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1
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA DE INGENIERA DE PETRLEO
COMIT TCNICO DEL PROGRAMA DE INGENIERA
INFORME DE PASANTAS INDUSTRIALES
Clculo de los fluidos inyectados y producidos por patrn y por unidades de flujo
expresados en volumen poroso en el Proyecto Sur-1 del Yacimiento B-6-X.03
correspondiente a la U.P Ta Juana Lago.
Autor:
Br. Marianna Mercedes Vezza Lpez
CI: V-22.366.374.
Coordinador de Pasantas Tutor Industrial
Ing. Jelvis Chirinos Ing. Ramiro Medina, Msc.
Cabimas, Julio de 2013
2
INFORME DE PASANTAS INDUSTRIALES
Clculo de los fluidos inyectados y producidos por patrn y por unidades de flujo
expresados en volumen poroso en el Proyecto Sur-1 del Yacimiento B-6-X.03
correspondiente a la U.P Ta Juana Lago.
Cabimas, Julio de 2013
3
FICHA DE IDENTIFICACION
NOMBRES Y APELLIDOS DEL PASANTE:
MARIANNA MERCEDES VEZZA LOPEZ
CDULA DE IDNTIDAD:
V 22.366.374
NCLEO: PROGRAMA: SUBPROGRAMA:
COSTA ORIENTAL DEL
LAGO INGENIERA PETRLEO
EMPRESA DONDE SE REALIZ LA
PASANTIA: DEPARTAMENTO:
PDVSA Recuperacin Mejorada de Hidrocarburo (RMH)
DIRECCIN: TELFONOS:
Edificio Principal La Salina, Edo. Zulia. 0426-5651883
PERODO DE PASANTIAS
DESDE: 29/04/2013 HASTA: 28/06/2013
TUTOR: TELFONO: E-MAIL:
Ing. Ramiro Medina 0426-5651883 -
COORDINADOR DE PASANTAS TUTOR INDUSTRIAL
ING. JELVIS CHIRINOS ING. RAMIRO MEDINA, MSC.
4
INFORME DE ACTUACIN DEL PASANTE
EVALUACION TECNICA DEL ESTUDIANTE POR PARTE DE LA EMPRESA
ASPECTOS Deficiente Regular Bueno Muy
Bueno Excelente
Puntualidad
Cooperativita
Iniciativa
Habilidad
Responsabilidad
Organizacin
Eficiencia
Dedicacin
Respecto Jerrquico
Sociabilidad
Calificacin: _________
Observaciones:_______________________________________________________________
___________________________________________________________________________
COORDINADOR DE PASANTAS TUTOR INDUSTRIAL
____________________________
ING. JELVIS CHIRINOS
______________________________
ING. RAMIRO MEDINA, MSC.
APELLIDOS: VEZZA LOPEZ NOMBRE: MARIANNA MERCEDES
C.I : V- 22.366.374 PROGRAMA: INGENIERA
EMPRESA: PDVSA DEPARTAMENTO: RMH
FECHA DE INICIO: 29/04/13 FECHA DE CULMINACIN: 28/06/13
5
CARTA DE ACEPTACION
6
CARTA DE APROBACIN
Nosotros, ING. JELVIS CHIRINOS E ING. RAMIRO MEDINA, MSC , titulares
designados por LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA Y PDVSA, respectivamente para
orientar, supervisar y evaluar las actividades realizadas por la Br. MARIANNA
MERCEDES VEZZA LOPEZ, portadora de la C.I V-22.366.374, aprobamos el informe
final de la pasanta industrial que realiz la mencionada estudiante, tomando en consideracin
el trabajo llevado por ella en el departamento de Exploracin, durante el periodo
comprendido desde el 29 de Abril de 2013 hasta el 28 de Junio 2013 en cumplimiento con
los requisitos pautados por el artculo 118 de la Ley de Universidades, para optar al ttulo de
Ingeniero de Petrleo.
COORDINADOR DE PASANTAS TUTOR INDUSTRIAL
____________________________
ING. JELVIS CHIRINOS
______________________________
ING. RAMIRO MEDINA, MSC.
7
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA DE INGENIERA DE PETRLEO
COMIT TCNICO DEL PROGRAMA DE INGENIERA
INFORME DE PASANTAS INDUSTRIALES
Clculo de los fluidos inyectados y producidos por patrn y por unidades de flujo
expresados en volumen poroso en el Proyecto Sur-1 del Yacimiento B-6-X.03
correspondiente a la U.P Ta Juana Lago.
_______________________________
BR. MARIANNA MERCEDES VEZZA LPEZ
Direccin: Av. Intercomunal. Sector La Playa. Calle Los Robles. Casa #10. Ciudad Ojeda.
Estado Zulia.
E-mail: [email protected]
Tlf: 0416 -8620445
____________________________ ___________________________
Coordinador de Pasantas Tutor Industrial
ING. JELVIS CHIRINOS ING. RAMIRO MEDINA, MSC.
Cabimas, Julio de 2013
8
NDICE GENERAL
Contenido Pginas
FICHA DE IDENTIFICACIN ................................................................................................ 3
INFORMACIN DE LA ACTUACIN DEL PASANTE ...................................................... 4
CARTA DE ACEPTACIN ..................................................................................................... 5
CARTA DE APROBACIN ..................................................................................................... 6
FRONTISPICIO ........................................................................................................................ 7
NDICE DE CONTENIDO ....................................................................................................... 8
NDICE DE FIGURAS ........................................................................................................... 11
NDICE DE ORGANIGRAMAS ............................................................................................. 12
NDICE DE TABLAS ............................................................................................................. 13
INTRODUCCIN ................................................................................................................... 14
CAPTULO I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA ........................................................... 15
Petrleos de Venezuela S,A...................................................................................................... 15
Resea Histrica ...................................................................................................................... 16
Poltica de la Empresa .............................................................................................................. 22
- Misin ........................................................................................................................... 22
- Visin .......................................................................................................................... 22
- Valores .......................................................................................................................... 22
- Seguridad, Higiene y Ambiente.................................................................................... 23
- Funcin ......................................................................................................................... 24
- Objetivos Corporativos ............................................................................................... 24
Estructura Organizativa de la Empresa ................................................................................... 24
Fases Operativas ....................................................................................................................... 28
reas de Explotacin ............................................................................................................... 30
Proceso Productivo .................................................................................................................. 33
Productos que Produce ............................................................................................................ 35
Empresas Mixtas ...................................................................................................................... 37
Desarrollo Social ...................................................................................................................... 39
9
CAPTULO II. DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZO LAS
PASANTAS ......................................................................................................................... 42
Descripcin del Departamento donde se realiz las pasantas ................................................. 42
- Misin ........................................................................................................................... 43
- Visin .......................................................................................................................... 44
- Valores ......................................................................................................................... 44
- Objetivos ....................................................................................................................... 44
Yacimiento B-6-X.03 ............................................................................................................... 45
- Descripcin general ...................................................................................................... 45
- Datos bsicos del yacimiento ...................................................................................... 47
- Ubicacin del rea en estudio ....................................................................................... 47
- Estructura - Estratigrafa ............................................................................................... 48
- Comportamiento de Produccin- Inyeccin ................................................................. 51
- Proyecto de Inyeccin por arreglos .............................................................................. 54
CAPTULO III. MARCO TERICO ................................................................................. 56
Aspectos generales ................................................................................................................... 56
Definicin de inyeccin de agua .............................................................................................. 57
Tipos de inyeccin ................................................................................................................... 57
- Inyeccin perifrica o externa ...................................................................................... 57
- Inyeccin en arreglos o dispersa ................................................................................... 58
Funcin de la inyeccin de agua .............................................................................................. 59
Arreglos de pozos .................................................................................................................... 60
Factores que influyen en un arreglo de pozos .......................................................................... 60
Principales parmetros que caracterizan los arreglos de pozos ............................................... 60
Oil field manager (OFM) .......................................................................................................... 61
Procedimiento para el clculo del volumen poroso por patrn y por unidad realizando
operaciones con mapas de celdas (Grip Maps) de OFM. ......................................................... 63
CAPTULO VI. DESCRIPCIN DE LAS PASANTAS ................................................. 57
Justificacin de la prctica profesional .................................................................................... 75
Objetivo general ...................................................................................................................... 76
10
Objetivo especfico .................................................................................................................. 76
Actividades realizadas y metodologas utilizadas durante el periodo de pasantas .................. 76
Cronograma de actividades realizadas ................................................................................... 83
Anlisis de los resultados ....................................................................................................... 84
Conocimientos y experiencias adquiridas ............................................................................... 87
Limitaciones confrontadas ........................................................................................................ 88
Aporte del pasante .................................................................................................................... 88
CONCLUSIONES ................................................................................................................. 89
RECOMENDACIONES ....................................................................................................... 90
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ............................................................................... 91
DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS ........................................................................ 92
ANEXOS ................................................................................................................................ 94
11
NDICE DE FIGURAS
Contenido Pg.
