importancia a esta producción de crudo, sea posible no dedicar todo ese gas húmedo para esa reinyección y que por lo menos 10 a 15% del mismo se utilice para que sean extraídos los líquidos que contiene, entre ellos el etano, para lograr que las empresas y los comple-jos de Pemex cuenten con los recursos suficientes para la producción de otras materias primas”.

“el contrato de braskem-idesa con pemex se va a cumplir, cuando hablamos de un faltante de eta-no de ninguna manera se piensa en que se vaya a afectar el abasto. más bien estamos analizando en cuál sería la forma de poner los complejos de pemex en una operación completa, respetando la prioridad de obtener el crudo, pero dejar de rein-yectar el porcentaje mencionado para que sea po-sible producir etano, que sin duda es mucho más barato que importarlo”.

seguridad y empleos

sobre el tema de la seguridad, el robo de cargas, sobre todo de polietilenos, Bischoff indico que “es una realidad; aunque ha crecido en el sureste, no

“La visión de Braskem Idesa es de largo plazo; creemos que los recursos naturales son muy importantes en México y que con las inversiones que se generarán en la industria de crudo y de gas natural habrá más disponibilidad de materia prima. Haremos ahora programas mucho más localizados, pero con el mismo compromiso de generación de oportunidades a los egresados de la academia de la región”. Roberto Bischoff, director general de Braskem-Idesa, acompañado de José Luis Uriegas, director general de Grupo Idesa, y Fernando Musa, líder empresarial de Braskem.


es un tema de la región, es algo con lo que toda la industria ha convivido en los últimos años. lo que ha sucedido es que los industriales tenemos que hacer inversiones, y asumir ese sobrecosto para transportar productos con la debida protección”.

“la gran solución es una política de seguridad pú-blica capaz de garantizar el flujo normal de pro-ductos y que el robo sea una excepción, como pasa en otros lugares. no hay una estadística al respecto, con tan poco tiempo de operación, he-mos tenido ocurrencias, como hemos tenido en brasil, pero no han tenido relevancia alguna en costos involucrados en falta de seguridad dentro de la operación del complejo”.

“no hemos tomado decisión de poner seguridad adicional en nuestras cargas, lo que tal vez sea más apropiado será una estrategia definida por rutas. sin embargo, creemos que las autorida-des asumen el compromiso de buscar solucio-nes y confiamos en que con el tiempo se logra-rán las condiciones adecuadas para retomar las condiciones de seguridad más adecuadas para toda la región.”

sobre el tema de la operación segura, en tér-minos de instalaciones y materiales, fernando musa, indicó que “la seguridad de la operación, que empieza por la seguridad de procesos de las plantas, es fundamental. existe una seguri-dad confiable y una adecuada evaluación de los riesgos para los empleados, las personas que

ahí trabajan, así como para las comunidades aledañas: tenemos asegurados estos procesos y esta detección de riesgos”.

“en el caso de las vías de escape, todavía es un tema que estamos trabajando en conjunto con el gobierno para que sean las más adecuadas y se recupere la calidad de las vías de escape. por el momento, tenemos la carretera 180 ya en obra; no tenemos participación en ello, ya que se trata de una obra del gobierno federal, pero conside-ramos que está muy avanzada”.

¿y el empleo? “el grupo operativo de la planta de braskem-idesa se compone en 50% por egresa-dos de las universidades cercanas, y tuvieron 3 años de entrenamiento”, indicó Roberto Bischoff. “tenemos programas de entrenamiento, capaci-tación profesional y generación de empleos con las universidades de la región”.

“queremos ingresar jóvenes, becarios y personal para entrenamiento, pero ya son números mucho menores; no es conformar el equipo operativo de una nueva planta, es mantener la capacidad de atracción de talentos para generar el creci-miento de las personas y oportunidades dentro de la empresa. van a hacer programas mucho más localizados mucho más enfocados en becas y programas de entrenamiento junto a universi-dades locales, con el mismo compromiso de ge-neración de oportunidades a los egresados de la academia de la región”.

La seguridad de procesos de la planta, que es fundamental, está completamente contemplada. Existe una seguridad confiable y una adecuada evaluación de los riesgos para los empleados, así como para las comunidades aledañas: Braskem-Idesa tiene asegurados los procesos y la detección de riesgos.

materias primas


Agua embotellada (gua embotellada, carbonatos, aceite vegetal y de semillas)

materias primas

los desarrollos más recientes de la investigación de polímeros, materiales qUe contribUyen a la eficiencia y a Un balance económico y ecológico eqUilibrado.

además, la optimización de plásticos estándar, aditivos y materiales de relleno, biopolímeros y polímeros fUncionales.

poliméricas

nuevas formas y dimensiones

colorantes orgÁnicos de lanxess

permiten una mayor y más brillante coloración de plásticos amorfos y se-micristalinos. gracias a su forma de

especializada en abs, elix polymers ha emprendido un proyecto de i+d nuevo titulado “impresión 3d con abs” y desti-nado a desarrollar versiones avanzadas de este terpolímero específicamente para la impresión 3d mediante fabrica-ción con filamento fundido (fff), más conocido como modelado por deposi-ción fundida (fdm, por sus siglas en in-glés). el objetivo de elix es crear mate-riales que permitan producir piezas con mejores propiedades mecánicas, como alta resistencia al impacto, bajo alabeo, precisión dimensional y alta resolución.

para desarrollar esta nueva genera-ción de materiales poliméricos y su aplicación en la impresión 3d, elix po-lymers está trabajando en estrecha colaboración con aimplas, el instituto tecnológico del plástico, con sede en valencia. el centro para el desarrollo tecnológico industrial (cdti), una en-tidad dependiente del gobierno espa-ñol, ha confirmado que financiará este proyecto de i+d.

la impresión 3d, también conocida como fabricación aditiva, permite a los fabricantes producir objetos tridimen-sionales con distintos materiales direc-tamente desde un archivo digital. los materiales usados en impresión 3d in-cluyen varios tipos de polímeros, meta-les y materiales cerámicos, entre otros. las distintas tecnologías de fabricación aditiva, incluido el sinterizado por láser y la estereolitografía además de la fff/fdm, aportan metodologías que hacen que los diseños complejos sean más fá-ciles de fabricar.

se calcula que en 2014 el mercado mundial de la impresión 3d alcanzó un valor estimado de 2,800 millones de euros y se prevé que crezca hasta los 8,700 millones de euros en 2020. los analistas auguran un fuerte crecimiento en varios sectores, gracias a las nume-rosas ventajas que ofrece la impresión 3d, como la velocidad a la que una idea se puede hacer realidad, la reducción de los errores de fabricación que se pueden producir, el uso eficiente de materiales y muchas más.

materiales y fabricación aditiva de elix polymers

la impresión 3d de piezas mediante la tecnología fdm está siendo utilizada para modelado, fabricación de prototi-pos y series de producción a pequeña escala de componentes funcionales. las impresoras 3d que utilizan la tecno-logía fdm trabajan con termoplásticos en forma de un filamento continuo que calientan hasta que alcanza el estado fundido para ser depositado en capas hasta formar la pieza acabada.

la tecnología fdm se emplea en un am-plio rango de aplicaciones y sectores, como automoción, industria aeroespa-cial, joyería, arquitectura, biomedicina, productos de consumo, electricidad y electrónica, instrumentos musicales y juguetes, entre otros.

el abs es uno de los termoplásticos que más se emplean actualmente. está compuesto de tres monómeros dife-rentes —acrilonitrilo, butadieno y esti-reno—, y modificando la relación entre dichos monómeros se pueden crear

microgránulos, estos nuevos coloran-tes, similares a los polvos y gránulos compactos, brindan excelentes pro-piedades de dispersión y de procesa-miento, así como mayor seguridad en su manipulación.

los microgránulos macrolex gran son esferas huecas fácilmente aplastadas, lo que permite una rápida distribución y una completa incorporación en el plástico de manera uniforme. el exce-lente procesamiento del producto se debe a la presencia de pequeñas partí-culas primarias de entre dos y diez mi-crómetros dependiendo del color.

Las propiedades de flujo libre de las es-feras de 0.3 milímetros hacen más fácil la dosificación precisa y previenen la forma-ción de grumos en el proceso de mezcla. la densidad cuatro veces mayor en com-paración con el polvo facilita su procesa-miento, transporte y almacenamiento.

además, los gránulos contribuyen a la seguridad y a la protección del medio ambiente puesto que permiten un va-ciado completo de los contenedores. la formación de residuos en el pro-cesamiento de macrolex gran es con-siderablemente menor que con polvo, lo que reduce el riesgo de explosión y contribuye a menores costos en me-didas de protección y limpieza de las instalaciones.

materiales con un amplio abanico de propiedades para su uso en una gran variedad de aplicaciones.

con su resistencia a la tracción y al im-pacto y su capacidad de transformación intrínsecamente elevadas, el abs es uno de los termoplásticos más popu-lares utilizados para la impresión 3d (el otro es el biopolímero pla).

aimplas y elix ya han estado trabajan-do juntos en las diferentes etapas del nuevo proyecto i+d, desde el desarro-llo del producto de abs y la modifi-cación de las formulaciones, pasando por la fabricación de filamentos con espesores de 1.75 mm y 2.85 mm, me-diante línea de extrusión de filamentos (equipada con una extrusora monohu-sillo, baño de enfriamiento controlado, sistema de arrastre y sistema de bobi-nado) hasta la impresión y validación del producto, compartiendo consejos sobre las exigencias y los requisitos de la aplicación final.



3m méxico: nueva división de materiales avanzadospor montserrat peñaloza, redacción.

Con más de 100 años de experiencia en el sector industrial, 3M sigue trabajando en innovación para sus diferentes mercados, siempre bajo el lema “Ciencia aplicada a la vida”. Hoy en día la empresa cuenta con 50 mil productos diferentes, que van desde pequeñas citas adhesivas hasta materiales instalados en transbordadores espaciales.

Con la nueva División de Materiales Avanzados, con múltiples usos para el sector manufacturero, la empresa ofrecerá aplicaciones a diferentes industrias como la automotriz, plástica, agricultura, O&G, marítima y aeroespacial, para el desarrollo y mejora de materiales.

En palabras de Giulliana Leal, encargada de Marketing, “la división tiene cuatro plataformas específicas: Químicos de especialidades, fluoropolímeros, cerámicos avanzados y aditivos de especialidad. Nuestro producto estrella son las micro esferas de vidrio, que se pueden implementar en la industria plástica y automotriz. al añadirlas a las resinas en cualquier proceso de moldeo e inyección, disminuye hasta 50% el peso de las piezas”.

“Los aditivos para el plástico, como las micro esferas de vidrio, reducen el peso total de auto por lo que genera una menor quema de gasolina, haciéndolo más eficiente y sustentable. Ello es gracias a que las micro esferas son huecas y presentan altas fuerzas al radio de densidad, son livianas pero con fuerza para sobrevivir a los procesos, y ofrecen mejoras potenciales como high filler loading, reducción de deformación o encogimiento, facilidad de lijado y más”.

