Ing. Alfonso Llamosas Menéndez La Habana, Julio 2013 EXPERIENCIA DE IMPLANTACION DE SOFTWARE PARA...
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Ing. Alfonso Llamosas Menéndez La Habana, Julio 2013 “EXPERIENCIA DE IMPLANTACION DE SOFTWARE PARA GESTION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL :CASO DE ÉXITO”
Ing. Alfonso Llamosas Menéndez La Habana, Julio 2013 EXPERIENCIA DE IMPLANTACION DE SOFTWARE PARA GESTION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA
Ing. Alfonso Llamosas Menndez La Habana, Julio 2013 EXPERIENCIA
DE IMPLANTACION DE SOFTWARE PARA GESTION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE
PRODUCTOS DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL :CASO DE XITO
Diapositiva 2
MODELO DE GESTION ORGANIZACIONAL Empresa con Fines Lucrativos
/Organizaciones con Fines Sociales MODELO DE GESTION ORGANIZACIONAL
Empresa con Fines Lucrativos /Organizaciones con Fines
Sociales
Diapositiva 3
MODELO DE GESTION PLM Ciclo de Vida del Producto MODELO DE
GESTION PLM Ciclo de Vida del Producto
Diapositiva 4
PRODUCT DEFINITION Alcance del Proyecto PRODUCT DEFINITION
Alcance del Proyecto
Diapositiva 5
NECESIDADES DEL PROYECTO PLM (Product Lifecycle Management+ SGC
(Sistema de Gestin de la Calidad) NECESIDADES DEL PROYECTO PLM
(Product Lifecycle Management+ SGC (Sistema de Gestin de la
Calidad) La Empresa XXXXXXX se encuentra implementando el SGC,
necesita una herramienta que sostenga los siguientes procesos:
Control y monitoreo de la documentacin. Auditoras de Calidad.
Indicadores de Gestin. Control de procesos. Acciones Correctivas y
Preventivas. La Empresa XXXXXXX tiene implementado el Proceso de
Diseo y Desarrollo de Envolturas siguiendo el Modelo PLM y necesita
integrar toda su informacin en un nico repositorio.
Diapositiva 6
PROYECT CHARTER Necesidades Idedntificadas PROYECT CHARTER
Necesidades Idedntificadas Project Charter de total comprensin para
el proveedor y el Cliente Dedicarle todo el tiempo suficiente para
claridad para ambos Explicacin clara de las plantillas (blue print)
Definicin clara de los responsables, roles y funciones Empezar
aplicando los acuerdos desde el primer da del Kick off Material de
presentacion.
Diapositiva 7
CONCLUSIONES Referencia a MODELOS Temticas muy claras para las
partes interesadas Gestionar las personas Orientados entregables
previamente definidos y aceptados Los cambios siempre estarn
presentes, el cambio es lo nico permanente. Pero los cambios tambin
deben obedecer a modelos.