Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
INFORME DE SEGUIMIENTOANUAL
1
ÍNDICE
DEFINICIONES BÁSICAS 3
SÍNTESIS EJECUTIVA 4
EVOLUCIÓN TOTAL 5
ACCIONES FRENTE AL COVID-19 11
DESAFÍOS ANII 13
TEST DE DIAGNÓSTICO 13
DISEÑO Y PROTOTIPADO DE RESPIRADORES 14
DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS Y LOGÍSTICAS 15
TEST SEROLÓGICOS DE COVID-19 15
SOLUCIONES CREATIVAS FRENTE AL COVID-19 16
ESTUDIOS DE IMPACTO DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR 16
PRINCIPALES INDICADORES 17
OTRAS ACCIONES EXTERNAS 19
FONDO DE APOYO A LA INNOVACIÓN PARA LA REACTIVACIÓN Y RESILIENCIA DE LAS PYMES 19
ENCUESTAS DE SEGUIMIENTO DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTOS FRENTE A LA PANDEMIA 19
OTRAS ACCIONES INTERNAS 20
TELETRABAJO 20
COMITÉS DE EVALUACIÓN ONLINE 21
SÍNTESIS 22
INNOVACIÓN 23
ESTADO DE AVANCE GLOBAL 24
CONVOCATORIAS 2020 25
POSTULACIONES 29
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO 35
SEGUIMIENTO Y CIERRE 40
PERFIL DE LOS PROYECTOS APOYADOS EN 2020 43
CARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS DEL AÑO 2020 46
RESULTADOS DE LAS EMPRESAS APOYADAS POR ANII 48
SÍNTESIS 50
EMPRENDIMIENTOS 51
ESTADO DE AVANCE GLOBAL 52
CONVOCATORIAS 2020 53
POSTULACIONES 54
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO 55
VÍAS DE ACCESO A EMPRENDEDORES INNOVADORES 58
2
SEGUIMIENTO Y CIERRE 60
PERFIL DE LOS PROYECTOS FIRMADOS 62
TRAYECTORIA Y REDISEÑO DEL INSTRUMENTO EMPRENDEDORES INNOVADORES 66
RESULTADOS DE LOS PROYECTOS: EMPRENDEDORES INNOVADORES 67
SÍNTESIS 69
FORMACIÓN 70
CONVOCATORIAS 2020 72
POSTULACIONES 73
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO 75
SEGUIMIENTO Y CIERRE 79
PERFIL DE LOS BECARIOS 81
SÍNTESIS 84
INVESTIGACIÓN 85
ESTADO DE AVANCE GLOBAL 86
CONVOCATORIAS 2020 87
POSTULACIONES 89
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO 94
SEGUIMIENTO Y CIERRE 96
PERFIL DE LOS PROYECTOS APROBADOS Y NO APROBADOS EN 2020 98
SÍNTESIS 104
SERVICIOS DIGITALES 105
CVUY 107
TIMBÓ 109
TIMBÓ BIBLO 109
TIMBÓ FOCO 110
SILO 111
RED 113
PORTAL PRISMA 114
EQUIPAMIENTO.UY 115
ANEXO 1 117
3
DEFINICIONES BÁSICAS
Proyectos
Postulados Número de proyectos que finalizaron su postulación.
Aprobados Número de proyectos que fueron aprobados según resolución de Directorio.
Evaluados Número de proyectos evaluados por un comité que resultaron aprobados o rechazados.
Firmados Número de proyectos con contrato firmado.
Cerrados Número de proyectos que finalizaron la ejecución.
Beneficiario Persona/empresa/institución con contrato firmado.
Tasas
Tasa de aprobación
Se calcula con la división del número de proyectos aprobados sobre la suma de los rechazados y aprobados.
Tasa de cierre
Se calcula con la división del número de proyectos cerrados sobre el total de contratos firmados.
Criterios de anualización
Postulados Fecha de postulación (última modificación del formulario) o cierre de la convocatoria.
Aprobados y rechazados
Fecha de resolución de Directorio.
Firmados Fecha de firma de contrato.
Cerrados Fecha de cierre técnico del proyecto.
DEFINICIONES BÁSICAS
4
SÍNTESIS EJECUTIVA
La Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) promueve la investigación y la
aplicación de nuevos conocimientos a la realidad productiva y social del país, poniendo a
disposición del público fondos para proyectos de investigación, becas de posgrados nacionales
e internacionales y programas de incentivo a la cultura innovadora y de los emprendimientos.
Estos apoyos se organizan en cuatro pilares o componentes: INNOVACIÓN,
EMPRENDIMIENTOS, FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS e INVESTIGACIÓN. Esto se
complementa con un conjunto de plataformas digitales que brindan servicios para el
desarrollo de estas actividades.
En el año 2020 la ciencia fue protagonista de las principales acciones y soluciones en torno a la
situación de pandemia en el país. En ese sentido, ANII, como integrante del ecosistema,
desarrolló una función articuladora para generar respuestas a los múltiples desafíos derivados
de esta situación sanitaria. ANII puso en marcha en tiempo récord seis instrumentos
vinculados al COVID-19. Cada uno de estos respondió a demandas concretas relacionadas con
la enfermedad o con sus consecuencias.
Esta es la versión 2 del documento, con fecha 05/05/2021 y será colgada en la web con la
denominación "Informe_de_Seguimiento_de_Actividades_2020-v2-20210505.pdf”
SÍNTESIS EJECUTIVA
5
EVOLUCIÓN TOTAL
En la historia de la Agencia se ha recibido un total de 28.223 propuestas para los diferentes
instrumentos. De estas, 11.249 han firmados sus respectivos contratos (gráfico SE 1.1).
GRÁFICO SE 1.1
NÚMERO TOTAL DE PROYECTOS SEGÚN ETAPA Y COMPONENTE PERÍODO 2008-2020
En el año 2020 se presentó un descenso del número global de postulaciones respecto al año
anterior (gráfico SE 1.2). Sin embargo, se observan movimientos contrapuestos entre algunos
componentes.
PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN: Incrementa el número de postulaciones, el cual
representa el máximo histórico de este indicador, lo que se explica principalmente por
la rápida respuesta de ANII ante la emergencia sanitaria, que le permitió diseñar e
implementar un conjunto de nuevos instrumentos que tuvieron gran recepción en el
sector productivo y la sociedad en general.
APOYO A EMPRENDIMIENTOS INNOVADORES: Desciende el número de postulaciones
con respecto al año anterior debido a que 2019 fue un año atípico con relación a la
1.733 2.219
10.185
14.086
793 1.231
4.387 4.838
611 870
3.219
1.210
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Apoyo a EmprendedoresInnovadores
Promoción de laInnovación
Formación de RRHH Apoyo a las Actividadesde Investigación
Postulados Firmados Cerrados
6
gran respuesta a la convocatoria a emprendedores extranjeros mediante el
instrumento Proyecta Uruguay1.
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN: Desciende la cantidad de
postulaciones, lo que se explica principalmente por los fondos sectoriales. Cabe
destacar que, al analizar por separado la evolución de las postulaciones en los
instrumentos cuyas convocatorias abren regularmente, se destaca la estabilidad de los
fondos Clemente Estable y María Viñas.
FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Disminuye el número total de postulaciones
debido a que en 2020 no hubo convocatoria a becas por proyectos de investigación
(Fondo Clemente Estable y Fondo María Viñas), que abren cada dos años. Sin
embargo, en las convocatorias de apertura regular (Posgrados en el Exterior y
Posgrados Nacionales) aumentaron las postulaciones, registrándose incluso un récord
en el caso de las solicitudes a becas de Posgrados Nacionales.
Concomitantemente, el número de contratos firmados también descendió este año, y son los
instrumentos de Formación de Recursos Humanos los que más contribuyen a explicar dicho
comportamiento. Esto se debe a que las becas de movilidad aprobadas fueron pospuestas por
el cierre de fronteras y, por ende, algunos contratos no llegaron a firmarse aún. No obstante,
en términos generales, el contexto sanitario del país no parece haber afectado
sustantivamente la ejecución de los proyectos en seguimiento, en tanto que un alto número
de proyectos pudo culminar su ejecución en 2020.
1 Cabe destacar que, si se observa el comportamiento histórico del componente, el total de postulados en 2020 se mantiene cerca
de la media histórica.
7
GRÁFICO SE 1.2
EVOLUCIÓN DE LOS PROYECTOS SEGÚN ETAPA
PERÍODO 2008-2020
En lo que refiere a la distribución geográfica de los proyectos aprobados durante 2020, en el
gráfico SE 1.3 se observa que estos se concentran en Montevideo para todos los componentes,
lo que resulta coherente con la estructura macrocefálica de nuestro país. En el mismo sentido,
los proyectos de I+D y becas se encuentran en los departamentos donde existe oferta de
posgrados. Si bien los instrumentos de Innovación y Emprendimientos también se concentran
en la zona metropolitana, lentamente van ascendiendo al resto del país.
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Postulados Aprobados Firmados Cerrados
8
GRÁFICO SE 1.3
PROYECTOS FIRMADOS POR DEPARTAMENTO
AÑO 2020
Nota: En el componente Formación, los datos reportados corresponden al instrumento Posgrados Nacionales.
9
A lo largo del presente informe se encuentran diversas intersecciones entre instrumentos,
tanto dentro de cada componente como entre componentes distintos. Esto evidencia que los
pilares no deben ser vistos como compartimientos estancos. Estas interacciones pueden ser
leídas como resultado de las acciones de ANII para construir vínculos entre los diferentes
actores del Sistema Nacional de Innovación. Se detallan algunas de las intersecciones en la
figura SE 1.1.
FIGURA SE 1.1
INTERACCIÓN DE INSTRUMENTOS ENTRE COMPONENTES ANII
RECURSOS HUMANOS ALTAMENTE CAPACITADOS EN LA EMPRESA
FONDOS DE COINVERSIÓN
BECAS DE POSGRADO EN PROYECTOS DE I+D
FONDO SECTORIAL DE ENERGÍA
INSTRUMENTOS ASOCIATIVOS (ALIANZAS Y REDES)
DESAFÍOS
BECAS DE FOMENTO DE LAS INGENIERÍAS
APOYO AL PATENTAMIENTO
SERVICIOS DIGITALES
INNOVACIÓN
EMPRENDIMIENTOS
FORMACIÓN
INVESTIGACIÓN
10
En 2020 se inicia un camino de profundización de esta trama a través de:
Nuevos instrumentos: en el componente de Innovación, se observa que los Desafíos
ANII2 y la innovación abierta han demostrado su utilidad, especialmente para resolver
los retos de la pandemia. Esta experiencia es también capitalizada en el programa
Innovación en Servicios Públicos, recientemente lanzado en conjunto con BID Lab, que
busca solucionar, con la participación del sector privado, problemas planteados por
instituciones que brindan servicios públicos.
Rediseño de instrumentos vigentes: se destaca en el componente de I+D el rediseño
del Fondo Sectorial de Energía, que en 2020 convocó a plantear soluciones a desafíos
concretos propuestos por ANCAP, UTE y el Ministerio de Industria, Energía y Minería
(MIEM).
A su vez, la consolidación de esta interacción se plasma en los propios números, como en el
récord de contratos firmados en los proyectos de Alianzas para la Innovación.
Adicionalmente, se puede ver la sinergia entre los distintos componentes: se cuenta con 20
proyectos vinculados entre los componentes Innovación y Emprendimientos, y se constata un
fuerte vínculo entre I+D y Formación de Recursos Humanos, ya que en el año 2020 se observa
un récord de investigadores exbeneficiarios del Sistema Nacional de Becas que ingresan al
Sistema Nacional de Investigadores.
Finalmente, desde la creación del CVUy en 2008 y la plataforma Timbó en 2009, la Agencia ha
incorporado nuevos servicios digitales que buscan articular y coordinar con los actores
involucrados en el desarrollo del conocimiento, la investigación y la innovación.
2 La herramienta de los Desafíos tiene por objetivo lograr la solución de problemas o demandas planteadas por el sector
productivo o la sociedad en general a través del desarrollo de proyectos innovadores.
11
ACCIONES FRENTE AL COVID-19
12
Este capítulo busca relevar las respuestas dadas por ANII a la situación del país producto del
COVID-19. La emergencia sanitaria necesitó de acciones articuladoras y ágiles para cubrir
demandas necesarias con respecto a la detección de casos positivos, el tratamiento de las
personas infectadas y la difusión de la enfermedad en el país, así como de soluciones logísticas
y creativas para los miles de uruguayos que permanecieron en sus casas.
En el año 2020 la ciencia fue protagonista de las principales acciones y soluciones en torno a la
pandemia. En ese sentido, ANII, como integrante del ecosistema, desarrolló una función
articuladora para generar respuestas a los múltiples desafíos derivados de esta situación
sanitaria. Los resultados de estas acciones demuestran la solidez del sistema científico-
tecnológico uruguayo, así como las capacidades de la Agencia para articular y generar acciones
rápidas y efectivas que respondan a los problemas nacionales.
ANII puso en marcha en tiempo récord seis desafíos vinculados al COVID-19. Cada uno de estos
respondió a demandas concretas relacionadas con la enfermedad o con sus consecuencias.
Estas acciones se encuentran documentadas en el informe de monitoreo “Acciones de la
Agencia frente al desafío del COVID-19”, disponible para su consulta en <www.anii.org.uy>.
Este capítulo resume la información brindada en ese documento e incluye algunos agregados.
Si bien a lo largo del presente informe se brinda información sobre los esfuerzos generados
por ANII vinculados a la emergencia sanitaria, este capítulo condensa todas las acciones
desarrolladas. En primer lugar se describen los seis desafíos; en segunda instancia, se
presentan los principales indicadores de estos instrumentos; seguidamente, se describen dos
casos de proyectos financiados por ANII en el desafío Soluciones Creativas frente al
COVID-19; luego se muestran otras acciones impulsadas por la Agencia para la sostenibilidad
de empresas y emprendimientos en este contexto, y, finalmente, se mencionan las acciones
desarrolladas en su operativa y gestión internas para adecuarse a las medidas sanitarias
recomendadas.
ACCIONES FRENTE AL COVID-19
13
DESAFÍOS ANII
La herramienta Desafíos busca articular y lograr la solución de problemas o demandas
planteadas por el sector productivo o la sociedad en general a través del desarrollo de
proyectos innovadores. Estos desafíos aportan a la construcción de una cultura de innovación,
fomentan la colaboración entre actores de diferentes ámbitos y sectores, generan
conocimientos y son oportunos para afrontar dificultades de este tipo de una manera
innovadora.
TEST DE DIAGNÓSTICO
Uno de los grandes cuellos de
botella que enfrentan los países
en torno a la pandemia es su
capacidad para testear de forma
temprana; esto, acompañado de
un mercado internacional en el
que los test escaseaban o tenían
precios muy elevados, generó la
necesidad de tener capacidad de
producción local de kits de
diagnóstico que pudieran estar
disponibles para los distintos
prestadores de salud.
Como producto de este desafío se realizaron 10.000 kits que fueron puestos a disposición de la
población en general, así como también se realizó la transferencia tecnológica a distintas
instituciones de salud para que tuvieran las capacidades de realizar el test. El conjunto de
instituciones vinculadas al desafío permitió traducir la expertise académica en un producto
comercializable, gracias a la articulación con una empresa del sector privado. El kit estuvo
disponible y en uso en el primer semestre del año, y este desafío fue cofinanciado por la ANII y
el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Desde fases tempranas de la emergencia
sanitaria hasta el día de hoy, Uruguay se ha posicionado como uno de los países de América
Latina con mayor número de test realizados con relación a su población3.
3 Según datos del portal Our World in Data.
14
DISEÑO Y PROTOTIPADO DE RESPIRADORES
Una de las características más
preocupantes de este virus es el
impacto en la salud, con las
consecuencias fisiológicas que puede
implicar a nivel respiratorio,
especialmente en algunas personas
mayores. La Agencia planteó un
desafío a empresas y organizaciones
nacionales para el diseño y
producción de respiradores que
pudieran ser utilizados frente al brote
de COVID-19 en nuestro país.
Este desafío fue planteado por el MIEM junto con ANII y contó con el apoyo del Plan Ceibal. Se
seleccionaron dos proyectos diferentes: uno generó el diseño de respiradores neumáticos de
uso hospitalario y el otro se puso como desafío el diseño de respiradores móviles que pudieran
ser trasladados en ambulancias. En esta oportunidad, la Agencia eligió diversificar las
soluciones y compartir el riesgo de la innovación con los consorcios para generar mejores
oportunidades. En tan solo 40 días ambos diseños quedaron a disposición de las autoridades
sanitarias. En el caso del respirador neumático, el reporte técnico, los planos y la ingeniería se
encuentran en acceso abierto en la plataforma SILO, repositorio digital del Sistema Nacional de
Repositorios (ideado y coordinado por ANII), para que pueda ser replicado tanto a nivel
nacional como internacional.
15
DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS Y LOGÍSTICAS
Este desafío surge de la necesidad de generar una interfaz tecnológica y logística con la
finalidad de dar soluciones a temas relacionados con el COVID-19. ANII, junto con la Agencia
para la Gestión del Gobierno Digital (AGESIC), brindó financiamiento a empresas,
emprendimientos u organizaciones radicadas en nuestro país. Se financiaron propuestas que
implicaron desarrollos tecnológicos y soluciones innovadoras, análisis conjuntos de datos,
aplicaciones y dispositivos físicos para diagnóstico, soluciones de hardware y electrónica, entre
otros. Los principales tópicos desarrollados refieren al acceso a la información sobre el
desarrollo de la crisis sanitaria, medidas a tomar, cuidado remoto y logística. Las propuestas
seleccionadas son de acceso libre para que otras empresas u organizaciones puedan producir a
partir de ellas.
TEST SEROLÓGICOS DE COVID-19
Otro de los elementos importantes es el conocimiento sobre la presencia del virus en nuestro
país, lo que permite determinar el porcentaje de la población que cursó la enfermedad. Los
test serológicos detectan los anticuerpos de pacientes que ya tuvieron el virus y constituyen un
elemento fundamental para la contención y manejo de la epidemia. La convocatoria contó con
el apoyo del Ministerio de Salud Pública (MSP) y con la donación de empresas y particulares
para la producción masiva de estos
test. A través del proyecto
aprobado se produjeron en el país
test en formato de kits ELISA
(acrónimo en inglés para
enzimoinmunoanálisis de
adsorción), siguiendo los máximos
estándares de calidad. Para
conseguir este objetivo, la empresa
de biotecnología y diagnóstico
ATGen, la Universidad de la
República (Udelar) y el Institut
Pasteur de Montevideo complementaron sus capacidades de recursos humanos, acceso a
equipamiento específico e infraestructura.
16
SOLUCIONES CREATIVAS FRENTE AL COVID-19
Otro de los elementos importantes e inéditos era cómo
acompañar a las personas en su aislamiento. En ese
sentido, se pensaron estrategias que permitieran
concientizar, entretener y acompañar a las personas,
pensando en los riesgos que puede provocar el aislamiento a
largo plazo. El sector clave para lograrlo era el de las
industrias creativas, sector que la Agencia ya venía
apoyando junto con el BID Lab desde el año 2017 mediante
un programa específico. Con base en dicho programa, ambas
instituciones lanzaron el Desafío de Propuestas Creativas COVID-19, cuyo objetivo era generar
instancias de entretenimiento para hacer más amena la cuarentena preventiva en los hogares
con convivencia prolongada y para aquellas personas que se encontraban solas o en situación
de vulnerabilidad. Las propuestas seleccionadas fueron implementadas antes del 15 de mayo
de 2020 y están disponibles en la web para residentes nacionales y extranjeros.
ESTUDIOS DE IMPACTO DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
Este desafío busca financiar estudios para identificar impactos actuales y futuros de la
situación sanitaria en el ecosistema emprendedor uruguayo. Tiene por objetivo generar
conocimiento específico de una institución o sector de actividad, generando a su vez
propuestas de estrategias y soluciones innovadoras para mitigar los efectos negativos del
COVID-19.
Estas propuestas buscan generar acciones basadas en evidencia desde el punto de vista de los
emprendedores. A través de la articulación entre los distintos actores del ecosistema
emprendedor (emprendimientos, empresas e instituciones patrocinadoras) y en diálogo con la
academia, se generaron preguntas, diagnósticos y propuestas de acción. Actualmente hay
cinco propuestas en ejecución que finalizaron en marzo de 2021.
17
VIDEO RESUMEN DE LAS ACCIONES DE ANII FRENTE AL COVID-19
PRINCIPALES INDICADORES
Monto total destinado a desafíos vinculados con el COVID-19: $27.127.057
$5.652.477 destinados a soluciones creativas y aplicaciones y dispositivos
$20.000.000 destinados a diagnóstico, tratamiento y prevalencia del virus
en la población uruguaya
$1.474.580 destinados a estudios de impacto del COVID-19 en el ecosistema
emprendedor
196 proyectos postulados
38 aprobados
$10.210.990 apalancados por las contrapartes
INVERSIÓN TOTAL EN LA LUCHA CONTRA LA PANDEMIA
$37.338.047
18
CUADRO 1.1
NÚMERO DE PROYECTOS APROBADOS, POSTULADOS Y MONTO FINANCIADO POR INSTRUMENTO
Postulados 2020 Aprobados
2020
Monto en $ comprometido/ financiado por
ANII
Monto en $ apalancado
Total en $
TEST DE DIAGNÓSTICO 2 1 6.000.000 1.502.570 7.502.570
SOLUCIONES CREATIVAS 140 20 3.882.477 1.655.322 5.537.799
RESPIRADORES 19 2 6.000.000 849.442 6.849.442
APLICACIONES Y DISPOSITIVOS 25 9 1.770.000 2.359.296 4.129.296
TEST SEROLÓGICOS 1 1 8.000.000 3.844.360 11.844.360
IMPACTO EN EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
9 5 1.474.580 - 1.474.580
Total 196 38 27.127.057 10.210.990 37.338.047
La Agencia logró implementar los desafíos en tiempo récord4. Los seis llamados fueron
evaluados en nueve días en promedio, demostrando la capacidad de generar y articular
llamados de calidad de forma ágil.
Estos procesos se deben a las capacidades instaladas en la Agencia: capacidad de articulación,
capacidad de convocatoria y confianza entre los actores. A su vez, se encontraron personas
expertas dispuestas a integrar comités de evaluación de forma contingente, que realizaron
evaluaciones en un fin de semana, y empresas y profesionales que pueden rápidamente dar
respuesta a las solicitudes de los desafíos. La Agencia demostró tener la capacidad de una
reacción rápida que podrá ser replicada en situaciones puntuales que el país identifique.
4 En concreto, para la realización de los nuevos desafíos vinculados al COVID-19 se trabajó en la realización de bases, pautas de
evaluación, desarrollo de formularios de postulación, gestión de los comités de evaluación, difusión y monitoreo de los desafíos en
tiempo récord.
19
CUADRO 1.2
TIEMPO EN DÍAS ENTRE APERTURA Y RESOLUCIÓN DE LOS LLAMADOS POR INSTRUMENTO
Apertura Cierre Resolución Tiempo para
postular
Tiempo para evaluar
(comités + Directorio)
TEST DE DIAGNÓSTICO 18/03/2020 25/03/2020 31/03/2020 8 días 7 días
SOLUCIONES CREATIVAS 20/03/2020 27/03/2020 03/04/2020 8 días 8 días
RESPIRADORES 23/03/2020 31/03/2020 03/04/2020 9 días 4 días
APLICACIONES Y DISPOSITIVOS 27/03/2020 06/04/2020 21/04/2020 11 días 16 días
TEST SEROLÓGICOS 06/05/2020 15/05/2020 19/05/2020 10 días 5 días
IMPACTO EN EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
25/06/2020 26/08/2020 08/09/2020 33 días 15 días
Tiempo promedio -------- --------- -------- 13 días 9 días
OTRAS ACCIONES EXTERNAS
Las acciones de sostenibilidad desplegadas por la Agencia apuntan a generar capacidades en
las empresas y los emprendimientos para prevenir situaciones de vulnerabilidad, como puede
ser la pandemia o una crisis económica.
FONDO DE APOYO A LA INNOVACIÓN PARA LA REACTIVACIÓN Y RESILIENCIA DE LAS PYMES
A través de un acuerdo con el BID Lab, se generó un fondo de apoyo en innovación para
movilizar la capacidad de innovación y atender con nuevas soluciones tecnológicas los desafíos
que surgen para la reactivación y resiliencia de las pymes. Para alcanzar este objetivo, el
proyecto atiende tres líneas de acción: (i) detectar la demanda de innovación, (ii) promover la
oferta de soluciones y (iii) disponibilizar la oferta de soluciones para el sector empresarial. Se
trata de un fondo superior a un millón de dólares, con donación del 50 % del BID Lab, que
comenzará a ejecutarse en 2021.
ENCUESTAS DE SEGUIMIENTO DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTOS FRENTE A LA PANDEMIA
Se realizaron dos encuestas para relevar la situación de las empresas beneficiarias, con el
objetivo de analizar posibles acciones de apoyo de la ANII en este escenario.