Figura 1. Empresas filiales ...................................................................................................... 18
Figura 2. Occidente................................................................................................................... 31
Figura 3. Oriente / Divisin Centro Sur ................................................................................... 32
Figura 4. Sur / Divisin Costa Afuera ...................................................................................... 33
Figura 5. Proceso Productivo .................................................................................................. 35
Figura 6. Ubicacin de la U.P de Ta Juana Lago. .................................................................. 43
Figura 7. Ubicacin del Mapa base del Yacimiento B-6-X.03 ................................................ 46
Figura 8. Ubicacin del rea en estudio, Yacimiento B-6-X.03 ............................................. 47
Figura 9. Modelo estructural oficial, Yacimiento B-6-X.03 .................................................... 48
Figura 10. Modelo Estratigrfico Oficial, Yacimiento B-6-X.03 ............................................. 49
Figura 11. Columna Estratigrfica. ......................................................................................... 50
Figura 12. Comportamiento de Produccin Yacimiento B-6-X.03 .......................................... 53
Figura 13. Distribucin por patrones en el proyecto Sur-1. ..................................................... 54
Figura 14. Sesin de Trabajo OFM ......................................................................................... 63
Figura 15. Sesin de Trabajo, Open Workspace OFM ........................................................... 64
Figura 16. Ventana de trabajo, OFM ....................................................................................... 64
Figura 17. Patrn de Inyeccin. Proyecto Sur-1 del yacimiento B-6-X.03 .............................. 65
Figura 18. Carga de anotaciones Edit, Map y Annotations. ..................................................... 66
Figura 19. Ventana de Map Annotations ................................................................................. 66
Figura 20. Carga de anotaciones lmites y fallas del proyecto Sur-1. ..................................... 67
Figura 21. Carga de anotaciones para patrn de Inyeccin. Proyecto Sur-1.. .......................... 67
Figura 22. Patrn de Inyeccin. Proyecto Sur-1 del Yacimiento B-6-X.03 ............................. 68
Figura 23. Clculo de Variable. ................................................................................................ 69
Figura 24. Creacin y edicin de una variable.. ....................................................................... 69
Figura 25. Creacin y edicin de una variable ........................................................................ 70
Figura 26. rea generada del Patrn N 1 del Proyecto Sur 1.. ............................................ 71
Figura 27. rea generada del Patrn N 1 del Proyecto Sur 1. ............................................. 71
Figura 28. rea generada del Patrn N 1 del Proyecto Sur 1... ........................................... 72
Figura 29. Ventajas de visualizacin para la generacin de un grid map .............................. 72
Figura 30. rea generada del Patrn N 1 del Proyecto Sur 1.. ............................................ 73
12
NDICE DE ORGANIGRAMAS
Contenido Pg.
Organigrama 1. Diagrama de las Filiales Iniciales de PDVSA. .............................................. 18
Organigrama 2. Diagrama de las filiales de PDVSA luego de la Primera Integracin ............ 18
Organigrama 3. Estructura Organizativa para el 1998. ............................................................ 19
Organigrama 4. Estructura de PDVSA en el ao 2000. ........................................................... 19
Organigrama 5. Estructura Organizativa de la Empresa. ........................................................ 27
Organigrama 6. Divisin Administrativa de la Gerencia de Recuperacin Mejorada. ............ 42
13
NDICE DE TABLAS
Contenido Pg.
Tabla 1. Cronograma de actividades desarrolladas en PDVSA.... ........................................... 83
Tabla 2. Distribucin de los barriles de agua inyectados por patrn y por unidades de flujo del
Proyecto Sur-1 correspondiente a la U.P Ta Juana Lago... ..................................................... 84
Tabla 3. Valores del clculo del volumen poroso inyectados vs. producido por patrn y por
unidades de flujo del Proyecto Sur-1 correspondiente a la U.P Ta Juana Lago.... .................. 85
14
CAPTULO I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
CAPTULO I
15
CAPTULO I
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
PETROLEOS DE VENEZUELA, S.A.
Petrleos de Venezuela S.A. es la corporacin estatal de la Repblica Bolivariana de
Venezuela que se encarga de la exploracin, produccin, manufactura, transporte y mercadeo
de los hidrocarburos, de manera eficiente, rentable, segura, transparente y comprometida con
la proteccin ambiental; con el fin de motorizar el desarrollo armnico del pas, afianzar el
uso soberano de los recursos, potenciar el desarrollo endgeno y propiciar una existencia
digna y provechosa para el pueblo venezolano, propietario de la riqueza del subsuelo nacional
y nico dueo de esta empresa operadora.
Por mandato de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, la totalidad
de las acciones de Petrleos de Venezuela S.A. pertenecen al Estado Venezolano, en razn de
la estrategia nacional y la soberana econmica y poltica, ejercida por el pueblo venezolano.
En ese sentido, PDVSA est subordinada al Estado Venezolano y por lo tanto acta
bajo los lineamientos trazados en los Planes de Desarrollo Nacional y de acuerdo a las
polticas, directrices, planes y estrategias para el sector de los hidrocarburos, dictadas por el
Ministerio de Energa y Petrleo.
La defensa de la soberana, es un valor transversal para todas las organizaciones de la
Corporacin y se enfoca en los conceptos de uso soberano de los recursos energticos del
pas, e impulso a la soberana tecnolgica, esta ltima entendida como la creacin e
innovacin de tecnologas de factura nacional, con vista hacia la generacin de empleos de
calidad, crecimiento econmico y la creacin de riqueza y bienestar para el pueblo
venezolano.
PDVSA persigue la mayor efectividad en el mbito de la gestin comunicacional, a
travs de la divulgacin oportuna y efectiva de aquellos aspectos relevantes para el inters del
pueblo venezolano, con el fin de facilitar el ejercicio efectivo de la contralora social.
16
La transparencia y rendicin de cuentas tambin constituyen un valor fundamental
para PDVSA. En concordancia con este principio, la actuacin del directorio, la alta gerencia
y los trabajadores en general obedece a los mandatos de sobriedad, humildad, apego a los
preceptos morales y administracin sana y no ostentosa de los recursos propios y de la
Corporacin.
Resea histrica
Alrededor del ao 1.854, comienza el sistema de otorgamiento de concesiones para la
explotacin del subsuelo venezolano, poca en la cual se dio una concesin para explotar
asfalto, en 1.856 se otorga la primera concesin en la que aparece la palabra Petrleo. Las
concesiones del siglo pasado se otorgaron en el Distrito de Rubio del entonces Gran Estado de
los Andes, en Perij y Maracaibodel Estado Zulia, y otras en los Estados Falcn y Gurico.
En el ao 1.878, comerciantes y agricultores locales formaron la Compaa Petrolea
del Tchira, cuyo primer pozo productor fue l Eureka, descubridor del campo la Alquitrana
con una produccin de 1.5 barriles diarios. Esta fue desplazada lentamente como
consecuencia de los descubrimientos en el estado Zulia y finalmente cerrada en 1935, despus
de 57 aos de baja productividad ms de mil pozos perforados y una produccin acumulada
de 27 millones de barriles.
La esencia de la historia de la industria petrolera venezolana est en el ao 1.914 con
la perforacin y explotacin del pozo Zumaque I en Mene Grande (Estado Zulia), la
empresa encargada fue Caribean Petroleum Company, concesionaria extranjera integrada
posteriormente al Grupo Royal Dutch Shell, antecesora de Maraven, S.A.
No obstante, la Cuenca del Lago de Maracaibo era extraordinariamente favorable y
sus yacimientos petrolferos empezaban a considerarse los mejores del mundo, el pozo
Zumaque I, lo demostr ya que comenz a producir a 500 metros de profundidad 2 mil
barriles diarios, y aument hasta llegar a una tasa de 10 mil barriles diarios por diez das
consecutivos. Cabe resaltar que, los inicios fueron difciles, ya que no se contaba con los
recursos tcnicos necesarios, las regiones de operacin se encontraban en lugares selvticos y
sin vas de comunicacin.
17
A pesar de esto, en el ao de 1917, se descubre el campo petrolfero de Cabimas y se
construye entre Mene Grande y San Lorenzo el primer oleoducto del pas, construyndose y
entrando en operacin en San Lorenzo la primera refinera comercial del pas.
Ya para 1919, se comienzan a establecer en el pas los grandes consorcios petroleros al
obtener concesiones en reas libres en el pas. As, se instalan en adicin de La Carbean
Petroleum Company (Grupo Shell): La Standard Oil, La Maracaibo Oil Company, La Texas,
La Gulf y La Sinclair.
Durante tres aos la regin de la Cuenca del Lago de Maracaibo fue sometida a una
extensa actividad exploratoria, hasta que una clara maana del 14 de Diciembre de 1922
ocurre un hecho histrico para la Industria Petrolera Venezolana. En la regin La Rosa del
Municipio Cabimas, ocurri el formidable estallido del pozo Barroso-2, que desde una
profundidad de 500 metros fluy sin control durante 9 das a una tasa de 100 mil B/D. Este
hecho marca el inicio del desarrollo acelerado de nuestra industria petrolera, colocando a
Venezuela en la vitrina internacional como un productor potencial con grandes volmenes de
reservas.
En 1926 el petrleo pasa a ser el primer artculo de exportacin y, al ao siguiente,
Venezuela se convierte en el segundo pas productor del mundo y el primer pas exportador de
petrleo.
Sin embargo, no es sino hasta el ao 1960 que Venezuela crea su propia empresa
petrolera, llamndose CORPORACIN VENEZOLANA DE PETRLEOS, con lo cual el
estado venezolano intervendra en el negocio petrolero.
Para el 30 de Agosto de 1975 por decreto 1123, se crea la empresa estatal Petrleos de
Venezuela, S.A. (PDVSA), para ejercer funciones de planificacin, coordinacin y
supervisin de la industria petrolera nacional al concluir el proceso de reversin de las
concesiones de hidrocarburos. Efectivamente, el 1 de enero de 1976 a las 12:00:01 horas
comenz PDVSA a desempearse como casa matriz. Se procedi a estructurar la organizacin
de la casa matriz y designar el personal directivo, gerencial y de apoyo para las diferentes
funciones.
18
Durante finales de la dcada de los 70, la dcada de los 80 y hasta mediados de la
dcada de los 90, las operadoras creadas a raz de la nacionalizacin desarrollaron sus
actividades relacionadas con el negocio petrolero a travs de asignaciones geogrficas de
reas de produccin petrolera. As nace PDVSA y sus empresas filiales con un horizonte de
vida.
Organigrama N 1. Diagrama de las Filiales Iniciales de PDVSA.
Fuente: PDVSA, (2013).
