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Bruno Koch E-Factura en Europa III Congreso de Facturación Electrónica y Digitalización Certificada, Madrid 18 Junio 2008

III Congreso de Facturación Electrónica y … Congreso de Facturación Electrónica y Digitalización Certificada, Madrid 18 Junio 2008 20/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza

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Bruno Koch

E-Factura en Europa

III Congreso de Facturación Electrónica y Digitalización Certificada, Madrid 18 Junio 2008

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Página 220/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Desafíos– hoy y mañana

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20/06/2008

Estructura y volumen del mercado

Pagina 3© Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

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Paisaje del documento

Página 420/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Em

isor

Información no estructurada del negocioemail, contratos, …

Documentos obedientes estructurados del IVAFacturas

Notas estructuradasPedidos, confirmaciones del pedido, albarán, …

Rec

epto

r

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Volumen del documentoen mil millones

Página 520/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Em

isor

Información no estructurada del negocioemail, contratos, …

Documentos obedientes estructurados del IVAFacturas

Notas estructuradasPedidos, confirmaciones del pedido, albarán, …

Rec

epto

r

Europa: 150España: 10

Europa: 30España: 2

?

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20/06/2008

El mercado

Pagina 6© Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

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E-Facturas

Página 720/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Europa 2007 2008 (E)

Participantes

Volumeneselectrónico– Negocio-a-consumidor– Negocio-a-negocio

EDI+papel

# Intermedios, servidor central

630,000 empresas18.6 millones consum.

700 millones

– 290– 410

400 millones

260

930,000 (+50% )21.6 (+16%)

1’000 millones

- 380 (+31%)- 620 (+51%)

320 millones

340 (+30%)

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Penetración de mercado 2008(parte electrónica del volumen total de 30 mil millones)

Página 820/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

>12% 4-12% <1%1-4%

Negocio a negocio (B2B) Negocio a consumidor (B2C)

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Fase de la evolución 1: 1996 - hoy

Página 920/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Pioneros• Operadores del teléfono• Energía• Tarjetas

Foco• Negocio a consumidor • Negocio a negocio

Estado• > 6 millones usuarios

Emisor PrivadoReceptor

Banco EmpresaReceptor

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Fase de la evolución 2: 1999 - hoy

Página 1020/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Emisor PrivadoReceptor

Banco EmpresaReceptor

Operadorexterno

Pioneros• Industria de servicios financiera

(PayNet, Isabel, ...)• Compañías TI (CheckFree,

TietoEnator, ...)

Foco• Doméstico mercados• Negocio a consumidor • Negocio a negocio

Estado• Más que 300 operadores• Unos con más que 20’000

usuarios (empresas)• Approx. 40 con > 1 millones e-

Factura cada año

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Fase de la evolución 3: ahora

Página 1120/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Pioneros• Bélgica• Escandinavia• Suiza

Foco• Red doméstico &

internacional

Estado• Más que 25

operadores con uno y varios interconexiones

Biller PrivateReceivers

Banks CorporateReceivers

EBPP Hub /Consolidator

Biller PrivateReceivers

Banks CorporateReceivers

Emisor PrivadoReceptor

Banco EmpresaReceptor

EBPP Hub /ConsolidatorOperadorexterno

Biller PrivateReceivers

Banks CorporateReceivers

EBPP Hub /Consolidator

Biller PrivateReceivers

Banks CorporateReceivers

Emisor PrivadoReceptor

Banco EmpresaReceptor

EBPP Hub /Consolidator

Biller PrivateReceivers

Banks CorporateReceivers

EBPP Hub /Consolidator

Biller PrivateReceivers

Banks CorporateReceivers

Emisor PrivadoReceptor

Banco EmpresaReceptor

EBPP Hub /ConsolidatorOperadorexterno

Operadorexterno

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© Bruno Koch, Billentis - Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.20/06/2008

Servicios complementarios que cubren todos los tamaños de la organización en un país nórdico

Emisor (grande)

Receptor(grande)

Emisor (medio)

Receptor (medio)

Emisor (pequeño)

Receptor (pequeño)

Consumidor

Operador

Compañías TI (1)

OperadorEmisor

(grande)Receptor (grande)

Emisor(medio)

Receptor (medio)

Emisor(pequeño)