En el contexto de la pandemia, de acuerdo con lo declarado por las empresas:
20
el 63 % disminuye su producción,
el 70 % disminuye sus ingresos por ventas,
el 56 % disminuye los ingresos totales,
el 46 % disminuye la cantidad de ocupados.
De la encuesta a emprendimientos se destaca lo siguiente:
el 76 % disminuye sus ingresos por ventas,
el 59 % disminuye los ingresos totales,
el 64 % disminuye la producción.
En general, el relevamiento muestra que las consecuencias son negativas, con un mayor
impacto en los ingresos por venta y un menor impacto en el empleo para el caso de las
empresas. Sin embargo, en ambos casos, los impactos negativos en la operativa de las
empresas no se trasladan en igual magnitud a los proyectos de innovación que mantienen con
la Agencia. Estos siguen funcionando, con los ajustes necesarios para la nueva realidad, lo que
mostraría la importancia de la innovación en estos contextos.
OTRAS ACCIONES INTERNAS
Desde el 13 de marzo, día en que se declaró la emergencia sanitaria a partir de la detección de
los primeros casos de COVID-19 en nuestro país, la Agencia ha implementado una serie de
acciones internas para adecuarse a la emergencia sanitaria y garantizar la continuidad del
trabajo.
TELETRABAJO
Dado que ANII desarrolla su funcionamiento interno a partir de herramientas digitales, la
totalidad del personal pudo comenzar a trabajar online con celeridad, ajustando las principales
tareas presenciales a la modalidad de teletrabajo. En esta experiencia, el desafío más difícil fue
la sustitución de la firma presencial. Se trabajó con la firma electrónica, encontrando algunas
barreras en los ritmos de incorporación de este tipo de firma en las distintas instituciones. De
21
todos modos, la Agencia tenía un camino recorrido, ya que hace algunos años se viene
trabajando en la digitalización a través de la firma de contratos marco.
Por otro lado, se generó una encuesta realizada por Recursos Humanos para conocer la
situación del teletrabajo de los distintos colaboradores de la Agencia.
COMITÉS DE EVALUACIÓN ONLINE
A partir del 13 de marzo se han implementado reuniones virtuales de los comités de
evaluación. Una de las principales reflexiones en torno al funcionamiento de los comités en
esta modalidad es la posibilidad de seguir trabajando de esta manera y de incorporar
miembros que vivan en el interior del país.
Asimismo, esto demostró la flexibilidad y el compromiso de quienes integran los comités de
evaluación, expertos externos a la Agencia, que colaboraron desde un principio para que los
procesos de gestión de los llamados continúen su curso a pesar de estas dificultades.
22
SÍNTESIS
El año 2020 dejó en evidencia el rol protagónico de la ciencia en la búsqueda de respuestas
certeras y ágiles a la pandemia. La colaboración entre la comunidad científica y los agentes de
financiamiento en el mundo permitió alcanzar resultados importantes en corto plazo, como el
desarrollo de vacunas y medicaciones antivirales, test de diagnóstico, insumos sanitarios,
innovación en logística, entre otras cosas.
En ese sentido, apoyándose en las capacidades del sistema científico-tecnológico uruguayo,
ANII desarrolló una función articuladora para generar respuestas a los múltiples desafíos
derivados de esta situación sanitaria.
Por una parte, la Agencia dejó plasmado su rol articulador al facilitar encuentros entre
instituciones de diversa índole para generar soluciones a los desafíos planteados por el COVID-
19. En particular, vale destacar las capacidades nacionales relacionadas a la bioingeniería y la
biomedicina, evidenciadas en los resultados de los Desafíos COVID-19, que podrán ser
fortalecidas y explotadas en el futuro.
Por otra parte, en este período la Agencia logró transformar su fisonomía, combinando su
cultura y su infraestructura para generar las condiciones necesarias para dar continuidad y
respuesta rápida a las demandas en un esfuerzo extraordinario de dedicación.
Por último, la Agencia se proyecta a mediano y largo plazo, creando acciones de sostenibilidad
para empresas y emprendimientos que puedan trascender esta situación coyuntural y
encuentren un espacio de fortalecimiento y anticipación de futuras crisis.
23
INNOVACIÓN
24
ESTADO DE AVANCE GLOBAL
El resumen de la situación al 31 de diciembre de 2020 de los instrumentos5 ofrecidos por ANII
para promover la innovación en el sector productivo se presenta en el siguiente gráfico.
GRÁFICO 2.1
ESTADO DE SITUACIÓN FÍSICA DE LOS PROYECTOS PERÍODO 2008-2020
A lo largo del período 2008-2020, los instrumentos de promoción de la innovación orientada al
sector productivo alcanzaron los 2219 proyectos presentados, de los cuales se aprobaron
1354. De estos, casi el 91 % firmó sus respectivos contratos y el 73 % finalizó su ejecución
técnica y financiera.
5 El detalle de los instrumentos dirigidos a promover la innovación en el sector productivo y su finalidad se puede ver en el
Anexo 1.
2.219
1.233
288
904
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Postulados Firmados Seguimiento Cerrados
INNOVACIÓN
25
CONVOCATORIAS 2020
Existe cada vez mayor consenso en que la innovación es el principal motor de crecimiento
económico de largo plazo y la única fuente de generación de ventajas competitivas genuinas,
sustentables y acumulativas en el tiempo (Fajnzylber, 1988; Ocampo, 1991; Sutcliffe, 1995;
Jaramillo, Lugones y Salazar, 2001)6. Contar con empresas innovativas favorece no solamente
una mayor competitividad de la economía en su conjunto, sino también la generación de
“derrames” tecnológicos hacia los restantes agentes económicos, lo que incide fuertemente en
el sendero de desarrollo adoptado por el país.
Uno de los objetivos principales de la ANII se orienta a promover la innovación en el sector
productivo. Para ello, se ha diseñado y puesto en marcha un conjunto de instrumentos
destinados a compartir el riesgo de innovar en las empresas y fomentar la articulación entre
diversos sectores (academia, sector productivo, centros de investigación, etcétera) para el
desarrollo de actividades de innovación.
Con la finalidad de clasificar las convocatorias del componente, se utilizan siete dimensiones
que reflejan la especificidad de los instrumentos:
APOYO A LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL: se incluyen instrumentos horizontales destinados a empresas individuales.
VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO: instrumentos destinados a fomentar la articulación entre los diversos actores del Sistema Nacional de Innovación.
DESAFÍOS PÚBLICOS Y PRIVADOS: compuesta por instrumentos que buscan lograr una solución a los problemas o demandas planteadas por el sector productivo (Fondo Enrique Bia) y el sector público (Fondo Leonel Viera), a través del desarrollo de proyectos innovadores.
FONDOS SECTORIALES: se incluyen en esta dimensión instrumentos verticales que implementa ANII en conjunto con sus socios.
PROGRAMA DE INNOVACIÓN EN INDUSTRIAS CREATIVAS: comprende los instrumentos que se implementan en el marco del programa.
PROGRAMA DE INNOVACIÓN EN LOGÍSTICA: compuesta por los instrumentos que se implementan en el marco del programa.
DESAFÍOS COVID-19: se incluyen en esta dimensión los instrumentos implementados en el marco de la situación sanitaria del país.
6 Fajnzylber, F. (1988). “Competitividad internacional, evolución y lecciones”, Revista CEPAL, n.o 36, pp. 7-24. Jaramillo, H., Lugones, G., Salazar, M. (2001). Normalización de Indicadores de Innovación Tecnológica en América Latina y el Caribe: Manual de Bogotá. Bogotá: RICYT / OEA / CYTED / COLCIENCIAS / OCYT. Ocampo, J. A. (1991). “Las nuevas teorías del comercio internacional y los países en vías de desarrollo”, Pensamiento Iberoamericano, n.o 20, pp. 193-214. Sutcliffe, B. (1995). “Development after ecology” en Bhaskar, V. y Glyn, A. (eds.), The North, the South, and the environment: ecological constraints and the global economy. Nueva York: St. Martin’s Press.
26
Tal como fuera mencionado en el capítulo 1, durante el transcurso del año 2020 se diseñaron e
implementaron nuevos instrumentos, respondiendo al contexto de pandemia que el país
enfrenta. Se lanzaron cinco desafíos en el marco de este componente: 1) para la realización de
test de diagnóstico de COVID-197; 2) propuestas creativas COVID-198; 3) para el diseño de
respiradores a ser utilizados frente al brote de COVID-199; 4) para la realización de test
serológicos de COVID-1910, y 5) para el diseño y puesta en marcha de aplicaciones y
dispositivos físicos que den soluciones a temas relacionados con las consecuencias del COVID-
1911.
Además de los Desafíos para enfrentar la pandemia, el año 2020 se destaca por el lanzamiento
de nuevos instrumentos en el marco de los programas sectoriales/verticales que la ANII está
implementando.
Dentro del Programa de Innovación en Industrias Creativas se puso operativo el
instrumento Conexiones Creativas. Este instrumento apoya a las empresas de las
industrias creativas para que subsectores de estas puedan vincularse entre sí y
desarrollar proyectos innovadores12.
Por otra parte, dentro del Programa de Innovación en Logística, abrió el llamado
Empresas Beneficiarias de Diagnósticos de Instituciones Intermedias. Mediante este
instrumento la ANII apoya a las empresas para que puedan recibir servicios de
consultoría de diagnóstico de sus procesos y operaciones logísticas. Para ello, la ANII
seleccionó previamente instituciones intermedias que realizan estos diagnósticos
utilizando la metodología de consultoría de diagnóstico en innovación logística (CDIL).
Asimismo, en 2020 se lanzó Pyme al Mundo. Se trata de una iniciativa de ANII, la Unión de
Exportadores del Uruguay (UEU), la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE), el Banco de la
República Oriental del Uruguay (BROU) y Uruguay XXI. Esta propuesta busca la
profesionalización de las pymes para que crezcan exportando con el soporte y el
asesoramiento de las organizaciones que forman parte del ecosistema exportador.
Finalmente, cabe destacar que en el año 2020 se lanza un nuevo instrumento de promoción a
las inversiones en el país que otorga incentivos tributarios para aquellas empresas que realicen
actividades de investigación y desarrollo (I+D), y un nuevo programa para fomentar la
innovación en los servicios públicos. A continuación, se presenta cada uno de ellos.
7 Más información sobre el instrumento aquí. 8 Más información sobre el instrumento aquí.
9 Más información sobre el instrumento aquí.
10 Más información sobre el instrumento aquí.
11 Más información sobre el instrumento aquí.
12 Más información sobre el instrumento aquí.
27
BOX 2.1. BENEFICIOS FISCALES PARA EMPRESAS QUE REALICEN I+D
Una forma de inyectar dinero al Sistema Nacional de Innovación es a través de la renuncia
fiscal. Mediante el Decreto 407/019 se reguló la Ley n.o 19.739, que dispone el
otorgamiento de crédito fiscal para empresas que realicen I+D13
. Con ello se permite otorgar
beneficios fiscales a empresas privadas, contribuyentes del Impuesto a la Renta de las
Actividades Económicas (IRAE) o del Impuesto a la Enajenación de Bienes Agropecuarios
(IMEBA), que realicen gastos de I+D. El crédito fiscal es de hasta 9.000.000 de unidades
indexadas (aproximadamente UYU 2.200.000) y se otorga mediante certificados de crédito
que emite la Dirección General Impositiva (DGI) de una parte del presupuesto reconocible
de un proyecto.
El monto máximo de beneficio otorgado en 2020 fue de 132 millones de pesos uruguayos, y
fue asignado un monto similar para el 2021.
Las empresas cuyos proyectos sean aprobados por la ANII obtienen un crédito fiscal por el
35 % de los gastos que se incluyen en dicho proyecto. El porcentaje se eleva al 45 % en el
caso de proyectos que se desarrollen conjuntamente con centros tecnológicos o
universidades que acrediten tener las capacidades necesarias en materia de investigación y
desarrollo.
El instrumento abrió en setiembre de 2020 y tuvo importante acogida en el sector
productivo, ya que al cierre del año se postularon 23 proyectos, de los cuales se aprobaron
siete por un monto de UYU 74.320.946.
13
Más información sobre el instrumento aquí.
28
BOX 2.2. PROGRAMA PARA LA INNOVACIÓN EN SERVICIOS PÚBLICOS
La ANII y el BID Lab lanzaron a fines de 2020 el programa de Innovación en Servicios
Públicos, una iniciativa que apunta a mejorar, en términos de calidad y asequibilidad, el
acceso de los ciudadanos a los servicios urbanos, aprovechando la incorporación de
tecnologías u otras acciones a partir de mecanismos de innovación abierta (con
participación del sector privado) para beneficio de la población.
Hasta el momento, dos instrumentos se diseñaron para que postulen las instituciones
públicas:
1. Consultorías para la Innovación Pública: busca implementar una consultoría que
realice un estudio prospectivo sectorial para conocer y analizar tendencias
regionales e internacionales asociadas a la innovación en servicios urbanos y
compra pública innovadora.
2. Desafíos Públicos: busca llegar a la solución de problemas o demandas
planteadas por el sector público en forma de desafío, a través de proyectos
innovadores con fondos no reembolsables y la participación del sector privado. El
foco deberá estar puesto inicialmente en la experiencia del usuario y no en la
mejora de procesos internos de la institución si no tuviera incidencia en los
usuarios.
Con este programa Uruguay se posiciona como uno de los países pioneros en desarrollar
una experiencia de este tipo, que plantea lograr mejoras reales y directas en los servicios
urbanos, con foco en hogares vulnerables, equidad de género y sostenibilidad ambiental.
29
POSTULACIONES14
En el año 2020 se recibió un total de 441 proyectos en los diferentes instrumentos destinados
a promover la innovación en el sector productivo, lo que representa el máximo histórico de
postulaciones (gráfico 2.2). Este notorio incremento se explica principalmente por la rápida
respuesta de ANII ante la emergencia sanitaria, que diseñó e implementó un conjunto de
nuevos instrumentos que tuvieron gran recepción en el sector productivo y la sociedad en
general.
GRÁFICO 2.2
NÚMERO DE PROYECTOS POSTULADOS POR GRUPO DE INSTRUMENTOS PERÍODO 2008-2020
Del análisis de las postulaciones del año 2020, cabe destacar:
El 42 % de los proyectos presentados en el año proviene de los instrumentos
agrupados en Desafíos COVID-19, que reciben un total de 187 postulaciones, de los
cuales 140 corresponden al Desafío de Propuestas Creativas COVID-19.
14
No se incluyen dentro de las postulaciones los perfiles, los proyectos en postulación y los desistidos antes de la resolución de
Directorio.
70
197
123 113 136
91 110 115
210 188 187
238
441
0
100
200
300
400
500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Apoyo a la innovación empresarial Desafíos públicos y privados
Desafios Covid Fondos Sectoriales
Programa Innovación Industria Creativas Programa Innovación Logística
Vinculación con el sector productivo Discontinuados
Total
30
En el mismo sentido, se incrementaron notoriamente los proyectos postulados en el
grupo Programa de Innovación en Industrias Creativas, principalmente en los
instrumentos Vouchers de Innovación y Conexiones Creativas.
También se incrementó la cantidad de proyectos en el Programa de Innovación en
Logística, lo que se explica por las postulaciones a Empresas Beneficiarias de
Diagnósticos y Bonos de Innovación.
En el grupo Apoyo a la Innovación Empresarial se destacan las 23 postulaciones para la
obtención de incentivos tributarios a las actividades de I+D. En el resto de los
instrumentos descendieron las postulaciones recibidas.
31
CUADRO 2.1
NÚMERO DE PROYECTOS POSTULADOS POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020
2008-2013
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Apoyo a la Innovación Empresarial 439 82 81 156 111 117 146 97 1.229
Herramientas para la Innovación 45 15 19 28 38 32 56 20 253
Implementación de la Innovación 261 55 55 71 52 51 38 20 603
Potenciar la Innovación 123 8 3 8 10 12 28 9 201
Fondo Orestes Fiandra 10 4 4 10 2 3 5 4 42
Crédito fiscal para actividades de I+D
23 23
Fondo de Coinversión
1 1 2
Innovación Inclusiva
32 5 11 16 15 79
Apoyo a Patentamiento y Modelos de Utilidad
7 4 8 2 5 26
Vinculación con el Sector Productivo 43 18 9 10 7 5 18 3 113
Alianzas para la Innovación 34 7 8 8 6 5 15 3 86
Centros Tecnológicos Sectoriales 6 6
1
1
14
Redes Tecnológicas Sectoriales 3 5
1
1
10
Investigadores + Inversores
1
1
1
3
Desafíos Públicos y Privados
10 10 9 3
32
Fondo Enrique Bia
10
9 3
22
Fondo Leonel Viera
10
10
Fondos Sectoriales 42 5 3 3
2 4 59
Programa de Innovación en Industrias Creativas
48 41 51 95 235
Vouchers de Innovación
26 26 22 61 135
Actividades de Fomento
21 13 11
45
Exploración Creativa
2 18 20 40
Conexiones Creativas
11 11
Prevouchers de Innovación
1
3 4
Programa de Innovación en Logística
18 55 73
Empresas Beneficiarias de Diagnósticos
28 28
Bonos de Innovación
4 17 21
Implementación de la Innovación
2 10 12
Instituciones Intermedias Prestadoras de Servicios
8
8
Contratación de Gerentes de Innovación
4
4
Desafíos COVID-19
187 187
Propuestas Creativas
140 140
Puesta en Marcha de Soluciones Tecnológicas y Logísticas
25 25
Diseño y Producción de Respiradores
19 19
Desarrollo y Producción de Test de Diagnóstico
2 2
Desarrollo y Producción de Test Serológicos
1 1
Discontinuados 206 5 22 31 12 15
291
Total 730 110 115 210 188 187 238 441 2.219 Nota: Discontinuados incluye los siguientes instrumentos: Proyectos de Certificación y Nuevos Mercados de Exportación, Mejora
de Gestión y Certificación de la Calidad, Servicios Científicos Tecnológicos, Recursos Humanos Calificados en la Empresa,
Instituciones Intermedias, Practicas de Innovación en las Empresas, Fondo Inclusión de Personas con Discapacidad, Estímulo a
Demanda Tecnológica.
32
En el gráfico 2.3 se presenta por separado la evolución de los instrumentos cuyas
convocatorias abren regularmente año a año (instrumentos regulares) y la trayectoria de los
que lo hacen de forma puntual.
Como se puede observar, históricamente la evolución de las postulaciones en los instrumentos
que abren sistemáticamente año tras año acompaña la trayectoria de las postulaciones totales
del componente. Sin embargo, en el año 2020 las postulaciones a instrumentos puntuales
tienen mayor peso. A modo de ejemplo, mientras que para el año 2019 los postulados en los
instrumentos regulares representan el 91 % del total, en el año 2020 representan el 54 %.
GRÁFICO 2.3
NÚMERO DE PROYECTOS POSTULADOS POR TIPO DE INSTRUMENTO PERÍODO 2008-2020
En el año 2020, el 56 % de las empresas postula por primera vez a un instrumento ANII. Este
indicador mantiene la tendencia creciente observada en los últimos años15 (cuadro 2.2).
15
En 2017, el porcentaje de empresas postulantes nuevas se ubica en 42 %; en 2018, dicho indicador es del 53 %, y en 2019
alcanza el 56 %.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Instrumentos reguales Instrumentos puntuales Total
33
CUADRO 2.2
CAPTACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS POSTULANTES POR INSTRUMENTO AÑO 2020
Nro. de empresas postulantes por
primera vez
Porcentaje de empresas
postulantes por primera vez
Nro. de empresas postulantes
Porcentaje del instrumento
Fondo de Coinversión I 1 0% 1 100%
Conexiones Creativas 10 5% 11 91%
Propuestas Creativas COVID-19 70 32% 103 68%
Vouchers de Innovación 42 19% 62 68%
Apoyo a Patentamiento y Modelos de Utilidad 2 1% 3 67%
Prevouchers de Innovación 2 1% 3 67%
Exploración Creativa 13 6% 20 65%
Diseño y Producción de Respiradores 10 5% 18 56%
Implementación de la Innovación 10 5% 18 56%
Potenciar la Innovación 5 2% 9 56%
Bonos de Innovación en Logística 11 5% 20 55%
Fondo Orestes Fiandra 2 1% 4 50%
Empresas Beneficiarias de Diagnósticos 18 8% 38 47%
Herramientas para la Innovación 8 4% 21 38%
Crédito fiscal para I+D 6 3% 17 35%
Alianzas para la Innovación 1 0% 3 33%
Implementación de la Innovación en Logística 3 1% 10 30%
Fondo Sectorial de Energía 1 0% 4 25%
Desarrollo y Producción de Test de Diagnóstico 1 0% 4 25%
Desafío Puesta en Marcha de Soluciones Tecnológicas y Logísticas
4 2% 18 22%
Innovación Inclusiva 1 0% 8 13%
Desarrollo y Producción de Test Serológicos
0% 1 0%
Total 221 100% 396 56%
El instrumento Propuestas Creativas COVID-19 tuvo un alto porcentaje de empresas nuevas
(68 %). Este es un dato interesante, ya que el instrumento no solo aporta un perfil de
empresas diferentes, como se verá más adelante, sino que amplía la base de potenciales
beneficiarios de ANII.
En el mismo sentido, dentro del Programa de Innovación en Industrias Creativas,
particularmente el nuevo instrumento Conexiones Creativas (91 %) y los Vouchers de
Innovación (68 %) lograron atraer un público nuevo, lo que permite advertir que instrumentos
focalizados en sectores emergentes pueden ser una buena forma de alcanzar potenciales
beneficiarios de ANII.
34
BOX 2.3. SINERGIAS ENTRE EMPRENDIMIENTOS E INNOVACIÓN
A medida que los emprendimientos creados a través del instrumento emprendedores
innovadores finalizan sus proyectos y comienzan a consolidarse en el mercado, varios
regresan a la ANII en busca de otros apoyos para continuar con su proceso innovador. De
este modo, a la fecha del presente informe se cuenta con 20 proyectos vinculados entre los
componentes Innovación y Emprendimientos.
De este total, hay siete que se vinculan a través del Programa de Innovación en Industrias
Creativas. Se trata de emprendimientos que demandan soluciones del sector creativo, a
través de la herramienta Vouchers para la Innovación.
GRÁFICO 2.4
EMPRENDIMIENTOS APOYADOS QUE ACCEDEN A INSTRUMENTOS DE INNOVACIÓN AÑO 2020
Emprendimientos (20)
Herramientas para la
Innovación (4)
Implementación de la Innovación
(4)
Potencial la Innovación (4)
Apoyo a Patentamiento
(1)
Vouchers de la Innovación (7)
35
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO
Como se observa en el cuadro 2.3, a lo largo del período 2008-2020 se aprobaron 1354
proyectos con una tasa de aprobación global en los instrumentos regulares del componente de
73 %. Dicho indicador descendió en el año 2020 (70 %) respecto al año anterior (87 %),
volviendo a su valor observado históricamente.
CUADRO 2.3
PRINCIPALES INDICADORES DE EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Postulados 730 110 115 210 188 187 238 441 2.219
No aprobados 287 43 37 81 74 54 36 193 805
No elegibles/no pertinentes 5 1 1 1 3 3
26 40
Evaluación
20 20
Aprobados 401 70 94 109 134 132 190 224 1.354
Tasa de aprobación 66% 72% 76% 72% 72% 78% 87% 70% 73%
Cancelados aprobados sin firma de contrato 2
1
1 2
6
Desistidos aprobados sin firma de contrato 26 2 6 6 4 1 4 4 53
En firma de contrato
64 64
FIRMADOS 354 58 92 95 132 117 159 224 1.231
Nota: La tasa de aprobación corresponde a los proyectos de apertura continua. Se calcula con la división de los proyectos aprobados sobre la suma de rechazados y aprobados.
Por otra parte, desde el inicio de las actividades a la fecha, la ANII ha firmado 1231 contratos16.
En el año 2020 se alcanzó un récord en firmas de contrato (con 224 proyectos anuales) y se
cuenta con 64 proyectos aprobados que están en proceso de firma de contrato. Los contratos
firmados en el año implicaron que por cada dólar que comprometió la ANII, las empresas
invirtieron USD 0,73 en innovación.
Este resultado se explica, en parte, por la gran cantidad de contratos firmados de los Desafíos
COVID-19 (con 33 proyectos). Cabe recordar que ANII logró implementar los desafíos en
tiempo récord. Así, los llamados fueron evaluados en nueve días en promedio, y se gestionó
rápidamente la firma de los contratos. A ello se adiciona una importante cantidad de firmas en
2020 de los instrumentos Herramientas para la Innovación (33), Implementación de la
Innovación (21), Potenciar la Innovación (13).
Por su parte, Alianzas para la Innovación, instrumento de articulación entre la academia y las
empresas, alcanza en 2020 el máximo de proyectos firmados. Tal como fuera mencionado en
16
La diferencia entre los proyectos aprobados y firmados se debe a los proyectos que aún no han firmado el contrato y a los que
cancelaron o desistieron antes de la firma del contrato.
