Informe ASEBIO 2003

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

II

Editado por la Asociación Española de Bioempresas (ASEBIO), con la colaboración técnicade VITALIA CONSULTING.

Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida,transmitida en ninguna forma o medio alguno, electrónico o mecánico, incluyendo lasfotocopias, gravaciones o cualquier sistema de recuperación de almacenaje de informa-ción sin el permiso escrito de los titulares de copyright.

© ASEBIOPrimera edición - Febrero 2004Diseño y Coordinación: INMASAFotocomposición e impresión: JLN.esD.L.:

ÍNDICE

PRESENTACION VII

1. INTRODUCCIÓN 1

1.1. OBJETIVOS 3

1.2. METODOLOGÍAS 3

1.3. CONTENIDOS 4

2. RESUMEN EJECUTIVO 5

2.1. RESUMEN 7

2.2. ANTECEDENTES 7

2.3. TEMPERATURA DEL SECTOR 7

2.4. ENTORNO EMPRESARIAL 8

2.5. ENTORNO INSTITUCIONAL 9

2.6. ENTORNO LEGAL 9

2.7. ENTORNO SOCIAL 9

2.8. ENTORNO DE I+D 10

2.9. ENTORNO DE LA FINANCIACIÓN 10

2.10. ENTORNO INTERNACIONAL 11

2.11. CONCLUSIONES 11

2.EXECUTIVE SUMMARY 14

2.1. SUMMARY 14

2.2. BACKGROUND 14

2.3. SECTOR PULSE 14

2.4. BUSINESS CONTEXT 15

2.5. INSTITUTIONAL ENVIRONMENT 16

2.6. LEGAL CONTEXT 16

2.7. SOCIAL CONTEXT 16

2.8. R&D CONTEXT 17

2.9. FINANCIAL CONTEXT 17

2.10. INTERNATIONAL CONTEXT 17

2.11. CONCLUSIONS 18

3. 20 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA MODERNA: TRES ESPAÑOLES QUE HACEN HISTORIA 21

3.1. INTRODUCCIÓN 23

3.2. 50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA "MODERNA" BAJO LA MIRADA DE : SANTIAGO GRISOLÍA 24

3.3. 50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA "MODERNA" BAJO LA MIRADA DE : MARGARITA SALAS 27

3.4. 50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA "MODERNA" BAJO LA MIRADA DE : FEDERICO MAYOR ZARAGOZA 31

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Índice

III

4. TEMPERATURA DEL SECTOR 37


4.2. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL ÍNDICE ASEBIO 40

4.3. MESA REDONDA CON EXPERTOS EN BIOTECNOLOGÍA 41

5. ENTORNO EMPRESARIAL 45

5.1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR 47

5.2. ANÁLISIS INTERNO: PERFIL Y TENDENCIAS DE LA EMPRESA BIOTECNOLÓGICA ESPAÑOLA 49

5.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO: CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR 50

5.4. CASOS 52

6. ENTORNO INSTITUCIONAL 71

6.1. POLÍTICAS EN EL ÁMBITO EUROPEO 73

6.2. POLÍTICAS EN EL ÁMBITO NACIONAL 74

6.3. POLÍTICAS EN EL ÁMBITO AUTONÓMICO 74

6.4. CASOS DE REFERENCIA 75

7. ENTORNO LEGAL 89

7.1. COMENTARIO A LA LEY 9/2003, DE 25 DE ABRIL, POR LA QUE SE ESTABLECE

EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA UTILIZACIÓN CONFINADA, LIBERACIÓN VOLUNTARIA

Y COMERCIALIZACIÓN DE OMGS 91

7.2. COMENTARIO AL PROYECTO DE LEY POR EL QUE SE MODIFICA LA LEY 35/88,

DE 22 DE NOVIEMBRE, SOBRE TÉCNICAS DE REPRODUCCIÓN ASISTIDA 93

8. ENTORNO SOCIAL 97


8.2. PERCEPCIÓN SOCIAL DE LA BIOTECNOLOGÍA: EUROBARÓMETRO 2002 99

8.3. ESTUDIO FUNDACIÓN BBVA 101

9. ENTORNO I+D 109


9.2. SITUACIÓN ACTUAL DE LA I+D. BIOTECNOLOGÍA DE ORIGEN PRIVADO 112

9.3. CAPITAL HUMANO 113

9.4. PROPIEDAD INDUSTRIAL 113

9.5. CONTRIBUCIÓN DE ASEBIO AL PROGRAMA NACIONAL DE BIOTECNOLOGÍA

EN EL PLAN NACIONAL DE I+D 2004/2007 115

9.6. OPINIÓN DE LOS DIRECTIVOS DE LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN ESPAÑOLES 115

10. ENTORNO DE LA FINANCIACIÓN 139


10.2. TECNOLOGÍAS E INVERSIÓN 143

10.3. LA INFLUENCIA DEL MERCADO BURSÁTIL 143

10.4. LOS INVERSORES DE CAPITAL RIESGO 144

10.5. LICENCIAR COMO ESTRATEGIA 144

10.6. MODELOS DE NEGOCIO 144

10.7. CASOS PRÁCTICOS DE EMPRESAS 145

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Índice

IV

11. ENTORNO INTERNACIONAL 155


11.2. ESTADOS UNIDOS: BAY AREA 157

11.3. CANADÁ 158

11.4. REINO UNIDO 159

11.5. ALEMANIA 159

11.6. IRLANDA 161

11.7. ESCANDINAVA 161

11.8. JAPÓN 162

11.9. SINGAPUR 162

11.10. AUSTRALIA 162

11.11. NUEVA ZELANDA 163

11.12. INDIA 163

11.13. PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO 164

11.14. ASOCIACIONES INTERNACIONALES DE BIOTECNOLOGÍA 165

12. CONCLUSIONES 177

ANEXO 1: MEMORIA ASEBIO 183

ANEXO 2: LEGISLACIÓN 223

ANEXO 3: DIRECTORIO QUIÉN ES QUIÉN EN BIOTECNOLOGÍA EN ESPAÑA 233

ANEXO 4: WEBS DE REFERENCIA 335

ANEXO 5: AYUDAS DE REFERENCIA PARA EL SECTOR BIOTECNOLÓGICO 349

ANEXO 6: GLOSARIO DE TÉRMINOS 361

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 369

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Índice

V

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

PRESENTACIÓN

76 socios convierten a ASEBIO en una de las organizaciones empre-sariales más numerosas del sector europeo de la biotecnología, unorgullo y también una responsabilidad adicional, al situarnos comoreferente internacional en un contexto en el que la veteranía secuenta en meses.

En sus cuatro años de existencia, ASEBIO ha defendido los intere-ses en el sector biotecnológico de empresas de origen académico,grandes corporaciones multinacionales, compañías nacionales queapuestan por la innovación, universidades, fundaciones... Estadiversidad es, sin duda, la mayor fortaleza de ASEBIO y su gestióneficaz se convierte en el principal reto al que se enfrenta diaria-mente nuestra asociación.

Además, ASEBIO ha asumido roles poco habituales en una patronal:el plan nacional de comunicación y divulgación, la colaboración entesis doctorales e informes de expertos, o los documentos de posi-ción de nuestro consejo científico, son muestras de una actividadcomprometida con el desarrollo de las ciencias y tecnologías de lavida, en ausencia de otros agentes que llevaran a cabo esta labor.

No debemos olvidar que, en el caso de ASEBIO, la primera defen-sa del sector ha sido reclamar su existencia como tal. La propiaestructura del informe ASEBIO en años anteriores, y su descripciónanalítica de la estructura de las bioempresas españolas, respondíaa esta reivindicación histórica.

Afortunadamente, los escenarios cambian y, en este sentido, ASE-BIO ha recibido con satisfacción la puesta en marcha de GenomaEspaña y su vocación de "catalizador" de la ayuda institucional alsector.

Ésta es la razón de que el informe ASEBIO, fiel reflejo de la acti-vidad de la Asociación, haya cambiado sustancialmente, dando porcumplido su objetivo inicial de definir el sector biotecnológicoespañol (una misión que en el futuro será responsabilidad de lasinstituciones) para centrarse en su vocación de foro y escaparatede la bioindustria española, integrador de sus demandas y crónicaanual de los hechos más relevantes en los entornos empresarial,social, institucional, legal, científico, financiero e internacional.

Sin más, les invito a revisar, con la lectura de este informe, la bio-tecnología española en 2003.

CARTA DEL PRESIDENTE

IX

Fernando Royo

Presidente de ASEBIO

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

XI

La Secretaría General de ASEBIO es el órgano que lleva a cabo lagestión ordinaria de la Asociación. Sus responsabilidades son múl-tiples y varían en función del mandato de la Junta Directiva y dela Asamblea General de ASEBIO pero pueden agruparse en cuatrolíneas genéricas: Administración, Atención al Socio, Dirección deProyectos y Comunicación/Relaciones institucionales.

El ritmo de actividad de la Secretaría General ha crecido expo-nencialmente desde hace cuatro años, algo que nos llena de satis-facción por ser reflejo de una vida asociativa intensa, a la que con-tribuyen especialmente aquellos asociados que han buscado elestablecimiento de plataformas de intereses comunes a través denuestros siete grupos de trabajo (Salud Humana y Animal;Alimentación; Agricultura y Medioambiente; Financiación;Comunicación; Formación y Legal).

En este sentido, el último año de actividad de la SecretaríaGeneral de ASEBIO ha estado marcado por su labor de animaciónde los grupos de trabajo en marcha. Además, hemos intensificadodistintos aspectos estratégicos de la Asociación, entre los que cabedestacar las relaciones institucionales (con más de 40 reuniones almás alto nivel, con representantes de Presidencia del Gobierno,cinco ministerios, varias embajadas, gobiernos autonómicos, aso-ciaciones empresariales y otras instituciones nacionales e interna-cionales), la comunicación (edición de tres guías, más de 250impactos en prensa, radio y televisión, 12 boletines, presencia enforos...) y la promoción internacional del sector (organización dela delegación española en Bio 2003, participación en Biotéchnica,gestión de misiones comerciales, etcétera).

Como novedad, el Informe ASEBIO 2003 incorpora este año unamemoria de nuestra actividad como anexo, además de numerososcasos de referencia informativa en el sector.

2003 ha sido el año de nuestra incorporación a la CEOE, un hitoque, de alguna forma, certifica el reconocimiento definitivo de labiotecnología como sector y será recordado también por el cambiocualitativo que significó Biospain, por su repercusión en los mediosy el éxito de convocatoria, como plataforma de encuentro del sec-tor y escaparate de proyección internacional del sector.

En definitiva, un buen año para la biotecnología española al queesperamos haber contribuido desde la Secretaría General de ASE-BIO: 6 nuevos socios en 2003 son el mejor reconocimiento quepodíamos esperar.

Mi más sincero agradecimiento al equipo de personas que compo-nen la Secretaría General y a todos los socios y colaboradores deASEBIO por su esfuerzo incansable desde hace años por consolidarel sector biotecnológico en España.

Un cordial saludo,

Francisco Bas

Secretario General de ASEBIO

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

CARTA DEL SECRETARIO GENERAL

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

INTRODUCCIÓNCAPÍTULO 1

1.1. OBJETIVOS

El principal objetivo del Informe ASEBIO2003 es aportar una visión global del esce-nario de la Biotecnología en España y cono-cer la "temperatura del sector", identifican-do su situación actual y sus principalestendencias. En un segundo plano, el informetiene los siguientes objetivos:

• Mostrar la evolución del índice ASEBIO (queincluye el análisis de 14 factores que fre-nan y otros 14 que favorecen el desarrollodel escenario de la biotecnología) que per-mita tomar la "temperatura del sector"anualmente.

• Saber quién es quién en biotecnología enEspaña.

• Dar a conocer cuál es la oferta tecnológicaen este campo y las posibilidades de coo-peración con Universidades, OPI y centrostecnológicos.

• Identificar oportunidades y nichos denegocio en el escenario biotecnológico.

• Saber cuáles son las reglas de juego quedefinen el marco legal vigente.

• Informar sobre las principales ayudas alsector.

• Difundir las principales páginas Web deinformación e instituciones del sector.

• Presentar las principales normativas queaniden sobre el sector.

• Dar una perspectiva general de la dimen-sión del sector.

• Que el Informe ASEBIO se convierta en elinforme de referencia en España y entodo el mundo, a la hora de conocer ypromocionar el sector biotecnológicoespañol.

Los destinatarios principales de este infor-me son todos aquellos que por su profesión(empresarios y directivos de empresas delsector, cargos públicos, legisladores, profe-sionales de entidades financieras y mediosde comunicación, científicos, bioemprende-dores, etc.) o por su particular interés eneste campo deseen tener una visión nítidadel escenario de la biotecnología en España.

En su cuarta edición, el Informe ASEBIOcontinúa con su intención de servir de"termómetro" de la evolución del sector y deconsolidarse como guía de referencia de labiotecnología en nuestro país.

1.2. METODOLOGÍA

La metodología utilizada para la elabora-ción de este informe combina las técnicascuantitativas y cualitativas.

Para el análisis completo del sector se hanenviado cuestionarios individualizados yadaptados a cada uno de los colectivos a losque iban dirigidos. De esta forma se hanenviado cuestionarios a más de 100 empre-sas, 60 instituciones, 40 entidades de capi-tal riesgo en España y a más de 30 organiza-ciones internacionales de biotecnología.

Se realizaron entrevistas personales a des-tacados científicos españoles en un intentode describir el avance de la ciencia españo-la en el área de la biología molecular y bio-tecnología en paralelo con los 50 años deldescubrimiento de la estructura en doblehélice del ADN y las consecuencias científi-cas y tecnológicas del hecho.

Para la descripción del entorno internacio-nal se recurrió a diversas fuentes para des-tacar las acciones más representativas parael desarrollo de la biotecnología a escalamundial.

Para la descripción de los diferentes entor-nos se ha contado con la participación y con-sulta de expertos en cada uno de los aspectoseconómicos, institucionales, legales, socia-les, científico-tecnológicos y financieros.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 1INTRODUCCIÓN

1. INTRODUCCIÓN

3

1.3. CONTENIDO

El Informe ASEBIO 2003 consta de 12 capí-tulos y 6 anexos.

Como novedad, este año se incluye, comoanexo 1, la memoria de la asociación, resu-miendo las principales acciones que la aso-ciación llevó a cabo durante este año parabeneficio de los socios y promoción de la bio-tecnología en el ámbito nacional.

En cada uno de los 12 capítulos se indivi-dualizan los distintos aspectos más impor-tantes a destacar y que se pueden agrupar enlos siguientes bloques temáticos:

• Introducción y resumen ejecutivo (capítu-los 1 y 2): se presenta el informe, su alcan-ce y principales objetivos junto con unbreve resumen de su contenido global.

• Antecedentes (capítulo 3): celebrando el50º aniversario del descubrimiento de laestructura en doble hélice de la moléculade ADN, se hace una breve referencia sobrelos hitos en la investigación en torno a labiología molecular y biotecnología. Y sedescribe, a través de entrevistas, la tra-yectoria académica en paralelo con loshitos de tres de nuestros más destacadoscientíficos, como son D. Santiago Grisolía,Dña. Margarita Salas y D. Federico MayorZaragoza.

• Temperatura del sector y las principalestendencias (capítulo 4): se presenta la

situación del sector tras analizar el resul-tado de los cuestionarios enviados a más de50 expertos en biotecnología (entre ellos,empresarios, científicos, empresas decapital riesgo y representantes de la admi-nistración pública).

• Descripción del entorno (capítulos 5, 6, 7,8, 9 10 y 11): se presenta una descripciónde las principales características de cadauno de los entornos que inciden sobre elescenario de la biotecnología, como son eleconómico-empresarial, político-institu-cional, legal, social, científico-tecnológi-co, financiero e internacional.

• Conclusiones (capítulo 12): en él se pre-sentan, de forma resumida, las principalesideas planteadas en los capítulos anterio-res, que pueden sentar las bases para laspropuestas de mejora del escenario de labiotecnología en España.

• Memoria de la asociación (Anexo 1): eneste capítulo se resumen las principalesacciones que desarrolló la asociación parabeneficio de sus socios y la promoción de labiotecnología en el entorno nacional einternacional.

ASEBIO quiere agradecer su apoyo tanto alMinisterio de Ciencia y Tecnología como a lospatrocinadores y colaboradores, sin cuyaayuda este Informe no se hubiera podidorealizar.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 1INTRODUCCIÓN

4

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

RESUMEN /EXECUTIVE SUMMARYCAPÍTULO 2

2.1. RESUMEN

El principal objetivo del Informe ASEBIO2003 es aportar una visión global del escena-rio de la biotecnología en España y conocerla "temperatura del sector", identificando susituación actual y principales tendencias.

Para el análisis de la situación del sectorse han utilizado técnicas cuantitativas ycualitativas, realizando encuestas adapta-das a cada uno de los colectivos a los queiban dirigidas. De esta forma se han envia-do cuestionarios a más de 100 empresas, 60instituciones, 40 entidades de capital ries-go en España y a más de 30 organizacionesinternacionales de biotecnología. Se reali-zaron entrevistas personales a destacadoscientíficos españoles. Para la descripcióndel entorno internacional se recurrió adiversas fuentes para destacar las accionesmás representativas para el desarrollo de labiotecnología a escala mundial.

Para la descripción de los diferentesentornos se ha contado con la participacióny consulta de expertos en cada uno de losaspectos económicos, institucionales, lega-les, sociales, científico-tecnológico y finan-cieros.

En la redacción de Informe ASEBIO 2003se ha adoptado un formato ligero; al iniciode cada capítulo se resumen los puntosprincipales que se exponen en cada bloquetemático, lo que permite al lector haceruna lectura rápida del informe. A continua-ción se resumen las principales ideas quesubyacen en cada capítulo del Informe.

2.2. ANTECEDENTES

Este año 2003 se conmemora el 50º ani-versario del descubrimiento de la estructu-ra tridimensional del ADN por Francis Cricky James Watson, del laboratorio Cavendishen Cambridge. Este descubrimiento permi-tió explicar desde cómo se transmite lainformación genética hasta poder comple-tar el mapa del genoma humano.

Los rápidos avances en la genómica hancambiado profundamente nuestra concep-ción de los procesos básicos de la vida. Elconocimiento actual está a nivel de losgenes, lo que permitirá desarrollar trata-mientos médicos a medida, obtener ali-mentos más seguros, criar animales degranja más sanos y cuidar mucho más delmedioambiente.

A lo largo de estos 50 años, muchos gru-pos de investigación aportaron importantesavances en las llamadas ciencias de la viday la biotecnología en particular. Sería arduopoder incluir en el Informe ASEBIO una listade todas esas personas que tanto aportarona desarrollar este área del conocimiento y,en consecuencia, el sector económico.

Por esto destacamos 12 hitos científicosen estos 50 años que, de alguna manera,influyeron en el curso del desarrollo de labiotecnología.

Quisimos ver cómo transcurría la vidaacadémica y profesional de científicosespañoles de relevancia en paralelo a estoshitos.

En este capítulo aportamos las visiones yexperiencias de tres de nuestros másemblemáticos científicos: D. Santiago Gri-solía, Dña. Margarita Salas y D. FedericoMayor Zaragoza.

2.3. TEMPERATURA DEL SECTOR

Éste es el cuarto año consecutivo queobtenemos el Índice ASEBIO, el indicador delas tendencias del sector biotecnológicoespañol. En síntesis, confirma la etapa decrecimiento continuado del sector, a pesarde que el entorno es manifiestamentemejorable y podría actuar como "efectopalanca" en la potenciación del sector enEspaña.

Una mesa de expertos ayudó a identificarlas principales tendencias del sector através de la interpretación de las respues-tas que dieron a un cuestionario 40 respon-sables de empresas del sector, centros de

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 2RESUMEN / EXECUTIVE SUMMARY

2. RESUMEN EJECUTIVO

7

I+D, entidades de capital riesgo y adminis-traciones públicas.

Algunas de las conclusiones a las que lle-garon los expertos en biotecnología son lassiguientes:— A pesar de la falta de "masa crítica" el

sector es activo y se mueve en la direc-ción correcta. No obstante, una estra-tegia política más decidida podríaimprimir un importante cambio deritmo en su crecimiento.

— Cada vez resulta más evidente el des-fase entre la calidad y cantidad derecursos destinados a la Investigación yel poco peso del Desarrollo e Innova-ción Biotecnológica: falta estrategia,infraestructuras, personal y otrosrecursos imprescindibles para hacerllegar al mercado los resultados de lainvestigación básica y aplicada.

— Una mayor presencia en los medios decomunicación podría estar contribu-yendo a transmitir el mensaje de quela biotecnología es una herramientahorizontal, capaz de resolver proble-mas relacionados con la salud, la ali-mentación o el medio ambiente. Estoexplicaría la mejora en la actitudsocial percibida por los encuestados.

— Faltan emprendedores y apoyo públicopara enfocar correctamente el talentoemprendedor, resulta urgente la puestaen marcha de planes de creación deempresas biotecnológicas similares a losque han precedido el éxito de sectoresbiotecnológicos del entorno europeo(Reino Unido, Francia, Alemania).

— La mejora en el acceso al capital semi-lla público y la actividad de entidadesfinancieras de capital riesgo con perso-nal especializado en biotecnología, noha venido acompañada de herramien-tas financieras adicionales que permi-tan la expansión y el desarrollo de lasempresas ya establecidas. Algunos delos instrumentos públicos de financia-ción, con su exigencia de avales ygarantías, resultan especialmenteinservibles para las empresas de nues-tro sector.

2.4. ENTORNO EMPRESARIAL

En España operan más de 300 compañíascon actividad en biotecnología.

La clasificación de dichas compañías enfunción de su intensidad en I+D biotecnoló-gica, según datos de Genoma España cuyoscriterios se desarrollan en el capítulo, arro-ja el balance de 71 empresas completa-mente dedicadas, 79 parcialmente dedica-das y 49 usuarias, todas ellas con laborato-rios de investigación propios. Adicionalmen-te, más de 100 compañías actúan como pro-veedoras de servicios especializados. Lascompañías completamente dedicadas a labiotecnología, que constituyen el motor delsector biotecnológico español en términosde generación de conocimiento, facturan124 M€, invierten en I+D más de 152 M€ ydan empleo a 1700 personas.

Para completar el sector, ASEBIO incluyeaquellas empresas que desarrollan activida-des de comercialización y producción yotras asociadas a la biotecnología clásica(producción de vacunas, antibióticos, fer-mentos alimentarios...). Descrito de estaforma, la biotecnología española supera los1.900 M€ de facturación y los 10.000 emple-ados.

El retrato robot de una bioempresaespañola se modifica con respecto a edicio-nes anteriores por el aumento del tamañomedio, una tímida mejora en el acceso amercados internacionales y una localiza-ción geográfica menos centralizada enMadrid y Barcelona.

Las oportunidades de la biotecnología enun sector farmacéutico en crisis, la norma-lización de las aplicaciones agrícolas enEuropa, la falta de un marco regulador paralos alimentos funcionales y el "boom" de losbiocombustibles, son temas de actualidaden el sector.

ASEBIO ha seleccionado una serie decasos de empresas que han tenido a lolargo de 2003 un especial protagonismo enel escenario biotecnológico de nuestropaís. Son compañías de diversa índole yestado de desarrollo, algunas de muyreciente creación, como Kina Biotech,

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


8

CIBASA, o las dos firmas del grupo Domi-nion (Canvax y PharmaKine); otras, afron-tando su desarrollo y consolidación, comoNBT, Sistemas Genómicos y Genetrix; o enuna posición de liderazgo en el mercado,como es el caso de Natraceutical, PulevaBiotech, Zeltia, Instituto Grifols, Laborato-rios Calier y Bosques Naturales y filialesespañolas de empresas multinacionales,como Serono, Monsanto y Merck.

2.5. ENTORNO INSTITUCIONAL

Dos de los principales obstáculos para elcrecimiento del sector: la ausencia de un sis-tema europeo de propiedad intelectual y lacarencia de instrumentos para la financia-ción de empresas biotecnológicas, continúansin ser resueltos pese a estar correctamenteidentificadas desde la Comisión Europea.

Si bien, el Estado Español no ha estable-cido una estrategia integral de promocióndel sector biotecnológico, tal y como reco-mienda la Comisión Europea y ASEBIO vienereclamando ante la administración pública,la puesta en marcha de Genoma España,incentivos al capital riesgo promovidosdesde el Ministerio de Ciencia y Tecnología,algunos programas como Neotec (CDTI) o elprograma de Nueva Empresa del Ministeriode Economía, resultan iniciativas esperan-zadoras cuyo alcance es todavía difícil deestimar.

Según el escenario presupuestario delnuevo Plan Nacional de I+D, el gasto delsector público en I+D debe superar los5.000 millones de euros en 2007 (41,3% deltotal), mientras que el sector privadoalcanzaría más de 7.000 millones de euros(58,7%), con la introducción de nuevasmedidas fiscales.

El entorno regulatorio ha sido objeto demejoras notables en el último año: La apro-bación de nuevas variedades OGM por partedel Ministerio de Agricultura, Pesca y Ali-mentación, la transposición de la Directivasobre "Utilización confinada, liberaciónvoluntaria y comercialización de OGM" y elProyecto de Ley sobre "Técnicas de Repro-

ducción Asistida", que permitirá la investi-gación con embriones sobrantes no viablessuponen avances importantes.

2.6. ENTORNO LEGAL

La aplicación de la Ley 9/2003 tiene porfinalidad adecuar nuestro ordenamientojurídico a la nueva normativa comunitaria,e incorporar, asimismo, determinados pre-ceptos para afrontar las nuevas demandasen relación con la gestión y el control de lasactividades de utilización confinada y libe-ración voluntaria, incluida la comercializa-ción, de OGM.

A finales de julio de 2003 el Consejo deMinistros aprobó el Anteproyecto de Ley35/88 de reforma de la Ley de Técnicas deReproducción Asistida aprobada en 1988.Desde esa fecha se han producido avancesconsiderables en el ámbito de la técnica yde la práctica médica; por ello, era necesa-rio una revisión y valoración de los elemen-tos que confluyen en la realización de lasTécnicas de Reproducción Asistida.

2.7. ENTORNO SOCIAL

Según el cuarto Eurobarómetro Españaconsidera útiles, moralmente aceptables yprometedoras las aplicaciones de la biotec-nología.

Hay diferencias significativas entre elgrado de comprensión, conocimiento ypreocupación sobre biotecnología en losdiferentes Estados miembros, no obstan-te resulta generalizado el alto grado dedesinformación (el 72% de los encuesta-dos quiere saber más) y la baja confian-za en las autoridades nacionales (sólo el3% las considera como fuentes más fia-bles).

En general, se muestra un descenso signi-ficativo de la confianza del público haciatodas las fuentes de información sobre bio-tecnología. En particular, la confianza enorganizaciones ecologistas ha caído un 10%

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


9

desde 1996 y un 16% desde su punto álgidoen 1993; las organizaciones de consumido-res se mantienen como las fuentes más fia-bles para la mitad de la población, justopor encima de los médicos.

El apoyo a los cultivos modificados gené-ticamente (OGM) ha disminuido desde1996. Mientras que el apoyo a las aplicacio-nes médicas de la biotecnología modernaen las áreas de farmacia y análisis genéticosse mantiene alto.

El Informe BBVA sobre percepción socialde la biotecnología refleja que la granmayoría de los europeos consideran que labiotecnología mejorará su calidad de vidaen los próximos 25 años, al tiempo que pro-fundiza en dos aspectos del desarrollo bio-tecnológico que siguen criterios de acepta-ción social distintos:— La investigación con células madre

troncales afecta la dimensión moral oética de cada individuo, y los criteriosmorales de inspiración religiosa. Cons-tituyen un vector clave para compren-der las posturas existentes hoy enEuropa en general y en España en par-ticular.

— La valoración por el público de la bio-tecnología de plantas y alimentos estácentrada hoy en las dimensiones depercepción de los riesgos y de utilidad.En el contexto europeo, los ciudadanosespañoles se sitúan como los segundosmás favorables a estas aplicaciones.

2.8. ENTORNO DE I+D

La política de incentivos fiscales a la I+D,unida a un sistema de certificación quegarantice su correcta aplicación, son requi-sitos necesarios pero no suficientes parauna mayor participación de la industria enla investigación biotecnológica.

ASEBIO reclama el establecimiento de unestatus legal de "Bioempresa" para las com-pañías intensivas en I+D biotecnológica quepodría estar avalado, entre otros criterios,por el sistema de certificación. Una situa-ción que permitiría el diseño de programas

ad hoc con medidas excepcionales de apoyoal sector que vienen siendo solicitadas porASEBIO en línea con las propuestas en paí-ses de nuestro entorno (exención de cargassociales, líneas especiales de crédito, etc.).

La Oficina Española de Patentes ha con-cedido, entre los meses de enero a octubrede 2003, un total de 918 patentes, de lascuales 36 pertenecen al sector biotecnoló-gico, se trata de un balance todavía muypobre, habida cuenta del potencial degeneración de riqueza en el sistemaespañol de Ciencia-Tecnología-Industria.

Otro de los grandes problemas del entor-no de I+D Biotecnológico es la ausencia deuna carrera científica con oportunidades yla consiguiente pérdida de capital intelec-tual por "fuga de cerebros". Adicionalmen-te, España adolece de un déficit de perso-nal capacitado para la gestión de empresascientíficas: la captación de bioempresarioso bioemprendedores extranjeros podríamejorar nuestra capacidad para rentabili-zar industrialmente la I+D.

Al final del capítulo se recogen las opi-niones de varios responsables de centros deinvestigación y Oficinas de Transferencia deResultados de Investigación.

2.9. ENTORNO DE LA FINANCIACIÓN

Las ayudas públicas y las aportacionesprivadas, como fuente de ingresos no sonsuficientes más que para analizar la viabili-dad del proyecto. Para garantizar la puestaen marcha real de la empresa se necesitanmayores fondos, disponibles casi exclusiva-mente a través de inversores especializadoscomo los operadores de Capital Riesgo.

En España, la posibilidad de salir a Bolsaes prácticamente inexistente, lo que elimi-na una vía de financiación fundamentalpara las biotecnológicas y limita la partici-pación del capital riesgo. Esta circunstanciapodría ser resuelta con una mayor facilidadde acceso a un Mercado Secundario deBolsa.

Los inversores muestran un interés altoen invertir en empresas con productos cer-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


10

canos al mercado, y se alejan de los pro-yectos de elevada incertidumbre.

En el ámbito internacional se mantiene lapolítica de fusiones entre biotecnológicas,para complementar sus respectivas carterasde productos y las alianzas entre grandesfarmacéuticas y biotecnológicas para eldesarrollo de fármacos.

En España, las inversiones realizadasdesde finales del año 2002 y durante 2003,han sido más numerosas que otros años,aunque de importes bastante reducidos,como viene siendo habitual.

2.10. ENTORNO INTERNACIONAL

El sector biotecnológico norteamericano,líder indiscutible, ha visto incrementar elvalor en Bolsa de sus compañías, probable-mente debido, no sólo a un flujo de noticiaspositivas sobre el desarrollo de nuevos fár-macos, sino también a una recuperación "psi-cológica", tras el castigo excesivo que habíarecibido el sector en estos últimos años.

Japón alberga al segundo mercado far-macéutico más grande del mundo, pero elsector biotecnológico está muy por detrásde Estados Unidos en su posición competiti-va en términos de patentes, investigacióngenómica y número de investigadores enciencias de la vida.

En el Reino Unido, más de 400 organiza-ciones de biotecnología y más de 30 institu-tos de investigación y departamentos uni-versitarios trabajan fuertemente unidos enred para conseguir un entorno adecuadopara la investigación y el desarrollo de pro-ductos, situando al país como líder en elentorno europeo.

Tras el efecto generador de empresas,que han tenido en los últimos años los pro-gramas públicos (iniciativa Biorregio), lasempresas de biotecnología alemanas desta-can por la gran actividad en implementarciertas estrategias y alianzas que buscanalcanzar el tamaño mínimo necesario paracompetir en el entorno global.

Como puede apreciarse en esta IV edicióndel Informe ASEBIO hemos querido dedicar

una especial atención a la situación de paí-ses de Latinoamérica con los que Españatiene abiertas importantes oportunidadesde colaboración.

2.11. CONCLUSIONES

El sector biotecnológico español debeaprovechar el potencial de conocimiento yrecursos humanos generados por Universi-dades y Centros Públicos de Investigacióncon objeto de explotar las ideas de negociodesarrolladas por el colectivo de bioem-prendedores cuya actitud tiene el méritoadicional de enfrentarse a la inercia cultu-ral que tradicionalmente ha "penalizado"las aplicaciones industriales del conoci-miento científico.

Esta situación, señalada como una de lastrabas fundamentales al desarrollo del Sis-tema Nacional de Innovación en Biotecno-logía, no cambiará sin la ayuda de unaestrategia coordinada que implique almenos a cinco grandes actores socioeconó-micos: administraciones públicas, sistemade I+D público, sectores empresariales tra-dicionales, capital privado y medios decomunicación:

— A las administraciones públicas ygobiernos (en los ámbitos europeo,estatal, autonómico y local) correspon-de desarrollar medidas orientadas a latransferencia científica y tecnológicadentro de un marco regulatorio ade-cuado. Resulta especialmente crítico eldiseño de un Plan Estratégico en Bio-tecnología reclamado reiteradamentepor ASEBIO para coordinar las políticaspúblicas proactivas en biotecnología,siguiendo el ejemplo de otras eco-nomías avanzadas y buscando la adap-tación a nuestro entorno.

En el último año, ASEBIO ha tratado deaportar su experiencia, basada en la inte-racción continua con los bioempresarios ybioemprendedores españoles, con propues-tas concretas al Plan Nacional de I+D (como

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


11

miembros del comité de expertos de dosProgramas: Biotecnología y TecnologíasAgroalimentarias) dirigidas al aprovecha-miento productivo de los resultados deinvestigación biotecnológica. Con esteobjetivo se ha participado en grupos de tra-bajo europeos (como el Grupo de Competi-tividad de la Comisión Europea y otros pro-movidos por Europabio). Además, comoasesores invitados en procesos legislativos(comisiones parlamentarias y grupos políti-cos) o a través de nuestra presencia conti-nua en observatorios como el promovidopor la Red Regional de Innovación Madri+d,tratamos de aportar información en todoslos niveles de decisión política.

En todos los casos, el peso de nuestrosargumentos emana de los actuales sieteGrupos de Trabajo de ASEBIO, donde nues-tros socios proponen, discuten y acuerdanreclamaciones o sugerencias, como las quellevarán a pedir en breve la exención decargas sociales a las empresas intensivasen I+D biotecnológica, como parte de unpaquete de medidas extraordinarias paraaquellas empresas de aplicación en com-pañías capaces de acogerse al "Estatuslegal" de bioempresa (otra de nuestrasreclamaciones actuales).

— El Sistema Público de I+D+i, con quienASEBIO ha contado desde el principioincorporando como socios adheridos auniversidades, organismos públicos deinvestigación y fundaciones, debetomar conciencia de su papel comomotor de la innovación industrial, yfavorecer los flujos de información ycapital humano hacia y desde la indus-tria biotecnológica, potenciando lalabor de oficinas de transferencia detecnología y resultados de investiga-ción y favoreciendo la creación debioincubadoras.

En este sentido, ASEBIO ha acordado ladifusión de la oferta (bio)tecnológica delCSIC periódicamente a sus socios y esperacerrar acuerdos similares con otras institu-ciones capaces de aportar valor al sector.

Además, la colaboración en el diseño deplanes estratégicos como el de un centrodel INIA y la presencia en comités evalua-dores de proyectos de investigación confir-man nuestra voluntad cooperante y nuestrointerés compartido en el avance de lasciencias de la vida.— Los sectores empresariales tradicio-

nales deberían, en aras de la competi-tividad, establecer sistemas de vigilan-cia (bio)tecnológica, capaces de identi-ficar los resultados más interesantes dela investigación pública y apoyar consus propios recursos el desarrollo deaplicaciones de interés comercial. Deesta forma se evitará la pérdida de laspotenciales ventajas competitivas poruna mala gestión de nuestro capitalintelectual e industrial (otro de los pro-blemas endémicos de nuestro sector).

Con este objetivo, ASEBIO ha tratado deincorporar en el seno de la organización yde sus grupos de trabajo a empresas agroa-limentarias, químico-farmacéuticas, medio-ambientales, energéticas y otras compañíaspotencialmente beneficiarias de la biotec-nología; y seguirá haciéndolo en el futuro,con la convicción de que se trata de unaactividad horizontal con aportaciones entodos los sectores productivos.

— El Capital Privado, tradicionalmenteconservador en nuestro país, está per-diendo interesantes oportunidades deinversión debido a la desconfianza enproyectos de alto contenido tecnológi-co, motivada en parte por la falta debuenos planes de negocio, coherentesy soportados por datos de mercado.

ASEBIO ya cuenta entre sus socios conalgunos de los inversores especializadosmás activos en biotecnología y, mediante eltrabajo de su grupo de Financiación, pre-tende difundir a otras entidades financieras(bancos, cajas de ahorro, etc.) las oportu-nidades que ofrece el sector. Oportunida-des que ya están siendo aprovechadas porsus homólogos en las economías líderes,

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


12

con ratios de inversión en biotecnología unorden de magnitud superior a los de nues-tro país.

Por otra parte, la Asociación también tra-baja facilitando a las empresas con necesi-dades de inversión, contactos y recomenda-ciones para presentar sus proyectos de lamanera más adecuada.

Finalmente, reclamamos el apoyo de losmedios de comunicación, imprescindiblespara hacer llegar a la sociedad las expecta-tivas y progresos de la biotecnología entodos sus ámbitos de impacto, compartien-do de esta forma con los demás agentessocioeconómicos, la aventura de desvelarlos secretos de la vida y dar un uso respon-sable y ético de las aplicaciones que de ellosse deriven, con el objetivo último de mejo-rar la calidad de vida de la humanidad.

ASEBIO siempre ha tenido como un obje-tivo prioritario el tratamiento de los temasrelacionados con la comunicación de la bio-

tecnología, prueba de ello es la presenciaen nuestro informe anual de apartados rela-cionados con la percepción pública y la his-toria reciente de las ciencias de la vida.Han sido muchas las acciones emprendidasen este sentido, pero a lo largo de 2003cabe destacar nuestra presencia en más de50 colegios de toda España y 10 centros deformación de profesores donde se desarro-llaron diferentes actividades de divulga-ción. Además, en este año, ASEBIO ha ela-borado tres guías pioneras de Comunicaciónde la Biotecnología: para periodistas,científicos y empresarios, con el deseo decontribuir a facilitar al público un mejorconocimiento y la toma de decisiones sobreun futuro en el que la biotecnología jugaráun papel fundamental.

Todo lo anteriormente dicho, queda dealguna forma recogido en las principalesreclamaciones actuales de nuestra asocia-ción (ver cuadro 1).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


13

CUADRO 1: PROPUESTAS DE ASEBIO PARA POTENCIAR EL SECTOR BIOTECNOLÓGICO EN ESPAÑA

1. Desarrollo de un Plan Estratégico nacional en biotecnología que prevea la coordinación entre los distintos niveles

de decisión política estatal, regional y local y un mayor apoyo institucional (modelo Canadiense, Irlandés, Chileno, Alemán...)

2. Establecimiento de un Estatuto de "Bioempresa" para las compañías intensivas en I+D biotecnológica

que contemple tasa O impositiva en los 3 primeros años de actividad, exención de cargas sociales y eliminación

de la exigencia de avales en la solicitud de ayudas PROFIT (modelo Francés).

3. Creación de un Órgano Consultivo (modelo Japonés) para asesorar a Presidencia del Gobierno sobre biotecnología.

4. Creación de un mercado secundario de bolsa y fondos mixtos de inversión en capital semilla.

5. Triplicar la financiación pública actual en biotecnología.

6. Desarrollo de 10 bioincubadoras (modelo Francés con 30 bioincubadoras)

7. Apoyo a la internacionalización (cámara de comercio exterior, red diplomática, ferias internacionales).

8. Incentivos a los grupos industriales en el sector químico, farmacéutico, agro-alimentario, medioambiental

y energético a la inversión en el sector biotecnológico.

9. Desarrollo de un Plan nacional de formación y comunicación en biotecnología que forme a bioemprendores

e informe a los ciudadanos.

10. Creación de un programa de captación de gestores con experiencia internacional en el sector biotecnológico

(modelo Irlandés).

2.1. SUMMARY

The main goal of the 2003 ASEBIO reportis to provide a global vision of the Spanishbiotechnology sector and divulge its situa-tion, describing the current status and maintrends.

Quantitative and qualitative techniqueshave been used for the analysis of the sec-tor, carrying out surveys adapted to eachone of the targeted subsectors. As a result,more than 100 companies, 60 public insti-tutions, 40 venture capital firms and morethan 30 international biotechnology asso-ciations were contacted and surveyed. Inaddition, direct interviewing was underta-ken with leading Spanish scientists. Finally,in order to describe the international lands-cape, several sources of information thathighlighted the most representative actionson biotechnology worldwide were contac-ted.

With regard to the different scenarios ofbiotechnology, we have consulted with andhave had the collaboration of experts wit-hin the economic, institutional, legal,social, scientific, technical and financialfields.

We have formatted the 2003 ASEBIOReport simply; you will find the main con-clusions of each thematic cluster summari-sed at the beginning of each chapter allo-wing for a briefing-like reading. The mainideas on every chapter are summarisedbelow.

2.2. BACKGROUND

In 2003, the biotechnology communitycelebrated the 50th anniversary of the dis-covery of the three dimensional structureof DNA by Francis Crick and James Watsondiscovered at the Cavendish in Cambridge.This landmark event made possible all themilestones which followed, from explaininghow genetic information is transferred, tocompleting the human genome map.

The lightspeed advances in genomicshave changed deeply our conception of thebasic processes of life. Our current know-ledge is down to the gene level, which willallows for the development of personalisedtreatments, safer food and crops, rearhealthier livestock and take better care ofthe environment.

Over these 50 years, many researchgroups have contributed to the advance-ment in the so called filed of "life sciences,"and especially to biotechnology. It would bealmost impossible to include in this ASEBIOreport a list of all the people that havededicated their lives to this area and theeconomic sector subsequently.

And that's why we have highlighted the 12scientific milestones which we believe havehad the most impact over this 50 year periodand have influenced the development of bio-technology the most over this time.

We have tried to show how the academicand professional lives of relevant Spanishscientists progressed in parallel to thesemilestones.

In this chapter we have given the visionsand experiences of three of these relevantscientists in parallel to the milestones: Dr.Santiago Grisolía, Dr. Margarita Salas andDr. Federico Mayor Zaragoza.

2.3. SECTOR PULSE

This is the fourth year in a row that theASEBIO Index, the indicator of trends of thebiotechnology Spanish sector, is compiled.In summary, it confirms continued growthof the sector despite the fact that there isstill room for significant improvement andleveraging the growth of the Spanish bio-tech sector.

A panel of experts helped to identify themain trends of the sector through the inter-pretation of answers to a questionnairegiven to 40 company managers, R&D centredirectors, venture capital executives andpublic administrators.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


2.EXECUTIVE SUMMARY

14

Some of the remarks made by the bio-technology experts state that notwithstan-ding the lack of critical mass in the sector,there is activity in the right direction, andthat more determined policies would givean important push to the pace of growth.

More and more often, the gap betweenthe quality and quantity of resources dedi-cated to Research, Development and Inno-vation in biotechnology becomes more evi-dent: strategy, infrastructures, personneland other indispensable resources areessential to make the results of basic andapplied research come to fruition in themarketplace.

An increasing presence of biotechnologyin the media might be helping the trans-mission of biotechnology as a horizontaltool capable of solving problems related tohealth, food or environment. This wouldexplain the improvement in social attitudesperceived by the people questioned in thesurveys.

There is a lack of both entrepreneurs andpublic support to give support to that veryscarce entrepreneurial talent, and plans toset up biotechnology companies similar tothose preceding the success of other Euro-pean biotechnology regions such as UK,France and Germany need to get startedurgently.

The improvement of access to seed capi-tal funding and the activity of venture capi-tal firms specialised in biotechnology hasnot been complemented by the additionalfinancial tools that spearhead the growthand maturity of companies already establis-hed. Some public sources of capital are par-ticularly worthless for companies in thissector with all the red-tape and associatedendorsements and pledges needed.

2.4. BUSINESS CONTEXT

More than 300 companies with activity inthe<biotechnology sector currently haveongoing businesses in Spain.

According to data gathered by GenomaEspaña and explained in detail in the chap-

ter, the classification of these companies byits biotechnology R&D investment effortnow shows that 71 companies are entirelydedicated to biotechnology, 79 are partiallydedicated and 49 are user companies; andall of them actually have research labs oftheir own. On top of those, over 100 com-panies are specialised service providers.Companies entirely dedicated to biotechno-logy, which are the engine generatingknowledge in the Spanish biotechnologysector, had revenues of €124m, investedover €152m in R&D activities and provideemployment to 1,700 people.

In order to provide a complete picture ofthe sector, ASEBIO includes those compa-nies carrying out biotechnology marketingand production activities; and others asso-ciated with the more classic biotechnology(production of vaccines, antibiotics, foodferments...). Summarised in this fashion,Spanish biotechnology generate in excess of€1,900m in revenues and employs approxi-mately 10,000 employees.

The picture of the average Spanish bio-tech company improves as compared toprevious editions in that it has a biggermean size, a slightly better access to inter-national markets and a geographical loca-tion increasingly less centralised to Madridand Barcelona.

The most current issues in the sector arethe growing opportunities of biotechnologyin a pharmaceutical sector deep in crisis,the normalisation of agricultural applica-tions in Europe, the lack of a legal positionfor functional food and the biofuel boom.

ASEBIO has selected a series of businesscases that had special relevance in the bio-technology scenario in Spain during 2003.They are companies of diverse nature andstage of development: some are veryrecently created companies like Kina Bio-tech, CIBASA or the Dominion group compa-nies (Canvax and PharmaKine); others facedevelopment and consolidation like NBT, Sis-temas Genómicos and Genetrix; others havea position of leadership on the market likeNatraceutical, Puleva Biotech, Zeltia, Insti-tuto Grifols, Laboratorios Calier and Bosques

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


15

Naturales and some are the Spanish subsidia-ries of multinational companies like Serono,Monsanto and Merck.

2.5. INSTITUTIONAL ENVIRONMENT

The two main obstacles to growth of thesector, namely the absence of an integratedEuropean system of intellectual propertyand the lack of instruments for funding ofbiotechnology companies, continue withouta solution in spite of being adequately high-lighted by the European Commission.

Even though the Spanish state has notestablished an integrated strategy for thepromotion of biotechnology as suggested bythe European Commission, the founding ofGenoma España, the incentives to venturecapital firms promoted by the Departmentof Science and Technology, programs suchas Neotec (CDTI) or the program for newbusinesses of the Department of Economyturn out to be encouraging initiatives witha scope still difficult to estimate.

According to the budget of the new Natio-nal Plan for R&D and due to the introduc-tion of new fiscal policies, the R&D expen-diture of the public sector should surpass€5,000m by 2007 (41,3% of total expendi-ture), whereas private sector spendingshould exceed €7,000m (58,7%).

The regulatory landscape has been theobject of notable improvements in the lastyear: the approval of new varieties of GMOsby the Department of Agriculture and thetransposition of the guidelines on "Confinedutilisation, voluntary liberation and marke-ting of GMOs" on one side, and the law ini-tiative on "Assisted Reproduction Technolo-gies," which will aloow research withremaining unviable embryos; both areimportant advances.

2.6. LEGAL CONTEXT

Law 9/2003 tries to adapt the Spanishjudicial system to the new EU regulationand integrate certain rules to face the new

demands related with management andcontrol of activities of confined utilisationand voluntary liberation, including the mar-keting of GMOs.

In July 2003 the Spanish Council of Minis-ters passed the draft of Law 35/88 aimed ata reform of the current Law of AssistedReproduction Technologies, which was pas-sed in 1988. Since then, considerableadvances have taken place in both techno-logies and medical practice, making it animperative to review and value the ele-ments that come together in AssistedReproduction Technologies.

2.7. SOCIAL CONTEXT

According to the fourth Eurobarometer,Spain considers the application of biotech-nology useful, morally acceptable andpromising.

There are significant differences betweenthe degree of understanding, knowledgeand concern on biotechnology in the diffe-rent members states, and there is a subs-tantial lack of information (72% of questio-nees wanted to know more) and low confi-dence in the national authorities (only 3%consider them as the most trustworthysource of information).

Overall, there is a significant decrease inconfidence of the public towards all sour-ces of information on biotechnology. Mostnotably, confidence in environmental orga-nisations has fallen 10% from 1996 and 16%from its highest point in 1993; the consu-mer organisations continue being regardedas the most trustworthy sources of informa-tion for half of the population, just over thedoctors.

The support for genetically modified (GM)crops has diminished from 1996, while sup-port for medical applications of modernbiotechnology in the pharmaceutical sectorand genetic analyses remains high.

The BBVA Report on social perception ofbiotechnology reveals that most Europeansthink that biotechnology will improve theirquality of life in the next 25 years and also

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


16

explores two aspects of biotechnologicaldevelopment that have different criteriafor social acceptance:

- Research with stem cells involves themoral or ethical dimension of every indi-vidual, and these moral criteria of reli-gious inspiration have become key tounderstanding the current attitudes inEurope and Spain.

- The appreciation of plant and food bio-technology is currently focused on theperception of risks and benefits. In aEuropean context, the Spanish comesecond to being in favour of these appli-cations.

2.8. R&D CONTEXT

The new policy granting fiscal incentivesto R&D activities and the certification sys-tem that ensures its correct use are neededbut do not ensure a major participation ofthe industry in biotechnology research.

ASEBIO claims the grant of a legal statusof "Biobusiness" for the companies withintense R&D efforts in biotechnology; a sta-tus that might well be supported by thecertification system mentioned above,amongst others. This scenario would allowthe design of programs with support actionsfor the sector like the ones requested byASEBIO and on the same grounds as the pro-grams in surrounding countries (exemptionof social charges, special credits etc.).

During 2003, the Spanish Patent Officegranted 918 patents from January to Octo-ber, 36 of which concern the biotechnologysector and leaving behind a dire balance ifwe take into account the potential forgeneration of wealth in the Spanish scienti-fic, technological and business system.

Another huge problem of the biotechno-logy R&D environment is the absence ofexciting scientific career perspectives andthe consequent loss of intellectual capitaldue to brain drain. Additionally, Spain suf-fers from scarcity of a qualified manageri-al workforce for scientific companies: theattraction of foreign bio-executives or

bio-entrepreneurs might improve theskills to capitalise R&D from a businessperspective.

At the end of the chapter the opinions ofseveral directors of R&D centres and Tech-nology Transfer Offices are gathered.

2.9. FINANCIAL CONTEXT

Public and private funding as sources ofincome are only of use to analyse the viabi-lity of the project rather than make it hap-pen. For early-stage company formation,larger funds, which are available almostexclusively to specialised investors such asventure capital firms, are needed.

In Spain, the possibility of trading at thestock exchange is close to zero, eliminatinga fundamental funding source for biotech-nology companies and limiting the partici-pation of venture capital. This barrier couldbe circumvented through the creation of asecondary stock market.

Investors show a high degree of interestin investing in companies with productsclose to commercialisation, and avoid proj-ects of high uncertainty.

In the international scene, the mergertrend still goes on with biotech companiesmerging to complement their portfolios ofproducts; the same applies for alliancesbetween big pharmaceutical and biotech-nology companies for the development ofdrugs.

In Spain, there have been more invest-ments in 2003 than in previous years, eventhough the amounts invested were as smallas they used to.

2.10. INTERNATIONAL CONTEXT

The North American biotechnology sector,indisputable leader, has seen an increase tothe stock value of its companies probablydue to a flow of positive news on the deve-lopment of new drugs and a "psychological"recovery, after the excessive punishmentreceived in recent years.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


17

Japan houses the second largest pharma-ceutical market of the world, but the bio-technology sector is still behind the UnitedStates' competitive position in terms ofpatents, genomic research and number ofresearchers in life sciences.

In the United Kingdom more than 400 bio-technology organisations and over 30 rese-arch institutes and university departmentswork jointly in a network to create an envi-ronment receptive to the research anddevelopment of products placing the Uni-ted Kingdom as the undisputed leader inthe European scene.

After the "company sprouting" effect thattook place in recent years through thepublic programs (Biorregio initiative), Ger-man biotechnology companies stand out forthe brilliant work done in implementingcertain strategies and alliances aimed atreaching the minimal necessary size to becompetitive in a global environment.

As you will see in this edition IV of theASEBIO Report, it was also our intention topay special attention to the situation ofLatin American countries in which Spain hasunfulfilled, yet important opportunities forcollaborations.

2.11. CONCLUSIONS

The biotechnology Spanish sector musttake advantage of potential of knowledgeand human resources generated by Univer-sities and Public Research Centers in ordermaximize the business ideas developed bythe bioentreprenurial group whose attitudehas the additional merit of facing the cul-tural inertia that has traditionally "penali-zed" industrial applications of the scientificknowledge.

This situation, noted as one of the funda-mental hobbles to the development of theNational System of Biotechnology Innova-tion, will not change without the help of acoordinated strategy that implies at leastfive big socio-economic factors: publicadministrations, public research, business

traditional sectors, private capital andmedia:

The public administrations and govern-ments (at European, state, regional andlocal levels) is responsible for developingpolicies aimed to the transfer of scienceand technology within a suitable regulatoryframe. The design of a biotechnology stra-tegic plan that follows the example ofother advanced economies and is adjustedto the present scene turns out to be spe-cially critical.

During the last year, and based on theexperience gained on the constant interac-tion with Spanish bioentrepreneurs andexecutives, ASEBIO has tried to make speci-fic offers to the National Plan of R&D asmembers of the committee of experts sit-ting at the Biotechnology and and AgrifoodTechnologies Program boards, directed tothe productive use of the biotechnologyresearch results. Thus it has be taking acti-ve part in European working groups, such asthe Competitiveness Group of the EuropeanCommission and others promoted by Euro-pabio. Moreover, we tried to have an effectat all levels of political decisions as guestadvisers to legislative processes (parlia-mentary commissions and political groups)or through our constant presence in obser-vatories such as the regional InnovationNetwork for Madrid, Madri+d,.

In all instances, our arguments comesfrom ASEBIO's Working Groups, where ourassociates propose, discuss and resolveclaims or suggestions, leading to initiativeslike the upcoming request for a package ofextraordinary actions for those companiesable of attaining the "biobusiness legal sta-tus" including the exemption of social char-ges to the Biotechnology R&D intensivecompanies.

The R&D&I Public System, an activemember of ASEBIO from its early beginningsthrough associates from universities, publicresearch institutions and foundations, mustassume its role as the engine for industrialinnovation by favoring the human capitaland information flow to and from the bio-technology industry, empowering the tech-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


18

nology transfer offices and R&D results, andfavoring the creation of bioincubators.

In this respect, ASEBIO has agreed to theperiodical spread of the biotechnologicaloffer of CSIC to its associates and expectsto close similar agreements with other ins-titutions capable of adding value to thesector. Furthermore, the collaboration inthe design of strategic plans like INIA's, andthe presence in research project assessingcommittees confirms our cooperating willand our shared interest in the advance lifesciences.

The traditional business sectors should,for sake of competitiveness, establish sys-tems of biotechnological awareness, capa-ble of spotting the most interesting resultscoming from public research and supportwith its own resources the development ofapplications of commercial interest. Bydoing so, the loss of the potential competi-tive advantages derived from poor manage-ment of intellectual and industrial property(another endemic problem of our sector)will be avoided.

Bearing that in mind, ASEBIO has tried toincorporate in its organization and workinggroups members of companies in the agroa-limentary, pharmaceutical, environmental,and energy sectors, as well as other com-panies potentially benefiting from biotech-nology; and it will continue to do so in thefuture, convinced as we are that this is ahorizontal activity with contributions to allproductive sectors.

The traditionally conservative Spanishprivate capital is missing interesting invest-ment opportunities due to the distrust inprojects of highly technological nature,which in turn is motivated partly by thelack of good, coherent and market-drivenbusiness plans.

ASEBIO already has among its memberssome of the most active investors speciali-zed on biotechnology and through its Fun-

ding working group tries to spread theopportunities of the sector to other finan-cial institutions (banks, saving banks).These are the same opportunities that havealready benefited counterparts in the lea-ding economies, with biotechnology invest-ment ratios an order of magnitude aboveour country.

On the other hand, ASEBIO also supportscompanies with investment needs, provi-ding contacts and recommendations tointroduce their projects in the most suita-ble way.

Finally, we claim the support of media,indispensable to communicate to the socie-ty the expectations and advances in acrossbiotechnology, sharing with other socioeco-nomic agents the adventure of revealingthe secrets of the life and ensuring a res-ponsible and ethical use of the nascentapplications, with the ultimate goal of theimprovement of the quality of life of themankind.

ASEBIO always has had as a main goal thediscussion of topics related to the commu-nication in biotechnology, the presence inour annual report of paragraphs related tothe public perception and recent history oflife sciences being the proof of such inter-est. Many actions have taken place in thisrespect, but our presence in more than 50school all over Spain and 10 centers of tea-cher education, where different divulgationactivities took place during 2003, is worthnoticing. Additionally, during this year ASE-BIO has published three pioneering guidesfor Biotechnology Communication, aimedat journalists, scientists and businessmenrespectively with the hope to improve thelevel of public information and help thepublic to make decisions relating to bio-technology, which may play a fundamentalrole in the future.

All the aforementioned can be capturedin the main claims of our association (box 1)

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


19

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


20

BOX 1:IMPROVEMENT PROPOSALS OF ASEBIO FOR SPANISH BIOTECH SECTOR

1. A biotechnology strategic national plan that takes into account the coordination between all decision-making

groups at national, regional and local levels and a broader institutional support (following models such as Canada,

Ireland, Chile, Germany...)

2. A "Biobusiness" status for biotechnology R&D intensive companies that comprises zero tax rate during the first

three years of business, exemption of social charges and elimination of the endorsement prerequisite on the PROFIT

support grant applications.

3. Creation of a Consultive Body (Japanese model) to assess the Government Presidency on biotechnology issues.

4. Creation of a secondary stock market and mixed investment funds for seed capital.

5. Increase the public investment in biotechnology three times.

6. Development of 10 bioincubators (French model with 30).

7. Support to internationalization (chamber of commerce, diplomatic network, international meetings and fairs).

8. Incentives for investment in biotechnology to the groups in the chemical, pharmaceutical and food sectors.

9. A National Plan for the education and communication of biotechnology that gives training to bioentrepreneurs

and informs citizens.

10. A program to attract managers with international experience in biotechnology (Irish model).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA

MODERNA: TRES ESPAÑOLES

QUE HACEN HISTORIACAPÍTULO 3

3.1. INTRODUCCIÓN

En 1950, cuando se conmemoraba el 50ºaniversario del redescubrimiento del traba-jo de Mendel, el genetista German J. Mah-ler hablaba sobre nuestra profunda ignoran-cia acerca de cómo definir los genes; en lamisma época el reputado científico AlfredErza Mirsky escribía: "Una molécula intactade ADN es una estructura muy larga y com-plicada: puede contener hasta 3.000 molé-culas de un azúcar de cinco carbonos (…)Averiguar cómo se polimerizan para formaruna molécula gigante es una tarea formida-ble que aún no se ha llevado a cabo. Cuan-do así sea, sabremos mejor cómo actúa elADN en los cromosomas".

Sólo hicieron falta tres años para que unprograma intensivo de investigación y cier-ta dosis de suerte "inspirada" culminara conla publicación del modelo de la estructurade la doble hélice y el inicio del nuevoparadigma de la genética molecular.

ASEBIO ha seleccionado 12 momentoshistóricos entre los incontables logroscientíficos y tecnológicos de este últimomedio siglo, con el objetivo de establecerun paralelismo entre la historia de la bio-tecnología moderna y las trayectorias pro-fesionales y personales de tres personajesclaves para las ciencias de la vida en nues-tro país (Santiago Grisolía, Margarita Salas yFederico Mayor Zaragoza), al tiempo que serevisan los contextos social y cultural en losque se desarrollaban los acontecimientos.

1953 • J. Watson y F. Crick publican sumodelo de la doble hélice del ADN.

• F. Sanger determina la secuenciaaminoacídica de una proteína, insu-lina, por primera vez.

1960 • J. Kendrew y M. Perutz descifranpor primera vez la estructura tridi-mensional de las proteínas (hemo-globina y mioglobina).

1962 • F. Jacob y J. Monod proponen elmodelo operón de control de laexpresión génica.

1964 • Dilucidación del código genéticopor los equipos de M. Niremberg, S.Ochoa y G. Khorana.

1970 • H. Smith descubre las endonuclea-sas de restricción.

1975 • Se celebra la Conferencia de Asilo-mar (California) que propone pautaspara la experimentación con ADNrecombinante.

1977 • A. Maxam y W. Gilbert, por unaparte, y F. Sanger, por otra, publicanmétodos de secuenciación del ADN.

• Síntesis de la somatostatina, pri-mera proteína humana obtenida portecnología de ADN recombinante.

1981 • Se descubren por tres grupos inde-pendientes los primeros oncogeneshumanos.

1982 • Se consigue el primer animal(ratón) transgénico.

1985 • K. Mullis describe su método de lareacción en cadena de la polimerasa(PCR).

1988 • Comienzo del Proyecto GenomaHumano.

1. El 50º aniversario de la estructura del ADN: una mirada retrospectiva en las vidas deSantiago Grisolía, Margarita Salas y Federico Mayor Zaragoza.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Capítulo 3

50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA MODERNA:TRES ESPAÑOLES QUE HACEN HISTORIA

3. 50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA MODERNA:

TRES ESPAÑOLES QUE HACEN HISTORIA

23

2001 •Primer borrador completo de lasecuencia del genoma humano.

3.2. 50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA"MODERNA" BAJO LA MIRADADE... SANTIAGO GRISOLIA

Santiago Grisolia nació en Valencia el 6 deenero de 1923. Un año después de licen-ciarse en Medicina por la Universidad deValencia (1944) y habiendo publicado yavarios trabajos experimentales, optó a unade las diez becas convocadas por elMinisterio de Educación y Ciencia para con-tinuar sus estudios en el extranjero. Deesta forma, desembarcó en 1946 en elDepartamento de Química de laUniversidad de Nueva York, donde se con-virtió en uno de los primeros alumnos gra-duados del profesor Severo Ochoa.

Grisolía, premio Príncipe de Asturias en1990, es Doctor "Honoris Causa" por nume-rosas Universidades, miembro de las másprestigiosas sociedades científicas, conse-jero de fundaciones y entidades,Presidente del Comité de CoordinaciónCientífica de la UNESCO para el ProyectoGenoma Humano (1988-2000) y Presidentedel Consejo Valenciano de Cultura (1996-).

1953, año de la publicación del modelode la estructura del ADN y punto de parti-da de este recorrido a lo largo de 50 añosde "Biotecnología Moderna", usted traba-jaba en la Universidad de Wisconsin,donde realizó una contribución decisiva alconocimiento del ciclo de la urea. La enzi-mología vivía en aquellos años su edaddorada: ¿cuál fue la repercusión del artí-culo de Watson y Crick entre sus colegas?

¿Se presentía la repercusión que tendría elhallazgo en la forma de trabajar de losbioquímicos y la irrupción de la genéticamolecular?

Se aceptó como un importante modelopero no se le dio mucha más importanciaque a otras excelentes publicaciones.Ahora, en retrospecto, y sobre todo des-pués de la sugerencia del Proyecto GenomaHumano y de otros descubrimientos, sí quese le ha dado verdadera importancia y reco-nocimiento. Afortunadamente para losenzimólogos y los químicos de proteínas, noha desaparecido su importante papel.

Avancemos hasta 1959, J. Kendrew y M.Perutz publican la estructura tridimensio-nal de una proteína (hemoglobina), elmismo año en que es nombrado catedráticoen la Universidad de Kansas, ¿qué supusopara su carrera la obtención de la Cátedra?¿Era noticia en España el éxito de nuestroscientíficos en el extranjero?

No, hasta que se sorprendieron con elNobel a Severo Ochoa. Desde entonces nole dejaban en paz cuando venía por España.

Tres años más tarde, en 1962, F. Jacob yJ. Monod proponen el modelo operón decontrol de la expresión génica. Su vida pro-fesional está marcada en esa fecha por sunombramiento como Director del Departa-mento de Bioquímica de la Universidad deKansas. En esta institución desarrolló unalabor admirable como maestro e investiga-dor con importantes hallazgos en el conoci-miento del ciclo de la urea, degradación delas bases pirimidínicas, glicólisis, etc. Enplena madurez de su carrera investigadora,¿cómo compaginaba las tareas de gestiónpropias de su cargo con la investigación ycuál fue su aportación a la estrategia deldepartamento?

Un departamento en la Universidad ame-ricana depende no sólo de la enseñanzasino también de la investigación. La estruc-tura es piramidal y, por tanto, sobresales ono sigues como director. Yo intenté, sobretodo, hacer clases prácticas en las que losestudiantes redescubriesen aspectos funda-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Capítulo 350 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA MODERNA:TRES ESPAÑOLES QUE HACEN HISTORIA

24

mentales aislando enzimas, especialmentedel ciclo de la urea conectados a sistemasde regeneración de ATP (el donador deenergía celular) basados en el metabolismode hidratos de carbono. No lo debí de hacermuy mal ya que fui Chairman unos 12 años.Además, que yo sepa, sólo D. Severo y yofuimos Chairman de un departamento deBioquímica en muchos años. En verdad midespacho administrativo se comunicaba pordetrás con mi laboratorio.

No lo debí de hacer muy mal ya quefui Chairman unos 12 años.

1965. Éste es un año especialmente sig-nificativo para todos los españoles pionerosen la aventura de la biología molecular. Losequipos de S. Ochoa, Niremberg y G. Kho-rana completan la dilucidación del códigogenético. ¿Cómo vivió aquellos momentosla comunidad científica española en EEUU?

Fue una carrera apasionante entre Ochoay Niremberg, en 3 años y medio consiguie-ron el código genético. La comunidadcientífica española (bioquímica) se reuníauna vez al año como mínimo para comerjuntos, y por lo tanto, estábamos al corrien-te. D. Severo podría haber recibido otro Pre-mio Nobel por ello.

Cinco años después, en 1970, el descu-brimiento de H. Smith y de W. Arber de lasenzimas endonucleasas de restricción supo-ne una revolución en nuestras posibilidadesde manipulación del ADN y anuncia la lle-gada de la "Ingeniería Genética". Un cientí-fico con profundas preocupaciones éticas,como es su caso, ¿cómo se enfrenta a laposibilidad inminente de poder cambiar deforma dirigida el "sentido de la evolución"?

La ciencia no es buena ni mala, descubrelo que hay en la naturaleza. Las aplicacio-nes tecnológicas pueden ser más preocu-pantes. Pero yo pienso que los avances sonmás importantes que los posibles riesgos.

Muy pronto, las incertidumbres éticas dela moderna biotecnología tuvieron una res-puesta clara y sin precedentes en la histo-

ria de la ciencia: en 1975 en Asilomar(California), científicos de todo mundo,conscientes del potencial de la tecnologíarecombinante y del desconocimiento que setenía de sus herramientas deciden unamoratoria y establecen unos principiosbásicos de investigación que se mantienenhasta la actualidad. ¿Cuál es en su opiniónla trascendencia de este momento? ¿Parti-cipó de alguna forma en él?

Asilomar efectivamente fue una indica-ción de la preocupación desde la bombaatómica por el uso de la tecnología. Comosabe, esta reunión en Asilomar tuvo ecossociales muy importantes. Veinticinco añosdespués (hace unos dos años) los partici-pantes se reunieron y dijeron que ya nopodían hacer un manifiesto parecido, pues-to que todos, o la mayoría, poseían accio-nes en compañías biotecnológicas.

1977. Es el año en que Maxam y W. Gil-bert, por un lado, y F. Sanger, por otro,publican sendos métodos de secuenciacióndel ADN, y, además, se consigue la primeraproteína humana (somatostatina) recombi-nante. En aquel momento, la secuenciacióndel Genoma Humano era un reto científicoinabordable pero... ¿imaginó la posibilidadde que pudiera completarse en 20 años?

No, pero el tener una idea como objetivohace milagros.

Tener una idea como objetivo hacemilagros.

Otro hito que ha marcado este mediosiglo de "Biotecnología moderna" por surepercusión social es el descubrimiento en1981 de los primeros oncogenes humanos.En aquella fecha ya había regresado aEspaña para hacerse cargo de la Direccióndel Instituto de investigaciones Citológicas:¿Cuál era la percepción de los ciudadanosespañoles en la época respecto a los avan-ces en oncología?

Era una pregunta que siempre le hacían aD. Severo. Hoy sabemos que todavía esta-mos lejos de los avances que sin duda ocu-rrirán. El detonante principal de la secuen-



25

ciación del Genoma Humano fue un artícu-lo publicado en la revista Science, por elprofesor Renato Dulbecco, Premio Nobel,que sugirió que una de las armas paraluchar contra el cáncer sería la secuencia-ción del Genoma Humano.

Nos encontramos casi al final de nuestrorecorrido, en el año 1988, comienzo delProyecto Genoma Humano, donde su parti-cipación ha sido muy relevante como Presi-dente del Comité de Coordinación de laUNESCO. Coméntenos lo que significa estemomento en su carrera.

Aunque yo soy, o creo que sigo siendo, unenzimólogo, la suerte me ha hecho conocer amuchos de los actores del Proyecto GenomaHumano. En primer lugar, mi primer maestro,el profesor García Blanco, trabajó con el pro-fesor Phoebus Aaron Levene, que fue el des-cubridor de la estructura tetranucleótidicade los ácidos nucleicos; como aprendí en ellibro de García Blanco, tanto es así, que miLección para conseguir la plaza de interno defisiología en Valencia trató de ácidos nuclei-cos. Más tarde, y por recomendación del pro-fesor García Blanco, fui a trabajar al labora-torio de Severo Ochoa. Durante el primerseminario, al que asistí en 1946 en la Univer-sidad de Nueva York, se discutió el entoncesaún poco conocido, reciente descubrimientode Avery, MacLeod y McCarty demostrando elpapel crucial del ADN como el material here-ditario.

En ese momento, D. Severo todavía nohabía empezado su trabajo con los ácidosnucleicos; más tarde trabajó en el esclare-cimiento del código genético. Mientrastanto, Arthur Kornberg, con quien compartílaboratorio cuando éramos, con Alan Meh-ler, los únicos estudiantes de Severo Ochoa,descubre la ADN polimerasa. Más tarde, enuna reunión en la Facultad de Medicina deRío de Janeiro, donde fui invitado por elprofesor Carlos Chagas, coincido con el pro-fesor Chargaff, que, como es sabido, susinvestigaciones demostraron la paridadentre purinas y pirimidinas del ADN. Éstas,junto a las investigaciones de RosalindFranklin demostrando por rayos X la pre-

sencia de dos cadenas, hicieron que Watsony Crick pudiesen desarrollar su modelo.Durante mi larga estancia en Kansas mepreocupó mucho que se reconociera lalabor del que fue estudiante allí, WalterSutton, cuyas ideas son las mejores, des-pués de las de Mendel, sobre genética y,crea la citogenética.

Después de mi regreso a España y con lacreación de la Fundación Valenciana deEstudios Avanzados, realizamos una serie deencuentros sobre el Proyecto GenomaHumano, en alguno de los cuales participóFederico Mayor Zaragoza. El profesorMayor, como Director General de la UNES-CO, no sólo ayudó moral y económicamen-te en estas reuniones, sino que poco des-pués creó el Comité de Coordinación Cientí-fica de la UNESCO para el Proyecto GenomaHumano, del que me ofreció, y acepté, ladirección mientras duró, aproximadamenteonce años. Este Comité se creó debido a lapreocupación desde el punto de vista legal,científico y ético, para que el tercer mundono quedara aislado en este proyecto cono-cido, y con razón, como la "Gran aventurade la Biología". A tal fin, desde su creación,el Comité realizó una serie de workshops,concedió becas en conjunción con la Acade-mia del Tercer Mundo a más de 30 países envías de desarrollo para que los becarios seentrenasen en los mejores laboratorios delmundo, creando una verdadera red. Otrade las actividades importantes, fueron losllamados Encuentros Sur-norte sobre el Pro-yecto Genoma Humano, que se realizaronen Caxambú (Brasil), Beijin (China), NuevaDeli (India), Guadalajara (México) y Nami-bia (Sudáfrica).

En 2002 se publican simultáneamenteborradores de las secuencias obtenidas porla iniciativa pública y privada de la secuen-ciación del Genoma Humano. ¿Qué hubieraocurrido en su opinión si el Proyecto Geno-ma hubiera tenido un único promotor? ¿Quérepercusión ha tenido la participación de laindustria?

Conozco muy bien al profesor Venter queescribió la Declaración de la segunda reu-


26

nión que hicimos en Valencia sobre el Pro-yecto Genoma Humano dedicada a laÉtica. El profesor Venter conoció precisa-mente al profesor Smith en una comida enBilbao durante la celebración de otra reu-nión, organizada por mí con el patrociniodel Banco Bilbao Vizcaya, sobre el GenomaHumano. Por entonces, el profesor Smithestaba a punto de dejar la ciencia ya queno conseguía suficientes ayudas; mientrastanto, Venter tenía muy claro la necesidadde formar grandes grupos de investigaciónorientados a la industria. Además, el Dr.Venter, que dejó los Institutos Nacionalesde la Salud por un encontronazo con Wat-son, consiguió catalizar al "medio oficial",especialmente después de que Watsondejase su dirección.

Para finalizar este viaje, miremos haciaadelante y hagamos un ejercicio (siempredifícil) de predicción científica. Sr. Gri-solía, ¿cuál será en su opinión el próximohito que debería figurar en esta lista? ¿Enqué situación personal o profesional le gus-taría tener noticia del hallazgo?

La utilización en medicina clínica de lospequeños trozos que son inhibidores delRNA mensajero y el desarrollo de la proteó-mica. En cuanto a mi situación personal,me gustaría ser 20 años más joven y poderparticipar directamente en esta aventura,que sin duda seguirá durante muchos añospara el bien de la humanidad.

3.3. 50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA"MODERNA" BAJO LA MIRADA DE...MARGARITA SALAS

Margarita Salas nació en Canero (Asturias)en 1938. Se doctoró en Ciencias por laUniversidad Complutense de Madrid en1963 y realizó su trabajo postdoctoral en laUniversidad de Nueva York bajo la direcciónde D. Severo Ochoa. Junto con su marido,D. Eladio Viñuela y otros colaboradores,introdujo en España la enseñanza de la bio-logía molecular, siendo de 1968 a 1992 pro-fesora de Genética Molecular en laFacultad de Químicas de la UniversidadComplutense y, posteriormente, profesorade Investigación del CSIC en el Centro deBiología Molecular Severo Ochoa (CSIC-UAM).

Como reconocimiento a su carrera investi-gadora se le han concedido numerosos pre-mios científicos, entre los que destaca elPremio Nacional de Investigación SantiagoRamón y Cajal (1999). Es doctora 'honoriscausa' por varias universidades, autora decerca de 300 publicaciones en revistas ylibros internacionales, y miembro de aso-ciaciones como: EMBO, la AcademiaEuropea, la Real Academia de CienciasExactas, Físicas y Naturales y la AmericanAcademy of Microbiology. Margarita Salaspreside el Instituto de España y, reciente-mente, ha ingresado en la Real Academiade la Lengua Española.

1953, año de la publicación del modelode la estructura del ADN y punto de partidade este recorrido a lo largo de 50 años de"Biotecnología Moderna". Aunque en esosmomentos Ud. aún era muy joven, ¿esosnuevos conocimientos se trasladaron inme-diatamente a las aulas de la universidad?

Yo empecé la carrera en el año 1955 y laBioquímica la estudié en el 4º curso, en elaño 1959. Por entonces se estudiaba unabioquímica más bien clásica. Realmente, laBiología Molecular en España no llegó hastafinales de los años sesenta. De hecho, fui-mos mi marido, Eladio Viñuela, y yo quienestrajimos la Biología Molecular y la GenéticaMolecular a España, desde Estados Unidos,en el año 1967, cuando volvimos de trabajarcon Severo Ochoa. De hecho, en el año 1968iniciamos un curso de Genética Molecular en



27

la Facultad de Ciencias de la UniversidadComplutense y ésta fue la primera vez quese enseñó en España esta asignatura.

Fuimos mi marido, Eladio Viñuela, yyo quienes trajimos, desde EstadosUnidos en el año 1967, la BiologíaMolecular y la Genética Molecular aEspaña.

Dos años más tarde, en 1962, F. Jacob yJ. Monod proponen el modelo operón decontrol de la expresión génica. ¿Qué supu-so este descubrimiento en el entornocientífico?

En ese momento yo estaba haciendo latesis doctoral y se publicó este trabajo quese comentó muy ampliamente en semina-rios y discusiones científicas, aunque evi-dentemente no supuso una influencia direc-ta sobre el trabajo que estábamos desarro-llando porque en aquella época se hacíabioquímica y enzimología clásicas. Sí, fueun trabajo que se conoció y comentó, perola tecnología de este descubrimiento noformó parte inmediatamente de sistemas oáreas de investigación en España.

1965. Éste es un año especialmente sig-nificativo para todos los españoles pionerosen la aventura de la biología molecular. Losequipos de S.Ochoa, M. Niremberg y G.Khorana completan la dilucidación delcódigo genético. En ese momento Ud. esta-ba haciendo su estancia postdoctoral en elDepartamento de Bioquímica de la Univer-sidad de Nueva York, bajo la dirección deD.Severo Ochoa. ¿Cómo vivió aquellosmomentos la comunidad científica españolaen EEUU?

En agosto del año 1964, cuando llegué aEstados Unidos, se estaba celebrando uncongreso internacional de Bioquímica, enel cual el grupo de Niremberg, presentó laelucidación completa del código genético,utilizando los distintos tripletes paradeterminar qué aminoácidos determina-ban. Anteriormente, los grupos de Nirem-berg, Ochoa y Khorana habían utilizadopolinucleótidos sintéticos. Niremberg y

Ochoa los sintetizaban mediante la polinu-cleótido fosforilasa que había descubiertoOchoa años antes. Con esto, determinabanqué nucleótidos forman cada triplete perono la secuencia.

El grupo de Khorana, ya mediante la sín-tesis de polinucleótidos más específicos,había determinado en algunos casos lasecuencia de los tripletes para algún ami-noácido. Y fue precisamente en este con-greso donde se presentó la clave genética;es decir, la composición exacta de los dis-tintos tripletes que codifican a los distintosaminoácidos. Se vio que había 61 tripletesque codificaban para aminoácidos, con locual se supo que la clave es degenerada, yque tres tripletes no codifican a ningúnaminoácido, a los que se llamaron tripletesde terminación. Esto, evidentemente,supuso un gran impacto para toda la comu-nidad científica en general.

Cinco años después, en 1970, el descu-brimiento de H. Smith y de W. Arber de lasenzimas endonucleasas de restricciónsupone una revolución en nuestras posibi-lidades de manipulación del ADN y anunciala llegada de la "Ingeniería Genética". Conestas tecnologías se sientan las bases parala creación de empresas de base biotec-nológica en los EEUU, que en la década delos noventa promueven la expansióneconómica de todo un sector. ¿Cree que lascondiciones tecnológicas, económicas y decultura empresarial en España son sufi-cientes para la creación de empresas deesas características?

Evidentemente, el uso de las endonuclea-sas de restricción ha supuesto una de lasbases más importantes de la ingenieríagenética. En España hemos avanzadomucho desde el punto de vista tecnológico,que puede ser comparable al de otros paí-ses europeos de nuestro entorno, incluso aEstados Unidos.

Desde el punto de vista económico y decultura empresarial yo creo que se estáempezando a despertar ahora. Creo que conla creación de los parques científicos, se estádando la posibilidad de poner en el mismo


28

ámbito la parte científica básica con la partemás aplicada, con plataformas de serviciostécnicos para que ambas partes se aprove-chen de estos conocimientos técnicos.

Creo que las iniciativas de este tipo son muyimportantes para el desarrollo de España,aunque son muy minoritarias si nos compara-mos con Estados Unidos u otros países. Eneste sentido, el pasado 21 y 22 de octubre, lafundación ICO patrocinó unas jornadas, quese titulaban "Impacto social y económico dela investigación en biociencias" que precisa-mente intentaban acercar la investigaciónbásica, por una parte, a la investigación bio-tecnológica. Y, por otra parte también, lo quese llama medicina traslacional, que es llevarla investigación básica a los hospitales paraaplicarla a la medicina.

Muy pronto, las incertidumbres éticas dela biotecnología moderna tuvieron una res-puesta clara y sin precedentes en la histo-ria de la ciencia: en 1975 en Asilomar(California), científicos de todo mundo,conscientes del potencial de la tecnologíarecombinante y del desconocimiento que setenía de sus herramientas deciden unamoratoria y establecen unos principiosbásicos de investigación que se mantienenhasta la actualidad. ¿Cuál es en su opiniónla trascendencia de este momento? ¿Parti-cipó de alguna forma en él?

Éste fue un acontecimiento muy impor-tante. Muchas veces la gente se pregunta silos científicos somos personas responsablesy si nos importa lo que hay detrás de laciencia. Esta conferencia de Asilomar es unbuen ejemplo de cómo los científicos sonlos primeros responsables, porque el prime-ro que hizo un experimento de ingenieríagenética, Paul Berg, se dio cuenta del posi-ble peligro que podría tener este tipo demanipulación y su experimento nunca llegóa completarse por prudencia.

Fue él quien promovió esta conferenciaen Asilomar donde se reunieron científicos,sociólogos, periodistas, políticos, etc., paradiscutir los posibles problemas que podríatener este tipo de manipulación genética.Allí se llegaron a una serie de conclusiones

donde se ponían una serie de restriccionesy límites a los experimentos.

En algunos países, como Estados Unidos,con el paso del tiempo se dieron cuenta deque las restricciones habían sido demasiadorigurosas. Algunos experimentos norevestían ningún peligro, y entonces se fue-ron relajando las normas, pero mantenién-dolas en aquellos experimentos que sítenían algún tipo de peligrosidad.

En España, nosotros nos guiábamos poriniciativa propia por las normas de los Insti-tutos Nacionales de Salud Pública de Esta-dos Unidos derivadas de Asilomar, pero ofi-cialmente no había un mandato al respectosino más bien un vacío legal. Como ocurre amenudo, los avances científicos siempretienen que ir respaldados por leyes, y enEspaña siempre vamos un poco por detrás.

1977. Es el año en que Maxam y W. Gil-bert, por un lado, y F. Sanger, por otro,publican sendos métodos de secuenciacióndel ADN, y, además, se consigue la primeraproteína humana (somatostatina) recombi-nante. En aquel momento la secuenciacióndel Genoma Humano era un reto científicoinabordable pero... ¿imaginó la posibilidadde que pudiera completarse en 20 años?

La verdad es que no lo imaginaba. Enaquella época la secuenciación fue real-mente una revolución. Porque secuenciar elDNA fue algo fantástico, tanto por el méto-do de Maxam y Gilbert como por el métodode Sanger. Pero en aquella época se hacíansecuencias pequeñas, por ejemplo 200nucleótidos en un día. Evidentemente, estoayudó mucho al conocimiento de lassecuencias de organismos pequeños. Porejemplo, nosotros con el virus con el quetrabajamos, cuyo DNA tiene 19.000 paresde bases, fuimos secuenciándolo junto aotros investigadores de Estados Unidos y deChecoslovaquia. Es decir, que secuenciar19.000 pares de bases era una labor querequería mucho tiempo y muchas personas.Y cuando se planteó la idea de secuenciarel genoma humano, yo era escéptica conrespecto a que se pudiera hacer tan deprisa como realmente se ha hecho. Las pre-



29

visiones eran que se acabase en 2005; y en2001 ya se publicó el primer borrador y en2003 ya se ha completado. En parte, graciasa la informática que ha avanzado de unamanera espectacular.

Otro hito que ha marcado este mediosiglo de "Biotecnología moderna" por surepercusión social es el descubrimiento en1981 de los primeros oncogenes humanos.¿Cuál era la percepción de los ciudadanosespañoles de la época respecto a los avan-ces en oncología?

En aquella época la sociedad española noera consciente de lo que esto suponía. Yocreo que ahora, y cada vez más, la sociedadespañola se está dando cuenta de lo que hasupuesto el trabajo en oncología. Los 20años de trabajo en oncología han supuestomuchísimo desde el punto de vista delconocimiento sobre el cáncer. Se conocenlos mecanismos que le dan lugar y los posi-bles tratamientos; yo creo que la sociedadespañola está cada vez más concienciada yconoce las repercusiones de la investiga-ción en su posible bienestar y en su posiblecuración.

En 1985 K. Mullis describe su método dela reacción en cadena de la polimerasa(PCR), una herramienta que ha resultadoclave para acelerar el desarrollo de la bio-tecnología. Ud. y su equipo desarrollaronotra técnica de amplificación del ADN através de la ADN polimerasa del fago Phi29; más aún, eso condujo a la obtención deuna patente que genera beneficios econó-micos al Centro de Biología Molecular Seve-ro Ochoa. ¿Cree Ud. haber podido difundirla compatibilidad entre ciencia básica yaplicada junto a los beneficios para lasociedad en última instancia?

La PCR de Mullis en 1985 fue realmenteuna revolución porque permitió amplificarDNA en cantidades muy pequeñas connumerosas aplicaciones. La DNA polimerasadel fago Phi 29 la describimos en el año1984 y vimos que tenía unas propiedadesfantásticas desde el punto de vista de lasaplicaciones en biotecnología. En el año

1989 hicimos una patente que pertenece alConsejo Superior de Investigaciones Cientí-ficas. Los inventores de la patente somosLuis Blanco, Antonio Bernad, José MaríaLázaro y yo misma. Cedimos la licencia deexplotación a la compañía americana USB,que era precisamente la compañía quehabía comercializado la DNA polimerasa delfago T7, con la que se secuenciaba el DNA.Luego, esta compañía fue comprada porAmersham Biosciences por lo que nuestralicencia de explotación pasó a esta última.En noviembre de 2001 sacaron una aplica-ción biotecnológica que es la amplificaciónde DNA circular utilizando la DNA polimera-sa de Phi 29, basándose en las propiedadesque tiene esta polimerasa. Esta aplicaciónse llama "Templiphi", que está dando muybuenos resultados.

Recientemente, la misma compañía hadesarrollado, basándose en las mismas pro-piedades de la DNA polimerasa de Phi 29,otro kit que se llama "Genomiphi" con elcual se puede amplificar cualquier tipo deDNA lineal como el DNA genómico. Estotendrá mucha repercusión porque va acompetir directamente con la PCR de unmodo muy favorable. Creo que va a ser unavance muy importante, porque secuenciarDNA genómico es vital para hacer análisisgenéticos de enfermedades, análisis foren-ses, etc. Creo que será un "boom" y es unproducto que ya está en el mercado.

Se está empezando a conocer esta buenaexperiencia dentro del entorno académicoy yo estoy tratando de difundirla. Me pare-ce muy interesante porque es un buenejemplo de cómo la investigación básicapuede llevar a desarrollos tecnológicos.

En 2001 se publican simultáneamenteborradores de las secuencias obtenidas porla iniciativa pública y privada de secuen-ciación del Genoma Humano. ¿Qué hubieraocurrido en su opinión si el Proyecto Geno-ma hubiera tenido un único promotor? ¿Quérepercusión ha tenido la participación de laindustria?

Si sólo hubiese participado la industriahubiese habido más problemas de accesibi-


30

lidad a la información. Al haber estado losdos ayudó a acelerar la carrera por conse-guirlo, hubo competencia por llegar a serlos primeros, lo que dio lugar a que el pri-mer borrador de la secuencia del genomahumano se publicase en 2001, y no en 2005como se había previsto. Por otra parte, gra-cias a que había un consorcio público, lasecuencia es de dominio general, con dis-ponibilidad para toda la humanidad y deforma gratuita.

Para finalizar este viaje, miremos haciaadelante y hagamos un ejercicio (siempredifícil) de predicción científica. ¿Cuálescree que serán los campos de actuaciónprioritarios en investigación en los próxi-mos años? ¿Cuál será en su opinión el pró-ximo hito que debería figurar en esta lista?

Una vez que tenemos la genómica, ahoraviene la proteómica, que es conocer lasproteínas que codifican los distintos genes ycuál es la función de cada proteína.

El gran hito de la ciencias biomédicaspara el futuro está en las neurociencias,está en el conocimiento del cerebro, que esel mecanismo por el cual conocemos, pen-samos, hablamos, sentimos, etc... Esto esun gran misterio todavía, aunque estáhabiendo mucha investigación en estecampo. Yo creo que la elucidación de losmecanismos del cerebro va a ser el granreto de este nuevo siglo.

¿Qué lugar ocupa en nuestro país lamujer en la ciencia? Y qué responsabilidadsiente Ud., teniendo en cuenta que el Con-sejo de la Mujer de la Comunidad deMadrid la ha elegido entre las mujeres quecontribuyeron a la igualdad de género en elSiglo XX?

La mujer en la ciencia en este país estáempezando a tener su lugar. Todavía, efec-tivamente, son pocas las mujeres que hanllegado a la cima de la investigación en elsentido de que son aún muy pocas lasmujeres que dirigen grupos de investiga-ción. Pero es una realidad que en la actua-lidad, el número de mujeres que están rea-lizando la tesis doctoral en laboratorios de

investigación sobrepasan en número a loshombres.

Yo creo que la mayoría de las mujeres queinician ahora su tesis doctoral en laborato-rios de investigación tratarán de seguir unacarrera investigadora. Pero igual que lohacen los hombres, quiero decir que nohabrá diferencia.

Yo creo que el lugar de la mujer en laciencia debe ser el que le correspondasegún su capacidad, que es lo que yo pido.No pido discriminación positiva, pido que lamujer cubra su puesto de acuerdo con suscapacidades.

No pido discriminación positiva, pido que la mujer cubra su puesto de acuerdo con sus capacidades.

Reconoce ser un modelo tanto para hom-bres como para mujeres tanto por su con-tribución a la ciencia, al centro y al desa-rrollo de la ciencia en España, fundamen-talmente.

Parece que sí, que tengo que ser unmodelo. Lo que me gustaría es que hayamuchas más mujeres en ciencia y que ya nohaga falta un modelo.

3.4. 50 AÑOS DE BIOTECNOLOGÍA"MODERNA" BAJO LA MIRADA DE...FEDERICO MAYOR ZARAGOZA

El profesor Federico Mayor Zaragoza nacióen Barcelona y estudió en la UniversidadComplutense de Madrid, donde se doctoróen Bioquímica. Fue nombrado Profesor enla Universidad de Granada antes de cumplirlos 30 años, donde llegó a ser Rector unosaños más tarde. De nuevo en Madrid es Co-Fundador del Centro de Biología Molecular.



31

El segundo aspecto diferenciado de su bio-grafía es su compromiso político. Ocupócargos de responsabilidad en los primerosgobiernos tras la restauración de la demo-cracia en España a finales de los añossetenta. Desempeñó los cargos de Ministrode Educación y Ciencia, Diputado delParlamento Español y Presidente de laComisión Parlamentaria de Educación yCiencia. También fue Diputado delParlamento Europeo.

Durante 12 años fue Director General de laUNESCO. Una de sus últimas iniciativas enla UNESCO fue la de organizar unaConferencia Mundial sobre la Ciencia quereveló la necesidad de un nuevo diálogoentre los científicos y la sociedad, y lanecesidad de promover la ciencia como unaempresa global. En la actualidad ocupa elcargo de Vicepresidente del ComitéCientífico de la Fundación Ramón Areces(España).

En 1953, año de la publicación del mode-lo de la estructura de ADN y punto de par-tida de este recorrido a lo largo de 50 añosde "Biotecnología Moderna", usted seencontraba estudiando la carrera de far-macia. ¿Cuál era el valor y la calidad de lainvestigación biomédica de la época?

Era un momento de especial relieve,porque se había pasado de la "químicabiológica" a la bioquímica, y se iniciaban,con el mejor conocimiento de los múltiplescofactores que concurren, los primerospasos de la Enzimología. La Fisiopatología,a escala molecular, empezaba a vislumbrar-se con la incorporación de la "BioquímicaDinámica" a la "Bioquímica Estática" quepredominaba hasta entonces, y se produje-ron los primeros diseños de las implicacio-nes biotecnológicas de los procesos fermen-tativos.

Avancemos hasta 1959, J. Kendrew y M.Perutz publican la estructura tridimensio-nal de una proteína (hemoglobina). Ustedacaba de doctorarse con gran éxito. ¿Quéexpectativas recuerda haber tenido enaquel momento sobre su carrera científica?

¿Tenía la sensación de estar asistiendo alinicio de una etapa "revolucionaria" en lasciencias de la vida?

Sí: las "formas sin fin", la complementa-riedad espacial de distintas estructuras(proteínas, substratos, activadores, inhibi-dores, etc.) comienza a esclarecer el "len-guaje de la vida". Las hemoglobinopatías,descritas por Ingram y colaboradores, danel espaldarazo clínico al descubrimiento deKendrew y Perutz.

Tres años más tarde, en 1962, F. Jacob yJ. Monod proponen el modelo operón decontrol de la expresión génica. Usted esta-ba a punto de afrontar un nuevo reto en sucarrera académica, como Catedrático deBioquímica de la Universidad de Granada.¿Cuál fue su principal aportación a estacátedra? ¿Con qué ritmo se incorporaban losnuevos conocimientos sobre genéticamolecular a los contenidos de la asignatura?

La principal aportación fue contribuir a laincorporación de los estudios de bioquímicay biología molecular en muchas carrerasque hasta entonces carecían de ellos con"personalidad propia" poniendo de relievesu importancia crucial en la interpretaciónfuncional, diagnóstico y tratamiento de lasenfermedades. La replicación, transduccióny traducción representaron, al conectar lagenética con las actividades proteicas, unanueva etapa llena de promesas para el granobjetivo de la ciencia en general y de labiomedicina en particular: evitar o mitigarel sufrimiento humano.

1965. Éste es un año especialmente sig-nificativo para todos los españoles pionerosen la aventura de la biología molecularfuera de su país. Los equipos de S. Ochoa,Niremberg y G. Khorana completan la dilu-cidación del código genético. Poco tiempodespués usted vivirá su propia experienciainvestigadora fuera de España como Profe-sor Visitante en la Universidad de Oxford.¿Qué fue lo que más le sorprendió del labo-ratorio del profesor Krebs?

El ingenio, la reflexión sobre los fenóme-nos y enfoques experimentales para expli-


32

carlos. Fue el mismo Krebs quien me dijo:"investigar es observar lo que otros tambiénpueden ver… y pensar lo que nadie ha pen-sado". Aquella estancia en el laboratorio deOxford, con Derek, Williamson, Reg Hems,Patricia Lund… completó la trayectoria quehabía iniciado con mi maestro, el profesorÁngel Santos Ruiz, continuado con la exce-lente inspiración representada por el profe-sor Alberto Sols y D. Severo Ochoa. Al regre-so empecé a redactar el Plan Nacional dePrevención de la subnormalidad infantilque, después de muchos avatares, propiosde un proyecto de esta naturaleza, se fueextendiendo a toda España, a través delCIAMYC (Centro de Investigación de Altera-ciones Moleculares y Cromosómicas) dirigi-do por la profesora Magdalena Ugarte, conel apoyo y colaboración de importantespediatras y neonatólogos.

Fue el mismo Krebs quien me dijo:"investigar es observar lo que otrostambién pueden ver… y pensar loque nadie ha pensado".

Cinco años después, en 1970, el descu-brimiento de H. Smith y de W. Arber delas enzimas endonucleasas de restricciónsupone una revolución en nuestras posibi-lidades de manipulación del ADN y anun-cia la llegada de la "Ingeniería Genética".En aquel momento usted desempeñaba elcargo de Rector en la Universidad de Gra-nada, donde posteriormente se ha desa-rrollado una importante escuela deexpertos en "Biotecnología y Sociedad"¿Era predecible en aquel momento laimportancia de los estudios bioéticoscomo complemento esencial de una inves-tigación responsable?

Sí. Las "cuestiones éticas" se habían plan-teado hacía ya tiempo, especialmente conel llamado "Consejo Genético", para porejemplo, reducir la gestación a partir de los40-42 años (madres "añosas"). Luego, lasuperación de obstáculos en la fertilidadmediante técnicas in vitro y los óvulos ani-dados en madres subrogadas. A finales delos años setenta presenté en el Instituto de

Estudios Avanzados de Valencia, una comu-nicación titulada "Gen-Etica". Hace poco,con Carlos Alonso Bedate, hemos publicadoun libro con el mismo título, contando congrandes especialistas en el tema.

1975. En Asilomar (California), científi-cos de todo el mundo, conscientes delpotencial de la tecnología recombinante ydel desconocimiento que se tenía de susherramientas deciden una moratoria yestablecen unos principios básicos de inves-tigación que se mantienen hasta la actuali-dad. Desde su posición como Presidente dela Comisión Asesora de InvestigaciónCientífica y Técnica de la Presidencia delGobierno Español, ¿cómo valoró aquellacita histórica?

Muy positivamente. El "grito de Asilomar"liberado por Paul Berg fue una llamada a laconciencia de la Comunidad Científica.Creo que, transcurridos más de 25 años,merecemos la confianza de la sociedad.Siempre puede haber alguien que pierda larazón, pero constituye un "punto errático".En aquel momento, como Presidente de laComisión Científica y Técnica de la Presi-dencia del Gobierno, promoví, con todos losrecursos a mi alcance, el desarrollo de laCiencia en España, sobre todo la investiga-ción básica, la aportación de nuevos cono-cimientos y su aplicación, guiados por laspautas de Asilomar: "Ciencia, Consciencia,Conciencia".

1977. Es el año en que Maxam y W. Gil-bert, por un lado, y F. Sanger, por otro,publican sendos métodos de secuenciacióndel ADN, y, además, se consigue la primeraproteína humana (somatostatina) recombi-nante. En su trayectoria personal, ese añocoincide con su toma de contacto con laUNESCO, primero como Miembro del ComitéConsultivo de la UNESCO sobre el programa"Investigación Científica y NecesidadesHumanas", y, más tarde, como DirectorGeneral Adjunto. ¿Qué papel tenía en aquelmomento la institución de la ONU en el con-texto del desarrollo biotecnológico, y quéle atrajo más del trabajo que realizaba?



33

En los años a los que usted se refieretuvieron lugar varios acontecimientosimportantes, personales y científicos, en mivida: la fundación del Centro de BiologíaMolecular "Severo Ochoa" en la UniversidadAutónoma de Madrid con el Consejo Supe-rior de Investigaciones Científicas. El pri-mer "centro mixto" iniciaba su andaduracon Antonio García-Bellido, David Vázquezy Eladio Viñuela, fue una gran iniciativa.Sólo una ambición: la excelencia científica.La calidad es imbatible y se impone siem-pre, más pronto que tarde. La participaciónen la transición de España en la democraciaen las primeras elecciones… constituyeronperiodos de una gran exigencia en muchosaspectos. Una nueva brisa, una nueva eracomenzaba, a la que debíamos contribuircon desprendimiento y teniendo en cuentasólo las grandes metas sociales.

Además, como Director General Adjuntode la UNESCO, pude apreciar la globalidadde los problemas, la redondez del mundo,la exigencia de igual dignidad para todoslos habitantes de la Tierra. La "revoluciónverde" empezaba a dar buenos resultadosen la India. La propia Indira Gandhi se inte-resaba por los avances de la Biotecnología.La esperanza de las transformaciones agrí-colas promovidas por Revelle y Swaminatanse incrementaba con el horizonte de la bio-tecnología, con la "magia" de la ingenieríagenética añadida a los éxitos ya cosechadoscon las técnicas mendelianas. Entonces mereafirmé en la idea de que la solución radi-ca siempre: en educación, educación y edu-cación.

Como Director General Adjunto de laUNESCO pude apreciar la globalidadde los problemas, la redondez delmundo, la exigencia de igual dignidadpara todos los habitantes de la Tierra.

Otro hito que ha marcado este mediosiglo de "biotecnología moderna" por surepercusión social es el descubrimiento en1981 de los primeros oncogenes humanos.En aquella fecha fue designado Ministro deEducación y Ciencia. Nuestros científicos

en el extranjero comenzaron muy prontoen el campo de la oncogenética. ¿Era posi-ble pensar en aquel momento en una polí-tica de centros de excelencia en el área?

