Informe Económico y Comercial Sudáfrica · informe econÓmico y comercial de sudÁfrica elaborado por la oficina econÓmica y comercial de espaÑa en johannesburgo. 3 4.1.1. marco

Informe Económico y Comercial Sudáfrica

Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Johannesburgo Actualizado a Junio 2006

INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL DE SUDÁFRICA ELABORADO POR LA OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA EN JOHANNESBURGO.

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1. SITUACIÓN POLÍTICA 4

1.1. Principales fuerzas políticas y sociales del país y su presencia en las instituciones 5 1.1.1. Gabinete Económico y distribución de competencias 6

2. SITUACIÓN ECONÓMICA 7 2.1. Análisis de las principales variables macroeconómicas: PIB, Precios,

Desempleo, Cuentas Públicas 9 2.2. Evolución de los sectores económicos más relevantes 11

2.2.1. Desde el punto de vista del país 11 2.2.2. Desde el punto de vista del interés de las empresas españolas 12

2.3. Comercio Exterior 13 2.3.1. Apertura Comercial 13 2.3.2. Principales socios comerciales 13 2.3.3. Principales sectores importadores 13

2.4. Turismo 14 2.5. Balanza de Pagos 14 2.6. Inversión extranjera 14

2.6.1. Principales países inversores en el país 15 2.6.2. Principales sectores de inversión 15

2.7. Deuda externa 15 2.8. Calificación de riesgo en OCDE. Otras calificaciones de riesgo 15 2.9. Tipo de cambio 15

3. RELACIONES BILATERALES 16 3.1. Relaciones Institucionales 16

3.1.1. Principales Acuerdos y Programas de carácter económico 16 3.2. Comerciales 16

3.2.1. Exportaciones españolas al país. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la exportación española 17

3.2.2. Importaciones españolas. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la importación 17

3.2.3. Saldo de la Balanza Comercial 17 3.3. Intercambios en el sector turístico 17 3.4. Inversiones 17

3.4.1. De España en el país. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión española 18

3.4.2. Inversiones del país en España. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión del país 18

3.5. Actividades de Promoción 18

4. RELACIONES Y ACUERDOS COMERCIALES 19 4.1. Relaciones con la Unión Europea 19


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4.1.1. Marco Institucional 19 4.1.2. Intercambios Comerciales 20

4.2. Relaciones con Organismos y terceros países 20 4.2.1. Organización Mundial del Comercio (OMC) 20 4.2.2. Organismos y Asociaciones regionales 21 4.2.3. Acuerdos bilaterales con terceros Países 21

4.3. Acceso al mercado: Obstáculos y contenciosos 21

5. RELACIONES MULTILATERALES 21 5.1. Relaciones con las Instituciones Financieras Multilaterales (FMI, Banco

Mundial, Bancos Regionales, etc.). Sectores prioritarios de actuación de estos organismos 22

6. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA 22 6.1. Oportunidades comerciales 22

6.1.1. Compras del Sector público. Licitaciones y concursos 23 6.1.2. Con otras fuentes de financiación: multilateral y bilateral 24 6.1.3. Sectores con potencial de demanda de importaciones 25

6.2. Oportunidades de Inversión: Concesiones, Privatizaciones, Otras 25

7. ANEXO ESTADÍSTICO 27 Cuadro 1: INDICADORES ECONÓMICOS 27 Cuadro 2: BALANZA DE PAGOS 28 Cuadro 3: BALANZA COMERCIAL BILATERAL 29 Cuadro 4: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS 29 Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS 29 Cuadro 6: PAÍSES PROVEEDORES 30 Cuadro 7: PAÍSES CLIENTES 30 Cuadro 8: COMPOSICIÓN DE LA EXPORTACIÓN ESP. 30 Cuadro 9: COMPOSICIÓN DE LA IMPORTACIÓN ESP. 31 Cuadro 10: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (POR PAÍSES) 31 Cuadro 11: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA 31 Cuadro 12: INVERSIÓN ESPAÑOLA DIRECTA (POR SECTORES) 31 Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA 31


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1. SITUACIÓN POLÍTICA Sudáfrica es una república parlamentaria. El Parlamento está formado de dos Cámaras: la Asamblea Nacional con 400 representantes y el Consejo Nacional de la Provincias (Nacional Council of Provinces NCOP) compuesta por 90 miembros, 10 por cada una de las 9 provincias y una delegación de los Municipios con voz pero sin voto. Las elecciones se celebran cada 5 años El Presidente es elegido por la Asamblea Nacional y nombra al Vicepresidente y a los 26 Ministros que componen el Gobierno. El actual Presidente es Thabo Mbeki que sucedió a Nelson Mandela en 1999 y finalizará su segundo y ultimo mandato en el año 2009. La organización política actual data de 1994, cuando se puso fin al sistema de segregación racial (apartheid) que restringía los derechos políticos, el acceso a la propiedad y a la educación de la población mayoritaria de raza negra y otros grupos étnicos no blancos. El ANC, African National Congress, lideró la lucha contra el régimen de segregación en la clandestinidad hasta su legalización en 1990 y las primeras elecciones multi-raciales celebradas en 1994. La transición democrática se desarrolló de manera pacífica y la estrategia de reconciliación acordada entre ambas partes hizo posible un cambio pacífico que preservó los principales intereses económicos de la minoría blanca y permitió el lanzamiento de un proceso de redistribución gradual. No obstante, como consecuencia del apartheid, la distribución de la renta y la riqueza es una de las más desiguales del mundo y continua siendo en la actualidad el riesgo más grave para la estabilidad política y social y una clave imprescindible para comprender la estrategia del Gobierno. El otro desequilibrio socioeconómico importante es la acusada concentración geográfica de la riqueza. Las provincias de Gauteng, donde se encuentran las ciudades de Pretoria y Johannesburgo, y Western Cape (Ciudad del Cabo) generan el 40% y el 15% del PIB respectivamente. La Constitución de 1996 estableció la descentralización administrativa y se crearon 9 provincias con competencias no sólo administrativas sino también legislativas. Las elecciones para las provincias tienen lugar al mismo tiempo que las elecciones generales. Los Municipios también tienen un papel relevante. El Gobierno ha aumentado progresivamente el presupuesto de las provincias y municipios que asumen una responsabilidad cada vez mayor en la prestación de servicios básicos a la población. No obstante, la capacidad de ejecución de los organismos provinciales y municipales es limitada. Ello ha repercutido en la baja calidad de los servicios públicos y es un factor de descontento de la población. Desde 1994, se han celebrado tres elecciones democráticas en las que el ANC ha obtenido siempre mayoría. En las elecciones de Abril de 2004 obtuvo más de dos tercios de los votos (69,7%), la mayor representación obtenida hasta entonces que le permitiría incluso modificar la Constitución. Sin embargo, el ANC continua gobernando en coalición con el partido comunista de Sudáfrica (SACP) y el principal federación nacional de sindicatos (COSATU). El Gabinete actual incluye Ministros de tres partidos de la oposición y una amplia representación de mujeres, 22 entre Ministros y Viceministros. La posición dominante de la Coalición fue desafiada durante las elecciones municipales de Marzo de 2006. El partido fue duramente criticado por la ineficacia de los servicios públicos a nivel provincial y municipal, particularmente, en las zonas más desfavorecidas donde la impaciencia de la población va en aumento. Finalmente, el ANC obtuvo el 66,3% de los votos y ganó de nuevo la mayoría de los municipios en siete de las nueve provincias pero la participación en las elecciones ha ido descendiendo de manera acusada en las tres últimas elecciones. El Gobierno de THABO MBEKI se comprometió tras las elecciones del 2004 a reducir la pobreza y el desempleo a la mitad en 10 años, sin embargo, se enfrenta a una problema grave de falta de personal cualificado en el seno de la Administración. Las vacantes en varios Ministerios superan el


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20% de los puestos de trabajo. La situación es más acusada en las administraciones provinciales y municipales. El éxito de todos los proyectos que el Gobierno tiene en marcha, dependerá de la capacidad de gestión de los recursos disponibles. Sudáfrica organizará los MUNDIALES DE FÚTBOL en el 2010 y es la gran oportunidad para confirmar su capacidad de gestión. A pesar de la posición dominante en la vida política, existen tensiones dentro del partido del Gobierno y con los socios políticos. La COSATU han adoptado una postura crítica con la política del Gobierno y convocó una huelga general en Junio de 2006 para reclamar una acción más decidida en la lucha contra la pobreza y la redistribución. El SACP ha publicado también en Junio un documento en el que se deja entrever la posibilidad concurrir por separado a las elecciones. Otro aspecto destacado de la actualidad política es la polémica en torno a la sucesión de Mbeki que finaliza su segundo y último mandato en 2009. El Vicepresidente JACOB ZUMA, que había sido confirmado en su puesto de vicepresidente tras las elecciones del 2004 era considerado como el principal candidato a la sucesión. En Junio del 2005, fue destituido consecuencia de su implicación de un asunto de corrupción en relación con el contrato de adquisición de fragatas militares. En su lugar, MBEKI nombró a la Ministra de Minerales y Energía, MLAMBO-NGCUKA. Zuma continuó siendo vicepresidente del ANC pero se vio obligado a retirarse temporalmente al ser acusado de un delito de abuso sexual. En Abril de 2006, Zuma fue absuelto en el proceso penal por violación y retomó su puesto en el partido. Sin embargo, todavía está pendiente el juicio en el caso de corrupción que se abrirá a finales de Julio del 2006. Zuma cuenta que el apoyo de la población de origen zulú, el SACP, los sindicatos y del sector del ANC más critico con la política del Gobierno. Internacionalmente, la destitución de Zuma sirvió para reforzar la figura del Presidente y consolidar la independencia del poder judicial y de las instituciones, pero ha debilitado la posición interna del Gobierno. Las tensiones internas y el pulso con los sindicatos son un factor que limita la libertad de acción del Gobierno para ejecutar determinadas reformas estructurales necesarias para acelerar el crecimiento económico.

1.1. Principales fuerzas políticas y sociales del país y su presencia en las instituciones Los principales partidos políticos y su representación en la Asamblea Nacional es la siguiente: AFRICAN NATIONAL CONGRESS (ANC) 69,68%, DEMOCRATYC ALLIANCE (DA) 12,37%, INKATHA FREEDOM PARTY (IFP) 6,97%, UNITED DEMOCRATIC MOVEMENT (UDM) 2,28%, INDEPENDENT DEMOCRATICS (ID) 1,73%, NEW NATIONAL PARTY (NNP) 1,65%, AFRICAN CHRISTIAN DEMOCRATIC PARTY (ACDP) 1,6%, AZAPO 0,27%, OTROS 2,72%. La oposición política al ANC está muy dividida. Tras las elecciones municipales, el DA (Democratic Alliance) se perfila como principal partido de la oposición pero obtuvo tan sólo un 14,8% de los votos. El DA es la única voz crítica en el Parlamento, no obstante, cuenta con poco apoyo entre la población mayoritaria negra. El otro partido con cierta relevancia durante el período de transición, el Inkatha Freedom Party (IFP) que representa a la población Zulú, obtuvo tan sólo el 8,1% en las elecciones municipales y aunque mantuvo su mayoría en la región de Kwazulu-Natal, perdió en la mayoría de los centros económicos de la provincia. Los zulús quieren una Constitución que defina la relación del Rey Zwelitini con su pueblo y su reconocimiento como reino dentro de Sudáfrica. En las elecciones del año 2004, el IFP perdió el control político de la provincia y su presidente Buthelezi no tiene representación en el Gabinete de Mbeki.