Para la industria del empaque y embalaje, el aditivo permite fabricar materiales más claros, suaves y ligeros, mejorando la confianza de los clientes. “Tenemos muy claro, que en la industria del envasado las nuevas necesidades del cliente son mayor acercamiento a lo natural y que estos sean amigables con el ambiente”, indicó la directiva.

3M invierte anualmente 5.8% de sus ganancias totales para desarrollo de innovación e investigación. Con esta estadística de inversión, la empresa se coloca en una de las más alta, al proporcionan un gran número de recursos para el desarrollo de nuevos productos, así

como de patentes en el mercado.

en ninguna otra feria especializada del mundo, los materiales poliméricos, así como las máquinas, tecnologías y herra-mientas para el procesamiento de plásti-cos y caucho se muestran en un número tan grande y a un nivel tan alto como en la feria K de düsseldorf. en ningún otro lugar las aplicaciones son tan variadas y los objetos expuestos son de tan alto ni-vel y tan complejos.

Werner matthias dornscheidt, presidente del consejo de dirección de la feria de düsseldorf, describió la última edición de la feria en 2013, con motivos fundados, como “la mayor fábrica de plásticos del mundo”. como exposición de alto rendi-miento de la industria mundial de plásti-cos, la feria K presentará también en 2016 la amplia variedad de tecnologías y los desarrollos más importantes.

los puntos principales actuales de las ta-reas son las homologaciones para el con-tacto con alimentos o agua potable y como productos médicos, la resistencia química, por ejemplo, a los cosméticos o produc-tos químicos, así como la estabilización a las temperaturas de pico y el uso conti-nuo cada vez mayores, por ejemplo, en la electrónica o el alumbrado. además de la conductividad térmica regulable, a menu-do se requieren también conductividades o resistencias eléctricas regulables.

algo similar se aplica también a las apli-caciones de caucho: los productores de compuestos integran un gran know-how en sus mezclas para obtener la homolo-gación para agua potable. las aplicacio-nes de caucho cerca de motores de com-bustión requieren una resistencia a las temperaturas de pico y de uso continuo cada vez más altas, así como contra los medios agresivos. en los vehículos eléc-tricos, entre otros, se requieren unos neu-máticos especialmente eficientes energé-ticamente, que aumenten la adherencia y reduzcan la resistencia al rodaje.

la gestión responsable de los recursos li-mitados y su consumo restrictivo son una demanda social ampliamente difundida y, también con frecuencia, una necesidad económica en las empresas. esto incluye un uso ahorrativo del material, también de

materiales a la medida, en k 2017

los plásticos. el diseño apropiado para el material y la producción del producto final es, con frecuencia, el primer paso para po-der organizar una producción eficiente.

también ha aumentado mucho la re-ducción del consumo de energía de las máquinas para plásticos. a pesar de ello, los fabricantes de grandes máquinas de procesamiento, principalmente de mol-deo por inyección y prensado, extrusión y moldeo por soplado, tienen siempre potencial para reducir el consumo de re-cursos. trabajan siempre dentro de unos límites físicos cada vez más reducidos y minimizan el consumo de energía nece-sario para fundir el granulado.

pueden verse híbridos de metal y plástico y todas las formas de combinaciones de fibras y plásticos de matriz. Las matrices de termoplásticos, duroplásticos, bioba-sadas y de poliuretano se combinan con fibras de vidrio, carbono, otros materiales sintéticos o naturales, en múltiples apli-caciones que satisfacen los requisitos y exigencias actuales.

muchos participantes en la cadena de creación de valor usan normalmente, en células de producción para componentes ligeros, desde las fibras de refuerzo, pa-sando por la manipulación automática de materiales de refuerzo de forma inestable, hasta máquinas y herramientas para el proceso, a menudo de varias etapas. los materiales están sujetos a requisitos de la ignifugación para los materiales de matriz utilizados, de la adherencia de fibras y ma-

Hablamos del primero de una nueva generación de copolímeros de impac-to de polipropileno flowpact para ayu-dar a los fabricantes de muy diversos tipos de envasados rígidos moldeados por inyección a que fabriquen produc-tos más resistentes al tiempo que ge-neran un ahorro económico.

triz, mediante las características mecánicas superiores y una mejor fluencia.

los impulsores del crecimiento mundial son, principalmente, el aumento de la po-blación mundial y el crecimiento general del nivel de vida de la humanidad. la pros-peridad se manifiesta en los múltiples mer-cados de aplicación de los plásticos, prin-cipalmente en el embalaje de alimentos y productos de consumo diario, pero tam-bién en múltiples contenedores de alma-cenamiento y transporte. las infraestructu-ras y la construcción requieren además el uso de plásticos en el suministro de agua, electricidad y gas, en aislamientos, perfiles de ventanas y mucho más.

además cabe mencionar, como un cam-po de uso importante, el aumento de la movilidad: desde el automóvil, pasando por el transporte de mercancías, hasta la aeronáutica. Un campo de aplicación en el que se han hecho imprescindibles los plásticos es la medicina: dispositivos, diagnósticos, laboratorios y la aplicación segura de productos farmacéuticos en la calidad requerida actualmente son ya inimaginables sin los plásticos como ar-tículos desechables seguros e higiénicos.

también los artículos deportivos y de ocio, tal como se conocen y valoran ac-tualmente, solo pueden fabricarse con plásticos. todas estas aplicaciones con-tribuyen en sus mercados y con los plás-ticos y cauchos utilizados para ellos, a la aceptación mundial y la difusión de los materiales poliméricos.

los envasados rígidos fabricados con sabic pp fpc45, incluidos los modelos que pueden ser envasados en caliente, poseen una resistencia de carga supe-rior mucho mayor que los productos idénticos fabricados con materiales si-milares actuales. esto, a su vez, mejora la capacidad de apilamiento, mejoran-do las opciones económicas para el transporte y el almacenamiento. incor-pora avances significativos en cuanto a química de polímeros que ofrecen un material equilibrado en términos de ri-gidez y resistencia al impacto.

las buenas propiedades de flujo faci-litan paredes todavía más delgadas y la rápida inyección, así como una ma-yor temperatura de cristalización que permite que las piezas se desmolden más rápidamente, reduciendo así el consumo energético y aumentando la productividad en el procesador. está desarrollado para la producción de en-vasados rígidos con volúmenes entre 200 ml y 10 l. puede utilizarse para con-tenedores de alimentos y productos no alimentarios. también puede utilizarse para tapones y cierres, así como para la producción de vajillas.

copolímero de nueva generación de sabic

materias primas


e estos 322 millones de toneladas, solo 270 millones eran de mate-

riales plásticos, es decir, materiales que se transformaron en productos de plástico. los restantes 50 millones, aproximadamente, se usaron para la fabricación de revestimientos, adhesi-vos, dispersiones, barnices o pinturas. en el mismo periodo, según los análisis del international rubber study group irsg se fabricaron y consumieron en todo el mundo casi 29 millones de to-neladas de caucho. de ellos corres-pondieron 12 millones de toneladas a caucho natural y casi 17 millones de toneladas a caucho sintético.

como todos los impactos de precios y crisis económicas de las últimas déca-das, la breve crisis financiera y econó-mica de 2008/2009 solo afectó breve y mínimamente a la evolución positiva a largo plazo de la industria de los plásti-cos. desde 2010 los plásticos han vuel-to a la senda del crecimiento con 3 a 5% de aumento de la producción anual.

las capacidades de producción de ter-moplásticos, la parte mayor y más im-portante de todos los plásticos, según datos de la base de datos de capaci-dades KI Polyglobe, eran a finales de 2015 de unos 305 millones de toneladas anuales en todo el mundo. de ellos, más de 90% correspondía a plásticos están-

la asociación de fabricantes plasticseUrope cifra la prodUcción mUndial de plásticos del año 2015 en 322 millones de toneladas. Una indUstria de este tamaño

solamente pUede ver el éxito con maqUinaria y procesos prodUctivos de primer nivel. Una sUma de esfUerzos en la qUe la tecnología, la innovación y la eficiencia

son primordiales.

y velocidad productivas

Herramientas de automatización

Fuente: Feria K de Düsseldorf, 2016.

transfor mación

dar, casi 9% a termoplásticos técnicos y varios tantos por mil, respectivamen-te, a polímeros de alto rendimiento y a plásticos biobasados y biodegradables.

el enorme crecimiento económico de china y de muchos países del sudeste asiático convertirá el área económica de Asia-Pacífico también en la región mayor y de más crecimiento de la in-dustria de plásticos mundial. Hasta ahora, con un 49%, asia produce casi la mitad de todos los plásticos fabri-cados en todo el mundo. en 2015 pro-cedían de los países asiáticos más del 40% de las máquinas utilizadas para el procesamiento de plásticos. china es actualmente el país más importante del mundo en todos los segmentos de la industria de plásticos: según cifras de 2015, 28% de la producción global de plásticos, el 33% de la producción mun-dial de máquinas para plásticos y la ma-yor parte del procesamiento mundial de plásticos correspondía a china.

la enorme ampliación de las capaci-dades de polimerización en la región Asia-Pacífico y en Oriente Próximo ha modificado continuamente las estadís-ticas: con una cuota de 28% de china, el 4% de Japón y otro 17% de los restantes países asiáticos, el continente abarca un importante 49%. europa y norteamé-rica, con un 18% y un 19% de la produc-

ción mundial, perdieron algunos puntos porcentuales. en oriente próximo y me-dio, así como en áfrica, según la esta-dística de plasticseurope, fue conjunta-mente de 7%, en sudamérica, 4%, y en los antiguos estados de la cei, 3%.

en comparación con 2006, hasta 2015 asia incrementó su cuota en la produc-ción mundial en 9%, mientras que nor-teamérica bajó un 4% y europa un 6%. asimismo, en la producción de caucho domina asia: tradicionalmente con un 73% de caucho natural, pero hasta aho-ra también 61% de caucho sintético.

el valor de la producción de máqui-nas de plástico y caucho alcanzó el año 2015 un volumen de 33,900 millo-nes de euros en todo el mundo (2014: 32,500 millones de euros). los fabrican-tes europeos de máquinas para plás-ticos lograron 40%, según un valor de producción de 13,600 (13 mil) millones de euros. según datos de euromap, la agrupación de constructores de máqui-nas de austria, francia, alemania, gran bretaña, italia, luxemburgo, españa, suiza y turquía, los europeos pudieron ampliar ligeramente en 2015 su papel de liderazgo en el comercio mundial, hasta una cuota de 50 por ciento.

a pesar de las múltiples incertezas, eu-romap esperaba para el año 2016 un

pues, con las soluciones arriba expues-tas, corregidas y adaptadas durante el fat, y la máquina funciona desde hace más de un año en tres turnos para la gran satisfacción del cliente.

dürr vende el robot de sellado número 2 mil

la última tendencia es el sellado to-talmente automático de soldaduras y los robots están realizando esta tarea cada vez más en la producción de au-tomóviles. dürr acaba de vender la uni-dad 2 mil de sus robots de sellado, el modelo de aniversario ecors 30l16s, el cual se encargará del sellado grueso de costuras. gracias a su brazo 1 redu-cido el robot está especialmente ade-cuado para aplicaciones de sellado en el interior de la carrocería.

