Upload
phamkhanh
View
274
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Instalasi Bedah Sentral Jumlah Tindakan Operasi
3323
4646
5898 5879 5533
6159
Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016(s/d Oktober)
S D M
SDM RSUD Koja PNS Non PNS Total
Struktural 9 0 9
Dokter Spesialis 25 37 62
Dokter Umum 8 26 34
Perawat 129 606 735
Bidan 15 19 34
Apoteker 3 5 8
Tenaga Kesehatan Lain 24 154 178
Tenaga Non Medis 44 256 300
Total 257
(18,90%)
1103
(81,10%) 1360
Pelaksanaan Program JKN
Permasalahan RS Program JKN (SISI PELAYANAN)
Terdapat 3 (tiga) jenis antrian :
1. Antrian rawat jalan
2. Antrian rawat inap
3. Antrian tindakan operasi
1. Pendaftaran pasien rawat jalan dengan bantuan sistem IT waktu 15-20 detik
2. Penerapan waktu tunggu rawat jalan ≤ 60 (enam puluh) menit
Solusi antrian RAWAT JALAN saat ini :
Dari : Loket Pendaftaran
Nomor Antrian Loket Pendaftaran
Ke : Mesin Pendaftaran
Loket
Pendaftaran
Nomor Antrian Loket Pendaftaran
Mesin Pendaftaran
Anjungan Daftar Mandiri
Dapat diselesaikan
dalam waktu 15 detik
Kondisi jam 7.30 pagi
Help Desk
Sistem antrian pasien di poliklinik
RSUD KOJA
Dapat dimanfaatkan sebagai pengendalian pelayanan dalam rangka peningkatan mutu layanan RSUD Koja
RSUD KOJA
RSUD KOJA
Solusi antrian RAWAT INAP saat ini :
1.Bed Information
2.Bed management
3.Penerapan waktu boarding ≤ 6 (enam) jam
Contoh Bed Information RSUD Koja
Informasi Tempat Tidur KOSONG
Instalasi Rawat Inap RSUD Koja
Info Rekapitulasi Tempat Tidur KOSONG Info Tempat Tidur KOSONG per RUANGAN
Informasi Tempat Tidur KOSONG
( REAL TIME )
Instalasi Rawat Inap RSUD Koja
LINK : RSUD KOJA – Jakarta Smart City
LINK : RSUD KOJA – BPJS KESEHATAN
RSUD KOJA
Pasien Rencana Pulang Pasien Pindah Kamar Pasien Pulang Booking tempat tidur
DISPLAY RUANG PERAWATAN / KELAS / PASIEN
FORM PENGISIAN
Solusi antrian TINDAKAN OPERASI :
ON PROGRESS (Penjadwalan berbasis IT)
SURVEY KEPUASAN PELANGGAN
Bulan Jan Feb Mar April Mei Jun Jul Agt Sep Okt
Hasil Survey
79% 73% 81% 76% 90% 88% 93% 96% 95% 94%
Kinerja B B B B B B A A A A
Sasaran Survey: Pasien Rawat Inap
Ratio Analisa Keuangan RSUD Koja
Laporan Keuangan
2015 (Audited)
Prognosa 2016 (s/d Oktober
2016)
Cost Recovery Rate 85.3% 105.7%
Cash Ratio 106 % 131 %
Current Ratio 385 % 254 %
Collection Period 97 hari 48 hari
Inventory Turnover 6 % 8 %
Fixed Asset Turnover 45 % 41 %
Return in Asset 12 % 15 %
PROBLEMATIKA PENERAPAN
BLUD
Penerapan dua standar akuntasi, yaitu Standar
akuntansi Pemerintah dan Standar Akuntasi
Keuangan
Tidak adanya regulasi yang mendukung
pengelolaan Sumber Daya Manusia yang spesifik
untuk RSUD dengan penerapan BLUD (masih
berdasarkan UU 13/2003)
Penerapan Program Jaminan Kesehatan Nasional
(tarif InaCBG’s) belum mempertimbangkan beban
RSUD dalam menanggung selisih biaya operasional
RS
Belum adanya clustering BLUD sesuai dengan
industri pelayanannya dan besaran organisasi,
sehingga program pembinaan dapat berjalan
optimal
Belum adanya Pedoman bagi Pemerintah Daerah mengenai fleksibilitas BLUD sebagai referensi dalam menetapkan regulasi pengelolaan keuangan BLUD
REKOMENDASI
BLUD
Perlu ada ketegasan penetapan standar akuntansi Pemerintah (SAP) dalam kebijakan pelaporan keuangan, karena kekayaan BLUD adalah kekayaan yang tidak terpisah
Penetapan regulasi pengelolaan Sumber Daya
Manusia terpadu di BLUD yang sesuai
dengan pola bisnis di BLUD
Rekomendasi terkait JKN : Kelayakan tarif
Adanya Pedoman bagi Pemerintah Daerah
mengenai fleksibilitas BLUD sebagai referensi
dalam menetapkan regulasi pengelolaan
keuangan BLUD
Pedoman pengadaan barang/jasa dalam
rangka fleksibilitas BLUD, sesuai ketersediaan
keuangan BLUD
RSUD KOJA