Las empresas filiales fueron primeramente (14) catorce, pero luego de nacionalizarse
el sistema, las empresas de mayor infraestructura operacional absorbieron a las de menor
tamao y dentro de este mismo proceso fueron creadas nuevas filiales para propsitos
especficos, entre las cuales se encontraban las siguientes: Maraven, Lagoven y Corpoven.
Figura N 1. Empresas filiales.
Fuente: PDVSA, (2013).
Organigrama N 2. Diagrama de las filiales de PDVSA luego de la Primera Integracin.
Fuente: PDVSA, (2013).
19
En 1.997 Petrleos de Venezuela inici el proceso de reestructuracin ms importante
desde la nacionalizacin de la industria, mediante el cual se propone reconfigurar el papel de
la Casa Matriz y consolidarse una nueva estructura operativa basada en tres grandes unidades
funcionales: PDVSA Exploracin y Produccin, PDVSA Manufactura y Mercadeo, y PDVSA
Servicio. Cada una de estas unidades se encuentra a cargo de nuevas autoridades, con
efectividad desde el 1 de Enero de 1998.
Organigrama N3. Estructura Organizativa para el 1998.
Fuente: PDVSA, (2013).
Por ltimo, a partir de abril del 2000, la Junta Directiva de PDVSA, haciendo uso de
las atribuciones otorgadas, decide crear una organizacin separada que se encargue de ejercer
la funcin de auditora, organizacin que tiene carcter corporativo, adscrita a PDVSA y con
alcance a todas la filiales, asociaciones o negocios en Venezuela y en el exterior, incluyendo a
Pequiven, S.A.
Organigrama N 4. Estructura de PDVSA en el Ao 2000.
Fuente: PDVSA, (2013)
20
Para el ao 2002 y principio del 2003, ocurri el acontecimiento ms relevante y
dramtico ocurrido durante toda la historia de la industria petrolera venezolana, el sabotaje
petrolero cometido contra PDVSA, que conllev al golpe de Estado de abril de 2002, con el
derrocamiento del gobierno por 48 horas. El gobierno de facto no lleg a nombrar su gabinete
completo, pero s fue designado un nuevo presidente de PDVSA, el general Guaicaipuro
Lameda, quien haba sido removido del mismo cargo en febrero, por oponerse a la Ley de
Hidrocarburos recin promulgada.
El golpe de abril de 2002 fue la culminacin de un paro cvico en apoyo al conflicto de
la gerencia petrolera contra el gobierno y la paralizacin de la industria, que tuvo como
objetivo explcito el derrocamiento del Presidente Chvez. Esa accin golpista fue derrotada
gracias al esfuerzo de los trabajadores patriotas que se mantuvieron activos, la incorporacin
de personal jubilado y la movilizacin de fuerzas militares y sectores populares en defensa de
una empresa que consideraron vital para nuestro futuro como nacin independiente.
El inicio de la primera etapa de la verdadera nacionalizacin petrolera lo ubic el
Presidente Hugo Chvez Fras en enero de 2003, con la derrota de la conspiracin petrolera y
la recuperacin de PDVSA, con la cual el pueblo venezolano inici el proceso de reversin
del proceso de la entrega total de la soberana petrolera, apoyado en la Ley que Reserva al
Estado, la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos. A partir del cual, la empresa
petrolera estatal se alej de los intereses capitalistas y respondi a los intereses nacionales.
Dos aos ms tarde, dentro del marco de la poltica de Plena Soberana Petrolera, el
12 de abril de 2005, el MENPET emiti instrucciones a la Junta Directiva de PDVSA para
que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los convenios operativos en
materia de hidrocarburos, y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos
convenios en un perodo no mayor a un ao.
En el ltimo trimestre del ao 2005 la mayora de las empresas operadoras de estos
acuerdos suscribieron los denominados convenios transitorios, con el objetivo de revisar los
acuerdos originales y conformar las nuevas empresas mixtas.
El 31 de marzo de 2006 la Asamblea Nacional aprob y public en Gaceta Oficial N
38.410 los trminos y condiciones para la creacin y funcionamiento de las empresas mixtas,
21
as como el modelo de contrato para la conversin a empresa mixta que se suscribira con las
entidades privadas que lo decidieran, segn la Gaceta Oficial N 38.430.
No obstante, segn los trminos y condiciones para la creacin de las empresas
mixtas, aprobados por la Asamblea Nacional, stas empresas operaron en un perodo de
transicin comprendido entre el 1 de abril de 2006 y la fecha en que fueron formalmente
constituidas, por consiguiente, los trminos contractuales fueron aplicados en forma
retroactiva desde el 1 de abril de 2006.
En total fueron constituidas legalmente 21 empresas mixtas las cuales haban
obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias, segn lo
establece la Ley Orgnica de Hidrocarburos.
En el marco de la poltica de Plena Soberana Petrolera y con la finalidad de poner
fin al proceso de privatizacin de la industria petrolera venezolana, el 26 de febrero de 2007,
el Gobierno Revolucionario de la Repblica Bolivariana de Venezuela dict el Decreto N
5.200, con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Migracin a Empresas Mixtas de los Convenios
de Asociacin de la Faja Petrolfera del Orinoco; as como de los Convenios de Exploracin
a Riesgo y Ganancias Compartidas, de acuerdo con el cual las asociaciones denominadas:
Petrolera Zuata, Petrozuata, C.A. (Petrozuata), Sincrudos de Oriente, S.A. (Sincor), Petrolera
Cerro Negro, S.A. (Cerro Negro) y Petrolera Hamaca, C.A. (Hamaca) deban transformarse
en empresas mixtas; en las cuales la filial CVP, o alguna otra filial de PDVSA que se
designara, mantendra no menos de 60% de participacin accionaria, en concordancia con lo
establecido en la Ley Orgnica de Hidrocarburos. Asimismo, la asociacin denominada
Orifuels SINOVEN, S.A. (SINOVENSA) tambin deba ser transformada bajo el mismo
esquema mencionado anteriormente.
Para la fecha del 25 de Mayo de 2011, Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) le
informa al pas sobre la designacin de la nueva Junta Directiva de la Empresa segn decreto
presidencial del Comandante Hugo Chvez nmero 8.237, publicado en Gaceta Oficial N
39.681.
22
Poltica de la empresa
Misin
Maximizar estrategias que permitan la recuperacin eficiente y rentable de las reservas
de Hidrocarburos, mediante la elaboracin de un plan de explotacin, promoviendo el
crecimiento socio econmico del pas; garantizando el manejo de la gestin con sentido de
negocio, logrando mejoras continuas en los procesos y de gran impacto en la creacin de
valor, basado en el desarrollo del personal y tecnologa, con el mayor grado de seguridad,
proteccin, calidad y flexibilidad, manteniendo relacin con su entorno y dndole
preponderancia al pueblo como propietario del petrleo y receptor final de los beneficios que
producen los hidrocarburos y sus derivados, propiciando la unin de las comunidades, las
cooperativas y la principal industria del pas para la puesta en marcha de programas y
proyectos, dentro de un ambiente de cooperacin y proactividad, en la bsqueda permanente
de la excelencia.
Visin
Hacer de PDVSA una organizacin global, lder en el sector energtico, con creciente
valor para los accionistas y socios, cuyos productos y servicios sean preferidos por sus
consumidores, con alto sentido tico, con empleados excelentemente capacitados tcnica y
administrativamente en las actividades fundamentales del negocio y orgullosos de su
empresa, con proveedores de alta calidad, reconocida como buen vecino, respetuosa del
ambiente y preparada para enfrentar cambios.
Adems, de ser reconocidos en los prximos aos como un equipo multidisciplinario
de alto rendimiento, trabajando con un alto nivel de sinergia para establecer los
escenarios de planificacin ms rentables y maximizar el recobro de los hidrocarburos. Ser la
corporacin energtica de referencia mundial por excelencia.
Valores
Los negocios se dirigen en funcin de cumplir la visin y misin establecidas por la
Corporacin, fundamentados en los siguientes valores corporativos como: conduccin con
23
Integridad, modelar el Respeto por la gente, proceder con Equidad, actuar con
Responsabilidad Social, compromiso con la Seguridad y el mantenimiento de los ms altos
niveles de Competitividad y Excelencia.
Seguridad, higiene y ambiente
La Poltica Corporativa del SHA de PDVSA y sus empresas se orienta a proteger a las
personas, a las propiedades y preservar el ambiente de manera armnica con el desarrollo del
hombre y la sociedad con la cual se integra.
La Corporacin velar por el acatamiento de los siguientes elementos de polticas en
todas sus actividades:
Cumplir pro activamente con las leyes, reglamentos y normas del Ambiente, Higiene y
Seguridad.
Controlar y reducir al mnimo los riesgos utilizando un sistema integral de Gerencia
SHA sustentando en procesos, procedimientos y mecanismos de comprobada
factibilidad tcnica y econmica.
Proveer productos con especificaciones e instrucciones para su uso, transporte y
disposicin final que no afecten la salud de las personas ni el ambiente.
Hacer uso racional de la energa y otros recursos naturales.
Evaluar el desempeo en SHA procurando su mejoramiento continuo, siendo sta una
responsabilidad de todo el personal, desde los niveles directivos hasta los
operacionales.
Promover la capacitacin y conciencia del personal en el manejo eficiente de los
riesgos y medidas preventivas.
Cooperar con los entes reguladores.
Apoyar y promover la investigacin cientfica dirigida al desarrollo.
La proteccin del ambiente constituye una prioridad para PDVSA, en su esfuerzo por
lograr el desarrollo de la industria en armona con el entorno ecolgico y la seguridad su
personal. Este principio se basa en polticas, programas y acciones que suponen la inversin
de importantes recursos materiales y humanos para la preservacin del ambiente.
24
Funcin
La produccin de hidrocarburos en aquellas reas asignadas.
Planificar, ejecutar y controlar las actividades referentes a la extraccin y proceso de
hidrocarburos con la finalidad de maximizar los ingresos de divisas al pas por
concepto de comercializacin de los mismos.