antes de la capa de color, en el taller de pintura se aplica a las carrocerías en bruto una primera pintura de pro-tección contra la corrosión. asimismo, se sellan las costuras adhesivas y de soldadura antes del proceso de color. de esta forma se cierran las chapas o juntas que se solapan utilizando ma-teriales de pvc especiales. con estas

aumento de la producción mundial de 3%, hasta 34.900 millones de euros, y un crecimiento de la producción europea de 2%, hasta 13.800 millones de euros.

según el valor de producción, el mayor productor de máquinas para plásticos en 2015 fue china con 32.5%, seguida de alemania con 20.7%, italia con 7.8% y estados Unidos con 7.2%. en el comer-cio mundial, el líder de construcción de máquinas es alemania, con una cuota mundial de exportación de 22%, por delante de china (15%), Japón e italia (ambos con 9%) y estados Unidos (6 por ciento).

universal robina corporation: botellas de agua ultraligeras

la multinacional filipina requería una solución para producir “nuevas” bote-llas de agua para el consumo de masa, con exigencias específicas: 1. veloci-dad de la línea 50 mil bph (velocidad de la etiquetadora 55 mil bph). 2. ela-boración de botellas ultraligeras en formatos de 350 ml y 500 ml, produci-das por la sopladora.

sin embargo, la consistencia precaria de las botellas era un factor de preocu-pación para el éxito del proyecto. así


medidas se garantiza que posterior-mente no entre agua en el interior del vehículo.

en julio de 2016 dürr suministrará la unidad 2 mil de sus robots para aplica-ción de sellado. con su brazo 1 acorta-do el ecors 30l16s sellará a partir de ahora las soldaduras del interior de las carrocerías en la planta de skoda en Kvasiny, república checa. con este fin se está ampliando en estos momentos la instalación de sellado ya existente. cuenta con la última tecnología de la aplicación. con su esbelto diseño el aplicador ecogun2 3d no tiene contor-nos sobresalientes y puede introducir-se con una misma longitud de lanza de 350 mm considerablemente más aden-tro en la carrocería, incluso en zonas especialmente estrechas.

para que la aplicación de material vis-coso resulte más eficaz, dürr también ha mejorado su dosificador eléctrico de émbolo ecoshot meter. el sistema de procesamiento preciso es adecua-do para la mayoría de materiales vis-cosos en el sellado y encolado, y como modelo estándar disponible en dos tamaños cubre casi todos los casos de aplicación.

amut para tubos multicapa de grandes dimensiones

es una línea vendida a un principal productor europeo dedicado a la pro-ducción de tubos de agua fría y agua caliente para aplicaciones civiles e in-dustriales. la fibra de vidrio aumenta el módulo elástico del tubo reduciendo el coeficiente de dilatación térmica. la mayor rigidez obtenida del tubo permi-te utilizar una menor cantidad de so-portes de apoyo, reduciendo el costo de instalación. la calidad de los tubos es mejorada en general. la línea está compuesta por 3 extrusoras monohu-sillo, modelo amut ea75 l / d 35: 1 y una co-extrusora para las bandas mar-cadas de color, modelo ea20.

la camisa y el husillo de la extrusora de la capa interna posee un tratamien-to para resistir la alta abrasión de la fibra de vidrio la línea está equipada

con un cabezal para producir tubos de grandes dimensiones y posibilidad de variar la configuración de las capas en función a las exigencias del mercado: 3 capas con el sistema de distribución a espiral helicoidal. el cabezal está ter-morregulado a través de un sistema de control que estabiliza la temperatura precisa durante el proceso de produc-ción (sistema terax) sin efectos de flacidez, lo que garantiza la uniformi-dad de los espesores.

cada accesorio de extrusión está di-señado con el fin de reducir el tiempo requerido para los de cambios de me-dida del tubo. el cabezal está equipado con sistema inraf para la refrigeración interna de la tubería, que permite aho-rrar energía reduciendo la cantidad de tanques de enfriamiento y la mejora de la calidad dimensional del tubo. Un sistema computarizado integrado (sur-veyor) controla todos los parámetros durante cada fase del proceso produc-tivo. Un novedoso software controla el accionamiento de las bombas de vacío, optimizando el tiempo de su puesta en marcha/parada con la consecuente reducción de consumo energético.

maguire: control de mezcladores con mayor capacidad y conectividad

Un control de nueva generación para el mezclador gravimétrico más utiliza-do en el mundo, con una capacidad de proceso de datos mucho mayor que el control anterior, lo cual mejora sustan-cialmente la comunicación con otros equipos en un ambiente industrial a ni-vel 4.0 y ofrece control centralizado de mezcla y carga. en la K 2016, la empresa presentará el control como parte de su celebración de la venta número 50 mil del mezclador gravimétrico maguire.

el control es compatible con los sis-temas de control anteriores y funcio-na a una velocidad siete veces mayor, una memoria ocho veces más grande y una resolución de las celdas de car-ga 45 veces superior, para el pesaje de ingredientes de cada lote. opciones para los operadores incluyen un se-lector digital rotatorio en el teclado, o una nueva pantalla táctil que se pue-de desmontar para operación remota,

presenta gráficos intuitivos, y está disponible en varios idiomas. estándar con la pantalla tác-til viene un software integrado para un sistema de transporte para cargar diversos materiales a un mezclador y dosificar los materiales ya mez-clados, a la máquina procesadora.

la mayor capacidad del control 4088 y el nuevo diseño de su software ofrecen lecturas más rápi-das, más almacenamiento y facilitan la detección de problemas y el hacer cambios en las recetas. la unidad está construida de tal modo que la se-cuencia del sistema ya no se ve afectada por va-riaciones en la energía eléctrica, y el cableado y las conexiones están diseñadas para facilitar las reparaciones y el reemplazo de piezas.

el control maguire 4088 es compatible con an-teriores controles maguire y, como todos los sistemas maguire, viene con una garantía de cinco años. las actualizaciones al software de producción para los controles son gratuitas du-rante la vida del mezclador.

series blue air systems: desHumidificación en suministro de aire

La deshumidificación de la serie MSP se ofrece como sistema central de suministro de aire. la se-rie dms, por su parte, es adecuada para máquinas individuales. ambas se avistan como preponde-rantes para aplicaciones muy exigentes de mol-deo por inyección, extrusión y soplado de thermo-formings. blue air systems, el proveedor de esta innovadora herramienta de deshumidificación, ha

transfor mación


innovado en los últimos tres años con el desarrollo del sistema.

la serie dms garantiza todo un año sin condensación, independientemente de las condiciones de producción, de las condiciones meteorológicas o el clima, y sin el uso de agua de refrigeración para enfriadores de pre-enfriamiento. el prin-cipio de eficiencia energética garantiza un tiempo corto de enfriamiento y una mayor productividad en el moldeo por inyección, moldeo por extrusión-soplado y termoformado. la serie dms ya ha sido probada en condiciones de producción subtropicales y tropicales. las primeras referencias son para un aumento signifi-cativo en la eficacia y la eficiencia.

Es un sistema de deshumidificación ba-sado en un secador de condensación. la diferencia en comparación con las otras variantes, es que no se deshumidifica un aire de ambiente caliente y constante-

mente húmedo, pero en vez, un aire en un flujo de circuito cerrado alrededor de la herramienta. de esta manera, no hay gran cantidad de energía necesaria para la deshumidificación de aire porque la corriente de aire de retorno dms ya se encuentra parcialmente seco.

este proceso permite la eliminación de un pre enfriador (chiller) y así no se re-quiere agua de refrigeración para el sistema de deshumidificación DMS. cuando el aire es seco, un compresor refrigerante de última tecnología auto-máticamente reduce la energía requeri-da para el sistema de enfriamiento. por lo tanto, es sólo requiere energía eléc-trica para el sistema de refrigeración.

la serie dms convence con una ins-talación mucho más simple, por otro lado, pero también a través de un me-nor consumo de energía mediante el uso de compresores de refrigeración y

ventiladores de última generación, que se adaptan a las condiciones climáti-cas del ambiente continuamente por sensores inteligentes.

igua: cable para robot inteligente que predice fallas

Presentado oficialmente en la feria de Hannover, igus mostró un nuevo cable que aumenta la confiabilidad y la seguri-dad del proceso, advirtiendo contra cual-quier falla. como las fábricas inteligentes están aumentando, también los sistemas inteligentes de monitoreo. para aumentar la confiabilidad y reducir la amenaza de fracaso y el tiempo de inactividad, igus ofrece un cable para robot inteligente el cual advierte a los usuarios antes de que se produzca el fallo.

si se exceden ciertos parámetros du-rante el funcionamiento del cable en

transfor mación


aplicaciones dinámicas, se activa el aviso, que indica que el cable debe ser sustituido dentro de las próximas cua-tro semanas. de esta manera, habla-mos de una contribución sustancial a mantenimiento preventivo y una mayor disponibilidad de la planta.

mientras que los cables estándar simplemente están colocados en las aplicaciones con su funcionamiento normal, las aplicaciones dinámicas re-quieren especialmente cables inteli-gentes para evitar el fracaso y el tiem-po de inactividad. los cables chainflex son cables trenzados que están espe-cialmente protegidos para optimizar la vida útil, y fabricados con una gama de materiales de recubrimiento y diseños para hacer frente incluso a las aplica-ciones más exigentes. además, los ca-bles chainflex están garantizados por hasta 10 millones de ciclos, gracias a años de pruebas en nuestro laborato-rio de pruebas en colonia.

entec: automatización y recuperación de polipropilenos

durante el mes de junio y julio del 2016, la sede de Wm themorforming machi-nes en stabio, suiza fue usado como escaparate para mostrar dos plantas completas de producción para produ-cir vasos desechables de polipropile-no multicapa a dos colores. la intec ft900/3 consiste de una unidad de dosificación y alimentación automática para la materia prima en gránulos, in-cluyendo un sistema de reciclaje y de gestión para el material triturado.

ambas líneas están equipadas con la última generación de extrusoras n.ext de Wm que gracias al nuevo diseño del tornillo garantiza una mayor producti-vidad, menos consumo de energía y al mismo tiempo aumenta la estabilidad y homogeneidad del proceso.

la línea de extrusión de Wm consiste de una extrusora principal con un diá-metro de tornillo de 75 mm donde el material triturado se mezcla con el ma-terial en base de polipropileno y se re-llena con un 70% de talco. las dos co-

extrusoras con un diámetro de 45 mm se utilizan para la capa de color exte-rior. la capacidad de extrusión total del grupo es de 1.500 kg / h. el cabezal de la matriz plana de la unidad de extru-sión alimenta una calandra de lamina-do vertical con tres rodillos creando así un ancho de lámina de 930 mm y un espesor que varía entre 0,2 y 2 mm.

la lámina extruida se envía a continua-ción por medio de un sistema de trans-porte a la máquina de termoformado in-tec ft 900/3 que utiliza una placa inferior de formado basculante y accionada por una unidad de conexión servo-asistida. la herramienta de formado consistirá de un molde de 54 cavidades y puede aco-modar moldes con un tamaño máximo de 880 x 520 mm y una fuerza de cierre de 75.000 dan. el sistema de basculado de la placa inferior móvil está basado en un sistema innovador doble llamado desmodromic que consiste de levas y camas operadas por un servomotor.

después del proceso simultáneo de formado y de corte matriz, las copas se extraen del molde inferior por medio de

una placa basculante que gira 75 gra-dos y que está impulsado por husillos de aspiración. posteriormente, las co-pas son transportadas y descargadas automáticamente en varias filas en la cinta transportadora que a su vez ali-mentan la unidad de bordeado, un sis-tema que fue desarrollada y fabricada por Wm y que consta de tres tornillos rotativos. esta unidad pliega el borde superior de los vasos antes de enviar los paquetes apilados a la unidad de recuento, embalaje y encartonadora.

como último, los residuos de polipropi-leno perforado se envían en línea a un molino insonorizado que reducen los de-sechos en escamas antes de ser soplado a la unidad de dosificación que se ubica por encima de la unidad de extrusión. esto crea un proceso cerrado de produc-ción que va desde la materia prima hasta el producto terminado con el proceso de reciclaje en línea integrado.

la intec 900/3 puede producir hasta 120 mil vasos de 200 cc por hora mini-mizando el consumo de energía y utili-zando un solo operador.

