Internasjonalt nettverk for det gode liv i byene · Internasjonalt nettverk for det gode liv i byene Evalueringsrapport med undersøkelser om forankring og betydning av Cittaslow

Internasjonalt nettverk for det gode liv i byene

Evalueringsrapport med undersøkelser om forankring og betydningav Cittaslow medlemskap i Levanger kommune

29.10.18

2Evalueringsrapport -Cittaslow i Levanger 29.10.18

3Evalueringsrapport -Cittaslow i Levanger

FORORD

Levanger kommune ble godkjent som medlem av Cittaslow 26. november 2003.

Denne evalueringsrapporten er utarbeidet for å belyse hvilken betyd-ning medlemskapet i det internasjonale nettverket Cittaslow har hatt og har for Levanger kommune.

Rapporten synliggjør bakgrunnen for medlemskapet og danner grunn-lag for et vedtak der kommunestyret skal beslutte om Levangerkommune skal fortsette sitt medlemskap i Cittaslow.

Bakgrunnen for utarbeidelse av rapporten er en diskusjon reist i Formannskapets møte 10.01.2018 der det kom fram at det var ønskelig med en evaluering av Levanger kommunes medlemskap i Cittaslow.

Rapporten viser det historiske bakteppet som beskriver hva Cittaslow er, hva som er utført aktiviteter og hva medlemskapet fører med seg av forpliktelser, utfordringer og muligheter for Levanger kommune.

Cittaslow har hos innbyggerne, lag -og foreninger, næringsliv, politikere og administrasjonen i Levanger kommune.

Rapporten viser merverdien Levanger kommune har gjennom sitt medlemskap i Cittaslow sammenlignet med en situasjon uten medlem-skap. Avslutningsvis drøftes fordeler og ulemper Levanger kommune har

29.10.18


SAMMENDRAGINNHOLD

1. Oppsummering og anbefaling ............................................... 5

2. Cittaslow bevegelsen .............................................................. 6

2.1 Cittaslow internasjonalt....................................................... 6

2.2 Cittaslow Nordisk nettverk ................................................. 7

2.3 Cittaslow Levanger ............................................................ 7

3. Cittaslow Charteret ................................................................. 8

4. Organisering............................................................................. 12

5. Kostnader ................................................................................ 13

6. Aktivitet med cittaslowstempel ............................................. 14

7. Spørreundersøkelse ................................................................ 16

8. Vurdering ................................................................................ 32

9. Vedlegg: Innspill fra andre aktører ....................................... 34

http://www.levanger.kommune.no/Politikk/Cittaslowrad/

29.10.18


1. OPPSUMMERING OG ANBEFALING

Undersøkelsen synliggjør både fordeler og ulemper knyttet til Levanger kommunes medlemskap i Cittaslow.

Konklusjonen tar utgangspunkt i avveining av positive og negative forhold knyttet til medlemskapet. Vurderingen bygger på en gjennom-gang av:

• Cittaslow sine prinsipper for by- og stedsutvikling sett i forhold til mål og strategier i kommunens planverk

• Aktiviteter med «Cittaslowstempel».• Kostnader i kommuneregnskapet og bruk av kommunal innsats for å

følge opp medlemskapet i Cittaslow.• Spørreundersøkelse for å avklare hvordan Cittaslow oppleves av inn-

byggere, lag og foreninger og næringsliv i dag• Uttalelser fra Levanger Næringsforum AS, Levanger Vel, Visit Innherred

og Levanger handelsstand• Cittaslow-rådets arbeid

Med bakgrunn i ovenstående vurderinger synes det hensiktsmessig å viderefører medlemskapet i Cittaslow i en periode slik at cittaslowrådet får tilstrekkelig tid til å gjennomføre arbeidet som rådet har startet. Det er naturlig at denne perioden følger rådets funksjonstid som er på to år. Det vil si fram til høsten 2020.

Samtidig vil det da være viktig å gjennomføre en ny evaluering og ny spørreundersøkelse for å avklare om betydningen av Cittaslow har utviklet seg videre i positiv retning.

29.10.18


2. CITTASLOW BEVEGELSEN 2.1 Cittaslow- internasjonalt

En Internasjonal bevegelse som stiftet i 1999 da 33 byer i Italia møttes og skrev under på et medlemscharter som grunnlag for bevegelsens arbeid. I dag er det 252 kommuner som er medlem av Cittaslow, fordelt på 30 land og 20 nettverk

Utgangspunktet for bevegelsen var den standardiserte og ensartete stedsutformingen som var i ferd med å utvikle seg, med like fasader, samme butikkjeder, samme vareutvalg og reklame. Stedene ble mer og mer like, ensartet og homogene. Byenes forskjell og unike særpreg var i ferd med å forsvinne. Et av målene til Cittaslow er å ta vare på mangfoldet og de særtrekk hver kommune har.

Hovedmålet til Cittaslow er å bedre livskvaliteten til innbyggerne og

ingen turister, bare gjester.

Illustrasjon hentet fra nettsiden www. cittaslow.org

29.10.18


2.2 Cittaslow – nordisk nettverk

Etablert 21. januar 2009 i Eidskog. Eidskog. Det nordisk nettverket består av Levanger, Eidskog, Ullvik og Sokndal i Norge, Kristinestad i Finland, Fal-köping i Sverige og Svendborg i Danmark. Eidskog kommune har besluttet å melde seg ut av nettverket

2.3 Cittaslow i Levanger

Levanger kommune ble medlem i den internasjonale bevegelsen Cittaslow i 2003. Levanger kommune gjennomførte både forstudie og forprosjekt for å få bli medlem av Cittaslow.

For å få bli medlem av Cittaslow måtte Levanger kommune oppfylle mi-nimum 50% av bevegelsens 55 kriterie.

www.levanger.kommune.no

29.10.18


3. CITTASLOW CHARTERET Cittaslowbevegelsens syv overordnende prinsipper for by- og stedsutvikling

1. God energi- og miljøpolitikk Opprettholde og utvikle byens og omgivelsenes særpreg med fokus på bedring og gjenbruk. Parker og grønne områder, fornybar energi, transport, resirkulering, etc.

2. Utvikle god infrastrukturpolitikk Fokus på forbedring av arealer. Det skal legges vekt på grønne

Alternativ mobilitet, sykkelstier, gatemøbler, etc

3. Utvikle og bevare god kvalitet i byutviklingen Ta vare på og vektlegge miljø og estetikk, byens særpreg og historis-ke forankring for å bedre byens og omgivelsenes kvaliteter. Man er åpen for bruk av moderne datateknologi

4. Stimulere til å ta vare på lokale mat- og håndverkstradisjoner Oppmuntre til produksjon og bruk av matvarer som er produsert naturlig og økologisk, og utelukke genmanipulert mat. Videre skal byene fremme håndverksprodukter som har sin rot i lokal kultur og tradisjon. Byene skal legge til rette for møteplasser for handel.

5. Fremme vennlighet og gjestfrihet Sørge for god velkomst gjennom informasjon, skilting og god ivareta-kelse av vertskapsfunksjonen

6. Fremme sosial tilhørighet Integrering av alle mennesker, fattigdom, diskriminering av minoriteter etc.

7. Samarbeide med andre organisajoner (partner Støtte opp om Cittaslow prosjekter og kampanjer, og fremme Cit-taslow-ideen. Samarbeid med andre organisasjoner som fremmer naturlig og tradisjonell mat mv.