36
el Informe de Seguimiento de Actividades 2019, estas alianzas se desarrollan principalmente
en el sector estratégico del agro, seguido por el de salud. Tienen un perfil de beneficiarios
bastante focalizado en empresas e instituciones de estos sectores17, lo que da cuenta de su
amplia trayectoria de vinculación y del aprendizaje de los actores en el uso de esta
herramienta.
Finalmente, se destaca la firma de contratos en el Programa de Innovación en Industrias
Creativas y en el Programa de Innovación en Logística. Las empresas de estos sectores lograron
más de 90 apoyos ANII.
17
Los generadores de conocimiento son principalmente las universidades e institutos de investigación, entre los cuales se destaca
la Facultad de Agronomía de la Udelar, que tiene amplia trayectoria de vinculación. Por su parte, los demandantes de conocimiento son empresas del sector primario, de mayor tamaño y edad promedio que las empresas del parque nacional.
37
CUADRO 2.4
NÚMERO DE PROYECTOS FIRMADOS POR INSTRUMENTO PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Apoyo a la Innovación Empresarial 215 41 59 67 82 72 101 85 722
Herramientas para la Innovación 27 10 13 24 25 25 44 33 201
Implementación de la Innovación 101 27 39 27 35 29 27 21 306
Potenciar la Innovación 80 3 4 4 6 4 21 13 135
Fondo Orestes Fiandra 7 1 3 3 7 3 3 2 29
Innovación Inclusiva
5 4 3 4 9 25
Apoyo a Patentamiento y Modelos de Utilidad
4 5 8 2 6 25
Fondo de Coinversión
1 1
Vinculación con el Sector Productivo 21 6 13 7 8 6 7 14 82
Alianzas para la Innovación 16 4 8 4 5 6 7 11 61
Centros Tecnológicos Sectoriales 2 2 3 1 1
1 10
Redes Tecnológicas Sectoriales 3
1 2 1
1 8
Investigadores + Inversores
1
1
1 3
Desafíos Públicos y Privados
6 1 2 1 10
Fondo Enrique Bia
5 1 2 1 9
Fondo Leonel Viera
1
1
Fondos Sectoriales 10 6 2 2 1
2
23
Programa de Innovación en Industrias Creativas
19 28 40 41 128
Vouchers de Innovación
13 22 21 17 73
Exploración Creativa
14 17 31
Actividades de Fomento
6 5 5
16
Conexiones Creativas
6 6
Prevouchers de Innovación
1
1 2
Programa de Innovación en Logística
2 50 52
Empresas Beneficiarias de Diagnósticos
20 20
Bonos de Innovación
1 14 15
Instituciones Intermedias Prestadoras de Servicios
8 8
Implementación de la Innovación
7 7
Contratación de Gerentes de Innovación
1 1 2
Desafíos COVID-19
33 33
Propuestas Creativas
20 20
Puesta en Marcha de Soluciones Tecnológicas y Logísticas
9 9
Diseño y Producción de Respiradores
2 2
Desarrollo y Producción de Test de Diagnóstico
1 1
Desarrollo y Producción de Test Serológicos
1 1
Discontinuados 108 5 18 19 16 10 5 0 181
Total 354 58 92 95 132 117 159 224 1231 Nota: Discontinuados incluye los siguientes instrumentos: Proyectos de Certificación y Nuevos Mercados de Exportación, Mejora
de Gestión y Certificación de la Calidad, Servicios Científicos Tecnológicos, Recursos Humanos Calificados en la Empresa,
Instituciones Intermedias, Prácticas de Innovación en las Empresas, Fondo Inclusión de Personas con Discapacidad, Estímulo a
Demanda Tecnológica.
38
En el año 2020, de las empresas que firmaron contratos (237), 154 son apoyadas por primera
vez (65 %).
Se destaca el alto porcentaje de empresas nuevas apoyadas en los instrumentos asociados al
Programa de Innovación en Industrias Creativas, mientras que en los instrumentos del
Programa de Innovación en Logística se advierte un bajo porcentaje de empresas nuevas
apoyadas, lo que sugiere que las empresas reinciden en sus apoyos. Esto muestra sinergias con
otros instrumentos del componente, pero también que las empresas de este sector podrían
requerir apoyo sostenido para innovar.
CUADRO 2.5
NUEVAS EMPRESAS APOYADAS POR INSTRUMENTO
AÑO 2020 Nro. de
empresas apoyadas por primera vez
Porcentaje de empresas
apoyadas por primera vez
Nro. de empresas apoyadas
Porcentaje del instrumento
Conexiones Creativas 6 4% 6 100%
Fondo de Coinversión - Fase I 1 1% 1 100%
Investigadores + Inversores 1 1% 1 100%
Prevouchers de Innovación 1 1% 1 100%
Propuestas Creativas COVID-19 16 10% 18 89%
Innovación Inclusiva 11 7% 13 85%
Bonos de Innovación en Logística 12 8% 16 75%
Desafío Puesta en Marcha de Soluciones Tecnológicas y Logísticas
3 2% 4 75%
Exploración Creativa 12 8% 17 71%
Apoyo a Patentamiento y Modelos de Utilidad 2 1% 3 67%
Diseño y Producción de Respiradores 4 3% 6 67%
Herramientas para la Innovación 22 14% 34 65%
Vouchers de Innovación 12 8% 19 63%
Implementación de la Innovación 13 8% 21 62%
Implementación de la Innovación en Logística 4 3% 7 57%
Potenciar la Innovación 8 5% 14 57%
Alianzas para la Innovación 7 5% 13 54%
Empresas Beneficiarias de Diagnósticos 15 10% 29 52%
Fondo Orestes Fiandra 1 1% 2 50%
Fondo Enrique Bia 1 1% 2 50%
Alianzas para la Innovación 1 1% 2 50%
Instituciones Intermedias Prestadoras de Servicios 1 1% 4 25%
Contratación de Gerentes de Innovación 0 0% 1 0%
Redes Tecnológicas Sectoriales 0 0% 1 0%
Desarrollo y Producción de Test de Diagnóstico 0 0% 1 0%
Desarrollo y Producción de Test Serológicos 0 0% 1 0%
Total 154 100% 237 65%
39
Desde el inicio de las actividades de la ANII hasta la fecha del informe existen 201 empresas
que tuvieron más de un apoyo, es decir, que son recurrentes, lo que representa un 23 % del
total. La mayoría de las empresas tuvieron entre dos y tres apoyos (167).
CUADRO 2.6
CANTIDAD DE APOYOS POR INSTRUMENTO PERÍODO 2008-2020
Cantidad de apoyos Nro. de empresas
9 1
8 2
7 2
6 3
5 9
4 17
3 27
2 140
Total recurrentes 201
1 680
Total empresas 881
Tasa de recurrencia 23%
La evaluación realizada en 2020 de los instrumentos de este componente18 verifica impactos
positivos y significativos mayores cuando la empresa tuvo más de un apoyo en diferentes
instrumentos que cuando recibió un único apoyo. Este resultado sustenta el rediseño de los
instrumentos realizado en el año 2015, mediante el cual se fomenta que las empresas recurran
a más de un apoyo.
18
Para más detalles ver aquí.
40
SEGUIMIENTO Y CIERRE
Al cierre del año 2020 se cuenta con 208 propuestas en seguimiento y 870 propuestas
cerradas, lo que implica una tasa global de cierre de 71 % de los proyectos firmados. Además,
se cuenta con 22 proyectos que están en la etapa de repago.
Este año constituyó un récord de cierre de proyectos (175), lo cual se explica, en parte, por la
corta duración de la ejecución de las propuestas en los instrumentos asociados a Desafíos
COVID-19, ya que el contexto de pandemia requirió que las propuestas se implementaran con
cierta agilidad. A ello se suma un número importante de cierres en el Programa de Innovación
en Industrias Creativas, que está llegando al fin de su implementación.
CUADRO 2.7
PRINCIPALES INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y CIERRE PERÍODO 2008-2020
2008-2013
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Firmados 354 58 92 95 132 117 159 224 1.231
Cancelados aprobados sin firma de contrato 24 4 2 1 3
1 1 36
Desistidos aprobados sin firma de contrato 10
3 4 4 2 1
24
En seguimiento
208 208
Repago
22 22
Terminados 220 50 53 60 71 107 134 175 870
Tasa de cierre 62% 86% 58% 63% 54% 91% 84% 78% 71%
41
CUADRO 2.8
NÚMERO DE PROYECTOS TERMINADOS POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020
2008-2013
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Apoyo a la Innovación Empresarial 130 35 40 45 45 60 75 67 497
Herramientas para la Innovación 17 12 5 15 19 23 36 29 156
Implementación de la Innovación 61 18 28 24 24 30 27 21 233
Potenciar la Innovación 52 5 7 4 1 1 5 5 80
Fondo Orestes Fiandra
2
5
7
Innovación Inclusiva
2 2 9 13
Apoyo a Patentamiento y Modelos de Utilidad
1 4
3 8
Vinculación con el Sector Productivo 4 4 3 6 8 5 7 4 41
Alianzas para la Innovación 4 3 3 5 6 3 4 2 30
Centros Tecnológicos Sectoriales
1 1 1 1 2 6
Redes Tecnológicas Sectoriales
1
1 1
3
Investigadores + Inversores
2
2
Desafíos Públicos y Privados
1 1 2 4
Fondo Enrique Bia
1 2 3
Fondo Leonel Viera
1
1
Fondos Sectoriales
1 2 3 1 4 3
20
Programa de Innovación en Industrias Creativas
26 26 49 101
Vouchers de Innovación
19 20 22 61
Exploración Creativa
3 18 21
Actividades de Fomento
6 3 6 15
Conexiones Creativas
2 2
Prevouchers de Innovación
1
1 2
Programa de Innovación en Logística
16 16
Empresas Beneficiarias de Diagnósticos
12 12
Bonos de Innovación
4 4
Desafíos COVID-19
30 30
Propuestas Creativas
18 18
Puesta en Marcha de Soluciones Tecnológicas y Logísticas
9 9
Diseño y Producción de Respiradores
2 2
Desarrollo y Producción de Test de Diagnóstico
1 1
Discontinuados 80 10 8 6 17 11 22 7 161
Total 220 50 53 60 71 107 134 175 870
Nota: Discontinuados incluye los siguientes instrumentos: Proyectos de Certificación y Nuevos Mercados de Exportación, Mejora
de Gestión y Certificación de la Calidad, Servicios Científicos Tecnológicos, Recursos Humanos Calificados en la Empresa,
Instituciones Intermedias, Prácticas de Innovación en las Empresas, Fondo Inclusión de Personas con Discapacidad, Estímulo a
Demanda Tecnológica.
42
BOX 2.4. FONDO ORESTES FIANDRA
En el año 2012, la ANII, en conjunto con el BROU, lanzó su primer instrumento de
crédito para empresas. El objetivo fue promover la innovación empresarial, con el
fin de apoyar el desarrollo de empresas intensivas en conocimiento, con potencial
para realizar una expansión significativa, en principio, en el contexto internacional,
mediante el otorgamiento de financiamiento asociado al riesgo empresarial y a los
resultados generales de la firma.
Al cierre del año 2020, se han apoyado 29 proyectos, de los cuales siete han
pagado el crédito por completo. En el otro extremo, dos proyectos se declararon
no exitosos, por lo cual no van a devolver el dinero desembolsado. En el medio de
estas dos situaciones se ubican los restantes proyectos, que siguen su proceso.
En términos financieros, los proyectos apoyados implicaron un préstamo total de
USD 11.088.457, de los cuales se han realizado desembolsos por USD 9.567.704.
Se ha recuperado (a través de pagos de capital e intereses) USD 4.247.149, lo que
representa el 44 % del desembolso. En el año 2020, como contrapartida de los
proyectos financiados, las empresas han aportado más de USD 5,7 millones.
Adicionalmente, las empresas participantes de este instrumento se caracterizan
por ser del sector de TIC (56 %), de tamaño micro y pequeño (76 %), de mediana
edad (48 %) y por estar radicadas en Montevideo. Como resultado de este
instrumento, se destaca que algunas empresas han levantado capital privado por
más de USD 9 millones.
43
PERFIL DE LOS PROYECTOS APOYADOS EN 2020
En el año 2020 el mayor número de propuestas aprobadas se ubicó dentro del sector de
logística y transporte. Este último se presenta, por primera vez, entre los sectores con mayor
cantidad de apoyos, lo que se explica principalmente por la puesta en marcha del programa
orientado a generar innovaciones en la cadena logística.
El sector de software, servicios informáticos y producción audiovisual pasó al segundo lugar en
cantidad de apoyos recibidos, lo que se explica principalmente por el Desafío para el diseño y
puesta en marcha de aplicaciones y dispositivos físicos que den soluciones a temas
relacionados con las consecuencias del COVID-19 (gráfico 2.4). Además, se registró una alta
participación de los apoyos en el sector de salud humana y animal, lo que también se explica
por los desafíos implementados en el contexto de pandemia.
GRÁFICO 2.5
DISTRIBUCIÓN DE LOS PROYECTOS APOYADOS POR SECTOR NÚCLEO DE PROBLEMAS Y
OPORTUNIDADES
AÑO 2020
En el gráfico 2.5 se puede ver que en el año 2020 16 de los 19 departamentos del país tuvieron
al menos un apoyo, aunque se mantuvo la fuerte concentración de los proyectos apoyados en
Montevideo (73 %), ya registrada en años anteriores, seguido de Canelones (11 %).
19%
0,5%
1,5%
2%
4%
14%
16%
21%
22%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Otro
Turismo
Energía
Medio Ambiente y Servicios ambientales
Educación y Desarrollo Social
Producción Agropecuaria y Agroindustrial
Salud Humana y Animal
Software, Servicios Informáticos y Producción Audiovisual
Logística y Transporte
44
GRÁFICO 2.6
PROYECTOS APROBADOS SEGÚN DEPARTAMENTO EN EL QUE SE DESARROLLAN
AÑO 2020
Nota: 14 proyectos declararon “No corresponde” con respecto a en qué departamento se desarrolla el proyecto.
Los proyectos firmados en el año 2020 involucran 305 instituciones, de las cuales 78 % son
empresas (237) y 1 % (3) son emprendimientos, lo que se debe a que en el instrumento
“Diseño y puesta en marcha de soluciones para dar respuesta a la crisis del COVID-19” se
admite que personas lleven adelante sus ideas innovadoras (gráfico 2.6).
45
GRÁFICO 2.7
DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTITUCIONES APROBADAS POR TIPO
AÑO 2020
Por su parte, dentro de las instituciones académicas (16 %), participan varias facultades de la
Udelar, especialmente las de perfil más científico-tecnológico y principalmente en el
instrumento Alianzas para la Innovación y en los Desafíos COVID-19 asociados al diseño y
producción de test y respiradores.
A su vez, dentro de las organizaciones empresariales (4 %), se destacan las cámaras, las
asociaciones y las fundaciones. La alta participación de este tipo de instituciones está
principalmente vinculada al instrumento Innovación Inclusiva.
78%
1%
16%
4% 1%
Empresas
Emprendimientos
Institucionaes académicas
Asociaciones empresariales
Gobierno
46
CARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS DEL AÑO 2020
Las empresas beneficiarias del año 2020 en los instrumentos de innovación de la ANII se
caracterizaron por ser sociedades anónimas o sociedades de responsabilidad limitada, con
poca trayectoria en el mercado (jóvenes), de tamaño micro o pequeño y con capitales
nacionales (gráfico 2.8). Este perfil no difiere de lo hallado en informes anteriores.
GRÁFICO 2.8
PORCENTAJE DE EMPRESAS BENEFICIARIAS POR TAMAÑO, EDAD, NATURALEZA JURÍDICA Y CAPITAL
EXTRANJERO
AÑO 2020
Notas: (1) El cálculo se realiza sobre 224 empresas beneficiarias. (2) Criterio de clasificación: empresas jóvenes, entre 0 y 10 años;
empresas medianas, entre 11 y 20 años; empresas maduras, más de 20 años. (3) Criterio de clasificación: microempresa, de 1 a 4
personas ocupadas; pequeña empresa, de 5 a 19 personas ocupadas; mediana empresa, de 20 a 99 personas ocupadas; grande,
más de 100 personas ocupadas.
Se destaca el dinamismo innovador de las empresas beneficiarias del 2020, de las cuales el
79 % realizó al menos una actividad de innovación y el 65 % desarrolló actividades de I+D al
momento de postular. Este resultado difiere notoriamente con la Encuesta de Actividades de
Innovación (2016-2018)19, ya que solo el 19,4 % de las empresas industriales y servicios
seleccionados del país realizó al menos una actividad de innovación y el 8 %, actividades de
I+D.
19 Se pueden ver más detalles en el Portal Prisma.
19%
9%
18%
28%
45%
26%
22%
52%
12%
19%
38%
31%
0% 20% 40% 60%
Tiene Capital extranjero
Otros
Empresas unipersonales
Sociedades de Responsabilidad Limitada
Sociedades Anónimas
Maduras
Medianas
Jóvenes
Grande
Mediana
Pequeña
Microempresa
Nat
ura
leza
juri
dic
aEd
adTa
mañ
o
47
GRÁFICO 2.9
CONDUCTA INNOVADORA DE LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS
AÑO 2020
En suma, por primera vez el sector de logística y transporte superó en cantidad de apoyos al
resto de los sectores estratégicos. Este resultado tiene su correlato en la puesta en marcha del
programa orientado a generar innovaciones en la cadena logística. Además, los proyectos
apoyados en 2020 se desarrollaron en 16 de los 19 departamentos del país, resultado
importante en cuanto al alcance de la Agencia.
Por su parte, las empresas beneficiarias presentan un perfil similar al de los años anteriores,
particularmente en el tamaño y antigüedad en el mercado. A su vez, no se observan cambios
respecto a años anteriores en cuanto a su desempeño innovador.
65% 14% 21%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Realiza I+D Realiza otras actividades de innovación No hace actividades de innovación
48
RESULTADOS DE LAS EMPRESAS APOYADAS POR ANII
En el año 2020 se lleva a cabo la tercera evaluación de los instrumentos del componente
innovación20. Entre los principales resultados de la evaluación cabe mencionar:
Sobre la evaluación de impacto
¿El financiamiento de la innovación empresarial alienta o desplaza la inversión privada?
Los resultados encontrados confirman que el apoyo de ANII genera que las empresas inviertan
más (apalancamiento) en lugar de sustituir las inversiones en innovación (total y privada).
También, gracias a ANII, se han apalancado los esfuerzos endógenos en innovación a través de
una mayor inversión en I+D de las empresas. Estos resultados son consistentes con la evidencia
empírica internacional y con los resultados hallados anteriormente en evaluaciones de impacto
de los instrumentos de promoción de la innovación de ANII.
¿Cuál es el impacto que tiene ANII en el desempeño innovador de las empresas?
Existe evidencia suficiente para argumentar que las empresas beneficiarias no solo
incrementan sus inversiones en actividades de innovación, sino que además logran ser más
innovadoras que las no beneficiarias. Además, la participación en los programas de ANII resulta
significativa para mejorar el desempeño innovador de las firmas beneficiarias, debido a la
introducción de nuevos productos al mercado y las ventas derivadas de ello.
¿Cómo impacta ser beneficiaria de ANII en su desempeño productivo?
La evidencia sugiere impactos en la productividad total de las empresas en una de las bases de
datos utilizadas. Esta es la primera vez que se logra medir el impacto en esta variable, y los
resultados hallados dejan una lección importante en términos de evaluación: si la productividad
es medida correctamente en un horizonte temporal adecuado, es posible encontrar resultados
en esta variable clave, que constituye uno de los objetivos de los programas.
Sobre el análisis costo-beneficio
En el escenario base, por cada dólar invertido por ANII retornan al Estado 6,5 dólares. En
todos los casos analizados, los instrumentos de innovación de ANII no solo se pueden
considerar autosustentables desde el punto de vista económico, sino que además generan
ingresos para el Estado vía impuestos.
20 Para más detalles ver aquí.
49
Sobre los estudios de caso
¿Cuál es el valor diferencial de ANII?
De los casos analizados se desprende que los instrumentos de apoyo a la innovación de ANII cumplen un
rol clave en el desarrollo de las empresas, potenciando sus trayectorias de innovación. En algunos casos,
el apoyo público está presente desde su fundación y está llamado a ser un socio estratégico en cada
nuevo impulso. En otros casos, ANII ha apoyado el proceso de formalización de la innovación dentro de
las empresas y ha ocupado el lugar que dejan los clientes, asumiendo los riesgos de la innovación. En
varios casos, el apoyo de ANII ha permitido a las empresas ejecutar proyectos que, de otra manera, no
hubieran podido realizar. Además, estos proyectos son señalados como fundamentales en la trayectoria
de la empresa (fundar la empresa, articular con la academia, equipar laboratorio, desarrollar un primer
prototipo, conocer una nueva tecnología, etcétera).
50
SÍNTESIS
En el año 2020 se lanzaron varias convocatorias nuevas dirigidas al sector productivo
con el fin de dar respuestas en temas de salud, economía y sociedad en el contexto de
pandemia que atraviesa el país.
Se obtuvo valores récords en los indicadores principales del componente: número de
postulaciones, firmas de contrato y proyectos terminados.
Algunos instrumentos se destacaron en el año, lo que favoreció el logro de este
resultado. Estos instrumentos son los asociados a los Desafíos COVID-19 y a los
programas sectoriales o verticales que la ANII está implementando: Programa de
Innovación en Industrias Creativas y Programa de Innovación en Logística.
Alianzas para la Innovación alcanzó récord de contratos firmados.
Los principales instrumentos de apoyo a la innovación empresarial (Potenciar la
Innovación, Herramientas para la Innovación e Implementación de la Innovación), que
históricamente son los que tienen mejor desempeño, descendieron en sus principales
indicadores respecto a años anteriores.
El número de empresas que postuló por primera vez a los instrumentos ANII alcanzó el
56 % de las postulaciones. Los datos evidenciados en este capítulo muestran que los
instrumentos focalizados en sectores emergentes pueden ser una buena forma de
alcanzar potenciales beneficiarios de ANII.
Por primera vez, el sector de logística y transporte superó en cantidad de apoyos al
resto de los sectores estratégicos. Este resultado es de particular interés en el marco
del programa de apoyo a la innovación en dicho sector.
Finalmente, los resultados obtenidos por las empresas beneficiarias de los
instrumentos del componente son muy positivos y confirman los aportes que realiza la
Agencia para promover la innovación en el sector productivo.
51
EMPRENDIMIENTOS
52
ESTADO DE AVANCE GLOBAL
El resumen de la situación al 31 de diciembre de 2020 de los instrumentos ofrecidos por ANII
para el fortalecimiento del ecosistema emprendedor21 se presenta en el siguiente gráfico.
GRÁFICO 3.1
ESTADO DE SITUACIÓN FÍSICA DE LOS PROYECTOS
PERÍODO 2008-2020
A lo largo del período 2008-2020, se han recibido 1733 postulaciones, de la cuales se han
aprobado 842. De los proyectos aprobados, el 94 % ha firmado su respectivo contrato, y de
estos, el 77 % ha finalizado su ejecución técnica y financiera.
21 Para más detalles de los instrumentos dirigidos al ecosistema emprendedor y su finalidad, ver el Anexo 1.
1.733
793
151
611
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
Postulados Firmados Seguimiento Cerrados
EMPRENDIMIENTOS
53
CONVOCATORIAS 2020
El desarrollo de emprendimientos dinámicos es de gran importancia para diversificar el tejido
productivo, introducir innovaciones y generar empleos de calidad. Por tanto, contar con
ecosistemas eficientes que permitan su creación y desarrollo es una cuestión estratégica
(Kantis, 2016)22.
En esta línea, ANII lleva a cabo un conjunto de acciones con el fin de fortalecer el ecosistema
emprendedor. A tal efecto, se contempla no solo la perspectiva del emprendedor, sino
también el entorno de relaciones, factores y actores clave que pueden incidir en dicho
proceso. Así, los instrumentos de ANII pueden agruparse en dos categorías: 1) financiamiento
a emprendedores y 2) fomento del ecosistema.
Durante el año 2020 se abrieron nuevos instrumentos y se realizaron modificaciones en
algunos de los existentes, como se detalla a continuación:
Con el objetivo de dinamizar el sector de electrónica y tecnología, se llevaron a cabo
dos acciones. En primer lugar, se creó una modalidad específica del instrumento
Emprendedores Innovadores para proyectos de ese tipo23, la cual cuenta con mayor
monto de financiamiento en las dos etapas, así como con un plazo de 24 meses de
ejecución, en comparación con los 12 usuales de Emprendedores Innovadores24. Por
otra parte, con el objetivo de fortalecer a las incubadoras que acompañan a estos
proyectos, se implementó un instrumento para apoyar la compra de equipamiento
para estas 25.
En la búsqueda de proyectos de innovación que tengan como fin mejorar el acceso de
sectores excluidos de la población a bienes y servicios que mejoren su calidad de vida y
les faciliten la integración social, dentro del instrumento Innovación Inclusiva se creó
una modalidad para emprendedores26.
