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programa ejecutivo de inteligencia de negocio coorganizador: en colaboración con:

Inteligencia Neg v 6 - EOImedia.eoi.es/nw/Multimedia/ZonaDescargas_Folletos/INTELI... · 2011. 9. 26. · 2 programa ejecutivo de inteligencia de negocio La inteligencia de negocio

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  • programaejecutivode inteligenciade negocio

    coorganizador:

    en colaboración con:

  • programa ejecutivo de inteligencia de negocio2

    La inteligencia de negocio es una nueva disciplina del mundo de laempresa que estudia cómo ofrecer la información adecuada, en elmomento preciso y a las personas indicadas para que las decisionesque se tomen en las organizaciones sean correctas. Se trata por tantode un nuevo concepto de gestión que integra eficazmente estrategiade negocio, tecnologías y procesos para transformar datos dispersosen conocimiento y automatizar ciertas acciones.

    El objetivo fundamental del Programa Ejecutivo de Inteligencia deNegocio es formar profesionales con esta visión innovadora en el usode los datos analíticos y la información para que sean capaces dediseñar e implantar estrategias de inteligencia de negocios y aportar,de esta forma, valor a sus clientes y a su empresa. Es un curso únicoen su género en las escuelas de negocio españolas que facilita elacceso a una comunidad ya constituida de expertos.

    El Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio es una iniciativa deEOI Escuela de Negocios y de Habber Tec que cuenta con la colaboraciónde IBM.

    Las inversiones en el área de inteligencia de negocio crecen por encimade la media en relación con otras áreas de gestión. Este hecho, queseguirá produciéndose a medio plazo según todos los analistas inde-pendientes, favorece un incremento claro de la demanda de profesionalescon formación específica en estas materias, no siempre disponibles enel mercado laboral.

    el programa ayuda a los directivos a minimizar losriesgos asociados a la toma de decisiones y agestionar las organizaciones de forma inteligente,facilitando el control de los negocios y el incrementode las oportunidades comerciales.

    La metodología empleada es eminentemente práctica, dinámica, ricaen experiencias reales, y orientada a potenciar la capacidad de tomade decisiones de todos los participantes. Todas las materias se abordandesde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas,ponencias, ejercicios, presentaciones,…Durante el curso se expondránmás de 20 experiencias reales de inteligencia de negocio.

    Asimismo, se dispone de un soporte on line que mejora la comunicacióntanto entre los participantes entre sí como entre estos y el profesor yque permite gestionar de forma racional y eficaz el conocimiento delcurso.

    objetivosdel programa metodología

  • eoi escuela de negocios 3

    EOI Escuela de NegociosEOI Escuela de Negocios, fundada en 1955, es la primera escuela dedirección de empresas de España y una de las primeras de Europa.Su misión principal es la de dedicar su actividad docente e investigadoraal desarrollo del talento directivo y a la mejora de la cualificación técnicade los titulados universitarios, directivos y empresarios que pasan porsus aulas.

    En estas cinco décadas, más de 50.000 alumnos se han formado connosotros y ocupan puestos de responsabilidad en empresas einstituciones contribuyendo a que EOI Escuela de Negocios sea unade las organizaciones docentes más prestigiosas de España. Alumnosy profesores, han jugado, durante todos estos años, un papel decisivoen la modernización y profesionalización de la economía y la industriaespañola.

    EOI Escuela de Negocios forma parte de las asociaciones de escuelasde negocios más prestigiosas a nivel nacional e internacional: esmiembro Fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas deDirección de Empresas) y de la EFMD (European Foundation forManagement Development), miembro activo y asociado de AACSB(The Association Advance Collegiate Schools of Business) de RMEM(Red Mediterránea de Escuelas de Management), y miembro Asociadode CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administracióny Dirección de Empresas).

