INFORME SOCIOECONÓMICO INFORME SOCIOECONÒMICcooperativesagroalimentariescv.com/wp-content/... · de la cooperativa per a la presa de decisions. En el cas dels socis de les cooperatives

INFORME SOCIOECONÓMICO INFORME SOCIOECONÒMIC

2014

Informe socioeconómico y de actividades | 2014

2

INFORME SOCIOECONÓMICOINFORME SOCIOECONÒMIC

Alcance del estudio Los datos que se aportan en el presente estudio

hacen referencia a las cooperativas agroalimen-

tarias activas en la Comunitat Valenciana, es de-

cir, con cuentas anuales presentadas en el regis-

tro de Cooperativas de la Comunitat Valenciana,

sean o no socias de Cooperatives Agro-alimen-

tàries de la Comunitat Valenciana, por lo que re-

presentan el 100% del cooperativismo agroali-mentario regional.

Abast de l’estudi Les dades que s’aporten en el present estudi fan

referència a les cooperatives agroalimentàries acti-

ves en l’àmbit de la Comunitat Valenciana, és a dir,

amb comptes anuals presentades en el registre de

Cooperatives de la Comunitat Valenciana, siguen o

no sòcies de Cooperatives Agro-alimentàries de la

Comunitat Valenciana, per la qual cosa represen-

ten el 100% del cooperativisme agroalimentari regional.

Se han estudidado 359 cooperativas agroalimentarias, que suponen la totalidad de las dadas de alta en la Seguridad SocialS’han estudiat 359 cooperatives agroalimentàries, que suposen la totalitat de les donades d’alta en la Seguretat Social

Informe socioeconòmic i d’activitats | 2014

3

PresentaciónLas entidades cooperativas, como parte de la

llamada Economía Social, realizamos una serie

de actividades económicas y emrpesariales que

persiguen el interés general, tanto económico

como social. A diferencia de las sociedades mer-

cantiles, las cooperativas dan primacía a las per-

sonas y al fin social sobre el capital, llevando a

cabo la toma de decisiones en función de las per-

sonas y sus paortaciones de trabajo y servicios

prestados a la entidada, independientemente de

las aportaciones a capital social realizadas.

Las cooperativas, y dentro de estas concreta-

mente las agroalimentarias, están comprometi-

das con el desarrollo local, la cohesión local y la

generación de empleo estable y de calidad.

Desde esta organización, como representantes

y defensores de los intereses económicos del

cooperativismo agroalimentario de la Comunitat

Valenciana, creemos necesario presentar un es-

tudio con el que acreditar la importancia del sec-

tor, especialmente en la difícil situación econó-

mica que atraviesa el país desde el año 2007. Las

cooperativas agroalimentarias juegan un papel

fundamental en la recuperación de la economía

del territorio, tanto por su nivel de facturación

PresentacióLes entitats cooperatives, com a part de l’anomena-

da Economia Social, realitzem una sèrie d’activitats

econòmiques i emrpesariales que perseguixen l’in-

terés general, tant econòmic com social. A diferèn-

cia de les societats mercantils, les cooperatives do-

nen primacia a les persones i al fi social sobre el

capital, duent a terme la presa de decisions en fun-

ció de les persones i els seus paortaciones de treball

i servicis prestats a l’entidada, independentment de

les aportacions a capital social realitzades.

Les cooperatives, i dins d’estes concretament les

agroalimentàries, estan compromeses amb el des-

enrotllament local, la cohesió local i la generació

d’ocupació estable i de qualitat.

Des d’esta organització, com representants i defen-

sors dels interessos econòmics del cooperativisme

agroalimentari de la Comunitat Valenciana, creiem

necessari presentar un estudi amb què acreditar la

importància del sector, especialment en la difícil si-

tuació econòmica que travessa el país des de l’any

2007. Les cooperatives agroalimentàries juguen un

paper fonamental en la recuperació de l’economia

del territori, tant pel seu nivell de facturació com

per la seua capacitat de generació de valor i d’ocu-

pació.


4

como por su capacidad de generación de valor

y de empleo.

Los datos presentados a continuación han sido

obtenidos de las propias cooperativas y de las

cuentas anuales presentadas ante el Registro de

Cooperativas de la Comunitat Valenciana. Quere-

mos agradecer a la Dirección General de Traba-

jo, Cooperativismo y Economía Social su interés

por este estudio, así como su ayuda para reca-

bar la información necesaria para su realización.

Agradecimiento que hacemos extensivo a todas

las cooperativas agroalimentarias valencianas

por su colaboración y dedicación en la cumpli-

mentación del cuestionario proporcionado por

Federació.

Les dades presentades a continuació han sigut ob-

tingudes de les pròpies cooperatives i dels comptes

anuals presentats davant del Registre de Coopera-

tives de la Comunitat Valenciana. Des de Federació

Cooperatives Agroalimentàries de la Comunitat Va-

lenciana volem agrair a la Direcció General de Tre-

ball, Cooperativisme i Economia Social i concreta-

ment al Registre de Cooperatives el seu interés per

este estudi, així com la seua ajuda per a recopilar

la informació necessària per a la seua realització.

