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Informe Técnico de Avance
Nombre del Proyecto:
“Desarrollo de Competencias Laborales en Minería para las familias CHISOL-
IEF de la Región de Arica – Parinacota”
Nombre Ejecutor del Proyecto:
Corporación para el Emprendimiento Social y Productivo CESPARP
Lic. Trabajador Social: Pablo Díaz Villarroel
Lugar de Ejecución:
Región de Arica y Parinacota
Septiembre – 2014
Programa:
Servicios Sociales Línea IEF-CHISOL de la Subsecretaría del Trabajo 1°
convocatoria 2014.
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ÍNDICE
Introducción página 2
1. Estado de avance de las etapas del proyecto página 3
1.1 Etapa de difusión y convocatoria página 4 – 6
1.2 Selección de beneficiarios página 7 – 11
1.3 Capacitación página 12 – 14
1.4 Práctica laboral
1.5 Intermediación laboral
1.6 Inserción
1.7 Acompañamiento al beneficiario página 15
2. Anexo
2.1 Tabla de Indicadores página 16 – 18
2.2 Carta Gantt página 19
2.3 Tabla de Presupuesto página 20
2.4 Material gráfico de difusión página 21 – 22
2.5 Situación de todos los beneficiarios del proyecto página 23
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INTRODUCCIÓN
El presente informe técnico de avance profundizará con mayor detalle y especificidad
el estado de progreso de las etapas e hitos que se han y están ejecutándose. El
propósito es entregar de manera clara y precisa los recursos humanos y económicos
desplegados para la buena ejecución; las dificultades y fortalezas a lo largo del
proceso del proyecto.
Las etapas que se informarán en el presente informe son: la difusión y convocatoria;
la selección de los beneficiarios y la capacitación de los beneficiarios; la
intermediación y acompañamiento del proyecto denominado: “Desarrollo de
Competencias Laborales en Minería para las familias CHISOL- IEF de la Región de
Arica – Parinacota”, el cual se enmarca en el Programa Servicios Sociales, Línea IEF-
CHISOL.
Este Informe además, contemplará el estado de avance desde el comienzo del
proyecto, esto es, desde el día 27 de Julio del presente, día en que se dio inicio al
hito de difusión y convocatoria; informando el cómo, cuándo y dónde se ejecutó el
hito de selección y se dará a conocer el estado del proceso de capacitación, la cual al
12 de septiembre del presente, se encuentra en pleno proceso de ejecución,
implementando los curos de operador polifuncional de maquinaria pesada y guardia
de seguridad OS-10, ambos con mención en Minería, para los/las 75 beneficiarios/as.
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1. Estado de avance de las etapas del proyecto:
1.1 Difusión y convocatoria: Como se señalara en el Informe Inicial, esta etapa tuvo
como objetivo primordial el proporcionar e informar el proyecto a toda la comuna de
Arica; crear el interés en la población objetivo y las redes institucionales
relacionadas. Fecha de inicio y término: del 27 de julio al 18 de agosto del año en
curso.
De esta manera, el proyecto contempló dentro de las acciones y material de difusión
lo siguiente elementos promocionales y criterios.
Página web institucional de la Corporación CESPARP, la información que se
subió a la red fue en el mes de agosto del presente año; ésta aún se encuentra
incorporada en la página, con los requisitos estipulados, plazos, horarios de atención,
medios de contacto. Además como una forma de transparentar las acciones del
proyecto, también se incorpora el convenio de transferencia y ejecución del proyecto.
Además, la página subirá imágenes e información relevante de los hitos del proyecto.
www.cesparp.cl
Inserto en el diario, este elemento gráfico fue incorporado a la etapa de difusión,
mediante los servicios del diario “La Estrella Arica”, matutino de mayor tiraje en la
región. La fecha de inicio y término fue: desde el día lunes 28 de julio al día jueves
28 de agosto del presente año. Cabe hacer presente, que se escogió este diario,
debido a su popularidad y fácil acceso a la mayor cantidad de público; propósito
fundamental para que las personas y en especial nuestro público objetivo se enterará
e informara del proyecto y sus detalles. Ver en anexo.
Cápsula radial, se realizó ocupando el mismo criterio del inserto del diario;
contratando los servicios de la radio “Puerta Norte”, emisora con una de las mayores
sintonías y popularidad de la comuna de Arica. Esta radio, transmitió desde el día
lunes 28 de julio al 28 de agosto del presente.
