INFORME ANUALN i co l á s C o r re a , S . A .

CARTA DEL PRESIDENTE3

ORGANIGRAMA5

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN4

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES6

FILIALES INDUSTRIALES7

ESTRUCTURA DEL GRUPO8

EVOLUCIÓN BURSÁTIL Y DEUDA9

BALANCE DE SITUACIÓN Y CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS DE LA SOCIEDAD10

BALANCE DE SITUACIÓN Y CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS DEL GRUPO CONSOLIDADO11

GAMA DE EQUIPOS12

Í N D I C E2

Estimado Accionista:

El Ejercicio 2018 ha sido un año brillante para el Grupo Nicolás Correa (GNC).

Por una parte, el proyecto de concentración de la actividad en Burgos se ha culminado y eso ha dado sus frutos: Con una sola planta,estamos produciendo más y de una manera mucho más eficiente que con dos. Nuestra productividad, medida en términos defacturación por persona, ha mejorado sensiblemente.

Además, hemos procedido, al mismo tiempo, a una reorganización de la gama, procurando evitar el solape o competencia interna quevenía produciéndose desde la época de la absorción de Industrias Anayak.

Por otra parte, las filiales industriales que también se hallan en Burgos, han continuado su trayectoria exitosa de los últimos años,proporcionando no sólo una fuente de suministro estratégico que tenemos bajo control sino una aportación de resultado positivo queenriquece las cifras de la Sociedad matriz.

En datos consolidados hemos obtenido una cifra de Ingresos de 71,7 millones de euros. Con un beneficio después de impuestos de8 millones de euros lo que implica una proporción del 11%, cifra difícilmente alcanzable en nuestro sector. Destacar así mismo, que a lolargo del Ejercicio 2018, redujimos la deuda financiera neta a nivel de grupo un 81%, alcanzando la cifra de 1,6 millones a finales delejercicio.

De lo que se trata ahora es de consolidar esta tendencia para contribuir a la satisfacción de losaccionistas, mediante su remuneración vía dividendo y la previsible revalorización en Bolsa desu inversión.

Si aseguramos la continuidad de la tendencia positiva, deberemos abordar inversiones queaseguren nuestro futuro, manteniendo una política de remuneración razonable que devuelva alos accionistas la confianza que han depositado en nuestra gestión a lo largo del tiempo.

Con esa intención y compromiso, le saluda muy atentamente:D. José Nicolás-Correa Barragán

Presidente

I N D I C E

3C A R T A D E L P R E S I D E N T E

Presidente &Consejero Delegado

Consejera Delegada

Secretaria

Vicesecretaria

Vocales

D. José Nicolás-Correa Barragán(Ejecutivo)

Dña. Carmen Pinto Fuentes(Ejecutivo)

Dña. Ana Nicolás-Correa Barragán(Otros Externos)

Dña. Bibiana Nicolás-Correa VilchesRepresentante de Sancor Capital S.L.(Dominical)

D. Rafael Miranda Robredo(Independiente)

D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante(Otros Externos)

Sancor Capital, S.L.(Dominical)

D. Alfredo Sáenz Abad(Independiente)

4 C O N S E J O D E A D M I N I S T R A C I Ó N

I N D I C E

I N D I C E

O R G A N I G R A M A 5

Contribuir al éxito de nuestro de nuestros clientesponiéndonos a su servicio desde el primer contacto,con atención personalizada tanto en el desarrollo de lamáquina como en la utilización de la misma, para quepuedan rentabilizar su inversión de manera óptima.

Ser una empresa rentable

siendo un referente en

servicio, calidad, innovación

y tecnología.

MISIÓN VISIÓN

Orientación al cliente para lograr su satisfaccióncomo principal objetivo estratégico de laempresa. Trabajamos de forma profesional yconstante en proporcionarles las mejoressoluciones con la máxima agilidad de respuesta.

Compromiso con el proyecto empresarial, parahacer que su misión y visión sean una realidad.

Trabajo en equipo para fomentar la participacióny el intercambio de ideas aprovechando almáximo la diversidad de conocimientos.

Iniciativa para adelantarnos en la búsqueda denuevas soluciones y su implementación.

Honestidad como herramienta fundamentalpara generar confianza y credibilidad en eltrabajo desarrollado y en la propiaorganización.

Responsabilidad Social para contribuir a lamejora de nuestro entorno.