Agraïment que com no pot ser d’una altra manera

fem extensiu a totes les cooperatives agroalimen-

tàries valencianes per la seua col·laboració i dedi-

cació en l’ompliment del qüestionari proporcionat

per Federació.


5

AñoAny

Número de cooperativasNombre de cooperatives

2008 399

2009 396

2010 390

2011 370

2012 370

2013 359

FUENTE: Elaboración propia, información procedente del Ministerio de Empleo y Seguridad Social (MESS)

Número de cooperativasNombre de cooperatives

AñoAny

Cooperativas constituidasCooperatives constituïdes

2008 5

2009 3

2010 11

2011 6

2012 3

2013 1

FONT: Elaboració pròpia, informació provinent del Ministeri d’Empleament i Seguretat Social (MESS)

Constituidas por ejercicioConstituïdes per exercici

El número de cooperativas se ha visto reducido de 399

a 359 entre los años 2008 y 2013

El nombre de cooperatives s’ha vist reduït de 399 a 359

entre els anys 2008 i 2013

Descenso del número de cooperativasDescens del nombre de cooperatives

-10%A pesar de la tendencia decreciente del número de cooperativas, se han constituido nuevas entidades de mayor dimensiónTot i la tendència decreixent del nombre de cooperatives, s’han constituït noves entitats de major dimensió


6

Grado de las cooperativasGrau de les cooperatives

336 de las 359 cooperativas existentes en la Comunitat

Valenciana son de primer grado

336 de les 359 cooperatives existents en la Comunitat

Valenciana són de primer grau

Cooperativas de primer gradoCooperatives de primer grau

94% Distribución geográficaDistribució geogràfica

Castellón. 127 cooperativasCastelló. 127 cooperatives

Valencia. 179 cooperativasValència. 179 cooperatives

Alicante. 53 cooperativasAlacant. 53 cooperatives

Las cooperativas agroalimentarias

valencianas representan el 11% del conjunto nacional

Les cooperatives agroalimentàries valencianes

representen un 11% del conjunt nacional

El 50% de las cooperativas agroalimentarias de la

Comunitat se encuentran en la provincia de Valencia

El 50% de les cooperatives agroalimentàries de la

Comunitat estan a la província de València

11%

50%


7

Integración en cooperativas de segundo gradoIntegració en cooperatives de segon grau

El 74% de las cooperativas de primer grado pertenecen

al menos a una cooperativa de segundo grado

El 74% de les cooperatives de primer grau pertanyen al

menys a una cooperativa de segon grau

Porcentaje de cooperativas integradasPercentatge de cooperatives integrades

74%

ProvinciasProvíncies

Coops de 1er grado socias de coops de 2ª grado*

Coops de 1er grau socies de coops de 2on grau*

Número de cooperativas de 2º grado

Nombre de cooperatives de 2on grau

Media de coops socias por coop. de 2ª grado

Mitjana de coops socies per coop. de 2on grau

Castellón Castelló 289 8 36

ValenciaValència 462 13 36

AlicanteAlacant 31 2 16

TOTALTOTAL 782 23 34

* Una cooperativa de primer grado puede pertenecer simultáneamente a varias cooperativas de segundo grado.* Una cooperativa de primer grau pot pertanyer simultàneament a vàries cooperatives de segon grau.

Cada cooperativa de segundo grado está integrada por una media de 34 cooperativas de primer gradoCada cooperativa de segon grau està integrada per una mitjana de 34 cooperatives de primer grau


8

Socios. Distribución.

El número de socios de las cooperativas de

primer grado presenta grandes diferencias

entre las tres provincias, principalmente por el

número de cooperativas establecidas en cada

una de ellas, como se puede ver en la tabla

anterior. La provincia con un mayor número de

socios es Castellón, que destaca por aglutinar

el 47% del total de socios de las cooperativas

agroalimentarias valencianas, cuando cuenta

con el 35% del total de cooperativas existentes.

Socis. Distribució.

El nombre de socis per cooperativa de primer grau

presenta grans diferències entre les tres provín-

cies, principalment pel nombre de cooperatives es-

tablertes en cadascuna d’elles, com es pot vore en

la taula anterior.

La província amb major nombre de socis és Cas-

telló, que destaca per aglutinar el 47% del total de

socis de les cooperatives agroalimentàries valen-

cianes, quan compta amb només el 35% del total

de cooperatives existents.

ProvinciaProvíncia

Coops. de primer gradoCoops. de primer grau

Total sociosTotal socis

Media de socios por coop.Mitjana de socis per coop.

Castellón / Castelló 119 94.118 791

Valencia / València 166 83.471 503

Alicante / Alacant 51 20.010 392

TOTAL / TOTAL 336 197.599 588FUENTE: Elaboración propia / FONT: Elaboració pròpia

Destaca la mayor concentración de socios en la provincia de Castellón, a pesar de que el número de cooperativas represente solamente el 35% del total de la ComunitatDestaca la major concentració de socis en la província de Castelló, tot i que el nombre de cooperatives representa només el 35% del total de la Comunitat


9

83%de los socios son hombres

(164.177) del total de socis són homes

(164.177)

17%de los socios son mujeres

(33.422) del total de socis són dones.