Dípticos informativo, la cantidad de 2.000 elementos gráficos que fueron
confeccionados y diseñados con un lenguaje sencillo y directo; estos dípticos
resumían con palabras simples y claras el proyecto en su conjunto.
Todos estos elementos de difusión fueron basados sobre los criterios de claridad y
simpleza de la información entregada, con componentes visuales y verbales
adecuados. El objetivo fue crear el interés e instalar el proyecto en la comunidad.
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La etapa de difusión y convocatoria tuvo como propósito, incorporar y empoderar a
la mayor cantidad de actores sociales posibles al proyecto. De esta manera, el
equipo de la Corporación CESPARP, diseñó un plan de coordinación de redes,
destinado a instalar el proyecto en la comunidad. Fue así, que se concertó una serie
de reuniones y mesas de trabajo con las distintas entidades públicas y privadas de la
comuna de Arica, que tuvieran injerencia en el proyecto que se ejecutaría.
En una primera instancia, se tomó contacto con los profesionales de la Subsecretaría
de Desarrollo Social; mediante reuniones de trabajo, se logra obtener un listado de
personas que contaban con el requisito de pertenencia a los subsistemas Chile
solidario o Ingreso Ético Familiar. La información obtenida fue fundamental y
relevante, ya que las personas registradas contaban con dirección y teléfonos de
contactos.
Se coordinaron reuniones, con la Oficia del “Programa Puente” e “Ingreso Ético
Familiar”, de la Dirección de Desarrollo Comunitario” de la Ilustre Municipalidad de
Arica, mediante su equipo de profesionales y un trabajo mancomunado con el equipo
de la Corporación, se pudo obtener otro importante catastro de personas que
cumplían con los requisitos estipulados en el proyecto y sus datos de contacto.
Se mantuvieron reuniones con los Directores de los Centros de Salud Familiar
CESFAM, lugar donde se les informó los alcances del proyecto y se les comprometió
a traspasar dicha información a los usuarios de los centros de salud que dirigen. Se
sostuvieron reuniones con jóvenes del Programa “Yo Trabajo Joven” de FOSIS;
agrupaciones de mujeres, sindicatos y juntas vecinales.
Además el equipo de la Corporación desplegó su radio de acción, concurriendo a los
lugares de mayor afluencia de público, como: hospital, terminal agropecuario,
terminal de buses, centro de la ciudad, para difundir y promocionar de forma
personal e individualizada los alcances del proyecto y sus requisitos.
Otro elemento de importancia, fue el gran número de personas que se acercó hasta
las dependencias de la Corporación CESPARP, para informarse con mayor
profundidad sobre los alcances del proyecto.
Estas personas lograron enterarse a través de los elementos de difusión que fueron
puestos a disposición e implementados en el proyecto: inserto en el diario “La
Estrella de Arica”; cápsula radial de la radio “Puerta Norte” y los dípticos entregados
en lugares de mayor afluencia de público.
Mientras se realizaba la difusión; paralelamente se realizaba la convocatoria. Este
proceso se realizó mediante llamados telefónicos y visitas domiciliarias a los posibles
beneficiarios del proyecto para que se acercaran a la oficina de la corporación e
iniciaran la etapa de pre-selección.
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Factores de riesgo y protectores de la etapa de difusión y convocatoria
Factores de riesgo:
Unos de los factores de riesgo o dificultad que se pudo apreciar en esta etapa del
proyecto, fue que los datos de algunas personas que se encontraban en los listados
entregados no estaban actualizados (números telefónicos inexistentes o erróneos).
Esta dificultad inmediatamente se transformó en un factor protector o de cambio, ya
que se decidió visitar en sus domicilios a las personas que no contaban con fonos de
contacto. De esta manera, en forma personalizada se les convocó para que iniciaran
el proceso de pre- selección para postular al proyecto y se pudo soslayar esta
dificultad, transformándola en un factor de oportunidad; de compromiso y cercanía
con los posibles beneficiarios.
Factores Protectores:
Un factor protector o de fortaleza que se visualizó en este proceso, fue que mediante
el trabajo de redes y el compromiso mancomunado de todos los actores
intervinientes, se pudo llevar con éxito esta etapa; se logró convocar a un gran
número de personas que contaban con los requisitos fundamentales que exigía el
proyecto, proporcionando un insumo relevante para el posterior etapa.