Los oncogenes y sus aplicaciones vinieronacompañados —por fortuna para Españapero también como una severa adverten-cia— de distinguidos científicos españolesespecializados en esta frontera del saber:Barbacid, Santos, Pellicer y Perucho. Hoy seha logrado la "recuperación" de alguno deellos, pero la precariedad del esfuerzo enI+D sigue, tanto en España como en Europa,sin resolverse. En el año 2000, en la Cum-bre de Lisboa, los Jefes de Estado y degobierno de la Unión Europea concluyeronque: Europa debe alcanzar, en el año 2010,el liderazgo del mundo en economía basadaen el conocimiento. De otro modo, nopodrá ser competitiva con los países que,desde años, invierten en el conocimiento ysus aplicaciones.

En estos momentos, presido el ERCEG(European Research Council Expert Group)que intenta, con el apoyo de toda la comu-nidad científica europea, promocionar lainvestigación en todas las ciencias básicas,sin excepción, para conseguir, con fondoseuropeos y mecanismos administrativosespecíficos, el despegue de la creatividadeuropea, tantos años demoradas.

En cuanto a los "centros de excelencia", esimportante también la promoción de"redes". Permiten fomentar la investigaciónen equipos de excelencia diseminados portoda la geografía nacional, fomento de jóve-nes valores, la atracción para el retorno deotros... y, además, evita la tentación delfamoso "mal de la piedra" hispánico.

En 1985 K. Mullis describe su método dela reacción en cadena de la polimerasa(PCR), una herramienta que ha resultadoclave para acelerar el desarrollo de la bio-tecnología. La figura de Mullis se conviertecon el tiempo en un exponente de la ima-gen "excéntrica" y "controvertida" delcientífico. ¿Qué opinión cree que deberíatener la sociedad de los hombres de cien-cia? ¿En qué medida la existencia de cierta


34

mitología sobre "científicos chiflados" favo-rece o perjudica a la institución científica?

Mi profunda admiración por la PCR —esuno de los descubrimientos de "inflexión"más importantes de nuestro tiempo— nopuede ir paralela con la de "científicos chi-flados", sobre todo cuando se aprovechande la notoriedad que les ha proporcionadosu aportación al desarrollo científico. No esfácil conseguir una buena imagen públicade la comunidad científica, debido a lasaplicaciones militares, la excesiva sumisióna los intereses y proteccionismo de corpo-raciones privadas… Y los "atípicos" no ayu-dan, ciertamente. Se "ven" más que los quetrabajan denodadamente para desvelar,descubrir, innovar, que los que dedican suvida a una de las más fascinantes activida-des humanas. Tenemos que ser mejores ymás activos propagadores de la contribu-ción de la ciencia y de la técnica —y muyparticularmente de la biotecnología— a lamejora de la calidad de vida.

Nos encontramos casi al final de nuestrorecorrido, en el año 1988, comienzo delProyecto Genoma Humano gracias al impul-so dado desde la UNESCO que en aquelmomento estaba bajo su Dirección General.¿Cuál considera que ha sido su aportaciónfundamental a dicha institución?

Impulsé, por un lado, a la Comisión Mun-dial, presidida por el profesor Santiago Gri-solía, con el fin de que el conocimiento delgenoma fuera de libre difusión y acceso, sinpatentes ni exclusivas. ¡Sería como "paten-tar" el diccionario o algunas de sus pala-bras! Por otro lado, con el Comité de Bioé-tica, presidido por la gran jurista francesaNoëlle Lenoir, se inició el camino hacia laDeclaración Universal del Genoma Humanoaprobada por unanimidad por la Conferen-cia General de la UNESCO en 1997, y por laAsamblea General de las Naciones Unidasen 1998. En su artículo primero se proclamaque el genoma humano es patrimonio de laHumanidad y, en su artículo undécimo seprohíbe de manera inequívoca la utilizaciónde las prácticas de clonación de sereshumanos con efectos reproductivos.

En cuanto a mi aportación a la UNESCO,creo que lo más importante ha sido actuarcon independencia de criterio, con libertadde expresión, en la defensa de la igualdad,la justicia y la solidaridad, principios e ide-ales que constituyen la misión fundamentalde la UNESCO, como proclama lúcidamentesu constitución: "construir los baluartes dela paz allí donde se originan las guerras: enla mente de los hombres". Con frecuenciase intenta reducir estas organizacionesinternacionales al silencio o encomendarlestareas de menor entidad. Pero la organiza-ción intelectual del sistema de las NacionesUnidas debe cumplir su cometido, aunquesea a contracorriente.

En 2002 se publican simultáneamenteborradores de las secuencias obtenidas porla iniciativa pública y privada de secuen-ciación del Genoma Humano. ¿Qué hubieraocurrido en su opinión si el Proyecto Geno-ma hubiera tenido un único promotor? ¿Quérepercusión ha tenido la participación de laindustria?

La participación de la industria es muydeseable, sobre todo cuando no sólo apli-ca el conocimiento disponible, sino quecontribuye, con el beneficio de sus frutos,a aumentar las "semillas". La comunidadcientífica, las empresas han de ir de lamano. "Biovisión", la cual me honro encopresidir con el Sr. Raymond Barre, pro-mueve el desarrollo de la biotecnología afavor de los grandes desafíos y, en espe-cial, a través de la cooperación ciencia-industria.

Para finalizar el viaje, miremos haciadelante y hagamos un ejercicio (siempredifícil) de predicción científica. Sr. MayorZaragoza, ¿cuál será en su opinión el pró-ximo hito que debería figurar en estalista? ¿En qué situación personal o profe-sional le gustaría tener noticia de esehallazgo?

R: Uno concreto, que tendría una inmen-sa repercusión en la alimentación paratodos, deuda pendiente de la sociedadactual con los más menesterosos (hasta el



35

punto de morir de hambre más de 50.000personas diariamente, vergüenza colectivaque deberíamos evitar sin más demora): laincorporación del sistema nitrogenasa a lasraíces del arroz; otro, más general: el cono-cimiento en profundidad de los mecanismosde regulación neuronal, especialmente lossinápticos. Ya hemos dado más años a lavida. Ahora debemos proporcionar más vidaa los años.

¿En qué situación me gustaría tener noti-

cia de estos hallazgos? En activo. La vida es

un misterio demasiado apasionante para

descansar.

Ya hemos dado más años a la vida.

Ahora debemos proporcionar más vida

a los años.


36

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

TEMPERATURA DEL SECTOR

CAPÍTULO 4

4.1. INTRODUCCIÓN

El Índice ASEBIO tiene como objetivovalorar la percepción que tienen distintosagentes del escenario biotecnológicoespañol acerca de la evolución en tiemporeal de un total de 28 factores que condi-cionan de alguna manera el desarrollo delsector. En este sentido, el Índice ha de serinterpretado como una herramienta de aná-lisis cualitativo que aporta datos sobre lapercepción o "estado de ánimo" empresarialdel sector, y en ningún caso como un indi-cador objetivo de la evolución del mismo,

dado que no incorpora al análisis de infor-mación coyuntural ni datos cuantitativossobre la evolución real de las variablesestudiadas.

Los indicadores que constituyen el Índiceintentan cubrir los aspectos más relevantesa la hora de desarrollar un mercado inci-piente y con un enorme potencial de creci-miento, y analizan aspectos que se podríanclasificar en cinco áreas tales como:

•Investigación

•Desarrollo y formación

1. Éste es el cuarto año consecutivo que obtenemos el Índice ASEBIO, el indicador de lastendencias del sector biotecnológico español. En síntesis, confirma la etapa de creci-miento continuado del sector a pesar de que el entorno es manifiestamente mejorable ypodría actuar como "efecto palanca" en la potenciación del sector en España.

2. Una mesa de expertos ayudó a identificar las principales tendencias del sector através de la interpretación de las respuestas que dieron a un cuestionario 40 responsa-bles de empresas del sector, centros de I+D, entidades de capital riego y administracio-nes públicas.

3. A pesar de la falta de "masa crítica", el sector es activo y se mueve en la direccióncorrecta. No obstante, una estrategia política más decidida podría imprimir un impor-tante cambio de ritmo en su crecimiento.

4. Cada vez resulta más evidente el desfase entre la calidad y cantidad de recursos des-tinados a la Investigación y el poco peso del Desarrollo e Innovación Biotecnológica: faltaestrategia, infraestructuras, personal y otros recursos imprescindibles para hacer llegaral mercado los resultados de la investigación básica y aplicada.

5. Una mayor presencia en los medios de comunicación podría estar contribuyendo atransmitir el mensaje de que la biotecnología es una herramienta horizontal, capaz deresolver problemas relacionados con la salud, la alimentación o el medio ambiente. Estoexplicaría la mejora en la actitud social percibida por los encuestados.

6. Faltan emprendedores y apoyo público para enfocar correctamente el talento empren-dedor, resulta urgente la puesta en marcha de planes de creación de empresas biotec-nológicos similares a los que han precedido el éxito de sectores biotecnológicos de nues-tro entorno (Reino Unido, Francia, Alemania).

7. La mejora en el acceso al capital semilla público y la actividad de entidades financie-ras de capital riesgo con personal especializado en biotecnología, no ha venido acom-pañada de herramientas financieras adicionales que permitan la expansión y el desarro-llo de las empresas ya establecidas. Algunos de los instrumentos públicos de financiación,con su exigencia de avales y garantías, resultan especialmente inservibles para lasempresas de nuestro sector.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 4TEMPERATURA DEL SECTOR

4. TEMPERATURA DEL SECTOR

39

•Entorno económico, mercados y situación empresarial

•Aspectos de financiación

•Legislación y políticas del gobierno

•Aspectos de carácter social

La valoración de cada indicador varíaentre 1 (mínimo) y 4 (máximo), todos losindicadores tienen igual importancia relati-va y, a partir de la media de los factoresfacilitadores e inhibidores, se obtiene unaratio que fluctúa alrededor de 1, debido aque contrastamos 14 indicadores potencia-dotes frente a 14 inhibidores.

Una ratio mayor a 1 indica la existenciade unas condiciones favorables para eldesarrollo de la biotecnología, mientrasque, por el contrario, una ratio menor auno advierte de un mayor peso de los fac-tores que frenan el desarrollo del sectorbiotecnológico en España frente a los que loimpulsan.

Responsables de 38 organizaciones rela-cionadas con el sector biotecnológico,entre ellos responsables de centros deinvestigación, instituciones públicas, pren-sa y empresarios, han contribuido con suaportación al Índice ASEBIO 2003 respon-diendo a un cuestionario. A continuación(Figura 4.1) mostramos una lista de lasempresas que colaboraron en la elabora-ción del Índice ASEBIO 2003.

FIGURA 4.1:

LISTADO DE EMPRESAS Y ENTIDADES QUE CONTRIBUYERON A ELABORAR

EL ÍNDICE ASEBIO 2003

A&B

Advancell

Artbiochem

ASEBIO

Bionostra

Bionova Cientifica

Celtinova

Clarke,Modet & Cº

CSIC IESA

Durviz

Esteve

Gaiker

Genetrix

Genómica

Ingenasa

INIA

Inmunostep

Instituto Andaluz de Biotecnología

Instituto Científico y Tecnológico de Navarra

Medplant Genetics

Monsanto

Najeti

Natraceutical

NBT

Noray Bioinformatics

Operon

Parc Científic de Barcelona

Pharmamar

Phyllum

Pic España

Planasa

Sigma Aldrich

Sustancias y Tecnologías Naturales

Talde

Trichodex/AMC Chemical

Vitalia Consulting

Zeu-Inmunotec

Zeltia

4.2. EVOLUCIÓN HISTÓRICADEL ÍNDICE ASEBIO

La evolución histórica del Índice se puedever en la Figura 4.2. Tras un primer resulta-do (1,02), probablemente condicionado porla euforia de los sectores tecnológicos en2000 y el consiguiente desplome del año2001 (0,980), el incremento lento pero sos-tenido del Índice ASEBIO en los dos últimosaños parece indicar una progresiva mejoradel entorno, en un contexto en el que elpeso de los factores que frenan el desarro-llo del sector todavía supera al de aquellosque lo potencian (esto se traduce en uníndice inferior a 1).

El valor de 0,996 para el año 2003 no es sig-nificativamente determinante con respecto alos obtenidos en los años anteriores, peropermite concluir que la percepción que losencuestados tienen acerca del sector es depotencial mejoría y con tendencia a alcanzarun entorno más favorable año tras año.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


40

4.3. MESA REDONDA CON EXPERTOSEN BIOTECNOLOGÍA

La mesa de expertos convocada para dis-cutir los resultados del Índice ASEBIO 2003,estuvo compuesta por representantes de laindustria, administraciones públicas y enti-dades financieras; entre ellos estaban: Fer-nando Garcés, Director Gerente de GenomaEspaña; Ana Sánchez, Jefe de Área de Bio-tecnologías y Tecnologías Químicas delMinisterio de Ciencia y Tecnología; repre-sentando a las entidades de Capital Riesgoestuvieron: Thibaud Durand, ConsejeroDelegado de Najeti; Elías Martínez, DirectorGeneral de Talde; representando a lasempresas del sector estuvieron: JaimeCosta, Director de Asuntos Regulatorios yCientíficos de Monsanto España; EduardoGómez Acebo, Asesor Científico de Zeltia;Carmen Vela, Directora General de Ingena-sa; representando al entorno de la Investi-gación y desarrollo: Joan Ginovart, Directorde IRBB del Parque Científico de Barcelona,y como moderador de la mesa de expertos:Francisco Bas, Secretario General de ASE-BIO.

Durante la reunión de dos horas que tuvolugar el Jueves 13 de Noviembre de 2003,en la sede social de ASEBIO (Figura 4.3) losexpertos discutieron distintos aspectos que

afectan al sector a partir de los resultadosparciales de los factores facilitadores einhibidores.

FIGURA 4.3: MESA DE EXPERTOS

Los expertos, después de discutir indivi-dualmente cada uno de los factores, desta-caron algunos aspectos especialmente lla-mativos, en relación a aquellos factoresque han modificado su valor significativa-mente respecto a los resultados de 2002. Enlas figuras 4.4 y 4.5 se detallan los factorespotenciadores e inhibidores y sus valoreshistóricos respectivos, indicando con unaflecha la variación interanual 2002-2003.

La discusión con los expertos permitióextraer algunas conclusiones que se podíansacar a partir de los valores de aquellosparámetros que mostraron mayores cam-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


41

bios en los últimos dos años y que a conti-nuación se detallan:

• A pesar de la falta de "masa crítica" elsector es activo y se mueve en la direc-ción correcta, con inversiones en I+D+I delsector privado por encima de la mediaindustrial del país. No obstante, unaestrategia política decidida podría impri-mir un importante cambio de ritmo en sucrecimiento.

• Cada vez resulta más evidente el desfaseentre la calidad y cantidad de recursosdestinados a la Investigación y el pocopeso del Desarrollo e Innovación Biotec-nológica: Falta estrategia, infraestructu-ras, personal y otros recursos imprescindi-bles para hacer llegar al mercado losresultados de investigación básica y apli-cada.

• Una mayor presencia en los medios decomunicación podría estar contribuyendo atransmitir el mensaje de que la biotecno-logía es una herramienta horizontal, capazde resolver problemas relacionados con lasalud, la alimentación o el medio ambien-te. Esto explicaría la mejora en la actitudsocial percibida por los encuestados.

• En general, los factores potenciadoresvarían más que los factores inhibidores.

• España cuenta con una gran experienciaen Investigación, pero aún se necesitanunos 10 ó 15 años para adquirirla en Desa-rrollo y puesta en el mercado. Francia,Alemania, Reino Unido y Suecia son ejem-plos de países con personas con experien-cia en la industria farmacéutica que seatrevieron a gestionar nuevas empresasde biotecnología.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


42

• El sector demanda cada vez más infraes-tructuras especializadas como los centrostecnológicos o bioincubadoras que le per-mitan coordinar la investigación con cen-tros de apoyo; pero la ubicación adecua-da y los recursos económicos disponiblesson críticos para su buen funcionamiento.

Como conclusión, el sector biotecnológicoestá en una etapa de crecimiento pese a unentorno mejorable según lo deducido a par-tir de los valores de los últimos años del

Informe ASEBIO. Inmersos en un entorno difí-cil en general, el biotecnológico no se esca-pa a esa tendencia; más aún, siendo un sec-tor muy dependiente de actores distintos yde gran peso —como son las fuentes definanciación, las administraciones públicas yel entorno social—, el desarrollo puede sermás lento que cualquier otro sector. Perotodos los actores implicados son muy activosy conscientes de las dificultades; sin embar-go, apuestan por un sector que estará enpleno desarrollo en menos de una década.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


43

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

ENTORNOEMPRESARIAL

CAPÍTULO 5

5.1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

Según datos manejados por GenomaEspaña (ver Figura 5.1), a finales de 2003,más 200 compañías desarrollan líneas deI+D biotecnológica en laboratorios propiosubicados en nuestro país. Un buen númerode estas empresas tienen la biotecnologíacomo actividad casi exclusiva (más del 80%de su facturación), el resto se dedican par-cialmente o buscan diversificar su negocio através de la biotecnología.

Este estudio constituye un buen punto departida para la descripción de un sector alque, desde el punto de vista de ASEBIO,habría que añadir un importante número de

empresas, entre ellas muchas de las filialesespañolas de las principales biotecnológicasde origen extranjero cuya actividad enEspaña se limita a la producción, distribucióny/o comercialización de productos derivadosde la biotecnología o bien desarrollan pro-gramas de I+D de forma externa en colabora-ción con organismos públicos de investiga-ción, hospitales, universidades o empresas.

La foto del sector se completa con más de100 empresas de servicios (consultoras, deequipamiento, bufetes de abogados, etc...)cuya facturación y empleo es atribuible a labiotecnología de manera indirecta.

En la Figura 5.1, se parte de una defini-ción "estricta" del término biotecnología,

1. En España operan más de 300 compañías con actividad en biotecnología.

2. La clasificación de dichas compañías en función de su intensidad en I+D biotecnológi-ca, según datos de Genoma España cuyos criterios se desarrollan en el capítulo, arroja elbalance de 71 empresas completamente dedicadas, 79 parcialmente dedicadas y 49 usua-rias, todas ellas con laboratorios de investigación propios. Adicionalmente, más de 100compañías actúan como proveedoras de servicios especializados. Las compañías comple-tamente dedicadas a la biotecnología, que constituyen el motor del sector biotecnológi-co español en términos de generación de conocimiento, facturan 124 M€, invierten en I+Dmás de 152 M€ y dan empleo a 1700 personas.

3. Para completar el sector, ASEBIO incluye aquellas empresas que desarrollan activida-des de comercialización y producción; y otras asociadas a la biotecnología clásica (pro-ducción de vacunas, antibióticos, fermentos alimentarios...). Descrito de esta forma, labiotecnología española supera los 1.900 M€ de facturación y los 10.000 empleados.

4. El retrato robot de una bioempresa española se modifica con respecto a ediciones ante-riores por el aumento del tamaño medio, una tímida mejora en el acceso a mercadosinternacionales y una localización geográfica menos centralizada en Madrid y Barcelona.

5. Las oportunidades de la biotecnología en un sector farmacéutico en crisis, la norma-lización de las aplicaciones agrícolas en Europa, la falta de un marco regulador para losalimentos funcionales y el "boom" de los biocombustibles, son temas de actualidad enel sector.

6. ASEBIO ha seleccionado una serie de casos de empresas que han tenido a lo largo de2003 un especial protagonismo en el escenario biotecnológico de nuestro país. Son com-pañías de diversos índole y estado de desarrollo, algunas de muy reciente creación comoKina Biotech, CIBASA o las dos firmas del grupo Dominion (Canvax y PharmaKine), otrasafrontando su desarrollo y consolidación como NBT, Sistemas Genómicos y Genetrix, o enuna posición de liderazgo en el mercado como es el caso de Natraceutical, PulevaBiotech, Zeltia, Instituto Grifols y Laboratorios Calier, así como filiales españolas deempresas multinacionales como Genzyme, Serono, Monsanto y Merck.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 5ENTORNO EMPRESARIAL

5. ENTORNO EMPRESARIAL

47

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


48

esto es: el conjunto de tecnologías biológi-cas desarrolladas o generadas a partir demediados del siglo XX, de forma paralela alavance en las ciencias de la vida propiciadopor el auge de la biología y genética molec-ular (ingeniería genética, cultivos in vitro,anticuerpos monoclonales, genómica, pro-teómica, etc...). Esto excluye del análisis aimportantes áreas de actividad que perte-necen al núcleo clásico de las biotecno-logías: producción de antibióticos, vacunas,hemoderivados o fermentos de uso alimen-tario y/o industrial.

Los 124.000.000 € de facturación y 1.705empleados de las 71 compañías biotecnoló-gicas caracterizadas por Genoma España(ver Figura 5.1), que constituyen sin dudael motor del sector en términos de genera-ción de conocimiento, resultan ampliamen-te superados al tener en cuenta las activi-dades de comercialización y servicios; ycontabilizar aquellas empresas cuya activi-dad se centra en las áreas anteriormenteasociadas a la biotecnología clásica.

Descrito de esta forma, el sector biotec-nológico español supera los 10.000 emplea-dos y los 1.900 M€ de facturación. La cifrapodría incluso triplicarse al incorporar alestudio las cifras atribuibles a empresasque, aun estando ligadas a la biotecnologíaen su cadena de valor, no tienen ésta comoactividad principal (entre las que seencuentran numerosas empresas farmacéu-ticas e industrias fermentadoras de los sec-tores alimentario y químico).

5.2. ANÁLISIS INTERNO: PERFILY TENDENCIAS DE LA EMPRESABIOTECNOLÓGICA ESPAÑOLA

Para un buen número de bioempresasespañolas, 2003 ha supuesto un importantecambio de ritmo en su proceso de creci-miento y consolidación: varias compañíasveteranas entre las "Enteramente dedica-das a la biotecnología", han superado en elúltimo año el umbral psicológico de los 25empleados, otras han visto reforzado su

músculo financiero con la entrada de nue-vos socios inversores.

Con todo, son pocas las compañías con untamaño mínimo suficiente para afrontarcon garantías el reto de la internacionaliza-ción aunque la mayoría reconoce que estaactividad es prioritaria en su estrategia dedesarrollo.

Se impone el modelo de negocio mixto,que incorpora la venta de servicios en elcorto plazo, capaces de relajar las tensio-nes de tesorería propias del arranque de lascompañías y el desarrollo de productoscomo garantía para crecer y rentabilizar laselevadas inversiones en I+D.

La presencia en ferias, la captación degestores con experiencia internacional y elestablecimiento de alianzas con clientes,proveedores y competencia, son síntomasclaros de que el sector biotecnológicoespañol tiene la mirada fija en los merca-dos líderes, condición indispensable paragarantizar su supervivencia.

Un retrato robot de compañía enteramen-te dedicada a la biotecnología contem-plaría los siguientes atributos:

PERFIL DE LA EMPRESA TOTALMENTE DEDICADA A LA BIOTECNOLOGÍA

Entre 10 y 20 empleados

Más del 80% de la plantilla con titulación superior

Más del 25% de los Recursos Humanos dedicados a I+D

Menos de 5 años de actividad

Localización prioritaria en Madrid o Barcelona

(con tendencia a proliferar en núcleos urbanos

superiores a 500.000 habitantes). Ver Figura 5.2

Vinculada a Universidades o Centros

de Investigación de prestigio

Propiedad mayoritaria del equipo fundador, con presencia

de capital riesgo y fondos públicos de capital semilla

Cartera de patentes procedente de la investigación pública

Ventas mayoritarias en servicios y pocos o ningún

producto en el mercado

Cartera de clientes fundamentalmente nacional

pero con fuerte vocación internacional

Con líneas de negocio en más de un sector

(salud, alimentación, medioambiente...)

Con dificultades para el escalado industrial

de sus desarrollos

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


49

5.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO: CLAVESPARA EL DESARROLLO DEL SECTOR

Si bien es cierto que desde la publicacióndel último Informe ASEBIO las tendenciasgenerales del sector y las áreas de mayor acti-vidad en España no han cambiado significati-vamente, algunas claves han cobrado relevan-cia en los últimos meses o lo harán en un futu-ro próximo, y merecen especial atención:

LA CONTENCIÓN DEL GASTO FARMACÉUTICO: AMENAZA Y OPORTUNIDAD

En nuestro entorno, la política de conten-ción del gasto farmacéutico, en lo queafecta a la reducción de ingresos de laindustria (debida a los precios de referen-cia, la popularización de los genéricos, o laracionalización del consumo) tendrá efec-tos inmediatos en el recorte de los recursoseconómicos disponibles, lo que a priori,podría ser percibido como una amenazaclara para la investigación farmacéutica engeneral, y para la biotecnología en saludhumana en particular.

No obstante, el entorno cambiante impli-ca modificaciones profundas en la propiapolítica de aprobación de medicamentos yen la estrategia global de I+D que pueden

derivar en interesantes oportunidades parala biotecnología.

A las tres clásicas barreras de seguridad,eficacia y calidad previas a la puesta en elmercado de moléculas, se añade el progre-sivo endurecimiento de las condiciones decofinanciación pública para las nuevos fár-macos: este nuevo escenario implica esti-mar de antemano si una innovación far-macéutica va a ser considerada suficiente-mente relevante por las autoridades comopara conseguir el beneficio del "reembol-so"; es decir, la posibilidad de que su adqui-sición sea parcial o totalmente financiadapor la seguridad social.

Esta situación, que ya se conoce como la"cuarta barrera", se traduce en una mayorexigencia de las agencias regulatorias encuanto a la superioridad demostrable de unnuevo fármaco, por lo que las estrategiasde "Me too" basadas en familias de molécu-las de eficacia similar no podrán ser soste-nibles en el medio plazo.

La I+D farmacéutica se enfrenta al retoadicional de ampliar el número de dianasdisponibles: todos los medicamentos que hayactualmente en el mercado están relaciona-dos con sólo 140 dianas u objetivos biológi-cos (enzimas, receptores...). La mayoría deellos tienen mecanismos de acción bien des-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


50

critos y las mejoras sustanciales en las fami-lias de fármacos convencionales son cadavez más difíciles, hasta el punto de que seha revisado el término de fármaco estrella(blockbuster) siendo suficientes unas ventasanuales de 500 $M frente a las 1000 $M exi-gidos en la época dorada de los superventas.

En este contexto, la biotecnología es per-cibida como una herramienta fundamentalpara:

1) Ampliar el número de dianas disponiblesa partir de los datos de la genómica yproteómica, permitiendo abrir nuevasestrategias para el tratamiento deenfermedades y líneas alternativas parael desarrollo de moléculas de síntesisconvencional o biológica.

2) Avalar las diferencias entre fármacos desimilar eficacia terapéutica en base a suadaptación óptima a distintos perfilesgenéticos, para justificar su aprobacióno su estatus en cuanto a las políticas dereembolso.

3) Desarrollar nuevas familias de fármacos,con probabilidad de superar las 4 barre-ras previas a su puesta en el mercado.

ASEBIO ha logrado en 2003 establecer uncanal de comunicación permanente con laAgencia Española del Medicamento y Produc-tos Sanitarios, que tratará de facilitar anuestro sector el acceso a estas u otras opor-tunidades de la biotecnología para la Salud.

LLEGARÁN NUEVAS APROBACIONES DE OGM

La moratoria "de facto" que en 1998 seadoptó en la Unión Europea para la autori-zación de nuevos OGM expiró formalmenteel 7 de noviembre de 2003 con la entradaen vigor de las Directivas sobre etiquetadoy trazabilidad.

Con el mensaje claro de la apuesta por lacoexistencia de cultivos convencionales ybiotecnológicos, Europa se reincorpora a lacarrera internacional por el aprovechamien-to de las ventajas de la agrobiotecnología.

España, como país pionero y lider euro-peo en el cultivo y comercialización demaíz OGM, resistente a la plaga del taladro,se encuentra en una posición inmejorablepara afrontar el nuevo marco de actuación.A las autorizaciones de 5 nuevas variedadesde maíz (anunciadas por la SecretaríaGeneral de Agricultura en la clausura deBiospain el pasado mes de febrero de2003), podrían seguir alguna de las catorcevariedades de algodón resistentes a herbici-das y a dos lepidópteros muy destructivos,(el gusano rosado y la heliotis) que causanestragos en los campos algodoneros del surde España.

ASEBIO, a través de su interlocución conlos Ministerios de Agricultura y Medioam-biente, trata de facilitar la normalizaciónde la agricultura biotecnólogica garantizan-do de esta forma la libertad de opciones delos ciudadanos españoles.

A LA ESPERA DE UNA NORMATIVA

PARA LA ALIMENTACIÓN FUNCIONAL

La ausencia de una legislación única yconsistente en el entorno europeo sobre elmercado de los ingredientes y aditivos ali-mentarios "funcionales", continúa limitandolas posibilidades de un mercado en el quelas bioempresas españolas, con el respaldoque supone el potente motor de innovaciónde la industria alimentaria nacional, podríacompetir en condiciones de igualdad en losmercados líderes (algo que no ocurre en elsector farma, en el que la industria nacionalse caracteriza por un bajo potencial innova-dor en comparación con otros países).

La Creación de un Grupo de Trabajo Mixtoentre ASEBIO y la Agencia Española de Segu-ridad Alimentaria facilitará el desarrollo deun marco legal que garantice la seguridad,calidad y competitividad de los nuevos ali-mentos desarrollados por la bioindustria denuestro país.

LA APUESTA POR LAS BIOENERGÍAS

Auspiciado por la reciente aprobación delas Directivas Europeas de Promoción y Fis-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


51

calidad de los biocombustibles, el mercadode la bioenergía experimenta un fuerte cre-cimiento.

En junio de 2003, Abengoa Bioenergíafirmó un importante acuerdo con la empre-sa sueca Syenska Shell, no tanto por el volu-men del contrato (un suministro de bioeta-nol de 12 millones de litros), sino porquecomienza a cumplir las expectativas quesitúan a España como uno de los principalesproveedores futuros de energía biotecnoló-gica en la Unión Europea.

5.4. CASOS

ASEBIO ha seleccionado una serie decasos, correspondientes a otras tantasempresas españolas que han tenido unespecial protagonismo en el escenario bio-

tecnológico de nuestro país (durante elaño 2003).

Se trata de compañías de índole y estadode desarrollo diversos, algunas de muyreciente creación como Kina Biotech, CIBA-SA o las filiales biotecnológicas del grupoDominion (Canvax y PharmaKine); otrasafrontando su desarrollo y consolidacióncomo NBT, Sistemas Genómicos y Genetrix,o en una posición de liderazgo en el merca-do, como es el caso de Natraceutical, Pule-va, Zeltia, Instituto Grifols y LaboratorioCalier (compañías de capital nacional) o lasfiliales españolas de empresas multinacio-nales Genzyme, Serono, Monsanto y Merck.

Todas ellas están contribuyendo al forta-lecimiento del sector desde sus respectivosroles y, a buen seguro, continuarán siendonoticia en los próximos años. En los últimosmeses éstos han sido sus principales logros:

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


52

CARLOS MALPICA LIZARZABURUDIRECTOR GENERALKINA BIOTECH S.L.

Kina Biotech S.L nace en el marco delInternacional Executive MBA del Institutode Empresa (Madrid) donde se conocieronlos promotores del proyecto empresarial.Fue fundada en septiembre 2002 y tiene susede en el Parque Tecnológico de Bizkaia,próximo a Bilbao. Pertenece al grupo deempresas de biotecnología promocionadaspor el plan BIOBASK del Gobierno Vasco ycuenta con el apoyo económico del pro-

grama SUSTATU Bideberri de la DiputaciónForal de Bizkaia.

Kina hace referencia al nombre quechuadel árbol de la Quina, también conocidocomo Cinchona officinalis. Se trata de unode los primeros ejemplos de la contribu-ción del Nuevo Mundo a la farmacopeauniversal. Según la tradición, la condesade Chinchón fue tratada con éxito en elsiglo XVII de la malaria con una infusiónde extractos de la corteza del árbol.Recogiendo y aspirando a mejorar elejemplo de la historia, Kina Biotech nacecon la vocación de contribuir, a nivel glo-bal, a la mejora de la calidad de vida y dela salud, a través de la valorización de labiodiversidad vegetal y microbiana de laregión Andina. La empresa favorece eldesarrollo tecnológico de los países pose-edores de biodiversidad y ofrece produc-tos y servicios de alto valor agregado parala industria farmacéutica, cosmética ynutracéutica.

La empresa es la primera iniciativa dedimensión Iberoamericana en el sector,aunque orienta sus actividades hacia unaclientela global. Los países de la Comuni-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


53

dad Andina de Naciones (Bolivia, Colom-bia, Ecuador, Perú y Venezuela) cuentan ensus reservas naturales más de un tercio dela biodiversidad vegetal mundial. Conser-van todavía grandes extensiones de ecosis-temas naturales originales, lo cual consti-tuye una interesante fuente de materiasprimas para el descubrimiento de nuevosprincipios activos con una riqueza dediversidad estructural irremplazable por laquímica combinatoria.

Los clientes de Kina Biotech son losdepartamentos I+D de empresas multina-cionales de las industrias arriba citadas,así como también las empresas de biotec-nología que necesitan acceso a bibliotecasde diversidad química estructural y/obibliotecas de genes de especies endémi-cas. Kina Biotech facilita el acceso legal alos recursos y pone a disposición de susclientes herramientas únicas de descubri-miento de principios activos como biblio-tecas químicas y bibliotecas génicas gene-radas a partir de material vegetal y micro-biano. Su plan de desarrollo tecnológicoincluye la identificación de nuevos com-puestos activos en áreas terapéuticas prio-ritarias para Iberoamérica.

Además del lógico objetivo de rentabili-dad económica, Kina Biotech sustenta susventajas competitivas en su capacidadinnovadora y en su responsabilidad social.La empresa ha hecho suyos los principiosde la Convención de Naciones Unidas parala Diversidad Biológica y facilita el esta-blecimiento de acuerdos comerciales

entre los países soberanos propietarios desus recursos naturales y sus clientes indus-triales. Los acuerdos sientan la base parauna justa distribución de los beneficiosderivados de la actividad de bioprospec-ción y reconoce el valor agregado aporta-do por el estado, descubridores, investiga-dores y socios de la industria.

El equipo promotor reúne formaciones ynacionalidades diversas. Su complementa-riedad de experiencias en los campos de lacreación de empresas de base tecnológica,dirección financiera, desarrollo de nego-cios y alianzas estratégicas, consultoríalegal internacional en proyectos del BancoMundial, gestión de la investigación en elsector público y privado y desarrollo cor-porativo en empresas multinacionales delsector de la biotecnología, son una clavepara el éxito del negocio. El plan de nego-cio contempla, además, la incorporaciónde científicos y técnicos de primer nivel enla plantilla de la empresa, así como lacolaboración de un comité científico ase-sor de reputación internacional.

La empresa ha iniciado su actividad ade-lantando los contactos y negociacionesnecesarias para empezar a valorizar ladiversidad biológica de Perú y Colombia.Cuenta con la colaboración de institucio-nes académicas y empresas de EEUU, Euro-pa y Latinoamérica. En la actualidad, sucartera de productos incluye muestrasrepresentativas del 10% de la biodiversidadvegetal del Perú y tres compuestos bioac-tivos anti-malaria.

FELIPE VOCESDIRECTOR GENERALCIBASA

CIBASA es una compañía biofarmacéuti-ca, focalizada al descubrimiento de nuevostratamientos para enfermedades humanascuya constitución se realizó en octubre de2002. Se ubica en Salamanca, en dondedispone de unas instalaciones para realizarlos diferentes proyectos de investigaciónasí como su propia actividad empresarial,

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


54

posibilita estar en contacto con institucio-nes académicas y científicas de primernivel, así como con otros proyectos empre-sariales del sector.

Esta empresa surge como spin off de laUniversidad de Salamanca y el ConsejoSuperior de Investigaciones Científicas y suactividad se centra en la investigaciónsobre la etiopatogenia, prevención,diagnóstico y tratamiento de enfermedadesde base genética, especialmente cáncer, asícomo la transferencia y aplicación de losdatos a la clínica humana.

La empresa cuenta con el apoyo finan-ciero de un grupo inversor catalán delsector bancario, un grupo inversor rela-cionado con las nuevas tecnologías y ungrupo inversor Castellano-Leonés relacio-nado con el desarrollo de nuevas indus-trias tecnológicas, si bien, el mayor acti-vo de la empresa es la multitud de acuer-dos que ha firmado con grupos de investi-gación nacionales de máximo nivel, asícomo con diversas instituciones académi-cas y científicas.

Los productos y/o servicios de estaempresa se dirigen a un mercado de ámbi-

to nacional y, principalmente, internacio-nal que comprende empresas farmacéuti-cas y biotecnológicas que tengan líneas dedesarrollo sobre drug discovery, orienta-dos a las enfermedades humanas de basegenética, dónde CIBASA, S.L. juega unpapel primordial en diversos aspectoscomo identificación de targets, validación,screening farmacológico, etcétera.

Si bien nuestra misión, además de laexclusivamente empresarial, es poner con-juntamente la ciencia en valor, y que ésterepercuta en diferentes agentes como ins-tituciones, investigadores y la sociedad.Esto se puede lograr coadyuvando a lagénesis de nuevos proyectos, promoviendoun espíritu emprendedor en nuestro entor-no y apostando de forma sólida por nuevosproyectos de I+D.

Finalmente, nuestros objetivos son incor-porar nuevos proyectos acordes a la empre-sa, incrementar sus alianzas estratégicas,aumentar el número de modelos animales ycelulares de la empresa, co-desarrollo denuevos productos farmacológicos y desa-rrollo de un pipeline propio de nuevos com-puestos con utilidad terapéutica.

XAVIER BARANDIARANDIRECTOR GENERALDOMINION BIOTECNOLOGÍA

Dominion es una empresa tecnológica deorigen español fundada en 1999 con elobjetivo principal de ofrecer soluciones

integrales en el ámbito de las tecnologíasde la información y las telecomunicaciones

En el año 2001, respondiendo a su conti-nua búsqueda de otros valores tecnológi-cos, Dominion decide entrar a formarparte del mundo de la biotecnología.

Como un primer paso, dominion apostópor Canvax Biotech, una empresa biotec-nológica que está finalizando el desarrollode una plataforma tecnológica denomina-da Epitope-T-Finder, para identificar antí-genos reales a los que está respondiendoun animal o una persona en un momentodeterminado. Esta tecnología permitirá laidentificación a alta velocidad de candida-tos a vacunas mediante el tamizajesimultáneo de hasta 100 mil antígenos pro-bables con el objetivo de identificar losantígenos protectores contra el desarrollo

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


55

de enfermedades infecciosas, tumorales,alérgicas o autoinmunes.

La misión de dominion Canvax es conver-tirse en una empresa líder en tecnologíaspara el descubrimiento de vacunas perso-nalizadas, eficaces y seguras contra enfer-medades que dependen de la inmunidadcelular o para el componente de una vacu-na que activa el componente celular de lainmunidad.

El equipo de tecnólogos que formabanCanvax se complementó entonces con laexperiencia de Global Dominion Access : lacapacidad tecnológica de Canvax se sumóa los conocimientos de gestión empresarialy el acceso a fuentes de financiación deDominion.

Más adelante, en el año 2002, Dominionquiso ampliar su división de biotecnologíacon otra empresa, también enfocada alámbito de la salud humana, DominionPharmakine.

Dominion Pharmakine es una empresabiofarmacéutica de base tecnológica, quedesarrolla y comercializa productos y ser-vicios para la investigación y tratamientode la diseminación metastática en pacien-tes con cáncer. DPK investiga el microam-biente celular y molecular que regula laprogresión del cáncer y sus metástasis através de modelos preclínicos y muestras

de pacientes con cáncer. DPK es líder enel area de la I+D en metástasis del cáncerpor su contribución al conocimiento sobrelos efectos prometastáticos de la inflama-ción y los efectos antimetastáticos deproteínas anti inflamatorias y anti-angiogénicas

DPK ofrece una tecnología exclusivapara aumentar la calidad asistencial de lospacientes con cáncer y colaborar en laprevención e investigación de esta enfer-medad.

Los recursos de DPK son 20 empleados: 5doctores y 14 licenciados con experienciainternacional

DPK compite con los mejores grupos delmundo en su campo, logrando publicar susinvestigaciones en las mejores revistascientíficas internacionales

DPK tiene clientes de primer nivel en elmercado biotecnológico más competitivo:EEUU (ATCC, National Cancer Institute yNational Institutes of health).

Este año 2003 ha sido importante paraDominion biotecnología, sobre todo por laconcesión del proyecto NEOTEC a Domi-nion CANVAX y la concesión de un proyec-to PROFIT a Dominion Pharmakine. Tam-bién, en este año, se ha firmado el acuer-do con la ATCC y se han iniciado los traba-jos para el NCI y el NIH.

RAFAEL CAMACHO FUMANALDIRECTOR GERENTE

A lo largo de 2003, NBT se ha consolidadoa escala nacional como empresa referenteen el mundo de la investigación agrobio-tecnológica y el desarrollo comercial de susaplicaciones; a saber: productos de controlbiológico para el manejo integrado de pla-gas y enfermedades de cultivos, serviciosmoleculares para el sector agroalimentario(diagnóstico, certificación sanitaria y gené-tica, desarrollo de marcadores molecula-res, mejora asistida por marcadores), ytecnología de genes para la mejora de cul-tivos y aplicaciones industriales.

En sus cinco años de vida, la empresa hacrecido de manera sostenida tanto enrecursos humanos como infraestructuras,

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


56

hasta completar una plantilla de 23 emple-ados de alta cualificación (6 doctores y 10licenciados) y cuatro plataformas tecnoló-gicas de primer nivel: 1) Laboratorio deBiología Molecular, Genómica y Bioin-formática; 2) Laboratorio de Fitopatología;3) Biocontrol y Ensayos, y 4) Fermentacióny Formulación. Además de estos recursosendógenos, hemos aumentado las colabo-raciones y alianzas estratégicas en elámbito internacional para consolidar lallamada Red de I+D de NBT, en la que ya seintegran más de 45 grupos de investigaciónde organismos públicos y empresas, conmás de 200 investigadores repartidos en 13países.

Este constante esfuerzo en I+D+i, a laque dedicamos el 70% de nuestros recur-sos, con especial atención a la investiga-ción cooperativa y transferencia de tec-nología con centros públicos de investiga-ción, ha sido reconocido con la concesióna NBT del VIII Premio Andalucía de Inves-tigación al "Fomento de la InvestigaciónCientífica y Técnica". Otros reconoci-mientos obtenidos a lo largo de 2003 sonla calificación como Agente Tecnológicode RAITEC (Red Andaluza de Innovación yTecnología), así como la inscripción de loslaboratorios de Biología Molecular y Fito-patología de NBT en los Registros de Labo-ratorios Autorizados por las Consejeríasde Salud y Agricultura y Pesca de la Juntade Andalucía, respectivamente. Final-mente, estamos en fase avanzada deimplantación del sistema de gestión de lacalidad ISO 9001:2000, que esperamosacreditar durante el año 2004 y comple-mentar con un sistema de gestión de I+D+iISO 166000.

A modo de gestión empresarial, NBT cie-rra el ejercicio con una facturación de220.000 euros, más 650.000 euros deingresos por proyectos de investigaciónconseguidos en régimen de concurrenciacompetitiva, a escala nacional e interna-cional. La cifra de negocio se debe exclu-sivamente a servicios genómicos y dediagnóstico agroalimentario, pues todavíano se han iniciado las ventas de productos

de biocontrol, que se encuentran en fasede registro.

Así, para el primer producto de la com-pañía, TUSAL® Fungicida Biológico, se hasolicitado el registro tanto en el Ministeriode Agricultura y Pesca como a la UE. NBTse convierte así en la primera PYMEespañola que apuesta decididamente porel biocontrol y afronta importantes inver-siones para poner en el mercado productoseficaces y con registro, para una agricultu-ra moderna basada en criterios de sosteni-bilidad, calidad y productividad. Tambiénhemos avanzado en el desarrollo de otrosproductos naturales para la agricultura,como BECAN® Insecticida Biológico (a basedel hongo beauveria bassiana, también enfase de registro) y VITAGRO® Abono Espe-cial con aminoácidos obtenido a partir dehidrolizados protéicos de origen vegetal.

Los laboratorios de Biología Molecular ycon referencia a la investigación genómi-ca, NBT continúa desarrollando unaintensa actividad para poner en valor elconocimiento adquirido sobre los geno-mas microbianos y de plantas, especial-mente del hongo trichoderma y lafresa... Por otra parte, las investigacio-nes en biotecnología vegetal se orientana la mejora de cultivos de interés econó-mico mediante transformación genética,habiéndose realizado con éxito pruebasde concepto de expresión génica encolza, arroz, tomate y fresa, estando enfase de desarrollo programas de transfor-mación en trigo y maíz.

De cara a 2004, el principal proyecto deexpansión y consolidación empresarial deNBT se va a materializar con el traslado detodas las dependencias de la compañía aun nuevo edificio, de más de 1.300 m2,permitirá no sólo la ampliación de losactuales laboratorios de NBT y la cons-trucción de una planta piloto de fermen-tación, sino también habilitar espaciodedicado a la promoción y creación deempresas de base tecnológica en el sectorde biotecnología. Este ilusionante proyec-to de "incubadora de empresas biotec",innovador por su concepto sectorial y por

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


57

JOSÉ CARLOS MONFORTE DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOSISTEMAS GENÓMICOS

Sistemas Genómicos® es una empresa deBiotecnología fundada en 1998 que sededica a la investigación genómica, aplica-da a la biomedicina y la agroalimentación.Su misión es proporcionar métodos dediagnóstico que contribuyan a mejorar lasalud y calidad de vida.

Una de las primeras aplicaciones desa-rrolladas por este laboratorio fue el análi-sis de material transgénico en alimentos,área en la que se ha convertido en lídermundial. En la actualidad cuenta con unacartera de servicios y productos novedosospara el análisis de alimentos y el diagnós-tico molecular biomédico.

Los servicios y productos desarrolladospor la compañía, como son el análisis deOrganismos Modificados Genéticamente(OMGs) y la Autentificación Genética deAlimentos (Autentigen®), han situado a Sis-temas Genómicos® en la élite internacionalde laboratorios de análisis en el campo dela seguridad alimentaria, tal y comodemuestran las excelentes acreditacionesinternacionales que ha obtenido el labora-torio tanto en el grado de competenciacomo de fiabilidad.

Las alianzas con las multinacionales far-macéuticas son parte fundamental de su

estrategia. De hecho, en el año 2003, se hafirmado un acuerdo de colaboración con lamultinacional ROCHE (División Roche Mole-cular Diagnostics) para la investigación y eldesarrollo de sistemas de análisis basadosen ADN para la Detección rápida de Pató-genos en alimentos e ingredientes. Estopermitirá a la empresa potenciar su activi-dad de I+D y ofrecer a sus clientes nuevosservicios y productos para el control debacterias patógenas.

En el área comercial, Sistemas Genómi-cos pretende potenciar la red comercialinternacional que posibilite el lanzamientode servicios y productos tanto del área dela biomedicina como la agroalimentaria.En el área de I+D, se plantea los proyectosde secuenciación de ADN avanzados y laincorporación de otras tecnologías comolos chips de ADN. En cuanto a infraestruc-turas, ha iniciado la construcción de uncentro de I+D en el Parque Tecnológico deValencia. Por otra parte, la contrataciónde personal se va a incrementar notable-mente, pasando de los 26 empleadosactuales a 55 a finales de 2006.

Otra de las principales noticias en 2003ha sido el inicio de las obras del nuevo edi-fico de la compañía. En su primera fase vaa tener una superficie total de 1.600 m²,en una parcela propiedad de SistemasGenómicos. Está prevista una ampliacióndel edificio para llegar a contar con unasuperficie total de 2.500 m². En cuanto ala distribución interior, se realizará unaseparación funcional de los laboratorios yuna especialización en las distintas fasesdel proceso; es decir, dispondrá de unasala exclusiva para la preparación demuestras, extracción de ADN, secuencia-ción de ADN, bioinformática, etc... Dis-pondrá también de varios laboratorios debioseguridad para el manejo de muestrasvíricas, bacterias patógenas, etcétera.

ser de iniciativa privada, se denominaCENOBIO Centro Empresarial de Biotecno-logía, y es una apuesta más que hacemos

desde NBT para fomentar el desarrollo delsector desde la base de la cooperaciónempresarial.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


58

CRISTINA GARMENDIAPRESIDENTEGENETRIX

Genetrix SL es una empresa fundada porun equipo promotor que incluye investiga-dores del Centro Nacional de Biotecnología(CSIC). Sus actividades abarcan la investi-gación, desarrollo y explotación de nuevasaplicaciones diagnósticas, profilácticas yterapéuticas contra diversas patologíashumanas. Genetrix fue concebida comouna empresa intensiva en I+D+I, con lamisión de crear valor a partir de los resul-tados de investigación y el know-how desus promotores. Las áreas de negocio aabordar comprenden la terapia y profilaxiscontra el virus de inmunodeficienciahumana, la nanobiotecnología y nano-transferencia génica, y la utilización decélulas progenitoras en terapia celular yterapia génica.

El año 2003 ha estado marcado por unanueva ronda de ampliación de capital queha permitido a la compañía captar fondospor valor de 7,5 M€. La entrada en el Con-sejo de Administración de la compañía deestos nuevos accionistas contribuye a con-solidar un grupo de dirección estratégicatanto por el lado científico como por elempresarial, y así ser capaces de conjugarel mayor número posible de variables claveen esta industria donde la simultánea valo-ración de las aplicaciones y amenazas deuna tecnología y la mejor estrategiacomercial y financiera para desarrollarla,son esenciales.

Otro de los grandes acontecimientos hasido la inauguración de la nueva sede de lacompañía:

Genetrix se ha trasladado a sus nuevasinstalaciones de 1.000m2 situadas en unenclave singular dentro del Parque Tec-nológico de Madrid en Tres Cantos. El edi-ficio consta de tres plantas que albergan700 m2 de laboratorios con equipamientode última generación que permite a lacompañía acometer los últimos desarrollostecnológicos.

El área de Terapia Molecular cuenta conun moderno laboratorio (de 190 m2) total-mente equipado para la ejecución de acti-vidades de biología molecular, reforzadocon instalaciones específicas para el culti-vo a media escala de microorganismos yespacio reservado para la implantación deuna plataforma robotizada de selección yconfirmación de nuevas moléculas conactividad biológica.

El área de Terapia Celular dispone de ins-talación de cultivo celular (120 m2), denivel de bioseguridad P2, totalmente equi-pada para el desarrollo de las más moder-nas técnicas de ingeniería de tejidos ycriopreservación de muestras. Además,cuenta con espacios reservados para laimplantación de una unidad de cultivocelular GMP/GLP para la producción detejidos humanos con calidad clínica.

En cuanto a los acuerdos de colaboracióntecnológica que la empresa ha estableci-do, se incluye en ellos tanto a centrospúblicos de investigación como a hospita-les (públicos y privados) y empresas. Lapolítica empresarial consiste en establecerlos acuerdos con agentes que, además deposeer una capacidad investigadora decalidad, desarrollen líneas y proyectos deinvestigación aplicada complementarios aaquellos que la propia empresa desarrolla,de forma que el esfuerzo de investigaciónpueda ser maximizado.

Estas colaboraciones se realizan a escalanacional y trasnacional, tanto de formaindividual con grupos de investigaciónespecíficos como de forma colectiva parti-cipando en redes de varios grupos, empre-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


59

sas y centros de investigación como sería elcaso con nuestra participación en un pro-yecto dentro del V Programa Marco Euro-peo de Fomento a la Investigación y prees-tableciendo acuerdos para la pertenencia aRedes de Excelencia y Proyectos Integradosen el seno del VI Programa Marco.

Dentro de la actividad de I+D, destaca lafinalización de los ensayos preclínicos deuna nueva molécula biológica para el tra-tamiento de enfermedades inflamatorias

Durante el año 2003 la plantilla de Gene-trix se ha ampliado en 17 miembros, inclu-yendo 8 doctores, 6 licenciados y 3 técni-cos de laboratorio, alcanzando así un equi-po total de 28 personas.

Destaca la reciente incorporación alequipo gestor como Vicepresidente deDesarrollo de Negocio de la compañía, eldoctor Jorge Alemany, con más de 20 añosde experiencia en el Sector de la Biotec-nología —tanto en investigación como engestión empresarial de empresas biotec-nológicas—, destacando su cargo durantecuatro años como Director General dePharmagen SA y durante cinco años comoDirector Técnico del Centro Nacional deInvestigaciones Oncológicas (CNIO).

Finalmente, quisiéramos destacar queGenetrix ha sido distinguida durante 2003con el Premio al Concurso Nuevas Iniciati-vas Empresariales.

JOSÉ VICENTE PONS ANDREUCOORDINADOR GENERALNATRACEUTICAL, S.A.

Natraceutical, S.A. se constituye en elejercicio 2002 como filial biotecnológicadel grupo Natra, recogiendo de este modomás de 60 años de experiencia en la ela-boración de extractos naturales y com-puestos farmacéuticos. Con el fin de faci-litar su expansión y permitir la participa-ción en el crecimiento futuro de aquellosinversores atraídos por el potencial y elcomponente innovador de esta nueva rea-lidad, Natraceutical inicia con éxito suandadura bursátil el 29 de noviembre de2002, y en los últimos tres meses el valorse ha incrementado en más de un 30%.

La compañía, que prevé cerrar el ejerci-cio con una facturación de 21,3 millonesde euros, un EBITDA de 3,9 y un beneficio

por encima de 2 millones de euros, sigueapostando por el incremento en las ventasde nutraceúticos, al ser éstos los produc-tos con mayor potencial de crecimiento ymargen superior. Natraceutical, ha solici-tado tres nuevas patentes durante el pre-sente año, superando las previsiones esta-blecidas en el plan de negocio presentadopor la compañía con motivo de su salida aBolsa.

Actualmente, la compañía comercializa18 productos (17 nutraceúticos —princi-pios activos— y cafeína), que dan lugar a75 referencias, y es líder mundial en laproducción de cafeína purificada. En laactualidad, Natraceutical es una com-pañía multinacional en cuya estructura seintegran los esfuerzos de una red comer-cial global y presencia permanente enAmérica y Europa con más de 350 clientesen 50 países. Del mismo modo, la activi-dad productiva de Natraceutical se repar-te entre los centros de investigación,desarrollo y elaboración de Valencia(España) y Manaus (Brasil).

En este sentido, el objetivo de Natraceu-tical es alcanzar el liderazgo en la investi-gación y elaboración de principios activose ingredientes nutracéuticos a partir dematerias primas de origen 100% naturalque, más allá de sus meras funciones nutri-cionales, proporcionen beneficios fisiológi-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


60

cos y ayuden a la prevención de enferme-dades. En concreto, trabajamos con poli-fenoles, flavonoides y otras sustancias conbeneficios fisiológicos probados para laprevención de enfermedades tales comocáncer, hipercolesterolemia y patologíascardiovasculares.

En Natraceutical, basamos nuestra estra-tegia de negocio en tres valores funda-mentales:

1) Progreso. Una empresa con más de 60años de experiencia en el mercado deingredientes funcionales, pero joven,entusiasta, emprendedora y ambiciosa, loque le ha permitido consolidarse como unaempresa a la vanguardia de la innovaciónbiotecnológica mundial.

Nuestra estrategia de innovación ha sidoreconocida con diversos galardones, entrelos que destaca el premio NOVA 2003 de inno-vación que otorga el IMPIVA (Instituto. de laMediana y Pequeña Industria Valenciana).

2) Calidad. Natraceutical utiliza el siste-ma de gestión HACCP que garantiza lamáxima calidad de nuestros productos a

cada uno de sus clientes, porque en Natra-ceutical consideramos que la estrategiaglobal no está reñida con la calidad en elservicio al cliente. Fruto de este compro-miso con la calidad, Natraceutical ha sidoacreditada con la certificación ISO9001:2000 para todas sus actividades.

3) Compromiso. Natraceutical, participaactivamente en diversas iniciativas desti-nadas al fomento del sector biotecnológi-co. Con este motivo, se ha celebrado laprimera edición de los "premios Natraceu-tical" destinados al reconocimiento yfinanciación de planes de negocio conpotencial en el mercado biotecnológico.

Su fuerte compromiso con la calidad y lainnovación sitúan a Natraceutical en lavanguardia de la investigación y desarrollobiotecnológico. Así, orientamos nuestraestrategia al desarrollo y consolidación delíneas innovadoras de negocio, asegurandosiempre la máxima calidad en nuestrosproductos, porque la innovación y el servi-cio son, en Natraceutical, la esencia denuestra naturaleza.

JESÚS JIMÉNEZDIRECTOR GENERALPULEVA BIOTECH

Puleva Biotech es una empresa dedicadaa la investigación, desarrollo y comerciali-zación de nuevos productos nutricionalesbasados en ingredientes naturales y conefectos positivos sobre la salud, con el

objetivo de mejorar la calidad de vida dela población a través de la reducción de laincidencia de ciertas enfermedades.

El objetivo estratégico fundamental dePuleva Biotech es la creación de valor parasus accionistas a través del desarrollo ycomercialización con éxito de nuevos pro-ductos. Los proyectos de investigación ydesarrollo son la base para la creación deeste valor. Por esta razón, Puleva Biotechmantiene un flujo constante de proyectosen curso.

En 2003 Puleva Biotech ha comenzado aproducir en sus instalaciones de Granadael compuesto CV-17 (grasa cardiosaluda-ble). En cuanto a otros proyectos repre-sentativos (GH-28, IM-32, IM-36, BR-17 yBR-24), la compañía ha avanzado satisfac-toriamente en la investigación de los mis-mos según los planes previstos.

Las líneas de investigación en prevención(vía nutrición) de enfermedades cardiovas-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


61

culares, neurodegenerativas y del sistemainmunológico, se han ampliado en 2003 adiabetes y obesidad.

La incidencia de la diabetes se haincrementado notablemente en la últimadécada en los países desarrollados. Delmismo modo, la incidencia de obesidad ysobrepeso está aumentando de formaalarmante en estos países. La obesidad esel factor de riesgo principal ligado a ladiabetes y ambas, obesidad y diabetes, loson en el desarrollo de enfermedadescardiovasculares.

Por ello, Puleva Biotech ha iniciado unaserie de proyectos destinados a la investi-gación, desarrollo y comercialización deproductos que contribuyan a la prevenciónde ambas enfermedades. En Puleva Bio-tech se están desarrollando programas,que incluyen herramientas de investiga-ción genómica y proteómica, con objetode profundizar en los mecanismos deacción que originan ambas enfermedades y

desarrollar estrategias para la prevenciónde la obesidad y la diabetes.

Por otro lado, Puleva Biotech ha alcanza-do un acuerdo de colaboración con Azuca-rera Ebro para la investigación y desarrollode azúcares funcionales. Estos compuestosdestacan por sus propiedades prebióticaspromoviendo de forma específica el creci-miento de ciertos microorganismos benefi-ciosos (principalmente bifidobacterias) yevitando el desarrollo de bacterias dañinas.

Setenta científicos con experiencia enBiología Molecular, Química, Biotecno-logía, Nutrición, Tecnología de Alimentos yFermentación Industrial trabajan a diarioen las principales áreas de Investigación yDesarrollo como son: Biotecnología, Bio-medicina y Desarrollo. En 2003 Puleva Bio-tech ha reforzado su equipo de direccióncon la incorporación de dos profesionalesque se encargarán de desarrollar y poten-ciar las áreas comercial y desarrollo tec-nológico.

PILAR DE LA HUERTADIRECTORA DE DESARROLLO DE NEGOCIOZELTIA

Por todos es conocido un buen númerode marcas de productos como son losinsecticidas Kill-Paff o Casa Jardín, lasceras para suelos Hechicera, el quitaman-chas K2R o las pinturas Xyladecor. Sinembargo, pocos son los que identificantodos estos productos con Zeltia. Paraaquellos que tienen en su mente esta com-

pañía, bien la relacionarán con el pasado yse acordarán de Zeltia Agraria, bien latendrán en su memoria más reciente y seacordarán del boom que tuvieron susacciones a finales de 1999 y principios de2000. Muy pocos son los que conocen laglobalidad de la apasionante historia deesta compañía.

El holding químico farmacéutico nació afinales de los años treinta de la mano deuno de los emprendedores más brillantesde este país, Don José Fernández López,fundador también de empresas tan conoci-das como Pescanova o Transfesa. Desde suinicio han coexistido un área más tradicio-nal, vinculada a la industria química, conun área más innovadora perteneciente alsector farmacéutico-biotecnológico.

Es a finales de los años ochenta y princi-pios de los noventa, cuando el mapa actualde la compañía se configura. Por un ladoencontramos la herencia de los negociosde pasado en Zelnova y Xylazel, comoempresas del sector químico de consumo,

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


62

altamente rentables y líderes en sus secto-res en el mercado nacional. Por otro lado,mucho más atractivo desde el punto devista de los inversores, encontramos variasempresas de biotecnología centradas en lainvestigación de fármacos de origen mari-no con distintas dianas terapéuticas. Phar-mamar es la más veterana y conocidaentre ellas pero, tanto Neuropharma comoGenómica son compañías igualmente pro-metedoras.

Pharmamar es líder mundial en el descu-brimiento de fármacos de origen marinocontra el cáncer. Actualmente tiene cuatrofármacos en distintos estadios de fase clí-nica; uno de ellos, Yondelis, esperando seraprobado para la indicación STS por laEMEA en los próximos meses (recientemen-te designado Medicamento Huérfano parael tratamiento de cáncer de ovario por laComisión Europea).

Los logros de Pharmamar son muchos, ydifícilmente enumerables en un pequeñoartículo, pero podríamos destacar comodignos de mención la capacidad de conse-guir que un proyecto de esta envergadurase realice en España, con capital mayori-tariamente español. Además, la firma deun contrato de licencia de Yondelis para lacomercialización en el mundo, salvo Euro-pa, por parte de J&J, es otro de los gran-des logros de la compañía quien, aúnnegociado con un "gigante", obtuvo unascondiciones contractuales (upfront, miles-tones y royalties) a la par que la cesión deun marcado tan importante como el Euro-

peo, propias de una gran multinacional yno de una mediana empresa de biotecno-logía española a "años luz" de las infinitasposibilidades negociadoras que puedetener su socio J&J.

Yondelis no es Pharmamar. Detrás del élvienen un gran número de compuestos conmuchas expectativas que nos hacen intuirla dimensión que la compañía pude llegara tener.

La fórmula con la que empresas tradicio-nales y rentables financian las empresas debiotecnología es una fórmula que les hafuncionado muy bien, y que, de nuevo,desean aplicar en sus nuevas biotecnológi-cas Neuropharma y Genómica. La primeracon objeto de centrar su búsqueda en nue-vos fármacos para el tratamiento de enfer-medades que afectan al sistema nervioso yla segunda con la idea de desarrollar kitsde diagnóstico de distintas enfermedadesa la vez que seguir investigando en losnuevos campos que la genómica y la pro-teómica nos van a ofrecer.

Como vemos, el grupo Zeltia destaca porsu compromiso con la innovación; suapuesta por la investigación en España; sufirme convicción de que el mar es unaexcelente fuente de biodiversidad noexplotada desde el punto de vista de laindustria farmacéutica, y su capacidadpara conseguir construir una compañía far-macéutica española integrada con produc-tos y mercado propio.

Esperemos que el futuro traiga, por lomenos, los mismos éxitos que el pasado.

JAVIER JORBA RIBES DIRECTOR GENERALGRIFOLS

GRIFOLS es un grupo de compañías delsector de la salud pertenecientes a la com-pañía holding Probitas Pharma, que ofrecesus productos y servicios a profesionalesde la salud y pacientes en más de 70 paí-ses de todo el mundo.

La visión de Grifols es poner en manos delos profesionales de la salud productos yservicios innovadores y eficaces para pro-curar salud y bienestar a las personas.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


63

GRIFOLS investiga, desarrolla, fabrica ycomercializa entre otros muchos produc-tos y servicios, dentro del ámbito hospita-lario: hemoderivados, fluidoterapia,nutrición enteral, reactivos e instrumen-tos para el diagnóstico clínico y dispositi-vos médicos.

Durante el año 2003 cabe destacar, comohitos más importantes conseguidos por Ins-tituto Grifols S.A. (una de las principalesáreas industriales de Probitas Pharma), lossiguientes:

Obtuvo el registro por parte de la Foodand Drug Administration (FDA) en EstadosUnidos de América para la Albúmina 25%.La albúmina está indicada en diferentespatologías, entre las que se incluyen larecuperación del volumen plasmático(shock hipovolémico), hipoalbuminemia,quemados, etcétera.

Obtuvo el registro por parte de la FDA enEstados Unidos de América para la actualInmunoglobulina Intravenosa (Flebogam-ma) para el tratamiento de pacientes coninmunodeficiencia primaria.

También obtuvo el registro en España, ypresentación en otros países, de la Alpha-

1 Antitripsina (Trypsone), medicamentodestinado al tratamiento del enfisema pul-monar.

Presentó el registro en España el FactorIX puro, medicamento destinado al trata-miento de la Hemofilia B. También pre-sentó el registro de la Antitrombina (Anbi-nex) en España y otros países.

En el desarrollo de una nueva generaciónde inmunoglobulina intravenosa, productoque representa un salto cualitativo en cali-dad, eficacia y seguridad, se finalizó elensayo clínico en Estados Unidos de Améri-ca, del producto al 5 % de concentración yse inició el ensayo clínico con el productoal 10% de concentración.

Se inició el ensayo clínico de una Inmu-noglobulina intravenosa específica anti-HB(hepatitis B), para la prevención de lareinfección por el virus de la hepatitis B encasos de transplante hepático.

Se han adquirido los activos de AlphaTherapeutics Co., que incluyen los regis-tros de sus productos, patentes y las insta-laciones de producción, radicadas en LosÁngeles (EE.UU.), lo cual consolidará elacceso al mercado de EEUU.

JACINTO FERNÁNDEZ DE ARAGÓNDIRECTOR GENERALLABORATORIOS CALIER S.A.

En el año 1968, coincidiendo con unmomento clave para la ganadería y la avi-

cultura catalana, nacía LaboratoriosCALIER S.A. Inicialmente, las instalacionesde la empresa se ubicaron en Hospitaletdel Llobregat. Posteriormente se trasladóa Montornés del Vallés y, en la actualidad,tiene sus instalaciones industriales en LesFranqueses del Vallés.

En este polígono ocupa diversas naves:CALIER 1, donde se encuentran ubicados

los departamentos de Investigación y desa-rrollo, el de producción, las plantas defabricación de productos inyectables, pol-vos orales medicamentosos, premezclasgranuladas medicamentosas, los laborato-rios de control de calidad químico y micro-biológico, de investigación y de tecnologíaindustrial.

CALIER 2, nueva planta, en estosmomentos en construcción, donde se

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


64

encuentran ubicadas las instalaciones defabricación de productos líquidos orales.

CALIER 3, donde se encuentra el procesode extracción y purificación de hormonasde origen animal y la planta piloto de bio-tecnología, junto con la planta de envasa-do de productos biotecnológicos bajo lanorma GMP.

CALIER 4, donde están ubicados losalmacenes generales de la empresa.

En el ámbito de líneas de investigaciónque actualmente está desarrollando laempresa, tiene gran importancia la biotec-nología. Ya se comenzó a trabajar en estalínea en el año 1996 con el desarrollo deun producto inmunoterápico para SanidadAnimal, basado en dos bacterias, una deellas desarrollada por CALIER. Posterior-mente se ha seguido trabajando en eltema de las OMP (Outher Membrane Pro-teins) como inmunoadyuvantes vacunales.Actualmente, las líneas de investigaciónde CALIER en este sentido son:

Obtención de proteínas heterólogas através de sistemas de expresión no fer-mentativos. Concretamente se estádiseñando una zona para la implantaciónde este sistema de expresión a partir delas cuales obtener hormonas (p.e. FSH,LH,...), antígenos para diseñar kits dediagnóstico (PPA, PPC, Ausjesky,...), otras

proteínas recombinantes con finalidadesvacunales.

Obtención de proteínas heterólogas através de sistemas fermentativos, concre-tamente utilizando levaduras para obtenerhormonas para uso en Sanidad Animal.

Clonación de genes para diseñar vacunasde ADN (frente protozoos, bacterias yvirus).

Con el objetivo de desarrollar estos pro-yectos CALIER ha contado y cuenta con elsoporte de las administraciones, tantoeuropea, como española (MCyT) y catalana(a través del CIDEM). Asimismo, la empre-sa cuenta con la ayuda de centros de la redIT, potenciada por el CIDEM, y de la red IRCen la investigación de usos potenciales denuestra tecnología.

Calier es una de las empresas piloto parala certificación de la NORMA UNE 166002EX, que garantiza la Calidad en la I+D+I.Por otro lado, es el segundo año que parti-cipamos en el programa PROFARMA, en elque hemos resultado clasificados en elgrupo A (empresas buenas), dada nuestraapuesta por la I+D.

Estos últimos años se han estudiadovarias "ideas" como posibles patentes de laempresa, de las que se han materializadotres durante el año 2002 y dos más duran-te el año 2003.

ANGEL BRIONESPRESIDENTE BOSQUES NATURALES

El ejercicio 2003 ha sido un año de con-solidación y a la vez de fuerte crecimien-to de las actividades empresariales de Bos-

ques Naturales S.A. siendo a nivel generalun año relevante por los hitos conseguidosen resultados económicos, de gestión derecursos en desarrollo sostenible con apli-cación de biotecnología, y de actividadesde organización que garantizarán unimportante desarrollo para los próximosejercicios.

Después de un complejo proceso de eva-luación por parte de agentes socialesexternos y avalados por 530 organizacionesecologistas, la empresa Bosques NaturalesS.A. obtuvo en el año 2003 la primera cer-tificación forestal a nivel mundial FSC parasus Plantaciones de nogales y cerezos enCáceres y Gerona, lo que significa que seobtiene por primera vez a nivel internacio-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


65

nal una certificación para plantación conmaterial vegetal obtenido mediante bio-tecnología y producción en condicionesintensivas.

Para conseguir este hecho ha sido nece-sario un importante desarrollo en I+D+i, entécnicas agronómicas y en gestión agrofo-restal, además de un importante esfuerzoempresarial comercial y financiero pararealizar cada año nuevas Plantaciones enfincas de distintos puntos de la geografíaespañola.

Durante el año 2003 se iniciaron proyec-tos de investigación sobre nuevas especiesde árboles de madera con alto valoreconómico, como es el caso de distintasespecies de roble, arce y tulipero de Virgi-nia, entre otras que una vez finalizadosserán base para nuevo material vegetalcon mayor calidad y cantidad de madera,además de ciclos de crecimiento más cor-tos y que junto con los ya obtenidos y enpermanente desarrollo para nogal, cerezo,peral y fresno, constituirán opciones de

elección para las Plantaciones agroforesta-les de Bosques Naturales S.A.

Bosques Naturales S.A. tiene como obje-tivo la producción de madera de alto valoreconómico. En el proceso productivo, losárboles generadores de dicha madera sonconsiderados como activos agroforestales,en el marco de una inversión sostenible,innovadora y beneficiosa para el medioambiente. En el ejercicio 2003 cumpliendolos objetivos previstos, la empresa haabierto delegación en Barcelona, a las queseguirán las actualmente en desarrollo enGalicia, Valencia, Alicante y Bilbao, dichasdelegaciones completarán las actividadesde los vendedores de toda España queconstituyen en la actualidad una importan-te red comercial.

Hay que destacar la evaluación de fincasen toda España que han dado como conse-cuencia la evaluación y adquisición de unaimportante finca en Galicia, que será plan-tada con nogales y cerezos entre otrasespecies durante el año 2004.

FERNANDO ROYODIRECTOR GENERALPARA ESPAÑA Y PORTUGALGENZYME S.L.

2003 ha sido un año notablemente exito-so para Genzyme S.L., marcado por elreconocimiento público a nuestra labor y,en lo comercial, por la consolidación de lasdiversas líneas de productos.

En el ámbito de las enfermedades lisoso-males, eje primario de nuestra actividad,el espectro se ha ampliado progresivamen-te, hasta cuatro diferentes entidades. Tras

Cerezyme, primera terapia de reemplazoenzimático para la enfermedad de Gau-cher, se introdujo Fabrazyme, para el tra-tamiento de la enfermedad de Fabry, yestá a punto de comercializarse, tras unaamplia y exitosa experiencia bajo "usocompasivo", Aldurazyme, para la mucopo-lisacaridosis tipo I (enfermedades de Hur-ler, Hurler-Scheie y Scheie). Finalmente,son ya dos los pacientes con enfermedadde Pompe tratados en España con glucosi-dasa alfa (Myozyme). El primero de ellos,el bebé Lucas, que fue objeto de atenciónpor parte de numerosos medios de comu-nicación, completó su primer año en trata-miento, cuando su esperanza de vida sintratar era de escasos meses.

El reconocimiento al esfuerzo realizadopor Genzyme en la atención y tratamientode las "enfermedades raras" alcanzó sumáxima expresión con la concesión, por laExcma. Ministra de Sanidad y Consumo, dela Encomienda con Placa de la Orden Civilde Sanidad.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


66

En otras áreas hospitalarias, Thyrogen(rhTSH, hormona estimulante del tiroideshumana recombinante) ha cambiado radi-calmente la calidad de vida de los pacien-tes con cáncer de tiroides. Permite reali-zar el necesario seguimiento post-quirúrgi-co de estos pacientes sin interrumpir eltratamiento sustitutivo, lo que a menudocausaba hasta 2-3 semanas de ILT.

Respecto a Renagel, la presentación encomprimidos ha facilitado notablemente elcumplimiento del tratamiento por lospacientes. La campaña de información apacientes "COMPROMETETE", liderada porla Sociedad Española de Nefrología y laAsociación para la Lucha Contra las Enfer-medades del Riñón (ALCER), junto con lapublicación de sólida evidencia del papelde las calcificaciones en la morbimortali-dad de la insuficiencia renal, han sido

determinantes para establecer el empleode este innovador quelante de fósforocomo terapia de primera elección.

Respecto al siempre candente tema detransacciones corporativas, cabe destacarla adquisición de Sangstat Corp., compañíalíder en productos biológicos para evitar elrechazo en transplante de órganos y teji-dos, que constituye una sólida base para elcontinuado desarrollo de terapias modifi-cadoras de la inmunidad, una de las líneasde investigación prioritarias en Genzyme.Por otro lado, la venta de la división deproductos quirúrgicos cardiotorácicos aTeleflex. Inc. se encuadra dentro de unesfuerzo de concentración exclusivamenteen productos biológicos, manteniendo laslíneas de biomateriales (Synvisc, Sepra-film, Sepramesh), pero abandonando losproductos sanitarios mecánicos.

LAURA GONZALEZ MOLERODIRECTORA GENERALSERONO ESPAÑA Y PORTUGAL

Serono nació en Roma en el año 1906como una compañía especializada en laextracción y purificación de sustanciasnaturales y hormonas a partir de tejidos yfluidos humanos. A principios de los añosochenta se situó entre las primeras com-pañías en el mundo en detectar el poten-cial de la tecnología del ADN recombinan-te o biotecnología aplicada a células demamíferos, para la producción de prepara-dos farmacéuticos.

Hoy, casi cien años después, Serono es latercera empresa de biotecnología del

mundo por volumen de ventas y la primeraen Europa. En 2002, Serono obtuvo unasventas en todo el mundo de 1.546 millonesde dólares y un beneficio de 321 millonesde dólares. La compañía opera en 45 paí-ses y sus productos se venden en más de100, todo ello con una plantilla de unos4.700 empleados.

La actividad comercial de Serono secaracteriza por su especialización en áreasterapéuticas muy concretas: salud repro-ductiva, neurología, endocrinología ymetabolismo.

La posición estratégica de SeronoEspaña dentro del grupo Serono es cadavez mayor. Serono España opera desde elaño 1982 y el equipo directivo españolparticipa en los grupos de trabajoestratégicos para el desarrollo de nuevosproductos y líneas de trabajo en la com-pañía. Además, la fábrica de Serono enEspaña, ubicada en la localidad madrileñade Tres Cantos, se ha convertido en unode los referentes mundiales en lo que aproducción de fármacos recombinantes serefiere.

Desde Abril del 2003, esta fábrica se haconvertido en el único centro de produc-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


67

MIGUEL LEÓN DIRECTOR DE BIOTECNOLOGÍAPARA EL ÁREA MEDITERRÁNEAMONSANTO AGRICULTURA

Monsanto Agricultura es una empresaque trabaja para desarrollar y mejorar laagricultura y la alimentación. Con más decien años de existencia, Monsanto investi-ga, desarrolla y comercializa productos yservicios para el agricultor y centra susobjetivos en proporcionar sistemas de agri-cultura sostenible.

El compromiso de Monsanto es desarro-llar tecnologías y productos seguros queaporten beneficios para los agricultores,consumidores y el medio ambiente.

Desde 1969 Monsanto está presente enEspaña y aporta sus productos y servicios a

los agricultores españoles. La empresa,con sede en Madrid, tiene en la actualidadcerca de 500 distribuidores que atiendenlas necesidades de los agricultores detodas las comunidades autónomas deEspaña. La experiencia permite a Monsan-to desarrollar y aplicar los sistemas másadecuados a cada necesidad del campoespañol y prestar sus servicios a más dedoscientos mil agricultores españoles.

En España, la actividad de Monsanto secentra en la comercialización de productospara la protección de cultivos y en lainvestigación, desarrollo y comercializa-ción de semillas convencionales y biotec-nología. Asimismo, Monsanto AgriculturaEspaña asesora a los agricultores sobrenuevas técnicas de cultivo como la agricul-tura de conservación.

El 28 de febrero de 2003 el Ministerio deAgricultura, Pesca y Alimentación dio suautorización para incluir en el Registro deVariedades comerciales a 4 variedades —obtenidas por 4 empresas diferentes—derivadas del maíz Bt MON810, resistentea la plaga del taladro aprobado por la UEen 1998. Se trata del primer productogenéticamente modificado desarrolladopor Monsanto que se cultiva en España.

Además de la modificación descritaantes, en 2003 se han comercializado por

ción mundial de la hormona de crecimien-to recombinante de Serono. La planta deSerono en Tres Cantos es la única plantade biotecnología que existe en nuestropaís dedicada a la producción industrial,mediante ingeniería genética, de medica-mentos de gran valor terapéutico para laspersonas. La competitividad y la capaci-dad de mejora continua de los procesosde producción, por parte del personal dela planta, han sido claves para que TresCantos se haya convertido en una de lasplantas de biotecnología más avanzadasde Europa.

Serono ha llevado a cabo un complejoproceso de transferencia tecnológicadesde otras plantas del grupo a la de Tres

Cantos, para adaptar sus instalaciones alas exigencias de las autoridades sanitariasde Estados Unidos, Europa y Canadá, cuyasinspecciones han superado con éxito.Además, han comenzado las obras deampliación para adaptar las actuales insta-laciones con el fin de asumir también laproducción de otros fármacos recombinan-tes de la compañía para su exportación atodo el mundo en el año 2004.

Serono S.A. ha recibido el premio Inter-national James D. Watson Helix 2003,otorgado por la Biotechnology IndustryOrganization (BIO) en reconocimiento a sudestacado liderazgo y a su excelente niveltanto científico como de desarrollo deproductos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


68

PETER DÖNNEWEGDIRECTOR GENERALMERCK FARMA Y QUÍMICA, S.A.

Con más de 300 años de historia, elGrupo Merck se ha convertido en todo unreferente para el sector farmacéutico yquímico, gracias a una ejemplar trayecto-ria en la que han predominado siempre lacalidad de sus productos y servicios. ElGrupo alemán está presente en Españadesde 1924 a través de Merck Farma y Quí-mica S.A., filial de Merck KGaA.

En la amplia oferta de Merck destacanlas especialidades farmacéuticas de ventacon receta médica, los medicamentosgenéricos y los productos para automedi-cación (Consumer Health Care). En lo refe-rente al sector químico, la compañía eslíder mundial en fabricación de cristaleslíquidos, productos químicos para la indus-tria electrónica, principios activos cosmé-ticos y pigmentos. Además, distribuyematerial de laboratorio a través de VWRInternational Eurolab, primera firma mun-dial en el sector.

La sede central de Merck en Españaestá ubicada en Mollet del Vallés (Barce-lona), donde también se encuentran lasplantas farmacéutica y química de lacompañía. Actualmente, son cerca de 950los colaboradores con los que Merckcuenta en nuestro país, que trabajan endiferentes delegaciones, ubicadas portoda España.

En los últimos años, Merck ha demostra-do su firme compromiso con la investiga-ción oncológica, con un importante plande inversiones en I+D para los próximosaños. En el Laboratorio de Bioinvestigación(LBI), con sede en Barcelona, un equipo de40 científicos explora tres líneas básicaspara el hallazgo de nuevos tratamientoscontra esta enfermedad, como son laangiogénesis, la inmunoterapia y el controldel ciclo celular.

La experiencia del LBI en este campo haconvertido a este laboratorio español en elcentro de referencia mundial de todo elgrupo Merck.

Desde Merck se buscan tratamientos queprovoquen la respuesta inmunológica delorganismo contra el cáncer. Un trabajo quese centra en la búsqueda de vacunasterapéuticas y de anticuerpos monoclona-les. El esfuerzo que viene realizando Mercken investigación oncológica podría tradu-cirse pronto en el nacimiento de una nuevageneración de fármacos para el tratamien-to del cáncer; el primero de ellos, Cetuxi-mab (ErbituxTM), llegará a España en2004. Se trata de un anticuerpo monoclo-nal anti-EGFR que puede ser efectivo en eltratamiento de determinados tipos de

primera vez en EEUU híbridos de maíz deri-vados de otra modificación genética deno-minada "YieldGard* Rootworm" autoprote-gida contra larvas de un debastadorcoleóptero conocido allí como "gusano delas raíces". Con el uso de estas nuevasvariedades se evitará la aplicación degrandes cantidades de insecticidas, por loque se esperan importantes beneficiospara el medio ambiente.

La aplicación de la moderna biotecno-logía, aceptada fácilmente para usosindustriales o para la producción de medi-cinas, es una herramienta que ofrece unaproducción más limpia en la agricultura.Su rápida adopción, pasando de unos 2millones de hectáreas en 1996 a más de 60millones de hectáreas en 2003, es lamejor prueba de la aceptación por losagricultores.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


69

tumores, como el colorrectal o el de cabe-za y cuello.

Cetuximab es sólo el primer exponentede toda una nueva generación de fármacos

en la que Merck trabaja actualmente. Gra-cias a ellos, el tratamiento de esta enfer-medad podría experimentar un cambiosustancial en los próximos años.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

ENTORNOINSTITUCIONAL

CAPÍTULO 6

6.1. POLÍTICAS EN EL ÁMBITO EUROPEO

En Enero de 2002, la Comisión Europealanzó la "Estrategia en Ciencias de la Vida yBiotecnología". Un programa de recomen-daciones políticas concretadas en 30 accio-nes en el corto y medio plazo cuyo objetivoes recuperar la desventaja competitivaeuropea en el área de biotecnología res-pecto a los mercados de EEUU y Japón.

En noviembre de 2002, el Consejo deCompetitividad adopta una serie de deter-minaciones para la puesta en práctica de laestrategia, incluyendo acciones priorita-rias, responsabilidades y calendarios decumplimiento. La propia Comisión, los Esta-dos Miembros, las regiones y autonomías yotros entes públicos como universidades ocentros de investigación, fueron identifica-dos como responsables directos de la con-secución de los distintos objetivos.

Después de un año de implementación, laestrategia europea ha dado sus primerosfrutos, cristalizados en parte en el VI Pro-grama Marco y su enfoque hacia un EspacioEuropeo de Investigación así como endeterminados avances en el marco legal(Etiquetado y Trazabilidad de OGM).

No obstante, dos de los principales obstá-culos para el crecimiento del sector: laausencia de un sistema europeo de propie-dad intelectual y la carencia de instrumentospara la financiación de empresas biotecnoló-gicas; continúan sin ser resueltos pese a estarcorrectamente identificadas desde la Comi-sión y haber sido reclamadas por ASEBIO antela Administración pública. En lo que se refie-re al entorno regulatorio, a pesar de losavances mencionados continúan pendientesaspectos tan relevantes para el sector comola Alimentación Funcional o la investigaciónen terapia celular y medicina regenerativa.

1. Dos de los principales obstáculos para el crecimiento del sector: la ausencia de un sis-tema europeo de propiedad intelectual y la carencia de instrumentos para la financia-ción de empresas biotecnológicas, continúan sin ser resueltos pese a estar correctamen-te identificados desde la Comisión Europea.

2. Si bien, el Estado Español no ha establecido una estrategia integral de promoción delsector biotecnológico, tal y como ha venido reclamando ASEBIO recomienda la ComisiónEuropea, la puesta en marcha de Genoma España, incentivos al capital riesgo promovi-dos desde el Ministerio de Ciencia y Tecnología, algunos programas como Neotec (CDTI)o el programa de Nueva Empresa del Ministerio de Economía, resultan iniciativas espe-ranzadoras cuyo alcance es todavía difícil de estimar.

3. Según el escenario presupuestario del nuevo Plan Nacional de I+D, el gasto del sectorpúblico en I+D debe superar los 5.000 millones en 2007 (41,3% del total), mientras queel sector privado alcanzaría más de 7.000 millones (58,7%), con la introducción de nue-vas medidas fiscales.

4. El entorno regulatorio ha sido objeto de mejoras notables en el último año: la apro-bación de nuevas variedades OGM por parte del Ministerio de Agricultura, Pesca yAlimentación, la transposición de la Directiva sobre "Utilización confinada, liberaciónvoluntaria y comercialización de OGM" y el Proyecto de Ley sobre "Técnicas deReproducción Asistida", que permitirá la investigación con embriones sobrantes no via-bles suponen avances importantes.

5. Cada vez más comunidades autónomas apuestan por la biotecnología para revalorizarlos sectores económicos tradicionales o abrir oportunidades para crear fuentes de rique-za económica; tal es el caso de la Comunidad Valenciana y Andalucía, entre otros.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 6ENTORNO INSTITUCIONAL

6. ENTORNO INSTITUCIONAL

73

Por otra parte, el éxito de la EstrategiaEuropea estará comprometido si ésta no seapoya en planes estatales para la mejoradel sector, una reclamación que la propiaComisión recoge en su primer informe sobreel progreso del plan estratégico:

"... the Commission is only one ofseveral stakeholders in the field.Many proposed actions are substan-tially or wholly within the scope ofMember Status. The strategy can onlybe successful if it is accompanied byadditional activities … by setting andimplementing, for example, nationalbiotechnology strategies".

6.2. POLÍTICAS EN EL ÁMBITO NACIONAL

Si bien, el Estado Español no ha estable-cido una estrategia integral de promocióndel sector biotecnológico, la puesta enmarcha de Genoma España (que integra losesfuerzos del Ministerio de Ciencia y Tecno-logía y el Ministerio de Sanidad y Consumo)y algunos programas aislados como Neotec(CDTI) o el programa de Nueva Empresa delMinisterio de Economía, resultan iniciativasesperanzadoras cuyo alcance es todavíadifícil de estimar.

Según el escenario presupuestario delnuevo Plan Nacional de I+D, el gasto del sec-tor público en I+D debe superar los 5.000millones en 2007 (41,3% del total), mientrasque el sector privado alcanzaría más de7.000 millones (58,7%), con la introducciónde nuevas medidas fiscales. También seaspira a aumentar el número de investiga-dores hasta llegar a 5 por cada mil trabaja-dores, frente a los 4,4 actuales. El Ministe-rio prevé la creación de 3.000 contratos yplazas de investigador en el sistema públicoy la incorporación de 3.500 científicos ytecnólogos en las empresas, es de suponerque estos presupuestos deberían tenerrepercusión sobre el sector pero resulta difí-cil valorar el impacto por el momento.

Entre las novedades del nuevo Plan deI+D+I figuran mecanismos de cooperación y

coordinación con los programas de investi-gación y desarrollo científico que en losúltimos tres años han sido creados por lascomunidades autónomas. También se con-templa por primera vez la posibilidad deque centros de investigación extranjerosaccedan a fondos públicos nacionales, através de proyectos en colaboración concientíficos españoles.

El entorno regulatorio sí ha sido objeto demejoras notables en el último año: la apro-bación de nuevas variedades OGM por partedel Ministerio de Agricultura, Pesca y Ali-mentación, la trasposición de la Directivasobre "Utilización confinada, liberaciónvoluntaria y comercialización de OGM" y elProyecto de Ley sobre "Técnicas de Repro-ducción Asistida", que permitirá la investi-gación con embriones sobrantes no viablessuponen avances importantes.

En el contexto europeo, la agilidad en loscambios regulatorios podría proporcionarimportantes ventajas en la posición compe-titiva de nuestro país respecto a su entornomás cercano.

6.3. POLÍTICAS EN EL ÁMBITO AUTONÓMICO

En el ámbito autonómico es destacable laapuesta decidida del gobierno vasco para eldesarrollo del sector cristalizada en el Plan"BioBask 2010". En 2003 se creó la piezaangular del proyecto, la agencia coordina-dora Biobask que depende de la Sociedadpara la Promoción y Reconversión Industrial(Spri).

Por su parte, la Comunidad Valencianacontinúa su plan de promoción puesto enmarcha en 2002 con la iniciativa "Biosolu-ciones" y busca la creación de un tejido debioempresas competitivo a través del pro-grama "Bioemprenda".

Andalucía parece haberse unido a lacarrera de las biorregiones españolas; eneste sentido, el Instituto Andaluz de Biotec-nología lleva a cabo diversas acciones pun-tuales para el desarrollo sectorial.

Madrid y Cataluña, principales bioregionesespañolas disfrutan de su posición de lide-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


74

razgo sin llevar a cabo verdaderos esfuerzosen el diseño de un plan integral, un déficitque se compensa en parte gracias al papelactivo de entidades como el Círculo de Inno-vación en Biotecnología y el Parque Científi-co de Madrid (en el caso de la Comunidad deMadrid) o el CIDEM, el Parc Científic de Bar-celona y el IRTA (en Cataluña).

6.4. CASOS DE REFERENCIA

Los casos que se recogen son una mues-tra del papel que han desempeñado algu-nas de las instituciones públicas menciona-das en el desarrollo del escenario biotec-nológico en el último año. A continuaciónencontrarán referencias de la ComisiónEuropea en su Unidad de Genómica y Bio-tecnologia; del Ministerio de Agricultura,

Alimentación y Pesca de España a través desu Secretaría General de Agricultura; delMinisterio de Medio Ambiente a través desu Secretaría General de Medio Ambiente;Genoma España; CIERVAL y Consellería deIndustria, Comercio y Turismo de la Gene-ralitat Valenciana en la apuesta por un pro-grama de creación de empresas con baseen biotecnología dentro de la ComunidadValenciana; Círculo de Innovación en Bio-tecnología por iniciativa de la DirecciónGeneral de Investigación de la Consejeríade Educación de la Comunidad de Madrid,el Parque Científico de Madrid y el Institu-to Andaluz en Biotecnología, con depen-dencia orgánica de la Dirección General deUniversidades e Investigación de la Conse-jería de Educación y Ciencia de la Junta deAndalucía y el Parque Tecnológico de Cien-cias de la Salud de Granada.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


75

ALFREDO AGUILARHEAD OF THE UNIT APPLIED GENOMICSAND BIOTECHNOLOGYDIRECTORATE HEALTHDIRECTORATE GENERAL RESEARCHEUROPEAN COMMISSION

¿Cuál es la participación española en elSexto Programa Marco en general? ¿Cuálesson los tipos de proyectos, particularmen-te en biotecnología, en los que participanempresas?

La participación española es comparablecon la media europea, teniendo en cuentalo que cabría esperar según el tamaño deeste país. Sin embargo, la participaciónindustrial es menor que la esperada por eltamaño.

Desgraciadamente son pocas las empre-sas españolas que participan en este tipode iniciativa de investigación comunitaria.

Lo que significa, que hay que mejorar yhacer un esfuerzo, tanto por parte de laComisión Europea para darlo a conocer yhacerlo más atractivo, como por las insti-tuciones españolas para que lo difundan.

En el Sexto Programa Marco, se esperaque el 15% del presupuesto vaya a PYMEcon proyectos de alto contenido tecnológi-co. Nunca antes se había puesto tan favo-rable la participación de las PYME en losproyectos europeos. Sin embargo, estafalta de participación no es nueva, tantoen el 4º como en el 5° Programa Marco yahabía ocurrido lo mismo. En España haymuchos científicos pero pocas empresascon alta inversión en I+D, y no es por faltade recursos humanos en ciencia y tecno-logía.

Se puede obtener mayor información acerca de las condiciones de la convocatoriadel Sexto Programa Marco en www.cordis.lu.Ahí se encontrará información sobre lasdistintas convocatorias, los programas detrabajo, una guía de solicitantes y una sec-ción para establecer nuevos contactos paraque los participantes puedan darse a cono-cer entre ellos y sin intermediarios. Tam-bién podrán encontrar las direcciones decorreos electrónicos de las personas que

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


76

llevan estos programas en la ComisiónEuropea.

¿Cuáles son las principales característi-cas diferenciales del sexto programamarco?

Fundamentalmente tiene más presupues-to que el 5º Programa Marco. El esfuerzocomunitario se ha incrementado hasta17.500 millones de euros. Un incrementomuy significativo comparándolo con el 5°Programa Marco. Las actividades de inves-tigación sobre genómica y biotecnologíapara la salud, tienen un presupuesto de2.255 millones de euros.

En cuanto a la temática, se ha dado unagran prioridad a genómica y biotecnologíaaplicada para la salud.

Se le ha dado prioridad al desarrollo denuevos fármacos y de nuevos diagnósticos,así como a los nuevos ensayos in vitro quepermitan reducir el número de animales enexperimentación. También se da prioridada las ciencias relacionadas con las PostGenómica y al desarrollo de nuevas tera-pias con células madre, terapia génica einmunoterapia. Hay muchas otras áreas,pero a mi juicio éstas son las áreas temáti-cas más prioritarias y más próximas a losintereses de la industria.

Con respecto a la modalidad de ejecu-ción, se priorizan los proyectos con ciertaenvergadura formados con 20 a 30 labora-torios por proyecto junto a universidades,

hospitales, empresas, etc. En los progra-mas anteriores eran grupos de 5 a 9 inte-grantes. Como consecuencia de la enverga-dura la gestión de los proyectos es máscompleja.

Sin embargo, un porcentaje importantedel presupuesto total se destinará a losproyectos clásicos, en los que participanentre 6 y 9 grupos con actividades másespecíficas.

Contrariamente a los Programas Marcoanteriores donde se publicaban áreas deInvestigación abiertas en las distintas con-vocatorias, en el 6° Programa marco haytópicos específicos a los cuales hay queacomodarse; el objetivo es reducir elnúmero de propuestas a las que se les darespuestas negativas, con intereses margi-nales para las convocatorias.

¿Cuáles son las "New and emerging scien-ces technologies"?

Parte del Programa Marco da prioridad ala genómica, medioambiente, transporte,energía, etc. Pero si no hay investigaciónbásica, a largo plazo estamos hipotecandola ciencia de mañana; por eso, una partedel presupuesto es para financiar investi-gación muy innovadora y arriesgada. Escualquier tipo de investigación inimagina-ble con alto contenido de innovación ycierto riesgo y retorno, hablando en térmi-nos de retorno intelectual, no necesaria-mente económico.

ISABEL GARCÍA TEJERINASECRETARIA GENERAL DE AGRICULTURAMINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN

La producción de materias primas y ali-mentos para satisfacer las necesidades deuna población mundial en constante creci-miento, en niveles suficientes de cantidady calidad, debe diseñarse manteniendo unjusto equilibrio entre dicha producción y laineludible necesidad de preservar losrecursos naturales, respetar el medio

ambiente y llevar a las máximas cotas losniveles de seguridad alimentaria. Para la

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


77

consecución de este equilibrio juegan unpapel fundamental el progreso tecnológicoy, en particular, la biotecnología.

De la misma forma que ocurre en otrossectores distintos de la agricultura —comoson la medicina, industria, farmacia—, lasnuevas técnicas de la biología, la llamadabiotecnología, está aportando al sectoragrario unos beneficios altamente positi-vos, como son: el incremento de las pro-ducciones, la adaptabilidad de los cultivos,mayor resistencia a factores bióticos yabióticos, mejora de la calidad de los pro-ductos finales, y todo ello en base al cadavez más necesario respeto al medioambiente.

No obstante, la llamada biotecnologíamoderna, y a pesar del debate en ciertamedida artificial que se ha desarrollado enla Unión Europea, no es, por supuesto,nada nuevo en lo fundamental. La capaci-dad del hombre para manipular y modificarde acuerdo a sus necesidades el genoma delas plantas y animales que necesitan parasu alimentación es tan antigua como laagricultura misma. Lo único en lo que real-

mente la moderna biotecnología es dife-rente a la manipulación genética milenariaque ha practicado el hombre, es en las téc-nicas que ahora utiliza. No hay que olvidarque la gran mayoría de las mejoras genéti-cas que se han producido en la historia dela humanidad proceden de la pacienciacasi eterna de los agricultores que nos hanprecedido y que actuaban exclusivamentebasándose en la intuición.

La mejora tradicional, por falta de unmejor conocimiento de los mecanismosmoleculares que determinan la informa-ción de los seres vivos, a partir de suconstitución genética, dependía exclusi-vamente del azar, de que la suerte produ-jera el resultado que se buscaba o, almenos, un resultado positivo. Sin embar-go, la ingeniería genética moderna, gra-cias a los admirables avances que la cien-cia ha logrado en el conocimiento del fun-cionamiento a nivel molecular de los sis-temas genéticos de los seres vivos, permi-te modificarlos con una precisión sin pre-cedentes y una mínima alteración de losmismos.

JUAN DEL ÁLAMOSECRETARIO GENERAL DE MEDIO AMBIENTEMINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE

¿Cuál es la valoración de la actividad delMinisterio de Medio Ambiente en esta últi-ma legislatura respecto a la biotecnología?

El Ministerio de Medio Ambiente, encolaboración con otros Ministerios implica-dos, ha manifestado siempre su deseo dealcanzar una política comunitaria biendefinida en relación con la biotecnología.

Esta política, sustentada en el principio deprecaución y en la aplicación de procedi-mientos de evaluación "caso por caso" y"paso por paso", debe tener en cuenta elinterés y preocupación de todas las partesinteresadas y, además, ser coherente conotras políticas comunitarias con las quetiene implicaciones, en especial las políti-cas sanitaria, agrícola y económica.

Hemos mantenido siempre una actitud derespeto y aplicación rigurosa de la normati-va comunitaria sobre OGM. Las decisionestomadas hasta ahora en España, tanto refe-rentes a la autorización de comercializa-ción de productos modificados genética-mente, como a la inscripción de variedadestransgénicas en el Registro de VariedadesComerciales, se han realizado siguiendo unestricto cumplimiento de las normas vigen-tes y sustentadas por criterios científicos ytécnicos suficientemente rigurosos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


78

Sin embargo, a pesar de que los OGM sesometen a una rigurosa y completa evalua-ción del riesgo antes de su comercializa-ción, los ciudadanos se muestran preocu-pados por las posibles repercusiones deestos productos sobre la salud humana y elmedio ambiente.

Nuestra tarea como administración essalir al paso de estas preocupacionesmediante el desarrollo y aplicación de unmarco legislativo adecuado que asegure laprotección del medio ambiente y la biodi-versidad en la Unión Europea, la salud yseguridad de los consumidores y su dere-cho a elegir.

Este año se ha aprobado una nuevanorma, la Ley 9/2003, de 25 de abril, queincorpora los requisitos de las nuevasdirectivas comunitarias y está próxima laaprobación de un nuevo Real Decreto quedesarrolla dicha ley.

A escala internacional, cabe destacar queEspaña ratificó el 16 de enero de 2002 elProtocolo de Cartagena sobre Bioseguridadpara la aplicación de dicho instrumento enel movimiento transfronterizo de Organis-mo Vivos Modificados (OVM). Recientemen-te, también se ha publicado un ReglamentoComunitario sobre esta materia para latransposición de ciertos aspectos del Proto-colo de Cartagena que todavía no estabancubiertos por la legislación europea.

¿Cómo se valoran las aplicaciones actua-les y futuras de la biotecnología en elámbito de gestión medioambiental (biore-mediación, biodegradación de residuos)?