29.10.18


CITTASLOWRÅDET 2016-2017

KRITERIER FOR CITTASLOW MEDLEMSKAP

1. ENERGI OG MILJØ

1.1. Bevaring av luftkvalitet 1.2. Bevaring av vannkvalitet1.3. Innbyggernes forbruk av drikkevann1.4. Faste separate by avfallsbeholdere 1.5. Industriell og innenlandske kompostering 1.6. Rensing av avløpsvann1.7. Energisparing i bygninger og offentlige systemer 1.8. Offentlig energiproduksjon fra fornybare kilder1.9. Reduksjon av visuell forurensning, trafikkstøy1.10. Reduksjon av offentlig lysforurensning1.11. Elektrisk energiforbruk av fastboende familier 1.12. Bevaring av biologisk mangfold

2. INFRASTRUKTUR

2.1. Effektive sykkelveier koblet til offentlige bygninger2.2. Lengde (i km) av sykkelveier opprettet i forhold til total lengde (km) av urbane

veier 2.3. Sykkelparkering i knutepunkt 2.4. Planlegging av økomobilitet som et alternativ til privatbiler 2.5. Fjerning av arkitektoniske barrierer2.6. Initiativer til familieliv og gravide2.7. Bekrefte tilgjengelighet til medisinske tjenester2.8. Bærekraftig distribusjon av handelsvarer i bysentre2.9. Andel av innbyggere som dagpendler til jobb i en annen by

3. BYLIV KVALITET

3.1. Planlegge for robuste byer 3.2. Tiltak for å gjenopprette og øke verdien av bysentra (gatemøbler, turistskilt,

antenner, bevaring av bymiljøet)3.3. Tilbakeføre/opprette sosiale grøntområder med nyttevekst og /eller

frukttær3.4. Levekår (bolig, barnehage, arbeidstid)

29.10.18


CITTASLOWRÅDET 2016-2017 3.5. Fornyelse og gjenbruk av små områder3.6. Bruk av IKT i utviklingen av interaktive tjenester for innbyggere og turister 3.7. Informasjonsdisk for bærekraftig arkitektur (bioarkitektur o.l.) 3.8. Kabelnettby (fiberoptikk, trådløst) 3.9. Overvåkning og reduksjon av forurensende stoffer (støy, elektriske systemer,

osv.)3.10. Utvikling av telekommunikasjon3.11. Fremme privat bærekraftig byplanlegging (passivhus, materialer, konstruksjon

etc.3.12. Fremme sosial infrastruktur (tidsbasert valuta, gratis sykkelprosjekt etc.)3.13. Fremme offentlig bærekraftig byplanlegging (passivhus, materialer,

konstruksjoner etc.)3.14. Fornyelse /opprettelse av produktive grøntområder med produktive

planter og/eller frukt i byens randsone3.15. Etablere steder for kommersialisering av lokale produkter3.16. Verne/øke verdien av arbeidsverksted – etablering av naturlige kjøpesentre3.17. Måle kuber av sement (nettifrastruktur) i grønne byområder.

4. LANDBRUK, TURISME OG HÅNDVERK

4.1. Utvikling av agro-økologi4.2. Bevare håndlagete og merkede håndverker produkter (sertifiserte,

kulturmuseer osv.) 4.3. Øke verdien av arbeidsteknikker og tradisjonelt håndverk 4.4. Øke verdien av landsbygda (større tilgang til offentlige tjenester)4.5. Bruk av lokale produkter, om mulig organisk, i kommunale offentlige

restauranter (skolekantiner etc.)4.6. Opplæring i smaker og fremme bruk av hte bruk av lokale produkter, om mulig

organisk i cateringindustri og privatforbruk4.7. Bevare og øke verdien av lokale kulturarrangementer4.8. Ekstra hotellkapasitet (senger/beboere hvert år)4.9. Forbud mot GMO i landbruket4.10. Nye ideer for å innføre planer som angår bosetting på områder tidligere brukt

til jordbruk

5. GJESTFRIHET, BEVISSTHET OG OPPLÆRING

5.1. God velkomst (opplæring av ansvarlige, skilt, tilfredsstillende infrastruktur og tidspunkt)

5.2. Økt bevissthet om operatører og forhandlere (åpenhet i tilbud og praktiserte priser, tydelig synliggjøring av tariffer)

5.3. Tilgjengelighet av «langsomme» reiseruter (trykk, nett osv.) 5.4. Adopsjon av aktive teknikker som er egnet for lansering av bottom-up

prosesser i viktige administrative beslutninger

29.10.18


CITTASLOWRÅDET 2016-2017 5.5. Fast opplæring av trenere og/eller administratorer og ansatte på

Cittaslow tema5.6. Utdanning i helse (kamp mot fedme, diabetes etc.) 5.7. Systematisk og fast informasjon for innbyggerne vedrørende betydningen av

cittaslow (til og med forebyggende årsaker for etterlevelse)5.8. Aktiv involvering av foreninger som fungerer sammen med administrasjonen

på cittaslow temaer 5.9. Støtte til cittaslow kampanjer5.10. Innføring/bruk av cittaslow-logoen på papir og nettside

6. SOSIAL TILHØRIGHET

6.1. Diskriminerte minoriteter6.2. Enklave/naboer6.3. Integrering av funksjonshemmede mennesker6.4. Barneomsorg 6.5. Ungdomsstilstand 6.6. Fattigdom 6.7. Samfunnsfellesskap 6.8. Multikulturell integrering 6.9. Politisk deltakelse 6.10. Offentlige boliger 6.11. Det finnes aktivitetsområder og senter for ungdommer

7. PARTNERSKAP

7.1. Støtte for cittaslow-kampanjer og aktivitet7.2. Samarbeid med andre organisasjoner som fremmer naturlig og tradisjonell

mat 7.3. Støtte samarbeidsprosjekter og samarbeid for utvikling i utviklingsland

Brun skrift = Obligatorisk krav

Uthevet skrift = Perspektiv krav

Charteret ble revidert 12. mai 2017

29.10.18


4. ORGANISERING Cittaslowråd i Levanger kommune ble opprettet 30.10.2013.

Rådet består av 3 politiske valgte representanter, 2 fra næringslivet, 2 fra lag og foreninger, 1 fra ungdomsrådet og 1 fra administrasjonen.

Utvalget har en funksjonstid på 2 år.

Cittaslowrådet har bidratt til et sterkere fokus på arbeidet med Cittaslow gjennom arrangementer og opprettelse av cittaslow pris.

29.10.18


5. KOSTNADER

Årlige driftskostnader knyttet til Cittaslow (fremgår av regnskapet) er ca. kr. 50.-70. 000

• Årlig kontigent : kr. 24 045 (2500 euro)• Reiseutgifter nettsverks møter (2 stk.): kr. 17 500 (RS)• Cittaslowpris pr. stk: 7 300 (RS)• Div. variable kostnader

Variable kostnader oppstår når kommunen enkelte år velger å avholde Cittaslow arrangementer.