Por lo tanto, se puede señalar que esta etapa se supera satisfactoriamente, logrando
el convocar a más de 500 personas, logrando el 100% de la convocatoria
comprometida dentro del proyecto, se obtuvo informacion relevante de las personas
con los requisitos básicos que requería el proyecto; un gran número de personas
respondió al llamado (elementos de difusión); la articulación y la comunicación con
las redes fue eficiente y efectiva; las dificultades se transformaron en oportunidades,
enriqueciéndolo y dándole una impronta de cercanía y compromiso con los
beneficiarios/as y con el proyecto. Se debe hacer presente, que aún queda pendiente
la actividad de cierre.
Responsables de la Etapa:
Cargo: Coordinador del proyecto
Nombre: Trabajador Social Pablo Díaz Villarroel
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Supervisor Técnico
Nombre: Claudio Vargas Díaz
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Gestor
Nombre: Roberto Pizarro Callazaya
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
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1.2 Selección de beneficiarios: El propósito de esta etapa fue cumplir con el 100%
presupuestado en el proyecto, esto es, 75 beneficiarios/as seleccionados para el
comienzo en los cursos de capacitación en oficios. Fecha de inicio y término del
proyecto: 21 de julio al 25 de agosto del año en curso. En dependencia de la
corporación ubicada en calle O’Higgins Nro. 440, Dpto. 01 de la ciudad de Arica.
La metodología ocupada para realizar esta etapa, fue mediante llamados
telefónicos y visitas domiciliarias. Para lo cual, se diseñó un protocolo con la
información que se debía entregar a los posibles beneficiarios del proyecto. Una
vez que las personas tuvieran claro los requisitos; el detalle y alcance del
proyecto, se procedió a citar a los posibles beneficiarios del proyecto a la
Corporación, para iniciar de esta manera la postulación y posterior selección de
los beneficiarios.
Se procedió a llamar telefónicamente de 15 a 20 personas por día, se citaban a
las dependencias de la Corporación CESPARP, lugar donde nuevamente se les
informaba:
En qué consistía el proyecto;
Quién ejecutaría el proyecto;
Quién financiaría el proyecto;
Y los requisitos que debían cumplir los beneficiarios del proyecto.
Luego de la inducción a las personas, se procedía a la aplicación del instrumento
psicológico. A continuación se presenta resumen de las variables y el cómo se
medió a los postulantes y así seleccionar a los beneficiarios del proyecto:
Fase 1 (aplicación test psicológico):
Fecha de aplicación: 21 de julio al 18 de agosto del año en curso (este
procedimiento se siguió efectuando debido a los cambios de los beneficiarios).
Test de Inserción al Trabajo, 4 factores 16PF abreviado.
Trabajo en equipo.
Sigue instrucciones
Impulsividad/agresión
Estabilidad emocional y/o laboral
Test de 40 reactivos de aproximadamente una duración de 30 a 60 minutos.
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Factor 1: trabajo en equipo, compuesta por 10 preguntas (1, 5, 9, 13, 17,
21, 25, 29, 33, 37) mide a la persona en su capacidad de afianzar equipos, con
capacidad sociabilizadora y de formar alianzas para lograr metas en conjunto.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NO TRABAJA EN
EQUIPO
TRABAJA EN EQUIPO
Mientras más puntaje obtiene, mejor es evaluada la persona
Factor 2: sigue instrucciones, compuesta por 10 preguntas (2, 6, 10, 14, 18, 22,
26, 30, 34, 38). Esta escala ofrece información del superyó de la persona evaluada,
es por ello que se la denomina “atención a las normas”. Contrapone los conceptos de
superyó débil (polo negativo), típico en individuos reacios a aceptar las normas
morales del grupo y de fuerza del superyó (polo positivo), presente en los individuos
rectos y moralmente íntegros.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NO SIGUE
INSTRUCCIONES
SIGUE
INSTRUCCIONES
Mientras más puntaje obtiene, mejor es evaluada la persona.