La llamada biotecnología blanca tiene unpotencial formidable para producir energíay crear procesos industriales más sosteni-bles. Las aplicaciones de la ingenieríagenética en el medio ambiente, se centraen procesos que pueden aportar importan-tes soluciones a los problemas de acumula-ción de desechos y contaminantes. La bio-tecnología medioambiental se puede desa-rrollar tanto en entornos cerrados comoabiertos. En el primer caso, se diseñan téc-nicas de biorreciclado y/o biodepuración,y para el segundo las de biorremediación.

Una forma ideal para reducir los vertidosindustriales es reutilizar los productos dedeshecho para generar energía u otros pro-ductos comercializables que, además, pue-den contribuir a disminuir los costes deprotección medio ambiental. Por ejemplo,la industria agroalimentaria genera gran-des cantidades de deshechos biológicosque contiene sustancias de alto valor aña-dido, como enzimas y compuestos deestructura compleja difíciles de obtenerpor síntesis química. Estas sustancias pue-den ser extraídas y/o biotransformadasmediante procesos biotecnológicos para suposterior uso.

Por otra parte, sabemos que se está rea-lizando un importante esfuerzo investiga-dor para conseguir microorganismos quesean capaces de acumular metales pesadosprocedentes de medios contaminados, o elempleo de biopelículas como filtros bioló-gicos para la biodepuración del aire, quepronto podrán sustituir a los filtros de ori-gen químico.

Con el empleo de estas técnicas para labiorremediación, se pretende eliminar delmedio contaminado los compuestos peli-grosos y para ello se apoya en el uso de dis-tintos microorganismos. Las técnicas deingeniería genética pueden aportar un grannúmero de ventajas, ya que permiten com-binar en un solo individuo propiedadesdegradativas que se encuentran en indivi-duos aislados. Sin embargo, no podemosobviar que esta aplicación genera opinio-nes encontradas en algunos ecólogos, puesimplica la liberación al medio ambiente demicroorganismos modificados en el labora-torio. Esto podría alterar los ecosistemasnaturales, al mismo tiempo que podríasuponer la transferencia de material gené-tico entre los organismos autóctonos y losmodificados. Para tratar de evitar estaposibilidad se está trabajando en el desa-rrollo de sistemas de contención biológica,de tal manera que estos microorganismosse autodestruyen una vez finalizada su fun-ción degradativa.

Asimismo, la biotecnología ofrece laposibilidad de mejorar el uso no alimenta-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


79

rio de los cultivos como fuente de materiasprimas industriales o nuevos materiales,como los plásticos biodegradables. Losmateriales de procedencia vegetal puedenproporcionar tanto los elementos molecu-lares básicos como moléculas más comple-jas para las industrias manufacturera y far-macéutica y el sector energético. Actual-mente se realizan pruebas para la altera-ción de carbohidratos, aceites, grasas yproteínas y para la producción de fibras ynuevos polímeros.

En términos generales, institucionescomo el Centro Superior de InvestigacionesCientíficas están desarrollando ciertos pro-yectos de investigación independientes obien en colaboración con otros programasinternacionales en este sentido.

¿Cuál es el papel que tendrá en su opi-nión el área de los biocombustibles en laconsecución de los objetivos europeos dereducción de emisión de gases contami-nantes y obtención de energías de fuentesrenovables?

La biotecnología juega un papel muyimportante en la producción de combusti-bles limpios y sostenibles.

De forma general, el futuro de estas tec-nologías está recogido en el VI ProgramaMarco de la Unión Europea. Éste contemplala biotecnología no sólo encuadrada en lasciencias de la vida, "la genómica y la bio-tecnología aplicadas a la salud", sino tam-bién en otra de sus áreas temáticas comoson las "nanotecnologías y nanociencias,materiales multifuncionales basados en elconocimiento y nuevos procedimientos ydispositivos de producción", dentro de labiotecnología industrial.

El objetivo de las actividades de estecampo es ayudar a Europa a dotarse de lacapacidad necesaria para desarrollar yexplotar las tecnologías punteras destina-das a los productos, servicios y procedi-mientos de fabricación en los próximosaños, especialmente con vistas a unamayor eficacia ecológica y una mayorreducción de las emisiones de sustanciasnocivas en el medio ambiente.

La Comisión Europea en su Informe "Cien-cias de la Vida y Biotecnología: una estra-tegia para Europa", sobre el desarrollo deestas nuevas tecnologías en todos los sec-tores productivos, establece que, con lascondiciones económicas y fiscales adecua-das, la biomasa podría contribuir a la cre-ación de energía alternativa, con carbu-rantes biológicos sólidos y líquidos como elbiodiesel y el bioetanol y procesos como labiodesulfatación.

Recientemente se ha presentado unaserie de estudios sobre bioprocesos enca-minados a conseguir una reducción en eluso de agua, energía o de CO2, lo quesupondría importantes beneficios medio-ambientales. Por ejemplo, el etanol obte-nido a través de la biomasa es ya una rea-lidad y reduce la cantidad de CO2 liberadoen el medio. Este sistema de producción decombustible puede ser fundamental paraconseguir los objetivos del Protocolo deKioto y, además, posibilita el desarrollo deuna alternativa agrícola.

Mientras en Europa continuamos deba-tiendo sobre si estas nuevas tecnologíasson o no beneficiosas para nuestra agricul-tura y nuestra sociedad, en el resto delmundo se avanza a un ritmo espectacular.Los llamados organismos genéticamentemodificados, fruto de la moderna biotec-nología, tan controvertidos hoy en día porquienes se oponen frontalmente a estasnuevas técnicas; han existido siempre yseguirá siendo una de las bases del progre-so científico en el mundo vegetal.

La sociedad europea, en mayor o menorgrado, ha recibido estos productos conrecelo y desconfianza, y eso que puedeafirmarse que nunca en la larga historia deesta parte del mundo el suministro de ali-mentos ha sido más seguro desde el puntode vista de salubridad e higiene y nuncauna nueva tecnología de producción agrí-cola ha sido sometida a una vigilancia tanrigurosa y exhaustiva como la aplicada a labiotecnología en el sector agrario.

El abuso, o al menos la mala utilizacióndel término "riesgo", está impactandonegativamente en los consumidores. Es

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


80

probable que las grandes empresas biotec-nológicas y los poderes públicos no hayansabido contrarrestar a tiempo las corrien-tes contrarias a las nuevas tecnologías, yen concreto a la utilización de los organis-mos genéticamente modificados que através de las variedades transgénicas sonutilizados en agricultura.

Sea cual sea la innovación tecnológica, yaunque en su utilización no se encuentrenevidencias de riesgo, es siempre imposibleprobar la ausencia de los mismos. Es lo quehoy está ocurriendo con los organismosmodificados genéticamente. Esta interpre-tación del riesgo se ha utilizado con dema-gogia para alarmar o crear excesiva des-confianza con los consumidores. Es másfácil "vender riesgo" que "crear confianza".

La posición de España en los últimos añosha sido favorable al uso de las nuevas tec-nologías, si bien adoptando todas las medi-das de precaución necesarias para evitarcualquier riesgo que pudiera presentarseen relación con la seguridad alimentaria,humana y animal, y con el medio ambien-

te, y, por supuesto, aplicando estrictamen-te la legislación tanto comunitaria comonacional.

Aprobados en el ámbito comunitariotodos los reglamentos que se considerannecesarios para poner fin a la "moratoriade facto" que ha existido en Europa duran-te los últimos cinco años, como son el detrazabilidad y etiquetado, el de piensos yalimentos y el de movimientos transfronte-rizos; todo ellos de organismos modificadosgenéticamente, así como también publica-da por la Comisión Europea las orientacio-nes relativas a la coexistencia de cultivosconvencionales, ecológicos y transgénicos,debemos considerar establecido el marcojurídico necesario para normalizar la situa-ción sobre la aplicación de la biotecnologíaen el sector agrario.

Si ello fuera así, como esperamos, sehabría dado un gran paso para no frenarpor más tiempo o prolongar el retraso quese ha producido en Europa con relación aEEUU y quizás también con otros conti-nentes.

JOSÉ LUIS JORCANODIRECTOR GENERALGENOMA ESPAÑA

La Fundación para el Desarrollo de laInvestigación en Genómica y Proteómica,"GENOMA ESPAÑA" es una fundación públicade carácter estatal, pero con una fuertevocación empresarial, cuyo propósito es elfomento de la investigación en el genomay, por lo tanto, el desarrollo de la biotec-nología en nuestro país.

Fue creada formalmente en abril de 2002y está presidida por los Ministros de Sani-dad y Consumo y de Ciencia y Tecnología.

Tiene la siguiente estructura orgánica:un Patronato, un Director General y unaGerencia. Su patronato, abierto a la parti-cipación privada y de las comunidadesautónomas, está compuesto, además depor los ministerios de Ciencia y Tecnologíay de Sanidad y Consumo, por la Generalitatde Catalunya, la Xunta de Galicia y Labo-ratorios ESTEVE. Asimismo, y al más altonivel, están representados el ConsejoSuperior de Investigaciones Científicas, elInstituto de Salud Carlos III y la Presidenciadel Gobierno.

Actualmente, el Director General es el Dr.José Luis Jorcano Noval, también Directordel Programa de Daño, Reparación e Inge-niería Tisular del CIEMAT y el Director Geren-te es el Dr. Fernando Garcés Toledano.

GENOMA ESPAÑA tiene como objetivoprioritario impulsar la investigación y eldesarrollo biotecnológico en España y enese marco desarrolla actividades a fin de:promover y coordinar la investigación que

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


81

se desarrolla en España en el ámbito de lagenómica y proteómica, lograr un mayoraprovechamiento de los resultados de lainvestigación, actuar como observatorio dela investigación realizada en dicho ámbito,así como realizar labores de vigilancia yprospectiva tecnológica, apoyar la crea-ción de bioempresas y estimular la partici-pación de la sociedad civil, movilizando susrecursos en beneficio de universidades ycentros de investigación españoles.

En el marco del cumplimiento de estosobjetivos, desde septiembre de 2003 hastala fecha, ha venido realizando diferentesactividades, entre las que cabe destacar el

diseño y puesta en marcha de tres plata-formas: el Centro Nacional de Genotipado,el Banco Nacional de ADN y el Instituto Vir-tual de Bioinformática, la adjudicación detres grandes proyectos en Salud Humana,Acuicultura y Plantas en colaboración conGenome Canadá en los que se han conse-guido movilizar fondos de empresas e insti-tuciones por un importe cercano a los 2M€f, la realización de estudios de prospec-tiva tecnológica, la promoción internacio-nal de empresas biotecnológica en colaboración con el ICEX y el desarrollo de unsistema "on line" para la formación de bio-emprendedores.

MIGUEL PERALTACONSELLER DE INDUSTRIA, COMERCIO I TURISMOGENERALITAT VALENCIANA

RAFAEL FERRANDOPRESIDENTE DE CIERVALCONFEDERACIÓN DE ORGANIZACIONESEMPRESARIALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

BIOEMPRENDA va a servir de punto de par-tida a los emprendedores para analizar laviabilidad de sus proyectos empresariales,desarrollar sus planes de negocio y, funda-mentalmente, lanzar nuevas empresas.

Una primera fase del concurso ha acogi-do la recepción de las Ideas de Negocio yposterior selección de los mejores proyec-tos presentados.

A los promotores de las mejores Ideas deNegocio seleccionadas se les ofreció ase-soramiento y formación especializada enla puesta en marcha y gestión de bioem-presas.

Finalmente, en una tercera fase se faci-litará la implantación y la búsqueda defuentes de financiación (capital riesgonacional e internacional, fuentes de finan-ciación adicionales) para el desarrollo ini-cial de la nueva empresa.

BIOEMPRENDA tiene su antecedenteinmediato en la iniciativa Biosoluciones,pionera en la Comunidad Valenciana y que,desarrollada entre octubre de 2002 ymarzo de 2003, consistió en el diseño, pro-moción e implantación de soluciones bio-tecnológicas en sectores empresariales dela Comunidad Valenciana, ambas iniciati-vas promovidas por el Director General deIndustria, Comercio y Turismo, Ilmo. D.José Monzonis Salvia.

El diagnóstico efectuado en Biosolucio-nes permitió concluir que la ComunidadValenciana cuenta con una oferta tecnoló-gica de alta calidad, especialmente en lasáreas de agroalimentación y salud humana,así como en determinadas ramas industria-les con una gran tradición en dicha (cerá-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


82

mica, calzado, textil, etc...). Esto suponeun fundamento básico para la evoluciónfavorable de un "Biocluster", como son lasempresas de soporte y los centros tecnoló-gicos de referencia. Por eso, se percibiócomo algo fundamental seguir apostandopor el mantenimiento y la expansión de lasactuales líneas de I+D, así como por elestablecimiento de foros o redes tecnoló-gicas mixtas entre empresas y centros deI+D con el objetivo de contribuir a la difu-sión de las actividades que realizan estosinstitutos tecnológicos, permitiendo elaprovechamiento y la transformación enproyectos empresariales de alto valor delas mismas.

Otra de las principales conclusiones quepudieron extraerse de Biosoluciones fue laconstatación del interés de muchas PYME ygrupos empresariales por aplicar estrate-gias de innovación en el campo biotecnoló-gico, aunque en muchas ocasiones veíanfrustrado este objetivo por el hecho de unalimitación de los recursos financieros,humanos y técnicos disponibles o por undesconocimiento de las posibilidades queofrece este campo innovador para el seg-mento en el que operan.

De este modo, se concluyó, en primerlugar, que, para acabar con la limitacióndel desconocimiento, era necesario el

reforzamiento de unas políticas proactivasde difusión para garantizar un nivel mínimode información para el colectivo empresa-rial de la región sobre los aspectos favora-bles de la biotecnología como vector decrecimiento y la oportunidad de abrir nue-vos mercados de alto margen.

Por otro lado, y para acabar con la limi-tación de los recursos financieros, logísti-cos y de asesoría profesional, se decidióque sería decisiva la creación de una bioin-cubadora o de un programa de competiciónde planes de negocio para start-ups bio-tecnológicas, capaz de permitir la creaciónde un extenso número de biotechs a cortoplazo.

Éste es el contexto en el que se enmarcaBIOEMPRENDA, y las experiencias favora-bles de "despertar" el espíritu bioempren-dedor en regiones con una mentalidadmucho más pasiva respecto a la creaciónde empresas de alto riesgo en comparacióncon la Comunidad Valenciana, como son loscasos de Alemania o Francia, augura unfuturo prometedor al biocluster valencia-no, confiando siempre en que los actorescon mayor capacidad para promover estesector: empresas, asociaciones empresa-riales, Administración pública, centros I+D,van a continuar optando por una actitudproactiva.

PALOMA MALLORQUÍNRESPONSABLE CÍRCULO DE INNOVACIÓN EN BIOTECNOLOGÍA DE MADRID

El Círculo de Innovación en Biotecnologíaes una iniciativa promovida desde la Direc-ción General de Investigación de la Conse-jería de Educación de la Comunidad deMadrid al amparo del IV Plan Regional deInvestigación Científica y Tecnológica

(2000-2003). Esta iniciativa pertenece alSistema Regional de Promoción de la Inno-vación madri+d, constituido por una red decentros públicos y entidades privadas sinánimo de lucro vinculadas a la innovacióntecnológica. Formando parte de esta redse encuentra la Universidad Autónoma deMadrid, sede del Círculo de Innovación deBiotecnología y cuya Fundación Generalgestiona el proyecto.

Desde su puesta en marcha, a finales de1999, el Círculo de Innovación en Biotec-nología se ha consolidado como plataformade apoyo a las PYME que operan en estesector, constituyendo este servicio una ini-ciativa pública pionera en la puesta enmarcha de actividades de Vigilancia Tec-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


83

nológica. Estos servicios se han ofrecidohasta la fecha a más de una veintena deempresas localizadas en la Comunidad deMadrid, habiéndose realizado alrededor demedio centenar de informes adecuados asus necesidades particulares. Además delos informes de Vigilancia Tecnológica des-tinados a empresas, personalizados y decarácter confidencial, el Círculo de Innova-ción en Biotecnología colabora con la Fun-dación Genoma España en la elaboraciónde informes sectoriales sobre aquellas tec-nologías clave en áreas científicas relacio-nadas con la Genómica y la Proteómica.

La Vigilancia Tecnológica es un sistemaorganizado de observación y análisis delentorno, tratamiento y circulación de lainformación y su posterior utilización porla empresa. Este proceso se caracteriza

por la captación de información de fuentesespecializadas de manera selectiva y elanálisis de la misma para convertirla enconocimiento, con el objeto de tomardecisiones con menor riesgo y poder antici-parse a los cambios. Por tanto, la Vigilan-cia Tecnológica constituye una herramien-ta esencial en la definición de estrategiasde innovación para las empresas, detec-ción de oportunidades de desarrollo eidentificación de socios.

El Círculo de Innovación en Biotecnologíatiene entre sus objetivos mejorar la com-petitividad del sector empresarial madri-leño, trabajando de manera proactiva enla detección de necesidades para el esta-blecimiento de proyectos conjuntos decolaboración, y fomentar el acercamientode la comunidad empresarial y científica.

PARQUE CIENTÍFICO DE MADRID

El Parque Científico de Madrid (PCM) fuecreado por las universidades Autónoma yComplutense como un espacio común quecontribuya al desarrollo científico yempresarial de la Comunidad de Madrid.Jurídicamente el PCM es una Fundación, encuyo Patronato se integran, además de lasdos universidades, el CSIC, el CIEMAT, lasConsejerías de Sanidad y Educación de laComunidad Autónoma de Madrid ademásdel grupo SCH y de la Cámara de Comercioe Industria de Madrid.

Su objetivo principal es el desarrollo dela investigación científica de alto nivel enlas áreas de Biotecnología, Biomedicina,Materiales y Nanotecnología mediante la

creación de infraestructuras experimenta-les comunes abiertas a todos, así como deun conjunto de instalaciones que haganposible el nacimiento de empresas de basetecnológica y la ubicación en el PCM delaboratorios de I+D de empresas de altocomponente científico.

Para ello, el PCM se ha estructurado encuatro áreas funcionales: Gerencia y Admi-nistración, Unidad de Desarrollo Empresa-rial, Servicios de Apoyo a la Investigación yDirección Científica, estando esta últimadividida en Ciencias de la Vida y Cienciasde los Materiales.

El PCM dispone de los servicios centrali-zados de apoyo a la investigación en Genó-mica, Proteómica y Bioinformática,además de un Centro de Microanálisis deMateriales que contiene un acelerador deiones tipo tandem de 5MeV con varias líne-as independientes de análisis, destancandola que sirve para analizar muestras conaplicaciones Medioambientales y Biomédi-cas. Además el PCM acoge en su sede elCírculo de Innovación en Agroalimentaciónde Madri+d para vigilancia tecnológica enel sector agroalimentario y en breve abrirásus puertas el Centro de Sanidad Animal enel Campus de Moncloa de la UCM.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


84

VICTORIANO VALPUESTADIRECTOR INSTITUTO ANDALUZ DE BIOTECNOLOGÍA

El Instituto Andaluz de Biotecnología esun servicio administrativo con dependenciaorgánica de la Dirección General de Uni-versidades e Investigación de la Consejeríade Educación y Ciencia de la Junta deAndalucía.

Fue creado el día 5 de junio de 1990 ytiene su sede en la ciudad de Málaga, en elParque Tecnológico de Andalucía, en el Edi-ficio Institutos Universitarios de Investiga-ción.

Tiene la siguiente estructura orgánica:un Consejo Rector, un Director y unaGerencia. En el Consejo Rector estánrepresentadas todas las universidades deAndalucía y el Consejo Superior de Investi-gaciones Científicas.

Actualmente, el Director del Instituto esel Dr. Victoriano Valpuesta, de la Universi-dad de Málaga, y el Subdirector es el Dr.Emilio Fernández Reyes, de la Universidadde Córdoba.

El Instituto Andaluz de Biotecnologíatiene como objetivo prioritario impulsar lainvestigación y el desarrollo biotecnológicoen Andalucía. Es por ello que, desde 1999,viene desarrollando esta función a travésde sus programas de formación y difusiónmediante la organización de Jornadas,Cursos, Seminarios y encuentros entreempresas y profesionales en biotecnología.

Desde mayo de 2002 a abril de 2003 havenido realizando estas actividades finan-ciado por la Consejería de Educación y Cien-cia de la Junta de Andalucía a través de suprograma de Transferencia de los Resulta-dos de la Investigación. Algunas de estasactividades han sido las siguientes: Jornadade difusión sobre las posibilidades y limita-ciones de las Patentes en Biotecnología;Reuniones de Expertos de los ámbitos inves-tigador, empresarial y de la Administración;Jornadas de investigadores y empresas parafomentar el conocimiento mutuo y la inte-racción; Cursos sobre biotecnología paraprofesores de secundaria, organizados encolaboración con los Centros de Profesorado

Por otra parte el PCM dispone de dosincubadoras de empresas spin-off debase teccnológica, una para proyectos enfase inicial en el propio Campus de Can-toblanco y otra para empresas ya indus-triales en Tres Cantos. En total se estánincubando dentro del PCM 19 proyectosempresariales.

Durante el año 2003, el PCM ha puesto adisposición tanto de los investigadores (decentros públicos o privados que pertenez-can o no al PCM) como de las empresasinteresadas un conjunto de servicios abier-tos en las áreas de genómica, Proteómicay Bioinformática. Estas unidades, dotadasde tecnologías, equipamientos y personaltécnico cualificado, ofertan los siguientes

servicios: secuenciación de ADN, PCRcuantitativa en tiempo real, expresióngénica y genotipado de SNP, Microarraysde ADN, determinación de masas molecu-lares de proteínas y péptidos medianteespectrometría de masas (MALDI-TOF),identificación de proteínas mediante hue-lla peptídico, identificación de proteínasmediante huella peptídica y fragmenta-ción de péptidos mediante espectrometríade masas (MALDI-TOF-TOF) y Secuencia-ción de péptidos.

Si desean más información pueden solici-tarla contactando directamente con el Par-que Científico de Madrid o visitando nues-tra pagina en Internet:

http://www.pcm.uam.es

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


85

de cada Provincia de Andalucía; Difusión delas Reuniones, Jornadas y Cursos celebra-dos; Difusión en Red de la biotecnología enAndalucía (www.iab.cica.es); Inventario deEmpresas y grupos de investigación en bio-tecnología en Andalucía, cubriendo todaslas áreas de aplicación.

En la actualidad se está estableciendouna relación formal de los grupos de inves-tigación en biotecnología con el Instituto,tras un proceso de evaluación de los dife-rentes grupos, para canalizar las ayudas aldesarrollo de la biotecnología a través delos mismos.

JESÚS QUERO MOLINAGERENTE DE PARQUE TECNOLÓGICO DE CIENCIAS DE LA SALUD DE GRANADA

Las Ventajas de un Parque Tecnológicoubicado en un Campus Universitario

El Parque Tecnológico de Ciencias de laSalud de Granada es el primero de Españaespecializado en el área Biosanitaria. Suobjetivo principal es el desarrollo de untejido empresarial generador de empleo yriqueza, promoviendo para ello un entornoadecuado y facilitando el apoyo necesariopara la creación, la implantación y el desa-rrollo de empresas de los sectores Bio-far-macéutico, de Tecnologías Sanitarias, Ali-mentación y Salud. El total de las inversio-nes en ejecución supera los 180 millonesde euros, y todo el proyecto estará dotadocon modernas estructuras de soporte a ladocencia, la investigación y transferenciade tecnología a los sectores productivos dela sociedad.

Docencia y formación especializada El Parque dispondrá de las capacidades y

recursos capaces de mantener e incremen-tar el nivel de preparación de los profesio-nales de los sectores a los que se dirige. Elrecinto acogerá las facultades de Medicina,Farmacia y Odontología; y la Escuela Uni-

versitaria de Ciencias de la Salud, ademásde otras infraestructuras polivalentes,complementarias a las citadas, así comouna Biblioteca Central, Aula Magna y Ani-malario.

En el Parque también se construye elnuevo Hospital Universitario, que estarádotado con equipaciones al más alto niveltecnológico sanitario y de gestión; y elCMTA-061 (Complejo Multifuncional Avan-zado de Simulación e Innovación Tecnológi-ca) que iniciará su actividad en 2004 yaglutinará todas las metodologías existen-tes en la formación de profesionales enemergencias sanitarias.

Aprovechamiento de los recursosinvestigadores

La Universidad de Granada dispone de unimportante activo de investigadores ydocentes con una excelente formación enlas más diversas áreas científico-tecnológi-cas, y con los recursos adecuados para for-mar equipos multidisciplinares y abordarlíneas de investigación y desarrollo tec-nológico en el campo de Ciencias de laSalud.

Para desplegar esta labor hay diseñadosvarios equipamientos: el Centro de Desa-rrollo Farmacéutico y de Tecnologías Ali-mentarias, cuya apertura está previstapara 2005, contará con espacio de I+D+Idedicado al desarrollo, innovación y pro-ducción de medicamentos, y otro de ali-mentos y dietas especiales de usoterapéutico, así como de alimentos fun-cionales.

El Centro de Investigación Biomédica,que nace con vocación internacional, aco-gerá grupos de investigación de excelen-cia, y en 2005 alojará el primer Banco de

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


86

Líneas Celulares de España y el tercero decarácter público en toda Europa.

El Instituto de Parasitología "LópezNeyra", cuyas áreas de investigación encurso abarcan temáticas diversas en elcampo de la inmunología, biología molecu-lar y celular, y enfermedades infecciosas.

Un complejo de apoyo a la innovacióny creación de empresas

El primero de los edificios que ha abier-to sus puertas en el Parque es el BIC (Busi-ness and Innovation Center). Una incuba-dora de empresas que inicialmente acoge a18 sociedades de base tecnológica, de ser-vicios y de tecnologías de la información yla comunicación.

Dos nuevos centros de empresasLa Junta de Andalucía y las Cajas Grana-

da y Rural invertirán 30 millones de eurosen la construcción de dos nuevos centrosde empresas en el Parque Tecnológico. Seedificarán sobre una superficie de 24 milmetros cuadrados, en los que se podríaninstalar unas 140 empresas, fundamental-mente de base tecnológica, y en especialrelacionadas con Ciencias de la Salud.

Respaldo institucionalLos principales promotores del Parque

Tecnológico son la Junta de Andalucía (Con-sejerías de Educación, Salud, Empleo yDesarrollo Tecnológico), Universidad, Dipu-tación Provincial, Ayuntamientos de Grana-da, Armilla y Ogíjares; Centro Superior deInvestigaciones Científicas (CSIC), CajaGranada, Caja Rural, Cámara de Comercio,Confederación Granadina de Empresarios, yademás cuenta con el apoyo del Gobiernoespañol y la Unión Europea.

ENTREVISTA A D. JESÚS QUERO MOLINA,GERENTE DEL PARQUE TECNOLÓGICO DE CIENCIAS DE LA SALUD DE GRANADA

¿Cuáles son los objetivos generales de laFundación Campus de la Salud de Granada?

A corto plazo, vamos a promocionar acti-vamente los recursos científicos, tecnoló-

gicos, formativos y humanos del ParqueTecnológico de Ciencias de la Salud de Gra-nada y potenciar su utilización por elentorno empresarial, aproximando lasnecesidades de la industria a las capacida-des de investigación de los centros, esta-bleciendo mecanismos para una buena yrápida transferencia de ideas y tecnologíasentre ambos sectores. Nos proponemos,igualmente, atraer inversiones industrialesy tecnológicas externas de sectores com-plementarios con las infraestructuras pro-yectadas.

¿Cuál es el mensaje estratégico que sepretende lanzar desde el Parque Tecnoló-gico de Ciencias de la Salud?

Estar ubicado en un entorno científico derango universitario para una empresabiomédica es una condición imprescindiblepara desarrollar proyectos e innovacionesde última generación. Los soportes cientí-fico, tecnológico y de servicios previstos enel Parque favorecen las sinergias con elentorno productivo, y pueden aportar, sinduda, materia gris, conocimiento, tecno-logía y resultados de investigación básica,susceptibles de convertirse en productoscomerciales o en iniciativas empresarialescon gran potencial de crecimiento.

Por otra parte, conviene resaltar que lasempresas que se instalen en el Parque sebeneficiarán de un atractivo paquete debienvenida (wellcome package) que inclu-ye soporte administrativo y servicios profe-sionales de alta calidad, a la medida decada proyecto y a costes reducidos.

¿Qué líneas de investigación básica yaplicada se piensan incorporar en el Par-que relacionadas con la biotecnología?

Para 2005 está previsto que se ponga enmarcha el Banco de Líneas Celulares, queprovisionalmente estará instalado en doscentros sanitarios de Granada. Sus trabajosde investigación, en coordinación con gru-pos de investigación de Málaga y Sevilla, secentrarán en patologías tales como la Dia-betes, las enfermedades neurodegenerati-vas y la regeneración ósea. Ello situará a

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


87

Andalucía en primera línea de la investiga-ción biomédica en Europa.

En el ámbito de las tecnologías alimenta-rias, se iniciará el diseño y aplicación desoluciones biotecnológicas que atiendanlas nuevas demandas del mercado, comoalimentos funcionales, suplementos dieté-ticos, alimentos enriquecidos y dietas paragrupos especiales de pacientes.

¿Ha notado en este último año algúncambio de tendencia en los aspectos lega-les, financieros o políticos que puedancontribuir positivamente al desarrollo dela biotecnología en España?

En 2003, la Junta de Andalucía ha toma-do importantes iniciativas para impulsar eldesarrollo de la biotecnología en la región,promoviendo proyectos públicos de carác-ter estratégico, facilitando instrumentosde financiación para proyectos innovadores

y creación de empresas, y aumentando elnivel y la coordinación del esfuerzo inno-vador en la región.

¿Existe en el Parque algún tipo de incen-tivo para favorecer la creación de spin-offs? ¿Cree necesario incluir programas deformación relacionados con la creación deempresas con base en biotecnología?

El recién inaugurado BIC es un complejode apoyo a la innovación y creación deempresas, que ofrece una amplia gama deservicios a las nuevas iniciativas empresa-riales surgidas desde la Universidad. El Pro-yecto CAMPUS que impulsan el Instituto deFomento de Andalucía (I.F.A.) y las univer-sidades andaluzas, está dirigido a promo-ver la creación de spin-offs, proporcionan-do a los emprendedores los recursosnecesarios para salvar los obstáculos enla creación de una empresa.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

ENTORNO LEGALCAPÍTULO 7

7.1. COMENTARIO A LA LEY 9/2003, DE 25 DE ABRIL, POR LA QUE SE ESTABLECEEL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA UTILIZACIÓNCONFINADA, LIBERACIÓN VOLUNTARIAY COMERCIALIZACIÓN DE OGM1

La Directiva 90/220/CEE y sus posterioresmodificaciones han sido derogadas y susti-tuidas por la Directiva 2001/18/CE2, de 12de marzo de 2001, sobre liberación inten-cional en el medio ambiente de organismosmodificados genéticamente, y establece unprocedimiento de autorización más comple-to para los OGM.

Desde agosto de 2002 se comenzó a tra-bajar en nuestro país en la transposición dela Directiva 2001/18 y de la Directiva98/81/CE del Consejo, de 26 de octubre de1998, que no había sido todavía transpues-ta. Ambos textos comunitarios afectan amuchos de los artículos de la Ley 15/1994,de 3 de junio, por la que se establece elrégimen jurídico de la utilización confina-da, liberación voluntaria y comercializaciónde organismos modificados genéticamente,a fin de prevenir los riesgos para la salud

humana y para el medio ambiente3, aproba-da en su día para transponer las Directivas90/219 y 90/2204. Con la aprobación yentrada en vigor de la nueva Ley 9/2003 sederogará la vigente ley 15/1994.

Esta nueva ley tiene por finalidad adecuarnuestro ordenamiento jurídico a la nuevanormativa comunitaria, e incorporar, asi-mismo, determinados preceptos para afron-tar las nuevas demandas en relación con lagestión y el control de las actividades deutilización confinada y liberación volunta-ria, incluida la comercialización, de OGM.Al mismo tiempo, su objetivo principal esgarantizar la salud humana y el medioambiente.

La Ley incorpora las normas sustantivasde las citadas Directivas; es decir, aquellasque para el Derecho español deben venircubiertas por el principio de reserva deLey, dejando para un posterior desarrolloreglamentario aquellas otras de contenidotécnico o las que, por su carácter coyuntu-ral o estacional, puedan estar sometidas acambios y variaciones frecuentes e inespe-radas.

1. La aplicación de la Ley 9/2003 tiene por finalidad adecuar nuestro ordenamientojurídico a la nueva normativa comunitaria, e incorporar, asimismo, determinados pre-ceptos para afrontar las nuevas demandas en relación con la gestión y el control de lasactividades de utilización confinada y liberación voluntaria, incluida la comercializa-ción, de OGM.

2. A finales de julio de 2003, el Consejo de Ministros aprobó el Anteproyecto de Ley35/88 de reforma de la Ley de Técnicas de Reproducción Asistida aprobada en 1988.Desde esa fecha se han producido avances considerables en el ámbito de la técnica y dela práctica médica; por ello, era necesario una revisión y valoración de los elementos queconfluyen en la realización de las Técnicas de Reproducción Asistida.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 7ENTORNO LEGAL

7. ENTORNO LEGAL

91

(1) BOE, núm. 100 de 26 de abril de 2003.(2) DOCE, Núm. L 106 de 17 de Abril de 2001.(3) Ley 15/1994, de 3 de junio, por la que se establece el régimen jurídico de la utilización confinada, libera-ción voluntaria y comercialización de organismos modificados genéticamente, a fin de prevenir los riesgospara la salud humana y para el medio ambiente, BOE, núm. 133, de 4 de junio de 1994. (4) Asimismo, los contenidos de las dos Directivas, no incluidos en la citada Ley, así como las posterioresDirectivas y Decisiones de la Comisión de desarrollo y adaptación, han sido incorporados en el Real Decreto951/1997, de 20 de junio, por el que se aprueba el Reglamento General para el Desarrollo y Ejecución de laLey 15/1994. BOE, de 24 de junio de 1997, núm. 150, pp. 19385-19402.

En su tramitación parlamentaria se apelóa la necesidad de tener un "control de latrazabilidad"; para ello, resulta fundamen-tal un sistema para mantener un flujo deinformación con la Unión Europea, ya queno se concibe un tratamiento de productostransgénicos en un marco de competenciassólo nacional. De hecho, la nueva Ley con-templa la trazabilidad y etiquetado de OGMaspectos regulados por los dos reglamentosaprobados en julio de 2003.

Los principios en los que se inspira la Leyson idénticos a los existentes en el ámbitocomunitario; así:— El principio de precaución.— El principio de "caso por caso".— El principio de "paso a paso".— El principio de participación e informa-

ción pública, para lo que se obliga a lasempresas que quieran liberar o comer-cializar transgénicos a presentar pro-yectos detallados y se establece que unreglamento regulará el etiquetado delos productos que contengan elemen-tos transgénicos.

Al mismo tiempo, la Ley establece unastasas que antes no existían, su razón seencuentra en que las actividades de eva-luación y seguimiento precisan mediosmateriales y humanos. Estas tasas contri-buirán a financiar los organismos que regu-lan o trabajan en las actividades con OGM yque son competencia de la AdministraciónGeneral del Estado, como la ComisiónNacional de Bioseguridad. Por su parte, lascomunidades autónomas pueden establecertasas sobre las actividades de su competen-cia.

La Ley dedica una parte importante a lascompetencias de las comunidades autóno-mas para:

1. Otorgar las autorizaciones de las activi-dades de utilización confinada y libera-ción voluntaria, excluidas las de comer-cialización, que son competencia exclu-siva del Estado. El Estado se encargaráde autorizar la comercialización, impor-tación y exportación de OGM o produc-tos que los contengan.

2. Vigilar, controlar y sancionar por infrac-ciones administrativas, que conforme alo establecido en el texto legislativo,incluye un régimen sancionador queprevé multas de hasta 1,2 millones deeuros.

Este texto legislativo también regula dosórganos colegiados:

1. El Consejo Interministerial de OGM, querealizará funciones similares a las quecorrespondía desarrollar al órgano cole-giado creado en el art. 30.3 de la Ley15/1994.

2. La Comisión Nacional de bioseguridad,que, además de las funciones queactualmente le encomienda la Disposi-ción Final Tercera de la Ley que se dero-ga y el Reglamento general para su desa-rrollo y ejecución, informará precepti-vamente las solicitudes de autorizaciónque corresponda otorgar a la administra-ción de las comunidades autónomas.

En un examen comparativo entre la Direc-tiva 2001/18/CE y la Ley 9/2003, se detec-ta que la Directiva es más técnica y resultamás práctica para los trabajos de laborato-rio; en definitiva, pone el acento en el pro-cedimiento técnico, mientras que el pro-yecto de ley se centra en el procedimientoadministrativo, sin olvidarse de las cuestio-nes técnicas, si bien éstas serán desarrolla-das por reglamentos.

El plazo para la transposición de la Direc-tiva 2001/18/CE expiró el 17 de octubre de2002. A comienzos de septiembre de 2003,Dinamarca, Suecia, España y Portugalcomunicaron sus medidas de aplicación dela Directiva. La Comisión envió cartas deemplazamiento al resto de Estados miem-bros por la falta de comunicación de lasmedidas de transposición y está estudiandoel envío de una carta al Reino Unido por sucomunicación parcial de las medidas detransposición. Ante la falta de respuestapor parte de los Estados, el pasado 15 dejulio de 2003 la Comisión denunció a once

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


92

países de la UE ante el TJCE por no haberadaptado sus respectivas legislacionesnacionales a la mencionada Directiva5. Tam-bién España está entre los países denuncia-dos, porque, aunque comunicó que laDirectiva ya estaba implementada a lalegislación nacional, sin embargo, falta laaprobación de un Real Decreto que comple-menta a la Ley, como en su día se acordó elReal Decreto 951/1997, de 20 de juniomediante el cual se aprobó el Reglamentogeneral para el desarrollo y ejecución de laLey 15/1994, de 3 de junio.

Con esta legislación se ha mejorado elmarco normativo de la emisión deliberadade OGM en el medio ambiente y, al mismotiempo, proporciona una base sólida parauna gestión transparente y responsable deluso de dichos organismos.

Todo este marco jurídico que estamosanalizando se completa con los reglamen-tos sobre "trazabilidad y etiquetado deOGM y trazabilidad de los alimentos y pien-sos producidos a partir de éstos" y el refe-rente a "alimentos y piensos genéticamen-te modificados". Ambos reglamentos, apro-bados el 2 de julio de 2003 por el Parla-mento Europeo, fueron ratificados el día22 de julio por los Consejos de Ministros deAgricultura y Medio Ambiente; de estemodo se adoptaron formalmente los dostextos legislativos. Entraron en vigor el 7de noviembre de 2003, veinte días despuésde su publicación en el Diario Oficial de lasComunidades Europeas. Los operadoresdeberán cumplir con los nuevos requisitosen el plazo de seis meses tras su publica-ción en el Diario Oficial de la ComunidadEuropea. El fundamento de estos dos regla-mentos está muy unido a la Directiva2001/18/CE, que establece que los Estadosmiembros deben tomar las medidas nece-sarias para garantizar la trazabilidad de los

OGM en todas las fases de su comercializa-ción (art. 4.6).

7.2. COMENTARIO AL PROYECTO DE LEYPOR EL QUE SE MODIFICA LA LEY 35/88, DE 22 DE NOVIEMBRE, SOBRE TÉCNICAS DE REPRODUCCIÓN ASISTIDA6

A finales de julio de 2003 el Consejo deMinistros aprobó el Anteproyecto de Ley dereforma de la Ley de Técnicas de Repro-ducción Asistida aprobada en 1988. Desdeesa fecha se han producido avances consi-derables en el ámbito de la técnica y de lapráctica médica; por ello, era necesariouna revisión y valoración de los elementosque confluyen en la realización de las Téc-nicas de Reproducción Asistida. El Proyectode Ley persigue los siguientes objetivos,que ha supuesto la reforma de los artículos4 y 11 de la Ley: reducir el número cre-ciente de embriones supernumerarios crio-conservados, cuyo destino actual es incier-to; permitir la investigación con célulastroncales (madre) provenientes de éstos, eintentar reducir la tasa de embarazos múl-tiples.

Desde hace tiempo el tema de la investi-gación con células troncales (madre) prove-nientes de embriones supernumerarios crio-conservados se encontraba en todos losdebates y era necesario aportar una solu-ción, ya que se reclamaba de forma insis-tente por todos los agentes interesados:asociaciones de enfermos, científicos,expertos y grupos parlamentarios. Pareceser que el gobierno ha tenido en cuentatanto la postura de la Comisión Nacional deReproducción Humana Asistida, puesta demanifiesto a través de su informe de 2000sobre "la investigación con embrioneshumanos sobrantes", como la que en febre-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


93

(5) Los países denunciados son: Francia, Luxemburgo, Bélgica, Holanda, Alemania, Italia, Irlanda, Grecia,España, Austria y Finlandia. Para consultar el documento víd., IP/03/1007 de 15 de julio de 2003. Diario ABCde 16 de julio de 2003.(6) Proyecto de Ley 121/000171 por el que se modifica la Ley 35/88, de 22 de noviembre, sobre Técnicas deReproducción Asistida. BOCG, núm. 171-1, de 20 de agosto de 2003

ro de 2003 presentó el Comité Asesor deÉtica, dependiente de la Fundación Españo-la para la Ciencia y la Tecnología, en suinforme "La investigación sobre célulastroncales". En efecto, ambos órganos aseso-res del Gobierno habían revelado que sedebía permitir la investigación con célulasembrionarios en relación con aquellosembriones cuya única alternativa fuera sudestrucción, por muy confusa que pudieraser la Ley en este punto, una vez descarta-da la posibilidad de su destino procreativo,bien para sus progenitores, bien para otrasparejas. Se trata de una medida muy acer-tada que va a permitir que nuestros cientí-ficos puedan investigar con células tronca-les embrionarias dentro de un marco jurídi-co adecuado y dotados de la necesariaseguridad jurídica que un tema como ésterequiere.

Uno de los aspectos del Proyecto de Leyque resulta más criticable ha sido el refe-rente a establecer un límite máximo alnúmero de preembriones que pueden sertransferidos a una mujer en cada ciclo, afin de reducir el número de partos múlti-ples, y evitar así los riesgos que este tipode embarazos puede suponer, tanto para lamadre como para los hijos; de este modo,se ha establecido como regla general quesólo se fecundará el máximo de tres ovoci-tos para que le sean transferidos a unamujer en un mismo ciclo (art. 4). Con estamedida lo que se pretende es reducir en elfuturo el número de embriones crioconser-vados sobrantes. A todas luces, se trata deuna restricción excesiva que obligará atodas las pacientes a sufrir más molestiasde las necesarias. El Proyecto de Ley prevéuna excepción a esta regla general al esta-blecer: "salvo en los casos en los que loimpida la patología de base de los proge-nitores" (art. 4.3). Las tipologías fisiopa-tológicas de estos casos en los que se per-mita fecundar un número mayor de ovoci-tos, siempre que sea asumible por la pare-ja dentro de su proyecto reproductivo,será especificado en un protocolo elabora-do por el Ministerio de Sanidad y Consumocon el asesoramiento e informe previo de

la Comisión Nacional de ReproducciónHumana Asistida. En este sentido, el pasa-do 7 de octubre de 2003 esta Comisiónpresentó una lista con un buen número deexcepciones al Ministerio de Sanidad. Lalista es tan amplia que hace pensar que enla práctica pudieran entrar la mayor partede las parejas con problemas para procre-ar. Ahora queda por decidir si el Ministeriotendrá en cuenta todas estas excepcioneso no.

Para el caso en el que se produzca lacrioconservación de preembriones super-numerarios, las parejas deberán firmar uncompromiso de responsabilidad sobreéstos, que se mantendrán crioconservadospor un plazo máximo equivalente a la vidafértil de la mujer, con el objeto de que lesean transferidos en intentos posteriores.En estos casos, los progenitores deberánfirmar un "compromiso de responsabilidadsobre sus preembriones crioconservados".En él se incluirá una cláusula por la que lapareja, o la mujer en su caso, otorgará suconsentimiento para que, en el supuestode que los preembriones crioconservadosno les fueran transferidos en el plazo pre-visto, sean donados con fines reproductivoscomo única alternativa. Ésta es la únicaopción que la Ley ofrece para los preem-briones crioconservados que se generencon posterioridad a la entrada en vigor deesta Ley.

La Disposición final primera prevé eldestino de los preembriones crioconserva-dos con anterioridad a la entrada en vigorde esta Ley; para ello requiere la solicituddel consentimiento informado de las pare-jas progenitoras, o de la mujer en su caso,que podrán elegir entre las siguientesalternativas: — Mantener el estado de crioconserva-

ción hasta que le sean transferidos.— Donarlos con fines reproductivos a

otras parejas que estén en lista deespera de fecundación in vitro.

— Manifestar su aprobación para que elmaterial biológico obtenido en elmomento de la descongelación puedaser utilizado con fines de investigación.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


94

— Optar por su descongelación sin otrofin posterior.

Para la aplicación del protocolo de des-congelación se prevé la creación de un Cen-tro Nacional de Trasplantes y MedicinaRegenerativa, como Organismo autónomoadscrito al Ministerio de Sanidad y Consu-mo. Este Centro será el encargado de apli-car el procedimiento de descongelación delos preembriones que hayan sido cedidoscon el objeto de que sus estructuras bioló-gicas puedan ser utilizadas en el ámbito dela investigación biomédica y la medicinaregenerativa. El Centro contará con unBanco Nacional de Líneas Celulares, que seencargará de la elaboración, el almacena-miento, la conservación y gestión de laslíneas celulares, de acuerdo con las normas

y estándares que determine la legislaciónnacional e internacional (Disposición adi-cional única).

El pasado 7 de octubre de 2003 la Comi-sión de Sanidad del Congreso aprobó sincambios de fondo la ponencia de este Pro-yecto de Ley, y el 16 de octubre el plenodel Congreso de los Diputados aprobó eltexto legislativo con los votos del partidopopular y de coalición canaria. Los demásgrupos políticos se abstuvieron en la vota-ción final sobre el dictamen elaborado porla Comisión de Sanidad. En los próximosdías el texto será enviado al Senado paraque continúe su debate y, presumiblementea finales del mes de noviembre, regrese alCongreso para su aprobación definitiva yposterior publicación y promulgación.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


95

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

ENTORNO SOCIALCAPÍTULO 8

8.1. INTRODUCCIÓN

El capítulo de Entorno Social del InformeASEBIO ha estado tradicionalmente dedica-do a la exposición y análisis de los últimosdatos disponibles sobre percepción socialde la biotecnología.

En esta ocasión hemos contado, ademáscon un extenso resumen del Eurobaróme-tro 2002, publicado en marzo de 2003 ydel Informe BBVA (julio de 2003) sobrepercepción social de la biotecnología. Setrata de dos estudios independientescuyas aproximaciones metodológicas pue-den dar lugar a interpretaciones distintaspero complementarias.

8.2. PERCEPCIÓN SOCIAL DE LABIOTECNOLOGÍA: EUROBARÓMETRO 2002

Los primeros resultados reseñables en2003 son los datos del Eurobarómetro 2002publicados a finales de marzo de 2003.

El cuarto Eurobarómetro muestra un des-censo significativo de la confianza delpúblico hacia todas las fuentes de informa-ción sobre biotecnología. En particular, laconfianza en organizaciones ecologistas hacaído un 10% desde 1996 y un 16%, desde supunto álgido, en 1993; las organizacionesde consumidores se mantienen como lasfuentes más fiables para la mitad de lapoblación, justo por encima de los médicos.

Según el cuarto Eurobarómetro España considera útiles, moralmente aceptables y pro-metedoras las aplicaciones de la biotecnología.

Hay diferencias significativas entre el grado de comprensión, conocimiento y preocupa-ción sobre biotecnología en los diferentes Estados miembros; no obstante, resulta gene-ralizado el alto grado de desinformación (el 72% de los encuestados quiere saber más) yla baja confianza en las autoridades nacionales (sólo el 3% las considera como fuentesmás fiables).

En general, se muestra un descenso significativo de la confianza del público hacia todaslas fuentes de información sobre biotecnología. En particular, la confianza en organiza-ciones ecologistas ha caído un 10% desde 1996 y un 16%, desde su punto álgido, en 1993;las organizaciones de consumidores se mantienen como las fuentes más fiables para lamitad de la población, justo por encima de los médicos.

El apoyo a los cultivos modificados genéticamente (OGM) no parece haber aumentadodesde 1996, mientras que el apoyo a las aplicaciones médicas de la biotecnología moder-na en las áreas de farmacia y análisis genéticos se mantiene alto.

El Informe BBVA sobre percepción social de la biotecnología refleja que la gran mayoríade los europeos consideran que la biotecnología mejorará su calidad de vida en los pró-ximos 25 años al tiempo que profundiza en dos aspectos del desarrollo biotecnológicoque siguen criterios de aceptación social distintos:

1. La investigación con células madre troncales afecta la dimensión moral o ética decada individuo y los criterios morales de inspiración religiosa constituyen un vectorclave para comprender las posturas existentes hoy en Europa en general y en España enparticular.

2. La valoración por el público de la biotecnología de plantas y alimentos está centradahoy en las dimensiones de percepción de los riesgos y de utilidad. En el contexto euro-peo, los ciudadanos españoles se sitúan como los segundos más favorables a estas apli-caciones.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 8ENTORNO SOCIAL

8. ENTORNO SOCIAL

99

El Eurobarómetro ha sido elaborado, enforma de encuesta de opinión, a partir delas respuestas de aproximadamente 16.000personas, unas 1.000 de cada uno de losquince Estados Miembros. Proporciona unindicador útil tanto para medir la opiniónpública como para comprobar cómo hacambiado desde los sondeos elaborados en1991, 1993 y 1996. El último, llevado a caboen 1999, es el más detallado.

Entre 9 tecnologías presentadas a losencuestados, la biotecnología y la inge-niería genética (justo por encima de laenergía nuclear) están consideradastodavía como positivas para el futuro. Sinembargo, comparando este resultado con elde 1996, el número de personas que res-ponden positivamente a la biotecnología y ala ingeniería genética se ha reducido un 5 yun 6%, respectivamente.

Cuando los europeos piensan en la bio-tecnología, el 43% asocia, en primer lugar,la clonación de animales y seres humanos.Este porcentaje se eleva al 80-90% en Ita-lia, Suecia y Dinamarca, mientras que enPortugal y Reino Unido ese porcentaje bajaal 15-16% (uno de cada seis). Un tercio delos encuestados piensa en la investigacióncientífica, salud y desarrollo tecnológico;uno de cada cuatro piensa en alimentosmodificados genéticamente y sólo uno decada doce en el medio ambiente. Por des-gracia para la biotecnología, es la clonaciónla que provoca malas vibraciones, mientrasque la investigación, la salud y el medioambiente son vistos de forma positiva.

Cuando se les pregunta si han oído hablarde siete aplicaciones diferentes de la bio-tecnología moderna, los europeos han oídohablar, sobre todo, de la alimentación (un73%), cultivos (63%), seguidos de análisisgenéticos (59%), clonación animal (58%),clonación de células humanas (54%), medi-cinas (50%) y biorremediación (34%).

El apoyo a los cultivos modificados gené-ticamente (OGM) ha disminuido desde1996, mientras que el apoyo a las aplica-ciones médicas de la biotecnología moder-na en las áreas de farmacia y análisis gené-ticos se mantiene alto, y no parece que se

vea afectado por la controversia sobre loscultivos y alimentos OGM. Incluso la poten-cialmente controvertida utilización de téc-nicas de clonación de células y tejidoshumanos recaba un apoyo moderado. Por lotanto, las bajas expectativas sobre el futu-ro de la biotecnología es el resultado deactitudes hacia aplicaciones concretas y noa la tecnología en su conjunto.

La mayoría de personas encuestadas nodan un apoyo significativo a los alimentosmodificados genéticamente; dos de cadatres no comprarían fruta OGM aunquetuviera mejor sabor y aproximadamente lamitad pagarían más por alimentos no OGM.Sólo el 22% estaría dispuesto a compraraceite para cocinar que contuviera unapequeña proporción de soja modificadagenéticamente, mientras que un 62% recha-za esta posibilidad. De nuevo, sólo el 33%de aquellos entrevistados no tendríanningún inconveniente en comer azúcar pro-cedente de caña de azúcar OGM si todas lastrazas de la modificación genética fueraneliminadas, y solamente el 19% comeríahuevos de gallinas alimentadas con maízOGM.

El 19% contestó que no quería más infor-mación y el 9% no sabe/no contesta. Lamayoría de respuestas cree que los mediosde comunicación (59%), las organizacionesde consumidores (70%) y las organizacionesecologistas (58%) hacen un buen trabajo alinformar sobre biotecnología.

Menos de la mitad (45%) de los encuesta-dos opinan que sus gobiernos regulan la bio-tecnología bastante bien; un 29% piensa locontrario y el 26% dice no estar seguro.

Los encuestados confían sobre todo en lasorganizaciones de consumidores (26%),seguidos de los médicos (24%) y las organi-zaciones ecologistas (14%). Las empresas ylos partidos políticos aparecen en los últi-mos lugares.

A pesar de la mayor controversia y lacreciente información en prensa enmuchos países europeos, cuando se pre-gunta: '¿ha hablado con alguien sobre labiotecnología moderna antes de hoy?', sóloel 47% de los europeos contestan 'sí', exac-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


100

tamente el mismo porcentaje que en 1996.Los países con el mayor incremento depersonas que hablan sobre biotecnologíason Grecia (8,7%), Gran Bretaña (7,4%) yFrancia (4,9%). Al igual que en 1996, labiotecnología moderna no está entre lostemas de conversación preferidos para loseuropeos.

COMPARACIONES ENTRE ESTADOS MIEMBROS

Hay diferencias significativas entre elgrado de comprensión, conocimiento y preo-cupación sobre biotecnología en los diferen-tes Estados miembros. Por ejemplo, los paí-ses nórdicos dan más respuestas correctasque Grecia, Alemania o Francia.

Luxemburgo y Francia están más preocu-pados por los riesgos de la biotecnologíaque Finlandia y Grecia.

España considera útiles, moralmenteaceptables y prometedoras las aplicacionesde la biotecnología, mientras que Greciamantiene la opinión contraria.

El papel de los medios de comunicación ylas organizaciones de consumidores es vistode forma positiva por los Países Bajos, Fin-landia y Grecia; no así en Reino Unido, Ita-lia y Suecia.

También hay que destacar que las res-puestas varían mucho en función de varia-bles socio-demográficas, como la edad, elnivel de ingresos y el grado de educación.

8.3. ESTUDIO FUNDACIÓN BBVA

El estudio publicado por la FundaciónBBVA en julio de 2003 aporta datos comple-mentarios a la percepción pública de la bio-tecnología. Dicho trabajo representa unanovedad respecto al Eurobarómetro y otrosestudios nacionales por la amplitud y pro-fundidad de los temas tratados. Se hacubierto una doble área: las percepcionesde la ciencia y la tecnología en su conjuntoy, también, los conocimientos y actitudesante el medio ambiente y la biotecnología.Específicamente se ha atendido a lassiguientes cuestiones:

• Percepciones, interés y confianza haciala ciencia globalmente considerada

• Conocimientos y percepciones del medioambiente y la biotecnología:

— Imágenes de la naturaleza y actitudesmedioambientalistas.

— La clonación en animales y su posibleextensión humana.

— Experimentación con embriones humanospara la obtención de células troncales.

— Diagnóstico preimplantatorio y susposibles usos.

— Biotecnología de plantas y alimentos.

La investigación se realizó entre octubrede 2002 y febrero de 2003 en nueve paíseseuropeos: España, Italia, Polonia, Francia,Reino Unido, Alemania, Dinamarca, Holanday Austria (con un total de 13.500 entrevis-tas).

En el presente capítulo se extraen algu-nas de las conclusiones de dicho estudio,por cortesía de la Fundación BBVA.

Como principales conclusiones, ASEBIOquiere destacar que, en tanto que la bio-tecnología es vista positivamente en lapráctica totalidad de países estudiados (enDinamarca hasta un 70% asegura que con-tribuirá a mejorar nuestra calidad de vidaen los próximos 25 años, en Francia un 61%opina lo mismo, en España un 59%, en Italiaun 56%, en Alemania un 53% y en Austria un52%), con la ingeniería genética ocurre locontrario, en todos los países, con la excep-ción de España y Dinamarca, el porcentajede quienes creen que mejorará nuestracalidad de vida no llega al 45%. Esto lleva apensar en la importancia del diseño de laspreguntas en cuanto a terminología y enfo-que de la cuestión: la introducción de estí-mulos específicos (por ejemplo, mencio-nando la posibilidad de encontrar trata-mientos más eficaces para una enfermedadgracias a la aplicación de una determinadabiotecnología) mejora considerablementela percepción.

Más en profundidad, el Informe atiende ados campos de aplicación de la biotecno-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


101

logía, la investigación con células troncalescon propósito biomédico ("stem cells") y labiotecnología de plantas y alimentos.

En la percepción por la sociedad de cadauna de esas familias de aplicaciones domi-nan vectores o criterios diferentes:

• La investigación con células troncalesafecta la dimensión moral o ética de cadaindividuo, y los criterios morales deinspiración religiosa constituyen un vectorclave para comprender las posturasexistentes hoy en Europa.

• La valoración por el público de labiotecnología de plantas y alimentos estácentrada hoy en las dimensiones depercepción de los riesgos y de utilidad.

LA INVESTIGACIÓN CON CÉLULAS TRONCALES: BENEFICIOS MÉDICOS FUTUROS FRENTE A DERECHOS

DE LOS EMBRIONES

El debate y regulación de la investigacióncon células troncales trata de sopesar losposibles beneficios médicos que se puedanobtener en el futuro y las reservas moralesacerca de la utilización de embriones enestas investigaciones. A pesar del inusual-mente alto nivel de presencia en los mediosde comunicación de este debate, el conoci-miento existente en Europa acerca de lascélulas troncales es sumamente bajo.

Una medida elemental del grado de com-prensión de esa problemática (que exigecumplir una doble condición, haber leído,escuchado o visto alguna información sobrecélulas troncales y, también, saber que nopueden ser extraídas de los embrioneshumanos sin la destrucción de éstos) permi-te ver que los ciudadanos con mayor cono-cimiento del tema son los alemanes, peroel porcentaje de la población alemanainformada es tan sólo de un 28%. De acuer-do con la misma métrica, un 17% de españo-les alcanza una comprensión elementalacerca de las células troncales, situándoseen una posición intermedia en la lista de losnueve países europeos considerados en esteestudio.

Dado al bajo nivel de conocimientos exis-tente en Europa acerca de las células tron-cales, las percepciones de la mayor partede la población adulta hacia la investiga-ción con embriones se fundamenta, notanto en conocimientos específicos sino,sobre todo, en valores, imágenes, criteriosmorales y creencias religiosas.

Al hacer un balance general o contrapo-ner en abstracto los posibles beneficiosmédicos derivables de la investigación concélulas troncales y, por otro lado, los dere-chos de los embriones, la posición domi-nante es la de una aprobación tenue o muycercana a la aprobación (véase Figura 8.1).Cuatro de nueve países apoyan la investiga-ción con células troncales: Dinamarca (5,5en una escala de 0 a 10), España (5,3),Francia (5,0) y Reino Unido (5,0). Holandase sitúa en una posición muy cercana a laaprobación. Las posiciones más marcadasde no-aprobación se observan en Alemania(con un 3,9 de media), Italia (con un 4,0),Austria (con un 4,1) y Polonia (con un 4,3).

Al introducir como estímulo específico enla pregunta la posibilidad de encontrar tra-tamientos más eficaces que los actuales deenfermedades consideradas devastadorasen las sociedades avanzadas, como el Alz-heimer o el Parkinson, mejora significativa-mente la respuesta (véase Figura 8.2),moviéndose todos los países a la zona deaprobación (con la sola excepción de Aus-tria y la tibia aceptación de Alemania).

POSICIONES PLURALISTAS EN ESPAÑA Y POSICIÓN

INTERMEDIA EN EL MARCO DE LA UNIÓN EUROPEA

En lo que se refiere a España, el Informede BBVA indica que la población adultaespañola participa de las creencias comu-nes a las sociedades de mayoría de pobla-ción católica acerca del comienzo de lavida individual y el estatus del embrión,aunque a alguna distancia de sociedadescomo Italia y Polonia, y a gran distancia delas posiciones existentes en Alemania y enAustria, donde es muy minoritaria la creen-cia de que el embrión no sea más que unconjunto de células.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


102

Específicamente, en lo que se refiere alas actitudes ante la experimentación conembriones, la sociedad española sigue lapauta de la mayoría de las nueve socieda-des europeas en el supuesto de los embrio-nes sobrantes; esto es, una postura deaprobación clara, aunque se distingue de lamayoría de ellas por el alto porcentaje(cerca de un 22%) sin opinión definida. Enel supuesto de embriones creados específi-

camente para investigación la posiciónmayoritaria es el rechazo nítido (un 30%aproximadamente), no se alcanza la inten-sidad de oposición que se observa en lamayoría de las sociedades. Hay un altoporcentaje sin opinión (un 22%), y el restode la población se divide casi a partes igua-les entre las posiciones intermedias y lasde aprobación (con un 23% y un 25% res-pectivamente).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


103

BIOTECNOLOGÍA DE PLANTAS Y ALIMENTOS

Una segunda dimensión de la biotecno-logía objeto de debate en Europa es su apli-cación a la agricultura y a la alimentación.En este caso, las reservas no son estricta-mente de carácter moral, sino que se vin-culan con una percepción de baja utilidad yalto nivel de riesgo.• Atendiendo a un análisis coste-beneficio

España se posiciona como el segundo paíscon una actitud más positiva hacia labiotecnología, aunque es importantedestacar el alto grado de polarización de

las posturas y la alta tasa de no respuesta,ver Tabla 8.1.

En la actualidad, la falta de identificaciónde beneficios concretos derivados de losalimentos genéticamente modificadosresulta claramente perceptible (véase Figu-ra 8.3). Por otra parte, en seis de nuevepaíses, el porcentaje de individuos que notienen una posición en este tema supera el18%. Junto a la ausencia de identificaciónde beneficios convive —aunque con menorintensidad— una "percepción de riesgos"para la salud (véase Figura 8.4).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


104

TABLA 8.1: BALANCE DE LOS PERJUICIOS Y BENEFICIOS DERIVADOS DE LA MODIFICACIÓN GENÉTICA DE LAS PLANTAS CON AYUDA

DE LA BIOTECNOLOGÍA. BASE: TODOS PORCENTAJE SOBRE TOTAL

PERJUICIOS BENEFICIOS BENEFICIOS SALDOMAYORES QUE IGUAL QUE MAYORES QUE NS/ NC (BENEFICIOS-PERJUICIOS)BENEFICIOS PERJUICIOS PERJUICIOS

Reino Unido 24,0 20,1 28,2 27,8 4,2

España 29,3 23,0 29,3 18,4 0,0

Dinamarca 33,4 24,7 32,8 9,2 -0,6

Holanda 27,3 25,1 25,7 22,0 -1,6

Polonia 27,4 25,3 19,1 28,2 -8,3

Alemania 36,5 28,5 23,1 11,9 -13,4

Austria 41,0 18,7 21,1 19,2 -19,9

Francia 44,8 22,8 21,3 11,2 -23,5

Italia 41,8 23,0 16,8 18,5 -25,0

Fuente:Fundación BBVA

LA INFORMACIÓN Y LA EXPECTATIVA DEL ETIQUETADO

Una proporción importante de los europe-os se reconoce insuficientemente informa-do para tomar una decisión acerca de losalimentos modificados genéticamente, sibien la mayor parte se declara dispuesto arealizar un mayor esfuerzo por informarse.El nivel de conocimiento científico elemen-

tal sobre los alimentos genéticamentemodificados es muy limitado, y ése es unode los factores fundamentales de la abulta-da percepción de los riesgos que, se supo-ne, conlleva su consumo (véase Tabla 8.2).

La población europea demanda la identi-ficación con etiquetas de estos alimentospara poder decidir sobre su consumo (véaseFigura 8.6).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


105

MAPA DE POSTURAS SEGÚN PAÍSES

En términos generales, el mapa de posi-cionamiento de los nueve países europeosrespecto a los alimentos genéticamentemodificados puede dividirse en dos grandessectores:

• El de los países más críticos: Italia,Alemania, Austria, Francia y Polonia.

• El de los países más favorables: Holanda,Dinamarca, Reino Unido y España.

Es importante destacar que en todos lospaíses el nivel de polarización de las opi-niones es muy significativo, algo que desta-ca de manera especial en el caso de Dina-marca. Por otra parte, el nivel de cristali-zación de las posiciones en el Reino Unido,España y Polonia es menor que en el resto

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


106

TABLA 8.2: CONOCIMIENTO SOBRE LOS ALIMENTOS GENÉTICAMENTE MODIFICADOS

PORCENTAJE DE RESPUESTAS CORRECTAS. AFIRMAN QUE ESTAS FRASES SON "TOTALMENTE FALSAS"

EN UNA ESCALA DE RESPUESTAS DE TOTALMENTE VERDADERO PROBABLEMENTE VERDADERO - PROBABLEMENTE FALSO - TOTALMENTE FALSO

Dinamarca 58.5 57.9

Alemania 43.2 30.4

Austria 37.8 22.9

Holanda 35.4 41.3

Francia 35.0 33.7

Italia 30.0 28.9

Reino Unido 27.0 28.7

España 21.9 21.4

Polonia 18.5 19.9

Fuente: Fundación BBVA

"LOS TOMATES ORDINARIOS QUE COMEMOS

NO TIENEN GENES, EN TANTO QUE LOS TOMATES

MODIFICADOS GENÉTICAMENTE SÍ"

"SI SE COME UNA FRUTA MODIFICADA GENÉTICAMENTE

HAY RIESGO DE QUE LOS GENES DE LA PERSONA

PUEDAN VERSE MODIFICADOS TAMBIÉN"

de los países (siendo más alto el porcenta-je de no respuesta y de posiciones interme-dias). Reino Unido y España se sitúan en

posiciones cercanas a las de los países másfavorables, en tanto que Polonia lo hacerespecto a los más críticos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


107

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

ENTORNO I+DCAPÍTULO 9

9.1. INTRODUCCIÓN

España tiene un gran potencial para eldesarrollo de la biotecnología, fundamen-talmente debido a la existencia de unimportante conocimiento en ciencia básica.Sin embargo, es esencial que esta cienciabásica pueda ser explotada económicamen-te y genere beneficios para la comunidad.

Según la última estadística del INE,correspondiente al año 2002, España desti-na el 0,96% del PIB a gastos en I+D (supe-rando en 2003 el 1% según fuentes guberna-mentales), frente al 1,9% de media en laUE, o el 2,7% y 2,9% en EEUU y Japón, res-pectivamente (Eurostat).

Uno de los objetivos propuestos en laCumbre Europea de Barcelona de 2002 fue

alcanzar una ratio del 3% en 2010. Para lle-gar a cumplir este ambicioso propósito,cada país miembro tiene la responsabili-dad de incentivar el gasto privado y públi-co en I+D.

En Europa, Suecia está en el 3,65%, Fin-landia en 3,4%, Alemania en 2,53%, Fran-cia en 2,2%, Reino Unido en 1,85% yEspaña en 0,96%, tal y como ilustra laFigura 9.1., lo que hace especialmentedifícil cumplir el objetivo del 3% a cortoplazo.

En cuanto al origen de fondos de I+D, elporcentaje procedente de la industria es deun 66-70% en el caso de Japón, EEUU, Sue-cia, Finlandia y Alemania, y de casi un 50%en España y Reino Unido, como se ilustra enla Figura 9.2.

1. La política de incentivos fiscales a la I+D, unida a un sistema de certificación quegarantice su correcta aplicación, son requisitos necesarios pero no suficientes para unamayor participación de la industria en la investigación biotecnológica.

2. ASEBIO reclama el establecimiento de un estatus legal de "Bioempresa" para las com-pañías intensivas en I+D biotecnológica que podría estar avalado, entre otros criteriospor el sistema de certificación. Una situación que permitiría el diseño de programas adhoc con medidas excepcionales de apoyo al sector que vienen siendo solicitadas por ASE-BIO en línea con las propuestas en países de nuestro entorno (exención de cargas socia-les, líneas especiales de crédito, etcétera).

3. La Oficina Española de Patentes ha concedido, entre los meses de enero a octubre de2003, un total de 918 patentes, de las cuales 36 pertenecen al sector biotecnológico; setrata de un balance todavía muy pobre, habida cuenta del potencial de generación deriqueza en el sistema español de Ciencia-Tecnología-Industria.

4. Otro de los grandes problemas del entorno de I+D Biotecnológico es la ausencia de unacarrera científica con oportunidades y la consiguiente pérdida de capital intelectual por"fuga de cerebros". Adicionalmente, España adolece de un déficit de personal capacita-do para la gestión de empresas científicas: la captación de bioempresarios o bioempren-dedores extranjeros podría mejorar nuestra capacidad para rentabilizar industrialmentela I+D.

5. Al final del capítulo se recogen las opiniones de varios responsables de centros deinvestigación y Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 9ENTORNO I+D

9. ENTORNO I+D

111

9.2. SITUACIÓN ACTUAL DE LA I+DBIOTECNOLÓGICA DE ORIGEN PRIVADO

Un aspecto positivo de la situación de laI+D+I en España lo constituye la política deincentivos fiscales. No en vano, el marcofiscal español de apoyo a la I+D+I está reco-nocido por la patronal europea (UNICE)como el mejor de la OCDE.

La mejora de dichos incentivos, tal ycomo se conocen actualmente, tiene su ori-gen en la Ley 55/1999 de 29 de diciembrede Medidas Fiscales, Administrativas y delOrden Social, que en su artículo 33 introdu-ce novedades en la regulación de la deduc-ción por actividades de Investigación, Desa-rrollo e Innovación Tecnológica.

La última revisión de la norma (2003)eleva las deducciones por actividades de

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


112

I+D+I al 30%, a lo que se suma el 10% porpersonal investigador, así como por proyec-tos contratados con universidades, organis-mos públicos o centros de Innovación y Tec-nología. Además, se puede llegar al 50% enel exceso sobre la media de los gastos delos dos años anteriores.

Ahora bien, históricamente se ha venidoproduciendo en muchos sectores, y enespecial en el biotecnológico, la paradojade que las empresas no han podido justifi-car adecuadamente sus gastos en I+D+I,hasta el punto de que según datos deUNICE, el aprovechamiento de estos incen-tivos no llegó en 2001 al 20% de los gastospotencialmente deducibles en el conjuntode la industria española.

El origen del problema ha estado en ladifícil interpretación del concepto de I+D+I,y en la ausencia, en las administracionescompetentes en materia fiscal, de técnicosespecializados en la interpretación y valo-ración de inversiones en I+D+I.

La solución para nuestras compañías bio-tecnológicas podría estar en la iniciativa,por parte del Ministerio de Ciencia y Tecno-logía, de establecer un mecanismo de Cer-tificación de Proyectos de I+D+I.

Se trata de validar, con el criterio de enti-dades independientes, los gastos asignadosa I+D+I en cada compañía. Obviamente, lasentidades acreditadoras deben demostrarpreviamente su capacidad científico-técni-ca para elaborar dictámenes especializa-dos, la objetividad e independencia, y unosprocedimientos y estructura que asegurenen todo momento la confidencialidad delproceso.

ASEBIO considera que el sistema de cer-tificación, además de garantizar unabuena aplicación de los incentivos fiscales,al validar los gastos de I+D ante una even-tual inspección fiscal, constituye de formacomplementaria una magnífica oportuni-dad para conseguir definir un estatus legalde "Bioempresa" para las compañías inten-sivas en I+D+I biotecnológica. Una situa-ción que permitiría el diseño de programasad hoc con medidas excepcionales de

apoyo al sector como las propuestas enpaíses de nuestro entorno (exención decargas sociales, líneas especiales de crédi-to, etcétera).

9.3. CAPITAL HUMANO

Otro de los grandes problemas del entor-no de I+D biotecnológico es la ausencia deuna carrera científica con oportunidades.En este punto, España es una destacadamuestra del endémico problema europeo:la falta de alicientes para dedicarse a lainvestigación y un déficit en la oferta depuestos de trabajo para la población conalto nivel educativo. "Europa es la factoríade cerebros más importante del mundo",destacó el comisario de Investigación, Phi-lippe Busquin. "Sin embargo, las otras dosgrandes áreas científicas, EEUU y Japón,ofrecen muchas más posibilidades deempleo, con porcentajes mucho más altosde investigadores, lo que ha agravado lafuga de cerebros".

Adicionalmente, España adolece de undéficit de "cerebros" especialmente dota-dos o motivados en la gestión de empresascientíficas, por lo que no sería descartableque la captación de algunos bioempresarioso bioemprendedores extranjeros pudieramejorar nuestra capacidad para rentabili-zar industrialmente la I+D.

9.4. PROPIEDAD INDUSTRIAL

De acuerdo con los datos de la OficinaEspañola de Patentes en el año 2003 ysegún los datos recopilados hasta el 31 deagosto de este año, el número total depatentes concedidas por la Oficina Españo-la de Patentes en este período fue de 918,de las cuales 36 fueron patentes pertene-cientes al sector biotecnológico, represen-tando un 3,92% del total. Estas 36 patentesdentro del sector biotecnológico se clasifi-can por subsectores de la siguiente mane-ra: 12 en Ingeniería Genética; 19 en Micro-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


113

biología; 1 en Inmunología; 1 en Plantas yalgas, y 3 en Péptidos, como se indica en laFigura 9.3.

Con respecto a la titularidad de la paten-te, es decir, el origen de donde provienen,es el siguiente: 14 proceden de OPIsespañoles (Organismos Públicos de Investi-gación); 11 de universidades públicasespañolas; 9 de empresas (de ellas 8 nacio-nales y 1 extranjera), y finalmente 2 de

personas físicas españolas, según los datosde la Figura 9.4.

La falta de estructuras especializadas enla transferencia de tecnologías a la indus-tria, el déficit de bioincubadoras, y la nece-sidad de potenciar el funcionamiento demuchas Oficinas de Transferencia de Resul-tados de Investigación, en el área de bio-tecnología, completan un panorama conimportantes áreas de mejora.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


114

9.5. CONTRIBUCIÓN DE ASEBIO AL PROGRAMA NACIONALDE BIOTECNOLOGÍA EN EL PLANNACIONAL DE I+D 2004/2007

ASEBIO, por cortesía del Ministerio deCiencia y Tecnología ha participado activa-mente en la definición de las directrices delPrograma Nacional de Biotecnología delnuevo Plan Nacional de I+D, aportando suvisión de los problemas de la industria inno-vadora en biotecnología y sugiriendo líneasespecíficas de actuación en los siguientesámbitos:

— Apoyo a la creación de bioempresasCon el objetivo de aprovechar el creci-miento exponencial del conocimientocientífico en el área de las ciencias dela vida, donde España cuenta concientíficos de excelencia y jóvenesinvestigadores con potencial empren-dedor, e incorporar masiva y acelera-damente las tecnologías transversalesque ofrece la revolución biotecnológicaen los tres grandes sectores producti-vos que dependen de ella: Salud, Agro-alimentación y Medio Ambiente. Todoello a través de acciones referidas a:

• Diseño e implantación de programasespecíficos de creación de bioempresas.

• Apoyo al nacimiento de bioincubadoras.

— Apoyo a la FormaciónHaciendo hincapié en la formación debioemprendedores y el reciclaje profe-sional para la industria tradicional queincorpora biotecnologías.

— Impulso a la Difusión y DivulgaciónPara una rentabilización óptima de laI+D biotecnológica en términos econó-micos y sociales es esencial promover

la explotación de nuevos resultados y lainnovación en las industrias usuarias y,a un tiempo, proporcionar a los consu-midores finales información sobre losbeneficios potenciales de estos avan-ces.

— Desarrollo de estudios de PercepciónpúblicaEstos estudios son, en el caso de la bio-tecnología, fundamentales para definirlas estrategias de investigación y desa-rrollo de acuerdo con los intereses últi-mos de los ciudadanos, y comprenderlas dificultades de normalización queafectan a ciertas aplicaciones tecnoló-gicas.

9.6. OPINIÓN DE LOS DIRECTIVOS DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN ESPAÑOLES

Hemos recogido la visión de algunos cen-tros de investigación españoles que comen-tan cuáles fueron los hitos más destacadosdurante 2003 en el centro que dirigen. Asi-mismo, en estos artículos se puede obser-var la diversidad de áreas de investigacióncon una clara aplicación tecnológica que sedesarrollan en nuestro país. A continuaciónse recogen las aportaciones de: IRTA, Insti-tuto de Recerca i Tecnología Agroalimentà-ries; AINIA, Instituto Tecnológico de Agroa-limentación; AZTI, Tecnología de los ali-mentos; CARTIF, Laboratorio de procesosquímicos; CNIO, Centro Nacional de Investi-gaciones Oncológicas, ISCIII, Instituto deSalud Carlos III; IFI, Instituto de Fermenta-ciones Industriales; GAIKER; IIQAB, Institutode Investigaciones Químicas y Ambientalesde Barcelona; IQS Institut Químic de Sarrià;Inbiotec, Instituto de Biotecnología deLeón; y, por último, el IBMB, Instituto deBiología Molecular de Barcelona.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


115

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


116

JOSEP TARRAGÓ DIRECTOR GENERAL IRTAINSTITUT DE RECERCA I TECNOLOGÍAAGROALIMENTÀRIES

¿Qué nuevas líneas de Investigación bási-ca y aplicada incorporaron durante esteaño relacionadas con la biotecnología?¿Algunos de los resultados de las investi-gaciones dentro de su centro podrán serinmediatamente utilizados para contribuiral desarrollo de nuevos productos alimen-ticios con propiedades nutracéuticas?

Durante el año 2003 se ha continuadotrabajando en las líneas de I+D estableci-das en los Programas de Biotecnología delIRTA; en este contexto la División Alimen-taria del IRTA ha realizado investigacionespotencialmente relacionadas con alimen-tos dotados de propiedades nutracéuticas.


Sí, uno de ellos es en el ámbito euro-peo: la publicación del "European legisla-tive framework for GMOs". Mientras queen España, la próxima creación por elGobierno de una Comisión de Biovigilan-cia para garantizar la coexistencia de laagricultura biotecnológica, convencionaly ecológica.

¿Existe dentro de su centro algún tipo deincentivo para favorecer la creación despin-offs? ¿Cree necesario incluir progra-mas de formación relacionados con la cre-ación de empresas con base en biotecno-logía?

En cuanto a las spin-offs, el IRTA poten-cia la oferta de sus servicios en colabora-ción con empresas privadas, a través delestablecimiento de nuevas entidades conpersonalidad jurídica propia. Sería proba-blemente útil organizar jornadas de infor-mación de las oportunidades de negocio ainversores potenciales.

Durante este año, ¿tuvo la posibilidad depresentar proyectos conjuntos con empre-sas? ¿Algún grupo de su centro participó enRedes de Excelencia o tuvo contratos conempresas, específicamente en biotecno-logía?

R: La participación del IRTA en Redes deExcelencia europeas está en trámite deaprobación. El IRTA participa en Redestemáticas españolas, siendo, por ejemplo,coordinador de la red de trigo duro y hari-nero (http://www.irta.es/redtrigoduro/).

SEBASTIÁN SUBIRATS DIRECTOR GENERALAINIA - INSTITUTO TECNOLÓGICOAGROALIMENTARIO

¿Qué nuevas líneas de investigación bási-ca y aplicada incorporaron durante esteaño relacionadas con la biotecnología?¿Algunos de los resultados de las investi-gaciones dentro de su centro podrán serinmediatamente utilizados para contribuiral desarrollo de nuevos productos alimen-ticios con propiedades nutracéuticas?

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


117

En el año 2003 AINIA ha incorporado lassiguientes líneas de investigación básica:— Mejora genética de cultivos iniciado-

res para el desarrollo de productoscrudo-curados que limitarán el uso deaditivos.

— Desarrollo de métodos para la detec-ción y cuantificación de organismos ymicroorganismos modificados genéti-camente y virus.

— Desarrollo de técnicas moleculares ycultivo celular para la identificación,detección y cuantificación de microor-ganismos patógenos y alterantes dealimentos.

— Desarrollo de biosensores para deter-minar de modo rápido parámetros decalidad.

— Puesta a punto de técnicas molecula-res específicas para la certificación dematerial vegetal de referencia.

— Desarrollo de estudios para la evalua-ción de compuestos nutricionales ydeterminación de fitonutrientes endistintos tipos de material vegetal.

— Desarrollo de métodos para la detec-ción de contaminantes/alergenos enalimentos.

— Obtención de biocombustibles deriva-dos de subproductos de la industriaagroalimentaria.

— Técnicas combinadas de fermentacióny cristalización GAS anti-solvent parala obtención de bioproductos.

— Aplicación de técnicas de microburbu-jas para la inactivación de enzimas enmatrices alimentarias.

— Biodegradación de fungicidas presen-tes en aguas residuales de centraleshortofrutícolas.

— Desarrollo de procesos fermentativosy bioconversiones aplicados al trata-miento de residuos orgánicos proce-dentes de industrias agroalimentariaspara obtener biocombustibles o iden-tificar posibles vías de depuraciónbiológica.

— Desarrollo del cultivo heterotrófico demicroalgas en biorreactores tradicio-nales para la obtención de biomasa y

para la obtención de compuestos deinterés (aditivos, antioxidantes, bioci-das, etc...), incluso con propiedadesnutracéuticas.

— Incorporación de elementos funciona-les a alimentos convencionales.


Durante este último año no se han obser-vado modificaciones significativas en elentorno como consecuencia de cambioslegales financieros o políticos relacionadoscon la biotecnología. Se ha detectado cier-ta inquietud, por parte de las institucionespúblicas, de promocionar la actividadempresarial basada en la biotecnología. Sinembargo, no se ha detectado que esas ini-ciativas cristalizaran con la fuerza que erade esperar. Posiblemente, para conseguircambios en nuestro entorno deberían reali-zarse acciones más intensas que buscaranmayor calado en la sociedad. La promociónde la innovación de la biotecnología debevenir con acciones de apoyo a la formacióny a la ejecución de proyectos de carácterinnovador, principalmente en PYMEs, que,aunque sólo permitan saltos diferenciales,éstos estén consolidados y se proyectenadecuadamente hacia el futuro.

Por otra parte, tampoco se ha observadoun incremento en los apoyos económicosdestinados a la cadena ciencia-tecnología-empresa; por tanto, sigue siendo necesariopotenciar la articulación de un sistemapragmático y realista para llevar a caboactividades y proyectos de I+D+I.

¿Existe dentro de su centro algún tipo deincentivo para favorecer la creación despin-offs? ¿Cree necesario incluir programasde formación relacionados con la creaciónde empresas con base en biotecnología?

En estos momentos AINIA se está plante-ando seriamente favorecer la creación despin-offs para actividades que están alcan-zando una dimensión comercial importan-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


118

te. En esta aventura nos estamos encon-trando con la dificultad de hallar fuentesde financiación adecuadas para dar cober-tura a los recursos que se necesitan. Loscapitales semilla que se encuentran ensociedades capital-riesgo son excesiva-mente capital y poco riesgo lo que impidecrear la mínima masa crítica de actividadque es necesaria para que despegue unaactividad con mínimas garantías de éxito.En ese momento debería considerarse elriesgo.

La formación empresarial para científi-cos se encuentra plenamente desarrolladaen el mercado a través de MBA y similarespor lo que no parece ese un punto críticoa resolver. Desde nuestro punto de vistaresulta más complicado encontrar personalcon formación financiera que sea capaz deentender y motivarse por actividades conriesgo tecnológico. Parece que este tipo deactividades deben tener apoyos y queestén canalizados adecuadamente.

Por nuestra parte, en el momento queevidenciemos estas posibilidades las pen-samos incorporar a nuestros planes de pro-moción y expansión.

¿Durante este año, tuvo la posibilidad depresentar proyectos conjuntos con empre-sas? ¿Algún grupo de su centro participó enRedes de Excelencia, a escala nacional ointernacional?

Nuestra vocación y actividad se desarro-lla siempre al lado de la empresa, demanera que las líneas de actividad incor-poradas responden a demandas reales. Elaspecto confidencial de nuestro trabajoimpide ampliar la información referente alos proyectos que efectuamos conjunta-mente con las empresas, así como desvelarcualquier información relativa a apoyos detipo institucional. No obstante, debo reco-nocer que, en términos generales, los apo-yos institucionales ayudan a las empresas aasumir riesgos tecnológicos.

BEGOÑA PÉREZ VILLARREALJEFE DEL DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍADE LOS ALIMENTOSAZTI

AZTI es una Fundación privada sin ánimode lucro fundada en 1981. Su objetivo fun-damental es potenciar mediante la investi-gación, innovación y desarrollo tecnológi-co el desarrollo social y económico del sec-tor pesquero y alimentario. El equipohumano está formado por 150 profesiona-les altamente cualificados para desarrollarproyectos y servicios tecnológicos de granvalor añadido.

Por lo tanto, la actividad de AZTI haestado muy vinculada con la biotecnologíadesde sus inicios; no obstante, esta ten-dencia se ha incrementado en los últimostiempos. Las áreas de investigación desa-rrolladas por AZTI y vinculadas al sectorbiotecnológico son fundamentalmente enla industria alimentaria y medioambiente.

En la Industria Alimentaria ha iniciadovarias líneas de investigación, entre ellas:diagnóstico, detección y trazabilidad paradesarrollo de biosensores como herramien-tas de diagnóstico y control de calidad ali-mentaria.

En Biología Molecular se ha puesto enmarcha un nuevo laboratorio que disponede las últimas tecnologías en biologíamolecular aplicada al campo de la alimen-tación. Se realizan estudios de trazabilidadgenética en alimentos e identificaciónrápida de patógenos en alimentos.

En el área de Fermentaciones Alimenta-rias, se han desarrollado procesos enzimá-ticos para la obtención de nuevos produc-tos y mejora de procesos alimentarios que

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


119

se orientan hacia dos grandes campos deactuación:— Obtención de cultivos probióticos para

su uso como bioconservantes y mejo-rantes de propiedades nutricionales.

— Optimización de procesos de obtenciónde productos pesqueros fermentados.

En el departamento de Conservación sedesarrollan bioconservantes y envasesactivos. Pueden destacarse los proyectosrelacionados con envases activos para laconservación de productos pesqueros yproductos vegetales. En estos proyectosinternacionales, en colaboración conotros centros de investigación, se estáensayando la incorporación de bioconser-vantes naturales en films plásticos deenvasado.

En cuanto a las líneas de aditivos, ingre-dientes funcionales, nutraceúticos y nue-vos alimentos, están muy consolidadas enAZTI y son numerosos los proyectos desa-rrollados. Como hitos más recientes pue-den destacarse:— La aplicación de nuevas tecnologías al

servicio de la obtención de nuevosproductos o mejora de procesosmediante tecnologías de extracción(membranas y fluidos supercríticos).

— El desarrollo de alimentos funciona-les para empresas de varios sectoresalimentarios (snacks, pesquero,etc...), incorporando fibra, calcio yreduciendo contenidos de grasa y sal,con el objetivo de obtener productosmás saludables.

— La transformación de subproductos dela IIAA mediante procesos enzimáticospara obtención de hidrolizados protéi-cos, saborizantes, texturización, ymodificadores de las propiedades fun-cionales de ingredientes.

En el ámbito de Medio Ambiente las acti-vidades de AZTI se agrupan en tres grandesgrupos de proyectos:— Obtención de Combustibles a partir de

recursos renovables (BIONOR).— Biosensores para la detección de resi-

duos: contaminantes, pesticidas ...— Obtención de biopolímeros de origen

natural para su utilización como bio-materiales funcionales.

Actualmente, AZTI ha iniciado nuevosproyectos europeos para el VI ProgramaMarco: GOODFOOD, MAP MILLING y SEAFO-ODplus los cuales permitirán avanzar enestas líneas de I+D. Además, tiene variosproyectos en marcha, como el proyectoTOM para la obtención de aditivos natura-les a partir del bioproducto del tomateprocesado, FOODSAFE para la obtención deherramientas analíticas de control de ali-mentos líquidos, etcétera.

Bionor Transformación, S.A., participadapor AZTI, ha puesto en marcha una plantapara la producción de combustible biodie-sel a partir del aceite vegetal usado y otrasmaterias renovables. BIONOR es la 1ª plan-ta de producción industrial de biodiesel desus características. La planta cubre undoble fin ecológico: valoriza el residuo yevita su vertido.

GREGORIO ANTOLÍN GIRALDODIRECTOR LABORATORIO DE PROCESOSQUÍMICOS DE CARTIF

En la actualidad, y a lo largo del presen-te año, en el laboratorio de Procesos Quí-micos de CARTIF se ha trabajado en eldiseño de una planta de producción debioetanol e inulina a partir de pataca,achicoria y remolacha alcoholígena quepróximamente se ubicará en Villarejo deÓrbigo (León). La planta diseñada tendráuna capacidad de producción de 400.000 Lde bioetanol por campaña, con un escala-do adecuado para la optimización de pro-ducción de bioetanol a partir de distintas

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


120

materias primas con el fin de su posterioraplicación a escala industrial. Se incorporaen el proceso de producción nuevas tecno-logías de aplicación en el proceso produc-tivo, como depuración de los jugos obteni-dos mediante el tratamiento con membra-nas, aplicación de procesos de hidrólisisácida en continuo con tiempo de residen-cia variable, así como un sistema híbridode fermentación que permita la optimiza-ción de procesos fermentativos en conti-nuo y en batch.

Aparte de la posible optimización indica-da anteriormente, se puede dar el aprove-chamiento del proceso para la obtenciónde otros productos de alto valor añadido,como es la inulina, mediante procedimien-tos de purificación con resinas, concentra-ción y posterior secado en spray, para suposterior aplicación como ingrediente ali-mentario.

Además, se dará un aprovechamiento delos residuos biomásicos, como parte vegetalde las plantaciones de pataca o maíz, parala producción de vapor y electricidadmediante cogeneración, con el fin de obte-ner un proceso autónomo energéticamente.

Una de las publicaciones relacionadascon este tema es "Extracción de inulina apartir de cultivos energéticos", II CongresoNacional de Ciencia y Tecnología de los Ali-mentos, pp. 565-568, junio de 2003.

Otro Proyecto en el que se está traba-jando es la optimización de la dosificaciónde anhídrido sulfuroso en la producción devinos de calidad. En este caso, se preten-de optimizar la adición de anhídrido sulfu-roso en el proceso de producción de unvino de calidad, comenzando por la recep-ción de las uvas, la maceración, fermenta-ción, crianza y embotellado. La base delproyecto es la optimización de la adicióndel anhídrido sulfuroso para maximizar suacción sobre el vino, minimizando la dosisnecesaria. Para ello, han de evaluarse losmomentos de adición, así como la evolu-ción del anhídrido sulfuroso según elmomento de adición y las condiciones delmosto/vino.

En el proyecto se plantea el diseño de unmétodo de análisis rápido del anhídridosulfuroso en mostos y vinos, calibrado yvalidado con los métodos oficiales. La basedel método a desarrollar es la rapidez paraanálisis en bodega y la validez de los resul-tados, minimizando las interferencias decompuestos presentes en el mosto/vinocomo los polifenoles.

El Laboratorio de Procesos Químicos delCARTIF, dentro de una de sus líneas deinvestigación, trata de aislar mediantenuevas técnicas compuestos naturales conpropiedades antioxidantes, así como en eldiseño de alimentos enriquecidos con estetipo de sustancias. De esta forma, se espe-ra conseguir alimentos que tienen asocia-das funciones preventivas, además de lasnutricionales.

También, en el laboratorio de ProcesosQuímicos se están desarrollando técnicasde aprovechamiento de aceites residua-les de origen animal para la síntesis debiodiesel. En el proyecto se pretendeestudiar el proceso de transesterifica-ción mediante el empleo de lipasasinmovilizadas, y realizar un estudio com-parativo con las técnicas empleadasactualmente. El desarrollo de esta técni-ca permitiría obtener un proceso compe-titivo, ya que eliminaría el problemagenerado en las etapas de limpieza ypurificación de los productos finales(biodiesel y glicerina).

Otras publicaciones a lo largo del año, enel sector alimentario fueron:

"La nutrición basada en productos pro-cedentes de la Agricultura Ecológica",AXIS (pp. 13-18) NUEVA COMUNICACIÓN,febrero 2003.

"Estudio de la contaminación de paque-tes almacenados de pasta alimentaria porgorgojo". Publicación prevista en Noviem-bre 2003 para la revista Alimentación,Equipos y Tecnología.

"Nutrición ecológica y estilo de vida; fal-sos bio, la confusión en el consumidor",publicación prevista diciembre 2003, en larevista AXIS.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


121

MARIANO BARBACIDDIRECTOR CIENTÍFICO DEL CNIO CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONESONCOLÓGICAS

La Biotecnología juega un papel muyimportante dentro del CNIO y con talmotivo existe el Programa de Biotecno-logía dedicado específicamente a nuevosdesarrollos biotecnológicos. Durante elaño 2003, el CNIO ha consolidado su líneade investigación en genómica con la pro-ducción de nuevas versiones, más amplia-das del "oncochip humano" y del "ratónchip", así como la incorporación de la tec-nología de Bac-arrays para el estudio decromosomas completos. Por otro lado, hacomenzado la producción de librerías desiRNA dirigidas a posibles dianas farma-cológicas. Recientemente, se ha imple-mentado un laboratorio de proteómicaque permitirá el análisis de la expresióndiferencial de proteínas en tejidos tumo-rales versus normales. Dentro de la líneade proteómica funcional se han comenza-do nuevas líneas para la producción en sis-temas de alto rendimiento de proteínasrecombinantes y librerías combinatorialesde anticuerpos. Como complementoimprescindible a estas tecnologías, elCNIO dispone de un sólido equipo deexpertos en bioinformática que han desa-rrollado toda una suite de programas yherramientas bioinformáticas en diversasáreas que son accesibles a toda la comu-nidad científica desde su página webwww.bioinfo.cnio.es.

El CNIO ha desarrollado también toda latecnología de microarrays de tejidos parala validación de nuevas dianas, ha imple-

mentado métodos para el desarrollo deanticuerpos monoclonales por inmuniza-ción genética y dispone de las últimas tec-nologías en citogenética molecular (FISHen parafina, SKI, etc...). Dada la ampliautilización de ratones como modelos dedesarrollo tumoral, el CNIO cuenta con unaunidad dedicada exclusivamente a la gene-ración de ratones knock-out y transgéni-cos. Para el bienestar animal de estos rato-nes modificados genéticamente, el CNIOdispone de un animalario SPF que duranteel último año ha implementado nuevastecnologías para el rastreo y detección detumores murinos in vivo utilizando técni-cas de "imaging" fluorescente. Está tam-bién prevista la creación del primer bancode tumores murinos en una actividad total-mente pionera a nivel mundial.

Como se ha comentado anteriormente,la mayoría de estas líneas de trabajo estánencaminadas a la validación de las nuevasdianas farmacológicas que se vayan descu-briendo en los programas de investigaciónbásica de los que dispone el Centro.

Desde los albores de su creación el CNIOha tenido siempre una clara y decididavocación para la creación de empresasspin-offs que facilitaran el trasvase de lastecnologías desarrolladas o implementadasen el Centro tanto al Sistema Nacional deSalud en particular como a la Sociedad engeneral. Con este objetivo, el CNIO propu-so a su Patronato, a principios de 2001, lacreación de una Empresa de Transferenciade Tecnología (CNBIO) basada en el mode-lo de EMBLEM, la empresa de transferenciade tecnología que tanto éxito ha supuestopara el Laboratorio Europeo de BiologíaMolecular (EMBL) de Heidelberg.

Duante el año 2003, CNIO ha presentadoproyectos conjuntos, con la participaciónpor parte de empresas, en redes de exce-lencia a nivel nacional e internacional,como por ejemplo:

• Proyectos conjuntos con empresas pre-sentados a la convocatoria PROFIT delMinisterio de Ciencia y Tecnología 2003 yaprobados:

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


122

— "Desarrollo de marcadores molecularesde respuesta a quimioterapia en cán-cer de colon". Empresa: Neocodex S.L.

— "Diseño y fabricación de un biochip deDNA de baja complejidad para la eva-luación pronóstica del cáncer demama". Empresa: Durviz S.L.

— "Diseño y desarrollo de sondas dehibridación in situ para el diagnósti-co de sarcomas infantiles". Empresa:Durviz S.L.

— "Utilización de librerías de anticuer-pos expresados en fagos para laobtención de nuevos anticuerpos deinterés diagnóstico y terapéutico encáncer de vejiga". Empresa: Med-plant Genetics, S.L.

• Participación en Redes de Excelenciaaprobadas por el Fondo de InvestigaciónSanitaria en base a la convocatoria publi-cada en el BOE del 03 de abril de 2002.

En la Red de Centros de Cáncer se hapresentado el trabajo "Desarrollo de mar-

cadores moleculares de respuesta a qui-mioterapia en cáncer de colon".

En las Redes de Grupos se presentarondiversos trabajos, entre ellos:— "Clasificación molecular de los proce-

sos linfoproliferativos. Taxonomíamolecular de los linfomas. Genómicafuncional aplicada al diagnóstico y tra-tamiento de las neoplasias linfoides".

— "Epicur-red. Una red multidisciplinarpara el estudio de la etiología, clínicay genética del cáncer de vejiga urina-rio. Cáncer de vejiga urinaria".

— "Estudio molecular del carcinoma duc-tal pancreático. Estudio de las basespatogénicas y fisiopatológicas de lasenfermedades del páncreas y de susaplicaciones al diagnóstico y trata-miento".

— "Mieloma múltiple y otras gamma-patías: de la génesis a la terapéutica:1) Génesis y desarrollo de estas enfer-medades; 2) Nuevos factores pronósti-cos y de monitorización de la enfer-medad, y 3) Modelos terapéuticos".

ANTONIO CAMPOS MUÑOZ, DIRECTOR DEL INSTITUTO DE SALUDCARLOS III (ISCIII)

¿Qué nuevas líneas de investigación bási-ca y aplicada incorporaron durante esteaño relacionadas con la biotecnología?¿Algunos de los resultados de las investi-gaciones dentro de su centro podrán serinmediatamente utilizados para contribuiral desarrollo de nuevos productos o servi-cios de salud?

El Instituto de Salud Carlos III, pertene-ciente al Ministerio de Sanidad y Consumo,

es una organización de gran tamaño, conuna amplia diversidad de conocimiento.Cuenta con varios centros nacionales dereferencia, el CN de Microbiología, el CNde Epidemiología, el CN de SanidadAmbiental y el CN de Medicina Tropical.Además, recientemente se ha creado elInstituto de Investigación sobre Enferme-dades Raras que incluye al Centro deInvestigación sobre el Síndrome del AceiteTóxico y al Centro de Investigación sobreAnomalías Congénitas. Igualmente, perte-necen al Instituto cuatro Fundaciones,como son: la Fundación Centro Nacional deInvestigaciones Oncológicas Carlos III(CNIO), la Fundación Centro Nacional deInvestigaciones Cardiovasculares Carlos III(CNIC), la recientemente creada Funda-ción Centro en Red de Investigación sobreEnfermedades Neurológicas (CIEN) y laFundación para la Cooperación y SaludInternacional (CSAI). También, queremoscitar al Centro de Investigación sobre Evo-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


123

lución y Comportamiento Humano, asícomo el Museo de la Sanidad. Además, per-tenecen al Instituto, el Fondo de Investiga-ción Sanitaria, principal agencia financia-dora de investigación sanitaria en nuestropaís, la Escuela Nacional de Sanidad, laEscuela Nacional de Medicina del Trabajo yla Biblioteca Nacional de Ciencias de laSalud.

Mencionar aquí la multitud de líneas deinvestigación básica y aplicada, todas ellasrelacionadas con la biotecnología, seríauna tarea ardua. No obstante, me gustaríaseñalar que la mayoría de las unidadesexistentes en el Instituto trabajan ennumerosos proyectos, con tecnologías pun-teras en una gran diversidad de campos deinvestigación, cuyas aplicaciones funda-mentales están dirigidas al diagnóstico deenfermedades, al estudio de respuestasindividuales a tratamientos de todo tipo,al diseño de nuevas vacunas y mejora delas ya existentes, en algunos casos al estu-dio de nuevas moléculas terapéuticas,bioinformática y al estudio de la evoluciónde la enfermedad a partir de ADN fósil,entre otras.

¿Ha notado en este último año, algúncambio de tendencia en los aspectos lega-les, financieros o políticos que puedancontribuir positivamente al desarrollo dela biotecnología en España?