    Habber TecCompañía fundada en 1997 especializada en ofrecer soluciones devalor añadido en el área de la Inteligencia de Negocio. Su objetivo esayudar a sus clientes a gestionar de forma inteligente la informaciónque generan en su operativa diaria para optimizar el conocimiento desu red de actividades y del mercado que participan y, a partir de eseconocimiento, mejorar su capacidad competitiva e incrementar larentabilidad.

    Con sede en Madrid y oficinas en Portugal y Sudamérica, Habber Teccolabora desde hace más de una década con las principales compañíaseuropeas y americanas.

    En 53 años hemos aprendido de más de 50.000alumnos que la principal virtud consiste en sumar:aunar valentía con rigor, agilidad con solidez yexperiencia e innovación.

  • programa ejecutivo de inteligencia de negocio4

    dirigido aEl Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio está dirigido adirectivos de IT y Operaciones; directivos comerciales y de marketing;directivos financieros o gerentes de consultoría que deseen profundizaren este área prioritaria y que cuenten con una experiencia profesionalmínima de tres años.

    proyecto académicoCada participante en el programa realizará un Proyecto Académico deInteligencia de Negocio, aplicando todos los conceptos y técnicastratados en el Curso, dirigido a resolver problemas de gestión concretos(p.ej. abandono de clientes, campañas comerciales, etc.) Para supreparación se aportará acceso a modelos de datos y solucionestecnológicas de referencia.

    tutorizaciónSe realizarán sesiones de asesoramiento por parte de algunos de losprincipales ponentes, orientadas a apoyar a los participantes en elprograma en la elaboración del Proyecto Académico. Se habilitantambién tutorías específicas para aconsejar sobre implantación deInteligencia de Negocio en su entorno profesional al término programa.

    Tras la experiencia de haber cursado elprograma ejecutivo en Inteligencia deNegocio de la EOI, puedo decir que lo mejorque tiene es conseguir despertar el interésy aportar valor, tanto a alumnos que quiereniniciarse en el mundo de la Inteligencia deNegocio, como a aquellos otros que yanadamos en este mundo, porque nosproporciona aletas para bucear en él.Silvia Gómez

    Gerente AdvisoryPricewaterhouseCoopers

  • eoi escuela de negocios 5

    Fernando ArencibiaIngeniero en InformáticaDirector General en Habber Tec

    Juan Carlos ArreseDoctor Ingeniero Industrial,Licenciado en MatemáticasIngeniero Informático.Director de Telecyl

    Oscar DíezIngeniero en InformáticaSocio de Daemon Quest

    Daniel EncinasIngeniero IndustrialSocio Director de CognoData Consulting

    La inteligencia de negocio es hoy unade las prioridades de los directores desistemas de información.

    El participante en el programa adquirirá un conocimiento profundo deexperiencias de Inteligencia de Negocio reales de la mano de los responsablesde su implantación en empresas punteras, que revelarán los secretos deléxito y los problemas a los que tendrá que hacer frente en su prácticaprofesional. Entre otros profesores forman parte destacada del claustro:

    Juan MagazLicenciado en Ciencias Económicas yEmpresarialesIBERIA Líneas Aéreas – Director de Gestiónde Ingresos(Revenue Management)

    José Ramón MoraLicenciado en Ciencias FísicasIBM - Responsable de Ventasde soluciones de Business Intelligencepara España, Portugal,Grecia, Israel y Turquía

    Angel PalaciosIngeniero informático.Director Técnico de Habber Tec

    claustro docente

    Wolfram RozasLicenciado en Ciencias Económicas yEmpresarialesSenior Manager del sectorDistribución en IBM BusinessConsulting Services

    Ángel San SegundoIngeniero Industrial,Consultor de empresas.Director Programas EOIPresidente “Antiguos AlumnosClub EOI”

  • El participante al finalizar el programa podrá ejecutar las siguientesactividades:

    · Definir y evaluar el rendimiento de un proyecto de Inteligencia deNegocio (IN) corporativo

    · Determinar la organización correcta para poner en práctica el proyectode IN: selección adecuada de perfiles de RR.HH. requeridos

    · Comparar las soluciones tecnológicas disponibles para soportar elproyecto de IN diseñado, y poder seleccionar la óptima

    · Disponer de una visión crítica de los sistemas de información areemplazar, modificar, ampliar o crear para alcanzar la correctainfraestructura de IN

    · Seleccionar indicadores de rendimiento para un Cuadro de Mandocorporativo o Balanced Scorecard , incluyendo vistas de clientes,financiera, RR.HH., etc.