Factor 3: impulsividad/agresividad, compuesta por 10 preguntas (3, 7, 11, 15,
19, 23, 27, 31, 35, 39). Evalúa el nivel de ansiedad de un individuo. Las
puntuaciones más bajas las obtienen las personas tensas, irritables y sobreexcitadas,
mientras que las más altas son típicas de personas tranquilas, relajadas y serenas.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
IMPULSIVO/AGRESIVO NO IMPULSIVO/
NO AGRESIVO
Mientras más puntaje obtiene, mejor es evaluada la persona
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Factor 4: Estabilidad emocional y laboral, compuesta por 10 preguntas (4, 8, 12,
16, 20, 20, 24, 28, 32, 36, 40) La estabilidad hace referencia a la capacidad de
adaptación de las personas a las demandas del entorno, problemas cotidianos y sus
retos. En su polo alto se sitúan aquellas personas emocionalmente estables, maduras
y tranquilas; en el polo bajo se hallan las afectables por sentimientos y que se
perturban con facilidad.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NO ESTABLE
EMOCIONAL Y
LABORAL
ESTABLE
EMOCIONAL Y
LABORAL
Mientras más puntaje obtiene, mejor es evaluada la persona
Después de revisar el test - cuestionario, se contactó a todas aquellas personas que
habían obtenido un puntaje sobre 25 puntos de un total de 40. Se procedió a citar
nuevamente a las personas a la segunda fase de entrevista psicológica.
Dato numérico:
161 personas fueron evaluadas mediante el test psicológico, pasando a la segunda
etapa (entrevista personal con la psicóloga) 154 personas.
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Fase 2 (entrevista psicológica):
Test de Zulliger
Persona bajo la Lluvia
Entrevista Individual por competencias.
Los Test proyectivos, tuvieron una duración aproximada de 25 minutos; se le aplicó
test de Zulliger con 3 láminas, donde la persona debió interpretar mediante la
observación cada una de ellas. Luego, se les pidió que dibujaran una persona bajo la
lluvia para finalizar con una breve conversación, donde se podría extraer de las
personas: sus metas a corto, mediano y largo.
El Test de Zulliger y Persona bajo la lluvia, son test proyectivos que miden la
personalidad del sujeto y cómo la persona hace frente a los problemas; el
afrontamiento al estrés y su reacción a este estímulo. Mientras que la entrevista
personal, se puede rescatar las expectativas y su proyección en el tiempo y el interés
en los dos curos a implementar.
Dato numérico:
154 personas fueron evaluadas en esta etapa.
Culminada ambas etapas de selección mediante la aplicación de test psicológicos y
entrevista personales a las personas, se procede a contactar a los más altos puntajes
para informales del resultado de su proceso y dar la bienvenida al proyecto.
Una vez contactado personalmente, se procedió a pedirles los documentos de
acreditación para efectos del proyecto:
Pertenecer a los subsistemas de Chile Solidario o a Seguridades y Oportunidades
(IEF), acreditado mediante certificado vigente al momento de ingresar al
programa. (Emite Municipio o SEREMI de Desarrollo Social u otra entidad
competente).
Encontrarse en calidad de cesante, desocupado o buscando trabajo por primera
vez, al momento de ingresar y durante la ejecución del programa a excepción de los
beneficiarios del programa Inversión en la Comunidad, siempre y cuando el proyecto
adjudicado signifique el egreso del mencionado programa. (Certificado que emite
Municipio o SEREMI de Desarrollo Social u otra entidad competente).
No encontrarse cursando una carrera técnica o profesional, mas no nivelando
sus estudios. Se acreditó mediante declaración simple.
Tener entre 18 y 35 años de edad.(Carnet identidad vigente al momento de
ingresar)
No haber egresado, en un plazo de 5 año, el Programa Servicios Sociales, en
cualquiera de sus líneas, ni participar simultáneamente de otros programas de
empleo administrados por la Subsecretaría del Trabajo, a excepción del programa
Inversión en la Comunidad.
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Responsables de la Etapa:
Cargo: Coordinador del proyecto
Nombre: Trabajador Social Pablo Díaz Villarroel
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Supervisor Técnico
Nombre: Claudio Vargas Díaz
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Psicóloga (Dupla Psicosocial)
Nombre: Iris Rubio Medina
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Gestor
Nombre: Roberto Pizarro Callazaya
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Factores de riesgo y protectores de la etapa selección
Factor de riesgo:
Unos de los factores de riesgo o dificultad que se pudo apreciar fue la lentitud de
este proceso, por cuanto muchas personas tardaban en recopilar los documentos de
acreditación, factor que retrasó en parte este proceso.