Objetivos corporativos
Incrementar las reservas de crudo, especialmente las de liviano.
Integrarse al aparato productivo nacional.
Maximizar el valor creado al pas.
Optimizar la explotacin.
Asegurar la disposicin econmica de volmenes de crudo y de productos con
especial atencin a los crudos pesados.
Desarrollar negocios con recursos propios.
Mantener una relacin armnica con el entorno mediante el desarrollo de polticas de
conservacin ambiental.
Incorporar oportunamente nuevas tecnologas.
Desarrollar negocios con empresas venezolanas competitivas.
Elaborar los productos con la calidad requerida por los mercados.
Fortalecer cultura en seguridad y ambiente.
Estructura organizativa de la empresa
Luego de la nacionalizacin de la industria petrolera, sta qued conformada por un
grupo de empresas filiales dirigidas por PDVSA.En la actualidad la industria ha unificado
todas sus filiales buscando mayor competitividad dentro del mercado mundial formando as
una sola empresa integrada y dedicada al comercio de los hidrocarburos en todas sus fases en
el mercado nacional e internacional.
En 1997 PDVSA inici el proceso de restauracin ms importante desde la
nacionalizacin de la industria, la nueva estructura decreta la eliminacin de MARAVEN,
CORPOVEN, y LAGOVEN, y la vigencia de 3 grandes unidades funcionales: PDVSA
25
Exploracin y Produccin, PDVSA Manufactura y mercadeo y PDVSA Servicios.
DIVISIN PDVSA EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Las actividades en exploracin estn dirigidas hacia la bsqueda de nuevas reservas de
crudo liviano y mediano para sustentar los planes de crecimiento de la capacidad de
produccin, as como para profundizar el conocimiento de las reas prospectas.
La divisin PDVSA Exploracin y Produccin es responsable por el desarrollo de
petrleo, gas, carbn y la manufactura de Orimulsin. Esta divisin est compuesta por las
siguientes unidades de negocio: PDVSA Exploracin, PDVSA Produccin, PDVSA Faja,
BITOR, CARBOZULIA y CVP.
DIVISIN PDVSA MANUFACTURA Y MERCADEO
Esta divisin est a cargo de las actividades de refinacin de crudos, as como de la
manufactura de productos y su comercializacin y suministro para el mercado nacional e
internacional. Adems, se encarga de la comercializacin del gas natural y cumple funciones
de transporte martimo. Esta organizacin est constituida por: PDVSA Refinacin y
Comercio, DELTAVEN, PDV Marina, INTEVEP y PDVSA Gas.
DIVISIN PDVSA SERVICIOS
Esta divisin es responsable del suministro de servicios integrados, especializados y
competitivos, a toda la Corporacin. Su rea de gestin incluye una amplia gama de
especialidades, entre las cuales se destacan: suministro de bienes y materiales, servicios
tcnicos, consultora y asesora profesional, informtica e ingeniera, entre otras.
Esta organizacin est compuesta por: Bariven, PDVSA Ingeniera y Proyectos,
PDVSA Administracin y Servicios, Consultora Jurdica, Recursos Humanos, Finanzas y
Asuntos Pblicos. Entre las empresas que forman parte de las divisiones de servicios se
encuentra:
26
PEQUIVEN
Es una empresa petroqumica diversificada e integrada, la cual produce y comercializa
ms de 40 productos para el mercado nacional e internacional.
La filial PEQUIVEN y sus empresas mixtas tienen en conjunto una capacidad de 11,5
millones de toneladas mtricas por ao para la produccin de fertilizantes, productos
industriales, oleofinas y plsticos, para el consumo interno y para la exportacin.
PDVSA CAT
El Centro de Adiestramiento Tamare, se dedica a la formacin y adiestramiento del
recurso humano de la corporacin.
Para PDVSA es fundamental la formacin permanente de un contingente laboral a la
altura del competido negocio energtico mundial, por eso el CAT ofrece cursos y talleres para
todo el personal de la corporacin y de la industria petrolera en general.
INTEVEP
A travs de INTEVEP, Centro de Investigacin y Apoyo Tecnolgico de PDVSA, se
proporciona asistencia utilizando tecnologas propias en las diversas operaciones de la
industria petrolera venezolana y en forma oportuna se realiza la seleccin, adquisicin y
adaptacin de tecnologas disponibles en el mercado para crear nuevos negocios y obtener el
mayor provecho de los existentes.
PALMAVEN
Provee asistencia tcnica al sector agrcola. Por medio de su organizacin de
Evaluacin y Manejo Ambiental, ofrece su experticia en la identificacin de problemas
ambientales relacionados con la actividad petrolera y en la ejecucin de acciones para
prevenir, controlar y remediar posibles daos al ambiente, tomando como base el
conocimiento de los recursos naturales renovables, as como la ocupacin armnica del
27
espacio en las reas de influencia de la industria petrolera.
SOFIP
La Sociedad de Fomento de Inversiones Petroleras, SOFIC, constituye un esfuerzo
sistemtico por lograr la incorporacin plena del petrleo a la sociedad venezolana. A travs
de sta filial, PDVSA ofrece opciones de inversin a los ahorristas al establecer mecanismos
para participar directamente en los negocios de la apertura petrolera, en sus modalidades
diferentes.
En la organizacin del rea de occidente existe tambin los departamentos de
planificacin y control de gestin como organizacin que apoya la actividad del gerente
general, planificacin occidente est integrado por tres procesos: Estrategias y Planes,
Oportunidades del Negocio y Alineacin del Negocio.
Organigrama N 5. Estructura Organizativa de la Empresa
Fuente: PDVSA, (2013).
28
Fases operativas
Exploracin y produccin
El objeto del proceso de Exploracin y Produccin es maximizar el valor econmico a
largo plazo de las reservas de hidrocarburos gaseosos y no gaseosos en el suelo, garantizando
la seguridad de sus instalaciones y su personal, en armona con los venezolanos y el medio
ambiente.
Uno de los procesos vitales de la industria petrolera es la exploracin, pues de l
depende el hallazgo de hidrocarburos (gaseosos y no gaseosos) en el subsuelo. La
Exploracin, es el primer eslabn de la cadena, es decir, nos ubicamos aguas arriba del
negocio, por lo cual se convierte en la base fundamental para que exista PDVSA.
La misin primordial de la Exploracin, consiste en la incorporacin de recursos de
hidrocarburos, de acuerdo a los lineamientos de la corporacin para asegurar la continuidad
del negocio.
La etapa de produccin se refiere a la explotacin del petrleo y el gas natural de los
yacimientos o reservas. La fase de produccin de un campo productor de hidrocarburos
comienza despus de que se ha comprobado la presencia del recurso gracias a la perforacin
de pozos exploratorios.
Los procesos de Exploracin y Produccin, se interrelacionan a travs de la ejecucin
de las diferentes fases que se llevan a cabo antes, durante y despus de los Proyectos que
sustentan el Plan de Negocios.
Explotacin
Es el conjunto de operaciones para traer a la superficie los hidrocarburos naturales,
utilizando la energa natural del yacimiento (extraccin primaria) o la aplicacin de otros
mtodos de extraccin (extraccin adicional).
29
Refinacin
La refinacin es el proceso que se encarga de la transformacin de los hidrocarburos
en productos derivados. PDVSA realiza sus operaciones de procesamiento del crudo a travs
de 22 refineras: tres complejos en Venezuela, y diecinueve en el resto del mundo.
Del petrleo se obtienen muchos productos, desde gases y lquidos sumamente
voltiles como la gasolina, hasta fluidos muy espesos como el asfalto y aun slidos como la
parafina o ceras.
En lneas generales, los derivados bsicos del petrleo son: gases, gasolina de motor,
gasolina de aviacin, kerosn, gasoil, diesel, solventes, bases lubricantes, parafina,
combustible pesado (Fuel oil) y asfalto.
Adems de esos productos bsicos elaborados en instalaciones propias, la industria
suministra materias primas a plantas petroqumicas y empresas manufactureras para producir
caucho sinttico, fibras sintticas, fertilizantes, explosivos, insecticidas, medicinas, artculos
de tocador y miles de otros productos.
Comercializacin
La comercializacin y el suministro de crudos y productos es el ltimo eslabn de la
cadena productiva de Petrleos de Venezuela, S.A. En esta etapa se establecen las frmulas de
precios que reflejan las variaciones del mercado para garantizar precios e ingresos justos para
el pueblo venezolano.
Uno de los principales objetivos est en garantizar la seguridad energtica del mercado
interno, asegurando el correcto y oportuno suministro de 1.1 millones de barriles de crudo al
ao y de 500 mil barriles diarios de productos generados de los hidrocarburos para el mercado
nacional.
Adems, se estudia la diversificacin del mercado y aumento del portafolio con la
captacin de nuevos clientes y el crecimiento porcentual del suministro a Latinoamrica.
30
En esta fase, se logra la coordinacin del suministro de gasolina en la frontera y
reforzar el apoyo al Ministerio del Poder Popular de Energa y Petrleo (MPPEP) y los
diferentes componentes de la Fuerza Armada Nacional para disminuir el contrabando de
combustibles, tan perjudicial para la economa venezolana.
Transporte y distribucin
Un rea clave de los procesos de comercio y suministro es el transporte y la
distribucin de los productos hacia el cliente final, de manera oportuna, confiable y segura.
Normalmente, los campos de produccin petroleros se encuentran en zonas muy
alejadas de los lugares de consumo, por lo que el transporte del crudo se convierte en un
aspecto fundamental de la industria petrolera, que exige una gran inversin, tanto si el
transporte se realiza mediante oleoductos, como si se realiza mediante tanqueros.
