INNENSTADTMANAGEMENT GREVENBROICH · 2016. 12. 21. · Das Innenstadtmanagement Grevenbroich schafft mit dem Einzelhandelsreport Transparenz in den lokalen Immobilienmarkt. Wir laden

Grevenbroich 2016

Potenziale und Perspektiven des Einzelhandels im Gebiet des Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes Grevenbroich (ISEK)

Einzelhandelsreport

INNENSTADTMANAGEMENT GREVENBROICH

VorwortNachfragepotenzialInnenstadtLagendifferenzierungImmobilienmarktInnenstadtaktivitätenInnenstadtmanagementImpressum

EinzelhandelsreportInhalt

1246

16181920

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

Grevenbroich ist eine attraktive und liebenswerte Stadt, mitten zwischen den Großstädten Köln, Düsseldorf, Mönchengladbach und Aachen. Von der lebhaften Fußgängerzone mit ihren zwei Einkaufscentern, den Einzel-

Einzelhandelsreport Vorwort

Liebe Leserinnen und Leser,

vor Ihnen liegt der erste Greven-broicher Einzelhandelsreport. In kompakter Form erhalten Sie einen aktuellen Überblick zur Situation des innerstädtischen Einzelhandels. Wie haben sich die einzelnen Lagen entwickelt? Welche Mieten kann man erzie-len? Welche Projekte sind in der Realisierung?

Mit dem Einzelhandelsreport betritt Grevenbroich Neuland. In Großstädten wie Köln und Düsseldorf erstellen die großen Maklerhäuser regelmäßig derar-tige Marktübersichten. In Mittel-zentren wie Grevenbroich fehlt es häufig an Daten und Informationen, die aber wichtige Grundlagen für Geschäftseröffnungen und Investitionen darstellen.

Das Innenstadtmanagement Grevenbroich schafft mit dem Einzelhandelsreport Transparenz in den lokalen Immobilienmarkt. Wir laden Sie ein, sich ein eigenes Bild von der Innenstadt zu verschaffen.

Dr. Wolfgang HaenschCIMA Beratung + Management GmbH

Dipl.-Geogr. Carina RuppCIMA Beratung + Management GmbH

handelsgeschäften und etlichen Cafés zu einer der zahlreichen Grünanlagen und Parks entlang der Erft, sind es nur wenige Schritte. Viele Besucherinnen und Besucher erliegen daher dem Charme dieser Stadt und kommen immer wieder gerne in unsere Stadt.Mit dem nun vorliegenden Einzelhandelsreport wol-len wir den visuellen Eindruck noch verstärken und mit entsprechenden Daten und Fakten versehen, die Ihnen als Eigentümer oder potenzieller Mieter ein entsprechendes Engagement im Herzen von Grevenbroich erleichtern soll.

Klaus KrützenBürgermeister

Stadt Grevenbroich: rd. 65.400 Einwohner

Verflechtungsbereich: rd. 35.600 Einwohner

Gesamteinzugsbereich: rd. 100.900 Einwohner

Nachfragepotenzial Kaufkraft und Einzugsgebiet

Jüchen

Rommerskirchen

KapellenNeukirchen

Wevelinghoven

Grevenbroich

Neuenhausen

Gustorf

Frimmersdorf

Neurath

Die Stadt Grevenbroich steht als Einkaufsstadt im Wettbewerb mit den anderen Mittelzentren zwi-schen den Oberzentren Köln und Mönchenglad-bach. Legt man die Einzelhandelszentralität als Indikator zugrunde, übertrifft der Umsatz des ört-lichen Einzelhandels in Grevenbroich (Einzelhan-delszentralität 110,2) wie auch in Neuss (116,0) die lokale Kaufkraft, während Dormagen (84,7), Berg-heim (75,9) und Pulheim (62,9) per Saldo Kauf-

kraftabflüsse zu verzeichnen haben. Das Marktge-biet des Grevenbroicher Einzelhandels umfasst rd. 100.000 Einwohner; das Kaufkraftniveau liegt mit 103,3 (Bund = 100) über dem Bundesdurchschnitt (Michael Bauer Research GmbH 2015). IT.NRW geht nach einer aktuellen Modellrechnung vom August 2015 von einem weiteren Bevölkerungswachstum um 1,9 % bis zum Jahr 2040 aus (2014: 61.891 Ew., 2040: 63.092 Ew.).

Als Wirtschaftsstandort verzeichnete Grevenbroich in den letzten Jahren einen kontinuierlichen Zuwachs der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten (2005: 18.815 Beschäftigte, 2014: 20.726 Beschäftigte).