VALORES

P A S S I O N F O R S E R V I C EKnow-How and Technology working for you

I N D I C E

6 M I S I Ó N , V I S I Ó N Y V A L O R E S

2018

2017

2016

%

GNC Hypatia PARTICIPACIÓN

94% 36 15.911 k€ 1.708 k€

94% 32 11.394 k€ 1.095 k€

94% 29 9.834 k€ 1.080 k€

— 13% 40% 56%

EMPLEADOS FACTURACIÓN RESULTADOS

2018

2017

2016

%

GNC Electrónica PARTICIPACIÓN

88% 18 2.217 k€ 206 k€

88% 17 2.152 k€ 189 k€

88% 16 1.935 k€ 186 k€

— 6% 3% 9%

EMPLEADOS FACTURACIÓN RESULTADOS

2018

2017

2016

%

GNC Calderería PARTICIPACIÓN

90% 53 7.074 k€ 401 k€

90% 51 7.701 k€ 397 k€

90% 50 7.519 k€ 591 k€

— 4% -8% 1%

EMPLEADOS FACTURACIÓN RESULTADOS

I N D I C E

F I L I A L E S I N D U S T R I A L E S 7

I N D I C E

E S T R U C T U R A D E L G R U P O8

25.00022.895

20.000

02013 2014 2015 2016 2017 2018

(Mile

s d

e eu

ros)

EVOLUCIÓN DEUDA FINANCIERA NETA GNC

3

3,5

4,5

5

4

2,5

2

1,5

1

0,5

0

01/01/

2018

01/02/

2018

01/03/

2018

01/04/2

018

01/05/

2018

01/06/

2018

01/07/

2018

01/08/

2018

01/09/

2018

01/10

/2018

01/11/

2018

01/12

/2018

CO

TIZ

AC

IÓN

€

EVOLUCIÓN BURSÁTIL [2018]

I N D I C E

E V O L U C I Ó N B U R S Á T I L Y D E U D A 9

15.000

10.000

5.000

18.062

15.444

12.376

8.359

1.642

Balances de Situación de la SociedadCerrados al 31 de Diciembre de 2018 y comparados con el Ejercicio anterior

(Expresado en miles de euros)

ACTIVOS NO CORRIENTES

Inmovilizado intangible

Inmovilizado material

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo

Inversiones financieras a largo plazo

Activos por impuesto diferido

ACTIVO CORRIENTES

Existencias

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas a corto plazo

Inversiones financieras a corto plazo

Periodificaciones a corto plazo

Efectivo y otros activos líquidosequivalentes

TOTAL ACTIVO

2018

19.560

201

4.938

4.440

348

9.633

35.431

14.495

18.182

913

167

13

1.661

54.991

2017

22.883

290

9.163

3.690

576

9.164

24.922

12.791

10.682

1.117

212

21

99

47.805

PATRIMONIO NETO

Capital escriturado

Prima de emisión

Reservas

Acciones en patrimonio propias

Resultado del Ejercicio

PASIVOS NO CORRIENTES

Provisiones a largo plazo

Deudas con entidades de crédito

Otros pasivos financieros

Pasivos por impuesto diferido

PASIVOS CORRIENTES

Provisiones a corto plazo

Deudas a corto plazo

Acreedores comerciales y otrascuentas a pagar

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

PASIVOACTIVO 2018

30.045

9.853

7.458

5.264

-44

7.514

4.957

827

2.395

1.724

11

19.989

675

1.261

18.053

54.991

2017

22.382

9.853

7.458

4.155

-66

982

6.326

733

3.077

1.679

837

19.097

350

4.362

14.385

47.805

Cuentas de Pérdidas y Ganancias de la SociedadCerradas al 31 de Diciembre de 2018 y comparadas con el Ejercicio anterior

(Expresado en miles de euros)

Ventas

Prestaciones de servicios

Variación de existencias productoterminado y en curso

Trabajos realizados por la empresa para su activo

Aprovisionamientos

Otros ingresos de explotación

Gastos de personal

Otros gastos de explotación

Amortización del inmovilizado

Imputación de subvenciones deinmovilizado no financiero y otras

Resultados por enajenacionesy otras

RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN

Ingresos financieros

Gastos financieros

Variación de valor razonable en instrumentos financieros

Diferencias de cambio

Deterioro y resultado por enajenacionesde instrumentos financieros

RESULTADO FINANCIERO

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS

IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS

2018

52.051

2.317

1.050

18

-26.818

652

-11.625

-11.983

-845

0

386

5.203

1.507

-231

-44

-313

105

1.024

6.227

1.287

7.514

2017

41.267

2.102

1.076

0

-22.274

156

-12.576

-8.790

-1.759

191

511

-96

906

-323

33

-4

-8

604

508

474

982 I N D I C E

10

(Expresado en miles de euros)

