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Índice Índice SEGUNDA PARTE Visión………………..........................................................................................2 Normas y Criterios de Desarrollo Urbano ……….……………………….………………..3 Estrategia de Desarrollo (Nivel Estratégico) …………………………………….………..5 Programas y Acciones por Componente Humano........................................8 Instrumental………………………………………………………………………………….…………40 1

Imip parte 2 ¨como estamos y a donde vamos¨ correa-estrada-ontiveros-salas-torres

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1. ndiceSEGUNDA PARTEVisin..........................................................................................2Normas y Criterios de Desarrollo Urbano ....3Estrategia de Desarrollo (Nivel Estratgico) ...5Programas y Acciones por Componente Humano........................................8Instrumental.401 2. Visin 2025Desarrollo Urbano: Mexicali frente a Calexico y el Valle ImperialEl crecimiento de la ciudad ha demandado la realizacin de distintos proyectoscomo: La nueva Garita oriente Nuevos ejes Viales Mejoramiento de la integracin del poniente de la ciudad Puentes y Pasos a desnivel Aparicin de Nuevos ncleos comerciales perifricos22 3. Normas y criterios dedesarrollo urbanoDosificacin de Usos de SueloA.- Poblacin: +de 1milln dehab.B.- Localizacin: CiudadFronterizaC.- Diversidad de Funciones:Comercio,Servicios, Industria.D.- Funcin Principal:Industria.E.- Promedio33 4. Dosificacin de usos de suelo PDUCP 2025 Dosificacin de Usos de SueloHabitacional56.0 Comercio y Almacenamiento Servicios 6.3Y Servicios1.5Industria7.0Mixto1.4Equipamiento yAreas Verdes 7.6Comercial e Ind. 3.7Infraestructura y Vialidedas 15.5 Conservacin1.04 5. Estrategias5 5 6. Corredores Econmicos y Puentes FronterizosPosibilitan las interacciones de la ciudad y el entorno regional,reforzando y consolidando los potenciales y las vocaciones detectadas.Corredor Regional Mexicali-San Luis Rio Colorado Corredor Suburbano Aeropuerto-Los Algodones.Corredor Regional Mexicali-Tijuana.Corredor de Enlace Productivo Cuernavaca- La Rosita (Libramiento).Corredor Regional Mexicali-San Felipe.Mexicali- Corredores de Enlace Productivo. Islas Agrarias-Delta Oaxaca y EjidoMichoacn de Ocampo-Nuevo Len.66 7. Corredor Cucapah-Centinela: 42250.78 Cucapah- Mesa Arenosa de Andrade:hectreas9,925.10hectreas OrdenamientoTiene accesibilidad a las vialidades regionales, laconcentracin de las plantas generadoras deEl potencial natural de la zona derivada de laelectricidad tanto al norte y al sur de la zona, yCdad. de Mexicali: 31,251 hectreasconcentracin de dunas entre los Vallessu colindancia a la frontera agrcola define suAgrcolas de Mexicali e Imperial y la fronterapotencial de reserva territorial para el internacional compartida, determinan sudesarrollo de actividades de ciencia y fragilidad ambiental y su vocacin paratecnologa.actividades recreativas de bajo impacto. Planta Geotrmica Cerro Prieto: 51,172.18 hectreasZona Agropecuaria: 59,574 hectreas Tiene el potencial de aglomeracin enactividad administrativa, de servicios einfraestructura urbana y otros usos desuelo. Su potencial energtico incluye 4 campos de explotacin con 150 pozos, tiene una capacidad instalada de 720 MW. La escala de su proceso Cuenta con un potencial para constituir un productivo, la disponibilidad de otros recursos modelo poli nuclear de reas urbanas naturales, la colindancia con el Corredor satlites con la cabecera municipal, que Tecnolgico Cucapah-Centinela hacen posible favorezca el desarrollo integral de los complementar y ampliar el potencial energtico de asentamientos humanos y la productividad que dispone para investigacin y desarrollo de 7 agrcola. actividades cientficas y tecnolgicas. 8. Programa y acciones porcomponenteurbanoCompetitividad Y Posicionamiento Para El Desarrollo Urbano YRegional Infraestructura RegionalEl Corto Plazo: de 2004 al 2010 El Mediano Plazo: del 2010 al 2019El Largo Plazo: del 2019 al 2025.Construccin de carril SENTRI y rampasLibramiento Cuernavaca-La Rosita.peatonales en puente fronterizo Mexicali I.