Die Arbeitslosenquote in der Stadt Grevenbroich lag im Juni 2016 mit 4,8 % deutlich unter dem Landes-durchschnitt von 7,6 % bzw. dem Bundesdurchschnitt von 5,9 % (Bundesagentur für Arbeit 2016).

KAUFKRAFTPOTENZIAL(in Mio. €)

* Kaufkraft durch Kunden, die außerhalb der Zonen I und II wohnen.Quelle: cima (2016)

cima Warengruppen Zone I:Stadt Grevenbroich

Zone II:Verflechtungs-bereich

Potenzial-reserve *

insgesamt

Täglicher Bedarf insgesamt 203,6 109,9 2,0 315,5Nahrungs- und Genussmittel 143,0 77,2 1,4 221,6Gesundheit, Körperpflege 54,3 29,3 0,5 84,1Schnittblumen, Zeitschriften 6,3 3,4 0,1 9,8Persönlicher Bedarf insgesamt 59,4 32,1 0,6 92,1Bekleidung, Wäsche 32,9 17,8 0,3 51,0Schuhe, Lederwaren 11,0 5,9 0,1 17,0Uhren, Schmuck, med.-orthop. Bedarf 15,5 8,4 0,2 24,1Medien und Technik insgesamt 40,7 22,0 0,4 63,1Bücher, Schreibwaren 8,0 4,3 0,1 12,4Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik 32,7 17,6 0,3 50,6Spiel, Sport, Hobby insgesamt 19,2 10,4 0,2 29,8Sportartikel, Fahrräder 11,0 6,0 0,1 17,1Spielwaren 3,9 2,1 0,0 6,0Hobbybedarf, Zooartikel 4,3 2,3 0,0 6,6Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat 6,1 3,3 0,1 9,5Einrichtungsbedarf 26,7 14,4 0,3 41,4Möbel, Antiquitäten 21,7 11,7 0,2 33,6Heimtextilien 5,0 2,7 0,1 7,8Baumarktartikel, Gartenbedarf 32,5 17,6 0,3 50,4SUMME 388,3 209,6 3,9 601,8

InnenstadtKennziffern des Einzelhandels

137 Einzelhandelsbetriebe mit einer Gesamtver-kaufsfläche von rd. 24.400 m² und einem Umsatz von rd. 95,3 Mio. € prägen die Grevenbroicher Innen-stadt. Auch 2016 besitzt das Mittelzentrum Gre-venbroich damit einen deutlich stärkeren Besatz als andere Innenstädte in der Region, wie z. B. Dorma-gen, Bergheim oder Pulheim. Während sich in der Vergangenheit die Innenstadt als vergleichsweise stabiler Einzelhandelsstandort

präsentierte, fanden in den letzten Monaten ver-schiedene Betriebsschließungen aus sehr unter-schiedlichen Gründen statt: Während die Schließung von STRAUSS INNOVATION auf die Insolvenz eines bundesweit tätigen Filialisten zurückzuführen ist, handelt es sich bei dem Grevenbroicher Traditions-unternehmen Zoohandlung SCHLÄGER um eine al-tersbedingte Betriebsaufgabe.

EINZELHANDELSSTRUKTUR INNENSTADT GV2009 - 2015 - 2016

* 2009: einschl. med.-orthop. Bedarf** ab 2015: einschl. med.-orthop. Bedarf Quelle: cima (2016)

Anzahl Verkaufsfläche (m²) Umsatz (Mio. €)

cima Warengruppen 2009 2015 2016 2009 2015 2016 2009 2015 2016

Nahrungs- und Genussmittel 32 29 27 5.225 5.770 5.750 27,1 27,8 28,3Gesundheit und Körperpflege* 15 10 9 2.455 1.810 1.650 15,1 14,2 12,7Schnittblumen und Zeitschriften 6 4 3 445 320 280 0,9 1 0,4Bekleidung und Wäsche 31 33 31 6.650 6.405 5.415 21,5 18,7 16,4Schuhe und Lederwaren 7 7 7 1.150 1.685 1.665 3,7 5,9 5,8Uhren, Schmuck, med.-orthop. Bedarf** 19 23 23 1.425 1.230 1.230 7,3 7 7,3Bücher und Schreibwaren 4 4 4 960 1.240 1.240 4,6 4,5 4,4

Elektroartikel, Foto, Unterhaltungselektronik 16 14 13 2.120 2.015 1.985 9,0 7,9 7,9