La investigación sanitaria es un área quecompete al Instituto, y se puede asegurarque el crecimiento de la inversión en esteámbito ha sido muy importante. Téngaseen cuenta que en el año 1995 se contabacon un presupuesto de 45,4 millones de € yen el año 2003 el presupuesto es de 197,4millones de €, lo que supone un incremen-to del 335,12% (+152,0 millones de €). Labiotecnología está presente en numerososproyectos de investigación, que han sidofinanciados por el Fondo de InvestigaciónSanitaria, y continuará siendo así en elfuturo. Estas importantes inversiones per-mitirán afrontar de una forma más ade-cuada los tres retos que debe tener pre-sente el mundo sanitario ante el avance

científico de nuestros días: las repercusio-nes, consecuencia del conocimiento delGenoma Humano, el que surge del desa-rrollo de la medicina reparativa y el que sederiva de la continua innovación y desa-rrollo de las comunicaciones y las nuevastecnologías.

¿Existe dentro de su institución algúntipo de incentivo para favorecer la crea-ción de spin-offs? ¿Cree necesario incluirprogramas de formación relacionados conla creación de empresas con base en bio-tecnología?

La Iniciativa Sectorial de Investigaciónen Salud del Ministerio de Sanidad y Con-sumo, en el marco del Plan Nacional deInvestigación, Desarrollo e Innovación2004-2007, contempla diversas accionesdirigidas a la modernización y al fomentode la competitividad y calidad del sistema.

La introducción de una nueva cultura deinnovación en los centros sanitarios, debepropiciar que la investigación en salud seaun instrumento para la promoción de lacompetitividad de la industria sanitaria,mediante una mayor implicación del siste-ma español de investigación, en los desa-rrollos de la industria multinacional (far-macéutica, productos sanitarios, teleco-municaciones, etc...), contribuyendo deesta forma al progreso económico y social.

Para ello, deberá también introducirseen el Sistema Nacional de Salud, aquellasmedidas de relación con la industria y ofi-cinas de transferencia de resultados (OTRI)que son habituales en el ámbito de las uni-versidades y organismos públicos de inves-tigación (OPI), con el fin de reforzar latransferencia tecnológica, así como pro-mover el apoyo a profesionales con voca-ción emprendedora y propiciar la creaciónde estructuras de corte empresarial (spin-off, start-up).

En el Instituto de Salud Carlos III, que esun OPI, en el momento actual, contamoscon diversas patentes que el personal inves-tigador se beneficia de ellas, según RealDecreto 55/2002, de 18 de enero, sobreexplotación y cesión de invenciones realiza-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


124

das en los entes públicos de investigación,de conformidad con lo establecido en elartículo 20 de la Ley 11/1986, de 20 demarzo de Patentes, y disponemos, además,de una OTRI, que se encarga de inventariarla producción científica realizada, y difun-dirla hacia entornos empresariales.

¿Cómo valora la nueva organización de lainvestigación en el Sistema Nacional deSalud en torno a Centros Asociados al Ins-tituto de Salud Carlos III y Centros de refe-rencia?

La Iniciativa Sectorial de Investigación enSalud del Ministerio de Sanidad y Consumo,detalla numerosas estrategias y configuraun nuevo perfil en la forma de realizartareas de investigación en España, de talforma que aumente la capacidad y la coor-dinación del sistema, así como que tiendana fomentar su presencia internacional.

Entre estas estrategias para impulsar lavertebración del sistema, se promoverán,a través del Instituto de Salud Carlos III, lacreación y acreditación de Redes Temáti-cas de Investigación, de Centros e Institu-tos de Investigación, así como el fomentode alianzas institucionales.

En el año 2003 se han adjudicado porprimera vez las ayudas para la constituciónde Redes Temáticas de Investigación Coo-perativa, las cuales se seguirán promovien-do en el futuro, con el fin de que se cons-tituya una plataforma para la proyeccióneuropea de los grupos de investigaciónespañoles, así como la creación de unentramado científico en el que se lleve acabo una transferencia efectiva de losconocimientos.

La organización de investigadores y gru-pos, en Centros, Institutos y Alianzas Insti-tucionales, propician e incentivan unapolítica de concentración de esfuerzos, enespacios en los que se garantice y estimu-le la formación y en los que se reúnan lascondiciones para adquirir una adecuadamasa crítica y un entorno competitivo anivel internacional.

Los Centros de investigación, que podránser de dos tipos, asociados al ISCIII y de

Referencia, serán designados como talessi, tras su evaluación, son acordes con lasprioridades de la Iniciativa Sectorial deInvestigación en Salud y poseen la capaci-dad necesaria para ofrecer determinadosservicios de investigación a la administra-ción y a la comunidad científica.

Los Institutos de Investigación Sanitaria,pretenden avanzar en este sentido, pro-moviendo la asociación de centros deinvestigación multidisciplinares y multiins-titucionales, con el fin de propiciar eldesarrollo y la integración armónica de lainvestigación básica, clínica y en saludpública, y estableciendo líneas de transfe-rencia para los conocimientos y aplicacio-nes resultantes. Estos Institutos debendemostrar una verdadera integración, unainterrelación efectiva de sus recursos,humanos e infraestructuras, con una estre-cha coordinación científica y de racionali-zación de sus medios, con el fin de que elfuncionamiento sea más sostenible.Deberán ser capaces, además de estable-cer un plan estratégico común que les con-duzca a mayores cotas de competitividad yexcelencia, de implantar medidas internasque aseguren una mayor calidad de susactividades científicas, que deberán cum-plir criterios éticos y de integridad de lainvestigación.

Finalmente, las Alianzas Institucionales,entre sectores públicos y privados, tienenpor objetivo compartir objetivos de inves-tigación e infraestructuras científicas, asícomo incrementar la masa crítica. Igual-mente, deberá demostrar la capacidadpara acoger, generar o constituir servicioscientífico-técnicos de primer nivel, condestino a extensas comunidades, más alláde su propio territorio de influencia.

Todas estas estrategias se complemen-tarán también con medidas destinadas a laactualización y aumento de acciones desti-nadas a los recursos humanos, así como alas infraestructuras y equipos.

Como consecuencia de todo ello, lasimplicaciones que estas actuacionestendrán para el sector científico sanitariose valoran como muy positivas.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


125

LOURDES AMIGO GARRIDODIRECTORA DEL IFI INSTITUTO DE FERMENTACIONESINDUSTRIALES

¿Qué nuevas líneas de Investigación bási-ca y aplicada incorporaron durante esteaño relacionadas con la biotecnología?¿Algunos de los resultados de las investi-gaciones dentro de su centro podrán serinmediatamente aplicados al campo de labiotecnología?

Detección múltiple, ultrasensible y cuan-titativa de organismos modificados genéti-camente: determinación en alimentos.

En este proyecto se pretende desarrollaruna nueva metodología analítica basada enla combinación de técnicas biomolecularesy técnicas electroforéticas capilares, queaplicada a alimentos que contengan uno ovarios organismos modificados genética-mente (OGM) permita su determinaciónultrasensible y cuantitativa en un únicoanálisis.

El desarrollo de esta metodología posibi-litaría (tras las correspondientes modifica-ciones) el análisis de otros organismosmodificados genéticamente en diferentesmatrices, lo que permitiría contar con unapotente herramienta de análisis de GMOsaplicable en una gran variedad de campos(farmacológico, biotecnológico, alimenta-rio, medioambiental, etcétera).

Extracción con fluidos sub y supercríticosde compuestos de interés alimentario pro-

cedentes de microalgas. Caracterización yestudio de sus propiedades funcionales in-vitro e in-vivo.

El objetivo del proyecto es contribuir aldesarrollo de las tecnologías de producciónde nuevos ingredientes alimentarios fun-cionales (nutracéuticos) a partir de fuen-tes naturales como las microalgas. Paraello, se estudiarán tres diferentes procesosbasados en la tecnología de fluidos sub- ysupercríticos (ASE, SFE y Prep-SFC) para elaislamiento de compuestos fitoquímicos deinterés alimentario. Los compuestosextraídos de las microalgas se caracteri-zarán químicamente mediante nuevas téc-nicas analíticas y funcionalmente emple-ando ensayos in vitro e in vivo.

El investigador principal de ambos pro-yectos es Alejandro Cifuentes Gallego (Ins-tituto de Fermentaciones Industriales).


Quizás lo único reseñable en nuestrocampo es la inminente directiva de la UEplanteando un límite de 0.9% para GMOsen alimentos, a partir del cual el alimentodebe presentar una etiqueta en la que selea que contiene OGM.

¿Durante este año tuvo la posibilidad depresentar proyectos conjuntos con empre-sas? ¿Algún grupo de su centro participó enRedes de Excelencia, a escala nacional ointernacional?

No, se solicitaron varias becas en las quediferentes empresas colaboraban con noso-tros pero el MICYT no concedió ninguna.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


126

IGNACIO LETONADIRECTOR GENERAL DE GAIKER

GAIKER es un Centro dedicado a la inno-vación tecnológica. Capta, desarrolla ytransfiere tecnología a la industria en losámbitos relacionados con sus ámbitos deconocimiento: la Biotecnología Industrial,los Materiales Plásticos y Composites, elMedio Ambiente y el Reciclado y Valoriza-ción.

El Área de Biotecnología Industrial —enla que GAIKER trabaja desde su constitu-ción en 1985— está fundamentalmentedirigida a los sectores farmacéutico,cosmético, químico y agroalimentario. Sutrabajo se basa en el manejo de 5 tecno-logías: biología molecular, cultivos celula-res, genómica funcional, microbiologíaindustrial y aplicaciones enzimáticas. Tec-nologías que pueden combinarse con siste-mas de traducción electrónicos y microsis-temas para el desarrollo de biosensores yequipos de medida biológica.

Las nuevas posibilidades generadas porel avance de la biotecnología explican elcreciente interés de las empresas por susposibles aplicaciones. El Centro Tecnológi-co GAIKER supo prever esta evolucióncuando sólo se trataba de un campo inci-piente y apostó por una especializacióncontinuada y adaptada a las nuevas nece-sidades de sus clientes, desde la biologíamolecular, pasando por los cultivos celula-res, hasta la genómica funcional. En laactualidad, se trata de un Centro de refe-

rencia en la transferencia de tecnología ala industria.

El trabajo con sistemas bio tiene un fac-tor de variabilidad complejo, ¿cómo seminimizan las desviaciones del desarrolloexperimental para mantener la competiti-vidad del desarrollo a medida, controlarsus riesgos y dar satisfacción al cliente?

Con objeto de garantizar el desarrollo dela actividad de I+D y controlar al máximoel riesgo de los proyectos con alto conteni-do de innovación, desde GAIKER hemosapostado por los sistemas de garantía decalidad, para conseguir una estandariza-ción de la metodología de trabajo a travésde procedimientos normalizados, calibra-do y control de equipos y una adecuadaplanificación experimental. Para ello, con-tamos con la certificación ISO 9000 ER-0986/1/98 para proyectos de I+D y con elcertificado de BPLs BPLI/0010/003 para laevaluación de biofuncionalidad y toxicidadde principios activos.

¿Cuál es la aportación actual de lasherramientas tradicionales dentro delmundo de la biotecnología industrial?

La utilización de los bioprocesos conven-cionales mediante el desarrollo y aplica-ción de la microbiología y enzimologíaindustrial ha supuesto un gran reto en eltrabajo del Área de Biotecnología. El tra-bajo en estos proyectos nos ha permitidoavanzar junto con nuestros clientes en eldiseño de nuevos productos y procesos ensintonía con las nuevas demandas del cre-cimiento sostenible, especialmente en elsector químico. Se ha buscado, diseñado,compatibilizado y establecido sinergiasentre las fracciones bio y los catalizadoresquímicos convencionales. Ello nos ha per-mitido encontrar soluciones de productoy/o minimizar el impacto ambiental deprocesos en diferentes sectores: detergen-cia industrial, curtido de pieles, trata-mientos medioambientales, compuestosfitosanitarios, etcétera.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


127

¿Cuál es la posición de GAIKER y susclientes en el ámbito de la seguridad ali-mentaria, ante la creciente demanda denuevas técnicas para la detección de pató-genos?

La biología molecular y su entronque consistemas rápidos de detección, que a suvez sean robustos y de operativa sencilla,ha sido una de las demandas principales denuestros clientes, situación que nos hahecho avanzar de forma conjunta haciakits de diagnóstico rápido basados en bio-logía molecular y/o en combinación detécnicas de inmunodetección. El desarrollode este mercado nos está conduciendohacia el campo del desarrollo de equiposde diagnóstico, mediante el estableci-miento de alianzas y colaboracionesestratégicas con otras áreas de la tecno-logía como la microtecnología, óptica y labioinformática.

Desde la genómica funcional a la deman-da actual del cliente, ¿cuáles son lasherramientas disponibles y cuál es su rea-lidad?

El estudio de la expresión génica y suimplicación en la respuesta de diferentestipos de patologías supone una herramien-ta con un alto potencial en el campo de lasalud, tanto por el interés de la aplicaciónde estas técnicas en el diagnóstico preven-tivo, incluso prenatal, como en el pronós-tico de avance de la enfermedad. Deforma paralela, en el campo farmacéutico,esta tecnología es de gran interés para elrelanzamiento de nuevos principios activoso para el diseño de terapias personaliza-

das. En esta línea, GAIKER está realizandoun gran esfuerzo de captación de conoci-miento en simbiosis con la red sanitariapública (Osakidetza, Fundación O-Iker) conobjeto de avanzar en el conocimiento delcáncer colorectal y desarrollar una sis-temática robusta de diagnóstico de estaenfermedad.

Tenemos una amplia experiencia en laaplicación de los modelos celulares parala evaluación de la biofuncionalidad deprincipios activos, el estudio de su meta-bolismo (ADME), así como su riesgo tóxi-co. Esta tecnología ha tenido una ampliarespuesta en el sector farmacéutico y enel cosmético.

Sin embargo, queda abierta la puerta delsector agroalimentario, dirigido hacia lasnuevas generaciones de alimentos funcio-nales, nutracéuticos, ¿qué aporta GAIKERen la evaluación de su biofuncionalidad?

Desde la experiencia de la aplicación delos modelos celulares in vitro en el campode la farmacia y cosmética, tenemos unconocimiento profundo de los modelosaplicables al sector agroalimentario,modelos que nos permitirían evaluar laspropiedades funcionales sobre determina-dos órganos (prevención osteoporosis, pro-tección frente a artritis, efectos probióti-cos, toxicidad, metabolismo hepático...) yla capacidad de absorción intestinal deesta nueva generación de ingredientes.Ello nos permite dar un servicio efectivoen recursos y plazo de entrega de los resul-tados, minimizando los costes de estudiosin vivo con animales.

FRANCISCO CAMPS DÍEZ. DIRECTORINSTITUTO DE INVESTIGACIONES QUÍMICASY AMBIENTALES DE BARCELONAIIQAB-CSIC

Existen en el Instituto varias líneas detrabajo relacionadas con la biotecnologíaen un sentido amplio, y son las relaciona-das con la utilización de biomasa para laobtención de nuevos productos bioactivos

respetuosos con el medioambiente, la uti-lización de biocatalizadores, bioensayos,diagnóstico y sensores bioquímicos. Sedesarrollan las siguientes líneas: tensioac-tivos biodegradables basados en aminoáci-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


128

dos, antioxidantes naturales o basados enproductos naturales, valorización de colá-geno, biocatálisis, biosensores, ensayosenzimáticos y síntesis de péptidos y quími-ca combinatoria.

Algunos resultados han sido o están sien-do transferidos a la industria, sobre todoen el campo de transformación y valoriza-ción de biomasa.

El Instituto alienta y ayuda en la medida delo posible a la creación de spin-offs, aunqueen la Institución (CSIC) no existe un marcoregulador de la creación de estas empresas.

En el año 2003 ha surgido una empresa apartir de una de las líneas de investigacióndel Instituto.

Creo muy conveniente que a las personasque se forman en el Instituto se les eduqueen la posibilidad de orientar su futuro pro-fesional a la creación o participación ennuevas empresas.

En el Instituto se han presentado variosproyectos con empresas en las líneas cita-das anteriormente y se participa en variasredes de excelencia en el ámbito autonó-mico, estatal y europeo.

JOSEP ROCAS SOROLLAIQS-PROMOTORA DE ENLACE INDUSTRIA-UNIVERSIDAD SA (PEINUSA)INSTITUT QUÍMIC DE SARRIÀ. UNIVERSITATRAMON LLULL

Dentro del Institut Químic de Sarrià,aparte de la organización por diferentesCarreras y dentro de cada carrera porDepartamentos, existen varios GruposInterdisciplinarios para llevar a cabo lainvestigación.

Todos estos grupos ofrecen su experien-cia en diversos campos para realizar pro-yectos aplicados para la industria, ya seaen forma de servicios técnicos especializa-dos de corta duración, o contratos o cola-boraciones de investigación a más largoplazo.

La empresa que canaliza estos servicios ala industria es PEINUSA S.A. (Promotora deEnlace Industria Universidad S.A.)

www.iqs.url.es/iqs/peinusa. Esta empresatambién actúa de OTRI (Oficina de Trans-ferencia de Resultados de la Investiga-ción), teniendo como función la coordina-ción de todos los grupos de investigacióndel Institut Químic de Sarrià para realizaruna mejor transferencia de tecnología.

En el Institut Químic de Sarrià hay tresgrupos de investigación multidisciplinaresque trabajan en proyectos relacionadoscon la biotecnología. Los principales pro-yectos de investigación actuales de estosgrupos y algunos de sus logros durante elcurso 2002-2003 son:

— Grupo Consolidado de Química biológi-ca y Biotecnología (GQBB) (www.gqbb.edu), y los principales temas enlos que trabajan son: micoplasma comocélula mínima para ingeniería genómi-ca, metabólica y celular; micoplasmacomo célula mínima para ingenieríagenómica, metabólica y celular II;expresión y estructura/función enzimá-tica; estudio estructural y funcional deun enzima clave en la biosíntesis dexenoantígenos: diseño racional de inhi-bidores como agentes terapéuticospara prevenir el rechazo hiperagudo enxenotrasplante; diseño racional, sínte-sis y evaluación biológica de cabezasde serie de fármacos potencialmenteútiles en el tratamiento de las amiloi-dosis asociadas a la transtiretina; redi-seño mediante ingeniería de proteínas

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


129

JUAN FRANCISCO MARTÍNDIRECTOR CIENTÍFICOINSTITUTO DE BIOTECNOLOGÍA DE LEÓN

La actividad en I+D+i de INBIOTEC (Insti-tuto de Biotecnología de León) ubicado enel Parque Científico de León se ha consoli-dado a lo largo del año 2003 mediante con-tratos con varias empresas nacionales einternacionales de varios países, entreellos Austria, Holanda, USA y Corea del Sur.Por motivos de confidenciabilidad deacuerdo con la política tradicional de

INBIOTEC no se describen los proyectoscontratados con empresas.

Una parte significativa del esfuerzoinvestigador de INBIOTEC está apoyada pordos proyectos europeos: VALPAN y STREP-SEC, en los que se están desarrollando tec-nologías para la producción de valina y deácido pantoténico en el primero de ellos, yla secreción de proteínas de interés farma-cológico en Streptomyces en el segundo.Con financiación CICYT (MCyT) se estándesarrollando proyectos sobre genes regu-ladores de la producción de penicilina enPenicillium chrysogenum y de cefalospori-na en Acremonium chrysogenum, uno delos cuales se está desarrollando en un pro-yecto P4 con Antibióticos, S.A.

En otro proyecto P4 se está investigan-do la producción de astaxantina por Phaf-fia rhodozyma. También, se están desa-rrollando dos proyectos PROFIT con apoyodel MCyT.

Finalmente, en otros proyectos genéri-cos se ha desarrollado tecnología a nivelcomercial sobre secreción de renina y de

de glucohidrolasas de interés agroali-mentario e industrial: mecanismo yaplicaciones en biocatálisis; brasinos-teroides: estudios de estructura-fun-ción; diseño de nuevas sondas molecu-lares para el diagnóstico y seguimientoin vivo de encefalopatías espongifor-mes transmisibles (eET) y otras amiloi-dosis.

Estudio de la funcionalidad de dos nue-vas transglutaminasas de maíz.

El resultado ha sido: 12 publicaciones,24 comunicaciones a Congresos y 1patente.— El Grupo de Ingeniería Molecular (GEM)

(perteneciente a la red: Xarxa Innova-ció Tecnològica de la Generalitat deCatalunya) (www.gem.iqs.url.edu) tra-baja fundamentalmente en: diseño ysíntesis combinatoria de inhibidorespotenciales de tirosina kinasas;diseño, síntesis, estudios fotoquímicos

y efectividad antitumoral de nuevasmoléculas para la fotoquimioterapiadel cáncer, etcétera.

El resultado ha sido: 5 publicaciones, 10comunicaciones y 1 patente.

— El Grupo de Química Analítica yMedioambiental ([email protected]) sededica a: Seguridad Alimentaria:desarrollo de métodos cromatográfi-cos para el análisis simultáneo; Segu-ridad Alimentaria: control de la cali-dad higiénica y de la producción detoxinas del género Fusarium en pro-ductos derivados de Blat de Moro;Evaluación de la calidad microbioló-gica en productos alimenticios con unalto contenido en maíz.

El resultado ha sido: 2 publicaciones, 6comunicaciones.

Todas estas líneas de investigación for-man parte de proyectos europeos onacionales.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


130

la proteína dulce Taumatina en Aspergillusawamori.

El centro dispone en estos momentos deuna plantilla de 48 personas, de las que 46son licenciados y doctores. El objetivoinmediato es la venta de tecnología yadesarrollada a escala comercial:

Oferta tecnológica a escala comercial

• Producción del antifúngico pimaricina.

• Producción de colesterol oxidasa.

• Producción de pigmentos naturales(Monascus).

• Producción de astaxantina (alimentaciónanimal).

• Produción de glucoamilasas y α-amilasasde alta concentración.

• Producción de ácido clavulánico.

• Microorganismos starters para productoscurados.

PERE PUIGDOMÉNECHIBMB-CID-CSIC

El año 2003 ha visto la aprobación ypuesta en marcha del Consorcio CSIC-IRTAde Genética Molecular Vegetal. Se trata deun nuevo tipo de estructura científica en laque dos instituciones de investigación dedistintas orientaciones y perteneciendo adistintas administraciones reúnen susrecursos y acuerdan que esta unión puedetener su propia personalidad jurídica. Ellodebería permitir llevar a cabo una políticacientífica y una administración más cerca-na a los investigadores. Los grupos quecomponen el Consorcio se hallan localiza-dos en el Centro de Investigación y Desa-rrollo del CSIC en Barcelona y en el Centrode Cabrils del IRTA. Se trata de un colecti-vo de más de un centenar de investigado-res.

El nuevo Consorcio va a llevar a cabo unafuerte proporción de investigación básicaen genética molecular de plantas. Susinvestigadores desarrollan programas de

investigación dirigidos a conocer los meca-nismos del desarrollo, de la respuesta delas plantas a patógenos o al estrés hídricoo de la síntesis de proteínas importantespara la formación de la semilla o de lapared celular. También, se trabaja en lasnuevas aproximaciones de la Genómica enparticular en arabidopsis, arroz, melón yprunus. Asimismo, va a insistir en losaspectos más aplicados, en particular en eldesarrollo de metodologías de apoyo a lamejora genética, campo en el que se haestado trabajando de forma muy intensa ypionera en España.

El Consorcio ha tenido una colaboracióncontinuada con algunas de las empresasimportantes del sector de semillas. En elCentro de Cabrils se halla en funciona-miento una Unidad Mixta entre el IRTA ySemillas Fitó y otros acuerdos con empre-sas se están desarrollando en este momen-to. Desde los grupos del CSIC se ha partici-pado en empresas entre las que cabe men-cionar Oryzon Genomics y ERA Plantech,dos empresas que llevan a cabo su activi-dad en el Parque Científico de Barcelona.Grupos del Consorcio han desarrollado téc-nicas de transformación genética de dis-tintas especies. Se pueden destacar losexperimentos de campo de arroz modifica-do genéticamente dirigidos en particular aanalizar el flujo de genes dentro de varie-dades de esta especie en las condicionesdel Delta del Ebro y hacia especies salva-jes. Asimismo, para suministrar los servi-

9.5. OPINIÓN DE LOS DIRECTORESDE OFICINAS DE TRANSFERENCIADE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN (OTRI)

Como novedad en esta edición del Infor-me ASEBIO, se incorpora la valiosa aporta-ción de las Oficinas de Transferencia deTecnología de algunas universidadesespañolas para conocer qué ocurre en la

interfase entre la investigación básica y laaplicada. Encontrarán en las próximas pági-nas las aportaciones de los directores de lasOTRIs de la Universidad de Salamanca, Uni-versidad de Navarra, Universidad Complu-tense de Madrid, Universidad Autónoma deMadrid, Universidad de Valencia y la Funda-ción Bosh i Gimpera de la Universidad deBarcelona.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


131

cios que derivan de las técnicas desarrolla-das en sus laboratorios, el IRTA creó IRTA-Gen y el CSIC el Servicio de Análisis Bioló-gicos Cuantitativos que proporcionan ser-vicios de detección de organismos modifi-cados genéticamente en alimentos o deaplicaciones de los marcadores molecula-

res en plantas. El Consorcio CSIC-IRTA seplantea, por tanto, continuar la investiga-ción básica en Genética Molecular Vegetaly el desarrollo de técnicas que puedan ser-vir a las empresas en los campos de lamejora genética y en el de técnicas auxi-liares dirigidas a la seguridad alimentaria.

ALFREDO MATEOS GARCÍADIRECTOR OTRI UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

Aunque la Universidad de Salamanca haestado tradicionalmente vinculada a lasáreas de conocimiento de humanidades,desde hace tiempo tiene una fuerte pre-sencia en el campo de la biotecnología,especialmente en las áreas de saludhumana y agroalimentación. Esto ha deri-vado en la presencia de centros de reco-nocido prestigio en este ámbito como elCentro de Investigación del Cáncer, el Ins-tituto de Microbiología y Bioquímica, elInstituto de Neurociencias de Castilla y

León o el Centro Hispano Luso de Investi-gaciones Agrarias.

Así, a lo largo del año 2003, esta fuerteactividad investigadora en el campo de labiotecnología se ha traducido en la publi-cación de alrededor de 230 artículos enrevistas internacionales con un incrementonotable sobre el año 2002. El índice deimpacto medio de estas publicaciones esalto (3,6), lo cual se debe al peso que tie-nen las investigaciones sobre salud huma-na en la productividad científica de la Uni-versidad de Salamanca. Otro dato quecorrobora esta tendencia es que más del40% de los contratos de investigación de laUniversidad de Salamanca están dentro delárea de biotecnología, y se mantienenrelaciones constantes con las principalesempresas del sector.

Entre los resultados de investigaciónpatentados en este periodo, casi todoslicenciados a empresas, podemos destacarlos siguientes:

El empleo del gen slug, sus productos detranscripción o expresión, y/o compuestosinhibidores o estimuladores de la expre-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


132

sión de slug para conferir radiosensibiliza-ción o radioprotección celular.

Un método para el screening in vitro deagentes antitumorales basados en la regu-lación de la expresión del gen slug.

Un procedimiento para la identificaciónde organismos basado en una región univer-salmente amplificable de ADN ribosómico.

El desarrollo de mamíferos no humanos

transgénicos como modelos para pato-

logías humanas en células STEM.

Y, por último, un procedimiento para

controlar el recuento del número absoluto

de células u otras partículas presentes en

una muestra.

JAVIER MATAICT - INSTITUTO CIENTÍFICO YTECNOLÓGICO DE NAVARRA, S.A. OTRI DE LA UNIVERSIDAD DE NAVARRA

Desde sus comienzos, en 1987, el ICTdesempeña sus funciones como OTRI, ges-tionando la contratación de investigación yTransferencia de Tecnología en la Universi-dad de Navarra. El ICT colabora muy estre-chamente en la puesta en marcha del Cen-tro de Investigación Médica Aplicada(CIMA), centro promovido por la Universi-dad de Navarra y la Fundación para laInvestigación Médica Aplicada (FIMA).

Los programas de investigación para laSalud Humana y Animal que actualmenteestán en marcha incluyen las siguientesáreas:

En Terapia Génica en Hepatología hay 3proyectos en cooperación cofinanciadospor el NIH, EEUU ("Role of SAM in liverfunction and injury", "Altered methioninemetabolism in alcoholic liver injury" y"Expression of human therapeutic proteinsin transgenic tobacco chloroplasts") y otros3 proyectos financiados por el V ProgramaMarco Europeo ("Targeted vectors for can-cer gene therapy: receptor and transcrip-tional targeting of retroviral, lentiviral and

adenoviral vectors", "Primate models forthe development and evaluation of strate-gies to prevent and treat hepatitis C virus(HCV) infection" y "Vaccine delivery sys-tems for the development of preventive ortherapeutic interventions against hepatitisC virus"). Estas investigaciones han dadolugar a 6 solicitudes de patente relaciona-das fundamentalmente con la utilizacióndel IFN alfa 5 en enfermedades hepáticas,la utilización de Cardiotrofina 1 comohepatoprotector, procedimientos para ladesactivación génica de genes deletéreos,y con marcadores moleculares de esteato-hepatitis no alcohólica.

En el área de Neurociencias, hay 2 pro-yectos en curso cofinanciados por el V Pro-grama Marco Europeo ("Early diagnosis ofAlzheimer's disease and dementia" y"Cellular mechanisms of serotonergic sys-tem dysfunction and recovery followingEcstasy-induced lesion of CNS").

En los temas relacionados con el cáncer,existe un proyecto cofinanciado por el VPrograma Marco ("The use of molecular bio-markers in early lung cancer detection").

En biología cardiovascular se están lle-vando a cabo diversos proyectos dirigidos ala evaluación y caracterización de marca-dores genéticos y moleculares de pato-logías cardiovasculares (hipertensión arte-rial, inflamación, aterosclerosis y trombo-sis), así como a su aplicación al diagnósti-co y tratamiento.

En los temas de vacunación animal, losprogramas más importantes en este campoestán orientados hacia la prevención de labrucelosis, con 2 proyectos europeos encurso ("Animal brucellosis: geneticallyengineered live vaccines against Brucella

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


133

melitensis", "Antimicrobial endotoxin neu-tralizing peptides to combat infectiousdiseases"). Asimismo, se están desarrollan-do nuevas formas farmacéuticas de libera-ción controlada, con una especial atenciónpor el desarrollo de vacunas (alergia, vacu-nas animales, etc...), con 4 solicitudes depatente presentadas hasta la fecha.

Uno de cuyos objetivos primordiales denutrición y obesidad consiste en identificarel componente genético de la obesidad yestablecer sus interacciones con los facto-res ambientales. Actualmente se participaen el proyecto europeo NUGENOB

("Nutrient gene interaction in human obe-sity: implications for dietary guidelines").

La aplicación más avanzada de TerapiaCelular está centrada en la "Utilización decélulas madre adultas para el tratamientode enfermedades cardíacas mediante tera-pia celular regenerativa", con diversosensayos clínicos en marcha. Este programadispone de una importante cofinanciacióneuropea (Interreg). Estas investigacioneshan dado lugar a una solicitud de patentesobre procedimientos para el cultivo yexpansión de células autólogas para eltrasplante.

Mª EUGENIA GONZÁLEZ DE LA ROCHADIRECTORA DE OTRI-UNIVERSIDADCOMPLUTENSE DE MADRID

La Universidad Complutense fue fundadaen Alcalá de Henares, la antigua Complu-tum, por el Cardenal Cisneros, en 1499. Sinembargo, su verdadero origen se remontaa 1293, cuando el Rey Sancho IV de Casti-lla creó el Estudio de Escuelas Generalesde Alcalá.

La investigación que se realiza en laUCM, abarca prácticamente todas las áreasdel conocimiento. En este contexto, existeun buen número de grupos de investigacióncuyos trabajos se centran en la biotecno-logía, grupos que pertenecen a distintoscentros, fundamentalmente a las Faculta-des de Biología, Farmacia, Medicina yVeterinaria, así como a la Facultad deCiencias Químicas.

Para favorecer las relaciones entre losinvestigadores y las empresas, promovien-do la transferencia de la oferta científico-técnica universitaria a los sectores produc-tivos, la UCM cuenta con una Oficina deTransferencia de Resultados de Investiga-ción (OTRI) que proporciona el apoyo degestión técnica necesario para que la coo-

peración entre investigadores y empresassea equilibrada y satisfactoria para todoslos participantes. Dos herramientas funda-mentales con las que cuenta la OTRI paracumplir este objetivo son la gestión decontratos entre investigadores y empresasy la solicitud de patentes.

La contratación con empresas en el áreabiotecnológica ha supuesto, en los últimosaños, alrededor del 10% de la contratacióntotal gestionada por la OTRI-UCM, tanto ennúmero de proyectos financiados porempresas como en cuantía económica delos mismos. En 2003, hasta el mes de octu-bre, las empresas han financiado 34 traba-jos de investigación en biotecnología porun total de 1.212.813€. Al igual que enaños anteriores, los sectores de aplicaciónde estos proyectos son principalmenteSalud Humana (6 proyectos), Sanidad Ani-mal (13), y Agricultura, Ganadería y Pesca(11). Al mismo tiempo, se puede apreciarun progresivo incremento de la contrata-ción en otro sector, Tecnología de Alimen-tos (4), que hasta fechas recientes habíatenido menos peso en la UCM desde elpunto de vista de la investigación biotec-nológica.

El número de solicitudes de patentespresentadas en la Oficina Española dePatentes y Marcas por la UCM sigue estamisma pauta. De enero a octubre de 2003se han presentado 6 solicitudes de patente

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


134

del área de Biotecnología, de las cuales 2son del sector de Salud Humana, 1 de Sani-dad Animal, 1 de Agricultura, Ganadería yPesca, y otras 2 de Tecnología de Alimen-tos, además de una solicitud PCT del sec-tor de Salud Humana.

En cuanto a licencias de patentes de bio-tecnología, en 2003 se ha realizado unalicencia a una PYME española.

Cabe destacar otras dos acciones quehan tenido lugar en 2003 en el campo de labiotecnología. Por un lado, la firma de unconvenio de colaboración científica y tec-nológica entre la UCM y la Fundación parael Desarrollo de la Investigación en Genó-mica y Proteómica, con una vigencia de

cinco años. Por otro, la reconversión deltradicional Servicio de Secuenciación deDNA de la UCM en un nuevo Centro de Asis-tencia a la Investigación de Genómica yProteómica que cuenta con las últimas téc-nicas en ambos campos.

Asimismo, continúa la actividad de laUCM en el Parque Científico de Madrid, decuya creación en 2001 es impulsora, y quepersigue el fomento de la investigacióncientífica y el desarrollo tecnológico en lasáreas de mayor potencial innovador, conun especial énfasis en la biotecnología y labiomedicina (genómica, proteómica, cien-cia y tecnología de alimentos, sanidad ani-mal, etcétera).

ANTONIO VERDEOTRI UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID

La universidad Autónoma de Madrid(UAM) se ha consolidado, desde su funda-ción en 1968, como una de las institucio-nes de mayor prestigio y calidad en el sec-tor nacional e internacional de la biotec-nología.

La investigación en biotecnología dentrode la UAM se desarrolla fundamentalmenteen las Facultades de Ciencias y Medicina, yen los complejos hospitalarios e institutosasociados (Centro de Biología MolecularSevero Ochoa (CBM) y el Instituto de Inves-tigaciones Bioquímicas (IIB), ambos encolaboración con el Consejo Superior deInvestigaciones Científicas). Desde los dis-tintos departamentos que conforman losmencionados centros se ha contribuido a la

formación de grupos de investigación que,aglutinados inicialmente en torno a cientí-ficos de renombre internacional, hanadquirido un lugar destacado en áreas deinvestigación avanzada.

Uno de los indicadores que se empleacon más frecuencia para medir la calidad yaplicación industrial de la investigacióndesarrollada en el seno de la Universidades el número de patentes solicitadas y sutransferencia por medio de acuerdos delicencia y/o proyectos de investigaciónconjunta.

Así, el año 2003, de acuerdo con la evo-lución del sector biotecnológico español,se han incrementado notablemente la soli-citudes de patentes en el área de biotec-nología y biología molecular propiedad dela UAM. Como dato significativo cabe des-tacar que, en los primeros 10 meses delcitado año, el 60% de los expedientes seenglobaban en dichas áreas, así como el15% de los contratos de investigación entregrupos de la Universidad y empresas e ins-tituciones externas.

El interés del sector empresarial por lacartera de patentes biotecnológicas de laUAM, se centra en el área de terapia ydiagnóstico en salud humana, habiéndosegestionado la licencia del 50% de laspatentes referidas a dichas áreas. Asimis-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


135

mo, en el Departamento de Farmacologíaperteneciente a la Facultad de Medicina,se concretan la mayoría de los conveniosde investigación con empresas nacionalese internacionales dedicadas a los citadoscampos.

Desde la Oficina de Transferencia deResultados de la Investigación de la UAM —OTRI— entidad gestora de las patentes,contratos de licencia y proyectos de inves-tigación anteriormente mencionados y encolaboración con el Vicerrectorado deInvestigación se han iniciado una serie de

actividades encaminadas a promover eincentivar la protección de las invencionesdesarrolladas por el personal investigadorde dicha Institución. Así, durante el año2002, se sentaron las bases de una políticainstitucional de apoyo al personal investi-gador, continuándose durante el año 2003con la constitución de un "Comité deExpertos" en materia de patentes, la crea-ción de un "Fondo económico" destinado asu gestión, tramitación y transferencia y laedición y difusión entre el personal inves-tigador de material divulgativo.

UNIVERSIDAD DE VALENCIA

La Universitat de València es la institu-ción pública de investigación de la Comu-nidad Valenciana con un mayor número degrupos de I+D dedicados a la biotecno-logía, tal como se recoge en el InformeAnual 2001 sobre el Estado de la I+D endicha comunidad. Del total de 28 gruposde investigación, 12 de ellos centran suactividad en el área de la Salud, 12 enAgricultura, 3 en el sector de Alimentacióny 1 en Medio Ambiente.

La actividad investigadora en biotecno-logía de la Universitat de València aplicadaa la salud está centrada principalmente enlas siguiente líneas: diagnóstico molecular,farmacogenómica, nuevos compuestosantitumorales, genética humana, modelosanimales, terapia génica, expresión deproteínas y transgénesis. Más concreta-mente, en los siguientes temas:

— Terapia génica: desarrollo de vectoresno virales. Terapia génica del cáncer.

— Antitumorales y cromatina.— Genética humana.— Análisis de marcadores genéticos con

fines individualizadores.— Regulación de la proliferación celular.

— Citogenética y biología molecular delos tumores humanos.

— Estudio de mecanismos metabólicosen la citotoxicidad y muerte celular.Toxicidad genética y metabólica.

— Desarrollo de modelos animales depatologías humanas. Desarrollo de sis-temas de diagnóstico molecular.

— Desarrollo de modelos celulares hepá-ticos y no hepáticos con capacidad debiotransformación de xenobióticos.Mecanismos moleculares de la hepato-toxicidad por fármacos.

— Farmacogenómica.— Quimiotecas combinatoriales. Aplica-

ciones en la identificación de molécu-las bioactivas.

— Caracterización molecular y expresiónde proto-oncogenes y genes supresoresde tumores en la carcinogenesis huma-na.

— Envejecimiento, apoptosis y estrésoxidativo.

— Epidemiología genética y molecular deenfermedades cardiovasculares.

— Bioinformática. Biología molecular yevolución de las jerarquías genéticas.

— Producción de chips de ADN y aplica-ciones al estudio molecular de levadu-ras y otros organismos.

Entre las líneas de investigación en bio-tecnología con aplicación en agricultura yalimentación, cabe destacarse las siguien-tes:

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


136

— Desarrollo de nuevos bioinsecticidasmicrobianos. Desarrollo de plantasresistentes a insectos.

— Respuestas celulares al estrés abióti-co. Criopreservación de células vege-tales.

— Proteínas de estrés hídrico en vegeta-les.

— Regulación de la respuesta fisiológicaa estrés ambiental en plantas.

— Bases moleculares de la maduraciónde frutos. Bases moleculares de la res-puesta de frutos a la infección produ-cida por hongos.

— Mejora genética de plantas medicina-les y aromáticas.

— Mecanismos de respuesta al estrés enla levadura Saccharommyces cerevi-siae.

— Estudio y modificación genética delevaduras vínicas.

— Sistemas de manipulación genéticapara la mejora de bacterias lácticas.Fermentación maloláctica.

— Selección y caracterización de levadu-ra vínicas. Valoración de la fracciónvolátil de los vinos.

— Producción específica de enzimas ali-mentarios por técnicas biotecnológi-

cas. Purificación de enzimas deinterés en tecnología de alimentos.

— Diagnóstico, tratamiento y control deenfermedades bacterianas de peces,moluscos y crustáceos, destinados aconsumo humano. Desarrollo de vacu-nas y procedimientos generales deinmunoestimulación.

— Parasitología molecular. Estudios ADNy ARN de especies parásitas.

En los últimos dos años, la Universitat deValència, a través de su OTRI (Oficina deTransferencia de Resultados de Investiga-ción), ha patentado los siguientes resulta-dos, de especial repercusión en el área dela biotecnología:— Métodos moleculares para la detec-

ción de adiciones de goma de guar algarrofín.

— Nueva cepa de Bacillus thuringiensispara el control de orugas de lepidóp-teros y en especial de la gardama,Spodoptera exigua.

— Nuevo péptido inhibidor del intercam-biador Na+/H+.

— Detección de Listeria monocytogenesen alimentos por PCR.

— Modelos animales transgénicos en dro-sophila para las distrofias miotónicas.

UNIVERSIDAD DE BARCELONA:FBG: FUNDACIÓN BOSCH I GIMPERA

La Oficina de Transferencia de Tecno-logía de la Universidad de Barcelona,durante este año tramitó las siguientespatentes y proyectos:

De enero a octubre del año 2003 se soli-citaron 7 patentes españolas y 4 PCT.

En cuanto a la creación de nuevasempresas de biotecnología, entre losmeses de enero a octubre de 2003, se hacreado una nueva empresa, más dos pro-

yectos en fase avanzada de elaboración deplanes de empresa, uno de ellos se llamaEnantia.

Hay tres empresas incubadas por la FBGque han cerrado acuerdos de inversión confondos de capital-riesgo.

Algunas de las empresas incubadas por laFBG han obtenido premios, como porejemplo:

ADVANCELL: Premio a la Empresa Innova-dora en la en la V Edición de los PremiosBarcelona de Oficio Emprendedora (año2002).

ENANTIA: 1er. Accésit del Concurso"Emprenedors", (año 2002), otorgado porla Generalitat de Catalunya.

DIVERDRUGS: Premio al mejor proyectopresentado en Fitec 2002.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


137

ERA-PLANTECH: 1er. Premio del Concur-so "Emprenedors", (año 2002), otorgadopor la Generalitat de Catalunya. 1ª. Edi-ción de los Premios "Red FUE" a la Colabo-ración Universidad-Empresa: 2 proyectospremiados:

Fundación Bosch i Gimpera: premio alproyecto "El Área Centro de Empresas: De

las Quasi-Empresas a la constitución de

una plataforma de apoyo a la creación de

empresas intensivas en conocimiento y la

promoción de la cultura emprendedora".

Celltec-UB: Mención especial en la

modalidad Grupos de Investigación Univer-

sitarios.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

ENTORNODE LA FINANCIACIÓNCAPÍTULO 10

10.1. INTRODUCCIÓN

Uno de los problemas de las compañíasbiotecnológicas es conseguir una fuente definanciación. El componente innovador deestos proyectos es la principal barrera paraser financiados en un primer estadio. Lasempresas de capital riesgo juegan un papelfundamental a la hora de hacer que estosproyectos salgan adelante.

Lo que parece claro es que la investiga-ción y la generación de conocimientocientífico español son muy fructíferos, resi-diendo la desventaja respecto a otros paí-ses en el traslado de los resultados y lastecnologías al mundo empresarial.

Las inversiones realizadas desde finalesdel año 2002 y durante 2003 han sido másnumerosas que otros años, aunque deimportes bastante reducidos, como vienesiendo habitual en España.

La participación del sector público através de ENISA (Empresa Nacional de Inno-vación, S.A.), y los fondos de capital riesgo

regionales (además de otras iniciativascomo las lideradas por CDTI y CIDEM) hasido alta, tal como se puede apreciar en latabla 10.1.

Las ayudas públicas y las aportacionespersonales, como fuente de ingresos ini-cial no son suficientes más que para anali-zar la viabilidad del proyecto. Para garan-tizar la puesta en marcha real de laempresa, se necesitan mayores fondos,disponibles casi exclusivamente a travésde inversores especializados como los ope-radores de capital riesgo.

Sin embargo, para ganar el favor de estosúltimos, es necesario presentar un plan denegocio sólido y atractivo, de forma quesólo unas pocas iniciativas en el área deCiencias de la Vida conseguirán los fondos.Ideas empresariales con tecnologías ó pro-ductos innovadores, con acciones planifica-das a medio y largo plazo y con socios yequipos directivos adecuados para dar esta-bilidad al proyecto, son requisitos básicospara garantizar su rentabilidad.

1. Las ayudas públicas y las aportaciones personales, como fuente de ingresos inicial,no son suficientes más que para analizar la viabilidad del proyecto. Para garantizar lapuesta en marcha real de la empresa, se necesitan mayores fondos, disponibles casiexclusivamente a través de inversores especializados como los operadores de capitalriesgo.

2. En España, la posibilidad de salir a bolsa es prácticamente inexistente, lo que elimi-na una vía de financiación fundamental para las biotecnológicas y limita la participacióndel capital riesgo. Esta circunstancia podría ser resuelta en parte con la creación de unmercado secundario de bolsa.

3. Los inversores muestran un interés alto en invertir en empresas con productos cerca-nos al mercado, y se alejan de los proyectos de elevada incertidumbre.

4. Las valoraciones se han reducido de forma drástica. Aumenta la disciplina y el rigor.

5. El Nasdaq Bioetch avanza un 45% durante el año 2003.

6. En el ámbito internacional, se mantiene la política de fusiones entre biotecnológicaspara complementar sus respectivas carteras de productos y las alianzas entre grandesfarmacéuticas y biotecnológicas para el desarrollo de fármacos.

7. En España, las inversiones realizadas desde finales del año 2002 y durante 2003 hansido más numerosas que otros años, aunque de importes bastante reducidos, como vienesiendo habitual.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 10ENTORNO DE LA FINANCIACIÓN

10. ENTORNO DE LA FINANCIACIÓN

141

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


142

TABLA 10.1, PRINCIPALES INVERSIONES EN EMPRESAS DE BIOTECNOLOGÍA ESPAÑOLAS.

COMPAÑÍA INVERSORES PORCENTAJE FECHA ACTIVIDAD

ERA Plantech Barcelona Empren 25% Nov'02 Producción en plantas de péptidos

y proteínas recombinantes

de interés terapéutico o industrial.

ADVANCELL Talde 9,27% Mayo'03 Desarrollo y aplicación de modelos celulares

Unirisco Galicia 1,85% in vitro para la investigación de principios

activos, fármacos, cosméticos y biológicos.

BIOPOLIS CSIC 40,00% Abril'03 Desarrollo de nuevas aplicaciones biotecnológicas,

Talde 15,00% inicialmente para los sectores agroalimentario

Natraceutical 25,00% y farmacéutico.

CAPSA 20,00%

NORAY Seed Capital Bizkaia 28,17% Julio'03 Desarrollo de soluciones informáticas para

BIOINFORMATICS la adquisición, análisis y gestión

de la información generada por las biociencias.

CENTRO Sodena Máx 10% Junio'03 Investigación biomédica y posterior desarrollo

DE INVESTIGACIÓN BBVA Máx 10% y explotación de sus resultados.

MÉDICA APLICADA El Corte Inglés Máx 10%

(CIMA) Pontegadea Máx 10%

Omega Capital Máx 10%

Unicaja Máx 10%

Corporación Caja Navarra Máx 10%

Caja Rural de Navarra Máx 10%

Grupo Masaveu Máx 10%

MEDPLANT Empresa Nacional 300.000 Eur. Junio'03 Desarrollo, producción y comercialización

GENETICS de Innovación, S.A. de sistemas biotecnológicos

(ENISA) de diagnóstico y terapia clínica.

ORYZON Najeti Capital 28,00% Enero'03 Identificación de dianas de genes basados

GENOMICS Empresa Nacional 400.000 Eur. Marzo'03 en tecnología propietaria de análisis genómico de Innovación, S.A. de alta procesividad.

MD ANDERSON Inversiones Ibersuizas 23,4% Marzo'03 Centro oncológico.

Inveralia 23,5%

CELTINOVA Unirisco 62% Febrero'03 Producción y comercialización de productos

Gescaixa Galicia 31% beneficiosos para la salud, denominados

nutracéuticos.

AGRENVEC Empresa Nacional 150.000 Eur. Sept'03 Producción de enzimas en plantas a travésde Innovación, de la utilización de vectores virales.S.A. (ENISA)

NEOCODEX Andalucía 21 1 Mio Eur. Junio'03 Investigación y desarrollo en biomedicina

y diagnóstico molecular

de enfermedades humanas.

XCELLSYZ NEL Ltd 750.000 Eur. Julio'03 Desarrollo de células musculares humanas

ITX Corporation (2º tramo; y de ratón para conseguir la inmortalización

2ª ronda) de modelos celulares de hígado y tejido adiposo,

con el fin último de elaborar y comercializar

fármacos antidiabéticos.

10.2. TECNOLOGÍAS E INVERSIÓN

El desarrollo de tecnologías de vanguar-dia en el campo de los seres vivos se havisto frenado especialmente en Europa,donde la disponibilidad de fondos compara-do con Estados Unidos era muy inferior.Desde hace ya algunos años ese panoramaha cambiado también en España.

En los momentos actuales, las inversionesde capital riesgo en altas tecnologías de lainformación y comunicación (TIC), han dis-minuido y los fondos disponibles se han diri-gido al mundo de las Ciencias de la Vida,donde los inversores consideran, en mayormedida, que existe más expectativas decrecimiento.

Una de las nubes que se ciernen en el hori-zonte concierne a la financiación de proyec-tos de biotecnología aplicada a la agricultu-ra, que sigue siendo una cuestión delicadapor la incertidumbre regulatoria y social.

También se advierte una falta de entu-siasmo inversor hacia las llamadas "plata-formas tecnológicas". En la última década,y especialmente en Europa, el capital ries-go percibía menor riesgo en las compañíascuyo principal atractivo consistía en haberdesarrollado una plataforma tecnológica.Sin embargo, la sostenibilidad a largo plazoy el potencial de revalorización de estemodelo han sido cuestionados en los últi-mos dos años por los inversores de capitalriesgo, que han visto cómo compañías coneste enfoque y fuertemente financiadas enel pasado son incapaces de generar sufi-cientes ingresos para mantener la activi-dad. Consecuentemente, estas compañíashan cambiado su enfoque, tratando deincrementar su valor desarrollando produc-tos en colaboración con compañías far-macéuticas o fusionándose con otras bio-tecnológicas.

En cuanto a las presiones políticas paraprohibir la producción de embriones clona-dos destinados a la investigación con célu-las madre, se espera que aumenten a esca-

la mundial y ello podría inhibir la inversiónen el área.

10.3. LA INFLUENCIADEL MERCADO BURSÁTIL

Con el mercado bursátil haciendo estra-gos en todos los sectores, muchas oportuni-dades han quedado sin explorar, promete-dores enfoques sin demostrar y muchasideas sin ser testadas. Sin embargo, la valo-ración del potencial de la biotecnología, seha vuelto más pragmático y riguroso, comodemuestra el avance del 45% en el año 2003del índice americano Nasdaq Biotech. Enopinión de los analistas bursátiles, laspequeñas compañías serán las que tomen elrelevo de la rentabilidad a las grandes, unavez ajustadas las valoraciones y, sobretodo, al margen de la especulación.

En España la posibilidad de salir a Bolsa esprácticamente inexistente, lo que eliminauna vía de financiación fundamental paralas biotecnológicas. Otra de las consecuen-cias del estado actual de los mercados es lareducción en las valoraciones de las com-pañías más desarrolladas. Todo esto llevainevitablemente a la búsqueda de alianzas,adquisiciones y fusiones que permitan con-tinuar el crecimiento de las empresas.

Ante este panorama, las alternativas tra-dicionales de financiación, como son lasayudas y subvenciones, se convierten enprioritarias. En este sentido, el VI ProgramaMarco de la Unión Europea se considera unaopción muy válida para el desarrollo demuchas empresas, especialmente duranteel inicio de su actividad.

La biotecnología es una industria que vacamino de convertirse en una parte crucialdel negocio farmacéutico, donde la innova-ción es crítica para el éxito del sector. Com-partir riesgos, conocimiento y capacidadesproductivas serán claves para la industria,aplicando el conocimiento generado através de la biología molecular, genómica y

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


143

proteómica, al desarrollo de productosterapéuticos y diagnósticos altamentesofisticados que beneficien a los pacientesy al sistema sanitario.

10.4. LOS INVERSORES DE CAPITAL RIESGO

La estrategia actual de muchas entidadesde capital riesgo se centra actualmente enfinanciar proyectos que estén en fases dedesarrollo avanzado. La razón principal lahallamos en la necesidad de sustentar suspropias compañías en cartera cuando losmercados de capitales no son una formaviable de financiación, así como la pruden-cia generalizada ante empresas de recientecreación que fueron financiadas sin contarcon tecnologías probadas.

El tiempo que por término medio se tardaen cerrar una inversión en este sector hapasado de los seis meses a casi doce en losúltimos dos años.

Sin duda se ha producido un replantea-miento del negocio. Los inversores centransu atención en los ingresos, cash-flow ybeneficios. De nuevo la tan usada senten-cia, “cash is king” se cumple también en laindustria biotecnológica. Los días en los queuna compañía presentaba un plan de nego-cio planteando un horizonte temporal decinco para llegar al umbral de rentabilidady otros cinco para tener beneficio han ter-minado.

En tiempos de incertidumbre, definir yentender el riesgo es clave para cualquierinversor. Sólo aquellos agentes con capaci-dad para evaluar los resultados de aconte-cimientos futuros podrán formular óptimasestrategias de negocio, priorizar decisionesde inversión y gestionar adecuadamente elriesgo. En el sector en que nos encontra-mos, donde el riesgo y la incertidumbre sonextremas y las decisiones que se tornan crí-ticas, las capacidades anteriores son deter-minantes para la supervivencia a largoplazo de la compañía.

Las metodologías (cuantitativas y cualita-tivas) empleadas para valorar los resultadosfuturos y sustentar la toma de decisiones,

pasan por considerar el riesgo en cadamomento, incluyendo las incertidumbresderivadas del entorno interno y externo dela compañía.

10.5. LICENCIAR COMO ESTRATEGIA

La principal ventaja que las empresas far-macéuticas encuentran al licenciar un pro-ducto respecto a comprarlo, reside en elriesgo, que permanece en la empresa bio-tecnológica durante casi todo el proceso dedesarrollo. Si el producto falla, o la estra-tegia cambia, la compañía farmacéuticapuede desligarse del proyecto sin excesivosproblemas, perdiendo solamente el pagoinicial y quizás un pequeño desembolso definalización de la colaboración.

Por el contrario, si se ha tomado una par-ticipación accionarial en la biotecnológica,y el producto falla, la farmacéutica tendráque asumir la pérdida de la inversión, loque afectará directamente a su cuenta deresultados.

Esto contrasta con el caso extremo deadquisición de una empresa biotecnológicapor parte de una farmacéutica, donde losgastos de I+D serían asumidos por esta últi-ma, además del tiempo y el esfuerzo nece-sarios para la integración de la compañía yla pérdida de personal clave en el proceso.

Ésta puede ser una de las razones paraque se extienda el modelo de licencia enlos próximos años, por lo menos hasta queel riesgo de las biotecnológicas se reduzcay su cartera de productos en desarrollo estémás avanzada y cercana al mercado, con laconsiguiente disminución del riesgo queesto supone.

10.6. MODELOS DE NEGOCIO

Actualmente, las compañías farmacéuti-cas y las biotecnológicas dependen unas deotras para llevar a cabo la investigación ydesarrollo. Estas colaboraciones se basaroninicialmente en el acceso a las nuevas tec-nologías que desarrollaban las biotecnológi-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


144

cas, y ha evolucionado hasta la comple-mentariedad de la cartera de productosentre ellas.

De esta forma la búsqueda de socios sefundamenta en su capacidad para cubriralguna carencia, generalmente brechas enel proceso de I+D. Esa debilidad puedeencontrarse en la tecnología, en las dianasterapéuticas, moléculas, quimiotecas,etcétera.

Las colaboraciones con compañías propie-tarias de plataformas tecnológicas, tanhabituales hace algunos años, están redu-ciéndose de un tiempo a esta parte. El ori-gen de esa asociación estaba en el accesode las grandes compañías a la genómica yproteómica, con el objetivo de acelerar lavalidación de nuevas dianas terapéuticas yaumentar la eficacia del screening. La cola-boración residía en la prestación de servi-cios, hasta que las propias farmacéuticasdesarrollaron internamente sus tecnologíasy este tipo de alianzas fueron reduciéndosea favor de otras nuevas centradas en el des-cubrimiento de fármacos que complemen-tasen su cartera.

El interés de las colaboraciones actualesse halla en compañías que puedan ofrecer

compuestos en Fase II y Fase III y de formapuntual en tecnologías muy específicasentre la biología y la química o relativas aalguna diana terapéutica especialmenteimportante.

En el sector agroalimentario, menos desa-rrollado en este aspecto, empieza a atis-barse un cierto interés por poner en marchaestrategias que se centran en dos modelos:1) Licencia o compra de tecnología para eldesarrollo interno, y 2) Creación de spin-outs a partir de la empresa matriz orienta-das a desarrollar y explotar oportunidadesde negocio en biotec.

10.7. CASOS PRÁCTICOS DE EMPRESAS

Incluimos las experiencias que empresasde nuestro entorno tuvieron en relación aprocesos de financiación, entre ellasencontrarán las visiones de Biopolis, CIMA;Noray, y Oryzon Genomics.

Las 4 empresas tienen su origen en Valen-cia, Navarra, País Vasco y Cataluña, comoejemplos de la polarización que el sectorempieza a desarrollar en España.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


145

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


146

IGNACIO GONZÁLEZ OCHOADIRECTOR GENERALBIOPOLIS,S.L.

En abril de 2003 el Consejo de Ministrosautorizó al Consejo Superior de Investiga-ciones Científicas (CSIC) la creación y par-ticipación en una sociedad denominadaBiopolis S.L., con el objetivo de investigarproductos y métodos tecnológicos para suaplicación a la industria alimentaria, quí-mica, farmacéutica o medioambiental, enaspectos que afectan a productos dirigidosal consumo humano o animal.

Además del CSIC (que participará con el40% del capital social, con una contribu-ción no dineraria), participan también lasempresas Natraceutical (con el 25%), Coro-poración Alimentaria Peñasanta (con el20%) y Talde Capital (con el 15%).

La sede de la sociedad está en Paterna(Valencia), en la sede del Instituto de Agro-química y Tecnología de Alimentos.

La constitución de Biopolis supone lacolaboración más completa entre los agen-tes que operan en el mundo de la biotec-nología, incluyendo una institución públicade investigación (CSIC), una entidad decapital riesgo (Talde) y la industria alimen-taria (Natraceutical y CAPSA).

¿Cómo surgió la iniciativa?Biópolis surgió a partir de un proyecto de

investigación FEDER (Fondo Europeo deDesarrollo Regional) diseñado por un grupode investigadores del Consejo Superior deInvestigaciones Científicas, que convencidosde las posibilidades industriales de su pro-yecto pusieron en marcha una Planta de pro-ducción de microorganismos a escala piloto.

No pasó mucho tiempo para que algunasempresas mostraran su interés en formarparte de esta Planta piloto de biotecno-logía y darle un formato totalmente

empresarial. Y, a partir de los primerosmeses de 2003, el CSIC, Natraceutical,S.A., Corporación Alimentaría Peñasanta yTalde Capital Riesgo, S.A. deciden formarBiópolis, S.L.

¿Cuál es la misión de la compañía? Biópolis, S.L. ofrece a las industrias del

sector agroalimentario y organismos deinvestigación una amplia gama de produc-tos y servicios que, entre otros, incluyen:— Crecimiento de material biológico en

biorreactores de 300 litros— Optimización de condiciones de pro-

ducción (medio de cultivo, modo deoperación, escalado, optimización delas condiciones ambientales de pro-ducción).

— Caracterización biocinética y desarro-llo de estrategias de control avanzadomediante el uso de modelos matemá-ticos y la regulación de flujo de ali-mentación.

— Recuperación (separación y purifica-ción) de productos de fermentación,ya sea el propio microorganismo olas sustancias producidas durante elproceso.

— Desarrollo de nuevas vías de síntesisde compuestos de interés industrial.

— Validación o comprobación de proce-sos y procedimientos.

¿Supuso la colaboración entre actores unproblema para llevar a cabo el proyecto?

No, al contrario. La diversidad del accio-nariado de Biópolis permite, por un lado,el poder seguir vinculado al mundo de lainvestigación por medio del CSIC y por otromantener una relación directa con lasdemandas del mercado industrial a travésde compañías líderes en investigación ydesarrollo biotecnológico como Natraceu-tical o Corporación Alimentaría Peñasanta.

¿Qué dificultades han encontrado hastaahora?

La principal barrera a la hora de crearuna empresa de biotecnología, es sobretodo el cambio de mentalidad que los

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


147

investigadores tienen que afrontar en elproceso documentario y administrativoque supone constituir una sociedad, sea dela naturaleza que sea.

En cuanto a la gestión de la compañía,¿qué perfil reúnen los gestores?

En Biópolis entendemos que el científicoaporta valor a la compañía desarrollandosu trabajo de investigación. Para la super-

vivencia de una empresa no es suficientecontar con una buena patente; además,hay que saber gestionar.

Nuestra línea de dirección se basa ini-cialmente en generar negocio y armonizarlas actividades de la empresa. El gerentede una start-up debe reunir ambas capaci-dades, aunque conforme vaya creciendo,Biópolis necesitará una gestión más espe-cializada.

JULIO FONTDIRECTORNORAYBIO

Noray Bioinformatics, S.L. (NorayBio) esuna empresa bioinformática ubicada en elParque Tecnológico de Bizkaia que ofrecesoporte y apoyo al sector de la biotecno-logía mediante el desarrollo de nuevassoluciones informáticas para la adquisi-

CIMA

La Fundación para la Investigación Médi-ca Aplicada (FIMA), cuyo fin es colaboraren la actividad investigadora de la Univer-sidad de Navarra, ha constituido con ungrupo de empresarios y entidades unajoint venture —Centro de InvestigaciónMédica Aplicada (CIMA)— para la investiga-ción biomédica y el posterior desarrollo yexplotación de sus resultados.

En el CIMA trabajarán más de 350 médi-cos e investigadores dedicados a cuatrolíneas fundamentales: oncología, neuro-ciencias, terapia génica en enfermedadesdel hígado y enfermedades cardiovascula-res. Se pretende aprovechar las sinergiasde este nuevo centro con la Clínica Uni-

versitaria, y las facultades de Medicina,Ciencias y Farmacia de la Universidad deNavarra.

El acuerdo, pionero en España, contem-pla también la constitución de una socie-dad de desarrollo y explotación de losresultados y patentes derivados de la acti-vidad investigadora. La aportación finan-ciera (un máximo estimado de 152 millo-nes de euros en los próximos diez años)tendrá las correspondientes desgravacio-nes fiscales previstas en la legislación paralas inversiones de I+D. Se trata de una delas mayores inversiones realizadas enEspaña en el sector de la investigaciónbiomédica. Los distintos socios tienen par-ticipaciones que van desde un mínimo del2% hasta un máximo del 10%.

Entre las empresas que participan en elacuerdo están: Corporación Caja Navarra,Sodena, Caja Rural de Navarra, BBVA, ElCorte Inglés, Pontegadea (sociedad deAmancio Ortega), Omega-Capital, GrupoMasaveu y Unicaja.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


148

ción, análisis y gestión de la informacióngenerada por las biociencias.

La bioinformática está enfocada a posi-bilitar el manejo de gran cantidad deinformación generada en las investigacio-nes biotecnológicas y facilitar la compren-sión del significado biológico de los datosobtenidos.

Su actividad se centra en el diseño,desarrollo e implantación de software amedida, enfocado a satisfacer las necesi-dades de gestión e interpretación de lainformación biológica del usuario final.Frente a las grandes empresas desarrolla-doras de software, principalmente ameri-canas, NorayBio ofrece soporte y desarro-llos personalizados para las empresas delsector biotecnológico español y europeo.

Los recursos humanos de NorayBio cons-tituyen uno de sus mayores atractivos,con un equipo multidisciplinar de profe-sionales expertos en campos complemen-tarios que posibilitan una visión excepcio-nal de los complejos sistemas biológicos.NorayBio cuenta con bioinformáticos ybiólogos con amplio conocimiento de lasnecesidades del sector biotecnológico,ingenieros informáticos expertos en siste-mas computacionales y matemáticos ybioestadísticos especialistas en el trata-miento de datos.

Fruto de su estrategia de I+D para eldesarrollo de producto propio, en octubre2003 NorayBio ha lanzado ya su primer pro-ducto al mercado internacional: CacoRe-ady Software®, programa destinado a lasfases iniciales en la investigación de nue-vos fármacos, en concreto para los estu-dios de absorción intestinal in vitro, que hasido desarrollado en colaboración con laempresa catalana Advancell.

NorayBio cerró su primera ronda definanciación en julio de 2003 con unaampliación de capital que dio entrada aSeed Capital Bizkaia en su accionariado.Seed Capital, fondo de capital riesgo de la

Diputación Foral de Bizkaia, se hace asícon el 28,17% de la compañía.

¿Habéis encontrado dificultades paralograr la financiación necesaria?

No, gracias a la apuesta personal de lossocios fundadores de NorayBio que hanrealizado una importante aportación dedinero al capital social de la compañía. Elesfuerzo económico realizado por los pro-motores de NorayBio, junto con el conoci-miento del mercado y la capacidad demos-trada de gestión empresarial, ha sidodeterminante para conseguir el apoyofinanciero necesario en un tiempo recordde 5 meses.

¿Ha habido un cambio significativo desdela puesta en marcha del Plan Biobask 2010del Gobierno Vasco?

La estrategia BioBask 2010 promovidapor el Gobierno Vasco ha aportado unentorno muy adecuado para el desarrollode nuevas empresas de biotecnología en elPaís Vasco, facilitando nuevas instalacio-nes, programas de apoyo, estrategias dedifusión y promoción internacional, fondospara investigación y, especialmente, gra-cias a la creación del CIC BIOGUNE, unnuevo centro de investigación de excelen-cia en biociencias (genómica, proteómica,bioinformática…) dirigido por el Prof. J.M.Mato.

¿Qué buscáis en un inversor de capitalriesgo?

Por supuesto financiación para la investi-gación y desarrollo de los productos pro-pios de la compañía, pero también estabi-lidad y apoyo a todos los niveles: aperturade nuevos mercados y clientes, posiciona-miento, gestión de la empresa y aporte decredibilidad (bancos, administraciones,clientes…), factor muy importante parauna nueva compañía. En nuestro caso,valoramos especialmente su compromiso

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


149

con los objetivos empresariales y valoresde NorayBio.

¿Tenéis previstas nuevas rondas de finan-ciación?

Lógicamente, nuestra empresa deberíaacometer nuevas rondas de financiación apartir del año 2005, tal y como está pre-visto en su Plan de Negocio.

¿Son suficientes los sistemas actuales de financiación que están al alcance de start ups para su desarrollo?

Aunque nosotros no hemos tenido excesi-vos problemas para conseguir la financia-ción inicial, es cierto que todavía el sectorde capital riesgo en España tiene que cre-cer mucho y apoyar start ups serias y conuna vocación empresarial clara, de desa-rrollo de mercados y productos innovado-res. En estos momentos, conseguir rondasde financiación superiores a 1 millón deeuros se antoja una quimera para la mayor

parte de las bioempresas, y esto obliga aplantear las start-ups con una estrategiade servicios y consecución de dinero acorto plazo muy importante, que limita eldesarrollo de los nuevos productos y de laspropias compañías start-up.

¿Cómo valora el sector del capital riesgoel negocio de la bioinformática?

Es aun más complicado de atraer si es uncapital que busca altas revalorizaciones. Sinembargo, indudablemente el negocio de labioinformática tiene menos riesgo y unasrevalorizaciones atractivas a corto-medioplazo. Los tiempos requeridos para el desa-rrollo de nuevos productos y su puesta en elmercado son más cortos, siendo menoreslos costes de I+D y las inversiones a realizar.La entrada en beneficios de las compañíasbioinformáticas es más rápida que el restode las bioempresas. Es recomendable paracapital riesgo que quiera realizar inversio-nes moderadas y con poco riesgo.

CARLOS BUESADIRECTOR GENERALORYZON GENOMICS

Empresa especializada en Gene Disco-very que identifica, caracteriza, promuevey protege intelectualmente modificacionesde la función genética en diferentes orga-nismos con el objeto de obtener un bene-ficio económico de la comercialización delas actividades genéticas modificadas.

En enero de 2003, la compañía de capi-tal riesgo Najeti alcanzó un acuerdo para

adquirir el 28% de Oryzon Genomics. Conesta operación, Oryzon financiará los pro-gramas de desarrollo de nuevas variedadesvegetales y herramientas genómicas deaplicación biotecnológica en el sectorindustrial y biomédico.

Oryzon Genomics es una empresa surgidade la Universitat de Barcelona y el Conse-jo Superior de Investigaciones Científicasespecializada en el descubrimiento y aná-lisis de genes. Entre sus proyectos destaca'Orygen', un proyecto multidisciplinar quegenera una gene-factory centrado en loscereales, sobre todo el arroz, que busca laproducción de cultivos mejorados en ren-dimiento, sabor y resistencia.

Oryzon ha integrado sus laboratorios enla bioincubadora CIDEM-PCB, que es la pri-mera iniciativa de este tipo de España.

El Director General de Oryzon, CarlosBuesa, cree que la firma del acuerdo per-mitirá a su compañía garantizar las inver-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


150

siones para identificar las dianas genéticasy también la definición estratégica delnegocio. La inyección de capital tambiénhará que los programas de R+D se acelereny Oryzon tenga beneficios dentro de dosaños.

¿Qué objetivos se persiguen con estaampliación?

Oryzon ha sido la primera empresa deagrobiotecnología enfocada a utilizar lasnuevas tecnologías de genomica, bioinfor-matica y proteómica de España para con-seguir aislar y caracterizar nuevas caracte-risticas en cereales. Esta inyección derecursos nos permitirá, no sólo acelerarnuestro plan de I+D en plantas sino,además, fortalecer nuestra presencia,cada vez más decidida en el área de bio-medicina, y más concretamente en eldiagnoóstico molecular, así como en pro-yectos relacionados con el genoma huma-no. La entrada de nuevos recursos finan-cieros hace posible la consecución de losobjetivos a medio y largo plazo marcadosen nuestro plan de empresa y, también,obliga a la empresa a tensionarse más aúnen su esfuerzo actual de profesionalizaciónen la gestión.

¿Son comparables las rondas de financia-ción que se hacen en España con el restode Europa?

No, lamentablemente la falta de unacultura inversora especializada en nuestropaís, la propia cultura académica de la quesurgen los proyectos, a menudo con caren-cias en su maduración como modelo denegocio y un cierto "complejo de inferiori-dad" colectivo, hacen que las rondas definanciación sean más pequeñas y másespaciadas entre sí que en el resto deEuropa. En Alemania, Inglaterra o Beneluxha sido frecuente cerrar una primera rondade financiación semilla de 0,5 a 1,5 M€ ytener una "primera ronda" de 3 a 6 M€ enun plazo relativamente corto (12-18meses). A partir de ahí se han cerrado lassegundas rondas de 15 a 30 M€. En España,el salto entre la financiación semilla y las

"primeras rondas" está tardando mucho,más 2-3 años, y lo están haciendo empre-sas más "maduras" que sus homologas euro-peas. El reto que tienen las biotecsespañolas es acceder a estas segundas yterceras rondas; esto es, la estabilizacióny crecimiento de aquellos proyectos quehayan demostrado el principio rector de sumodelo de negocio y un potencial de valoradecuado.

¿La valoración de la compañía ha sido unpunto crítico de negociación con Najeti?

No, este aspecto fue sin duda importan-te pero no llego en ningún momento ainterponerse en las negociaciones. Noso-tros buscábamos un inversor que tuvierauna vocación de especialización, queentendiera el negocio y que fuera capaz deaportar como socio valor añadido. Las con-diciones del acuerdo fueron en generalmuy equilibradas y estamos muy satisfe-chos de la aportación que Najeti está rea-lizando en el Consejo de Oryzon.

¿Cómo se plantea el futuro financieropara empresas como Oryzon?

El futuro financiero de las empresas debiotecnología es incierto. Esto es una ver-dad estadística general que en Españaestá agravada por la "delgadez" del sectorfarmacéutico nacional, que en otros paí-ses constituye el primer tipo de cliente-socio para las empresas biotec jóvenes.Además, el mundo académico y los gruposde investigación tienen también una granescasez de recursos para subcontratarservicios especializados a las biotecsespañolas. Esto hace que nuestro nichosea más selectivo y exigente que nuestrascompetidoras alemanas o británicas y nosfuerza a ir más rápido a buscar clientesinternacionales a la vez que tenemos queoptimizar la entrada de recursos por cré-ditos participativos, subvenciones, pro-yectos europeos, etc…; pero, como hedicho antes el reto que tienen las biotecsespañolas es acceder a estas segundas yterceras rondas; es decir, la estabilizacióny crecimiento. Creemos, no obstante, que

10.8. VISIONES OFRECIDAS POR RESPONSA-BLES DE ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO

En este apartado podrán encontrar lasvisiones aportadas por Talde y Sofinova, que

representan el punto de vista de una socie-dad de capital riesgo nacional frente al deuna internacional.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


151

el sector en España dará noticias positivasen los próximos años, y ya las ha empeza-do a dar recientemente porque hay bue-nos proyectos gestionados muy profesio-nalmente.

¿Existe un tejido empresarial en el sec-tor en general y en Barcelona en particu-lar que favorezca el desarrollo de empre-sas desde la universidad?

No, no existe como tal. Hay una buenaciencia básica en España, de un nivel supe-rior a lo que se podría esperar de su nivelde financiación y hay algunas universida-des, la de Barcelona, la de Santiago y algu-nas más, que han mostrado un ciertointerés facilitador. Pero la universidad esen general un mastodonte muy ineficaz ypoco flexible a la hora de encontrar losmecanismos facilitadores y de participa-ción, las capacidades de los equipos degobierno para tomar según que decisioneses muy limitada y no siempre hay una cul-tura de apoyo al riesgo o de apoyo a la cre-ación de empresas. Probablemente tuviera

sentido que las OTRIs, que ahora estánmuy fraccionadas y sin medios ni prepara-ción, estuvieran coordinadas entre sí. Eltejido empresarial entendido como Busi-ness Angels tampoco tiene una actividaddecisiva ahora mismo, aunque es un tipoactor en el proceso de creación de empre-sas tecnológicas que podría y deberíapotenciarse.

¿Cómo valora el sector del capital riesgoel negocio de la agrobiotecnología?

Comparado con el sector de la biomedi-cina, el sector de la agrobiotecnologíaestá relativamente lastrado por la percep-ción social y las posibles limitaciones deuso que se ciernen sobre algunas de susaplicaciones. No obstante, las oportunida-des en este sector siguen siendo muy inte-resantes y el capital riesgo especializadoestá especialmente interesado en todoslos nuevos aspectos de este sector para lospróximos años. En Oryzon estamos espe-cialmente optimistas respecto al futurodel sector.

JOSÉ MARÍA ZALBIDEGOITIA.PRESIDENTE TALDE

En el año 2003, Talde, grupo privadopionero de la actividad de capital riesgoen España, se ha estrenado en el sectorde la biotecnología, invirtiendo en dosempresas claramente diferenciadas en suactividad y en su estado de desarrollo. Laprimera inversión fue en la empresavalenciana Biópolis S.L., spin-off del Ins-tituto de Agroquímica y Tecnologías de laAlimentación (CSIC). Talde entró en lafase de constitución de Biópolis, compar-tiendo la inversión con el CSIC, Natraceu-

tical y Capsa. La actividad de Biópolisestá centrada en la producción industrialy purificación de bacterias acidolácticas,levaduras, hongos filamentosos, enzimasy otras proteínas y aditivos de interés ali-mentario. A pesar de su reciente crea-ción, cuenta con clientes relevantes comoes el caso de Bullmer, Central LecheraAsturiana, Torre Oria, Aprasa y Epsa.

La segunda inversión de Talde en el sec-tor de la biotecnología ha sido en Advan-cell, S.L., empresa cuya sede central estáen el Parque Científico de Barcelona yque está especializada en el desarrollo yaplicación de la tecnología de modelos

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


152

celulares in vitro a la investigación deprincipios activos, fármacos, cosméticos ybiotecnológicos, así como en la integra-ción de distintas tecnologías en platafor-mas útiles para la toma de decisiones enlas industrias diana. En este caso, Taldefue el inversor principal de la segundaronda de financiación de esta empresa,con el objetivo de potenciar su desarrolloen el más amplio sentido: ampliación dela oferta de servicios, puesta en el mer-cado de nuevos productos, desarrollo y/oadquisición de nuevas tecnologías, conso-lidación de la red comercial internacionaly de la estructura interna de la empresa.Advancell se fundó en el año 2001 y cuen-ta con una amplia cartera de clientes dereferencia nacionales e internacionales.Uno de los principales atractivos de lainversión en Advancell es la posibilidad dela empresa de utilizar sus plataformas deinvestigación y servicios para desarrollosfarmacéuticos propios, con las consi-guientes perspectivas de crecimiento envalor de la compañía. El portafolio denuevas tecnologías acumulado hasta elmomento la posicionan muy bien en estesentido y, tras la consolidación de la ofer-ta de servicios y productos, está previstodedicar importantes recursos al desarro-llo de nuevos fármacos.

Tanto Biópolis como Advancell, cadauna en su dimensión, han satisfecho loscriterios de exigencia que Talde se plan-tea a la hora de analizar un proyecto deinversión en el sector de la biotecnología:un equipo científico excelente y coninquietud empresarial, una tecnologíacontrastada y recogida de forma correcta

en patentes de ámbito internacional, unaoferta de servicios y productos que res-ponden a las necesidades existentes en elsegmento de clientes al que se dirigen,una amplia capacidad de desarrollo denuevas tecnologías que vayan ampliandosu oferta y su propio pipeline, una gestiónempresarial sólida y una estructura finan-ciera en consonancia al nivel de desarro-llo en el que se encuentra la empresa.

El objetivo de Talde es ampliar su pre-sencia en este sector y participar deforma activa en la consolidación del sec-tor de la biotecnología en España, apor-tando su saber hacer y la experiencia quele proporcionan sus 27 años de actividadinversora en el mundo del capital riesgoen nuestro país. Talde, cuya cartera departicipadas es principalmente industrial,siempre ha tenido una cierta vocacióntecnológica y, en estos momentos, estápresente en el capital de 12 empresas debase tecnológica. Para Talde, la biotecno-logía es una actividad todavía emergenteen España, con un alto y atractivo poten-cial de desarrollo y con muchas posibili-dades de generar valor. Los inversoresactivos en este sector somos conscientesdel creciente número de iniciativas y denuevos emprendedores que van surgien-do, con cualificaciones sobresalientes enmuchos casos. Sin embargo, se trata deun sector con un componente de riesgonada desdeñable que en un momento uotro el inversor tiene que asumir. La pru-dencia debe imperar en la toma de deci-siones, así como la consonancia en losobjetivos de científicos e inversores, cadauno en su papel.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


153

JULIA WINTERSOFINNOVA PARTNERS

Fundado en 1972, Sofinnova es una delas empresas de capital riesgo más viejasen Europa. Tiene su sede en París. Elfondo actual es de 330 millones de euros,e invierte en los dos sectores de alta tec-nología (telecomunicaciones, ordenado-res, software, etc...) y biomedicina. Laestrategia de Sofinnova es la de enfocar-se en campos donde el equipo tiene expe-riencia, no sólo de financiación sino tam-bién en la industria. Gran parte del equi-po ha montado empresas por sí mismos ohan trabajado en empresas de los secto-res en los cuales invierte Sofinnova. Estole da un entendimiento más profundo delas tecnologías, estrategias y estructurasde las empresas start-ups y, desde luego,un nivel de contactos interesantes paralas empresas de nuestro portafolio.

Sofinnova Partners empezó su investiga-ción del mercado español en 2002.Siguiendo la filosofía de especializaciónen temas donde tiene experiencia, en elmercado español, sólo inverte en empre-sas de biomedicina. Julia Winter lidera losesfuerzos en el campo de biomedicina enEspaña. Ella viene de San Francisco,donde era socia de InterWest Partners,otra empresa de capital riesgo, y aportasu experiencia en EEUU liderando inver-siones y montando empresas en el sectorde biomedicina.

2003 ha sido un año duro para el campode biomedicina, con una escasez de inver-

siones. En un ámbito tan competitivo, laatención ha estado puesta en facilitarfinanciaciones para las empresas del por-tafolio, mientras continúan analizandooportunidades nuevas de inversión. Lasempresas del portafolio han seguidodemostrando su capacidad de avanzar ensus proyectos. Novuspharma, una empre-sa italiana enfocada en cáncer se haunido con Cell Therapeutics Inc, de Seat-tle, Washington, formando un grupo conexperiencia en el desarrollo de fármacosdesde investigación a ensayos pre-clínicoshasta fase 3. Tienen dos productos en fase3, uno de cada empresa. También, Inge-nium, localizada en Alemania, ha demos-trado una vez más la alta calidad científi-ca de su investigación con un artículo enScience, explicando el descubrimiento deun mecanismo genético y molecular paraenfermedades de degeneración muscular.Es otra prueba del funcionamiento de sumodelo de investigación de genómica fun-cional.

Aunque todavía no ha hecho una inver-sión en biomedicina en España, siguemirando con interés el mercado local.Además de analizar oportunidades nue-vas, intenta fomentar el intercambio deexperiencias en start-ups entre gente delsector. A través de Biotapas, un eventoinformal en Barcelona, se coordinan char-las con expertos en áreas relevantes parael emprendedor y científico involucradoen la creación de nuevas empresas. Sofin-nova quiere facilitar el crecimiento delsector de biomedicina, y ayudarlo a llegara un nivel de sofisticación Europeo. Man-tiene relaciones con empresas aún dema-siado pequeñas, para así compartir opi-niones sobre estrategia, etc..., para quecuando llegue el momento para inversio-nes más grandes, las empresas ya esténpensando con una mentalidad internacio-nal y ambiciosa.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

ENTORNOINTERNACIONAL

CAPÍTULO 11

11.1. INTRODUCCIÓN

El avance en los aspectos científicos ytecnológicos en todas las áreas de conoci-miento que giran en torno a la biotecno-logía junto con las potenciales y versátilesaplicaciones en los ámbitos de la saludhumana, animal, alimentación y medioam-biente, crean el clima adecuado para quelos gobiernos, de distintos países en loscinco continentes, apuesten por este áreade conocimiento con el objetivo de abrirnuevos mercados, crear nuevas industrias,generar empleo cualificado y mejorar lossistemas de salud.

Aunque Estados Unidos continúa lideran-do el sector, tanto en número de centrosde investigación como en número deempresas creadas, otras muchas regionesse posicionan como líderes (Canadá, ReinoUnido, Alemania, Japón, Singapur y Aus-tralia), regiones dinámicas (Escandinavia eIndia) y regiones emergentes (Irlanda,Nueva Zelanda). A continuación, y pororden geográfico, se describen los princi-

pales hechos importantes en cada una deellas.

Al final del capítulo se incluyen las visio-nes de algunas organizaciones que partici-pan en el desarrollo de la biotecnología enla región de Lombardía, Países Bajos, Uru-guay, Argentina, Brasil, Cuba y Japón.

Como puede apreciarse en esta IV edicióndel Informe ASEBIO hemos querido dedicaruna especial atención a la situación de paí-ses de Latinoamérica con los que Españatiene abiertas importantes oportunidadesde colaboración.

11.2. ESTADOS UNIDOS: BAY AREA

Las empresas públicas norteamericanashan registrado fuertes incrementos en elvalor de sus acciones que se deben no sóloa un flujo de noticias positivas sobre eldesarrollo de nuevos fármacos, sino tam-bién a una recuperación "psicológica", debi-do al castigo excesivo que había recibido elsector en estos últimos años.

1. El sector biotecnológico norteamericano, líder indiscutible, ha visto incrementar elvalor en Bolsa de sus compañías probablemente debido, no sólo a un flujo de noticiaspositivas sobre el desarrollo de nuevos fármacos, sino también a una recuperación "psi-cológica", tras el castigo excesivo que había recibido el sector en estos últimos años.

2. Japón alberga al segundo mercado farmacéutico más grande del mundo, pero el sec-tor biotecnológico está muy por detrás de Estados Unidos en su posición competitiva entérminos de patentes, investigación genómica y número de investigadores en ciencias dela vida.

3. En el Reino Unido, más de 400 organizaciones de biotecnología y más de 30 institutosde investigación y departamentos universitarios trabajan fuertemente unidos en redpara conseguir un entorno adecuado para la investigación y el desarrollo de productos,situando al país como líder en el entorno europeo.

4. Tras el efecto generador de empresas que han tenido en los últimos años los progra-mas públicos (iniciativa Biorregio), las empresas de biotecnología alemanas destacan porla gran actividad en implementar ciertas estrategias y alianzas que buscan alcanzar eltamaño mínimo necesario para competir en el entorno global.

5. Como puede apreciarse en esta IV edición del Informe ASEBIO hemos querido dedicaruna especial atención a la situación de países de Latinoamérica con los que España tieneabiertas importantes oportunidades de colaboración.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 11ENTORNO INTERNACIONAL

11. ENTORNO INTERNACIONAL

157

Estos últimos meses hemos asistido anumerosas operaciones entre empresas far-macéuticas y biotecnológicas. Es el caso dela compra de Scios por parte de Johnson &Johnson (por 2.400 M U$D), el acuerdoentre Regeneron y la también Suiza Novar-tis (por unos 350 M U$D), o el acuerdo entreAmylon y Eli Lilly (por 325 M U$D).

Durante las tres últimas décadas el BayArea de San Francisco se ha convertido enuno de los principales referentes de lasindustrias de biotecnología a escala mun-dial.

Son 535 empresas de biomedicina las quese encuentran alrededor de la bahía de SanFrancisco y más de 300 las ubicadas en elresto del estado de California. El Bay Areatiene el mayor número de start-ups yempresas de base biotecnológica y es unode los principales polos de atracción decapital riesgo para estas empresas.Además, ocupa el segundo puesto en núme-ro de patentes concedidas, detrás de NuevaYork, y el tercero en cuanto al dinero reci-bido del NIH (National Institutes of Health),después de Boston y Nueva York.

El Bay Area ha sido durante décadas unmotor de innovación en biotecnología. Lamayor parte de expertos reconocen elpapel que las Universidades de CaliforniaSan Francisco (UCSF), la Universidad deStandford y la Universidad de California,Berkeley, han ejercido como fuerzas motri-ces de la industria. De hecho, muchoscientíficos pertenecientes a estas institu-ciones han fundado aproximadamente 200empresas de biotecnología. Además delaporte académico, hay que destacar elpapel de las empresas de biotecnologíabien establecidas como incubadoras paranuevas empresas. De esta manera, algunosantiguos empleados de Genentech, Chiron yCetus han fundado o han ayudado en los ini-cios a por lo menos 55 firmas.

La financiación pública o privada de estasempresas presenta diferentes problemas.La presente situación bursátil hace impro-bable la emisión de acciones como fuentede ingresos y los fondos de capital riesgoprivados pueden aportar efectivo pero exi-

gen una participación más grande en lasempresas a las que financian, sobre todo enaquellas que están lejos de tener un pro-ducto en el mercado a corto plazo. Uninforme del año 2000 reflejó que la mitadde las empresas biomédicas en el Bay Areano tiene ningún ingreso ni productos en elmercado.

La UCSF y la Universidad de California,Berkeley han acelerado su proceso detransferencia tecnología. La UCSF intentamejorar la formación de sus investigadoresen el mundo de la empresa, ofreciendo cur-sos como "De Ideas a OPAs (Oferta Públicade Adquisiciones)" y "Gestión del Conoci-miento para científicos", destacando tam-bién la idea de formar un Centro para Bio-emprendedores.

11.3. CANADÁ

La industria de biotecnología canadiensees muy fuerte, pero si no ocurren mejoras acorto plazo en los mercados de capitales,muchos actores del sector biotecnológicocanadiense se verán forzados a cambiar laforma de hacer negocios o desaparecerán.A no ser que pronto se haga mucho másfácil tener acceso a fuentes de financiaciónadicional la industria tendrá que empren-der actividades alternativas durante lospróximos años.

Durante el año que viene el sector de bio-tecnología estará muy marcado por las acti-vidades de fusión y adquisición, junto convarias otras estrategias, tales como reduc-ciones de gastos significativas que incluyenla caída o venta de productos. La ampliadepresión del mercado de capitales es, asi-mismo, responsable de la mala situacióndel mercado público de financiación, por locual muchas firmas en Canadá han tenidopoco éxito en conseguir dinero, pero seespera una actividad de consolidación con-siderable durante los próximos 12 meses.

A pesar de los desafíos afrontados por laindustria, se reconocen signos de fuerzadentro del sector. El 20% de las biotechscanadienses están en el "punto de equili-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


158

brio" o ya generan ganancias. Éstas son bue-nas noticias, porque les permitirá susten-tarse en el futuro y reducir su dependenciade los mercados de capitales.

Otro aspecto positivo es que las empresascanadienses tienen más de 30 productos enFase III y más de 50 en Fase II que contri-buirán a mejorar el panorama en un futuroinmediato.

11.4. REINO UNIDO

El sector de la biotecnología del ReinoUnido es el más fuerte de Europa y es elsegundo a escala mundial después de Esta-dos Unidos. En total, hay más de 550 com-pañías dedicadas a las ciencias de la vidaque operan en el Reino Unido, 350 de lascuales pueden ser clasificadas como empre-sas biotech. En cuanto al número de empre-sas, Alemania está por delante del ReinoUnido y otros varios países europeos noestán muy por detrás. Sin embargo, en elaño 2000 el Reino Unido contaba con másde la mitad de todas las empresas biotecheuropeas públicas, casi la mitad (el 46%) dela pipeline de productos en el ámbito euro-peo y casi un cuarto (24%) de los ingresosdel sector a escala europea.

Los ingresos anuales actuales de lasempresas biotech del Reino Unido son supe-riores a 2.630 millones de €, casi tres vecesmayor al del competidor europeo más cer-cano. La mayoría de estas empresas sededican a áreas relacionadas con la medici-na, por ejemplo biofarmaceuticas, diagnós-tico, etc. El sector comercial de las cien-cias de la vida en el Reino Unido empleaactualmente a más de 40.000 personas, delas cuales aproximadamente 14.000 traba-jan en biotecnología.

Las principales empresas de biotecnologíabritánicas han alcanzado un sustancial valorde mercado, incluso hasta en las presentescircunstancias del mercado. Al final de2002, la empresa biotech más grande delReino Unido, Celltech, fue valorada en1.345 millones de €, seguido por Powder-ject valorada en 578 millones de €. Acambis

tenía un valor de 355 millones de €, mien-tras que las dos siguientes empresas másgrandes, Cambridge Antibody Technology yOxford Glycosciences están atravesando elproceso de fusión en un compañía valoradaen 415 millones de €.

Las compañías de biotecnología en GranBretaña están situadas en áreas intensivasen actividad científica, respaldadas por unafuerte infraestructura local de servicios, ycuentan con el apoyo de las agencias regio-nales de desarrollo. Más de 400 organiza-ciones de biotecnología y más de 30 institu-tos de investigación y departamentos uni-versitarios trabajan fuertemente unidos enred para conseguir un entorno adecuadopara la investigación y el desarrollo de pro-ductos.

La comunidad de biotecnología de Cam-bridge es también una red mundial conimportantes conexiones en Sillicon Valley,San Diego, Boston, Alemania, Suiza y Japón.Hay centros de excelencia en temas degenómica y proteómica que incluyen: elSanger Centre, el Human Genome MappingProject Resource Centre y el Norwich Rese-arch Parck que hospeda al John Innes Cen-tre y el Institute of Food Research. Tambienestán los centros de investigación demuchas multinacionales como GlaxoSmith-Kline, Unilever y Merck, Sharp & Dohme,entre otras.

El cluster de biotecnología en el sur deInglaterra es la parte más importante de lamayor concentración de compañías de bio-tecnología en el Reino Unido y Europa yhospeda a más de 70 empresas.

11.5. ALEMANIA

Desde 1999, Alemania ocupa el primerlugar en Europa en cantidad de pequeñasindustrias biotecnológicas; esto es, empre-sas con menos de 500 personas (Figura11.1.).

El Ministerio de Educación e Investiga-ción (BMBF) y el Ministerio de Economía yTecnología (BMWi) son quienes fomentanel desarrollo de la biotecnología en Alema-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


159

nia. El BMBF desde 1997 está desarrollan-do distintos programas: BioRegio y su con-tinuación, BioProfile, BioFuture y BioChan-ce. Bioregio destinó 75 M€ a 5 zonas, conel objetivo de coordinar proyectos e inte-grar las zonas. BioFuture con una inversiónde 40 M€ tiene como destinatarios a gruposde investigación pertenecientes a universi-dades e institutos, de los que 32 gruposhan sido favorecidos. BioChance, premiacon un presupuesto de 50 M€ a empresastecnológicas cuyos productos o serviciossean originales y estén en situación deriesgo.

Las empresas de biotecnología alemanasdestacan por la gran actividad en imple-mentar ciertas estrategias y alianzas. Porejemplo el “Partnering” describe el esta-blecimiento de contactos con todo tipo deinstituciones, resulta de las relaciones coninversores, instituciones académicas y otrascompañías biotecnológicas y del sectorcientífico.

Con respecto a esta estrategia, los ale-manes están compitiendo principalmentecon los americanos a la hora de aliarse conempresas internacionales científicas (sobretodo farmacéuticas), a pesar de que lasempresas norteamericanas están años pordelante en términos de investigación ydesarrollo. Esto explica porqué también en

muchas ocasiones la mayoría de las empre-sas farmacéuticas alemanas se han aliado,sobre todo, con empresas biotecnológicasamericanas. El trato posiblemente másespectacular se dio hace cuatro años entreBayer y Millenium y que se dio a conocercon el nombre de "Drug Discovery Alliance".

Aparte de las alianzas de Bayer y Bios-cience, otras no menos importantes hantenido lugar entre empresas biotecnológi-cas grandes y el ámbito científico, lo quedemuestra, no sólo la alta calificación de latecnología alemana y sus productos, sinotambién que está empezando a haber unnúmero de compañías en Alemania que soncapaces de mantenerse por sí mismas en unentorno de gran competencia.

Aparte de cooperaciones, colaboraciones yalianzas estratégicas entre las empresas bio-tecnológicas y científicas, el número deacuerdos cerrados entre empresas exclusiva-mente biotecnológicas ha crecido en los últi-mos años. Estas alianzas están normalmenteorientadas a complementar la tecnología olos productos de cada una de las empresas.

Las “Joint Ventures” constituyen unaforma de acuerdo muy cercana al “Partne-ring”. Esta forma de Partnering no estágeneralmente sujeta a un tiempo determi-nado, y se crea una compañía especial paraun determinado propósito.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


160

Por ultimo, hay que resaltar la última delas formas de Partnering que no se podríaconsiderar estrictamente como tal, que esla “adquisición o fusión”.

Pese a las malas condiciones para obtenerfinanciación, el año pasado aumentó elnúmero de empresas de biotecnología queiniciaron una segunda ronda de financia-ción. Sin embargo, el número de empresasque se encontraban en la primera fase sevio reducido, lo cual indica que existieronmayores posibilidades de financiación paraaquellas empresas ya establecidas frente alas que pretendían iniciar sus actividades.

La mala situación del mercado bursátilsigue imposibilitando la ampliación de capi-tal por dicho canal. Sin embargo, entre 10y 15 empresas de biotecnología alemanasestarían preparadas para una salida a Bolsaen un plazo de 2 a 3 años, partiendo de queel año 2003 ha terminado con una ciertarecuperación del ámbito bursátil.

11.6. IRLANDA

La agencia de desarrollo de negocios delgobierno irlandés lanzó en octubre de esteaño BioNetwork USA-Irlanda, una organiza-ción dedicada a atraer científicos y gesto-res de ciencias de la vida que están radica-dos en Estados Unidos, para la creación deun sector auto sustentable de biotecnologíaen Irlanda. Pero el programa sólo será exi-toso si Irlanda ofrece un entorno que esti-mule el emprendimiento. El proyecto iden-tificó a 375 personas irlandesas, sobre todoexpatriados, que trabajan en el sector deciencias de la vida de EEUU en todos losniveles, desde investigación básica a direc-ción. De éstos, el 75% ha expresado interésen volver a Irlanda dentro de cinco años.

Uno de los objetivos principales del pro-yecto es animar a empresarios a crear suspropias start-ups en biotecnología. Losexpatriados que se queden en Estados Uni-dos también podrían proporcionar apoyo degran valor a la bioindustria naciente deIrlanda, como experiencia en capital riesgo

y asesoramiento en el funcionamiento de laempresa.

Hay varios motivos para que la gente sesienta atraída a volver a Irlanda. Por ejem-plo, Galway tiene un cluster de empresasde dispositivos médicos, así como la Uni-versidad de Galway, que tiene un centro deinvestigación importante en ingenieríabiomédica. Aparte, el impuesto de rentadel país, uno de los más bajos en Europa,(12,5 %) sirve como incentivo adicional.

Pero Irlanda no puede confiar únicamenteen el regreso de su mano de obra expatria-da para construir su industria biotecno-logía, también necesita a nativos con cono-cimiento empresarial y de redes nacionalespara desarrollar la industria.

11.7. ESCANDINAVIA

La Academia de Medicon Valley, una orga-nización que supervisa y promueve el desa-rrollo en la región, certifica la existencia demás de 500 empresas de tecnología far-macéuticas y médicas. La mayoría sonstart-ups que han sido establecidas duranteel auge de la biotecnología a final de losaños noventa. La región creció gracias a las12 universidades localizadas allí, así comograndes empresas como Novo Nordisk yNovozymes que han estado desde décadas.La última en llegar es Biogen, originaria deEEUU, que está construyendo una fábrica agran escala para la región, siendo la prime-ra empresa extranjera de biotecnología enhacerlo.

El área de Estocolmo en Suecia es muyprolífica desde un punto de vista científicoproduciendo más publicaciones por perso-na. En cuanto a su nivel científico cabe des-tacar que sólo las publicaciones provenien-tes del Este de Inglaterra tienen másimpacto. En algunos campos de investiga-ción rivalizan con los clusters más grandesy más viejos en EEUU alrededor de Boston ySan Francisco. La diabetes, la inflamación,la neurociencia y el cáncer son las áreas enlas que sobresale el Medicon Valley.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


161

11.8. JAPÓN

Japón alberga al segundo mercado far-macéutico más grande del mundo, pero elsector biotecnológico está muy por detrásde Estados Unidos en su posición competiti-va en términos de patentes, investigacióngenómica y número de investigadores enciencias de la vida (cerca de un tercio delos que hay en EEUU).

Aunque Japón es fuerte en glico-tecno-logías y bioinformática, está atrasado enáreas tales como tecnología de ADN recom-binante y análisis genético, en parte porquese necesita una reforma en el área depatentes. Se piensa que Japón puede con-vertirse en líder mundial en bioinformáticay en análisis de SNPs (single nucleotidepolymorphism). En 2002 el gobiernojaponés invirtió 500.000 millones de yenes(3.440 M€ de U$D) en I+D en ciencias de lavida, un cuarto de lo que invirtió EEUU.

El sector biotecnológico japonés es deaproximadamente 2.000 millones de yenes(13.600 M€), la mitad de este valor es debi-do al ADN recombinante, fusión celular ycultivo celular. Alrededor de 400 compañíasrelacionadas con la biotecnología operanactualmente en Japón. En 2002, se forma-ron 60 nuevas empresas, debido en parte ala relajación de las leyes que impedían a losinvestigadores de las universidades partici-par en las empresas. Las pequeñas empre-sas de biotecnología emplean solo a 30.000personas, aproximadamente un 0,06% de lafuerza laboral en Japón.

