INSPECCIONESINSPECCIONES DE DE

SEGURIDADSEGURIDAD

INSPECCIONESINSPECCIONES DE DE

SEGURIDADSEGURIDAD

INSPECCIONES

RECORRIDO SISTEMATICO

CON EL OBJETO DE IDENTIFICAR

ACTOS O CONDICIONES

SUBESTANDAR

A. No planeadas (Informal)

B. Planeadas

Generales

CLASES DE INSPECCIONESCLASES DE INSPECCIONES

Partes Críticas

Orden y aseo Orden y aseo

ETAPAS DE LAS INSPECCIONESETAPAS DE LAS INSPECCIONESETAPAS DE LAS INSPECCIONESETAPAS DE LAS INSPECCIONES

0 PREPARAR

0 INSPECCIONAR

0 ACCIONES CORECTIVAS

0 ELABORAR EL INFORME

0 MEDIDAS DE SEGUIMIENTO

Buscar lo que no salta a la vista

Describir cada condición

Ubicar cada condición

Inspeccionar frontalmente las

condiciones urgentes

Eliminar materiales y equipos en

desuso

CRITERIOS PARA EJECUTAR INSPECCIONES CRITERIOS PARA EJECUTAR INSPECCIONES PLANEADASPLANEADAS

10 FORMAS DE MOTIVAR LOS

BUENOS

METODOS DE INSPECCION

•Calidad de los informes.

•Formatos de inspección para cada área.

•Mantener los archivos al dia.

•Otorgar reconocimiento

•Metodos de evaluacion de la eficiencia

10 FORMAS DE MOTIVAR LOS

BUENOS

METODOS DE INSPECCION

•Rotación de las responsabilidades.

•Involucrar a la administración.

•Divulgar los resultados.

•Utilizar ayudas audiovisuales.

•Dar ejemplo

MATRIZ DE

CLASIFICACION

A:muerte o incapacidad permanenteB: Lesion moderada con incapacidadC:lesion menor no incapacitante

LISTAS DE

VERIFICACION

• AREA•FECHA DE REALIZACION•ASPECTOS A INSPECIONAR•CLASIFICACIÓN•QUIEN REALIZA O REVISA

INFORMES

• FECHA DE INSPECCION

•RESPONSABLE DE INSPECCION

•NUMERO

•VALOR

•CONDICION ENCONTRADA

•RECOMENDACIÓN

•OBSERVACION

•RESPONSABLE DE ACCION

CORECTIVA

•FECHA ASIGNADA

SEGUIMIENTO

• FECHA DE INSPECCION INICIAL

•FECHA INSPECCION DE

SEGUIMIENTO

•RESPONSABLE DE INSPECCION

•AREA

•NUMERO

•CONDICION ENCONTRADA

•FECHA ASIGNADA

•FECHA DE CUMPLIMIENTO

•RECOMENDACION