(33.422)

Socios. Distribución por género.Aunque tradicionalmente la actividad agraria

ha sido un sector masculino, uno de los

objetivos sociales por los que las cooperativas

agroalimentarias muestran mayor interés es la

incorporación de la mujer como socia o como

miembro del órgano de administración de la

cooperativa para la toma de decisiones.

En el caso de los socios de las cooperativas

agroalimentarias de la Comunitat Valenciana, el

17% del total son mujeres.

Socis. Distribució per gènere.Encara que tradicionalment l’activitat agrària ha

sigut un sector masculí, un dels objectius socials

pels que les cooperatives agroalimentàries mostren

major interés és la incorporació de la dona com a

sòcia o com a membre de l’òrgan d’administració

de la cooperativa per a la presa de decisions.

En el cas dels socis de les cooperatives agroali-

mentàries de la Comunitat Valenciana, el 17% del

total són dones, com es pot vore en el següent gràfic

percentual.


10

Desde Federació Cooperatives Agro-alimentàries

de la Comunitat Valenciana apostamos de

manera firme y decidida por la incorporación de la mujer al mundo del cooperativismo

agroalimentario.

Es por ello que estamos realizando una serie

de talleres de formación dirigidos a socias. El

objetivo general de estos talleres es facilitar el

empoderamiento de las mujeres cooperativistas,

desarrollando para ello los conocimientos

necesarios, así como oportunidades que

potencien la proyección y liderazgo de la mujer,

para su mejor desempeño en las sociedades

cooperativas agroalimentarias.

Des de Federació Cooperatives Agro-alimentàries de

la Comunitat Valenciana apostem de manera fer-

ma i decidida per la incorporació de la dona al

món del cooperativisme agroalimentari.

És per això que fa temps que estem realitzant una

sèrie de tallers de formació dirigits a sòcies. L’ob-

jectiu general d’aquestos tallers és facilitar l’apode-

rament de les dones cooperativistes, desenrotllant

per a això els coneixements necessaris, així com

una série d’oportunitats que potencien la projecció

i lideratge de la dona, per al seu millor exercici en

les societats cooperatives agroalimentàries.


11

Facturación. Estratificación.Las principales magnitudes de la facturación

durante la campaña 2012-2013 de las 359

cooperativas valencianas y, dentro de ellas, de

las asociadas a Federació, son las siguientes.

Facturació. Estratificació.Les principals magnituts de la facturació durant la

campanya 2012-2013 de les 359 cooperatives va-

lencianes i, dins d’aquestes, de les cooperatives as-

sociades a Federació, són les següents.

EstratosEstrats

Coops.Coops.

% del total% del total

Facturación (€)Facturació (€)

Facturación (%)Facturació (%)

% Fact. agregada% Fact. agregada

< 1 M 175 48,74% 55.645.354,22 2,70% 2,70%

1-10 M 145 40,39% 494.859.264,28 24,00% 26,70%

10-30 M 28 7,80% 480.470.130,25 23,31% 50,01%

30-60 M 9 2,51% 384.980.562,05 18,68% 68,69%

> 60 M 2 0,56% 645.372.586,50 31,31% 100,00%

TOTAL / TOTAL 359 100,00% 2.061.327.907,30 100,00%FUENTE: Elaboración propia / FONT: Elaboració pròpia

El 89% de las cooperativas factura

menos de 10 M€ anuales

El 89% de les cooperatives facturen

menys de 10 M€ d’euros anuals

Esas cooperativas representan el

27% de la facturación agregada

Eixes cooperatives representen el

27% de la facturació agregada

El 11% restante supone el 73% de

la facturación agregada

El restant 11% suposa el 73% de la

facturació agregada

89% 27% 11%


12

Facturación agregadaFacturació agregada

Aumento de la facturación agregadaAugment de la facturació agregada

2.061 M€ 10%Valor final de la producción comercializada

Valor final de la producció comercialitzadaFacturación de las socias de Federació

Facturació de les sòcies de Federació

1.200 M€ 97%FUENTE: Elaboración propia / FONT: Elaboració pròpia

Número de cooperativas según volumen de facturaciónNombre de cooperatives segons volum de facturació

Porcentaje que representan sobre facturación totalPrecentatge que representen sobre facturació total

<1 M€2,70%

1-10 M€24,00%

10-30 M€23,31%

30-60 M€18,68%

>60 M€31,31%

<1 M€175

1-10 M€145

10-30 M€28

30-60 M€9

>60 M€2

Solamente dos cooperativas facturan más de 60 millones de euros anuales, de ahí la importancia de la mayor concentración empresarial perseguida en los últimos añosNomés dos cooperatives facturen més de 60 milions d’euros anuals, per això és important la major concentració empresarial perseguida en els últims anys

