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INFORME DE GESTION DE LA E.S.E
HOSPITAL SAN RAFAEL DE SAN LUIS-
ANTIOQUIA A DICIEMBRE DE 2019
MARGARITA MARÍA MONSALVE LONDOÑO
Gerente
INFORME GENERAL
A pesar de la crisis del sector salud a nivel Nacional laESE Hospital San Luis se destaca por su buen manejo ycompromiso Gerencial, siendo siempre una prioridadpara la Administración, San Luis Somos Todos, es porello que se hacen los mayores esfuerzos para mejorarla calidad de la atención en salud en cuanto amejoramiento del servicio y espacios amigables parala comunidad, teniendo como premisa que la saludes un derecho fundamental que debe ser prestadocon estándares de calidad y humanización en laatención.
QUE HEMOS HECHO PARA MEJORAR LA
SALUD DE LOS SANLUISANOS
Auditoria médica a historias clínicas paraevaluar la adherencia a guías, protocolos.
Ejecución del Plan de Capacitación anual a
todo el personal asistencial y administrativo conmiras al mejoramiento de la atención en salud
Auditoria y verificación del cumplimiento derequisitos de habilitación
PROGRAMAS EN SALUD
Fortalecimiento de los programas de Salud Pública.
Intensificación de los programas de Promoción de la Salud yPrevención de la Enfermedad. (crecimiento y desarrollo,atención de enfermedades crónicas, planificación familiar,vacunación, control prenatal, higiene oral.
Desparasitación.
Consejería pre y post toma prueba de VIH.
Curso psicoprofiláctico para maternas.
Brigadas de Salud en comunidades alejadas.
Asesoría preconcepcional.
PROGRAMAS EN SALUD
Brigada de ecografías para maternas por
Ginecólogo para particulares y EPS Savia Salud
Brigada de Ecografía por radiólogo a particulares.
ACTIVIDADES DE PROMOCION Y
PREVENCION
ACTIVIDAD
Desparasitación
Brigadas (1er sábado c/mes brigada en el prodigio)
Inserción de Jadelle
Consulta detección de alteración del joven
Curso psicoprofiláctico
Asesoría de VIH
Citologías
ACTIVIDADES DE PROMOCION Y
PREVENCION
ACTIVIDADES DE PROMOCION Y
PREVENCION
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCION DE URGENCIAS Y SEGUNDO PISO ADMINISTRATIVO
PRESUPUESTO INICIAL
DEPARTAMENTO 700.000.000
MUNICIPIO 165.834.173
HOSPITAL 34.573.480
TOTAL 900.407.653
ADICIONDEPRTAMENTO 261.714.521
HOSPITAL 121.396.359
TOTAL 383.110.880
VALOR TOTAL DE LA OBRA 1.283.518.533
COFINANCIACION PROYECTO
REMODELACION SERVICIO DE URGENCIAS
FOTO PANORAMICA DEL NUEVO
SERVICO DE URGENCIAS
ENTREGA DE OBRA POR PARTE DEL
SEÑOR GOBERNADOR DE ANTIOQUIA
RECORRIDO ZONA DE URGENCIAS
ZONA DE URGENCIAS NUEVA
CONSTRUCCION DEL PARQUEADERO
CONSTRUCCION DEL CUARTO DE
GASES MEDICINALES
CONSTRUCCION DEL CUARTO DE
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCION DE TECHOS EN CONSULTA
EXTERNA, PASILLO HOSPITALIZACION
CONSTRUCCION DE COCINETA PARA
EMPLEADOS
ADECUACION DE ARCHIVO CENTRAL
ADECUACION DE ZONA DE
LAVANDERIA
CONSTRUCCION DE CAPILLA
CONSTRUCCION CUARTO DE
COMPRESORES
ADECUACION CUARTO DE RESIDUOS
SOLIDOS
PROYECTO DOTACION DE EQUIPOS
BIOMEDICOS
CANT. EQUIPO
1 DIGITALIZADOR DE RX
1 DESFIBRILADOR AUTOMATICO PARA EL SERVICIO DE URGENCIAS
2 DESFIBRILADOR EXTERNO SEMIAUTOMATICO
3 BOMBA DE INFUSION
1 CENTRIFUGA 24 TUBOS ESPECIAL TAPA VISOR PARA LABORATORIO
1 MICROSCOPIO BINOCULAR PARA LABORATORIO
15 CONCENTRADORES DE OXIGENO
2 CAMILLAS DE TRANSPORTE
2 MONITORES DE SIGNOS VITALES
DOTACION DE EQUIPOS CON
RECURSOS PROPIOS
SE REALIZO UNA INVERSION APROXIMADA DE CIENTO VEINTE MILLONES DE PESOS:
RESOLUCIÓN 1342 DE MAYO 29 DE 2019CATEGORIZACION DE RIESGO FINANCIERO
DE LAS E.S.E HOSPITALES
ESTADO DE RESULTADOS A DICIEMBRE 31
DE 2019
EXCEDENTE O DEFICIT DEL
EJERCICIO
$ 1.120.000
TOTAL CARTERA A DIC 31 DE
2019
Total cartera Sin Vencer 1 a 30. Días 31. a 60. Días 61. a 90. Días 91. a 120 Días 121 a 360 Días Más de 360 Días
2.475.279.054 465.239.855 286.139.255 98.279.010 164.902.111 106.207.231 324.287.968 1.030.214.624
CUENTAS POR PAGAR
PROVEEDORES Y ACREEDORES
$0.000.000
E.S.E HOSPITAL SAN RAFAEL DE SAN LUIS
OPERADOR DEL HOSPITAL DE PUERTO
TRIUNFO DE NOVIEMBRE DE 2017 A ENERO
DE 2020
SITUACIÓN ACTUAL SEDE PUERTO
TRIUNFO
Enfermera Jefe permanente
Regente de farmacia permanente
Rayos X, las 24 horas del día para todos los servicios y todaslas EPS.
Tecnóloga en imágenes diagnósticas permanente
Brigada de ecografías por ginecólogo
Brigadas de ecografías por médico radiólogo (particulares)
Disponibilidad de ambulancia en el puesto de salud deDoradal con conductor y auxiliar de enfermería.
SITUACIÓN ACTUAL SEDE PUERTO
TRIUNFO
Dotación de sábanas para camas y camillas.
Reactivación de comités institucionales.
Activación del plan de capacitación anual a funcionarios
Activación y actualización del plan de emergencias institucional
Pago al día a la agremiación sindical ASCOLSA, para el pago defuncionarios
Pago al día de médicos en Servicio Social Obligatorio
Pago a 30 días a proveedores
ESTADO DE RESULTADOS A DICIEMBRE DE
2019
EXCEDENTE O DEFICIT DEL
EJERCICIO
$ 341.440.885
CARTERA A DICIEMBRE 31 DE
2019Tota cartera Sin Vencer 1 a 30. Días
31. a 60.
Días
61. a 90.
Días
91. a 120
Días
121 a 360
Días
Más de 360
Días
1.240.157.489 222.188.595 159.257.094 181.032.865 77.342.003 101.868.341 281.551.936 216.916.655
“La unidad es la fuerza… cuando hay trabajo en equipo y
colaboración, se pueden lograr cosas maravillosas”.Mattie Stepanek