Tabellen under viser en sammenstilling av kostnader i 2017 hvor vertskapsrolle og oppstart av Cittaslowpriser var den største kostnaden. I fjor ble det i tillegg ført kr. 18 000 på ansvarskoden til Cittaslow i forbindelse med åpning av Fakkelnatta.

I regnestykket inngår ikke administrasjonens timebruk i tilknytting til møter, saksutredning, evaluering, arrangementer og administrasjon.

29.10.18


6. AKTIVITET MED CITTASLOWSTEMPEL

Det sender årlig rapport om Levanger kommune sin aktivitet til Cittaslow bevegelsen. Eksempler på aktiviteter Levanger kommune har gjennom-ført de siste årene:

• Historiske arrangementer (førjulsmartnan,marsimartnan, kulturuka)• Pilgrimleden• Satsning på Trehusbyen Levanger som ressurs for utvikling • Etablering av møteplasser (Stadionparken, bystrender) • Etablering av turstier med skilting• Etablering av trimtrapper • Teateroppsetninger på Torvet• Bakgårdskonserter- og teater• Cittaslow prisen• Reis smart • Kortreis mat (Bondens marked, bønder i byen og andre aktører

som satser på egenproduksjon.• Attraktive og bærekraftige byer

I tillegg kommer aktiviteter i regi av andre aktører som næringsliv, lag-og foreninger og innbyggere.

29.10.18



7. SPØRREUNDERSØKELSE Levanger kommune gjennomførte i perioden ern spørreiundersøkelse som var tilgjengelig fra 31. mai til 8. juni 2018. Det kom inn 118 besvarel-ser.

Funnene fra denne undersøkelsen ble presentert i Formannskapets møte 27.06.2018

Spørreundersøkelsen ble utført som en questback. Målgruppen for spørreundersøkelsen var innbyggere, næringsliv, frivilligheten/lag og foreninger. Undersøkelsen lagt ut på kommunens hjemmesider, Twitter og Facebook og sendt direkte til lag- og foreninger og næringsliv.

I tillegg kom det inn uttalelser fra Visit Innherred, Levanger Næringsfor-um, Levanger Vel og Levanger Handelsstand.

29.10.18


1. DeltakelseUndersøkelsen viser en bred deltakelse fra ulike grupper i befolkningen, med høyest svarprosent på 66,9 % fra innbyggere som representerer deg selv som privatperson.

2. Kjennskap til cittaslowUndersøkelsen viser tydelig at det er kun 1,7% som sier at de ikke vet noe om Cittaslow, mens hele 68,6 % sier de kjenner hovedprinsippene.

3. Opplevelse av Cittaslow-

gerne opplever Cittaslow som positivt med en over-vekt på 52,5 %, mens 25,4 % opplever Cittaslow som negativt.

4. Cittaslow sin betydning for Levangers omdømme

opplever at Cittaslow bidrar positivt til Levanger sitt omdømme, mens 28,8 mener det bidrar negativt. sendt direkte til lag- og foreninger og næringsliv.

29.10.18


5. Cittaslow sin betydning for Levanger sin utvikling

hovedprinsippene har hatt betydning for Levanger sin utvikling i større og mindre grad. 26,5 % mener at Cittaslow sine hovedprinsipper ikke hatt noen be-tydning for Levanger sin utvikling.

6. Cittaslow sin betydning personlig for innbyggerneUndersøkelsen viser at cirka halvparten på 50,8 % sier at Cittaslow ikke har hatt betydning for dem personlig som innbygger, mens den andre halvpar-ten opplever ulike grader av personlig betydning. Fåtallet på 2,5 % opplever at Cittaslow har svært stor betydning for dem personlig som innbygger.

7.Cittaslow sin betydning for bedrifter, organisasjon, lag/forening ol. Undersøkelsen viser at over halvparten på 55,3 % sier at Cittaslow ikke har hatt betydning for egen bedrift, organisasjon, lag/forening. Fåtallet på 2,6 % opplever at Cittaslow har svært stor betydning.

8. Skal Levanger fortsatt være medlem av Cittaslow?

skal være medlem av Cittaslow, mens 39,8 % mener at Levanger ikke skal fortsette å være medlem.

29.10.18


9. Hva skal til for å ivareta Cittaslow prinsippen bedre i Levanger framover?

Undersøkelsen viser at det er nødvendig med ulike tiltak for å ivareta prinsip-pene på en bedre måte i Levanger framover. Svarene er organisert under ulike tema for å gi en bedre oversikt

1. Politisk og administrativ forankring2. Formidle og markedsføre innholdet i Cittaslow 3. Tiltak for trivsel i tråd med prinsippene4. Synliggjøring av som er gjort av Cittaslow tiltak i Levanger 5. Avslutte medlemskapet

Foto: Levanger kommune. Ungdomsutveksling med Orioveto ”Young Cit-taslow ”Juni 2012 (http://www.levanger.kommune.no/PageFiles/373575/orivieto_1.pdf)

29.10.18


1.Politisk og administrativ forankring og oppfølging

• Når Levanger kommune er en Cittaslow kommune, må politikere få bed-re kunnskap om hva som ligger i bestemmelsene/intensjonene i med-lemscharteret og handle deretter ved saker som berører dette når kommu-nestyret gjør vedtak.

• Cittaslow-bevegelsen har som mål å bedre livskvaliteten til innbyggerne, skape identitet gjennom å ta vare på stedets kvaliteter og sikre en bære-kraftig utvikling. Kommunestyret har nylig vedtatt å bygge parkeringsplass og garasjer på et friområde i byen. Flertallet i kommunestyret bryr seg ikke om de forpliktelser som ligger i det å være en Cittaslow by.

• Bremse/stoppe prosesser hvor næringsareal omreguleres til nybygg/privat eiendom

• politiske beslutninger må i det minste følge prinsippene i praksis.• bygge ut og satse på sentrumsområde bør være et minimum, men i stedet

bygges det ut på Moan etc.• Politikere som tørr å ha egene meninger og ikke bare hopper nå nærings-

utviklere sier hopp.• Bruke cittaslow-prinsippene som grunnlag for beslutninger om stedsutvikling.• At man begynner å ta konseptet på alvor.• Politikere og administrasjonen må få opplæring og informasjon om hva

Cittaslowmedlemsskapet hjemlig, og hva kommunen vil med sitt medlems-skap. For administrasjonen må det å følge opp chartret være pålagt i deres utøvelse av arbeidet de gjør for kommunen. Særlig er dette et lederansvar å følge opp.

• Jeg ser ikke punkt 1 ”Utvikle bærekraftig energi- og miljøpolitikk” represen-tert i Levanger sine målene. Hvordan skal det nås på lokalt nivå?

• Ta i bruk Cittaslow-prinsippene som grunnlag i kommunal saksbehandling og utviklingsarbeide.

• At kommunestyret helhjertet går inn for dette. Per i dag fattes det vedtak stikk i strid med dette (siste var garasjesaken)

• Folkevalgte, næringsliv og innbyggere må i større grad forstå hva cittaslow FAKTISK innebærer, og lete etter hvordan cittaslow gir muligheter for vide-re identitetsbygging og vekst i kommunen. De prinsippene som cittaslow representerer vil bli enda viktigere i framtida for å få til en bærekraftig men også særpreget samfunnsutvikling i Levanger.