En el marco de la emergencia sanitaria por COVID-19, como ya fuera mencionado, se
realizó un llamado para el desarrollo de estudios de carácter institucional que busquen
generar conocimiento específico y orientado a la acción sobre impactos actuales y
futuros de la situación sanitaria en el ecosistema emprendedor uruguayo
22
Kantis, H., Federico, J. e Ibarra García, S. (2016). “Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico 2016: novedades y tendencias para fortalecer e integrar los ecosistemas de la región”. Rafaela: Asociación Civil Red Pymes Mercosur 2016. Disponible aquí. 23
Más información sobre esta modalidad aquí. 24
Como se verá más adelante, se incorpora la extensión del plazo y del monto al rediseño del instrumento Emprendedores
Innovadores a partir de 2021. 25
Más información sobre el instrumento aquí. 26
Más información sobre esta modalidad aquí.
54
(emprendimientos y organizaciones de apoyo), a partir del cual se puedan plantear
posibles estrategias y soluciones innovadoras que se consideren clave para ser
incorporadas27.
Con relación al instrumento Proyecta Uruguay, los emprendimientos han seguido
avanzando en las etapas previstas del programa, transitando la aceleración de sus
proyectos y, en algunos casos, concretando inversión privada.
Durante 2020 se identifican sinergias entre el Programa de Data Science (MIT-
IDSS/Ceibal-UTEC) y los instrumentos de ANII enfocados a emprendedores: a) cuatro
estudiantes participan de Proyecta Uruguay, alcanzando la etapa de preaceleración y
obteniendo luego capital semilla; b) otros seis alumnos del programa acceden al
instrumento de Validación de Ideas de Negocios, y c) una empresa liderada por un
estudiante participa de Pasaporte Emprendedor 2020 (Endeavor-ANII-LATU).
POSTULACIONES
En el año 2020 el total de postulaciones desciende con respecto al año anterior. Sin embargo,
debe tenerse en cuenta que 2019 fue un año atípico, en el que las postulaciones totales
aumentaron sustantivamente debido al instrumento Proyecta Uruguay. Si se observa el
comportamiento histórico del componente, el total de postulados en 2020 se mantiene cerca
de la media histórica.
En 2020, mediante un nuevo convenio entre ANII y ANDE, se rediseña el instrumento
Validación de Ideas de Negocios y este pasa a depender administrativamente de ANDE. Debido
a esto, el instrumento se clasifica dentro de los instrumentos puntuales.
Por lo anterior, durante 2020 solo estuvieron disponibles fondos remanentes del anterior
convenio, mientras se implementaba la nueva modalidad. Así, las instituciones patrocinadoras
de emprendimientos captaron menos proyectos, lo que explica la fuerte baja en las
postulaciones al instrumento.
A continuación, el cuadro 3.1 muestra con claridad la estructura de los instrumentos de
emprendimientos de ANII, en la cual, con el objetivo de contar con más y mejores
emprendimientos en el país, el instrumento Emprendedores Innovadores ocupa el centro y el
resto de los instrumentos buscan complementar o potenciar ese proceso. Queda por fuera de
esta lógica el programa Proyecta Uruguay, que apunta a emprendimientos extranjeros.
27
Más información sobre el instrumento aquí.
55
CUADRO 3.1
NÚMERO DE PROYECTOS POSTULADOS POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
INSTRUMENTOS REGULARES*
Emprendedores Innovadores 242 30 68 90 66 59 91 86 732
INSTRUMENTOS PUNTUALES**
Validación de Ideas de Negocios
65 86 100 91 105 24 471
Compra de Equipamiento para Incubadoras de Electrónica
6 6
Desafío Impactos COVID-19 en Ecosistema Emprendedor
9 9
Innovación Inclusiva Modalidad Emprendedores
14 14
Proyecta Uruguay Preaceleración
233
233
Proyecta Uruguay Aceleración
13
13
Proyecta Uruguay Coinversión
6 6
Vinculación Emprendedores Brasil
15
15
Vinculación Emprendedores Harvard
12
12
Instituciones Patrocinadoras
18
8
26
Fondo de Coinversión
7
5 1 13
Preincubados Institut Pasteur de Montevideo
4 3 5
12
Incubadoras de Emprendimientos 1 15
20 7
43
Fondos de Inversión 5
5
Soft Landing 15 44 64
123
SUBTOTAL 21 63 132 91 145 98 391 60 1001
TOTAL 263 93 200 181 211 157 482 146 1.733
Notas: * Instrumentos con convocatorias que abren regularmente año a año. ** Instrumentos con convocatorias puntuales, por
períodos superiores al año.
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO
Desde el inicio de las actividades a la fecha, ANII ha firmado 793 contratos28. Puntualmente, en
línea con el descenso de las postulaciones, en 2020 caen los proyectos aprobados y firmados.
A nivel de recursos, tomando en cuenta los instrumentos que implican un aporte directo a los
emprendimientos29, por cada dólar comprometido por ANII se apalancan 0,36 dólares de
inversión de los emprendedores, valor similar a años anteriores.
Cabe recordar que, al existir una ventanilla única ANII-ANDE para Emprendedores
Innovadores, los emprendimientos de carácter innovador son apoyados por ANII, mientras que
los de valor diferencial son apoyados por ANDE. En este último caso el proceso de postulación
y evaluación se hace en ANII y el seguimiento, una vez aprobado el proyecto, lo realiza ANDE.
En ese marco, a la fecha se han derivado 41 proyectos a ANDE.
28
La diferencia entre los proyectos aprobados y firmados se debe a los proyectos que aún no han firmado contrato y a los que
cancelaron o desistieron antes de la firma del contrato. 29
Emprendedores Innovadores, Proyecta Uruguay y Validación de Ideas de Negocios.
56
CUADRO 3.2
PRINCIPALES INDICADORES DE EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO
PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Postulados 263 93 200 181 211 157 482 146 1.733
No elegibles 5
145*
150
No aprobados 145 64 80 51 61 82 145 72 700
Aprobados ANDE
6 21 14 41
Aprobados 95 43 120 126 116 108 173 61 842
Tasa de aprobación Emprendedores Innovadores** 43% 79% 91% 87% 81% 71% 66% 42% 62%
Cancelados aprobados sin firma de contrato
2
1
3
Desistidos aprobados sin firma de contrato 2 3 1 3 1 1 19
30
En firma de contrato
16
FIRMADOS 84 29 103 113 129 101 146 88 793
Notas: * Los 145 proyectos no elegibles en 2019 corresponden a Proyecta Uruguay. ** Para el presente informe, esta tasa se pasa a calcular considerando solamente el instrumento Emprendedores Innovadores (sin tomar en cuenta los proyectos de valor diferencial aprobados con capital semilla de ANDE), buscando representar el comportamiento del indicador en el instrumento principal del componente. Con ese criterio, se recalcula la serie histórica.
Al desagregar los proyectos firmados por instrumento (cuadro 3.3), se observa que la caída se
debe principalmente a bajas en los instrumentos puntuales. Además, se destaca:
Cuatro proyectos firmados corresponden a la etapa de coinversión del programa
Proyecta Uruguay (dos más se encuentran en proceso de firma de contrato). Con esto,
los emprendimientos acceden a por lo menos USD 40.000 de inversión privada, la cual
es acompañada por un subsidio del mismo monto por parte de ANII. Teniendo en
cuenta el contexto sanitario y el hecho de que las empresas participantes son
extranjeras, es destacable que varios emprendimientos continúen avanzado en el
programa.
Dentro de los 31 proyectos firmados de Emprendedores Innovadores, seis son
proyectos de la modalidad Biotecnología y dos de la modalidad Electrónica y
Tecnología. Además, como se verá más adelante, la Plataforma KhemBIO, la
incubadora con foco en biotecnología, es la institución que cuenta con más proyectos
apoyados en 2020. En un año que evidenció la importancia de este sector, se destaca
que a la fecha se han apoyado 12 proyectos de este perfil y tres se encuentran en
proceso de firma de contrato.
57
En cuanto a la etapa de apoyo, de los 31 proyectos de Emprendedores Innovadores
firmados, 12 corresponden a una segunda etapa de apoyo, mediante la cual los
emprendimientos acceden a un apoyo mayor que el de la primera etapa para
potenciar la comercialización de sus productos o internacionalizarse.
CUADRO 3.3
NÚMERO DE PROYECTOS FIRMADOS POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
INSTRUMENTOS REGULARES
Emprendedores Innovadores 81 14 57 66 70 43 44 31 406
INSTRUMENTOS PUNTUALES
Validación de Ideas de Negocios
28 43 53 41 61 31 257
Compra de Equipamiento para Incubadoras de Electrónica
4 4
Desafío Impactos COVID-19 en Ecosistema Emprendedor
5 5
Proyecta Uruguay Preaceleración
24 24
Proyecta Uruguay Aceleración
12 12
Proyecta Uruguay Coinversión
4 4
Vinculación Emprendedores Brasil
5
5
Vinculación Emprendedores Harvard
2
2
Instituciones Patrocinadoras
11 2
13
Fondo de Coinversión
5
3 1 9
Preincubados Institut Pasteur de Montevideo
3 4 4 1
12
Incubadoras de Emprendimientos 1 4
6 5
16
Fondos de Inversión 2 1
3
Soft Landing
7 14
21
SUB TOTAL 3 15 46 47 59 58 102 57 387
TOTAL PROYECTOS FIRMADOS 84 29 103 113 129 101 146 88 793
Siguiendo con el instrumento Emprendedores Innovadores, se analiza a continuación cómo los
emprendimientos acceden a él, ya sea acompañados por una incubadora o por una institución
patrocinadora de emprendimientos. Para mantener la comparabilidad con ediciones
anteriores, el análisis se realiza sobre los proyectos aprobados. Es posible saltear esta sección
y continuar con el análisis.
58
VÍAS DE ACCESO A EMPRENDEDORES INNOVADORES
El instrumento Emprendedores Innovadores cuenta con dos vías de acceso: a)
modalidad ventanilla en ANII directamente, con el apoyo de una institución que
acompaña el proceso (denominada institución patrocinadora de emprendimientos o
IPE) y b) a través de los llamados de las incubadoras apoyadas o validadas por ANII. La
segunda etapa de apoyo puede ejecutarse sin acompañamiento30.
En este esquema, en 2020 las incubadoras proporcionan el 87 % de los proyectos,
valor que representa el punto más alto de una tendencia que, desde su
implementación, las ubica como la principal fuente de proyectos del instrumento.
CUADRO 3.4
NÚMERO DE PROYECTOS DE EMPRENDEDORES INNOVADORES APROBADOS SEGÚN VÍA DE ACCESO AÑO 2020
2008-2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Ventanilla 68 18 13 25 26 23 18 9 2 202
Incubadora - 2 13 38 49 34 21 37 26 220
Sin institución
2 2
TOTAL 68 20 26 63 75 57 39 46 30 424
% de acceso por incubadora 0% 10% 50% 60% 65% 60% 54% 80% 87% 52%
Al indagar el desempeño de las incubadoras apoyadas por ANII, se destaca Plataforma
KhemBIO por ser la institución que acerca mayor cantidad de proyectos aprobados en
2020, con la particularidad de que los proyectos son de perfil biotecnológico. En
promedio, las incubadoras apoyadas por ANII acercan 2,5 proyectos en 2020, en
comparación con los 2 proyectos promedio que aportaron las incubadoras sello31.
30
En el nuevo diseño de Emprendedores Innovadores existe la posibilidad de ejecutar el proyecto sin el acompañamiento de una institución. 31
Esta preeminencia se constata también para 2018 y 2019.
59
Por otra parte, en cuanto al acceso a premios por el desempeño de los proyectos
incubados, durante 2020 ninguna de las incubadoras con apoyo ANII accedió a ellos,
mientras que las incubadoras sello accedieron, por el desempeño de dos
emprendimientos, a un total de UYU 283.48032. Esto podría explicarse debido a que
todas las incubadoras sello presentan una larga trayectoria acompañando proyectos,
mientras que dentro de las incubadoras apoyadas existen dos instituciones de reciente
creación.
CUADRO 3.5
NÚMERO DE PROYECTOS DE EMPRENDEDORES INNOVADORES APROBADOS SEGÚN INCUBADORA PERÍODO 2013-2020
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
INCUBADORAS APOYADAS POR ANII
Plataforma KhemBIO
3 4 7
Ingenio 1 3 5 10 7 3 3 3 35
Rabbit
5 5 3 13
CIE BIOTEC
1 2 3 6
ThalesLab
1 6 2 9
Gepian
6 10 3 3 2 1 25
SUBTOTAL 1 3 11 20 10 13 21 16 95
INCUBADORAS CON SELLO ANII
Sinergia
4 13 11 9 2 3 3 45
Fundación da Vinci
4 8 12 8 3 3 3 41
Centro de Innovación y Emprendimientos - ORT
4 3 7
Centro Ithaka de Emprendimientos e Innovación - UCU
2 6 1 9
Khem 1 1 2 5 4 1
14
SUBTOTAL 1 9 23 28 21 8 16 10 116
OTRAS INCUBADORAS
Bioespinn 1 4 1 3 9
TOTAL 2 13 38 49 34 21 37 26 220
Finalmente, como se indicó, la postulación directa a ANII con una IPE que acompañe el
proyecto viene perdiendo protagonismo frente a las incubadoras. Así, los dos
proyectos aprobados que acceden por esa vía en 2020 representan el menor valor
histórico desde 2008. Destaca la aparición de la Universidad Tecnológica del Uruguay
en el rol de IPE, acompañando uno de esos proyectos.
32
En 2019, las incubadoras apoyadas por ANII accedieron a un total de UYU 333.984 por tres premios, mientras las incubadoras
sello accedieron a UYU 2.413.060 por 10 premios.
60
SEGUIMIENTO Y CIERRE
En cuanto al cierre de los proyectos, al 31 de diciembre de 2020 se cuenta con 151 proyectos
en seguimiento y un total de 611 proyectos cerrados, lo que implica una tasa de finalización
del 77 %. Si bien el número de cierres disminuye en 2020, se encuentra dentro del rango de los
últimos años.
CUADRO 3.6
PRINCIPALES INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y CIERRE
PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Firmados 84 29 103 113 129 101 146 88 793
Desistidos aprobados con firma de contrato 4 3 3 2
1 2
15
Cancelados aprobados con firma de contrato 5 1 1 2 3 2 2
16
En seguimiento
151
TERMINADOS 52 13 26 106 93 110 113 98 611
Tasa de cierre 77%
Al analizar el cierre de proyectos por instrumento, se observa que tanto en el caso de
Emprendedores Innovadores como en el de Validación de Ideas de Negocios los valores
aumentan respecto a 2019, y se constata que el descenso global se debe a que durante 2019
finalizó la ejecución de los 24 proyectos de la etapa de preaceleración de Proyecta Uruguay.
61
CUADRO 3.7
NÚMERO DE PROYECTOS TERMINADOS POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
INSTRUMENTOS REGULARES
Emprendedores Innovadores 52 13 16 48 50 65 43 46 333
INSTRUMENTOS PUNTUALES
Validación de Ideas de Negocios
45 34 41 39 48 207
Proyecta Uruguay Preaceleración
24
24
Proyecta Uruguay Aceleración
4 4
Vinculación Emprendedores Brasil
5
5
Vinculación Emprendedores Harvard
2
2
Preincubados Institut Pasteur de Montevideo
4 3 5
12
Incubadoras de Emprendimientos
3 2
5
Fondos de Inversión
2
2
Soft Landing
6 10 1
17
SUBTOTAL 0 0 10 58 43 45 70 52 278
TOTAL PROYECTOS TERMINADOS 52 13 26 106 93 110 113 98 611
Al hacer foco en los 48 proyectos de Validación de Ideas de Negocios cerrados durante 2020,
en 34 casos (71 %) se validó positivamente la idea propuesta y en tres ocasiones (6 %) de
forma negativa; en los restantes 11 casos, el proceso de validación fue incompleto. En suma,
en 37 de los 48 casos (77 %) se cumplió el objetivo del instrumento, ya que los emprendedores
lograron obtener una devolución efectiva del mercado respecto a su propuesta, ya sea
confirmando la idea o rechazándola.
Dentro de la lógica de estos instrumentos, se podría esperar que las ideas validadas
positivamente mediante el instrumento Validación de Ideas de Negocios deriven en proyectos
de Emprendedores Innovadores. Sin embargo, al momento de realizar este informe, solo dos
de los proyectos que habían validado su idea en forma positiva han accedido a un proyecto de
Emprendedores Innovadores y hay dos más en proceso de firma de contrato. Cabe destacar
que tres casos son proyectos de biotecnología. Adicionalmente, existen varios casos en los que
el proceso de validación deriva en un capital semilla de ANDE.
En los cuatro años anteriores se identifican 21 casos (11 en 2016, siete en 2017, tres en 2018 y
ninguno en 2019) en los cuales la validación de la idea inicia un proceso emprendedor que se
continúa con el acceso al instrumento de Capital Semilla de ANII.
62
PERFIL DE LOS PROYECTOS FIRMADOS
A continuación, se analizan las características de los proyectos de Emprendedores Innovadores
y de Validación de Ideas de Negocios firmados en 2020.
Al momento de la postulación, los emprendedores indican dentro de qué sector/núcleo de
problemas y oportunidades se va a desarrollar su proyecto. Para esta dimensión, los proyectos
firmados en 2020 se desempeñan mayoritariamente en tres sectores: software, agro y salud33.
GRÁFICO 3.2
SECTOR NÚCLEO DE LOS PROYECTOS FIRMADOS AÑO 2019
Respecto a la locación de los proyectos firmados, como se observa en el gráfico 3.3, la amplia
mayoría se va a desarrollar en Montevideo, alcanzando el 71 % del total, situación que se
mantiene en los últimos años. El resto de los proyectos se dividen entre nueve departamentos,
con un leve predominio de San José y Colonia, ya identificado en 2019. La mayoría de los
proyectos que se desarrollan en esos departamentos están acompañados por las intendencias
correspondientes, las cuales buscan captar emprendedores de la región.
33
En ediciones anteriores de este informe, este análisis se realizaba sobre los proyectos aprobados. Con variaciones en el orden,
estos tres sectores han sido los predominantes entre los aprobados en los últimos años.
2%
8%
10%
24%
25%
31%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Educación y Desarrollo Social
Medio Ambiente y Servicios ambientales
Turismo
Salud Humana y Animal (incluye Farmacéutica)
Producción Agropecuaria y Agroindustrial
Software, Servicios Informáticos y ProducciónAudiovisual
63
GRÁFICO 3.3
PROYECTOS FIRMADOS SEGÚN DEPARTAMENTO AÑO 2020
Con el objetivo de analizar si existe algún sesgo al momento de la evaluación de los proyectos
presentados, se lleva a cabo un análisis de los proyectos evaluados durante 202034. Como en
años anteriores, en general, los proyectos aprobados están integrados por varones jóvenes
con alto nivel educativo, que conforman equipos de pocos socios o postulan solos. Respecto a
34
Se incluyen los proyectos evaluados de los instrumentos Emprendedores Innovadores, Validación de Ideas de Negocios e
Innovación Inclusiva - Modalidad Emprendimientos. Esto implica el análisis de 280 personas, involucradas en 111 proyectos.
64
2019, se destaca mayor presencia de mujeres, tanto en equipos netamente femeninos (22 %)
como en equipos mixtos (36 %)35.
Finalmente, se destaca una mayor aprobación entre emprendedores de mayor edad así como
en los equipos mixtos. En esa línea, se observa que todos los proyectos aprobados de capital
semilla para proyectos de biotecnología en 2020 contaban con equipos mixtos o totalmente
femeninos.
35 En los últimos dos años, los proyectos aprobados integrados solo por mujeres representaban el 14 % en 2019 y el 17 % en 2018. Para los mismos años, los proyectos con equipos mixtos representaban el 30 % y el 16 % respectivamente.
65
BOX 3.1. AVANCE DEL PROGRAMA PROYECTA URUGUAY
Este programa, iniciado en 201936, busca atraer emprendimientos innovadores del exterior que quieran
utilizar nuestro país para escalar hacia el mundo, ofreciendo un proceso de mentoría y la posibilidad de
acceder a fondos a partir de USD 25.000.
A inicios de 2020, los 1237 emprendimientos que transitaron exitosamente la etapa de preaceleración y
obtuvieron el interés de inversores locales y regionales recibieron un monto equivalente al de
Emprendedores Innovadores para, en el plazo de seis meses, continuar con sus actividades y concretar
la inversión privada.
Del avance realizado durante el año se destaca:
Nueve de los 12 se encuentran en trámite.
Los emprendimientos han invertido más de USD 100.000 en la contratación de personal y de
servicios profesionales en el país.
Seis emprendimientos han concretado la inversión privada, complementada por ANII con hasta
USD 40.000 de subsidio:
o Simpliroute (Chile) accede a USD 2.000.000.
o Geopoly (Argentina) accede a USD 100.000.
o Avedian (Argentina), Flexio (México) y Matecaps (Argentina) acceden a USD 40.000.
o TuCuotaOnline (Argentina) accede a USD 25.000.
o Mamotest (Argentina) no concreta su inversión por presentarse la oportunidad de
acceso a una Serie A de inversión por aproximadamente USD 2.000.000, la cual se
encuentra en preparación.
36
Para más detalles del programa, revisar el Informe de Seguimiento de Actividades 2019, página 23. 37
Originalmente, 13 proyectos habían concitado interés de inversores. En uno de los casos el inversor retiró el interés, pero el
proyecto fue apoyado mediante el instrumento Emprendedores Innovadores.
66
TRAYECTORIA Y REDISEÑO DEL INSTRUMENTO EMPRENDEDORES INNOVADORES
El capital semilla de ANII es el instrumento central de la política de emprendimientos de la
Agencia. El resto de los instrumentos buscan mejorar las condiciones para que los
emprendimientos apoyados en él crezcan y se potencien. Es el instrumento más estable
del componente y el que presenta mayor antigüedad. A la fecha, se han apoyado más de
400 emprendimientos.
En el año 2020, el instrumento presenta un descenso moderado en el número de
postulaciones recibidas (provenientes mayoritariamente a través de las incubadoras), lo
cual, sumado a una baja tasa de aprobación, explica el número de contratos firmados.
CUADRO 3.8
PRINCIPALES INDICADORES DE EMPRENDEDORES INNOVADORES
PERÍODO 2008-2020
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Postulados 25 40 47 46 58 26 30 68 90 66 59 91 86 732
Aprobados 9 7 22 11 19 20 26 63 75 57 39 46 30 424
Firmados 5 10 17 15 12 22 14 57 66 70 43 44 31 406
Terminados 9 11 16 16 13 16 48 50 65 43 46 333
Tasa de aprobación 36% 64% 35% 32% 30% 59% 79% 91% 87% 81% 71% 66% 42% 62%
% de acceso por incubadoras 0% 0% 0% 0% 0% 10% 50% 60% 65% 60% 54% 80% 87% 52%
Tasa de cierre
82%
Respecto a la trayectoria del instrumento, cabe recordar que en 2013 se incorpora la
posibilidad de que los proyectos que finalizan en forma exitosa su proyecto puedan
postular a una segunda etapa de apoyo. El apoyo en esta segunda etapa se dirige a
fortalecer la comercialización o a internacionalizar la empresa. A su vez, se han
desarrollado versiones del instrumento ajustadas a las demandas de determinados
sectores. Así, a partir de 2018 se crea una modalidad para los emprendimientos de base
biotecnológica, brindando más fondos y mayor tiempo de ejecución. En 2020 se abre una
opción similar para emprendimientos con foco en electrónica.
Con el rediseño del instrumento, a partir de 202138, el monto y plazo se amplía a todas las
verticales, lo que permite que confluyan en un solo instrumento todos los sectores. Esto
simplifica el abanico de instrumentos y permite una mayor proyección de los
emprendedores, al poder apuntar a un monto de hasta UYU 3.000.000 y a dos años de
ejecución.
38
Por más información, pueden consultarse las bases del instrumento aquí.
67
RESULTADOS DE LOS PROYECTOS: EMPRENDEDORES INNOVADORES
En el año 2020 se realizó un informe de evaluación del instrumento Emprendedores
Innovadores. Entre los principales hallazgos cabe destacar los siguientes.
Sobre las características de los emprendedores
Se repite la caracterización realizada en la evaluación anterior: los emprendedores son varones, jóvenes,
sin hijos, residentes en la capital, de buen nivel socioeconómico, con un alto nivel educativo
(particularmente en el área de las ingenierías) y asisten principalmente a universidades privadas. En su
mayoría, ya se encontraban insertos en el mercado laboral.
Sobre la situación actual de los emprendimientos
A la fecha, el 54 % se encuentra activo con su propuesta original, con un nuevo producto o servicio o
habiendo sido adquirido por otra empresa.
Si se establece un “valle de la muerte” de cinco años, el 45 % de las empresas lo han superado. Estos
valores son consistentes con estudios internacionales similares.
Sobre las características de los emprendimientos
Los emprendimientos provienen principalmente del sector de TIC (26 %). Cuentan con una fuerte
intención de volcarse al mercado internacional (71 %), aunque luego es notoriamente menor el
porcentaje que logra exportar (23 %).
Sobre el desempeño empresarial
Para 2018 las ventas de los beneficiarios son en su mayoría menores a USD 50.000 y se emplean en
promedio cinco personas por emprendimiento.