Entre los productos despachados por Comercializacin y Distribucin Venezuela,
destacan los regulados como la Gasolina, Diesel, Fuel Oil, AV - Gas (Agrcola) y
Combustibles Expendios SAFEC. Adems transporta asfalto, solventes, productos especiales,
insumos para industrializadoras, kerosene, coke, parafina, entre otras.
reas de explotacin
Para ejecutar sus actividades de explotacin, manejo, transporte y entrega de crudos,
PDVSA se divide administrativamente en tres grandes reas:
DIVISIN OCCIDENTE
Esta rea operacional catapult a Venezuela al escenario petrolero mundial, a
principios del siglo XX, con la perforacin del pozo Zumaque N 1 en Mene Grande (1914), y
el reventn del pozo Barrosos-2, en Cabimas (1922).
Los yacimientos petrolferos ubicados inicialmente en tierra, pero cercanos a la costa
del Lago de Maracaibo, indujeron la posibilidad de extenderse hacia las aguas llanas por las
31
dcadas de los aos 20 y 30. De aguas llanas y protegidas, el taladro fue ubicado a mayores
distancias de la costa, en aguas ms profundas. Estas operaciones pioneras en el Lago de
Maracaibo, as como tambin en el Mar Caspio y el Golfo de Mxico, constituyeron la
escuela de las futuras operaciones costa afuera.
Figura N 2. DIVISIN OCCIDENTE
Fuente: PDVSA, (2013).
Occidente maneja hoy por gestin directa la explotacin en los distritos operacionales
Maracaibo, Ta Juana, Tomoporo y Lagunillas, as como la administracin y relaciones con
los consorcios que trabajan para la corporacin bajo convenios operativos en los estados
Zulia, Falcn y Trujillo.
DIVISIN ORIENTE
Esta rea operacional se inscribe en la historia petrolera a principios del siglo XX con
la explotacin del asfalto en los estados Sucre (Lago de Guanoco) y Delta Amacuro.
Posteriormente, durante las dcadas del 30 y 40, los pioneros exploraron,
descubrieron y pusieron en produccin campos muy dispersos geogrficamente en medio de
la selva, pantanos, sabanas y llanos orientales: Quiriquire, Orocual, Oficina, Jusepn, Leona,
Pedernales, Temblador, Anaco.
32
Sin embargo, la explotacin petrolera tuvo ms empuje y desarrollo comercial al
occidente del pas, hasta el descubrimiento del campo gigante El Furrial en 1986, cuando
Oriente retoma la explotacin petrolera con renovado auge operacionales Anaco, Punta de
Mata, Maturn y San Tom, e igualmente la administracin y relaciones con los consorcios
que trabajan en esa regin bajo convenios operativos.
Figura N3 .ORIENTE / DIVISIN CENTRO SUR.
Fuente: PDVSA, (2013).
Esta rea operacional abarca las cuencas de Barinas y Apure. Los primeros
descubrimientos importantes en Barinas datan de 1948 y 1953, consolidndose como rea
productora en la dcada del 60. Los descubrimientos de los campos apureos Guafita y La
Victoria, fronterizos con Colombia, son de ms reciente data: 1984.
El Distrito Sur maneja hoy por gestin directa las unidades de explotacin de los
yacimientos de Barinas y Apure. En esta rea no hay campos bajo convenios operativos.
Cada rea operacional tiene una gerencia general, a la cual reportan tanto los distritos,
como las unidades de servicio. A su vez, a estos distritos se vinculan funcionalmente las
unidades de explotacin de yacimientos (UEY), de las cuales hay 25, 12 en Occidente, 2 en el
Sur y 11 en Oriente. Estas UEY constituyen las clulas organizacionales bsicas de la Unidad
de Produccin y responden a la necesidad de la corporacin de privilegiar la Gerencia
Integrada de Yacimientos, lo cual representa la cadena de valor por excelencia de los procesos
fundamentales del negocio para optimizar los recursos necesarios en la explotacin racional y
rentable de los yacimientos.
33
Figura N4. SUR / DIVISIN COSTA AFUERA
Fuente: PDVSA, (2013).
PDVSA cre la Organizacin Costa Afuera, con sede en la ciudad de Cuman, estado
Sucre, cuyo principal objetivo ser desarrollar proyectos de hidrocarburos en aguas
territoriales venezolanas, en particular el sector gasfero, que en los prximos aos colocar a
Venezuela como potencial mundial en este recurso energtico.
No obstante, se han realizado estudios en los proyectos de la Plataforma Deltana el
cual tiene como meta el desarrollo del gas Costa Afuera en las reas de Plataforma Deltana,
en la fachada atlntica venezolana; y en las aguas ubicadas al norte del estado Sucre, al
oriente de Venezuela; en las inmediaciones de la Pennsula de Paria. Venezuela cuenta con
reservas probadas que alcanzan los 150 Billones de Pies Cbicos de gas (BPC).
Proceso productivo
Las Unidades de Explotacin se encargan de la produccin de crudo y gas en un rea
geogrfica especfica. Estas Unidades de Explotacin siguen, a grandes rasgos, el siguiente
proceso productivo: Primero, la fase de extraccin de los hidrocarburos del yacimiento.
Esta actividad puede ser realizada por medio de dos mtodos: Flujo Natural y
Levantamiento Artificial.
34
La produccin de petrleo a travs del mtodo de flujo natural no requiere el
suministro de energa adicional para realizar la extraccin y transporte del crudo desde el
pozo hasta las estaciones de flujo o descarga, ya que ste emplea la energa natural (presin)
del yacimiento para llevar a cabo esta accin.
Cuando la energa del yacimiento no es suficiente para desplazar el petrleo hacia la
superficie, es necesario el empleo de cualquiera de los mtodos de levantamiento artificial.
Entre los mtodos de produccin por levantamiento artificial se tienen el Levantamiento por
Bombeo Mecnico (Balancines), el Levantamiento por Bombeo Hidrulico, el Levantamiento
Artificial por Gas (LAG), el Levantamiento con Bombas de Cavidades Progresivas (BCP), el
Levantamiento con Bombas Electrosumergibles (BES).
Luego de la extraccin de los hidrocarburos del yacimiento, estos son transportados a
travs de tuberas o lneas de flujo desde los diferentes pozos de produccin hacia los
mltiples de produccin en las estaciones de flujo, y de all pasan al resto de los equipos de
produccin que conforman la estacin, en los que se efectan las operaciones de
separacin, medicin, tratamiento, almacenamiento y bombeo del petrleo y manejo del gas
asociado al crudo.
El crudo es bombeado desde la estacin de flujo a los patios de tanques, en donde se
eliminan el agua, sales y otros sedimentos del crudo para cumplir con ciertos requerimientos
de calidad y ser transportados a los terminales de embarque o refineras. El gas asociado pasa
a las plantas compresoras, donde se purifica y se comprime para luego ser utilizado como gas
de inyeccin en el levantamiento artificial del crudo, materia prima en la industria
petroqumica o consumo en los centros urbanos.
En resumen se tiene que, el proceso para producir el petrleo es un tanto complicado
en condiciones originales, se debe comenzar por una exploracin para comprobar o no la
presencia de hidrocarburos en el subsuelo, esto se realiza mediante una serie de estudios en
superficie que tienen como objetivo encontrar petrleo.
Una vez determinada la existencia de hidrocarburos, se procede a la instalacin de
toda la maquinaria y equipo necesario para la perforacin del pozo y sus productos son
posteriormente comercializados en el mercado siendo esta la ltima etapa de este complejo
proceso productivo.
35
Figura N5. PROCESO PRODUCTIVO
Fuente: PDVSA, (2013).
Productos que produce
Petrleos de Venezuela, S.A. se encarga de producir petrleo, asfalto, gas natural e
hidrocarburos; adems suministra productos petroqumicos de uso industrial y agrcola. Entre
los productos que PDVSA ofrece al consumidor pueden mencionarse:
Combustibles
Automotores: Gasolina frmulas PDV autolimpiante, Diesel Mediano.
Industriales: Gasleo industrial, Kerosn.
Bnker: Diesel Marino (MDO), Gasoil Marino (MGO), Intermediate Fuel Oils (IFO)
Aviacin: Gasolina de Aviacin (AV-GAS), Turbo Combustible (JET A-1)
Lubricantes
Motores de Combustin Interna: Supra SJ, Supra Sinttico, Supra SH, SF Plus,
Ultra Diesel, Maxidiesel Plus, Maxidiesel ED K/2, Fuera de Borda TC W3, TC
WII, Dos Tiempos, Lubrigas, Motorgas W, Maxitren EMD F.
Transmisores Automotrices: Transfluido DII, DIII, Translub EP, Transfluido M6,
Hidratrans, Agrofluido.
36
Industriales: Mquinas Textiles, Compresores de Aire y de Refrigeracin, Sistemas
Hidrulicos, Engranajes, Fluido para Cortes de Metales, molinos de Caa de Azcar, y
otros productos de formulaciones especiales para procesos industriales.
Marinos: Motores Diesel de baja velocidad, Motores Diesel de mediana y Alta
Velocidad, Motores de Gasolina, Engranajes y Transmisores, Turbinas, Sistemas
Hidrulicos, Compresores de Refrigeracin, Grasas.
Aviacin: Lubricantes Sintticos y Lubricantes Minerales.
Especialidades Automotrices
Fluidos para frenos PDV y para cualquier sistema de engranajes de automviles,
camiones, autobuses y toda clase de vehculos.
Asfaltos
Cemento: A-30, A-20, y A-10.
Asfalto: RC 250.
Solventes
EL INSOL 54, 88, 200, 300, 400.
EL PETROSOL.
EL XILENO comercial
El disolvente especial liviano y mediano.
Especialidades Industriales
Productos de Parafina Industrial.
Productos de parafina micro nacional.
Productos de Azufre.
Coque para la industria Siderrgica y la Industria del Cemento.
37
Empresas mixtas
El 31 de marzo de 2006 el Estado Venezolano firm con 17 empresas petroleras
nacionales e internacionales la migracin a Empresas Mixtas de los antiguos e ilegales
convenios operativos firmados en el marco de la apertura petrolera. A la fecha, suman 21 las
empresas que sustituyeron a los Convenios Operativos y las nuevas Empresas Mixtas de la
Faja Petrolfera del Orinoco, segn el informe de gestin anual de 2007.