29.10.18


forts.

• Må ha fokus på pkt 1, 2 og 3 av utviklingsområdene som har vært fravæ-rende

• Jeg opplever ikke at prinsippene og holdningen til Cittaslow kommer ikke fram på noen måte i verken dagliglivet eller i byråkratiet (politiske og ad-ministrative handlinger) i Levanger. pene som cittaslow representerer vil bli enda viktigere i framtida for å få til en bærekraftig men også særpreget samfunnsutvikling i Levanger.

• Jeg opplever ikke at prinsippene og holdningen til Cittaslow kommer ikke fram på noen måte i verken dagliglivet eller i byråkratiet (politiske og admi-nistrative handlinger) i Levanger.

• Dersom det løftes tydeligere fram i alle prosesser (slik som fx. folkehelse og trehusbyen) vil Cittaslow unektelig ha en positiv effekt på Levanger.

• Politikere som følger opp sine egne vedtak om å slutte seg til cittaslow prin-sippene i praktisk politikk ved å sette mennesker i sentrum, ikke biler og tra-

sentrum, ikke legge til rette for gående/syklende osv. og en administrasjon som får tydelig beskjed om hvilke verdier og prinsipper som skal vektlegges mest i utredningsarbeid og prioriteringer. Ikke som nå der man som politike-re og administrasjon har fri bar og kan velge det man vil. Mao krever dette styring og ledelse - noe som mangler i Levanger.

• Ta prinsippene på alvor i forhold til arealbruk• politisk og administrativ forankring• bestemme seg for en satsing og aktiv bruk av prinsippen• prinsippene er med i grunnlaget for utvikling og aktivitet i Levanger• får betydning for kommunal tjenesteyting• synliggjøre at Cittaslow er gjennomgående for politiske vedtak, og kommu-

nal tjenesteyting• kurse næringsliv og frivilligheten, vise hvordan disse kan bidra og vise fram

Cittaslow på en god måte• Hvis man ikke får politisk og administrativ forankring, må man legge bort

Cittaslow og melde seg ut av bevegelsen• At kommune og politikere tar cittaslow-charteret på alvor. Det innebærer

kostnader. Ikke i form av politikere på studietur til Italia, men i form av øko-nomisk støtte til positive tiltak i og for sentrum.

• Må vektlegges av politikerne. Lite nytte i charteret, hvis prinsippene ikke følges opp i faktiske beslutningsprosesser.

• Stoppe planene for bygging av garasjer i friområdet i Nerbyn. Dette vedta-ket er helt i strid med Cittaslow-tanken slik jeg ser det

29.10.18


2. Formidle og markedsføre innholdet i Cittaslow

• Bedre kunnskap om hva som ligger i intensjonene i medlemscharteret• Hva er cittaslow• Mer kommunikasjon. Å bruke cittaslow , men oversette innholdet til et mer

folkelig språk og hva innholdet betyr for innbygger/ næringsliv.• Sneglen er er dårlig visuelt symbol hvis det ikke jobbes mer med å forklare

folk.. en snegle har velutviklede sanseorganer.. og det er jo det vi skal... sanse byen vår- sakte og uten stress ....nyte det gode livet i Levanger. Kom-munens planleggere og politikere kan gjerne snakke om bærekraft, luft-kvalitet, miljø og estetikk, men utad må de kommuniseres at cittaslow- den gode by.

• Gjøre prisippene bedre kjent blant innbyggerne, næringsliv, frivillige organi-sasjoner, kommunens ansatte og politikere.

• hvis man fortsatt skal være cittaslow bør innbyggerne vite at vi er det, pr idag er det ukjent for mange virker det som... hvordan man skal få til det er jeg mer usikker på..

• Systematisk omdømmebygging og markedsføring slik at ”alle” vet at det er 7 hovedområder som er en del av citaslow og utviklingen av Levanger... at det ikke bare er ”tilfeldig ” slik som det kan oppleves i dag for vanlig inn-byggere

• Levanger må velge å praktisere og synliggjøre cittaslow prinsippene og gjøre det til en lokal fane og noe som særpreger og samler byen.

• Levanger må velge å praktisere og synliggjøre cittaslow prinsippene og gjøre det til en lokal fane og noe som særpreger og samler byen.

• Cittaslow må brukes bevisst for å knyttes til det som skjer av aktivitet i og utvikling av kommunen og følger opp prinsippene i

• Cittaslowcharteret:• Cittaslowlogoen må brukes som et kvalitetsstempel. Næringslivet og skole-

ne må mer med for å få bevissthet om Cittaslow.• Gjennomføre kampanjer for å informere innbyggerne om mål og avgjørel-

ser innenfor rammen av Cittaslow, samt hva kommunen ønsker å oppnå gjennom Cittaslow-medlemskapet. Engasjere innbyggerne til å bli en del

• Cittaslow må ut av arkivet, og ut i kommunens liv og virke. En merkevare med stor appell ute i den store verden, trenger revitalisering her i Levanger. Sørgelig uutnyttet potensial! Uhørt at ikke Rådet har et eget budsjett for utadrettede prosjekt og initiativ.

• Sørge for at Cittaslow-prinsippene er godt kjent hos innbyggere, politikere, næringsliv, frivillighet og i hele administrasjonen i LK.

29.10.18


forts.

•• Sørge for at Cittaslow-logo brukes på alt markedsføringsmateriell og i alle

sammenhenger det er naturlig. mangler oppslutning omkring disse prinsip-pene

•• Tydelig budskap om hvilke tiltak som er knyttet til charteret og mer involve-

ring av innbyggerne.• Cittaslowprinsippene sitt innhold må gjøres kjent både hos politikere, ad-

ministrasjon, næringsliv, og innbyggere for øvrig, og inngå som en del av utviklingsstrategien til Levanger kommune. Det må være større fokus på at dette er et kvalitetstempel som sikrer god stedsutvikling i hele kommunen. Det er mye positivt som gjøres i Levanger kommune som fortjener ”cittas-

-ne. Dette må synliggjøres!

• Først og fremst at man blir stolt av dette og bruker det for det er verdt• Har bodde i Levanger 2 år, aldri hørt om tiltaket før nå. Kvifor det? Knall

bra initiativ, meningsløs om lokalene aldri hørt om det. Må engasjere lokale samfunnet.

• Opplysning. Vis til eks på hvor og hvordan de 7 fokusområder har blitt på en fordelaktig måte.

• Levanger ble med i Cittaslow fordi vi allerede har det meste av det Cittas-low innebærer. Informasjon om at Levanger er en Cittaslow-by uansett. Ikke sette stort fokus på Cittaslow, bare forklare at vi er en helt naturlig cit-taslowby som kan bli enda bedre.

• Kommunen må være mer aktiv for å nå målene.Ved å markedsføre kon-septet bedre samt benytte logoen i alle sammenhenger der det faller naturlig.

• Mye av det som skjer gjennom året kan relateres til Cittaslow statuttene og

• Mer fokus, dette er i tiden!• Bli bedre til å formidle ideene til cittaslow og tydeligjøre hva disse/dette

innebærer og kan gjøre for Levanger som bokommune for innbyggerne og næringslivet.

