ﻲﻠﻤﻌﻟﺍ ﺮﺘﻓﺪﻟﺍ - sofaratanmia.orgsofaratanmia.org/pdf/personaltrainingv3.pdf · ﻲﺼﺨﺸﻟﺍ ﻲﺠﻴﺗﺍﱰﺳﻻﺍ ﻂﻴﻄﺨﺘﻟﺍ ﻲﻠﻤﻌﻟﺍ

التخطيط االسرتاتيجي الشخصي

الدفتر العملي

إعداد و تصميم

د . حممد ماميون

التخطيط االستراتيجي الشخصي / مذكرة تصميم اخلطة االستراتيجية الشخصية

إعداد و تصمیم : د . محمد مایمون

2

HD Diplôma

ة االسرتاتيجية الشخصيةاخلط 20 ـ 20



3

HD Diplôma

بسم ا الرمحن الرحيم

توكلت على ا

عنوان اخلطة االستراتيجية



4

HD Diplôma

املعلومات الشخصية

اإلسم الكامل :

تاريخ و مكان امليالد :

احلالة العائلية :

املعلومات الشخصية

الصورة

الشخصية

:كلمات و أشياء تفضلها

اهلوايات :

اللون املفضل :

مقولة أو حكمة حتبها :

ماذا يعين لك املستقبل :

ماذا يعين لك الوطن :

الشهادات العلمية :

املهام و الوظائف و اخلربات السابقة :



5

HD Diplôma

رؤييت

قيمي

رساليت

االستراتيجية العامة



6

HD Diplôma

الفصل األول

التشخيص



7

HD Diplôma

بيئيت

قيمي الشخصية

هوييت و انتمائي

اهلوية و االنتماءأوال :



8

HD Diplôma

الشخصيمتحفي

مصادري و جناحايت السابقة



9

HD Diplôma

اجلانب العلمي

اجلانب العائلي

اجلانب الروحي

تشخيص الواقعثانيا :

/ احلالة الراهنة يف جوانب احلياة املختلفة 1

نقاط الضعف نقاط القوة





10

HD Diplôma

اجلانب املادي

اجلانب الشخصي

اجلانب املهين



ضعفنقاط ال نقاط القوة



11

HD Diplôma

اجلانب االجتماعي

جوانب أخرى

اجلانب الصحي






12

HD Diplôma

الترتیب من أبدا نادرا أحیانا غالبا دائما مؤشرات تقدیر وزناألعلى إلى

نقاط القوة و نقاط األدنى الضعف

إلى 81من 100

إلى 61من 80

ـ 41من 60إلى

إلى 21من 40

إلى 1من 20

المبادرة

الرؤیة

التواصل الفعال

التعاون

اإلبداع

الثقة بالنفس

التفكیر اإلیجابي

تحفیز الذات

حب االستطالع / االنتباه /

القدرة على إدارة الضغوط

العملیة

القدرة على المنافسة

/ تشخيص احلالة الراهنة من حيث : 2

أ / تشخيص البيئة الداخلية



13

HD Diplôma

الترتیب أبدا نادرا أحیانا اغالب دائما مؤشرات تقدیر وزنمن األعلى إلى 81من الفرص و التحدیات إلى األدنى

100 إلى 61من

80 ـ 41من 60إلى

إلى 21من 40

إلى 1من 20

الوقت

المال

العائلة

العالقات االجتماعیة

الوظیفة

البیئة االجتماعیة

یثةالتقنیة الحد

المسافة

مراكز التعلیم و التدریب

المناخ السیاسي

القانون

المنافسة

ة اخلارجيةب / تشخيص البيئ



14

HD Diplôma

المجموع القوة الوزن نقاط القوة

3

2

1

المجموع القوة الوزن الضعف أو في حاجة إلى تحسیننقاط

3

2

1

المجموع القوة الوزن الفرص

3

2

1

المجموع القوة الوزن التحدیات

3

2

1

/ حتديد أبرز ثالث نقاط و تقدير وزا : 3



15

HD Diplôma

/ حتديد استراتيجية التهديف : 4

استراتيجية تنافسية ، جريئة و مبادرة .قوة مع فرص / األويل :

استراتيجية تنويع املهام و الوظائف .قوة مع حتديات / الثانية :

استراتيجية التحول و البحث عن مهام جديدة .ضعف مع فرص / ثة : الثال

استراتيجية دفاعية ، و تقليل اخلسائر .ضعف مع حتديات / الرابعة :


التحديات الفرص



16

HD Diplôma

دفاعية حتول تنويع تنافسية الفئة العمرية 5 7 10 20 14األوىل / أقل من

3 5 7 10 24إىل 15الثانية / من 3ـ 3 5 7 34إىل 25/ من الثالثة

3ـ 3ـ 3 5 44إىل 35الرابعة / من 3ـ 3ـ 3ـ 3 45اخلامسة / أكثر من

نطاق الرؤیة

: خطة ثالثیة 1

: خطة خماسیة 2

: خطة سباعیة 3

: خطة عشریة 4

20ـ 2015

/ حتديد النطاق الزمين للرؤية 5



17

HD Diplôma

الفصل الثاني

التهديف



18

HD Diplôma

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

/ حصر األحالم 1

أوال : األحالم



19

HD Diplôma

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30



20

HD Diplôma

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45



21

HD Diplôma

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60



22

HD Diplôma

األحالم الجانب

الروحي


العلمي


العائلي

/ تصنيف األحالم على جوانب احلياة 2



23

HD Diplôma


الشخصي


االجتماعي


المادي



24

HD Diplôma


الصحي


المھني




25

HD Diplôma

2األولویة 1األولویة الفئة العمریة العائلي ، املهين ، املادي العلمي ، الشخصي ، الروحي ، االجتماعي ، الصحي 14األوىل / أقل من