Estratificación Estratificació


13

Top 10 cooperativas de 1er grado Top 10 cooperatives de 1er grau

Denominación socialDenominació social

Fact. 2013 (M €)Fact. 2013 (M €)

Sector prod. principalSector prod. principal

MunicipioMunicipi

ProvinciaProvíncia

1Surinver Hortofrutícola,

S. Coop.57,50

Hortalizas Hortalisses

Pilar de la Horadada

Alicante Alacant

2Coop. Agrícola S.C.J., Coop. V

“COPAL”51,20

CítricosCítrics

AlgemesíValenciaValència

3Coop. Agrícola

Sant Bernat, S. Coop. V.42,60

FrutaFruita

CarletValenciaValència

4 San Alfonso, Coop. V. 42,20CítricosCítrics

BetxíCastellónCastelló

5Coop. Agr. San Isidro

Coop. V.42,00

Frutas y hortalizas Fruites i hortalisses

Benicarló CastellónCastelló

6 Agrícola Villena, Coop. V. 38,70Hortalizas Hortalisses Villena

Alicante Alacant

7Coop. Agrícola Nuestra Sra.

del Oreto, Coop. V.37,30

FrutaFruita

L’AlcúdiaValenciaValència

8 Cheste Agraria, Coop. V. 32,00CítricosCítrics Cheste

ValenciaValència

9Coop. Avicultores y Ganade-

ros Valenciana, Coop. V.27,70

Alimentación animalAlimentació animal

SillaValenciaValència

10Coop. Agrícola Callosa d’en

Sarrià Coop. V.26,50

FrutaFruita

Callosa d’en Sarrià

Alicante Alacant

TOTAL / TOTAL 397,70

FUENTE: Elaboración propia / FONT: Elaboració pròpia


14

Top 5 cooperativas de 2º grado Top 5 cooperatives de 2on grau


Fact. 2013 (M €)Fact. 2013 (M €)


MunicipioMunicipi

ProvinciaProvíncia

1 ANECOOP S. Coop. 538,93 Frutas y hortalizas Fruites i hortalisses

ValenciaValenciaValència

2 COARVAL Coop V. 106,44Suministros

SubministramentsPicassent

ValenciaValència

3INTERCOOP Comercial Agropecuaria Coop. V.

41,37Suministros

Subministraments AlmassoraCastellónCastelló

4 AGROFIT, S. Coop. 14,87Suministros

Subministraments PicassentValenciaValència

5 COVIÑAS, Coop. V. 13,98Vino

Vi Requena

ValenciaValència



Las 10 mayores cooperativas de 1er grado aglutinan el

30% de la facturación y el 19% de la agregada

Les 10 cooperatives més grans de 1er grau aglutinen el

30% de la facturació i el 19% de la facturació agregada

El 35% de la facturación agregada proviene de las

cinco mayores cooperativas de segundo grado

El 35% de la facturació agregada prové de les cinc

cooperatives de segon grau més grans

30% 35%


15

Top 10 nacional cooperativas Top 10 nacional cooperatives


Fact. 2013 (M€)Fact. 2013 (M€)


1 COREN, S.C.G., S. Coop. Galega 980 Ganadería / Ramaderia

2 Grupo AN 665Ganadería y suministros

Ramaderia y subministraments

3 DCOOP S.C.A. 541 Aceite de oliva / Oli d’oliva

4 ANECOOP S. Coop. 539 Frutas y hortalizas / Fruites i hortalisses

5SCA Ganadera del Valle

de los Pedroches, COVAP358

CarneCarn

6 S. Coop. COBADU 245Ganadería, leche y suministros

Ramaderia, llet i subministraments

7 ACOREX, S.C.L. 245Sunministros, arroz, frutas y hortalizas

Subministraments, arròs, fruites i hortalisses

8 S. Coop. Gral. Agropecuaria (ACOR) 201 Azúcar / Sucre

9Camp d’Ivars d’Urgell i Secció de

Crèdit, SCCL190

Ganadería y suministrosRamaderia y subministraments

10ARENTO, Grupo Cooperativo Agro-

alimentario de Aragón, S. Coop.183

Ganadería y suministrosRamaderia y subministraments

TOTAL / TOTAL 4.145

FUENTE: Elaboración propia, datos del COPA-COGECA / FONT: Elaboració pròpia, dades del COPA-COGECA

Anecoop es la única cooperativa valenciana en el top 10 nacionalAnecoop es l’única cooperativa valenciana en el top 10 nacional


16

Top 10 cooperativas UETop 10 cooperatives UE


Fact. 2013 (M €)Fact. 2013 (M €)


1 Bay Wa 15.957 Suministros / Subministraments

2 FrieslandCampina 11.418 Leche / Llet

3 Arla Foods 9.887 Leche / Llet

4 DLG 7.939 Suministros / Subministraments

5 Danish Crown 7.844 Carne / Carn

6 Agravis 7.504 Suministros / Subministraments

7 Vion Food 7.033 Carne / Carn

8 InVivo 6.138 Suministros / Subministraments

9 Kerry Group 5.836 Leche / Llet

10 DMK 5.310 Leche / Llet

TOTAL / TOTAL 84.866

FUENTE: Elaboración propia, datos del COPA-COGECAFONT: Elaboració pròpia, dades del COPA-COGECA