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comprar Una máqUina de inyección es Una labor bastante más difícil de lo qUe parece. poca gente sabe cómo escogerla adecUadamente y por eso normalmente

no compran la meJor opción para sUs necesidades. lo peor de todo es qUe ni cUenta se dan de los errores qUe comenten con la primera y al comprar la sigUiente,

segUramente repiten los mismos errores.

uchas personas (principalmente los programadores) creen que inyectar

plástico es montar un molde en la máqui-na que sea y después de rezar un poco obtener muchas piezas aparentemente buenas, así como otro buen tanto en el molino. si para nosotros es normal es te-ner piezas en el molino, entonces, ¿cómo se puede dar cuenta de que se equivocó en la compra de la máquina?

para comprar correctamente una máquina de inyección, una que nos permita correr li-bre de desperdicio, tenemos que conside-rar muchos factores. lo primero es deter-minar para qué mercado pienso producir y si esta máquina nueva me va a dar el valor que estoy buscando como proveedor.

entre los factores de mercado que afec-tan las características de la máquina te-nemos: velocidad del ciclo, precisión del producto, tonelaje, y tamaño de los mol-des, entre otros. pero este análisis no es el propósito de este artículo.

al escoger la máquina tenemos que divi-dir la selección en dos partes, la primera es cómo escoger bien la unidad de inyec-ción y la segunda es cómo escoger bien la prensa. casi como si estas dos cosas se vendieran de manera independiente.

para la unidad de inyección tenemos que considerar varios factores a escoger. a continuación explicamos cada uno.

1. diámetro del husillo

para escoger el diámetro del husillo, lo

primero que necesitamos conocer es el volumen de plástico que vamos a inyectar. para esto debemos dividir el peso del dis-paro entre el peso específico en caliente.

Una vez que tenemos el volumen que llena el molde, ya podemos calcular el diámetro ideal que nosotros necesitamos para que la máquina sea precisa. para cal-cular este diámetro, yo siempre busco que mi recorrido sea alrededor de 2.5 veces el

Alfredo Calderón | Director general de ACG Plastics Consulting.

diámetro, ya que con esta fórmula me ga-rantiza una mejor repetición del equipo.

si vamos a aplicar esta fórmula, vere-mos que el diámetro ideal lo vamos a calcular como:

diámetro ideal = raíz cubica (2.5 volumen /pi)

la decisión de este valor, 2.5 veces el diámetro del husillo, es muy importan-

te dependiendo el tipo de mercado que estemos atendiendo desde el punto de vista la precisión. entre más preciso el producto, este valor tiende a subir.

2. largo del husillo (l/d)

el largo del husillo nos dice la capacidad de plastificación que tendrá la unidad. obviamente, entre más largo, más kilos por hora podrá preparar, pero claro, en-tre más largo, será más caro. entonces, un dato importante a considerar en las especificaciones de su nueva máquina es cuantos kilos podrá plastificar. Este valor es verdaderamente importante de-pendiendo la velocidad de los ciclos a los cuales estemos corriendo.

lo que normalmente me encuentro es que la gente compra husillos relativa-mente cortos, por baratos, y luego se la pasan teniendo piezas con ráfagas o ve-teadas porque no logran controlar que la resina este totalmente fundida y homo-genizada. si hay algo podemos aconse-jar con seguridad es: no compre husillos cortos, a menos que estos estén por en-cima de 22:1.

3. velocidad de inyección

este es un factor muy importante para el acabado cosmético de la pieza y en los casos en los que los espesores se van volviendo delgados. si maneja paredes menores a los 1.5 mm seguramente va a necesitar disparos bastante rápidos.

transfor mación

la mayoría de las máquinas tienen ve-locidades de inyección relativamente bajas, principalmente las máquinas corrientitas. para eso tenemos que calcular que velocidad de llenado no-sotros vamos a necesitar. para esto necesitamos ya conocer el volumen del disparo y determinar en qué tiempo queremos llenar el molde.

para calcular esta velocidad lo hacemos de la siguiente manera:

velocidad de inyección = 1.8 recorrido / tiempo (si inyecta con perfiles).

velocidad de inyección = recorrido / tiempo (si inyecta con una velocidad constante).

nosotros obviamente preferimos inyectar por perfiles, ya que, principalmente en las piezas de pared delgada, tiene que llenar muy rápido al principio, pero cuando se acerca a la orilla de la pieza, obviamente tiene que bajar la velocidad.

en paredes delgadas, menores a 1 mm de espesor, sabemos que si la máquina esta bien escogida seguramente tendre-mos que pedir una velocidad de al menos unos 500 mm/seg. en paredes entre 1 y 2, al menos unos 300, y en paredes supe-riores a 2 estaremos trabajando con ve-locidades entre 150 y 200 mm/segundo.

recuerde que tener una buena calidad de piezas y ciclos cortos va a depender de manera importante de esta capacidad.

4. loop

En lo que se refiere al loop, nos vamos a encontrar que hay 3 tipos de máquinas con respecto a este factor que son: ce-rrado, semicerrado y abierto.

Esto significa la capacidad que tendrá la máquina de poder obedecer el progra-ma de llenado que yo haya programado. aun cuando usted inyecte con una sola velocidad, va a encontrar que las máqui-nas de ciclo cerrado respetan de manera impecable el programa.

las máquinas de ciclo semicerrado ob-viamente no tienen la capacidad de se-guir su programa durante todo el proce-so de llenado. y las máquinas de ciclo abierto, esta clarísimo que harán exacta-mente lo que se les pega la gana, menos, lo que usted programó.

si usted le pregunta a su vendedor de máquinas, todos, absolutamente todos, le dirán que sus máquinas son de ciclo cerrado y que obedecen perfectamente el programa que usted puso. en realidad, son pocas las marcas que sí tienen la capacidad de obedecer su programa de manera perfecta. muchas de ellas son de ciclo semicerrado, lo que quiere decir que se aproximan, pero viene la pregunta de qué tanto y cada cuánto lo harán.

las marcas corrientitas obviamente no tienen esta capacidad, lo único bueno que tienen es que “hasta llenan el mol-

máquina de inyeccióncómo se compra una

estos 4 cilindros tiene el mismo volumen.

Si tomamos como base el cilindro de arriba.

Esta combinación de diámetro/distancia es 58.7% más precisa.

Esta es 108% más.

Y esta es 150% más.

Velocidad programada.

Velocidad real loop semicerrado.

Velocidad real loop cerrado.

Velocidad real loop abierto.


figura 2b

de”. sí, llenan moldes como se les pega la gana, y los técnicos chafas no tienen la capacidad de darse cuenta de qué está haciendo la máquina. por lo mismo, el ni-vel de desperdicio es relativamente alto.

5. dureza

sin importar el material que usted vaya a correr, aun cuando sean pp y pe, yo re-comiendo siempre husillos endurecidos. la diferencia en el precio inicial es relati-vamente poca, sin embargo, si su husillo se llega a desgastar, cambiarlo será muy caro. Un husillo endurecido corriendo estos materiales le puede durar por mu-chos años sin dar ningún tipo de proble-ma. esta es una buena recomendación.

si usted no tiene la capacidad de inter-pretar las gráficas de llenado y lo único que le importa es llenar los moldes, se-guramente no notará mucha diferencia entre los diferentes tipos de máquina que existen. si usted no puede notar la diferencia entre los equipos, le podría apostar una buena cantidad de dinero en que su nivel de desperdicio es supe-rior a la media.

consideraciones al escoger prensa

tenemos que considerar básicamente dos temas importantes, el tonelaje y la

distancia entre barras. aunque tampoco podemos dejar de lado si la prensa debe ser de rodillera o hidráulica.

1. distancia entre barras

curiosamente este es de los factores que para mí más determinan la compra de una máquina. muchas veces la decisión del tamaño de la compra de la máquina no es por el tonelaje, sino más bien por-que el molde logre entrar entre las barras.

aquí viene lo que es importante investigar un poco más: la mayoría de las máquinas de 150 o 160 toneladas tiene una distan-cia entre barras de 470 o 480 mm. visto así, podríamos comprar casi cualquier marca y nos daría lo mismo. sin embargo, a veces lo que nos da valor como maqui-lador es el precio al que vamos cobrar la hora máquina.

sabemos que existen máquinas con dis-tancia entre barras extendidas por lo que podemos encontrar máquinas de 80 to-neladas que con un pequeño sobre pre-cio ofrezcan esta misma distancia de 470 mm. ¿se lo imagina? Una máquina de 80 con la prensa de una 160 toneladas...

ahora hablemos de competir. Usted com-pra una máquina de 160 para que el molde logre entrar entre las barras y, por lo tanto, usted cotiza con el costo de hora máquina

de una de 160 toneladas. ¿qué cree que pasaría si su competencia compra una má-quina de 80 toneladas y también puede montar el molde? claro, como compró una máquina de barras extendidas y sí puede montar este molde, pues lo lógico es que va cobrar el precio de una máquina de 80 toneladas. ¿dónde acabará el negocio?

2. tonelaje

todos sabemos que pocas veces el to-nelaje es importante en la compra de una máquina, principalmente en la in-dustria automotriz. normalmente la de-cisión se ve afectada porque el molde quede entre las barras, o que la prensa pueda abrir lo suficiente.

