IMPULSORA DE NEGOCIOS COMPETITIVOS, S.A DE C.V.

MODELO DE NEGOCIOS 2011

¿Quiénes somos?Somos una empresa conformada como un consorcio de especialistas que unieron sus talentos y áreas de especialización para diseñar, crear e innovar soluciones en beneficio de las empresas que necesitan mejorar su posición competitiva en los mercados nacionales e internacionales.

Nuestro negocio es impulsar a las empresas mexicanas para acceder a más y mejores mercados, tanto a nivel nacional como internacional.

Ser reconocidos por nuestros clientes a nivel nacional e internacional como facilitadores de negocios exitosos.

Misión

Visión

Proyectos individuales

Proyectos grupales

Modelos de negocio. Planeación estratégica. Planes de negocio Estudios de mercado Coaching de negocios Proyectos de exportación

Parques PYME. Consorcios de exportación Empresas integradoras Cadenas productivas Redes de valor Capacitación

¿Qué hacemos en INC?

Aliados estratégicos Actividades claves Popuesta de valorRelaciones con el cliente Segmentos de mercado

Canales de comunicaciónRecursos claves

Estructura de costos Fuentes de ingresos

PYMES.Empresas grandes.Productores y artesanos.Distribuidores nacionales

y extranjeros.Dependencias federales.Gobiernos estatales.Gobiernos municipales. Sector del conocimiento.

Mejoramiento de la administración.

Incremento de la productividad.

Desarrollo del talento.Acceso a mercados

nacionales e internacionales.

Desarrollo del liderazgo.Creación de redes de

valor.Vinculación de negocios.Gestión de apoyos y

financiamiento. Soluciones

personalizadas.

Asistencia personal.Redes sociales.Newsletter.Blog.Artículos.Desayunos, etc.Asistencia postventa

Contacto directo.Cursos, seminarios.Conferencias.Página web.Blog.Newsletter.

Pago por servicios (cursos, estudios, investigaciones, gestiones, etc.).Comisiones (por ventas, gestiones ).Pagos fijos (igualas).Pagos por resultados.

Sensibilización. Modelos de negocio. Evaluación y selección

de empresas. Diseño de la

intervención. Red de apoyos. Oportunidades de

negocio. Diseño de soluciones. Mantenimiento de

canales.

Experiencia.Know-howPresupuesto.Networking.Equipamiento.TIC’s Fuentes de

información. Innovación.Outsourcing.

Despachos especializados. Centros de investigación. Organismos intermedios. Programas federales. Incubadoras. Aceleradoras. Cámaras y asociaciones

empresariales. Centros de negocio. Universidades

Costos de actualización (cursos, seminarios, viajes, etc.).Costos tecnológicos (internet, comunicaciones, etc.). Fuentes de información (bases de datos, suscripciones, ).Costos de marketing y outsourcing.

Nuestro modelo de negocio

Objetivos estratégicos Proporcionar a las empresas mexicanas servicios

integrales de, asesoría, consultoría, capacitación, distribución y comercialización.

Fortalecer su competitividad y facilitar el acceso a mercados internacionales con una estrategia de producto-región-mercado.

Estrategias Desarrollo y validación de modelos dinámicos de asesoría,

consultoría , logística, comercialización y capacitación.

Integrar y consolidar la base de clientes y los mecanismos de comercialización.

Identificar, implantar y consolidar oportunidades de negocio.

Promover y facilitar la integración de redes de negocio.

Dar a conocer y trasferir prácticas exitosas de negocios internacionales.

Establecer y consolidar los vínculos con nuestros socios estratégicos de negocio.