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Otros partidos destacados son: el United Democratic Movement (UDM) y el Independent Democrats (ID) que gobierna actualmente en Ciudad del Cabo en coalición. El New National Party, sucesor del partido nacional que había dominado la política durante el régimen de apartheid se disolvió en 1995 para integrarse dentro del ANC. El líder del partido, Marthinus van Schalkwyk, es Ministro de Medio Ambiente y Turismo en el Gabinete de Mbeki. La gran incognita para la próximas elecciones es la posición y el apoyo electoral del partido comunista (South African Communist Party, SACP) que actualmente forma parte de la coalición de Gobierno pero que podría concurrir a las próximas elecciones por separado. Otro elemento clave de la vida política sudafricana es la acción de los sindicatos, que son organizaciones bien consolidadas. Los sindicatos se reunen en federaciones de las que destacan las tres que están representadas en el NEDLAC (National Economic Development & Labour Council). El NEDLAC es un organismo que reune a Gobierno, patronal, sindicatos y representantes de la sociedad civil para el dialogo social. Las tres principales organizaciones sindicales son: El CONGRESS OF SOUTH AFRICAN TRADE UNIONS (COSATU) es la federación de Sindicatos más importante de Sudáfrica. Fundada en 1985, tuvieron un papel destacado en la lucha contra el régimen de apartheid y continúa en una inercia de activismo político que se ha acentuado en el año 2005. Representan a 1,9 millones de trabajadores, aproximadamente la mitad de los trabajadores afiliados en Sudáfrica. Desde 1994 participan en la coalición de Gobierno con el ANC. En Diciembre de 2005 se produjo la fusión de FEDUSA y NACTU. La FEDERATION OF UNIONS OF SOUTH AFRICA (FEDUSA) reúne a 26 organizaciones sindicales que representan a unos 550.000 trabajadores. La NATIONAL COUNCIL TRADE UNIONS (NACTU) es una federación que representa a unos 300.000 trabajadores . Entre los sindicatos afiliados están los del Cuerpo de Policía, la Banca, Seguros, Construcción y Agricultores. En el año 2005 ha aparecido una nueva Federación, la CONFEDERATION OF SA WORKERS' UNIONS (CONSAWU) que ha solicitado también su reconocimiento por el NEDLAC sin que hasta el momento hayan demostrado que representen a más de 300.000 trabajadores, mínimo de representatividad que exige el organismo para las organizaciones sindicales.

1.1.1. Gabinete Económico y distribución de competencias El Gabinete Económico se configura con el Presidente y Jefe del Ejecutivo, Thabo Mbeki, la Vicepresidenta, Phumzile Mlambo-Ngcuka, el Ministro de Economía y Hacienda, Trevor Manuel, el Ministro de Industria y Comercio, Mandisi Mpahlwa y el Ministro de Empresas Públicas, Alec Erwin, anterior ministro de Industria y Comercio. A este Gabinete se añadirían otros Ministros dependiendo de los temas a tratar. -El Ministerio de Economía y Hacienda (National Treasury Department, www.finance.gov.za) elabora el Presupuesto Nacional y, a través de la Agencia Tributaria (South African Revenue Services SARS) controla la gestión de la política fiscal y aduanera. El éxito de la gestión económica del Ministro Manuel ha sido


unánimemente reconocido por la comunidad financiera sudafricana e internacional. Manuel fue responsable de la definición de la política económica del ANC desde 1991 y sigue siendo una figura clave del Gobierno del ANC. El Viceministro Jabu Moleketi ha tenido un papel destacado en la gestión desde su nombramiento en 2004. -El Ministerio de Comercio e Industria. Sin perjuicio de las competencias, iniciativas y actividades que lleven a cabo los gobiernos provinciales, las funciones administrativas del gobierno relativas al comercio y a la industria recaen sobre el Ministerio de Comercio e Industria (www.dti.gov.za). En el Departamento encargado de las negociaciones comerciales pero tiene también una amplia lista de competencias en materias de regulación económica, política industrial y promoción del comercio y de las pequeñas y medianas empresas. Del Ministerio dependen el Tribunal de la Competencia y varios fondos de apoyo a la industria. -El Ministerio de las Empresas Públicas. La función de este Departamento es la re-estructuración de los grandes holdings pertenecientes al Estado: TRANSNET, ESKOM, DENEL, ALEXKOR, AVENTURA y SAFCOL. www.dpe.gov.za. La liberalización de los sectores de infraestructuras, principalmente, transportes, telecomunicaciones y energía, que están dominados por empresas públicas, es uno de lo retos principales del Gobierno para los próximos años. El actual Ministro, Alec Erwin, es uno de los miembros más destacados del Gobierno. Profesor de Economía y miembro de la ejecutiva de COSATU durante el período anterior a 1994, fue nombrado Ministro de Comercio en el Gobierno desde 1996 hasta el 2004 en que asumió la nueva cartera de Empresas Públicas.

2. SITUACIÓN ECONÓMICA El PIB de la economía sudafricana en el año 2005 era de 239.510 millones de dólares americanos. Esta cifra representa más de un tercio del PIB del continente africano. Sudáfrica es la economía dominante en la región de la SADC con un 64% del PIB total de la zona. El país lidera la producción industrial y mineral del continente y genera más del 50% de la electricidad de África. La inversión directa de Sudáfrica en el continente se ha acelerado desde el 2001, siendo el inversor más importante por delante de Estados Unidos y el Reino Unido. Desde 1994, la preocupación principal del Gobierno ha sido, por un lado, la de restaurar los equilibrios macroeconómicos, en particular reducir el déficit público y la deuda heredada del régimen anterior y, por otro, transmitir estabilidad y confianza a nivel internacional. El marco macroeconómico de la política estuvo marcado por la "Growth, Employment and Redistribution Strategy" (GEAR) que perseguía consolidar la disciplina fiscal y macroeconómica para de esta forma sentar las bases de un desarrollo sostenible. Esta prudencia macroeconómica ha sido una de las razones de las tensiones con los socios de la coalición en el Gobierno que reclaman un incremento del gasto social y una intervención más decidida para reparar la injusta repartición de la riqueza derivada del apartheid. En 2004, el Gobierno se comprometió a reducir la pobreza y el desempleo a la mitad antes del año 2014 para lo cual el Gobierno deberá adoptar determinadas reformas con el fin de enfrentarse a los principales problemas estructurales de la economía. Los dos principales retos a que se enfrenta el Gobierno son el bajo crecimiento y la alta tasa de desempleo. Entre 1994 y 2004, la economía se ha caracterizado por un bajo nivel de crecimiento medio (3%) y un elevado nivel de desempleo (40% en la definición más amplia). En ambos casos se trata de


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síntomas de un problema más general de competitividad. La industria que se desarrolló en los años 60 y 70 se benefició de una situación de protección arancelaria y varios sectores clave se encuentran dominados por monopolios. Estas circunstancias han contribuido a un encarecimiento de los costes de producción. En lo que se refiere al empleo, existe demanda de mano de obra cualificada que no es cubierta debido a la baja cualificación de la mayoría de los trabajadores que no tuvieron acceso a una educación adecuada. Independientemente del problema heredado de la época de segregación racial, existe también un debate sobre la adecuación del sistema educativo a la oferta de empleo. La falta de flexibilidad de la legislación laboral incide también negativamente sobre el empleo y la competitividad. Para alcanzar los objetivos de reducción de desempleo y pobreza, el Gobierno estima que será necesario mantener un crecimiento medio del 5% entre 2004 y 2014. En 2006 se ha publicado una nueva estrategia: ACCELERATED & SHARED GROWTH INITIATIVE FOR SA (ASGISA), que identifica las seis principales restricciones al crecimiento sobre las que el Gobierno va a centrar su acción en los próximos años: 1) la volatilidad del tipo de cambio; 2) la escasez de mano de obra cualificada; 3) la inversión insuficiente en infraestructuras que tienen una incidencia negativa sobre el coste de la producción; 4) las deficiencias de los servicios públicos; 5) el marco regulatorio inadecuado para promover la inversión; y 6) la falta de competencia en algunos de los sectores clave de la economía. Dentro del marco de prudencia macroeconómica y fiscal definida por el GEAR, la política del Gobierno en los próximos años se caracterizará por un mayor intervencionismo a nivel micro-económico para acelerar las reformas estructurales identificadas como más urgentes. No obstante, el Gobierno necesitará el apoyo de los sindicatos para lleva a cabo algunas de las reformas más sensibles, en particular, en materia de educación y regulación laboral. Como telón de fondo de la política del Gobierno no se debe perder de vista la grave situación de desigualdad dentro de la sociedad sudafricana. De acuerdo con el informe sobre el Desarrollo Humano del PNUD, dos tercios de los trabajadores ganan menos de 250 dólares americanos por mes. Un 20% de la población acapara dos tercios de la renta anual. La última encuesta bienal sobre evolución de las remuneraciones (Labour Force Survey, Septiembre 2005) indica que entre 2002 y 2005 no ha habido cambios sustanciales en la redistribución de la renta. Aproximadamente el 50% de los trabajadores (5,5 millones) ganan menos de 1.500 rands al mes, que es considerado por los sindicatos como el umbral absoluto de pobreza definido por las instituciones internacionales (2 dólares al día). Teniendo en cuenta el alto nivel de desempleo, se calcula que al menos el 70% de los hogares sobreviven con menos de 2 dólares por persona y día. Los últimos datos disponibles de 2004 indicaban que aproximadamente el 50% de los hogares disponen de menos de 800 rands por mes. La desigualdad tienen también una connotación racial destacada. El régimen de segregación racial impedía el acceso de la mayoría no blanca a la educación y la propiedad. Algunos estudios recientes indican que la división de la sociedad en función de la raza va quedando poco a poco desfasada como resultado de la política social del Gobierno y de la mejora de las oportunidades laborales para las personas de raza negra. A pesar de todo, la desigualdad es todavía muy acentuada. La población negra representa el 90% del grupo de ingresos más reducidos pero sólo el 29.5% del grupo de ingresos más elevados más de 25.000 dolares al año). Esta última circunstancia es imprescindible para situar en el contexto apropiado la política de discriminación positiva para la promoción de las personas desfavorecidas durante el período del apartheid que el Gobierno ha puesto en marcha. Esta política, conocida como Black Economic Empowerment (BEE) está dirigida a cambiar la estructura de propiedad heredada del régimen anterior. Durante los primeros años, la estrategia se puso en marcha de manera voluntaria por las empresas, pero la aplicación fue muy irregular, lo que motivó la mayor implicación del Gobierno, que publicó una estrategia a finales del 2003. Durante el año siguiente, alguno sectores fueron adoptando acuerdos marcos (“Charters”) que establecían objetivos específicos para la


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transferencia de propiedad y otras medidas (promoción de empleados a puestos de dirección, formación de personal, etc.) Como norma general, se establecía como objetivo la transferencia de un 25% de la propiedad a personas desfavorecidas en el plazo de 10 años. A finales del 2005, el Gobierno adoptó unos códigos de buena conducta para precisar los objetivos, introducir mayor seguridad jurídica en la aplicación de la estrategia y conseguir una harmonización entre los distintos sectores. Los Códigos publicados en Diciembre 2005 han sido sometidos a consulta publica durante el primer semestre de 2006 y es previsible que la legislación revisada sea aprobada antes de finales del año. La política de BEE ha sido objeto de polémica y ha tenido efectos indirectos contraproducentes que no han sido aún suficientemente analizados.