• Vi trenger rett og slett å utøve maksimal innsats i alle vilkårene.• Alle dyktige fagpersoner må delta som forspill ved å bli assistert av alle be-

boere i byen. Hvis vi alle står sammen i henhold til charteret og prinsippet om Cittaslow, kan vi sette vår by til forventninger. Men først og fremst må de ansvarlig personellene i rådhuset skape bevissthet til folket.

• Synliggjøre mere

29.10.18


3. Tiltak for trivsel i tråd med prinsippene

•• Tiltak for å beholde/øke næringsaktiviteten i sentrum. Gjerne tilrettelegge

for butikker som bygger oppunder Cittaslow-byenes identitet• Det viktigste er i midlertid å ta i bruk mere av byens areal til møteplasser for

folket Jeg tenker da på bord og stoler ut på fortau/gater foran serverings-steder. La livet yre - visuelt - altså ute. Se til mellom europa og betydningen av dette der.

• Fortauskafé• Utvikle både sentrum, Røstad og Moan - på hver sin måte.• Legge til rette for trygge parkeringsplasser i utkanten av byen• Det må være en livlig by der man har lyst å bruke sentrum. Det må legges

til rette for trygge parkeringsplasser i utkanten av byen og det må være noe å gjøre i byen her. Må være mulig med gode uteområder ALA solsiden med kombinasjon shopping, kafé/restaurant og uteliv i en hyggelig ramme

• bygge ut og satse på sentrumsområde bør være et minimum, men i stedet bygges det ut på Moan etc.

• bevare grøntarealer i sentrum (feks garasjedisjusjonen ved jernbanen....)• Fortsatt dele ut cittaslowpris til aktører som går foran med et godt eksem-

pel.• Flere konkrete citta Slow arrangement.••

arrangement.• Grøntområder med kvalitet som oppfyller kravene i h.t. gjeldende standar-

ikke alle behov, og må ikke brukes som argument for å bygge ned andre friområder i byen.

• Flere nisjebutikker i sentrum som feks kan selge lokalmat.• Unngå nybygg som ikke står i stil med trehusbebyggelsen.• Bygge trasé langs hele sundet: gangbroen• Flere kafeer -tilskuddsordninger må på plass•• Sørge for at Cittaslow-logo brukes på alt markedsføringsmateriell og i alle

sammenhenger det er naturlig.• mangler oppslutning omkring disse prinsippene

29.10.18


forts.

• For å trekke mere folk til sentrum, kan det være en idé og stenge deler av Kirkegata i sommerperioden med aktiviteter i gata,restauranter kan sette ut bord i gatene. Det må bli mere liv,gjøre det noe ekstra for at folk vil komme og bruke det som er i byen.

• jeg sykler mye i byen. men synes det liten sammenhengende sykkelstier av

blir det grus og ingen tydelig sykkelvei. videre forbi normilk er det så mye fartshumper at det ubehagelig å sykle på veien. Ved havna er det utydelig vår man skal sykle. I kirkegata er det ikke idealt å sykle på fortauet men ikke så mye plass til syklist på veien. bare for å nevne noensinne.se litt på infra-struktur for sykleri Nederland anbefaler jeg.

• så er det kanskje en ide å gjøre mer næringsliv bygg om til boliger? da blir det er hvert fall levt i og vedlikehold. og kanskje det tiltrekker

• håndverkere/kunstenere på enannen måte•

fronte trehusbyen som varemerke og skape innhold som folk vil oppleve (f.eks.bussturer i samarbeid med lokalt næringsliv, hvor tilreisende får en byvandring/historisk innhold, galleribesøk, restaurantbesøk, besøke naboen i nerby’n, dampskipsbrygga, brusve eller noe annet. Kommunen har gjort og gjør mye bra (parkanlegg, legge til rette for teater i byen, julemartna, marsimartna, sommermartna, barnehageplasser, trimtrapper m.m. Levan-ger burde rendyrke ”gamlebyen” med historien (bådevirkelig gammel, og bare noen hundre år gammel) og trehusbebyggelsen. Levanger må ha vært et virkelig maktsentrum i fjern fortid. Halsteinborgen er for mange ukjent, Tingstadgruva, jernutvinning i Frol, den naturlige havnen, Geite, Le-vanger gård og den gamle kirka. Myegammel historie vi skulle fått frem, og rendyrket for å tiltrekke oss besøkende fra fjærn og nær.

•tilknyttet omkringliggende restauranter. Bruke torget mer aktivt, ikke parke-ring der, men bord og uteservering sommerstid.Ha mer fokus på små detal-jer vedr. vedlikehold: unngå skjeve stolper og skilt, holde ugress borte, feie fortau etc. Blomster veldig bra! Mer musikk i gatene, både levende og fra anlegg.Kanskje bedre samarbeid med Moan camping. Bedre overnattings-fasiliteter for hotellgjester, et lite byhotell med 10-15 plasser/frokosthotell?

• Ta inn over seg behovet for et levende bysentrum der det legges til rette -

rette for gående og syklende.

29.10.18


forts.

• Levanger må også ivareta særpreget og by-historie utenfor vernesonen i sentrum. Huset på rognhaugen er et glimrende eksempel på dette. Ved å ta vare på bygninger som gir tilbakepek til tidligere tider. Fremtidige gene-rasjoner har stor nytte av at vi tar vare på gamle villaer fra en tid med na-turalhusholdning og garasjegris. Slike hus kan også være et kjærkomment arkitektonisk innslag blant alle moderne leilighetskomplekser som popper opp overalt!

• Det kunne for eksempel ha vært et permanent ”bondens marked” i sen-trum. Permanent gågate. Bedre tilgjengelig sjøfront mot Sundet (nå

• høster Moan-stranda all oppmerksomhet).• For resten av kommunen bør det bedre opplyses og settes i system et

”Gyldne omvei”-oversikt over lokale matprodusenter og severdigheter.• Se til bygdene frivilligheten en levende helhetlig kommune. Ikke bare Le-

vanger sentrum. Vi er innbyggere som bor utenfor bykjernen. Se oss også. Se og hjelp det frivillige som kjører opp skiløyper og legger til rette for fol-kehelse også utenom byen. Altfor mye fokus og pengestøtte til bykjernen. Byen er jo død. Bruk forsamlingshuset e på bygda. Felles kino med Nord Universitet. Slutt å ansette så mye ledere i kultur kulturen drives på bygda. Gratis.

• Gjøre noe i praksis.• Lage arrangement som er relatert til Cittaslow konseptet.• Skilt med Cittaslow-logoen ved E6 på Branes, Hegle og Mule• Fokus på tilgjengelighet og estetikk vedrørende utbygging i Sjøgata. Fo-

kus på en spennende og kreativ utbygging av havneområdet. Fokus på arkitektur. Og det innebærer at politikere/ kommuneadministrasjon må ha «baller» nok til å si nei til stadig ny vekst på Moan-området.

• -fri(e) sone(r). Store parkeringsplasser forskjønner ikke Trehusbyen.

29.10.18


4. Avslutte medlemskapet

• Fjern hele greia. Alle disse punktene bør og kan gjøres uten denne nødven-dige tittelen. Det er sikkert også en kostnad ved dette medlemskapet som er helt unødvendig i disse sparetider.