Spielwaren, Sport-/Hobbyartikel 7 7 6 1.375 710 570 3,8 1,9 1,6

Glas, Porzellan, Keramik, Hausrat 6 6 8 1.060 2.445 2.295 2,5 6,3 5,9

Einrichtungsbedarf 6 2 3 1.445 1.170 1.210 2,4 2,5 2,6

Baumarktartikel, Gartenbedarf 7 3 3 1.715 1.050 1.130 3,3 1,9 2,0

Einzelhandel insgesamt 156 142 137 26.025 25.850 24.420 101,1 99,6 95,3

In anderen Fällen kam es zu kleinräumigen Verlage-rungen aufgrund auslaufender Mietverträge oder, wie bei der Schließung der TCHIBO-Filiale (Kölner Straße 19), um die Anpassung des Filialnetzes an veränderte Unternehmenskonzepte bundesweiter Filialisten. Erfreulicherweise konnte im Mai 2016 die Neuver-mietung der ehemaligen STRAUSS INNOVATION-Fläche in der COENS-Galerie an CCC Shoes & Bags, einem der größten europäischen Schuh- und Ta-schenfilialisten, erzielt werden. Damit wird nicht nur der größte innerstädtische Leerstand (800 m² Ver-kaufsfläche) beseitigt, sondern auch die Kölner Stra-ße als konsumige Einkaufslage gestärkt.

Hohe Kompetenz besitzt die Grevenbroicher Innen-stadt bei den typischen Innenstadtsortimenten Be-kleidung/ Wäsche, Schuhe/ Lederwaren, Geschenke/ Glas/ Porzellan/ Keramik und Uhren/ Schmuck. Bun-desweit tätige Filialisten (u. a. GERRY WEBER, JACK WOLFSKIN, C&A, TAMARIS, OUI) werden durch qua-lifizierte inhabergeführte Fachgeschäfte ergänzt (u. a. MÄNNERMODE SCHLANGEN, GLÜCKSPILZ KINDERMODEN). Auch in weiteren Branchen über-zeugt die Innenstadt durch profilierte Anbieter wie die MAYERSCHE BUCHHANDLUNG. Dagegen be-stehen Angebotslücken bei Sportartikeln, Spielwa-ren und Heimtextilien.

0 20 40 60 80 100 120

Baumarktspezif. Sortimente

Schnittblumen, Zeitschriften

Spielwaren, Sport-/ Hobbyartikel

Einrichtungsbedarf

Nahrungs- und Genussmittel

Gesundheits- und Körperpflege

Elektroartikel, Foto,Unterhaltungselektronik

Gesamt

Uhren, Schmuck,medizinisch-orthopädischer Bedarf

Bekleidung, Wäsche

Schuhe, Lederwaren

Bücher, Schreibwaren

Geschenke, Glas, Porzellan, Keramik

UMSATZ INNENSTADT *100/ KAUFKRAFT STADTGEBIET GV

LagendifferenzierungBreite Straße_Am Markt

Die im kommunalen Einzelhan-delskonzept als „Boulevard der Marken“ bezeichnete Breite Straße bildet neben der Kölner Straße die 1a-Einkaufslage von Grevenbroich. Beide Lagen sind durch den Marktplatz und die Straße Am Markt verbunden; hier dominiert die Gastronomie gegenüber dem Handel. Prägend für die Breite Straße ist der inhabergeführte Fach-einzelhandel mit einem Ange-botsschwerpunkt im Bereich des persönlichen Bedarfs. Es besteht ein interessanter Mix

aus Qualitätsmarken und kon-sumigen Eigenmarken.Die Lage wird auch in Zukunft durch die gebündelte Kom-petenz der 28 Fachgeschäfte überzeugen müssen, da Flä-cheneinheiten für größere An-bieter mit Magnetfunktion nicht vorhanden sind. Innerhalb der Lage besteht keine relevante Leerstandsproblematik. In der jüngsten Vergangenheit konn-ten entstandene Leerstände zügig wieder neu belegt wer-den.