Ninguna cooperativa española aparece en el top 10 de la Unión Europea. La primera cooperativa española, Coren, se sitúa en el puesto 43Cap cooperativa espanyola apareix en el top 10 de la Unió Europea. La primera cooperativa espanyola, Coren, està situada en el lloc 43


17

Top 3 cooperativas Frutas y Hortalizas: CV, España y UETop 3 cooperatives Fruites i Hortalisses: CV, Espanya i UE

Com. ValencianaComunitat Valenciana

20132013

EspañaEspanya

20132013

UEUE

20132013

1 ANECOOP, S. Coop. 539 ANECOOP, S. Coop. 539 FloraHolland 4.350

2Surinver Hortofrutí-

cola, S. Coop.58 Casi 177 Langard 2.035

3Coop. Agrícola S.C.J.,

Coop. V “COPAL” 51 Vicasol 121Coforta

(The Greenery)1.293

TOTAL / TOTAL 648 TOTAL / TOTAL 837 TOTAL / TOTAL 7.678


Los datos de la siguiente tabla comparan la fac-

turación de las tres principales cooperativas de

furtas y hortalizas a nivel autonómico, nacional y

europeo. Si bien nuestras cooperativas son com-

petitivas a escala nacional, la comparativa con

sus homólogas de la Unión Europea demuestra

la necesidad de avanzar en las diferentes líneas

de integración existentes para tener cooperati-

vas más fuertes, con mayor capacidad para con-

centrar la oferta, mayor poder de negociación y

más preparadas para competir en los mercados

internacionales.

Les dades de la següent taula comparen la factu-

ració de les tres principals cooperatives de furtas

i hortalisses a nivell autonòmic, nacional i euro-

peu. Si bé les nostres cooperatives són competitives

a escala nacional, la comparativa amb les seues

homòlogues de la Unió Europea demostra la ne-

cessitat d’avançar en les diferents línies d’integració

existents per a tindre cooperatives més fortes, amb

major capacitat per a concentrar l’oferta, major po-

der de negociació i més preparades per a competir

en els mercats internacionals.


18

Top 3 cooperativas Suministros: CV, España y UETop 3 cooperatives Subministraments: CV, Espanya i UE

Com. ValencianaComunitat Valenciana

20132013

EspañaEspanya

20132013

UEUE

20132013

1 COARVAL, Coop. V. 106 AN, S. Coop. 665 Bay Wa 15.957

2INTERCOOP Com. Agropec. Coop. V.

41 Suca 143 DLG 7.939

3 COARVAL, Coop. V. 106 Agravis 7.504

TOTAL / TOTAL 147 TOTAL / TOTAL 914 TOTAL / TOTAL 31.400


Los datos de la siguiente tabla son equivalentes

a los presentados en la página anterior, si bien

en esta ocasión se refieren a cooperativas de-

dicadas a la actividad de suministros. Coarval,

principal cooperativa valenciana en este sector,

es una de las tres mayores cooperativas nacio-

nales, aunque la brecha comparativa con sus ho-

mólogas en el caso de los suministros es mucho

más pronunciada que en el caso de las frutas y

hortalizas, ya que la facturación de las tres prin-

cipales cooperativas de suministros de la Unión

es 34 veces superior a las de las españolas.

Les dades de la següent taula són equivalents als

presentats en la pàgina anterior, si bé en esta ocasió

es referixen a cooperatives dedicades a l’activitat de

subministraments. Coarval, principal cooperativa

valenciana en este sector, és una de les tres majors

cooperatives nacionals, encara que la bretxa com-

parativa amb les seues homòlogues en el cas dels

subministraments és molt més pronunciada que en

el cas de les fruites i hortalisses, ja que la facturació

de les tres principals cooperatives de subministra-

ments de la Unió Europea és 34 vegades superior a

les de les espanyoles.


19

Sectores productivos.Las cooperativas agroalimentarias de la Comu-

nitat Valenciana juegan un importante papel en

distintos sectores de actividad, especialmente en

cítricos, hortalizas, frutas, vinos y suministros.

Sectors productius.Les cooperatives agroalimentàries de la Comunitat

Valenciana juguen un important paper en diferents

sectors d’activitat, como ara cítrics, hortalisses,

fruites, vins i subministraments a socis.

CítricosCítrics

37,63%37,63%

SuministrosSubministraments

18,06%18,06%

HortalizasHortalisses

13,44%13,44%

FrutaFruita

11,50%11,50%

VinoVi

7,31%7,31%

PiensosPinsos

2,36%2,36%

Frutos secosFruits secs

2,27%2,27%

Aceite de olivaOli d’oliva

2,19%2,19%

OtrosAltres

4,19% 4,19%

ArrozArròs

1,04% 1,04%

Facturación por sectores Facturació per sectors

...


