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Rodolfo Osorio de Oliveira Ingeniero Agronomo
Msc Desarrollo Economico Empresa Brasileña de Investigación Agropecuária – EMBRAPA
Intercooperación e Internacionalización de Cooperativas:
Instrumentos de Integración Regional
• Experiencias de intercooperación fomentadas
por el Departamento de Asociativismo y
Cooperativismo (DENACOOP), del Ministerio
de Agricultura de Brasil.
• Coordinador de Internacionalización de
Cooperativas del DENACOOP entre el 2009 y el
2011.
1 Brasil, Dinámica del Mercado y del Cooperativismo Brasileño
2
3
4
Internacionalización de Cooperativas/Empresas
Concentración de Capital
Intercooperación para Acceso a Mercados
Esquema de la presentación
Dinámica del Mercado Mundial del Agro y el
Cooperativismo
Población mundial
0,00,51,01,52,02,53,03,54,04,55,0
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030
Bilh
ões
de p
esso
as
Rural
Urbana
Fuente: ONU, 2006. Elaboración: ICONE.
Cambios en el Consumo
Composición de la dieta
Alimentos
supervivencia productos de base
variedad calidade alta tecnología
Ingreso
granos, raíces, arroz, maíz
carnes, lácteos, azúcar, frutas,
vegetales
conveniencia, snacks
alimentos dietéticos y funcionales
África Sub-saariana
Índia
China
Europa Oriental
América Latina
EUA Canadá Japão
Europa Ocidental
Nota: exportaciones en equivalente carcaza. Fuentes: exportaciones USDA y población FAO. Elaboración: ICONE.
Aumento de 1 Kg en el consumo per capita en
China genera crecimiento de las exportaciones
China Brasil Mundo Brasil
Azúcar 8,5 57,0 3% 8%
Carne de Aves 7,8 36,8 20% 53%
Carne Bovina 5,6 37,2 18% 63%
Consumo China x Aumento Demanda Mundial
Producto
Consumo Actual
(kg/hab)
Brasil y su Cooperativismo
Brasil
Territorio: 8,5 millones Km2 (5o)
Población: 192 millones (5a)
PIB (2011): USD 2.300.000 millones (7º)*
Inflación (2011): 6,5%
Cambio: 1US$ ≈ R$ 2,00
Flujo comercial (2011): USD 480 mil millones
Brasília
Fuentes: IBGE, Banco Central, MDIC * Cambio de 1US$ = R$ 1,73
Norte
27 estados/ 5 regiones
Centro-Oeste
Sureste
Sur
Noreste
Elaboración: semanário VEJA, edición 03/03/2004
Distribución territorial – Estimativa
(millones de ha)
Foresta Amazónica 345
Pasto 220
Áreas protegidas 55
Culturas anuales 47
Culturas permanentes 15
Ciudades, lagos y carreteras 20
Forestas cultivadas 5
Subtotal 707
Otros usos 38
Áreas no utilizadas aún disponibles para agricultura
106
TOTAL 851
Fuente: IBGE e CONAB – adaptación MAPA
PRODUCCIÓN CON SOSTENIBILIDAD
Fuente: FAO
0,00050,000
100,000150,000200,000
250,000300,000350,000
400,000450,000
Bra
sil
EU
A
Rús
sia
Índi
a
Chi
na
Uni
ãoE
urop
éia
Con
go
Aus
trália
Can
adá
Arg
entin
a
Sud
ão
Ang
ola
Indo
nési
a
Nig
éria
Área Usada Potencial de Áreas não utilizadas
Áre
a (1
.000
ha)
Potencial Áreas Cultivables
Brasil
Fuentes: IBGE, MDIC
PIB Real (USD 1000 millones)
Cre
cim
ient
o an
ual d
el P
IB
17,42
29,54
13,37
15,24
53,58
43,22
15,63
12,00
0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00
Dic. 2009
Dic. 2002
Clase USD (ingreso mensual)
A/B > 2.412
C 560 - 1.115
D 403 - 560
E < 403
Población por Clase de Ingresos Ingreso domiciliar per capita (población 15- 60 años)
% Fuentes: FGV/PME/IBGE. Rangos de ingresos de la OCDE.