Wilhelm

itenstra

ße

Am Zehnthof

Kölner Straße

Oelgasse

Karl-Oberbach-

Am M

arkt

Steinw

eg

Hartm

annweg

Graf-Kess

el-Straße

Ostwall

Ostwall

Ostwall

Breite Straße

Bahnstraße

Am M

arkt

20

13

7

2

8 9

3

10

4

11

1914

12

15

17

5 6

1

18

16

Modisches

Genuss & Gesundheit

Haushalt & Schenken

OuiJack WolfskinK + OptikRiekerSchuh OkayPetra HölscherSchlangenGoldschmiede SiegersJansenBrille Markt 13Glückspilz ModeWest Mode ParisSunnyGEKARolfesErmertHörcentrum LohmannRebell

123456789

10111213

KampsLekkerlandMr. BakerMetzgerei WagnerAlmerKamesBäckerei MatheisenLandbäckerei Stinges

1415161718

Küche und mehrSchneebesen

1920

nationaler/ internationaler Filialistinhabergeführter Einzelhandelsbetriebfreies Ladenlokal

1-20

EINZELHANDELSBESATZKenndatenEinzelhandelsbetriebe 28Verkaufsfläche (in m²) 2.890Verkaufsfläche je Betrieb (in m²) 103,2Einzelhandelsumsatz (in Mio. €) 11,8

Gewerblicher Ladenleerstand (EG-Nutzung): 1

Die städtebauliche Qualität der Lage ist grundsätzlich po-sitiv zu bewerten. Der Markt bildet das verbin-dende Element zwischen Breite Straße und Kölner Stra-ße; in den Sommermonaten trägt die Außengastronomie maßgeblich zum Ambiente bei. Mit dem im Mai 2016 neu

eingeführten und alle 14 Tage mittwochs stattfindenden Feierabendmarkt hat das Stadtmarketing Grevenbro-ich ein nachgefragtes und in Großstädten etabliertes Ver-anstaltungsformat erfolgreich in der Innenstadt platziert.

BRANCHENMIX

Genuss & GesundheitSport & HobbyHartwaren

ModischesHaushalt & Schenken

Medien & TechnikHeim & Wohnen

(in %

der

Ver

kauf

sflä

che)

LagendifferenzierungKölner Straße

Die Kölner Straße präsentiert sich als konsumige Haupteinkaufslage mit breitem, überwiegend durch Filialunternehmen geprägtem Angebot. Mit der 2002 erbauten und 2012 erweiterten COENS-GALERIE ist eines der beiden in-nerstädtischen Shopping-Center integraler Bestandteil der Kölner Straße. Neben einem breiten Tex-tilangebot ist insbesondere die MAYERSCHE BUCHHANDLUNG als Magnet hervorzuheben. Zur Jahreswende 2015/ 2016 waren für die Kölner Straße mehrere Be-triebsaufgaben zu verzeichnen.

Während in der Vergangenheit eine Neuvermietung in der Regel kurz-fristig erfolgte und auch die Köl-ner Straße keine nennenswerten Leerstände zu verzeichnen hatte, stagniert der lokale Immobilien-markt im ersten Halbjahr 2016. Eine Trendwende kann durch die im Mai 2016 erfolgte Neuvermie-tung einer 800 m² großen Laden-einheit an CCC Shoes & Bags erfol-gen. Sowohl die Kölner Straße als auch die COENS-GALERIE werden von diesem neuen Angebot profi-tieren.

Modisches

Genuss & Gesundheit

Haushalt & Schenken

FielmannErsting‘s FamilyJeans FritzRenoGerry WeberTredyPoserSTAMM AkustikDuettHenrietteSchnorrenbergLevenDornröschenIn den Schuhen von ZoeMilano Madrid ModeP1 SpyHamelmann

123456789

1011

KampsParfümerie GaulsErft ApothekeCafé Breiden

131415

KodiNanu Nana

Medien & TechnikMayersche02AskaniaVodafoneFoto Gauls12

Sport & Hobby Sport ShopZEG Gebr. Kraus

1617

Am Zehnthof

Lindenstraße

Auf

Karl-Oberbach-Straße

SüdwallSüdwall

Zünftestraße

Kölner Straße

Kölner Straße

Oelgasse

Oberbach- Straße

Steinw

eg

Schloß

straße

Ostwall

Südwall

Südwall

3

5

Am M

arkt

122

1416 21

313

14

4

5

7 8 16

910

1117

15

6

1



Die traditionell sehr wesentlich von Filialisten ge-prägte Lage mit einem vorwiegend jungen Zielpu-blikum erhält einen neuen Anziehungspunkt, der bislang in der Region nur in Köln und Düsseldorf vertreten ist. Bei den frei gewordenen Ladenlokalen handelt es sich überwiegend um marktgerechte Ob-jekte in einer frequenzstarken Lage. Eine weitere Aufwertung wird die Kölner Straße er-halten, wenn es gelingt, den Synagogenplatz wieder zu einem zentralen, innerstädtischen Platz entwi-ckeln. Zum einen finden derzeit intensive Planungen

des Eigentümers der Immobilie Kölner Straße 28 (ehem. Parfümerie GAULS) mit Unterstützung des Innenstadtmanagements statt; zum anderen soll der Platz zukünftig gezielt für innerstädtische Ver-anstaltungen genutzt werden. Während die Kölner Straße aufgrund ihrer städtebaulichen Struktur für außengastronomische Nutzungen nur wenig Spiel-raum lässt, bietet sich der Synagogenplatz auch als Standort für eine attraktive Gastronomie mit Au-ßenbewirtschaftung an.