20

El sector citrícola representa cerca del 38% de la facturación total, seguido del resto del sector hortofrutícola (25%) y de las actividades de suministros (18%)El sector citrícola representa vora el 38% de la facturació total, seguit per la resta del sector hortofrutícola (25%) i per les activitats de subministraments (18%)

Cooperativas por sectoresSectores como los del aceite de oliva, los fru-

tos secos o el arroz, con un peso relativamente

pequeño a nivel de facturación, tienen un impor-

tante arraigo social en las zonas productoras y

ayudan a fijar la población de las zonas rurales.

Cooperatives per sectorsSectors com ara el de l’oli d’oliva, els fruits secs o

l’arròs, amb un pes relativament xicotet a nivell de

facturació, tenen un important arrelament social en

les zones productores i ajuden a fixar la població de

les zones rurals.

167SuministrosSubministraments

119Aceite de olivaOli d’oliva

92CítricosCítrics

68VinoVi

62Frutos secosFruits secs

37FrutasFruites

26HortalizasHortalisses

13PiensosPinsos

11ArrozArròs

NOTA: Hay cooperativas que operan en más de un sector.NOTA: Hi ha cooperatives que operen en més d’un sector.FUENTE: Elaboración propia FONT: Elaboració pròpia


21

El número de trabajadores de las cooperativas

agroalimentarias asciende a las 22.500 perso-nas, siendo en su mayor medida las contratacio-

nes de carácter fijo y fijo discontinuo, como con-

secuencia de la intensidad de la mano de obra

y el valor añadido de los procesos productivos

en el sector de frutas y hortalizas, mayoritario en

nuestras cooperativas.

El nombre de treballadors de les cooperatives

agroalimentàries ascendix a les 22.500 persones,

sent majoritariament les contractacions de caràcter

fix i fix discontinu, com a conseqüència de la inten-

sitat de la mà d’obra i el valor afegit dels processos

productius en el sector de fruites i hortalisses, ma-

joritari en les nostres cooperatives.

Tipo de trabajadorTipus de treballador

Distribución geográficaDistribució geogràfica

Fijos discontinuosFixes discontinus

EventualEventual

Fijo todo el añoFixes tot l’any

59%

26%

15%

ValenciaValència

CastellónCastelló

AlicanteAlacant

59%

31%

10%

Las cooperativas agroalimentarias valencianas generan el 33% del total de empleos del sector a nivel nacionalLes cooperatives agroalimentàries valencianes generen el 33% del total de l’ocupació del sector a nivell nacional

Empleo Ocupació


22

Comercio exteriorLa actividad exportadora desarrollada por las

cooperativas agroalimentarias de la Comunitat

Valenciana tiene un peso muy importante en el

sector agroalimentario.

88 de las 359 cooperativas agroalimentarias

valencianas desarrolla parte de su actividad

comercial en el exterior.

Comerç exteriorL’activitat exportadora desenvolupada per les

cooperatives agroalimentàries de la Comunitat

Valenciana te un pes molt important en el sector

agroalimentari.

88 de les 359 cooperatives agroalimentàries

valencianes desenvolupa part de la seua activitat

comercial en l’exterior.

El valor total de las exportaciones de las cooperativas

agroalimentarias valencias llega a esta cantidad

El valor total de les exportacions de les cooperatives

valenciananes arriba a aquesta quantitat

Valor de las exportacionesValor de les exportacions

843 M€Cooperativas exportadoras Cooperatives exportadores

Una de cada cuatro cooperativas agroalimentarias

valencianas exporta parte de su producción

Una de cada quatre cooperatives agroalimentàries

valencianes exporta part de la seua producció


El 70% de la producción comercializada por las

cooperativas agroalimentarias valencianas se exporta

El 70% de la producció comercialitzada per les

cooperatives agroalimentàries valencianas és exportada

25% 70%


23

Top 10 exportadoras de 1er grado Top 10 exportadores de 1er grau


Exp. 2013 (M €)Exp. 2013 (M €)

Sector prod. ppal.Sector prod. ppal.

MunicipioMunicipi

1Coop. Agrícola S.C.J., Coop. V “COPAL” (*)

37,30Cítricos y hortalizasCítrics i hortalisses

Algemesí

2Surinver Hortofrutícola,

S. Coop. (*)33,10

HortalizasHortalisses

Pilar de la Horadada

3Coop. Agrícola Nuestra

Sra. del Oreto, Coop. V. (*) 26,60 Fruta / Fruita L’Alcúdia

4 San Alfonso, Coop. V. 25,40 Cítricos / Cítrics Betxí

5Coop. Agr. San Isidro

Coop. V. (*) 25,20Cítricos y hortalizas Cítrics i hortalisses

Benicarló

6 Nulexport Coop. V. 22,20 Cítricos / Cítrics Nules

7 Coop. Agrícola Sant Bernat, S. Coop. V. (*) 21,90 Fruta / Fruita Carlet

8Coop. Agrícola Callosa d’en Sarrià Coop. V. (*) 21,20 Fruta / Fruita

Callosa d’en Sarrià

9Coop. del Camp de

Vila Nova de Castelló Coop. V.20,80 Cítricos / Cítrics

Vila Nova de Castelló

10 Betxí-Export Coop. V. 12,10 Cítricos / Cítrics Betxí


FUENTE: Elaboración propia / FONT: Elaboració pròpia(*) Cooperativas que exportan su producción total o parcialmente a través de Anecoop S. Coop.. (*) Cooperatives que exporten la seua producció total o parcialment a través d’Anecoop S. Coop..