Balances de Situación del Grupo Consolidadode Nicolás Correa, S.A. y Filiales

Cerrados al 31 de Diciembre de 2018 y comparados con el Ejercicio anterior

ACTIVOS NO CORRIENTES

Inmovilizado material

Activos intangibles

Inversiones contabilizadas aplicandoel método de la participación

Activos financieros no corrientes

Activos por impuestos diferidos

ACTIVOS CORRIENTES

Existencias

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes

Activos financieros

Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

Otros activos corrientes

TOTAL ACTIVO

20172018

35.340

12.731

9.800

1.989

362

10.458

46.128

19.144

20.458

483

191

5.786

66

81.468

PATRIMONIO ATRIBUIDO A TENEDORESDE INSTRUMENTOS DE PATRIMONIONETO DE LA DOMINANTE

Capital social

Prima de emisión

Otras reservas

Acciones propias

Ganancias acumuladas

Diferencias de conversión

PARTICIPACIONES NO DOMINANTES

TOTAL PATRIMONIO NETO

PASIVO

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros

Pasivos financieros con entidades de crédito

Prestaciones a los empleados

Provisiones

Pasivos por impuestos diferidos

Otros pasivos no corrientes

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros

Pasivos financieros con entidades de crédito

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Instrumentos financieros derivados

Provisiones

Otros pasivos corrientes

TOTAL PASIVOS

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

PATRIMONIO NETOACTIVO 20172018

47.140

9.853

9.065

14.581

-67

13.715

-7

775

47.915

7.613

2.175

3.173

263

139

1.114

749

25.940

912

1.171

22.791

44

1.022

0

33.553

81.468

39.392

9.853

9.065

12.878

-89

7.687

-2

719

40.111

9.028

2.102

4.305

204

498

1.919

—

23.759

812

4.472

17.762

0

709

4

32.787

72.898

38.787

16.708

9.906

1.952

590

9.631

34.111

16.806

13.473

195

215

3.332

90

72.898

(Expresado en miles de euros)

Cuentas de Pérdidas y Ganancias del GrupoConsolidado de Nicolás Correa, S.A. y Filiales

Cerradas al 31 de Diciembre de 2018 y comparadas con el Ejercicio anterior

INGRESOS ORDINARIOS

OTROS INGRESOS

Variación de existencias de productosterminados y en curso de fabricación

Consumos de materias primas y consumibles

Gastos de personal

Gastos por amortización

Otros gastos

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN

Ingresos financieros

Gastos financieros

Diferencias de tipo de cambio

Deterioro y resultado por enajenaciónde instrumentos financieros

Participación en beneficios del Ejercicio de las asociadas contabilizadas aplicando el método de la participación

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONSOLIDADAS

IMPUESTO SOBRE LAS GANANCIAS

RESULTADO DEL EJERCICIO

Atribuible a:

Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante

Intereses minoritarios

Resultado por acción atribuible a los accionistas de la Sociedad durante el Ejercicio (expresado en euros)

20172018

71.679

952

862

-32.933

-16.937

-1.346

-14.686

7.591

34

-337

-301

105

37

7.129

877

8.006

7.830

176

0,639

58.408

828

2.284

-28.897

-16.852

-1.352

-11.443

2.976

81

-404

10

-8

-281

2.374

-4

2.370

2.237

133

0,183

I N D I C E

11

TOP GANTRY

GANTRY

PÓRTICO

COLUMNA MÓVIL

BANCADA FIJA

XPERTA PERFORMER MG NORMA NORMA MG

NORMA L FENIX AXIA MAGNA

FOX VERXA

FOX-M VERXA M VERXA MW

XPIDER ORIX

12 G A M A D E E Q U I P O S

w w w . n i c o l a s c o r r e a . c o m

Alcalde Martín Cobos, 16-A09007 Burgos • Spain

Tel.: +34 947 288 100Fax: +34 947 288 117

correa@correa.es

Nicolás Correa, S.A.