Genuss & GesundheitMedien & TechnikHaushalt & SchenkenHartwaren

ModischesSport & HobbyHeim & Wohnen

BRANCHENMIX

(in %

der

Ver

kauf

sflä

che)

LagendifferenzierungMontanushof

Für die Größe der Stadt überraschend, verfügt Grevenbro-ich über zwei innerstädtische Einkaufscentren. Beide Center stehen trotz ihrer räumlichen Nähe und der in beiden Fällen vorhandenen Integration in die Innenstadt nicht in direkter Konkurrenz zueinander, sondern ergänzen sich. Mit über 30 Einzelhandels- und Gastronomiebetrieben so-wie Dienstleistern und einer Einzelhandelsverkaufsfläche von rd. 9.000 m² präsentiert sich der MONTANUSHOF so-wohl als wichtiger Nahversorgungsstandort (u. a. KAUF-LAND) als auch als Standort für ein breites Spektrum

Genuss & Gesundheit

Modisches

Medien & Technik

Hartwaren

KauflandRossmannParfümerie BeckerReformhaus HeiftTabak & PresseBlumen KrüppelLandbäckerei StingesMontanus ApothekeCosmo

12345

AdlerChisuDeichmannBijou BrigitteApollo OptikZero OutletKara6

Electric SchaffrathVodafoneMobilcom DebitelTrendfoto Viering

Schlüsseldienst Montanushof

7

8

Haushalt & SchenkenTedi






an Anbietern des mittel- und langfristigen Bedarfs (u. a. ADLER-Modemarkt, DEICHMANN). Auch in 2016 konnten Betriebsschließungen durch kurzfri-stige Neuvermietungen zum Teil aufgefangen wer-den.

Das in früheren Jahren im Obergeschoss vorhandene breite gastronomische Angebot wurde bereits vor einigen Jahren aufgegeben, weiterhin bildet das dort vorhandene GREFI-KINOCENTER mit fünf Kinosälen ein wichtiges Freizeitangebot.

BRANCHENMIX

(in %

der

Ver

kauf

sflä

che)

LagendifferenzierungCoens Galerie

Lindenstraße

Auf der Schanze



SüdwallSüdwall

Zünftestraße

Kölner Straße

Steinw

eg

Schloß

straße

Südwall

Südwall

5

1 32

Modisches

Genuss & Gesundheit

Medien & Technik

Haushalt & Schenken

TamarisBonitaC&AFashion InnHartusch

12

1 2 3

NettoDMTabakbörse3

MedimaxYourfone

Depot

Als integraler Bestandteil der 1a Lage Kölner Straße präsentiert sich die COENS-GALERIE als konsumo-rientiertes Shoppingcenter mit bekannten Filialisten, wie C&A, DEPOT, BONITA, TAMARIS und MEDIMAX. Ein NETTO-Discounter und ein DM-Drogeriemarkt sorgen für zusätzliche Frequenz und stärken zugleich das Nahversorgungsangebot in der Innenstadt. Ins-gesamt verfügt das Center über eine Mietfläche von rd. 8.500 m² bzw. rd. 5.400 m² Verkaufsfläche.Die COENS-Galerie wurde 2002 auf dem Grund-stück des ersten Grevenbroicher Kaufhauses

A &C – ADAM & COENS errichtet, das 1970 vom Kaufhof übernommen wurde.Die Neuvermietung der ehemaligen Fläche von Strauss Innovation an CCC Shoes & Bags, einem der größten europäischen Schuh- und Taschenfilialisten, ist als Zeichen für die weiter anhaltende Attraktivität des Einzelhandelsstandortes Grevenbroich bei über-regionalen Filialisten zu werten. Ab Sommer 2016 bietet CCC Shoes & Bags auf rd. 800 m² Verkaufsflä-che ein in der Region bislang nur in Düsseldorf und Köln vorhandenes Angebot.