2.1. Análisis de las principales variables macroeconómicas: PIB, Precios, Desempleo, Cuentas Públicas -Producto Interior Bruto: La economía de Sudáfrica creció al 4,9% durante el 2005. El crecimiento se ha mantenido durante el primer trimestre del 2006, (4,2% comparado con 3,2% en el ultimo trimestre de 2005) y se estima que la economía crecerá al 4,7% en 2006 y a un ritmo superior al 5,1% en el año 2007). Estas son las cifras de crecimiento más elevado de los últimos 10 años. El objetivo del Gobierno es alcanzar una media de crecimiento medio de 4,5% entre los años 2005-2009 y del 6% entre 2010 y 2014. El Presupuesto para el período 2006-2007 es más expansivo que el del año anterior. Es previsible que la tendencia se acentué en los próximos años en ejecución de la estrategia para la reducción de las grandes desigualdades sociales y las inversiones previstas en infraestructuras. La tasa de ahorro, sin embargo, ha seguido disminuyendo (13,5% del PIB en el 2005, comparado con 14,5% en el 2004 y 17% en el 2002). El Banco Central ha indicado también preocupación por la aceleración del endeudamiento de los hogares que supone un factor de inestabilidad en caso de una posible subida de los tipos de interés. El porcentaje de la deuda con respecto a la renta disponible aumentó al 62% en el 2005 (51,5% en el 2003). El deterioro del ratio de ahorro incrementa la dependencia de la financiación exterior para financiar la formación de capital. El ratio formación bruta de capital fijo en relación con el PIB ha continuado, no obstante, su mejora desde el 16% en el 2003 a un 17,5% en el 2005 gracias a la contribución del capital exterior. La demanda interna mantuvo un crecimiento fuerte en el 2005, en particular en lo que se refiere al gasto de las economías domésticas que se creció al 7% (6% en 2004). El gasto del gobierno también experimentó un crecimiento real aunque se ralentizó ligeramente (5,5% en 2005 comparado con 7% el año anterior) al igual que la formación bruta de capital (8% en 2005 comparado con 9% en 2004). -Precios: Debido a la apreciación del Rand, a las bajadas de los tipos de interés y a la contención de precios en los alimentos, el índice de precios al consumo ha continuado descendiendo. Los precios subieron en promedio anual 3,9% en el año 2005 (4,3% en 2004, 9,3% en 2002). En los cuatros primeros meses del año, la inflación se ha acelerado ligeramente (4,1%). La apreciación de la moneda sudafricana había contribuido a contener la inflación al amortizar la subida de los precios del petróleo. Asimismo, la competencia exterior ha influido en la disminución de los precios de la producción nacional aunque hacia finales del año y principios de 2006 se detectó un mayor aumento de los precios de los bienes producidos en Sudáfrica que apunta a una ligera aceleración de la inflación en el año 2006. Los últimos datos publicados destacan que los precios de la vivienda habían aumentado muy por encima de la inflación registrada en la economía (más del 85% en los últimos cinco años). Las perspectivas de la inflación para la segunda mitad del año han empeorado sensiblemente. Aunque el repunte de la inflación se reflejaba en las previsiones del Gobierno para el presupuesto de 2006, el Banco Central (South Africa Reserve Bank, SARB ha aumentado el tipo de interés de descuento en Junio de 2006.


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-Tipos de interés: Los tipos de interés del mercado interbancario han permanecido alineados con el interés de descuento aplicado por el Banco Central (SARB) que se redujo a 7% en Mayo de 2005 y se ha mantenido hasta entonces. El 9 de Junio del 2006, el Banco aprobó un subida del tipo de descuento de 50 puntos, aun a pesar de que la inflación se había mantenido dentro del objetivo de inflación (3-6%) durante casi dos años. Las perspectivas inflacionistas, la aceleración del endeudamiento de las familias y el incremento del déficit comercial son los factores que influyeron en la subida. -Desempleo: Es el problema más grave del país. La tasa de desempleo subió al 26,7% (26,2% en 2004), a pesar de la creación neta de 658.000 puestos de trabajo desde Septiembre de 2004, que ha situado el número total de puestos de trabajo en 12,3 millones. De acuerdo con la última encuesta publicada por la Oficina Nacional de Estadísticas de Sudáfrica en Septiembre de 2005, el empleo ha seguido disminuyendo en los sectores de agricultura y manufacturas. Ha aumentado en cambio en los sectores construcción, financiero y sobre todo comercio, donde una buena parte de los nuevos puestos de trabajo se han producido en el sector informal. Dos razones explican el aumento de la tasa de paro a pesar del aumento neto de puestos de trabajo: por un lado el incremento de la población activa y, por otro, el aumento de trabajadores desempleados que han vuelvo a buscar activamente trabajo. La índice oficial de desempleados incluye sólo a los trabajadores que han buscado activamente trabajo durante las cuatro semanas anteriores. Si se incluye la población activa sin trabajo, el porcentaje aumenta hasta el 38,8% (40,5% en Marzo 2005). La escasez de mano de obra cualificada y la rigidez estructural del mercado de trabajo son dos de las causas subyacentes de la alta cifra de paro. El Gobierno aprobó en el año 2005 un nuevo plan estratégico para el periodo 2005/2010 "National Skills Development Strategy". En el marco de ASGISA, el Gobierno lanzó en Marzo de 2006 una iniciativa especifica (JIPSA Joint Iniative on Priority Skills Acquisition). Como medida inmediata se ha anunciado la autorización para la inmigración de cupos de profesionales en las áreas donde la escasez es más pronunciada, entre los que destacan 10.000 ingenieros civiles e industriales, 1000 profesores de matemáticas y ciencias, 3000 biólogos, 500 veterinarios... -Cuentas Públicas: El déficit publico se redujo al 0,5% del PIB al final de 2005, muy por debajo del 3,1% previsto en el Presupuesto para ese año. Desde Junio de 1996 el déficit público se ha mantenido por debajo del 3% del PIB, pero en el año fiscal 2004/2005, se ha registrado un aumento no previsto de la recaudación fiscal (40.000 millones de rands) como consecuencia del crecimiento económico y una mayor efectividad de las recaudación. La mejora de la situación fiscal ha permitido una reducción de impuestos y un aumento del gasto público para el período 2006/2007. El Gobierno ha previsto un incremento del 12,8% del gasto publico que unido al incremento de ingresos previsto del 8% situaría el déficit público en torno al 1,5% del PIB, cifra en la que se mantendrá para los próximos tres años. Dentro de la moderación fiscal, la prioridad del Gobierno seguirán siendo el gasto social y en infraestructuras. Dentro de la estrategia ASGISA, se ha anunciado que la inversión en infraestructuras será de 372.000 millones de rands durante los próximos cinco años. En lo que se refiere al gasto social, el presupuesto prevé un incremento de las transferencias del Estado hacia los Municipios y Provincias destinados a aumentar la inversión en educación, vivienda, servicios municipales, desarrollo de negocios BEE locales y servicios de salud. El Gobierno mantiene un marco estable de gasto a medio plazo, Medium Term Expeditures Framework (MTEF) (2006/7 a 2009/2010) que confirma la prioridad de inversiones y gastos en infraestructuras, transporte público moderno, comunicaciones y redes de energía y agua, con el objetivo de promover un crecimiento rápido con creación de empleo. De esta forma, se prevé que el consumo y la inversión pública continué aumentando en el 2006 por encima de la demanda interna y el PIB, pero sin perder de vista la reducción de la deuda.


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2.2. Evolución de los sectores económicos más relevantes La economía sudafricana ha estado tradicionalmente dominada por la minería, en particular el oro, y la agricultura desde 1870. A lo largo del siglo XX la economía se fue progresivamente diversificando y a finales de los 90, el sector terciario representaban más del 65% del PIB y el sector secundario aproximadamente el 20%. No obstante, aunque la minería representa menos del 7% del PIB, de manera indirecta, a través de las relaciones con la industria energética, la industria metalúrgica, el sector químico, el sector minero constituye todavía la base de la economía y se estima que por vía indirecta contribuye aproximadamente el 15% del PIB. Los minerales y metales preciosos siguen siendo los principales productos de importación y la mayor fuente de divisas. La dependencia de los precios internacionales de los metales preciosos, en particular el oro, es un factor de vulnerabilidad de la economía sudafricana. El otro factor de inestabilidad es la dualidad del mercado. Una minoría, aproximadamente un 10% de la población, vive con niveles de rentas media elevadas y equiparables a los países de la OCDE y un 42% (18,7 millones) sobreviven en el ámbito rural con un bajo nivel de desarrollo sin acceso a servicios básicos. Esta estructura dual se refleja también en algunos sectores productivos, como la agricultura y el comercio.

2.2.1. Desde el punto de vista del país Durante el 2005, el sector primario en su conjunto, participó en el PIB con un 8,45% aumentando su crecimiento total gracias a una mayor producción agrícola durante el año que hizo que la tasa de crecimiento real pasara de 1,5% en el 2004 al 4% en el 2005. El sector agrícola, prácticamente desregulado desde los 90, representa un 2,26% del PIB y tras la contracción del sector en 2004 (-1,5%) ha vuelto a recuperar la senda de crecimiento en el año 2005 (5,5%). Es previsible que la importancia del sector continué disminuyendo durante el 2006. El Gobierno ha anunciado su intención de acelerar el proceso de la reforma agraria con el fin de asegurar que los objetivos de distribución de la riqueza en el sector, en particular, el traspaso 30% de la propiedad tierra fértil a la población desfavorecida durante el apartheid antes del 2014. El Ministerio de Agricultura y representantes/propietarios del sector, no han finalizado la discusión del acuerdo marco que deberá orientar la aplicación de la política de redistribución en el sector agrario. El sector minero representa un 6,19% del PIB y mantuvo un crecimiento del 3% en el 2005 igual al del año anterior. Al igual que el sector agrícola, el sector minero es también una área prioritaria para la redistribución. La nueva Ley "Mineral and Petroleum Resources Development Act" redefinió el sistema de concesión de los recursos mineros. El sector adoptó un acuerdo marco de redistribución (BEE Charter) por el que se transferirá el 15% de la propiedad a compañías mineras controladas por personas desfavorecidas en los próximos 5 años (este porcentaje aumentará hasta el 26% en 10 años). El sector secundario representa el 20,75% del PIB y creció en 2005 a un ritmo de 4%. Los tres subsectores han crecido moderadamente. El sector manufacturero que representa el 16,52% del PIB, creció durante todo el 2005 a una tasa del 4,1% Algunos subsectores descendieron como: alimentación y bebidas, petróleos, químicas, plásticos, maquinaria eléctrica, mientras que el sector metalúrgico y de equipos de transporte tuvieron un crecimiento favorable. En general, no obstante, el


sector manufacturero ha experimentado la competencia creciente de los productos importados como consecuencia de la fortaleza del rand. Este impacto se registró de manera más acusada durante el ultimo trimestre del año. El sector de la construcción participa con un 2,04% en el PIB es el que experimentó un crecimiento mayor (10% en el 2005) continuando la tendencia del año anterior. El sector terciario represento el 59,62% del PIB en el 2004 creció un 5% ligeramente por encima del crecimiento de los dos años anteriores. El comercio, catering y hoteles que representaba el 12,95% del PIB se ha beneficiado de la creciente confianza de consumidores que han favorecido las ventas de bienes duraderos. Los automóviles, en particular, han batido récord de ventas durante el último trimestre del año (617.500 unidades vendidas en 2005 frente a 482.000 de 2004). Los subsectores de intermediación financiera, seguros, agentes inmobiliarios y servicios económicos representan el 18,76% del PIB y crecieron en el 2004 un 7,7%. La negociación en Bolsa ha sido muy importante en el 2004 y el sector inmobiliario permanece muy activo. La Administración Pública representa el 13,43% del PIB y ha tenido un crecimiento moderado (1,5% en 2005).