العائلي ، املهين ، املادي العلمي ، الشخصي ، الروحي ، االجتماعي ، الصحي 24إىل 15الثانية / من العائلي ، الصحي ، الروحي العلمي ، الشخصي ، املهين ، االجتماعي ، املادي 34إىل 25الثالثة / من الروحي العلمي ، املهين ، الشخصي ، االجتماعي ، املادي ، العائلي ، الصحي 44إىل 35الرابعة / من

املادي ، العلمي ، املهين الروحي ، الصحي ، العائلي ، الشخصي ، االجتماعي 45اخلامسة / أكثر من

المجموعة

األولى / القوة /

1

2

3

المجموعة

الثانیة / التأثیر /

1

2

3

المجموعة

الثالثة / الدعم /

1

2

3

/ تصنيف جوانب احلياة حبسب القوة و التأثري 1

ا / الرؤية ثاني



26

HD Diplôma

الجانب .............

.............

المجموع القدرة الفرصة الرغبة الھدف االستراتیجي الحلم

1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

و قياسها مع قاعدة رفق ./ نقد األحالم أ

/ نقد األحالم و حتويلها إىل أهداف استراتيجة ضمن جوانب احلياة 3

الجانب األول



27

HD Diplôma

الجانب .............

.............

رصةالف الرغبة الھدف االستراتیجي الحلم المجموع القدرة

1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

الجانب الثاني



28

HD Diplôma

الجانب .............

.............


1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

الجانب الثالث



29

HD Diplôma

الجانب .............

.............


1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

الجانب الرابع



30

HD Diplôma

الجانب .............

.............


1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

الجانب الخامس



31

HD Diplôma

الجانب .............

.............


1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

الجانب السادس



32

HD Diplôma

الجانب .............

.............


1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

لجانبا السابع



33

HD Diplôma

الجانب .............

.............


1 /

2 /

3 /

4 /

5 /

الجانب الثامن



34

HD Diplôma

الجانب األول

.............

الھدف االستراتیجي األول :

الزمن

الھدف االستراتیجي الثاني :

الھدف االستراتیجي الثالث :

الجانب الثاني

.............

الھدف االستراتیجي الرابع :

الزمن

االستراتیجي الخامس :الھدف

الھدف االستراتیجي السادس :

الجانب الثالث

.............

الھدف االستراتیجي السابع :

الزمن

الھدف االستراتیجي الثامن :

الھدف االستراتیجي التاسع :

ب / حتديد األهداف االستراتيجية ضمن جوانب احلياة .



35

HD Diplôma

الجانب الرابع

.............

ر :الھدف االستراتیجي العاش

الزمن

الھدف االستراتیجي الحادي عشر :

الجانب الخامس

.............

الھدف االستراتیجي الثاني عشر :

الزمن

الھدف االستراتیجي الثالث عشر :

الجانب السادس

.............

الھدف االستراتیجي الرابع عشر :

الزمن

ي الخامس عشر :الھدف االستراتیج

الجانب السابع

.............

الھدف االستراتیجي السادس عشر :

الزمن

الجانب الثامن

.............

الھدف االستراتیجي السابع عشر :

الزمن

الجانب

.............

: الھدف االستراتیجي

الزمن



36

HD Diplôma

رؤیة األولجزء ال

..........................

جزء الرؤیة الثاني

..........................

جزء الرؤیة الثالث

..........................

جزء الرؤیة الرابع

..........................

جزء الرؤیة الخامس

..........................

یة السادسجزء الرؤ

..........................

/ صياغة أجزاء الرؤية لكل جانب 4



37

HD Diplôma

جزء الرؤیة السابع

..........................

جزء الرؤیة الثامن

..........................

جزء الرؤیة

..........................