Factores Protectores:
Un factor protector o de fortaleza fue el trabajo mancomunado con las redes de
apoyo y el compromiso que tuvieron la gran mayoría de las personas que postulaban
al proyecto, ya que acudían al llamado para evaluarse. Otro factor de fortaleza fue
que las evaluaciones se realizaran en grupos; esto significó ocupar el tiempo de
buena manera con eficiencia y eficacia
Estas dos fases de evaluación tenían como propósito fundamental evitar la deserción
del proyecto y así no perjudicar su ejecución en el tiempo.
Por lo tanto, se puede señalar que esta etapa se supera satisfactoriamente, donde se
evaluaron 161 personas. Logrando instalar el 100% presupuestada en el proyecto,
esto es, 75 beneficiarios/as en los curos: Operador Polifuncional de Maquinaria
Pesada y Guardia de Seguridad OS-10. Además, quedaron en lista de espera la
cantidad de 27 personas.
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1.3 Capacitación: esta etapa tiene como propósito, capacitar en oficio a 75
beneficiarios/as desde las habilidades sociales (habilidades blandas); que tienen que
ver con el desarrollo personal y aptitudes sociales, de trabajo en equipo, flexibilidad
y adaptabilidad frente a un determinado trabajo, leyes laborales, entre otras y las de
teoría propiamente tal, formado a un trabajador integral. Fecha de inicio y término:
desde el 26 de Agosto al 28 de Noviembre. El lugar donde se imparten las
capacitaciones es en calle San Marcos N° 611 de la ciudad de Arica, desde las 18:00
a 23:00 horas. Es dable hacer presente, que los horarios fueron modificados previa
solicitud a Pro-Empleo, ya que el horario anterior (17:00 a 21:00 horas), perjudicaría
a un número significativo de beneficiarios, en especial mujeres, por cuanto es el
horario donde los hijos salen de la escuela (jornada escolar completa JEC).
Una vez seleccionados a los 75 beneficiarios/as en el proyecto; se procede a dividir
los cursos por preferencia (Guardia de seguridad y operador polifuncional de
maquinaria pesada). Se les informa de manera personal el inicio del curso, el lugar y
el horario de éstos.
El primer día de clase, se les dio la bienvenida a todos los beneficiarios/as; se les
hizo firmar una carta compromiso, donde expresaron su promesa de asistencia y
compromiso con el proyecto. Además, se firma un acta informativa, donde se señala
los beneficios que les son afectos: bonos incentivos; cuidado infantil y seguro de
accidentabilidad.
Se debe señalar, que el equipo de la Corporación ha estado presente desde el primer
día de los cursos de capacitación, presencia fundamental que sirve de
acompañamiento y seguimiento a los beneficiarios/as; la posibilidad de ver en
terreno las dificultades que surgiesen; tomar razón de las inquietudes en los
beneficiarios/as; levantar informacion e inquietudes de los profesores de los
diferentes cursos (quienes están en permanente contacto con los alumnos) y que
puedan aportar al mejoramiento del rendimiento de éstos, entre otras.
Es dable hacer presente, que la coordinación con el OTEC que imparte los cursos del
proyecto es permanente y ha sido desde que se inicia el proyecto; haciendo
seguimiento y reuniones periódicas para el su buen desempeño.
Los cursos de capacitación tuvieron su inicio a partir del día 26 de agosto del año en
curso. El siguiente cuadro resume el estado actual del curso de capacitación:
Curso Cantidad de
Beneficiarios según
propuesta
Cantidad de
beneficiarios
efectivos-
Guardia de Seguridad
OS-10
25 25
Operador Polifuncional
Equipos Pesados
50 50
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Curso Cantidad de
Renuncias
Cantidad de
Remplazos
Guardia de Seguridad
OS-10
- -
Operador Polifuncional
Equipos Pesados
05 05
Se debe señalar, que para ambos cursos se encuentra el cuidado infantil, beneficio
que se está utilizando, con la contratación de parte del OTEC de una profesional
educadora de párvulos.