El 23 % de las empresas exportan y el apoyo ANII a través de una segunda etapa de financiamiento
parece ser clave para ello.
El acceso a inversión privada es reducido (29 %) y por montos relativamente bajos (en la mitad de los
casos no supera los USD 100.000), los cuales se reciben principalmente de aceleradoras. En particular,
esto se explica por la falta de interés de los emprendedores en captar este tipo de inversión.
Sobre la evaluación de impacto
Las empresas creadas con el apoyo del capital semilla de ANII invierten casi tres veces más en
innovación y son más innovadoras (33 %) que otras de similares características que no recibieron el
apoyo. Además, las beneficiarias logran un mejor desempeño económico en comparación con las no
beneficiarias (generan 21,4 % más de ocupados y tienen 15 % más de propensión a exportar).
68
Existe evidencia suficiente para argumentar que financiar los emprendimientos en dos instancias es
mucho más efectivo para obtener impactos en las diferentes variables de resultados analizadas que
financiarlos por única vez.
Si bien los impactos encontrados para los beneficiarios que accedieron al instrumento mediante
incubadoras son mayores que los hallados para quienes no lo hacen, la diferencia entre ambos no es
estadísticamente significativa.
Al realizar un análisis de costo-efectividad, se encuentra que la alternativa de apoyo a emprendimientos
sin incubadoras es la opción más costo-efectiva, ya que para obtener un mismo nivel de impacto, tiene
un costo mucho menor.
Sobre el análisis costo-beneficio
Se realizan dos modelos de análisis costo-beneficio (ACB) diferentes: 1) costos directos: se consideran
únicamente los instrumentos en los cuales el emprendedor recibe el apoyo de ANII de forma directa
(Validación de Ideas de Negocios y Emprendedores Innovadores) y 2) costos indirectos: se adicionan
también los costos asociados a los diversos instrumentos de apoyo al ecosistema, que se orientan a
apuntalar los emprendimientos en todas sus etapas de desarrollo. Ello incluye el fomento a las
incubadoras, a las instituciones patrocinadoras de emprendimientos y a las actividades de la RAFE (Red
de Apoyo a Futuros Empresarios), etcétera. Además, se analiza un escenario que incluye las empresas
de mayor facturación y otro sin ellas.
Como resultado del análisis costo-beneficio, considerando los costos directos y las empresas de mayor
facturación, por cada dólar invertido por ANII retornaron USD 11 vía impuestos, mientras que en el
modelo que se incluyen todos los costos de apoyos ANII al ecosistema el Estado obtiene USD 8,4 de
retorno por cada dólar que invierte. Es decir que la relación costo-beneficio cae casi un 25 % entre los
dos modelos.
En todos los casos analizados, el instrumento Emprendedores Innovadores no solo se puede considerar
autosustentable desde el punto de vista económico, sino que además genera ingresos para el Estado vía
impuestos.
69
SÍNTESIS
Si bien las postulaciones totales descienden en 2020, esto se debe a que el año 2019
se comportó de forma atípica. Así, los valores de 2020 se mantienen dentro de la
media de los últimos años. Este fenómeno impacta también en los proyectos
aprobados y firmados en el año.
El contexto de pandemia no afectó sustantivamente la ejecución de los proyectos, por
lo que el año 2020 cuenta con un alto número de proyectos cerrados.
El perfil de los proyectos apoyados es similar al de años anteriores: emprendimientos
vinculados a software, agro y salud a desarrollarse en Montevideo. Estos proyectos
son llevados adelante principalmente por varones jóvenes con alto nivel de formación.
Acorde con la tendencia de los últimos años, las incubadoras son la principal fuente de
proyectos del instrumento Emprendedores Innovadores.
La segunda evaluación realizada del instrumento Emprendedores Innovadores en 2020
constata la maduración del instrumento, el mejor desempeño de las empresas
apoyadas y el retorno de la inversión realizada vía impuestos.
70
FORMACIÓN
71
ESTADO DE AVANCE GLOBAL
El resumen de la situación al 31 de diciembre de 2020 de los instrumentos39 ofrecidos por ANII
para promover la formación de recursos humanos se presenta en el siguiente gráfico:
GRÁFICO 4.1
ESTADO DE SITUACIÓN FÍSICA DE LAS PROPUESTAS
PERÍODO 2008-2020
Nota: En Posproyecto se incluyen las propuestas cuyos beneficiarios se encuentran cumpliendo con el compromiso
de permanecer o retornar al país una vez finalizada la beca de posgrado en el exterior.
A lo largo del período 2008-2020, los instrumentos de formación de recursos humanos
alcanzaron las 10.199 postulaciones, de las cuales se aprobaron 4840. De estas, casi el 91 %
firmó sus respectivos contratos y el 73 % de las postulaciones con contrato firmado ha
finalizado su ejecución técnica.
39
Para más detalles de los instrumentos dirigidos a promover la formación de recursos humanos y su finalidad, ver el Anexo 1.
10.199
4.389
574
3.219
351
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
Postulados Firmados Seguimiento Cerrados Posproyecto
FORMACIÓN
72
CONVOCATORIAS 2020
Uno de los objetivos de la ANII es fortalecer las capacidades en recursos humanos con que
cuenta el país a través del otorgamiento de becas.
Con la finalidad de clasificar las convocatorias del componente, se utilizan las siguientes
dimensiones que reflejan la especificidad de los instrumentos:
Posgrados Nacionales
Posgrados en el Exterior
Becas de Fondos de Investigación: compuesta por becas provenientes de los
proyectos de los fondos Clemente Estable, María Viñas y fondos sectoriales.
Becas por Convenios: integrada por becas que se otorgan gracias a los convenios
de cooperación internacional con diversas institucionales académicas.
Becas de Centros Tecnológicos Sectoriales: compuesta por becas financiadas en
los centros tecnológicos sectoriales (CTS) de ANII.
Movilidad y Vinculación: se incluyen en esta dimensión instrumentos de
vinculación con científicos y tecnólogos, pasantías e instancias académicas de
formación de recursos humanos.
Particularmente, en el año 2020 se realiza la convocatoria a Posgrados Nacionales y Posgrados
en el Exterior, así como de varios instrumentos de Movilidad y Vinculación. A modo de
ejemplo, se abrieron convocatorias para hacer pasantías en Alemania, España, Chile y Brasil y
se brindó apoyo para la visita de científicos y tecnólogos del exterior, cuyos conocimientos y
capacidades no están disponibles en el país, para el dictado de cursos en el marco de un
programa de posgrado.
En el marco de la situación sanitaria, que implicó el cierre de fronteras, las convocatorias a
movilidades y vinculación con el exterior tuvieron dos resoluciones de Directorio que
impactaron sobre el proceso de implementación: por un lado, la extensión a 150 días del plazo
para firmar los contratos y, por otro, la flexibilización de los plazos para el inicio de sus
actividades.
73
POSTULACIONES
En el año 2020 se recibieron 733 postulaciones, entre las cuales se destaca el instrumento de
Posgrados Nacionales, que recibió un récord de solicitudes de becas. Por su parte, Posgrados
en el Exterior también registra un aumento en las postulaciones.
Al analizar su evolución, este indicador desciende respecto al año 2019. Dado que el 2020 fue
un año en que no se recibieron postulaciones a becas de proyectos de investigación (Fondo
Clemente Estable y Fondo María Viñas), cuya apertura no es anual40, comparar este año con el
inmediatamente anterior puede llevar a conclusiones erróneas.
En el gráfico 4.2 se presenta por separado la evolución de las postulaciones en los
instrumentos cuyas convocatorias abren regularmente año a año y en los que lo hacen de
forma puntual. Se desprende del análisis que las postulaciones de los instrumentos regulares
aumentan en los últimos años.
GRÁFICO 4.2
NÚMERO DE BECAS POSTULADAS SEGÚN TIPO DE INSTRUMENTOS
PERÍODO 2008-2020
40 Mientras que la posibilidad de incluir becarios en las convocatorias de los fondos Clemente Estable y María Viñas ocurre cada
dos años, la apertura del Fondo Sectorial Innovagro es esporádica, en función de los proyectos que finalizan su ejecución.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Becas de instrumentos regulares Becas de instrumentos puntuales
74
CUADRO 4.1
NÚMERO DE BECAS POSTULADAS POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020 Instrumento 2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Posgrados Nacionales 1.663 208 322 343 394 378 373 421 3.681
Posgrados en el Exterior 136 41 65 104 34 43 72 92 495
Becas de Fondos de
Investigación
Becas Fondo Clemente Estable 196 186 188 570
Becas Fondo María Viñas 102 117 96 315
Becas Fondo Sectorial Innovagro 37 161 198
Becas Fondo Sectorial de Educación 8 7 15
Becas Fondo Sectorial de Salud Animal 12 11 23
Subtotal 0 0 310 8 310 37 456 0 1.121
Becas por Convenios
Becas Chevening 96 179 227 223 89 96 87 910
Becas Fullbright 50 42 56 66 52 40 59 51 365
Becas IDRC 9 4 1 1 2 17
Becas Max Planck 2 2 4
Becas ICGEB 1 1
Subtotal 50 147 239 294 277 132 158 139 1.299
Becas de CTS
Becas de Grado CII 19 30 1 49
Becas de Grado ICT4V 9 3 5 17
Becas de Grado CTA 8 1 8
Becas de Posgrado ICT4V 3 3 1 1 7
Becas de Posgrado CII 4 4
Subtotal 0 0 3 35 0 11 36 3 85
Movilidad y Vinculación
Vinculación Científicos y Tecnólogos 151 33 37 61 44 55 48 16 429
Movilidad Capacitación 159 2 16 43 23 34 21 30 298
Movilidad Cooperación Internacional 68 30 36 6 18 11 11 23 180
Vinculación IDRC 2 2 4 8
Movilidad IDRC 1 1 9 2
Movilidad ERANET 1 1 2
Movilidad Capacitación IDRC 1 1
Subtotal 756 65 89 113 88 101 86 78 1.298
Instrumentos puntuales
Fondo de Fomento de Ingeniería 2 2
Iniciación a la Investigación 1.019 200 1.219
Becas Acortando Distancias 251 57 308
Movilidad Embajada Británica 127 127
Becas Campus France 29 17 11 57
Becas IHE-Unesco 10 9 7 14 4 3 47
Apoyo Posgrados Nacionales 27 27
Apoyo a Programas de Educación Técnica Terciaria
20 20
Mercosur Educativo: Proyectos 19 19
Becas Deakin 0 7 9 2 18
Mercosur Educativo: Posgrados 8 8
Becas de Iniciación Laboral 3 3
Cooperación British Council 0 3 3
Becas Programa EMHE 3 3
Becas Anglia Ruskin 0 3 3
Becas Macquire 0 2 2
Movilidad Franhoufer 0 1 1
Subtotal 2.714 266 137 53 36 16 0 0 3.222
Total 3584 727 1.165 950 1.139 720 1.181 733 10.199
75
Por otro lado, el 52 % de los postulantes del componente lo hicieron por primera vez en 2020.
Posgrados Nacionales es el programa que aporta mayor cantidad de nuevos postulantes
(78 %), que corresponden al 57 % de las postulaciones de ese instrumento, lo que hace que
este sea una de las principales vías de entrada a la Agencia en la etapas iniciales de la carrera
académica.
Asimismo, contribuye en el acercamiento al componente de formación el instrumento
Posgrados en el Exterior con 47 % de postulaciones del instrumento.
CUADRO 4.2
CAPTACIÓN DE NUEVAS POSTULACIONES AÑO 2020
% 1.er instrumento postulado
Número de nuevos postulantes
Número de postulantes % de nuevos postulantes
Instrumento
Posgrados Nacionales 78% 242 421 57%
Posgrados en el Exterior 14% 43 92 47%
Vinculación Científicos y Tecnólogos
5% 16 16 100%
Movilidad IDRC 1% 4 9 44%
Movilidad Capacitación 1% 3 30 10%
Movilidad Cooperación Internacional
1% 2 23 9%
Total 100% 310 591 52%
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO
Como se observa en el Cuadro 4.3, a lo largo del período 2008-2020 se aprobaron 4840
postulaciones, de las cuales se firmaron 4389 contratos41 correspondientes a instrumentos de
formación de recursos humanos. Más del 50 % de los apoyos corresponde exclusivamente a
becas de grado y posgrado, mientras que el resto se distribuye entre los otros tipos de apoyo
(movilidades y vinculaciones o apoyos actualmente inactivos).
41
La diferencia entre los proyectos aprobados y firmados se debe a los proyectos que aún no han firmado el contrato y a los que
cancelaron o desistieron antes de la firma del contrato.
76
CUADRO 4.3
PRINCIPALES INDICADORES DE EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATOS
PERÍODO 2008-2020
2008-
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Postulados 3.584 727 1.165 950 1.139 720 1.181 733 10.199
No elegibles 126 35 11 16 14 7 16 14 239
No aprobados 1.081 231 739 533 735 386 774 301 4.780
En evaluación 239 239
Desistidos antes de resolución de
Directorio 77 77
Cancelados por ANII antes de
resolución de Directorio 1 1
Pendiente de resolución de
Directorio 11 11
Aprobados 2.377 461 415 401 390 327 379 90 4.840
Cancelados aprobados sin firma de
contrato 10 0 0 1 0 2 5 0 18
Desistidos aprobados sin firma de
contrato 120 21 55 84 64 93 11 3 451
En firma de contrato 38 38
FIRMADOS 1.956 514 311 385 331 312 352 228 4.389
Nota: Las becas financiadas por contraparte corresponden a los cupos financiados por las instituciones con las cuales se
mantienen convenios en el exterior.
El cuadro 4.4 permite obtener un panorama de lo ocurrido en cada instrumento. Dada su
importancia en términos de cantidad de postulantes y beneficiarios, resulta necesario
extenderse en el caso del instrumento de Posgrados Nacionales. Si bien el cuadro indica que se
aprobaron 130 becas en el último año, solamente 84 corresponden a la última convocatoria.
Las restantes 46 corresponden a becas de la convocatoria 2018 que fueron aprobadas para
ocupar los lugares de beneficiarios que desistieron de recibir el financiamiento de la Agencia.
Este fenómeno se repite año a año y se debe a que un importante número de los postulantes a
este instrumento solicita becas de ANII y becas de la Comisión Académica de Posgrado de la
Udelar y, en caso de resultar aprobado en ambas, desiste de la beca de la Agencia.
Por otra parte, debe mencionarse que la cantidad de becas a otorgar de Posgrados Nacionales
es relativamente estable año a año y se encuentra en el entorno de las 150, con sus
respectivos montos asignados. Sin embargo, debe realizarse la siguiente salvedad: en los años
77
en los que se abre la posibilidad de postular a becas de fondos de investigación, los cupos para
estas últimas se otorgan del total correspondiente a Posgrados Nacionales. Por este motivo,
este instrumento en 2019 obtiene únicamente 84 aprobaciones, cuyos contratos se firman en
2020. Si se suman las becas aprobadas tanto por proyectos de investigación como por
posgrados nacionales, se alcanza una cifra que se asemeja a la planificada42.
En cuanto a los instrumentos de Movilidad y Vinculación, se registra un descenso de las firmas
de contrato. Tal como se señaló anteriormente, ello puede deberse a que, en el marco de la
situación sanitaria, que implicó el cierre de fronteras, varias movilidades no se pudieron
concretar. Además, la Agencia adoptó una serie de medidas que flexibilizaron las firmas de los
contratos y el inicio de las actividades.
Finalmente, las becas derivadas de los centros tecnológicos sectoriales también registran
descenso en sus firmas, lo que se principalmente por la finalización del financiamiento a becas
de grado y posgrado en el marco del Centro de Innovación en Ingeniería. Estos apoyos
continúan en la órbita del Fondo de Fomento a las Ingenierías.
42
Puede ocurrir que el total de becas otorgadas no corresponda al número exacto de becas previsto, pero sí a los montos planificados, ya que en varios casos los postulantes solicitan la beca por un período de tiempo menor al máximo que permite el instrumento. Los fondos disponibles que surgen de los meses no financiados a los postulantes que solicitan becas por períodos más cortos son utilizados para otorgar una mayor cantidad de becas.
78
CUADRO 4.4
NÚMERO DE CONTRATOS FIRMADOS POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020
Instrumento 2008-2013
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Posgrados Nacionales 789 182 156 164 177 76 162 81 1.787
Posgrados en el Exterior 33 18 27 21 19 14 33 21 186
Becas de Fondos de
Investigación
Becas Fondo Clemente Estable 5 29 44 1 42 121
Becas Fondo María Viñas 8 17 37 2 20 84
Becas Fondo Sectorial de Salud Animal 11 22 33
Becas Fondo Sectorial Agro 22 15 1 38
Becas Fondo sectorial de Educación 4 2 6
Subtotal 13 57 4 105 18 85 282
Becas por Convenios
Becas Fulbright 16 7 15 17 9 11 10 9 94
Becas Chevening 3 3 19 7 2 2 3 39
Becas IDRC 3 1 1 2 1 8
Becas Max Planck 1 2 3
Becas ICGEB 2 2
Subtotal 32 10 21 36 17 14 15 17 162
Becas de CTS
Becas de Grado CII 19 3 42 1 65
Becas de Posgrado CII 4 4
Becas de Grado ICT4V 8 3 5 16
Becas de Posgrado ICT4V 1 1 1 3
Becas CTA 8 1 9
Subtotal 32 14 48 3 97
Movilidad y Vinculación
Vinculación Científicos y Tecnólogos 71 23 25 45 30 32 42 4 272
Movilidad Cooperación Internacional 52 17 16 17 11 8 5 7 133
Movilidad Capacitación 104 1 14 26 21 29 21 1 217
Vinculación IDRC 1 2 5 8
Movilidad ERANET 1 1 1 3
Movilidad IDRC 0 1 2 9 12
Movilidad Capacitación IDRC 0 0 1 1
Subtotal 454 41 55 90 65 71 76 21 646
Instrumentos puntuales
Fondo de Fomento de Ingeniería 2
Movilidad Embajada Británica 21 3 24
Mercosur Educativo: Posgrados 2 1 3
Cooperación British Council 2 1 3
Becas Macquire 1 1 2
Becas Programa EMHE 1 2 3
Mercosur Educativo: Proyectos Conjuntos 11 3 14
Becas Campus France 5 6 6 17
Becas IHE-Unesco 10 6 5 6 3 3 33
Becas Deakin 1 6 4 11
Apoyo a Programas de Posgrado Nacionales 25 25
Apoyo a Programas de Educación Técnica Terciaria
13 13
Iniciación a la Investigación 677 148 825
Becas Acortando Distancias 153 105 13 271
Subtotal 1782 263 39 17 18 16 2.135 Total firmados 1.956 514 311 385 331 312 352 228 4.389
79
SEGUIMIENTO Y CIERRE
Al cierre del año 2020 se cuenta con 778 becas en seguimiento, mientras que 256 se
encuentran en etapa de posproyecto. Estas últimas corresponden a becarios que culminaron
con sus actividades y se encuentran en el período en el que todavía mantienen contraída una
obligación con la Agencia respecto de su permanencia o retorno al país, dependiendo de lo
estipulado en el reglamento del Sistema Nacional de Becas para los Posgrados Nacionales y
Posgrados en el Exterior43.
Además, es posible observar en el cuadro 4.5 que existe un número importante de becas
desistidas luego de la firma del contrato, lo cual se explica por los motivos mencionados en la
sección anterior.
CUADRO 4.5
PRINCIPALES INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y CIERRE
PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Firmados 1.956 514 311 385 331 312 352 228 4.389
Cancelados aprobados con firma de contrato 41 0 0 1 0 8 2 8 60
Desistidos aprobados con firma de contrato 58 9 29 9 4 18 32 26 185
En seguimiento
574
Terminados 1.209 195 532 269 213 251 246 304 3.219
Posproyecto
351
De acuerdo a lo reportado a la fecha del presente informe, la mayoría de los becarios de
Posgrados Nacionales y Posgrados en el Exterior pudo continuar sus actividades curriculares.
Durante el transcurso del año llegaron algunas solicitudes puntuales acerca de cambios en el
cronograma y extensiones de plazos, las cuales fueron analizadas caso a caso y se lograron
atender de la forma más conveniente para los becarios y la Agencia.
Los becarios de Posgrados en el Exterior de la convocatoria 2019 iniciaron sus becas dentro del
período comprendido entre setiembre 2020 y marzo 2021, dentro del plazo previsto. En el
contexto reinante de medidas de aislamiento social y cierre de instituciones, la mayoría de las
becas en el exterior, en sus diferentes modalidades, iniciaron sus actividades de manera
online.
43
La última versión del Reglamento General del Sistema Nacional de Becas se encuentra disponible aquí.
80
El cuadro 4.6 muestra información acerca de becas cerradas por instrumento. El año 2020
representa un récord de becas cerradas técnicamente en Posgrados Nacionales, lo que
significa que finalizaron su ejecución técnica y financiera.
CUADRO 4.6
NÚMERO DE BECAS CERRADAS POR INSTRUMENTO Y AÑO
PERÍODO 2008-2020
Instrumento 2008-2013
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Posgrados Nacionales 323 89 107 126 121 126 125 140 1017
Posgrados en el Exterior 6 5 11 9 16 16 11 7 74
Becas de Fondos de Investigación
Becas Fondo María Viñas 0 0 0 0 2 4 6 5 12
Becas Fondo Sectorial de Educación
0 0 0 0 0 1 0 1 1
Becas Fondo Clemente Estable 0 0 0 0 0 4 5 18 9
Becas Fondo Sectorial de Salud Animal
0 0 0 0 0 0 2 1 2
Subtotal 0 0 0 0 2 9 13 25 24
Becas por Convenios
Becas Chevening 0 0 0 6 8 10 0 8 24
Becas IDRC 0 0 0 1 0 1 0 2 2
Becas Fulbright 0 0 0 3 2 1 4 8 10
Subtotal 0 0 1 14 15 23 4 18 57
Becas de CTS
Becas de Grado CII 0 0 0 0 0 17 6 32 23
Becas de Posgrado CII 0 0 0 0 0 1 3 4
Becas de Grado CTA 0 0 0 0 0 0 7 7
Becas de Grado ICT4V 15
Becas de Posgrado ICT4V 6
Subtotal 0 0 0 0 0 18 16 53 34
Movilidad y Vinculación
Vinculación con Científicos y Tecnólogos
51 17 33 36 30 20 37 13 224
Movilidad Capacitación 103 8 1 15 18 21 24 19 190
Movilidad Cooperación Internacional
45 6 15 16 5 15 7 6 109
Vinculación IDRC 0 0 0 1 1 1 2 1 5
Movilidad ERANET 0 0 0 0 0 1 0 1
Movilidad IDRC 0 0 0 0 0 0 2 1 2
Subtotal 199 31 49 104 59 59 72 40 573
Instrumentos puntuales
Becas Deakin 0 0 0 0 0 0 3 5 3
Becas UNESCO-IHE 0 0 1 4 5 8 0 12 18
Becas Campus France 0 0 0 0 0 3 2 4 5
Cooperación British Council 0 0 0 0 3 0 0 3
Mercosur Educativo: Posgrados 0 0 0 1 1 0 0 2
Movilidad Embajada Británica 0 0 0 24 0 0 0 24
Mercosur Educativo: Proyectos Conjuntos
0 0 0 11 1 1 0 13
Apoyo a Programas de Posgrado Nacionales
16 2 4 0 0 0 0 22
Apoyo a Programas de Educación Técnica Terciaria
11 2 0 0 0 0 0 13
Iniciación a la Investigación 502 5 302 16 0 0 0 825
Becas Acortando Distancias 152 61 58 0 0 0 0 271
Subtotal 654 66 360 16 0 0 5 21 1101
Total cerrados 1209 195 532 269 213 251 246 304 3.219
81
PERFIL DE LOS BECARIOS
Los becarios del año 2020 corresponden, en su mayoría, a becas aprobadas en 2019, por tanto,
el Informe de Seguimiento de Actividades de ese año presentaba las principales características
de esos becarios:
Pertenecen principalmente al área de ciencias naturales y exactas, y en segundo lugar,
a ciencias agrícolas, lo cual se explica por las becas del Fondo Sectorial Innovagro. Se
ubica en el tercer lugar el área de ingeniería y tecnologías, que en años anteriores
mostraba una baja representación.
Los becarios son predominantemente de la Udelar (76 %), seguida lejanamente por el
Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable (6 %) y la Universidad Católica
(5 %).
En cuanto al perfil por sexo, si bien desciende la participación de las mujeres en las
becas aprobadas de Posgrados Nacionales y Posgrados en el Exterior a 45 % y 50 %
respectivamente, por primera vez se observa que la representación de mujeres en las
becas aprobadas de Posgrados en el Exterior supera la de las no aprobadas.
Respecto del perfil etario, se encuentra una reducción en el promedio de edad de los
beneficiarios de Posgrados Nacionales, con un promedio de 27 años.
Otro aspecto que resulta relevante en el análisis de los instrumentos de formación de recursos
es su relación con los instrumentos de investigación y desarrollo. En ese sentido, en el
gráfico 4.3 se muestra la proporción de investigadores del Sistema Nacional de Investigadores
(SNI) que en la convocatoria 2019 fueron beneficiarios del Sistema Nacional de Becas (SNB).