2.2.2. Desde el punto de vista del interés de las empresas españolas La política económica del Gobierno ha entrado en un ciclo expansivo que prevé alcanzar un crecimiento del 6% a partir del año 2010 cuando se celebrarán los Mundiales de Fútbol en Sudáfrica. Si la fortaleza de la moneda se mantiene es el mejor momento para conseguir entrar en el mercado sudafricano con precios competitivos. Los sectores con mayor potencial de crecimiento son los siguientes: -Automoción: vehículos, componentes y recambios. El Plan de Desarrollo de la Industria del Motor (MIDP-Motor Industry Development Programme), continúa siendo el principal protagonista de todas las decisiones del sector. Se han anunciado nuevas inversiones favorecidas por la fuerte demanda interna que ha permitido alcanzar records de ventas de automóviles durante el año 2005. -Maquinaria y bienes de equipo: El parque de maquinaria y bienes de equipo sudafricano es antiguo y se encuentra en proceso de renovación. La introducción de innovaciones en maquinaria para embalar, para procesar alimentos, en maquinaria herramienta y maquinaria para trabajar la madera en especial en el sector del mueble puede ser interesante para muchas empresas españolas. -Materiales de construcción: La construcción es el sector con mayor crecimiento. Aparte de los Planes de Viviviendas Sociales hay que tener en cuenta las inversiones en infraestructuras anunciadas por el Gobierno para los próximos cinco años por un valor superior a 372.000 millardos de rands. Entre las inversiones destacan las relativas a la infraestructuras necesarias para los Mundiales de Fútbol organizados en el 2010 y la renovación de los equipamientos de transportes. El Ministerio de Transportes ha preparado un Master Plan para integrar políticas y actividades en todas las esferas del Gobierno. Las áreas estratégicas son: transporte público, logística, desarrollo e integración rural, sector marítimo y aviación civil. -Sector eléctrico: La compañía eléctrica ha puesto en marcha en el año 2006 un plan de inversiones de 97.000 millones de rands para los próximos cinco años destinado a aumentar la capacidad de generación eléctrica. Por otro lado, el


Gobierno sigue ejecutando el Programa de Electrificación Nacional tiene como objetivo prioritario la extensión del servicio eléctrico a toda la población. Se ha aprobado un proyecto 10.000 GWh para energías renovables en biomasa, viento, energía solar y agua. Una de las primeras consecuencias de la aplicación del Programa de Electrificación Nacional es el aumento del consumo de electrodomésticos para una gran parte de la población negra. -Medicamentos y personal sanitario: Junto con el acceso al agua corriente y la mejora en el saneamiento, el Gobierno ha previsto un Plan para luchar contra la Malaria, intensificando también la lucha contra el SIDA. -Telecomunicaciones: Durante el 2004 continuó la expansión de la industria. En el año 2005 se seleccionó el segundo operador nacional y la compañía teléfonica de Sudáfrica está liderando el proyecto de 9.900 Kms de cable submarino que conectarán la costa Este del continente (Eastern Africa Submarine Cable System). El Gobierno fomenta el uso de Internet en las escuelas y se pretende promocionar el establecimiento de operadores en "call centers" para promocionar la exportación de servicios.

2.3. Comercio Exterior La incorporación de Sudáfrica a la OMC, al G-20 y la entrada en vigor en el año 2000 del Acuerdo de Comercio y Cooperación con la UE, han impulsado el comercio exterior de Sudáfrica. Se han reducido las barreras arancelarias y se han estimulado acuerdos y relaciones comerciales con otros países y regiones, entre los que destacan los acuerdos de libre comercio con los países de Mercosur y con EEUU, éste último aún en negociación.

2.3.1. Apertura Comercial La tasa de apertura comercial ha pasado de 28% en 1994 a 45,69% en el 2005. Durante los últimos diez años la composición de los productos de exportación sudafricanos ha variado lentamente. El oro y los diamantes ha disminuido su cuota en el total de las exportaciones (37% en 1992; 8,8% en 2005) los minerales del grupo del platino, en cambio se han convertido en el primer producto de exportación (10,23% del total en el 2005). Los minerales y productos metalúrgicos derivados superan todavía el 42% del total de exportaciones. Las exportaciones de maquinaria y los vehículos de motor han aumentado desde un 2% en 1992 hasta un 12% en el 2005. Los altos precios pagados por la importación de crudo durante todo el 2004 se han neutralizado por el aumento de la cantidad y de los precios de exportación del oro y del platino.

2.3.2. Principales socios comerciales En el 2005, los principales socios comerciales de Sudáfrica han sido, por orden de importancia: Alemania, Estados Unidos, Japón, Reino Unido y China. La UE en su conjunto supone casi el 35% del comercio internacional de Sudáfrica siendo su socio comercial más importante. En África, fuera de la SACU, los socios comerciales por orden de importancia han sido: Zimbabwe, Mozambique y Zambia.

2.3.3. Principales sectores importadores Los principales productos de importación se han mantenido estables durante los últimos tres años. En 2005 fueron: Combustibles y petróleo (11,72%), equipos y


componentes (8,71%), turismos y otros vehículos de transporte (6,56%), emisores de radiotelefonía (2,98%), ordenadores, lectores ópticos y magnéticos (2,61%), aeronaves (2,18%), medicamentos (1,73%), diamantes (1,63%), partes y accesorios de máquinas electrónicas (1,58%), partes y piezas y accesorios de vehículos (1,48%).

2.4. Turismo El turismo es una de las industrias que está creciendo con más rapidez en Sudáfrica y ha contribuido en el año 2004 con un 7,4% en la formación del PIB. El número de turistas se ha multiplicado por dos desde 1994 y alcanzó una cifra record de 6,7 millones en el año 2004. La tasa de ocupación hotelera ha subido hasta el 69% en el año 2005 y el precio medio por habitación ha aumentado un 5,6% hasta 85 dólares americanos. La industria turística es la cuarta más importante del país con 700 hoteles, 2.800 establecimientos de tipo familiar (B & B) y más de 10.000 restaurantes y se estima que la industria seguirá ganando importancia en cuanto a empleo y fuente de divisas.

2.5. Balanza de Pagos En el año 2005 la balanza comercial tuvo un saldo negativo de 20.259 millones de rands (3.145 Millones de $ al cambio medio del año) casi el doble del déficit comercial del año anterior. Las importaciones aumentaron el 14,58% respecto del año 2004 mientras que las exportaciones lo hicieron sólo el 11,87%. Las exportaciones de los productos manufacturados en general disminuyeron durante todo el periodo. Mientras que las exportaciones agrícolas y los productos mineros aumentaron en valor. Sin embargo, no se trata de una pérdida del flujo exportador sino de un crecimiento rápido de las importaciones. Después de varios años de superávit de la balanza por cuenta corriente, el déficit aumentó hasta alcanzar 64.400 millones de rands que representaba el 4,2% del PIB (1,5% en el 2003). La apreciación fortaleza del rand ha permitido amortiguar el impacto del precio del petróleo. Sin embargo, la fortaleza de la demanda interna ha acelerado las importaciones. Algunos analistas que existen problemas estructurales de la economía sudafricana que disparan el déficit cuando la economía crece a ritmos superiores al 4%. El déficit por cuenta corriente se financia de manera desahogada gracias a los flujos de inversión extranjera. No obstante, la mayor parte de las inversiones son movimientos de cartera cuya volatilidad hace temer por la estabilidad de la economía, en caso de que cambie el sentimiento hacia las economías emergentes tal y como se ha producido durante el primer semestre del año 2006. Las reservas internacionales aumentaron un 83,6% respecto del 2003, pasando de 6.994 M$US a 20.600 M$US a finales del 2005 y cubrían 4,1 meses de importaciones y han seguido aumentando durante el primer trimestre del año 2006.

2.6. Inversión extranjera La inversión extranjera directa (IED) en dólares ha aumentado en el 2005 más del 700% con respecto al año anterior. La inversión extranjera en cartera disminuyó ligeramente (-18%) pero se ha mantenido en un nivel elevado e incluso se aceleró hacia finales de año llevando a la bolsa de Johannesburgo a un récord histórico. El capítulo de otras inversiones aumentó también en un 105% en relación con el 2004 debido a la entrada de capital procedente de créditos de bancos extranjeros.


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El enorme aumento de la inversión se debe al volumen elevado de dos operaciones: la entrada del Barclays en el capital de uno de los cuatro principales bancos sudafricanos,ABSA, y la adquisición por parte de la empresa de telefonía móvil británica Vodafone la mayoría del capital en la empresa sudafricana Vodacom. Ambas operaciones han tenido un impacto claro sobre la apreciación de la moneda en ese año.

2.6.1. Principales países inversores en el país El Gobierno tiene que estimular la inversión extranjera directa con incentivos atractivos. En el año 2005, las principales operaciones de inversión procedían del Reino Unido que se consolida así como el principal inversor. La UE como región es quien más invierte en Sudáfrica siendo el Reino Unido, Alemania y los Países Bajos los países de la UE con mayor participación en IED. Entre los 10 primeros inversores también aparecen Malasia, Japón y Suiza.

2.6.2. Principales sectores de inversión En cuanto a la distribución sectorial de la inversión extranjera, los diez sectores que recibieron una inversión mayor, destacan el sector financiero y las telecomunicaciones. Siguen, por orden de importancia, Minas, Manufacturas, Servicios Sociales, Comercio, Hoteles, Electricidad y Agua, Construcción y Agricultura.

2.7. Deuda externa A Diciembre de 2005 la deuda externa era 46.209 M$US, un 6,6% más que en el 2004, aproximadamente el 20% del PIB. En el 2001 Sudáfrica renegoció la deuda heredada con la banca extranjera modificando su estructura. Sudáfrica nunca ha tenido problemas para pagar su deuda por su gran capacidad para generar divisas mediante sus exportaciones mineras y no ha acudido nunca al Club de París.