Sin embargo, otro factor que modifica ampliamente la decisión de compra por concepto de tonelaje es la metodología de inyección. si usted inyecta con una sola velocidad constante seguramente va a necesitar al menos 50% más tonelaje que alguien que inyecta de manera perfi-lada o por rampas.

muchas veces al inyectar de manera perfilada llegamos a necesitar la mitad del tonelaje que cuando se inyecta con una velocidad, lo que garantiza además que no se tendrán piezas incompletas. le aconsejo ampliamente revisar sus técnicas de moldeo antes de escoger su próxima máquina, puede ahorrar mu-chísimo dinero.

precio

cuando lo único que nos interesa es gas-tar poco, es evidente que el precio es im-portante. sin embargo, cuando nosotros revisamos el proyecto al menos con un periodo de 3 años, nos damos cuenta que no existen las máquinas baratas. cuando analizamos el proyecto a 3 años, si vemos la cantidad de refacciones, ciclos lentos, máquinas descompuestas (tiempo per-dido) y las piezas malas que generan los equipos económicos nos vamos a dar cuenta de que haber ahorrado un poco de dinero al principio le va a costar muy caro.

recuerde que la primera obligación de la empresa es ganar dinero y permanecer en el tiempo, no ahorrar en los equipos: lo barato sale muy caro.

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la innovación del empaque

el consumidor del futuro y

on el objetivo de consolidarse como una empresa innovadora, dow llevó

a cabo el seminario técnico titulado “el consumidor del futuro y la innovación del empaque” donde los especialistas de la firma abordaron la Innovación y la sustentabilidad como un diferenciador de la competitividad, y de esta manera mostrar a sus clientes que sus solucio-nes innovadoras se adaptan perfecta-mente al mercado actual.

carlos escamilla, gerente de cadena de valor de packaging & speciality plastics para la región norte de américa latina, presentó la charla “el consumidor del fu-turo” donde el ejecutivo destacó cuál ha sido el impacto del consumidor, el impac-to de la industria plástica, cómo impac-ta la manera en que dow desarrolla sus productos y cómo en los últimos años el mercado se ha desarrollado”.

para nUestra indUstria Hay Un fUtUro mUy prometedor si trabaJamos en conJUnto, si trabaJamos innovando y si llevamos el mensaJe correcto a los

UsUarios y a la cadena de valor.

escamilla señaló que pueden prede-cir qué pasará en los próximos 10 años haciendo proyecciones con datos y tendencias, y señaló que el consumi-dor actualmente tiene la posibilidad de comparar productos y precios a través del internet, lo cual significa que los de-sarrollos tecnológicos tendrán un gran impacto en la industria desde diferen-tes perspectivas.

finalmente, señaló que se está lanzan-do un premio que tiene como objetivo trabajar en conjunto con sus clientes y analizar dónde a través del empaque re-ducen el desperdicio de alimentos, y por medio de casos documentados se pue-de crear un empaque que cumpla con este propósito. “para nuestra industria hay un futuro muy prometedor, si traba-jamos en conjunto, si trabajamos inno-vando y si llevamos el mensaje correcto a los usuarios y a la cadena de valor”, concluyó carlos escamilla.

por su parte, miguel molano, líder del área técnica en la región, participó con la ponencia “innovación en empaques: nuestra jornada”, basada en los muchos años de experiencia que tiene el especia-lista investigando el desarrollo e impacto de la innovación en la industria.

el directivo destacó que la innovación no solo existe para mejorar la competitividad de las empresas, sino que va mucho más allá porque está la parte de generar una vida positiva para todos, es decir, generar valor a los productos que hace dow.

“en el negocio de empaques y plásticos de especialidad creemos que el networ-king es esencial para incrementar los cuestionamientos, la calidad de la obser-vación, la velocidad de la experimenta-ción, permitiendo a través de la asocia-ción la creación de innovaciones que nos permitan crear un futuro mejor”, señaló molano. ¿por qué el networking? porque es la unión de puntos de vista de exper-tos que hacen procesos diferentes.

Como mensaje final, Miguel Molano expre-só: “en el negocio de empaques de espe-cialidad creemos en el networking, trabajar con ustedes, trabajemos con los fabrican-tes de máquinas, trabajemos con su clien-tes, realmente eso marca la diferencia, si ustedes abren sus puertas se abren las posibilidades de que sigamos trabajando juntos y cada vez de una mejor manera vamos a seguir dando cosas diferentes al mercado que nos permitirán mejorar la sustentabilidad y mejorar la calidad de vida de las nuevas generaciones para de algu-na forma crecer en las distintas habilidades que nos permiten ser mas innovadores”.

posteriormente se llevó a cabo el panel “innovación, sustentabilidad, competitivi-dad y diferenciación en la industria plás-tica y de empaques”, en el cual los direc-tivos participantes tuvieron la oportunidad de debatir con los asistentes respecto a los temas expuestos, las tendencias de la industria, a través de productos innovado-res cómo se pueden reducir costos, qué beneficios proporcionan los empaques de dow, entre otros temas a discutir.

diseño y empaques

guillermina garcía | redacción.


dr. chung’s food ha tomado el liderazgo en corea del sur. A finales de 2014, bajo la marca Vegemil, el especialista de bebidas coreano sacó al mercado una innovación de pro-ducto: bebidas de soya UHt con jugo de manzana-mango, con trocitos sanos y naturales de nata de coco y melocotón como extras especiales.

la solución drinksplus permite a los fabricantes procesar productos que contienen hasta diez% de partículas natu-rales, como trocitos de fruta y verduras, cereales y semi-llas, coco rallado o trocitos de frutos secos, en máquinas llenadoras estándar sig combibloc para productos lácteos líquidos y refrescos sin gas, y envasarlos asépticamente. para hacer productos drinksplus, las máquinas llenadoras estándar se equipan simplemente con un kit de conversión fácil de instalar que incluye válvulas, vástagos de válvulas y boquillas de llenado.

la base para el llenado aséptico de alimentos con un con-tenido en partículas la proporciona la flexible tecnología de llenado y el sistema de recortes de sig combibloc. cada envase aséptico de alimentos y bebidas que se fabrica en las plantas de producción de sig combibloc recibe forma, se esteriliza y se llena en las instalaciones del llenador, en máquinas llenadoras de sig combibloc. Una vez ha teni-do lugar el proceso de llenado, los envases se sellan por ultrasonido por encima del nivel de llenado, y no a través del producto; con ello se evita que las partículas o fibras queden atrapadas en la costura sellada.

diseño y empaques

compacto y elegante, desarrollado para ser elegido entre múltiples opciones, el envase debe garantizar mUcHas cosas además de Una vista agradable y llamativa. conveniencia, Una dispensación fiable, controlada y de fácil Uso del prodUcto así

como el mayor aprovecHamiento de todo el contenido.

flexibilidad del packaging

HecHo a la medida

Una gama de envases de pet que son ideales para el sector del aceite comestible, ofrecien-do toda una variedad de beneficios tanto para los fabricantes como para los consumidores. la excelente transparencia del pet y la amplia área de etiquetado del envase permiten a los fabri-cantes potenciar al máximo la imagen de la mar-ca y el atractivo en los estantes del supermer-cado, mientras que las inherentes propiedades de barrera del material ayudan a garantizar una larga vida útil del producto.

por comodidad del consumidor, el ligero y er-gonómico diseño asegura una manipulación fácil y segura, y la resistencia global del envase significa que no se requiere ningún envase ex-terior. el cuello central también permite un fácil vertido sin borboteos.

los envases ligeros y apilables ofrecen una ex-celente utilización de los pallets (por ejemplo, envases de 45 x 20 litros por europallet) para potenciar al máximo las cargas y reducir al mí-nimo los costes. además, los bajos costes de transporte, que implican una huella de carbono más baja, y los envases completamente reci-clables proporcionan unos valiosos beneficios de sostenibilidad.

rpc promens innocan: pet para aceite comestible

impresores premiados por artes grÁficas

Nuevamente HP Indigo reconoce la dedicación y el esfuerzo de los impresores mexicanos que participaron en la 36ta edición del premio Nacional de las artes Gráficas 2016 (Pnag), el único premio de artes gráficas en México otorgado por la Uilmac, Unión de industriales Litógrafos de méxico.

Juan Carlos Armendaris, director de HP Indigo México, tuvo el honor de entregar los premios a algunos clientes de Hp indigo, quienes compartieron su experiencia acerca del Premio: “Cuando nuestros clientes nos preguntan sobre que tecnología usamos y contestamos Indigo, tenemos una palomita en calidad por parte de ellos”, comentaron María Eugenia Arn y Betty Van, directoras de Grupo FOGRA. “Ahora, con nuestra nueva prensa de mayor formato podremos tener más flexibilidad y mayor crecimiento. En esta edición Fogra consiguió 6 premios; 4 de ellos por impresión en procesos digitales, incluyendo el Mejor Libro Digital por segundo año consecutivo, también conseguimos 17 menciones honoríficas, 11 de las cuales son en tecnología digital. Con HP Indigo conseguimos 15 premios y vamos por más”.

“Nuestra oferta de valor ha sido proveer soluciones de impresión de una manera integral, calidad y servicio

que se adhieren a tu producto. Hoy en día en México, la tecnología indigo es una tecnología que las marcas la conocen y decidimos subirnos al barco e invertir con HP Indigo. Maya Pack lleva a su vez esa visión de buscar una propuesta de valor agregado para las marcas y aquí HP Indigo es una garantía”, afirmó Cristian Reyes, director general de Maya Pack.

“HP Indigo significa para nosotros la mejor solución, la solución para los clientes en el mercado, la mayor calidad, lo que queremos se puede hacer con esta tecnología” dijo Verónica Aviléz, directora general de red pepper.

El Premio Nacional de las Artes Gráficas, además de galardonar la calidad del producto gráfico mexicano, en su edición 36 ofreció un performance al cual llamó “Vive la impresión con todos tus sentidos”. en él resaltó la importancia de cada uno de ellos siendo musicalizado original y especialmente para los premios. La variante que tuvo esta edición en el espectáculo fue que la música puede ser escuchada y bajada por cualquiera de los asistentes en la página de los premios.

sigcombibloc: nuevas bebidas alimentarias en cora


la gama de envases pal al mayoreo, de rpc promens in-dustrial se comercializa ahora desde la nueva y vanguardis-ta fábrica de la compañía en theeßen, alemania. la fábri-ca ofrece unas instalaciones de fabricación de sala blanca para el sector farmacéutico y otras aplicaciones de alta hi-giene, al mismo tiempo que su ubicación central facilita la rápida entrega a los clien-tes tanto en la europa oriental como occidental.

La gama de eficacia probada PAL está certificada por las naciones Unidas y es apro-piada para toda una variedad de productos líquidos y quí-micos, incluyendo proyectos peligrosos y de difícil ges-tión. para aplicaciones ali-menticias, los envases llevan la certificación Halal.

la amplia gama de tamaños desde cinco hasta 40 litros –incluyendo un envase especial de 11 litros, no comercializado amplia-mente en otras partes del mercado– ofrece a los clientes gran flexibilidad a la hora de encontrar un envase hecho a medida de acuerdo con sus necesidades precisas. los envases se comercializan en color azul estándar o transparentes, peo también pueden especificarse en una variedad de otros colores para ofrecer una personalización efectiva.

