Integrantes:

- Fernando San Juan Paz

- Alvaro Alexandre Pesina Pinson

Soporte de los flujos de información entre dos o más organizaciones

Impacto estratégico de S.I.I.

Redes:

•Privado (VAN)

•pública

Definición de Sistema de Información interorganizacional

Patrocinador - relaciones de los participantes

Formas de participación:

•Presentar solicitud - recibir la salida

•El acceso a los recursos de almacenamiento y procesamiento de datos

•Utilice las funciones de IOS

Características de IOSs

reducir los costos de las transacciones comerciales de rutina mejorar la calidad del flujo de información mediante la reducción o la eliminación de errores comprimir el tiempo de ciclo en el cumplimiento de las transacciones de negocios, independientemente de la distancia geográfica eliminar el procesamiento de papel y sus ineficiencias y costes asociados hacer la transferencia y el procesamiento de la información facilitan a los usuarios

Respuesta IOS a presiones empresariales

•sistemas globales •Intercambio electrónico de datos (EDI) •Transferencia electrónica de fondos (EFT) •extranets •bases de datos compartidas •mensajería integrada

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION INTERORGANIZACIONALES

¿Quién utiliza los sistemas globales? Empresas multinacionales

Empresas Internacionales

Virtual Global Corporations

Actividades propias del negocio depende de: Objetivos

Las estrategias básicas

Sistema mundial de información

Las ventas internacionales

Producción y ventas internacionales

Desarrollo internacional de productos, la producción y las ventas

Metas para Actividades Internacionales

multinacional

global

internacional

Delincuencia

Estrategias básicas

Arquitectura de la Información para IOSs

multinacional Descentralizado S.I. con el intercambio de datos mínimos

Global S.I. altamente centralizado

Internacional Se distribuye - cada S.I. divisional está conectado a una jefatura de S.I.

Transnacional Distribuido, divisional S.I. están interconectados entre sí

Cada socio aporta sus competencias básicas

La plena utilización de los recursos

oportunismo

Ampliando límites entre organizaciones

soporte de TI

Virtual Global Corporations

La comunicación eficaz a un costo razonable

La colaboración eficaz con el software de trabajo en grupo, Grupo DSS, extranets, y los dispositivos de teleconferencia

Beneficios de Sistemas mundiales de información

Cuestiones técnicas Las normas técnicas:

software

Hardware.

Documentos

exactitud de los datos

seguridad nacional

organizativo

personal

Seguridad y Asuntos Técnicos

Nacional (productos utilización empleados domésticos)

(Datos a procesar dentro de un país) Económico

cultural

soberanía

Componentes de EDI Estándares de formato de datos

•traductores EDI Redes

•VANs •Internet

Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

Ciclo de pedido-entrega Con y sin EDI

Without EDI

With EDI

Start

Specifier

Purchasing

Accounting

Mailroom

ShippingReceiving

Buyer

P.O. delivery

Order confirmationBill delivery

Sales

Accounting

Mailroom

ShippingReceiving

Seller

Receiving

Buyer Seller

Start

Specifier

POStandardized PO Form

PO

Invo

ice

Flas

hre

port

Shipping

EDI transmissions Computer Generates Standardized P.O. Form

Instant data to :•Sales•Manufacturing•Engineering

Automatic billing

Automatic order confirmation• Approval• Prices• Availability

Beneficios • Velocidad y el volumen

• precisión

• La colaboración con socios de negocios

• lucro

Desventajas: • costo

• La personalización de las normas

Ventajas y limitaciones de EDI

transferencia de dinero desde y hacia las instituciones financieras el uso de redes de telecomunicaciones

puede ser considerado como un IOS, o un sistema global

rápido - reduce los retrasos asociados con el envío de documentos en papel y elimina cheques devueltos

problemas de seguridad

Transferencia electrónica de fondos (EFT)

Una red que vincula los socios comerciales entre sí a través de Internet mediante el acceso a ciertas áreas de la de los demás intranets corporativas

Extranet

Componentes Intranets de socios de negocios Internet como enlaces de

comunicaciones

Sistemas de telecomunicaciones (redes privadas virtuales)

Protocolos TCP / IP

Servicios de internet

infraestructura Intranets

Extranet infraestructura

ExtranetCompany A

Intranetcorporate data, e-mail,orders, customer data,inventory, documents

Company B

Intranet

Other userscustomers, suppliers,

contractors, distributors, government

Corporate employees

travelling or at home

Internet

Internet InternetInternet

Larga distancia de acceso dial-up

Acceso a Internet a la intranet con la seguridad

Acceso a Internet a un servidor externo que duplica parte de los datos de la intranet

Acceso a Internet a un servidor externo para reenviar las consultas de base de datos a los servidores internos

Posibilidades de comunicación para Extranets

Una empresa y sus concesionarios, clientes o proveedores • centrada alrededor de una empresa

Extranet de una industria (red de comercio) • unido y creado por los principales actores de una industria (por ejemplo, la industria del automóvil)

Las empresas mixtas y otras asociaciones empresariales• utilizado como un vehículo para la comunicación y la colaboración entre varias empresas asociadas en UTE

Tipos de Extranet

Beneficios de extranets Reducir el número de help-desk y los empleados de

entrada de datos Mejora de la calidad del intercambio de datos e

información Los procesos más rápidos y el flujo de información Reducir el papeleo Entrada de pedidos mejorada y servicio al cliente Mejor comunicación

seguridad •mecanismos de protección: firewalls y VPNs

Problemas éticos y sociales • toma un gran riesgo para sus secretos comerciales, la privacidad de los empleados y el control de algunos procesos

planificación • planeación de TI compleja cuando intervienen varios organismos • varios equipos de planificación de TI deben ser creados y apoyados por correo electrónico, extranets, y groupware

La implementación del Sistema de Información interorganizacional