• Fjern hele konseptet.•

til uønsket spagat.• Jeg fant et interessant verdenomspannende nettverk, som kalles for ”trans-

-tige samfunnet på lokalt nivå (https://transitionnetwork.org/about-the-m-ovement/what-is-transition/). Jeg tror at vi må ut av forbrukersamfunnet der borgere blir sett som konsumenter som bare bidrer til økonomisk vekst. Det er ikke løsningen, vi er mer enn det. Vi trenger nye visjoner, som styrker sam-funnet på lokalt og globalt nivå for vi har bare den ene verden, og den må vi ta være på. Det trenges altså også et nytt økonomisk konsept, kanskje smultring modellen (https://www.kateraworth.com/doughnut/). Dette kan vi gjære uten å være Citta Slow hvis bi settet oss slike mål og legger gode strategier for å nå dem. Ivareta gamle tradisjoner og utvikle oss i takt med samtiden. Rom for alle!

• Må det virkelig hete cittaslow for å fremme disse titlakene. Citta=negativt Slow= veldig negativt ladet.

• Slutt med reisevirksomheten og pengesløseriet.• Slutt med dette tøvet omgående•

om man ønsker) uten å være medlem i Cittaslow. Man kommer langt med sunn fornuft og ønsket om å bevare sentrum som et hyggelig sted hvor både sivilbefolkningen og næringsvirksomheter både ønsker og drar nytte av å oppholde seg i sentrum.

• Det beste ville være å gå ut av bevegelsen som landet rundt og i Levanger blir latterliggjort. Når jeg svarte noe betydning på svarene ovenfor var det med negativt fortegn.

• Hvis man ikke får politisk og administrativ forankring, må man legge bort Cittaslow og melde seg ut av bevegelsen

• Det er vanskelig å avgjøre om den positive utviklingen - i tråd med prinsip-pene for cittaslow - skyldes det ene eller det andre.

29.10.18


10. Hvordan kan du bidra til dette?

• Jeg kan bidra gjennom å benytte meg av tilbud i sentrum, både mht butikker med god forankring i Cittaslows verdigrunnlag, samt - ikke minst benytte byens uteområde (i forlengelsen av serveringssteder) til daglig møteplass. Frokost, Lunch, middag. Det vil i mye større grad, og oftevære aktuelt for meg å samle familien på slike møtesteder - dersom det tilrettelegges for det. I dag har vi i min familie gående en lang og god tradisjon med 12-kaffe. Foreløpig kun på lørdag. Her samles ”hele” slekta fra nyfødte til oldeforeldre, og det samtales om ”alt”. Dette foregår imidlertid innendørs, og berører kun min familie. Med godt

utendørs - og kanskje oppleve samtaler i utvidet format og utvidelse av om-gangskrets i lokalsamfunnet.

• Vil foreslå å si opp dette i ett spørsmål/interpellasjon til ordfører.• Hva er cittaslow• Bruke hele byen.• Legge ve4kt på de 7 utviklings områdene som legges til grunn når det er saker

oppe til behandling i kommunestyret.• Benytte tilbudene som er• usikker. slik det er for min del føler jeg at Levanger er cittaslow på papiret og

ikke i praksis.• Framsnakke cittaslow-prinsippene og mulighetene et cittaslowmedlemskap gir

levanger.• Selv etterleve prinsippene i det jeg gjør i jobb og privat.• Deltakelse og framsnakking• Vet ikke• Intet.• Både gjennom mitt politiske engasjement generelt, og i arbeidet for Cittas-

lowrådet.• Som leder for rådet i 2 år kan jeg bidra til å informere ulike aktører.• Jeg har stor tro på den helhetlige bærekraftige strategiske tenkingen som Cit-

tasow innebærer.• Framsnakke Cittaslow• Vi i lokallaget for Framtiden i våre hender jobber for å nå de overordnede

målene global rettferdighet, økologisk balanse og en løsning på verdens fat-tigdomsproblemer gjennom ulike aktiviteter, gjerne i lag med kommunen. Vi vil bidra til et samfunn der alle trives i!

• Vi i lokallaget for Framtiden i våre hender jobber for å nå de overordnede målene global rettferdighet, økologisk balanse og en løsning på verdens fat-tigdomsproblemer gjennom ulike aktiviteter, gjerne i lag med kommunen. Vi vil bidra til et samfunn der alle trives i!

29.10.18


forts.

• Kan bidra med kunnskap, verdier, nytenkning og identitets-bygging.• Sykle og gå mest mulig, kjøre minst mulig med bil.• Spørsmålet er vel heller hva KOMMUNEN kan gjøre. Start med å innse at man

kanskje må bruke noen kroner for å få ting på stell. Øk bevissheten om verdien av cittaslow internt. Bygg opp en systematisk markedsføring med cittaslow i fokus.

• Framsnakke Cittaslow og det det står for.• Bruke Cittaslow-logoen.• Bruke Cittaslow-prinsippene som grunnlag sammen med planverket i saksbe-

handling og utviklingsarbeide gjennom jobben min.•• sykle• jeg kunne ha tenkt mer aktivitet i byen. som billens dag.• bare bredere samarbeid mellom lag og foreninger.• har en idrettens dag hvor alle sporter i Levanger og omegn er representert eller

lignende• fortelle mine venner og kontakter hva cittaslow egentlig handler om. Bruke

cittaslowbegrepet i organisasjonssammenheng• Jeg forsøker å bidra med dette hver dag gjennom fremsnakking av byen vår

(og kommunen for så vidt). Jeg forsøker i disse dager å bidra til spennende samarbeid i forbindelse med jobben min, som jeg tror vil gagne dette veldig. Jeg forsøker å benytte meg av byen vår, og delta på arrangementer som blir dratt i gang. Jeg deltar i frivillig arbeid.

• Flinkere til å delta på arrangement og ting som skjer i sentrum• Ved å møte opp på arenaer hvor dette planlegges og selv motivere og fram-

snakke hvorfor Levanger er med i cittaslow.• Gjennom å framsnakke cittaslow og bidra til å synliggjøre koplingen mellom

trehusbyen, landbruksnæringas betydning, handlesbyen Levanger og cittas-

• Framsnakke og synliggjøre cittaslow sitt innhold og utnytte potensialet som lig-ger i medlemskapet:

- som konkurransefortrinn i reiselivsbransjen - som strategi som sikrer en attraktiv og bærekraftig utvikling som sikrer kvalitet og trivsel for alle.Eksempelvis bør en slow city i det minste ha en gågate. Jeg bidrar ved å bruke byen, og å prioritere de små og lokale forretningene og utelivet i sentrum - fremfor Moan og kjedebutikkene.

29.10.18


forts.