BRANCHENMIX

(in %

der

Ver

kauf

sflä

che)

Am Zehnthof

Oelgasse

Am M

arkt

Graf-Kess

el-Straße

Montzstraße

Am Flutgraben

Am Stadtpark

Ostwall

Ostwall

Breite Straße

Montzstraße Bahnstraße

Alte Bergheimer

Straße

Bahnstraße

Elsener

Müh

le

Ostwa

ll

Kaplan

-Hah

n-Straße

Elsbachtunnel

Am M

arkt

1

2

4

5

6 7

8

9

10

11

1213

14

15

16

17 18

20

21

19

23

1222

20

19

8

25

1018

9

11

13

2126

Dech

ant-Sc

hütz-Straß

e

Rheydter Straße

Rheydter Straße

Steinm

etzstraße O

rkener

Straß

e

Web

erstraße

Gerberstraße

Gerberstraße

Merka

torstra

ße

Bahnstraße

Orkener Straße

Erckens

straße

Stadtparkinsel

5

6

78

1615

24

29

27

3

4

14

17

21

28

LagendifferenzierungBahnhofsquartier und Montzviertel

Modisches Genuss & Gesundheit

Heim & Wohnen

Medien & Technik

Haushalt & Schenken

Hartwaren

BAHNHOFSQUARTIER MONTZVIERTEL

NettoService StoreWeinsiegelKiosk StehcaféPeople ShopElif Market/ Canil MarketIhr freundlicher KioskMetzgerei EsserKismet FiriniMarien-ApothekeCity KioskHighendsmokeMetzgerei KörferBlumen Krüppel

123456789

10111213

KINDMelissa ModenLeven UhrenLeven OptikLeven GoldschmiedeMarkal JuwelierHoffmann OptikOTC-Sanitätshaus

14151617181920

Galerie Judith DielämmerConrads MöbelSchön + Gut

212223

Copy ComEurozahler

2425

Sonderposten Boris Prikic27

Gartenfachmarkt WassenbergAutoteile San Filippo

2829

Sport & HobbyThai Boxen26

EINZELHANDELSBESATZKenndatenEinzelhandelsbetriebe Verkaufsfläche (in m²)Verkaufsfläche je Betrieb (in m²)Einzelhandelsumsatz (in Mio. €)

Gewerblicher Ladenleerstand (EG-Nutzung):

Bahnhofsquartier Montzviertel17

2.645155,6

8,8

141.785127,5

6,2

13 2

Bahnhofsquartier

Montzviertel

Genuss & GesundheitMedien & TechnikHaushalt & SchenkenHartwaren

ModischesSport & HobbyHeim & Wohnen

Das Bahnhofsquartier stellt keine typische inner-städtische Einkaufslage dar. Die Rheydter Straße übernimmt eine Nahversorgungsfunktion für den westlichen Innenstadtbereich, die Weiterentwick-lung zu einem nachgefragten multikulturellen Quar-tier sollte Ziel der Stadtentwicklung sein. Die Bahn-hofstraße präsentiert sich in ihrem Lageabschnitt zwischen Bahnhof und Platz der deutschen Einheit als gewachsenes bürgerliches Quartier, das vor eine Neubestimmung steht. In der Fortsetzung der Breite Straße stellt sich das

Montzviertel als interessante Geschäftslage für in-habergeführte Spezialanbieter dar. CONRADS EIN-RICHTUNGEN und HOFFMANN: DIE OPTIK werden ergänzt durch Traditionsunternehmen wie METZ-GEREI KÖRFER oder BLUMEN KRÜPPEL. Im an-schließenden mittleren Teil der Bahnhofstraße bis zum Ostwall tritt die Einzelhandelsnutzung zurück. Impulse könnten durch eine entsprechende Vermie-tung des Neubaus Bahnstraße 30 oder eine Nach-nutzung des ehemaligen Spitzenrestaurants ZUR TRAUBE erfolgen.

BRANCHENMIX

(in %

der

Ver

kauf

sflä

che)

ImmobilienmarktGrevenbroich

Mietspiegel Stadt Grevenbroich 2016

Die Grevenbroicher Innenstadt bietet für ansied-lungsinteressierte Unternehmer attraktive Immobi-lien. Hervorzuheben ist die Anzahl an nachgefragten, größeren Ladeneinheiten mit einer Verkaufsfläche zwischen 150 m² und 400 m². Nach Sichtung aktueller Vermietungsangebote und

Einschätzung lokaler Immobilienexperten beläuft sich der Mietpreis für Ladenlokale in den verschie-denen Geschäftslagen auf folgendem Niveau; bei Neubauten ist in nachgefragten Lagen von bis zu 30 €/m² auszugehen.