La exportación de Anecoop S. Coop. durante 2013 ascendió a 425,75 millones de euros, el 79% de su facturación totalLes exportacions d’Anecoop S. Coop. durant 2013 ascendiren a 425,75 milions d’euros, el 79% de la seua facturació total


24

Destino de las exportaciones Destinació de les exportacions

1-2% 3-5% 6-10% 10-20% >20%Porcentaje sobre el total de exp.Percentatge sobre el total d’exp.

3%

Portugal

23%Francia

3%

Rusia

1%

Suecia

2%

Noruega

2%

Suiza

19%Alemania

2%

Rep. Checa

3%

EE.UU.

3%

Bélgica 3%

Polonia

4%

P. Bajos

8%

Italia

7%

R. Unido

FUENTE: Elaboración propia, a partir de información obtenida del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE)FONT: Elaboració pròpia, a partir d’informació obtinguda de l’Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (IVACE)

15%

Otros países

75%Exportaciones a la UEExportacions a la UEExportaciones a la zona euroExportacions a la zona euro 61%


25

Internacionalización InternacionalitzacióEl sector agroalimentario de la Comunitat depende del mercado y no de las subvencio-nes. El mercado internacional puede resultar atractivo para nuestros productos.El sector agroalimentari de la Comunitat depén del mercat i no de les subvencions. El mercat internacional pot resultar atractiu per als nostres productes.

5.482millones de euros de exportaciones del

sector agroalimentario milions d’euros d’exportacions del sector

agroalimentari

23%Francia es el primer des-

tino exportador França és el primer destí

exportador

7%de crecimiento respecto

al año 2012 de creixment respect

a l’any 2012

FrutasProducto más exportado, y dentro de ellas los cítricos Producte més exportat i dins

d’elles els cítrics

3ªregión exportadora

a nivel estatal regió exportadora

a nivell estatal


26

La Comunitat Valenciana recibió del FEAGA en el

ejercicio 2014 (del 16 de octubre de 2013 al 15 de

octubre de 2014) 157,6 millones de euros, que

suponen el 2,87% del total nacional.

La suma del FEADER más las ayudas naciona-les percibidas alcanzó en el mismo periodo un

importe de 79,2 millones de euros, que repre-

sentan el 5,31% del total nacional.

En 2014, la Comunitat Valenciana tuvo un total

de 91.531 beneficiarios de Derechos de Pago Único, el 10,57% del total nacional. Sin embar-

go, el importe de los Derechos sólo representó el

2,61% de la cantidad total a nivel estatal.

La Comunitat Valenciana va rebre del FEAGA en

l’exercici 2014 (del 16 d’octubre de 2013 al 15 d’oc-

tubre de 2014) 157,6 milions d’euros, que suposen

el 2,87% del total nacional.

La suma del FEADER més les ajudes nacionals

percebudes va aconseguir en el mateix període un

import de 79,2 milions d’euros, que representen el

5,31% del total nacional.

En 2014, la Comunitat Valenciana va tindre un total

de 91.531 beneficiaris de Drets de Pagament Únic,

el 10,57% del total nacional. No obstant això, l’im-

port dels Drets només va representar el 2,61% de la

quantitat total a nivell estatal.

Subvenciones Subvencions

PIB agrarioPIB agrari

3.099 M€

VAB agrarioVAB agrari

2036 M€

Renta agrariaRenda agrària

1876 M€

SubvencionesSubvencions

245 M€

PIB agrarioProducción Vegetal + Producción animal - producción de ser-vicios - actividades secundarias no agrarias no separablesValor Añadido Bruto (VAB) agrarioPIB agrario - consumos intermediosRenta agraria Valor Añadido Bruto - amortizaciones + subvenciones - im-puestos

PIB agrariProducció Vegetal + Producció animal - producció de servicis - activitats secundaries no agràries no separablesValor Afegit Brut (VAB) agrariPIB agrari - consums intermedisRenda agrariaValor Afegit Brut - amortitzacions + subvencions - impostos


27

Fondos propios. Capital Social. Fons propis. Capital Social.