2.8. Calificación de riesgo en OCDE. Otras calificaciones de riesgo En el año 2005, las principales agencias de notación han mejorado la calificación de la deuda externa sudafricana. Moody's Investors Service mejoró la notación de Baa2 a Baa1 para la deuda publica a largo plazo y Standard & Poors' de BBB a BBB+. La opinión de las agencias, refleja la confianza en la posición de las reservas exteriores del país, de su crecimiento económico y el índice de confianza del inversor. En Junio del 2006, la agencia Global Credit Ratings, con sede en Johannesburgo y especializada en mercados emergentes, anunció una notación superior (A-) que se justificó por la mejora significativa de los principales ratios. La deuda total representa sólo el 35% del PIB, cobertura de importaciones ha aumentado al 50% y la reservas acumuladas del SARB cubrían 223% de la deuda a corto plazo. Como factores de riesgo, se mencionaba la alta tasa de desempleo, la incidencia del SIDA, la pobreza y la desigualdad así como las tensiones políticas en el seno del ANC en torno a la sucesión de Mbeki.

2.9. Tipo de cambio En los últimos años, la volatilidad del tipo de cambio ha sido uno de los principales factores de vulnerabilidad de la economía y ha sido identificado por el Gobierno en el plan ASGISA como una de las restricciones al crecimiento. En el año 2001, el rand se depreció contra el


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dólar americano y llegó alcanzar un cambio mínimo de 13,6 rands por dólar en Diciembre de ese año y mantuvo por encima de 10 durante la mayor parte del año siguiente. Desde entonces, se inició la tendencia contraria con un apreciación de la moneda que alcanzó un máximo histórico con respecto al dólar en Enero del 2005 (5,62 rands/USD). La moneda se ha mantenido relativamente estable desde entonces (Cambio medio: 6,45 rands/USD en 2004; 6,36 rands/USD en 2005). La apreciación de la moneda favorece la competitividad de los productos extranjeros y ha determinado un aumento del déficit comercial. Los principales determinantes de la evolución del rand son el precio del oro, que representa un volumen considerable de las exportaciones, el nivel de reservas del SARB y el flujo de inversiones exteriores. Desde 1999, el SARB ha mantenido una postura de no intervención en el mercado de divisas. El tipo de cambio del rand frente al € ha sido: en el 2002=9,903; en el 2003=8,530, en el 2004=8,013 y en el 2005=7,913. El rand ha fluctuado en el año 2006 desde un mínimo de 7,2 Euros en Febrero hasta un máximo de 8,7 en Junio.

3. RELACIONES BILATERALES Las relaciones bilaterales entre los dos países atraviesan un buen momento. Los intercambios comerciales han aumentado considerablemente en ambos sentidos, existiendo todavía muchas oportunidades para aumentar los vínculos económicos entre los dos países. Las exportaciones españolas han experimentado un importante aumento de 33,5% en el 2005.

3.1. Relaciones Institucionales Existe un Acuerdo para evitar la Doble Imposición entre ambos países que fomentará el intercambio comercial y protegerá las inversiones. El Acuerdo se firmo el 23 de Junio del 2006 pero aún no ha sido ratificado y no está en vigor. Cooperación al Desarrollo: El Plan Director de la Cooperación Española incluye a Sudáfrica como "país preferente" . En el año 2000 se financió el South African Tourism Institute que proporciona asistencia para la formación en este sector. Está en vigor un Acuerdo de Cooperación Tecnológica firmado entre el CDTI y el CSIR (Council for Scientific and Industrial Research). Comisiones Mixtas: Desde Febrero del 2004 se vienen produciendo de forma regular contactos y consultas bilaterales a nivel técnico con representantes de varios ministerios de los dos países. La última ronda de consultas tuvo lugar en Sudáfrica en Julio de 2006.

3.1.1. Principales Acuerdos y Programas de carácter económico APPRI: Acuerdo de Promoción y Protección recíproca de inversiones, firmado en septiembre de 1998. Este acuerdo ya ha sido ratificado y esta en vigor desde diciembre de 1999. Ha habido contactos entre expertos del Ministerio de Industria y Energía, IDEA y CDTI con sus homólogos Sudafricanos y en Mayo de 2003 el Ministro Piqué firmó un Convenio de Cooperación Científica y Tecnológica. Asimismo en Septiembre de 2003 se firmó un Acuerdo de Cooperación Turística.

3.2. Comerciales


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Sudáfrica es el país más importante del África Subsahariana y puerta de entrada para todos los países vecinos. El crecimiento de las exportaciones y de las importaciones entre ambos países es mucho mayor que la tasa de crecimiento del comercio mundial español.

3.2.1. Exportaciones españolas al país. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la exportación española En el año 2005, las exportaciones españolas ascendieron a 656 millones de euros, lo que significó un aumento del 33,5% respecto al año anterior (491,5 millones de euros). Se vuelve a repetir así el fuerte incremento de las exportaciones españolas ya experimentado en el año 2004 (incremento de un 33,1% respecto al año 2003). Durante los cinco años anteriores, los crecimientos interanuales se situaron en torno al 5%. Casi la mitad de las exportaciones corresponden al sector de automoción (47,5%) incluyendo tanto piezas y componentes como vehículos acabados, seguidos por las aeronaves con un 2,3%, los medicamentos con 2,1%, productos químicos con 1,9% y baldosas cerámicas con 1,6%.

3.2.2. Importaciones españolas. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la importación Las importaciones españolas en el 2005 se situaron en casi 1.260 millones de Euros, lo que significó un aumento del 7,6% respecto al año anterior (1.171 millones de Euros). El 36,7% de las importaciones corresponden a carbón, seguido de las importaciones de componentes para automoción, principalmente convertidores catalíticos (15,7%), pescado fresco y congelado (6,6%), acero y sus derivados (5,7%), ferro-aleaciones ( 5,2%), otros minerales y cítricos. La importación de fruta que aumentó un 37% en el 2004, ha disminuido en el 2005, pero sigue siendo uno de los 10 primeros productos de importación.

3.2.3. Saldo de la Balanza Comercial Como viene sucediendo desde hace varios años, el saldo de la balanza bilateral vuelve a ser negativo para España. No obstante, el crecimiento de las exportaciones es muy superior al de las importaciones. El déficit de la balanza comercial bilateral en el 2005 fue de 604 millones de €, una reducción del 11% con respecto al año anterior. Las principales compras a Sudáfrica son fundamentalmente materias primas. Como consecuencia de la apreciación del rand y del mayor interés y conocimiento de las empresas españolas del mercado Sudafricano las perspectivas para el futuro son favorables.

3.3. Intercambios en el sector turístico La inversión española en el sector hotelero no es significativa. Aparte de algunas pequeñas empresas propiedad de españoles residentes en Sudáfrica que gestionan hoteles y agencias de viajes, un grupo hotelero español realizó en el año 2004 inversiones en gestión y explotación hotelera en Sudáfrica. COFIDES dispone de líneas de financiación específicas de las que pueden beneficiarse las empresas que quieran desarrollar proyectos de inversión en el sector del turismo en países en desarrollo.

3.4. Inversiones


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Existen diversas agencias dedicadas a canalizar las inversiones extranjeras en Sudáfrica: El Departamento de Comercio e Industria, Trade and Industry SA (TISA), Agencias de Inversión en cada Provincia, Consejos Municipales y Zonas de Desarrollo. El Industrial Development Corporation (IDC) está trabajando con los gobiernos locales para establecer agencias de desarrollo y ayudarles a canalizar sus proyectos de inversión.

3.4.1. De España en el país. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión española La tradicional baja tasa de ahorro sudafricana junto con unos ambiciosos planes de crecimiento, hacen que Sudáfrica necesite grandes volúmenes de inversión para financiar su crecimiento. La política de apertura para la atracción de inversiones, incluye un completo programa de incentivos y subvenciones tanto para el inversor local como el extranjero. Entre las inversiones españolas de los últimos cinco años cabe destacar las realizadas en el año 2000 en los sectores de la madera (25,9 millones de euros) y metalurgia (13,8 millones); las inversiones del año 2002 en los sectores de fabricación de otros productos minerales no metálicos (119,5 millones) y metalurgia (232 millones); las inversiones del año 2004 en fabricación de vehículos y componentes (26,3 millones) y las del año 2005 en el sector metalúrgico (47,5 millones y de fabricación de material eléctrico (15,9 millones). Los sectores donde se han registrado las operaciones españolas son, el sector material de transporte aéreo, autopistas, sector industrial: (Industria metalúrgica y de abrasivos para acero, material eléctrico, componentes de automóviles, confitería, explosivos, esmaltes y pigmentos cerámicos...) , sector energético, sector pesquero y de acuicultura, sector turístico y agrícola. IBERIA tiene vuelos diarios a Johannesburgo con un equipo A340.

3.4.2. Inversiones del país en España. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión del país De las inversiones sudafricanas en España cabe destacar las siguientes: Anglo American, Billiton e Industrial Development Corporation poseen a partes iguales un 8,8% del capital social de la empresa española ACERINOX, que recibieron a cambio de sus participaciones en Columbus Steel. South African Breweries Miller, detenta el 51% del capital social de la COMPAÑÍA CERVECERA CANARIA, empresa líder en la producción y distribución de cerveza en las Islas Canarias. Barloworld tiene una participación mayoritaria en FINANZAUTO. WETHERLYS adquirida por ELLERINE HOLDING tiene un establecimiento en Málaga y abrirá otros siete establecimientos nuevos en España. El mercado inmobiliario español es otro de los destinos destacado de las inversiones de sudafricanas.

3.5. Actividades de Promoción En el 2005 se realizaron 18 acciones de promoción: 16 misiones comerciales y 2 participaciones en ferias. Se asistió en Octubre a la feria PROPAK, de maquinaria para


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embalaje y alimentación y con un pabellón informativo ICEX a a FISH AFRICA en Ciudad del Cabo. Turespaña realiza actividades de promoción anuales en Sudáfrica. Por iniciativa del Ministerio de Comercio e Industria, el Corte Inglés han promocionado productos sudafricanos en todos sus almacenes, durante el 20 de Mayo al 11 de Junio de 2005, y a Sudáfrica como destino turístico en todas sus Agencias de Viajes. Más de 100 pequeñas y medianas empresas locales se han beneficiado de esta iniciativa y se espera multiplicar por cuatro el número de turistas españoles.

4. RELACIONES Y ACUERDOS COMERCIALES

4.1. Relaciones con la Unión Europea Las relaciones de Sudáfrica con Europa siempre fueron estrechas, sobre todo con el Reino Unido. A partir del año 2000, y con la entrada en vigor del acuerdo de reducción arancelaria entre Sudáfrica y la Unión Europea, los volúmenes de negocio han aumentado en ambas direcciones. Desde esa fecha, Sudáfrica aumentó sus exportaciones en torno a un 40% y la UE lo hizo en la misma proporción.