Einzelhandelsflächen von € bis €

1a-Lage ab 18,001b-Lage 10,00 18,00Nebenlagen 4,00 8,00

Die Angaben beziehen sich auf die Nettomiete pro Quadratmeter, das heißt, die Angaben sind ohne die gesetzliche Mehrwertsteuer und ohne Neben-kosten dargestellt.

Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH und Wirtschaftsförderung Grevenbroich auf Basis des „Mietspiegel Stadt Greven-broich 2016“ der Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2016).

AKTUELLE IMMOBILIENPROJEKTEModernes Wohnen in der Grevenbroicher InnenstadtLivingCity – In unmittelbarer Nachbarschaft zur 1a-Lage Kölner Straße plant die Pick Projekt GmbH, Grevenbroich, am Zehnthof ein Neubauvorhaben mit 22 Wohneinheiten und Tiefgarage. Im Erdgeschoss ist eine 83 m² große gewerbliche Einheit vorgese-hen, die gegebenenfalls auch auf 150 m² bzw. 240 m² erweitert werden kann. Die Vermarktung ist weit fortgeschritten, Baubeginn wird Mitte 2016 sein.

Sanierung und Ausbau Wohn- und Geschäftshaus Bahnstraße 16

HOFFMANN: DIE OPTIK gehört zu den etablierten Fachgeschäften des Montzviertels. Nachdem bereits vor einigen Jahren die historische Fassade aufwendig saniert wurde, erweitert Peter Hoffmann jetzt seine Geschäftsräume und sein Konzept.Der moderne Anbau an der Graf-Kessel-Straße be-sticht durch einen großzügigen und repräsentativen Showroom, in dem sowohl exklusive Designerbrillen als auch Maßbrillen, Maßhemden und Maßanzü-ge angeboten werden. Alternativ bietet der farblich

angepasste historische Altbau ein Brillenangebot im preisgünstigen Segment.Neben einem ortsansässigen Facharzt für Frauen-heilkunde und Geburtshilfe finden sich in dem Objekt auch eine tiergestützte Ergotherapie-Praxis, eine Akademie für Seminare und Workshops zum Thema Burnout-Prophylaxe sowie ein Heilpraktiker.Damit erfährt das Entrée zum Montzquartier in Sichtachse zur Breite Straße eine erhebliche Auf-wertung.

Grundstückswerte für die Stadt Grevenbroich 2016Der Gutachterausschuss für Grundstückswerte im Rhein-Kreis Neuss hat über das Bodenpreisniveau für das definierte ISEK-Gebiet insgesamt sechs Richtwertzonen beschlossen. Während für die Ker-ninnenstadt gebietstypische Grundstückswerte zwischen 600 €/ m² (Breite Str.) und 800 €/ m² (Köl-ner Str.) aufgerufen werden, erreichen Objekte im

Montzviertel und im Bahnhofsquartier Bodenpreise von 280 - 400 €/ m² bzw. 260 €/ m². Damit liegt Grevenbroich 2016 über dem Wertniveau der kon-kurrierenden Innenstädte Kaarst und Pulheim und auf vergleichbarem Niveau zur Nachbarstadt Dor-magen.

InnenstadtaktivitätenNeue Impulse

INTEGRIERTES STADTENTWICKLUNGSKONZEPTDas Integrierte Stadtentwicklungskonzept Innen-stadt Grevenbroich (ISEK) befindet sich seit 2015 in der Umsetzung. Es bildet die konzeptionelle Grund-lage und liefert Handlungsempfehlungen zur Förde-rung der Kerninnenstadt, des Montzviertels und des Bahnhofsquartiers als Standorte für Wohnen, Ar-beiten, Einkaufen, Kultur/ Freizeit und Soziales. Das

ISEK bildet die Grundlage für die Inanspruchnahme umfangreicher Mittel der Städtebauförderung, die bereits in den letzten Jahren und auch zukünftig in die Innenstadt investiert werden. Download-Möglichkeit: www.grevenbroich.de

MODERNISIERUNGSMANAGERSeit Juni 2016 wird das Innenstadtmanagement durch eine Modernisierungsmanagerin verstär-kt: sowohl zu Fragen der energetischen Sanierung, der Fassadengestaltung und der Beantragung von

Fördermitteln als auch zur Gewinnung von zeitge-mäßen Wohnraumangeboten und vermarktbaren Geschäftsräumen steht Frau Birgit Hethke (Büro planAR) für alle Hauseigentümer zur Verfügung.