Cabe destacar que, luego de una caída en la convocatoria 2017, en 2019 la proporción
mencionada alcanza el valor máximo dentro del período analizado con un 44 %. Esta cifra pone
de manifiesto un aumento en la capacidad del Sistema Nacional de Becas para abastecer el
mayor programa nacional de apoyo a los investigadores.
82
GRÁFICO 4.3
PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS DEL SISTEMA NACIONAL DE BECAS
EN EL TOTAL DE INGRESOS SNI POR AÑO DE CONVOCATORIA
PERÍODO 2008-2019
3% 5%
13%
17% 18%
27% 30%
39% 39%
33%
42% 44%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
83
BOX 4.1 BENEFICIARIOS DE POSGRADOS EN EL EXTERIOR
A continuación se presenta la distribución por país de destino de los postulantes a posgrados a
realizarse en el exterior. En total se recibieron postulaciones para realizar posgrados en 10 países, lo que
se encuentra en línea con lo observado en años anteriores. Las instituciones y universidades localizadas
en Estados Unidos, Francia y España son las que tuvieron más becarios apoyados.
CUADRO 4.7
DISTRIBUCIÓN DE POSTULANTES A POSGRADOS EN EL EXTERIOR POR PAÍS DE DESTINO
AÑO 2020 País %
Estados Unidos 25%
Francia 17%
España 14%
Australia 8%
Brasil 8%
Holanda 8%
Reino Unido 8%
Argentina 6%
Israel 3%
Italia 3%
Total 100 %
GRÁFICO 4.4
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LOS BECARIOS DE POSGRADOS EN EL EXTERIOR
AÑO 2020
84
SÍNTESIS
En el año 2020 los instrumentos de mayor peso en el componente (Posgrados Nacionales y
Posgrados en el Exterior) muestran un incremento tanto en sus postulaciones como en los
proyectos que finalizaron su cierre técnico. Particularmente, Posgrados Nacionales registra
un récord de solicitudes de becas.
Los becarios de Posgrados en el Exterior, en su enorme mayoría, pudieron comenzar la
beca, aun ante la situación planteada por la reducción de la movilidad internacional a
causa de la pandemia.
Los instrumentos de Movilidad y Vinculación registran una baja en las firmas de contratos,
devenida, en parte, de la flexibilización de los plazos para la firma y para el inicio de sus
actividades. Aun así, algunas vinculaciones no pudieron iniciar sus actividades por la
pandemia.
Se registra el mayor porcentaje de exbeneficiarios del SNB en los nuevos ingresos al SNI:
44 % de exbecarios en la convocatoria 2019, lo que muestra importantes sinergias entre la
formación de recursos humanos y la investigación en el país.
85
INVESTIGACIÓN
86
ESTADO DE AVANCE GLOBAL
El resumen de la situación al 31 de diciembre de 2020 de los instrumentos44 ofrecidos por ANII
para promover las actividades de investigación se presenta en el siguiente gráfico.
GRÁFICO 5.1 ESTADO DE SITUACIÓN FÍSICA DE LOS PROYECTOS PERÍODO 2008-2020
Nota: Para los aprobados y no aprobados se toman solo los resultados de los ingresos del SNI. Cabe señalar que muchos de los
contratos del SNI que no cierran son renovados.
A lo largo del período 2008-2020 se recibieron 14.086 postulaciones considerando tanto los
proyectos de I+D como los nuevos ingresos al Sistema Nacional de Investigadores. Se firmaron
4838 de esas postulaciones.
44 Para más detalles de los instrumentos dirigidos a promover las actividades de investigación y su finalidad, ver el Anexo 1.
14.086
4.838
2.199 1.210
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Postulados Firmados Seguimiento Cerrados
INVESTIGACIÓN
87
CONVOCATORIAS 2020
El objetivo principal del financiamiento de las actividades de investigación es consolidar el
sistema científico-tecnológico y su vinculación con la realidad productiva y social, propósito
que requiere recursos humanos de excelencia que investiguen, produzcan e incidan en todas
las áreas críticas de la realidad nacional.
Con la finalidad de clasificar las convocatorias del componente, se utilizan cuatro dimensiones
que reflejan la especificidad de los instrumentos:
FONDOS HORIZONTALES: compuesta por los fondos horizontales Clemente Estable y
María Viñas, que apuntan a todas las áreas del conocimiento;
SNI Y POSDOCTORADOS: integrada por el Sistema Nacional de Investigadores y
Posdoctorados;
FONDOS SECTORIALES: compuesta por los fondos sectoriales verticales abiertos en el
año;
ARTICULACIÓN CON EL MEDIO: conformada por instrumentos de cooperación,
capacitación y compra y actualización de grandes equipos científicos.
En particular, este año se abre por primera vez el llamado a proyectos de Investigación
Aplicada en Logística45, una convocatoria dirigida al financiamiento de proyectos de
investigación aplicada en el sector logístico uruguayo, con la finalidad de adquirir nuevos
conocimientos que persigan un objetivo práctico específico y contribuyan a la solución de
problemas relevantes del sector. Por otro lado, se realizó una nueva convocatoria del Fondo
Sectorial de Primera Infancia con el objetivo de analizar los datos existentes de la Encuesta de
Nutrición, Desarrollo Infantil y Salud (ENDIS).
Asimismo, el Fondo Sectorial de Energía se convoca este año bajo la modalidad de desafío con
la finalidad de financiar proyectos de investigación y desarrollo y de innovación que solucionen
los desafíos presentados por las instituciones socias del Fondo. Estos desafíos son problemas
relevantes que afectan la eficiencia, el alcance o la calidad en los productos y servicios de las
instituciones socias.
45
Para más información, se pueden consultar las bases aquí.
88
BOX 4.1 DESAFÍOS DEL FONDO SECTORIAL DE ENERGÍA
Desafío 1: Hidrógeno: Análisis técnico y económico de aspectos asociados a la producción y
exportación de hidrógeno verde y sus derivados en Uruguay.
Desafío 2: Instrumento para potenciar el direccionamiento a la población objetivo del gas licuado de petróleo (GLP) a precio diferencial.
Desafío 3: Sistema de control de contenido y alerta de recarga para garrafas de 13 kilogramos de gas licuado de petróleo (GLP) en el domicilio del cliente.
Desafío 4: Segundo uso de baterías: Propuesta de ideas/proyectos basados en módulos ya utilizados en baterías provenientes de movilidad eléctrica.
Desafío 5: Simulador de operación de campo en instalaciones de AT y EAT: Propuesta de desarrollo de un simulador que represente el detalle de operaciones de campo asociadas a trabajos sobre instalaciones de alta y extra alta tensión de la red de UTE.
Desafío 6: Vida residual de cajas multiplicadoras de aerogeneradores: Propuesta de mediciones y estrategia de acción sobre vida residual, producción de fallas y condiciones de carga en cajas multiplicadoras de aerogeneradores instalados en Uruguay.
Desafío 7: Dotación de puntos de carga de acceso público: Soluciones que apoyen la percepción de usuarios para potenciar el desarrollo de movilidad eléctrica, incluyendo su adecuación al esfuerzo económico de inversión y mantenimiento de equipos y red.
Desafío 8: Movilidad sostenible en pequeñas ciudades del interior.
89
POSTULACIONES
Durante el año 2020, se recibieron 467 postulaciones a proyectos y 323 postulaciones a
ingresos en el SNI (790 propuestas en total).
CUADRO 5.1 NÚMERO DE POSTULACIONES* POR INSTRUMENTO
PERÍODO 2008-2020
2008-2013
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
FONDOS HORIZONTALES 1.814 421 0 372 362 325 366 370 4.030
Fondo de Investigación Básica Clemente Estable 1.106 256
207 219 174 214 205 2.381
Fondo de Investigación Aplicada María Viñas 708 165
165 143 151 152 165 1.649
SNI Y POSDOCTORADOS 4.652 519 341 320 405 403 355 323 7.318
Posdoctorados Nacionales 73 51 34
38 25
221
Sistema Nacional de Investigadores 4.579 468 307 320 367 378 355 323 7.097
FONDOS SECTORIALES 415 30 279 215 249 338 198 89 1.813
Fondo Sectorial Innovagro 156
34 62
252
Fondo Sectorial Innovagro Modalidad Plataformas
11
11
Fondo Sectorial Innovagro Modalidad Inocuidad
44
44
Fondo Sectorial de Energía 129 30 47 71 51 44 46
418
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Prácticas Educativas
158 16 32 19
225
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Inclusión Digital
34 27 38 48 43 48 238
Fondo Sectorial de Educación Modalidad CFE Investiga
57 30 20
107
Fondo Sectorial de Seguridad Ciudadana
18 7 13 38
Fondo Sectorial de Salud 130
101 37 48 44
360
Fondo Sectorial de Salud Animal
8
30
38
Fondo Sectorial ANII-GlaxoSmithKline Uruguay
14 8
22
Fondo de Investigación Aplicada en Logística
4 4
Fondo Sectorial de Primera Infancia
32
24 56
ARTICULACIÓN CON EL MEDIO
2 38 42 35 15 8 140
Convenio de Cooperación ERANET
2 5 2 5
14
Colaboración Uruguay-Max Planck
8 2
2 12
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Adquisición
32
27
59
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Capacitación
1 3 1
2 7
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Actualización
29
15
44
Fondo de Investigación Corea-Uruguay
4 4
Instrumentos puntuales** 458 55 54 105 113
785
TOTAL 7.339 1.025 676 1.050 1.171 1.101 934 790 14.086
Notas: *En los instrumentos que postulan perfil y proyecto, se considera demanda el perfil. ** Instrumentos puntuales incluye los siguientes instrumentos: Fondo de Televisión, Fondo Sectorial de Pesca y Acuiculturas, Alto Impacto Social, Adquisiciones de Equipamiento de Punta; Reducción de Riesgos de Desastres; Fondo Bicentenario Prof. José Pedro Barrán, Popularización de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.
90
Como se puede observar en el cuadro 5.1, las postulaciones descienden con respecto al año
anterior debido a la no apertura de varios fondos sectoriales.
Para profundizar en el análisis, en el cuadro 5.2 se presenta por separado la evolución de las
postulaciones en los instrumentos cuyas convocatorias abren regularmente año a año
(apertura continua) de los que lo hacen de forma puntual, por períodos superiores al año, y de
los que están cerrados a la fecha.
CUADRO 5.2 NÚMERO DE POSTULACIONES POR INSTRUMENTOS REGULARES
PERÍODO 2008-2020
INSTRUMENTOS REGULARES 2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Fondo de Investigación Básica Clemente Estable 1.106 256
207 219 174 214 205 2.381
Fondo de Investigación Aplicada María Viñas 708 165
165 143 151 152 165 1.649
Sistema Nacional de Investigadores 4.609 468 307 320 367 378 355 323 7.127
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Inclusión Digital
34 27 38 48 43 48 238
Fondo Sectorial de Seguridad Ciudadana
18 7 13 38
Fondo Sectorial de Energía 129 30 47 71 51 44 46
418
TOTAL 6.552 919 388 790 818 813 817 754 11.851
Se destaca la estabilidad de las postulaciones de los fondos horizontales. Estos, compuestos
por los instrumentos Fondo de Investigación Básica Clemente Estable y Fondo de Investigación
Aplicada María Viñas, tienen una lógica rotativa. Las convocatorias se intercalan año a año
entre llamados a investigadores consolidados y llamados a investigadores en proceso de
consolidación. Por lo tanto, los proyectos presentados a los fondos Clemente Estable y María
Viñas este año, correspondientes a la convocatoria de investigadores en proceso de
consolidación, deben compararse con los del año 2018 por tratarse de la misma modalidad.
91
POSTULACIÓN DE PERSONAS
Las propuestas presentadas en 2020 involucran a 3.176 personas en diferentes roles. El perfil
que predomina es el de investigador, seguido del responsable técnico y científico.
GRÁFICO 5.2
NÚMERO DE PERSONAS POSTULADAS SEGÚN SUS ROLES EN LOS PROYECTOS AÑO 2020
Por otro lado, el 17 % (553) de las personas que postulan a los instrumentos de la Agencia lo
hace por primera vez en 2020. Los instrumentos con mayor proporción de captación de
postulaciones nuevas son el Fondo Sectorial de Educación en su modalidad Inclusión Digital,
seguido por el Fondo Sectorial de Primera Infancia. En términos de cantidad de personas, se
suman los fondos horizontales María Viñas y Clemente Estable.
66
217
240
566
2.086
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
Profesor visitante
Consultor
Tecnico de apoyo
Responsable Tecnico- Cientifico
Investigador
92
CUADRO 5.3
CAPTACIÓN DE POSTULACIONES NUEVAS
AÑO 2020
INSTRUMENTO % 1.a vez
postuladas Nro.
% sobre el instrumento
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Inclusión Digital 30 166 31
Fondo María Viñas 29 159 14
Fondo Clemente Estable 28 157 13
Fondo Sectorial de Primera Infancia 8 40 30
Fondo Sectorial de Seguridad Ciudadana 3 19 26
Fondo de Investigación Corea-Uruguay 1 6 8
Fondo de investigación aplicada en Logística 1 6 25
Total/promedio 100 553 21
93
TEMAS POSTULADOS EN EL FONDO MARÍA VIÑAS CONVOCATORIA 2020
Los 165 proyectos postulados en el Fondo María Viñas proponen investigar sobre diversos
temas.
Los resultados de análisis de
Dendograma46, muestran que existe
heterogeneidad en los temas presentados
conformando nueve grupos diferenciados.
Por otra parte, si se observa la frecuencia
de las palabras contenidas en los títulos de
las propuestas, las más nombradas refieren
al estudio en residuos, agua y vacas en
primer lugar, en segundo lugar, a la
imagenología, el estudio de carneros, de
bovinos, de cultivos como el tomate,
estudios de nutrición y de enfermedades
de distinta índole. Tanto ciencias agrícolas
como salud son áreas con una fuerte
inserción en el sector productivo.
46
Los Dendogramas permiten formar grupos de palabras
de acuerdo a su proximidad semántica.
EVALUACIÓN Y FIRMA DE CONTRATO
Como se observa en el cuadro 5.4, en la historia de la Agencia se firmaron 4838 contratos;
particularmente, durante el año 2020 se firmaron 371, cifra superior a la del año anterior, lo
que se debe a que varias convocatorias de 2019 firmaron sus contratos en 202047. De estos,
116 corresponden a proyectos aprobados y 199 a ingresos al SNI.
CUADRO 5.4
PRINCIPALES INDICADORES DE EVALUACIÓN PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Postulados 7.369 1.025 676 1.050 1.171 1.101 904 790 14.086
No elegibles / no pertinentes 43 37 30 75 16 16 44 18 279
No aprobados 4.626 474 638 625 618 472 524 479 8.456
Aprobados 2.717 250 316 290 349 351 327 315 4.915
Cancelados aprobados con firma de contrato 3 1 1
1
8 1 15
Desistidos aprobados con firma de contrato 3 1 1
1
16 1 23
En firma de contrato
23 23
En evaluación(1)
375
FIRMADOS 2.416 397 302 288 332 385 347 371 4.838
Notas: (1) Al 31 de diciembre de 2020 se encuentran en proceso de evaluación: 323 postulaciones a ingresos al Sistema Nacional de Investigadores, 48 postulaciones al Fondo Sectorial de Educación Modalidad Inclusión Digital y cuatro postulaciones al Fondo de Investigación en Logística. (2) En este cuadro no se toman en cuenta los perfiles no aprobados reflejados en postulaciones. (3) Para los aprobados y no aprobados se toman solo las postulaciones a ingresos al SNI.
Al 31 de diciembre se encontraban en proceso de evaluación un total de 375 propuestas
correspondientes a llamados cerrados en los últimos meses del año (Fondo Sectorial de
Educación Modalidad Inclusión Digital, el Fondo de Investigación Aplicado en Logística y el
llamado del SNI con sus postulaciones a nuevos ingresos).
47
Por ejemplo, en el caso del Fondo Clemente Estable, durante 2020 firman contrato los proyectos aprobados en las
convocatorias 2019 y 2020.
95
CUADRO 5.6
NÚMERO DE CONTRATOS FIRMADOS POR INSTRUMENTO PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
FONDOS HORIZONTALES 458 51 58 55 60 45 55 104 886
Fondo de Investigación Básica Clemente Estable 299 31 44 29 29 29 30 7548 566
Fondo de Investigación Aplicada María Viñas 159 20 14 26 31 16 25 29 320
POSDOCTORADOS NACIONALES 25 4 20 15 14 9 5
92
SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES 1.751 256 183 156 172 230 184 199 3.131
FONDOS SECTORIALES 65 31 24 43 62 81 90 55 451
Fondo Sectorial Innovagro 3 3
11 14
31
Fondo Sectorial Innovagro Modalidad Plataformas
12
12
Fondo Sectorial Innovagro Modalidad Inocuidad
12
12
Fondo Sectorial de Investigación a partir de Datos
20 2 16 38
Fondo Sectorial de Energía 50 28 24 12 14 12 12 5 157
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Prácticas Educativas
16 11 19 15
61
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Inclusión Digital
12 11 5 7 6 41
Fondo Sectorial de Educación Modalidad CFE Investiga
8 6 7 8 29
Fondo Sectorial de Seguridad Ciudadana
5 4 9
Fondo Sectorial de Equidad Territorial
9 1 nc
10
Fondo Sectorial de Salud 12
5 4 4 6 31
Fondo Sectorial de Salud Animal
9 9
Fondo Sectorial ANII-GlaxoSmithKline Uruguay
2 nc 1 3
Innovación Inclusiva
3 4 1 nc
8
ARTICULACIÓN CON EL MEDIO
2 2 8 20 13 13 58
Convenio de Cooperación ERANET
2 2 5 2 2
13
Colaboración Uruguay-Max Planck
2 2
4
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Adquisición
7
7
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Capacitación
3 1 1 1 6
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Actualización
15 1 12 28
Instrumentos puntuales 117 55 15 17 16
220
TOTAL 2.416 397 302 288 332 385 347 371 4.838
Nota: En el SNI, los datos corresponden a los contratos firmados de los ingresos, no se suman ni las permanencias ni los
investigadores asociados.
48
En el caso del Fondo Clemente Estable, en 2020 se firmaron los contratos de los proyectos aprobados de las dos convocatorias:
2019 y 2020.
96
SEGUIMIENTO Y CIERRE
Al cierre del año 2020 se cuenta con 2199 propuestas en seguimiento y 1210 propuestas
cerradas. Cabe señalar que hay contratos del SNI que no cierran, sino que son renovados.
CUADRO 5.7
PRINCIPALES INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y CIERRE PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Total
Firmados 2.416 397 302 288 332 385 347 371 4.838
Cancelados aprobados con firma de contrato 3 1 1
1
8 1 15
Desistidos aprobados con firma de contrato 3 1 1
1
16 1 23
En firma de contrato
23 23
En seguimiento
2.199 2.199
Terminados 385 46 165 147 79 134 145 109 1.210
En el cuadro siguiente, se presenta la evolución y el cierre por año de los proyectos
terminados. Particularmente, en 2020 disminuyó la cantidad de proyectos cerrados con
relación al año anterior. Los efectos de la pandemia se vieron reflejados en el cierre de los
proyectos, y fue necesario modificar los calendarios para cumplir con los objetivos de los
proyectos.
97
CUADRO 5.8
NÚMERO DE PROYECTOS TERMINADOS POR INSTRUMENTO PERÍODO 2008-2020
2008-2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
FONDOS HORIZONTALES 254 20 126 64 25 32 72 38 631
Fondo de Investigación Básica Clemente Estable 195 9 87 26 13 22 41 16 409
Fondo de Investigación Aplicada María Viñas 59 11 39 38 12 10 31 22 222
POSDOCTORADOS NACIONALES
11 18 14 11 7 6 67
FONDOS SECTORIALES 44 9 15 49 29 69 54 52 321
Fondo Sectorial Innovagro 10 4
3 21 6
44
Fondo Sectorial de Energía 22 5 15 32 18 12 11 15 130
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Prácticas Educativas
16
26 6
48
Fondo Sectorial de Educación Modalidad Inclusión Digital
1 8 5 9 3 26
Fondo Sectorial de Educación Modalidad CFE Investiga
9 6 15
Innovación Inclusiva
1 3 3 7
Fondo Sectorial de Equidad Territorial
3 4 4 11
Fondo Sectorial de Primera Infancia
2
2
Fondo Sectorial de Salud 12
1 1 4 18
Fondo Sectorial de Salud Animal
3 4 7
Fondo Sectorial de Datos
6 6
Fondo Sectorial de Primera Infancia
3 3
Fondo Sectorial de Seguridad Ciudadana
4 4
ARTICULACIÓN CON EL MEDIO
6 5 12 23
Convenio de Cooperación ERANET
2 3 2
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Adquisición
2 2 2 4
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Capacitación
3 1 1 4
Programa de Equipamiento Científico Modalidad Actualización
1
6 1
Instrumentos puntuales 87 17 13 16 11 16 7 1 167
TOTAL TERMINADOS 385 46 165 147 79 134 145 109 1.210
En seguimiento
2.199 2.199
TOTAL
3.049
98
PERFIL DE LOS PROYECTOS APROBADOS Y NO APROBADOS EN 202049
A los efectos de estudiar algún posible sesgo de selección, se incorpora el análisis de los
perfiles de proyectos aprobados y no aprobados. En primer lugar, respecto a la distribución de
los proyectos por área de conocimiento, se observa que casi un tercio de los proyectos
aprobados pertenecen al área de ciencias naturales y exactas (24 %), área que también tiene el
mayor porcentaje de proyectos no aprobados (28 %). Ciencias agrícolas aumenta su
participación en 2020, lo que se explica por el Fondo María Viñas50 y el Fondo Sectorial de
Salud Animal. Cabe destacar que este sector cuenta con investigación cercana al sector
productivo.
GRÁFICO 5.3
PORCENTAJE DE PROYECTOS APROBADOS Y RECHAZADOS POR ÁREA DE CONOCIMIENTO AÑO 2020
Ciencias sociales disminuye levemente su participación y ciencias médicas y de la salud siguen
en cantidad de seleccionados, aumentando su participación con respecto al año pasado.
Abonan a este crecimiento los fondos Clemente Estable y María Viñas, así como el Fondo
Sectorial ANII-GlaxoSmithKline Uruguay. Por su parte, ingeniería aumenta levemente su
participación con respecto al año anterior.
49 Este apartado no considera las postulaciones no pertinentes y no elegibles identificadas por cada comité de evaluación. 50 Este año se consideran dos convocatorias del Fondo María Viñas que fueron aprobadas en 2020.
24%
18%
24%
21%
3%
11%
21%
18%
28%
16%
2%
14%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Ciencias Agrícolas Ciencias Médicasy de la Salud
CienciasNaturales y
Exactas
Ciencias Sociales Humanidades Ingeniería yTecnologías
Aprobado No aprobado
99
CUADRO 5.9
NÚMERO DE PROYECTOS APROBADOS POR INSTRUMENTO Y ÁREA DE CONOCIMIENTO AÑO 2020
Instrumentos/Áreas de conocimiento Ciencias agrícolas
Ciencias médicas y de la salud
Ciencias naturales y
exactas
Ciencias sociales
Humanidades Ingeniería
y tecnologías
TOTAL
Fondo Clemente Estable 3 4 11 2 1 2 23
Fondo María Viñas 15 11 12 6 1 7 52
Fondo Sectorial de Energía
1
4 5
Fondo Sectorial de Primera Infancia
3
5
8
Fondo de Investigación Corea-Uruguay
2
2
Fondo Sectorial de Seguridad Ciudadana
3 1
4
Fondo Sectorial ANII-GlaxoSmithKline Uruguay
2
2
Fondo Sectorial de Educación Modalidad CFE Investiga
8
8
Fondo Sectorial de Salud Animal 9
1
10
Total 27 20 27 24 3 13 114
Nota: El total difiere de los aprobados debido a que los dos proyectos aprobados de Equipamiento no corresponden a un área de conocimiento.
En cuanto a la inserción institucional de los responsables científicos de dichos proyectos, la
Udelar continúa siendo la institución proponente que tiene mayor representación, con mayor
participación de las facultades de Ciencias, Ingeniería y Química. Es importante señalar la
continuidad de ANEP como institución de afiliación de los responsables científicos, lo cual se
explica principalmente por el Fondo Sectorial de Educación, en particular en su modalidad CFE
Investiga. Por otro lado, la Facultad de Veterinaria de Udelar y el Instituto Nacional de
Investigación Agropecuaria (INIA) siguen en la cantidad de aprobaciones, concentradas en el
Fondo María Viñas y en el Fondo Sectorial de Salud Animal.
El gráfico 5.4 ilustra la localización geográfica de los proyectos aprobados. De un total de 116
proyectos, 80 (69 %) se ubican en la capital del país, mientras que los 36 restantes (31 %) se
encuentran dispersos en el territorio nacional. Es de destacar que las localidades con mayor
presencia de proyectos cuentan con los más importantes polos de desarrollo regionales de la
Udelar. A su vez, el Fondo María Viñas y el Fondo Sectorial de Salud Animal son los que tienen
mayor distribución en el territorio.