Brasil
Población por clase de consumo (2005-2009)
+3,8 millones
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
-26 millones
30,2 mi
+30 millones
26,4 mi
62,7 mi
92,8 mi
92,9 mi
66,9 mi A/B C D/E
Dados: Relatório Observador Brasil 2010
Brasil
Mobilidad Social 2003 - 2009
feb. 2003 dic. 2009
Participación (%) en la población (15 y 60 anõs)
Clase ABC Clase E
feb. 2003 dic. 2009
Fuentes: FGV/PME/IBGE
Brasil
Cooperativismo en Brasil
6.652 cooperativas
9.016.527 asociados
298.182 empleados
Fuente: OCB (datos de diciembre de 2010) Número de Cooperativas
Número de Asociados
Cooperativismo Agropecuario
1.548 cooperativas agrarias
943.054 asociados
146.011 empleados
Exportaciones directas (2010): USD 4.417 millones
Participación PIB agrícola: 40%
Participación PIB nacional: 3%
Fuente: OCB y SECEX/MDIC
96,6118,5
137,8160,6
197,9
153
201,9
39,064,771,8
58,449,443,6
76,4
40,4% 36,8% 35,9% 36,4% 36,3%
Participação do Agronegócio Fonte: MAPA
(US$ bilhões)
Exportações brasileiras: Total x Agronegócio
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2004
42,3% 37,8%
6,886,626,887,347,677,027,086,07
6,306,825,816,58
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Bilh
ões
0
5
10
15
20
25
30
Total Exportações Agropecuárias
Exportações Diretas Cooperativas
% Cooperativas
Exportações Diretas das Cooperativas
Fonte: Agrostat e MDIC/SECEX/DEPLA. Elaboração: DENACOOP
Concentración de Capital
Fusões e aquisições no Brasil
395337
415 389
573
721645 643
787
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Obs: Transações divulgadas na imprensa. Não inclui acordos. Fonte: PriceWaterhouseCoopers.
Período de 2002 a 2005 – média de 384 transações anunciadas ao ano
Período de 2006 a 2009 – média de 645 transações anunciadas ao ano
Fonte: PriceWaterhouseCoopers
Fusiones y Adquisiciones en Brasil Sectores con más adquisiciones en 2009
6863
58
39 3935
Bancos Alimentos T.I. Mineración Quím. Petr. Serv. Aux
7165 64 62
58 55
TI Alimentos Quím./ Petr. Mineração Serviços Bancos
Fusões e aquisições no Brasil - 2010
Obs: Transações divulgadas na imprensa. Não inclui acordos. Fonte: PriceWaterhouseCoopers.
¿Qué hacer?
JOINT VENTURES (Consorcios)
INTERCOOPERACIÓN
Principio básico del Cooperativismo.
Poco utilizado con fines de mercado.
Varios formatos de cooperación.
Asociaciones y Cooperativas
Concentración Empresarial
Agricultores individuales
2º
CONSÓRCIO
1er
2º paso: Concentración Empresarial
Formas Características
Sociedad Empresaria • Necessidad de capital
Incorporación • Perdida de la identidad • Necesidade de capital
Fusión • Perdida de la identidad • Problema social: desempleo
Joint Venture Consórcio •No detiene personería jurídica
1er PASO Cooperati
va B
Cooperativa A
Agroindústria C
Consórcio A + B + C
2º PASO
Ejemplos de Intercooperación
Grupo AN (Navarra)
Central de Cooperativas
Frigorífico S.A. (100% controle
accionario)
Pollo
Frigorífico S.A. (35% controle
accionario)
Porcino Industria S.A.
(Control dividido)
Frutas e Hortalizas CACEO S.A. (80%
control accionario)
Pienso
Comercialización para asociados y terceros
Grupo Alimentario Guissona Agropecuaria de Guissona
Corporación Agroalimentaria Guissona S.A.
Comercialización en tiendas propias del Grupo – 350 en
España y 1 en Andorra
Producción de Porcinos, Aves,
Bovinos y Ovinos
Industrialización (18% Cooperativa, 80% Asociados)
CCAB Consorcio
CCAB Holding S/A
CCAB Agro Ltda.
CCAB Proyectos Ltda.
CCAB Compras Ltda.
CCAB Logística Ltda.
Consórcio Mel Export
09 cooperativas en la Central
1.500 apicultores
Piauí, Ceará e Bahia
10 instituciones de apoyo
involucradas
R$ 6 millones de inversión
Capacidad de procesamiento
2.000 t / ano
Exportador: Canal Export Ltda
Consórcio Azoto Paraná
Consórcio Nacional Cooperativo Agropecuário
LECCIONES POSIBLES
Globalización trae amenazas y OPORTUNIDADES – nuevos negocios y mercados.
El mercado NO HACE DISTINCIÓN entre cooperativas de otras empresas.
Es esencial la PROFESIONALIZACIÓN de la gestión cooperativa.
Es rol del Estado – apoyo al acceso a mercados.
Inserción competitiva – ¡La mejor política social!