Responsables de ambas etapas de capacitación
Cargo: Coordinador del proyecto
Nombre: Trabajador Social Pablo Díaz Villarroel
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Supervisor Técnico
Nombre: Claudio Vargas Díaz
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Psicóloga (Dupla Psicosocial)
Nombre: Iris Rubio Medina
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Trabajador Social (Dupla Psicosocial)
Nombre: Cristian Hernández Vergara
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Gestor
Nombre: Roberto Pizarro Callazaya
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
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Factores de riesgo y protectores de la etapa selección
Factor de riesgo:
Unos de los factores de riesgo o dificultad que se pudo apreciar son las deserciones
que han tenido algunos los beneficiarios/as en el proyecto, aun cuando no son tan
relevantes en términos de porcentaje, pero si es una preocupación permanente en
términos de recursos humanos y financieros. Los beneficiarios/as que se han retirado
hasta el momento son cinco (05) y por motivos personales. (todas estas renuncias
están respaldadas con sus respectivas cartas de renuncia que respalda dicha acción).
Factores Protectores:
Un factor protector o de fortaleza y que va ligado al factor de riesgo, es que es de
total relevancia el seguimiento y acompañamiento que se debe tener con los
beneficiarios/as del proyecto. Crear vínculos y lazos de confianza es fundamental
para el buen desempeño de un proyecto social que cambiará la calidad de vida no
tan solo de una persona, sino que de su grupo familiar.
Como factor de fortaleza a las renuncias de los beneficiarios/as, es que se contaba
con listado de asistencia y se pudo reemplazar para evitar el desbalance de los
cursos.
Se puede señalar, que esta etapa se supera satisfactoriamente, logrando instalar el
100% de lo presupuestado en el proyecto, esto es 75 beneficiarios/as en los curos:
Operador Polifuncional de Maquinaria Pesada y Guardia de Seguridad OS-10.
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1.4 Práctica laboral: Las prácticas, se realizarán en y con las empresas colaboradoras:
empresas de seguridad Visegur; Seguriforce; empresa constructora Ecasa; Pacal,
entre otras, las cuales también apoyarán con la inserción laboral. Esta etapa servirá
para medir el grado de conocimiento adquirido durante el proceso de capacitación,
tanto en oficio con en habilidades blandas. Además, se realizará en esta etapa un
acompañamiento. Fecha de inicio y término: 03 de noviembre al 12 de diciembre de
2014.
Responsables de la Etapa
Cargo: Coordinador del proyecto
Nombre: Trabajador Social Pablo Díaz Villarroel
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Supervisor Técnico
Nombre: Claudio Vargas Díaz
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Psicóloga (Dupla Psicosocial)
Nombre: Iris Rubio Medina
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Gestor
Nombre: Roberto Pizarro Callazaya
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
1.5 Intermediación laboral: El propósito es poner en contacto las ofertas de trabajo
con los demandantes de empleo para su colocación. La intermediación laboral se
ejecutará a los 75 beneficiarios/as capacitados en oficios y tiene como finalidad
proporcionar a los trabajadores un empleo adecuado de acuerdo a sus características
y perfil y facilitar a los empleadores los trabajos más apropiados a sus
requerimientos y necesidades. El profesional intermediador, ha recabado base de
datos de las empresas existentes en la región de Arica – Parinacota; Tarapacá y
Antofagasta. Se encuentra generando un plan de intermediación laboral y diseño de
fichas de visitas; ambas sentarán las bases para la intermediación laboral de los
beneficiarios/as y como registro verificador de cada acción. Gestiones y reuniones
que se han realizado:
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Gestión inserción laboral en Empresa de Seguridad Hugo Reyes.
Reunión con el Seremi de Minería de la Región de Arica y Parinacota.
Reunión con el SEREMI de Obras Publicas de la Región de Arica y Parinacota.
Gestión inserción laboral en la empresa AMAWT2´A IDEAS, ARQUITECTURA,
DISEÑO Y CONSTRUCCION.
Gestión inserción laboral en la empresa Constructora de Calama.
Gestión inserción laboral en la empresa Bottai Hermanos S.A.
Gestión inserción laboral en la Constructora LOGA.
Gestión inserción laboral en la Constructora PACAL.
Gestión inserción laboral en la empresa Ariztia.
Gestión inserción laboral en la empresa Semillera Pionner.
Gestión inserción laboral en la empresa Imerys Filtration.
Gestión inserción laboral en la empresa Quiborax Ltda.
Gestión inserción laboral en la empresa C y M Constructora Ltda.
Gestión inserción laboral en Terminal Nacional de Buses.
Gestión inserción laboral en Minera Pampa Camarones.
Gestión inserción laboral en Empresa de Maquinaria “Claudio Cifuentes”.