4.1.1. Marco Institucional Sudáfrica ha suscrito el Acuerdo de Cotonou con la UE pero no puede recibir financiación del Fondo Europeo de Desarrollo (FED). Por el actual Protocolo No III, Sudáfrica continua disfrutando de su estatus de miembro cualificado en el Acuerdo de Cotonou que le permitirá acceder a las licitaciones de contratos financiados por el 9º FED (2000-2005). Asimismo, asiste a las reuniones asociadas al diálogo político pero sin formar parte del proceso de decisión y quedará excluida de cualquier acuerdo comercial con los países ACP. Existe, no obstante una línea presupuestaria específica de la Comisión Europea para financiar el Programa Europeo para Reconstrucción y Desarrollo (EPRD) dotado con 386 millones de Euros para el período 2003-2005. Para el año 2006 se ha aprobado una dotación suplementaria a la espera de la aprobación del nuevo programa plurianual que se aprobará en este año. La UE es el principal socio del Gobierno en la lucha contra la pobreza. El Acuerdo de Comercio, Cooperación y Desarrollo (TDCA) ha entrado, con éxito, en su cuarto año de aplicación desde que se firmó el 11 de Octubre de 1999. Los aspectos comerciales cubren todos los sectores y el desarme arancelario está previsto que se ejecute en un periodo entre 10 y 12 años. No obstante, la liberalización se desarrolla de forma asimétrica, ya que la UE liberalizará el 95% del valor de sus importaciones sudafricanas a lo largo de 10 años, mientras que Sudáfrica deberá liberalizar el 86% de sus importaciones comunitarias en un plazo de 12 años. El TDCA incluye previsiones para el diálogo político, así como aspectos sociales y culturales de cooperación y determinados aspectos relativos al comercio como, competencia, garantías, derechos de propiedad intelectual (IPR), denominaciones de origen y cooperación económica. El Consejo de Cooperación de Sudáfrica y la UE se reúnen todos los años para revisar conjuntamente la marcha del TDCA. El 28 de Enero de 2002 se firmó un Acuerdo separado sobre Vinos y Licores que se aplica provisionalmente. En Julio de 2004 se decidió que los dos


acuerdos TDCA y el de Vino y Licores necesitan adaptarse a la ampliación a 25 países. Las negociaciones sobre la Pesca se han suspendido de mutuo acuerdo. Sudáfrica también participa como observador en las negociaciones de los Acuerdos Económicos de Partenariado (EPAs, Economic Partnership Agreements) entre siete países de la SADC (Botswana, Namibia, Lesotho y Swazilandia de la SACU, Angola, Mozambique y Tanzania) y la Unión Europea. El objetivo de las negociaciones es remplazar el régimen comercial preferencial que estaba en vigor bajo la Convención de Lomé por un nuevo acuerdo compatibles con las normas de la OMC. En el año 2006, el grupo ha propuesto un EPA específico para los países de la SACU basado en el actual TDCA revisado y que se aplicaría también a Sudáfrica. Ninguna decisión ha sido aún adoptada con respecto a esta propuesta. El 2005 es el cuarto año del Acuerdo firmado entre Sudáfrica y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) en Junio de 2000. El marco del Acuerdo permite que un total de 825 M€ puedan ser comprometidos en proyectos en el periodo Junio 2000-Enero 2007. Los principales sectores de intervención son las infraestructuras municipales, apoyo a las PYMES, sector de la electricidad y gas, infraestructura de transporte y comunicaciones, telecomunicaciones, agua y en el sector industrial. La UE ha participado a través del BEI en la financiación del gaseoducto entre Mozambique y Sudáfrica promovido por SASOL, en concesión de créditos a la Banca Privada a través del ABSA, FirstRand, Nedbank y Standard Bank y en otros créditos a través de Infraestructure Finance Corporation (INCA). Las relaciones entre el BEI y el Industrial Development Corporation (IDC) de Sudáfrica que proporciona financiación a empresarios comprometidos en industrias competitivas, son muy efectivas.

4.1.2. Intercambios Comerciales Tradicionalmente la UE es el principal socio comercial de Sudáfrica. En el 2005 el 32,1% de las exportaciones totales sudafricanas se destinaron a la UE y un 36,7% de las importaciones provenían de la UE. Las exportaciones de Sudáfrica hacia la UE aumentaron casi un 6,1% en el 2005 respecto de 2004, mientras que las importaciones procedentes de la UE aumentaron un 12,6%. En el 2005 Sudáfrica tuvo un déficit comercial con la UE de 1.339 millones de Euros. Sudáfrica como cliente de la UE se encuentra en el puesto 15 ligeramente por debajo de Brasil y Canadá que ocupan el lugar 13 y 14 respectivamente.

4.2. Relaciones con Organismos y terceros países Sudáfrica está abierta a negociar acuerdos con distintos países y regiones. Los Sindicatos ven con preocupación un futuro Acuerdo con China, país que ha aumentado extraordinariamente sus relaciones comerciales con Sudáfrica con saldos desfavorables para Sudáfrica.

4.2.1. Organización Mundial del Comercio (OMC) Sudáfrica como signatario del Acuerdo de Marrakesh forma parte de la Organización Mundial de Comercio, siendo un miembro destacado. Después del colapso en el encuentro de Cancún en Septiembre de 2003, los 147 países signatarios tratan de conseguir la eventual eliminación de todas las ayudas a la exportación de los productos agrícolas, especialmente en USA y en la UE. En la última reunión de Hong Kong, en Diciembre de 2005, se ha reforzado la unidad,


dentro del G-20, de países como Sudáfrica, Brasil, China, India y Egipto que están teniendo un papel muy activo.

4.2.2. Organismos y Asociaciones regionales Dentro del continente africano, Sudáfrica ingresó en Agosto de 1994 en la SADC (Southern African Development Community) junto con Angola, Botswana, Lesotho, Malawi, Mozambique, Mauricio, Namibia, Swazilandia, Tanzania, Seychelles, República Democrática del Congo, Zambia y Zimbabwe que se han comprometido a formar un área de libre comercio. Sudáfrica goza de superávit comercial con el resto de la región y el ratio ha aumentado de 5:1 en 1999 a 9:1 en el 2002. Sudáfrica ingresó en el BANCO AFRICANO DE DESARROLLO el 13 de Diciembre de 1995. Posee el 1% del total de las acciones del Banco. Asimismo, Sudáfrica es un gran impulsor del desarrollo sostenido en Africa a través de New Partnership for Africa's Development (NEPAD) actuando a través de Industrial Development Corporation (IDC). Actualmente IDC participa o tiene en estudio numerosos proyectos en: infraestructuras, minas, aeropuertos, centrales eléctricas, refinerias, ferrocarril, gas, fundiciones, construcción, turismo, telecomunicaciones y agro-transformados en: Angola, Argel, Botswana, Cabo Verde, Camerum, República del Congo, Etiopia, Guinea Ecuatorial, Gabón, Gambia, Ghana, Guinea, Chad, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mali, Mauricios, Mozambique, Namibia, Nigeria, Ruanda, Swazilandia, Tanzania, Uganda y Zambia (www.idc.co.za). Por otro lado, entre Sudáfrica, Lesotho, Botswana, Namibia y Swazilandia forman la Unión Aduanera de Africa del Sur - SACU - (Southern African Customs Union) y la CMA (Common Monetary Area). El nuevo acuerdo de la SACU asegurará la armonización del comercio, la industria y la agricultura entre sus miembros. La SACU y los países miembros de la EFTA firmarán un Acuerdo de Libre Comercio próximamente. Por último, resaltar el papel muy destacado de Sudáfrica dentro de la UNION AFRICANA.

4.2.3. Acuerdos bilaterales con terceros Países Sudáfrica se beneficia del AFRICA GROWTH AND OPPORTUNITY ACT (AGOA) con Estados Unidos desde el año 2000. El comercio SA-EEUU de textiles y vestidos, automóviles, productos químicos y metales básicos aumentó considerablemente por la bajada de aranceles. Dado que el régimen preferencial depende de la voluntad unilateral de los EEUU, Sudáfrica está promoviendo un Acuerdo de Libre Comercio entre EEUU y la SACU. La disparidad de las economías de los países de la SACU está retrasando el Acuerdo. Entre los otros acuerdos de libre comercio destacan los acuerdos de libre comercio con India y con MERCOSUR.

4.3. Acceso al mercado: Obstáculos y contenciosos No existe en este momento ningún contencioso bilateral con excepción de los mercados de la carne de vacuno, caprino y bovino que continúan cerrados por las enfermedades de BSE y Scrapie. La UE cerró las importaciones de avestruz ante un brote de "gripe". Las exportaciones desde la UE hacia Sudáfrica permanecen abiertas.

5. RELACIONES MULTILATERALES


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5.1. Relaciones con las Instituciones Financieras Multilaterales (FMI, Banco Mundial, Bancos Regionales, etc.). Sectores prioritarios de actuación de estos organismos Sudáfrica pertenece al BANCO MUNDIAL y al FMI y se ha reintegrado plenamente en todas las instituciones multilaterales. Dentro del grupo de instituciones del Banco Mundial, Sudáfrica es miembro de la Asociación de Desarrollo Internacional como miembro Parte I o país más avanzado económicamente, de la Corporación Financiera Internacional y del MIGA como miembro Parte II o país en desarrollo. Sudáfrica ha nombrado a dos consejeros permanentes, uno para el FMI y el otro para el Banco Mundial, para la representación del grupo de los 19 Países Africanos de habla inglesa en dichas instituciones. También forma parte de la Agencia Internacional de Energía adscrita a dicha organización. Sudáfrica no tiene ningún préstamo pendiente con el FMI y tan sólo tiene una operación financiada por el Banco Mundial (Municipal Financial Management Technical Assistance Project). Banco gestiona, no obstante, seis proyectos con financiación del Fondo Mundial para el Medioambiente (Global Environment Fund, GEF). La cartera de la Corporación Financiera Internacional, institución del grupo del Banco Mundial para el sector privado, es, en cambio, la segunda más importante de Árica (229 millones de dólares) después de Nigeria. Todas las operaciones del Banco Africano de Desarrollo son líneas de crédito extendidas al Banco de Desarrollo Sudafricano (DBSA), la IDC (Industrial Development Corporation of South Africa) y otros fondos especializados en la financiación privada de infraestructuras.

6. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

6.1. Oportunidades comerciales La economía sudafricana está atravesando un buen momento, con control de las variables macroeconómicas y crecimiento real del PIB del 5% en el año 2005. El tamaño, fortaleza y nivel de desarrollo de su economía hacen que Sudáfrica sea la potencia económica y motor de desarrollo de los países de zona. Las perspectivas para el corto y medio plazo son buenas y la apreciación del rand ha mejorado la competitividad de las exportaciones españolas. En dos años se ha pasado de una media en el 2002 de 1$=10,516 Rand a 1$=6,36 Rand en el 2005. En Diciembre del año 2005, el rand marcó un máximo histórico con respecto al dólar y el Euro. Aunque la moneda se ha depreciado en el segundo trimestre del año, sin embargo, es previsible una recuperación antes de finales de año en tanto se mantengan los precios de las materias primas y los flujos de inversión directa. Por otro lado, el Gobierno sudafricano está llevando a cabo grandes reformas en diversos ámbitos que supondrán un aumento de las oportunidades de negocio en sectores como el de telecomunicaciones, energía, transporte, turismo e industrias agro-procesadoras. Igualmente la celebración de los mundiales de fútbol en el 2010 en Sudáfrica se traducirá en un aumento de actividad en sectores como el de la construcción y renovación de instalaciones deportivas, control de accesos y equipamiento para colectividades,


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infraestructura de transporte interurbano, sector hotelero, equipos de telecomunicaciones y audiovisuales.