Los envases ofrecen una fácil gestión y una excelente funcionalidad para el usuario final y –otro beneficio para los clientes– se suministran con cierres para garantizar una solución ‘integral’ completa.

desde tHeessen: envases pet para aplicaciones de sala blanca

rpc bramlage velky meder suministra el embalaje para un producto anti edad para el cuidado facial, recientemente lanzado al mercado. el suero de control de edad intensivo dna, de la empresa española postquam cosme-tics, se envasa en el dispensador cd exclusive de 30 m, de llenado superior.

el compacto y elegante dispensador de 30 ml garantiza una fácil dispensación para el consumidor. Desarrollado específicamente para cremas viscosas y ge-les, proporciona una evacuación fiable, controlada y de fácil uso del producto.

cada dispensador consta de un envase y un cabezal de dispensación con sobretapa. la presión sobre el cabezal del dispensador cierra la válvula in-ferior de entrada al envase y abre la válvula superior, facilitando la salida del producto por la boquilla del dispensador. cuando se completa el proceso de dispensación, el cabezal vuelve a su posición de descanso, cerrando la válvula de salida y sacando más producto a la cámara de la bomba, listo para su próximo uso.

para postquam, el dispensador cd está decorado utilizando un color púrpura pulverizado en distintos tonos, más una serigrafía unicolor y estampación en caliente para crear una imagen de lujo de primera calidad en los estantes del supermercado.

bramlage: atractivo dispensador de fÁcil uso callas software: procesamiento avanzado y etiquetado

la empresa lanzó una actualización importante para su gama de pro-ductos pdftoolbox: pdftoolbox 9. la versión nueva potencia la funcio-nalidad de las variables e integra tecnologías especiales para el gran formato, las etiquetas y los envases. asimismo, admite los datos cromá-ticos en formato cxf en los pdf e incorpora zoom y vista de esquema para mejorar la facilidad de uso.

aunque los pdf ya contienen información suficiente sobre los colores directos como para mostrar una vista previa aceptable, operaciones más complejas como la generación de pruebas con colores directos o la conversión de colores directos a cuatricromía resultan más compli-cadas.

al guardar datos en cxf (formato de intercambio de color, iso 17972-4) en el archivo pdf, se obtienen resultados mucho mejores. pdftoolbox 9 identifica si el archivo contiene datos en cxf, muestra su contenido y

permite comprobar la presencia de información en cxf durante la verificación previa. también se puede comprobar si los datos en cxf son válidos para los colores directos del pdf. además, los datos en cxf pueden incrustarse en el pdf.

diseño y empaques


l gran eje vertical del encuentro fue la unificación de esfuerzos para un

conocimiento sobre las propiedades del plástico y sus múltiples formas de reutili-zación. con un programa de conferencias ofrecido por diversos especialistas, mos-tro diversas vertientes, que al integrarlas se observa evolución de las acciones que realiza la asociación y los agremiados para impulsar la integración de materia-les reciclados a sus procesos de produc-ción, así como fomentar el concepto de responsabilidad compartida.

como primera intervención, se llevó a cabo el panel de discusión “ el futuro del recicla-je pe, pp y pet, con la participación de Jor-ge treviño, director de ecoce, Juan antonio Hernández de la empresa placoyt y pedro arnauda de la compañía arpema plásticos, en la que el titular de ecoce indicó que tienen estimado 11% de la basura son resi-duos plásticos y de ese mismo porcentaje alrededor de 25 a 28% solo son envases.

en palabras de treviño, “el problema que observamos con durante el reciclaje como un cuello de botella es su recolec-ción, además de los problemas ya cono-cidos como la falta de conocimiento, re-cientemente se vi una ola de amenazas contra el popote por parte del gobierno; queda claro la falta de cultura y acerca-miento con estos materiales”.

agregó que en 2015, ecoce recolectó al-rededor de 722 mil toneladas de pet, co-

locando a méxico como uno de los países en el mundo para la reintegración de este material tanto para el mercado nacional como en el extranjero, añadió además que la asociación ambientalista trabaja para introducirse en otros en otros ma-teriales no únicamente en el acopio de tereftalato de polietileno.

además, señaló, “hoy el plástico ‘malo’ en el mercado mexicano es el poliestireno, gracias a la falta de información por parte de los empresarios y del mismo usuario”.

en otro orden de ideas, indicó que los llamados ‘materiales exóticos’, los cua-les son plásticos metalizados y de co-


retos de la industria del reciclaje

2do foro de recicladores anipac:

la asociación nacional de la indUstria del plástico celebró la segUnda edición del foro de recicladores, en el qUe los asistentes pUdieron analizar los retos

y tendencias qUé se viven en relación con el trabaJo de los recicladores y el fUtUro de la indUstria.

montserrat peñaloza | redacción.

lores como el rolo u opacos, “buscamos que desaparezcan pero es un tema de las áreas de mercadotecnia, al parecer no conocen el daño que provocan al

plástico y su proceso de reciclaje, ya que el color no se puede homogeneizar, tra-bajamos para no generar más envases de este tipo ya que el existente no tiene valor para los recicladores”.

del mismo modo, alejandra Juárez, vice-presidenta de la sección de materias pri-mas en anipac, explicó su visión a futuro sobre las materias primas en el mercado nacional, destacó que el polipropileno y sus aplicaciones tuvieron un crecimiento en sus líneas de producción, con buena demanda pero se debe buscar un balan-ce de oferta y demanda.

en el caso del polietileno, estados Unidos busca generar expectativas en 5 años, “definitivamente se acerca una guerra de precios; además, no debemos olvidar la nueva capacidad de producción de la nueva planta de braskem idesa”.

por su parte, Juan antonio Hernández, el presidente de anipac, señaló que la in-dustria mexicana se encuentra en cons-tante crecimiento. aseguró a los parti-cipantes que “la escasez de materias primas que vive pemex y su compromiso de entrega hacia los transformadores, son temas internos y no del gremio, tene-mos acercamiento con la petrolera para conocer la situación, ya que nuestros agremiados compran 70% de la produc-ción de polietileno”.

otro de los participantes al foro fue pedro arnauda, de arpema plástico,

quien consideró que “los recicladores nos encontramos con que las empre-sas quieren aprovechar todos los re-siduos e integrarlos a sus producción, lo que permite nuevas líneas de ne-gocios. trabajar con las empresas aaa es una ardua labor para el reciclaje, ya que no tienen tanto conocimiento de la separación de sus residuos plásticos, muchas veces recolectamos lotes que tienen años en las fabricas o plantas, y o existe la separación de ningún mate-rial o pieza”.

continuando las actividades se reali-zaron otras mesas de debate como la enfocada en el reciclaje de la industria automotriz, además de la presentación del caso de éxito buenas prácticas de fabricación, por la empresa recicla Unicel, enfocados en el acopio, trans-formación y concientización sobre el poliestireno expandido (eps).

por su parte, Hiram cruz, director general de amee indicó que en su opinión todo producto innovador contiene compo-nentes plásticos, asimismo añadió que la sustentabilidad no solo es un enfoque ecológico, sino hace referencia a un equi-libro social, económico y amigable con el ambiente.

como parte de su intervención, fer-nando gonzalez, de la empresa resinal aseguró que “los plásticos de ingenie-ría son una gran oportunidad para el mercado de reciclados, es muy conoci-do que las armadoras y fabricantes no utilizan materiales reciclados en piezas de seguridad y debemos trabajar por eliminar mitos, actualmente los mate-riales reciclados se usan en partes a las que llamamos ocultas”.

por otro lado, aseguró que “armadoras alemanas y orientales están apostando tanto al uso de estos materiales como a la proveeduría local, pienso que son te-mas más culturales”.

mencionó que los productos, ya sea para industria automotriz o para cualquier sector deben tener alta calidad sean de materiales reciclados o virgen, y que es un mercado no explorado en méxico con mucha oportunidad de crecimiento. como dato, hoy en día el territorio nacio-

nal es el número 7 en la producción de autos y alrededor de 75% se exporta a todo el mundo.

entre las ponencias presentadas duran-te la segunda edición del foro de reci-cladores, fue el caso de éxito “buenas prácticas de fabricación”, que mostró la experiencia de recicla Unicel, iniciativa de dart méxico para el reciclaje poscon-sumo de poliestireno expandido a lo lar-go de la república mexicana.

en palabras de gerardo pedra: “traba-jamos mucho para generar conciencia sobre el unicel y sus reciclaje, debemos dejar de satanizar; defendemos este material con comunicación nuestra ma-yor herramienta”.

la campaña que utiliza recicla Unicel se divide en cuatros pasos básicos: 1. acopio del material, 2. compactación, 3. peletizado, y 4. nuevos productos. “desde hace dos años trabajamos de la mano con marcos & marcos, quienes fabrican marcos decorativos para fotos, además de las perlas de materia prima se utilizan en molduras y facias de au-tos. “sabemos que es una responsabili-dad compartida, con ayuda de aliados, alumnos, usuarios, empresas, etc., crea-mos una cadena de valor para el reci-claje”, finalizó el directivo.

como primicia durante el foro, el espe-cialista dijo que próximamente estarán abriendo el primer centro de acopio en la ciudad de méxico con nom 161. finalizó su presentación asegurando a los partici-pantes que recicla Unicel, es un proyec-to en con alta reputación en pro y defen-sa de la industria del unicel.

cerrando las actividades, se ofreció la conferencia “nom 024 y sus impli-caciones en la industria del reciclaje”. con este programa de capacitación y actualización, queda claro que el foro de recicladores es un espacio impor-tante para cada uno de los que integran la cadena del reciclaje en méxico; ade-más de que la asociación nacional de industrias del plástico suma esfuerzos para integrar al sector, reconociendo a quienes buscan incrementar la calidad de los productos nacionales a través de mejorar el medio ambiente.



la responsabilidad de informar

museo auditorio petstar:

mUcHo más qUe Una planta pionera en procesos de reciclaJe de plásticos, petstar ofrece aHora a los visitantes la

oportUnidad de recibir y compartir mensaJe más allá del reciclado. amigable ya con el medio ambiente, la instalación bUsca aHora la certificación leed (leadersHip in energy and

environmental design).

Susana Chirinos | Redacción.

“si ya pensábamos construir el museo-auditorio, por qué no hacerlo con el más alto estándar am-biental”, así compartió con mundo plástico Jai-me cámara creixell, director general de petstar, “evaluamos los impactos económicos que re-presentaba, lo propusimos al consejo y lo auto-rizaron. Buscamos una certificación para la cual el edificio sustentable debe estar bien diseñado. simplemente, la iluminación, lo tienes que dise-ñar para que la iluminación natural prevalezca, después, no haces agujeros para cumplir, ya no puedes. tienes que considerar muchos concep-tos, ventilación, manejo de agua, etcétera”.

“el industrial de plástico es responsable de muchas cosas, no es nada más ‘hago plásticos y productos plásticos’, es tener considerado cómo hacerlo responsablemente, cómo ha-cerlo defendiendo al plástico y protegiendo al medio ambiente. el tema de la comunicación es muy importante y por ello es que nos distin-guimos con este proyecto integral alrededor de

la comunicación, en el cual primero tenemos la planta e integramos el concepto de museo. es completamente innovador: de la association of plastics recyclers nos han dado reconocimien-to, una mención honorifica por el concepto del museo, por lo innovador que es y lo valioso que es para la difusión del reciclado”.