100
GRÁFICO 5.4
DISTRIBUCIÓN POR DEPARTAMENTO DE LOS PROYECTOS APROBADOS AÑO 2020
101
SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES: PERFIL DE APROBADOS Y RECHAZADOS
La convocatoria 2019 a ingresos al SNI registró un total de 353 postulaciones, cantidad similar
a las postulaciones de la convocatoria anterior.
CUADRO 5.10
DISTRIBUCIÓN POR CATEGORÍA DE LOS NUEVOS INGRESOS POSTULADOS AL SNI CONVOCATORIA 2019
FALLO Y CATEGORÍA % N
Iniciación 42 148
Nivel I 10 35
Nivel II 0 0
Asociados 5 16
TOTAL INGRESOS 57 199
No ingresan 43 154
TOTAL 100 353
Los investigadores categorizados en iniciación y nivel I han ganado lugar progresivamente en
cada convocatoria, alcanzando la totalidad de los ingresos para la convocatoria 2019. A su vez,
de los investigadores que ingresan anualmente, las áreas que predominan son ciencias
naturales y exactas y ciencias sociales, que disminuye levemente en esta convocatoria,
mientras que aumenta la presencia de investigadores de ciencias agrícolas51 y de ingeniería y
tecnologías en comparación con la convocatoria anterior.
51
Esto podría deberse a la exigencia de los doctorados en el área de culminar los estudios con la publicación de artículos
arbitrados.
102
GRÁFICO 5.5
PORCENTAJE DE POSTULACIONES AL SNI APROBADAS Y RECHAZADAS POR ÁREA DE CONOCIMIENTO CONVOCATORIA 2019
CUADRO 5.11
PORCENTAJE DE INVESTIGADORES CATEGORIZADOS SEGÚN ÁREA Y NIVEL AÑO 2020
INICIACIÓN NIVEL I NIVEL II NIVEL III
Ciencias agrícolas 16% 11% 12% 11%
Ciencias médicas y de la salud 14% 13% 9% 15%
Ciencias naturales y exactas 27% 37% 42% 43%
Ciencias sociales 25% 21% 16% 13%
Humanidades 9% 9% 7% 11%
Ingeniería y tecnologías 9% 9% 14% 7%
TOTAL 100% 100% 100% 100%
El 56 % de los ingresos al SNI son mujeres y el 44 % son varones. Se mantiene la tendencia de
la presencia de mujeres en los niveles iniciales del SNI, mientras que se constata una
disminución en los niveles altos, como se puede observar en el gráfico siguiente sobre
investigadores categorizados en 2020.
19%
16% 26% 23%
7%
9%
9%
15% 25% 38%
8%
5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Ciencias Agricolas Ciencias Médicasy de la Salud
CienciasNaturales y
Exactas
Ciencias Sociales Humanidades Ingenieria yTecnologías
Aprobado No aprobado
103
GRÁFICO 5.6
PORCENTAJE DE INVESTIGADORES CATEGORIZADOS SEGÚN NIVEL Y SEXO AÑO 2020
Finalmente, respecto a la afiliación institucional de los investigadores categorizados, el 71 %
pertenece a la Udelar, tendencia que se sostiene a lo largo de los años.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
INICIACIÓN NIVEL I NIVEL II NIVEL III
Femenino Masculino
104
SÍNTESIS
Comportamiento de los instrumentos. Las postulaciones descienden con respecto al año
anterior. Este descenso se concentra en los instrumentos sectoriales que no abrieron sus
convocatorias 2020 debido a la restricción del aporte de los socios. Se destaca la
estabilidad de las postulaciones de los fondos horizontales Clemente Estable y María
Viñas.
Se mantiene el perfil de los proyectos aprobados con aumento de presencia de algunas
áreas. Si bien ciencias naturales y exactas sigue siendo el área con mayor porcentaje de
proyectos aprobados, en esta oportunidad, ciencias agrícolas aumenta su participación,
desplazando a ciencias sociales al tercer lugar. Este aumento se puede explicar por la
cantidad de proyectos postulados en el Fondo María Viñas52 y el Fondo Sectorial de Salud
Animal. Ciencias médicas y de la salud aumenta su participación con respecto al año
pasado. Abonan a este crecimiento los fondos Clemente Estable y María Viñas, así como el
Fondo Sectorial ANII-GlaxoSmithKline Uruguay.
Se mantienen las tendencias en el SNI con aumento de presencia de algunas áreas. En la
convocatoria 2019, la totalidad de los ingresos se concentran en las categorías de
iniciación y nivel I. Respecto a la presencia de las áreas de conocimiento, en esta
convocatoria sigue predominando ciencias naturales y exactas, con un aumento de la
presencia de investigadores de ciencias agrícolas y de ingeniería y tecnologías en
comparación con la convocatoria anterior.
52
Para este año se consideran dos convocatorias del Fondo María Viñas que fueron aprobadas en 2020.
105
SERVICIOS DIGITALES
106
Como actor clave en la construcción de una sociedad equitativa, democrática y competitiva
basada en el conocimiento y la innovación, ANII promueve la investigación y el desarrollo
tecnológico, fomenta el espíritu emprendedor y la aplicación de nuevos conocimientos a la
realidad productiva y social del país.
Entre las herramientas que ANII ha desarrollado durante más de 10 años para lograr sus
objetivos, se encuentran los servicios digitales. Desde la creación del CVUy en 2008 y la
plataforma Timbó en 2009, la Agencia ha incorporado nuevos portales que buscan articular y
coordinar con los actores involucrados en el desarrollo del conocimiento, la investigación y la
innovación.
Plataformas como Timbó Foco y Silo permiten el acceso gratuito a la producción científica y
técnica, nacional e internacional, haciendo más accesible el conocimiento para los
investigadores, estudiantes, empresas y cualquier persona que se encuentre en el país. La
plataforma CVUy permite obtener un panorama sobre los recursos humanos vinculados al
ámbito científico y tecnológico con los que cuenta el país, y es la herramienta utilizada para la
evaluación de investigadores tanto del SNI como de los instrumentos de apoyo a la
investigación.
SERVICIOS DIGITALES
107
CVUy
Es una plataforma de curriculum vitae creada en el año 2008, reconocida a nivel nacional y
regional. Contribuye al mantenimiento y actualización permanente de información validada
acerca de las capacidades del capital humano del Uruguay.
¿QUIÉNES LA UTILIZAN?
Diferentes actores nacionales y regionales en busca de recursos humanos de alto nivel.
ANII, para la evaluación de especialistas que postulan a los instrumentos de becas de
formación e instrumentos de apoyo a la investigación.
Instituciones como la Comisión Académica de Posgrado de la Udelar o la Universidad
Católica del Uruguay.
En el año 2018, la plataforma se renueva para otorgar nuevas funcionalidades a sus usuarios,
posibilitando, entre otras cosas, descargar el CV en diferentes formatos.
PRINCIPALES INDICADORES
Cuenta con 19.832 usuarios registrados53.
9322 personas actualizaron su CV en los últimos dos años.
2040 crearon su CV en el 2020.
53
Fuente: CVUy.
108
¿QUIÉNES SON LOS USUARIOS ACTIVOS54?
56 % son mujeres.
63 % son de la Udelar.
58 % son menores de 41 años.
99 % son universitarios, 63 % estudiantes de posgrado.
GRÁFICO 6.1 CARACTERÍSTICAS DE LOS USUARIOS DE LA PLATAFORMA CVUY
Fuente: CVUy,
54
Usuarios que actualizaron su CV durante los últimos dos años.
0%
23%
36%
22%
19%
1%
31%
32%
35%
18%
2%
3%
3%
3%
4%
4%
63%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Menos de 20 años
Entre 21 y 30
Entre 31 y 40
Entre 41 y 50
Más de 50 años
Otro
Doctorado
Maestría
Grado
Otros (1% o menos)
Institut Pasteur de Montevideo
Ministerio de Educación y Cultura
Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria
Empresa Privada
Administración Nacional de Educación Pública
Universidad Católica del Uruguay
Universidad de la República
Edad
Niv
el
Inst
itu
ció
n
109
TIMBÓ
La plataforma Timbó (Trama Interinstitucional y Multidisciplinaria de Bibliografía Online) fue
creada en 2009. Es una herramienta que permite el acceso al estado del arte en la
investigación científica y tecnológica. Tiene el objetivo de asegurar la disponibilidad de
material de calidad en el marco de la política suscrita en el proyecto gubernamental de
oportunidades de acceso, facilitando de manera universal y online la visualización y descarga
de bibliografía científico-tecnológica, en diversas áreas de estudio, investigación e innovación.
Con este portal, Uruguay se convierte en el primer país del mundo en brindar a toda su
población acceso a los mismos materiales que leen los más importantes centros de estudios e
investigación del mundo. De esta forma, se logra hacer más accesible el conocimiento para los
investigadores, estudiantes, aficionados, empresas y cualquier uruguayo en cualquier parte de
país. En el año 2019, el portal pasa a llamarse Timbó Foco y se lanza el piloto de Timbó Biblo.
TIMBÓ BIBLO
Timbó Biblo es una plataforma piloto de ANII que funcionó durante 2019-2020, ofreciendo a
estudiantes y docentes uruguayos acceso gratuito a libros universitarios para la enseñanza de
grado y otros recursos educativos digitales, que pueden ser descargados o consultados en
línea (streaming).
Se implementó en fase piloto en el período mencionado con recursos solicitados por
universidades nacionales para las carreras de Ingeniería, Medicina y Ciencias Económicas.
110
PRINCIPALES INDICADORES55
607 títulos disponibles durante 2020. 10.614 usuarios registrados durante 2020. 7698 usuarios activos (realizaron un préstamo, descarga o visualización de recursos). 59.812 descargas + sesiones de lectura en streaming. 182.201 sesiones.
El servicio demostró ser relevante para la comunidad universitaria y viable en función de la
disponibilidad de libros de texto digitales en el mercado.
TIMBÓ FOCO
Timbó Foco es una plataforma que da acceso nacional, gratuito y en línea a la última
bibliografía y literatura científica-tecnológica mundial.
Foco representa la última versión de la plataforma Timbó. Desde el punto de vista del diseño,
incorpora las últimas tendencias en comportamiento de búsqueda y tecnologías disponibles en
el mercado, lo que permite la entrega de resultados directos, si estos existen, o la posibilidad
de ampliar las búsquedas mediante varias alternativas (por ejemplo, mediante servicios de
descubrimiento o Google Académico).
PRINCIPALES INDICADORES
59.905 usuarios.
957.563 interacciones (incluyen búsquedas, descargas y otros).
Desde su creación, las descargas de ebooks ha aumentado anualmente, superando en el
último año las 369.000. Los artículos también han mantenido una tendencia al aumento de
descargas, sin embargo, en los últimos años este número ha descendido.
55 Fuente: Datos internos (excepto el número de sesiones, tomado de Google Analytics).
111
GRÁFICO 6.2 EVOLUCIÓN DE LAS DESCARGAS PERÍODO 2009-2020
SILO
SILO es el sistema de todos los repositorios de instituciones uruguayas del sistema científico y
tecnológico. Recoge los metadatos de la producción en acceso abierto de las instituciones
nacionales de ciencia y tecnología y los ofrece a agregadores internacionales, con el fin de
promover el acceso, la preservación y visibilidad de la producción nacional.
Este repositorio se incorpora a LA Referencia, la Red Federada de Repositorios Institucionales
de Publicaciones Científicas, que reúne y ofrece acceso abierto a la producción de Argentina,
Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Perú y Uruguay.
A su vez, LA Referencia se encuentra asociada a COAR (Confederation of Open Access
Repositories), que es una asociación internacional con 159 miembros y socios de 53 países,
que reúne repositorios individuales y redes de repositorios para crear capacidad, alinear
políticas y prácticas y actuar como una voz global para la comunidad de repositorios.
En este marco, en Uruguay se crea un sistema en el que participa ANII con la Udelar, la
Universidad Católica del Uruguay (UCU), la Universidad de Montevideo, la Universidad ORT, el
Instituto Universitario ACJ, la Biblioteca Nacional, el Consejo de Formación en Educación (CFE),
la Fundación Ceibal, y el LATU.
122.901
191.651
241.401 258.761 274.405
316.078
418.561
482.132
433.727 414.054
366.809
319.272
16.239 25.838 86.245
129.438
243.159 224.381
276.277
325.291
261.215
369.424
-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Artículos Ebooks
112
¿CUÁL ES EL ROL DE ANII?
La coordinación del Sistema Nacional de Repositorios Digitales.
La capacitación en creación y gestión de repositorios.
El depósito obligatorio en acceso abierto para cualquier obra resultante de proyectos
financiados por ANII.
Además de ANII, las instituciones que actualmente cuentan con un repositorio cosechado son
Udelar, ORT, CFE, LATU, ACJ y UCU.
PRINCIPALES INDICADORES
10 instituciones adheridas. 7 repositorios disponibles. 15.777 obras cosechadas, casi 3000 más que en 2019.
113
La mayor parte de los contenidos se encuentra disponible en el repositorio de la Udelar y el
63 % son tesis de distintos niveles académicos56. Durante el año 2020, el portal recibió 50.974
visitas57.
GRÁFICO 6.4 CARACTERÍSTICAS DE LOS CONTENIDOS AÑO 2020
RED
REDI es el Repositorio Digital de Acceso Abierto de ANII, que reúne artículos, tesis de
posgrado, presentaciones en eventos académicos, libros y cualquier otra obra generada en el
marco de proyectos financiados total o parcialmente por la Agencia.
Las obras se depositan en REDI cuando:
no hay una institución nacional responsable,
la institución responsable no cuenta con un repositorio abierto adherido a SILO,
el repositorio no acepta el tipo o la versión de la obra.
56 Fuente: Plataforma SILO. 57 Fuente: Google Analytics.
0%
1%
1%
4%
5%
9%
79%
2%
3%
3%
3%
3%
6%
14%
20%
46%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
UCU
ANII
Instituto Universitario ACJ
LATU
Consejo de Formación en Educación
ORT
Udelar
Otros
Tesis de doctorado
Libros
Reportes técnicos
Documentos de conferencias
Documentos de trabajo
Tesis de maestría
Artículos en revistas académicas
Tesis de grado
Inst
itu
ció
nTi
po
de
con
ten
idp
114
PRINCIPALES INDICADORES
Cuenta con 146 publicaciones.
En 2020 el sitio web recibió 5323 visitas58.
PORTAL PRISMA
PRISMA es un portal que permite acceder de manera dinámica y ágil a los indicadores
nacionales más relevantes sobre ciencia, tecnología e innovación. Fue creado en 2019 y su
misión es ser una herramienta que fortalezca a todo el Sistema Nacional de Innovación.
Surge en el marco de un desafío interno de los funcionarios de la Agencia, alineados al
compromiso de la trasparencia y el acceso a datos abiertos.
El portal es interactivo ya que permite realizar filtros, visualizar indicadores de distintas formas
(tablas, gráficas) y exportar la información como imagen o planilla de datos. Contiene
indicadores de contexto, información sobre la inversión en ciencia, tecnología e innovación
que se realiza en el país y sus características, los recursos humanos del sistema científico-
tecnológico e información sobre patentes y publicaciones.
PRINCIPALES INDICADORES
3388 usuarios durante el 202059.
21 % de los usuarios acceden al portal desde otros países.
Los usuarios que visitaron el portal durante el año 2020 fueron 3388. Si bien el acceso al portal
se realizó mayormente desde Uruguay (78 %), también se observan usuarios de Estados
Unidos, Chile, Argentina, Colombia y de otros 59 países.
Durante el año 2020, el sitio web recibió entre 470 y 1690 visitas mensuales, disminuyendo su
actividad durante los meses de verano.
58 Fuente: Google Analytics. 59
Fuente: Google Analytics.
115
Las páginas más vistas son las que contienen información sobre el contexto económico, el PBI
y otros indicadores nacionales; seguidos de la sección Innovación, que contiene información
recabada a partir de la Encuesta de Actividades de Innovación. Actualmente la Agencia se
encuentra trabajando en un nuevo portal que brindará más información y otros servicios, que
estarán disponibles próximamente.
EQUIPAMIENTO.UY
El Registro de Equipamiento Científico (REC) es una plataforma de información compartida
creada en 2016, en la que figura el equipamiento científico disponible en las unidades de
investigación de las instituciones públicas y privadas que se dedican a actividades de I+D en el
país. Se orienta a optimizar la compra, disponibilidad, uso y desempeño de los equipos a través
de información compartida por instituciones sobre los equipos científicos disponibles.
PRINCIPALES INDICADORES
110 unidades de investigación registradas.
416 equipos registrados.
De un total de 110 unidades de investigación, 88 se encuentran en el departamento de
Montevideo y 60 pertenecen a la Udelar.
116
GRÁFICO 6.5 CARACTERÍSTICAS DE LAS UNIDADES DE INVESTIGACIÓN REGISTRADAS AÑO 2020
En el caso de los equipos, un 70 % se encuentra en Montevideo. La filiación institucional es un
poco más variada, pero, al igual que en las unidades de investigación, con un claro predominio
de la Udelar.
GRÁFICO 6.6 CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPAMIENTOS REGISTRADOS AÑO 2020
7
3
4
8
88
24
12
14
60
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Otros
Paysandú
Rivera
Canelones
Montevideo
Otros
Institut Pasteur de Montevideo
Ministerio de Educación y Cultura
Universidad de la República
Dep
arta
men
toIn
stit
uci
ón
2%
2%
3%
4%
8%
10%
70%
12%
5%
5%
6%
9%
9%
55%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Otros
Paysandú
Rocha
Rivera
Río Negro
Canelones
Montevideo
Otros
Institut Pasteur de Montevideo
Ministerio de Educación y Cultura
Organizaciones sin fines de lucro
Otras dependencias gubernamentales
Administración de Servicios de Salud del Estado
Universidad de la República
Dep
arta
men
toIn
stit
uci
ón
117
ANEXO 1
INSTRUMENTOS DE PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PRODUCTIVO
CATEGORÍAS INSTRUMENTO FINALIDAD
Apoyo a la Innovación Empresarial
He
rram
ien
tas
par
a la
Inn
ova
ció
n (
HP
I)
Apoyar a las empresas para que incrementen y fortalezcan sus capacidades internas para innovar, y de esa forma queden mejor preparadas para diseñar e implementar sus proyectos de innovación. Tipos de proyectos:
Contratación de Profesionales
Brindar apoyo a las empresas para que incorporen o contraten profesionales altamente calificados. Se pretende, mediante la incorporación de estos profesionales, estimular y mejorar la capacidad tecnológica, a través de la implantación y desarrollo de procesos de I+D+i.
Circulación de Talentos
Apoyar proyectos destinados a realizar estadías en centros tecnológicos, universidades extranjeras o empresas, con el fin de adquirir habilidades y conocimientos a ser aplicados en la empresa y facilitar el acceso y la transferencia de conocimientos y experiencias para la mejora de la competitividad de la empresa.
Contratación de Expertos
Internacionales
Colaborar con las empresas en la solución de problemas específicos, mediante la contratación de expertos internacionales cuyos conocimientos y capacidades no se encuentran disponibles en el país.
Validación de Ideas
Tecnológicas
Financiar proyectos que busquen demostrar la viabilidad científica o técnica de una potencial innovación (prueba de concepto), a través de la realización de actividades como viabilidad de concepto, análisis de riesgos, estudio de mejores opciones de diseño, ensayos, demostraciones y pruebas, que lleven a la consecución de un preprototipo, demostrador o proyecto piloto próximo al mercado.
Programas de Incorporación de
Prácticas de Innovación Empresarial
Apoyar a las empresas que participen en los Programas de Incorporación de Prácticas de Innovación Empresarial (PIPIE) con el propósito de que incorporen nuevas capacidades para facilitar la innovación. Como antecedente, en 2016 la ANII realizó un llamado por el cual se seleccionaron cuatro instituciones intermedias, las que se especializan en la prestación de servicios de apoyo a las empresas para fortalecer sus capacidades para la gestión y el desarrollo de procesos de innovación.
Pasantías en las Empresas
Financiar pasantías en las empresas para el desarrollo de maestrías o doctorados con el fin de promover la tarea de investigación, desarrollo e innovación en el ámbito empresarial, facilitar la transferencia de proyectos de investigación originados en el sector académico en etapas previas al desarrollo, fomentar la inserción laboral de investigadores en el sector privado y el desarrollo de actividades de vinculación de las empresas con la academia.
Becas para Capacitación y Desarrollo de
Empleados en las Empresas
Financiar estudios de maestría o doctorado para profesionales que ya se encuentren trabajando en la empresa. Se busca promover la tarea de investigación, desarrollo e innovación en el ámbito empresarial y ejecutar actividades de vinculación de las empresas con la academia.
Implementación de la Innovación
(IDI)
Brindar apoyo a las empresas para que implementen proyectos de innovación, ya sea en productos (bienes y servicios), procesos, organización o comercialización, y de esa manera puedan aumentar su productividad y su competitividad. Este instrumento incluye los antiguos Prototipos de Potencial Innovador (PPI) y Amplia Cobertura Pequeños (ACP).
Potenciar la Innovación (PLI)
Apoyar a las empresas para que desarrollen y fortalezcan sus proyectos de innovación que hayan resultado exitosos desde el punto de vista técnico, incluyendo la realización de pruebas piloto, la protección intelectual y la profundización de sus vinculaciones con los mercados de destino. Este instrumento incluye los antiguos Amplia Cobertura Mayores (ACM) e Innovación Tecnológica de Alto Impacto (IAI).
Apoyo Patentamiento de Invenciones y
Modelos de Utilidad (PAT)
Promover la protección en el exterior de los resultados de la actividad de investigación y desarrollo realizada por empresas o instituciones públicas o privadas (que tengan entre sus actividades la investigación), a través del sistema de patentes de invención y modelos de utilidad.
118
Innovación Inclusiva (ININ)
Fomentar la innovación inclusiva con el fin de mejorar el acceso de sectores excluidos de la población a bienes y servicios que mejoren su calidad de vida y faciliten su integración social, mediante el financiamiento de proyectos de innovación.
Crédito Fiscal para actividades de I+D
Otorgar un crédito fiscal por los gastos que realiza la empresa en actividades de Investigación y Desarrollo.
Fondo Orestes Fiandra
(FOF) Otorgar préstamos para la implementación de planes de crecimiento de empresas innovadoras o intensivas en conocimiento.
Fondo de Coinversion
Promover empresas innovadoras mediante la inversión de fondos privados en forma conjunta con la ANII. Este instrumento permite a los emprendimientos acceder a mecanismos de inversión más complejos, vinculaciones con redes de mentores e inversores, facilitando así la mejora de la gestión, la aceleración de los procesos de expansión y el acceso a contactos a nivel internacional
Articulación con el Sistema
Nacional de Innovación
Alianzas para la Innovación (ALI)
Promover la transferencia de tecnología, absorción de nuevas tecnologías e innovación en el sector productivo, mediante la formación de alianzas entre actores del sector productivo y del sector académico.
Redes Tecnológicas Sectoriales (RTS)
Estimular la asociación entre agentes relevantes de demanda y de oferta de capacidades tecnológicas, con especial foco en las áreas prioritarias.
Centros Tecnológicos Sectoriales (CTS)
Fortalecer la capacidad del Uruguay para ofrecer capacitación y servicios de tecnología especializada enfocados en el sector privado en áreas existentes y otras emergentes, mediante la creación de centros tecnológicos o la mejora de las capacidades de los ya existentes.
Investigadores + Inversores (I+I)
Facilitar que los conocimientos generados en el país por grupos de investigadores puedan transformarse en productos, servicios o procesos innovadores que tengan potencial impacto de mercado, mediante la inversión de capitales privados en conjunto con el apoyo de ANII.
Fondos Sectoriales
Fondo Sectorial en Salud Animal (FSSA)
Fondo creado en forma conjunta entre el Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA) y la ANII con el objetivo de apoyar proyectos de desarrollo tecnológico o de innovación para encontrar soluciones a las principales enfermedades que afectan la salud de bovinos y ovinos, que limitan la productividad de los sistemas ganaderos y lecheros del país.
Fondo Sectorial Innovagro (FSA)
Fondo instrumentado entre el INIA y la ANII para promover las actividades de investigación, desarrollo e innovación en el área agropecuaria y agroindustrial, a través de la financiación de proyectos de I+D+i.
Fondo Sectorial de Energía (FSE)
Fondo instrumentado entre ANCAP, UTE y la Dirección Nacional de Energía (DNE) y ANII para promover actividades de investigación, desarrollo e innovación en el área de energía, por medio de la financiación de proyectos de I+D+i.
Fondo Sectorial de Televisión Digital (FST)
Fondo creado en el marco del acuerdo firmado entre la Dirección Nacional de Telecomunicaciones y Servicios de Comunicación Audiovisual (DINATEL) y ANII para la implementación de un programa de estímulo a la investigación, desarrollo e innovación en televisión digital interactiva.