الرؤیة االستراتیجیة

...............للمخطط

20 ـ .. 2015

20/ صياغة الرؤية االستراتيجية لسنة .. 5



38

HD Diplôma

الجانب

جزء الرؤیة

الھدف أو العائد الشخصي

الحالة الجوھریة الغایة األسمى

/ نقد الرؤية و حتديد احلالة اجلوهرية 1

ثالثا / الرسالة



39

HD Diplôma

الرسالةأو / المھمة

األساسیة

/ صياغة الرسالة 2



40

HD Diplôma

الفصل الثالث

لتنفيذا



41

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي األول

یكتب الھدف ھنا

الخطوة األولى :

الھدف قصیر المدى :

الوسائل الداخلیة / نقاط القوة :

الوسائل الخارجیة / الفرص المتاحة :

تاریخ البدء : تاریخ االنتھاء : الكلفة المالیة : الخطة البدیلة :

الھدف

تیجي االسترا الثاني







أوال / اخلطة التشغيلية

/ حتديد اخلطوة األوىل و اخلطة البديلة 1



42

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي الثالث







الھدف

االستراتیجي الرابع



یر المدى :الھدف قص






43

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي الخامس




الداخلیة / نقاط القوة :الوسائل



الھدف

االستراتیجي السادس




الوسائل الداخلیة / نقاط القوة : لوسائل الخارجیة / الفرص المتاحة :ا

تاریخ البدء :

تاریخ االنتھاء : الكلفة المالیة : الخطة البدیلة :



44

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي السابع





متاحة :الوسائل الخارجیة / الفرص ال


الھدف

االستراتیجي الثامن






تاریخ البدء : ریخ االنتھاء :تا

الكلفة المالیة : الخطة البدیلة :



45

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي التاسع







الھدف

االستراتیجي العاشر






تاریخ البدء : تاریخ االنتھاء : الكلفة المالیة :

بدیلة :الخطة ال



46

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي الحادي عشر







الھدف

ستراتیجي اال الثاني عشر









47

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي الثالث عشر

تب الھدف ھنا یك






الھدف

االستراتیجي الرابع عشر


ولى :الخطوة األ







48

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي الخامس عشر



لمدى :الھدف قصیر ا




الھدف

االستراتیجي السادس عشر




خلیة / نقاط القوة :الوسائل الدا





49

HD Diplôma

الھدف

االستراتیجي السابع عشر




الوسائل الداخلیة / نقاط القوة : لوسائل الخارجیة / الفرص المتاحة :ا

تاریخ البدء :

تاریخ االنتھاء : الكلفة المالیة : الخطة البدیلة :

الھدف

االستراتیجي





:الوسائل الخارجیة / الفرص المتاحة




50

HD Diplôma

/ حتديد اخلطوات الشهرية 2

امللحق

تصميم الرؤية



51

HD Diplôma

أوال / تصميم أجزاء الرؤية

الرؤية العلمية



52

HD Diplôma

الرؤية املهنية



53

HD Diplôma

الرؤية الروحية



54

HD Diplôma

الرؤية العائلية



55

HD Diplôma

الرؤية االجتماعية



56

HD Diplôma

الرؤية الشخصية



57

HD Diplôma

ؤية املـاديةالر



58

HD Diplôma

الرؤية الصحية



59

HD Diplôma

ثانيا / تصميم الرؤية االستراتيجية

الرؤية االسرتاتيجية



60

HD Diplôma

3 عنوان اخلطة االستراتيجية

4 االستراتيجية العامة

5املعلومات الشخصية

6 التشخيصالفصل األول :

7 اهلوية و االنتماء :أوال

9 تشخيص الواقع : ثانيا

9 ـ تشخيص احلالة الراهنة يف جوانب احلياة املختلفة 1

12 من حيث البيئة الداخلية و اخلارجية الراهنةتشخيص احلالة ـ 2

14 ـ تقدير أبرز ثالث نقاط يف كل بيئة 3

15 ـ حتديد استراتيجية التهديف 4

16 حتديد النطاق الزمين للرؤية ـ 5

17 الفصل الثاين : التهديف

18 أوال : األحالم

18 حصر األحالمـ 1

22 تصنيف األحالم على جوانب احلياةـ 2

25 ثانيا : الرؤية

25 ـ تصنيف جوانب احلياة حبسب القوة و التأثري 1

فهرس احملاور



61

HD Diplôma

26 ـ نقد األهداف و حتويلها إىل أهداف استراتيجية 3

26 أ ـ نقد األحالم و قياسها مع قاعدة رفق

34ب ـ حتديد األهداف االستراتيجية ضمن جوانب احلياة

36 الرؤية ءـ صياغة أجزا 4

37 ـ صياغة الرؤية االستراتيجية 6

38 ثالثا : الرسالة

38 ـ نقد الرؤية و حتديد احلالة اجلوهرية 1

39 ـ صياغة الرسالة 2

40 الفصل الثالث : التنفيذ

41 اخلطة التشغيليةحتديد أوال :

41 ـ حتديد اخلطوة األوىل و اخلطة البديلة 1

50 امللحق : تصميم الرؤية االستراتيجية

51 ةأوال : تصميم أجزاء الرؤي

59 ثانيا : تصميم الرؤية االستراتيجية

60 الفهرس



62

HD Diplôma

جمیع الحقوق محفوظة لسفراء التنمیة

د . محمد مایمون

[email protected]

00213550535245

www.sofaratanmia.org

Documents

ﻲﻠﻤﻌﻟﺍ ﺮﺘﻓﺪﻟﺍ - sofaratanmia.orgsofaratanmia.org/pdf/personaltrainingv3.pdf · ﻲﺼﺨﺸﻟﺍ ﻲﺠﻴﺗﺍﱰﺳﻻﺍ ﻂﻴﻄﺨﺘﻟﺍ ﻲﻠﻤﻌﻟﺍ