¿cómo acercan a la población infantil? “en te-mas ambientales”, indicó cámara creixell, “me incluyo en una generación adulta, no fuimos educados con sensibilidad ambiental. Hace 30 años no se hablaba del problema ambiental, hoy es muy diferente. Hemos aprendido, tam-bién con ecoce, que tiene el proyecto ecoreto, que codiseñamos con ellos, es que si tú edu-cas al niño terminas educando al padre, los ni-ños son sensibles mentalmente e influyen en los padres”.

“el trabajo con los niños es muy valioso, se pue-de influir en el futuro pero a través del presente.


aquí lo tenemos muy claro. por ejemplo, a los niños que vienen (de todos los niveles escola-res hasta secundaria), les damos un boleto de entrada que es una botella de pet, parte de una activación diseñada precisamente para que lo vean no como un residuo, sino como un produc-to reciclable. cambiar esa visión de que no es basura sino un recurso que se puede aprovechar abre áreas de oportunidad”.

sobre la cadena de reciclaje, el directivo señaló que “el consumidor compra el producto no por la botella sino por el contenido, pero al final adquie-re un envase y en sus manos tiene la oportuni-dad de iniciar bien la cadena de reciclaje, es ese el momento de decisión: Si logramos influir para que esa persona lo vea como un producto que tiene valor, estamos cambiando el paradigma”.

“yo les llamo pequeñas acciones de gran im-pacto ambiental. si todo mundo hace los cuatro pasos para desechar correctamente esa botella, además de que la desecho bien, ya cambio el pa-radigma de que no es basura, sino un producto reciclable. con esto también buscamos que los diferentes sectores nos unamos en un mismo mensaje, uniforme y coordinado para que llegue masivamente, tenemos un poder muy grande”.

el verdadero problema somos nosotros, y no el plástico... “lo que buscamos cambiar es el pa-radigma del reciclaje”, respondió cámara crei-xell. “la gente relaciona reciclado con sucio y de baja calidad. es algo que tenemos que cambiar, en nuestra planta, te das cuenta de que se pue-de hacer bien y no es sucio, ni de baja calidad; se maneja con estándares muy altos, respetamos el producto, lo cuidamos, pues para nosotros tiene gran valor”.

“el plástico se percibe como altamente conta-minante, cuando en verdad es todo lo contra-rio: es altamente sustentable. el problema es el inadecuado manejo del residuo plástico, al reciclar el plástico se hacen claras todas las ventajas: es seguro, resistente, inocuo, es ligero, su reciclado tiene la ventaja de ser más barato, en términos de manejo del material. todos los plásticos son reciclables si se manejan bien, si se desechan correctamente, si logramos una separación adecuada, pues no se deben con-taminar entre sí. tiene que ver con cultura, in-fraestructura, si esta no se tiene de nada te sirve la primera. si los proyectos o acciones no tie-nen continuidad, no sirven y esa motivación se convierte en frustración. para que esto funcione cada sector debe hacer lo que le corresponde, no solo la sociedad, gobierno o iniciativa priva-da, si todos hacemos lo que nos corresponde, haremos que esto evolucione”.

“se debe trabajar en equipo para resolver el reto ambiental del plástico, que es altamente ami-gable con el medio ambiente si se maneja bien. la legislación tiene que evolucionar; el compro-miso del sector privado tiene que evolucionar y tiene que evolucionar la participación social, son tres cosas indispensables”.




sobre el sector privado, al cual pertenecen los industriales del plástico, el directivo señaló que “debe comprometerse en integrar materiales re-ciclados en sus productos, verdaderamente con un compromiso, no es solo voluntad; con esto demuestran el altísimo compromiso que tienen todos los días. por ejemplo, de aquí se está in-tegrado material reciclado para los envases de nuestros accionistas, eso hace factible el circulo virtuoso del reciclado, ya que jalan a toda la ca-dena y la hacen real, hasta le dan viabilidad eco-nómica a la planta, le dan viabilidad económica a nuestra infraestructura de recolección y al esfuer-zo del recolector con un alto impacto social”.

“Los beneficios son impresionantes, ya que van de un verdadero compromiso con el que está in-corporando material reciclado, por una cuestión voluntaria pues no existe una legislación que lo obligue. no necesariamente debería existir una legislación que obligue, pero sí una que pro-mueva; ese también es un trabajo que debemos comunicar al gobierno”.

“es nuestra responsabilidad como industriales del plástico”, indicó Jaime cámara. “es nues-

tra responsabilidad enseñarte cómo disponer de los residuos, para que puedas hacerlo. en muchos casos, el desconocimiento es nuestra área de oportunidad para trabajar y permear todo esto ante las autoridades. es reciclable, es difícil, sí, se requiere compromiso, pero, al final de cuentas tu producto tiene que ser com-petitivo en el mercado. no pensaremos que la materia reciclada será más cara que la virgen, tenemos ese beneficio, pero tampoco tiene que ser más barato”.

“el reciclaje llegó para quedarse, y no solo para este plástico, sino para todos los materiales. de hecho, estamos trabajando en certificar a PetS-tar como un ejemplo de economía circular, que va desde la recolección hasta el material que nuestros accionistas ponen en los anaqueles de las tiendas”, finalizó nuestro entrevistado. “El material está dando vueltas en ese proceso y realmente pensamos que es fundamental tra-bajar juntos, buscar que el gobierno, en todos sus niveles, lo entienda. invitamos a otras indus-trias, que no tienen que ser del plástico, ya que el concepto es el correcto, y es parte de nuestra misión promover la responsabilidad”.


dicionalmente, cuatro de cada diez (seis de cada diez en méxico) apuestan

por transformar completamente su mode-lo operativo en los próximos tres años en comparación con 12% del año pasado y, a pesar de que prevén que los próximos años serán desafiantes, con un crecimiento eco-nómico moderado, están seguros de poder manejarlo de manera exitosa, de acuerdo con perspectivas globales del ceo 2016.

“ahora o nunca (2016 global ceo outlook, now or never)”, encuesta realizada por Kpmg international, presenta la opinión de casi 1,300 directivos en diez mercados glo-bales. de manera adicional, se encuestaron a ceo de 18 países, incluido méxico, para co-nocer puntos de vista comparativos.

la encuesta proporciona un panorama claro de las expectativas de los direc-tores generales a nivel global para el crecimiento del negocio, los retos que enfrentan y sus estrategias para trazar el éxito de organización en los próximos tres años. los hallazgos clave son:

La mayoría de los CEO tienen confian-za en que haya crecimiento en los si-guientes tres años: 89% en su propia empresa, 86% en su país de origen, 85% en su industria y 80% en la econo-mía global.

casi la mitad (48%) de los directivos a nivel global (58% en méxico) mencio-nan que el crecimiento anual de su empresa será de entre 2 y 5 por ciento.

los directores generales en el mundo esperan que las principales fuentes de crecimiento provengan de nue-vos productos (28%), nuevos clientes (26%), nuevos mercados (25%) y nue-vos canales (22%). en méxico, esperan que las fuentes de crecimiento pro-vengan de un mayor enfoque en el cliente (36%), de nuevos canales (28%), después nuevos mercados (20%) y de nuevos productos (16 por ciento).

las preocupaciones más urgentes para los directores generales son:

alta dirección

aUnqUe para 72% de los directores generales (ceo) a nivel global (52% en méxico) los próximos tres años serán más críticos para sU indUstria qUe las cinco décadas

previas, tienen confianza en las proyecciones de crecimiento de sUs empresas.

de transformar la empresael reto crítico

Roberto Cabrera | Socio Líder de Industrias y Mercado de KPMG en México.

lealtad de los clientes (88% a nivel global y 94% en méxico).

impacto de la economía mundial en su empresa si el crecimiento económico es menor a su proyección (88% a nivel global y 96% en méxico).

falta de tiempo para pensar estratégi-camente en las fuerzas de disrupción e innovación que dan forma al futuro de su empresa (88% a nivel global y 87% en méxico).

el 65% (62% en méxico) está preocu-pado por el hecho de que nuevos ju-gadores en su mercado generen dis-rupción en los modelos de negocio y más de la mitad (53% global y 56% en méxico) le preocupa que su compañía no está causando disrupción suficien-te en sus modelos de negocio.

los directores generales entienden que sus organizaciones necesitan ser disrupti-vas, y es ahora o nunca para serlo. a pesar

de la incertidumbre geopolítica global y las fuerzas disruptivas económicas, socia-les y del mercado, los directores con los que hemos hablado están enfocados en el crecimiento, fortaleciendo hoy sus capaci-dades y preparando sus negocios para un futuro que será totalmente distinto, a tra-vés de la transformación, la tecnología de punta y el talento especializado.

de 20 prioridades estratégicas, las principa-les de los ceo a nivel global para los próxi-mos tres años son:

1. fomentar la innovación (21%).

2. tener una fuerte orientación al cliente (19%).

3. implementar tecnología disruptiva (18%).

para los ceo en méxico las principales son:

Cinco prioridades estratégicas para los CEOs de méxico en los próximos tres años

Cinco prioridades estratégicas para los CEOs a nivel global en los próximos tres años

Responder en el corto plazo a los accionistas

Fomentar la innovación26% 21%

Desarrollo de talento

fuente: global ceo outlook, 2016, Kpmg international fuente: global ceo outlook, 2016, Kpmg international

Reforzamiento de marketing, marca y comunicación18% 17%

Diversificar en nuevas áreas de negocio

Mayor enfoque en el cliente22% 19%

Gestión del ecosistema de alieanzas

Implementar tecnología disruptiva22% 18%

Digitalización del negocio (transformación tecnológica)

Desarrollo de talento18% 18%

1. responder en el corto plazo a los accio-nistas (26%).

2. Diversificar en nuevas áreas de nego-cio (22%).

3. gestionar un ecosistema de alianzas y socios (22 por ciento).

es importante hacer notar que, algunas veces, los ceo en méxico están más preocupados por los consejos de ad-ministración y los accionistas que por enfocarse en el cliente; sin embargo, es relevante abocarse al tema estraté-gico; si bien no se trata de descuidar a los socios, la atención debe estar enfo-cada en las necesidades y prioridades del cliente.

aunque el crecimiento económico será moderado, los directores generales de las corporaciones más grandes tienen con-fianza en que saldrán adelante del proce-

so de transformación, y se preparan para manejarlo con expectativas realistas.

en línea con las expectativas económicas y el crecimiento de ingresos, el 96% de los directivos a nivel global (98% en méxico) planean incrementar el talento (plantilla) en los próximos tres años. sin embargo, 50% reporta una escasez de habilidades en funciones clave de negocio.

en los últimos 50 años, la constante ha sido el cambio. sin embargo, en los últi-mos cinco la interrelación mundial de los negocios, la tecnología, las telecomuni-caciones, entre otros, han hecho que el mundo se mueva ya no a ritmo de años, sino de meses e incluso semanas. es por esto que, si en nuestras empresas no nos dedicamos a estrategias enfocadas al cliente, a la innovación y a la disrupción, seguramente no lograremos sobrevi-vir en el tiempo, es ahora o nunca para adaptarse y transformarse.


nueva fÁbrica de refrigerantes cHemours

The Chemours Company confirmó la inversión en la fabricación a gran escala para expandir la oferta de su familia de productos Opteon. 230 millones de dólares serán dispuestos durante tres años para construir la nueva instalación de la fábrica Corpus Christi en Ingleside, Texas), para su puesta en marcha en el tercer trimestre de 2018.