Fondo Sectorial de Pesca y Acuicultura
(FPA)
Fondo instrumentado entre la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos (DINARA) y ANII para la promoción de la investigación y el desarrollo del conocimiento científico, técnico y tecnológico en el área de los recursos acuáticos.
Desafíos Públicos y Privados
Fondo Enrique Bia (FSI) Fondo instrumentado en el marco del acuerdo firmado con el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU). Se busca encontrar la solución de problemas o demandas planteadas por el sector productivo en la forma de desafíos, mediante el desarrollo de proyectos innovadores.
Fondo Leonel Viera (FLV)
Fondo destinado a encontrar la solución de problemas o demandas planteadas por el sector público en la forma de desafíos, mediante el desarrollo de proyectos innovadores.
Programa de Innovación en
Industrias Creativas
Facilitar la conexión entre sectores no vinculados previamente para validar o desarrollar proyectos de innovación en conjunto entre el sector de las industrias creativas y el resto de los sectores de la economía de Uruguay. El programa presenta cinco herramientas: Validación Técnica y Comercial para Industrias Creativas (PVIIIC), Actividades de Fomento para Industrias Creativas (FIC), Vouchers de Innovación para la Contratación de Empresas de las Industrias Creativas (VIIC), Vouchers de Innovación para Empresas de las Industrias Creativas (VIIC), Exploración Creativa (EXC), Conexiones Creativas.
119
Programa de Innovación en
Logística
Incrementar la innovación en temas digitales en el sector logístico de Uruguay, mediante la generación de nuevos servicios e instrumentos específicos —estructurados en un Laboratorio de Aprendizaje Digital— que promuevan un mayor conocimiento del tema de las firmas del sector logístico y una mayor oferta de soluciones digitales adecuadas a las necesidades del sector. El programa presenta cinco instrumentos: Bonos para Incorporar Soluciones Digitales en Logística Contratación de Gerente de Innovación en Logística Instituciones Intermedias Implementación de la Innovación en Logística Desafíos Públicos y Privados en Logística.
Programas de Innovación
Cooperación Internacional
Apoyar proyectos que surjan de esfuerzos colaborativos entre empresas nacionales e internacionales que fomenten y fortalezcan la competitividad empresarial en los distintos sectores de la economía de dos países y contribuyan al fortalecimiento de lazos de cooperación internacional. Los programas disponibles son Proyecto de Innovación Uruguay-España (CDTI), Proyecto de Innovación Uruguay-Israel (ICI) y Proyecto de Innovación Uruguay-Argentina (CTEA).
Desafíos COVID 19
Propuestas Creativas COVID 19
ANII junto al BID LAB apoya proyectos provenientes de las Industrias Creativas que planteen concientizar sobre el tratamiento y cuidados a tener relacionados a la propagación del COVID-19, entretener, hacer más amena la cuarentena preventiva, la convivencia prolongada con otras personas o aquellas que se encuentran solas o en situación de vulnerabilidad a raíz de esta situación.
Diseño y puesta en marcha de soluciones para dar respuesta a la
crisis del COVID 19
Desafío planteado por ANII junto a AGESIC para el diseño, fabricación y puesta en marcha de diferentes tipos de aplicaciones y dispositivos físicos que den soluciones a temas relacionados con las consecuencias del brote del COVID-19. Las propuestas que implican desarrollos tecnológicos y soluciones innovadoras, análisis de conjuntos de datos, aplicaciones y dispositivos físicos para diagnóstico, soluciones de hardware, electrónica, etc. que pueden aprovecharse para fortalecer la lucha contra el COVID-19.
Diseño y producción de respiradores
Desafío planteado por el MIEM y ANII para el diseño y producción de un estimado de respiradores para atender a 50 personas de fabricación rápida, completos, en funcionamiento comprobado y avalados por los estándares de las organizaciones médicas correspondientes (por ejemplo usando impresoras 3D entre otras tecnologías 4.0).
Desarrollo y producción de test de diagnóstico
COVID 19
Desafío planteado por ANII y financiado junto al BID para el desarrollo y elaboración de un Kit de Diagnóstico del COVID 19 y la disponibilidad de este para ser aplicado por el Ministerio de Salud Pública del Uruguay.
Desarrollo y producción de test serológicos
COVID 19
Desafío planteado por el MSP y ANII, y consiste en el desarrollo y producción de Test Serológicos relacionados al COVID 19. Estos test deberán estar validados y disponibles para ser aplicados por el Ministerio de Salud Pública del Uruguay. ANII busca colaborar en el diagnóstico de la enfermedad COVID 19 así como en la detección de inmunidad relacionada a dicha enfermedad y presenta el desafío que se describe a continuación.
Discontinuados
Mejora de Gestión y Certificación de Calidad
(MGC)
Apoyar proyectos de mejora de gestión o de implantación de sistemas de gestión de calidad certificables por normas internacionales, así como actividades que permitan obtener la normalización técnica o la certificación de procesos y productos.
Certificación y Nuevos Mercados de
Exportación (CME)
Financiar proyectos de certificación que demuestren tener impacto directo en la apertura de nuevos mercados de exportación o en el mantenimiento de mercados de relevancia para las empresas.
Recursos Humanos Calificados (RCE)
Incorporar recursos humanos calificados en las empresas a los efectos de contribuir a la solución de problemas tecnológicos que fomenten las actividades de I+D y ayuden a la mejora de la competitividad de las empresas.
Demanda Tecnológica (DET)
Subsidiar proyectos de incorporación de tecnología a redes de empresas que operen en el sector productivo. Se busca dinamizar la demanda de tecnología así como promover redes de demanda y redes de demanda-oferta.
Servicios Científico-Tecnológicos (SCT)
Generar o fortalecer servicios científico-tecnológicos a través de la cofinanciación de proyectos que respondan a demandas del sector productivo o que contemplen necesidades de la población en general y que, adicionalmente y en forma excluyente, propendan a la mejora del desempeño de recursos humanos calificados.
Fondo de Inclusión Social (SID)
Apoyar a empresas, individuales o asociadas, que presenten soluciones innovadoras para la inclusión económica de personas con discapacidades.
Instituciones Intermedias (INT)
Apoyar a instituciones intermedias, especializadas en la prestación de servicios de apoyo a las empresas, para el fortalecimiento de sus capacidades para la gestión y desarrollo de procesos de innovación, especialmente a través del desarrollo de actividades de asistencia técnica y capacitación.
120
INSTRUMENTOS DE PROMOCIÓN DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
Categoria Instrumento Finalidad
Financiamiento a emprendedores
Validación de Idea de Negocio Busca acompañar a los emprendedores en el proceso de validación de
una idea de negocio en un mercado potencial o de una validación técnica.
Emprendedores Innovadores
Este instrumento está dirigido a la puesta en marcha y despegue de una nueva empresa que desarrolle productos, procesos, servicios o
sistemas de comercialización innovadores. Se presenta bajo dos modalidades: Empresas jóvenes y Emprendedores innovadores.
Proyecta Uruguay
Busca atraer a nuestro país emprendimientos innovadores del exterior que quieran utilizar nuestro país para escalar hacia el mundo,
ofreciendo un proceso de mentoría y la posibilidad de acceder a fondos a partir de USD 25.000. Se compone de tres etapas: pre-
aceleración, aceleración e inversión.
Innovación Inclusiva - Modalidad Emprendedores
Se busca apoyar la generación de nuevas soluciones a necesidades sociales desatendidas, identificando dichas necesidades y fomentando
un proceso de innovación que permita abordarlas creando puentes entre los problemas sociales y nuevas soluciones.Esta convocatoria
presenta dos modalidades, una dirigida a emprendedores y empresas jóvenes (modalidad I) y otra dirigida a organizaciones y empresas
(modalidad II)
Vinculación Emprendedores con Brasil
Busca acercar el ecosistema emprendedor de Salvador de Bahía a los emprendedores uruguayos. El Programa consiste en una experiencia
de 7 días en el Hub Salvador para participar de un curso sobre el ambiente jurídico, contable y tributario del Brasil, así como también
reuniones con actores del ecosistema y realizar visitas a estructuras de fomento
Vinculación Emprendedores con Harvard
Fomenta que los emprendedores que hayan sido apoyados por ANII con el instrumento “emprendedores innovadores” puedan participar
de “Program on Negotiation (PON) at Harvard Law School” organizado por el Programa Data Science de UTEC.
Fomento del ecosistema
Incubadoras de Emprendimientos
Financia el diseño, puesta en marcha y fortalecimiento de incubadoras de empredimientos, enfocadas en apoyar emprendimientos dinámicos
en sus etapas iniciales.
Equipamiento para incubadoras de emprendimientos electrónicos
Apoya la adquisición de equipamiento para incubadoras de emprendimientos de electrónica, con el fin de incrementar la calidad
de los servicios prestados.
Instituciones Patrocinadoras
Apoyo a Instituciones Patrocinadoras de Emprendimientos (IPE) para que lleven adelante la difusión, captación, realización y evaluación de
concursos y seguimiento de proyectos que deseen realizar una Validación de Ideas de Negocio.
Desafío: Estudios de impacto del COVID-19 en el ecosistema emprendedor
Financiamos estudios de impacto que aporten información y planteen posibles estrategias y soluciones innovadoras para que
emprendedores e instituciones uruguayas puedan adaptarse tras la crisis sanitaria.
Fondo de Coinversión Programa de inversión conjunta de fondos privados y ANII, que
permite a los emprendimientos acceder a mecanismos de inversión más complejos.
Discontinuados Proyecto de Fomento a Emprendedores
Este instrumento financia actividades de fomento de emprendedores, propuestas por organizaciones vinculadas a la promoción del
emprendedurismo y realizadas en el marco de la Red de Apoyo a Futuros Empresarios (RAFE). Las organizaciones podrán presentar
actividades de sensibilización de la cultura emprendedora, preincubación, diseño y gestación de negocios.
121
Fondos de Inversión
Apoyo a la gestión de la inversión privada en nuevos emprendimientos. Financia parte de los costos de gestión de entidades administradoras de fondos de inversión especializados en financiar el proceso de emprendimientos en sus etapas más tempranas hasta la
fase de crecimiento.
Softlanding
Este instrumento está destinado a identificar, interesar, apoyar y financiar a emprendedores y empresas de alto potencial, con el
objetivo de que se instalen en Uruguay como plataforma para sus negocios globales. Se ejecuta en conjunto con la incubadora de
empresas Ingenio.
Pre Incubados Instituto Pasteur de Montevideo
El Espacio de Innovación promueve la creación y desarrollo de nuevas empresas que se planteen la comercialización de productos o servicios
innovadores en el área de la Biotecnología Roja (Salud Humana y Animal) y Bioinformática.
122
INSTRUMENTOS DE PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO
Instrumento Finalidad
Posgrados Nacionales Fortalecer las capacidades en recursos humanos con que cuenta el país a través del financiamiento de becas de posgrado nacionales (Maestrías y Doctorados), tanto en áreas que han sido definidas como estratégicas por el Gabinete Ministerial de la Innovación (GMI) como en áreas de investigación fundamental.
Posgrados en el Exterior
Fortalecer las capacidades en recursos humanos con que cuenta el país a través del financiamiento de becas de posgrado en el exterior (Maestrías y Doctorados) en áreas que han sido definidas como estratégicas por el GMI. Estas becas incluyen a su vez convenios que permiten postularse simultáneamente con las siguientes instituciones: DAAD (Servicio Alemán de Intercambio Académico), Kings College of London, Lincoln University,-University of Bristol, Universita Roma Tre.
Becas de Convenios con el
exterior
Becas Fulbright Fomentar el mutuo conocimiento entre Estados Unidos y Uruguay a través de la educación internacional. Se financian maestrías y doctorados en Estados Unidos en áreas prioritarias y otras áreas.
Becas de Posgrado en
Canadá- IDRC
Fortalecer las capacidades de los recursos humanos con que cuenta el país a través de la realización de maestrías y/o doctorados en Canadá. En particular pretende construir capacidades en el sector de industrias extractivas.
Becas Chevening Fortalecimiento de cooperación bilateral entre el Reino Unido y Uruguay mediante el financiamiento de becas de maestría en las áreas de energía, salud, relaciones internacionales, medioambiente y biodiversidad y tecnologías de la información y las comunicaciones.
Becas Max Planck
Becas en el contexto del convenio con la Sociedad Max Planck de Alemania
Becas EMHE Becas tipo “sándwich” en marco del programa EMHE
Posgrados asociados con proyectos de investigación
Los instrumentos de Fondo Clemente Estable, Fondo María Viñas, Fondo Sectorial de Salud Animal , Fondo Sectorial de Educación y Fondo Sectorial Innovagro han incorporado la posibilidad de sumar investigadores a sus equipos de trabajo en forma de becarios de Posgrados Nacionales.
Becas de Centros Tecnológicos Sectoriales (CTS)
Becas de grado y posgrado a realizarse en el marco de los CTS
Movilidad y vinculación
Movilidad Capacitación
Fortalecer los recursos humanos de instituciones de investigación nacional, en áreas estratégicas y campos prioritarios. Se financian diferentes actividades que implican capacitación en servicio de investigadores o tecnólogos en institutos de investigación.
Movilidad Cooperación Internacional
Fortalecer las capacidades en recursos humanos promoviendo la creación o fortalecimiento de redes de cooperación científico-tecnológica. Dentro de esta iniciativa se realiza el llamado al programa Am Sud (Math y Stic). El Programa regional Am Sud es una iniciativa de la cooperación francesa y sus contrapartes de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay, orientada a promover y fortalecer la colaboración y la creación de redes de investigación-desarrollo en los ámbitos de las matemáticas, ciencias y tecnologías de la información, a través de la realización de proyectos conjuntos.
Vinculación con Científicos y
Tecnólogos en el Exterior
Fortalecimiento de las capacidades en recursos humanos calificados con que cuenta el país, a través de la interacción con científicos y tecnólogos uruguayos de probada experiencia, residentes en el exterior.
Vinculación con Científicos y
Tecnólogos en el Exterior en el
Fortalecimiento de las capacidades en recursos humanos calificados con que cuenta el país, a través de la interacción con científicos y tecnólogos en el marco del convenio con el IDRC de Canadá.
123
marco del convenio IDRC
Cursos cortos IDRC
Financiamiento de movilidades para investigadores nacionales que viajan a Canadá o expertos que llegan al país para estadías cortas.
Movilidad Capacitación
IDRC
Se financian diferentes actividades que implican capacitación en servicio de investigadores o tecnólogos en IDRC.
Movilidad ERANET
Movilidad en el marco de Eranet-LAC, un proyecto financiado dentro del Séptimo Programa Marco de Cooperación, que consiste en una red de la Unión Europea (UE) y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), en innovación e investigación conjunta.
Discontinuados
Mercosur Educativo
Fomentar la asociación institucional universitaria con universidades del Mercosur a través de dos modalidades: i) Asociación para el Fortalecimiento de Posgrados, y ii) Proyectos Conjuntos de Investigación en el MERCOSUR.
Apoyo a Programas de
Educación Técnico
Terciarios Prioritarios
Creación o fortalecimiento de programas de educación técnico terciarios –no universitarios- en áreas definidas como prioritarias que sean impulsados por un arreglo institucional donde participen organismos públicos y/o privados y que atiendan a una demanda identificada en el sector productivo y/o social.
Becas Campus France
El objetivo de esta convocatoria es el fortalecimiento de las capacidades en recursos humanos con los que cuenta el país a través del financiamiento de becas para la realización de maestrías o doctorados presenciales en Francia.
Becas UNESCO - IHE
Aumentar las capacidades y conocimientos de los recursos humanos en el área de la ingeniería sanitaria y la gestión sostenible de los recursos naturales.
Becas Deakin Maestrías en Desarrollo Sustentable en Deakin University Australia
Becas Macquire Becas en la Universidad de Macquire en Australia
Becas Anglia Ruskin
Becas de Emprendedurismo en la Universidad Anglia Ruskin
Apoyo a Programas de
Posgrado Nacionales
Consolidar una masa crítica de investigadores para el desarrollo de innovaciones y el aporte de nuevos conocimientos en temas considerados de alta prioridad para el sector productivo a través de la creación o fortalecimiento de Programas de Posgrado nacionales.
Fondo de Cooperación en
Ciencia e Innovación
Reino Unido - Uruguay
Fortalecer vínculos entre Uruguay y el Reino unido para abrir oportunidades de colaboración en Ciencia e Innovación entre investigadores, grupos académicos e instituciones.
Movilidad Franhoufer
Becas para pasantía de estudiantes de Doctorado uruguayos en el Centro Franhoufer en Leipzig, Alemania
Becas Acortando Distancias
Facilitar el encuentro entre los ámbitos de docencia de Enseñanza Media y los ámbitos donde se realiza investigación científica y tecnológica, en aras de un enriquecimiento profesional de los actores involucrados, mediante la realización de pasantías en institutos de investigación de referencia en el país.
Iniciación a la Investigación
Fortalecer las capacidades en recursos humanos con que cuenta el país a través del financiamiento de becas orientadas a que los más jóvenes tengan una primera experiencia de acercamiento a la dinámica de investigación.
124
INSTRUMENTOS DE PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Categorías Instrumentos Finalidad
Fondos Horizontales
Fondo Clemente Estable (FCE)
Apoyar la investigación fundamental en cualquier área del conocimiento.
Fondo María Viñas (FMV)
Apoyar la investigación aplicada de excelencia en todas las áreas del conocimiento en un intento de solucionar problemas específicos.
SNI Becas de
Posdoctorado
Sistema Nacional de Investigadores
(SNI)
Fortalecer y expandir la comunidad científica; identificar, evaluar periódicamente y categorizar a quienes investiguen en territorio nacional o uruguayos investigando en el exterior; estimular la dedicación a la producción científica en todas las áreas del conocimiento mediante un sistema de apoyos económicos otorgados por concurso.
Postdoctorados Nacionales (PD_NAC)
Fortalecer las capacidades en recursos humanos calificados con los que cuenta el país en las áreas de conocimiento indicados por el PENCTI.
Fondos Sectoriales
Fondo Sectorial Innovagro (FSA)
Financiar proyectos de investigación orientados a la resolución de problemas y formación de recursos humanos y desarrollo de capacidades de investigación, enmarcados en una o más de las líneas prioritarias. Acuerdo de Cooperación INIA-ANII.
Fondo Sectorial Energía (FSE)
Promover la investigación y desarrollo en el Área de Energía. Acuerdo ANII, ANCAP, UTE y DNE.
Fondo Sectorial de Salud (FSS)
Fomentar la investigación clínica en el país, priorizando los objetivos y problemas críticos definidos en los Objetivos Sanitarios Nacionales 2020. Acuerdo ANII-MSP
Fondo Sectorial de Educación (FSED_I, II,
III)
Modalidad I: “Investigación desde la perspectiva de los educadores sobre sus prácticas educativas”. Promover la investigación realizada por educadores sobre las prácticas educativas dentro y fuera del aula, y formar docentes en investigación. Acuerdo ANII, MEC, ANEP, INEED.
Modalidad II: “Inclusión Digital: Educación con nuevos horizontes”.
Promover la investigación original respecto a conocimientos ya existentes, vinculados a aspectos sociales y/o educativos del Plan Ceibal. Dirigido a grupos de investigación. Acuerdo ANII, Centro CEIBAL.
Modalidad III: “CFE Investiga”. Promover la investigación orientada por docentes del Consejo de Formación en Educación, que aporte datos originales con respecto a los conocimientos ya existentes en determinadas líneas prioritarias. Acuerdo ANII - CFE
Fondo Sectorial Equidad Territorial y
descentralización (FST)
Impulsar proyectos generadores de información sobre la temática así como también promover la formación de equipos de investigación e investigadores sobre los tópicos propuestos. Se trata de un fondo que busca generar investigación aplicada. Acuerdo ANII – Uruguay Integra.
Fondo Sectorial de Investigación a partir
de datos (FSD)
Financiar proyectos de investigación orientados a la generación de conocimiento aplicado. Las fuentes de datos utilizadas deben ser datos nacionales disponibles. Acuerdo ANII – MIEM.
Innovación Inclusiva (ININ)
Impulsar proyectos de investigación aplicada en todas las áreas del conocimiento, orientados a generar resultados a nivel de inclusión social.
Fondo Sectorial de seguridad ciudadana
(FSSC)
Financiar proyectos de investigación que produzcan conocimiento sobre las prácticas policiales y sus efectos sobre el crimen, la organización social de la criminalidad y las articulaciones entre legalidad, ilegalidad e ilegitimidad en las dinámicas sociales de los mercados delictivos. Acuerdo: ANII –Ministerio del Interior.
Fondo Sectorial ANII-GLAXOSMITHKLINE
URUGUAY S.A. (GSK)
Financiar proyectos de investigación básica, alineados con algunas de las tres áreas terapéuticas: inmunoinflamación, inmunooncología, respiratorio. Acuerdo ANII-GSK.
Investigación Aplicada en Logística
Financiamiento de proyectos de investigación aplicada en el sector logístico uruguayo, con la finalidad de adquirir nuevos conocimientos que persigan un objetivo práctico específico y contribuyan a la solución de problemas relevantes del sector
Fondo Sectorial de Primera Infancia
El fondo apoyado por ANII y “Uruguay Crece Contigo” (UCC) del MIDES tiene por objetivo apoyar proyectos que contribuyan a la resolución de problemas de la primera infancia en Uruguay.
Fondo Salud Animal (FSSA)
Promover la investigación e innovación en salud animal a través de la financiación de proyectos multi-institucionales/disciplinarios. INIA-ANII
Articulación con el medio.
Programa de Equipos Científicos (PEC)
Modalidad I: Apoyar la adquisición de grandes equipos científicos, con el fin de incrementar el desempeño y la calidad de las investigaciones y los servicios prestados a
125
través de ellos en instituciones públicas y privadas de I+D del país.
Modalidad II: Apoyar la capacitación de personal técnico para la operación y/o mantenimiento de grandes equipos científicos.
Modalidad III: Apoyar la actualización o mejora de grandes equipos científicos.
Convenios de Cooperación ERANet-LAC
ERANet-LAC es la Red de la Unión Europea y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños para actividades conjuntas de I+i (compuesta por 18 socios en 16 países). Su objetivo es fortalecer la asociación bi-regional en CTI mediante un marco para actividades conjuntas.
COLABORACIÓN URUGUAY - MAX
PLANCK (MPI)
El llamado tiene como objetivo fortalecer la colaboración entre universidades o institutos de investigación en Uruguay y los institutos Max Planck. Ésto se realiza mediante el establecimiento de un Grupo de Investigación independiente dentro de una universidad o institución de investigación en Uruguay en colaboración con investigadores de alguno de los 83 institutos Max Planck.
Modalidad II: Una beca de posdoctorado nacional en Uruguay por un plazo máximo de 24 meses (no prorrogables). MPI_ID
Modalidad III: Gastos de investigación (2 años), que podrán ser utilizados para financiar la contratación de un asistente técnico o insumos. PD_MPI
Fondo de Investigación Corea -
Uruguay
Financiar investigaciones científicas o técnicas en el área de biotecnología, entre grupos de investigación uruguayos y grupos de investigación coreanos de la Universidad Nacional de Seúl.
Discontinuados
Premio L’Oréal – UNESCO (LOR)
Promover la participación de la mujer en la investigación científica. Identificar y colaborar con la ejecución de un proyecto de un grupo de investigación cuya directora sea una mujer uruguaya, especializada en Ciencias de la Vida o Ciencias de la Materia.
Fondo Televisión Digital (FST)
MI: Grupos de Investigación. Estimular la investigación y desarrollo en televisión digital interactiva. Acuerdo ANII -DINATEL.
Fondo Sectorial de Protección de la Salud en Primera
Infancia (FSPI)
Apoyar a proyectos de investigación en el área de la protección de la salud de la primera infancia. Acuerdo ANII - OPP a través del Programa Uruguay Crece Contigo (actualmente en MIDES), con el apoyo de UNICEF.
Fondo Sectorial de Pesca y Acuicultura
(FPA)
Modalidad I: Promover la investigación científica, técnica y tecnológico en el área de los recursos acuáticos. Acuerdo ANII - DINARA.
Alto Impacto Social (AIS)
Apoyar a proyectos de investigación, desarrollo e innovación cuyos resultados incrementen el bienestar social de los ciudadanos.
Adquisiciones de Equipamiento de
Punta (EQC)
Impulsar la excelencia en investigación dotando al Sistema Nacional de Innovación de equipamiento científico de punta, inexistente o inaccesible.
Popularización de la ciencia, la tecnología
y la innovación (PCTI)
Fomentar la difusión social de conocimientos en Ciencia, Tecnología e Innovación, a través de la divulgación y popularización.
Reducción de riesgos de desastres
(RRD)
Mejorar mediante investigación aplicada, los sistemas de alerta asociados a temas climáticos, medioambientales y sanitarios. Naciones Unidas para el Fortalecimiento de las Capacidades Técnicas y Operativas del SINAE.
Fondo Bicentenario Estímulo a la investigación sobre motores de innovación en la comunidad científica, políticas para el desarrollo de la CTI en la historia contemporánea nacional y situación actual del país en la materia como insumo prospectivo.
“Prof. José Pedro Barrán” (BRR)