142M€de Capital Social Obligatorio

de Capital Social Obligatori

41M€de Capital Social Voluntario

de Capital Social Voluntari

511.041€de Capital Social medio

de Capital Social mig

Las cooperativas son entidades con capital social

variable, ya que su valor depende de las altas y

las bajas de los socios. Por ello, se hace impres-

cindible que la cooperativa cuente con una serie

de fondos, irrepartibles entre los socios,que ac-

túen como garantía frente a terceros y con los

que pueda desarrollar su actividad. Según la Ley

4/2014 de Cooperativas existen tres tipo de re-

servas:

> Fondo de Reserva Obligatorio

> Fondo de Reserva Voluntario

> Fondo de Educación, Formación y Promoción

Les cooperatives són entitats amb capital social

variable, ja que el seu valor depén de les altes i

les baixes dels socis. Per això, es fa imprescindible

que la cooperativa compte amb una sèrie de fons,

irrepartibles entre els socis, que actuen com a ga-

rantia enfront de tercers i amb els que puga desen-

volupar la seua activitat. Segons la Llei 4/2014 de

Cooperatives hi ha tres tipus de reserves:

> Fons de Reserva Obligatori

> Fons de Reserva Voluntari

> Fons d’Educació, Formació i Promoció


28

Volumen de inversión Volum d’inversió

La inversión total de las cooperativas agroalimentarias

valencianas durante el ejercicio llegó a esta cantidad.

La inversió total de les cooperatives agroalimentàries va-

lencianes durant l’exercici va arribar a aquesta quantitat.

Inversión totalInversió total

29 M€

El 57% de las cooperativas agroalimentarias valencia-

nas ha realizado alguna inversión durante el ejercicio

El 57% de les cooperatives agroalimentàries valencianes

ha realitzat alguna inversió durant l’exercici.

Cooperativas inversorasCooperatives inversores

154

FONDO / FONS VALOR MEDIO / VALOR MIG

Fondo de Reserva ObligatorioFons de Reserva Obligatori

1.428.483,00

Fondo de Reserva VoluntarioFons de Reserva Voluntari

104.223,00

Fondo de Educación, Formación y Promoción CooperativaFondo de Educació, Formació i Promoció Cooperativa

23.720,00

El 15% de las cooperativas agroalimentarias de la CV

realizan operaciones con otras cooperativas

El 15% de les cooperatives agroalimentàries de la CV rea-

litzen operacions comercials amb altres cooperatives.

Volumen de negocio con otras cooperativasVolum de negoci amb altres cooperatives

192 M€


29

Órganos de gestión Òrgans de gestió

El funcionamiento interno de una cooperativa

depende principalmente de dos organismos, la

Asamblea General y el órgano de administración.

La Asamblea General es el órgano supremo de

la expresión de la voluntad social y está consti-

tuida por la totalidad de socios y, en su caso, aso-

ciados y colaboradores.

Por su parte, el órgano de administración es

aquel que gestiona, gobierna y representa a la

cooperativa, que controla y supervisa de forma

directa el funcionamiento de la misma. La forma

que adopta normalmente es la del Consejo Rec-

tor.

El funcionament intern d’una cooperativa depén

principalment de dos organismes, l’Assemblea Gen-

eral i l’òrgan d’administració.

L’Assemblea General és l’òrgan suprem de

l’expressió de la voluntat social i està constituïda

per la totalitat de socis i, si és el cas, associats i

col·laboradors.

Per la seua banda, l’òrgan d’administració és

aquell que gestiona, governa i representa a la coop-

erativa, que controla i supervisa de forma directa el

funcionament de la mateixa. La forma que adopta

normalment aquest òrgan d’administració és la del

Consell Rector.

CONCEPTO / CONCEPTE VALOR MEDIO / VALOR MIG

Miembros del Consejo RectorMembres del Consell Rector

10

Mujeres en el Consejo RectorDones en el Consell Rector

1-2

Menores de 45 años en el Consejo RectorMenors de 45 anys en el Consell Rector

3


Las cooperativas agroalimentarias valencianas tienen una media de 10 miembros en sus Consejos Rectores, de los cuales 1 ó 2 son mujeres y 3 son menores de 45 años.Les cooperatives agroalimentàries valencianes tenen una mitjana de 10 membres en els seus Consells Rectors, dels quals 1 ó 2 són dones i 3 són menors de 45 anys.

SEDE CENTRAL / SEU CENTRALValencia / Valènciac/ Caballeros, 26, 3ª planta

46001 - Valencia

Teléfono: 96 315 61 10

DELEGACIÓN / DELEGACIÓCastellón / Castellóc/ del Ibers, 24 - Pol. Ind. SUPOI-8

12500 - Almassora (Castellón)

Teléfono: 676 490 307

DELEGACIÓN / DELEGACIÓAlicante / Alacantc/ Pintor Lorenzo Casanova, 4-2º

03003 - Alicante

Teléfono: 619 791 783

facebook.com/cooperativesagroalimentariescv

twitter.com/coopsagrocv

flickr.com/photos/coopsagrocv

cooperativesagroalimentariescv.com

cooperativesagro-alimentariescv.chil.org

google.com/+CooperativesAgroalimentariesCV

Documents

INFORME SOCIOECONÓMICO INFORME SOCIOECONÒMICcooperativesagroalimentariescv.com/wp-content/... · de la cooperativa per a la presa de decisions. En el cas dels socis de les cooperatives