Administración FinanzasMercadotecnia

CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN

Modelo de negocio

Planeación estratégica LiderazgoGestión del capital humano

Plan de mercadotecniaFormación de vendedores

Planeación financieraFinanzas personales

Puesta en marcha

+ Ventas+ Utilidades

+ Productividad+ Competitividad

MODELO DE CONSOLIDACIÓN DE OPERACIONES

CONSULTORÍA PARA LA MEJORA Y CONSOLIDACIÓN DE OPERACIONESCONSULTORÍA PARA LA MEJORA Y CONSOLIDACIÓN DE OPERACIONES

Coaching de negocios

Estructura de costos y presupuesto

Análisis y mejora de operaciones

Estrategia de negocio Redes de negocio

Alianzas y negocios complementarios

Diagnóstico de la empresa

Empresafortalecida

Fortalecimiento del plan de

negociosPlaneación operativa

CONFIANZACO

LABO

RACI

ÓN

Areas de oportunidad

Problemática común

Estructura operativa

Selección de socios

Capacitación

Desarrollo de confianza

Consultoría

Análisis de riesgos

Puesta en operación

Sensibilización de empresarios

Modelo de negocios

Formación de Clusters y

parques PYME

Innovación y desarrollo de

productos

Admon de la relación con los clientes con TI

Análisis y solución de problemas

Tablero de Comando

Proyectos estratégicos

Estrategias de logística y canales de

comercialización

comercialización

Oferta exportable

MODELO DE INTEGRACION DE

CONSORCIOS

Promoción y selección

1.1 Venta de la idea

1.2 Identificación

y análisis preliminar de las empresas

1

1.3 Evaluación de factores

críticos

1.4 Selección del grupo de

empresas

Base de confianza

2

2.1 Realización de

reuniones colectivas

2.2 Presentación

de empresas y visitas

2.3 Visita a consorcios/

emp. modelo

2.4 Apoyos a empresas

2.5 Inicio Reglamento

Interno

Acciones piloto3

3.1 Objetivo común C/P

3.2 Diseño de proyecto

3.3 Cartas compromiso

3.4 Fondo de ahorro común

Estrategia de largo plazo

4

4.1 Diagnóstico individual

4.2 Definición de objetivo

común

4.3 Diseño de proyecto

estratégico (7 pasos)

4.4 Elaboración B.

Plan común

4.5 Plan de mejora de empresas

Gestión

5

5.1 Constitución

jurídica

5.2 Selección y contratación

gerente

5.3 Independi-zación

5.4 Monitoreo y evaluación

Etapas y pasos en la conformación del Consorcio

COLABORACIÓN

CONFIANZA

Selección del mercado meta

INTRODUCCIÓN AL COMERCIO EXTERIOR

GIRAS, MISIONES Y MESAS DE NEGOCIOS

PLANES DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

MI POTENCIAL EXPORTADOR

ADECUACIÓN DEL PRODUCTO

CIERRE DE CONTRATOS INTERNACIONALES

ENVIO Y MANEJO DE MUESTRAS

ESTUDIOS DE MERCADO INTERNACIONALES

CAPA

CITA

CIÓ

NCA

PACI

TACI

ÓN

Plan de acción

CONTRATOS Y PAGOS INTERNACIONALES

MODELO DE INTERNACIONALIZACIÓN

CONSULTA EN BASES DE DATOS

NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

PRESTADORES DE SERVICIOS DE COMERCIO EXTERIOR

PROMOCION Y CAMPAÑAS PROMOCIONALES

REQUISITOS DE LA EMPRESA EXPORTADORA

COMERCIALIZACION NACIONAL. E INTERNACIONAL

ANÁLISIS DEL PRODUCTO DE EXPORTACIÓN

CONOCIENDO EL MERCADODESTINO

CON

SULT

ORI

ACO

NSU

LTO

RIA

Diagnóstico de la empresa

EMPRESA QUE EXPORTA CON ÉXITO

A VARIOS PAISES

.

Beneficios para nuestros clientes Expansión internacional del negocio Incremento en las ventas Mayor rentabilidad Incremento en la cartera de clientes Mejora en las competencias y habilidades de la empresa Identificar oportunidades de negocios Generar productos o servicios de mejor calidad y mas

competitivos, Aumentar las probabilidades de éxito del negocio en el largo

plazo Prolongar el ciclo de vida de los productos Mejorar la imagen de la empresa y sus relaciones con clientes,

proveedores y bancos.

Contactos

GERARDO LOPEZ G. Correo: gerardo@negocioscompetitivos.com glopeg@hotmail.com tel: 04455 19123514

SIMON CORONEL P. Correo: simon@negocioscompetitivos.com coronel_simon@yahoo.com.mx tel: 04455 32233602 ARTURO SALCEDO C. Correo: arturo@negocioscompetitivos.com arturo.salcedo@gmail.com tel: 04455 41308439