(Mediano plazo)(Mediano plazo)8 8 9. Programa Y Acciones porComponente UrbanoAmpliacin de Horario de cruce comercial y Cruce Fronterizo El Centinela. (Largo plazo)ampliacin de vialidad en puente fronterizo NuevoMexicali. (Mediano plazo)9 9 10. Programa Y Acciones por Componente UrbanoCruce Fronterizo El Centinela. (Largo plazo)1010 11. Programa Y Acciones por Componente UrbanoSustentabilidad AmbientalImagen UrbanaSuelo UrbanoSuelo Urbano Conformacin Del Bosque Oriente. Reciclamiento Urbano, Saturacin Y Densificacin(Mediano Plazo) En El Sector Central. (Mediano Plazo)11 11 12. Programa Y Acciones porComponente Urbano IMAGEN URBANA Suelo Urbano Infraestructura Ordenamiento de suelo y Programa de reposicin de infraestructura obsoleta o en desuso. mejoramiento de imagen urbana de (Mediano Plazo) corredores Urbanos. (Mediano Plazo)1212 13. Programa Y Acciones porComponente Urbano IMAGEN URBANA Patrimonio Cultural Declaratoria del Centro Histrico y del patrimonio arquitectnico de la Ciudad. ( Mediano Plazo)1313 14. Proyectos Estratgicos Centro Cvico y Comercial en la ciudad de MexicaliSu relacin a la ciudad como: Centro cvico es el lugar de concentracin Punto de Origen y destino. econmica y administrativa mas importante de Concentracin de rutas de Mexicali.transporte. Saturacin devialidadesprincipales en horas pico. Sin embargo el deterioro a causa del descuido en Punto de concentracin dela los ltimos aos a generado una calidad despoblacin mejorable a la imagen urbana.1414 15. Proyectos Estratgicos Estrategias: Potencializacion y reconversin de usos. Reconstruccin del espacio publico.15 Reorganizacin de flujos vehiculares. 15 Estacionamiento. 16. Proyectos Estratgicos Plaza Baja California en el Centro de Gobierno1616 17. Proyectos Estratgicos Vinculacin del sector Plaza Baja California en el Centro de Gobierno Organiza el espacio peatonal Humaniza la vialidad publica Mejora la calidad de vida17 17 18. Proyectos Estratgicos Mejora la calidad urbana Plaza Baja California en el Centro de Gobierno Organiza el espacioOrienta y da sentido a los usuarios18 18 19. Proyectos Estratgicos Combina seriesde Recuperacin de la Calle del Hospital iniciativas que buscan impulsar el crecimiento del sector.1919 20. Proyectos Estratgicos Mejrala calidad urbana Recuperacin de la Calle del Hospital Organiza el espacio Facilita el uso peatonal Dignifica servicios urbanos2020 21. Proyectos EstratgicosMejrala calidad urbana Mejoramiento de parada de AutobsPotencializa el transportepublicoAmplia la oferta urbana2121 22. Proyectos EstratgicosMejrala calidad urbana Mejoramiento de parada de AutobsPotencializa el transportepublicoAmplia la oferta urbana2222 23. Proyectos Estratgicos Integracin hacia la zona del Rio Nuevo23 23 24. Proyectos Estratgicos Integracin hacia la zona del Rio Nuevo24 24 25. Proyectos EstratgicosVisualiza el sector con el Mejoramiento de la Imagen Urbana resto de la mancha urbanaOptimiza la traza vial Rescata espaciossubutilizados25 25 26. Proyectos EstratgicosOptimiza la vinculacin. Mejoramiento de la Imagen Urbana Dignifica los accesos deldistritito.Meora la oferta urbana.26 26 27. Proyectos EstratgicosVisualiza el sector con el Mejoramiento de la Imagen Urbana resto de la mancha urbanaOptimiza la traza vial Rescata espaciossubutilizados27 27 28. Proyectos EstratgicosVisualiza el sector con el Mejoramiento de la Imagen Urbana resto de la mancha urbanaOptimiza la traza vial Rescata espaciossubutilizados28 28 29. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo OBJETIVOS Mantener el paisaje verde Fomentar actividades educativas y culturales Crear espacios para deportistas ycomunidad Facilitar la practica de deportes Dotar complejo de una imagen Aumentar capacidad interaccin dentro de lasignificativa de identidad para la zona. comunidad Reducir el impacto visual de taludes y Ofrecer alternativas saludables a los jvenes zonas de Estacionamiento con elementos Constituirse en una nueva fuente de empleoverdes. Mejorar la calidad de vida Gestin econmica2929 30. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo OBJETIVOS Fomentar actividades educativas y culturales Facilitar la practica de deportes Aumentar capacidad interaccin dentro de la comunidad Ofrecer alternativas saludables a los jvenes Constituirse en una nueva fuente de empleo Mejorar la calidad de vida3030 31. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo Comprende una superficie de 127,000 m2, de los cuales 66,000 m2 se propone para un complejo educativo, cultural espacios administrativos y chanas y pisanas, los otros 61,000 m1 restantes es para el recinto de usos mltiples.31 31 32. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo3232 33. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo3333 34. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo En el conjunto, se identifica 3 grandes zonas: Actividades al interior, actividades al conjunto, zonas: exterior, y estadio. estadio.3434 35. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo3535 36. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo3636 37. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo3737 38. Proyectos Estratgicos Reactivacin Urbana de la zona Rio Nuevo3838 39. Proyectos Estratgicos3939 40. InstrumentacinSon instrumentos de desarrollo urbano todos los procedimientos, sistemas, medios y recursos que permitan llevar a cabo lo establecido en el Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Poblacin (PDUCP), tanto en su formalizacininstitucional, como en su operacin y seguimiento. JURDICOSADMINISTRATIVOS FINANCIEROSPARTICIPACIN CIUDADANA40 40 41. InstrumentacinInstrumentos Jurdicos Dictamen de aprobacin del PDUCP por parte del Subcomit de Desarrollo UrbanoPara operar el PDUCP es necesariodel COPLADEMM. Acta de aprobacin del Programa por elvalidarlo como un documento normativoAyuntamiento en sesin de Cabildo.y rector del Desarrollo Urbano, de orden Acuerdo de aprobacin del Programapblico e inters social y realizar lasemitido por el C. Presidente Municipal. Dictamen de congruencia de la Comisingestiones y trmites administrativos Coordinadora de Desarrollo Urbano delnecesarios.Gobierno del Estado.4141 42. Funcionalidad y fortalecimientodel sistema urbano Coordinacin AdministrativosUn solo organismo que vincule las infraestructuras y Asociaciones de participacin con el sector privado para la gestin de acciones en la materia; la concesin de las reservas integrales del FIDUM y el desarrollo deestacionamientos pblicos; y desarrollar esquemas de polgonos de actuacin de SEDESOLcoparticipacin para la infraestructura y equipamiento Reforzamiento de las reas de modernizacin de los fraccionamientos. catastral, inspeccin y evaluacin de calidad de obras y acciones de urbanizacinFinancierosConvenios Hbitat de SEDESOL, los programas de COCEF y EPA. La creacin de fideicomisos para el transporte y el desarrollo de proyectosinmobiliarios para las zonas del Centro Histrico, Centro Cvico y Rio Nuevo.Simplificacin de tramites y reduccin de costospara la subdivisin de lotes baldos hasta un4242 43. Sustentabilidad Ambiental AdministrativosParticipacin ciudadana. Realizar un convenio entre la administracin municipal y la Comisin Se contempla la consulta ciudadana, la creacin Nacional del Agua para la transferencia de drenes y canales. de comits ciudadanos para vigilancia y Vincular los subcomits de Desarrollo Urbano y Ecologa delmantenimiento de espacios verdes. COPLADEM para el anlisis y evaluacin de grandes proyectos urbanos. FinancierosCoordinacinFortalecer los mecanismos de coordinacin condependencias de proteccin civil, saneamientoambiental y cuidado y mantenimiento de reasverdes y naturales.4343 44. Gracias por su atencin