    · Enriquecer los contenidos del Cuadro de Mando con informacióndescubierta a través de modelos predictivos de IN

    · Emplear las recomendaciones de modelos complejos aplicados conéxito en otras compañías, entre los que cabe destacar

    - Segmentación estratégica y de valor de clientes

    - Propensión de conducta en el ciclo de vida del cliente (captación,desarrollo – venta cruzada e inducida-, retención, fugas,recuperación)

    - Riesgo de cliente y,

    - “Cesta de la compra”

    · Utilizar la lista de indicadores de rendimiento más adecuados parala gestión de la compañía en la definición de

    - Sistemas de interrogación

    - Reporting

    - Análisis multidimensional OLAP

    - Integración de sistemas de cartografía GIS, etc.

    · Acceder a una serie de experiencias de aplicación de IN en sectorescomo Banca, Telecomunicaciones, Energía, Distribución, Transporte,entre otros: facilitar un método de adaptación de estas solucionesa otros sectores.

    programa ejecutivo de inteligencia de negocio6

    · Estrategia de la Inteligencia de Negocio y Gestión del Conocimiento.

    · Soporte a decisiones sobre Estrategia Operativa y Corporativa

    · Definición de indicadores de rendimiento.

    · Calidad de Datos

    · Reporting Avanzado, Análisis Multidimensional y GIS

    · Cuadros de Mando, EIS y Balanced Scorecard.

    · Business Performance Management y Presupuestación Financiera.

    · Técnicas y modelos de Data Mining.

    · Modelos de Segmentación de clientes y de Lifetime Value.

    · Gestión de Campañas Comerciales.

    · Uso legal de Datos de Clientes y gestión de riesgos asociados.

    · Proyecto de aplicación real de inteligencia de negocio.

    · Tutorías de apoyo a cada participante para la realización del proyectoproyecto final y la implantación y aplicación de los conocimientosdel programa en su puesto de trabajo.

    valores aportadosEl programa se orienta prioritariamente a facilitar la aplicación de losconocimientos adquiridos para el desarrollo de Inteligencia de Negocio porparte del participante en su compañía y en su propia carrera profesional.

    estructuradel programa

  • calendario y duración

    El Programa Ejecutivo de Inteligenciade Negocio me ha resultado de granayuda y de aplicación inmediata enmi día a día. El curso me ha dado elconocimiento y las herramientas ne-cesarias para, primero, traducir loque me solicita el negocio a requeri-mientos que el área de sistemas pue-da entender y, segundo pero no me-nos importante, ayudar al usuariofinal de la solución a acercarse sinmiedo a la tecnología y asegurar unaimplantación exitosa.

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    Ruth Martín LobatoResponsable deInteligencia de NegocioUnidad CRMEndesa Energía

    Las organizaciones demandan expertos con unavisión integradora de la tecnología y del negocioque es el eje conductor de este curso.

    176 horas lectivas.El proyecto académico requerirá,al menos, 40 horas de trabajo adicional

    Horarios Viernes de 16:00 h a 20:30 h

    De enero de 2009 a junio de 2009

    Sábadosde 9:00 h a 13:30 h

    Duración

  • MadridAvd. Gregorio del Amo, 6902 50 2005913 49 [email protected]

    SevillaLeonardo da Vinci, 12Isla de la Cartuja902 501 993954 463 [email protected]

    www.eoi.es

    patronato eoi

    acreditacionesy certificaciones