FEIERABENDMARKTAm 11. Mai 2016 feierte auf dem Marktplatz der Grevenbroicher Feierabendmarkt Premiere. Greven-broich greift damit als erste Stadt im Rhein-Kreis Neuss erfolgreich einen deutschlandweiten Trend auf. Mehr als ein Dutzend „Food Trucks“ tragen zur Belebung des Marktplatzes bei. Ergänzt wird das An-gebot durch Straßenkünstler, Live-Konzerte etc. Nach dem erfolgreichen Auftakt wird der Feierabendmarkt 2016 während der Sommermonate alle zwei Wo-chen mittwochs zwischen 16.30 Uhr und 21.00 Uhr stattfinden.

InnenstadtmanagementMotor für eine attraktive Innenstadt

LAUFENDE PROJEKTE DES INNENSTADTMANAGEMENTSImmobilienberatung

Von einzelbetrieblichen Beratungen bis hin zu Ge-meinschaftsaktionen zur Lagenprofilierung unter-stützt das Innenstadtmanagement die Gewerbe-treibenden bei der Attraktivitätssteigerung und der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Ge-schäfte.

Das Innenstadtmanagement arbeitet dabei eng mit den lokalen Institutionen zusammen. So unterstützte es das städtische Stadtmarketing im Frühjahr 2016 bei der Einbeziehung des lokalen Einzelhandels in den Feierabendmarkt am Marktplatz.

Aktivierung Einzelhandel

Eine erfolgreiche Vermarktung der Innenstadt er-fordert eine klare Positionierung und Schärfung des Profils nach innen und außen. Externe Erfahrungen gilt es dabei mit den lokalen Zielvorstellungen zu kombinieren. Das erste Innenstadtforum im März 2015 widmete sich der Entwicklung der Fußgänger-zone, ein weiteres Forum wird sich mit dem Montz-viertel und dem Bahnhofsquartier beschäftigen.

Marke Innenstadt Grevenbroich

Das Innenstadtmanagement Grevenbroich ist ein auf fünf Jahre angelegtes Projekt zur Unterstützung und zum Ausbau der laufenden Aktivitäten der Stadt, des

Werberings und der übrigen Akteure in Grevenbroich. Die CIMA Beratung + Management GmbH, Köln, ist seit 2015 mit der Durchführung beauftragt.

Mit der kostenfreien Erstberatung werden Hausei-gentümer bei der Nachmietersuche und in Fragen der zukünftigen Nutzung partnerschaftlich beglei-tet. Damit ergänzt das Innenstadtmanagement die bestehenden Beratungsangebote der Wirtschafts-förderung Grevenbroich. Durch den Aufbau und die Pflege einer Immobiliendatenbank, den guten Kon-takten zu ansiedlungsinteressierten Unternehmen und Eigentümern sowie durch Fachinformationen

und individuelle Beratungen konnten bereits in drei Fällen erfolgreiche Nachnutzungen unterstützt wer-den.Ein weiteres Instrument stellt dabei der vom Innen-stadtmanagement veröffentlichte Einzelhandelsre-port Grevenbroich 2016 dar. Einzelhändler, Makler und Projektentwickler erhalten dadurch alle wich-tigen Informationen zum Immobilien- und Einzel-handelsstandort Grevenbroich auf einen Blick.

EinzelhandelsreportImpressum

Stadt GrevenbroichFachbereich Stadtplanung/BauordnungOstwall 641513 Grevenbroich

REDAKTION UND GESTALTUNGDr. Wolfgang HaenschCarina RuppLarissa WeilandCIMA Beratung + Management GmbHEupener Str. 15050933 KölnT 0221-937 296 20F 0221-937 296 21www.cima.de

Alle Angaben beruhen auf sorgfältigen Recherchen des Innenstadtmanagements Grevenbroich. Für die Vollständigkeit und Richtigkeit kann jedoch doch keine Gewähr übernommen werden. Die Daten zur Einzel-handelsstruktur basieren auf einer Vollerhebung der Erdgeschossnutzungen der CIMA Beratung + Manage-ment GmbH vom April 2016. Die Leerstandserhebung basiert auf dem Stand Juli 2016.

Bildrechte: Stadtsilhouette Kopfzeile - Stadt GrevenbroichSeite 1 links oben - Stadt GrevenbroichSeite 16 rechts unten - Pick Projekt GmbH

HERAUSGEBER

FÖRDERUNG DURCHFÜHRUNG

Documents

INNENSTADTMANAGEMENT GREVENBROICH · 2016. 12. 21. · Das Innenstadtmanagement Grevenbroich schafft mit dem Einzelhandelsreport Transparenz in den lokalen Immobilienmarkt. Wir laden