6.1.1. Compras del Sector público. Licitaciones y concursos En todas las licitaciones y concursos del Sector Público, las empresas españolas tienen que tener en cuenta que el Gobierno en aplicación de la política BEE favorece a las empresas de la economía negra por lo que es aconsejable acudir formando consorcio con alguna de ellas. El Gobierno ha anunciado un plan de inversión infraestructuras de 372.000 millones de rands para los próximos cinco años. A continuación se enuncian alguno de los proyectos en marcha y en los que pueden surgir licitaciones y concursos: Iniciativas de Desarrollo Espacial: Corredor de desarrollo de Maputo, Fish River Spatial Development Initiative (desarrollo zona costera de Port Elisabeth y East London), Coega Proyect (desarrollo de la provincia del Eastern Cape), East London Industrial Development Zone, Wild Coast Spatial Development Initiative (desarrollo turístico entre Durban y East London) The Lubombo Spatial (rehabilitación y conexiones de varias líneas de ferrocarril), Richards Bay (rehabilitación del Puerto, es el que más tráfico tiene), Limpopo corridor Sands (proyecto contrucción de hornos en Gaza-Mozambique, construcción ferrocarril y líneas eléctricas), transformaciones de distintos aeropuertos: Durban (construcción terminal internacional), Johannesburgo, Mpumalanga, Ciudad del Cabo, Port Elizabeth, East London, George, Upington, Bloemfontein, Pilanesberg. Transporte: Mejoras en el sistema logístico, vinculando: ferrocarril, carretera, puertos. La compañía pública de transportes, TRANSNET, se haya inmersa en un proceso de reestructuración del que se derivarán oportunidades de negocio interesantes. Ante el aumento de transporte marítimo la National Ports Authority (NPA) quiere mejorar la actividad comercial de los siete puertos, no sólo para aumentar la capacidad de los mismos también los servicios de hadling y terminales de carga para mercancías perecederas. Carreteras: SANRA está sacando concursos públicos de gestión y mantenimiento de carreteras por toda Sudáfrica. El Gobierno ha confirmado su interés en buscar nuevos socios para concesiones de autopistas. Así como numerosos estudios de viabilidad y medio ambiente. En la provincia del Gauteng se construirán una nueva red de carreteras. Turismo: Existen diversos proyectos de parque de atracciones y hoteles en Durban, en la región de Gauteng y en Cape Town. Agua: Habrá licitaciones en Septiembre 2005 para construir una conducción de agua de 125 Kms desde Vaal Dam a Secunda, el proyecto estará terminado en Julio 2007. Se construirán las presas de Skuifraam, Thukela y Flag Boshiel. Energía: El Gobierno a través del Ministerio de Minerales y Energía aprobó ayudas para proyectos de energía renovables y publicó un libro blanco en el 2003, en el que señalaba que la contribución al consumo final de energía, por estos medios, sería de 10.000 GWh en el 2013. El Gobierno abrió la electricidad local a la competencia en el 2004. Las 187 licencias municipales se reagruparan en 6 distribuidores regionales viables dentro del Electricity Distribution Industry Holding (EDI).


Empresas de la India, Reino Unido, Suiza y Alemania están interesadas en esta inversión. Esta reforma ofrece la oportunidad a productores independientes para construir nuevas centrales e introducirse en el mercado al por mayor entre generadores y distribuidores. El 30% de la capacidad de generación eléctrica de Eskom se venderá al sector privado, 10% a inversores BEE y 20% a inversores extranjeros. Por otra parte, Sudáfrica, Angola, República del Congo, Namibia y Botswana construirán una central (Inga 3) en el Congo. Sudáfrica (Eskom) participará en otro proyecto en Namibia para construir una central de gas (Marzo 2006) y en Lesotho. ESKOM ha lanzado un plan de inversiones de cinco años por un valor estimado de 97.000 millones de rands para la rehabilitación de centrales y líneas de transmisión y la construcción de nuevas centrales térmicas. Telecomunicaciones: Se realizarán desarrollos en fibra óptica, se ha aprobado el funcionamiento de un segundo operador de telefonía fija, la creación de nodos y de call centers. Los 27 pequeños operadores de las áreas rurales tienen que apoyar la red de telefonía móvil en zonas sin cobertura y dar servicios en zonas sin red fija telefónica, ni electricidad. Algunos compañias están fabricando teléfonos básicos baratos que trabajan con pilas (AA batteries). Además, se especula sobre una cuarta licencia para telefonía móvil 3G. Sudáfrica participa en el consorcio para el establecimiento del cable submarino en la costa este de Africa entre la Ciudad del Cabo y Djibouti (EASsy). Proyectos científicos: Proyecto Internacional para construir un radio telescopio en la zona de Northern Cape - SQUARE KILOMETRE ARRAY (SKA). Para más información contactar con la Oficina Comercial en Johannesburgo. Visitar: www.dpe.gov.za -pinchar en Interact y después en tenders. También www.jda.co.za Agencia de Desarrollo de Johannesburgo y otras agencias provinciales.

6.1.2. Con otras fuentes de financiación: multilateral y bilateral FINANCIACIÓN MULTILATERAL: -UNION EUROPEA - La UE es el primer donante a Sudáfrica de ayuda al desarrollo a través del Programa Europeo de Reconstrucción y Desarrollo. Este programa se va dotando anualmente. En el 2003 la dotación fué de 125,7 M€ de los cuales se han desembolsado 116,4 M€ para diversos programas. La política de la Comisión es la de mantener el mismo nivel de financiación anual. De forma adicional el Banco Europeo de Inversión tiene un programa especial de préstamos a Sudáfrica y ha estado dotando al país con 150 millones de EUROS anuales. Asimismo, se ha aprobado una dotación de 875 millones de EUROS para los próximos 6 años y medio. En el 2003 se ha puesto en marcha, por primera vez, el Multi-Anual Indicative Programme 2003-2006 (MIP) firmado en Julio de 2003 que facilitará ayudas por valor de 530M€ para este periodo. -BANCO MUNDIAL - El Banco Mundial no dispone de un programa de financiación global, sino que estudian caso por caso las diferentes peticiones de financiación de proyectos por parte del gobierno sudafricano. Las áreas en las que las operaciones están activas son las siguientes: agricultura, medio ambiente, industria y comercio y administración pública.


-BANCO AFRICANO DE DESARROLLO - El BAD está estudiando la posibilidad de otorgar créditos al sector privado sudafricano. El IDC ha recibido varías líneas de crédito del Banco para facilitar el desarrollo de proyectos industriales de desarrollo en varios sectores. También se ha otorgado un préstamo regional de 550 millones de rands a la sociedad sudafricana, Sasol Limited, para el proyecto de gasoducto entre Mozambique y Sudáfrica. FINANCIACION BILATERAL -FAD: De momento Sudáfrica no es elegible para la concesión de financiación concesional. -FEV: No se ha utilizado de momento en Sudáfrica -CESCE: En la actualidad se ofrece cobertura sin restricciones. A -COFIDES:

6.1.3. Sectores con potencial de demanda de importaciones Los sectores con potencial demanda de importaciones son los siguientes: Automoción, Maquinaria (embalaje, para procesar alimentos, herramienta y para trabajar la madera en el sector del mueble), Medicamentos, Materiales de construcción (azulejos, baldosas de cerámica y revestimiento, instalaciones sanitarias y grifería), Cemento, Sector eléctrico, Electrodomésticos, calzado, moda y juguetes.

6.2. Oportunidades de Inversión: Concesiones, Privatizaciones, Otras Según declaraciones del Ministro de Empresas Públicas, Alec Erwin, en relación con la estructura del Grupo Público TRANSNET, las infraestructuras del ferrocarril y su mantenimiento permanecerán en manos del Estado mientras que el sector privado participará en el lado operativo de la red, con un modelo similar al que se ha puesto en funcionamiento en los Puertos con la National Ports Bill por la que sólo la gestión pasará al sector privado. El sector privado podrá participar con los municipios en la puesta en funcionamiento de trenes turísticos (Eastern Cape y KwaZulu-Natal). Se está estudiando traspasar al sector privado la empresa pública de trenes de cercanías SOUTH AFRICAN RAIL COMMUTER CORPORATION. Algunos activos de las empresas del Grupo pasarán al sector privado. Se lanzará un manual de una inicial oferta pública (IPO) en el que figurarán los activos a privatizar o la búsqueda de socios. Se espera que en la lista esté la SOUTH AFRICAN AIRWAYS y ACSA - AIRPORTS COMPANY SOUTH AFRICA que opera en los 10 aeropuertos más importantes del país. SA National Road Agency (SANRA) está considerando la privatización de la gestión de 3.500 Km de carreteras en los próximos cinco años. El Gobierno tenía prevista la posibilidad de crear 18 nuevas carreteras de peaje, que serían gestionadas y mantenidas por la iniciativa privada durante 30 años. Algunas de las concesiones fueron aprobadas durante los últimos tres años. Sudáfrica está inmersa en un proceso de reestructuración sin precedentes y existen oportunidades de negocio sin explorar por partes de las empresas españolas.


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Se ha dado un paso importante en la flexibilización del control de capitales al ampliar los montantes de inversión en el exterior y la repatriación de dividendos sin autorización administrativa.


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7. ANEXO ESTADÍSTICOCuadro 1: INDICADORES ECONÓMICOS

(Datos en millones de dólares) (Euros para la U.E.) 2003 2004 2005

PIB PIB ( millones de US$ a precios corrientes) 166.356 215.052 239.510 Tasa de variación real 3,0 4,5 4,9 Tasa de variación nominal 12,8 8,6 5,1

INFLACIÓN Media anual 6,8 4,3 3,9 Fin de período 0,3 3,4 4,0

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL Media anual 12,0 7,83 7,17 Fin de período 8,0 7,5 7,0

EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1.000 habitantes) 44.800 44.800 46.900 Población activa 15.496 16.117 16.800 % Desempleo sobre población activa 28,2% 26,2% 26,7%

DÉFICIT PÚBLICO % de PIB -1,1 -2,3 -0,5

DEUDA PÚBLICA en dólares 61.164 73.353 en % de PIB 37,0 34,4

EXPORTACIONES DE BIENES en dólares 36.485 46.208 51.970 tasa de variación respecto a período anterior 0,3% 2,5% 6,7%

IMPORTACIONES DE BIENES en dólares 35.270 48.519 52.204 tasa de variación respecto a período anterior 8,8% 14,1% 10,1%

SALDO B. COMERCIAL en dólares 3.383 -26 - en % de PIB 2,0 0,01

SALDO B. CUENTA CORRIENTE en dólares -2.495,3 -6.880,6 - en % de PIB 1,5 3,2

DEUDA EXTERNA en dólares 37.138 39.503 46.209 en % de PIB 22,4 18,5 19,92

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en dólares 5.262 5.411 - en porcentaje de exportaciones de bienes y servicios 13,7 13,7

RESERVAS INTERNACIONALES en dólares 6.994 12.847 20.600 en meses de importación de bienes y servicios 2,4 3,1 4,1

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en dólares 719,6 791,9 6.398,7

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual 7,564 6,449 6,3606 fin de período 6,515 5,732 6,3300

Fuentes: SARB, Statistics SA, Última actualización: Junio 2006


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Cuadro 2: BALANZA DE PAGOS (Datos en millones de dólares) (Euros para la U.E.)