-asjonen i sentrum MÅ prioriteres. Sentrum oppleves ikke som ”slow” i dag,

prioriteres, slik at man kan hevde slowhet der i det minste. Eksempelvis le-kepark i Skogn sentrum,bedre sykkelveinett og lange traseer langs fjorden og sjøen. Og de som allerede eksisterer må markedsføres bedre - og som cittaslow-tiltak. Hva med å koble seg på Frostastien, og sørge for en ”Atlan-terhavsvei” for sykkel fra Neset til Nesset (via Ekne, Skogn og Ytterøy)?Det rolige livet på Ytterøy må prioriteres og selges bedre. Stemme på politikere som er tydelig i sin prioriteringer,etterspørres hva som er gjort for å fremme en utvikling i tråd med de vedtatteprinsippene.• Først å fremst bruke Levanger sentrum i større grad og delta på arrange-

ment.• Snakke positivt om Levanger, få folk til å fokusere på alt det positive og

slutte å stå på gatehjørnene og være surmaget over alt og alle.• Delta i diskusjoner/demokratiet når avgjørelser skal tas.• Benytte meg av tilbudet og kose meg i sentrum.• Positiv omtale• Ved dugnad, felles arrangement og gjennom samarbeide mellom Le-

vanger kommunen, Levanger Vel, Levanger Næringsforum og Levanger,

•kulturlandskap m.m.

• Holdning til eget lokalmiljø og prinsipper for Cittaslow!• Være med på å utvikle og leve etter cittaslow sine hovedprinsipper.• Vel, det ovennevnte forslaget er rett og slett min personlige mening.Som

• Bevisstgjøring overfor administrasjon og folkevalgte• Hvis det tilrettelegges bedre for sykkel gjennom sentrum, vil jeg være

og føler ikke det trygt da bilene eier sentrumsgatene. Utrygt med sykkel der det er både kjørebane og gateparkering.

29.10.18


7. UTTALELSE FRA SENTRALE AKTØRERFølgende aktører har kommet med egne uttalelser:

1. Levanger Handelsstand2. Levanger Vel3. Levanger Næringsforum 4. Visit Innherred

Cittaslowpris 2016, uttdelt under marsimartnan 2017

29.10.18


8. VURDERING Cittaslow sine prinsipper for by- og stedsutvikling sammenfaller med mål og strategier i kommunens planverk og understøtter plan- og bygnings-lovens krav om at kommunene skal bidra til nå FNs bærekraftsmål.

Evalueringen av Cittaslow viser at det gjennomføres en rekke aktiviteter og arrangementer med Cittaslow-stempel som gir gode opplevelser, aktivitet og som fremmer folkehelsa. Cittaslow bidrar til å binde sammen disse aktivitetene og å sette fokus på forhold som er viktige for å sikre bærekraftig utvikling.

Cittaslow handler om å dyrke det lokale og unike på hvert enkelt sted. Prinsippene for Cittaslow er en rettesnor for bærekraftig utviklingsarbeid som kan nyttes som en strategi og et konkurransefortrinn. Fordi byene må oppfylle en rekke kriterier for å kunne bli Cittaslow-medlemmer, er medlemskapet et kvalitetsstempel for Levangers by- og stedsutvikling.

Over tid er det jobbet lite med Cittaslow og det har lenge vært uvisst hvordan medlemskapet skulle forankres i og utenfor organisasjonen. Cittaslow-ideene har ikke vært godt nok forankret verken i kommu-neadministrasjonen eller blant politikerne. Deler av næringslivet har ikke integrert Cittaslow, og det er heller ikke god nok forankring blant kom-munens lag/foreninger og innbyggere.

I følge kommunestyresak 82/13 har medlemskapet i Cittaslow på ulike måter vært oppfattet som noe negativt. Oppnevnelsen av Cittaslow-rå-det i 2013 bidro til å løfte fram betydningen av Cittaslow, men har også vist at det er store utfordringer i arbeidet med å snu et negativt omdøm-me.

Avslutning av medlemskapet innebærer at kommunen kan omdispone-re ressurser som i dag brukes til Cittaslow til annet utviklingsarbeid. Det kan også være et positivt signal for noen at vi avslutter noe som mange

29.10.18


Gjennomført spørreundersøkelse sommeren 2018 hadde som formål å avklare hvordan Cittaslow oppleves av innbyggere, lag og foreninger og næringslivet i dag. Det kom inn 118 svar på undersøkelsen som gir en pekepinn på opplevelsen av Cittaslow.

Flertallet av de 118 som har svart kjenner hovedprinsippene for Cittas--

ver også at Cittaslow bidrar positivt til Levangers omdømme og utvikling, mens en litt lavere andel mener at Cittaslow bidrar negativt for omdøm-met og har hatt liten betydning for utviklingen. Av bedriftene, organisa-sjonene og lag/foreningene som har svart sier over halvparten at Cittas-

Levanger fortsatt skal være medlem av Cittaslow, mens 39,8 % mener at kommunen skal melde seg ut.

I tilknytning til undersøkelsen er det kommet uttalelser fra Visit Innherred, Levanger næringsforum AS, Levanger Vel og Levanger Handelsstand. Alle tilrår videreføring av medlemskapet, samtidig som de påpeker et behov for å tydeliggjøre hvordan vi vil nyttiggjøre oss Cittaslow.

I henhold til evalueringsrapporten er den årlige kostnaden på mellom 50-70.000 kroner. I tillegg bidrar byantikvar som sekretær for rådet. Kronekostnaden er ikke spesielt stor dersom medlemskapet gir tilstrekkelig nytteverdi. Ar-beidstiden som går med til oppfølging av Cittaslow må imidlertid vurde-res ut fra at oppfølgingskapasiteten er presset, og at den må brukes til utviklingsoppgaver som anses som viktige for kommunen.

Arbeidet med Cittaslow de siste årene viser at prosjektet styrker og er

som for eksempel «Attraktive og bærekraftige byer» (nordisk prosjekt),

29.10.18


Videre kan Cittaslow ses som et kvalitetsstempel for arbeidet med bæ-rekraftig by- og stedsutvikling. Både dette og at Cittaslow er mer kjent i Europa enn i Norge kan nyttes som et konkurransefortrinn i markedsføring av reiseliv og i kommu-nens omdømmebygging.

Det kan være fordeler med å være medlem i en stor internasjonal nettverksorganisasjon bestående av steder som ønsker å utvikle seg attraktivt og bærekraftig. Ved aktivt å bruke nettverk og kontakter, kan Levanger kommune tilegne seg mye ny kunnskap. Antall medlemsbyer i Cittaslow har i løpet av de siste månedene økt fra 236 til 254, noe som tyder på at nettverket er i vekst.

Med tanke på forankring er Cittaslowrådet som ble etablert i 2016 bredt sammensatt med representanter fra hele kommunen. Rådet har arbei-det aktivt for å forankre Cittaslow i hele kommunen, blant annet med innføring av Cittaslow-prisen som er utdelt en gang, i 2017. For å oppnå

innebære at prisen får redusert betydning for de bedriftene som har mottatt den.

Eventuell videreføring av medlemskapet i Cittaslow forplikter kommunen i forhold til tydeliggjøring av hva kommunen ønsker med medlemska-pet. Videreføring forutsetter også fokus på uttak av potensial knyttet til bolyst, reiselivs- og næringsutvikling, omdømmebygging, og markeds-føring av kommunen nasjonalt og internasjonalt. Det vil også forplikte i forhold til etterlevelse av prinsippene for Cittaslow.over tid har opplevd som lite viktig og fjernt.