Para mejorar su situación se han puestoen marcha, desde el gobierno, fuertesredes de colaboración, no sólo dentro deJapón sino también con sus vecinos de Asiay del Pacífico.

Se desarrollaron centros de investigacióngenómica alrededor de Tokio, con una orga-nización que combina sectores empresaria-les, académicos y públicos.

Osaka está intentado convertirse en unode los centros de biotecnología en Japón,donde se establecerán centros de transfe-rencia de investigación que incorporentanto un centro de investigación genómica

como una incubadora de empresas. Lainternacionalización es otra de las áreasclave en el desarrollo de la biotecnología;por eso intentan copiar el modelo del EMBO(European Molecular Biology Organization)para reclutar a los mejores biólogos mole-culares de Asia y así colaborar con sus cole-gas europeos y norteamericanos.

11.9. SINGAPUR

El gobierno ha apostado por la ciencia enun mensaje claro: "la ciencia generará pros-peridad económica al país". Con esto, seespera que, debido al buen concepto que lasociedad tiene de Singapur con respecto ala ciencia, combinado con una financiaciónsólida, nuevas iniciativas educativas y unavisión ambiciosa del futuro, haga de Singa-pur el centro de la investigación biomédicade Asia. El año pasado se ha iniciado laconstrucción de un área dedicada a la inves-tigación médica llamada Biopolis, donde seconstituyeron el Instituto de Genómica y elInstituto de Bioinformática. Los gigantesfarmacéuticos tales como GlaxoSmithKliney Merck, Sharp & Dohme, abrieron nuevasinstalaciones con base en Singapur y el tra-bajo está en marcha para instalar una únicafuente de investigación en cáncer llamadael Singapore Tissue Network.

Esta mini ciudad futurística se dedicará ala investigación biomédica y su construc-ción costará 152 M€, fomentará un inter-cambio de ideas, conocimiento y genteentre la industria y los institutos públicosde financiación.

11.10. AUSTRALIA

La industria biotecnológica de Australiasigue creciendo a medida que gana apoyode los gobiernos de los estados tales comoVictoria y Australia del Sur.

El estado de Victoria apoya el desarrollo ycomercialización de la investigación en bio-tecnología como parte de su intento porconvertirse en líder en la nueva economía

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


162

del conocimiento global. En 1999 el gobier-no anunció un compromiso de cinco añoscon Australia por 189 M€ de euros paraciencia, tecnología e innovación destinadoa renovar y extender las infraestructuras yel desarrollo tecnológico.

El gobierno de Australia del Sur tambiénestá dedicado a desarrollar una fuerteindustria biotecnológica. BioInnovation SA,es una empresa pública que se dedica adirigir el crecimiento de la industria enbiociencias de Australia del Sur. Tienecomo objetivo crear 50 nuevas compañíasde ciencias de la vida en el estado hasta2010.

11.11. NUEVA ZELANDA

A principios de mayo del 2003, el gobier-no de Nueva Zelanda detalló un plan de 28acciones puntuales para la comercializa-ción de la biotecnología dentro del país y eldesarrollo de masa crítica para el sector,esperando crear una industria de 8.000 M€en diez años.

Hay cuatro objetivos claves para lasiguiente década: aumentar el número deempleados en el sector de 3.900 a 18.000,aumentar el número de compañías de bio-tecnología de 40 a 200, hacer crecer losingresos por exportaciones de 200 M€ a 800M€ por año y triplicar el número de organi-zaciones de biotecnología a más de 1.000.

Las recomendaciones para lograr estosobjetivos incluyen desarrollar un programapara reclutar anualmente o repatriarcientíficos y emprendedores claves con lashabilidades y experiencia para establecerun nuevo laboratorio de investigación inno-vador, establecer un fondo de inversión enbiotecnología de 160 M€ para soportar lacomercialización de la biotecnología através de los largos tiempos que hay entrela prueba del concepto y la generación deingresos, implementando una infraestructu-

ra para consolidar la red industrial en uncuerpo que facilite el desarrollo de clustersde biotecnología en los principales centrosde investigación, asegurando que el entor-no regulatorio de Nueva Zelanda esté efi-cientemente administrado y sea internacio-nalmente competitivo; y desarrolle un pro-grama dedicado a establecer socios inter-nacionales en biotecnología.

11.12. INDIA

La industria farmacéutica podrá crecerhasta los 20.000 M€ en 2010. El mercadobiotecnológico del país (que actualmentees el 2% del mercado global) se espera quecrezca de 1.440 M€ (este año) a 3.600 M€ en2010. Mientras tanto, el mercado de vacu-nas, que está valorado en 184 M€, crece un20% anualmente. Alrededor de 25 proteínasrecombinantes fueron recientemente apro-badas por el Comité de Aprobación de Inge-niería Genética incluyendo interferón alfa,interferón gama, interluekina 2, vacunacontra hepatitis B, insulina humana,estreptokinasa y EPO.

En las décadas de los ochenta y noventase fundaron muchas compañías, y el gobier-no de India estableció instituciones y políti-cas para favorecer el desarrollo de estanueva industria. La organización másimportante en lo que se refiere a política esel Departamento de Biotecnología delGobierno (DBT), que establece los estánda-res de seguridad y promueve la I+D, fabri-cación y cooperación internacional. El focoactual de DBT es la genómica, proteómica,transgénicos, investigación en célulasmadre y desarrollo de productos. Los gastosdel gobierno en biotecnología se han dispa-rado desde 323 M€ en 1987 a 1.920 M€ en2003. Aparte, DBT ha recomendado unas"vacaciones de impuestos" de 7 a 10 años engastos de I+D a las compañías de biotecno-logía de India.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


163

11.13. PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO

ALBERT SASSONEX - SUB SECRETARIO GENERAL DE UNESCO

PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO: UNA VISIÓN GENERAL

ESTRATÉGICA O DEMANDA Y OFERTA

Desde el inicio de los años setenta, cuan-do la biotecnología comenzó a surgir en lospaíses industrializados, los países en víasde desarrollo —que representan el 80% dela población mundial— han adoptado yadaptado la biotecnología como herra-mienta para resolver sus problemas socia-les y económicos. Al inicio del siglo XXI,todos los países en vías de desarrollo usanla biotecnología de una forma u otra enescalas y complejidades que dependen desu estado económico, científico y tecnoló-gico. A menudo apuestan por la biotecno-logía agrícola, como la micropropagaciónin vitro de plantas, produciendo así plantaslibres de virus y patógenos. También utili-zan una amplia gama de fermentaciones enalimentos.

Muchos países en vías de desarrollo (porejemplo India, China, Tailandia, Brasil,Méjico, Egipto y Sudáfrica) también utilizanla llamada biotecnología moderna, basadaen la genómica e ingeniería genética. Labiotecnología agrícola es la biotecnologíamás extendida en países en vías de desa-rrollo, pero sólo unos pocos de estos paísesson capaces de realizar todas las activida-des de investigación y desarrollo que con-ducen a la comercialización de semillasgenéticamente modificadas como en lospaíses industrializados. Por lo tanto, esimportante seguir la estrategia de esos paí-ses capaces de desarrollar todas las activi-dades para entender cómo la oferta de la

biotecnología agrícola se alinea con lademanda económica y social.

En este contexto, debería enfatizarse quelos países en vías de desarrollo cuya eco-nomía todavía depende en gran parte de laagricultura (para su suministro de alimen-tos, exportaciones y empleo), con nula omuy poca subvención por parte del gobier-no, deben afrontar los siguientes desafíos:— El aumento en la producción y produc-

tividad, y en la competitividad a nivelnacional, regional e internacional(dentro del marco de las reglas esta-blecidas por la Organización Mundialdel Comercio).

— La protección del medio ambiente ydiversidad biológica, reduciendo agua.Fertilizantes y biocidas; mejorando lafertilidad y conservación del suelo, sindisminuir considerablemente las pro-ducciones.

— La diversificación de la producciónagroalimentaria para identificar lasnecesidades que surgen de los consu-midores y de la industria alimentaria.

Estos desafíos son similares a los que seenfrentan los países industrializados, cuyaagricultura muy intensiva emplea, sinembargo, una muy pequeña proporción dela población activa y está fuertemente sub-vencionada, lo que conduce a la competen-cia desleal con países en vías de desarrolloexportadores de alimentos.

Desde principios de 2003, los cultivosgenéticamente mejorados, son más que unarealidad en el Tercero Mundo: las dos ter-ceras partes de los 5,5 millones de agricul-tores que cultivan estas cosechas, están enpaíses en vías de desarrollo. Además delmaíz, soja, semilla de colza (canola), yunas pocas otras variedades de cosechashortícolas, el algodón genéticamente modi-ficado es el cultivo OGM no alimenticio másrápidamente extendido. Éste actualmentees cultivado en India, China, Indonesia, Tai-landia, Argentina, Sudáfrica, Australia, y lasperspectivas son muy prometedoras.

Enfrentado con la urgencia de alimentar asu gente y hacer su agricultura más compe-titiva en los mercados internacionales de

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


164

materia prima, los países en vías de desarro-llo, siendo exportadores de alimentos o no,no parecen estar dispuestos a adoptar unamoratoria de cultivos OGM como en Europa.Al contrario, quieren obtener los beneficiosde la agrobiotecnología moderna.

11.14. ASOCIACIONES INTERNACIONALESDE BIOTECNOLOGÍA

El gran número de actores en el escena-rio de la biotecnología requiere puntos deencuentro comunes, por esto las asociacio-nes de biotecnología cumplen un papelfundamental en el sector. A continuación sereflejan las visiones de los directivos de laAgencia de Comunicación de la Biotecno-logía en Lombardía, Niaba, Asociación deBiotecnología de los Países Bajos; Red BioInternacional; Foro Argentino de Biotecno-logía, ABRABI, la Asociación brasileña deEmpresas Biotech y JBA, la AsociaciónJaponesa de Bioempresas.

CARLO BUONAMICOPRESIDENTE, AB AGENZIA DIBIOCOMUNICAZIONEMILANO-ITALIA

BIOTECNOLOGÍA EN LA REGIÓN DE LOMBARDÍA

Dentro del contexto europeo, el sectoritaliano de la biotecnología es uno de losmás avanzados especialmente debido a laalta calidad de sus proyectos de investiga-ción, a pesar de que el apoyo público a lainvestigación es inferior con respecto aotros países europeos. En los últimos tresaños ha crecido el 25%, considerando elnúmero de organizaciones.

La región de Lombardía en particular esconsiderada tradicionalmente como "el

corazón de la economía italiana" y estotambién es cierto para el sector biotech. Enla región de Lombardía están localizadasmás de 70 organizaciones biotech —inclu-yendo universidades, empresas, parquescientíficos, fundaciones, fondos de inver-sión y oficinas de patentes— representandomás del 50% de las organizaciones italianasde biotecnología, sobre todo alrededor deMilano y Varese. En realidad, Lombardiahospeda a las dos únicas empresas italianasde biotecnología que cotizan en Bolsa:Novuspharma y Biosearch.

Igual que en el proceso de desarrollo localtradicional, la mayor parte de estas empre-sas son PYME (Pequeñas y Medianas Empre-sas) con un número de empleados que pue-den alcanzar como máximo cien personascada una. La mayor parte de ellas surgieronpor procesos de management buy-out,start-ups o spin-off.

Siguiendo la tendencia internacional, lasáreas de actividad biomédicas y farmacéu-ticas en Italia y en Lombardía son de grantamaño comparadas con las demás ramasdel sector biotech. Sin embargo, el sectorde agroalimentación está en crecimiento;la reciente legislación nacional e interna-cional sobre calidad alimentaria finalmenteha adoptado el uso de la biotecnología paracertificar el origen y el proceso de produc-ción completo de productos derivados deanimales y vegetales. En esta descripcióndel sector italiano de la biotecnología, laregión de Lombardía y el distrito de Milanojuegan un papel principal para el desarrollode esta industria.

Realmente, desde el año pasado, pode-mos ver el fenómeno particular de la fun-dación de Parques Científicos. Según unestudio de mercado reciente (el Directoriode Biotecnología Italiano 2003) tenemostres Parques Científicos enfocados a lainvestigación médica y farmacéutica, y otrodedicado a agroalimentación; otros estánen su etapa inicial de arranque. Los ParquesCientíficos de Lombardía, por lo generalhospedan diferentes clases de organizacio-nes fieles, no sólo a la biotecnología sinotambién a ITC y otros campos de alta tec-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


165

nología como las nanotecnologías. Estamultidisciplinariedad fomenta el estableci-miento de sinergias, promueve la investiga-ción cooperativa y apoya nuevas ideas, pro-ductos o procesos, así como el nacimientode nuevas empresas que desarrollan estosnuevos conceptos. La presencia de centrosde investigación, incubadoras de empresasy todo tipo de servicios —transferencia detecnología, finanzas, aspectos legales, y decomunicación— que pueden apoyar el pasode arranque, aumenta el porcentaje deéxito entre las nuevas ideas.

Por otra parte, durante los años pasadosla carencia de regulación que definiera lasreglas para la participación de investigado-res de la universidad en sociedades anóni-mas de responsabilidad limitada retrasó lacreación de start-ups y spin-offs desde Uni-versidades italianas; la mayor parte de lasuniversidades ya han solucionado esta cues-tión en los últimos tiempos, y al final de2003 se espera ver la creación de nuevasempresas.

Todas estas iniciativas son una enormecontribución para crear un entorno idealpara un crecimiento positivo y el desarrollodel sector italiano de biotecnología.

Esto significa que se requieren a profesio-nales altamente cualificados: deben teneruna experiencia multidisciplinar paramanejar los temas altamente innovadores ycambiantes de un mercado internacional yaltamente provocativo, contribuyendo aldesarrollo territorial y a la valorización desus recursos.

En los últimos tiempos, el mercado bio-tecnológico está requiriendo fuertementevarios servicios complementarios, esto nor-malmente ocurre en cualquier sector pro-ductivo, como apoyo en finanzas, aspectoslegales y de comunicación. El último enparticular es considerado realmente nece-sario debido a su potencialidad de crearuna red positiva de colaboración entretodos los actores implicados en las cienciasde la vida y biotecnología.

Analizando el aumentado interés porparte de los medios de comunicación, insti-tuciones e inversionistas que manifestaron

durante el año 2003, esperamos que enbreve la biotecnología italiana despegará ycambiará la actuación de una actuaciónnacional a una internacional.

ROB T.A. JANSSEN MANAGING DIRECTORNIABA, ASOCIACIÓN DE BIOTECNOLOGÍADE LOS PAÍSES BAJOS

FUNDACIÓN PARA EL NUEVO CRECIMIENTO

EN LOS PAÍSES BAJOS

Hace unos años, los Países Bajos eran unode los principales polos de biotecnologíaeuropea. Hoy en día ocupa el séptimo lugaren la clasificación de empresas europeas eneste campo, porque la biotecnología creciómás rápidamente en otros países. Al mismotiempo, los Países Bajos tienen un climarelativamente positivo para el desarrollo dela biotecnología.

El parlamento holandés expresó la inten-ción de 'estimular el desarrollo de la bio-tecnología de un modo considerado'. ElMinisterio de Asuntos Económicos holandésha promovido la iniciativa BioPartner paraestimular el espíritu emprendedor en lasciencias de la vida. Además, varios ministe-rios estudian nuevos modos de mejorar elmarco legislativo para la industria biotec-nológica en los Países Bajos. El clima gene-ral de negocios en los Países Bajos es favo-rable por su buena infraestructura, la manode obra instruida, la aptitud lingüística delos trabajadores holandeses y el espíritucomercial de carácter multinacional.

La opinión pública sobre la biotecnologíaen los Países Bajos es claramente más posi-tiva que en otros países europeos. Combi-nado con una amplia base de conocimientocientífica, es una buena base para el nuevo

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


166

crecimiento de la biotecnología holandesa.Varias organizaciones han tomado medidaspara estimular el crecimiento.

Los Países Bajos tienen una base científi-ca importante en el campo de la medicinay la biotecnología. En los últimos años, elnúmero de empresas holandesas de biotec-nología dedicadas a la salud y de empresasfarmacéuticas ha comenzado a crecer rápi-damente, hasta una fase de consolidaciónque había comenzado en 2002. Además delas sedes holandesas de las grandes empre-sas internacionales de las ciencias de lavida, hay un número de empresas máspequeñas y activas en el mejoramiento delos procesos agrícolas. La investigacióncientífica, el desarrollo y el uso de la bio-tecnología en la cría de animales son rela-tivamente pequeños en los Países Bajos, alcompararlos con otros campos de la biotec-nología. Sin embargo, la investigacióncientífica en la biotecnología de alimentoses fuerte en los Países Bajos. Además deesto, las grandes empresas de ingredientespara alimentos y de alimentos ofrecen pro-ductos biotecnológicos y lideran la investi-gación en la biotecnología de alimentos. Enel campo del desarrollo científico holandésde la biotecnología de medioambiente eindustrial, como también en las empresasholandesas, tienen una posición fuerte entodo el mundo.

NIABA, LA ASOCIACIÓN DE BIOTECNOLOGÍA

DE LOS PAÍSES BAJOS

Niaba es la Asociación de Biotecnologíade Países Bajos. Con más de 55 miembros,representa a la mayor parte de las empre-sas holandesas y las organizaciones que sonactivas en biotecnología. Entre sus miem-bros hay empresas no sólo grandes multina-cionales como Unilever, DSM y Nobel Akzo,sino también pequeñas empresas biotec-nológicas, los principales institutos deinvestigación y asociaciones de sectoresrelacionados.

Niaba es activa principalmente en ellobbying sobre asuntos reguladores y legis-lativos, en la creación de un entorno más

positivo para los empresarios relacionadoscon el sector de la biotecnología y en lacomunicación de la biotecnología.

DANIEL PAGLIANO DIRECTOR DE REDBIO INTERNACIONAL -BIOTEC PLAZA

En la nueva economía del conocimientoaquellas naciones que buscan crecer ygenerar riqueza deben necesariamenteaceptar el desafío que implica el aprendera utilizar los idiomas "digital y genético".

La biotecnología en América Latina y elCaribe experimenta un incremento enimportancia e impacto, constituyendo unaprioridad estratégica para muchos de lospaíses del área y una apuesta cada vez mássignificativa en términos de inversión públi-ca y privada. Afortunadamente, la regiónestá comenzando a hacer uso de la mejortradición científica y calidad investigadora,conjuntamente con un aporte de unaimportante dosis de espíritu innovadordesde el sector privado.

En este sentido, y a los efectos de citaralgunos ejemplos, en el sector empresarialencontramos hoy iniciativas con una pro-yección internacional muy importante. Tales el caso de empresas como Biotec PlazaS.A., integrante de Zonamerica Businessand Technology Park. Ubicada en la ciudadde Montevideo, Uruguay, constituye unaplataforma de servicios para empresas debase biotecnológica en la cual, en un mismolugar, se brindan todos los servicios necesa-rios a las empresas para operar a escalamundial (www.biotec-plaza.com). Dentro

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


167

de esta plataforma ya se encuentran ope-rando empresas como Quiniman S.A., lacual produce embriones bovinos sexadoscon destino a la exportación, permitiendo,de esta forma, llegar con la excelentegenética animal presente en la región atodos los rincones del mundo (www. quini-man. com). También están instaladasempresas de diagnóstico médico, empresasque desarrollan nuevas vacunas humanas,así como empresas para el desarrollo y pro-ducción de tejidos humanos. Este ambientepro-negocios genera una verdadera sinergiaentre empresas producto de la interacción,complementación y acceso conjunto a nue-vos mercados.

Dentro de Biotec Plaza a su vez se estáorganizando la creación de un Consorcio enGenómica y Bioinformática para el descu-brimiento de genes. Éste contará con laparticipación de diversas instituciones yempresas de distintos lugares del mundo,comenzando sus operaciones a partir de unworkshop de alto nivel que tendrá lugar enel mes de febrero del año 2004.

En Argentina existen también empresasque combinan la ciencia y la producción ycolocan a la región al máximo de los ade-lantos genéticos. En este sentido, la empre-sa BioSidus constituye un caso paradigmáti-co (www.biosidus.com.ar). Esta empresalogró una serie de terneras clonadastransgénicas, permitiendo a Argentina inte-grar un selecto grupo de países que domi-nan la técnica de clonación y transgénesisen vacunos. Estas terneras producen en suleche la hormona de crecimiento humanodestinada a tratar el enanismo hipofisiario.

Existe otra empresa argentina de basebiotecnológica de reciente creación deno-minada Bioceres. Ésta representa un claroejemplo de una empresa innovadora en susproductos pero también por su organiza-ción. Está constituida por empresarios agro-pecuarios cuyo propósito es desarrollar pro-yectos de investigación en biotecnología,para lo cual se asocian con institucionescientíficas de reconocido prestigio interna-cional. Así se forma una especie de coope-rativa de la sociedad del conocimiento,

donde los productores son dueños y consu-midores del proyecto, generando alianzas yconocimientos de interés, así como solucio-nes biotecnológicas para la agroindustriaArgentina y de la región.

Con respecto a las asociaciones empresa-riales en el continente, la Federación Lati-no Americana de Empresas en Biotecnología(FELAEB) tiene una presencia cada vezmayor, generando foros de encuentro muyrelevantes para el sector. Éste fue el casode la V Feria Congreso Latinoamericana deBiotecnología, BIOLATINA 2002, evento quetuvo lugar en la ciudad de Montevideo(www.audebio.org), Uruguay, y cuya próxi-ma edición se espera con gran entusiasmoserá en Brasil el año próximo (www.abra-bi.org.br).

La FELAEB, junto a ASEBIO, están organi-zando "Bio Euro Latina 2004", la cual cons-tituirá un encuentro internacional para eldesarrollo industrial de la biotecnología enIberoamérica. Ésta será una oportunidad deencuentro y tendrá como objetivo principaltrabajar en la búsqueda de alianzasestratégicas derivadas de proyectos asocia-tivos que permitan avanzar con otra escalade tamaño y complejidad de procesos.

Las redes, consideradas cada vez másimportantes a escala mundial, permitenpotenciar las capacidades dispersas de losindividuos y organizaciones. En este senti-do, del 21 al 25 de junio de 2004 tendrálugar el V Encuentro Latinoamericano y delCaribe en Biotecnología Agrícola, REDBIO2004. El mismo tendrá lugar en Punta Cana,Republica Dominicana, constituyendo elevento más grande en el orden científico-tecnológico de todo el continente con lapresencia de más de 640 laboratorios bio-tecnológicos integrantes de la REDBIO(www.redbio.org).

Sin duda, para la región, es muy impor-tante continuar trabajando en el caminoemprendido, buscando forjar las alianzasestratégicas en los ámbitos público y priva-do de las bioindustrias, coordinando esfuer-zos en investigación y desarrollo haciaobjetivos comunes. De esta forma sepodrán lograr mejores parámetros de com-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


168

petitividad global, que permitan continuarcon la creación de emprendimientos y pues-tos de trabajo altamente cualificados y asícontribuir al Desarrollo.

LIC. MARCELO ARGÜELLES PRESIDENTE FORO ARGENTINO DE BIOTECNOLOGÍA

PANORAMA DE LA BIOTECNOLOGÍA EN ARGENTINA

La industriaEl desarrollo de la biotecnología en

Argentina tuvo su impulso más destacadodurante la década de los ochenta. Elgobierno nacional lanzó en 1982 un Progra-ma Nacional de Biotecnología, y se estable-cieron programas de cooperación con Brasil(CABBIO) y con países industrializados(Francia y CEE).

Las instituciones científico-tecnológicasoficiales acompañaron este proceso, peroel clima favorable no perduró más allá demediados de la década del noventa, afecta-do por la crisis económica, la apertura de laeconomía y los cambios en las estrategiasempresariales y gubernamentales.

En función de distintas bases de datos1 esposible consignar la presencia de más de 50empresas activas en el sector biotecnológi-co que cubren una amplia gama de activi-dades. Varias empresas cuentan con labora-

torios de I+D propios. Cabe resaltar que eldesarrollo de la biotecnología en la regiónse debe a la interacción entre el sectorpublico, el sector empresarial y la ciencia.Este triángulo tan mencionado por Sábato,de la unión de la Ciencia, la Empresa y elSector Publico, ha sido una de las insisten-cias de empresarios visionarios que final-mente han alcanzado logros interesantes enbiotecnología.

El mayor impacto se registra en la indus-tria farmacéutica, en la que se combinanuna larga tradición en biomedicina y unaindustria nacional activa, que domina alre-dedor del 50% del mercado local2. Existe unnúmero significativo de productos basadosen desarrollos propios y varios son produci-dos y comercializados bajo licencia. Se ela-boran varios productos de biotecnologíamoderna, utilizando técnicas de ADNrecombinante.

Argentina es, conjuntamente con EEUU,Australia, Corea y Nueva Zelanda, uno delos pocos países en el mundo con tecnologíapara la producción de ganado bovinotransgénico. En 2002 Argentina obtuvo, porprimera vez en el mundo, ejemplares deganado bovino modificados genéticamentepara la producción en leche de hormona decrecimiento humana (hu-GH). Este adelan-to reducirá los costos de producción de estemedicamento y posibilitará que en el futu-ro se produzcan otras proteínas farmacoló-gicamente activas.

Sigue en orden de importancia el sectorveterinario y de reactivos de diagnóstico,alentado por la buena base productiva pre-existente —el inmunodiagnóstico tradicio-nal— y el bajo nivel de las inversiones. Laindustria farmacéutica veterinaria produc-tora de vacunas ha ido evolucionando desdelos cultivos en líneas celulares al desarrollode antígenos vacunales producidos median-te tecnología de ADN recombinante, comovacunas por subunidad antigénica expresa-

(1) Base de datos de la REDBIO, padrón de socios del Foro Argentino de Biotecnología y el Directorio de Insti-tuciones Biotecnológicas, página web de la Fundación Fiocruz: www.procc.fiocruz.br.(2) Entre junio de 1999 y junio de 2000, la industria farmacéutica argentina vendió productos por un total de$ 3.840 millones, de los cuales $ 3.300 millones corresponden a productos vendidos bajo receta y $540 millo-nes a productos de venta libre.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


169

das en bacterias o levaduras, vacunas mar-cadas de nueva generación que permitendiferenciar animales vacunados de no vacu-nados, etc. En particular la producción devacuna antiaftosa de emergencia de altapotencia y seguridad a partir de antígenopreservado a ultra baja temperatura (ban-cos de antígenos), ha demostrado la capa-cidad de reacción de la industria ante lasemergencias sanitarias.

La respuesta a la emergencia declaradaen Argentina y en la región en los años 2000y 2001, muestra cómo el establecimientode un programa de trabajo conjunto entrelas empresas (Banco de Antígenos y Vacu-nas), el organismo oficial de control SENA-SA y centros de investigación como INTA yCEVAN que realizan investigaciones y traba-jos técnicos relacionados con la FiebreAftosa, permitió coordinar una estrategiaque sinergizó la respuesta sanitaria: el ais-lamiento y la caracterización de cepasactuantes en los brotes, la generación decepas vacunales, el cultivo, selección y pro-ducción en gran escala de inmunógenosaptos para combatir la emergencia, y final-mente estudiar la situación inmunológicade los rodeos y la cobertura protectiva exis-tente. La situación creada a escala mundialpor la pandemia iniciada en Asia durantelos años noventa y que finalmente impactóen Gran Bretaña y la Unión Europea en elaño 2001, con destrucción de millones decabezas de ganado por el "rifle sanitario",está determinando muy posiblemente quela estrategia a aplicar ante un nuevo even-to de este tipo, involucrará seguramente lavacunación y, por lo tanto, la jerarquiza-ción de la biotecnología de los bancos deantígeno y vacunas.

En el campo del diagnóstico humano exis-ten empresas argentinas trabajando conherramientas de la biotecnología, como porejemplo la utilización de proteínas sintéti-cas y recombinantes, anticuerpos monoclo-nales, etc..., en la detección de enferme-dades infecciosas. Un caso particular degran importancia para Latinoamérica es lautilización de estas técnicas de última

generación en el diagnóstico de la enfer-medad de Chagas.

En el sector diagnóstico se dispone decapacidades en oncología molecular; antí-genos de diferenciación leucocitaria; filia-ción e identificación de personas; predispo-sición genética a enfermedades heredita-rias, y diagnósticos de enfermedades infec-ciosas, como cólera, HIV y Hepatitis B y C.Existen empresas nacionales que utilizantecnología avanzada en este sector.

También se detectan empresas máspequeñas con fuerte énfasis en I+D bajo laforma de centros de investigación que tra-bajan como estructura de soporte para ter-ceros o prestando servicios sofisticados deanálisis y diagnóstico en salud humana.Finalmente, se destaca que operan empre-sas transnacionales en el campo de la infec-tología siendo la mayoría comercializadoras.

El monto exportado en 2001 por la indus-tria biotecnológica fue de 37 M€ distribuidocomo se indica en la Figura 11.2.

Durante la ultima década, y en granmedida como resultado de un adecuadoambiente regulatorio y de políticas de pro-moción, el país se ha ubicado como elsegundo más importante productor deOGMs del mundo, detrás de Estados Unidos(véase Figura 11.3).

En la actualidad cerca del 98% de la pro-ducción de soja —unas 12 millones dehectáreas, que originan exportacionescerca de U$S 5.000 millones al año— son devariedades tolerantes a herbicidas (glifosa-to), lo cual ha permitido, no sólo una rápi-da expansión del área sembrada y la pro-ducción de soja sino también importantesbeneficios económicos y ambientales. En loeconómico, la reducción de costos haredundado en un significativo incrementode la competitividad de todo el complejooleaginoso, mientras que en lo ambiental laintroducción de estas tecnologías ha permi-tido reducciones importantes en la utiliza-ción de los agroquímicos más nocivos, asícomo un fuerte impulso de prácticas agrí-colas más "conservacionistas", tal como lasiembra directa.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


170

La utilización de la ingeniería genética yotras aplicaciones de la biotecnología hancomenzado a extenderse también a otroscultivos, tales como el maíz y el algodón,donde las variedades OGM con resistencia ainsectos a través de la incorporación del gendel Bt, se cultivan en unas 600.000 hectáre-as y 30.000 hectáreas respectivamente,mientras que en otros, como girasol, papa,trigo, alfalfa, etc..., existe una importantevariedad de eventos muy avanzados encuanto a sus evaluaciones de bioseguridad yprocesos de liberación al medio.

El mercado de semillas argentino tiene unvolumen anual de unos 520 M€ (incluyendounos 88 M€ de semillas híbridas), e involu-cra a unas 22 empresas que tienen una acti-va participación, tanto en lo que es elmejoramiento tradicional como en la inves-tigación y desarrollo de las nuevas varieda-des transgénicas y el aprovechamiento delas más avanzadas tecnologías de micropro-pagación. Además de trabajar en los culti-vos tradicionales como el maíz, trigo, soja,girasol, algodón, papa, batata, tomate,pimientos y otras hortalizas, hay nuevos

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


171

desarrollos empresarios en colza, aránda-nos y fresas.

Existen también empresas que producenbioinsecticidas e inoculantes para legumi-nosas y otras que utilizan tecnologías decultivo de tejidos vegetales y de micropro-pagación de plantines. La industria produc-tora de inoculantes tiene buen desempeño,aunque está afectada por la estacionalidadde la demanda y la consiguiente capacidadociosa de la instalación productiva.

Las empresas productoras de vacunasveterinarias constituyen un sector relevan-te y representan un mercado de 60 M€anuales3. El sector de productos biológicosengloba ventas por 20 M€ anuales. El mer-cado de vacunas aviares es también de granimportancia, particularmente para toda laregión. Algunas empresas de este sectorhan realizado innovaciones locales deimportancia.

El desarrollo de productos antiparasita-rios de alta calidad abarca un mercado de30M€ anuales. Las ventas anuales en el áreade pequeños animales domésticos son de9,6 M€. Otro sector destacado de esta árealo constituyen las empresas que elaboranpromotores de crecimiento.

En el país se producen enzimas de usoindustrial y algunas de ellas mediante eluso de la biotecnología. En la industria dealimentos, un estudio financiado por Cam-BioTec4 identificó las aplicaciones de bio-tecnología avanzada en el sector. Del estu-dio se desprende que la incorporación delas técnicas mencionadas a los procesosproductivos se restringe al 8% de las empre-sas, un 46% adicional emplea insumos pro-ducidos mediante las mismas y el restante46% no tiene ninguna vinculación con ellas.

Cámaras y organizaciones empresariasLa mayoría de las empresas y organiza-

ciones activas en el campo biotecnológicoestán representadas por el Foro Argentino

de Biotecnología (FAB). El FAB es una enti-dad de bien público, sin fines de lucro, queestá integrado por más de 30 entidades:empresas, personas individuales, universi-dades y entidades del sector público nacio-nal de ciencia y tecnología —incluyendo elINTA, la SECYT; las Comisiones de Ciencia yTecnología de las Cámaras de Diputados ySenadores del Congreso Nacional. Además,forma parte de la CONABIA y la CONBYSA,organismos dependientes de la Secretaríade Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimen-tos, y del Ministerio de Salud, respectiva-mente.

La Misión del FAB es difundir la biotecno-logía dentro del país, alentar políticas en suárea, y servir de instrumento de articula-ción y vinculación para el desarrollo deestrategias conjuntas de los sectoresempresario, científico, tecnológico y esta-tal. Sus bases fundacionales fueron senta-das en este modelo del Triángulo de Sába-to, que es la interacción activa de la Cien-cia, la Empresa y el Sector Publico.

La Cámara Argentina de Productos paraDiagnóstico (CAPRODI) representa a empre-sas dedicadas a la producción de reactivosde diagnóstico.

Los semilleros y criaderos están represen-tados en la Asociación de Semilleros Argen-tinos (ASA), que es también miembro insti-tucional del FAB. Sus objetivos son: fomen-tar la actividad semillera, brindar al pro-ductor argentino semillas de la mejor cali-dad posible y ayudar a mantener la compe-titividad internacional de la agriculturaargentina. Apoya también la incorporaciónde nuevas tecnologías en las comunicacio-nes, con el propósito de difundir el tema dela utilización de la biotecnología y los orga-nismos transgénicos.

La Asociación Argentina de Productoresen Siembra Directa (AAPRESID) es una redabierta de productores innovadores, recep-tiva de los avances de la ciencia y de la tec-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


172

(3) Datos que corresponden a las empresas organizadas en CAPROVE, para el año 2000, representando aproxi-madamente el 70% del mercado nacional(4) Fue realizada por el Instituto de Estudios Sociales de la CyT de la Universidad Nacional de Quilmes, con-tratado por el Punto Focal Argentino de CamBioTec, entre 100 directivos de empresas del sector alimentos, yfue publicado en abril de 2000.nes a productos de venta libre.

nología, que pretende reunir el conoci-miento y la experiencia, integrando lainvestigación, la asistencia técnica y la pro-ducción, profesionalizando de este modo laactividad. Entiende que su capital lo cons-tituyen la capacitación y la incorporaciónde nuevas tecnologías para hacer la agricul-tura más competitiva. Su lema es: "eldesafío es innovar".

La Red de Cooperación Técnica en Biotec-nología Vegetal (REDBIO) fue fundada bajoel patrocinio de la Organización de lasNaciones Unidas para la Agricultura y la Ali-mentación (FAO) en el año 1990. Su objeti-vo es impulsar el intercambio de conoci-mientos, tecnología y materiales biológicosentre las instituciones y organizacionespúblicas y privadas de los países de Améri-ca Latina y el Caribe. También procura pro-mover políticas regionales y nacionales dedesarrollo de la biotecnología para los sec-tores productivo y agroindustrial.

ABRABI, LA ASOCIACIÓN BRASILEÑA DEEMPRESAS DE BIOTECNOLOGÍA

Fue fundada en 1986 con el objetivo decongregar los intereses biotecnológicos enBrasil. Más tarde, tomó parte activa en lasdiscusiones con el Congreso y el Gobiernosobre la ley de patentes brasileña. Graciasen parte a nuestros esfuerzos, la ley apro-bada fue beneficiosa a los intereses biotechy han generado un gran desarrollo en I+D enbiotecnología. Hoy está profundamenteimplicado en la aprobación de cosechas deOGM y en las aplicaciones de la biotecno-logía en salud.

Intentamos ser el punto de encuentro enla industria biotecnológica brasileña. Através de dirigir múltiples facetas del desa-rrollo de industria desde la Investigación yDesarrollo, hasta el equipo de gestión, losproveedores de materiales, las fuentes decapital riesgo, a los abogados de patentes,a la pequeña empresa innovadora y la granindustria pharma, o las industrias mejora-doras de verduras, a las firmas de bioin-formática, al Gobierno y especialistas delCongreso, etcétera.

Nuestro objetivo de traerlos a todos bajoun único techo es para permitir la discusióny la cooperación constructivas. Para estoorganizamos congresos y reuniones sobretodo dedicadas a acercar la academia alnegocio y a incentivar el deal making, tra-bajar activamente en el Congreso y entodos los niveles de gobierno defendiendolos objetivos de la biotecnología y construirlas fundaciones necesarias para un sectorbiotech próspero.

Nuestras principales acciones durante elbienio 2002-2003 se describen a continua-ción:— ABRABI y otras tres asociaciones técni-

cas prepararon y presentaron al reciénelegido gobierno federal una propuestasobre Políticas de Gobierno para la Bio-tecnología.

— ABRABI, la Universidad Federal de Ríode Janeiro y la Fundación de Río deJaneiro para I+D lanzaron el "InstitutoFarmacéutico Virtual" en el formato deun portal de Internet presentando laoferta tecnológica disponible en varioscentros de investigación de Río deJaneiro y con el objetivo de venderesas capacidades a empresas far-macéuticas. ABRABI será responsablede establecer los eslabones entre laacademia y el negocio.

— ABRABI lanzó el portal de Internet "elMercado brasileño de Biotecnología"que ordenará todas las categoríasimplicadas en el negocio biotech,desde la educación, I+D, centros y pro-veedores a industrias, Goverment enti-dades de capital riesgo. También ofre-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


173

cerá noticias, links, un banco deempleo y datos económicos como ven-tas del sector, impuestos pagados,inversiones y empleo.

— Presentamos al Banco Nacional paraDesarrollo Económico y Social (BNDES)un programa para financiar y capitali-zar empresas.

— ABRABI ha intermediado en la presen-tación de los proyectos biotech anteentidades de capital riesgo y fondos delgobierno.

— Organizamos dos Working Groups enSalud y Alimentación para concentrarmejor las acciones en esas industrias.

— Organizamos el congreso ABRABI 2003con más de 120 presentaciones y 400asistentes.

— ABRABI está organizando una serie deeventos regionales "Transformando Bio-tecnología en Biobusiness", el primerotendrá lugar en Manaus, Amazonas, del27 al 29 de noviembre, seguido de otroen el sur en febrero y otro en el sudes-te en mayo.

— Trabajamos en la organización de BIO-LATINA 2004 y el congreso ABRABI 2004del 13 al 19 de junio, en Salvador,Bahía, donde esperamos a más de milparticipantes de todas partes delmundo para asistir a aproximadamente80 secciones técnicas y de negocio.

— Para hacernos más presentes en el Con-greso Nacional y en el Gobierno Fede-ral ahora tenemos un Director en Brasi-lia.

En el escenario internacional somos losmiembros del FELAEB —Federación Latinoa-mericana de Empresas de Biotecnología— yla Federación Internacional de Bioindus-trias, y tenemos un acuerdo de reciproci-dad con BIO, la Asociación de Bioindustriasde Estados Unidos, lo que queremos repro-ducir con otras asociaciones de países.

BORIS ACEVEDO CASTROBUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVECENTRO DE INGENIERÍA GENÉTICAY BIOTECNOLOGÍALA HABANA, CUBA

La biotecnología cubana es una experien-cia tangible en vías de convertirse en uno delos sectores productivos más importantesdel país. El impacto social de productos bio-tecnológicos cubanos (ejemplo: vacunasmeningitis tipo B-C y contra la hepatitis B)ha permitido crear una percepción favora-ble al desarrollo de este sector en Cuba. Lospilares en que se basa el desarrollo alcanza-do por Cuba son: 1) La creación de una cali-ficada fuerza de trabajo (hoy más de 30,000trabajadores, 12,000 científicos, de ellos un15% Doctores en Ciencia), y 2) la inversiónpriorizada del gobierno cubano en la inves-tigación e infraestructura productiva.

El gobierno cubano ha sido el inversor delsector, el soporte científico-técnico sematerializa con personal cubano ubicado eninstituciones que operan en "ciclo cerrado"(investigación básica y aplicada, desarrollo,producción y comercialización) para laobtención de ganancias por las ventas fueradel mercado cubano. La estrategia incluyeel mejoramiento de las instalaciones pro-ductivas para acceder con productos cuba-nos novedosos a mercados de países indus-trializados cumplimentando los estándaresde calidad requeridos (GLP, GMP, GCP).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


174

Los nuevos productos bajo desarrolloestán incluidos en la cartera de negociaciónde las instituciones cubanas para buscarcapital, experiencia regulatoria, mejora delas capacidades productivas y/o comercia-les, incorporación de nuevas tecnologías,así como, la reducción de costos.

Diversos Acuerdos de Investigación yDesarrollo para el desarrollo de nuevos pro-ductos se han puesto en práctica. Resalta elAcuerdo entre Glaxo Smith-Kline (GSK) y elInstituto Finlay que implica la comercializa-ción en países industrializados de una vacu-na preventiva contra la Neisseria meningi-tidis serogrupo B y C (VAMENGOC BC) bajola licencia de la patente cubana. Las partesacordaron desarrollar ensayos clínicos enEuropa y Estados Unidos para testar seguri-dad y eficacia de la vacuna ya desarrolladapor el Instituto Finlay.

Los acuerdos de transferencia de tecno-logía constituyen otro modelo bajo explora-ción por las compañías cubanas. Las trans-ferencias de tecnologías del sur al norte sonposibles, lo evidencia el acuerdo antesmencionado donde GSK obtuvo los derechosproductivos de VAMENGOC BC para el mer-cado de Estados Unidos. Otros acuerdos sur-sur se han desarrollado con empresas depaíses en desarrollo para la transferenciade tecnologías en el sector biotecnológico.

El licenciamiento de patentes cubanas esotro modelo aplicable, el Centro de Inge-niería Genética y Biotecnología, CIGB(www.gndp.cigb.edu.cu), centro líder en lainvestigación, producción y comercializa-ción del sector, licenció de manera no-exclusiva a una compañía india una patenteque protege una tecnología específica parala producción de Dextranasa. Otro ejemploes el licenciamiento no-exclusivo por el CIMa dos compañías, una europea y otra cana-diense, de la patente para humanizar anti-cuerpos, concediendo los derechos paraexplotar dicho método.

Otro acuerdo a mencionar es el alcanzadoentre YM Biosciences (Toronto: YM pb.TO) yel Centro de Inmunología Molecular, CIM(www.cim.sld.cu) para el desarrollo de un

producto para el tratamiento del cáncer.Para este propósito, YMB financia la I+D delproyecto, los ensayos clínicos y el manteni-miento de la patente. En la actualidad el h-R3 se encuentra registrado en Cuba y enfase II en Canadá.

De esta manera, Cuba, un pequeño paíssin recursos naturales ha demostrado cómocon la consecuente preparación de supoblación y la voluntad del gobierno enapoyar el despegue de un sector de las altastecnologías, ha convertido a la biotecno-logía en un sueño realizado con la integra-ción coherente de sus instituciones y con elreto futuro de producir un mayor impactoeconómico, así como en la estructura de losrecursos humanos de dicha sociedad.

AKIRA MIURADIRECTOR DE I+D DE LA ASOCIACIÓNJAPONESA DE BIOEMPRESAS (JBA)

A finales del año 2002, el "Consejo Regu-lador de las Estrategias en el Sector Bio-tecnológico" de Japón ("The BiotechnologyStrategy Council"), presidido por el PrimerMinistro Japonés, elaboró un texto borra-dor en el que se establecían las directri-ces, estrategias y reglas de juego a seguirpara la industria biotecnológica, así comolas futuras políticas estratégicas y directri-ces que guiarán las actuaciones del gobier-no y la administración en materia de bio-tecnología. Tomando como punto de parti-da este borrador, también denominado"Biotechnology Strategy Outline" y queconstituyó el primer documento públicoelaborado por el gobierno japonés en rela-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


175

ción a este sector, la administración japo-nesa ha iniciado activamente desde el año2003 la puesta en marcha de los progra-mas, políticas, y estrategias contenidos ensu texto.

En Japón nos enfrentamos contra la anti-nomia de tener que solucionar dos proble-mas fundamentales: "el desarrollo económi-co respetando el medio ambiente", y "con-seguir, al mismo tiempo, el saneamientofinanciero de la sanidad pública y ofrecermayores oportunidades de calidad y espe-ranza de vida, teniendo en cuenta el rápidoenvejecimiento de nuestra población". Estadoble problemática no es un tema de com-petencia exclusiva del gobierno, sino quecompromete también a toda la industria, lacual debería adoptar las medidas necesa-rias y evolucionar también de manera quepudiera encontrarle solución.

¿Cómo evolucionará la percepción públicade la biotecnología en su país durante lospróximos años?

Desde la JBA, creemos que la industriabiotecnológica japonesa va a presentar dosnuevas tendencias claramente diferencia-das:

1) La introducción de la biotecnología enindustrias ya existentes.

Actualmente muchos de los avances ensectores como el farmacéutico, el químicoo el alimenticio están estrechamente rela-cionados con la biotecnología, y dentro depoco veremos cómo esta relación se extien-de progresivamente hacia el resto de lossectores industriales, como el de la infor-mación o el de aparatos electrónicos. Tene-mos el ejemplo de la industria química, enla cual, debido a diversos cambios en laproducción como el paso del uso de bioma-sa en lugar de petróleo, la sustitución deprocesos químicos por bioprocesos, o lainvestigación de nuevos productos adapta-dos al medioambiente, han terminado

dando lugar a lo que hoy se conoce como laindustria bioquímica.

2) La creación de nuevas industrias biotec-nológicas.

Teniendo en cuenta siempre como objeti-vo principal la contribución al aumento dela calidad de vida de la población, princi-palmente se van a crear dos nuevas indus-trias: la industria biotecnológica orientadaa la salud humana y la biotecnología medio-ambiental. La primera, será un conceptocompletamente nuevo de industria basadaen la información obtenida a partir delcódigo genético humano y orientada al con-trol de salud. La segunda, será una indus-tria que comprenderá sistemas de trata-miento y reciclaje de deshechos, nacida dela fusión entre los más recientes avances enla investigación del genoma y la microbio-logía o la ingeniería enzimática, dos cam-pos en los que Japón destaca notablementea escala internacional.

A partir del año 2004, a medida que lasuniversidades se han ido corporativizando,las alianzas estratégicas universidad-indus-tria han crecido en número. En los últimosaños venimos asistiendo en Japón a unaumento significativo en el número de jointventure en el sector biotecnológico y elaumento de la importancia del papel de I+Dentre éstas y las universidades. Tomandocomo base este tipo de estrategia indus-trial, la JBA cree que es muy importanteque se lleven a cabo todo tipo de alianzasindustriales, y para apoyarlas tenemos pre-visto celebrar del 28 al 30 de septiembre de2004 la "Bio-Japan 2004", la mayor feriainternacional de biotecnología en Japón.Para las empresas extranjeras, esta feriaconstituye una gran oportunidad para con-seguir alianzas con empresas japonesas,exhibir sus productos, participar en simpo-sios y seminarios, y, en definitiva, conocermejor las oportunidades de negocio queofrece este mercado en Japón.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


176

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

CONCLUSIONESCAPÍTULO 12

El sector biotecnológico español debeaprovechar el potencial de conocimiento yrecursos humanos generados por Universi-dades y Centros Públicos de Investigacióncon objeto de explotar las ideas de negociodesarrolladas por el colectivo de bioem-prendedores cuya actitud tiene el méritoadicional de enfrentarse a la inercia cultu-ral que tradicionalmente ha "penalizado"las aplicaciones industriales del conoci-miento científico.

Esta situación, señalada como una de lastrabas fundamentales al desarrollo del Sis-tema Nacional de Innovación en Biotecno-logía, no cambiará sin la ayuda de unaestrategia coordinada que implique almenos a cinco grandes actores socioeconó-micos: administraciones públicas, sistemade I+D público, sectores empresariales tra-dicionales, capital privado y medios decomunicación:

— A las administraciones públicas ygobiernos (en los ámbitos europeo,estatal, autonómico y local) correspon-de desarrollar medidas orientadas a latransferencia científica y tecnológicadentro de un marco regulatorio ade-cuado. Resulta especialmente crítico eldiseño de un Plan Estratégico en Bio-tecnología reclamado reiteradamentepor ASEBIO para coordinar las políticaspúblicas proactivas en biotecnología,siguiendo el ejemplo de otras eco-nomías avanzadas y buscando la adap-tación a nuestro entorno.

En el último año, ASEBIO ha tratado deaportar su experiencia, basada en la inte-racción continua con los bioempresarios ybioemprendedores españoles, con propues-tas concretas al Plan Nacional de I+D (comomiembros del comité de expertos de dosProgramas: Biotecnología y TecnologíasAgroalimentarias) dirigidas al aprovecha-miento productivo de los resultados deinvestigación biotecnológica. Con esteobjetivo se ha participando en grupos de

trabajo europeos (como el Grupo de Com-petitividad de la Comisión Europea y otrospromovidos por Europabio). Además, comoasesores invitados en procesos legislativos(comisiones parlamentarias y grupos políti-cos) o a través de nuestra presencia conti-nua en observatorios como el promovidopor la Red Regional de Innovación Madri+d,tratamos de incidir en todos los niveles dedecisión política.

En todos los casos, el peso de nuestrosargumentos emana de los actuales sieteGrupos de Trabajo de ASEBIO, donde nues-tros socios proponen, discuten y acuerdanreclamaciones o sugerencias, como las quellevarán a pedir en breve la exención decargas sociales a las empresas intensivasen I+D biotecnológica, como parte de unpaquete de medidas extraordinarias paraaquellas empresas de aplicación en com-pañías capaces de acogerse al "Estatuslegal" de bioempresa (otra de nuestrasreclamaciones actuales).

— El Sistema Público de I+D+i, con quienASEBIO ha contado desde el principioincorporando como socios adheridos auniversidades, organismos públicos deinvestigación y fundaciones, debetomar conciencia de su papel comomotor de la innovación industrial, yfavorecer los flujos de información ycapital humano hacia y desde la indus-tria biotecnológica, potenciando lalabor de oficinas de transferencia detecnología y resultados de investiga-ción y favoreciendo la creación debioincubadoras.

En este sentido, ASEBIO ha acordado ladifusión de la oferta (bio)tecnológica delCSIC periódicamente a sus socios y esperacerrar acuerdos similares con otras institu-ciones capaces de aportar valor al sector.Además, la colaboración en el diseño deplanes estratégicos como el del INIA y lapresencia en comités evaluadores de pro-yectos de investigación confirman nuestra

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Capítulo 12CONCLUSIONES

12. CONCLUSIONES

179

voluntad cooperante y nuestro interéscompartido en el avance de las ciencias dela vida.— Los sectores empresariales tradicio-

nales deberían, en aras de la competi-tividad, establecer sistemas de vigilan-cia (bio)tecnológica, capaces de identi-ficar los resultados más interesantes dela investigación pública y apoyar consus propios recursos el desarrollo deaplicaciones de interés comercial. Deesta forma se evitará la pérdida de laspotenciales ventajas competitivas poruna mala gestión de la propiedad inte-lectual e industrial (otro de los proble-mas endémicos de nuestro sector).

Con este objetivo, ASEBIO ha tratado deincorporar en el seno de la organización yde sus grupos de trabajo a empresas agroa-limentarias, químico-farmacéuticas, medio-ambientales, energéticas y otras compañíaspotencialmente beneficiarias de la biotec-nología; y seguirá haciéndolo en el futuro,con la convicción de que se trata de unaactividad horizontal con aportaciones entodos los sectores productivos.

— El Capital Privado, tradicionalmenteconservador en nuestro país, está per-diendo interesantes oportunidades deinversión debido a la desconfianza enproyectos de alto contenido tecnológi-co, motivada en parte por la falta debuenos planes de negocio, coherentesy soportados por datos de mercado.

ASEBIO ya cuenta entre sus socios conalgunos de los inversores especializadosmás activos en biotecnología y, mediante eltrabajo de su grupo de Financiación, pre-tende difundir a otras entidades financieras(bancos, cajas de ahorro, etc.) las oportu-nidades que ofrece el sector. Oportunida-des que ya están siendo aprovechadas por

sus homólogos en las economías líderes,con ratios de inversión en biotecnología unorden de magnitud superior a los de nues-tro país.

Por otra parte, la Asociación también tra-baja facilitando a las empresas con necesi-dades de inversión, contactos y recomenda-ciones para presentar sus proyectos de lamanera más adecuada.

Finalmente, reclamamos el apoyo de losmedios de comunicación, imprescindiblespara hacer llegar a la sociedad las expecta-tivas y progresos de la biotecnología entodos sus ámbitos de impacto, compartien-do de esta forma con los demás agentessocioeconómicos, la aventura de desvelarlos secretos de la vida y dar un uso respon-sable y ético de las aplicaciones que de ellosse deriven, con el objetivo último de mejo-rar la calidad de vida de la humanidad.

ASEBIO siempre ha tenido como un obje-tivo prioritario el tratamiento de los temasrelacionados con la comunicación de la bio-tecnología, prueba de ello es la presenciaen nuestro informe anual de apartadosrelacionados con la percepción pública y lahistoria reciente de las ciencias de la vida.Han sido muchas las acciones emprendidasen este sentido, pero a lo largo de 2003cabe destacar nuestra presencia en más de50 colegios de toda España y 10 centros deformación de profesores donde se desarro-llaron diferentes actividades de divulga-ción. Además, en este año, ASEBIO ha ela-borado tres guías pioneras de Comunicaciónde la Biotecnología: para periodistas,científicos y empresarios, con el deseo decontribuir a facilitar al público un mejorconocimiento y la toma de decisiones sobreun futuro en el que la biotecnología jugaráun papel fundamental.

Todo lo anteriormente dicho, queda dealguna forma recogido en las principalesreclamaciones actuales de nuestra asocia-ción (ver cuadro 1).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


180

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


181

CUADRO 1: PROPUESTAS DE ASEBIO PARA POTENCIAR EL SECTOR BIOTECNOLÓGICO EN ESPAÑA

1. Plan estratégico nacional en biotecnología que prevea la coordinación entre los distintos niveles de decisión

política estatal, regional y local y un mayor apoyo institucional (Modelo Canadiense, Irlandés, Chileno, Alemán...).

2. Establecimiento de un Estatuto de "Bioempresa" para las compañías intensivas en I+D biotecnológica

que contemple tasa O impositiva en los 3 primeros años de actividad, exención de cargas sociales y eliminación

de la exigencia de avales en la solicitud de ayudas PROFIT.

3. Creación de un Órgano Consultivo (Modelo Japonés) para asesorar a Presidencia del Gobierno sobre biotecnología.

4. Creación de un mercado secundario de bolsa y fondos mixtos de inversión en capital semilla.

5. Triplicar la financiación pública actual en biotecnología.

6. Desarrollo de 10 bioincubadoras (Modelo Francés con 30 bioincubadoras).

7. Apoyo a la internacionalización (cámara de comercio exterior, red diplomática, ferias internacionales).

8. Incentivos a los grupos industriales en el sector químico, farmacéutico y alimentario a la inversión

en el sector biotecnológico.

9. Plan nacional de formación y comunicación en biotecnología que forme a bioemprendores e informe a los ciudadanos.

10. Creación de un programa de captación de gestores con experiencia internacional en el sector biotecnológico

(modelo Irlandés).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

MEMORIA ASEBIOANEXO 1

ENERO 2002

Reunión con el Subsecretario del Ministerio de Sanidad

El día 24 de enero, D. Julio Sánchez Fie-rro, Subsecretario del Ministerio de Sani-dad, recibió a una delegación de ASEBIOque tuvo oportunidad de comunicarle losobjetivos de la Asociación en el ámbito dela Salud Humana y Animal. El encuentro sir-vió, además, para definir posibles líneas decolaboración con el Ministerio.

FEBRERO 2002

Junta Directiva. 14 de febrero

Presentación del CD-ROM de divulgación de la Biotecnología y distribución de 1.000 copias a alumnos, profesores y divulgadores de toda España

El día 19 de febrero se presentó ante losmedios de comunicación el CD-Rom dedivulgación de la biotecnología: "La FamiliaCromosoma", un proyecto surgido del con-venio suscrito entre ASEBIO, la Consejeríade Economía e Innovación Tecnológica de laComunidad de Madrid y la Cámara deComercio e Industria de Madrid.

El acto de presentación, en el que parti-ciparon D. Luis Sánchez, Director del Insti-tuto Madrileño de Investigación Agraria yAlimentaria; D. Javier Méndez, responsablede Innovación de la Cámara de Madrid, y D.

Francisco Bas, Secretario General de ASE-BIO; contó con la asistencia de 12 mediosde comunicación.

"La Familia Cromosoma" acerca los avan-ces de la biotecnología a un público de todotipo de edades a través de una entreteniday educativa historia de dibujos animados.

El CD-ROM incluye 30 preguntas y res-puestas presentadas en formato de mini-escenas en las que los personajes de la"Familia Cromosoma" aclaran nuestrasdudas sobre las aplicaciones de la biotec-nología en los campos de la Salud Humanay Animal, Agroalimentación y MedioAmbiente.

Desde su edición, la Secretaría Generalde ASEBIO ha distribuido más de 1.000copias a alumnos, profesores y divulgadoresde toda España.

El Grupo de Trabajo de Agroalimentación y Medio Ambiente prepara la estrategiade ASEBIO ante la Presidencia Española de la UE

El 27 de febrero se reunió el Grupo deTrabajo de Agroalimentación con la presen-cia de D. Jaime Costa (Monsanto), D. MiguelLeón (Monsanto), D. David Carpintero (Mon-santo), D. Delfi Biosca (Syngenta), D. Este-ban Alcalde (Syngenta), D. Emilio Muñoz(Consejo Científico de ASEBIO) y D. JorgeBarrero (Secretaría General de ASEBIO), conun único punto en el orden del día: la pre-sidencia española de la UE y la política enbiotecnología agroalimentaria.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 1MEMORIA ASEBIO

ACTIVIDADES 2002

185

Reunión con el Subsecretario del Ministerio de Sanidad.

Presentación del CD ROM “La familia Cromosoma”.

Como resultado de la reunión se acordóapoyar la creación de una plataforma inter-sectorial que agrupe a todos aquellos inte-resados en el desbloqueo de la aprobaciónde nuevas variedades vegetales (producto-res de semillas, fabricantes de piensos, sin-dicatos agrarios, importadores de granoetc...), con el fin de aunar esfuerzos en ladefensa de la agrobiotecnología.

Entre otras causas, fruto del esfuerzo deeste Grupo de Trabajo, el Gobierno aprue-ba en febrero de 2003 un grupo de varieda-des modificadas genéticamente.

MARZO DE 2002

Seminario sobre biotecnología en el sector de la Salud Humana y Animal, organizado por el Grupo Recoletos en colaboración con ASEBIO

Los días 12 y 13 de Marzo, con la colabo-ración de ASEBIO, tuvo lugar la celebracióndel encuentro Biotec-Salud, organizado porRecoletos Conferencias, al que asistieronmás de 100 profesionales del sector, con lossiguientes temas de debate: ¿cuál es lasituación actual del sector?; ¿cómo introdu-cirse y abrirse mercado?; ¿cómo gestionar lainnovación, el marketing y el conocimien-to?; ¿cuáles son las tendencias?, y ¿cómobuscar financiación?

Foro sobre cooperación Iberoamericana en biotecnología y "Declaración de Sevilla"

ASEBIO, con la colaboración de la Funda-ción Ramón Areces y Caja El Monte, orga-nizó los días 15 y 16 de marzo en Sevilla unforo sobre cooperación iberoamericana enbiotecnología.

Un importante elenco internacional deexpertos en desarrollo y cooperación enbiotecnología, compartieron visiones yposibles estrategias de cooperación en bio-tecnología entre Europa y Latinoamérica.

El evento estuvo organizado en torno acinco bloques conceptuales: Salud Humanay Animal, Agroalimentación, Medioambien-

te, Visión Común de Oportunidades en Bio-tecnología, y Guía para una CooperaciónEstratégica en Biotecnología.

El "Grupo de Sevilla" acordó promover lasiguiente DECLARACIÓN en relación con lacooperación Iberoamericana en biotecno-logía:

La situación actualLa biotecnología es un área de coopera-

ción entre Europa y América Latina de granimportancia socioeconómica. En esta coo-peración España ha de jugar un papelestratégico por sus relaciones con el mundolatinoamericano con el que comparte unvalioso capital cultural.

Latinoamérica y Europa constituyen mer-cados de tamaños semejantes, unos 500millones de personas.

Latinoamérica representa casi la cuartaparte del suelo con potencial agrícola delmundo y el 55% de la biodiversidad mun-dial. Es bien conocido, por otra parte, queEspaña es uno de los reservorios de biodi-versidad del continente europeo.

Existe una razonable experiencia de coo-peración en biotecnología entre España yAmérica Latina, gracias a los intercambiosde recursos humanos y a la realización deproyectos conjuntos en el marco de los pro-gramas promovidos por la AECI, el CDTI y elPlan Nacional (español) de I+D (CYTED eIberoeka).

Sin embargo, estos programas se revelancomo insuficientes para una acción estraté-gica de largo alcance y presentan asi-metrías y asincronías en la financiación delos programas públicos entre los diferentes

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


186

Foro sobre cooperación iberoamericana: “Declaración de Sevilla”

países, por lo que se dificultan los procesosde cooperación.

Es obvio que Latinoamérica está experi-mentando procesos de vulnerabilidad y fra-gilidad de sus sistemas económicos, altener que enfrentarse con bruscos procesosde transición hacia la globalización.

En esta situación, Latinoamérica puedesentir la tentación de reclamar mayor aten-ción, adoptando una actitud pasiva, cuan-do, por el contrario, debe asumir iniciativasde gran pro-actividad.

Precisamente, la biotecnología emergecomo un área de gran valor para aumentarla productividad tecnológica de los paísesde la región, aprovechando los importantesacervos de recursos humanos y materialesde los que esos países disponen.

El GRUPO DE SEVILLA reconoce que lacooperación existe, pero, por el momento,con fondos insuficientes y con iniciativasexcesivamente individuales, carentes delnecesario perfil estratégico.

Dentro de este perfil es importanteaumentar los esfuerzos en la promociónpública de la I+D y de la innovación y lacooperación en ámbitos multidisciplinares,pero es, asimismo, necesario contar con lasiniciativas privadas, lo que incluye la ofer-ta de oportunidades de negocio.

Necesidad de estrategias y recursosEl GRUPO DE SEVILLA es consciente de la

importancia de elaborar estrategias a cortoplazo si se quiere avanzar por el camino deposibilidades, abiertas por la biotecnología,evitando el riesgo de perder las oportunida-des en las próximas décadas.

El GRUPO es, asimismo, consciente deque la elaboración de planes estratégicosreclama la realización de análisis sobre lasfortalezas y debilidades del sistema españolde biotecnología y de su posible conexióncon las que se manifiestan en los paíseslatinoamericanos. Con este fin, la reuniónde Sevilla ha efectuado los primeros pasospara un ejercicio de esta naturaleza. Se hapodido establecer que:

• El ámbito de la Salud Humana presentadeficiencias estructurales para asumir losexigentes retos que reclama su eficientecompetitividad. La gran industria far-macéutica no tiene incentivos para llevara cabo grandes esfuerzos de I+D en bio-tecnología en España. En este país, aun-que existen meritorias experiencias deapoyo a la I+D, se desarrollan esencial-mente ensayos clínicos. Una estrategiapara corregir esta tendencia debe pasarpor atraer la I+D farmacéutica internacio-nal hacia nuestros países y grupos deinterés. Se trata de una cuestión que per-manece abierta, tanto en términos abso-lutos como en lo que respecta a la even-tual influencia positiva que puede ejercersobre este tema la cooperación con Ibero-américa.

• Los ámbitos de la biotecnología en los quepodemos ser competitivos son: los deSalud Animal, Seguridad, Diagnóstico yProducción Agroalimentaria y, principal-mente, todas aquellas iniciativas de bio-tecnología agroalimentaria y ambientalque se apoyen en la biodiversidad. "LaBiodiversidad es futuro y en este futurohay lugar para nuestros países". "Debemos(y podemos) vender futuro".

• Existen carencias en determinados seg-mentos de la actividad científica y de suproyección para el desarrollo empresarialde la biotecnología; entre ellos: a) ausen-cia de apoyo a bioemprendedores; b) ges-tores profesionales con espíritu empresa-rial; c) expertos en bioprocesos; d) exper-tos en biotecnología farmacéutica —nuevastecnologías para el suministro de medica-mentos de origen biotecnológico; e) far-macólogos clásicos, y f) investigadores conla cultura de la propiedad intelectual.

• La ampliación de la Europa comunitariahacia el Centro y el Este plantea el riesgode un desplazamiento de la cooperación yde la I+D y la innovación europeas hacia

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


187

esa parte del mundo. Entre sus activosestán la disponibilidad de un amplio plan-tel de recursos humanos cualificados y losmenores costes laborales.

• América Latina deber ser consciente deeste riesgo y reaccionar adecuadamente.

• Disminución de recursos, ya que no sólo escuestión de calidad sino de cantidad conmás dinero e infraestructura.

Propuesta• Diseño de un plan de acción que contem-

ple: a) la estrategia y la jerarquía dealianzas; b) la selección de áreas y líneasde cooperación; c) la corrección de losdéficit y problemas que afectan a la bio-tecnología en España y en su relación conIberoamérica, y d) los recursos necesariosy su financiación.

• Acción conjunta de ASEBIO y FELAEB paradetectar los éxitos existentes en el terre-no de cooperación empresarial ("los (mini)éxitos generan confianza") y llevar a cabouna selección de temas de potencialinterés para el desarrollo de actividadesempresariales conjuntas.

• Solicitud de un fondo de inversión (BID,Banco Mundial, etc…) de suficientecuantía (aproximadamente 60 millones dedólares) para abordar los objetivos de unPlan Estratégico de Cooperación en Bio-tecnología (PECOB).

Posición del Consejo Científico de ASEBIOante la Cumbre Europea de Barcelona

El Consejo Científico de ASEBIO se pronun-ció favorablemente sobre las últimas inicia-tivas emprendidas por la Comisión Europeaque formaron parte de los documentos detrabajo de la pasada cumbre de Barcelona.

La opinión vertida por nuestro ConsejoCientífico fue recogida por varios medios decomunicación, algunos de ellos de grantirada como el diario "La Gaceta de LosNegocios".

Durante la cumbre varios políticos Euro-peos manifestaron su apoyo a la biotecno-logía, entre ellos la ministra finlandesa deComercio e Industria Sinikka Monkare, queinstó a los jefes de Estado y de Gobierno dela Unión Europea a reconocer en Barcelonala importancia de la biotecnología y defomentar la competitividad de las empresasde este sector.

La "Familia Cromosoma" en la Feria "Madridpor la Ciencia".

Una representación de ASEBIO distribuyómás de 500 CDs a los escolares que visitaronlos días 8, 9 y 10 de marzo el Parque JuanCarlos I de Madrid, donde se celebró lasegunda edición de la feria "Madrid por laCienca".

Este primer CD-ROM sobre biotecnologíaeditado en España, y destinado especial-mente a la población en edad escolar, hasido editado por ASEBIO con el patrociniode la Consejería de Economía e InnovaciónTecnológica de la Comunidad de Madrid y laCámara de Comercio e Industria de estamisma comunidad.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


188

La “Familia Cromosoma” en la feria “Madrid por la Ciencia”.

ABRIL DE 2002

Éxito del encuentro Biotec-Agroalimentariaorganizado por Grupo Recoletosen colaboración con ASEBIO

Los días 16 y 17 de abril tuvo lugar enMadrid el encuentro Biotec-Agroalimenta-ria, con la participación de numerosasempresas de ASEBIO como ponentes y asis-tentes.

Este encuentro, organizado por el GrupoRecoletos en colaboración con ASEBIO, per-mitió a empresas del sector agroalimenta-rio conocer las oportunidades que ofrece labiotecnología como vector de crecimiento einnovación.

Las jornadas fueron inauguradas por D.Miguel Garrido, Viceconsejero de Economíae Innovación Tecnológica de la Comunidadde Madrid y D. Fernado Royo, Presidente deASEBIO.

Dña. Carolina Ruggeri impartió la confe-rencia de clausura en nombre de BIO (Bio-technology Industry Organization), princi-pal organización del mundo de la biotecno-logía en Estados Unidos que engloba a casi1.000 empresas.

Junta directiva. 18 de abril

ASEBIO participa en las consultasde la Comisión Parlamentaria de Ciencia y Tecnología

ASEBIO acude a las consultas de la Comi-sión Parlamentaria sobre la nueva Ley dePatentes y acoge con optimismo la transpo-sición definitiva de la normativa Europea deinvenciones biotecnológicas.

Varios meses después de la participaciónde ASEBIO en las consultas de la ComisiónParlamentaria de Ciencia y Tecnología, parala adaptación de la normativa comunitariade invenciones biotecnológicas, se hizopública la modificación de la Ley de Paten-tes.

El texto fue recibido con satisfacción porASEBIO, al recoger las aportaciones sugeri-das con el objetivo de conseguir una Ley

más justa y adaptada a las necesidades delmercado biotecnológico español.

La reforma de la actual ley de patentes,en lo que se refiere a protección de inven-ciones biotecnológicas, concluyó con lapublicación en el BOE de la ley que incor-pora al Derecho español la Directiva98/44/CE, del Parlamento Europeo.

MAYO DE 2002

Participación en la X Exposición Agro-Ganadera de la Comunidad de Madrid

ASEBIO participó los días 4 y 5 de Mayo enel encuentro anual de la industria agro-ganadera de Madrid, que tuvo lugar en elComplejo Agropecuario de Colmenar Viejo.

Nuestra asociación contó con un standpropio en el área dedicada a I+D e Innova-ción, donde distribuyó a todos los interesa-dos información sobre la agrobiotecnologíay las empresas asociadas que trabajan en elsector.

ASEBIO apoya la investigaciónde "Enfermedades raras"ante la “ANIS”

D. Fernando Royo, presidente de ASEBIO,participó el 21 de mayo en un coloquiosobre Enfermedades Raras (ER) organizadoen Madrid por la Asociación Nacional deInformadores de la Salud (ANIS).

En relación con la posibilidad de utilizarcon fines de investigación los 30.000embriones congelados que esperan en clíni-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


189

ASEBIO participó en la X Exposición Agro-Ganadera de la Comunidad de Madrid.

cas españolas una decisión acerca de sudestino, Fernando Royo consideró "inconce-bible que no se permita la investigación conembriones que legalmente no es posibleimplantar y que van a ser destruidos", yafirmó no entender "que se consideremoralmente más ético y aceptable tirar unembrión a la basura que utilizarlo para ayu-dar a enfermos".

Para ASEBIO, éste es sólo uno de losobstáculos a los que se enfrenta la investi-gación de ER, un conjunto de más de 5.000patologías que implican un riesgo para lavida o invalidez crónica y aparecen conbaja frecuencia (prevalencia menor a 5casos por cada 10.000 habitantes) y cuyoconocimiento se ve frenado también porbarreras de tipo médico —se ignoran susmecanismos a escala celular— y económico,ya que depende de la tecnología y laestructura empresarial que la mantiene.

Asimismo, Fernando Royo recordó lasventajas de la biotecnología en el estudiodel diagnóstico y tratamiento de estasenfermedades, en gran mayoría de origengenético.

El "déficit cuantitativo o funcional de unao varias proteínas con actividad biológica"es difícil corregir con medicamentos con-vencionales, mientras que la biotecnologíapuede "reprogramar" genéticamente bacte-rias y otras células para producir la "versiónhumana" de estas proteínas, y así corregirla enfermedad.

Royo señaló que estos tratamientos per-miten "obtener productos homólogos" yreducir la incidencia de reacciones alérgi-cas y los riesgos de infecciones únicas opriónicas. Además, facilita el diagnósticode la ER de forma más precoz y precisa ymediante técnicas menos invasivas, a loque se suma la posibilidad de prevenir lapatología asociando la detección de "porta-dores" sanos al consejo genético.

ASEBIO, en Brasil con la Cámara de Comercioe Industria de Madrid

ASEBIO colaboró con la Cámara de Comer-cio e Industria de Madrid, en la organiza-

ción de la delegación española que estuvopresente en el encuentro "Business &Trends in the Biotechnology Sector", y quetuvo lugar en mayo en la localidad de BeloHorizonte (Brasil).

JUNIO DE 2002

Participación en el portal web de la OCU

El Consejo Científico de ASEBIO y el Grupode Trabajo de Agroalimentación y MedioAmbiente participaron en la elaboración deldocumento "¿Qué es la agrobiotecnología? yque recoge la posición de la Asociación fren-te a los alimentos procedentes de las OGMpara su incorporación al portal de la Organi-zación de Consumidores y Usuarios.

ASEBIO, en colaboración con la UniversidadComplutense de Madrid y la Universidad deBurgos, ofrece a los universitarios su visiónsobre las oportunidades del mercado laboralbiotecnológico

Durante el mes de junio, ASEBIO participóen dos foros que trataron de dar a conocerlas posibilidades del mercado laboral de labiotecnología a los jóvenes profesionalesespañoles.

El primero de estos encuentros, organizadopor el Colegio de Biólogos de Madrid y la Uni-versidad Complutense, contó con la presen-cia de un representante de ASEBIO y de unade sus empresas asociadas, Puleva Biotech.

Además, ASEBIO organizó, junto con laUniversidad de Burgos, una Jornada deOrientación Profesional en Biotecnología,en la que participaron D. Jaime Costa (Mon-santo) y D. Jon Kepa Izaguirre (A&B).

ASEBIO participa en la política biotecnológicacomunitaria

ASEBIO trabajó activamente durante todoel mes de junio para aportar su visión aldebate que tuvo lugar en el ParlamentoEuropeo para la redacción de los textosdefinitivos de los reglamentos referentes a

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


190

etiquetado de alimentos y piensos con pre-sencia de los OGM.

Nuestra asociación solicitó a distintoseuroparlamentarios españoles el apoyo alas enmiendas cuya incorporación fue con-siderada clave para el desarrollo del sectorbiotecnológico.

ASEBIO apoya la internacionalización de sussocios con la asistencia a BIO 2002 en Toronto

ASEBIO participó por segundo año conse-cutivo en la Feria Mundial de la Biotecno-logía BIO 2002, celebrada del 9 al 12 enToronto (Canadá), y que contó con más de15.000 participantes. Además, algunossocios de ASEBIO dispusieron de un espaciopropio en la feria: Puleva Biotech, Advan-ced Cell, Laboratorios Dr. Esteve, y Phar-magen (Zeltia).

En la dicha feria estuvieron presentes elresponsable de Ciencias de la Vida en laComisión Europea Bruno Hansen y el secre-tario general de EUROPABIO, Hugo Schep-pens, entre otros. En esta ocasión, ASEBIOcontribuyó modestamente a la internacio-nalización de algunos de sus socios.

Junta Directiva. 27 de junio

JULIO DE 2002

ASEBIO participa en el encuentro sobre "La Financiación de Proyectos Empresarialesde Base Tecnológica", patrocinado por Najeti, en el marco los cursos de verano de El Escorial

El Secretario General de ASEBIO, D. Fran-cisco Bas, ofreció una visión del escenario

de oportunidades que brinda la biotecno-logía para los inversores en la situaciónactual de los mercados, subrayando su con-solidación como una alternativa firme yrentable a la inversión en tecnologías deinformación y comunicación.

El encuentro, que se desarrolló durantelos días 22, 23 y 24 de julio, reunió a losprincipales expertos en materia de crea-ción, desarrollo y financiación de proyec-tos de base tecnológica que pusieron derelieve su visión privilegiada sobre la diná-mica de lanzamiento de nuevas com-pañías.

ASEBIO participa en el Congreso Nacional de la Sociedad Española de Biotecnología(SEBIOT)

ASEBIO participó en el Congreso Nacionalde la Sociedad Española de Biotecnología(BIOTEC 2002) que se ha celebrado del 2 al5 de julio en Sevilla y ha reunido a más deun centenar de expertos del mundo de labiotecnología.

Francisco Bas, Secretario General, fueuno de los ponentes de la mesa redondasobre "Biotecnología y Sociedad", en la quese analizó la evolución que ha experimen-tado la percepción pública respecto a lasaplicaciones biotecnológicas, y se insistióen la necesidad de informar con mayortransparencia para avanzar en este campo.

La Sociedad Española de Biotecnología(SEBIOT) es una sociedad científica forma-da por investigadores españoles, que traba-jan en distintas áreas de aplicación de estatecnología, y que tiene entre sus objetivosdivulgar y promover sus usos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


191ASEBIO en BIO 2002 celebrado en Toronto (Canadá).

ASEBIO en los cursos de verano de “El Escorial”.

ASEBIO en la conmemoración del 25º aniversario de Veterindustria

El Casino de Madrid fue el escenario el 10de julio del acto conmemorativo del 25ºaniversario de Veterindustria. Asistieronmás de un centenar de empresarios, repre-sentantes de la universidad e institucionespúblicas y privadas del sector.

Francisco Bas, Secretario General de ASE-BIO, representó a nuestra asociación en unacto en el que Juan José Badiola, Presiden-te del Consejo General de Colegios Veteri-narios de España, expuso cómo la aplica-ción de la ciencia y la tecnología a la nutri-ción y a la genética en el sector animal hasupuesto un vector de cambio en el para-digma veterinario.

ASEBIO felicitó a la patronal de la indus-tria veterinaria española, uno de nuestrossocios más veteranos, por estos 25 años deéxitos y le augura un futuro todavía másbrillante en el que, sin duda, las aplicacio-nes de la biotecnología en el sector tendránun papel protagonista.

SEPTIEMBRE DE 2002

ASEBIO lanza una campaña pilotode divulgación en 50 centros de EducaciónSecundaria y Primaria en toda España

Como parte de su estrategia de divulga-ción de los avances de la biotecnología y losbeneficios que ésta reporta, ASEBIO lanzóuna campaña piloto de difusión de materialdivulgativo en 50 centros de enseñanza pri-maria y secundaria de 10 comunidadesautónomas con el objetivo principal de son-dear el interés para la comunidad educati-va (en el entorno de dirección de colegios)de diversos materiales adjuntados (CD "La

familia cromosoma", Cuadernos de Divulga-ción de SEBIOT, materiales de la FundaciónAntama, etcétera).

ASEBIO contribuye al debate sobrela "Segunda Modernización de Andalucía"

El 16 de septiembre, D. Jaime Costa(Monsanto) participó como representantede ASEBIO en el debate sobre "El DesarrolloTecnológico en la Industria Alimentaria"organizado en Málaga por la Consejería deAgricultura y Pesca de la Junta de Anda-lucía.

En el transcurso de la jornada, enmarca-da dentro de las actividades para la "Segun-da Modernización de Andalucía", el Conse-jero de Agricultura y Pesca, Excmo. Sr. D.Paulino Plata, anunció un plan que impul-sará la incorporación de biotecnologías a laindustria alimentaria para evitar que laregión se mantenga al margen de lo queestá ocurriendo en otros países.

La intención de la administración andalu-za es que el proyecto esté listo en seis uocho meses para poder incorporarlo en elplan estratégico que ultima la consejería yen el que áreas como los sistemas de con-trol de calidad, mejora de procesos produc-tivos o alimentación funcional, recibiránespecial atención.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


192

ASEBIO lanza una campaña de divulgación en 50 centros de educación primaria y secundaria.

OCTUBRE DE 2002

Junta Directiva. 1 de octubre

Objeciones al Texto de la propuestade Directiva europea sobre Trazabilidady Etiquetado de OGMs transmitidasa la Comisión Nacional de Bioseguridad

El grupo de Trabajo de Agroalimentación yMedioambiente y la Secretaría General deASEBIO, firman una carta en la que se soli-cita el apoyo de dicha comisión a lasenmiendas al texto legislativo sobre Traza-bilidad y Etiquetado de Alimentos y PiensosGenéticamente Modificados (FF/TL), queen aquel momento estaba siendo debatidopor los ministros europeos de Agricultura yMedioambiente.

Desde ASEBIO se solicita que se tengan enconsideración las objeciones que a estapropuesta de reglamento se han venidohaciendo desde la industria biotecnológicaeuropea, representada por la confedera-ción de Asociaciones Empresariales de Bio-tecnología, EuropaBio, por considerar queel borrador de dicha normativa impractica-ble e incompatible con los objetivos defini-dos en el documento de estrategia de la UEsobre Ciencias de la Vida y Biotecnología.En opinión de ASEBIO la puesta en marchade las medidas proyectadas amenaza conimpedir la innovación y la competitividaden la agricultura europea, disminuir lacapacidad de elección del consumidor y suconfianza en la biotecnología, y causar pro-blemas de comercio internacional, el cua-

dro adjunto recoge las objeciones inter-puestas.

Incompatibilidad con los objetivos decla-rados en el Documento de Estrategia sobreCiencias de la Vida y Biotecnología.

En su forma actual, las propuestas FF/TLincluyen elementos que no están de acuer-do con los objetivos fijados en la Cumbrede Lisboa en la que la Unión Europea se fijóla meta de ser para el año 2010 la economíamás competitiva del mundo basada en elconocimiento, y en el que la biotecnologíay las ciencias de la vida fueron destacadascomo importantes elementos de la estrate-gia para alcanzar este objetivo.

Estos objetivos a largo plazo fueron pre-cisados en enero de este año en el docu-mento de la Comisión sobre el Plan deAcción en Biotecnología y Ciencias de laVida. Más recientemente, la PresidenciaDanesa ha publicado un documento sobre laimportancia de la innovación para el futurode la agricultura en la UE. Al mismo tiem-po, el Encuentro Mundial sobre DesarrolloSostenible de Johannesburgo ha reiteradola importancia de la innovación para ayudara los países menos desarrollados a moversehacia el desarrollo sostenible, especialmen-te en agricultura.

Etiquetado discriminatorio, equívoco yconfuso.

Es importante recordar que la UE ya tieneuna completa legislación que exige que seetiquete todo alimento que se derive debiotecnología y contenga ADN o proteínaforánea. Este principio fue apoyado porEuropaBio cuando se introdujo como unaalternativa a una estricta, cara y poco prác-tica segregación obligatoria a lo largo de lacadena alimentaria.

Los textos que ahora se discuten propo-nen un complejo y discriminatorio etique-tado para productos que se deriven de cul-tivos obtenidos a partir de la moderna bio-tecnología. Los distribuidores y en conse-cuencia la industria alimentaria son reaciosa introducir una etiqueta que pueda serpercibida como una prevención o aviso de

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


193

ASEBIO participó en el debate "Segunda Modernización de Andalucía"

algo peligroso, y tampoco están dispuestosa arriesgar sus marcas a la acción negativade activistas. Ya que no hay un análisis queverifique el origen de productos altamenterefinados como aceites vegetales o azúcar,puede haber un equívoco en cuanto a suorigen de partida.

Si parte de los consumidores quiereninformación adicional que les permita evi-tar los alimentos derivados de biotecno-logía, entonces no hay nada en el sistemaactual que impida proporcionar ese tipo dealimentos o etiquetarlos como tal. Éste es,de hecho, el caso de las marcas propias dealgunos distribuidores en Europa. Tal siste-ma permite la elección del consumidor,mientras que la actual propuesta, contra-riamente a cuanto es defendido por quienesproponen esta legislación, no lo hace. Laactual propuesta conducirá a la confusióndel consumidor y no proporcionará confian-za —en contra de lo que se está proclaman-do—, ya que productos idénticos en conte-nido, no estarán idénticamente etiqueta-dos. La consecuencia más probable es quelos distribuidores van a exigir que todos susingredientes provengan de cultivos "con-vencionales", siendo el resultado que NOHAY ELECCIÓN para los consumidores, losprocesadores de alimentos o para los agri-cultores.

Finalmente, aquellos legisladores quepromueven un confuso nuevo etiquetadodeberían notar que aquellos que más voci-feran a favor de la misma son los mismosque más se oponen a la innovación en bio-tecnología.

Los países que han adoptado la biotecno-logía agrícola se benefician de ella.

Los datos de 2001 muestran que unos 5,5millones de agricultores se han beneficiadode los más de 50 millones de hectáreas concultivos genéticamente mejorados en todoel mundo. De importancia especial es elaumento de los ingresos de agricultores desubsistencia en países como China o en Áfri-ca. Más agricultores de Asia se incluirán eneste grupo ya que estos cultivos se acabande aprobar en países como la India. Aquellos

responsables de desarrollar la legislación dealimentos y piensos genéticamente modifi-cados y trazabilidad-etiquetado deberíanconsiderar las posibles consecuencias deuna legislación restrictiva sobre los intere-ses de países en desarrollo que temen quesus exportaciones agrícolas a la Unión Euro-pea puedan ser dañadas.

A Europa se le niegan los beneficios,mientras que se crean problemas de comer-cio exterior.

De introducir la legislación en su formaactual, Europa se estará cerrando la puertade la oportunidad para sus agricultoresdebido al efecto negativo sobre la biotec-nología agrícola y su implantación. Dehecho, ya hay una dramática disminuciónen el número de ensayos de campo realiza-dos, y de seguir adelante la legislación pro-puesta el impacto sería mucho mayor.

A los agricultores españoles se les niega laoportunidad de participar en una agricultu-ra más sostenible al impedírseles el accesoa una tecnología agraria que ya ha demos-trado que produce mayores cosechas, conmás calidad y con una disminución de lasaplicaciones de agroquímicos, esto últimoen línea con la demanda del consumidor y,además, facilitando una reducción en losconsumos de combustibles fósiles.

Los desarrollos legislativos europeos tam-bién ignoran el hecho de que el resto delmundo está ya avanzando en este campo, yque la UE comercia con muchas nacionesque ya están cultivando y se benefician delos cultivos mejorados con biotecnología.Según avanzan las negociaciones de la OMC,y a medida que sus consecuencias se empie-zan a notar sobre la agricultura europea, escrucial que la puerta de la innovación no secierre para los agricultores europeos.

La ley europea aparentemente prohíbe la"presencia adventicia" de eventos aproba-dos en países con rigurosos sistemas deaprobación de productos. Aún así, estoseventos terminarán llegando aquí porquelos sistemas de recogida, almacenamiento,manejo en puerto y transporte son comu-nes. Esto es especialmente crítico con la

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


194

industria productora de semillas que operaen muchos países a la vez para ofrecervariedades adaptadas a las condicioneslocales y con semilla de alta calidad. Lapropuesta de la Comisión para reconocerpresencia adventicia de productos aproba-dos por terceros países hasta unos umbralesprácticos debe ser establecida como ley,incluyendo un apartado específico para laproducción de semilla, si se quiere evitardisputas comerciales innecesarias, y que losagricultores dispongan de semillas de altacalidad. Tal como dijo el Comisario Byrneen julio de 2001 cuando se discutía la pro-puesta de alimentos y piensos:

"Un aspecto que despierta controversiaafecta a lo que se conoce como "presenciaadventicia". Esto significa la presenciainevitable o accidental de trazas de unOGM en nuestros alimentos o piensos.Tanto si nos gusta como si no, esto es unarealidad. Esto es la naturaleza. Sobrecosas como parar el crecimiento de culti-vos GM en todo el mundo, o cerrar nues-tras fronteras, hay realmente muy pocoque podamos hacer. Nuestras propuestassobre legislación de las OGM reconocenesta realidad y la está regulando"

Este tema ya se ha convertido en unacaracterística permanente de la agriculturaglobal, y no está considerado adecuada-mente en las propuestas actuales.

La confianza de los consumidores en la Seguridad Alimentaria.

La Unión Europea ha establecido la nuevaAutoridad Europea de Seguridad Alimenta-ria, con el objetivo de mejorar la confianzade los consumidores en su suministro de ali-mentos. Las propuestas del ParlamentoEuropeo y del Consejo para modificar laPropuesta de la Comisión sobre Alimentos yPiensos Genéticamente Modificados amena-zan el papel central de AESA en la evalua-ción de tales productos. Si triunfan, estasiniciativas erosionarán todavía más la con-fianza de los consumidores en la seguridadde estos productos.

Expertos de ASEBIO en el Comité Evaluadorde Proyectos del INIA

El Comité de Evaluación de los proyectosde investigación presentados a la convoca-toria para el desarrollo del Plan Estratégicode actuación del INIA (Instituto Nacional deInvestigación Agraria y Alimentaria), se reu-nió en Madrid el 1º de octubre.

D. Joan Marca (Laboratorios Calier) y D.José Luis García de Ángela (Bosques Natu-rales) participaron como representantes delsector biotecnológico español en la evalua-ción de los proyectos presentados, muchosde ellos, con interesantes perspectivas deaplicación industrial a corto o medio plazo.

5 empresas españolas en la delegaciónde ASEBIO en Bio Malaysia 2002,con 2 preacuerdos firmados

ASEBIO, en colaboración con el Centro deDesarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) yla Sociedad Estatal de ParticipacionesIndustriales (SEPI), gestionó la concesión,por parte del Instituto de Comercio Exterior(ICEX), de 5 bolsas de viaje que hicieronposible la presencia de empresas españolasen la Feria Bio Malaysia 2002, una de lasmás importantes del continente asiático.

Tres socios de ASEBIO (MedPlant Genetics,EuroEspes y Bionostra) y otras dos empresasdel sector (Catexit y Laboratorios Hipra)viajaron hasta Kuala-Lumpur entre el 1 y 4de octubre, convirtiéndose en pioneros dela biotecnología española en el mercadoasiático, el de mayor crecimiento a escalamundial.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


195

ASEBIO en el Comité Evaluador de Proyectos del INIA.

La delegación española presente en Bio-Malaysia aprovechó la visita para establecercontactos con empresas locales con vistas ala posible comercialización de alguno desus productos en nuestro país y paralela-mente han identificado nichos interesantespara introducir sus propios desarrollos enAsia. Fruto de esta actividad es que se hancerrado ya dos preacuerdos de colaboraciónconjunta.

Malasia, uno de los países con mayor bio-diversidad del planeta, ha empleado conéxito la biotecnología para incrementar laproducción de alimentos, proteger elmedioambiente, mejorar la salud humana ycrear empleo estable y cualificado. En lospróximos cuatro años se esperan crear17.000 puestos de trabajo y 250 nuevascompañías en el país asiático, gracias a laapuesta decidida de su gobierno a favor dela consolidación de un parque biotecnológi-co que atraerá inversiones por valor de13.000 millones de euros.

ASEBIO en el I Simposium Internacionalde Agrobiotecnología

Francisco Bas, Secretario General de ASE-BIO, participó en el I Simposium Internacio-nal de Agrobiotecnología, organizado por laUniversidad Francisco Vitoria del 7 al 11 deoctubre.

La ponencia "Modelos de Negocio en Agro-biotecnología" revisó el desarrollo agrobio-tecnológico y las estrategias de posiciona-miento y expansión más habituales en lasbioempresas, analizando en profundidad losimpactos de la biotecnología en el sectoragroalimentario español.

Reunión con Dña. Maria Luisa Poncela,Subdirectora General de ProgramasTecnológicos del Ministerio de Cienciay Tecnología

El día 9 de octubre la Sra. Poncela recibióal Secretario General de ASEBIO. En elorden del día del encuentro se inscribíantemas como el apoyo del Ministerio deCiencia y Tecnología a Biospain 2003, elestado de los proyectos en marcha (Plan deComunicación de la Biotecnología, InformeASEBIO 2002) y posibles líneas de colabora-ción entre las dos instituciones.

Cuatro emprendedores socios de ASEBIOen El País

Las bioempresas españolas acapararon denuevo protagonismo en los medios de comu-nicación, a través de un extenso artículo queEl País dedicó a cuatro de nuestros socios.

El texto, bajo el titular "Jóvenes científi-cos españoles se convierten en empresariosde servicios biotécnicos", recoge las trayec-torias de Oryzon Genomics, Sistemas Genó-micos y Medplant Genetics y Advancell.

ASEBIO valora positivamente la DirectivaComunitaria sobre "liberación intencionalen el medio ambiente de organismosgenéticamente modificados "

ASEBIO declaró a los medios de comuni-cación su optimismo ante la entrada envigor de la Directiva Comunitaria 2001/18sobre "liberación intencional en el medioambiente de organismos modificados gené-ticamente", una ley que supone un mayorcontrol y transparencia en el cultivo devariedades vegetales mejoradas, y mejoraaspectos referentes a la calidad alimentariay la libertad del consumidor.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


196

Una delegación de ASEBIO estuvo en Bio Malaysia 2002

Reunión con Dña. Maria Luisa Poncela, Ministerio de Ciencia y Tecnología

NOVIEMBRE DE 2002

Presentación de la Guía de Creación deBioempresas en la sede de la CEIM y BIOSPAINdentro de la Semana Europea de la Ciencia

ASEBIO colaboró con la ConfederaciónEmpresarial de Madrid (CEIM) en la elabora-ción de la primera guía para bioemprende-dores editada en nuestro país, oficialmentepresentada con motivo de la Semana Euro-pea de la Ciencia.

En el acto de presentación del nuevo libro(y CD), presidido por D. Alfonso González,Director de Programas de la DirecciónGeneral de Investigación de la Comunidadde Madrid, D. Fernado Royo, Presidente deASEBIO, explicó las actividades actuales denuestra asociación y sus futuros proyectos,entre los que destaca la organización delEncuentro Internacional de Biotecnología,BIOSPAIN 2003.

El acto de presentación se completó conlas intervenciones de D. Daniel de la Sota(Director de Innovación del CEIM) D. JesúsÁvila (Director de CBM Severo Ochoa) yvarios casos prácticos presentados por bio-empredendores madrileños: Alfonso Valen-cia (Alma Bioinformática), Alejandro Brum(Afigen) y Fernando Martín (Interaxn).

Encuentro en la Embajada de EEUU

ASEBIO asistió a un encuentro organizadopor la Embajada de EEUU con asistencia derepresentantes del Instituto Nacional deConsumo, de las principales asociaciones deconsumidores y de las organizaciones agra-rias. El acto estuvo presidido por David B.Schmidt, Vicepresidente de Seguridad Ali-mentaria del International Food Informa-tion Council (IFIC).

Participación en el proyecto FLAIR FLOW "Bringing European foodresearch to consumers, health professionalsand industry"

Dentro de este proyecto europeo, cuyorepresentante español es el Dr. Jesús Espi-nosa (Instituto del Frío, CSIC), ASEBIO par-ticipó en una Mesa de Diálogo moderadapor el profesor Emilio Muñoz y con la pre-sencia de asociaciones de consumidoresASGECO, CEACCU, CECU, UCI, OCU y UNAE,administración, científicos (CNB y AgenciaEspañola de Seguridad Alimentaria), eindustrias de alimentación (FIAB).

El Diálogo se apoyó en una serie de pre-guntas sobre seguridad y otros aspectoscomunicadas con antelación y planteadastanto por los consumidores como por loscientíficos y expertos.

Durante el evento ninguna organizaciónde consumidores se manifestó opuesta porprincipio a los alimentos con etiqueta queindique contenido con ingredientes deriva-dos de variedades genéticamente modifica-das, pero la decisión de compra dependeráde las ventajas que aporten a cada consu-midor.

Consciente de las discusiones actualessobre nuevas regulaciones de etiquetado ytrazabilidad, el moderador abogó por unasnormas que permitan la coexistencia entrediferentes opciones, para no cerrar el pro-greso en este campo.

ENERO DE 2003

Junta Directiva.14 de enero

ASEBIO se reune con el Secretario de Estadodel Ministerio de EconomíaD. José María Folgado

El entonces Secretario de Estado deEconomía D. José Folgado recibió alSecretario General de ASEBIO. Durante suentrevista, de más de hora y media deduración, el Sr. Folgado reconoció laimportancia estratégica de la biotecnología

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


197

Presentación de la “Guía para la creación de Bioempresas”.

y la necesidad de mantener un seguimientoa fondo del desarrollo del sector.

ASEBIO solicita a la Comisión Europea laaplicación de las normativas sobre los OGM

La confederación europea de asociacionesempresariales de biotecnología EuropaBio, ala que pertenece ASEBIO; exigió a la Comi-sión Europea que se pongan en práctica lasnuevas normas comunitarias sobre los Orga-nismos Genéticamente Modificados (OGM).

Los responsables de EuropaBio se reunie-ron el 13 de enero con los comisarios euro-peos de Agricultura, Franz Fischler, Sani-dad, David Byrney Medio Ambiente, MargotWallstrom. EuropaBio aprovechó el encuen-tro para exponer a los comisarios sus prin-cipales reivindicaciones.

La confederación solicitó la "aplicaciónefectiva" de la directiva sobre liberaciónintencionada al medio ambiente de losOGM, que entró en vigor el pasado mes deoctubre y cuyo fin es posibilitar un sistematransparente de autorización de sustancias.Los países de la UE deben tramitar estanorma y "en algunos Estados miembros haydificultades".

La Asociación Europea de Bioempresastambién analizó con los comisarios otrapropuesta de normativa por la que se fijaun etiquetado obligatorio de los alimentos ypiensos con más de un 0,9% de transgénicossobre la que los Quince alcanzaron unacuerdo político en diciembre de 2002.

FEBRERO DE 2003

Junta Directiva y Asamblea General de ASEBIO

La Asamblea General reeligió a D. Fernan-do Royo como Presidente de ASEBIO yaprobó la configuración de la siguienteJunta Directiva:

— JUNTA DIRECTIVA DE ASEBIO

GENZYMED. Fernando RoyoPresidente

MONSANTO AGRICULTURAD. Jaime CostaVicepresidente Primero

ZELTIAD. José María Fdez. Sousa-FaroVicepresidente Segundo

PULEVA BIOTECHD. Javier TalladaTesorero

— VOCALES

LABORATOROPS CALIERD. Joan Marca

SYNGENTAD. Delfi Biosca

NOVARTISD. Fernando Mugarza

NAJETID. Thibaud Durand

NATRACEUTICALD. José Vicente Pons

BOSQUES NATURALESD. José Luis García de Angela

BIOKITD. Joan Guixer

SISTEMAS GENÓMICOSD. José Carlos Monforte

INSTITUTO BIOMAR, S.AD. Agustín Pérez Aranda

NEWBIOTECHNICD. Rafael Camacho

LABORATORIOS DEL DR. ESTEVE, S.A. D. Eduardo Valentí

ADVANCELLD. Luis Ruiz

Más de 300 personas compartieron,durante 3 días, estrategias, experienciase inquietudes con todos los agentes impli-cados con el desarrollo de la biotecno-logía en nuestro país, confirmando aBIOSPAIN como un evento de indudableinterés para las compañías e institucionesen las que la innovación es un valor.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


198

Inauguración

La Ministra de Sanidad y Consumo Dña.Ana Pastor presidió la inauguración de BIOS-PAIN 2003, el primer Foro Internacional deEncuentro sobre el Sector Biotecnológicoen España, que tuvo lugar los días 26, 27 y28 de febrero en el Parque Científico deMadrid, situado en el Campus de la Univer-sidad Autónoma de Madrid.

Durante su intervención en la inaugura-ción del Foro, Dña. Ana Pastor comentó:"Uno de los principales desafíos de estesiglo es ofrecer una respuesta adecuada alos avances de la tecnología y, en concreto,de la genética." En el año en el que se cum-ple el 50 aniversario del descubrimiento delADN, Dña. Ana Pastor recalcó que "la inves-tigación derivada de la genómica permitiráavanzar hacia la medicina del siglo XXI, unamedicina personalizada que adapte lassoluciones a la patología de cada indivi-duo".

Además de la Ministra de Sanidad y Consu-mo estuvieron presentes en la inauguraciónoficial el Secretario de Estado de PolíticaCientífica y Tecnológica, D. Pedro Morenés;la Directora de Investigación de la Comuni-dad de Madrid, Dña. Teresa Calatayud; elPresidente de ASEBIO, D. Fernando Royo, y elVicerrector de la Universidad Autónoma deMadrid, D. José Mª Sanz Martínez.

Presentación del Informe ASEBIO 2002

Tras la inauguración, el Secretario Gene-ral de la Asociación Española de Bioempre-sas Francisco Bas presentó el Informe ASE-BIO 2002, que, por tercer año consecutivo,toma el pulso del mercado de la biotecno-logía en España.