2003 2004 2005

CUENTA CORRIENTE -2.218 -7.361 -10.122

Balanza Comercial (Saldo) 3.351 -191 -1.888

Balanza de Servicios (Saldo) -294 -1.339 -1.620

Turismo y viajes - - -

Otros Servicios - - -

Balanza de Rentas (Saldo) -4.615 -4.359 -4.880

Del trabajo - - -

De la inversión -- - -

Balanza de Transferencias (Saldo) -840 -1.471 -1.735

Administraciones Públicas - - -

Resto Sectores (Remesa de Trabajadores, otras) - - -

CUENTA DE CAPITAL 43 52 30

Transferencias de capital - - -

Enajenación/Adquisición de activos inmateriales no producidos - - -

CUENTA FINANCIERA -1.919 -6.836 -10.978

Inversiones directas 169 -553 6.314

Inversiones de cartera 866 6.037 4.776

Otras inversiones -2.955 1.352 -112

Derivados financieros - - -

Reservas -1.730 -4.644 7.487

Errores y Omisiones -3.451 -6.292 -4.501

Fuentes: Boletín trimestral Junio 2006 SARB (South African Reserve Bank) Última actualización: Junio 2006


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Cuadro 3: BALANZA COMERCIAL BILATERAL 2003 2004 2005 (Datos en ) % %

Saldo de la Balanza Comercial Bilateral -567,3 -677,4 19,4% 604 -10,7%

Cuadro 4: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2003 2004 % 2005 %

2709.Combustibles y aceites obtenidos de minerales, crudo. 9801.Componentes originales de equipos 8703.Turismos y otros vehículos de transporte de personas 8525.Emisores de radiotelefonía, radiodifusión o televisión 8471.Máquinas para el proceso de datos 8802.Aeronaves 2710 Petróleo, aceites y otros 3004.Medicamentos 7102.Diamantes, incluso trabajados sin montar ni engarzar 8473.Partes y accesorios de máquinas electrónicas 8708.Partes y accesorios de vehículos 8517 Aparatos teléfono 8704.Vehículos para transporte de mercancías SUBTOTAL TOTAL Fuente: SA Customs and Excise

3.559 3.216 1.448 857 878

1.087 224 636 606 508 492 344 229

14.083 34.220

5.898 4.049 2.559 1.276 1.246 1.503 603 782 664 835 608 493 312

20.830 47.593

66% 26% 77% 49% 42% 38%

170% 23% 10% 64% 24% 43% 36%

48% 39%

6.478 4.814 3.628 1.647 1.442 1.202 1.014 956 900 873 816 723 563

25.056 55.273

10% 19% 42% 29% 16% -20%

22% 35% 5% 34% 47% 80%

20% 16%

Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2003 2004 % 2005 %

7110 Platino en bruto, semi labrado o en polvo 7108 Oro en bruto, semilabrado o en polvo 2701 Hulla, carbón 8703 Turismos y otros vehículos de transporte de personas 7202 Ferroaleaciones 7102 Diamantes, incluso trabajados, sin montar ni engarzar 8421 Aparatos para depurar líquidos y gases 2710 Aceites de petróleo y de minerales bituminosos 7601 Aluminio en bruto 2601 Mineral de hierro 7208 Productos laminados planos de hierro y otros 7219 Productos laminados planos de acero inoxidable 8708 Piezas y accesorios vehículos de la sección 8701 2204 Vino y mostos 8802 Otros aeronaves 8704 Vehículos para transporte mercancías SUBTOTAL TOTAL Fuente: SA Customs and Excise

1.675 4.600 1.793 2.168 1.630 1.749 1.119 1.145 676 470 449 632 520 417 52 290

19.384 36.433

4.622 5.393 2.448 2.694 2.605 1.997 1.374 1.083 1.068 552 496 942 616 533 138 245

26.807 45.937

176% 17% 37% 24% 60% 14% 23% -5% 58% 18% 10% 49% 18% 28%

167% -15%

38% 26%

5.330 4.624 3.265 3.022 2.797 2.644 1.634 1.466 1.030 910 749 732 628 598 597 516

30.541 52.089

15% -14% 33% 12% 7% 32% 19% 35% -4% 65% 51% -22% 2% 12%

331% 111%

14% 13%


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Cuadro 6: PAÍSES PROVEEDORES Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2003 2004 % 2005 %

ALEMANIA CHINA ESTADOS UNIDOS JAPÓN REINO UNIDO ARABIA SAUDITA FRANCIA IRÁN ITALIA COREA DEL SUR BRASIL AUSTRALIA INDIA NIGERIA TAIWAN SUBTOTAL TOTAL Fuente: SA Customs and Excise

5.083 2.195 3.316 2.411 2.987 1.990 2.044 1.228 1.113 553 707 808 413 508 419

25.776 34.220

6.768 3.570 4.027 3.247 3.276 2.649 2.910 2.360 1.437 1.007 994

1.124 705 670 661

35.406 47.593

33% 63% 21% 35% 10% 33% 42% 92% 29% 82% 41% 39% 71% 32% 58%

37% 39%

7.733 4.881 4.242 3.276 3.121 3.009 2.392 2.221 1.605 1.433 1.293 1.140 1.090 871 871

39.075 54.176

14% 37% 5% 1% -5% 14% -18% -6% 12% 42% 30% 1% 55% 30% 32%

10% 14%

Cuadro 7: PAÍSES CLIENTES Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2003 2004 % 2005 %

JAPÓN ESTADOS UNIDOS REINO UNIDO ALEMANIA PAÍSES BAJOS AUSTRALIA BÉLGICA CHINA ESPAÑA SUIZA ITALIA ZIMBABWE INDIA FRANCIA MOZAMBIQUE TAIWAN SUBTOTAL TOTAL Fuente: SA Customs and Excise

3.196 3.813 3.195 2.389 1.508 757 974 886 814 759 919 866 491 682 750 665

19.470 36.446

4.125 4.650 4.322 3.162 1.873 1.110 1.118 1.020 1.107 1.127 1.207 959

1.147 855 787

1.367

25.811 45.917

29% 22% 35% 32% 24% 47% 15% 15% 36% 48% 31% 11%

134% 25% 5%

105%

33% 26%

5.141 4.877 5.021 3.268 2.309 1.505 1.391 1.359 1.351 1.221 1.165 1.161 1.147 1.007 993 781

28.555 51.375

25% 5% 16% 3% 23% 36% 24% 33% 22% 8% -4% 21% 0% 18% 26% -43%

11% 12%

Cuadro 8: COMPOSICIÓN DE LA EXPORTACIÓN ESP. Año Año Año (Datos en millones de EUROS ) 2003 2004 % 2005 %

Partes y accesorios de vehículos automóviles Coches de turismo y demás vehículos automóviles para transporte de persona Vehículos automóviles para el transporte de mercancías Motores de émbolo alternativo o rotativo, de encendido por chispa Las demás aeronaves, vehículos espaciales y vehículos de lanzamiento. Las demás aeronaves, helicópteros o avión Asientos, incluso los transformables en cama, y sus partes Medicamentos Neumáticos nuevos de caucho Preparaciones aglutinantes para moldes o para núcleos de fundición; productos químicos y preparaciones de industria química o conexas Baldosas y losas de cerámica para pavimentación o revestimiento Subtotal Total

20,79 66,01 19,48 0,08 0,01

0,43 13,02 12,46 11,2

6,82

150,3 369,21

74,3 88,61 24,72 1,68 0,07

0,54

14,36 13,18 9,16

8,98

235,6 491,38

257% 34% 27%

2000% 600%

26% 10% 6%

-18%

32%

33%

108,49 108,273 48,425 19,473 15,223

14,7 14,1

12,615 12,577

10,56

364,442 656,138

46% 22% 96%

1059% 21647%

2622%

-2% -4% 37%

18%

34%


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Cuadro 9: COMPOSICIÓN DE LA IMPORTACIÓN ESP. Año Año Año (Datos en millones de EUROS ) 2003 2004 % 2005 %

Hullas, briquetas y combustibles sólidos similares obtenidos de la hulla Centrifugadoras y secadoras centrífugas; aparatos para filtrar o depurar líquidos o gases Ferroaleaciones Pescado fresco o refrigerado Motores de embolo alternativo o rotativo, de encendido por chispa Minerales de niobio, de tantalo, de vanadio o de zirconio y sus concentrados Acero inoxidable en lingotes u otras formas primarias, semiproductos de acero inoxidable Agrios frescos o secos Productos laminados planos de hierro o de acero sin alear Pescado congelado Subtotal Total

273,11

111,75 48,17 63,55 67,74 35,84

0

29,46 14,15 28,23

672

936,53

455,03

83,98 70

62,08 68,63 37,06

12,55 40,29 4,19

28,02

861,83 1.171,60

67%

-25% 45% -2% 1% 3%

37% -70% -1%

25%

461,998

140,178 65,517 58,816 57,999 53,863

41,173 35,175 31,174 24,442

970,34

1.259,81

2%

67% -6% -5% -15% 45%

228% -13% 644% -13%

8%

Cuadro 10: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (POR PAÍSES) Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2003 2004 % 2005 %

Total inversión directa (No existen datos por países) 719,6 791,9 10,57% 6.398,7 708%

Cuadro 11: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA Año Año Año

(Datos en millones de EUROS ) 2003 2004 % 2005 % Inversión directa bruta Inversión directa neta

7,2 6,6

27,98 27,98

286,2% 326,9%

118,8 118,8

324,5% 324,5%

Cuadro 12: INVERSIÓN ESPAÑOLA DIRECTA (POR SECTORES) Año Año Año (Datos en millones de EUROS ) Inversión Bruta 2003 2004 % 2005 %

INDUSTRIA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS INDUSTRIA DEL PAPEL MADERA, CORCHO, CESTERIA EXCEPTO MUEBLES METALURGIA FABRICACION MAQUINARIA Y MATERIAL ELECTRICO FABRICACION VEHICULOS MOTOR Y COMPONENTES CONSTRUCCION COMERCIO MAYOR E INTERMED.COMERCIO ACTIVIDADES AUXILIARES A LA INTERMEDIACION FINANCIE ACTIVIDADES INFORMATICAS

80,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,8 1,8 0,0 0,0

0,0 0,13 0,0 0,0 0,0 26,4 1,5 0,0 0,0 0,6

-100,0%

-69,0%

9,6 0,0 1,1 47,5 15,9 0,0 0,0 1,8 44,6 0,0

Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA Año Año Año

(Datos en millones de EUROS ) 2003 2004 % 2005 % Inversión directa bruta Inversión directa neta

3 3

-93,4 -129,3

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Informe Económico y Comercial Sudáfrica · informe econÓmico y comercial de sudÁfrica elaborado por la oficina econÓmica y comercial de espaÑa en johannesburgo. 3 4.1.1. marco