Receptor (pequeño)

Consumidor

Operador

Industria de servicios financiera para PYMES y Consumidores (2)

Operador

(1)

(2)

Pagina 12

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© Bruno Koch, Billentis - Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.20/06/2008

Paisaje de interconexiones E-Facturación en Suiza

Fuente: http://www.swissdigin.chPagina 13

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20/06/2008

Resultados posibles para una organización

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Modelos y índice de éxito del desarrollousando a operadores de e-Factura servicios

Página 1520/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

• Empujado por el emisor „Opt-Out“– Isabel (BE) 90%– Compañía de alquiler con opción a compra (NL) 85%

• Empujado por el emisor „Opt-In“– En redes existentes del proveedor-comprador : 5-65% (hasta 46% durante 1

año)– Ofrecimiento libre a todos en el mercado: 1-5%

• Empujado por el receptor „Opt-Out“– Gobierno de Dinamarca: 70% electrónicamente después 1 año; otro 30%

digital con escanear

• Empujado por el receptor „Opt-In“– Compradores largo: 50-70% electrónicamente después 1 año (por ejemplo

Hewlett-Packard, LogicaCMG, UBS)

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20/06/2008

Obstáculos y cómo superarlos

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Desafíos para el mercado de E-Facturación

• Docenas de países, de idiomas y de regulaciones

• Paisaje relativamente hecho fragmentos con las empresas de 23 millón de empresas pequeñas y medianas y a millares de diversos sistemas del ERP

• Estándares– 35-38% de volumen de hoy se basa en estándares– Algunos estándares de E-Facturación del país: Austria, Bélgica,

Dinamarca, Finlandia, Italia, España, Suecia, Suiza– Estándares internacionales o subconjuntos

• El servicio de punta a punta internacional que ofrece con sólo punto de entra en contacto con para los emisores y los recipientes de la factura

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Desafíos para el mercado de E-Facturación

• Leyes y regulaciones: El directorio de la UE se adapta a las leyes locales en 27 maneras diferentes.

• Cualquier-a-cualquie formato de datos, servicios que archivan así como un económico y de fácil acceso para los PYMEs.

• Interoperabilidad entre los proveedores de servicios (e-factura que vaga), participantes de ofrecimiento un servicio de punta a punta con un monopunto del contacto.

Página 1820/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

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20/06/2008

Perspectiva

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Perspectiva europea

• Industria privada– Hasta 2010 probablemente todos los empresas con

5000+ empleados practican la E-Facturación y el 25% de los PYMEs. Optimización del proceso de la compra al pago y la cadena de suministro financiera con sistemas electrónico.

• i2010 agenda del Comunidad Europea– Obligación en la mayoría de los países europeos para

intercambio facturas con el gobierno sólo electrónico– Marco para el comercio electrónico internacional

• Operadores de e-Factura servicios– Consolidación de mercado después 2009

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Preguntas?

Página 2120/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

Bruno Koch

+41 71 911 60 32

www.billentis.com

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20/06/2008

Anexos

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Acerca de Billentis

Página 2320/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

• Empresa de asesoría altamente especializada (facturación electrónica, optimización del proceso de la compra al pago y la cadena de suministro financiera)

• Fundada en junio de 1999

• Propietario: B. Koch (8 años PwC, 4 años Credit Suisse, 2 años Telekurs PayNet)

• Más de 120 clientes en 25 países

• Redactor de un informe de mercado europeo

• Redactor de un boletín informativo trimestral (más de 40 países)

• Fundador del European EXPP Summit, www.expp-summit.com

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Servicios: asesoría y gestión de proyectos

Página 2420/06/2008 © Bruno Koch, Billentis - Se autoriza la reproducción que se especifique la fuente

• Talleres de conocimientos, estrategias y técnicas• Estudios de viabilidad; localiza de empresariales

implicados y potenciales• Identificación de oportunidades empresariales• Desarrollo de planes estratégicos y empresariales• Definición de requisitos, incluidas las características del

país y el modelo de facturación más adecuado• Creación de redes y alianzas estratégicas• Formulación de estrategias de marketing y distribución• Asistencia/gestión de proyectos desde el desarrollo

hasta la puesta en marcha• Documentación de procedimientos (requisito legal)