Biotecnología y desarrollo económico

Durante la jornada del jueves 27 el temaprincipal fue la "Biotecnología y DesarrolloEconómico". En este contexto, se habló delas "Políticas proactivas en biotecnología";en la mesa redonda, el Jefe de la Unidad deBiotecnología y Genómica Aplicada de laComisión Europea, D. Alfredo Aguilar-Roma-nillos, argumentó sobre la necesidad deaumentar la inversión en I+D. "El objetivode la Unión Europea es ambicioso: lograr en2010 que el 3% del Producto Interior Brutose dedique a investigación y que dos terce-ras partes de esa inversión provenga delsector privado."

También se trató por la mañana la rela-ción de la biotecnología con "Capital-Riesgo

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


199

Inuguración de Biospain por la ministra Dña. Ana Pastor.

y Finanzas", sobre la que ofreció unaponencia el Consejero Delegado de NajetiEspaña, D. Thibaud Durand, quien trató delas peculiaridades de la financiación de losproyectos emergentes de biotecnología porparte de empresas de capital riesgo. En lamesa redonda posterior, el Director de ApaxPartner, D. Eduardo Díez Hochleitner, serefirió a la enorme inversión necesaria paraponer en marcha empresas dedicadas a bio-tecnología, "aproximadamente sólo un 2%de las propuestas que estudiamos llegan aser financiadas", comentó Díez Hochleitner.

Por la tarde se celebraron sesiones parale-las en el Auditorio y en dos de las salas delParque Científico sobre las Perspectivas dela Biotecnología en las áreas de Salud, Agro-alimentación y Medioambiente, en las quese expusieron los avances de cada sector.

En la misma jornada tuvo lugar el "Forode Nuevas Bioempresas" en las que se expu-sieron las iniciativas de las nuevas com-pañías del sector. Entre éstas destacaronpor ejemplo A&B Laboratorios, compañíadedicada a la fabricación de productosbiológicos para la regeneración de superfi-cies o Noray Bioinformatics, que se dedicaal diseño y desarrollo de software para lagestión de información en biotecnología.

Impacto actual de la biotecnología

La jornada del viernes 28 discurrió entorno al "Impacto Actual de la Biotecno-logía", asunto que se trató en dos mesasredondas que reunieron a asistentes de pri-mer orden. En una de ellas, dedicada a la"Biotecnología y Calidad de Vida", estuvopresente como moderador el Premio Prínci-pe de Asturias 1990 de Investigación Cientí-fica y Técnica y Presidente del ConsejoValenciano de Cultura Profesor D. SantiagoGrisolía. En esta sesión, la colaboradora delObservatorio de la Comunicación Científicade la Universidad Pompeu Fabra, Dña.Johanna Cáceres, explicó que los estudiossociológicos realizados hasta el momentoen Europa indican que, "a mayor nivel decultura, más positiva es la actitud ante

avances tecnológicos y científicos. La infor-mación es el factor clave y hay que faci-litársela al público".

De la conferencia de clausura estuvo acargo el ex director de la UNESCO y Presi-dente de la Fundación Cultura de Paz y delConsejo Científico de la Fundación RamónAreces D. Federico Mayor Zaragoza. El temade su conferencia fue "Biotecnología y Bioé-tica", y en ella habló del panorama actualde la bioética, en concreto de la ética de laenergía y el agua. "Todo conocimiento espositivo, pero su aplicación puede ser per-versa; en este sentido hay que tener encuenta la gen-ética". Mayor Zaragoza espartidario de fomentar el debate perma-nente entre los diferentes puntos de vistaexistentes actualmente, "es muy importan-te que haya filósofos, personas que pienseny razonen sobre las cosas que pasan",recalcó.

Sobre la aplicación de la clonación enseres humanos, Mayor Zaragoza señaló que"estamos todos de acuerdo", recordandoque existe la Declaración del GenomaHumano aprobada por más de 100 países,incluyendo Estados Unidos, en la que pue-den encontrar respuesta todas las dudassurgidas acerca de la legislación sobre lamateria en cada país.

Clausura

La Secretaria General de Agricultura delMinisterio de Agricultura Pesca y Alimenta-ción Dña. Isabel García Tejerína presidió laclausura de BIOSPAIN 2003.

En su discurso, Dña. Isabel García Tejeri-na anunció la autorización de 5 nuevasvariedades de maíz genéticamente mejora-do, un hecho que no se producía desde1998; además, se refirió a los avances de laingeniería genética y a la importancia queéstos cobrarán en los próximos años en elcampo de la agricultura, haciendo hincapiéen la preocupación del Gobierno por garan-tizar la seguridad y calidad de los alimen-tos que contienen algún tipo de variedadtransgénica.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


200

Seguimiento informativo. Resumen de prensa

ASEBIO ha elaborado un resumen de pren-sa con las noticias aparecidas sobre BIOS-PAIN 2003. En este press clipping se haceuna valoración de cada aparición en prensaen los términos de: tirada y audiencia delmedio y valoración del precio de cada apa-rición en comparación con los precios depublicidad de ese medio.

Con estas medidas, los resultados de losimpactos en prensa de BIOSPAIN 2003, adía 11 de marzo de 2003, fueron excepcio-nales:

• Tirada conjunta: 3.292.624.

• Audiencia conjunta: 10.350.164.

• Valor en publicidad: 76.932,29 €.

Durante el mes de marzo se publicaronnoticias y reportajes adicionales, que nohan sido incluidos en este estudio de impac-to, entre ellos la aparición a doble páginaen la revista European Biotechnology News.

Toda la información está en:www.biospain.org

MARZO DE 2003

Inauguración de la nueva sede de Pharmamar

D. Fernando Royo representó a ASEBIO enel acto de inauguración de la nueva sedesocial de la compañía PharmaMar en Col-menar Viejo (Madrid), un acto presidido porSus Majestades los Reyes de España, DonJuan Carlos I y Doña Sofía y que contó conla presencia de la Ministra de Sanidad y

Consumo Dña. Ana María Pastor, del Presi-dente de la Xunta de Galicia D. ManuelFraga, y de D. José María Fernández Sousa-Faro, Presidente de Pharmamar, así comouna importante representación de las prin-cipales instituciones científicas, sanitariasy administrativas de nuestro país.

Participación en el " Emerging EntreprisesBoard" de EuropaBio

Dña. Isabel Lozano, Directora General dePharmamar, se incorporó al Grupo de Tra-bajo "Emerging Enterprises Board" de Euro-pabio en calidad de representante de ASE-BIO, junto con su Secretario General.

Los dos objetivos planteados por dichogrupo en sus primeros 18 meses de funcio-namiento fueron:

• Impulso al sector europeo identificandomedidas que faciliten un entorno deinvestigación, innovación e inversiónfavorable.

• Comunicación de los beneficios de la bio-tecnología en la calidad de vida de loseuropeos.

ASEBIO aplaude la aprobación de nuevasvariedades de maíz OGM

La noticia fue anunciada en primicia porla Secretaria General de Agricultura Excma.Sra. Dª Isabel García Tejerina, durante laClausura del Foro BIOSPAIN 2003 y publica-da por el Ministerio de Agricultura, Pesca yAlimentación en el B.O.E. del 11 de marzo.

Pese a afectar sólo a 5 de las 45 varieda-des que están pendientes de aprobación,

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


201

Clausura de Biospain 2003.

Inauguración de la nueva sede de Pharmamar.

representa un hito que permite a lasempresas un horizonte abierto de nuevo alas inversiones en este campo, y es unaseñal clara para otros países europeos quehan manifestado interés por la innovaciónen biotecnología.

Numerosas entidades de la cadena deproducción, desde ASEBIO o la asociaciónde productores de semillas APROSE hastalas fábricas de piensos, pasando por asocia-ciones de agricultores (ASAJA, AGPME, GEA)y respetadas instituciones (IEE, ICAM y laSociedad Española de Genética), se habíaninteresado anteriormente por el progresoen estas autorizaciones.

Como en el caso de las variedades auto-rizadas en 1998, la inscripción de cada unade las nuevas variedades en el Registro deVariedades Comerciales viene condiciona-da a un Plan de Seguimiento para confir-mar la utilidad y ausencia de efectosadversos durante un mínimo de 5 años,que debe ser presentado durante los 6meses siguientes a su inscripción (B.O.E.del 11/03/2003).

Con estas nuevas variedades, los agricul-tores españoles dispondrán de nuevasalternativas para aumentar la eficienciaen la producción de maíz, pues la importa-ción y consumo en España del maíz deriva-do de estas modificaciones genéticas esta-ban permitidas desde 1998, y el área cul-tivada sin problemas en otros países eraunas 250 veces superior a la cultivada enEspaña.

ABRIL 2003

ASEBIO se desplaza al Foro Europeode Biotecnología Biovision

El cincuentenario del modelo de la doblehélice fue el hilo conductor de un eventoque reunió en Lyon, de los días 8 al 11, a 10premios Nobel y a un gran número deexpertos internacionales en biotecnología.Francisco Bas, Secretario General, repre-sentó a ASEBIO en esta ocasión.

ASEBIO colabora con la Cámara de Comerciode Madrid en la elaboración de una Guíade Exportación en Biotecnología

ASEBIO gestionó la participación de sus 30socios madrileños en el catálogo de expor-tación que ha sido elaborado por la Cámarade Comercio e Industria de Madrid.

ASEBIO participa en la preparacióndel Programa Nacional de Biotecnologíadel Ministerio de Ciencia y Tecnología

A través de su Secretario General D. Fran-cisco Bas, ASEBIO participó en la mesa deexpertos encargada de redactar el texto delPrograma Nacional de Biotecnología inscri-to en el próximo Plan Nacional de I+D+i.

La aportación de ASEBIO al borrador deeste programa del Ministerio de Ciencia yTecnología se centra en aspectos relaciona-dos con acciones horizontales de:

• Creación y apoyo a las bioempresas yestablecimiento de bioincubadoras.

• Recursos humanos y formación.

• Difusión y comunicación de la biotecno-logía.

Por otra parte, D. Joan Marca, miembrode la Junta Directiva y Ex-Vicepresidentede ASEBIO, participó en la Comisión deExpertos en Recursos y Tecnologías Agroali-mentarias del Plan Nacional de I+D+i.

MAYO DE 2003

ASEBIO distribuye a sus socios gratuitamenteel European Biotechnology News

Gracias al establecimiento de una colabo-ración estable entre ASEBIO y la editorialalemana BIOCOM, los socios de ASEBIO reci-ben a partir de mayo de 2003 un ejemplargratuito de la publicación trimestral Euro-pean Biotechnology News.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


202

Además, ASEBIO cuenta con una secciónhabitual en la revista, desde donde seinformará sobre los hechos más relevantesdel sector. Adicionalmente, los socios deASEBIO, a través de su Secretaría General,podrán hacer llegar sus notas de prensa ycomunicados a la redacción de EuropeanBiotechnology News.

ASEBIO participa en BIOCAT

Los días 28 y 29 de mayo se celebraron enBarcelona las Jornadas BIOCAT, organizadaspor el CIDEM, dentro del Plan de Innovaciónde Catalunya 2001-2004 y con el objetivode potenciar los proyectos biotecnológicosentre las empresas catalanas de los secto-res farmacéutico, veterinario y agroalimen-tario. El Presidente y Secretario General deASEBIO, así como gran parte de sus socioscatalanes, participaron como ponentes enlos distintos foros del evento.

El Consejo Científico de ASEBIO asesoraa la Comisión Europea

Emilio Muñoz, Presidente del ConsejoCientífico de ASEBIO, se incorpora al GrupoAsesor sobre Competitividad en Biotecno-logías de la Comisión Europea, en el queparticipan científicos y altos ejecutivos de

empresas. Los objetivos del Grupo deacuerdo con el Plan de Acción de la CE son:

• Identificar los temas políticos que tienenconsecuencias para la competitividad enEuropa.

• Contribuir al informe anual de la Comisiónsobre la implementación de la "EstrategiaEuropea en Ciencias de la Vida y Biotec-nología".

Incorporación de ASEBIO al Observatoriode Biotecnología de la Comunidad de Madrid

ASEBIO se ha incorporado al Observatoriode Biotecnología promovido desde la Direc-ción General de Investigación de la Comu-nidad de Madrid y coordinado por los Círcu-los de Innovación de Biotecnología y Agroa-limentación de Madri+d.

Con esta iniciativa, ASEBIO habilita unnuevo canal de interlocución con la admi-nistración autonómica que le permitiráintervenir en la definición de las estrategiasde investigación de la Comunidad deMadrid, recogidas en el Plan Regional deInvestigación Científica y Tecnológica.

Como primera actividad, el observatoriose han propuesto los temas de mayorinterés para la industria biotecnológicamadrileña, sobre todo aquellos en los queel PRICYT podría influir más directamente.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


203

ASEBIO participa en BIOCAT.

El European Biotechnology News para los socios de ASEBIO.

Emilio Muñoz, Presidente del Consejo Científico deASEBIO.

ASEBIO en MADRI+D.

JUNIO DE 2003

Constitución del Grupo de Trabajode Financiación de ASEBIO

El día 19 tuvo lugar la reunión de consti-tución del Grupo de Trabajo de Financia-ción, con la presencia de las siguientescompañías: Najeti (coordinador); InstitutoBiomar; Bosques Naturales; Genetrix; Euro-semillas, Gaiker y NBT.

La misión principal de este grupo esmejorar el entorno financiero del sectorbiotecnológico en España, incidiendo entemas diversos como mejoras fiscales,incentivos a la I+D, atracción de inversoresinternacionales, acceso a capital de expa-sión, etc. y utilizando la plataforma de ASE-BIO para trasladar las sugerencias del sec-tor a los interlocutores competentes (admi-nistraciones públicas o entidades privadas).En esta primera reunión de constitución setrataron distintas estrategias y temas deinterés, a la vez que se diseñó la metodo-logía de trabajo del grupo.

Reunión del Grupo de Trabajo de Saludcon la Agencia Española del Medicamentoy Productos Sanitarios

El Grupo de Trabajo de Salud Humana yAnimal de ASEBIO se reunió con una delega-ción de la AEM constituida por el Subdirectorde Medicamentos de Uso Humano D. JoséFélix Olaya y la Subdirectora de Medicamen-tos de Uso Veterinario Dña. Margarita Arboix.

El orden del día puso sobre la mesa dis-tintos temas de interés para el sector bio-tecnológico, entre los que cabe destacar:

• Estatus de los productos frontera (tera-pias celulares, génicas, etcétera).

• Genéricos biotecnológicos.

• Retos de la AEM en el grupo de biotecnologíaen la Agencia Europea del Medicamento.

• Posibilidad de realizar un encuentro bila-teral sobre líneas de investigación (y denegocio) interesantes dadas las demandasdel sector farmacéutico.

Tras la reunión, se formalizó la constitu-ción de un Grupo de Trabajo Mixto,AEM/ASEBIO cuyo objetivo es facilitar alsector biotecnológico español su interlocu-ción con la AEM a través de reuniones perió-dicas, en las que se tratarán sucesivamentedistintos temas de interés para la AEM y lasempresas biotecnológicas.

Reunión del Grupo de Trabajode Agroalimentación y Medioambiente

El grupo de Trabajo se reunió para eva-luar su actividad hasta la fecha y definirnuevos retos de futuro, bajo el siguienteorden del día:

• Estrategia y objetivos de un posible grupode trabajo mixto con la Agencia Españolade Seguridad Alimentaria.

• Desafíos y oportunidades en la realizaciónde actividades formativas sobre biotecno-logía y alimentación en colaboración conla enseñanza pública.

• La experiencia española en la coexisten-cia de cultivos GM y convencionales.

• Aportación de ASEBIO al grupo de trabajosobre Competitividad en Biotecnologíapromovido por la Comisión Europea.

• Sinergias y posibles actuaciones conjuntascon Genoma España.

• La nueva Reglamentación Europea deAlimentación Funcional, posición deASEBIO.

• Impacto de la directiva Europea de NovelFood.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


204

Aportación de ASEBIO a la Directiva Europea de ResponsabilidadMedioambiental

ASEBIO elevó a la Ministra de MedioAmbiente una petición para que fueranconsiderados los planteamientos de nuestraasociación en el Consejo Europeo de Minis-tros de Medio Ambiente, respecto al borra-dor de la directiva de responsabilidadmedioambiental (Environmental Liability)que fue aprobada el 13 de Junio.

Los esfuerzos de ASEBIO fueron recom-pensados en esta ocasión con la aprobaciónde un texto legal favorable a los interesesde nuestro sector.

Presencia de Socios de ASEBIO en Bio 2003, celebrado en Washington

Esta edición contó con la presencia de ladelegación española más numerosa hasta lafecha, coordinada desde la SecretaríaGeneral de ASEBIO y en cuyo pabellón sealojaron las siguientes compañías: Najeti,Puleva Biotech, Biotools, CIDEM, Biomedal,Noray Bioinformatics.

Francisco Bas, Secretario General deASEBIO, participó como ponente en elInternacional Biotechnology Marketplace,en donde presentó una conferencia bajo eltítulo "Spain: A bridge between Europeanand Latinamerican biotechnology mar-kets".

JULIO DE 2003

Desbloqueo del desarrollobiotecnológico europeo

ASEBIO recibió con alegría el paso previoal levantamiento de la moratoria "de facto"que ha afectado en los últimos años al desa-rrollo de la agrobiotecnología europea, conla aprobación el 2 de julio en el Parlamen-to Europeo de los nuevos reglamentos refe-rentes a nuevas aprobaciones de los OGM yal etiquetado y trazabilidad de los alimen-tos que se deriven de ellos.

Los reglamentos aprobados abren la puertaa nuevos desarrollos biotecnológicos en laUnión Europea, aunque también implicagrandes dificultades para la industria al obli-gar a etiquetar los productos a partir de por-centajes muy bajos de presencia de los OGM,sólo detectables mediante técnicas muycomplejas y costosas. También se obligará aetiquetar los alimentos y piensos que proce-dan de cultivos modificados genéticamente,aunque el producto final no contenga OGM.

Visita de la Asociación Japonesade Biotecnología

Con motivo de la jornada organizada porla Cámara de Comercio de Madrid "Japón:Oportunidades de Negocio en el sector deBiotecnología", ASEBIO recibió en su sede alDirector de I+D de la Asociación Japonesade Bioempresas (JBA) Sr. D. Kinuo Mimura.

Japón vive un "boom biotecnológico" conunas tasas de crecimiento situadas entreel 10% y el 20% anual, constituyendo unmercado de productos y servicios de10.200 millones de euros, que se esperaque llegue hasta los 14.000 millones deeuros en el año 2005. Además, Japón es elsegundo mercado farmacéutico a escalamundial, por detrás de Estados Unidos ycon un valor cercano a los 49.000 millonesde euros.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


205

ASEBIO en BIO 2003, Washington. JBA visitó ASEBIO.

ASEBIO colabora con la Universidad de Almería

Francisco Bas, Secretario General, parti-cipó los días 21 a 25 de julio en el curso"Avances en Genómica y Biotecnología parala Salud en el tercer milenio", dirigido porD. Alfredo Aguilar Romanillos, Jefe de laUnidad de Biotecnología y Genómica Aplica-da de la Comisión Europea. La mesa redon-da contó con la participación de D. CésarNombela, Director de la Cátedra Extraordi-naria MSD de Genómica y Proteómica de laUniversidad Complutense de Madrid y Dña.Juana Pulgar Ezquerra, Catedrática deDerecho Mercantil en la Universidad deAlmería.

SEPTIEMBRE DE 2003

ASEBIO entra en la CEOE

ASEBIO se incorpora a la CEOE como aso-ciación que representa al sector biotec-nológico español. Al mismo tiempo, parti-cipa dentro de CEOE en los comités deInnovación y de Medioambiente y tienenprevisto la promoción de uno en biotecno-logía.

Participación de ASEBIO en el Nuevo Centrode Investigación en Biotecnologíay Genómica de Plantas

ASEBIO asistió el día 18 de septiembre ala reunión preparatoria del nuevo centropromovido desde el INIA, la UniversidadPolitécnica de Madrid y la Comunidad deMadrid.

Contar en nuestra base de asociados conla práctica totalidad de las empresasespañolas dedicadas a la biotecnología ygenómica vegetal es un valor que, en nues-tra opinión, puede enriquecer el proyecto,y completar el ya de por sí valioso grupo deinstituciones promotoras.

ASEBIO en la Agencia Españolade Seguridad Alimentaria (AESA)

Dña. María Neira, Presidenta de la AESA,recibió el día 4 de Septiembre al Grupo deTrabajo de Agroalimentación y MedioAmbiente de ASEBIO, con el objeto de esta-blecer líneas de colaboración conjunta entemas como el etiquetado de OGM y laregulación de los alimentos funcionales.

Las formas de comunicar a la opiniónpública los aspectos de la biotecnologíarelacionados con la calidad y seguridad ali-mentaria será otro de los asuntos a trataren la reunión.

La AESA ha manifestado en repetidas oca-siones su apoyo al desarrollo de la biotec-nología alimentaria. Ignacio Arranz, jefe degabinete de la AESA, afirmó, en el trans-curso de una intervención, que "los alimen-tos modificados genéticamente pasan con-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


206

ASEBIO en los cursos de verano de la Universidad de Almería.

ASEBIO en la AESA.

troles similares a los de los medicamentos yque el desarrollo de este tipo de productospuede marcar el futuro de la alimentacióny solucionar problemas allí donde hayaescasez de recursos".

Encuentro Hispano- Cubano en la sedede ASEBIO

El día 26 de septiembre a las 11 de lamañana tuvo lugar un encuentro entre elDoctor Boris Acevedo del Centro de Inge-niería Genética y Biotecnología (CIGB) deLa Habana y responsable de la promocióninternacional del sector biotecnológicocubano, con la Secretaría General de ASE-BIO y varios socios interesados, con motivode una presentación de la oferta biotec-nológica cubana de cara al establecimientode posibles líneas de colaboración conempresas españolas.

ASEBIO en Biotechnica

ASEBIO participó en la Biotechnica 2003de Hannover pudiendo constatar la desta-cada participación de miembros de nuestraAsociación en el pabellón español, coordi-nado por ICEX y Genoma España: A&B;Advancell; Bioalma; Biomedal; CSIC; Natra-ceutical; NewBioTechnic; NorayBio; Ope-ron; Oryzon Genomics; Puleva Biotech, ySistemas Genómicos estuvieron presentesen el evento.

Entre los momentos más destacados hayque subrayar la presencia de la Ministraalemana para Educación, Ciencia e Investi-gación la Señora Edelgard Bulmahn, quevisitó diversos puestos de empresas miem-bros de ASEBIO. En líneas generales, la pre-

sencia reforzada de biotechs españolas enel evento de Hannover refleja la necesidadde una expansión internacional y el deseode la biotecnología española de hacer notarcada vez más su presencia en los principa-les foros europeos.

OCTUBRE DE 2003

Reunión del Grupo de Trabajo de Financiación

Durante más de dos horas que duró elencuentro celebrado el día 4 de octubre,los miembros del grupo de trabajo handebatido en torno a los puntos recogidos enel orden del día, con el objetivo de definirlas líneas de trabajo del grupo en los próxi-mos meses.

Un primer bloque tratado lo constituyenlas posibles sugerencias de mejora a lasayudas de la administración a la I+D+I, yuna posible propuesta para la deducción delos gastos de I+D en los costes sociales delpersonal de las empresas de base biotec-nológica.

Respecto a las posibles medidas para faci-litar el desarrollo y expansión de empresasya establecidas, se propone una posiblelínea de trabajo que mejore las posibilida-des de obtener financiación pública paralabores de:

• Investigación de mercado.

• Búsqueda de partners tecnológicos.

• Desarrollo de la propiedad intelectual eindustrial.

Por otra parte, se sugiere una línea detrabajo paralela que persiga la definición

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


207

ASEBIO visitó Biotechnica.

El encuentro Hispano-Cubano se desarrolló en la sede de ASEBIO.

de áreas de mejora en las distintas con-vocatorias públicas de ayudas a lasempresas de base biotecnológica (présta-mos, subvenciones, etc...) y el diseño denuevas herramientas (tipo microcréditos)que disminuyan las necesidades de cajade las compañías que afrontan su consoli-dación.

Una cuarta línea de trabajo independien-te la constituye el análisis de los impedi-mentos actuales del mercado nacional devalores a la incorporación de compañíasmedianas, con vistas al diseño de un posiblemercado secundario de bolsa para empre-sas tecnológicas.

Aprobación de nuevos socios en Junta Directiva

Laboratorios Indas, Kina Biotech, Pione-er Seeds y Gilde Biotechnology se incor-poran como socios de pleno derecho enASEBIO.

Reunión con la Agencia Española del Medicamento (AEM)

El 9 de Octubre, el nuevo Director de laAgencia Española del Medicamento D. Car-los Lens recibió a una delegación del Grupode Trabajo de Salud Humana y Animal com-puesta por D. Eduardo Gómez Acebo (Coor-dinador del Grupo de Trabajo de SaludHumana y Animal, Zeltia); Dña María Pas-cual (Vocal del Grupo de Trabajo de SaludHumana y Animal, Genetrix); Don Joan Gui-xer (Vocal del Grupo de Trabajo de SaludHumana y Animal, Biokit); Dña. Olga Sán-chez (Vocal del Grupo de Trabajo de SaludHumana y Animal, Clarke Modet), y D. Fran-cisco Bas (Secretario General de ASEBIO).

En el transcurso de la reunión se tratarondistintos temas de interés común y seacordó lo siguiente:

• Preparación de una propuesta de cambiodel actual protocolo para la importaciónde plasma y hemoderivados.

• Organización de una reunión técnica detrabajo sobre el estatus regulatorio de lasterapias celulares.

Con este punto de partida para una cola-boración permanente, ASEBIO/AEM se cum-ple el objetivo propuesto por el Grupo deTrabajo para 2003.

Reunión con el CIDE en el Ministeriode Educación y Cultura

Una delegación del Grupo de Trabajo deAgroalimentación y Medio Ambiente se reu-nió con representantes del Centro de Inves-tigación y Documentación Educativa delMinisterio de Educación para estableceruna línea de colaboración en el ámbito dela formación educativa en biotecnología,donde ASEBIO ha detectado importanteslagunas informativas.

El Centro de Investigación y Documenta-ción Educativa (CIDE) es un órgano conestructura de Subdirección General y com-petencias en la innovación, experimenta-ción y desarrollo curricular de las enseñan-zas, así como la elaboración y difusión demateriales curriculares y otros documentosde apoyo que faciliten al profesorado eldesempeño de sus funciones.

Reunión del Grupo de Trabajo de Agriculturay Medio Ambiente con el Ilmo. Sr. D. Juandel Álamo, Secretario General de MedioAmbiente

El 13 de octubre, una delegación delGrupo de Trabajo de Agricultura y MedioAmbiente, compuesta por D. Jaime Costa(Monsanto), José Luis García de Ángela(Bosques Naturales), y el Secretario Gene-ral de ASEBIO, fueron recibidos por elSecretario General del Ministerio de MedioAmbiente. El Sr. del Álamo se mostró muyinteresado en la actividad de la Asociacióny, entre otros compromisos, manifestó suinterés en colaborar en el Informe ASEBIO2003.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


208

Junta Directiva. 6 de octubre.

Encuentro de ASEBIO con el Presidente del Gobierno en la CEOE

El Secretario General de ASEBIO D. Fran-cisco Bas intercambió impresiones con elExcmo. Sr. Presidente D. José Mª Aznar en eltranscurso de un encuentro para empresa-rios y que tuvo lugar en la sede de la CEOE.El Presidente del Gobierno manifestó sumáximo interés y apoyo por el desarrollodel sector biotecnológico en España.

Encuentro de socios de ASEBIOcon CEOs Biotech

Los directores generales de MedplantGenetics (D. Laureano Simón), Ingenasa(Dña. Carmen Vela), Advancell (D. Luis Ruiz)y Oryzon Genomics (D. Carlos Buesa), juntocon el Secretario General de ASEBIO (D.Francisco Bas), compusieron la delegaciónespañola en el "Brussels Day", un encuentrode CEO Biotecnológicos europeos organiza-do en colaboración con EUROPABIO.

El evento, que se celebró los días 14 y 15de octubre, tuvo como objetivo fomentarlas relaciones entre empresas europeasdedicadas a la biotecnología y las institu-ciones europeas. Los delegados de ASEBIOtuvieron oportunidad de entrevistarsedurante dicha jornada con Europarlamenta-rios y expertos internacionales.

ASEBIO contesta un editorial de El Mundoen Cartas al director

El día 3 de octubre, el periódico El Mundopublicó un editorial en el que se hacían alu-

siones totalmente infundadas a algunos denuestros socios, a la vez que se desacredi-taba sin ninguna argumentación sólida eldesarrollo de la agrobiotecnología.

Ante este hecho, la Secretaría General deASEBIO elevó una carta al director del dia-rio, D. Pedro J. Ramírez, que fue publicadael día 15 de octubre y cuyo texto se recogea continuación:

Cartas al Director

Sr. Director:

ASEBIO (www.ASEBIO.com/ASEBIO.htm)es la asociación empresarial de 60empresas y 12 centros científicos intere-sados en el desarrollo de la biotecno-logía. Los informes ASEBIO, a disposiciónde todo el público, avalan nuestro traba-jo en los últimos años. En consecuencia,estamos convencidos de que la biotecno-logía ofrece beneficios económicos, bie-nestar social y puestos de trabajo, apesar de la noticia y editorial publicadospor su periódico el pasado 3 de octubre.La noticia achaca daños ambientales alos cultivos transgénicos, basados en unestudio aún no publicado y cuya filtra-ción tendenciosa ha sido denunciada porla Royal Society. Y silencia los beneficiosque este tipo de cultivos ha aportado almedio ambiente durante los últimosocho años —reduciendo el uso de insecti-cidas y combustibles— en países querepresentan más del 50% de la poblacióndel mundo, donde su empleo ha sidoautorizado después de evaluacionescientíficas "caso por caso" por las institu-ciones más respetadas del mundo. Bastedecir que 24 premios Nobel han firmadouna declaración que respalda su uso.Tampoco entendemos los errores de laspáginas de opinión, pues las empresascitadas —miembros de ASEBIO— sontotalmente independientes y no obligana comprar ninguna semilla indeseable.

Francisco Bas. Secretario Generalde ASEBIO. Madrid.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


209

Encuentro del Presidente del Gobierno y el SecretarioGeneral de ASEBIO en la CEOE.

Convenio con la COPE por la divulgaciónde la biotecnología

Dentro del objetivo de nuestra asocia-ción de acercar la divulgación de los avan-ces científico-tecnológicos de la biotecno-logía y los beneficios que aporta a lasociedad, ASEBIO firmó un convenio decolaboración estratégica con PopularRural, S.A. (Cadena COPE), con el objetivode potenciar la difusión de contenidosrelacionados con la investigación y produc-ción biotecnológica a través de los sopor-tes de Radio e Internet.

Participación en las conversaciones de la AESA con los representantes sectorialesde la cadena de valor alimentaria

El día 17, ASEBIO participó, junto conrepresentantes de organizaciones empresa-riales de productores, fabricantes y distri-buidores de la industria alimentaria, en unajornada de trabajo organizada por la Agen-cia Española de Seguridad Alimentaria(AESA), con vistas a preparar la inminenteentrada en vigor de la nueva legislación queafecta a los alimentos procedentes de OGM.

En el transcurso de la reunión, que resol-vió con éxito su objetivo de sentar en lamisma mesa a todos los agentes implicadosen la cadena de valor alimentaria, los dis-tribuidores se mostraron especialmentedialogantes y favorables a todas las innova-ciones siempre que sean aceptadas por elconsumidor, lo cual se interpreta como unimportante avance respecto a las posicio-nes históricas del sector.

Esta reunión se enmarcó en el programade actividades puestas en marcha en losúltimos meses como consecuencia de laapertura de un canal de comunicación per-manente entre la AESA y ASEBIO.

Los nuevos reglamentos, recogidos en elDiario Oficial L268 de la UE de 18 de octu-bre, se aprobaron el pasado 2 de julio yentrarán en vigor el 7 de noviembre, 20días después de su publicación, y los opera-dores deberán ajustarse a la misma en unplazo máximo de 6 meses.

NOVIEMBRE 2003

Presentación de las Guías de Comunicación

El día 4 de noviembre, y dentro de losactos promovidos por la Semana Europea dela Ciencia, ASEBIO presentó sus Guías deComunicación de la Biotecnología paraEmpresarios, Científicos y Periodistas en unacto que contó con la presencia de nume-roso público.

Jorge Barrero, en representación de laSecretaría General de ASEBIO, moderó unamesa redonda que contó con la participa-ción de Regina Revilla, Directora de Rela-ciones Externas de MSD; Carlos Cara, Direc-tor Científico de Celltech España; SantiagoGraiño, Vicepresidente de la AsociaciónEspañola de Periodismo Científico, y AmayaPrada, colaboradora de ASEBIO en laredacción de las guías presentadas, cuyadifusión será realizada en colaboracióncon un socio institucional.

Reunión del Grupo de Trabajo de SaludHumana y Animal

La reunión del Grupo tuvo como únicopunto del orden del día la definición de losobjetivos para 2004.

Dos grandes temas de fondo que preocu-pan al grupo por su repercusión directa enel desarrollo biotecnológico son: el accesoa la financiación, y la necesidad de infraes-tructuras específicas para empresas que yaestán en marcha y para los nuevos proyec-tos empresariales.

Dada la complejidad de abordar estas doscuestiones y, como primer paso para propo-ner líneas de acción específicas a las admi-nistraciones públicas, el grupo se ha pro-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


210

Presentación de las Guías de comunicación.

puesto, como objetivo para el próximo año,trabajar en un "Estatuto de la Empresa Bio-tecnológica" que permita identificar lasparticularidades del negocio y sus necesida-des específicas, así como reclamar laimportancia estratégica del sector.

Adicionalmente, el grupo seguirá traba-jando en colaboración con la AEM para con-tribuir a una regulación que garantice lacalidad, seguridad y eficacia de la biotec-nología para la salud sin comprometer eldesarrollo de las empresas que ponen a dis-posición de la sociedad los avances que éstareporta.

Reunión de Expertos para la valoracióndel Índice ASEBIO 2003

Representantes de la industria, adminis-traciones públicas y entidades financieras,se reunieron en la sede de Madrid paradebatir los resultados del Índice ASEBIO2003, con la presencia de los coordinadoresde los Grupos de Trabajo de Salud Humanay Animal; Agroalimentación y Medioambien-te, y Financiación de nuestra asociación.

Acto de Genoma España en Barcelona

El 11 de noviembre, D. Fernando Royo,Presidente de ASEBIO, pudo conversar con el Presidente del Gobierno y con los principales representantes del sectorbiotecnológico en una jornada promovida por Genoma España.

Convenio con Madri+d

ASEBIO se incorporó, mediante la firmade un Convenio con la Dirección General deInvestigación de la Comunidad de Madrid,al Sistema Madri+d, que ofrece serviciosespecializados a empresas y colectivos quese dedican a la innovación tecnológica.

Con este acuerdo ASEBIO se incorpora alSistema Regional de Información y Promo-ción Tecnológica que agrupa a entidades sinánimo de lucro, vinculadas a la innovacióntecnológica y a centros públicos de investi-gación.

Madri+d ofrece servicios especializadosde apoyo a la innovación y una potentebase de datos, así como información actua-lizada de los temas relacionados con inves-tigación, desarrollo e innovación.

La incorporación de ASEBIO al Sistemapermitirá a sus asociados contar con los ser-vicios de conocimiento y difusión de laoferta tecnológica y científica existente enla Comunidad de Madrid.

ASEBIO colabora con la Cámara de Comerciode Bélgica y Luxemburgo en Españay la Cámara de Comercio e Industria de Madrid

Una misión empresarial de empresas bel-gas de biotecnología visitó el día 19 denoviembre la sede de la Cámara de Comer-cio de Madrid, para entablar lazos comer-ciales entre el sector biotecnológicoespañol con la ayuda de ASEBIO. El encuen-tro contó con la presencia de las siguientescompañías belgas: Innogenetics; UCB-Bio-products; Enogen/4C; RIMS (Research &Innovation Management Services); BlueMedical; Office Van Malderen; GenzymeFlanders; Biosource Europe; Remynd; 4AZA;ULB Interface, y KUL.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


211

Jornada de trabajo en Barcelona.

Expertos en biotecnología valoraron el Índice ASEBIO.

DICIEMBRE DE 2003

ASEBIO colabora en el Biotech Finance Forum

El Presidente de ASEBIO D. Fernando Royoparticipó en este encuentro celebrado enBarcelona para promover actividades deinversión en nuestro sector.

ASEBIO organiza Cursos de Formaciónpara profesores y actividades en Colegios

Como parte de las actividades del "PlanNacional de Comunicación de la Biotecno-logía", ASEBIO ha realizado 110 actividadesde divulgación en 30 colegios de toda España(más de 20 ciudades y pueblos) con la ayudade distintos materiales didácticos, entreellos el CD ROM "La Familia Cromosoma".

Además, ASEBIO ha impartido cursos en 7CPR (Centros de Profesores y Recursos),sobre didáctica de la biotecnología paraprofesores de enseñanza secundaria.

Participación en Biomedia promovido por Genoma España

ASEBIO ha estado presente en el "PrimerCurso de Información y Formación sobreBiotecnología y Biomedicina para especia-listas en comunicación", organizado porGenoma España. D. Eduardo Gómez-Acebo,en calidad de Coordinador del Grupo deSalud Humana y Animal, participó en unamesa redonda sobre "Biotecnología ySalud", mientras que D. Emilio Muñoz, Pre-sidente del Consejo Científico, fue elencargado de moderar el debate de clausu-ra sobre "Las próximas portadas en biotec-nología".

Por su parte, la sede de la compañíaGenetrix en el Parque Tecnológico deMadrid acogió una actividad práctica dondelos alumnos tuvieron oportunidad de fami-liarizarse con las técnicas de biologíamolecular y conocer desde dentro unaempresa biotecnológica.

Creación de Nuevos Grupos de Trabajoen ASEBIO

ASEBIO lanza 4 nuevos grupos de trabajosobre Legislación, Alimentación, Comunica-ción y Formación, coordinados respectiva-mente por: D. Amelia Martín Uranga (Bio-lex); D. Jesús Jiménez (Puleva Biotech);Dña. Regina Revilla (MSD), y Dña. CarolinaCastejón (Bioforum).

La iniciativa cuenta con el respaldo demás de 12 socios, que pasan a incorporarseen los distintos grupos durante las primerassemanas de su actividad. Cada grupo fija alinicio del año un objetivo a acometer rela-cionado con la misión definida por sus inte-grantes.

D. EDUARDO GÓMEZ ACEBOZELTIACOORDINADOR DEL GRUPO DE TRABAJODE SALUD HUMANA Y ANIMAL

El Grupo de Trabajo de Salud Humana yAnimal tiene como objetivo fundamentalmejorar la competitividad de las empresasespañolas que operan en el área. Este obje-tivo se concreta en una serie de actuacio-nes, entre las que cabe destacar nuestravoluntad de avanzar en un marco regulato-rio que reconozca la idiosincrasia de la acti-vidad biotecnológica orientada a la salud.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


212

Curso para profesores organizado por ASEBIO.

ASEBIO participó en Biomedia.

En este sentido, el Grupo de Trabajo sepropuso, al inicio de 2003, la apertura deun canal permanente de comunicación conla Agencia Española del Medicamento(AEM) que permitiera a las compañías bio-tecnológicas españolas la defensa de susintereses sectoriales. Tras varias reunionescon la dirección de la Agencia hemos con-seguido establecer un grupo de trabajomixto compuesto por técnicos de la AEM yrepresentantes de ASEBIO que, a través dereuniones periódicas, tratará sucesivamen-te distintos temas de interés para lossocios de ASEBIO.

La primera de estas reuniones, a celebrarantes de final de año, se centrará en elestatus actual y futuro de las terapias celu-lares, así como los requisitos que debecumplir un laboratorio para desarrollar unalínea de trabajo en este campo.

Paralelamente, nuestro contacto con laAgencia Española del Medicamento ha ser-vido para resolver consultas puntuales dealgunos socios, como las referentes a deter-minadas trabas administrativas en la impor-tación de material biológico.

Dos grandes temas de fondo que preocu-pan al grupo (y al sector en general) por surepercusión directa en el desarrollo bio-tecnológico son el acceso a la financiacióny la necesidad de infraestructuras especí-ficas (instalaciones, equipos de alta tecno-logía) para empresas que ya están en mar-cha y para los nuevos proyectos empresa-riales.

Dada la complejidad de abordar estas doscuestiones y, como primer paso para propo-ner líneas de acción específicas a las admi-nistraciones públicas, el grupo se ha pro-puesto como objetivo para 2004 trabajar enun "Estatuto de la Empresa Biotecnológica"que permita identificar las particularidadesdel negocio y sus necesidades específicas,así como reclamar la importancia estratégi-ca del sector.

Adicionalmente, el grupo seguirá traba-jando en colaboración con la AEM para con-tribuir a una regulación que garantice lacalidad, seguridad y eficacia de la biotec-nología para la salud sin comprometer el

desarrollo de las empresas que ponen a dis-posición de la sociedad los avances que éstareporta.

Socios participantes: Zeltia, Veterindus-tria, Novartis, Ingenasa, Genetrix, Esteve,Clarke, Modet & Co., CSIC, Genzyme, GSK,Biokit, Laboratorios Calier, Merck, SistemasGenómicos, Gaiker, ISCIII, Grupo Ferrer,Progenika, Advancell, Elan Farma.

JESÚS JIMÉNEZPULEVA BIOTECHCOORDINADOR DEL GRUPO DE TRABAJODE ALIMENTACIÓN

El recién creado Grupo de Trabajo de Ali-mentación nace con el propósito de conver-tirse en una plataforma de encuentro de laindustria alimentaria española interesadaen beneficiarse de las oportunidades queofrece la biotecnología para el desarrollode nuevos productos.

Entre nuestros objetivos iniciales está elcontribuir al establecimiento de un marcoregulatorio adecuado para el desarrollo dela alimentación funcional en el contexto dela Unión Europea, tratando de incidir en laspolíticas de la UE relacionadas con "NovelFoods", ingredientes alimentarios, o cual-quier otra que afecte a la competitividadinternacional de nuestro sector.

Natraceutical y Puleva Biotech, sociospromotores de esta iniciativa, constituyendos claros ejemplos del interés de algunosgrupos consolidados de la industria en cap-turar el valor de la biotecnología y espera-mos que el grupo de Trabajo sirva tambiénpara trasladar a los futuros participantesnuestras experiencias en la aplicación de labiotecnología a la mejora de la calidad yseguridad alimentarias.

Como ocurre en todos los Grupos de Tra-bajo de ASEBIO, se trata de un foro abierto

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


213

al que sin duda se incorporarán en brevemás socios que compartan nuestro compro-miso con el desarrollo del sector. Entretodos estableceremos las líneas de accióndefinitivas para los próximos meses.

Socios participantes: Puleva Biotech,Natraceutical, Laboratorios Calier, Clarke,Modet & Co., Gaiker y Syngenta Seeds.

ROBERTO DEL NAVÍONAJETI ESPAÑACOORDINADOR DEL GRUPO DE TRABAJODE FINANCIACIÓN

El sector biotecnológico español seencuentra en un punto crítico donde laapertura de nuevas áreas de investigaciónasí como la variedad de modelos de negociopotencialmente interesantes le permiten,por el momento, optar a una competitivi-dad a escala internacional.

En un momento ciertamente difícil, aun-que claramente positivo en las tendenciasde esta naciente industria, el acceso a lafinanciación en sus diferentes formas yfuentes se ha convertido en uno de losaspectos que más pueden condicionar, nosólo el nacimiento de nuevas iniciativassino también las posibilidades de futuro delas actuales empresas biotecnológicasespañolas.

Por lo tanto, la financiación, en su origenpúblico y privado, así como en su forma poraportación de nuevos fondos o por reduc-ción de gastos, se ha convertido en uno delos factores críticos de éxito a tener más encuenta.

Identificada esta necesidad, hemos queri-do aprovechar la plataforma que ASEBIOnos ofrece, para la creación de un Grupo deTrabajo enfocado en tratar, de forma con-creta, los aspectos más preocupantes direc-

tamente relacionados con la financiaciónde las empresas biotecnológicas en España.

En este sentido, el objetivo fundamentalde este Grupo ha sido la identificación depotenciales áreas de interés común sobrelas que recomendar una serie de medidasde mejora que puedan ser aplicadas en elcorto y medio plazo.

Se ha trabajado sobre tres áreas funda-mentales: identificación de nuevas líneaspara la aplicación de potenciales deduccio-nes fiscales; soporte financiero necesariopara la internacionalización, y puesta enmarcha de líneas de cobertura necesariaspara poder movilizar los instrumentospúblicos de financiación actualmente exis-tentes (condicionadas en las empresas bio-tecnológicas por la falta de ingresos y bene-ficios en el corto plazo).

Creemos desde este Grupo de Trabajo,que las posibilidades son grandes pero eltiempo de la oportunidad es limitado. Lasmedidas de mejora deben ponerse en mar-cha con la urgencia necesaria, de formaque se potencie la competitividad, la flexi-bilidad y la agilidad, que es lo que estaindustria requiere de las empresas que lacomponen.

No quiero dejar pasar esta oportunidadsin agradecer a todos los integrantes deeste Grupo de Trabajo, su esfuerzo, dedica-ción y experiencia puesta al servicio detodos e intentando que los intereses deotros muchos se vean reflejados en resulta-dos concretos a futuro.

Socios participantes: Najeti, InstitutoBiomar, Genetrix, Bosques Naturales, Gai-ker, Eurosemillas, Zeltia, NBT.

D. JAIME COSTAMONSANTO AGRICULTURACOORDINADOR DEL GRUPO DE TRABAJODE AGRICULTURA Y MEDIOAMBIENTE

El Grupo de Trabajo de Agroalimentacióny Medio Ambiente nace con el objetivo dedesbloquear obstáculos administrativos,económicos y sociales para un mayorempleo de la moderna biotecnología en

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


214

agricultura, alimentación y para la conser-vación del medio ambiente.

Desde su constitución, el Grupo de Traba-jo ha participado en varias consultas sobretextos legislativos y celebrado algunas reu-niones, pero las actividades más frecuentesse han realizado mediante correo electróni-co, que permite la redacción coordinada dedocumentos en un tiempo razonable. Entrelos hitos más destacables del último añopodríamos destacar los siguientes:

Durante la Clausura de BIOSPAIN 2003, laSecretaría General de Agricultura y Alimen-tación Ilma. Sra. Dña. Isabel García Tejeri-na reconoce la experiencia satisfactoriadurante 5 años con el cultivo en España demaíz-Bt, y anuncia la ampliación gradual enel número de variedades de maíz —deriva-das de modificaciones genéticas autoriza-das por la UE— que se podrán cultivar enEspaña. El Grupo de Trabajo aprovecha laocasión para manifestar su satisfacción porla medida.

El 11 de marzo el B.O.E. publica la OrdenAPA/520/2003 del Ministerio de Agricultura,Pesca y Alimentación, permitiendo lacomercialización de 5 nuevas variedades demaíz genéticamente protegidos contra tala-dros. Estas 5 variedades son comercializa-das por 4 empresas diferentes, por lo que elagricultor español tiene más opcionesdonde elegir.

El 25 de abril se publica en el B.O.E. laLey 9/2003, que establece el régimen jurí-dico de la utilización confinada, liberaciónvoluntaria (ensayos) y comercialización deorganismos modificados genéticamente,que traspone la Directiva europea 2001/18.El Grupo de Trabajo ve así cumplida una desus reclamaciones históricas, con la aproba-ción de un texto en el que se han pretendi-do con mayor o menor éxito, introducirdiferentes enmiendas.

El 4 de septiembre una delegación deASEBIO se reunió en la sede de la AgenciaEspañola de Seguridad Alimentaria con suPresidenta Ilma. Sra. Dña. Mª PurificaciónNeira. Se acuerda poner en marcha ungrupo de trabajo mixto AESA/ASEBIO, quetrate de forma periódica aspectos técnicos

y regulatorios referentes a asuntos concre-tos. Como primer paso se acuerda la orga-nización de una jornada técnica sobre ali-mentación funcional y novel-food que, afecha de cierre del informe, todavía estápendiente de concretar.

El 18 de septiembre el Grupo de Trabajode Agroalimentación y Medioambiente par-ticipa en el acto de presentación de la pro-puesta para la instalación de un Instituto deBiotecnología y Genómica de PlantasUPM/INIA.

El 13 de octubre tiene lugar la Reunión deuna delegación de ASEBIO con el Ilmo. Sr. D.Juan del Álamo, Secretario General deMedio Ambiente.

El 17 de Octubre, una delegación delGrupo de Trabajo se reúne con los respon-sables del Centro de Documentación eInformación Educativa para establecer posi-bles líneas de colaboración conjunta.

Un día después, El Diario Oficial de laUnión Europea publica los Reglamentos nº1829/2003 sobre alimentos y piensos modi-ficados genéticamente y nº 1830/2003sobre trazabilidad y etiquetado de OGM.Estos reglamentos eran muy esperados,pues su publicación podría significar el finde la "moratoria de hecho", que ha impedi-do la aprobación de nuevas modificacionesgenéticas de plantas desde 1998.

Socios participantes: Monsanto Agricultu-ra, Syngenta Seeds, CSIC, A&B Laborato-rios, Sistemas Genómicos, Gaiker, BosquesNaturales, Oryzon Genomics, LaboratoriosCalier, NBT.

AMELIA MARTÍN URANGABIOLEX CONSULTORESCOORDINADORA DEL GRUPO DE TRABAJODE LEGISLACIÓN

El grupo de trabajo de Legislación se iniciacon la voluntad de profundizar en los aspec-tos legales de la biotecnología principalmen-te en las siguientes áreas de actuación:

• Análisis y asesoramiento de la legislaciónvigente o que se vaya aprobando, princi-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


215

palmente en Europa a través de Directi-vas y Reglamentos, así como su corres-pondiente implementación a nuestralegislación nacional, en los distintos sub-sectores biotecnológicos. El grupo se pre-senta como un enlace entre las empresasy las instituciones públicas con la finali-dad de que la nueva legislación en estaárea tenga también en cuenta la posturade las bioempresas y de este modo aunaresfuerzos.

• Estudio de la normativa desde el punto devista de la promoción de la investigacióncientífica y tecnológica. Para este traba-jo, el grupo también prevé valorar el con-trol de los riesgos en la producción y apli-cación de la biotecnología sin pasar poralto los límites y prohibiciones a las inves-tigaciones biotecnológicas que en algunossectores se puedan estar realizando.

Socios participantes: Biolex Consultores, ISCIII, Laboratorios Calier, Clarke, Modet & Co.,Zeltia, Laboratorios INDAS.

CAROLINA CASTEJÓNBIOFORUMCOORDINADORA DEL GRUPO DE TRABAJODE FORMACIÓN

La escasez de ciertos recursos humanoscualificados (gestores, ingenieros biotec-nológicos, etc...) constituyen un cuello debotella para el desarrollo de la biotecno-logía en España.

El objetivo de este grupo de trabajo escontribuir a una mejor comprensión de lasnecesidades formativas del sector, y propo-ner programas concretos que mejoren lacualificación del personal de las empresasbiotecnológicas y de los futuros profesiona-les en proceso de formación.

El grupo también pretende funcionarcomo observatorio de nuevos yacimientosde empleo y punto de encuentro para losresponsables de recursos humanos y forma-ción en las empresas de sectores tradicio-

nales que son usuarios potenciales de labiotecnología y, como tales, deben prepa-rar a su personal para captar el valor queésta genera.

Finalmente, es nuestro deseo poderinfluir en los programas de enseñanza supe-rior universitaria para que los planes deestudio en biotecnología y disciplinas afinesincorporen docencia relacionada con la cre-ación y gestión de bioempresas.

Socios participantes:Bioforum, Biolex Consultores, Gaiker.

REGINA REVILLAMERCK, SHARP AND DOHMECOORDINADORA DEL GRUPO DE TRABAJODE COMUNICACIÓN

Los aspectos relacionados con la comuni-cación de la biotecnología (en sus distintasáreas de aplicación) centrarán las activi-dades de este nuevo grupo de trabajo enel que ASEBIO, en consonancia con lasdirectrices sugeridas por la Comisión Euro-pea, y asumiendo su objetivo de mejorarla percepción pública de los asuntoscientíficos y tecnológicos e implicar a losciudadanos en el progreso de la ciencia,tratará de coordinar los esfuerzos decientíficos, divulgadores, educadores yempresarios en la difusión y comprensiónde las oportunidades que ofrece la biotec-nología.

Con este objetivo, podrían abordarse ini-cialmente dos grandes áreas de acción:

— Promoción de la cultura biotecnológicaen la sociedad.

Como primer objetivo los ciudadanosdeben familiarizarse con la biotecnología,

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


216

un requisito fundamental para estimular suinterés por sus avances e implicaciones ymejorar su percepción pública. También, esuna condición necesaria para avanzar en eldiálogo entre biotecnología y sociedadresolver dilemas éticos y ponderar riesgos yoportunidades.

— Promoción de la responsabilidad socialen la empresa biotecnológica.

La responsabilidad social empresarial esel fenómeno voluntario por el que se conci-lia crecimiento y competitividad, integran-do al tiempo las preocupaciones sociales ymedioambientales.

La gestión de esta responsabilidad, comoparte integrada de la dirección y organiza-ción de las bioempresas y no exclusivamen-te en el marco de la gestión de riesgos o lapolítica de relaciones públicas, es un temaa desarrollar por este grupo de trabajo,poniendo en común mejores prácticas ypromoviendo su difusión.

Socios participantes: MSD, Novartis,Merck Farma y Química, Laboratorios Calier,Dominion, Zeltia, Noray Bioinformatics.

EMILIO MUÑOZCSICPRESIDENTE DEL CONSEJO CIENTÍFICODE ASEBIO.MIEMBRO DEL COMITÉ ASESOR SOBRECOMPETITIVIDAD DE BIOTECNOLOGÍA, UE

Desde el Consejo Europeo de Lisboa, enmarzo de 2000, la consideración estratégi-ca de la investigación como base de la reno-vación económica, social y medioambientalha entrado con fuerza en el discurso políti-co. Consecuentemente, el Consejo Europeode Barcelona de marzo de 2002 propuso uncrecimiento de la inversión en investigación

en Europa a un ritmo medio anual del 8%,repartido entre un 6% de crecimiento delgasto público y un 9% de crecimiento anualde la inversión privada para alcanzar el 3%del PIB para 2010, siendo los dos tercios deesta cifra financiados por el sector privado.

Para avanzar en este objetivo, el ConsejoEuropeo de marzo de 2003 solicitó de laComisión la presentación de un plan deacción. La Comunicación de la Comisión(COM —2003—) 226 final, de 30 de abril de2003) ha delineado un plan de acción paracomplementar una serie de iniciativas euro-peas que se refuerzan mutuamente desti-nadas a impulsar la competitividad de laUnión Europea, especialmente en las políti-cas relacionadas con la empresa y la inno-vación y con las reformas estructurales delos mercados de productos, servicios, capi-tales y mano de obra.

Dentro de esta dinámica, la ComisiónEuropea expresó su preocupación por lalimitada capacidad competitiva de la indus-tria biotecnológica europea. Desde la géne-sis de esta industria, Estados Unidos vieneocupando una posición de privilegio que sepuede resumir en el número de empresas yen el de empleo generado por el sector.Gracias a iniciativas políticas, como el pro-grama BioRegio en Alemania o la Ley deInnovación en Francia, el fomento de labiotecnología ha experimentado una salu-dable mejoría en esos países, lo que hadado lugar a un incremento notable en elnúmero de empresas. Según los últimosdatos disponibles, Europa cuenta en 2003con unas 2.000 empresas específicamentebiotecnológicas frente a las 1.400 de Esta-dos Unidos. Pero las empresas biotecnológi-cas europeas son mucho más pequeñas —lamitad de ellas da empleo a menos de 20personas por empresa y apenas un 10%emplea un número superior a 50 personas.

En enero de 2002, la Comisión adoptó una"Estrategia para Europa en Ciencias de laVida y Biotecnología", compuesta de dospartes: una, de orientaciones políticas, yotra, un plan de 30 puntos para transformarlas políticas en acciones. La Comisión haasumido el compromiso de suministrar

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


217

A

información sobre la evolución de la inicia-tiva referida como "Estrategia para el desa-rrollo de las Ciencias de la Vida y la Biotec-nología". La primera Comunicación (COM—2003— final) de 5 de marzo de 2003 reco-ge luces y sombras sobre la evolución de lainiciativa. En efecto, la Comisión reconocíasus limitaciones para conseguir el impulsoque sería necesario. Es uno solo de losagentes, por lo que muchas actividades yacciones caen bajo la jurisdicción de losEstados Miembros o de los actores privados.La estrategia sólo puede tener éxito si losEstados Miembros se implican de modoclaro promoviendo estrategias nacionales.La Comisión está dispuesta a continuar supapel facilitador para contribuir a la confi-guración de un marco coherente para elconjunto europeo.

— El Grupo Asesor sobre Competitividad enBiotecnología (CBAG).

Este grupo se ha promovido por la Comi-sión en estrecha conexión con Europabio, laorganización que agrupa las empresas bio-tecnológicas europeas por la vía de las dis-tintas organizaciones nacionales, con elobjetivo de aportar la opinión y la expe-riencia del sector privado en la puesta enpráctica de la estrategia sobre biotecno-logía. El grupo debe enfocar su actuación atodos aquellos temas que son relevantespara la competitividad y el empleo de laindustria europea.

Forman parte del grupo 17 miembros titu-lares y 11 suplentes. Entre los titularesocupa un puesto el Secretario General deEuropabio (Hugo Schepens), y otros 11miembros proceden del sector empresarial—BASF Plant Science, Syngenta, Sereno,GlaxoSmithKline, DSM, France Biotech, Evo-tec OAT, Lorantes Ltd Faron Pharmaceuti-cals, Biovitrum, Medigene—, mientras otrostienen su afiliación ligada al mundo de laciencia y la tecnología y de su gestión —Bio-Valley, Flanders Interuniversity Institute forBiotechnology, Institute of Biotechnology-Cambrige, Institut Pasteur, y quien estoescribe. Entre los suplentes, 8 proceden del

sector empresarial —Monsanto, Unilever,Genzyme, Novartis, Novozymes, Tridelta,Development Ltd. Axxam, y Keygene—,mientras que otros tres tienen una afiliacióncon el mundo científico —Science Park Raf,Bio MAG, y Universitá degli Studi di Siena.

Con el apoyo de la Dirección General deEmpresa de la Comisión Europea, el CBAGse reunió por primera vez el 21 de mayo de2003 y en esa reunión se discutieron y adop-taron los términos de su mandato. Sobre labase del Plan de Acción adoptado por laComisión, los términos de referencia sefocalizaban en dos tareas principales:

• Identificar los temas políticos que puedenafectar la competitividad de la industria.

• Contribuir al informe anual de la Comisiónsobre la puesta en práctica de la Estrate-gia sobre Biotecnología.

A partir de estos puntos generales, elgrupo escogió dos temas: a) Oportunidadesfinancieras, Temas y Obstáculos, y b) Cues-tiones y requisitos sobre regulación.

Dentro del primer tema se ha reconocidoque las empresas biotecnológicas afrontanlos mismos problemas que cualquier tipo deempresa joven e innovadora, aunque quizáde forma más acusada. Las áreas de reper-cusión son: derechos de propiedad, finan-ciación, mercados de capital, colaboracióncon el mundo académico y efectividad delas medidas de promoción. Sobre todasellas, los aportes de los miembros del CBAGhan reconocido que los problemas no sonresponsabilidad única de la UE, sino, enmuchos casos, de los ámbitos nacionales.Se han recogido buenas y malas experien-cias, en el primer caso para imitar y en elsegundo para promover su retirada. Elresultado de este proceso comparativo con-duciría a una aplicación en el ámbito euro-peo de buenas oportunidades y a una elimi-nación de obstáculos igualmente a escalaeuropea.

Las cuestiones relativas a la regulaciónson evidentemente diferentes según el sub-sector de la biotecnología. Los principios

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


218

generales responden a los siguientes objeti-vos y condicionantes.

• Cualquier legislación debe establecer unbalance entre la facilitación de las activi-dades económicas y el adecuado control.

• Las PYME se ven afectadas por la legisla-ción de modo diferente que las grandesempresas.

• La legislación europea debe tratar demejorar la situación respecto a los com-petidores y no sólo superar la situacióninterna anterior.

• La transposición de las directivas europe-as por parte de los Estados Miembros debeser un reflejo de esas directivas y no laoportunidad para añadir interpretacioneso nuevos puntos, lo que conduce a unasituación que perturba la idea de merca-do único y que contribuye a crear incerti-dumbres legales.

A pesar del interés de este Grupo y de laimportancia de su mandato, su funciona-miento no es fácil en términos de celebrarreuniones de puesta en común. Se trata depersonas muy ocupadas y cuyos interesesno son fácilmente convergentes, comoocurre con frecuencia en el caso de la bio-tecnología a causa de la heterogeneidadde sus desarrollos y aplicaciones. Dehecho, la reunión prevista para el 15 deoctubre no se ha podido celebrar por faltade asistencia.

Ojalá que el futuro nos depare algúncambio en esta tendencia. De otro modo,el porvenir de la biotecnología en Europano parece que vaya a ser lo boyante quedeseamos.

Miembros: Emilio Muñoz (CSIC/IESAM),Víctor de Lorenzo (CSIC/CNB), José LuisGarcía de Ángela (Bosques Naturales), Car-men Vela (Ingenasa), Joan Marca (Laborato-rios Calier), Luis Ignacio Pérez-Ordoyo(Laboratorios Ovejero), Esteban Alcalde(Novartis Seeds).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


219

PRINCIPALES LOGROS DE ASEBIO Y EL SECTOR BIOTECNOLÓGICO ESPAÑOLEN EL BIENIO 2002-2003

Mejoras en el entorno legal

— Aprobación de 5 nuevas variedades OGM.

— Adaptación de la normativa comunitaria de patentes biotecnológicas.

— Aprobación de los reglamentos europeos referentes a comercialización, trazabilidad yetiquetado de OGM.

— Aprobación del texto legal sobre responsabilidad ambiental.

Marketing internacional

— Presencia en 2 ediciones del evento Europeo Biovisión.

— Participación en grupos de trabajo y comités de Europabío.

— Presencia de 20 asociados en 5 Ferias internacionales.

— Declaración de Sevilla para la Cooperación Iberoamericana en Biotecnología.

— Organización de 3 encuentros con misiones comerciales de Bélgica, Japón y Cuba.

— Establecimiento de relaciones con las embajadas de Bélgica, Cuba, Estados Unidos,Francia, Uruguay y Argentina y representaciones comerciales de Escocia, Québec yAlsacia.

— Colaboración con la Cámara de Comercio de Madrid en la elaboración de una Guía deExportación en Biotecnología.

Networking sectorial

— 2 Asambleas Generales.

— 8 Juntas directivas.

— Organización de Biospain 2003, con presencia de 300 asistentes y ponentes.

— Participación en más de 30 jornadas y seminarios.

— 6 Reuniones de los grupos de trabajo de Agricultura-Medioambiente y Salud Humana-Animal.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


220

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


221

— Puesta en marcha y animación de 5 nuevos grupos de trabajo (Financiación, Legisla-ción, Formación, Comunicación y Alimentación).

Relaciones Institucionales

— Creación de un grupo de trabajo mixto con la Agencia Española del Medicamento y Pro-ductos Sanitarios.

— Creación de un grupo de trabajo mixto con la Agencia Española de Seguridad Alimentaria.

— Convenio de colaboración con Madri+d.

— Convenio de colaboración con Genoma España (pendiente de firma en 2004).

— Entrevistas con Ministros, Secretarios de Estado y Consejeros Autonómicos.

Apoyo a la I+D

— Participación en el diseño del Programa de Biotecnología del PN de I+D+i.

— Participación en el diseño del Programa de Recursos y Tecnologías Agroalimentarias del PN de I+D+i.

— Participación en el plan estratégico de un centro del INIA.

— Participación en comités evaluadores del VI Programa Marco de la UE.

Formación

— Colaboración en el portal de biotecnología de la COPE.

— Colaboración en la Guía de Bioemprededores de CEIM.

— Colaboración en el curso de formación de periodistas biotecnológicos (GenomaEspaña).

— 7 Cursos de formación de profesores sobre didáctica de la biotecnología.

— Participación en 2 jornadas sobre salidas profesionales para biólogos y farmacéuticos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3


222

Comunicación y divulgación

— 110 sesiones de divulgación de la biotecnología a escolares.

— Difusión de 1000 CD ROMs de divulgación "La Familia Cromosoma".

— Presencia en las Ferias "Madrid por la Ciencia" y Semana Europea de la Ciencia.

— 300 impactos en prensa escrita.

— 104 programas de radio.

— Colaboración con la Organización de Consumidores y Usuarios.

— Participación en el proyecto FLAIR FLOW "Bringing European food research to consu-mers, health professionals and industry".

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

LEGISLACIÓNANEXO 2

1) MARCO REGULATORIO DEL SUBSECTOR DE SALUD HUMANA

NIVEL INTERNACIONAL

Recomendación 10 (2003) sobre xenotras-plantes. Comité de Ministros del Consejo deEuropa de 19 de junio de 2003.

Recomendación 11 (2003) sobre la intro-ducción de procedimientos de inactivaciónde patógenos para los componentes de lasangre.

Recomendación 12 (2003) sobre registrode donantes de órganos. Comité de Minis-tros del Consejo de Europa de 19 de juniode 2003.

Recomendación 1611 (2003) sobre tráficode órganos en Europa. Asamblea Parlamen-taria del Consejo de Europa de 25 de juniode 2003.

Proyecto de Declaración Internacional dela UNESCO sobre los datos genéticos huma-nos de 28 de agosto de 2003.

NIVEL EUROPEO

Directiva 2002/98/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo, de 27 de enero de2003, por la que se establecen normas decalidad y de seguridad para la extracción,verificación, tratamiento, almacenamientoy distribución de sangre humana y sus com-ponentes y por la que se modifica la Direc-tiva 2001/83/CE. DOCE, núm. L 33 de 8 defebrero de 2003.

Reglamento (CE) núm. 1084/2003 de laComisión, de 3 de junio de 2003, relativo alexamen de las modificaciones de los términosde las autorizaciones de comercialización demedicamentos para uso humano y medica-mentos veterinarios concedidas por la autori-dad competente de un Estado miembro.DOCE, núm. L 159 de 27 de junio de 2003.

Reglamento (CE) núm. 1085/2003 de laComisión, de 3 de junio de 2003, relativoal examen de las modificaciones de lostérminos de las autorizaciones de comer-cialización de medicamentos para usohumano y medicamentos veterinarios per-tenecientes al ámbito de aplicación delReglamento (CEE) núm. 2309/93 del Con-sejo. DOCE, núm. L 159 de 27 de junio de2003.

Directiva 2003/63/CE de la Comisión, de25 de junio de 2003, que modifica la Direc-tiva 2001/83/CE del Parlamento Europeo ydel Consejo por la que se establece uncódigo comunitario sobre medicamentospara uso humano. DOCE, núm. L 159 de 27de junio de 2003.

Decisión de la Comisión, 2003/653/CE,de 2 de septiembre de 2003, relativa a lasdisposiciones nacionales que prohíben eluso de organismos modificados genética-mente en Alta Austria notificadas por laRepública de Austria con arreglo al apar-tado 5 del artículo 95 del Tratado CE.DOCE, núm. L 230 de 16 de septiembre de2003.

Directiva 2003/94/CE de la Comisión, de8 de octubre de 2003, por la que se esta-blecen los principios y directrices de lasprácticas correctas de fabricación de losmedicamentos de uso humano y de losmedicamentos en investigación de usohumano. DOCE, núm. L 262 de 14 de octu-bre de 2003.

Propuesta modificada de Directiva delParlamento Europeo y del Consejo relativaal establecimiento de normas de calidad yde seguridad para la donación, la obten-ción, la verificación, el procesamiento, elalmacenamiento y la distribución de célu-las y tejidos humanos. COM (2003) 340final. COD 2002/0128. Bruselas, 28 demayo de 2003.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 2LEGISLACIÓN

NORMATIVA MÁS RELEVANTE

DESDE NOVIEMBRE DE 2002 A OCTUBRE DE 2003

225

NIVEL NACIONAL

Real Decreto 62/2003, de 17 de enero,por el que se modifica el Real Decreto1945/1985, de 9 de octubre por el que seregula la hemodonación y los bancos desangre. BOE, núm. 25 de 29 de enero de2003.

Real Decreto 349/2003, de 21 de marzopor el que se modifica el Real Decreto665/1997, de 12 de mayo sobre la protec-ción de los trabajadores contra los riesgosrelacionados con la exposición a agentescancerígenos durante el trabajo, y por elque se amplía su ámbito de aplicación a losagentes mutágenos. BOE, núm. 82, de 5 deabril de 2003.

Ley 9/2003, de 25 de abril, por la que seestablece el régimen jurídico de la utiliza-ción confinada, liberación voluntaria ycomercialización de organismos modifica-dos genéticamente. BOE, núm. 100, de 26de abril de 2003.

Ley 16/2003, de 28 de mayo, de cohesióny calidad del sistema nacional de salud.BOE, núm. 28, de 29 de mayo de 2003.

Real Decreto 725/2003, de 13 de junio,por el que se desarrollan determinadosaspectos del artículo 100 de la Ley25/1990, de 20 de diciembre, del Medica-mento. BOE, núm. 152, de 26 de junio de2003.

Proyecto de Ley 121/000171 por el que semodifica la Ley 35/88, de 22 de noviembre,sobre Técnicas de Reproducción Asistida.BOCG, núm. 171-1, de 20 de agosto de 2003

NIVEL COMUNIDAD AUTÓNOMA

Ley 1/2003, de 28 de enero de Derechose información al Paciente de la ComunidadValenciana. BOE, núm. 48, de 25 de febre-ro de 2003.

Ley de la Comunidad Foral de Navarra29/2003, de 4 de abril, por la que se modi-fica parcialmente la Ley Foral 11/2002, de6 de mayo, sobre los derechos del pacientea las voluntades anticipadas, a la informa-ción y a la documentación clínica. BOE,núm. 120, de 20 de mayo de 2003.

Ley 8/2003, de 8 de abril, sobre derechosy deberes de las personas en relación con lasalud de la Comunidad Autónoma de Casti-lla y León. BOE, núm. 103, de 30 de abril de2003.

Ley 7/2003, de 25 de abril, de protecciónde la salud de la Comunidad Autónoma deCataluña. BOE, núm. 126, de 27 de mayo de2003.

2) MARCO REGULATORIO DEL SUBSECTORDE SALUD ANIMAL

NIVEL INTERNACIONAL

Opinión Núm. 245/2003 de la AsambleaParlamentaria del Consejo de Europa sobreel Proyecto de revisión de la Convencióneuropea para la protección de animalesdurante el transporte internacional CM(2003) 72 de 1 de abril de 2003.

NIVEL EUROPEO

Decisión de la Comisión, 2002/1003/CE,de 18 de diciembre de 2002, por la que sefijan los requisitos mínimos para un estudiode los genotipos de la proteína del prion delas especies ovinas. DOCE, núm. L 349 de 24de diciembre de 2002.

Decisión de la Comisión, 2002/994/CE, de20 de diciembre de 2002, relativa a deter-minadas medidas de protección con respec-to a los productos de origen animal impor-tados de China. DOCE, núm. L 348 de 21 dediciembre de 2002.

Decisión de la Comisión, 2003/100/CE, de13 de febrero de 2003, por la que se fijanlos requisitos mínimos para el estableci-miento de programas de cría de ovinosresistentes a las encefalopatías espongifor-mes transmisibles. DOCE, núm. L 41 de 14de febrero de 2003.

Reglamento (CE) núm. 665/2003 de laComisión, de 11 de abril de 2003, que modi-fica el anexo 3 del Reglamento (CEE) núm.2377/90 del Consejo por el que se estable-ce un procedimiento comunitario de fija-ción de los límites máximos de residuos de

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 2LEGISLACIÓN

226

medicamentos veterinarios en los alimentosde origen animal. DOCE, núm. L 96 de 12 deabril de 2003.

Reglamento (CE) núm. 808/2003 de laComisión, de 12 de mayo de 2003, por elque se modifica el Reglamento (CE) núm.1774/2002 del Parlamento Europeo y delConsejo por el que se establecen las normassanitarias aplicables a los subproductos ani-males no destinados al consumo humano.DOCE, núm. L 117 de 13 de mayo de 2003.

Reglamento (CE) núm. 871/2003 de laComisión, de 20 de mayo de 2003, relativoa la autorización permanente de un nuevoaditivo, tetróxido de manganeso, en la ali-mentación animal. DOCE, núm. L 125 de 21de mayo de 2003.

Reglamento (CE) núm. 998/2003 del Par-lamento Europeo y del Consejo, de 26 demayo de 2003, por el que se aprueban lasnormas zoosanitarias aplicables a los des-plazamientos de animales de compañía sinánimo comercial, y se modifica la Directiva92/65/CEE del Consejo. DOCE, núm. L 146de 13 de junio de 2003.

Decisión de la Comisión, 2003/422/CE, de26 de mayo de 2003, por la que se apruebaun manual de diagnóstico de la peste porci-na africana. DOCE, núm. L 143 de 11 dejunio de 2003.

Directiva 2003/57/CE de la Comisión, de17 de junio de 2003, por la que se modificala Directiva 2002/32/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo sobre sustanciasindeseables en la alimentación animal.DOCE, núm. L 151 de 19 de junio de 2003.

Reglamento (CE) núm. 1234/2003 de laComisión, de 10 de julio de 2003, por el quese modifican los anexos I, IV y XI del Regla-mento (CE) núm. 999/2001 del ParlamentoEuropeo y del Consejo y el Reglamento (CE)núm. 1326/2001 en lo que respecta a lasencefalopatías espongiformes transmisiblesy a la alimentación animal. DOCE, núm. L173 de 11 de julio de 2003.

NIVEL NACIONAL

Real Decreto 214/2003, de 21 de febrero,por el que se establecen los requisitos para

la determinación de los niveles de dioxinasy de policlorobifenilos (PCBs) similares a lasdioxinas en los piensos. BOE, núm. 56 de 6de marzo de 2003.

Real Decreto 254/2003, de 28 de febrero,por el que se modifica el Real Decreto56/2002, de 18 de enero, por el que seregulan la circulación y utilización de mate-rias primas para la alimentación animal y lacirculación de piensos compuestos. BOE,núm. 52 de 1 de marzo de 2003.

Ley 8/2003, de 24 de abril, de sanidadanimal. BOE, núm. 99 de 25 de abril de2003.

Real Decreto 465/2003, de 25 de abril,sobre las sustancias indeseables en la ali-mentación animal. BOE, núm. 102, de 29 deabril de 2003.

Real Decreto 604/2003, de 23 de mayo,por el que se establecen los métodos detoma de muestras y de análisis para el con-trol oficial de las dioxinas y la determina-ción de policlorobifenilos (PCBs) similares alas dioxinas en los productos alimenticios.BOE, núm. 134, de 5 de junio de 2003.

Orden PRE/1949/2003, de 8 de julio, porla que se establecen las condiciones para laautorización de la cantaxantina en los pien-sos, en aplicación del Real Decreto2599/1998, de 4 de diciembre, sobre losaditivos en la alimentación de los animales.BOE, núm. 168, de 15 de julio de 2003.

Real Decreto 1047/2003, de 1 de agosto,por el que se modifica el Real Decreto2611/1996, de 20 de diciembre, por el quese regulan los programas nacionales deerradicación de enfermedades de los ani-males. BOE, núm. 216, de 9 de septiembrede 2003.


Ley de la Comunidad Foral de Navarra14/2003, de 17 de marzo, por la que sederoga el artículo 14.4 de la Ley Foral11/2000, de 16 de noviembre, de SanidadAnimal. BOE, núm. 99 de 25 de abril de2003.

Ley de la Comunidad Foral de Navarra15/2003, de 17 de marzo, por la que se

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 2LEGISLACIÓN

227

modifica la Ley Foral 11/2000, de 16 denoviembre, de Sanidad Animal y se estable-cen medidas de fomento para el traslado deexplotaciones pecuarias. BOE, núm. 99 de25 de abril de 2003.

Ley 22/2003, de 4 de julio, de protecciónde los animales, de la Comunidad Autónomade Cataluña. BOE núm. 189, de 8 de agostode 2003.

Proposición de Ley 125/000038 de laComunidad Autónoma de Cataluña de modi-ficación de la Ley Orgánica 10/1995, de 23de noviembre, del Código Penal, en lo con-cerniente a los maltratos de animales decompañía y demás conductas que les provo-quen padecimiento. BOCG, núm. B-352-1de 15 de julio de 2003.

3) MARCO REGULATORIO DEL SUBSECTORDE AGRICULTURA

NIVEL INTERNACIONAL

Resolución 1322 (2003) sobre los retospara una nueva política agrícola. AsambleaParlamentaria del Consejo de Europa de 1de abril de 2003.

Resolución 1330 (2003) relativa a la agri-cultura en relación con la ampliación de laUnión Europea. Asamblea Parlamentaria delConsejo de Europa de 26 de junio de 2003.

Resolución 1331 (2003) sobre los retos dela agricultura mediterránea. Asamblea Par-lamentaria del Consejo de Europa de 26 dejunio de 2003.

NIVEL EUROPEO

Recomendación de la Comisión, de 23 dejulio de 2003, sobre las Directrices para laelaboración de estrategias y mejoras prác-ticas nacionales con el fin de garantizar lacoexistencia de los cultivos modificadosgenéticamente con la agricultura conven-cional y ecológica. DOCE, núm. L 189 de 29de julio de 2003.

Directiva 2003/82/CE de la Comisión, de11 de septiembre de 2003, por la que semodifica la Directiva 91/414/CEE del Con-

sejo en lo relativo a las frases normalizadasindicativas de riesgos especiales y de pre-cauciones respecto a los productos fitosani-tarios. DOCE, núm. L 228 de 12 de septiem-bre de 2003.

NIVEL NACIONAL

Orden APA/520/2003, de 27 de febrero,por la que se dispone la inscripción devariedades de maíz genéticamente modifi-cados en el Registro de Variedades Comer-ciales. BOE, núm. 60 de 11 de marzo de2003.

4) MARCO REGULATORIO DEL SUBSECTORDE ALIMENTACIÓN

NIVEL INTERNACIONAL

Resolución 57/226 aprobada por la Asam-blea General de Naciones Unidas sobre elderecho a la alimentación de 18 de diciem-bre de 2002.

NIVEL EUROPEO

Recomendación de la Comisión, de 10 deenero de 2003, relativa a un programa coor-dinado de control oficial de productos ali-menticios para el año 2003. DOCE, núm. L 7de 11 de enero de 2003.

Posición común (CE) núm. 17/2003, de 4de marzo de 2003, aprobada por el Consejode conformidad con el procedimiento esta-blecido en el artículo 251 del Tratado cons-titutivo de la Comunidad Europea, con vis-tas a la adopción de un Reglamento del Par-lamento Europeo y del Consejo relativo almovimiento transfronterizo de organismosmodificados genéticamente. DOCE, núm. C107 E de 6 de mayo de 2003.

Posición común (CE) núm. 20/2003, de 17de marzo de 2003, aprobada por el Consejode conformidad con el procedimiento esta-blecido en el artículo 251 del Tratado cons-titutivo de la Comunidad Europea, con vis-tas a la adopción de un Reglamento del Par-lamento Europeo y del Consejo sobre los

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 2LEGISLACIÓN

228

aditivos en la alimentación animal. DOCE,núm. C 113 E de 13 de mayo de 2003.

Reglamento (CE) núm. 1304/2003 de laComisión, de 11 de julio de 2003, relativo alprocedimiento aplicado por la AutoridadEuropea de Seguridad Alimentaria a las soli-citudes de dictámenes científicos que se lepresentan. DOCE, núm. L 185 de 24 de juliode 2003.

Directiva 2003/52/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo, de 18 de junio de2003, que modifica la Directiva 95/2/CEpor lo que se refiere a las condiciones deuso del aditivo alimentario E 425 konjac.DOCE, núm. L 178 de 17 de julio de 2003

Directiva 2003/78/CE de la Comisión, de11 de agosto de 2003, por la que se fijan losmétodos de toma de muestras y de análisispara el control oficial del contenido depatulina en los productos alimenticios.DOCE, núm. L 203 de 12 de agosto de 2003.

Decisión de la Comisión, 2003/653/CE, de2 de septiembre de 2003, relativa a las dis-posiciones nacionales que prohíben el usode organismos modificados genéticamenteen Alta Austria notificadas por la Repúblicade Austria con arreglo al apartado 5 delartículo 95 del Tratado CE. DOCE, núm. L230 de 16 de septiembre de 2003.

Reglamento del Parlamento Europeo y delConsejo relativo a la trazabilidad y al eti-quetado de organismos modificados genéti-camente y a la trazabilidad de los alimen-tos y piensos producidos a partir de éstos, ypor el que se modifica la Directiva2001/18/CE. DOCE, núm. L 268 de 18 deoctubre de 2003.

Reglamento del Parlamento Europeo y delConsejo sobre alimentos y piensos modifi-cados genéticamente. DOCE, núm. L 268 de18 de octubre de 2003.

NIVEL NACIONAL

Ley 9/2003, de 25 de abril, por la que seestablece el régimen jurídico de la utiliza-ción confinada, liberación voluntaria ycomercialización de organismos modifica-dos genéticamente. BOE, núm. 100, de 26de abril de 2003.

Real Decreto 906/2003, de 11 de julio,relativo al etiquetado de los productos ali-menticios que contienen quinina o cafeína.BOE, núm. 166, de 12 de julio de 2003.

Instrumento de Ratificación del Protocolode Cartagena sobre Seguridad de la Biotec-nología del Convenio sobre la DiversidadBiológica, hecho en Montreal el 29 de enerode 2000. BOE, núm. 181, de 30 de julio de2003.

Real Decreto 1052/2033, de 1 de agosto,por el que se aprueba la Reglamentacióntécnico-sanitaria sobre determinados azú-cares destinados a la alimentación humana.BOE, núm. 184, de 2 de agosto de 2003.


Ley 14/2003, de 13 de junio, de calidadagroalimentaria de la Comunidad Autónomade Cataluña. BOE, núm. 174, de 22 de juliode 2003.

5) MARCO REGULATORIO DEL SUBSECTORDE MEDIO AMBIENTE

NIVEL INTERNACIONAL

Resolución 57/260 aprobada por la Asam-blea General de Naciones Unidas relativa alConvenio sobre Diversidad Biológica de 20de diciembre de 2002.

Recomendación 1614 (2003) sobre medioambiente y derechos humanos. AsambleaParlamentaria del Consejo de Europa de 27de junio de 2003.

NIVEL EUROPEO

Directiva 2003/4/CE del Parlamento Euro-peo y del Consejo, de 28 de enero de 2003,relativa al acceso del público a la informa-ción medioambiental y por la que se derogala Directiva 90/313/CEE del Consejo. DOCE,núm. L 41 de 14 de febrero de 2003.

Directiva 2003/35/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo, de 26 de mayo de2003, por la que se establecen medidaspara la participación del público en la ela-

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 2LEGISLACIÓN

229

boración de determinados planes y progra-mas relacionados con el medio ambiente ypor la que se modifican, en lo que se refie-re a la participación del público y el accesoa la justicia, las Directivas 85/337/CEE y96/61/CE del Consejo - Declaración de laComisión. DOCE, núm. L 156 de 25 de juniode 2003.

Recomendación de la Comisión, de 10 dejulio de 2003, sobre las orientaciones parala aplicación del Reglamento (CE) núm.761/2001 del Parlamento Europeo y delConsejo por el que se permite que las orga-nizaciones se adhieran con carácter volun-tario a un sistema comunitario de gestión yauditoría medioambientales (EMAS) en loque respecta a la selección y el uso de indi-cadores del comportamiento medioambien-tal. DOCE, núm. L 184 de 23 de julio de2003.

Recomendación de la Comisión, de 23 dejulio de 2003, sobre las Directrices para laelaboración de estrategias y mejores prác-ticas nacionales con el fin de garantizar lacoexistencia de los cultivos modificadosgenéticamente con la agricultura conven-cional y ecológica. DOCE, núm. L 189 de 29de julio de 2003.

Decisión de la Comisión, 2003/653/CE, de2 de septiembre de 2003, relativa a las dis-posiciones nacionales que prohíben el usode organismos modificados genéticamenteen Alta Austria notificadas por la Repúblicade Austria con arreglo al apartado 5 delartículo 95 del Tratado CE. DOCE, núm. L230 de 16 de septiembre de 2003.

NIVEL NACIONAL

Orden APA/544/2003, de 6 de marzo, porla que se publica la ampliación del Catálo-go nacional de los clones admitidos comomateriales de base para los materialesforestales de reproducción relativos algénero Populus L. BOE, núm. 63, de 14 demarzo de 2003.

Ley 9/2003, de 25 de abril, por la que seestablece el régimen jurídico de la utiliza-ción confinada, liberación voluntaria ycomercialización de organismos modifica-

dos genéticamente. BOE, núm. 100, de 26de abril de 2003.

Orden PRE/1672/2003, de 19 de junio,por la que se modifica el anexo II del RealDecreto 280/2994, de 18 de febrero, por elque se establece los límites máximos deresiduos de plaguicidas y su control endeterminados productos de origen vegetal.BOE, núm. 151, de 25 de junio de 2003.

Instrumento de Ratificación del Protocolode Cartagena sobre Seguridad de la Biotec-nología del Convenio sobre la DiversidadBiológica, hecho en Montreal el 29 de enerode 2000. BOE, núm. 181, de 30 de julio de2003.

Proposición de Ley 122/000301de modifi-cación de la Ley 4/1989, de 27 de marzo,de Conservación de los Espacios Naturales yde la Flora y Fauna Silvestres. BOCG, Núm.B-343-1 de 6 de junio de 2003.


Ley de la Comunidad Foral de Navarra28/2003, de 4 de abril, de modificación dela Ley Foral 1/1993, de 17 de febrero, decreación del Consejo Navarro de MedioAmbiente. BOE, núm. 120, de 20 de mayode 2003.

6) MARCO REGULATORIO DEL SUBSECTORDE OTROS: ACREDITACIÓN, REGISTRO, ETIQUETADO DISTRIBUCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, ETCÉTERA)

NIVEL EUROPEO

Directiva 2002/99/CE del Consejo, de 16de diciembre de 2002, por la que se esta-blecen las normas zoosanitarias aplicables ala producción, transformación, distribucióne introducción de los productos de origenanimal destinados al consumo humano.DOCE, núm. L 18 de 23 de enero de 2003.

Decisión del Consejo, 2003/106/CE, de 19de diciembre de 2002, relativa a la aproba-ción, en nombre de la Comunidad Europea,del Convenio de Rotterdam sobre el proce-dimiento de consentimiento fundamentado

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 2LEGISLACIÓN

230

previo aplicable a ciertos plaguicidas y pro-ductos químicos peligrosos objeto decomercio internacional. DOCE, núm. L 63de 6 de marzo de 2003.

Directiva 2002/98/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo, de 27 de enero de2003, por la que se establecen normas decalidad y de seguridad para la extracción,verificación, tratamiento, almacenamientoy distribución de sangre humana y sus com-ponentes y por la que se modifica la Direc-tiva 2001/83/CE. DOCE, núm. L 33 de 8 defebrero de 2003.

Decisión del Consejo, 2003/199/CE, de 18de marzo de 2003, relativa a la no inclusióndel aldicarb en el anexo I de la Directiva91/414/CEE y a la retirada de las autoriza-ciones de los productos fitosanitarios quecontengan esta sustancia activa. DOCE,núm. L 76 de 22 de marzo de 2003.

Reglamento (CE) núm. 1084/2003 de laComisión, de 3 de junio de 2003, relativo alexamen de las modificaciones de los térmi-nos de las autorizaciones de comercializa-ción de medicamentos para uso humano ymedicamentos veterinarios concedidas porla autoridad competente de un Estadomiembro. DOCE, núm. L 159 de 27 de juniode 2003.

Reglamento (CE) núm. 1085/2003 de laComisión, de 3 de junio de 2003, relativo alexamen de las modificaciones de los térmi-nos de las autorizaciones de comercializa-ción de medicamentos para uso humano ymedicamentos veterinarios pertenecientesal ámbito de aplicación del Reglamento(CEE) núm. 2309/93 del Consejo. DOCE,núm. L 159 de 27 de junio de 2003.

Directiva 2003/53/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo, de 18 de junio de2003, por la que se modifica por vigesimo-sexta vez la Directiva 76/769/CEE del Con-sejo respecto a la limitación de la comer-cialización y el uso de determinadas sus-tancias y preparados peligrosos (nonilfenol,etoxilatos de nonilfenol y cemento). DOCE,núm. L 178 de 17 de julio de 2003.

Reglamento (CE) núm. 1334/2003 de laComisión, de 25 de julio de 2003, por el que

se modifican las condiciones para la autori-zación de una serie de aditivos en la ali-mentación animal pertenecientes al grupode los oligoelementos. DOCE, núm. L 187 de26 de julio de 2003.

NIVEL NACIONAL

Real Decreto 99/2003, de 24 de enero,por el que se modifica el Reglamento sobrenotificación de sustancias nuevas y clasifi-cación, envasado y etiquetado de sustan-cias peligrosas, aprobado por el Real Decre-to 363/1995, de 10 de marzo. BOE, núm.30, de 4 de febrero de 2003.

Real Decreto 118/2003, de 31 de enero,por el que se aprueba la lista de sustan-cias permitidas para la fabricación demateriales y objetos plásticos destinadosa entrar en contacto con los alimentos yse regulan determinadas condiciones deensayo. BOE, núm. 36, de 11 de febrerode 2003.

Real Decreto 289/2003, de 7 de marzo,sobre comercialización de los materialesforestales de reproducción. BOE, núm. 58,de 8 de marzo de 2003.

Orden SCO/983/2003, de 15 de abril, porla que se modifican los anexos del RealDecreto 118/2003, de 31 de enero, por elque se aprueba la lista de sustancias permi-tidas para la fabricación de materiales yobjetos plásticos destinados a entrar encontacto con los alimentos y se regulandeterminadas condiciones de ensayo. BOE,núm. 99 de 25 de abril de 2003.

Orden PRE/1447/2003, de 30 de mayo,por la que se incluyen las sustancias activasflumioxazina y deltametrina en el anexo Idel Real Decreto 2163/1994, de 4 denoviembre, por el que se implanta el siste-ma armonizado comunitario de autoriza-ción para comercializar y utilizar productosfitosanitarios. BOE, núm. 134, de 5 de juniode 2003.

Real Decreto 906/2003, de 11 de julio,relativo al etiquetado de los productos ali-menticios que contienen quinina o cafeína.BOE, núm. 166, de 12 de julio de 2003.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

Anexo 2LEGISLACIÓN

231

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

DIRECTORIODE QUIÉN ES QUIÉN EN BIOTECNOLOGÍA

EN ESPAÑAANEXO 3

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Anexo 3

DIRECTORIO DE QUIÉN ES QUIÉN

EN BIOTECNOLOGÍA EN ESPAÑA

DIRECTORIO DE QUIÉN ES QUIÉN EN BIOTECNOLOGÍA EN ESPAÑA

235

Nombre de la Empresa

Sector

A&B LABORATORIOSDE BIOTECNOLOGIA, S.A.

Biotecnología Medioambiental (Biodetergencia y Biorremediación)

Objetivos Investigación, desarrollo y producción de productos biotecnológicos(formulados con microorganismos), como alternativa a los productosquímicos peligrosos convencionales (biodetergencia) y como agentesbiorremediadores.

Ofrecer y fomentar el uso de tecnologías limpias como herramientaspara lograr una gestión medioambiental sostenible.

Productos/servicios de la empresa

Productos:

Productos biológicos, elaborados con microorganismos naturales y enzi-mas, para aplicaciones de biodetergencia (limpiadores, desengrasan-tes, desatascadores...) y biorremediación (productos para el trata-miento de fosas sépticas, tanques de grasas, depuradoras de aguasresiduales, productos para la descontaminación de suelos, productosabsorbentes y eliminadores de metales pesados....).

Los productos se comercializan bajo las marcas comerciales DD, MT,WA, AB.

Servicios:

Investigación y desarrollo de productos a medida según las problemáti-cas específicas del residuo a tratar, asesoramiento técnico, laboratoriode análisis fisico-químico, instrumentación analítica y microbiológico,puesta en marcha y seguimiento técnico de las aplicaciones.

Dirección C/ Paduleta esquina C/Jundiz

Parque Industrial Júndiz

Localidad Vitoria-Gasteiz Provincia Álava C.P. 01015

Teléfono 945 29 16 16 Fax 945 29 29 39 Web www.ab-laboratorios.com

Persona deContacto

Jon Kepa Izaguirre Cargo Director técnico,I+D+I

E-Mail [email protected]

Áreas de interés para futuras colaboraciones/alianzas

Biotecnología medioambiental

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

236

Anexo 3DIRECTORIO DE QUIÉN ES QUIÉN



Sector

ADVANCED IN VITRO CELLTECHNOLOGIES, S.L.

Salud Humana

Objetivos Impulsar los desarrollos biotecnológicos, farmacéuticos y cosméticos através de la aplicación de tecnologías celulares in vitro de valor pre-dictivo y/o regulatorio.

Productos/serviciosde la empresa

Productos:

— CacoReady ™ : herramienta diseñada para optimizar el screening pre-clínico respecto a la viabilidad de la administración oral de c o m -puestos de diferente naturaleza.

— HUVECs: células endoteliales de vena umbilical

— HUAECs: células endoteliales de arteria umbilical

— Microsomas

— Adipocitos

— Otros

— KITS (en desarrollo): AdipoCell / MicrosomeCell

Servicios:

— Screening

— Investigación a medida: ADME, cáncer, inflamación, SNC, biocompa-tibilidad, cosmética y biología de la piel.

Dirección Parc Científic de Barcelona

Baldiri Reixac, 10-12

Localidad Barcelona Provincia Barcelona C.P. 08028

Teléfono 93 403 45 45 Fax 93 403 45 44 Web www.advancell.net

Persona deContacto

Luis Ruiz Ávila Cargo ConsejeroDelegado



Tecnologías o productos en fases tempranas, complementarios o de valor estratégico para ADVAN-CELL:

— Cáncer

— Cosmética

— SNC

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

237




Sector

AMGEN, S.A.

Salud Humana

Objetivos


Productos:

Medicamentos derivados de la biotecnología (Neupogen®, Aranesp®,Neulasta® y Kineret®).

Dirección World Trade Center. Moll de Barcelona s/n, Edifici Sud, 8ª planta


Teléfono 93 600 19 00 Fax 93 301 90 09 Web www.amgen.com

Persona deContacto

José Mª Giménez-Arnau

Cargo Director Médico E-Mail [email protected]


Información adicional

Amgen es la mayor compañía independiente de biotecnología. Y es líder en la investigación,

desarrollo y comercialización de medicamentos innovadores, basados en los avances en el cono-

cimiento de la biología molecular y celular. Las principales áreas de investigación de Amgen son

la oncología y la hematología, la nefrología, la inflamación, la neurobiología y la endocrinología.

Con la introducción en la práctica médica habitual de los factores estimulantes de colonias de

células blancas para el tratamiento y prevención de la neutropenia secundaria a quimioterapia

(filgrastim, peg-filgrastim), o el desarrollo de los factores estimulantes de la eritropoyesis de pri-

mera y segunda generación (darbepoetin alfa), para el tratamiento de la anemia en pacientes

con insuficiencia renal o en pacientes oncológicos, Amgen ha contribuido significativamente en

el avance terapéutico de estas patologías, con beneficio directo para la supervivencia y calidad

de vida de los pacientes.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

238




Aplicación Principal

ASAC PHARMA, S.A.

Salud Humana

Misión Investigación de fármacos a base de principios activos de plantas medi-cinales, incluidas las de uso y culturas tradicionales.


Productos:

Amplia gama de productos que se componen por las siguientes líneas:

— Cosmética

— Dietética

— Fitobioextractos

— Especialidades Farmacéuticas

— Materias primas

Servicios:

Fabricación de Especialidades Farmacéuticas

Dirección Sagitario 14

Localidad Alicante Provincia Alicante C.P. 03006

Teléfono 965 28 03 12 Fax 965 28 64 34 Web www.asac.net

Persona deContacto

Ángel Sánchez-Covisa Villa

Cargo Presidente E-Mail [email protected]



Sector

AVENTIS PHARMA, S.A.

Salud Humana

Objetivos Tratamiento y prevención de enfermedades en el hombre, a través dela investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de produc-tos farmacéuticos innovadores, dirigidos a cubrir las necesidades médi-cas para las que aún no se ha encontrado una respuesta satisfactoria.


Productos:

Aventis centra su investigación en importantes áreas terapéuticas,como la cardiología, oncología, enfermedades infecciosas, artritis,alergias y alteraciones respiratorias, diabetes y alteraciones del siste-ma nervioso central.

Dirección C/ Martínez Villergas, 52

Localidad Madrid Provincia Madrid C.P. 28027

Teléfono 91 724 59 76 Fax 91 724 56 80 Web www.aventispharma.es

Persona deContacto

José MariaPestaña

Cargo Director deComunicación



Innovaciones en investigación y nueva tecnología

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

239




Sector

BAYER CROPSCIENCE, S.L.

Agricultura

Objetivos Investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de productosfitosanitarios para el control de los parásitos y las malas hierbas de lasplantas cultivadas y de las zonas verdes; productos destinados a lasalud pública; semillas de cultivos obtenidas utilizando las técnicas demejora genética tradicional; cultivos genéticamente transformadosutilizando las técnicas del ADN recombinante, para la expresión decaracteres de utilidad en agricultura, alimentación y salud.


A) Productos:

Los obtenidos con éxito en la consecución de los objetivos indicados

B) Servicios:

Dirección Poligono Industrial El Pla, 30

Localidad Alcácer Provincia Valencia C.P. 46290

Teléfono 96 196 53 00 Fax 96 196 53 45 Web en construcción

Persona deContacto

Frank Dietrich Cargo DirectorGerente

E-Mail




BIOCAMPUS

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEBARCELONA

Misión

Productos/servicios

Dirección Edifici Rectorat. OITT. Biocampus

Localidad Bellaterra Provincia Barcelona C.P. 08193

Teléfono 93 581 14 99 Fax 93 581 20 23 Web www.uab.es

Persona deContacto

Sonia GonzálezGarcía

Cargo Gestora deProyecto



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

240





BIOFORUM S.L.

Servicios

Misión Bioforum es una Escuela de Negocios especializada en programas exe-cutive y formación "In Company" en el área de bioindustrias y biotec-nología.


Servicios:

Programas "In Company"

Actividades de divulgación de la biotecnología.

Colaboración en Formación de Postgrado en universidades

— Diseño de estrategias de comunicación externa y externa; elabora-ción e implementación de planes de comunicación.

— Auditoría de imagen, análisis, seguimiento y evaluación sobre laspercepciones, actitudes y expectativas de las audiencias relevantespara el cliente. Identificación de áreas de mejora.

— Comunicación de crisis y de riesgo, elaboración de manuales prácti-cos para prevenir y afrontar situaciones de crisis; formación teórica ypráctica de la gestión de la crisis.

— Gabinete de prensa especializado, elaboración de dossiers, notas deprensa, relación con medios, gestión de entrevistas, artículos y repor-tajes periodísticos, conferencias de prensa y media training.

— Estrategias de responsabilidad social.

Comunicación y percepción social de la Ciencia y la Tecnología.

— Elaboración de estudios sobre impacto y percepción social de nuevastecnologías.

— Programas de divulgación de la ciencia y la tecnología.

— Elaboración y diseño de materiales de divulgación científica.

— Formación de expertos en comunicación de la ciencia.

Dirección C/ Velázquez 100

4º Izda.


Teléfono 91 781 49 74 Fax 91 435 40 37 Web www.escuelabioforum.com

Persona deContacto

Carolina Castejón Cargo CoordinadorProyectos



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

241





BIOKIT, S.A.

Salud Humana

Misión Investigación, producción y distribución de reactivos de diagnóstico clí-nico (IVD).


Productos:

Más de 120 productos de diagnóstico en el campo de las enfermedadesinfecciosas y las proteínas plasmáticas.

— Reactivos: 4 líneas diferenciadas dependiendo de las distintas tec-nologías que se utilicen :

— Pruebas manuales

— Pruebas inmunoturbidimétricas

— Pruebas inmunocromatográficas

— Enzimoinmunoensayo

— Quimioluminiscencia

— Materias primas: antígenos de alta calidad para hepatitis B, rubéola,toxoplasma, enfermedad de Lyme, sífilis, VHS 1 y estreptolisina-O, asícomo anticuerpos para hepatitis B, estreptolisina-O, rotavirus, PCR yferritin.