Gestión inserción laboral en Empresa de Maquinaria “Lido Cifuentes”.
Gestión inserción laboral en Empresa de Seguridad “Luis Beretta”.
Gestión inserción laboral en Empresa de Seguridad “Serviseg”.
Gestión inserción laboral en Empresa de Seguridad “Las Palmas”.
Gestión inserción laboral en Empresa Constructora “Grayco” S.A.
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Fecha de inicio y término:
Desde el 10 de Noviembre al 31 de Diciembre de 2014.
Responsables de la Etapa
Cargo: Coordinador del proyecto
Nombre: Trabajador Social Pablo Díaz Villarroel
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Gestor
Nombre: Roberto Pizarro Callazaya
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Supervisor Técnico
Nombre: Claudio Vargas Díaz
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Psicóloga (Dupla Psicosocial)
Nombre: Iris Rubio Medina
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
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1.6 Inserción Laboral: asistir técnicamente el proceso de inserción laboral del
beneficiario del proyecto, desde el proceso de capacitación hasta su salida laboral,
con la finalidad de alcanzar el objetivo de inserción en el mercado laboral formal.
Proceso de inserción que responda realmente a sus motivaciones y ajustado a sus
intereses y de los recursos y competencias que dispone y que desarrollan en el
futuro.
Fecha de inicio y término de la Intermediación:
Desde el 18 de agosto de 2014 al 31 de enero de 2015.
Responsables de la Etapa
Cargo: Coordinador del proyecto
Nombre: Trabajador Social Pablo Díaz Villarroel
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Gestor
Nombre: Roberto Pizarro Callazaya
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Supervisor Técnico
Nombre: Claudio Vargas Díaz
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Psicóloga (Dupla Psicosocial)
Nombre: Iris Rubio Medina
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
1.7 Acompañamiento: consiste en un monitoreo y apoyo permanente, mediante un
trabajo psicosocial, desde el momento que los beneficiarios ingresan al proyecto
hasta que obtenga un puesto de trabajo dependiente.
Esta etapa se ha implementado, desde el momento que los beneficiarios/as fueron
contactados (señalado en párrafos anteriores). Además, se ha realizado charlas
informativas de forma periódicas (toda la semana a ambos cursos de capacitación);
los talleres motivacionales (se realizarán una vez a la semana, a partir de la segunda
semana de octubre del año en curso y mientras dure la etapa de capacitación). La
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profesional psicóloga, realizará a partir del martes 07 de octubre, talleres
motivacionales con el propósito de incentivar, motivar y evitar la deserción de los
beneficiarios al proyecto. Las entrevistas personales, son cada vez de se acude a
visitar a los beneficiarios/as al lugar de capacitación (toda la semana a ambos cursos
de capacitación); además, en la semana los beneficiarios/as se dirigen hasta
dependencias de la corporación CESPARP (toda la semana) a consultar, dilucidar
dudas e inquietudes. Además, cada vez que un beneficiario/a no asiste a cualquiera
de los cursos de capacitación, se le llama por teléfono para preguntar el motivo de
su inasistencia. Cuando no se logra establecer contacto con el beneficiario/a, se
acude al domicilio, con el mismo propósito.
Fecha de inicio y término:
Desde el 18 de Noviembre de 2014 al 31 de enero de 2015.
Responsables de la Etapa
Cargo: Coordinador del proyecto
Nombre: Trabajador Social Pablo Díaz Villarroel
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Gestor
Nombre: Roberto Pizarro Callazaya
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Supervisor Técnico
Nombre: Claudio Vargas Díaz
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
Cargo: Psicóloga (Dupla Psicosocial)
Nombre: Iris Rubio Medina
Fono contacto: 2256644 – 2328671
Mail: [email protected]
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2. Anexo: 2.1 Tabla de Indicadores
Etapa
(obligatorias)
Nombre del
Indicador(mínim
os)
Meta descriptiva con % de
acuerdo a propuesta
Indicadores
Fórmula de Cálculo
Medios de verificación en
correlación a indicadores
% de avance de
la etapa
Convocatoria y
selección
Beneficiarios
seleccionados
En la etapa de selección de los
beneficiarios, se evaluarán a 150
posibles beneficiarios, (según
bases de entidades públicas), de
los cuales quedarán totalmente
seleccionados 75 personas.