Las Empresas Mixtas responden a lo sealado en el Artculo 22 de la Ley Orgnica de
Hidrocarburos en el que se seala que las actividades de exploracin y produccin de petrleo
y gas sern realizadas directamente por el Ejecutivo o por empresas de su exclusiva propiedad
o por empresas donde tenga el control de sus decisiones, por mantener una participacin
mayor de 50% del capital social. Es decir, el Estado ser siempre el dueo del negocio, lo
cual le permitir ejercer el control de cada compaa operadora.
Las Empresas Mixtas no podrn comercializar el petrleo. Aunque el recurso extrado
ser de su propiedad, el mismo solamente ser comercializado por el estado venezolano a
travs de PDVSA. Al darle fin a los convenios operativos y gracias a la creacin de las
Empresas Mixtas, Venezuela se ahorra ms de 31 mil millones de dlares, recursos que
podrn ser utilizados para el desarrollo del pas y el bienestar de los venezolanos.
Algunas empresas mixtas que laboran en el territorio Venezolano son:
PDVSA BIELO VENEZOLANA opera en los Bloques II y X en Lagomedio.
La Empresa Mixta PETROINDEPENDIENTE, S.A, ser la responsable de las
operaciones del campo LL-652 de Ta Juana, localizado en el Lago de Maracaibo y cuya
produccin asciende a 8 mil barriles diarios de crudo de gravedad entre 30 y 40 API. El
74,8% de las acciones son de CVP, y el 25,2% de Chevron Global Technology Services
Company.
La Corporacin Venezolana del Petrleo (CVP), filial de Petrleos de Venezuela (Pdvsa)
firm un contrato con la empresa Petrolera Petrovietnam Exploration Production
Corporation Ltd (Pvep), para la constitucin y administracin de la empresa mixta
PDVSA- PETROMACAREO, S.A. Destinada a la ejecucin de actividades primarias
38
exploracin, produccin y mejoramiento de crudos extrapesados en el bloque Junn 2 de la
Faja Petrolfera del Orinoco.
La Corporacin Venezolana del Petrleo (CVP), filial de Petrleos de Venezuela S.A
(PDVSA) y la compaa Suelopetrol firmaron el contrato de conversin correspondiente a
la empresa mixta PETROCABIMAS S.A, la cual operar en el Campo Cabimas, ubicada
en el Municipio Cabimas estado Zulia, cuya produccin en la actualidad alcanza un total
de 6100 Barriles de petrleo diarios con una Gravedad de 20 API, en aproximadamente
166 pozos activos.
La Corporacin Venezolana de Petrleo (CVP), filial de Petrleos de Venezuela
(PDVSA), y la compaa privada Angloholandesa Shell firmaron el contrato de
conversin a Empresa Mixta PETROREGIONAL DEL LAGO S.A., la cual operar el
campo Urdaneta Oeste, ubicado en el estado Zulia.
La Corporacin Venezolana del Petrleo C.A. posee el 60% de las acciones de
PETROREGIONAL DEL LAGO S.A. y la compaa Shell Exploration and Production
Investments B.V el 40%. El campo Urdaneta Oeste, localizado al oeste del estado Zulia, tiene
una produccin promedio de 45 mil barriles de crudo de 28 grados API.
Las empresas Perenco (Francia) y Tecpetrol (Argentina) firmaron el contrato de
conversin de las Empresas Mixtas PETROWARAO y BARIPETROL respectivamente.
Las antiguas PETROZUATA, SINCOR, AMERIVEN Y CERRO NEGRO, ahora sern
llamadas PETROANZOTEGUI en honor al general Jos Antonio Anzotegui,
PETROCEDEO por el prcer Manuel Cedeo, PETROPIAR en memoria al mrtir
revolucionario Manuel Piar y PETROMONAGAS, respectivamente. En la actualidad
PETROCEDEO (La vieja Sincor) tiene una produccin de 200 mil barriles por da;
PETROPIAR (la antigua Ameriven) unos 175 mil barriles diarios; PETROMONAGAS
(Cerro Negro) 120 mil barriles diarios y PETROANZOTEGUI (Petrozuata), 108 mil
barriles de crudo por da y una produccin diaria de gas de 45 millones de pies cbicos.
La Corporacin Venezolana del Petrleo (CVP), filial de Petrleos de Venezuela S.A.
(PDVSA), y la compaa Petrobras de Brasil, firmaron el contrato de conversin
correspondiente a la Empresa Mixta PETROWAY S.A., el primero de los cuatro que ambas
empresas tienen previsto celebrar para la explotacin del petrleo en suelo venezolano, bajo
39
los parmetros de la Ley Orgnica de Hidrocarburos de la Repblica Bolivariana de
Venezuela. Esta Empresa Mixta funcionar en el campo La Concepcin, ubicado en el estado
Zulia, cuya produccin alcanza en la actualidad los 12 mil 300 barriles diarios de crudo de
gravedad entre 35 y 37 API, aunque existen posibilidades de aumentar potencialmente ese
volumen.
Desarrollo social
El desarrollo social en PDVSA es un proceso que formula y ejecuta proyectos, en
alineacin y articulacin con los planes sociales del Estado para beneficio de las
comunidades. Se persigue lograr un nivel de desarrollo sustentable y sostenible en el tiempo,
considerando la utilizacin plena del potencial humano; el manejo eficiente, social y tcnico
del gasto pblico social, y el respeto por el equilibrio ecolgico.
Para colocar los recursos petroleros al servicio del pas y construir un nuevo modelo
econmico, acabando de una vez por todas con las brechas y desigualdades entre los
venezolanos, PDVSA impulsa El Fondo para el Desarrollo Econmico y Social del Pas
(FONDESPA) para potenciar el desarrollo integral de los venezolanos a travs de la
distribucin revolucionaria de la renta petrolera.
El respaldo a las misiones sociales impulsadas por el Ejecutivo Nacional, es una de las
formas en que PDVSA se involucra con todos los venezolanos, aspirando un desarrollo
integral del ciudadano, enmarcado en los principios establecidos en la Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela.
Las Misiones Sociales son estrategias masivas orientadas a garantizar los derechos
fundamentales a la poblacin, con nfasis en los sectores ms excluidos.
Estas iniciativas cuentan con recursos extraordinarios, su coordinacin es
interinstitucional e interministerial y uno de los elementos fundamentales para su
planificacin, ejecucin y seguimiento es la participacin activa y protagnica de las
comunidades organizadas.
40
PDVSA apoya directamente a casi todas las Misiones Sociales y programas de
desarrollo que el Gobierno Bolivariano est impulsando actualmente en el pas. Entre estas se
encuentran:
Misin Ribas.
Misin Sucre.
Misin Barrio Adentro.
Misin Mercal.
Misin Identidad.
Misin Vuelvan Caras.
Misin Guaicaipuro.
Misin Robinson: Yo s puedo.
Misin Jos Gregorio Hernndez.
Petrleos de Venezuela, S.A., tambin realiza esfuerzos en el rea de Desarrollo
Endgeno, a travs de su filial PALMAVEN, que ejecuta sus polticas en territorios
delimitados, de manera que los esfuerzos sociales e institucionales se concentran en un
espacio social especfico y se evita la dispersin de esfuerzos.
En otras palabras, se trata de focalizar el esfuerzo en poblaciones que legtimamente
demandan su participacin en la construccin de su regin, con parte de los beneficios
generados por el recurso petrolero.
De esta manera el Ministerio del poder popular de Energa y Petrleo (MPPEP) y
PDVSA contribuyen a la creacin de un modelo nacional de desarrollo, donde las
comunidades de menores recursos puedan crecer en bienestar, calidad de vida, y ser parte
activa de una misma nacin integrada territorial y socialmente.
41
CAPTULO II. DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO
DONDE SE REALIZ LAS PASANTAS
CAPTULO I
42
CAPTULO II
DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZ LAS PASANTAS
Unidad de produccin Ta Juana Lago
Organigrama del rea de trabajo
Organigrama N6. Divisin Administrativa de la Gerencia de Recuperacin Mejorada
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO
Ubicacin geogrfica de la unidad de produccin Ta Juana Lago
Su rea de operaciones se encuentra ubicada en el noreste del Lago de Maracaibo y
abarca el campo Ta Juana del Campo Costanero Bolvar.
Posee un potencial de produccin de 98,5 MBlsD de fluido y una produccin de 53,2
MBlsD (produccin promedio para el mes de agosto 2011), produce exclusivamente de la
segregacin Ta Juana Mediano (TM), la cual es enviada en su totalidad a la Refinera de
Amuay para la elaboracin de los diferentes derivados del hidrocarburo.
Las Unidad de Produccin Ta Juana Lago se encuentra ubicada en Campo El Prado,
Edificio Principal de Ta Juana, Edo. Zulia
43
Figura N6. Ubicacin de la U.P de Ta Juana Lago.
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
Conformacin de la unidad de produccin Ta Juana Lago
La Unidad de Produccin Ta Juana Lago, se encuentra conformada por tres gerencias:
Gerencia de Desarrollo de Yacimientos.
Gerencia de Produccin.
Gerencia S.I.A.H.O.
Ubicacin de la Unidad de Produccin Ta Juana Lago dentro de P.D.V.S.A
La Unidad de Produccin Ta Juana Lago, est conformada por las reas LL-04, LL-
05, Eoceno Norte, LL-370 y LL-453, productores de crudo mediano en las formaciones
Laguna, Lagunillas, La Rosa y Misoa.