Dirección Can Malé

Lliçà d´Amunt


Teléfono 93 860 90 00 Fax 93 860 90 17 Web www.biokit.com

Persona deContacto

Joan Guixer Cargo Dtor. de Garantíade Calidad



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

242





BIOLEX Consultores, S.L.

Servicios

Misión Los servicios de Biolex representan la respuesta a diferentes cuestio-nes que plateen los clientes, a través de varios medios (informes docu-mentales con valor añadido, asesoramiento continuado, actividadesformativas y de divulgación, etc) en las áreas de biotecnología vegetal,animal y salud humana.


Servicios:

— Asesoramiento: informes y servicio de documentación jurídica y apli-cación práctica de la misma.

— Gestión de patentes biotecnológicas: asesoramiento, redacción de lasolicitud y tramitación.

— Actividades formativas y de divulgación

Dirección Parque Tecnológico

Edificio 103, 2ª Planta

Localidad Zamudio Provincia Vizcaya C.P. 48170

Teléfono 94 403 69 91 Fax 94 403 69 92 Web www.biolexconsultores.com

Persona deContacto

Juan Miguel Mora Cargo Socio E-Mail [email protected]


I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

243




Sector

BIOMEDAL, S.L.

Salud Humana/Terapéutico

Misión Desarrollar tecnologías innovadoras para el progreso de la investigaciónpost-genómica y la producción industrial eficiente de nuevas biomoléculas.


Productos:

— Herramientas para ingeniería genética:

— Vectores de clonación/Análisis genético

— Marcadores de selección de antibióticos pUT

— Marcadores de selección no antibióticos

— Kits de producción y purificación de proteínas C-LYTAG

— Cepas microbianas especializadas

— Soluciones y reactivos (TSS, Antibióticos. Telurito potásico)

— Anticuerpos para investigación (anti-6xhis, anti-C-LYTAG)

— Bioinformática (Visual Cloning )

Servicios:

Sublicenciación de tecnología para producción y purificación de bio-moléculas. Otros servicios de genética molecular: diseño de cepassuperproductoras; ingeniería genética; lectura análisis de ADN; y pro-cesamiento de ADN arrays; síntesis de ADN; consultoría; transferenciade tecnología; otros servicios.

Dirección Isla de la Cartuja

Avenida Américo Vespucio nº 5, Bloque E — Planta 1ª - Módulo 12

Localidad Sevilla Provincia Sevilla C.P. 41092

Teléfono 95 408 12 76 Fax 95 408 12 79 Web www.biomedal.es

Persona deContacto

Ángel Cebolla-Ramírez

Cargo DirectorEjecutivo



Investigación cooperativa en campo de herramientas de investigación y análisis genómico y pro-teómico

Joint Ventures para desarrollar productos para investigación y análisis.

Licenciatarios de tecnologías relacionadas con manipulación genética de organismos y de sistemasde expresión y purificación.

Alianzas para desarrollar la producción de proteínas recombinantes

Distribuidores de productos de laboratorio internacionales.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

244




Sector

BIONOSTRA, S.L.

Alimentación/ Diagnóstico

Salud Animal/ Diagnóstico/ Producción

Salud Humana/ Diagnóstico

Misión Desarrollar nuevas aplicaciones de biología molecular (genómica, pro-teómica, HTS, biología combinatoria, recombinantes, etc.) con el finde identificar moléculas con aplicación industrial/farmacéutica y com-pletar la oferta de kits de diagnóstico y detección.


Productos:

— Producción de anticuerpos y proteínas recombinantes

— Formulación de kits

— Vacunas

— Microarrays

Servicios:

— Detección y cuantificación de OGMs en alimentos

— Identificación y autentificación de especies

— Genotipado

— Selección de marcadores

Dirección Ronda Poniente 4, 2º C y D

Localidad Tres Cantos Provincia Madrid C.P. 28760

Teléfono 91 806 00 68 Fax 91 806 03 49 Web www.bionostra.com

Persona deContacto

Juan Carlos delCastillo

Cargo ConsejeroDelegado



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

245




Sector

BIOREPLY, S.L.

Salud Humana

Salud Animal

Agricultura

Alimentación

Objetivos Utilización de la emisión fotónica ultra débil de los sistemas biológicoscomo herramienta de análisis.


Servicios:

Salud: Oncología: detección temprana y análisis de respuesta indivi-dualizada de medicamentos.

Agricultura: análisis de rendimientos de productos fitosanitarios y via-bilidad de semillas.

Alimentación: Vitalidad/calidad de frutas, vegetales, agua y lácteos.

Dirección Asensi, 24 - 4ª Planta

Localidad Castellón Provincia Castellón C.P. 12002

Teléfono 696 919 787 Fax 964 20 23 65 Web www.bioreply.com

Persona deContacto

Javier Ramírez Cargo Apoderado E-Mail [email protected]


— Genómica y proteómica

— Nanotecnología

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

246




Sector

BIOSENSORES, S.L.

Medio Ambiente/Industria/Energía

Misión Investigación y desarrollo de biosensores automatizados, aplicándolostanto al área de medio ambiente como a las de industria y sanidad.


Productos:

Biosensores automatizados.

Servicios:

Automatización y control de procesos industriales y medio ambientales.

Dirección Ausias March, 1

Localidad Moncofa Provincia Castellón C.P. 12593

Teléfono 964 57 93 13 Fax Web www.biosensores.com

Persona deContacto

Teófilo Diez-Caballero

Cargo DirectorGerente



— MEDIO AMBIENTE: control y análisis de aguas residuales.

— INDUSTRIA: Desarrollo de sensores específicos para detección de microorganismos patógenos.

— SANIDAD: Desarrollo de inmunosensores para la detección de analitos de interés clínico.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

247





BIOTECHVEG, S.A.

Investigación y servicios analíticos para el sector Agroalimentario

Misión Aplicar la biotecnología para el desarrollo de nuestro sectorAgroalimentario


Servicios:

Servicios analíticos de control de alimentos, aguas, plantas, suelos yfertilizantes. Higiene Ambiental.

Biotecnología de plantas aplicada.

Dirección San Bartolomé 126

Localidad Campello Provincia Alicante C.P. 03560

Teléfono 966 10 25 44 Fax 966 10 25 42 Web

Persona deContacto

Francisco JoséBenítez Poveda

Cargo DirectorTécnico



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

248





BOSQUES NATURALES, S.A.

Medio Ambiente

Misión Producción organizada de maderas nobles / tropicales de alto valoreconómico con destino a la industria de transformación mundial.


Productos:

— Plantaciones Agroforestales previamente realizadas mediante laventa del vuelo (árboles)

— Plantaciones completas (por fincas o parte de una finca)

— Sociedad cuyo activo es un producto, la finca, infraestructuras, árbo-les plantados y los recursos económicos necesarios para desarrollaresta actividad durante todo el ciclo productivo.

— Árbol Regalo

Servicios:

Venta mercado secundario interno

Dirección Gran Vía 39


Teléfono 91 360 42 00 Fax 91 360 42 01 Web www.bosquesnaturales.com

Persona deContacto

José Luis Garcíade Angela

Cargo Director desarro-llo corporativo




Producimos madera certificada de alto valor económico. La biotecnología vegetal lidera nues-

tros procesos productivos para obtener la mayor calidad y cantidad de madera de cada árbol;

aplicamos a nuestras plantaciones técnicas agronómicas; conseguimos grandes beneficios del

producto final que compartimos con miles de inversores. Beneficiamos con nuestra actividad el

medio ambiente.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

249





BRISTOL-MYERS SQUIBB, S.L.

Salud

Misión Mejorar y prolongar la vida humana comercializando fármacos de máxi-ma calidad y productos para la salud.


Productos:

Fármacos y otros productos en las siguientes áreas terapéuticas:

— Cáncer

— Cardiovascular/Metabolismo

— Sistema Nervioso

— Dolor

— Enfermedades infecciosas

— Antibióticos

— Diagnóstico por imagen

— Nutrición infantil

— Bolsas de Ostomía

— Piel artificial

Dirección Almansa, 101


Teléfono 91 456 54 57 Fax 91 456 55 01 Web www.bms.com

Persona deContacto

ConcepciónSerrano

Cargo Dtor. Registros yRelaciones Inst.



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

250





CLARKE, MODET & Cº

Servicios

Misión Consultoría, asesoramiento y gestión integral de Derechos de PropiedadIndustrial e Intelectual en todo el mundo, con una marcada orientación yespecialización en los países de habla hispana y portuguesa.


Servicios:

Clarke, Modet & Cº es pionera en la protección de los derechos rela-cionados con las Ciencias de la Vida, incluyendo las áreas deBiotecnología, Medicina, Farmacología, Agricultura, Alimentación yMedio Ambiente.

Los servicios generales de Clarke, Modet & Cº se centran en:

— Patentes y Modelos de Utilidad, Modelos y Dibujos Industriales;Investigaciones Mundiales; Transferencia y licenciamiento de Patentes.

— Marcas; Nombres Comerciales; Intermediación en la compra y ventade marcas; Denominaciones de Origen; Investigaciones Mundiales;Transferencia y Licenciamiento.

— Derechos de autor

— Nombres de dominio

— Protección de Variedades vegetales a nivel nacional, internacional ycomunitario.

— Registros sanitarios

— Consultoría en propiedad industrial e intelectual: Manual dePropiedad Industrial e Intelectual; Valoración de Activos de propiedadIndustrial e Intelectual; Plan de Prevención de Riesgos de Producto;Prospección tecnológica y Evaluación;

— Franquicias.

— Asesoría Jurídica

Dirección Goya, 11


Teléfono 91 806 56 00 Fax 91 806 56 07 Web www.clarkemodet.com

Persona deContacto

YolandaEcheverría

Cargo Gerente del Dpto.de Biotecnología.



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

251





CONSEJO SUPERIOR DE

INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS(CSIC)

Misión Organismo público de investigación, adscrito al Ministerio de Ciencia yTecnología, que aporta su capacidad investigadora y sus recursos humanosy materiales en el desarrollo nuevos conocimientos científicos y en la trans-formación de estos en procesos y productos de interés socio-económico.


— Elaborar y ejecutar proyectos de investigación científica y tecnológica.

— Elaborar y ejecutar convenios y contratos de colaboración conempresas y con otros agentes sociales.

— Contribuir al análisis y selección de objetivos científicos y tecnológi-cos de futuro y asesorar a las administraciones en materia de investi-gación y de innovación tecnológica.

— Fomentar el avance de la investigación básica y aplicada

— Colaborar con las Comunidades Autónomas en las actividades deinvestigación que se acuerden mediante convenio.

— Colaborar con las universidades en actividades de investigación yenseñanza superior.

— Desarrollar programas de formación de investigadores y técnicos enel ámbito de la ciencia y la tecnología.

— Colaborar con el Plan Nacional de I+D en las tareas de asesoramien-to y gestión que le sean encomendadas y con los Gobiernos de lasComunidades Autónomas que lo soliciten en el desarrollo de sus políti-cas científicas.

Dirección Serrano 117


Teléfono 91 585 53 01 Fax 91 585 52 87 Web www.csic.es

Persona deContacto

Prof. José M.Guisán Seijas

Cargo Director de laOficina deTransferencia deTecnología



— Trabajos en todas las áreas de la biotecnología y la biomedicina y en la interfase entre biotec-nología y química, orgánica, química analítica, tecnología de alimentos, física aplicada, etc.

— Colaboración con universidades, centros tecnológicos, industrias, etc. para dar mayor fluidez ala transformación de la ciencia básica en bienestar social

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

252





EUROESPESBIOTECNOLOGÍA, S.A.

(EBIOTEC)

Salud Humana

Salud Animal

Alimentación

Misión Investigación y desarrollo de productos de alta tecnología aplicada a lasalud y a la alimentación animal y humana.


Productos:

— Alimentación Humana: LipoEsar, BioDefensor, BioKin, FoliKin, ,FerroKin, B Kin 12, Animon

— Alimentación animal: AviMar, PorciMar, BoviMar

— Kits genéticos: ADGT-Kits

Servicios: Analítica, Análisis Genéticos, Liofilización Industrial

Dirección C/ Moreto, 15, 4º


Teléfono 91 360 03 22 Fax 91 360 06 15 Web www.euroespes.com

Persona deContacto

José CarlosGastelut

Cargo DirectorComercial



Dirección Coruña:

Santa Marta de Babío S/N. Bergondo. La Coruña. 15166.

Tel.: 981 780 505. Fax: 981 780 511.

E-Mail: [email protected]

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

253





ELAN FARMA, S.A.U.

Salud Humana

Misión Descubrir y desarrollar productos innovadores que cubran las necesida-des médicas de los pacientes, como una empresa biofarmacéuticatotalmente integrada.


Investigación y desarrollo de fármacos contra el Alzheimer, Parkinson,esclerosis múltiple y enfermedades inmunológicas.

Dirección Avda. Alcalde Barnils 70

Edificio Onada

Localidad Sant Cugatdel Vallès

Provincia Barcelona C.P. 08190

Teléfono 93 567 78 93 Fax 93 567 78 88 Web www.elan.com

Persona deContacto

Juan CarlosAguilera

Cargo Director General E-Mail [email protected]


I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

254





EUROSEMILLAS, S.A.

Agricultura

Industria Agroalimentaria

Misión Ser la empresa de referencia en el mundo rural comprometidos con elDesarrollo Agrario de las zonas donde está implantada.


Productos:

— Semillas selectas.

— CottonGrain: piensos de grano de algodón

— Fibra de algodón.

— Aceite de oleaginosas

— Desarrollo de licencias de variedades vegetales:

— Frutales

— Fresa

— Cítricos

— Frambuesa

— Otros: aguacates, espárragos, etc.

Servicios:

Portal de noticias agrarias http://terraagraria.es

Desarrollo de plataforma de comercio electrónico.

Dirección Paseo de la Victoria, 31 1º A

Localidad Córdoba Provincia Córdoba C.P. 14004

Teléfono 957 42 17 32 Fax 957 42 20 92 Web www.eurosemillas.com

Persona deContacto

José Pellicer Cargo Director deDesarrollo



— Semillas selectas

— Mejora genética

— Biotecnología

— Desarrollo de variedades vegetales

— Portal agrario

— Extracción de aceites vegetales y de fibra de algodón

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

255





FERRER INTERNACIONAL, S.A.

Salud Humana

Misión Investigación, Desarrollo, Fabricación y Comercialización de medica-mentos y otros productos en el Área de Salud, a nivel internacional.


Productos:

Principios activos farmacéuticos, medicamentos de uso humano, OTC,aditivos alimentarios e instrumental hospitalario.

Servicios:

Fabricación y comercialización para terceros de medicamentos y aditivos.

Dirección Gran Via Carles III, 98 (Ed. Trade)


Teléfono 93 600 37 00 Fax 93 330 80 57 Web www.ferrergrupo.com

Persona deContacto

José MaríaBarris

Cargo Dtor. de DesarrolloCorporativo



— Desarrollo de medicamentos biotecnológicamente.

— Biogenéricos

— Diagnósticos basados en Biotecnología.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

256





CENTRO NACIONALDE INVESTIGACIONES

ONCOLÓGICAS

Salud Humana

Misión Investigación básica y aplicada bajo un enfoque integrado, favoreciendo lainteracción de los programas de investigación básica con los de diagnósti-co molecular y de descubrimiento de nuevos fármacos, todo ello apoyadoen una sólida infraestructura de equipamientos y servicios técnicos.


— Desarrollar una investigación que permita obtener nuevos y más efi-caces métodos de diagnóstico y tratamiento de las enfermedadesoncológicas.

— Trasladar el conocimiento científico a la práctica clínica, consi-guiendo que los avances científicos repercutan lo antes posible sobrenuestro sistema sanitario y, por tanto, sobre el bienestar de los pacien-tes.

— Transferir la tecnología desarrollada en el CNIO a empresas innova-doras.

— Establecer un sistema de gestión nuevo y más eficaz en el ámbitocientífico europeo.

Dirección Melchor Fernández Almagro, 3


Teléfono 91 224 69 00 Fax 91 224 69 80 Web www.cnio.es

Persona deContacto

Ignacio Casal Cargo Director delPrograma deBiotecnología



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

257





GAIKER

Salud Humana

Alimentación

Medio Ambiente

Servicios

Misión GAIKER es un centro innovador en tecnologías relacionadas con losMateriales Plásticos y Composites, el Medio Ambiente, el Reciclado y laValorización y la Biotecnología Industrial a disposición de las empresas.

Productos/servicios Nuestra oferta de productos y servicios engloba la realización deProyectos de I+D, Asesorías Tecnológicas y de Ensayos y la Certificaciónde Materiales y Productos. Esta oferta se complementa con la Formaciónque impartimos, así como con la organización de actividades de Difusióny nuestros servicios de Documentación y de Vigilancia Tecnológica.

Dirección Parque Tecnológico. Edificio 202


Teléfono 94 600 23 23 Fax 94 600 23 24 Web www.gaiker.es

Persona deContacto

Ignacio Letona Cargo Director General E-Mail [email protected]



GAIKER desarrolla su actividad mediante la prestación de los Servicios Tecnológicos y de

Innovación a la empresa contribuyendo a su desarrollo tecnológico y a su competitividad

mediante la generación, captación, adaptación y transferencia de tecnologías innovadoras en: la

biotecnología industrial, los materiales plásticos y sus composites, el tratamiento y recuperación

de aguas y suelos contaminados, así como de los residuos industriales, el reciclado, la reutiliza-

ción y la revalorización de residuos de consumo masivo.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

258





GENETRIX, S.L.

Salud Humana

Misión Convertirse en una compañía Biofarmacéutica líder en MedicinaMolecular y regenerativa mediante la generación de nuevos productosde diagnóstico y terapéuticos en salud humana de modo sostenible gra-cias a la amplia gama de tecnologías que posee la empresa.

Productos/servicios Los diferentes productos y servicios se fundamentan en una serie detecnologías que se enmarcan en tres grandes áreas de negocio de laempresa:

— Terapia Molecular: tiene como objetivo la investigación, desarrollo,producción y comercialización de nuevos métodos de profilaxis y tera-pia a partir de sustancias biológicas tales como péptidos y anticuerposmonoclonales. Concretamente se tienen en desarrollo péptidos para eltratamiento de enfermedades inflamatorias y autoinmunes y anticuer-pos contra la infección por el virus de la inmunodeficiencia humana(VIH), contra enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer ycontra el asma.

— Terapia Celular: dentro de este área se desarrollan fundamental-mente las tecnologías de células madre adultas e ingeniería tisular. LaTerapia Celular comprende el desarrollo de un conjunto de nuevas tec-nologías biomédicas basadas en células madre adultas pluripotentes(CMAP) para su aplicación terapéutica.

— Diagnóstico: actualmente, hay dos proyectos iniciados en esta áreacomo son un método de detección mediante chips de DNA de mutacio-nes virales de cuasiespecies de VIH resistentes a medicamentos, y unbiosensor para detección de SNPs para diagnóstico, con múltiples apli-caciones clínicas.

Dirección Parque Tecnológico de Madrid (PTM). C/ Marconi, 1


Teléfono 91 804 92 64 Fax 91 804 92 63 Web www.genetrix.es

Persona deContacto

CristinaGarmendia

Cargo Presidenta yConsejeraDelegada



Dentro de los acuerdos de colaboración tecnológica que la empresa ha establecido, se incluyentanto a centros públicos de investigación como hospitales (públicos y privados) y empresas. La polí-tica empresarial consiste en establecer los acuerdos con agentes que, además de poseer una capa-cidad investigadora de calidad, desarrollen líneas y proyectos de investigación aplicada comple-mentarios a aquellos que la propia empresa desarrolla de forma que el esfuerzo de investigaciónpueda ser maximizado.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

259





GENOMICA, S.A.U.

Grupo Zeltia

Salud Humana

Misión


Diagnóstico Molecular:

— Kits de diagnóstico molecular para enfermedades infecciosas yoncológicas.

— Servicios de Identificación Humana

— Genética Veterinaria

— Transferencia de tecnología: Diseño, Montaje de laboratorio,Formación del personal técnico, Apoyo técnico, Creación de bases dedatos poblacionales, Análisis y procesos estudiados.

Drug Discovery:

Utilizando herramientas de Genómica y Proteómica, se están prepa-rando sistemas para detectar actividad terapéutica en organismosmarinos frente a diferentes enfermedades.

Dirección Alcarria nº 7 Edificio Zeltia

Pol. Industrial Coslada

Localidad Coslada Provincia Madrid C.P. 28820

Teléfono 91 674 89 90 Fax 91 674 89 91 Web www.genomica.es

Persona deContacto

Rosario Cospedal Cargo DirectoraTécnica



-In Licensing: Sistemas de diagnóstico molecular en Oncología.

-Out Licensing: Tecnología Policial y Forense de uso de ADN y Huella Genética.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

260





GENZYME, S.L.

Salud Humana

Misión Descubrimiento y desarrollo de productos y servicios innovadores para el tra-tamiento de patologías graves, con especial atención a enfermedades raras.


Productos:

Productos en el mercado y en desarrollo en las siguientes áreas:

— Enfermedades lisosomales: Cerezyme® , Fabrazyme® , Aldurazyme®

— Insuficiencia renal: Renagel®

— Cáncer: Thyrogen®

— Trastornos inmunológicos

— Enfermedades neurodegenerativas

— Viscosuplementación articular: Synvisc®

— Prevención de adherencias quirúrgicas: Seprafilm®

— Biomateriales

Servicios:

— Terapias celulares

Dirección Damián Sánchez López, 3

Localidad San Sebastiánde los Reyes

Provincia Madrid C.P. 28700

Teléfono 91 659 16 70 Fax 91 659 68 62 Web www.genzyme.com

Persona deContacto

Fernando Royo Cargo Director General E-Mail [email protected]


Enfermedades raras / medicamentos huérfanos

Información adicional:

Genzyme S.L. es la subsidiaria en España de Genzyme Corporation, dedicada al desarrollo e

introducción de soluciones terapéuticas innovadoras para problemas médicos no resueltos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

261





GILDE BIOTECHNOLOGY &NUTRITION FUND

Capital Riesgo

Misión Interviniendo en tecnologías con aplicaciones en biotecnología y nutrición:

Tamaño: 127 millones de � ; Rango de inversión: de 1 a 8 millones de �

Participaciones minoritarias (entre 5% y 40%)

Vocación Temporal (7 años)

Apoyo a la gestión.


Presente en España desde el año 2000. Compañías participadas:

AbLyux - Antobody Therapeutics; Belgium

Beyond Genomics - Cancer drugs discovery; USA

Bioprotein - Biomanufacturing; France

Innate pharma - Cancer Inmunotherapeutics; France

Inpharmatica - In-silico drug discovery; UK

Pienis - Protein engineering; Germany

Aquasmart - Feeding stems for salmon ; Norway

Cropdesing - Agricultural functional genomics; Belgium

Eml Produktie - Innovative packing; The Netherlands

Market - Natraceuticals; Usa

Oxford Natural Products - Phytopharmaceuticals; UK

Dirección Newtonlaan 91(en Holanda)

Campoamor 18-3º (España)

Localidad Utrecht Madrid

Provincia Holanda España

C.P. 3584 BP28004 MADRID

Teléfono +31 30 219 25 54+34 91 310 70 50

Fax +31 30 219 25 96+34 91 702 06 33

Web www.gilde.nl

Persona deContacto

Peter van der Meer

Julio Marco Barroso

Cargo InvestmentManagerRepresentantepara España


[email protected]


Nutrición farmacológica y biotecnológica (bioinformática genómica, proteónica, bio-nanotecnoló-gica, nutraceúticos, etc).

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

262





INGENASA, S.A.

Salud Animal

Misión Investigación, desarrollo y comercialización tanto de productos comotecnologías destinadas a diagnosticar y/o prevenir la aparición deenfermedades infecciosas en la población animal.


Productos:

— Ensayos de diagnostico inmunológicos y moleculares

— Anticuerpos monoclonales

— Investigación en agentes terapéuticos

Servicios:

Investigación por contrato

Dirección Hermanos García Noblejas, 41 - 4º


Teléfono 91 368 05 01 Fax 91 408 75 98 Web www.ingenasa.es

Persona deContacto

Carmen Vela Cargo DirectoraGeneral



Sistemas de detección de agentes infecciosos.

Investigación en vacunas y agentes terapéuticos .

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

263





INSTITUTO BIOMAR, S.A.

Salud Humana

Misión Descubrimiento de nuevos fármacos de origen natural.


Productos:

— Extractos microbianos marinos

— Compuestos de interés científico o industrial, de origen microbiano

Servicios:

— Fermentación

— Química de Productos Naturales

— Bioensayos

— Programas de Investigación

Dirección Edificio CEEI

Polígono Industrial Onzonilla

Localidad Onzonilla Provincia León C.P. 24231

Teléfono 987 84 92 00 Fax 987 84 92 03 Web www.institutobiomar.com

Persona deContacto

Agustín Pérez-Aranda

Cargo Director Gerente E-Mail [email protected]


Compañías farmacéuticas y agroalimentarias interesadas en la búsqueda de nuevos principios bio-activos de origen microbiano marino. Se ofrecen extractos bacterianos marinos clasificados, reali-zación de ensayos, fraccionamiento, purificación y elucidación estructural de los compuestos acti-vos. Producción, de hasta kilos de los mismos, para estudios de desarrollo.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

264





INSTITUTO DE SALUDCARLOS III

Salud Humana

Misión Organismo público de investigación con carácter de organismo autóno-mo adscrito al Ministerio de Sanidad y Consumo, cuya misión es desa-rrollar y ofrecer servicios científico-técnicos de la más alta calidad diri-gidos al Sistema Nacional de Salud y al conjunto de la sociedad.


Entre otras funciones:

— Investigación aplicada del Sistema Nacional de Salud.

— Investigación básica en problemas de salud y en particular en elcampo de las enfermedades infecciosas, inmunológicas y crónicas cuyocontrol es de su competencia.

— Desempeño de los cometidos derivados de su actividad como institu-to de referencia a nivel estatal en las vertientes de diagnóstico, con-trol de calidad, reactivos, patrones, documentación e informacióncientífico-técnica.

— Asesoramiento y colaboración con los organismos competentes en lainnovación y desarrollo tecnológico en las materias de competencia delInstituto.

— Elaboración de estudios epidemiológicos.

— Desarrollo de innovaciones en materia de educación sanitaria.

Dirección Sinesio Delgado, 4 al 12


Teléfono 91 822 20 00 Fax 91.387 78 30 Web www.isciii.es

Persona deContacto

Julia MedranoChivite

Cargo Jefe de Serviciode OTRI



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

265





INSTITUTO GRIFOLS, S.A.

Salud Humana

Misión Instituto Grifols es un laboratorio farmacéutico dedicado a la investi-gación, desarrollo y producción de proteínas terapéuticas a partir delplasma humano, con el compromiso de dotarlas de los más altos nive-les de calidad y seguridad.


Productos: Proteínas plasmáticas purificadas con propiedades terapéu-ticas que se obtienen a partir del fraccionamiento del plasma humano.

Servicios: Fraccionamiento del plasma humano.

Dirección Can Guasch, 2

Polígono Industrial Levante

Localidad Parets del Vallès Provincia Barcelona C.P. 08150

Teléfono 93 571 02 00 Fax 93 571 03 81 Web www.grifols.com

Persona deContacto

Juan IgnacioJorquera

Cargo DirectorInvestigación yDesarrollo




Nuestra visión es poner en manos de los profesionales de la salud productos y servicios innova-

dores y eficaces para procurar salud y bienestar a las personas.

GRIFOLS es un grupo de compañías del sector de la salud pertenecientes a la compañía holding

Probitas Pharma, que ofrece sus productos y servicios a profesionales de la salud y pacientes en

más de 70 países de todo el mundo.

GRIFOLS investiga, desarrolla, fabrica y comercializa entre otros muchos productos y servicios,

dentro del ámbito hospitalario: hemoderivados, fluidoterapia, nutrición enteral, reactivos e ins-

trumentos para el diagnóstico clínico y dispositivos médicos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

266





INTEGROMICS

Tecnologías de la Información en Ciencias de la Vida.

Misión Proporcionar soluciones tecnológicas completas que faciliten la adqui-sición, manejo, procesamiento y análisis de grandes volúmenes dedatos en la era post-genómica.


Productos

— Gestión e integración de datos

— Análisis inteligente y minería de datos

Servicios

Servicios profesionales, consultoría y formación

Dirección Parque Científico de Madrid

Pabellón C, 1ª p. Campus Universidad Autónoma

Carretera de Colmenar Viejo, Km. 15


Teléfono 91 207 34 61 Fax 91 207 34 71 Web www.integromics.com

Persona deContacto

VicenteRodríguez Carro

Cargo CEO E-Mail [email protected]


Actuales socios tecnológicos: Grupo Applied Biosystems, Spotfire Inc.

Estamos interesados en realizar alianzas en áreas complementarias a nuestras actividades con:

— Empresas de Tecnologías de la Información (TI) que proporcionen soluciones hardware ysoftware genéricas y que deseen un socio tecnológico en Ciencias de la Vida

— Empresas tecnológicas en Ciencias de la Vida que necesiten reforzar su componente IT

— Empresas internacionales del sector que deseen reforzar su presencia en España

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

267





KINA BIOTECH, S.L.

Salud Humana (Farmacia, Cosmética, Nutracéutica)

Medio Ambiente (Bioprospección)

Biotecnología (Biología Molecular y Genómica)

Misión Contribuir, a nivel global, a la mejora de la calidad de vida y de lasalud, a través de la valorización de la biodiversidad vegetal y micro-biana de la región Andina.


Productos:

— Extractos Crudos de productos naturales de plantas representativas de paí-ses Andinos. La oferta de extractos crudos catalogados según su clasificacióntaxonómica y origen geográfico (lo cual posibilita el regreso a la fuente) cons-tituye un primer nivel de herramientas útiles para el cliente industrial.

— Librerías químicas, que resultan del fraccionamiento y catalogaciónde compuestos presentes en los extractos obtenidos por Kina Biotech .

— Librerías génicas de origen vegetal y microbiano.

Dirección Parque Tecnológico de Zamudio

Edificio 801


Teléfono 609 106 782 Fax 91 429 98 37 Web www.kinabiotech.com

Persona deContacto

Dr. CarlosMalpica

Cargo Director General E-Mail [email protected]


— Gestión integral de la información (ecológica, geográfica, biológica, farmacológica) derivada decampañas de bioprospección realizadas en áreas geográficas de alta densidad de biodiversidad.

— Constitución de librerías génicas que permitan expresar los genes de especies vegetales endémicasy microorganismos de las zonas bioprospectadas.

— Desarrollo de herramientas de validación funcional de genes expresados en levadura.

— Análisis toxicológico de compuestos potencialmente bioactivos para aplicaciones cosméticas y far-macéuticas.

— Desarrollo de modelos fármaco-genómicos para la validación in silico de compuestos bioactivos, enbase al empleo de genes marcadores de patologías.

— Sistemas de tamizado propio que conjuguen el saber hacer que deriva del empleo de levaduras parala validación funcional de genes y el empleo de modelos fármaco-genómicos para la validación in sili-co de compuestos bioactivos, posibilitando la identificación de genes implicados en la vía de síntesismetabólica de compuestos bioactivos.

— Desarrollo de productos agroalimenticios, nutricionalmente fortificados en base a la manipulacióndel genoma de tubérculos andinos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

268





LABAQUA, S.A.

Medioambiente

Misión Empresa de gestión medioambiental de ámbito nacional e Internacionalcon una marcada vocación de servicio, contribuyendo claramente alconocimiento de todo lo relacionado con el agua, sólidos y aire.


Servicios

Análisis y control de calidad de todo tipo de aguas

Realización de controles de calidad de los abastecimientos de aguaspotables de consumo público.

Análisis de las aguas superficiales (ríos, pantanos, embalses, etc.) ysubterráneas destinadas a la producción de agua potable.

Análisis de todo tipo de vertidos (industriales, urbanos, agrícolas, etc.)a las redes de saneamiento y cuencas hidrográficas de dominio público.

Controles de calidad en las Estaciones de Tratamiento de aguas residuales.

Seguimiento y control de la calidad de las aguas residuales tratadaspara su reutilización con fines agrícolas o de limpieza de calles.

Lodos, Residuos y Suelos

Control de calidad de metales pesados y otros componentes tóxicos enlos lodos de las plantas de tratamiento de aguas residuales.

Seguimiento y control de la calidad de los lodos para su utilización confines agrícolas.

Análisis para determinar la toxicidad de los lodos y su vertido.

Aire

Estudio de la calidad microbiólogica (Bacterias aerobias, mohos y leva-duras, Legionella pneumophila, Mycobacterium tuberculosis, etc.)

Estudios de olfatometría (medición y control de olores)

Estudios de olfatometría en las estaciones de depuración de aguas resi-duales y en otras industrias problemáticas (incineradoras, papeleras,vertederos, etc.).

Modelización de la incidencia de los olores en el entorno y determina-ción de las acciones correctoras.

Dirección Alona, 33

Localidad Alicante Provincia Alicante C.P. 03007

Teléfono 96 592 13 16 Fax 96 592 11 29 Web www.labaqua.es

Persona deContacto

David ApraizGoyenaga

Cargo Director Gerente E-Mail [email protected]


I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

269





LABORATORIOS CALIER, S.A.

Sanidad Animal

Misión Investigación, desarrollo y comercialización de productos veterinarioscon destino a Animales de Producción así como a las especialidades des-tinadas a Animales de Compañía con una selecta gama para caballos.


Productos

Especialidades farmacéuticas farmacológicas.

Especialidades farmacéuticas inmunológicas.

Productos de cuidado, higiene y manejo de los animales.

Biocidas.

Aditivos para alimentación animal.

Servicios:

Autovacunas, Diagnóstico, Programas de erradicación.

Aspectos ligados a la biotecnología:

Producción de antígenos y proteínas producidas mediante sistemasheterólogos. Con la finalidad de obtener productos para:

Diagnóstico, control y profilaxis.

Productos vacunales, con antígenos vacunales detectables.

Productos hormonales, para sincronización de celo y e inducción de laovulación.

Dirección Parque Científico de Madrid

Pabellón C, 1ª p. Campus Universidad Autónoma

Localidad Les Franquesesdel Vallès

Provincia Barcelona C.P. 08520

Teléfono 93 849 51 33 Fax 93 840 13 98 Web www.calier.es

Persona deContacto

Joan Marca yPuig

Cargo DirectorInvestigación yDesarrollo



Inmunología general.

Reproducción animal.

Sistemas de expresión heterólogos de proteínas recombinantes.


Empresa productora de materias primas y producto acabado para el mercado de la Sanidad

Animal, Nuestra actividad consiste en la investigación, desarrollo, producción y comercializa-

ción en 70 países de productos genéricos, licencias y know how propios que incluyen inmu-

nológicos, farmacológicos, nutricionales y biocidas. La dos líneas verticales de la Biotecnología

son la extracción y purificación de proteínas matrices y fluídos biológicos, y la producción y

extracción de proteínas heterólogas de interés inmunológico y/o farmacológico. Ambas líneas

orientadas a obtener productos hormonales e inmunológicos.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

270





LABORATORIOS ESTEVE, S.A.

Salud Humana

Misión Grupo empresarial familiar dedicado a la investigación y el desarrolloen el campo de la salud para promoción de la misma en beneficio dela Sociedad.


Productos:

Medicina Humana

OTC Esteve: especialidades farmacéuticas y nutrición infantil(Dormidina, After Bite, Grippal, Cereales Puleva...)

Veterinaria Esteve: clínica de Animales de Compañía y Animales deRenta, así como fabricación de Piensos

Principios Activos Farmacéuticos

Servicios:

Servicios y apoyo para el profesional sanitario: casos clínicos, cursos deformación...

Herramientas útiles para el profesional farmacéutico: base de datos demedicamentos, traductor de fármacos

Dirección Av. Mare de Déu de Montserrat, 221


Teléfono 93 446 60 00 Fax 93 450 48 99 Web www.esteve.es

Persona deContacto

Eduard Valentí Cargo Director deGestión de I+D



Proyectos en fase de investigación clínica en diferentes áreas terapéuticas tales como oncología,respiratorio, etc.…


ESTEVE es una corporación químico-farmacéutica líder en España, presente en todas las áreas

de la medicina humana, incluyendo el segmento hospitalario, en el que comercializa bajo licen-

cia diversos productos biotecnológicos. Desde su fundación en 1929, ESTEVE ha estado compro-

metida con la investigación innovadora y actualmente utiliza la biotecnología en sus procesos de

I+D, para el desarrollo de modelos que faciliten el descubrimiento de nuevos fármacos y para el

estudio de sus mecanismos de acción a nivel molecular.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

271





LABORATORIOS INDAS, S.A.

Salud Humana

Misión Proporcionar a la sociedad productos sanitarios y productos higiénicosque ayuden a mejorar la calidad de vida diaria de las personas y apaliar los efectos de distintas dolencias y enfermedades.


Productos:

Productos para la incontinencia de orina; Compresas tocológicas feme-ninas; Higiene femenina; Higiene Infantil Algodón hidrófilo; Toallitashúmedas; Compresas de gasa hidrófila; Apósitos combinados; Vendas;Productos dentales.

Dirección Camino de las Huertas, 2

Localidad Pozuelo deAlarcón

Provincia Madrid C.P. 28223

Teléfono 91 509 60 00 Fax 91 715 91 37 Web www.indas.es

Persona deContacto

José CándidoArochena

Cargo Director GeneralÁrea Innovación



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

272





Laboratorios LETI, S.L.

Salud Humana/Terapéutica

Misión Laboratorio farmacéutico especializado en inmunología y medicinapreventiva, ofreciendo productos dirigidos al diagnóstico y al autocui-dado de la salud.


Productos:

— Alergia: diagnósticos, extractos alergénicos para tratamiento, trata-mientos bacterianos, control ambiental, alergenos.

— Diagnósticos: Immy; A.B.I; Binax; SLR; Medi-Cult, Biofons.

— Cuidado personal: Leti AT-4; Urea Leti; UreaLeti, Sebamed,Letibalm, Letitest, etc.

— Vacunas: Anti Tetánica; Anti Diftero-Tetánica; Anti Diftero-Tetánica-Pertúsica - DPT; vacuna Antigripal Polivalente LETI.

— Diagnóstico veterinario LetiQtest.

Dirección Gran Via Corts Catalanes, 184, 7º


Teléfono 93 394 53 50 Fax 93 332 95 60 Web www.leti.com

Persona deContacto

Gloria Roé Cargo DirectoraUnidad NegocioDiagnósticos,Vacunas yLeishmania



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

273





LABORATORIOS OVEJERO, S.A.

Salud Animal

Misión Desarrollar nuevos productos, perfectamente adaptados a las patologíasexistentes en estos momentos en el área de Sanidad Animal y concreta-mente en los campos de Bacteriología, Virología y Farmacología.


Productos:

Productos zoosanitarios fabricados bajo normas G.M.P.

Dirección Carretera de Vilecha, 30

Apdo. 321

Localidad León Provincia León C.P. 24080

Teléfono 902 235 700 Fax 987 20 53 20 Web www.labovejero.com

Persona deContacto

Juan PabloOvejero

Cargo Director Gral.Ejecutivo



Desarrollo de nuevas vacunas en el campo de la Sanidad Animal.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

274





LILLY

Salud Humana

Misión Desarrollar y facilitar medicamentos que permitan vidas más sanas yactivas, tratando enfermedades como la depresión, la esquizofrenia, elcáncer, la osteoporosis, la disfunción eréctil y muchas otras más.


Productos:

Cardiología: ReoPro

Crecimiento: Humatrope

Cuidados Intensivos: Xigris

Diabetes: Actos, Humalog , Humulina

Oncología: Gemzar

Parkinson: Pharken

Psiquiatría: Prozac, Zyprexa

Salud de la Mujer: Evista

Urología: Cialis

Dirección Avda. de la Industria, 30

Localidad Alcobendas Provincia Madrid C.P. 28108

Teléfono 91 663 50 00 Fax 91 663 52 31 Web www.lilly.es

Persona deContacto

Juan CarlosGómez

Cargo Dtor. InvestigaciónClínica



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

275





MEDPLANT GENETICS, S.L.

Salud Humana

Misión Identificación y validación de genes y proteínas como herramientasterapéuticas y de diagnóstico; prestación de servicios de fármaco-genómica a la industria farmacéutica.


Productos:

— Rat Genome DNA array

— P. putida Genome DNA array

— Familiar Hypercholesterolemia detection DNA array

— Blood Neoplasies classification DNA array

Servicios:

— Producción de DNA-Arrays

— Análisis de Affymetrix GeneChip Arrays

— Análisis in sílico. Data Mining

— Descubrimiento de Genes y Proteínas

— Farmacogenómica

— Toxicogenómica

— Drug discovery

Dirección Parque Tecnológico de Zamudio

Localidad Derio Provincia Vizcaya C.P. 48160

Teléfono 94 406 45 25 Fax 94 406 45 26 Web www.medplantgenetics.com

Persona deContacto

AntonioMartínez

Cargo Gerente E-Mail [email protected]


Drug discovery, Gene-Protein discovery, Pharmacogenomics, Toxicogenomics, Pharmacoproteomics.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

276





MERCK FARMA Y QUÍMICA, S.A.

Salud Humana

Misión Investigación y consecución de innovaciones en los sectores de productosfarmacéuticos y productos químicos de alta calidad, concentrando nuestrasactividades en sectores de negocios donde logramos ventajas competitivasgracias a la excelente calidad de nuestros productos, servicios y sistemas.


Productos:

Farma:

— Fármacos: cardiovasculares, tiroides, diabetes, oncología, salud dela mujer, Vías respiratorias y alergias

— Genéricos

— Consumer Health Care: Vitaminas y minerales, productos contra elresfriado, medicamentos naturales, dietéticos.

Química:

— Liquid Crystals: Componentes para pantallas de cristales líquidos

— Pigmentos

— Reactivos y productos para análisis

— Electronic Chemicals: Productos químicos para procesos de fabrica-ción de chips

— Life Science Products: Materias primas, excipientes y principios acti-vos para la industria farmacéutica y biotecnológica

Distribución a Laboratorios: Venta de productos químicos y aparatospara el laboratorio

Dirección Polígono Merck

Localidad Mollet del Vallès Provincia Barcelona C.P. 08100

Teléfono 93 565 55 00 Fax 93 544 02 50 Web www.merck.es

Persona deContacto

PeterDoenneweg

Cargo DirectorGeneral




Merck Farma y Química, S.A. es filial de la alemana Merck KGaA, multinacional químico-far-

macéutica implantada en 58 países. Nuestros esfuerzos se centran en el desarrollo, fabricación

y comercialización de fármacos innovadores y de productos químicos de alta calidad.

El sector farmacéutico de Merck incluye productos de prescripción, medicamentos genéricos y

productos para la automedicación. En el ámbito químico destacan los cristales líquidos para la

fabricación de pantallas y displays TFT (somos el primer productor mundial), los pigmentos para

pinturas y cosméticos, los reactivos y los tests de diagnóstico para medio ambiente y para indus-

trias alimentarias, químicas y farmacéuticas. Además, la filial VWR International es la mayor dis-

tribuidora mundial de material para laboratorio.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

277





MONSANTO AGRICULTURAESPAÑA, S.L.

Agricultura

Misión El compromiso de Monsanto es desarrollar tecnologías y productos deuso seguro que aporten beneficios para los agricultores, consumidoresy el medio ambiente.


Áreas de actividad:

— Servicios integrales para el agricultor.

— Productos herbicidas.

— Semillas de maíz, algodón, trigo, girasol y otros cultivos.

— Semillas mejoradas genéticamente

— Agricultura de conservación.

Dirección Avda. de Burgos, 17 - 10º


Teléfono 91 343 27 12 Fax 91 343 27 27 Web www.monsanto.es

Persona deContacto

Jaime Costa Cargo DirectorTécnico



Agricultura sostenible.


Monsanto es una compañía líder en innovación tecnológica para la agricultura, que ofrece a sus

clientes soluciones integradas, incluyendo semillas, fitosanitarios y los últimos avances en bio-

tecnología.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

278





NAJETI, S.L.

Capital Riesgo

Misión Estimular con éxito, el espíritu empresarial y la innovación mundiales,facilitando el capital y el soporte en la gestión de negocios en fases dearranque, que dispongan de una tecnología propietaria como base parala obtención de ventajas competitivas y con equipos altamente com-prometidos con el proyecto.


Servicios:

— Inversión media de 1,5 millones de Euros por proyecto

— Puesta en marcha y posterior salida al mercado de proyectos en lasáreas de Biotecnología, TIC, Medio Ambiente y Nuevos Materiales

— Expansión internacional de sus proyectos de inversión.

— Aporta oportunidades de integración de los proyectos dentro de algu-na de las ramas de actividad del Grupo Industrial Najeti.

Dirección C/ José Ortega y Gasset nº 22-24


Teléfono 91 781 49 60 Fax 91 435 40 76 Web ww.najeti.com

Persona deContacto

Thibaud Durand Cargo ConsejeroDelegado



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

279





NATRACEUTICAL, S.A.

Alimentación

Misión Liderar la investigación y elaboración de principios activos, e ingre-dientes nutracéuticos en base a compuestos naturales, que mediante suuso continuado prevengan enfermedades y mejoren la calidad de vida.


— Ingredientes para la industria de alimentación.

— Principios activos e ingredientes biotecnológicos destinados a la pre-vención de enfermedades para su inclusión en alimentos funcionales ynutracéuticos.

— Desarrollo de alimentos funcionales por cuenta propia o para terce-ros.

— Actividades de I+D realizadas por cuenta propia de nuevas moléculascon actividad biológica que tengan un efecto positivo para la saludhumana.

Dirección Carretera Nacional III, KM. 331,

Camino de Torrent , s.n.

Localidad Quart de Poblet Provincia Valencia C.P. 46930

Teléfono 96 192 08 51 Fax 96 192 04 45 Web www.natraceuticals.com

Persona deContacto

José VicentePons Andreu




— Fabricante de alimentos funcionales

— Acuerdos de colaboración en I+D con otras empresas

— Acuerdos de comercialización de ingredientes nutracéuticos


Natraceutical, S.A. se constituye en el ejercicio 2002 como filial biotecnológica del grupo Natra,

recogiendo de este modo más de 60 años de experiencia en la elaboración de extractos naturales.

Natraceutical cuenta con una cartera actual de 75 referencias de productos fabricados bajo la

norma ISO 9001:2000 y comercializados en más de 35 países. Natraceutical cuenta además con

un amplio portfolio de productos en distintas fases de investigación.

Con una cultura basada en la calidad y en la innovación, Natraceutical se consolida día a día como

empresa puntera en la elaboración y comercialización de principios activos e ingredientes

nutracéuticos a partir de materias primas de origen 100% natural. La innovación y el servicio son,

en Natraceutical, la esencia de nuestra naturaleza.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

280





NEWBIOTECHNIC, S.A.

I+D+i Biotecnología Agraria y Agroalimentaria

Misión Identificar, proteger y comercializar herramientas microbiológicas ymoleculares con aplicación práctica e inmediata en el sector agrícolay agroalimentario más seguras para el consumidor y más respetuosascon el medio ambiente.


Productos:

— Agentes de Control Biológico (biofungicidas, bioinsecticidas).

— Herramientas de mejora vegetal por transformación genética.

Servicios:

— Servicios genómicos y bioinformática

— Diagnóstico fitopatológico

— Diagnóstico agroalimentario

— Diagnóstico veterinario

— Diagnóstico genético Humano

Dirección Avda. Americo Vespucio 69, local 3

Parque Científico y Tecnológico "Isla de la Cartuja"


Teléfono 95 408 10 31 Fax 95 408 10 34 Web www.newbiotechnic.com

Persona deContacto

Rafael CamachoFumanal

Cargo DirectorGerente



— Desarrollo de productos microbiológicos para la protección de cultivos. Tecnología de fermenta-ción sumergida y recuperación de producto.

— Co-desarrollo / distribución de productos naturales para la agricultura (microbiológicos, extrac-tos vegetales, orgánicos, etc).

— Desarrollo de pruebas diagnósticas genéticas de aplicación en agricultura, acuicultura, veterina-ria y alimentación.

— Desarrollo de pruebas de concepto en transformación genética vegetal.


Fundada en 1999, NBT es una empresa de I+D en biotecnología agraria y agroalimentaria, con tres

áreas de negocio: 1) Agentes de control biológico, 2) tecnología de genes para la mejora de culti-

vos, y 3) servicios de diagnóstico molecular. Dispone de laboratorios de genómica, fitopatología y

planta de producción pre-industrial y un equipo humano de 24 personas, de ellos 6 doctores. Con

una cartera tecnológica de mas de 20 patentes y una red de investigación de 45 grupos en el ámbi-

to mundial, NBT es pionera en el desarrollo y registro de biofungicidas, así como líder en fitopato-

logía molecular.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

281




Sector

NORAY BIOINFORMATICS, S.L.

Bionformática

Misión Diseño, desarrollo e implantación de software a medida, con el objeti-vo de servir como soporte en tecnologías de la información al sector dela biotecnología.


Productos: Software y plataformas de desarrollo propio en las siguien-tes líneas:

— Metabolismo celular y toxicogenómica: CacoReady SoftwareTM paraestudios de absorción intestinal in vitro en fases de prescreening defármacos.

— Genómica funcional: software para análisis correlacional de datosclínico-patológicos con datos genómicos en estudios de cáncer.

— Proteómica.

Servicios:

— Consultoría bioinformática.

— Plataformas para la gestión e integración de información biológica.

— ASP. Software para Internet; acceso a bases de datos internacionales.

— Proyectos de outsourcing en bioinformática.

— Software para kits de diagnóstico y biosensores.

Dirección Parque Tecnológico

Edificio 801 A, 2º

Localidad Derio Provincia Vizcaya C.P. 48160

Teléfono 94 403 69 98 Fax 94 403 69 99 Web www.noraybio.com

Persona deContacto

Julio Font Cargo DirectorGeneral



-Proyectos que requieran especialización bioinformática en las líneas anteriormente descritas:metabolismo celular, toxicogenómica, genómica funcional y proteómica.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

282





GRUPO NOVARTIS EN ESPAÑA

Salud Humana

Salud Animal

Alimentación

Misión Líder mundial en cuidado de la salud, con sus negocios principales enfarmacia y consumer health.


Cabecera del grupo en España, que componen:

Novartis Farmacéutica: investigación, desarrollo, fabricación y comer-cialización de innovadores fármacos de prescripción para el tratamien-to de diversas patologías.

Sandoz Industrial Products: fabricación de antibióticos semisintéticosque sirven de materia prima para su empleo en la industria de espe-cialidades farmacéuticas

Sandoz Farmacéutica: especialidades farmacéuticas genéricas - EFG

Novartis Consumer Health: productos nutricionales, dietéticos, parael autocuidado de la salud y dermocosméticos

CIBA Visión: productos y servicios para la corrección de la visión

Novartis Sanidad Animal: productos para el cuidado de la salud y elbienestar de los animales de compañía y de producción.

Dirección Gran Via de les Corts Catalanes 764


Teléfono 93 306 44 32 Fax 93 265 73 89 Web www.novartis.es

Persona deContacto

Dr. FernandoMugarza Borque

Cargo Director deComunicaciónCorporativa &RelacionesInstitucionales

E-Mail f e r n a n d o . m u g a r z a

@pharma.novartis.com


I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

283




Sector

OPERON, S.A.

Fabricante de reactivos para diagnóstico clínico, veterinario y alimentario.

Misión La investigación, desarrollo, fabricación y venta de reactivos para diagnós-tico in vitro partiendo de la obtención de las materias primas: anticuerposmonoclonales y antígenos recombinantes hasta el producto acabado.


Productos:

Tests rápidos y no instrumentales para la detección de embarazo, hep-atitis B, marcadores tumorales (AFP, PSA) , virus (rotaviris, adenovi-rus), bacterias y parásitos.

Servicios:

— I+D de anticuerpos y de proteínas recombinantes

— Producción de anticuerpos y de proteínas recombinantes

— Purificación de proteínas

— Corte de anticuerpos

— Nuevos Tests de Diagnóstico In Vitro IVD

Dirección Camino del Plano 19

Localidad Cuarte de Huerva Provincia Zaragoza C.P. 50410

Teléfono 976 50 35 97 Fax 976 50 35 31 Web www.operon.es

Persona deContacto

Javier MuñozLobol

Cargo Marketingy Ventas



— Desarrollo de nuevos tests de diagnóstico en colaboración con centros públicos o empresas privadas.

— Desarrollo de anticuerpos monoclonales.

— Expresión de proteínas recombinantes.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

284




Sector

ORYZON GENOMICS, S.L.

Agricultura

Misión Desarrollar una plataforma tecnológica altamente versátil para identi-ficar de forma masiva la correlación entre los genes y sus funciones.


Productos:

Plataforma de genómica funcional para determinar el papel quedesempeña cada gen individual en el genoma del arroz.

Servicios:

Investigación a medida aplicada a todo tipo de organismos.

Dirección Parc Científic de Barcelona

Campus Diagonal - Universidad de Barcelona

Edificio Modular

C/ Josep Samitier 1-5


Teléfono 93 403 71 96 Fax Web www.oryzon.com

Persona deContacto

Carlos Buesa Cargo ConsejeroDelegado



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

285





FUNDACION PARC CIENTIFICDE BARCELONA

Biología Celular y del Desarrollo

Biologia Estructural y Computacional

Medicina Molecular

Química y Farmacología Molecular

Investigación farmacéutica, biotecnológica y en nanobioingeniería

Misión El Parc Científic de Barcelona (PCB) es una estructura pionera del sis-tema de innovación creada por la Universitat de Barcelona que incor-pora grupos de investigación públicos y empresas en un único espaciode 22.000 m2 equipado con potentes servicios y PlataformasBiotecnológicas de apoyo a la I+D+I.

El PCB se halla en pleno funcionamiento desde su inauguración en elaño 2001 y tiene como objetivo principal potenciar la investigación decalidad, fomentar la transferencia de conocimiento y tecnología, yfacilitar la creación de nuevas empresas de base tecnológica.


Acoge veinte empresas, tres centros de investigación y laBioincubadora CIDEM-PCB, que desarrollan su actividad en áreas emer-gentes de investigación química, farmacéutica, biotecnológica asícomo en nanobioingeniería.

Estas áreas tienen a su disposición la amplia oferta tecnológica(www.pcb.ub.es/servicios) que se centraliza en:

— Plataformas Biotecnológicas

— Servicios Científico-técnicos SCT-UB

— Servicios Científicos del PCB

Dirección Campus Diagonal - Universitat de Barcelona

Baldiri Reixac, 10-12


Teléfono 93 402 90 60 Fax 93 402 90 63 Web www.pcb.ub.es

Persona deContacto

MontserratVendrell

Cargo Directora ÁreaCientífica




El Institut de Recerca Biomédica de Barcelona (IRBB-PCB) es el mayor centro de investigación del

PCB. Concentra 15 grupos de excelencia procedentes de la UB y del programa ICREA, y alrededor

de 100 investigadores del Instituto de Biología Molecular de Barcelona del CSIC. El IRBB-PCB se

organiza en cuatro programas de investigación: Programa de Biología Celular y del Desarrollo,

Programa de Biología Estructural y Computacional, Programa de Medicina Molecular y Programa de

Química y Farmacología Molecular.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

286





PEVESA, S.L.

Alimentación

Misión Fabricante de hidrolizados enzimáticos de alta calidad, utilizando paraello materias primas vegetales seleccionadas. Procesos de fabricaciónpatentados en UE, USA y Japón. Certificado ISO 9001:2000


Productos:

— Ingredientes alimentarios

— Bioestimulantes agrícolas

Servicios:

— Análisis químico y nutricional de Proteínas

Dirección P.I. Poliviso, Avda. de la Industria s/n

Localidad El Viso del Alcor Provincia Sevilla C.P. 41520

Teléfono 95 594 60 24 Fax 95 594 56 20 Web www.pevesa.es

Persona deContacto

Pedro SanzGutiérrez

Cargo Presidente E-Mail [email protected]


I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

287





PHARMA MAR, S.A.

Salud Humana

Misión Descubrimiento de nuevas moléculas derivadas de organismos marinospara el tratamiento oncológico.


Productos:

Agentes antitumorales en desarrollo:

— YondelisTM, (ET-743), (en ensayos clínicos de fase II), extraído deltunicado Ecteinascidia turbinata

— Aplidin®, (en ensayos clínicos de fase II), extraído del tunicadoAplidium albicans

— Kahalalide F, (en ensayos clínicos de fase I), extraído del moluscoElysia rufescens.

Dirección Avda. De los Reyes, 1

Pol. Ind. La Mina-Norte

Localidad Colmenar Viejo Provincia Madrid C.P. 28770

Teléfono 91 846 60 00 Fax 91 846 60 01 Web www.pharmamar.com

Persona deContacto

José RamónFernándezLizarbe

Cargo Director deDesarrollo deNegocio




ZELTIA, S.A., fundada en 1939, es a través de su unidad operativa PHARMAMAR, S.A., la compañía

biofarmacéutica líder en el descubrimiento y desarrollo de nuevos medicamentos anticanceríge-

nos procedentes de organismos marinos. Cotiza en Bolsa de Madrid en el sector de nuevas tecno-

logías, siendo la única empresa biofarmacéutica presente en este segmento.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

288





PIONEER HI-BRED SPAIN, S.L.

Agricultura

Misión Investigación, producción, marketing y comercialización de semillas yproductos microbiales.


Productos:

— Semilla de híbridos de maíz, girasol y sorgo, así como de variedadesde alfalfa y trigo.

— Semilla de algodón proveniente de los principales programas demejora del mundo.

— Semillas de maíz, girasol, soja y alfalfa para explotaciones con téc-nicas de agricultura ecológica.

— Inoculantes específicos para uso en diversos tipos de ensilados deforraje y de grano húmedo.

Dirección Avda. del Reino Unido s/n

Edificio ADYTEC 2ª planta


Teléfono 95 429 83 00 Fax 95 429 83 40 Web www.pioneer.com

Persona deContacto

AlbertoOjembarrena

Cargo Director deOperaciones



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

289





PULEVA BIOTECH

Alimentación

Misión Puleva Biotech es una empresa dedicada a la investigación, desarrolloy comercialización de nuevos productos nutricionales basados en ingre-dientes naturales y con efectos positivos sobre la salud, con el objeti-vo de mejorar la calidad de vida de la población a través de la reduc-ción de la incidencia de ciertas enfermedades.


La estrategia de negocio de Puleva Biotech se basa en la capacidad dela compañía en generar proyectos de investigación y desarrollo. Estaestrategia se materializa en la formación de colaboraciones y alianzasestratégicas con otras compañías, que permitan la obtención de ingre-sos a corto plazo a través de la financiación de proyectos de I+D o pagode royalties y reduzcan parcialmente los costes de desarrollo de nue-vos productos.

Las principales fuentes de ingresos de Puleva Biotech son:

— Comercialización a escala internacional de los productos desarrolla-dos por la compañía.

— Ingresos por proyectos de I+D realizados en colaboración con otrascompañías.

— Royalties por la cesión de uso de las patentes resultantes del desa-rrollo de nuevos productos.

— Venta de patentes.

Dirección Camino de Purchil, 66

Localidad Granada Provincia Granada C.P. 18004

Teléfono 958 24 01 52 Fax 958 24 01 60 Web www.pulevabiotech.es

Persona deContacto

Jesús Jiménez Cargo DirectorGeneral




PULEVA BIOTECH es una compañía de biotecnología integrada por un equipo multidisciplinar de

biólogos molecualres, químicos, bioquímicos, ingenieros e informáticos. Las principales líneas de

investigación y desarrollo de Puleva Biotech se encaminan hacia el creciente sector de los ali-

mentos funcionales, segmento del mercado de la alimentación con mayor crecimiento en volumen

y, sobre todo, con mayor generación de valor añadido en los mercados de alimentación maduros.

Por otra parte, y debido a las analogías existentes entre este sector y el mercado farmacéutico,

algunos de los proyectos de Puleva Biotech tienen además una clara orientación futura hacia el

sector farmacéutico.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

290





SIGMA ALDRICH QUIMICA, S.A.

Suministros

Misión Estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes, empleados yaccionistas, a través de la ciencia, la tecnología y el servicio.


Productos:

Reactivos, productos químicos y biológicos, kits y suministros de labo-ratorio para investigación científica en ciencias de la vida, biotecno-logía y alta tecnología química, y para desarrollo y fabricación far-macéutica o química.

Servicios:

Desarrollo y síntesis a medida de productos químicos y biológicos,aumentos de escala.

Dirección Ronda de Poniente 3, 2ª planta

Apdo. correos 278


Teléfono 900101 376 Fax 900 102 028 Web www.sigmaaldrich.com

Persona deContacto

Manuel Moreno Cargo DirectorGeneral



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

291





SISTEMAS GENOMICOS, S.L.

Salud Humana

Alimentación

Misión Investigación, desarrollo y comercialización de aplicaciones analíticasbasadas en las técnicas de ADN para proporcionar métodos de diagnós-tico que contribuyan a mejorar la salud y la calidad de vida.


Productos:

— Kits de análisis (KIT AutentiGEN® - Mamíferos; KIT AutentiGEN® - Aves;KIT ExtraGEN® - Piensos, KIT ExtraGEN® - Alimentos, KIT AutentiGEN® -GMOScreen)

— Kits complementarios

Servicios:

— Servicio de Autentificación Genética de Alimentos (AutentiGen®)

— Servicio de Análisis de Material Transgénico en Alimentos ( OMGs )

— Servicio de Detección de Compuestos Animales en Piensos

— Servicio de Análisis mutacional de genes implicados en enfermeda-des hereditarias

— MelanoGen® : Servicio de Análisis Genético de Melanoma Hereditario

— Servicio de Identificación Genómica Bacteriana

Dirección Parque Tecnológico de Valencia

Edificio C.E.E.I.

Localidad Paterna Provincia Valencia C.P. 46980

Teléfono 96 199 42 66 Fax 96 199 42 65 Web www.sistemasgenomicos.com

Persona deContacto

José CarlosMonforte

Cargo DirectorDesarrollo deNegocio



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

292





SYNGENTA SEEDS, S.A.

Agricultura

Misión Investigación, Desarrollo, Producción y Comercialización de semillas dealto rendimiento.


Productos:

— NK® para Maíz y Girasol;

— Hilleshög® para Remolacha Azucarera

— S&G® para Hortícolas y Flores

Dirección Balmes, 117 5ª planta


Teléfono 93 404 04 80 Fax 93 404 04 92 Web www.syngentaseeds.es

Persona deContacto

Delfí Biosca Cargo DirectorGerente





TRISMEGISTO, S.L.

Medioambiente

Misión Plantaciones agroforestales alto valor. Producción material vegetal élite.


Servicios:

Ingeniería y consultoría Agroforestal

Dirección Cardenal Marcelo Spínola, 2 1 B

Localidad Madrid Provincia Madrid C.P.

Teléfono 610 530 605 Fax 91 383 34 95 Web

Persona deContacto

Fernando Muñoz Cargo DirectorTécnico

E-Mail


Producción material vegetal forestal. Plantaciones agroforestales.

28016

[email protected]

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

293



Nombre del Centro


UNIVERSIDAD DE BURGOS

Agricultura

Alimentación

Medio Ambiente

Misión Avanzar en el conocimiento científico y tecnológico en el campo de la bio-tecnología aplicada a la agricultura, la alimentación y la protección delmedio ambiente utilizando procesos sostenibles y tecnologías limpias.

Productos/servicios Formación, prestación de servicios e investigación en: análisis quími-cos, diseño y optimización de procesos, control de procesos, caracte-rización y tipificación de alimentos, desarrollo de nuevos productos,análisis sensorial, calidad y prolongación de la vida útil de los alimen-tos, técnicas enzimáticas de clarificación, degradación de compuestos,maduración de quesos etc.

Dirección Hospital de Rey s/n

Localidad Burgos Provincia Burgos C.P.

Teléfono 947 25 88 41 Fax 947 25 80 65 Web

Persona deContacto

Isabel EscuderoBarbero

Cargo Directorade la OTRI

E-Mail


09001

www.ubu.es

[email protected]

Nombre del Centro


UNIVERSIDAD DE SANTIAGODE COMPOSTELA

Misión

Productos/servicios

Dirección Colexio de San Xerome

Pz. Obradoiro, s/n

Localidad Santiago deCompostela

Provincia La Coruña C.P.

Teléfono 981 58 13 24 Fax 981 58 85 22 Web

Persona deContacto

Darío Villanueva Cargo Rector E-Mail


15705

www.usc.es

[email protected]

Nombre del Centro


UNIVERSIDAD DE NAVARRA

Educación e Investigación básica y aplicada

Misión La Universidad de Navarra aspira a que en todas sus actividades esté pre-sente la conciencia de que el trabajo es testimonio de la primacía delhombre sobre las realidades materiales, medio de desarrollo de la propiapersonalidad, vínculo de unión entre los seres humanos y un modo fun-damental de contribución al progreso de la humanidad….La Universidadno puede vivir de espaldas a ninguna incertidumbre, a ninguna inquietud,a ninguna necesidad de los hombres (San Josemaría Escrivá, Fundador dela Universidad de Navarra).

Productos/servicios La actividad global se desglosa en cinco áreas de conocimiento: cien-cias experimentales, ciencias médicas, ciencias sociales, humanidadese ingeniería y tecnología.

Dirección Edificio Central. Campus Universitario.

Localidad Pamplona Provincia Navarra C.P.

Teléfono 948 425600 Fax 948425649 Web

Persona deContacto

José ManuelZumaquero

María Font

Cargo Gerente de laUniversidad

Prof. FacultadFarmacia

E-Mail


Salud Humana

Alimentación

Medio ambiente.

31080

www.unav.es

[email protected]

[email protected]

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

294




Proporciona la posibilidad de elegir entre 27 titulaciones oficiales y más de 300 programas de

postgrado en 10 Facultades, 2 Escuelas Superiores, el IESE, 2 Escuelas Universitarias, ISSA, y

otros centros e instituciones. Todo ello repartido entre los campus que tiene la Universidad de

Navarra en Pamplona, San Sebastián, Barcelona y Madrid.

Incluye la Clínica Universitaria que, con cerca de 1700 profesionales cualificados, atiende a más

de 100.000 pacientes al año; el Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) que acogerá a

más de 350 médicos y científicos que se centrarán en el estudio de cuatro líneas prioritarias:

oncología, enfermedades cardiovasculares, neurociencias y terapia génica en enfermedades

hepáticas; el Instituto de Ciencias de la Alimentación, unidad que engloba tres tipos de servicio

la formación continuada en materia de Nutrición y Salud, Asesoramiento a Empresas y a

Particulares; el Centro de Investigación en Farmacobiología Aplicada (CIFA) especializado en la

investigación multidisciplinar de compuestos con actividad biológica para su uso en medicina y

campos afines tanto el diseño, preparación, análisis y estabilidad, como la evaluación de sus

efectos en el hombre y en los animales.

La gestión de la investigación se realiza por una parte a través de Comisión de Investigación,

dependiente del Vicerrectorado de Investigación, que se encarga de difundir, asesorar e infor-

mar sobre los diversos Programas de Investigación a los que el Personal Investigador puede tener

acceso. Asimismo actúa de enlace con los organismos financiadores (tramita solicitudes, infor-

mes, consultas, etc.). Por otra parte el I.C.T., Oficina de Transferencia de Resultados de

Investigación (O.T.R.I.), es la entidad promovida por la Universidad de Navarra, para facilitar la

contraprestación y la prestación de Servicios a empresas.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

295



Nombre del Centro


UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Misión

Productos/servicios

Dirección Baltasar Gracias, 1 Entlo.

Localidad Zaragoza Provincia Zaragoza C.P.

Teléfono 976 56 52 11 Fax 976 35 08 14 Web

Persona deContacto

Gerardo SanzSaiz

Cargo Directorde la OTRI

E-Mail


50005

www.unizar.es

[email protected]

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

296





VETERINDUSTRIA

Salud Animal

Misión Defender los intereses colectivos de las empresas asociadas que fabri-can y/o comercializan en España medicamentos veterinarios, produc-tos de Sanidad y Nutrición Animal y aditivos para la nutrición animal através de diferentes servicios de coordinación, asesoramiento y comu-nicación, con el fin de promover todos los aspectos del desarrollo de laIndustria de Sanidad y Nutrición Animal en beneficio del sector y de lasociedad en general.

Productos/servicios Funciones:

— Fomentar el mantenimiento de los niveles más altos de eficacia,calidad y seguridad en sus Productos de Sanidad y Nutrición Animal,Medicamentos Veterinarios y Aditivos para la Nutrición Animal dentrode las más estrictas normas de la ética profesional de acuerdo con elCódigo Deontológico de Veterindustria.

— Establecer canales de comunicación con todos los ámbitos de lasociedad para dar a conocer la importancia de la Industria de Sanidady Nutrición Animal, así como su contribución a la mejora de la calidadde vida tanto de los animales como de las personas.

Dirección Fernanflor 8, 1-A

Localidad Madrid Provincia Madrid C.P.

Teléfono 91 369 21 34 Fax 91 369 39 67 Web

Persona deContacto

Santiago deAndrés


E-Mail


28014

www.veterindustria.com

[email protected]

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

297





VIRCELL, S.L.

Salud Humana

Misión Producir reactivos de calidad y desarrollar productos innovadores quesupongan avances significativos.

Productos/servicios Productos:

— Cultivo celular: líneas celulares, anticuerpos monoclonales, mediode transporte de virus.

— IFI: kits de inmunofluorescencia (single test y multitest)

— Brucellacapt: diagnóstico de Brucelosis

— ELISA: kits para la detección de anticuerpos específicos.

Dirección Plaza Domínguez Ortiz 1

Pol. Ind. 2 de Octubre

Localidad Santa Fe Provincia Granada C.P.

Teléfono 958 44 12 64 Fax 958 51 07 12 Web

Persona deContacto

Almudena Rojas Cargo Gerente E-Mail


18320

www.vircell.com

[email protected]

CSIC, UNIVERSIDADES, ORGANISMOSPÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN Y CENTROSTECNOLÓGICOS

CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVEROOCHOA (CBM)

CSICFacultad de CienciasUniversidad Autónoma de MadridCampus de Cantoblanco28049 CANTOBLANCOMadridTfno: 34 91 397 50 70Fax: 34 91 397 47 [email protected]

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (CID) CSIC

Jorge Girona Salgado, 18-2608034 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 400 61 00Fax: 34 93 204 59 [email protected]

CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLÓGICAS(CIB) CSIC

Velázquez, 14428006 MADRIDMadridTfno: 34 91 561 18 00Fax: 34 91 562 75 [email protected]

CENTRO NACIONAL DE BIOTECNOLOGÍA (CNB)CSIC

Campus Universidad AutónomaCantoblanco28049 MADRIDMadridTfno: 34 91 585 45 00Fax: 34 91 585 45 [email protected]

ETSI AGRÓNOMOS Y MONTESUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

Dpto. Agronomía Avda. Menéndez Pidal, s/n.14004 CÓRDOBACórdobaTfno: 34 957 21 85 02Fax: 34 957 21 85 [email protected]


Dpto. MicrobiologíaAvda. Menéndez Pidal, s/n.14004 CÓRDOBACórdobaTfno: 34 957 21 84 34Fax: 34 957 21 85 [email protected]


Dpto. GenéticaAvda. Menéndez Pidal, s/n.14004 CÓRDOBACórdobaTfno: 34 957 21 85 04Fax: 34 957 21 85 [email protected]

ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIORUNIVERSIDAD DE ALMERÍA

Dpto. Biología AplicadaCarretera de Sacramento, s/n.La Cañada de San Urbano04120 ALMERÍAAlmeríaTfno: 34 951 21 51 11Fax: 34 951 21 54 [email protected]

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Anexo 3DIRECTORIO DE QUIÉN ES QUIÉN


298

ETSI AGRÓNOMOSUNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID

Dpto. BiotecnologíaAvda. Complutense, s/n.Ciudad Universitaria28040 MADRIDMadridTfno: 34 91 336 63 87Fax: 34 91 543 48 [email protected]

ETSI AGRÓNOMOS UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA

Dpto. BiotecnologíaCamino de Vera, s/n.46020 VALENCIAValenciaTfno: 34 96 387 74 20Fax: 34 96 387 74 [email protected]

ESTACIÓN EXPERIMENTAL DE AULA DEI (EEAD)CSIC

Apartado 20250080 ZARAGOZAZaragozaTfno: 34 976 57 65 11Fax: 34 976 57 56 [email protected]

ESTACIÓN EXPERIMENTAL DEL ZAIDIN (EEZ)CSIC

Profesor Albareda, 118008 GRANADAGranadaTfno: 34 958 12 10 11Fax: 34 958 12 96 [email protected]

FACULTAD DE BIOLOGÍAUNIVERSIDAD DE LEÓN

Dpto. Ecología, Genética y MicrobiologíaCampus de Vegazana24071 LEÓNLeónTfno: 34 987 29 15 05Fax: 34 987 29 15 [email protected]

FACULTAD DE BIOLOGÍAUNIVERSIDAD DE MURCIA

Dpto. Genética y MicrobiologíaCampus Universitario de Espinardo30100 MURCIAMurciaTfno: 34 968 30 71 00Fax: 34 968 36 39 [email protected]

FACULTAD DE BIOLOGÍAUNIVERSIDAD DE OVIEDO

Campus del CristoCatedrático Rodrigo Uría, s/n.33006 OVIEDOOviedoTfno: 34 985 10 35 99Fax: 34 985 10 35 [email protected]

FACULTAD DE BIOLOGÍAUNIVERSIDAD DE SALAMANCA

Dpto. Microbiología y GenéticaAvda. del Campo Charro, s/n.37070 SALAMANCASalamancaTfno: 34 923 29 44 00Fax: 34 923 22 48 [email protected]




299

FACULTAD DE BIOLOGÍA- DIVISIÓN IIIUNIVERSIDAD DE BARCELONA

Dpto. MicrobiologíaDiagonal, 645 08028 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 402 14 88Fax: 34 93 411 05 [email protected]

FACULTAD DE BIOLOGÍAUNIVERSIDAD DE SALAMANCA

Dpto. Bioquímica y Biología MolecularEdificio DepartamentalCampus "Miguel de Unamuno"37007 SALAMANCASalamancaTfno: 34 923 29 46 98Fax: 34 923 29 45 [email protected]

FACULTAD DE BIOLOGÍAUNIVERSIDAD DE SEVILLA

Dpto. GenéticaAvenida de Reina Mercedes, 641012 SEVILLASevillaTfno: 34 954 55 71 03Fax: 34 954 55 71 [email protected]

FACULTAD DE BIOLOGÍAUNIVERSIDAD DE SEVILLA

Dpto. MicrobiologíaAvda. Reina Mercedes, s/n.41012 SEVILLASevillaTfno: 34 954 55 71 17Fax: 34 954 55 78 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA

Edificio C 08193 BELLATERRACerdanyola del VallèsTfno: 34 93 581 21 78Fax: 34 93 581 24 77 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID

Dpto. BiologíaEdificio de BiologíaCtra. Colmenar Viejo, km 1528049 CANTOBLANCOMadridTfno: 34 91 397 83 39Fax: 34 91 397 83 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID

Dpto. Biología Molecular28049 CANTOBLANCOMadridTfno: 34 91 397 48 70Fax: 34 91 397 48 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD DE ALCALÁ DE HENARES

Unidad de Biología MolecularCampus UniversitarioCtra. Madrid-Barcelona, km 33,628871 ALCALÁ DE HENARESMadridTfno: 34 91 885 47 55Fax: 34 91 885 47 [email protected]



300

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

Dpto. Bioquímica y Biología MolecularAvda. San Alberto Magno, s/n.14004 CÓRDOBACórdobaTfno: 34 957 21 86 86Fax: 34 957 21 85 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIAS UNIVERSIDAD DE GRANADA

Campus de FuentenuevaAvenida Severo Ochoa, s/n.18071 GRANADAGranadaTfno: 34 958 24 33 79Fax: 34 958 24 63 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD DE MÁLAGA

Dpto. Biología Celular y GenéticaCampus de Teatinos, s/n.29071 MÁLAGAMálagaTfno: 34 952 13 20 01Fax: 34 952 13 20 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD DE MÁLAGA

Dpto. Bioquímica, Biología Molecular y Química OrgánicaCampus de Teatinos, s/n.29071 MÁLAGAMálagaTfno: 34 952 13 19 32Fax: 34 952 13 20 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Dpto. Bioquímica y Biología Molecular y CelularPedro Cerbuna, 1250009 ZARAGOZAZaragozaTfno: 34 976 76 12 87Fax: 34 976 76 11 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO

Dpto. Bioquímica y Biología MolecularBº Sarriena, s/n.48940 LEIOAVizcayaTfno: 34 94 601 26 25Fax: 34 94 464 85 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIASUNIVERSIDAD DE VIGO

Dpto. Biología Funcional y Ciencias de la SaludCampus Universitario36200 VIGOVigoTfno: 34 986 81 26 46Fax: 34 986 81 26 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIAS UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA

Dpto. MicrobiologíaAvenida de Elvas, s/n.06071 BADAJOZBadajozTfno: 34 924 28 94 28Fax: 34 924 28 94 [email protected]




301

FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS UNIVERSIDAD DE VALENCIA

Dpto. GenéticaBurjassot C/ Doctor Moliner, 50 46100 VALENCIAValenciaTfno: 34 96 386 41 00Fax: 34 96 398 30 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS UNIVERSIDAD DE VALENCIA

Dpto. MicrobiologíaBurjassot C/ Doctor Moliner, 50 46100 VALENCIAValenciaTfno: 34 96 386 41 00Fax: 34 96 398 30 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICASUNIVERSIDAD DE VALENCIA

Dpto. Bioquímica y Biología Molecular C/ Doctor Moliner, 50 46100 BURJASSOTValenciaTfno: 34 96 386 41 00Fax: 34 96 398 30 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIAS EXPERIMENTALESUNIVERSIDAD DE ALMERÍA

Dpto. Ingeniería QuímicaCtra Sacramento, s/n.04120 ALMERÍAAlmeríaTfno: 34 951 21 54 84Fax: 34 951 21 54 [email protected]

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICASUNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO

Pº Manuel Lardizabal, 2320018 SAN SEBASTIÁNSan SebastiánTfno: 34 94 301 80 00Fax: 34 94 321 22 [email protected]

FACULTAD DE FARMACIAUNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

Dpto. Microbiología IiPlaza de Ramón y Cajal, s/n.28040 MADRIDMadridTfno: 34 91 394 17 44Fax: 34 91 394 17 [email protected]

FACULTAD DE FARMACIAUNIVERSIDAD DE ALCALÁ DE HENARES

Dpto. Química FísicaEdificio de FarmaciaCampus Universitario Ctra. Madrid-Barcelona, km 33,628871 ALCALÁ DE HENARESMadridTfno: 34 91 885 46 39Fax: 34 91 885 47 [email protected]

FACULTAD DE FARMACIAUNIVERSIDAD DE BARCELONA

Avinguda Joan XXIII, s/n.08028 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 402 18 80Fax: 34 93 402 18 [email protected]



302

FACULTAD DE FARMACIAUNIVERSIDAD DE NAVARRA

Dpto. Microbiología y ParasitologíaEdificio de InvestigaciónIrularrea, 131080 PAMPLONAPamplonaTfno: 34 948 42 56 00 Fax: 34 948 42 56 [email protected]

FACULTAD DE FARMACIAUNIVERSIDAD DE SALAMANCA

Dpto. Química FarmacéuticaAvda. del Campo Charro, s/n.37070 SALAMANCASalamancaTfno: 34 923 29 44 00Fax: 34 923 29 45 [email protected]

FACULTAD DE FARMACIAUNIVERSIDAD DE SEVILLA

C/ Prof. García González, s/n.41012 SEVILLASevillaTfno: 34 954 55 67 08Fax: 34 954 23 37 [email protected]

FACULTAD DE FARMACIAUNIVERSIDAD DE VALENCIA

Dpto. Microbiología I EcologíaAvda. Vicente Andrés Estellés, s/n.46100 BURJASSOTValenciaTfno: 34 96 386 48 64Fax: 34 96 386 42 [email protected]

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA

Dpto. Bioquímica y Biología MolecularEdificio M08193 BELLATERRABarcelonaTfno: 34 93 581 19 10Fax: 34 93 581 19 07 [email protected]

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD DE CANTABRIA

Dpto. Biología MolecularAv. Herrera Oria, s/n.39011 SANTANDERSantanderTfno: 34 942 20 19 42Fax: 34 942 20 19 [email protected]

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD DE GRANADA

Dpto. Bioquímica y Biología MolecularAvenida de Madrid, 1118012 GRANADAGranadaTfno: 34 958 24 35 03Fax: 34 958 29 18 [email protected]

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD DE LLEIDA

Dpto. Ciencias Médicas BásicasAv. Alcalde Rovira Roure, 44 25198 LLEIDALleidaTfno: 34 973 70 24 03Fax: 34 973 70 24 [email protected]




303

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD DE MURCIA

Dpto. Ciencias Morfológicas y PsicobiologíaCampus Universitario de Espinardo30100 MURCIAMurciaTfno: 34 968 36 43 42Fax: 34 968 36 39 [email protected]

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD DE NAVARRA

Dpto. Microbiología y ParasitologíaC/ Irunlarrea, s/n.31080 PAMPLONAPamplonaTfno: 34 948 42 56 00Fax: 34 948 42 56 [email protected]

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD DE OVIEDO

Dpto. Biología FuncionalCampus del CristoJulián Clavería, 633006 OVIEDOOviedoTfno: 34 985 10 35 61Fax: 34 985 10 35 [email protected]

FACULTAD DE MEDICINAUNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Dpto. Microbiología, Medicina Preventiva y Salud PublicaDomingo Miral, s/n.50009 ZARAGOZAZaragozaTfno: 34 976 76 16 91Fax: 34 976 76 17 [email protected]@posta.unizar.es

FACULTAD DE QUÍMICAUNIVERSIDAD COMPLUTENSE

Ciudad Universitaria28040 MADRIDMadridTfno: 34 91 394 32 98Fax: 34 91 394 42 [email protected]

FACULTAD DE QUÍMICAUNIVERSIDAD DE BARCELONA

Dpto. Bioquímica y Biología MolecularMartí i Franquès, 1 08028 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 402 12 13Fax: 34 93 402 12 [email protected]

FACULTAD DE QUÍMICAUNIVERSIDAD DE MURCIA

Dpto. Bioquímica y Biología Molecular InmunologíaCampus Universitario de Espinardo30100 MURCIAMurciaTfno: 34 968 30 71 00 Fax: 34 968 36 41 [email protected]

FACULTAD DE QUÍMICAUNIVERSIDAD DE OVIEDO

Campus del CristoJulián Clavería, 833006 OVIEDOOviedoTfno: 34 985 10 34 57Fax: 34 985 10 34 [email protected]



304

FACULTAD DE VETERINARIAUNIVERSIDAD AUTONOMA DE BARCELONA

Edificio VCampus de la UAB08193 BellaterraBARCELONATfno.: 34 93 581 14 18 - 12 98Fax: 34 93 581 20 [email protected]

FACULTAD DE VETERINARIAUNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

Avda. Puerta de Hierro, s/n.28040 MADRIDMadridTfno: 34 91 394 38 87Fax: 34 91 394 38 [email protected]

FACULTAD DE VETERINARIAUNIVERSIDAD DE LEÓN

Dpto. Bioquímica y Biología MolecularCampus de Vegazana24071 LEÓNLeónTfno: 34 987 29 12 25Fax: 34 987 29 12 [email protected]

FACULTAD DE VETERINARIAUNIVERSIDAD DE MURCIA

Dpto. Bioquímica y Biología Molecular ACampus Universitario de Espinardo30100 MURCIAMurciaTfno: 34 968 30 71 00Fax: 34 968 36 41 [email protected]

FACULTAD DE VETERINARIAUNIVERSIDAD DE MURCIA

Dpto. Patología AnimalCampus Universitario de Espinardo 30100 MURCIAMurciaTfno: 34 968 36 47 28Fax: 34 968 36 41 [email protected]

FACULTAD DE VETERINARIAUNIVERSIDAD DE ZARAGOZA

Miguel Servet, 17750013 ZARAGOZAZaragozaTfno: 34 976 76 16 17Fax: 34 976 76 16 [email protected]

FUNDACIÓN BOSCH I GIMPERA-UNIVERSIDAD DE BARCELONA

Valdiri i Reixac, 4-608028 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 448 94 30Fax: 34 93 448 94 [email protected]

FUNDACIÓN CENTRO NACIONALDE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS CARLOS III

INSTITUTO SALUD CARLOS IIICtra. Majadahonda-Pozuelo, km 228220 MAJADAHONDAMadridTfno: 34 91 509 70 36Fax: 34 91 509 70 [email protected]




305

FUNDACIÓN JIMÉNEZ DÍAZCLÍNICA NUESTRA SEÑORA DE LA CONCEPCIÓN

Sector de InvestigaciónAvenida de los Reyes Católicos, 228040 MADRIDMadridTfno: 34 91 550 48 00Fax: 34 91 550 37 [email protected]

FUNDACIÓN PARC CIENTIFIC DE BARCELONA

Baldiri Reixac, 10-1208028 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 402 90 60Fax: 34 93 402 90 [email protected]

El Parc Cientific de Barcelona (PCB) esuna estructura pionera del sistema de inno-vación creada por la Universitat de Barcelo-na (UB), que incorpora grupos de investiga-ción públicos y empresas en un único espa-cio de 22.000 m2 equipado con potentesservicios y Plataforma Biotecnológica desoporte a la I+D+I.

ELPCB, que se halla en pleno funciona-miento desde su inauguración en 2001,tiene como objetivo principal potenciar lainvestigación de excelencia, fomentar latransferencia de conocimiento y tecnologíay facilitar la creación de nuevas empresasde base tecnológica. Dicha actividad selleva a cabo en coordinación con el Centrode Empresas de la Fundación Bosh i Gimpe-ra, que actúa como Trampolín Tecnológicode un UB.

El Institut de Recerca Biomédica de Bar-celona (IRBB-PCB) es el mayor centro deinvestigación del PDB. Concentra 15 gruposde excelencia procedentes de la UB y delprograma ICREA, y alrededor de 100 inves-tigadores del Instituto de Biología Molecularde Barcelona del CSIC. El IRBB PCB se orga-niza en cuatro programas de investigación:Programa de Biología Celular y del Desarro-llo, Programa de Biología Estructural yComputacional, Programa de Medicina

Molecular y Programa de Química y Farma-cología Molecuar.

Además del IRBB-PCB, el Parc Cientific deBarcelona acoge a veinte empresas, trescentros de investigación y la BioincubadoraCIDEM-PCB, que desarrollas su actividad enáreas emergentes de investigación química,farmacéutica, biotecnológicas así como ennanotecnología. Estas áreas tienen a su dis-posición la amplia oferta tecnológica que secentraliza en las Plataformas Biotecnológi-cas, en los Servicios Científico-técnico de laUB y en los Servicios Científicos del PCB.

GAIKER

Parque Tecnológico, Edificio 20248016 ZAMUDIOVizcayaTfno.: 34 94 600 23 23Fax: 34 94 600 23 [email protected]

GAIKER desarrolla su actividad mediantela prestación de los Servicios Tecnológicos yde Innovación a la empresa contribuyendo asu desarrollo tecnológico y a su competiti-vidad mediante la generación, captación,adaptación y transferencia de tecnologíasinnovadoras en: la biotecnología industrial,los materiales plásticos y sus composites, eltratamiento y recuperación de aguas y sue-los contaminados, así como de los residuosindustriales, el reciclado, la reutilización yla revalorización de residuos de consumomasivo.

INSTITUT BORJA DE BIOÉTICA

Llaceres,3008190 ST. CUGAT DEL VALLÉSBarcelonaTfno: 34 93 674 47 66Fax: 34 93 674 79 [email protected]



306

INSTITUT DE RECERCA I TECNOLOGIAAGROALIMENTARIES (IRTA)CENTRE DE CABRILSCENTRE DE MAS BOVÉ

Ctra. de Cabrils, s/n.Ctra. de Reus - El Morell, Km 4,5Apartat 41508348/43280 CABRILS/REUSBarcelona/Tarragona34 93 750 75 1134 97 734 32 5234 93 753 39 5434 97 734 40 [email protected]/Joaquim.Bru-

[email protected]

INSTITUT RECERCA ONCOLOGICA (IRO)DEPARTAMENTO DE GENÉTICA MOLECULAR

Autovia de Castelldefels, km 2,708907 HOSPITALET DEL LLOBREGATBarcelonaTfno: 34 93 335 76 52Fax: 34 93 263 22 [email protected]

INSTITUTO CAVANILLES DE BIODIVERSIDAD Y BIOLOGÍA

Edificio de Instituto de InvestigaciónCarrer Polígono La Coma, s/n.46980 VALENCIAValenciaTfno: 34 96 398 34 80Fax: 34 96 398 36 [email protected]

INSTITUTO DE AGRICULTURA SOSTENIBLE (IAS)CSIC

Apdo. Correos 408414080 CÓRDOBACórdobaTfno: 34 957 49 92 00Fax: 34 957 49 92 [email protected]@uco.es

INSTITUTO DE AGROBIOTECNOLOGÍAY RECURSOS NATURALES (IARN)CSIC

Ctra. de Mutilva, s/n.31192 MUTILVA BAJANavarraTfno: 34 948 24 28 34Fax: 34 948 23 21 [email protected]

INSTITUTO DE AGROQUÍMICA Y TECNOLOGÍADE ALIMENTOS (IATA)CSIC

Apartado 7346100 BURJASSOTValenciaTfno: 34 96 390 00 22Fax: 34 96 363 63 [email protected]

INSTITUTO DE BIOLOGÍA FUNDAMENTALUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA

Edificio IBF08193 BELLATERRABarcelonaTfno: 34 93 581 12 33Fax: 34 93 581 20 11 [email protected]

INSTITUTO DE BIOLOGÍA MOLECULAR DEBARCELONA (IBMB) CSIC

Jordi Girona Salgado, 18-26 08034 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 400 61 00Fax: 34 93 204 59 [email protected]@cid.csic.es




307

INSTITUTO DE BIOLOGÍA MOLECULAR DEMADRID (IBM)CSIC

Facultad de CienciasUniversidad Autónoma de MadridCampus de Cantoblanco28049 MADRIDMadridTfno: 34 91 397 50 70Fax: 34 91 397 47 [email protected]

INSTITUTO DE BIOLOGÍA MOLECULAR YCELULAR DE PLANTAS PRIMO YUFERA (IBMCP)

CSIC - UNIVERSIDAD POLITÉCNICACamino de Vera, s/n.46022 VALENCIAValenciaTfno: 34 96 387 78 50Fax: 34 96 387 78 [email protected]@ibmcp.upv.es

INSTITUTO DE BIOLOGÍA Y GENÉTICAMOLECULAR (IBGM)CSIC - UNIVERSIDAD DE VALLADOLID

Ramón y Cajal, 747005 VALLADOLIDValladolidTfno: 34 983 42 30 85Fax: 34 983 42 35 [email protected]

INSTITUTO DE BIOLOGÍA Y GENÉTICAMOLECULAR DEL CÁNCER (CENTRO DEINVESTIGACIÓN DEL CÁNCER)CSIC - UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

Facultad de MedicinaCampus Universitario37008 SALAMANCASalamancaTfno: 34 923 29 47 20Fax: 34 923 29 47 [email protected]

INSTITUTO DE BIOQUÍMICA VEGETALY FOTOSÍNTESISUNIVERSIDAD DE SEVILLA

Avda. Américo Vespuccio, s/n.41092 ISLA DE LA CARTUJASevillaTfno: 34 954 48 95 11Fax: 34 954 46 00 [email protected]

INSTITUTO DE BIOQUÍMICA VEGETAL YFOTOSÍNTESIS (IBVF) CSIC

Avda. Américo Vespucio, s/n.Isla de Cartuja41092 SEVILLASevillaTfno: 34 95 448 95 22Fax: 34 95 446 00 [email protected]@cica.es

INSTITUTO DE BIOTECNOLOGÍAUNIVERSIDAD DE GRANADAMICROBIOLOGÍA

Campus de FuentenuevaAvda. Severo Ochoa, s/n.18071 GRANADAGranadaTfno: 34 958 24 28 61Fax: 34 958 24 85 [email protected]

INSTITUTO DE BIOTECNOLOGÍA DE LEÓN

Parque Científico La GranjaAvenida Real, 124006 LEÓNLeónTfno: 34 987 21 03 08Fax: 34 987 21 03 [email protected]



308

INSTITUTO DE CATÁLISIS Y PETROLEOQUÍMICA(ICP) CSIC

Campus de Cantoblanco28049 MADRIDMadridTfno: 34 91 585 48 00Fax: 34 91 585 47 [email protected]

INSTITUTO DE FERMENTACIONESINDUSTRIALES (IFI) CSIC

C/Juan de la Cierva, 328006 MADRIDMadridTfno: 34 91 562 29 00Fax: 34 91 564 48 [email protected]

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMÉDICASALBERTO SOLS (IIB) CSIC

Arturo Duperier, 428029 MADRIDMadridTfno: 34 91 585 46 00Fax: 34 91 585 45 [email protected]

INSTITUTO DE LA GRASA (IG)CSIC

Avenida Padre García Tejero, 441012 SEVILLASevillaTfno: 34 95 461 15 50Fax: 34 95 461 67 [email protected]

INSTITUTO DE MICROBIOLOGÍABIOQUÍMICA (IMB)CSIC

Edificio DepartamentalAvenida Campo Charro, s/n.37007 SALAMANCASalamancaTfno: 34 923 29 44 62Fax: 34 923 22 48 [email protected]

INSTITUTO DE NEUROBIOLOGÍA"RAMÓN Y CAJAL" (INRC)CSIC

Doctor Arce, 3728002 MADRIDMadridTfno: 34 91 585 47 50Fax: 34 91 585 47 [email protected]

INSTITUTO DE PARASITOLOGÍA Y BIOMEDICINA"LÓPEZ NEYRA" (IPBLN)CSIC

Ventanilla, 1118001 GRANADAGranadaTfno: 34 958 20 38 02Fax: 34 958 20 33 [email protected]

INSTITUTO DE PRODUCTOS LÁCTEOS DEASTURIAS (IPLA) CSIC

Carretera de Infiesto, s/n.33300 VILLAVICIOSAOviedoTfno: 34 985 89 21 31Fax: 34 985 89 22 [email protected]@ipla.csic.es




309

INSTITUTO DE QUÍMICA-FÍSICA ROCASOLANO(IQFR) CSIC

Serrano, 1128006 MADRIDMadridTfno: 34 91 561 94 00Fax: 34 91 564 24 [email protected]

INSTITUTO DE RECURSOS NATURALES YAGROBIOLOGÍA DE SEVILLA (IRNAS)CSIC

Apartado 1052 Estafeta-Puerto41080 SEVILLASevillaTfno: 34 95 462 47 11Fax: 34 95 462 40 02 [email protected]

INSTITUTO DE SALUD CARLOS IIICENTRO NACIONAL DE MICROBIOLOGÍA

Ctra. Majadahonda-Pozuelo, km 228220 MAJADAHONDAMadridTfno: 34 91 509 79 77Fax: 34 91 509 79 [email protected]

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMÉDICASDE BARCELONA (IIBB) CSIC

Rosellón, 161, 6ª y 7ª planta08036 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 400 61 00Fax: 34 93 363 83 [email protected]

INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN YTECNOLOGÍA AGRARIA Y ALIMENTARIA. (INIA)CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN SANIDADANIMAL. (CISA)

Carretera de Algete a El Casar28130 MADRIDMadridTfno: 34 91 620 23 00Fax: 34 91 620 22 [email protected]

INSTITUTO QUÍMICO SARRÍA (IQS)DEPARTAMENTO: LABORATORIOMEDIOAMBIENTAL

Vía Augusta, 39008017 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 203 89 00Fax: 34 93 205 62 [email protected]

INSTITUTO TECNOLÓGICO AGROALIMENTARIO(AINIA)DEPARTAMENTO DE BIOTECNOLOGÍA

C/ Benjamín Franklin, 5-1146980 PATERNAValenciaTfno: 34 96 136 60 90FAX: 34 96 131 80 [email protected]

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE BIOTECNOLOGÍADE ASTURIASUNIVERSIDAD DE OVIEDOBIOQUÍMICA Y BIOLOGÍA MOLECULAR

Julián Clavería, s/n.33006 OVIEDOOviedoTfno: 34 985 10 35 63Fax: 34 985 10 31 [email protected]



310

INSTITUTO VALENCIANO DE INVESTIGACIONESAGRARIAS

Carretera Moncada-Náquera, km 4,5 46113 MONCADAValenciaTfno: 34 96 139 10 00Fax: 34 96 139 02 [email protected]

PARQUE CIENTIFICO DE MADRID

Pabellón C - Planta 1Campus de Cantoblanco - UAMCtra de Colmenar Viejo km, 1528049 MadridTfno: (+34) 91 497 2400 Fax: (+34) 91 497 2401http://www.pcm.uam.es

SERVICIOS DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN

Unidad de Genómica:— Secuenciación de ADN.— PCR cuantitativa en tiempo real: expresión génica y genotipado de SNP.— Microarrays de ADN.

Unidad de Proteómica:— Determinación de masas molecularesde proteínas y péptidos mediante espectrometría de masas (MALDI-TOF). — Identificación de proteínas mediante huella peptídica.— Identificación de proteínas mediante huella peptídica y fragmentación de péptidos mediante espectrometría de masas (MALDI-TOF-TOF) — Secuenciación de péptidos.

Unidad de BioinformáticaCoordinadora de Servicios CientíficosDra. Pastora Martínez [email protected]: (+34) 91 497 3468. Fax: 91 4973471.

PARQUE TECNOLÓGICO DE CIENCIAS DE LASALUD DE GRANADA

Gerente: Jesús Quero Molina, [email protected]

Fundación Campus de la Salud de Grana-da

c/ Recogidas nº 24 Portal B (1º B)18002 GranadaTfno: 958 53 50 50Fax: 958 258 001www.campusdelasalud.com

El Parque Tecnológico de Ciencias de laSalud de Granada, supone una importanteampliación de la infraestructura investiga-dora pública en Andalucía; y se configuracomo un espacio único para incrementar larelación de los centros públicos de investi-gación, universitarios o tecnológicos, conla industria Farmacéutica, Biomédica y Ali-mentaria.