29.10.18



9. VEDLEGG: UTTALELSER

29.10.18



Til Levanger kommune v/Tove Nordgård Uttalelse vedrørende Cittaslow medlemskapet. Det er kommet to meget gode uttalelser fra Levanger Vel, ved Thomas Selseth, og Levanger handelsstand ved Trond Hattrem, og jeg trenger ikke å repetere det de har skrevet. Jeg støtter fult ut deres uttalelser. Jeg forventer at Levanger kommune bestemmer seg for å fortsette medlemskapet, som svært mange kommuner misunner oss. Jeg er mest opptatt av hvordan dette skal forvaltes på en bedre måte i årene som kommer, slik at vi som næringsdrivende og innbyggere i kommunen, kan dra nytte av fordelene som medlemskapet kan/skal gi oss. Cittaslowrådets sammensetning og mandat, er helt avgjørende for hvilken merverdi medlemskapet skal gi oss i årene som kommer: Cittaslowrådet

- Sammensetning Det er for mye politisk og kommunalt sammensatt nå. Jeg tror det er nødvendig med en noe annen sammensetning, og foreslår medlemmer fra:

o Levanger handelsstand o Levanger Vel o Levanger Næringsforum AS (”Visit Levanger”) o Levanger kommune

Da vil vi få engasjerte medlemmer i rådet, som brenner for jobben og kommunen/byen vår.

- Varighet på hvor lenge hver enkelt skal sitte i rådet. o Medlemmer i Cittaslowrådet kan ikke skiftes ut annet hvert år. De må sitte

lengre enn 2 år, for å kunne forstå hvordan dette kan utnyttes. Da vil vi få nødvendig kontinuitet og kompetanse inn i rådet.

Økonomi

o Rådet må arbeide ut i fra et fast budsjett pr. år. f. eks. kr. 200.000,- som skal dekke medlemsavgift og de aktiviteter rådet bestemmer seg for å iverksette.

Da vil vi få en forutsigbarhet og et økonomisk ansvar forankret i rådet.

29.10.18


- Leder o Rådet’s leder bør kanskje være ansatt i kommunen. Dette kan være en fra

kulturkontoret eller andre avdelinger, men som kan få noe av sin tid dedikert til dette viktige arbeidet.

o Alternativt må rådets leder være lønnet for den jobben som skal utføres.

Da vil vi få en leder som er resultatorientert, fremtidsrettet, langsiktig, kunnskapsrik angående Cittaslow, og helhetstenkende. Dette er faktisk en svært viktig rolle, og med riktig person, kunne utrette mye for Cittaslow byen Levanger.

Jeg forventer at Levanger kommune skal fortsette med sin Cittaslow status, men da er det nødvendig å endre på ansvar, oppgaver og arbeidsform. Levanger 20.06.18 Med vennlig hilsen Svein Kvarving Daglig leder i Levanger Næringsforum AS Tlf: 452 49 111 E-post: [email protected] Hjemmeside: www.levangernf.no

Hovedsamarbeidspartnere:

29.10.18


Levanger KommuneKommunestyre

Uttalelser/meninger vedrørende Cittaslow.

Levanger Handelsstand ønsker at Cittaslow medlemskapet opprettholdes og vitaliseres!

Som deltaker og pådriver da Levanger Kommune søkte om å bli medlem av Cittaslow,ønsker vi nå at vi aktiviserer medlemskapets og dets muligheter til beste for Levanger.

Tiltak / påstander:

• Skilt med Cittaslow-logoen ved E6 på Branes, Hegle og Mule.• Lage arrangement som er relatert til Cittaslow konseptet.• Markedsføre konseptet bedre samt benytte logoen i alle sammenhenger der det er naturlig.• Ved dugnad, felles arrangement og forpliktende samarbeide mellom Levanger kommunen,

• Cittaslow konseptet er så bra og Levanger lever allerede opp til mange av statuttene, så her er

•kommunisere dette.

• Cittaslow handler om de tankene vi har i hode - en god dag hver dag og det gode liv i byen.

Forslag:Levanger Handelsstand ønsker at Levanger kommune beholder Cittaslow medlemskapet

Levanger HandelsstandTrond Hattremleder

29.10.18


Det at man slår fra seg medlemskapet som Cittaslow-by mener vi er uheldig. Det meste av Cittaslow sine kriterier føyer seg fint inn i rekken av kvaliteter som Levanger har; Trehusbyen, håndverkstradisjonene, den historiske Marsimartna’n, fjorden og sjølivet, satsningen på folkehelse, kultur og alle de lokalt foredlet handelsvarer vi finner i kommunen. Vi mener derfor at det bør være en selvfølge å fortsatt være medlem. Vi mener at det ligger et ubenyttet potensial i merkevaren, og at det å resignere kun vil ha negative ringvirkninger. Skal vi lykkes så må merkevaren praktiseres i hverdagen. Det er nemlig slik at skal vi bli bedre på noe så må vi trene. Og slik er det også med «merkevare». Det krever jevnlig trykk over lengre tid. Cittaslow må satses på og brukes. Dette innebærer at man må gjøre mer enn å bare slenge på logoen i tilfeldige annonser, eller huske på å nevne det når vi en sjelden gang blir påmint det. Vi må rett og slett trene, først da vil vi oppleve å kunne få den kredibiliteten resten av medlemsbyene har klart å skape. Levanger har som tidligere nevnt mange gode kvaliteter som harmonerer med Cittaslow, så hvorfor ikke bruke det vi allerede har? VI trenger ikke å skape noe nytt, det handler om å vise frem alt det flotte som finnes i vårt nærmiljø. Alle de flotte egenskapene og kvalitetene Levanger har, samlet under samme paraply ville hatt en stor symbolsk effekt. Systematisk merkevarearbeid, synlig og tydelig markedsføring, levende arrangementer og «framsnakking» vil kunne bygge opp folks bevissthet på en positiv måte. Dette tror vi vil medføre at den negative slengkommentarer om slow city uteblir, og heller blir noe som innbyggere kan være stolte av. Kanskje er det riktig å se på hvordan man skal organisere cittaslow-arbeidet før man bestemmer seg for å trekke seg ut. Skal vi lykkes så tror vi at samarbeidet mellom privat, frivillig og offentlig må styrkes. Vi i Levanger Vel er svært positive til å bidra for å løfte merkevaren og bygge opp under det gode liv i trehusbyen.

29.10.18

Cittaslow er et internasjonalt anerkjent kvalitetsstempel, dette er Levanger sin «gyldne omvei»

bare mye større!Da Cittaslow ble etablert i 1999 var det på prinsipper s

om da var banebrytende. Nå er disse prinsippene midt i tiden med fokus på

stedsutvikling, bærekraft og det gode liv.

At kommunen har vært medlem siden 2003 viser at den trege trønderen gjennom Levanger faktisk

ligger et hestehode foran.

Er det riktig åmelde seg ut når innholdet i Cittaslow er mer aktuelt enn noen gang før?

Uttalelse fra medlem i Cittaslowrådet 2016-2018

29.10.18

Documents

Internasjonalt nettverk for det gode liv i byene · Internasjonalt nettverk for det gode liv i byene Evalueringsrapport med undersøkelser om forankring og betydning av Cittaslow