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La Ciudad Autónoma de Buenos Aires, estará integrada al área

metropolitana, al país, a la región y al mundo, afianzará su pasado y se proyectará al futuro como

una urbe multicultural, Sustentada en el trabajo, la creatividad y el desarrollo

productivo.

Será una ciudad construida por y para la gente.

Las organizaciones miembros del Plan Estratégico Las organizaciones miembros del Plan Estratégico postularon la iniciativa, “Asistencia en el lanzamiento y postularon la iniciativa, “Asistencia en el lanzamiento y

gerenciamiento de los Centros Comerciales a Cielo gerenciamiento de los Centros Comerciales a Cielo Abierto”, como una de las herramientas atinentes a:Abierto”, como una de las herramientas atinentes a:

• promover el desarrollo económico, social y territorialmente promover el desarrollo económico, social y territorialmente equilibrado.equilibrado.

• atraer inversiones productivasatraer inversiones productivas

• crear empleocrear empleo

Fundamentos:

“El ordenamiento de la actividad comercial bajo la forma de Centros Comerciales a Cielo Abierto, produce efectos positivos que exceden el beneficio de los comerciantes y se extiende a consumidores, vecinos y actividades turísticas.”

Es una muestra de cómo desde la Asociatividad, se pueden solucionar problemas urbanos.

MARCO Y CONSIDERACIONES GENERALES

Las actuales circunstancias, de desarrollo de grandes superficies.

comerciales, obligan a las pequeñas y medianas empresas comerciales y de servicios a competir en desventaja.

• Entorno:

Las condiciones del entorno en que se implantan los comercios tradicionales, condicionan la preferencia del público, para efectuar sus compras.

• Competitividad:

La pérdida de competitividad, se ve acentuada por:• Bajos índices de seguridad• Elevados indicadores de contaminación sonora y

vehicular• Problemas de estacionamiento• Actividad comercial clandestina• Sumándose, que las grandes superficies cuentan con

gerenciamiento profesional, para desarrollar tareas de administración, marketing, animación, planificación y puesta en marcha de planes de negocios.

• Consecuencias • Impacto ambiental negativo en la estructura

urbana observado por:

  1- Perdida de atractivo e identidad barrial.

2- Concentración, en lugares que no guardan relación con su idiosincrasia y su cultura.

Partiendo de la premisa – desde la asociatividad Público – Privada , se pueden solucionar problemas urbanos – se hace necesario implementar en toda la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con carácter de política de estado, Programas de Revitalización del Comercio Minorista, en los cuales se prevea la creación de Centros Comerciales a Cielo Abierto, promoviendo una mesa de consenso, que haga las veces de ventanilla única, para la discusión, ejecución y difusión de los proyectos.

En que consiste el programa propuesto

Incrementar la competitividad y la oferta, de las pequeñas y medianas empresas comerciales, así como de servicios locales,

• Subsidiando o financiando emprendimientos.

• Ofreciendo capacitación directa o mediante entidades representativas.

• Captando necesidades de apoyo individual, e implementando acciones para satisfacer esas necesidades, tanto en el área de marketing, como de acceso a nuevas tecnologías.

Mejorar el atractivo

• Fomentando la asociatividad entre emprendimientos individuales.

• Promoviendo, financiando o subsidiando, la inversión privada aplicada a la modernización de áreas comerciales, que complementen la inversión pública, bajo la forma de Paseos Comerciales, en aquellas zonas donde exista una aglomeración voluntaria o dirigida.

 

Estos programas deberán establecer diversos mecanismos, que permitan a los comercios minoristas de la Ciudad, reconvertirse, afianzarse de manera sustentable y lograr su crecimiento, bajo las siguientes premisas:

Paseos Comerciales

• Para potenciar esas formas asociativas, y ante la existencia de agrupamientos voluntarios en un lugar geográfico, que resulte de interés para la Ciudad, o ante la necesidad de motivar en un lugar geográfico esos agrupamientos, analizada la conveniencia de apoyar la competitividad del comercio minorista y servicios afines al espacio comercial, se deberán crear condiciones de atractivo frente a otros formatos comerciales.

• El impacto ambiental negativo, generado en la estructura urbana, debido a la gran concentración en grandes superficies, que tienen idéntica imagen visual corporativa en todos los barrios de la ciudad, y no guardan una identidad con el lugar, su idiosincrasia y su cultura, no puede ser modificado, promoviendo la desconcentración en Paseos Comerciales con igual diseño. Se estaría parcializando la solución, corrigiendo la concentración, pero se estaría contribuyendo aún mas a la perdida de identidad de los barrios porteños.

Higiene Urbana, Seguridad

No se puede justificar la inversión de dineros públicos, y fomentar la inversión privada, creando condiciones de atractivo, en un marco de, actividad comercial clandestina, inseguridad, elevados indicadores de contaminación sonora, vehicular, problemas de estacionamiento, y desorden.

• Se hace necesario articular acciones, para trabajar coordinadamente, estableciendo convenios de colaboración reciproca para abordar temas que hacen a la higiene urbana y la seguridad.

Cultura y Deporte

Uno de los elementos de marketing mas importante con que cuenta el comercio barrial, esta relacionado con el sentido de pertenencia. No existe nada mas arraigado, al sentido de pertenencia en los barrios, que la cultura y el deporte. Es por esta razón que se deben establecer convenios de colaboración reciproca, sumando actores de gobierno relacionados con estas áreas, para establecer acciones concurrentes, poniéndolas al servicio del Programa.

Industria

Es un error pensar que la industria no esta presente en los Centros Comerciales, asimilando la palabra industria a chimeneas.

En los ejes comerciales, así como dispersas en la estructura urbana, existen fabrica de pastas, helados, pizzerías, etc. Existen mas de trece mil industrias PyMES en el territorio de la Ciudad, sobre las cuales es necesario realizar un relevamiento amigable, solucionar problemas normativos, “ BUENOS AIRES PRODUCTIVA” y promover una adecuación paulatina hacia los estándares deseados por la ciudad.

Turismo

• Se hace necesario poner en valor, la dimensión económica y social del comercio minorista y de los centros comerciales en el ámbito empresarial y gubernamental, imitando experiencias de numerosos países, cuyos gobiernos y comunidad empresaria han asumido estrategias muy significativas de revitalización urbana y comercial, de cascos históricos, centros y ejes comerciales urbanos. Esa puesta en valor en muchos casos conlleva a la creación de nuevos productos para ofrecer al turismo, y se convierten en un factor externo del crecimiento equilibrado de la economía de la ciudad.

Justificación de la necesidad

La necesidad de implementar este proyecto, se sustenta en la toma de conciencia en sí y la apreciación positiva, que el sector comercial y de servicios minorista:

• Contribuye sustancialmente en la generación de riqueza y de puestos de trabajo.

• Tiene vital preponderancia, en el armado urbano• Tiene significativa participación en el atractivo de la ciudad.