SUBDIRECCIÓN GENERALDE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍAINSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA AGRARIAY ALIMENTARIA. (INIA)CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA(CIT)

Carretera de La Coruña, km 7,50028040 MADRIDMadridTfno: 34 91 347 37 50Fax: 34 91 347 17 [email protected]

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

CIDEM

Provenza, 33908037 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 476 72 30Fax: 34 93 476 72 34




311

COMUNIDAD DE MADRIDSISTEMA REGIONAL DE INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN TECNOLÓGICA MADRID

Alcalá 30-3228014 MADRIDMadridTfno: 34 91 580 45 82Fax: 34 91 580 45 67

CONSELLERIA DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD DE LA GENERALITAT VALENCIANA

Colón, 3246004 VALENCIAValenciaTfno.: 34 96 386 60 00Fax: 34 96 386 68 05

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y EMPLEO

Príncipe de Vergara, 132 28010 MADRID MadridTfno: 34 91 580 22 00 Fax: 34 91 420 63 03

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y HACIENDA

Ed. Torre Triana, Isla de la Cartuja41071 SEVILLASevillaTfno: 34 95 506 50 00Fax: 34 95 506 49 13

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, COMERCIO E INDUSTRIA

Sant Feliú, 8 07012 PALMA DE MALLORCAMallorca Tfno: 34 971 17 65 00 Fax: 34 971 17 65 02

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, INDUSTRIAY COMERCIO

Paseo de Roma, s/n.06800 MERIDABadajoz Tfno: 34 924 38 51 61 Fax: 34 924 38 51 71

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, DIRECCIÓNGENERAL DE INVESTIGACIÓN

Alcalá, 30-32 3ª planta28014 MADRIDMadridTfno.: 34 91 580 46 02Fax: 34 91 580 45 67

CONSEJERÍA DE HACIENDA Y ECONOMÍA

Portales, 46 26071 LOGROÑO La Rioja Tfno: 34 941 29 11 25 Fax: 34 941 29 12 78

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA Y COMERCIO

San Caetano, s/n.15704 SANTIAGO DE COMPOSTELALa Coruña Tfno: 34 981 54 54 00 Fax: 34 981 57 07 20

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA Y COMERCIO

Plaza de los Derechos Humanos, s/n. Edif. Usos Múltiples I, planta 8ª 35071 LAS PALMAS DE GRAN CANARIACanarias Tfno: 34 928 30 60 00 Fax: 34 928 30 67 87



312

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO YTURISMO

Colon, 32 46004 VALENCIAValencia Tfno: 34 96 386 60 00 Fax: 34 96 386 68 05

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA Y TRABAJO

C/ Río Estenilla, s/n. PolÍgono IndustrialSta. Mª. de Benquerencia 45071 TOLEDO ToledoTfno: 34 925 26 78 00 Fax: 34 925 26 78 45

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO YTURISMO

Jesús Rivero Meneses, 3 47008 VALLADOLID Valladolid Tfno: 34 983 41 41 00 Fax: 34 983 41 14 10

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

San Sebastián, 1 01010 VITORIA-GASTEIZ Álava Tfno: 34 945 01 80 00 Fax: 34 945 01 82 52

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA, COMERCIO,TURISMO Y TRABAJO

Parque Tomás Caballero, 1-6º 31005 PAMPLONANavarra Tfno: 34 948 42 76 41 Fax: 34 948 42 35 90

CONSEJERÍA DE INDUSTRIA, TURISMO,TRABAJO Y COMUNICACIONES

Avda. los Infantes F. Labat., 32 39005 SANTANDER CantabriaTfno: 34 942 29 03 13 Fax: 34 942 29 03 01

CONSEJERÍA DE NUEVAS TECNOLOGÍAS,INDUSTRIA Y COMERCIO

Avda. de la Fama, 3 30071 MURCIAMurcia Tfno: 34 968 36 20 00 Fax: 34 968 36 23 42

DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y DESARROLLO

Pº María Agustín, 3650071 ZARAGOZAZaragozaTfno: 34 976 71 40 00Fax: 34 976 71 52 05

DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Po. de Gracia, 105 (Torre Muñoz) 08008 BARCELONABarcelona Tfno: 34 93 484 95 00 Fax: 34 93 484 95 99

EUROPEAN COMMISSION RESEARCH DIRECTORATE GENERAL

Rue de la Loi, 200 - Wetstraat 200B-1049 BRUSSELSBelgiumTfno: 42 2 299 11 11




313

MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN

Pº Infanta Isabel, 128071 MADRIDMadridTfno: 34 91 347 50 00Fax: 34 91 347 57 72

MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Paseo de la Castellana, 16028071 MADRIDMadridTfno: 34 91 349 49 76Fax: 34 91 457 80 66

MINISTERIO DE ECONOMÍA

Alcalá, 928071 MADRIDMadridTfno: 34 91 595 80 00Fax: 34 91 595 84 77

MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE

Pza. San Juan de la Cruz, s/n.28071 MADRIDMadridTfno: 34 91 597 60 00Fax: 34 91 597 58 25

MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO

Pº del Prado, 18-2028071 MADRIDMadridTfno: 34 91 596 10 00Fax: 34 91 429 35 25

PRINCIPADO DE ASTURIAS. CONSEJERÍADE INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO

Pza. de España, 1, 3º 33007 OVIEDOAsturiasTfno: 34 985 10 55 00 Fax: 34 985 10 66 75

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

ABC

Juan Ignacio Luca de Tena, 728027 MADRIDMadridTfno: 34 91 339 90 00Fax: 34 91 320 36 [email protected]

ACTUALIDAD ECONÓMICA

Pº Castellana, 6628046 MADRIDMadridTfno: 34 91 337 32 20Fax: 34 91 562 84 [email protected]

AGENCIA CIENTÍFICA TECNOPRESS, S.L.

Sant Salvador, 1308348 CAMBRILSBarcelonaTfno: 34 93 753 34 15Fax: 34 93 753 35 [email protected]

EFE CIENCIA

Espronceda, 3228003 MADRIDMadridTfno: 34 91 346 71 00Fax: 34 91 441 66 [email protected]

ANTENA 3 TELEVISIÓN

Isla Graciosa, s/n.28700 SAN SEBASTIÁN DE LOS REYESMadridTfno: 34 91 623 05 00Fax: 34 91 623 07 [email protected]



314

CADENA SER

Gran Vía, 32 - 8ª planta28013 MADRIDMadridTfno: 34 91 347 07 00Fax: 34 91 347 07 [email protected]

CANAL PLUS

Gran Vía, 32 - 2ª planta28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 396 51 00Fax: 34 91 396 56 21

CINCO DÍAS

Gran Vía 32 - 2ª planta28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 353 79 00Fax: 34 91 353 79 [email protected]

CNN+

Torre Picasso, planta 9ª plantaPz. Ruiz Picasso, s/n.28020 MADRIDMadridTfno: 34 91 396 55 00Fax: 34 91 396 56 [email protected]

CORREO FARMACÉUTICO

Paseo de la Castellana 6628046 MadridMADRIDTfno: 34 91 337 8072Fax: 34 91 337 09 [email protected]

DIARIO MÉDICO

Pº Castellana, 66 Planta Baja28046 MADRIDMadridTfno: 34 91 337 32 20Fax: 34 91 337 32 [email protected]

DINERO Y SALUD

Marqués de Urquijo, 28, 4º B28008 MADRIDMadridTfno: 34 91 547 26 62Fax: 34 91 541 71 [email protected]

EL COMESTIBLE

Germán Pérez Carrasco, 6328027 MADRIDMadridTfno: 34 91 367 24 03Fax: 34 91 408 78 [email protected]

EL MUNDO

Pradillo, 4228002 MADRIDMadridTfno: 34 91 586 48 00Fax: 34 91 586 48 [email protected]

EL NUEVO LUNES

Pz. de España, 18 - Torre Madrid 3-1128008 MADRIDMadridTfno: 34 91 516 08 00Fax: 34 91 516 08 [email protected]




315

EL PAÍS

Miguel Yuste, 4028037 MADRIDMadridTfno: 34 91 337 82 00Fax: 34 91 304 87 [email protected]

EL GLOBAL

Parque Empresarial NecsohenarHermanos García Noblezas 37 Edificio A 2º Planta28037 MadridMADRIDTfno: 34 91 383 4324Fax: 34 91 383 [email protected]

EUROPA PRESS


EXPANSIÓN


FUTURO

Plaza. de Cataluña, 4, 1º C28002 MADRIDMadridTfno: 34 91 561 26 45Fax: 34 91 562 10 30

LA GACETA DE LOS NEGOCIOS

Pantoja, 1428002 MADRIDMadridTfno: 34 91 432 76 00Fax: 34 91 432 77 [email protected]

LA RAZÓN

Josefa Valcárcel, 4228042 MADRIDMadridTfno: 34 91 324 70 00Fax: 34 91 393 26 37www.larazon.es

LA VANGUARDIA

Oquendo, 23 Bº28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 590 22 00Fax: 34 91 590 22 24www.lavanguardia.es

MUNDO CIENTÍFICO

López de Hoyos, 141, 5º28002 MADRIDMadridTfno: 34 91 510 66 00Fax: 34 91 519 48 [email protected]

MUY INTERESANTE

Marqués de Villamagna, 428001 MADRIDMadridTfno: 34 91 436 98 00Fax: 34 91 575 91 [email protected]



316

ONDA CERO MADRID

Ortega y Gasset, 22-2428006 MADRIDMadridTfno: 34 91 436 61 00Fax: 34 91 436 61 [email protected]

RADIO INTERECONOMÍA

Pº Castellana, 36-3828046 MADRIDMadrdTfno: 34 91 423 76 00Fax: 34 91 575 27 [email protected]

RADIO NACIONAL DE ESPAÑA

Casa de la Radio - Prado del Rey28223 POZUELO DE ALARCÓNMadridTfno: 34 91 346 10 00Fax: 34 91 346 14 [email protected]

REVISTA NEWTON

Pradillo, 4228002 MADRIDMadridTfno: 34 91 586 43 09Fax: 34 91 586 43 [email protected]

TELE 5

Ctra. de Irún, km 11,70028049 MADRIDMadridTfno: 34 91 358 94 31www.telecinco.es

TELEMADRID

Pº del Príncipe, 328223 POZUELO DE ALARCÓNMadridTfno: 34 91 512 82 00Fax: 34 91 512 83 [email protected]

TELEVISIÓN ESPAÑOLA

Alcalde Sáinz de Baranda, 9228007 MADRIDMadridTfno: 34 91 346 40 00Fax: 34 91 346 30 [email protected]

VIDA RURAL - EUMEDIA, S.A.

Claudio Coello, 16, 1º dcha.28001 MADRIDMadridTfno: 34 91 426 44 30Fax: 34 91 575 32 [email protected]

ENTIDADES FINANCIERAS

3I

Ruiz de Alarcón, 1228014 MADRIDMadrid Tfno: 34 91 521 44 19 Fax: 34 91 521 98 [email protected] http://www.3i.com/spain

AC DESARROLLO

Pº de la Castellana, 89, 9º28023 MADRIDMadridTfno: 34 91 586 42 42Fax: 34 91 555 85 [email protected]




317

ACTIVA VENTURES

Rambla Caltaluña, 131 - entlo.2º08008 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 238 43 41Fax: 34 93 238 62 [email protected]

APAX PARTNERS VENTURES

C/ Velázquez, 10, 5º28001 MADRIDMadridTfno: 34 91 423 10 00Fax: 34 91 423 10 [email protected]

BARING PRIVATE EQUITYPARTNERS ESPAÑA, S.A.

C/ Hermosilla, 11, 5º28001 MADRIDMadridTfno: 34 91 781 88 70Fax: 34 91 781 88 [email protected]

BCN EMPRÈN S.C.R., S.A.

C/ Llacuna, 16208018 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 401 97 11Fax: 34 93 401 97 [email protected]

BRIDGEPOINT CAPITAL

Pº de la Castellana, 35 -7ºB28046 MADRIDMadridTfno: 34 91 702 24 90Fax: 34 91 319 60 [email protected]

CAPITAL RIESGO DE LA COMUNIDADDE MADRID, SCR S.A.

Pº de la Castellana, 189 - 7º28046 MADRIDMadridTfno: 34 91 423 50 20Fax: 34 91 423 52 [email protected]

CATALANA D'INICIATIVES

Pº de Gracia, 2 - 2º B08007 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 317 81 64Fax: 34 93 318 92 [email protected]

COFIDES - COMPAÑÍA ESPAÑOLADE FINANCIACIÓN DEL DESARROLLO

C/ Príncipe de Vergara, 132 - 12º28002 MADRIDMadridTfno: 34 91 745 44 80Fax: 34 91 561 00 15

CORPFIN CAPITAL ASESORES

C/ Marqués de Villamejor, 328006 MADRIDMadridTfno: 34 91 781 28 00Fax: 34 91 577 85 [email protected]

CVC CAPITAL PARTNERS

C/ José Ortega y Gasset, 2928006 MADRIDMadridTfno: 34 91 436 42 80Fax: 34 91 436 42 [email protected]



318

DIANA CAPITAL SGECR, S.A.

C/ Serrano, 71, 6º28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 426 23 29Fax: 34 91 426 23 [email protected]

DRESDNER KLEINWORT CAPITAL SPAIN, S.L.

C/ Velázquez, 14028006 MADRIDMadridTfno: 34 91 745 48 60Fax: 34 91 745 48 [email protected]

ENISA - EMPRESA NACIONAL DE INNOVACIÓN

Pº de la Castellana, 14128046 MADRIDMadridTfno: 34 91 570 82 00Fax: 34 91 570 41 [email protected]

ESPIGA CAPITAL GESTIÓN

C/ Virgen de los Peligros, 4 - 6º28013 MADRIDMadridTfno: 34 91 531 72 77Fax: 34 91 531 25 [email protected]

EXCEL PARTNERS

C/ Claudio Coello, 7828007 MADRIDMadridTfno: 34 91 578 36 76Fax: 34 91 431 93 [email protected]

FIDES CAPITAL

C/ Velásquez, 3 - 4º28001 MADRIDMadridTfno: 34 91 781 16 38Fax: 34 91 576 93 [email protected]

FINAVES

Avda. de Pearson, 2108034 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 253 42 00Fax: 34 93 253 43 [email protected]

GED IBERIAN PRIVATE EQUITY

C/ Marqués del Riscal, 12 - 4ºIzda28010 MADRIDMadridTfno: 34 91 702 02 50Fax: 34 91 702 17 [email protected]

GILDE BIOTECHNOLOGY & NUTRITION FUND

Campoamor, 1828004 MADRIDMadridTfno.: 34 91 131 04 00Fax: 34 91 131 04 [email protected]

GRANVILLE BAIRD CAPITAL PARTNERS

Avda. Diagonal, 615 - 8º E08028 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 494 94 00Fax: 34 494 94 [email protected]




319

GRUPO FINANCIERO RIVA Y GARCÍA

C/ Diputación, 246 - Principal08007 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 270 12 12Fax: 34 93 270 12 [email protected]

IBERDUKE CAPITAL PARTNERS

C/ Marqués de Villamejor, 6 1º Izda28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 576 66 79Fax: 34 91 576 22 [email protected]

INVERJAEN SCR, S.A.

Plaza de la Constitución, 10, 6ºC23001 JAÉNJaénTfno: 34 953 24 32 28Fax: 34 953 24 52 [email protected]

INVESTINDUSTRIAL

Pº de la Castellana, 31 - 1º28046 MADRIDMadridTfno: 34 91 789 63 00Fax: 34 91 789 63 [email protected]

MARCO POLO INVESTMENTS

Pº de Recoletos, 1828001 MadridTfno: 34 91 395 46 64Fax: 34 91 395 46 [email protected]

MCH PRIVATE EQUITY

C/ Serrano, 59 - 5º28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 426 44 44Fax: 34 91 426 44 [email protected]

MERCAPITAL SERVICIOS FINANCIEROS

Pº de la Castellana, 216 -9º28046 MADRIDMadridTfno: 34 91 557 80 00Fax: 34 91 344 91 [email protected]

MILENIO CAPITAL PARTNERS

C/ Geranios, 2628029 MADRIDMadridTfno: 34 91 323 83 62Fax: 34 91 323 83 [email protected]

NAJETI ESPAÑA, S.L.

José Ortega y Gasset, 22-2428006 MADRIDMadridTfno.: 34 91 781 49 60Fax: 34 91 435 40 [email protected]

NMÁS 1 ELECTRA

C/ Padilla, 17 - 4º28006 MADRIDMadridTfno : 34 91 745 84 48Fax : 34 91 431 64 [email protected]



320

QUALITAS EQUITY PARTNERS

C/ Juan Bravo, 38 - 1º dcha.28006 MADRIDMadridTelf : 34 91 423 82 70Fax : 34 91 423 82 [email protected]

SECUOYA CAPITAL PRIVADO

C/ Sevilla, 3 - 3º28014 MADRIDMadridTfno : 34 91 558 61 82Fax : 34 91 521 84 [email protected]

SEED CAPITAL DE BIZKAIA, S.A.

C/ Elcano, 9, 1º48008 BILBAOVizcayaTfno: 34 94 416 22 23Fax: 34 94 416 02 [email protected]

SOFINNOVA

Pujades 68 2º 708007 BarcelonaBARCELONATfno: 34 93 485 12 [email protected]

SOFINSA, SCR

Plaza de las Monjas, 8, 5º21001 HUELVAHuelvaTfno: 34 959 28 18 04Fax: 34 959 28 51 [email protected]

TALDE GESTIÓN, S.G.E.C.R., S.A.

Colón de Larreategui, 26 6º B48009 BILBAOBilbaoTfno.: 94 435 50 40Fax: 94 435 50 [email protected]

THE CARLYLE GROUP ESPAÑA

Avda. Pau Casals, 1308021 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 200 09 06Fax: 34 93 209 35 10 [email protected]

TORREAL

Pº de la Castellana, 4028046 MadridTfno: 34 91 575 66 22Fax: 34 91 575 11 [email protected]

UNIRISCO GALICIA

Campus Universitario Sur, s/n15782 Santiago de CompostelaLa CoruñaTfno: 34 98 154 70 44Fax: 34 98 154 70 [email protected]

VISTA CAPITAL DE EXPANSIÓN

C/ Serrano, 67 - 4º28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 436 06 06Fax: 34 91 578 29 [email protected]




321

XESGALICIA (SOCIEDAD GESTORA ENTIDADESCAPITAL RIESGO)

C/ San Lázaro, s/n. - Edificio IGAPE15703 SANTIAGO DE COMPOSTELALa CoruñaTfno: 34 981 54 16 21Fax: 34 981 58 06 [email protected]

ASOCIACIONES, FUNDACIONES Y OTROS

AEPLA

Almagro, 4428010 MADRIDMadridTfno: 34 91 310 02 38Fax: 34 91 310 34 49

AFAQUIM

Avda. Meridiana, 27-29, planta 608018 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 485 20 86Fax: 34 93 485 56 [email protected]

AGPME (ASOCIACIÓN GENERALDE PRODUCTORES DE MAÍZ DE ESPAÑA)

Oficina 106 - Ciudad del Transporte50820 ZARAGOZAZaragozaTfno: 34 976 58 70 90Fax: 34 976 15 00 [email protected]

APROSE

Desengaño, 10, 5º C28004 MADRIDMadridTfno: 34 91 521 55 17Fax: 34 91 521 12 [email protected]

ASAJA

Agustín de Bethencourt, 17, puerta 228003 MADRIDMadridTfno: 34 91 533 67 64Fax: 34 91 535 11 [email protected]

CDTI

Cid, 428001 MADRIDMadridTfno: 34 91 581 55 33Fax: 34 91 581 55 [email protected]

CEOE

Diego de León, 5028006 MADRIDMadridTfno: 34 91 566 34 00Fax: 34 91 562 80 [email protected]

COLEGIO OFICIAL DE BIÓLOGOS

Pz. Chamberi, 9, 4º dcha28010 MADRIDMadridTfno: 34 91 447 31 03Fax: 34 91 446 88 [email protected]

COLEGIO OFICIAL DE FARMACÉUTICOS

Santa Engracia, 3128010 MADRIDMadridTfno: 34 91 406 84 00Fax: 34 91 406 84 [email protected]



322

COMISIÓN NACIONAL DE BIOSEGURIDAD MINISTERIO DE MEDIOAMBIENTE

Pz. de San Juan de la Cruz, s/n.28071 MADRIDMadridTfno: 34 91 597 64 23Fax: 34 91 597 58 [email protected]

EUROPABIO

Av. de l'Armée, 61040 BRUSELASBelgica322 735 03 13322 735 49 60

FARMAINDUSTRIA

Serrano, 11628006 MADRIDMadridTfno: 34 91 563 13 24Fax: 34 91 563 73 [email protected]

FEIQUE

Hermosilla, 31, 1º dcha.28001 MADRIDMadridTfno: 34 91 431 79 64Fax: 34 91 576 33 [email protected]

FENIN

Juan Bravo, 10, 3º28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 575 98 00Fax: 34 91 435 34 [email protected]

FIAB

Diego de León, 44, 1º28006 MADRIDMadridTfno: 34 91 411 72 11Fax: 34 91 411 73 [email protected]

FUNDACION ANTAMA

Pensamiento, 27 esc. izda. 3º, puerta 328020 MADRIDMadridTfno: 34 91 571 46 46Fax: 34 91 571 14 [email protected]

La Fundación Antama es una organizaciónsin ánimo de lucro dedicada a informar ypromover el desarrollo de la Biotecnologíaen la agricultura, la alimentación y elmedio ambiente en España. La FundaciónAntama desarrolla todo tipo de actividadesen colaboración con consumidores, agricul-tores, empresas e instituciones, científicos,personal sanitario y educadores, entreotros.

Ofrece información actualizada sobresuperficie cultivada en España y en elmundo, legislación y publicaciones deinterés. A toda esta información de interésse puede acceder con gran facilidad através de la página web www.fundación-antama.org.

FUNDACION AZTI

Txatxarramendi Ugartea, s/n.48935 SUKARRIETAVizcayaTfno: 34 94 602 94 00Fax: 34 94 687 00 [email protected]




323

FUNDACIÓN BBVA

Príncipe de Vergara, 5128006 MADRIDMadridTfno: 34 91 374 54 00Fax: 34 91 374 85 [email protected]

FUNDACIÓN CATALANA PER A LA RECERCA

Lluis Companys, 2308010 BARCELONABarcelonaTfno: 34 93 268 77 17Fax: 34 93 268 01 [email protected]

FUNDACIÓN CEFI

Av. de Brasil, 17 - 9ºB28020 MADRIDMadridTfno: 34 91 556 40 49Fax: 34 91 556 39 [email protected]

FUNDACIÓN COTEC

Marqués de Urquijo, 26, 1º C-I28008 MADRIDMadridTfno: 34 91 542 01 86Fax: 34 91 559 36 [email protected]

FUNDACIÓN DE CIENCAS DE LA SALUD

Av. Pío XII, 1428016 MADRIDMadridTfno: 34 91 353 01 50Fax: 34 91 350 54 [email protected]

FUNDACIÓN GENOMA ESPAÑA

Rosario Pino, 14-16 7ª Planta28020 MADRIDMadridTfno.: 00 34 91 449 12 50Fax: 00 34 91 571 54 [email protected]

FUNDACION LEIA C.D.T.

Leonardo Da Vinci, 11. Parque Tecnológico de ÁLAVA01510 MIÑANOÁlavaTfno: 34 94 529 81 44Fax: 34 94 529 82 [email protected]

FUNDACIÓN RAMÓN ARECES

Vitruvio, 528006 MADRIDMadridTfno: 34 91 515 89 82Fax: 34 91 564 52 43

ICEX (INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR)

Pº de la Castellana, 14-1628046 MADRIDMadridTfno: 34 91 349 61 00Fax: 34 91 577 07 50

INIA

Ctra. de la Coruña, km 7,528040 MADRIDMadridTfno: 34 91 347 68 00Fax: 34 91 357 22 [email protected]



324

INSTITUTO BORJA DE BIOÉTICA

Santa Rosa, 39-57 3ª08950 ESPLUGES DE LLOBREGATBarcelonaTfno: 34 93 600 61 06Fax: 34 93 600 61 [email protected]

INSTITUTO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO DE NAVARRA, S.A. (ICT)

Av. Pío XII, 5331008 PAMPLONANavarraTfno: 34 948 17 67 48Fax: 34 948 17 52 [email protected]

INSTITUTO DE BIOÉTICA

Av. Pío XII, 1428016 MADRIDMadridTfno: 34 91 353 01 50Fax: 34 91 350 54 [email protected]

INSTITUTO DE BIOTECNOLOGÍAY SOCIEDAD UNIVERSIDAD DE GRANADA

Av. Fuentenueva, s/n.18071 GRANADAGranadaTfno: 34 958 24 28 61Fax: 34 958 24 85 [email protected]

INSTITUTO DE SALUD CARLOS III

Sinesio Delgado, 628029 MADRIDMadridTfno: 34 91 387 78 00Fax: 34 91 387 77 [email protected]

REAL ACADEMIA DE CIENCIAS

Valverde, 2228004 MADRIDMadridTfno: 34 91 701 42 31Fax: 34 91 701 42 [email protected]

SEBIOT

C/ Vitruvio, 828006 - MADRIDMadridTfno: 34 91 561 34 64Fax: [email protected]

SOCIEDAD INTERNACIONAL DE BIOÉTICA (SIBI)

Cabrales, 48 1º33201 GIJÓNAsturiasTfno: 34 98 534 81 85Fax: 34 98 534 81 [email protected]

VETERINDUSTRIA

Fernanflor, 8, 1º A28014 MADRIDMadridTfno: 34 91 369 21 34Fax: 34 91 369 39 [email protected]

SOCIOS DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLADE BIOEMPRESAS (ASEBIO)

SOCIOS DE PLENO DERECHO

• ADVANCELL, S.L.

• AMGEN, S.A.

• ASAC PHARMA, S.A.

• AVENTIS PHARMA, S.A.

• A&B LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGÍA, S.A.



326

• BAYER CROPSCIENCE, S.L.

• BIOFORUM, S.L.

• BIOKIT, S.A.

• BIOLEX CONSULTORES

• BIOMEDAL, S.L.

• BIONOSTRA, S.L.

• BIOREPLAY, S.L.

• BIOSENSORES, S.L

• BIOTECHVEG, S.A.

• BIOTECNET, S.A.

• BIOVET-UCO, S.L.

• BOSQUES NATURALES, S.A.

• BRISTOL MYERS SQUIBB, S.L.

• C.B.F. LETI, S.A.

• CLARKE, MODET & Co., S.L.

• DOMINION CANVAX, S.L.

• DOMINION PHARMAKINE, S.L.

• EBIOTEC, S.A.

• ELAN FARMA, S.A.U.

• EUROSEMILLAS, S.A.

• GENETRIX, S.L.

• GENOMICA, S.A.U.

• GENZYME, S.L.

• GILDE BIOTECHNOLOGY & NUTRITION

• GLAXOSMITHKLINE, S.A.

• GRUPO FERRER INTERNACIONAL, S.A.

• INGENASA, S.A.

• INSTITUTO BIOMAR, S.A.

• INSTITUTO GRIFOLS, S.A.

• INTEGROMICS, S.L.

• KINA BIOTECH, S.L.

• LABAQUA, S.A.




• LABORATORIOS CALIER, S.A.

• LABORATORIOS DEL DR. ESTEVE, S.A.

• LABORATORIOS INDAS, S.A.

• LABORATORIOS OVEJERO, S.A.

• LILLY, S.A.

• MERCK FARMA Y QUIMICA, S.L.

• MONSANTO AGRICULTURA ESPAÑA, S.L.

• NAJETI, S.L.

• NATRACEUTICAL, S.A.

• NEWBIOTECHNIC, S.A.

• NORAY BIOINFORMATICS, S.L.

• NOVARTIS, S.A.

• OPERON, S.A.

• ORYZON GENOMICS, S.L.

• PEVESA, S.L.

• PIONEER HI-BRED SPAIN, S.L.

• PROGENIKA BIOPHARMA, S.A.

• PULEVA BIOTECH, S.A.

• SIGMA ALDRICH QUÍMICA, S.A.

• SISTEMAS GENÓMICOS, S.L.

• SYNGENTA SEEDS, S.A.

• TRISMEGISTO, S.L.

• VIRCELL, S.L.

• ZELTIA, S.A.

SOCIOS ADHERIDOS

• CSIC

• Fundación Centro Nacional deInvestigaciones Oncológicas

• Fundación Parc Cientific de Barcelona

• Instituto de Salud Carlos III

• Universidad Autónoma de Barcelona

• Universidad de Burgos

• Universidad de Navarra

• Universidad de Santiago de Compostela

• Universidad de Zaragoza

• Universidad Rey Juan Carlos

• Universidad del País Vasco

• FIAB

• GAIKER

• VETERINDUSTRIA

JUNTA DIRECTIVA DE ASEBIO

GENZYMED. Fernando RoyoPresidente

MONSANTO AGRICULTURAD. Jaime CostaVicepresidente Primero

ZELTIAD. José María Fdez. Sousa-FaroVicepresidente Segundo

PULEVA BIOTECHD. Javier TalladaTesorero

VOCALES

LABORATORIOS CALIERD. Joan Marca

SYNGENTAD. Delfi Biosca


NAJETID. Thibaud Durand






328


INSTITUTO BIOMAR, S.AD. Agustín Pérez Aranda


LABORATORIOS DEL DR. ESTEVE, S.A. D. Eduardo Valentí


CONSEJO CIENTÍFICO DE ASEBIO

CSICD. Emilio MuñozPresidente

BOSQUES NATURALESD. José Luis García de Angéla

CSICD. Víctor de Lorenzo

INGENASADña. Carmen Vela

LABORATORIOS CALIERD. Joan Marca Puig

LABORATORIOS OVEJEROD. Luis Ignacio Pérez-Ordoyo

NOVARTIS SEEDSD. Esteban Alcalde

Universidad País VascoD. Carlos RomeoDña. Amelia Martín

GRUPOS DE TRABAJO

FINANCIACIÓN

Coordinador: NAJETID. Roberto del Navío


GAIKERD. Juan Molinuevo

GENETRIXD. Alberto PeónDña. Cristina Garmendia

GENZYMED. Fernando Royo

INSTITUTO BIOMARD. Agustín Pérez Aranda

EUROSEMILLASD. Luque Torrecillas


ZELTIADña. Pilar de la Huerta

SALUD HUMANA Y ANIMAL

Coordinador: ZELTIAD. Eduardo Gómez Acebo



CLARKE, MODET & CoDña. Elena Cebadera

ELAN FARMAD. Ramón Uría Martínez



330

ESTEVED. Eduard ValentíD. Xavier Pagés

GAIKERD. José Luis ErcorecaDña. Paloma Aldamiz

GENETRIXDña. Cristina GarmendiaDña. María Pascual

GRUPO FERRER INTERNACIONALD. Josep Mª BarrisD. Ricardo Miralles

INGENASADña. Carmen Vela

INSTITUTO DE SALUD CARLOS IIID. José Mª Amate

LABORATORIOS CALIERD. Joan MarcaDña. Lourdes Sisquella

MEDPLANT GENETICSD. Laureano Simón

MERCK FARMA Y QUIMICAD. Joan Mercadé


PROGENIKA (Medplant Genetics)D. Laureano Simón


ZELTIADña. Pilar de la HuertaDña. Carmen Eibe




AGRICULTURA Y MEDIOAMBIENTE

Coordinador: MONSANTOD. Jaime Costa

BOSQUES NATURALESD. José Luis García de Ángela

GAIKERD. José Luis ErcorecaDña. Paloma Aldamiz

LABORATORIOS CALIERD. Octavi Panyella

NATRACEUTICALD. José Vicente Pons Andreu


PULEVA BIOTECHD. Jesús Jiménez


SYNGENTAD. Delfí BioscaD. Esteban Alcalde

GRUPO DE TRABAJO DE ASUNTOS LEGALES Y PROPIEDAD INDUSTRIAL

Coordinadora:

BIOLEX CONSULTORESDña. Amelia Martín Uranga

Componentes:

LABORATORIOS INDASD. José Hidalgo Queipo de Llano

INSTITUTO DE SALUD CARLOS III

Dña. Julia Medrano

LABORATORIOS CALIERDña. Monica Arizti

CLARKE, MODET & CoDña. Olga Sánchez

ZELTIAD. Sebastián Cuenca

GRUPO DE TRABAJO DE FORMACIÓN

Coordinadora:

BIOFORUMDña. Carolina Castejon

Componentes:

GAIKERDña. Begoña Goiricelaya

BIOLEX Dña. Amelia Martín Uranga

GRUPO DE TRABAJO DE ALIMENTACIÓN

Coordinador:

PULEVA BIOTECHD. Jesús Jiménez

Compoenentes:

LABORATORIOS CALIERDña. Ana Ruiz Madera

CLARKE, MODET & CoDña. Elena Cebadera

SYNGENTA SEEDSD. Esteban Alcalde

GAIKERD. José Luis Ercoreca



332


GRUPO DE TRABAJO DE COMUNICACIÓN

Coordinadora:

MERK, SHARP & DOHMEDña. Regina Revilla

Componentes:

DOMINIONDña. Ainoa Huriarte

ZELTIADña. Carmen Eibe

LABORATORIOS CALIERDña. Elsa Vecino


NORAY BIOINFORMATICSDña. Marta Acilu

SECRETARÍA GENERAL DE ASEBIO

Secretario General D. Francisco Bas Maestre

CoordinadoraDña. Silvia Santos Martín



I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

WEBS DE REFERENCIAEN BIOTECNOLOGÍAANEXO 4

4.1. WEBS DE ASOCIACIONES DE BIOTECNOLOGÍA


WEBS DE REFERENCIA

EN BIOTECNOLOGÍA

WEBS DE REFERENCIA EN BIOTECNOLOGÍA

337

WEBS DE ASOCIACIONES DE BIOTECNOLOGÍA

SITIO Y DIRECCIÓN DE INTERNET CONTENIDOS PROPIEDADES VALORACIÓN

Asociación Española deBioempresas (ASEBIO)

www.asebio.com

Web dedicada al mundoempresarial españolrelacionado con labiotecnología.

Noticias: ofrece informacióndiaria sobre acontecimientosrelacionados con labiotecnología a parte de laposibilidad de descargarse el Informe ASEBIO.

• Idioma: castellano einglés.

• Acceso: gratuito .

• Links: agrupa los enlacespor temas y países.

• Buscador: no tiene.

• Formato: estructurado poráreas con una Intranet paralos socios.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: **

Assobiotec

www.federchimica.it/pagine/ass/a_frame.htm

Asociación italiana de biotecnologíaperteneciente a laorganización matrizFederchimica.

Noticias: datos sobre laasociación y estadísticassobre sus miembros.

• Idioma: italiano

• Acceso: gratuito

• Links: sólo en la pág. deFederchimica.


• Formato: la página seencuentra todavía en fasede desarrollo.

Contenido: *

Presentación: *

Utilidad: *

Associaçao Brasileira dasEmpresas de Biotecnologia

www.abrabi.org.br/

El sitio web de laorganización brasileñacreada en 1986 reúneinformaciones acerca de la evolución del sector y datos sobre las principales empresas.

Noticias: convoca foros dedebate y ferias tantonacionales (FENABIO) comoregionales (Biolatina).

• Idioma: portugués(brasileño).

• Acceso: gratuito.

• Links: ofrece enlaces deorganizaciones asociadas.


• Servicios adicionales:ofrece apoyo legal yfinanciero a empresasasociadas.

• Formato: sencillo.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: *

Biotechnology IndustryOrganization (BIO)

www.bio.org/

Ofrece una amplia visiónsobre la actualidadempresarial y científica dela biotecnología en EE.UU.

Noticias: actualidadeconómica, financiera(índices bursátiles), I+D, asícomo una lista de loseventos del sector.

Informes/Análisis: contieneun foro virtual paraintercambio de opinionessobre la situación de lacomunidad científica yempresarial.

• Idioma: inglés.


• Links: contiene direccionesde guías de eventos yconferencias así como depáginas de noticiasnorteamericanos.

• Buscador: eficaz y rápido

• Servicios adicionales:plataforma virtual paraadquisición de equipos ymateriales biotecnológicosasí como foros deintercambio de opiniones,bolsa de trabajo.

• Formato: Estructurado poráreas, contiene además unvídeo demostrativo sobre loshechos más relevantes delsector en el presente año.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: **

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Anexo 4WEBS DE REFERENCIA

EN BIOTECNOLOGÍA

338



Belgian BioindustryAssociation (BBA)

www.bba-bio.be/

Organización dedicada a la presentación y el fomento de la biotecnología en Bélgica que ofreceinformes y noticias sobre el sector.

Noticias: comenta eldesarrollo del sector, losproyectos de investigaciónasí como las noticias másimportantes de empresas.

Informes/Análisis: no poseeinformación económicadetallada pero si un ampliohistorial y la posibilidad deadquirir previo pago unextenso estudio sobre elsector en Bélgica.


• Acceso: gratuito, exceptolos informes sobre el sector.

• Links: contiene unaextensa página con enlacescon asociaciones yeditoriales del mundo de labiotecnología.

• Buscador: carece de unbuscador.

• Servicios adicionales:adquisición de informes yestudios sobre el sector enBélgica.

• Formato: debido al excesode diseños la navegaciónresulta lenta en algunaspáginas.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **

BioIndustry Association

www.bioindustry.org/

Principal página webdel sector empresarialbritánico de las ciencias de salud.

Noticias: contiene un breveapartado de noticias que sonactualizadas semanalmente.

Informes/Análisis:información diversa sobreentidades de capital deriesgo para el sector de labiotecnología y biomedicinaubicadas en el Reino Unido.



• Links: limitado al propiositio web Buscador: bastantelimitado en su utilidad.

• Servicios adicionales:ofrece un servicio de envíode noticias urgentes poremail.

• Formato: sitio Web de fáciluso debido a sus reducidasdimensiones.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: **

Bioplanet

www.bioplanet.net/

Portal de origen chilenodedicado a la difusión y alintercambio de informaciónsobre la biotecnología conenfoque en el mundoiberoamericano.

Noticias: desarrollo denoticias relacionadas con lainvestigación biotecnológicadesde la perspectivalatinoamericana. Incluye unarevista online mensual.

• Idioma: castellano.


• Links: gran cantidad deenlaces con fuentes deinformación y organizacionesbiotecnológicas.

• Buscador: limitado ainformación publicada en elportal.

• Servicios adicionales:servicio de envío de noticiaspor email, programas decolaboración para empresasy universidades, bibliotecavirtual.

• Formato: muy elaborado,pero de uso fácil.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: **

BIOTECanada

www.biotech.ca/

Página web que a parte deservir como principalfuente de información delsector en Canadá posee unevidente carácterdivulgativo hacia el públicoen general.

Noticias: actualidadempresarial, científica ysobre todo social delentorno canadiense junto aun resumen de futuroscongresos y reuniones.

Informes/Análisis: ampliavisión de las actualescorrientes de opinión en elpaís norteamericano y de lasiniciativas para mejorar elentorno financiero y social.

• Idioma: francés e inglés.

• Acceso: gratuito, exceptoalgunos servicios reservadosa socios de la organización(suscripción online posible).

• Links: empresas, centrosde investigación y páginas educativas sobre la biotecnología.

• Buscador: sólo acerca deinformación del propio sitio.

• Servicios adicionales:publicación semanal de unarevista de actualidadfinanciera sobre lasempresas asociadas y losprincipales eventos públicos.

• Formato: muy preciso ylógico permitiendo una fácilnavegación.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: **


WEBS DE REFERENCIA

EN BIOTECNOLOGÍA

339



CentroArgentino-Brasileñode Biotecnología

www.setcip.gov.arcabbio2.htm

Organismo creado a raíz de un acuerdo firmado en 1985 para la cooperación en el áreade la biotecnología entreambos países.

Noticias: resumen de lasactividades educativas,empresariales y políticas queambos países estánrealizando en el sector.

• Idioma: castellano yportugués (brasileño).


• Links: interesantes enlacescon organismos y empresasargentinas y brasileñas delsector biotecnológicoBuscador: no tiene.


Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: *

Centro de IngenieríaGenética y Biológica de La Habana

www.cigb.edu.cu/

Principal centro deinvestigación y producciónen el campo de labiotecnología en Cuba.

• Idioma: castellano e inglés

• Acceso: gratuito

• Links: carece de enlaces

• Buscador: no tiene

• Formato: muy simple.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: *

European Association forBioindustries

www.europabio.org/pages/home.asp

Nueva web dedicada a ladivulgación de la actualidadbiotecnológica europea.

Noticias: gran parte de lainformación se sitúa dentrodel área de nuevas técnicasalimentarias y agrícolasjunto a la posibilidad deforos de discusión.



• Links: amplia lista de sitios dedicados a OGMs y organizacionesbiotecnológicas.


• Formato: página que aúnestá en desarrollo por locual aumentará en breve laoferta informativa.

Contenido: *

Presentación: *

Utilidad: **

Foro Argentinode Biotecnología

www.foarbi.org.ar/

Foro creado en 1986 parael fomento y desarrollo delas ciencias de la salud enel país austral.

• Idioma: castellano e inglés


• Links: interesantes enlacescon empresas que operan enArgentina y organismospúblicos relacionados.


• Servicios adicionales:envío por correo normal dela gacetilla así como laposibilidad de participar enreuniones y forosbiotecnológicos para lossocios inscritos.


Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: *

France BioTech

www.france-biotech.org/

Organización matriz de labiotecnología francesa conbreves sumarios de lasprincipales noticias delsector.

Noticias: sumarios sobre losprincipales eventosrelacionados con labiotecnología (ferias,congresos, actualidadeconómica)

Informes/Análisis: informessobre proyectosbiotecnológicos a escalaglobal, normalmenteredactados en inglés.

• Idioma: francés e inglés

• Acceso: gratuito, aunquegran parte de los informesestá reservado para lossocios (suscripción onlineposible).

• Links: únicamente parasocios.

• Buscador: sólo paraafiliados.

• Servicios adicionales:ofrece servicios de consulta,jurídicos así como apoyofinanciero para la creaciónde nuevas empresas.

• Formato: bienestructurado en ambosidiomas.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: ***


EN BIOTECNOLOGÍA

340



Japanese BioindustryAssociation (JBA)

www.jba.or.jp/

Principal asociación del sector biotecnológiconipón que sirve comoplataforma virtual de enlace entre empresas,centros de investigación y el sector público.

Noticias: actualidadempresarial, científica ysocial del sector en Japónasí como una lista de loseventos públicosrelacionados con el mismo.

Informes/Análisis: historialsobre el desarrollo de labiotecnología nipona asícomo enlaces con empresassocias de la organización.

• Idioma: japonés e inglés.


• Links: sobre todo deempresas y organismospúblicos.

• Buscador: sólo en japonés.

• Servicios adicionales:publicación semanal de unarevista de actualidadfinanciera sobre lasempresas asociadas y losprincipales eventos públicos.

• Formato: bienestructurada pero se echaen falta un buscador eninglés así como links connoticias diarias.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **

Sociedad Mexicanade Biotecnologíay Bioingeniería

www.smbb.org.mx

La organizaciónbiotecnológica mexicanapresenta datos y brevescomentarios sobre lasituación actual del sectoren México.



• Links: existen enlaces conel mundo de I+D.

• Buscador: ligado al de laUniversidad de México.


Contenido: *

Presentación: *

Utilidad: *

UK Biopartnering

www.itp.org.uk/bio2000.html

Plataforma virtual creadapor el gobierno británicopara el desarrollo yfomento de la biotecnología

Noticias: cita las actualesayudas financieras einstitucionales existentes enel Reino Unido así comodetalles sobre elprocedimiento para lacreación de empresasbiotecnológicas.



• Links: limitado al propiositio web Buscador: convarias modalidades debúsqueda.

• Servicios adicionales:ofrece apoyo institucionalpara las nuevas empresasdel sector.

• Formato: excelentepresentación.

Contenido: **

Presentación: ***

Utilidad: **

VBU: Associationof German BiotechnologyCompanies

www.dechema.de/biotech/vbu/vbu.htm

Organización enmarcada en el conglomerado de la Dechema (industriaquímica y farmacéutica)que agrupa a las empresascon dedicación primordialen el sector de la biotecnología.

Noticias: ofrece noticiassobre la actualidadempresarial, científica ysocial del sector enAlemania.

Informes/Análisis: existe unlistado con enlaces directosde las empresas asociadasasí como informes de laprensa financiera alemana.

• Idioma: alemán e inglés.


• Links: amplia lista de sitiosrelacionados con labiotecnología y las cienciasde la salud.

• Buscador: carece de unbuscador propio, esnecesario volver a la páginacentral de la Dechema.

• Servicios adicionales:posibilidad de registrarsecomo empresabiotecnológica alemana enla asociación con lacorrespondiente aparición enla página web, así como unservicio gratuito de envío denoticias por email.

• Formato: mezclafrecuentemente las citas eninglés y alemán creandocierta confusión.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **


WEBS DE REFERENCIA

EN BIOTECNOLOGÍA

341

WEBS DE OTRAS ENTIDADES EN BIOTECNOLOGÍA


Centro Nacional deBiotecnología

www.cnb.uam.es/

Centro perteneciente al CSICque ofrece informaciónacerca de sus actividades,personal y de eventosrelacionados con labiotecnología.

• Idioma: castellano e inglés.


• Links: numerosos enlacescon bases de datosbioinformáticas así comofuentes de informaciónsobre el mundo de lainvestigación en biologíamolecular.

• Buscador: aparece junto alos enlaces.

• Servicios adicionales:ofrece un servicio deinformación al envío depreguntas por email asícomo el acceso a bases dedatos del campo de lagenética y biologíamolecular.

• Formato: buenaestructuración.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: **

Centro de BiologíaMolecular Severo Ochoa

www2.cbm.uam.es/cbm2001/

Página web de uno de loscentros pioneros españolesde biología molecular ybiotecnología que ofrece eluso de bases de datos a lacomunidad científica.



• Links: contiene una listade enlaces con bases dedatos para la comunidadcientífica.


• Servicios adicionales:ofrece asistencia al mundocientífico a través de unlistado de números deteléfono de contacto asícomo de una dirección decorreo específica paraatender a la comunidadcientífica.

• Formato: visualmente bienorganizado.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: **

Centro Nacionalde la Investigacióndel Cáncer

www.cnio.es/

Este centro fue creadodentro del Plan Estratégicode investigación y sededica al estudio de lastres grandes enfermedadesdel siglo XXI(cardiovasculares, cáncer yneurodegenerativas).

Noticias: recoge las noticiasmás destacadas de labiotecnología, industriafarmacéutica y otras áreasde las ciencias de la vidajunto a un boletín denoticias sobre las actividadesdel propio centro.



• Links: contiene en suspáginas distintos enlaces conorganizaciones einstituciones asociadas.


• Servicios adicionales:describe las noticias másreferentes en la saludhumana de interés local,junto a listado de ofertas detrabajo y páginas didácticas.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **

Consejo Superiorde InvestigacionesCientíficas

www.csic.es/

Presentación deinformación y proyectoscientíficos en España conapartados específicosrelacionados con labiomedicina y las cienciasagrarias.

Noticias: actividades yproyectos financiados por elpropio CSIC principalmenteen España.



• Links: facilita una lista decentros españoles relacionadoscon actividades I+D.

• Buscador: exclusivamentepara proyectos financiadospor el CSIC.

• Servicios adicionales: sólobúsqueda de proyectos ycentros de I+D.

• Formato: facilita unarápida navegación.

Contenido: *

Presentación: *

Utilidad: **


EN BIOTECNOLOGÍA

342



European Molecular BiologyLaboratory

www.embl-heidelberg.de/

Contiene una gran cantidadde servicios en el área dela biología molecular parala comunidad científicaeuropea.

Noticias: información sobrelas actividades del centro enI+D, cursos y otros eventos.

Informes/Análisis:

Contiene únicamenteinformes relacionados conlos distintos centros delEMBL.


• Acceso: gratuito, exceptopara los servicios.

• Links: limitado a lasactividades del centro.

• Buscador: restringido a lospropios institutos del EMBL.

• Servicios adicionales:extenso servicio de análisisgenético, comparación desecuencias y otrasactividades bioinformáticas,bolsa de trabajo.

• Formato: estructura simpley de rápido acceso a lasdistintas áreas.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **

European ScienceFoundation

www.esf.org/index.htm

Página dedicada a ladifusión de las actividadescientíficas en el ámbitoeuropeo con apartados paralas ciencias médicas ymedioambientales.

Noticias: listado sobre losactuales programas yproyectos en curso enEuropa.



• Links: amplio listado deinstituciones asociadas.

• Buscador: bastantelimitado en su utilidad.

• Servicios adicionales:ofrece uno de los listadosmás completos de congresosy cursos de I+D en Europa.

• Formato: sitio Web de fáciluso debido a sus reducidasdimensiones.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: **

INSERM

www.inserm.fr

Institución pública francesadedicada a la investigaciónen el área de salud ymedicina.

Noticias: Informa sobreactuales proyectos deinvestigación de la red decentros asociados.

• Idioma: francés e inglés.


• Links: sólo relativas alcentro.

• Buscador: únicamente enfrancés y sólo con asuntosrelacionados con el INSERM.

• Servicios adicionales:ofrece un servicio deintercambio de informacióny datos para la comunidadcientífica así como el accesoa herramientas debioinformática.

• Formato: al ser una páginaweb bastante reducidaofrece una navegaciónrápida.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: *

Instituto de Agroquímicay Tecnologíade Alimentos

www.iata.csic.es/

Dedicado a la presentaciónde proyectos y noticias enel sector de la tecnologíade alimentos en España.

Noticias: breve visión de losproyectos en el área y unabreve descripción de laactual situación en España.



• Links: limitados al ámbitodel CSIC.

• Buscador: exclusivamentepara proyectos financiadospor el CSIC y búsqueda deempleados del mismo.

• Formato: al ser una páginaweb bastante reducidaofrece una navegaciónrápida.

Contenido: *

Presentación: *

Utilidad: *


WEBS DE REFERENCIA

EN BIOTECNOLOGÍA

343



Instituto de Biotecnologíade la Universidad deGranada

aggranados.ugr.es/biotec.htm

El instituto informa en suprincipal página sobre laactualidad I+D del centrojunto a enlacesrelacionados con el mundode la biotecnología.



• Links: enlaces con otrosinstitutos de biotecnologíaen el mundo y páginas sobreel entorno I+D y legal.


Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: *

Instituto Nacional deInvestigación Agraria yAlimentaria

www.inia.es/

Ofrece informacióndetallada sobre esteorganismo perteneciente alMinisterio de Ciencia yTecnología con numerososproyectos I+D en el sectoragrario y alimentario.

Noticias: describe losdiversos proyectos yacuerdos de colaboraciónque mantiene este centro enlas distintas ComunidadesAutónomas.



• Links: proyectosfinanciados por el centro yasuntos administrativos.

• Buscador: separa porcategorías.

• Servicios adicionales:ofrece becas y cursos.

• Formato: visualmente bienorganizado.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: **

Instituto de Salud Carlos III

www.isciii.es

La página de esteimportante centro nacionalrecoge datos acerca deproyectos de investigacióny becas.



• Links: lista de centrosenglobados en este institutoasí como de organismospúblicos con los quecolabora.

• Buscador: posee diversasbases de datos para realizarbúsquedas selectivas tantoen el área de la medicinacomo en el de la seguridadalimentaria.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: *

Sistema Regionalde Información ypromoción Tecnológicamadri+d

www.madrimasd.org/

La página web de madri+drecoge las actividades deuna red de centros públicosde investigación yentidades privadas sinánimo de lucro, vinculadasa la innovación tecnológicay promovida por laComunidad de Madriddentro del Programa Marcode la Unión Europea.

Noticias: recoge losprincipales acontecimientoscientíficos de la ComunidadAutónoma de Madrid, asícomo los actuales programasde cooperación para elentorno I+D regional.



• Links: aporta enlaces concentros I+D, informaciónsobre ayudas para empresas,así como publicaciones deinterés científico yempresarial.

• Buscador: tiene.

• Formato: estructuracompleja con numerososcapítulos internos.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: **


EN BIOTECNOLOGÍA

344



ANTAMA

www.fundacion-antama.org/que_2.html

La Fundación Antama esuna organización sin ánimode lucro que tiene comofinalidad la promoción yrealización de todo tipo de actividades quecontribuyan a dar aconocer a la sociedad eldesarrollo de las nuevastecnologías aplicadas a la agricultura, el medioambiente y la alimentación.

Noticias: ofrece informaciónsobre la legislación actualsobre OGMs y las actividadesllevadas a cabo por la propiaasociación.



• Links: enlaces conorganismos públicos y losprincipales sitios webs de labiotecnología.

• Buscador: carece debuscador.

• Servicios adicionales:distribuye publicaciones deinterés científico yempresarial propias sobre eluso de las nuevastecnologías en el sectoragroalimentario.


Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **

Canal Medio Ambiente

www.iddeo.com/index2.html

Principal referencia paranoticias y empresas medioambientales en España.

Noticias: amplia gama deinformación actualizadasobre hechos relacionadoscon el sector y listado deempresas que operan en elárea del Medio Ambiente.


• Acceso: gratuito,posibilidad de suscripciónpara participar en forosvirtuales y comercioelectrónico.

• Links: directorio deempresas.

• Buscador: sencillo peroeficaz.

• Servicios adicionales:servicio de noticias,comercio electrónico, bolsade empleo.

• Formato: diseñoligeramente monótono.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **

Centro para el DesarrolloTecnológico Industrial

www.cdti.es/

La página de esta entidadpública dedicada alfomento y a la financiaciónde proyectos tecnológicosrecoge una base de datosde empresas innovadoresen España así comoinformación sobreprogramas de ayuda públicaentre otros.


• Acceso: para la mayoría delos servicios es necesarioregistrarse previamente.

• Links: dispone de una listade enlaces con otrosorganismos públicos delsector.

• Buscador: contiene unbuscador específico para elpropio sitio y otro general.

• Servicios adicionales:ofrece previo registro elenvío puntual deinformación del propiocentro o de actividades delmismo.

• Formato: sitio web bienestructurado.

Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: **

Diario Médico

www.diariomedico.com

Edición online del principalperiódico que cubre el áreade salud en España.

Noticias: Recopila a diarionoticias del mundohospitalario y de Sanidadjunto a información sobre elsector farmacéutico español.

Informes/Análisis: Recogeinformes sobre asuntospuntuales del entornomédico.



• Links: divididos porcategorías.

• Buscador: reducido.

• Servicios adicionales:ofrece acceso restringido aMedline y a otros programasde consulta de medicina,bolsa de trabajo.

• Formato: periódico onlinecon abundantes links depublicidad.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **


WEBS DE REFERENCIA

EN BIOTECNOLOGÍA

345



Gaiker Centro Tecnológico

www.gaiker.es

Centro tecnológico ubicadoen el País Vasco que ofreceservicios de consultoríapara las nuevas tecnologías,entre otras para el sectorde la biotecnología.




• Buscador: reducido.

• Servicios adicionales:ofrece asesoramiento enproyectos tecnológicos.


Contenido: *

Presentación: *

Utilidad: **

Federación Española deIndustrias de laAlimentación y las Bebidas

www http://www.fiab.es

Organización que ofreceinformación económica,legal y comercial sobre elsector alimenticio y de lasbebidas.

Noticias: Extensarecopilación de noticiassobre el funcionamiento delsector, empresas, hechosrelacionados en elextranjero y del mundolaboral.

• Idioma: castellano .

• Acceso: gratuito, exceptoservicio de información .


• Buscador: muy extenso.

• Servicios adicionales:envío periódico de noticiassobre el sector paramiembros de la federación ybolsa de empleo.

• Formato: muy variado .

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: **

Ministerio de Cienciay Tecnología

www.mcyt.es

La página del Ministerio deCiencia y Tecnologíainforma sobre lasprincipales actuacionesestatales en el entorno I+Despañol.



• Links: enlaces conorganismos y centros de I+D.

• Buscador:

• Servicios adicionales:contiene publicacionesrelacionadas con losdistintos segmentoscientíficos e informaciónsobre programas de ayudapara el mundo empresarial.

• Formato: bienestructurado.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: *

.Oficina Españolade Patentes y Marcas

www.oepm.es

Contiene una base pararealizar consultas relativasa marcas, signos y patentesregistradas así comoinformación relevante parael registro de una marca opatente.

Noticias: mayoritariamentenoticias acerca de eventosrelacionados con elorganismo así como eventosrelacionados con el entornode las patentes.

• Idioma: castellano

• Acceso: para la mayoría delos servicios es necesarioregistrarse previamente.

• Links: discreta lista deenlaces.

• Buscador: es específicopara la búsqueda de marcaso patentes, existen variosbuscadores según lacategoría.

• Servicios adicionales:contiene un apartado deestadísticas relativas alregistro de marcas ypatentes así comocomentarios generales sobrela actual legislación.

Contenido: *

Presentación: *

Utilidad: **

Veterindustria

www.veterindustria.com/veter/index.html

La web de la federación delsector de la salud animalespañola recoge noticiasactuales del entornoempresarial a parte deofrecer una visión sobre laactualidad del mercadoespañol.



• Links: ofrece enlaces delas principalesorganizaciones einstituciones relacionadascon la salud animal enEspaña y el mundo.

• Buscador: no tiene

• Formato: estructura porsubcapítulos.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: **


EN BIOTECNOLOGÍA

346

4.2. WEBS ESPECIALIZADAS EN INFORMACIÓN I+D+I

WEBS ESPECIALIZADAS EN INFORMACIÓN I+D+I


Comisión nacional para el desarrollo de la biotecnologíaGobierno de Chile

http://www.biotecnologia.fia.gob.cl/comision/

Describe las políticas desarrolladaspor el gobierno de Chile en el ámbito de la biotecnología.



• Links: según categoría.

• Buscador: pobre.

• Servicios adicionales:noticias del sector, bolsa de empleo.

• Formato: diseño pocoelaborado.

Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: *

Madrid + D

http://www.madrimasd.org/

Es una referencia en temas de actualidad de I+D+I, formación,indicadores de ciencia y tecnología, politiciasregionales y europeas,recursos humanos, temasrelacionados con la I+D+ en Iberoamérica.

• Idioma: castellano, inglés, portugués.


• Links: divididos por categorías

• Buscador: muy amplio:bases de datos de grupos,proyectos de investigación,servicios técnicos, ofertatecnológica, noticias,ofertas de empleo, empresasinnovadoras, convocatoriasde fuentes, informaciónsobre legislación.

• Servicios adicionales:presentacion de servicios,IDI responde, NotiWeb,Sistema de informaciónActiva, Sociweb.

• Formato: bienestructurado y funcional.

Valoración Contenido:***

Presentación:**

Utilidad:***

Scirus for scientificinformation only

http://www.scirus.com/

Buscador muy dinámico deartículos científicos.Operado por el motor debúsqueda mas moderno.Busca en mas de 150.000paginas web especializadasen ciecia.

Se pueden encontrar:información tecnica y medica en la Web, encontrar los últimosreportes, artículos y revistas; y encontrarpáginas de universidades y científicos.



• Links: reducidos.

• Buscador: muy amplio.

• Servicios Adicionales:

• Formato: monótono.

Valoración Contenido:**

Presentación: *

Utilidad: ***

Genoma España

http://www.gen-es.org

Es una fundacion para el desarrollo de la investigación en Genómica y proeómica,de carácter estatal y promovida por osMinisterios de Sanidad y Consumo y el de Ciencia yTecnología.




• Servicios Adicionales:


Valoración Contenido:***

Presentación: ***

Utilidad: ***


WEBS DE REFERENCIA

EN BIOTECNOLOGÍA

347

ENLACES DE BIOTECNOLOGÍA ESPAÑOLES


Biotecnológica

www.biotecnologica.com

Biotecnologica.com es un portal especializadoen información sobre el sector de labiotecnología en España.Directorio de empresas que operan en el sector así como una recopilaciónde artículos y noticias.


• Acceso: gratuito,posibilidad de participar enforos, servicio de noticias yacceso a empresas delsector.


• Buscador: Amplio.

• Servicios adicionales:Compra de bases de datos y anunciarse en la web.


Contenido: **

Presentación: *

Utilidad: **

Biobolsa

www.biobolsa.com

Portal de inversiónbiotecnológica con ampliagama de servicios. Acceso al estado de la bolsa, noticias y foros, así como grancontenido de links con interés dentro del sector.


• Acceso: gratuito.Posibilidad de cuenta de correo, artículos del sector biotecnológico,y participación en foros


• Buscador: amplio.

• Sevicios adicionales:Acceso a bases de datos,noticias y gran variedad de enlaces.

• Formato: muy bienestructurado.

Contenido: **

Presentación: **

Utilidad: ***

Por qué biotecnología

www.porquebiotecnologia.com

Portal relacionado con distintos aspectos del sector. Noticias y titularesvariados, glosario de términos y variedad de links de interés.


• Acceso: gratuito.Noticias del sector,participación en foros asícomo un variado glosario detérminos relacionados con labiotecnología.


• Buscador: sencillo.

• Formato: básico.

Contenido: *

Presentación:*

Utilidad:*

Bitácora Biotecnología

www.blogia.com/biotecnologica

Es un portal que ofrece una amplia variedad de noticias referentes al sector biotecnológico,estado de la bolsa así comoinformación sobre distintostemas de actualidad.


• Acceso: gratuito.Variedad de noticias sobre

nuevas tecnologías, foros yenlaces a revistaselectrónicas.

• Links: según variedad.

• Buscador: sencillo.

• Formato: básico.

Contenido: *

Presentación:*

Utilidad:*

Sociedad Española de Biotecnología

http://sebiot.cnb.uam.es/Espanol/informacion.htm

Portal que ofreceinformación referente a eventos científicos,publicaciones y seccionesde información netamentecientífica, etcétera.



• Links: por categorías.

• Buscador: muy útil.

• Servicios adicionales:noticias, informes,publicaciones divulgativas.

• Formato: variado.

Valoración Contenido: *

Presentación: **

Utilidad: **

4.3. ENLACES DE BIOTECNOLOGÍA ESPAÑOLES

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

AYUDAS DE REFERENCIAPARA EL SECTOR

BIOTECNOLÓGICOANEXO 5

ORGANISMO PROGRAMA PUBLICADO PLAZO

Comisión Europea(D.G. de Investigación)

Expertosindependientes paraasistir a la Comisiónen tareas relacionadascon el Sexto ProgramaMarco

04-12-2002DOCE

31-12-2006

Convocatorias dirigidas a:• Personas físicas interesadas en presentar su candidatura como expertos independientes potenciales para

ser incluidos en la base de datos de expertos para el Sexto Programa Marco.

• Instituciones científicas, profesionales, industriales y de investigación general, así como agrupacionesacadémicas u otras organizaciones interesadas activamente en la realización de actividades de IDT, parapresentar listas de expertos independientes.

Más información:http://www.cordis.lu/experts/fp6_candidature.htm

Ministerio de Sanidad y Consumo

Ayudas económicaspara infraestructuras

21-10-2003BOE

14-11-2003

Convocatoria de ayudas del Programa de Promoción y Fomento de la Investigación Biomédica y en Cienciasde la Salud del Instituto de Salud Carlos III, para la adquisición de infraestructuras y de equipamientoscientíficos destinados a los Centros del Sistema Nacional de Salud.http://www.boe.es/boe/dias/2003-10-21/pdfs/A37696-37699.pdf

Ministerio de Sanidad y Consumo

Ayudas económicaspara la realización de estudios e investigación en materia de evaluación detecnologías sanitarias

08-10-2003BOE

28-10-2003

Convocatoria de subvenciones del Programa de Promoción y Fomento de la Investigación Biomédica y enCiencias de la Salud del Instituto de Salud Carlos III, destinadas a la realización de estudios e investigaciónen materia de evaluación de tecnologías sanitarias, de acuerdo a los objetivos marcados en el Plan Nacionalde I+D+I 2000/2003 en el Área de Biomedicina (Salud Pública) y Sociosanitaria (Tecnologías Sanitarias).http://www.boe.es/boe/dias/2003-10-08/pdfs/A36359-36364.pdf

Ministerio de Sanidad yConsumo

Ayudas del programade investigación y formación intramuraldel Instituto de Salud"Carlos III"

29-01-2003BOE

VER CONVOCATORIA

Convocatoria de becas de investigación y de formación en ciencias de la salud para el año 2003:• Becas intramurales del Instituto de Salud "Carlos III" (cerrada)

• Ayudas para la financiación de acciones formativas para becarios intramurales del Instituto de Salud "Carlos III"

• Becas para estudiantes universitarios para la realización de prácticas en el Instituto de Salud "Carlos III"durante el verano (cerrada)

• Becas del Programa de Epidemiología Aplicada del Campo (PEAC) (cerrada)

http://www.isciii.es/publico/drvisapi.dll?MIval=cw_usr_view_SHTML&FRAME=central&ID=952&preview=false&id_shortcut=

CONVOCATORIAS DE AYUDAS


AYUDAS DE REFERENCIA

PARA EL SECTOR BIOTECNOLÓGICO

AYUDAS DE REFERENCIA PARA EL SECTOR BIOTECNOLÓGICO

351

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Anexo 5AYUDAS DE REFERENCIA


352


Ministerio de Sanidad yConsumo

Ayudas del Programade Promoción de la InvestigaciónBiomédica y enCiencias de la Salud

09-01-2003BOE

28-02-2003*

Financiación de proyectos de investigación en salud, dentro de los siguientes campos temáticos:• Investigación, desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías (incluye investigación genómica y proteómica).

• Investigación clínica, fisiopatológica y terapéutica.

• Investigación epidemiológica en salud pública y en servicios de salud.

*De forma excepcional, se podrán presentar solicitudes de proyectos europeos (costes compartidos oacciones concertadas) a lo largo del ejercicio de 2003 (ver el BOE nº 35, pág. 5.259 para corrección deerrores). http://www.isciii.es/publico/drvisapi.dll?MIval=cw_usr_view_Folder&FRAME=central&ID=2640&id_shortcut=3867&preview=false

Ministerio de Ciencia y Tecnología

Becas Predoctoralesde Formación dePersonal Investigador(Becas FPI)

28-10-2003BOE

24-11-2003

Concesión de Becas FPI a aquellos titulados superiores universitarios que deseen realizar una tesis doctoralasociada a proyectos de investigación concretos financiados por el Plan Nacional de Investigación Científica,Desarrollo e Innovación Tecnológica.http://www.boe.es/boe/dias/2003-10-28/pdfs/A38363-38371.pdf

Ministerio de Ciencia yTecnología

Becas de periodismocientífico

07-10-2003BOE

06-11-2003

Convocatoria de cuatro becas predoctorales.http://www.mcyt.es/asp/becas_y_ayudas/notafinalbecas_asp_id_Documento=119.htm


Programa TorresQuevedo

15-04-2003BOE

30-06-2004

Ayudas a empresas y centros tecnológicos que desarrollen un proyecto concreto de investigación industrial o estudio de viabilidad técnica previo a una actividad de investigación industrial, para la contratación de doctores o tecnólogos por un periodo mínimo de un año, renovable a un segundo año más y ampliable a un tercer año.http://www.mcyt.es/torresq/default.htm


Ayudas del ProgramaNacional dePotenciación deRecursos Humanos

30-05-2003BOE

30-06-2006

Convocatoria para la concesión de ayudas a centros de I+D para la contratación y formación de personaltécnico de apoyo. La convocatoria se dirige a la concesión de ayudas para la contratación y formación de lassiguientes modalidades de técnicos:• Técnicos de infraestructuras científico-tecnológicas.

• Técnicos de proyectos de I+D.

• Técnicos de transferencia.

• Técnicos de apoyo a empresas de base tecnológica.

http://www.mcyt.es/ptapoyo/




353


Ministerio de Ciencia yTecnología

Ayudas para accionesespeciales del Instituto de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA)

08-03-2000BOE

ABIERTA(hasta nuevaconvocatoria)

Actuaciones para la elaboración de proyectos a presentar en programas internacionales decooperación científica. Organización de congresos, seminarios y jornadas nacionales o internacionales decarácter. Publicación monográfica de trabajos de evidente interés científico-técnico y aplicativo. Y apoyo alas redes temáticas en las que participen diversos agentes del Sistema de Ciencia-Tecnología-Empresa.http://www.inia.es/sitemapa/pags/conv/frameoac2.html


Programa PETRI 13-06-1995BOE

ABIERTA(hasta nuevaconvocatoria)

Proyectos de Estímulo a la Transferencia de Resultados de Investigación.http://www.mcyt.es/grupos/grupo_becas.htm


Capitalización de Empresas de BaseTecnológica

17-06-2002BOE

ABIERTA

Línea de apoyo a la capitalización de empresas de base tecnológica y convocatoria de las ayudas a que serefiere dicha línea.http://www.mcyt.es/grupos/grupo_becas.htm

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

Becas del programa de formación de doctores en el marco de lasUnidades Asociadasentre Universidades y el CSIC

17-10-2003BOE

06-11-2003

Concesión de hasta 10 becas predoctorales, y renovación de hasta un máximo de 49, para la formación dedoctore s en grupos científicos de la Universidades que sean Unidades Asociadas al CSIC a través de algunode sus centros, tanto propios como mixtos, y en los grupos o departamentos de centros del CSIC a través delos que éstas están asociadas. http://www.boe.es/boe/dias/2003-10-17/pdfs/A37344-37350.pdf

Ministerio deEducación, Cultura yDeporte

Ayudas para la movilidad deprofesores deuniversidad einvestigadoresespañoles yextranjeros

06-10-2003BOE

VER CONVOCA-TORIA

Las solicitudes de ayuda se referirán a alguna de las siguientes modalidades:• Estancias de profesores de universidad y de escuelas universitarias españoles, de investigadores del CSIC y

de OPIS en centros de enseñanza superior y de investigación extranjeros y, excepcionalmente, españoles.En esta modalidad se incluye el programa "Salvador de Madariaga".

• Estancias de profesores e investigadores extranjeros en universidades públicas españolas, institutos delCSIC y OPIS, que se llevará a cabo a través de las submodalidades de:

a. Profesores e investigadores extranjeros, de acreditada experiencia, en régimen de año sabático.b. Jóvenes doctores y tecnólogos extranjeros en estancias postdoctorales.http://www.boe.es/boe/dias/2003-10-06/pdfs/A36185-36190.pdf



354


Ministerio deEducación, Cultura y Deporte

Programa de becaspostdoctorales en España y en el extranjero,incluidas las becasMECD/Fulbright

03-09-2003BOE

Abril 2004

Concesión de becas de perfeccionamiento por un periodo máximo de veinticuatro meses en centros deexcelencia, preferentemente extranjeros, para que los doctores que acaban de completar su formación detercer ciclo y defendido su tesis doctoral puedan desarrollar un trabajo de investigación que complete suetapa de formación.http://www.boe.es/boe/dias/2003-09-03/pdfs/A33307-33310.pdf


Generalitat de CataluñaDepartamento de Universidades,Investigación y Sociedad de la Información(AGAUR)

Ayudas para AccionesEspeciales deInvestigación yDesarrollo

09-05-2003DOGC

27-02-2004

Se consideran acciones especiales aquellas acciones puntuales de especial urgencia e interés científico-técnico, no contempladas en otras convocatorias, que por su temática y oportunidad puedan contribuir acubrir objetivos científicos del III Plan de Investigación.http://dursi.gencat.net/generados/castella/recerca/convocatoriabapc/1225_19_6280.html

Generalitat de CataluñaDepartamento de Trabajo, Industria,Comercio y Turismo(Centro de Innovación yDesarrollo Empresarial)

Línea de financiaciónpara empresas de basetecnológica

14-04-2003DOGC

ABIERTA(hasta nuevaconvocato-ria)

Línea de financiación consistente en la realización de inversiones, por parte de las universidades, públicas oprivadas, integrantes de la Red de trampolines tecnológicos, en proyectos empresariales de base tecnológica.http://www.gencat.net/diari_c/3864/03084033.htmhttp://www10.gencat.net/pls/cid/fisub.un_ajut?p_id=646 (en catalán)

Ministerio de MedioAmbiente

Ayudas a la investigación en materiasrelacionadas con la Red de ParquesNacionales

24-10-2003BOE

29-11-2003

La finalidad de estas ayudas es la realización de proyectos de investigación científica y desarrollotecnológico (I+D) en la Marco del Programa de Investigación de Parques Nacionales. Podrán beneficiarse deestas ayudas los centros públicos de I+D, los centros privados de I+D y los centros tecnológicos, sin ánimo delucro.http://www.boe.es/boe/dias/2003-10-24/pdfs/A38125-38140.pdf

Fuente: Genoma España.

CONVOCATORIAS ABIERTAS EN LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS




355


Eusko Jaurlaritza /Gobierno VascoDepartamento deAgricultura y Pesca(Dir. de InvestigaciónAgropesquera yAgroalimentaria)

Becas de formación de investigadores y tecnólogos en el entornocientífico-tecnológicoy empresarial delsector agropesquero y alimentario vasco:Programa de becaspredoctorales

08-10-2003BOPV

08-11-2003

Becas para la realización de tesis doctorales en aquellas áreas de investigación relacionadas con el sectoragropesquero y alimentario vasco en las que exista una carencia de doctores y se observe una previsiblenecesidad de incorporación de los mismos a la estructura científico-tecnológica vasca, con la finalidad de irconsolidando los diferentes equipos de investigación.http://www.ej-gv.net/servlet_m20/M20Cabecera?lenguaje=es&urlProc=http://www1.ej-gv.net/web_publicado/1/1214/Proc_1214_c.htm

Eusko Jaurlaritza /Gobierno VascoDepartamento de Educación,Universidades e Investigación(Dir. de PolíticaCientífica)

Programa de perfeccionamiento y movilidad delpersonal investigador

31-03-2003BOPV

VER CONVOCA-TORIA

Modalidades subvencionables:• Investigadores visitantes en las Entidades Científicas y Tecnológicas de Investigación integradas en la Red

Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación.

• Estancias externas de investigadores de las Entidades Científicas y Tecnológicas de Investigación integradasen la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación.

http://www.ej-gv.net/servlet_m20/M20Cabecera?lenguaje=es&urlProc=http://www1.ej-gv.net/web_publicado/1/1994/Proc_1994_c.htm#normativa reguladora

Generalitat ValencianaOficina de Ciencia yTecnología

Ayudas para estanciaspredoctorales en centros deinvestigación ubicadosfuera de la ComunidadValenciana (I+D+I)

13-12-2002DOGV

26-12-2003

La estancia se tendrá que realizar en un único centro de investigación fuera de la Comunidad Valenciana ytendrá una duración ininterrumpida mínima de un mes y máxima de seis meses. El periodo de realización dela estancia podrá ser entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2003.http://www.gva.es/ocyt/becas03_c13.htm

Generalitat ValencianaInstituto de la Medianay Pequeña IndustriaValenciana (IMPIVA)

Programa de Desarrollo e InnovaciónTecnológica

22-11-2002DOGV

31-12-2003(anual)

Es subvencionable la realización de proyectos empresariales de desarrollo tecnológico que supongan laobtención de productos, procesos o servicios innovadores o mejores tecnológicamente respecto a lo yaexistente en la Comunidad Valenciana. Los proyectos podrán realizarse conforme a una de las siguientesmodalidades:• Proyectos empresariales individuales

• Proyectos empresariales en cooperación, bajo contrato, con centros tecnológicos.

http://www.partnersconsult.com/impiva/versubtodos_a.asp?IdAyuda=1812



356


Junta de AndalucíaConsejería de Empleo y DesarrolloTecnológico

Ayudas para la contratación y el retorno de investigadores

26-06-2003BOJA

VER CONVOCA-TORIA

Ayudas para el fomento del empleo de investigadores/as que hayan obtenido el doctorado preferentementeen universidades andaluzas o investigadores que hayan realizado su formación post-doctoral en centros fuerade Andalucía para la realización de proyectos específicos de investigación.http://www.andaluciajunta.es/SP/AJ/CDA/Secciones/Boja/visualBoja/verBojaCache/0,18806,bi%253D193154,00.html

Junta de AndalucíaConsejería de Empleo yDesarrollo Tecnológico

Ayudas para la contratación de expertos y doctoresen PYME y AgentesTecnológicos

09-06-2003BOJA

30-06-2004

Concesión de ayudas para favorecer la incorporación, mediante contrato de trabajo, de doctores ytecnólogos a las empresas y a las entidades o empresas calificadas como Agentes Tecnológicos por laConsejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico (CEDT), vinculado a un proyecto de Investigación, DesarrolloTecnológico o Innovación.http://www.andaluciajunta.es/SP/AJ/CDA/Secciones/Boja/visualBoja/verBojaCache/0,18806,bi%253D189637%257Cfm%253Dtxt,00.html


Ayudas al fomento de la investigación, el desarrollotecnológico e innovaciónempresarial

09-06-2003BOJA

30-12-2003

Se entenderán como actividades objeto de la ayudas:a) Proyectos de desarrollo tecnológico a partir de investigación industrial.b) Proyectos de desarrollo precompetitivo.c) Proyectos combinados de desarrollo tecnológico a partir de investigación industrial y desarrolloprecompetitivo.d) Estudios de viabilidad técnica previos a actividades de desarrollo tecnológico a partir de investigaciónindustrial o de desarrollo precompetitivo.e) Información y formación en innovación tecnológica y gestión de la innovación dirigido a las empresas enrelación al desarrollo del proyecto para el que se ha solicitado la ayuda.f) Tramitación de patentes nacionales e internacionales.g) Preparación de propuestas al Plan Nacional de I+D o al VI programa marco de la Unión Europea.h) Actividades de difusión y transferencia de los resultados de desarrollo tecnológico e innovación,abarcando, entre otras, la organización de jornadas, conferencias y encuentros parael fomento de estas actividades en Andalucía.i) Evaluación y asesoramiento tecnológico que facilite al solicitante la toma de decisiones estratégicas parael desarrollo de la propia empresa, grupo de empresa o entidad.j) Medidas de innovación en sistemas, procesos y gestión.http://www.andaluciajunta.es/SP/AJ/CDA/Secciones/Boja/visualBoja/verBojaCache/0,18806,bi%253D189574,00.html




357



Ayudas a entidadesque han obtenido la calificación de Agente Tecnológico

06-06-2003BOJA

30-12-2003

Se entenderán como actividades objeto de las ayudas:a) Proyectos de desarrollo tecnológico a partir de investigación industrial.b) Proyectos de desarrollo precompetitivo.c) Proyectos combinados de desarrollo tecnológico a partir de investigación industrial y desarrolloprecompetitivo.d) Estudios de viabilidad técnica previos a actividades de desarrollo tecnológico a partir de investigaciónindustrial o de desarrollo precompetitivo.e) Información y formación en innovación tecnológica y gestión de la innovación dirigido a las empresas enrelación al desarrollo del proyecto para el que se ha solicitado la ayuda.f) Tramitación de patentes nacionales e internacionales.g) Preparación de propuestas al Plan Nacional de I+D o al VI programa marco de la Unión Europea.h) Actividades de difusión y transferencia de los resultados del desarrollo tecnológico e innovación,abarcando, entre otras, la organización de jornadas, conferencias y encuentros parael fomento de estas actividades en Andalucía.i) Evaluación y asesoramiento tecnológico que facilite al solicitante la toma de decisiones estratégicas parael desarrollo del propio Agente Tecnológico.j) Medidas de innovación en sistemas, procesos y gestión.k) Estudios y asistencia técnica para el desarrollo de los Agentes Tecnológicos.l) Actuaciones ligadas a la promoción y el fomento del tejido empresarial andaluz. http://www.andaluciajunta.es/SP/AJ/CDA/Secciones/Boja/visualBoja/verBojaCache/0,18806,bi%253D189443%257Cfm%253Dtxt,00.html

Junta de AndalucíaConsejería deEducación y Ciencia(Secretaría General deUniversidades eInvestigación)

Ayudas a la Investigación en Universidades y Organismos Públicosde Investigación en Andalucía

14-05-2002BOJA

31-12-2004

Ayudas a actividades a realizar dentro de los dos años siguientes desde que se formula la petición, en elmarco del III Plan Andaluz de Investigación.http://www3.cec.junta-andalucia.es/dgui/scripts/becas_ayudas/ayudas2002.htmModif: http://www.juntadeandalucia.es/educacionyciencia/dgui/scripts/becas_ayudas/ayudas2002.htm


Ayudas para los centros de innovación ytecnología (CIT)

25-02-2002BOJA

15-06-2006

Ayudas a:• Centros de innovación y tecnología: proyectos de inversión; proyectos de ampliación o modificación.

• Proyectos de investigación, desarrollo tecnológico o innovación: planes de I+D+I incluidos en los planesanuales del centro; proyectos de I+D+I demandados por las empresas al centro.

http://boja.andaluciajunta.es/boja/cgi-bin/frame_pagina.cgi?2002-42-6



358


Junta de Comunidadesde Castilla- La ManchaConsejería de Industriay Trabajo(DG de Promoción yDesarrollo Empresarial)

Subvención a la potenciación de la Innovación y el DesarrolloTecnológico

11-07-2003DOCM

01-07-2004

Subvenciones con el objeto de promover la mejora de la capacidad tecnológica e innovadora en la región, através de proyectos de Investigación y Desarrollo Tecnológico.http://sacm.jccm.es/Siaci/descripcion.asp?CodigoServicio=C17

Principado de AsturiasConsejería de Educación y Cultura(Servicio de Promociónde la Investigación y de Desarrollo)

Proyectos de Investigación en Empresas

17-07-2003BOPA

30-09-2004

Los proyectos susceptibles de recibir ayuda dentro de la presente convocatoria deberán responder a algunode los siguientes tipos:• Proyectos de investigación industrial

• Proyectos de desarrollo precompetitivo

• Proyectos de demostración tecnológica

http://tematico.princast.es/universi/doc/invesidi0104/Bases.doc


Ayudas para la celebración de Congresos y ReunionesCientíficas durante el año 2003

11-03-2003BOPA

VER CONVOCAT.

Concesión de ayudas para la organización de Congresos, Jornadas y Reuniones Científicas, a desarrollar en elámbito territorial del Principado de Asturias durante el año 2003, en todas las áreas del conocimiento. http://tematico.princast.es/universi/doc/congre2003/resolu.doc


Ayudas a empresaspara la incorporaciónde tituladosuniversitarios a actividades de I+D+I

21-09-2002BOPA

1-03-2004

Beneficiarios: Empresas y agrupaciones de empresas que tengan su domicilio social o un establecimientoproductivo en el Principado de Asturias y que se comprometan a la incorporación de personal titulado paraprestar servicios en actividades de I+D+I en cualquier centro de trabajo radicado en el Principado deAsturias.http://tematico2.princast.es/universi/doc/univeridi/bases.doc

Región de MurciaConsejería de Ciencia,Tecnología, Industria y Comercio

Programa de TransferenciaTecnológica

03-01-2003BORM

31-12-2003

Ayudas con destino a la realización de proyectos que establezcan mecanismos de apoyo para incrementar lacompetitividad del tejido empresarial a través de acciones de transferencia tecnológica.http://www.carm.es/ctic/subvenci/subvenci.html




359


Región de MurciaConsejería de Ciencia,Tecnología, Industria y Comercio

Programa de Innovación y DesarrolloTecnológico

03-01-2003BORM

31-12-2003

Ayudas con destino a desarrollar proyectos de carácter tecnológico tales como investigación, desarrollo einnovación en procesos y productos; Investigación Cooperativa en el entorno de un Centro Tecnológico;Colaboración con Organismos Públicos y desarrollo de Prototipos, así como mejorar la adaptación a losmercados de los productos fabricados por la industria murciana.http://www.carm.es/ctic/subvenci/subvenci.html

Comunidad Foral deNavarraDepartamento deIndustria y Tecnología

Ayudas a Proyectos de Investigación,Desarrollo e Innovación

13-12-2000BON

31-12-2010

Beneficiarios: Empresas, grupos de empresas, personas físicas y jurídicas y centros de investigación ytecnología radicados en Navarra y que deseen realizar proyectos de I+D.http://www.cfnavarra.es/INDUSTRIA/areas/innotec/proyectos.htm

Junta de ExtremaduraConsejería deEconomía, Industria y Comercio (DG de PromociónEmpresarial e Industrial)

Ayudas para la promoción de la propiedadindustrial en Extremadura

30-07-2002DOE

31-12-2006

Ayudas para financiar los gastos derivados de solicitud y registro de Patentes, Modelos de Utilidad, Modelos yDibujos Industriales, Marcas y Nombres Comerciales, y acceso a la Información tecnológica derivada de laPropiedad Industrial. Podrán ser beneficiarios de estas ayudas las PYME, cualquiera que sea su forma jurídicaque tengan su centro productivo en Extremadura.http://sia.juntaex.es/sab/fr_sab_nov.asp?cod=3419

Gobierno de La RiojaAgencia de DesarrolloEconómico de La Rioja(ADER)

Ayudas en el marcodel ProgramaInnovarioja

28-12-2002BOR

31-10-2003(anual)

Son conceptos subvencionables:• Diagnósticos tecnológicos.

• Auditorías tecnológicas.

• Presentación de proyectos a un programa europeo.

• Presentación y definición de proyectos a un programa nacional.

• Jornadas y conferencias para la difusión de programas europeos.

http://www.ader.es/

Gobierno de La RiojaAgencia de DesarrolloEconómico de La Rioja(ADER)

Ayudas a la dinamización de unidades de I+D

11-07-2000BOR

31-10-2003(anual)

Son conceptos subvencionables:• Realización de proyectos I + D.

• Implantación de resultados de proyectos I + D.

• Adquisición de equipos y material inventariable de laboratorio.

• Contratación de investigadores o titulados para tareas I + D.

http://www.ader.es/adepag/114.htm



360


Xunta de GaliciaConsellería deInnovación, Industria yComercio.Consellería de Sanidad

Ayudas para proyectosde investigación en establecimientossanitarios públicosgallegos

25-09-2003DOG

12-11-2003

Podrán acogerse a esta convocatoria los grupos o equipos de investigación con acreditada capacidadinvestigadora que pertenezcan a los centros, servicios y establecimientos sanitarios públicos de la ComunidadAutónoma de Galicia.http://www.sxid.org/web/cr_dinamico_busqueda.asp?estado=abiertas&indice=&titulo=

Xunta de GaliciaConsellería de AsuntosSociales, Empleo yRelaciones Laborales

Ayudas a programas de fomento de los contratos en prácticas y para la innovacióntecnológica

14-05-2003DOG

VER CONVOCA-TORIA

Incentivos para el fomento de la contratación en prácticas y para la innovación tecnológica con la finalidadde favorecer la inserción laboral de los jóvenes titulados a través de los siguientes programas:• Programa de fomento de los contratos en prácticas

• Programa de apoyo a la contratación en prácticas relacionada con proyectos I+D

• Programa de apoyo a la contratación indefinida vinculada a proyectos I+D

http://www.xunta.es/doc/dog.nsf/75f326159e4790474125664400367b9e/d7b5fc55e1a6512bc1256d2500610bcf/$FILE/09200D011P048.PDF

Gobierno de CantabriaFundación Pública"Marqués de Valdecilla"

Becas para estanciasde corta duración

21-11-2002BOC

31-12-2003

Subvención de estancias de corta duración, entre uno y tres meses, en centros extranjeros de reconocidoprestigio, a realizar a lo largo del año 2003.Beneficiarios: Profesionales del sector sanitario que sean residentes y desarrollen su trabajo en la ComunidadAutónoma de Cantabria.http://195.55.201.148/boc/datos/mes%202002-11/or%202002-11-21%20225/html/2002-13757.asp?resu=3

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

GLOSARIO DE TÉRMINOS

EN BIOTECNOLOGÍAANEXO 6

6.1. GENERAL

• Ácidos Nucleicos: biomoléculas formadaspor la polimerización de nucleótidos, opolinucleótidos. Está presente en todas lascélulas y constituye la base material de laherencia que se transmite de una a otrageneración. Existen dos tipos: el ácidodesoxirribonucleico (ADN) y el ácido ribo-nucleico (ARN).

• Ácido Desoxirribonucleico (ADN): ácidonucleico compuesto por desoxirribosa (unazúcar), ácido fosfórico y bases nitroge-nadas. Cada molécula de ADN consta dedos cadenas de estructura helicoidal. ElADN es el responsable de la transferenciade información genética de una genera-ción a otra.

• Ácido Ribonucleico (RNA): ácido nucleicoformado por nucleótidos en los que el azú-car es ribosa, y las bases nitrogenadas sonadenina, uracilo, citosina y guanina. Actúacomo intermediario y complemento de lasinstrucciones genéticas codificadas en elADN.

• Biochips: es un artefacto electrónico queutiliza moléculas biológicas como 'ancla'para que otras moléculas actúen comosemiconductores y funcionan como un cir-cuito integrado.

• Biología Molecular: parte de la biologíaque trata de los fenómenos biológicos anivel molecular. En sentido restringidocomprende el estudio y la interpretaciónde dichos fenómenos sobre la base de laparticipación de las proteínas y ácidosnucleicos.

• Biotecnología: toda aplicación tecnológi-ca que utilice sistemas biológicos y orga-nismos vivos o sus derivados, para la crea-ción o modificación de productos oprocesos en usos específicos.

• Clones: grupo de células o de organismosde idéntica constitución genética entre síy con el antepasado común del que proce-den por división binaria o por reproducciónasexual.

• Código Genético: código cifrado por la dis-posición de nucleótidos en la cadena delADN de los cromosomas que rige la traduc-ción de la información genética en proteí-nas, es decir, la sucesión de aminoácidosen la cadena polipeptídica.

• Cromosoma: elementos microscópicos enforma de bastón presentes en el núcleo dela célula. Los cromosomas, compuestos porADN, contienen la información genéticacompleta del organismo.

• ELISA (enzyme-linked immunosorbentassay): es un ensayo basado en la unión deun inmunoabsorbente a una enzima, quepuede medir cantidades inferiores a unnanogramo (10-9g).

• Epigenómica: es el estudio de las variacio-nes de la actividad genética sin cambioalguno en la secuencia de ADN, según elpatrón de metilación en guaninas.

• Farmacogenómica: Es una rama de la far-macocinética que estudia el impacto bioló-gico de los fármacos y los ingredientessintéticos para alimentos y las diferenciasespecíficas en respuesta a reacciones delas estructuras vivas (p.e. tejidos, órganos,etc.) que debido a los diferentes genomas(ADN) de los organismos individuales queconsumen los fármacos o ingredientes ali-menticios.

• Gen: porción de ADN de un cromosoma quecontiene la información hereditaria nece-saria para la producción de una proteína.

• Genoma: conjunto de todos los genes deun organismo, de todo el patrimonio gené-



EN BIOTECNOLOGÍA

GLOSARIO DE TÉRMINOS EN BIOTECNOLOGÍA

363

tico almacenado en el conjunto de su ADNo de sus cromosomas.

• Genómica: Es el estudio científico de losgenes y su rol en la estructura, crecimien-to, salud, enfermedad de un organismo.Por ejemplo, como los aproximadamente3.000 genes en una dada cepa de bacteria,contribuyen a la forma, función y al desa-rrollo de ese organismo entero.

• Hereditario: que se transmite de genera-ción en generación.

• Huella Genética: representación gráficade determinadas secuencias del genomaque funcionan como un código de barras dela identidad de un individuo.

• Ingeniería Genética: conjunto de técnicasutilizadas para introducir un gen extraño(heterólogo) en un organismo con el fin demodificar su material genético y los pro-ductos de expresión.

• Metabolómica: El estudio científico (porejemplo, delineación, medida, etc., de larespuesta metabólica de un organismo (porejemplo, la delineación de sus víasmetabólicas y medidas de todas sus meta-bolitos) a un estímulo ambiental o modifi-cación genética.

• Nutraceuticos: Acuñado en 1989 por Step-hen DeFelice, este término se usa parareferirse tanto a un alimento o porción delalimento (p.e. vitamina, aminoácido, etc.)que posee beneficios médicos o aportabeneficios para la salud al organismo que loconsume. También a veces llamados, far-malimentos o alimentos funcionales, sonalimentos diseñados para contener concen-traciones específicas de ciertos nutrientesque son críticos para la buena salud.

• PCR: Es una reacción que usa la enzima ADNpolimerasa para catalizar la formación demas hebras de ADN a partir de una hebraoriginal (amplificación) por la ejecución deciclos repetidos de la síntesis de ADN.

• Proteómica: Es el estudio científico de lasproteínas de un organismos y su rol en laestructura, crecimiento, salud, enferme-dad, etc. de ese organismo. Esos roles sonprincipalmente debido a la estructura ter-ciaria de cada molécula.

• siRNA Short Interfering RNA: se refiere asecuencias cortas específicas de ARN doblehebra (dsRNA) de menos de 30 pares debases de longitud, que cataliza la degrada-ción de ARN mensajero (mRNA) que poseala misma secuencia que todos los siRNAsdentro de la célula, como parte de un pro-ceso celular conocido como ARN de inter-ferencia (RNAi).

• Teranóstica: Combinación de diagnóstico yterapia para la monitorización del trata-miento, evitando reacciones adversas yaumentando la propia terapia.

• Organismo Genéticamente Modificado(OGM): cualquier organismo cuyo materialgenético ha sido modificado de una mane-ra que no se produce de forma natural enel apareamiento (multiplicación) o en larecombinación natural.

• Métodos de Confinamiento: barreras deseguridad físicas, químicas o biológicas uti-lizadas tanto en los laboratorios de mani-pulación genética como en las habitacionesde pacientes tratados con terapia génica.

6.2. SALUD HUMANA Y ANIMAL

• Alergia: reacción inmunológica ante sus-tancias que forman parte de productosnaturales.

• Alergeno o alergénico: sustancia de natu-raleza tóxica que produce alergia.

• Anticuerpo: sustancia defensora (proteí-na) sintetizada por el sistema inmunológi-co como su respuesta a la presencia de unaproteína extraña (antígeno) que el anti-cuerpo neutraliza.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Anexo 6GLOSARIO DE TÉRMINOS

EN BIOTECNOLOGÍA

364

• Anticuerpo Monoclonal: anticuerpo obte-nido a partir del cultivo de un único tipo decélulas (un clon de hibridoma), y que con-tiene por tanto un solo tipo de proteínas(inmunogobulina).

• Antígeno: sustancia extraña a un organis-mo, normalmente una proteína, quedesencadena como reacción defensiva laformación de anticuerpos que reaccionanespecíficamente con el antígeno. En gene-ral, cualquier sustancia que provoca unarespuesta inmunitaria.

• Vacuna: antígeno procedente de uno ovarios organismos patógenos que se admi-nistra para inducir la inmunidad activa,protegiendo contra la infección de dichosorganismos. Es una aplicación práctica dela inmunidad adquirida.

• Diagnóstico Génico: técnica de localiza-ción e identificación de la secuencia de undeterminado gen para establecer su nor-malidad o malformación. Permite predeciren ausencia de síntomas, en algunos casosla existencia de enfermedades congénitas.

• Enfermedad Hereditaria: enfermedadque tiene su causa en la alteración delmaterial genético, por lo que se transmitede generación en generación.

• Hormona: sustancias químicas de acciónespecializada que, actuando como mensa-jeras, controlan tejidos y órganos situadosen cualquier parte del organismo, enaquellas células que responden al estímu-lo que provocan. La diferencia entre lashormonas animales y vegetales, está enque las primeras se elaboran en órganosespecíficos y regulan casi todas las funcio-nes orgánicas.

• Medicamentos Recombinantes: proce-den de técnicas relacionadas con la inge-niería genética, de momento se hancomercializado la eritropoyetina, insulinahumana, hormona del crecimiento (HGF),interferón alfa y gamma, G–CSF o factor

estimulante de colonias de células, factoractivador del plasminógeno o T–PA, inter-leuquina 2, factor VIII sanguíneo, DNasa.

• Proyecto Genoma Humano: programa deInvestigación consistente en determinar lasecuencia completa de nucleótidos de loscromosomas de la especie humana y deorganismos modelo utilizados en experi-mentación de laboratorio, para conocertodos y cada uno de los genes humanos, sulocalización y función. Liderado por JamesD. Watson y dependiente del Departamen-to de Energía y de los Institutos Nacionalesde Salud de Estados Unidos, ha contado conun presupuesto de 200 millones de dólares,desde 1990 hasta 2005. Entre 1981 y 1995se han concedido en todo el mundo 1.175patentes sobre material genético humano.

6.3. AGROALIMENTACIÓN

• Agrobacteria: véase Agrobacterium tume-faciens.

• Biodiversidad: conjunto de todas las espe-cies de plantas y animales, su materialgenético y los ecosistemas de los que for-man parte.

• Herbicida: sustancia química que se utili-za para aniquilar las malas hierbas.

• Fungicida: sustancia que destruye a loshongos.

• Plaguicida: nombre genérico que seaplica a los herbicidas, insecticidas, fun-gicidas y cualquier otro compuesto quí-mico con utilidad en la eliminación deplagas.

• Tolerancia a herbicidas: característica deuna planta que le permite crecer en pre-sencia de herbicidas específicos.

• Biotecnología de plantas: toda aplicacióntecnológica que utilice sistemas biológicosy organismos vivos o sus derivados, para la



EN BIOTECNOLOGÍA

365

creación o modificación de plantas con elfin de obtener productos o procesos enusos específicos.

• Control integrado de plagas: enfoqueecológico y sostenible para el control deplagas que incluye medios biológicos,mecánicos y químicos. El objetivo del Con-trol Integrado de Plagas es producir un cul-tivo saludable de manera económica yecológica.

• Bacillus thuringiensis (B.t.): bacterianatural presente en el suelo y usadadurante más de 30 años con buenos resul-tados por jardineros y productores agríco-las orgánicos para controlar determinadosinsectos. Cuando el insecto a atacar loingiere, la proteína producida por el B.t.controla al insecto afectando su sistemadigestivo. La proteína B.t. es inofensivapara una gran mayoría de insectos, perso-nas y animales.

• Agrobacterium tumefaciens: bacterianatural del suelo usada para la mejoragenética de las plantas por medio de laingeniería genética.

6.4. MEDIO AMBIENTE

• Precaución: criterio básico que rige laactuación ambiental a priori, incorporadoen el Tratado de Maastricht de la UniónEuropea, por el que cualquier sustancia,organismo o tecnología debe mostrar sucompatibilidad con el medio ambiente y lasalud pública antes de ser autorizada suproducción y utilización.

• Prevención: criterio básico que rige laactuación ambiental a posteriori, incorpo-rado en el Tratado de Maastricht de laUnión Europea, por el que se debe evitarla causa originaria de un perjuicio ambien-tal ya producido, para que no se vuelva arepetir.

• Liberación voluntaria de OGM: introduc-ción deliberada en el medio ambiente deun OMG o de una combinación de ellos sinque se hayan adoptado medidas de con-tención, tales como barreras físicas o unacombinación de éstas con barreras quími-cas o biológicas para limitar su contactocon la población humana y el medioambiente.

• Biofertilizante: producto a base demicroorganismo(s) que al adherirse a lassemillas puede establecer una simbiosiscon las plantas superiores y es capaz defavorecer su desarrollo e incrementar surendimiento.

• Biorremediación: técnica que utilizamicroorganismos capaces de transformarcontaminantes orgánicos en compuestosquímicamente más sencillos que la Natura-leza puede reaprovechar. Es una alternati-va biológica, eficiente y costeable paratratar suelos y acuíferos afectados porpetróleo, gasolina, gasóleo y otros deriva-dos de uso generalizado en el planeta.

• Utilización confinada de OGM: cualquieractividad por la que se modifique el mate-rial genético de un organismo o por la queéste, así modificado, se cultive, almace-ne, emplee, transporte, destruya o elimi-ne, siempre que en la realización de talesactividades se utilicen barreras físicas ouna combinación de éstas con barreras quí-micas o biológicas, con el fin de limitar sucontacto con la población humana y elmedio ambiente.

• Ecología: ciencia que estudia las interac-ciones entre los seres vivos y con su medioambiente.

• Ecosistema: complejo dinámico de comu-nidades vegetales, animales y de microor-ganismos y su medio ambiente no vivienteque actúan entre si como una unidad fun-cional.

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3Anexo 6GLOSARIO DE TÉRMINOS

EN BIOTECNOLOGÍA

366

• Biodiversidad: conjunto de todas las espe-cies de plantas y animales, su materialgenético y los ecosistemas de los que for-man parte.

6.5. BIOPROCESOS

• Catalizador: sustancia que altera la velo-cidad de una reacción química, acelerán-dola o retrasándola, pudiendo recuperarsesin cambios esenciales en su forma o com-posición al final de la reacción.

• Enzimas: catalizador biológico, normal-mente una proteína, que modula y promue-

ve un proceso químico sin ser ella mismaalterada o destruida. Son catalizadoresextremadamente eficientes y vinculados areacciones particulares (especificidad).

• Fermentación: conversión biológica ana-eróbica (sin oxígeno) de las moléculasorgánicas, generalmente hidratos de car-bono, en alcohol, ácido láctico y gases,mediante la acción de ciertos enzimas queactúan bien directamente o como compo-nentes de ciertas bacterias y levaduras. Ensu uso más coloquial, el término hace refe-rencia a menudo a bioprocesos que noestán estrictamente relacionados con lafermentación (bioingeniería).



EN BIOTECNOLOGÍA

367

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

REFERENCIASBIBLIOGRÁFICAS

• Strategic Direct Investor

• Financial Times Industry Reports

• New Scientist

• Oficina Española de Patentes y Marcas

• Modern Drug Discovery

• Drug Discovery World

• Science & Technology networks (Supplement to Nature)

• Nature

• Informe Ernst & Young, 2003

• Estudio Fundación BBVA, PercepciónPública de la Biotecnología, Julio 2003

• Eurobarómetro 2002

• Comisión Europea, Innovación & Transfe-rencia de Tecnología, Julio 2003.

• Genoma España

• Comisión Europea —Revista de la Investi-gación Europea, nº 35 (Octubre 2002).

• Critical I Limited —"Private equity main-tains support for European biotech" (Sep-tiembre 2002).

• Agencia Navarra de Innovación —CEIN—"Dinero, una necesidad para la biotecno-logía" (Abril 2003).

• Diario Expansión —Biotecnología— "Adiósa la Especulación" (01/11/03).

• CORDIS

• Ministerio de Ciencia y Tecnología,Gobierno de España

• Ministerio de Agricultura, Alimentación y Pesca, Gobierno de España

• Ministerio de Sanidad y Consumo, Gobierno de España

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

371

I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3I N F O R M E A S E B I O 2 0 0 3

CON EL APOYO DEL MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA:

PATROCINADORES OFICIALES:

CO-PATROCINADORES:

COLABORADORES:

Documents

Informe ASEBIO 2003