(75 Seleccionados Cumplen requisito/150 Según cobertura) x 100= 50 %
Ficha de inscripción e ingreso para la selección.
Apartado en el diario de mayor circulación Regional, informando la propuesta y convocatoria.
Cápsula o entrevista radial informando la convocatoria y la propuesta.
Oficio remisor direccionados a las entidades públicas que servirán de apoyo (información de los beneficiarios) a través de las mesas de trabajo.
Ficha de Coordinación que dé cuenta de las reuniones efectuadas con las redes de apoyo en mesa de trabajo.
Informe de los perfiles realizados a los posibles beneficiarios.
Instrumentos aplicados por Psicólogo/a. de los perfiles de los beneficiarios.
Lista de espera por posible deserción.
100%
Capacitación Término de
Capacitación
En esta etapa, una vez finalizado
el ciclo de capacitación, se espera
las 75 usuarios/personas
(75 Beneficiarios certificados/75 Beneficiarios seleccionados)x 100 =
Certificado de egreso emitido por OTEC
Lista de espera por posible deserción del curos de
100% de los
beneficiarios
presupuestado
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seleccionadas finalizarán y serán
capacitados.
100 % capacitación. se encuentran
capacitando.
Horas de
Capacitación
Los beneficiarios realizaran 300
horas programadas que contiene
cada curso.(dos cursos: uno de
220 hrs. Y el otro con 300 hrs,)
220 horas por cada curso.
154 horas en Oficio (80%) Oficio.
66 horas (20%) habilidades blandas.
240 hrs esperadas 300 hrs programadas 80% Cumplimiento de
hrs de capacitación
Listados de asistencia. Set fotográfico.
El 100% de los
beneficiarios se
encuentran
capacitándose
Práctica Laboral Beneficiarios en
práctica laboral
Los beneficiarios que cumplan el
75% de asistencia de aprobación
de capacitación, realizarán la
práctica laboral en alguna
empresa en convenio.
Beneficiario que realizaran práctica 60
Beneficiarios egresados de capacitación 75
80 % de beneficiarios se incorporará a la práctica laboral.
Convenios de práctica firmados con la empresa y la Corporación.
No se ha
implementado
aún. En espera.
Intermediación Empresas
contactadas
15 empresas contactadas en los
rubros de acuerdo al oficio
capacitado estipulados por la
propuesta.
15 de empresas contactadas Registro de contactos. Respaldo de contactos en base
de datos. Informe de la etapa
correspondiente.
No se ha
implementado
aún. En espera.
Beneficiarios
intermediados
100% de beneficiarios son
intermediados laboralmente.
Beneficiados intermediados 55
Beneficiados seleccionados 75
73 % beneficiarios serán intermediados.
Plan de intermediación firmado por beneficiario y ejecutor.
Informe del profesional que realiza la etapa correspondiente.
Inserción Laboral Beneficiarios 60% de los usuarios son insertos Copia Contratos de trabajo y No se ha
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insertos laboralmente en una las empresas
contactadas.
Beneficiarios insertos laboralmente 45
Cupos adjudicados 75 60 % Beneficiarios
insertos laboralmente.
anexos correspondientes. Informe del profesional que
realiza la etapa correspondiente.
implementado
aún. En espera.
Acompañamiento Acompañamient
o
100% de los beneficiarios contará
con apoyo y acompañamiento
durante la ejecución del proyecto.
Beneficiarios en acompañamiento individual-Grupal 75
Beneficiarios Seleccionados inicialmente 75
100 % beneficiarios va con acompañamiento profesional.
Bitácora de actividades individuales o grupales.
Informes Sociales individuales y familiares.
Informe de los profesionales que realizan el acompañamiento.
En proceso
100% hasta el
momento.
Seguimiento ex post Beneficiarios con
seguimiento
El 60% del total de beneficiarios
seleccionados se espera mantener
laboralmente al finalizar
seguimiento ex post.
Cada 15 días se realizará
seguimiento.
Beneficiarios mantiene su puesto de trabajo 45
Beneficiarios insertos 45 100 % beneficiarios
mantiene su puesto se trabajo.
Ficha de seguimiento individual con la empresa.
Contacto vía mail con la empresa que contrata al usuario/a
.Contacto vía telefónica con la empresa mediante supervisor del trabajador.
No se ha
implementado
aún. En espera.
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2.4 Material gráfico de difusión
Inserto en el diario “La Estrella Arica”
