View
256
Download
16
Embed Size (px)
Citation preview
Introdução à Farmácia Hospitalar
Curso: Gestão HospitalarDisciplina: Gestão em Farmácia Hospitalar
Leandro Ribeiro SimõesMestre em Ciências Farmacêuticas pelo PPGCF – UFMG
Farmacêutico Hospitalar Agosto de 2010
1. Histórico
1752 Pensilvânia, EUA;
Brasil:
- Até 1920 Manipulação;
- 1920-1950 Distribuição de industrializados;
- 1950 Prof. José Sylvio Cimino (USP) Assistência farmacêutica hospitalar;
- 1980 Gerenciamento.
1965 Farmácia Clínica (EUA).
2. ConceitoFarmácia hospitalar:
“Unidade clínica, administrativa e econômica, dirigida por profissional farmacêutico, ligada, hierarquicamente, à direção do hospital e integrada funcionalmente com as demais unidades de assistência ao paciente”.
SBRAFH
3. Objetivos- Desenvolver, em conjunto com a CFT ou similar, a
seleção de medicamentos necessários ao perfil assistencial do hospital;
3. Objetivos- Contribuir para a qualidade da assistência prestada
ao paciente, promovendo o uso racional de medicamentos e correlatos;
3. Objetivos- Estabelecer um sistema eficaz, eficiente e seguro de
distribuição de medicamentos;
3. Objetivos- Implantar um sistema apropriado de gestão de
estoques;
3. Objetivos- Fornecer subsídios para avaliação de custos com
assistência farmacêutica e suporte para unidades de produção de propedêutica e terapêutica.
4. Funções- Seleção de medicamentos, germicidas e correlatos
necessários;
- Aquisição, conservação e controle de medicamentos;
- Manipulação, produção de medicamentos e germicidas;
- Estabelecimento de um sistema racional de distribuição de medicamentos;
- Implantação de um sistema de informação de medicamentos.
OPAS e MS
4. Função da farmácia hospitalarFunção da farmácia hospitalar
Administração Farmacêutico-hospitalar
Curso: Gestão HospitalarDisciplina: Gestão em Farmácia Hospitalar
Leandro Ribeiro SimõesMestre em Ciências Farmacêuticas pelo PPGCF – UFMG
Farmacêutico Hospitalar Agosto de 2010
1. Administração “ Arte de planejar, organizar, liderar e controlar os
esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.”
Pessoas
Procedimentos
EquipamentosRe
curs
os
Administração
1.1. Planejamento Abrange a escolha das alternativas de ação e
determina, também, como as outras funções serão executadas para alcançar as metas estabelecidas.
- Redução do custo operacional;
- Redução do desperdício e da improvisação;
- Melhor proveito do tempo;
- Elevação do moral do grupo e da qualidade dos serviços;
- Eficácia e eficiência.
1.2. Organização
Proporciona um arcabouço estável que ajuda seus membros a trabalharem em conjunto para alcançar objetivos organizacionais.
- Divisão do trabalho
1.3. Direção
Envolve a necessidade de conseguir que os membros da organização atuem de forma a atingir os objetivos estabelecidos.
- Líder: influencia seus comandados, motivando-os para que cumpram suas tarefas com eficiência.
- autorrealização, autoestima, amor como doação, segurança, paciência, vontade.- autoridade x poder
1.4. Controle
Assegura o êxito dos planos elaborados, por meio de acompanhamento e da medida do progresso rumo às metas estabelecidas o que torna possível descobrir desvios e fazer as alterações necessárias.
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.1 Área física e localização adequada;
2.2 Posição adequada na estrutura organizacional;
2.3 Planejamento e controle;
2.4 Gerenciamento de materiais;
2.5 Recursos humanos adequados;
2.6 Horário de funcionamento;
2.7 Sistema de distribuição de medicamentos;
2.8 Informação sobre medicamentos;
2.9 Otimização da terapia medicamentosa.
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.1 Área física e localização adequada:
- dimensão;
- mobiliário;
- localização;
- áreas:
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.2 Posição adequada na estrutura organizacional:
Diretoria geral
Administração Diretoria técnica Diretoria clínica
FarmáciaFarmácia ou
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.3 Planejamento e controle:
Assistência Farmacêutica
“Conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, tanto individual como coletivo, tendo o medicamento como insumo essencial e visando o acesso e ao seu uso racional. Este conjunto envolve a pesquisa, o desenvolvimento e a produção de medicamentos e insumos, bem como a sua seleção, programação, aquisição, distribuição, dispensação, garantia da qualidade dos produtos e serviços, acompanhamento e avaliação de sua utilização, na perspectiva da obtenção de resultados concretos e da melhoria da qualidade de vida da população.”
Assistência Farmacêutica Hospitalar
Programação
Compras
ArmazenamentoDistribuição
DispensaçãoGestão de estoque
Atenção Farmacêutica e Farmácia Clínica
+
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.5 Recursos humanos adequados:
- Farmacêutico(s);
Capacidade técnica, poder de decisão, comunicação, liderança, habilidade gerencial, aperfeiçoamento profissional, capacidade de ensinar,...
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.5 Recursos humanos adequados:
- Auxiliares, técnico(s) em farmácia;
- Auxiliares administrativos.
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.5 Recursos humanos adequados:
Recrutamento
Triagem
Seleção (entrevista preliminar e técnica, testes, técnicas de simulação – sócio-drama)
Integração
Treinamento
Motivação
Avaliação
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.6 Horário de funcionamento:
2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH 2.9 Otimização da terapia medicamentosa:
3. Atividades básicas - Manter o controle físico e contábil dos insumos
farmacêuticos;
- Elaborar pedidos de compra de medicamentos, emitir pareceres técnicos, inspecionar, receber, armazenar e distribuir medicamentos, produtos e insumos farmacêuticos;
- Controlar, de acordo com a legislação vigente, medicamentos que podem levar à dependência física e/ou psíquica;
- Participar de comissões: CFT, CTN e CCIH;
- Participar de reuniões técnico-científicas e de atividades de pesquisa;
3. Atividades básicas - Avaliação das prescrições médicas;
- Separação e distribuição de medicamentos;
- Dispensação de medicamentos para pacientes externos e em alta hospitalar;
- Manipulação e dispensação de saneantes e domissanitários;
- Fornecer informações relacionadas a medicamentos;
- Fracionamento de comprimidos;
- Controle de carrinhos de emergência;
- Reposição de maletas ou quites.
4. Perspectivas
A complexidade das novas terapias medicamentosas e as evidências das intervenções farmacêuticas na melhoria dos regimes terapêuticos e na redução dos custos assistenciais reforçam a importância de uma assistência farmacêutica de qualidade.