Misin
Coordinar y controlar la optimizacin del crudo y gas, mediante la definicin de los
mtodos de produccin, establecimiento de estrategias, anlisis, control y seguimiento del
proceso, gerencia de la calidad de la data, diagnstico de pozos, deteccin de diferida,
optimizacin de la energa disponible y trabajos menores de subsuelo, todo esto con el fin de
44
implementar las acciones y las recomendaciones necesarias para cumplir los compromisos
adquiridos por la gerencia de produccin.
Visin
Ser un equipo multidisciplinario, integrado, tcnico e innovador con sentido de
pertenencia, comprometido en asegurar una infraestructura con tecnologa de vanguardia
actualizada y automatizada, que responda a los estndares de eficiencia y operatividad, que
cumpla con la normativa vigente en el mbito nacional e internacional, asegurando as la
ventaja competitiva del negocio y de esta forma honrar los compromisos de produccin
adquiridos con la corporacin.
Valores
Dirigimos nuestros negocios con la perspectiva de cumplir nuestra Visin y Misin
fundamentadas en los siguientes valores corporativos:
Integridad.
Respeto por la gente.
Equidad.
Responsabilidad Social.
Seguridad.
Competitividad.
Objetivos
Asegurar la ejecucin de las actividades inherentes al proceso, de acuerdo a los
requerimientos de seguridad establecidos por PDVSA.
Cumplir con las regulaciones ambientales establecidas por los organismos oficiales,
durante el desarrollo de todas las actividades.
Cumplir con los compromisos establecidos con los clientes, en trminos de calidad,
cantidad y entrega oportuna de los productos, manteniendo las especificaciones en
todas las etapas del proceso.
45
Mejorar continuamente los procesos incorporando tecnologas apropiadas, y
capacitando al personal, con el objetivo de aumentar la eficiencia y la efectividad
operacional.
Desarrollar y mantener un sistema de gestin de la calidad de acuerdo a la norma
venezolana COVENIN ISO 9001: 2000, que sirva de base al proceso de mejoramiento
continuo y a la prevencin de no conformidades relativas al productivas al producto y
al proceso.
Minimizar los costos a travs de la optimizacin y/o reacondicionamiento de la
produccin de crudo en las instalaciones existentes.
YACIMIENTO B-6-X.03
Descripcin general
El yacimiento B-6-X 03 pertenece al rea Eoceno Norte, ubicado en la Costa Oriental
del Lago de Maracaibo, rea operacional Ta Juana Lago.
Los pozos estn distribuidos en los Campos Operacionales PB, TJ y LL. La
completacin del pozo TJ233 en 1945, marc el inicio de su explotacin. La tasa mxima de
produccin alcanzada en el yacimiento B-6-X.03 ha sido de 53.902 BPD, en abril de 1985,
con 175 pozos activos, 131 productores de petrleo, 43 pozos inyectores de agua y 1 pozo
inyector de gas.
El yacimiento B-6-X.03 produjo por agotamiento natural hasta 1973, cuando se inici
un proyecto piloto de inyeccin de agua por flancos y en 1974 un proyecto de inyeccin de
gas por la cresta. Luego de la suspensin la inyeccin de agua por flanco en el ao 1978, se
estableci una estrategia de implantacin modular de proyectos de inyeccin por regiones.
El yacimiento presenta un rea de 16663 acres y una seccin productora de 195 pies,
una gravedad API promedio del rea de 25.5. El POES fue estimado en 2527 MMBN con
reservas recuperables primarias y secundarias de 762 MMBN, lo que implica un factor de
recobro total de 30.2%.
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No obstante, el yacimiento fue dividido arealmente en seis regiones en donde se han
establecido cuatro proyectos de inyeccin de agua por arreglos geomtricos 1:1 en lnea
modificada (Norte-1 en 1982, Sur-1 en 1982, Norte-2 y Sur-2 en 1986). Adems dos
proyectos de inyeccin de gas en el tope (en reas Sur-3 y Norte-3).
El yacimiento B-6-X-03 en Junio de 1973 comenz la inyeccin de agua a travs de
los pozos TJ-653 y TJ-652, en el bloque Norte y LL-1892 y LL-1890 en el Bloque Sur, la
misma se suspendi en Septiembre de 1978, con un acumulado de 44 MMBls de agua.
Figura N7. Ubicacin del Mapa base del Yacimiento B-6-X.03
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
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Datos bsicos del yacimiento B-6-X.03
POES (MMBLS): 2527,83
Recobro primario (MMBLS): 515,67
Recobro secundario (MMBLS): 247,72
Res. Rec. Totales (MMBLS): 763,40
Np (MMBLS): 483,76
Res. Rem. (MMBLS): 279,64
Presin original (lpc): 2500
Datum (pies): 5300
Presin burbujeo (lpc): 1668
Presin actual (lpc) (2007): 1445,8
Porosidad (%) (Ncleo TJ-1014): 15,2
Ubicacin del rea en estudio
El yacimiento B-6-X03 se encuentra ubicado al oeste de Venezuela en la Cuenca del
Lago de Maracaibo. Est formada por dos anticlinales asimtricos y est dividido en dos
bloques por una falla normal que atraviesa el yacimiento en direccin NW-SE perteneciente a
la UP: Ta Juana Lago rea Eoceno Norte.
Figura N8. Ubicacin del rea en estudio, Yacimiento B-6-X.03
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
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Estructura Estratigrafa
El modelo estructural del yacimiento B-6-X.03 est constituido por una combinacin
de dos anticlinales asimtricos.
Uno se ubica en el extremo norte, presentando su eje axial un rumbo NNE-SSO, donde
su flanco noroeste tiene mayor buzamiento que el flanco sureste, alrededor de 13 y 3
respectivamente.
El segundo anticlinal asimtrico cerrado, se ubica al sur del primero, cuyo eje axial
presenta un rumbo NO-SE, hacia el sureste de buzamiento suave de 3 aproximadamente,
culminando en un homoclinal. La estructura en general presenta un buzamiento suave de 3 y
de rumbo SSE.
Figura N9. Modelo estructural oficial, Yacimiento B-6-X.03
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
Estratigrficamente el rea se dividi en catorce (14) parasecuencias de cuarto y
quinto orden partiendo de la informacin de descripcin de ncleos y de acuerdo a la
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aplicacin del modelo de estratigrafa secuencial de Van Wagoner (1990). Estas para
secuencias se encuentran dentro de la seccin completa comprendida desde el tope de B-9 al
tope de B-6. Todos los topes del rea de estudio estn asociados al intrprete NMF1,
informacin que reposa en el proyecto geolgico de OpenWorks LS_EOCENO.
En base a las correlaciones realizadas se puede concluir que la unidad litoestratigrfica
B-6-X.03 se caracteriza por presentar arenas con intercalaciones lutticas y muestran
continuidad lateral a lo largo de toda la extensin.
Figura N10. Modelo Estratigrfico Oficial, Yacimiento B-6-X.03
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
Con base al Anlisis Secuencial de Van Wagoner J. C. 1990, se interpreta un lmite de
secuencia de Tercer Orden (SB-44), ubicada en la base de B-6-X.03 como discordancia tipo 2,
pudiendo erosionar a B-7 (disminucin de espesor) y estar en contacto con arenas de esta
unidad en otras reas del Lago.
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Las secuencias arenosas de quinto orden depositadas por encima de la superficie de
erosin (SB-44) se caracterizan por haberse depositado en ambientes deltaicos con marcada
influencia de mareas, por lo tanto, son las que presentan las mejores propiedades petrofsicas
y de roca yacimiento.
Por otra parte, cabe sealar que el miembro B-6-X del rea de estudio tiene un espesor
promedio de 250 y est compuesto por un 80% de areniscas masivas y el resto corresponde a
areniscas arcillosas y lutita; representativo de una dinmica activa de regresin para el tiempo.
En general el predominio en la orientacin de la sedimentacin es en sentido N-S,
correspondiendo a las capas B y D las de mayor espesor.
No obstante, la secuencia B-6-X en el rea fue depositada dentro de un ciclo regresivo.
El tope de esta sedimentacin masiva corresponde al inicio de una secuencia transgresiva,
perteneciente al miembro B-5-X; en el que se interpreta una discordancia erosional como
lmite vertical entre ambos miembros. Sin embargo, el contacto con el miembro infrayacente
B-7-X, algunas veces es abrupto y otras veces transicional y hay reas donde es difcil
distinguirlos debido a que se superponen erosionando la lutita que sirve de separacin entre
ambos miembros.
La unidad B-6 fue dividida en tres unidades: U1, U2 y U3. La U3, fue depositada
primero y es la base del yacimiento. Esta unidad est cubierta por una lutita muy bien
desarrollada, que generalmente est presente en toda el rea.
Figura N11. Columna Estratigrfica
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
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Comportamiento de produccin - inyeccin
La completacin del pozo TJ-233 en 1945, marc el inicio de su explotacin. El
yacimiento produjo por agotamiento natural hasta 1972; evaluando el comportamiento de
produccin del yacimiento se observa que para el ao 1955 y hasta mediados del ao 1967
existan un promedio de 40 completaciones activas que aportaban una produccin de 39
MBPD, una RGP de 1100 PCN/BN y 0% de AYS en 1955, la cual fue declinando hasta 1967
hasta llegar a producir 15 MBPD, la RGP se mantuvo en un promedio de 1500 PCN/BN y el
corte de agua se mantuvo en 0% hasta el ao 1965 y de este ao hasta mediados de 1967 el
corte de agua fue de 5%; es importante mencionar que los cambios (declinacin y aumento)
de tasa de petrleo producido segn el comportamiento observado se debi a la apertura y
cierre de pozos productores.
A mediados de 1967 la produccin aument hasta el ao 1973 a una tasa de 30
MBPD, de igual manera la cantidad de pozos activos 80 pozos para 1973.
En 1973 se inici un proyecto piloto de inyeccin de agua por flancos a travs de los
pozos TJ-653 y TJ-652, en el bloque Norte y del LL-1892 y LL-1890 en el bloque Sur, dicho
proyecto fue suspendido en el ao 1978 y un proyecto de inyeccin de gas por la cresta en las
reas Sur-3 y Norte-3.