El portafolio de Opteon es una línea avanzada de soluciones de muy bajo potencial de calentamiento global (GWP). El nuevo sitio utilizará un proceso innovador, patentado para fabricar Opteon YF (HFO-1234yf), que se utiliza en el aire acondicionado automotriz y en mezclas de refrigerantes opteon para una gama de aplicaciones.

Esta inversión creará la fábrica más grande del mundo para la fabricación de hidrofluoroolefinas (HFO), y la ubicación permitirá a Chemours atender de manera eficiente el crecimiento del mercado en América del Norte y Europa, así como en otras regiones del mundo, inclusive en América Latina. Hoy Chemours es el líder en productos basados en HFO-1234yf, posición que se reforzará a través de esta inversión.

La compañía estima que 40 millones de automóviles que utilicen HFO-1234yf estarán en circulación a finales de 2017, llegando a 140 millones a finales de 2020. La compañía pronostica que los sistemas de refrigeración de mil supermercados y sistemas de refrigeración comercial en todo el mundo utilizarán Opteon XP40 a finales de 2016, creciendo hasta 10 mil sistemas a finales de 2020.

podrían sUstitUir a las bolsas de plástico oxodegradable, distribUidas principalmente en tiendas de aUtoservicio, minisúper, peqUeños comercios y

tiangUis. el nUevo material, en proceso de patente, tiene Un precio similar a los convencionales y propiedades parecidas.

en composta: unam

películas biodegradables

n equipo multidisciplinario de cien-tíficos de la UNAM desarrolló pelí-

culas de polietileno que se biodegradan, bajo condiciones de compostaje, hasta en 74 por ciento, a diferencia de los plásticos oxodegradables, que solo se fragmen-tan y que se utilizan para la fabricación de bolsas distribuidas principalmente en tiendas de autoservicio, minisúper, pe-queños comercios y tianguis.

el nuevo material, en proceso de patente, tiene un precio similar a los convenciona-les y propiedades mecánicas, químicas y reológicas parecidas, como la resistencia medida en términos de la elongación a la ruptura, entre otras, informó maría teresa orta ledesma, investigadora del instituto de ingeniería (ii).

el problema de la contaminación por plásticos en general, y de bolsas, en par-ticular, es que no logran incorporarse al ambiente. por esa razón los vemos dise-minados en todos lados, incluso en los océanos, y en ambos hemisferios, donde debido a las corrientes marinas se han formado enormes islas de desechos de-nominadas garbage patch, y que se cal-cula abarcan en total casi 16 millones de kilómetros cuadrados.

La científica aclaró que las bolsas oxo-degradables y biodegradables no son iguales; las primeras poseen caracterís-ticas mecánicas, físicas y químicas que facilitan su fragmentación en pequeñas partículas, pero eso no implica que se reintegren al ambiente. las segundas,

por el contrario, se degradan por la ac-ción de microorganismos.

este último es el caso de las películas de-sarrolladas por el equipo universitario, en el que también participan octavio manero y mirna estrada, del instituto de investigacio-nes en materiales de esta casa de estudios, así como los académicos Jesús gerardo saucedo y alethia vázquez, de la Universi-dad autónoma metropolitana, quienes no-taron resultados positivos a partir del día 45 del proceso de compostaje.

“invasión” plÁstica

en nuestro país se utilizan 20 millones de bolsas cada día. de los 135 millones de toneladas de residuos que se generan al año en méxico, 107 mil 513 toneladas son bolsas de plástico y solo se recicla el uno por ciento, lo que genera un severo problema ambiental.

en 2011 en méxico se produjeron 5.3 mi-llones de toneladas de plásticos, que representaron el dos por ciento de la producción total mundial de ese año. en 2015, la asociación nacional de indus-trias del plástico (anipac) estimó un au-mento a 5.5 millones.

la producción nacional de envases des-tinados principalmente a la industria ali-mentaria fue de películas plásticas. se comercializan, sobre todo, polietilenos de alta y baja densidad. durante 2011 su elaboración fue del 35 por ciento del to-tal de plásticos.

academia e investigación

orta ledesma señaló que en el mercado hace falta un producto con una biodegra-dación real, porque estamos invadidos de bolsas (hechas de películas de baja densidad o delgadas) de polietileno.

con el nuevo material, los resultados son alentadores. “quisiéramos tener 99 por ciento de biodegradación, pero hasta ahora eso no es posible por la formula-ción de los plásticos. no obstante, sí lo-gramos un gran avance”, aseguró.

las bolsas tienen cadenas químicas grandes, muy complicadas de romper para las bacterias y otros microorga-nismos presentes, por eso es necesario añadir aditivos a los polímeros, que con-tribuyen a disminuir su peso molecular (de 100 mil o 500 mil, a seis mil). también

contribuye el intemperismo –radiación solar, lluvia, viento–, al que debe ser ex-puesto el material para quedar listo y ser “procesado” por los microorganismos presentes en la composta.

proceso de degradación

La científica explicó que el aditivo de la formulación patentada es el estearato de manganeso. de manera convencional también se utiliza el estearato de cobalto, “pero este último es un metal que afecta al ambiente”.

La clave de este desarrollo, refirió, se en-cuentra no sólo en la formulación, sino en las condiciones de gestión. si el ma-terial no está primero en la intemperie (para que se fragmente) y luego pasa a la composta, no se biodegradará ni en el tiempo ni en el porcentaje esperados. “si lo mando al relleno sanitario, junto con la basura, ahí puede permanecer por años”.

el tiempo de elaboración de la composta es de alrededor de tres meses. cada se-mana requiere aire, ya sea de forma ma-nual o mediante una bomba, porque al contener oxígeno permite que se active el mecanismo de los microorganismos, sobre todo bacterias y hongos, encarga-dos de la biodegradación. en ese tiempo cambia el pH y se alcanzan temperaturas de hasta 50 grados centígrados. todo eso en conjunto hace que el plástico se bio-degrade, explicó.

de manera adicional, orta ledesma y sus colaboradores están en busca de aditivos más amigables con el ambiente, porque aunque no tiene los efectos tóxi-cos del cobalto, el manganeso también es un metal. “estudiamos la benzoína y el estearato de calcio, a ver si logramos obtener una nueva formulación que dé mejores resultados”.

además, ya se analiza la obtención de otro material biodegradable en suelo, pues el plástico tiene multitud de usos agrícolas (para ayudar a madurar a los frutos, para protegerlos de plagas, o ha-cer techos), y después de su utilización queda tirado en el campo.

la importancia de la investigación ha de-rivado en diversos productos científicos,

entre los que destaca el artículo: “degra-dation and biodegradation of polyethyle-ne with pro-oxidant additives under com-post conditions establishing relationships between physicochemical and rheolo-gical parameters”, publicado en Journal of applied and polymer science, revista científica con alto factor de impacto.

además, otros cuatro artículos presen-tados en congresos internacionales como el vi congreso interamericano de residuos sólidos en 2015: “biodis-ponibilidad de metales pesados en composta de residuos sólidos urbanos”, “evaluación comparativa de pruebas de toxicidad de películas de polietileno

presentes en composta de rsU y com-posta de poda” y “efecto de los aditivos pro-oxidantes presentes en películas de polietileno sobre la comunidad mi-crobiana de composta”.

y el xxxv congreso interamericano ai-dis: “¿podemos disminuir la permanencia de bolsas plásticas en el ambiente modi-ficando su formulación?”.

La investigación ha sido financiada por el gobierno de la ciudad de méxico, la di-rección general de asuntos del personal académico de la Unam y el instituto de ingeniería. también se han generado tres tesis de maestría y una de doctorado.


una revolución científica industrial

nanosensores y

ngenieros de omega engineering vi-sualizaron en la nanotecnología la po-

sibilidad de diseñar nanosensores para nuevas soluciones de medición en física, química y biología que permitirán mayor sensibilidad de detección, especificidad y capacidad multiplicadora en dispositi-vos portátiles para una amplia variedad de áreas en salud, seguridad y medio ambiente. ejemplo de ello es la identi-ficación de contaminantes de tamaño nano transportados por el aire.

lo nano se refiere a objetos medidos en nanómetros o milmillonésimos de me-tro. En esta escala, el área de superficie tiene un efecto mayor en el compor-tamiento del material que en objetos mayores. el resultado es que propieda-des como conductividad, reflectividad y magnetismo cambian cuando se les compara con cuerpos grandes.

entre las aplicaciones más prometedo-ras de esta revolución científica y tecno-lógica están: la energía, la agricultura, el tratamiento de aguas, el tratamiento de enfermedades, la administración de fármacos, el procesamiento de alimen-tos, la contaminación, la construcción, la detección y control de plagas entre mu-chas otras.

algunos ejemplos son:

en la detección de productos químicos transportados por el aire: estos sensores utilizan el cambio en la conductividad eléctrica que ocurre cuando moléculas se conectan a nanoalambres hechos de ma-teriales semiconductores como óxido de

detección de bacterias y virUs, de contaminantes de tamaño nano y prodUctos qUímicos transportados por el aire. medición de temperatUra de célUlas vivas y de

nanoflUidos, todas aplicaciones de nanotecnología, mUy ad Hoc para el siglo xxi.

zinc. Una aplicación es la detección de ni-veles excesivos de monóxido de carbono.

en la detección de bacterias y virus: estos también usan cambios en la con-ductividad eléctrica, en este caso, la de los nanotubos de carbono a los que está conectado un anticuerpo. cuando una bacteria o virus de combinación se conecta al anticuerpo, un cambio de la conductividad puede ser medido.

en la medición de la temperatura de cé-lulas vivas: investigadores e ingenieros de-sarrollaron nanotermómetros que podrían ser insertados en células individuales. en vez de usar alambres de termopar con-vencionales, su técnica emplea cristales semiconductores que cambian de color cuando hay variación en la temperatura.

En una escala más amplia, científicos re-gularmente usan termopares de calibre reducido para medir temperaturas en te-jidos ex vivo, como cuando investigan los efectos de calentamiento del ultrasonido.

en la medición de temperatura de na-nofluidos: gestión de calor es un asunto en ascensión, especialmente en el área de electrónica se están haciendo inves-tigaciones para desarrollar nanofluidos con características superiores de con-ductividad térmica. en este caso, son necesarios sensores para medirse estos efectos “nano”.

omega engineering busca siempre estar a la par de la revolución tecnológica, es por ello que en el mundo de lo nano no es la excepción.

soluciones y tecnología

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70 agosto ı septıembre 2016

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