En el perodo que se inyect agua por flancos la produccin se mantuvo igual con la
misma cantidad de pozos activos, el promedio de produccin fue de 28 MBPD y un 10% de
AYS, hasta el ao 1975 y de este ao hasta 1977 aumento la produccin a 38 MBPD el % de
AYS se mantuvo igual con un promedio de pozos activos de 80, la inyeccin de agua
disminuy el perodo de inyeccin por flancos.
Entre el ao 1978 y mediados del ao 1980, solo se inyect gas y la produccin estuvo
en el orden de los 34 MBPD, con un promedio de pozos activos de 100.Luego se estableci
una estrategia de implantacin modular de proyectos de inyeccin de agua por regiones, no
obstante, el yacimiento fue dividido arealmente en seis regiones en donde se establecieron
cuatro proyectos de inyeccin de agua por arreglos de geometra 1:1 en lnea modificada.
Cabe sealar que, el primer proyecto se inici en el ao 1980 en el rea Norte 1, para
ese momento y hasta el ao 1982, se encontraban activos 15 pozos inyectores y un promedio
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de 110 pozos productores, la tasa de agua inyectada fue en promedio de 1000 MBAPD, la
produccin de crudo 38 MBPD, la RGP 1800 y 10% de AYS.
El segundo proyecto se inici en el ao 1982 en el rea Sur 1, en este ao aument la
cantidad de pozos inyectores de agua a 25 pozos y el corte de agua a 15% y a mediados del
ao 1983 aumenta la cantidad de inyectores a 30 con la apertura de estos nuevos pozos
aument nuevamente el corte de agua a 20%, la tasa de agua inyectada tambin fue
incrementndose hasta llegar 75 MBAPD.
El tercer proyecto de inyeccin de agua se inici en el ao 1984 en el rea Norte 2, en
este ao aumenta la cantidad de pozos inyectores de agua a 45 pozos y el corte de agua a 20%
y a finales del ao 1985 aumenta la cantidad de pozos inyectores a 58, la tasa de agua
inyectada tambin fue incrementndose hasta llegar a 115 MBAPD.
Desde que comenzaron los proyectos de inyeccin (de agua y gas) en el yacimiento
hasta este momento la RGP se ha mantenido en un promedio de 1500 PCN/BN, la produccin
ha mantenido un promedio de 30 MBPD y 10 % de AYS hasta el ao 1982, a partir de este
ao y hasta el ao 1985 la produccin y la inyeccin de agua aumentaron progresivamente
hasta alcanzar una produccin de56 MBPD y 110 MBAPD respectivamente, cabe mencionar
que la tasa de lquidos producidos es mayor que la tasa de petrleo desde que comenzaron los
proyectos de inyeccin y a partir del ao 1983 se observa un mayor incremento del
comportamiento mencionado que mantuvo con el tiempo hasta la actualidad.
El cuarto proyecto de inyeccin de agua se inici en el ao 1986 en el rea Sur 2, en
este ao la cantidad de pozos inyectores de agua se mantiene igual y la de pozos productores
se eleva a 168, luego a partir de 1987 y hasta 1995 cantidad de pozos inyectores se mantiene
en un promedio de 53 pozos activos y un promedio de 60 pozos productores activos, la tasa de
agua mensual inyectada en promedio fue de 3000 MBA durante el perodo mencionado; a
pesar de que en este ao se tuvieron la mayor cantidad de pozos tanto productores como
inyectores activos es a partir del mismo que la produccin de petrleo comienza a declinar y
el corte de agua a aumentar bruscamente hasta la actualidad.
La RGP desde comienzo de la produccin del yacimiento hasta el ao 1988 se
mantuvo en promedio en 1500 PCN/BN, a partir de este ao comenz a aumentar
continuamente hasta mediados del ao 1996 hasta alcanzar un valor de 4400 PCN/BN, en el
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perodo comprendido entre mediados de 1996 y el ao 2001 declin a unos 1500 PCN/BN y a
partir de ese momento nuevamente aumenta hasta unos 3300 PCN/BN.
A partir del ao 1994 comienza a disminuir la cantidad de pozos activos productores e
inyectores, la tasa de agua inyectada de la misma manera pero a partir del ao 2000 hasta
ahora se mantiene la inyeccin de agua mensual en un promedio de 1000 MBA, el corte de
agua por el contrario sigui aumentando hasta la actualidad hasta alcanzar un 60% de AYS.
Figura N12. Comportamiento de Produccin Yacimiento B-6-X.03
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
La produccin de petrleo para el mes de Diciembre de 2009 fue de 2139 BPPD con
una relacin gas petrleo de 1427 PCN/BN y con un corte de agua de 49,9 %. Sin embargo,
durante el 2009 se obtuvo una produccin promedia de 1843 BPPD.
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Proyecto de inyeccin por arreglos
La inyeccin de agua por arreglos el yacimiento B-6-X.03, rea Sur-1, se inici en
Enero de 1983. El rea confinada qued constituida por 35 pozos productores y 17 pozos
inyectores distribuidos mediante un arreglo geomtrico 1:1 en lnea modificada.
El proyecto tiene una extensin de 1945 acres y contiene un Petrleo Original en Sitio
(POES) de 207,54 MMBls, calculado por mtodos volumtricos mediante el paquete
LANDMARK, de la compaa Hallibulton
Para el anlisis del comportamiento a la inyeccin de agua, fu dividido arelmente en
15 patrones de inyeccin conservando la misma estructura que actualmente se lleva en el
Distrito Ta Juana. Ver figura N.
Figura N13. Distribucin por patrones en el proyecto Sur-1.
Fuente: Unidad de Produccin, Ta Juana Lago. Gerencia de RMH. PDVSA (2013).
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CAPTULO III. MARCO TERICO
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CAPTULO III
MARCO TERICO
Aspectos generales
La inyeccin de agua tuvo sus comienzos en Pennsylvania, en el ao 1865. Como
sucede frecuentemente en el desarrollo de nuevas tecnologas, la primera inyeccin ocurri
accidentalmente cuando el agua, proveniente de algunas arenas acuferas poco profundas o de
acumulaciones de aguas superficiales, se mova a travs de las formaciones petrolferas,
entraba al intervalo productor en los pozos perforados e incrementaba la produccin de
petrleo en los pozos vecinos. Ica de la inyeccin de agua tuvo un apreciable impacto en la
produccin de petrleo del Campo Badford.
Para 1907, la prctica de la inyeccin de agua tuvo un apreciable impacto en la
produccin de petrleo del Campo Bradford.
El primer patrn de flujo, denominado una invasin circular, consisti en inyectar
agua en un solo pozo; a medida que aumentaba la zona invadida y que los pozos productores
que la rodeaban eran invadidos con agua; estos se iban convirtiendo en inyectores para crear
un frente ms amplio. Este mtodo se expandi lentamente en otras provincias productoras de
petrleo debido a varios factores, especialmente a que se entenda muy poco y a que muchos
operadores estuvieron en contra de la inyeccin de agua dentro de la arena.
Adems, al mismo tiempo que la inyeccin de agua, se desarroll la inyeccin de gas,
generase en algunos yacimientos un proceso competitivo entre ambos mtodos.
En 1921, la invasin circular se cambi por un arreglo en lnea, en el cual dos filas de
pozos productores se alternaron en ambos lados con una lnea igual de pozos inyectores. Para
1928, el patrn de lnea se reemplazo por un arreglo de 5 pozos.
Despus de 1940, la prctica de la inyeccin de agua se expandi rpidamente y se
permitieron mayores tasas de inyeccin - produccin. En la actualidad, es el principal y ms
conocido de los mtodos de recuperacin secundario, constituyndose en el proceso que ms
ha contribuido al recobro de petrleo extra.
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Definicin de inyeccin de agua
La inyeccin de agua es el proceso por el cual el petrleo es desplazado hacia los
pozos de produccin por el empuje del agua. Esta tcnica no es usada en campos petroleros
que tienen un empuje natural de agua.
Tipos de inyeccin
De acuerdo con la posicin de los pozos inyectores y productores, la inyeccin de
agua se puede llevar a cabo de dos formas diferentes:
Inyeccin perifrica o externa
Consiste en inyectar el agua fuerza de la zona de petrleo, en los flancos del
yacimiento. Se conoce tambin como inyeccin tradicional.
Caractersticas
1. Se utiliza cuando no posee una buena descripcin del yacimiento y/o la estructura del
mismo favorece la inyeccin.
2. Los pozos de inyeccin se colocan en el acufero, fuera de la zona de petrleo.
Ventajas
1. Se utilizan pocos pozos.
2. No requiere de la perforacin de pozos adicionales, ya que se pueden usar pozos
productores viejos como inyectores. Esto disminuye la inversin en reas donde se
tienen pozos perforados en forma irregular o donde el espaciamiento de los pozos es
muy grande.
3. No se requiere buena descripcin del yacimiento para iniciar el proceso de invasin
con agua.
4. Rinde un recobro alto de petrleo con un mnimo de produccin. En este tipo de
proyecto, la produccin de agua puede ser retrasada hasta que el agua llegue a la
ltima fila de pozos productores. Esto disminuye los costos de las instalaciones de
produccin de superficie para la separacin agua-petrleo.
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Desventajas
1. Una porcin del agua inyectada no se utiliza para desplazar el petrleo.
2. No es posible lograr un seguimiento detallado del frente de invasin, como si es
posible hacerlo en la inyeccin de agua en arreglos.
3. En algunos yacimientos, no es capaz de mantener la presin de la parte central del
mismo y es necesario hacer una inyeccin en arreglos en esa parte de los yacimientos.
4. Puede fallar por no existir una buena comunicacin entre la periferia y centro del
yacimiento.
5. El proceso de invasin y desplazamiento es lento, por lo tanto,